李嘉诚创业历程

李嘉诚创业历程（精选8篇）

1.李嘉诚创业历程 篇一

李嘉诚是我们生活中的创业成功人士，他对创业也是有着一些经典的见解的。下面是小编为大家整理的关于李嘉诚的创业语录，欢迎大家的阅读。

李嘉诚创业语录

1、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很不值得的。

2、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。

3、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。

4、那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

5、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

6、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

7、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

8、只有博大的胸襟，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认其他人的长处，得到他人的帮助，这便是古人所说的有容乃大的道理。

9、有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。

10、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

11、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。

12、当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。

13、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。

14、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。

15、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

16、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

17、在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。

18、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

19、一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

20、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

21、苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。所以这些，是我用10亿100亿也买不到的。

22、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。

23、我对自己有一个约束，并非所有赚钱的生意都做。有些生意，给多少钱让我赚，我都不赚……有些生意，已经知道是对人有害，就算社会容许做，我都不做。

24、你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。

25、下一个世纪的企业家将和我完全不同，因新世纪企业家的成功取决于科技和知识，而不是钱。

26、我这棵小树是从沙石风雨中长出来的，你们可以去山上试试，由沙石长出来的小树，要拔去是多么的费力啊！但从石缝里长出来的小树，则更富有生命力。

27、知人善任，大多数人都会有长处，也有短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

28、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。

29、与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。

30、凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。

31、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。

32、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。

33、讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。

34、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。

35、今天在竞争激烈的世界中，你付出多一点，便可赢得多一点。好像奥运会一样，如果跑短赛，虽然是跑第一的那个赢了，但比第二、第三的只胜出少许，只要快一点，便是赢。

李嘉诚励志创业语录

1、在逆境时，你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

2、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

3、要建立一支同心协力的团队，最重要的就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团队和你相处有无乐趣可言，你能不能做到开明公平、宽宏大量，而且承认 每一个人的尊严和创造力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着人。

4、我从不间断读新科技、新知识的书籍，不会因为不了解新讯 息而和时代潮流脱节。

5、随时留意身边有没有生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

6、扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

7、即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

8、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。

9、我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

10、不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地?

11、假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。

12、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

13、做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

14、我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。

15、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

16、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

17、精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

18、人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。

19、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

20、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。

21、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。

22、绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。

23、一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

24、你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。

25、知人善任，大多数人都会有长处，也有短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

李嘉诚成功语录

1、人总是珍惜未得到的，而遗忘了所拥有的。

2、把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。

3、每一件事都要用多方面的角度来看它。

4、我认为要像西方那样，有制度且比较进取，用两种方式来做，而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处，也有它的短处，儒家在进取方面是很不够的。

5、青春一经典当即永不再赎。

6、任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

7、一个人除了赚钱满足自己的成就感之外，就是为了让自己生活得更好一点，如果只顾赚钱，并赔上自己的健康，那是很值得的。

8、世上最累人的事，莫过於虚伪的过日子。

9、坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。

10、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。

11、天才是百分之一的灵感加上百分之九十九的努力。

12、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

13、人若软弱就是自己最大的敌人，人若勇敢就是自己最好的朋友。

14、身处在瞬息万变的社会中，应该求创新，加强能力，居安思危，无论你发展得多好，时刻都要做好准备。

15、万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。

16、成就加上谦虚，才最难能可贵。

17、如你想要拥有完美无暇的友谊，可能一辈子找不到朋友。

18、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。

19、愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。

20、知识不仅是指课本的内容，还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素，才有竞争力，知识是新时代的资本，五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识，要以知识取胜。

21、我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。

22、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。

23、当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。

24、在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。

25、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。

李嘉诚介绍

李嘉诚（1928年7月29日—），汉族，出生于广东潮州潮安县，祖籍福建莆田，现任长江和记实业有限公司及长江实业地产有限公司主席。是香港开埠后第三任首富。

1939年6月，刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。1958年开始投资地产。1979年购入老牌英资商行“和记黄埔”，成为首位收购英资商行的华人。1981年获选“香港风云人物”和太平绅士。1989年获英国女王颁发的CBE勋衔、1992年被聘为港事顾问、1993香港风云人物、1995年至1997年任特区筹备委员会委员。自从1999年被福布斯评为全球华人首富以来，连续15年蝉联华人首富宝座。2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，在8个月中已套现超过710亿港元。2015年3月下旬，李嘉诚旗下公司和记黄埔与西班牙电信公司Telefonica达成最终协议，和记黄埔有限公司将斥资约102.5亿英镑（约合956亿元人民币）收购英国第二大移动电信运营商O2。

2017年11月，李嘉诚基金会决定未来8年再捐资20亿元支持汕头大学建设。此前，被传要从汕头大学撤出被证实为谣言。

2.李嘉诚创业历程 篇二

创业投资又称风险投资, 是一种向处在发展阶段、具有高成长潜质的企业投入权益资本, 并为之提供创业管理等增值服务, 以期通过该企业发展和资本增值获取高额收益的资本运营方式。其特征是:投资对象一般是未上市的新兴中小型创业企业;采用权益资本而非借贷资本, 在投资者与被投资企业间建立起适应创业企业内在需要的“共担风险、共享收益”机制;投资者不仅为创业企业提供资本金, 而且提供技术咨询、管理经验、市场营销甚至员工培训等经营服务, 主动参与管理;对退出机制要求较高。

创业投资是一种支持创业活动的金融投资制度创新, 对推动高新技术产业发展发挥了不可替代的作用。其出现有效地解决了传统融资方式与中小型高新技术企业的高风险性之间的矛盾, 为最需要资金但又无法从传统金融机构获得融资的具有高成长性的中小企业提供所需的资金。创业投资提高了资源配置的效率, 克服了逆向选择问题, 极大地促进了中小企业的发展, 尤以提供高新技术产品、创新服务模式的中小企业最为突出。

二、我国创业投资的发展历程

中国的创业投资发展经历了三个历史阶段:

第一个阶段, 从80年代中期到1998年以前。1985年3月, 颁布的《中共中央关于科技体制改革的决定》, 拉开了我国创业投资的序幕, 资金来源为政府出资。1985年9月, 中国第一家创业投资公司——中国新技术创业投资公司 (中创公司) 经国务院批准成立, 标志着我国创业投资业的起步。

第二个阶段, 从1998年到2004年, 在当时全国政协一号提案和随后国家七部委制定出台的政策推动下, 及受到互联网泡沫和创业板即将推出的影响, 涌现出了数百家创业 (风险) 投资公司, 资金来源包括各级地方财政、民间资金和外资, 金融机构除了少数证券公司以外基本未进入。大批国际创业投资基金和公司涌入中国, 为刚起步的中国创业投资业注入了新的资金, 同时也带来了西方新的风险管理技术和规范化的风险运行机制, 从而促进了我国创投业的发展。

第三个阶段, 约从2005年开始进入。《公司法》、《证券法》和《合伙法》的修订颁布, 基本解决了创投设立和投资运作的法律障碍。金融业的资本充实和机构投资者的逐渐成熟, 使金融机构的资金开始入主基金型的创投。加上国外PE大举进入的影响和本土产业投资基金试点的起步, 创投企业向国际主流的基金管理型转变。十部委《创业投资企业管理暂行办法》的出台, 标志着创投企业进入了一个规范发展的新阶段。

展望我国创投业未来的发展, 可能将出现以下趋势:金融资本将成为创投机构的主要资金来源;合伙制可能成为创投企业的主要组织形式;VC和PE将日益融合发展;创投管理人的品牌将日益突出;政府政策的基本取向将从一般性扶持培育创投企业, 转向主要鼓励合规竞争树立优秀管理人品牌和对重点领域投资的扶持相结合的政策。

三、我国创业投资发展的启示

世界各国创业投资的发展历程及经验对我国发展创业投资有重要启示和借鉴意义:

1. 规范风险投资主体。

一是风险投资公司。我国一些风险投资公司是以政府出资为主, 由此带来资产所有者虚置、错位和预算约束软化等问题, 不利于风险投资发展, 需要加以调整。二是风险投资基金。用私募或公募方式筹集风险投资基金是扩大风险资本的主要手段, 也是发展风险投资主体的方向。与风险投资公司相比, 公募基金的集资规模大, 作为一种金融工具, 与金融机构具有天然的联系, 在设立运作一段时间后可申请上市。

2. 拓宽风险资本来源渠道。

首先, 保险公司、信托投资公司、养老基金和捐赠基金等机构投资者是风险投资的最佳资金来源。其次, 商业银行资金也可以多种模式介入风险投资。第三, 积极引导国外资金进入, 不仅可以获得风险投资资本, 而且可以学习经营管理经验。第四, 引导大企业参与风险投资, 同时解决企业产品更新换代、提供增值服务的问题。第五, 引导民间资本投向风险投资领域等。

3. 正确定位政府在建立创业投资体系中的作用。

政府首要的任务是创造环境、培育市场和实施监管, 制定推动创业投资发展的鼓励政策与符合创业投资发展和创业企业成长的政策法规, 并运用政府以及动员社会中介力量对参与创业投资的各类主体实施监管。此外, 在初期政府给予启动资金的支持和引导是十分重要的, 由此而产生一个政府如何正确把握出资人地位的问题, 应注意避免超越出资人权利而进行不恰当的行政干预, 保证创业投资体系在法律法规的范围内、按照市场经济的规律健康发展。

4. 健全退出机制。

由于风险投资的特点, 风险资本投资于风险企业的目的不是为了从风险企业获取短期红利分配。而是选择最适当的时机进入企业, 并在最适当的时机退出投资。因此创造顺畅的多元的撤出渠道, 才能有效吸引社会资金进入风险投资领域, 保障风险投资的良性循环。

5. 培养投资人才。

通过组织专业知识培训, 提高风险投资从业人员的业务管理水平;大力发展教育, 尽快培养大批金融、证券、投资, 财务、会计、管理、法律的复合型风险投资人才;制定优惠政策, 提供人力资源优化配置机制, 为人才合理流动创造必要条件;创造有利于风险投资人才成长的环境, 建立激励机制, 鼓励高层次科技与经济管理人才投身于风险投资事业中来。

参考文献

[1]康中迈.创业投资在中国[J], 北大商业评论, 2007, (4)

[2]郭向军, 刘健钧.《创业投资企业管理暂行办法》解读[J], 证券市场导报, 2006, (3)

3.一个“傻”女人艰辛的创业历程 篇三

我想用自身的创业经历来鼓励和帮助那些有创业梦想，或正在创业路上的伙伴们，从我的创业经历中能汲取经验和教训，并学习我那种永不言败的精神。改革开放之初，在小平同志“不管黑猫白猫抓住老鼠就是好猫“的指引下，在那个被称之为“草莽时代”里，一大批胆大的，有特权的，敢于违法的经营者成为“万元户”。因为是“摸着石头过河”，在计划经济向市场经济转变过程中，难免会有些问题，所以就有了八十年代初的“严打”，因为市场需要不断完善，需要规范。

八十年代末至九十年代到了“白手创业”的时代，这个时代里的游戏规则是：勤奋节俭、合法经营，参于创业。当时我就是在这个时代里稀里糊涂的下了海，这个时代，供小于求，只要够勤奋，合法经营，敢于创业，不需要资本一样可以成功，造就了不少百万富翁。

随着时代的飞速发展，在现在这个时代里好多创业者仅仅是按照“勤奋、合法、参与”这个游戏规则已经感到举步维艰了，因为这是个“规模投资”的时代，原始积累早已完成，人才、技术、资本、经验一样不可缺少，而且从01年我国加入WTO开始，世界500强的企业将会不断涌入与我们现在刚刚创业的朋友们一起争夺这个市场，它们的进入更将加大我们创业者的难度，高知识，高专业，高资本密集，长期的研发，强势的行销管理，绝对的环保，这些别说是我们这些普通的创业者，就是现在的国内企业不知道会有多少具备抗衡的实力。当然有句话说的好，道路是曲折的，前途是光明的，知已知彼才能百战不贻，如有幸接受各位商业巨子的名师指路，我们肯定将少走很多弯路。

1992年5月，在朋友的再三鼓动下，我离开教师这个职业，没和家人商量，就试着下商海湿鞋了，从学校来到了厂经销处，成了一名国企的推销员。新的环境、新的角色，我是那么好奇，可是对于我这个“愣头青”来说，根本不知道社会是什么样的。别人定不来货，我可以，别人要不来欠款，我行，有点得意忘形、锋芒毕露，惹得大家嫉妒，功高盖主，领导也不喜欢。

94年，我不得不自己出来单干，没文化，胆子大，什么叫经商，先干起来再说，反正“摸着石头”过河呗，温州人、福建人都能赚钱，我至少比他们还有点文化，不信我干不过他们。没钱，怎么办？先跟福建人合作，帮他们销售些产品，拿点提成，谁知4万多的产品被我谈成卖了27万多，之前说好两个人分，可事成之后，他一分钱也没给我，气得我想找人揍他。房租没钱付，就借朋友的，请客户吃饭没钱，就用自己的一点私房钱，私房钱最后也用光了，就问好友借，可就是没借到。

到了95年，我大哥打了个电话，求他看看能否给我帮帮忙，能给我定点货。谢天谢地，他真的帮了我，给了我两台小设备的单子，约24万元的货，这下赚了3万多元，我一下子就活了。当年在通往格尔木的这条路上是不通火车，路况极差，经常有交通事故翻车，而且又是少数民族的地区，人烟稀少，通常只有晚上的大巴，我经常穿个黄军大衣，用毛领子把自己的脸挡住，提心吊胆，摆出一幅听天由命的架式，从而练就了一身谁家都能找到，啥人都敢找的克格勃本领，就为了销售些产品，真不易啊！好不容易交了货，又要求爷爷告奶奶的讨钱，没办法，只能咬着牙渡过一个个难关。

97年在西北市场我拿下了两个比较大的项目后，有了些资金，就想投资办厂了，于是我下半年就投资40万和温州的一个朋友合作，这样可以及时供货，而且可以降低成本，之前我们也合作过几次生意，他还是守信用的。因为对他过于信任，自己并没有亲自参与管理，最后事与愿违，白纸黑字最后变成了废纸一张，投出的钱像打了个水漂，可是连个响也没听到。

97年初的时候，有位曾经在我起步时帮过我的朋友，他当时在东北市场举步维艰，局面一直打不开，没赚到钱，邀请我去和他合作，滴水之恩当涌泉相报，可我辛辛苦苦创建的公司我舍不得呀，但忍不住他一再的苦苦相求，让我把公司转让安心的和他合作，最后，我痛下决心，转让了自己辛苦创建的公司，来到了东北，仅用了一年多的时间，就打开了东北市场，帮他赚了不少，但是最后也没拿到合作应得的钱。

98年初，考虑到东北市场比较大，而且对这个市场较熟悉，我和另外两个合作伙伴三人雄心勃勃地到东北投资办厂，地点选在铁岭。收购了一家成本较低、比较合算的老厂，我们3人谈好了股份及分工，大股东管全面，想法搞资金，另一个股东管生产和供应，我主抓销售工作。当时厂里条件比较艰苦，我们住在办公楼，每天晚上几乎都在提心掉胆中渡过，因为有时候走廊里会有上下楼的脚步声，有时感觉脚步声就停在我的门口，我本来是个胆大的人，但也吓得心都想跳出来，远处的山上还不时传来各种各样的怪叫声，有时吓得我一个晚上不敢合眼，那时我真想放弃，我又不是生活过不下去，我干嘛要受这份罪呢？可还是挺了一年多，最后因大股东资金迟迟不能到位，合作伙伴之间的价值观也不同，大家又不欢而散，合作真得太难了。

4.李嘉诚经典创业名言 篇四

2.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。

3.在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来;之后，机会的比例也渐渐提高;到现在，运气已差不多要占三至四成了。

4.年轻时我表面谦虚，其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候，我去求学问;他们每天保持原状，而自己的学问日渐提高。

5.现金流、公司负债的百分比是我一贯最注意的环节，是任何公司的重要健康指标。任何发展公司中的业务，一定要让业绩达致正数的现金流。

6.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

7.在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。

8.我认为勤奋是个人成功的要素，所谓一分耕耘，一分收获，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。

9.万一真的失败了，也不必怨恨，慢慢图谋东山再起的机会，只要一息尚存，仍有作最后决战的本钱。

10.一个人凭己的经验得出的结论当然是最好，但是时间就浪费得多了，如果能将书本知识和实际工作结合起来，那才是最好的。

11.对一个职工，如果他平时马马虎虎，我会十分生气，一定会批评，但他有时做错事，你应该给他机会去改正。

12.决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。

13.始终保持创新意识，用自己的眼光注视世界，而不随波逐流。

14.以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。

15.当我做生意时，就警惕自己，若我有骄傲之心，迟早有一天是会碰壁的。

16.不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

17.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

18.如果在竞争中，你输了，那么你输在时间;反之，你赢了，也赢在时间。

19.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。

20.当你作出决定后，便要一心一意地朝着目标走，常常记着名誉是你的最大资产，今天便要建立起来。

21.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。

22.力争上游，虽然辛苦，但也充满了机会。我们做任何事，都应该有一番雄心壮志，立下远大的目标，用热忱激发自己干事业的动力。

23.做生意要冷静，打高尔夫也一样，第一杆即使打的不好，如果可以保持冷静，有计划，并不表示你会输。这和做人做生意一样，有高低潮，身处逆境时，你就要考虑如何来应付。

24.凡事都留个余地，因为人是人，人不是神，不免有错处，可以原谅人的地方，就原谅人。

25.要给员工好的待遇及前途，让他们有受重视的感觉。当然，还要有良好的监督和制衡制度，不然山高皇帝远，一个好人也会变坏。

26.创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密，但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业之初开始，还要不断学习，把握时机。

27.政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。

28.保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。

29.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。

30.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

31.眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。

32.人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人也都可以成为你的核心人物。

33.投资时我就是先设想，投资失败可以到什么程度?成功的多几倍都没关系，我也曾有投资赚十多倍都有，有的生意也做得非常好，亏本的非常少，因为我不贪心。

34.做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣，你的工作一定会做得好。

5.李嘉诚白手起家创业之路 篇五

1963年，李嘉诚和“青梅竹马”的庄月明结婚。次年，长子李泽钜出生;1966年次子李泽锴出生。李嘉诚为教育这两个儿子成材可费了不少心思。在与妻子研讨之后，两人一致认为首先应该使泽钜和泽锴感到家庭的温暖，感到父亲和母亲无微不至的关怀与爱心，其次是要让孩子得到最好的教育。

李嘉诚对儿子的“商教”开始得很早。当李泽钜和李泽锴八九岁时，每当董事局开会，他们兄弟俩就会坐在专门为他们设置的小椅子上，进行独特的商业熏陶。不仅如此，会后李嘉诚总是鼓励两兄弟提出不懂的问题，然后认真地进行解答。

李嘉诚经常让两个儿子利用课余时间勤工俭学，有一次，当李嘉诚听说小儿子李泽锴在高尔夫球场替别人捡球，并把赚来的钱资助经济困难的同学后，对儿子大加赞赏了一番。

此外，李嘉诚十分注重两个儿子的气质培养，绝不允许他们像其他的“公子阶层”那样目空一切，他要求儿子要知书达礼、谦虚做人，培养起自己的独立个性。

正是得益于李嘉诚的教育，李泽钜和李泽锴这两位“龙兄虎弟”已经在商界暂露头角，有评论称，李嘉诚这个“超人”可谓后继有人了。

“吝啬”和“大方”

李嘉诚的儿子曾经问他：“爸爸，我们赚这么多钱到底有什么意义?”李嘉诚的回答很简单：“赚钱多可以爱国，回报社会。”

72岁的李嘉诚虽然是香港首富，身家净值达120亿美元，但他的一些表现却显得有些“吝啬”。至今他仍然坚持身着蓝色的传统西服，佩带一块26美元左右的廉价手表，并自豪地说，如今花在自己身上的钱比年轻时少多了。

多年来，李嘉诚一直自掏腰包支付各董事的薪金;从公司收取的酬金，不论多少，全部拨归公司;他在公司里不领薪水，每年只拿600多美元的董事费，没有其它福利津贴，所有私人用品，甚至午餐也从不开公账。

但和其他许多富豪一样，他花在慈善事业上的金钱和时间却不少。如今他平均20%的时间都用在慈善活动中，并表示将来要为慈善事业投入更多的精力与资金。李嘉诚已经捐了5亿美元用于在香港、中国大陆、美国和英国修建各类学校、医院以及开展医疗研究活动。不久前，他又捐出2亿港元用于残疾人事业。

6.发展历程——创业年代 篇六

新中国成立50年来，科技事业取得了举世瞩目的成果。科学技术的发展进步巩固了国防，促进了国家的繁荣昌盛，推动了中华民族的伟大复兴。共和国诞生的最初年代，科学技术极端落后，很多现代学科和技术领域都是空白点。国家在百业待兴的情况下，积极组建科技机构和科技队伍，开展科学技术工作。大批胸怀报国之志的旅居海外的科学家纷纷归来，投身到祖国的科技事业中。1955年中国科学院成立学部时，海外归国的科学家占了学部委员总数的80％以上。当时毛泽东主席发出了“向科学进军”的号召，激发起广大干部群众特别是青年一代学习和钻研科学知识的热潮。周恩来总理主持，众多科技专家参与制订的《12年科学技术发展规划》，提出“把我国科学事业方面最短缺而又最急需的门类，尽可能迅速地补足起来”，“争取在第三个五年计划末使我国最急需的科学部门能够接近世界先进水平。”随着这个规划的顺利实施和提前完成，新中国奠定了原子能、电子学、半导体、自动化、计算机技术、火箭技术等新兴学科的基础。凡是从50、60年代过来的人都会记得，那是一个劳动和创业的年代，一个建设和奉献的年代。科技工作者和亿万人民一道以前所未有的热情投入到轰轰烈烈的建设事业当中，创造了一个又一个新中国的历史记录： 1956年，第一批国产汽车出厂。1956年，第一架喷气式飞机上天。1957年，第一座长江大桥通车。1958年，第一座原子能反应堆和回旋加速器投入使用。1960年，第一座大型水电站开始发电。我国医学专家成功地完成了世界上第一例断肢再植显微外科手术，第一个研制出人工合成胰岛素。根据我国地质学家的陆相生油理论，石油部门在东北的松辽平原上成功地勘探、开发了大庆油田，从此摘掉了“贫油国”的帽子。为了发展新中国的原子能事业，增强国防力量，打破帝国主义的战争威胁与核讹诈，我国早在1955年便开始了原子能的科研与基础建设工作。毛泽东主席说：“要有原子弹。在今天的世界上，我们要不受人家的欺负，就不能没有这个东西”。参加研制核武器、导弹和人造卫星的科学家隐姓埋名，以身许国，他们和广大工程技术人员一起在极端艰苦的工作和生活条件下，用自己的智慧和汗水为国家建立了可歌可泣的伟大功勋。1964年10月16日我国研制的第一颗原子弹爆炸成功。1967年6月17日，第一颗氢弹爆破成功，我们还掌握了中子弹和导弹核武器与核潜艇技术。1970年4月24日中国第一颗人造地球卫星发射成功。《东方红》乐曲声响彻太空，中国科技队伍创造的奇迹震惊了全世界。今天，当我们回顾50年科技成就时，不得不钦佩和赞颂新中国第一代领导人的远见卓识和共和国科技队伍的丰功伟绩。

7.李嘉诚创业历程 篇七

火, 具有摧毁一切的破坏力。它炙热、耀眼、舞动。土, 厚实、坚强。它吸纳阳光雨露, 孕育植物生长。火与土的邂逅, 是一场意外的相遇。一动一静, 一柔一刚。每一方的变化, 都牵动着另一方的舞步, 终而展现一场迥然不同的表演。火, 以不同的温度, 释放着热情;土, 以别样的质地, 施展着姿态。

有一种火与土的艺术, 叫做陶瓷。有一种陶瓷的艺术, 叫金意陶。

——题记

人们早在约8000年前的新石器时代就发明了陶器。最早的彩陶发源地在黄河流域。我们熟知的仰韶文化中, 制陶业已比较发达。红陶器上常有彩绘的几何形图案或动物形花纹, 这是仰韶文化的最明显特征, 也叫做彩陶文化。东汉的中后期出现真正意义上的瓷器——青瓷。而把瓷器制作带向成熟的时代则是唐朝。历经宋元明清, 陶瓷从近代走向当代。

这一路走来, 陶瓷作为中华文明发展史中不可或缺的元素, 承载的是中华千年文化的积淀, 更是中国人对生活的思考与追求。陶瓷裹挟的是文化的釉彩, 而思想的图案却是其深埋的脉络, 令其大放异彩而又底蕴暗藏。中国陶瓷的现代化进程使得陶瓷制品以丰富多彩的形式“飞入寻常百姓家”。瓷砖也自然以工艺独特的现代科技装饰人类生存空间的功能性和艺术性得到人们的广泛使用。

金意陶 (英文名KITO) 正是这样一家用陶瓷产品以及陶瓷产品独特思想征服消费者的陶瓷行业旗舰企业。146件国家专利彰显了金意陶的创新能力;陶业“奥斯卡”新锐大奖述说着金意陶的不凡实力;“亚洲品牌500强”榜上有名以及荣登中国500最具价值品牌榜是品牌价值最强有力的说明。金意陶还被国家人事部批准成立“博士后工作站”, 并享誉“广东省名牌产品”、“中国驰名商标”等荣誉称号。

作为建筑装饰杂志的记者, 我们也是慕名来学习和了解在装饰材料领域具有突出成绩和做出杰出贡献的企业管理经验。在与执掌金意陶的何乾董事长谈及他与陶瓷行业以及金意陶的故事时, 我们感触最深的是思想对于何总本人和对于金意陶所绽放的无限力量。

离开而不离场

世上只有两种力量:利剑和思想。从长而论, 利剑总是败在思想手下。

——拿破仑.波拿巴

1986年, 还处于大学毕业生由国家统一分配这一制度的年代, 从景德镇陶瓷学院毕业的何乾为了把爱情留在老家湖北, 把到武汉的指标让给了家在外地的妻子, 自己则被分配到了咸宁的一个砖瓦厂。砖瓦厂在一年后被烟厂收购。而终于在1987年的10月份, 何乾工作调动到了武汉瓷厂。这时的何乾才算是正式开始了与陶瓷有关的工作。

20世纪80年代中后期正是中国改革开放如火如荼的时期, 以广东为代表的沿海城市更是在快速发展的热潮中显示出勃勃生机。建陶业也在这段时期内蓬勃发展。庞大建陶企业群体集聚广东, 以佛山南庄为代表的建陶生产区就是在这一阶段奠定了日后中国乃至世界第一镇的基础。

而在此期间, 1989年, 何乾也离开武汉, 南下广东, 在轰轰烈烈热火朝天的市场经济进程中与陶瓷更为紧密地联系在了一起, 与陶瓷的不解之缘正式拉开序幕。

从咸宁到武汉, 从武汉到东莞, 从东莞到佛山, 从国企到私企, 从小年轻到青壮年。在地图上看是一串足迹, 从时间上是几本日历, 对于人生而言却是一个个山丘, 一道道转折。

在美丽富饶的珠江三角洲腹地的广东唯美陶瓷有限公司, 何乾把12年的青春与激情、学识与才干留在了这里。在这12年中, 上上下下的部门, 除了财务, 何乾都负责管理过。这也为日后何乾开创自己的新公司积累了全面丰富的实践经验。1997年唯美公司濒临破产边缘, 主管生产的何乾扛起销售重担, 把一个月以货换货才达到几百万的销售量一下子提升至2千万现金的销售量。到1999公司年产飙升至5个亿。2002年更是高达8亿。主管销售的何乾仿佛在一个不长的时间内就书写了一段销售传奇, 迎来了事业的一个黄金时代。血气方刚、挥斥方遒就是形容当时的何乾最真实的精神状态。

风华正茂的小青年, 在这12年的轮回中, 完成了从外地打工者到公司股份制改制后的第二大股东、常务副总的蜕变。在外人看来, 在唯美陶瓷, 也就是现在的马可波罗陶瓷, 何乾似乎已经走到了事业的一个顶峰, 陶瓷成就了他作为一个企业家应有的金钱和地位, 然而在彼时的交叉路口的何乾来说, 若为思想故, 二者皆可抛。

2002年的唯美陶瓷正进入重要的转型期, 对于公司的未来, 每个人都是抱着极其纯粹而又美好的愿望, 共同为公司谋划远景与蓝图。君子和而不同。这一次股东之间对公司未来走向再次出现意见相左, “是局部做强还是整体做大”, 始终不能达成一致。讨论眼看走进了一个死胡同, 又忽然峰回路转。此时的何乾当机立断, 用了不到一个小时的时间做出了他事业上具有标志性意义的一次选择, 坚持自我, 离开唯美陶瓷。

回想当时毅然做出的决定, 何乾说:“本身自己就是敢作敢为的这种人, 当时年轻, 一路走来也很顺利, 觉得自己挺牛, 啥事不能干啊?就是基于这种前提, 很快就离开了。现在想起来, 这是自信的表现, 实际上也是一种不成熟的表现。”

而无论怎样, 对于何乾来说, 离开唯美, 却并不会离开自己执着追求的陶瓷事业, 不会放弃心中的理想与执念。离开不是为了谢幕, 而是为了华丽的回归。在另一番天地开疆拓土, 以退而求进, 有时候人生智慧就只在一个转身。

用思想为瓷砖代言

我思故我在。

——勒内.笛卡尔

从2003年开始, 何乾开始创立自己的公司。一开始的创业道路并非想象中的一马平川, 也是由于之前太过耀眼的过去, 让何乾感受到了事业上前所未有的巨大落差。

何乾决定去清华大学继续学习。一位国学老师对人性格弱点的剖析令何乾茅塞顿开。因为这位老师所列举出来的问题, 正是何乾此时感同身受的亲身经历。而在学习中, 何乾对自己进行了不断反思, 悟出了这样的道理:“实际上就是自身给自己的定位是存在问题的, 所以才会导致这样的结果。一个个体在这个社会上的力量太小、太弱了, 只有借助一个组织、一个平台, 个人的能力才能发挥到最好。”

于是就有了与东鹏的合作。金意陶公司是2004年正式创立的。金意陶这个品牌在2002年时就已经面市, 不过当时只是东鹏的第二品牌, 也是东鹏的一个事业部。2003年时它的销售总额大概不到5千万, 而2004年何乾接手以后, 当年就实现了1.5个亿的销售额和1千万的盈利。这一次的销售佳绩再一次证明了何乾的能力和实力。日后他也被中国陶瓷业界公认为“营销奇才”之一。到2006年, 就收购东鹏的股份重组为真正的金意陶。

21世纪初期, 全国已经形成了佛山、晋江、博山等几大陶瓷产区, 全国其他省市和自治区的建陶厂也如火如荼地进行着生产。特别是佛山, 日渐成为我国最大的建陶产区, 更是不乏陶瓷企业巨擘。同时种类多样的陶瓷产品也充斥着市场, 繁荣的陶瓷企业也面临着方向性抉择的时刻。

2005年依然在蹒跚学步期的金意陶处于租赁东鹏的生产线的环境, 如何让这个品牌做得更好, 如何对自己做一个清晰的定位, 已经成为与生存攸关的第一要事了。在强手如林的佛山, 在百花齐放的陶瓷装饰中, 想在战火纷飞的市场攻下一个属于自己的阵地, 用个性化和差异化塑造品牌成为不二法门。而金意陶的自我定位就是, 以个性塑造品牌, 用品牌提升高度, 凭高度拉动产品。

仿古砖是继彩釉砖之后随着装饰技术的发展而衍生出来的一类新型亚光类釉面砖。更学术的叫法是瓷釉砖。起源是欧洲, 也就是意大利和西班牙。用一位客户的话来形容, 买的时候没有觉得这个砖很新, 但是用了10年后这个砖一点也不旧, 并且感觉会越来越好。

仿古砖整个的仿古质感、性能, 以及设计, 与普通的抛光砖, 在很多方面都传达出截然不同的理念。金意陶的核心产品就是仿古砖。

“我们的产品市场定位叫智富贵。首先是智, 智说的是有智慧的人物, 应该说都是成功人士。富, 就是那些有钱人。但土豪、暴发户可能对我们的产品兴趣不大。我们吸引的是真正的有钱人, 在内心也有高尚品味追求的人。贵的对象则是居于较高的社会地位, 比如一些政府的官员, 但同时又不汲汲于炫耀自己的身份, 希冀在家中度过平静而平淡生活的这样一群人。”何总为我们介绍。

也就是说, 如果只是一味追求奢华, 用仿古砖就不太合适。但是如果追求的是一种内涵、一种文化、一种生活品质, 一种安静的生活状态, 那仿古砖的表达是恰如其分的。所以金意陶的产品多用在一些比较高端的场所, 比如一些别墅的装修、会所的装修, 特别是高尔夫球场的会所。

在10年以前, 瓷砖企业虽然做得风生水起, 但也没有逃出为卖砖而卖砖的窠臼。仿古砖在当时整个市场所占的份额也不大。如何从产品上找到突破点, 把产品从单纯的功能性向更高层次提升, 以将其价值最大化, 是金意陶一直思索的问题。

2005年, KITO陶瓷思想馆落成, 3500平方米的展厅内, 一片陶瓷砖产品展示也看不到, 中国传统文化却渗透在点点滴滴, 佛山的民间文化也融入其中。

在KITO陶瓷思想馆中引入“游”的文化概念, 由九个景点组成的梦幻展厅, 将人文、思想、品位、个性铺陈言说。单看这九方景点, 空间穿梭的美轮美奂、华夏文明的博大精深、传统与现代的时光流转, 无一不柔软了眼光, 深邃了心灵。一界乾坤, 开天辟地;清波动影, 如梦似幻;九宫镇宇, 精心凝气;五行合璧, 化成万物;云鼎堂间, 民族世界;窗泻丹青, 含蓄隽永;星夜浩瀚, 缤纷奇幻;踏莲过境, 参佛悟道;落步生辉, 喜乐童趣。

以五行合璧之景为例, 五行学说肇始于夏商之际, 完善于春秋战国, 影响持续至当今社会。以五行元素作为展馆概念的主题之一, 从文化与思想的内涵上与金意陶的文化价值观达成契合, 于无形处见有形, 也是“思想馆”旨中之义。在思想馆的艺术构思上, 金, 取自金意陶, 以金意陶产品的造型立意;木, 取自佛山之梁, 既作为木之物质之形, 又寄托企业为栋梁企业, 人人为栋梁之才的寓意。

KITO陶瓷思想馆颠覆了传统瓷砖展卖方式, 掀起了整个行业的轰动。无论谁走进展厅, 都自觉不自觉地噤口不言, 如入庙宇一般, 小心翼翼地维护着这份神圣感。人们开始再次审视商业社会中文化的独特魅力。

金意陶斥资1500万建设思想馆, 而2004年全年的净利润也不过一千万。金意陶用头脑和胆识塑造起了一个品牌, 以全新的角度和方式将营销做得润物无声, 同时也引领了整个行业重视传统文化的潮流。一时间佛山的体验馆、文化馆、博物馆风起云涌。而KITO陶瓷思想馆也不负众望摘得05年亚太室内设计大赛国际组大奖, 也由此获得了更多设计师的青睐。KITO陶瓷思想馆声名鹊起, 这是金意陶品牌成功路上的一次得意之举。

心电图式的起落

衡量一个人的成功标志, 不是看他登到顶峰的高度, 而是看他跌到低谷时的反弹力。

——乔治.巴顿

自2004年, 当金意陶“砂岩石”、“双品石”、“IT石”系列新品问世, 便轰动陶瓷业, 从而树立了金意陶在仿古领域的地位。加之2005年KITO陶瓷思想馆的大获成功, 从2004年到2007年, 金意陶通过产品力带动品牌力, 在陶瓷业日趋激烈的竞争中, 却保持着连年增长的趋势, 向外界宣告着金意陶的强者之姿。金意陶被誉为陶瓷业的一匹黑马, 以风向中国担当着陶瓷行业的领军企业。

赞誉扑面而来, 黑马还是否能一如既往地作为领衔, 奔跑在行业的最前列?当黑马成为一匹野马, 缰绳所能牵绊的大约也只能持续一秒钟。自由与洒脱固然成就了它的速度与激情, 然而脱了缰的马对前路的控制有失理性与规划, 难免会出现马失前蹄、迷途忘归, 甚至悬崖难勒的局面。

2008年的金意陶春风得意马蹄疾。人站在巅峰时就会有忘我和眩晕的幻觉, 企业也一样, 在独领风骚、一览众山小时也很难把持住忘乎所以的举动。这一年, 金意陶追求速度, 急求发展, 规划了几大事件, 也希望来一次“大跃进”。

首先是企业决定上市, 这其实对于拓宽企业资金渠道和未来发展是有着积极正面的作用的。第二是为了使品牌更上一个高度, 金意陶将英超豪门切尔西引进中国, 与中国球队进行一次对抗赛。第三是收购了一个新的工厂, 扩大产能、规模。第四就是扩展新展厅, 将产品的宣传与生产同步。

在2008年这一年, 一个年收益几千万的企业, 投资竟高达几个亿。“我所体验到的就是, 你的企业、你的人力发展的阶段和环境的机遇是不是匹配, 这很重要。不然企业就会陷入被动局面。”谈起企业发展中的教训, 何乾对此深有感触。

切尔西足球俱乐部是英格兰超级联赛的俱乐部之一, 为世界上最具规模的球会之一。切尔西是英超创始球队, 并从未被降级, 现今已经拥有百年历史, 战绩卓著, 并有多名明星战将效力蓝军。在中国也拥有数以万计的球迷。金意陶挥金1600万将切尔西引进, 预算如果运作顺利, 不仅能够让金意陶名声大噪, 还能赚个几百万到1千万。

2008年对于国人来说是个多么具有深远意义的一年, 因为这一年的8月份, 全世界的目光都聚焦在北京, 观看奥运盛事。而对于金意陶来讲, 百密一疏, 原来没有考虑到的一点就是在七月羊城的这一足球赛事竟然受到了严重影响。因为奥运会开幕之前的三个月禁止举办一切大型活动。这让卯足劲儿准备打响一炮的金意陶憋出了内伤。

合同已经签订好, 所以没有退路, 必须履行, 但是得不到政府批准又不能进行应有的宣传活动。赛场由原先可以坐8万人的广州天河体育中心被迫改到广东省体育场。比赛最后还是如期进行了, 然而由于组织时间过短, 阻力不可控, 计划未能实施。造成的结果是, 只有两三万人观球。这场原本该风头占尽、名利双收的活动让金意陶一下亏了一千多万。

福无双至, 祸不单行。当时在广东的狮山刚刚投了3000多万建完一个厂, 换了个市委书记, 要求搬厂, 厂子买的是资产而非土地, 搬迁没有一分钱补贴, 这三千多万一眨眼功夫就打了水漂。这无疑让本来就遭到沉重一击的金意陶雪上加霜。

就这短短几年之间, 金意陶经历了心电图般的大起大落。何总开玩笑说:“要是意志不坚定的话就想跳楼了。幸亏我们还是比较自信的, 因为这种事情, 确实有时候是好事, 有时候是坏事, 必须要有收获成果或者承担后果的能力。”

在最艰难的时候, 在“坚持”这个字眼都单薄得只剩下用来安慰自己的时候, 一个风投公司的出现令整个局势逆转。他们也是看中了金意陶能请来切尔西俱乐部这一举动, 三千多万元的投资让金意陶柳暗花明又一村了。

自此之后, 何乾做事少了一份冲动, 多了几分思量, 褪去轻狂的外衣, 何乾也在岁月对自己的刁难中磨砺了自己的性格, 成长为一个更加成熟、稳重的企业家, 而金意陶也在不断调整中稳健发展。经历了在唯美的黄金时代、创业的起落年代, 而今, 何乾正带领着金意陶走向一个铂金时代。

让意大利为中国品牌制造产品

若是一个人的思想不能比飞鸟上升得更高, 那就是一种微不足道的思想。

——威廉.莎士比亚

实干兴陶企, 思想铸陶魂。秉承“尊贵、创新、科技、人性”的经营理念, 金意陶在陶瓷行业拥有着自己鲜明独特的性格, “有思想的瓷砖”、“做最专业的仿古砖企业”、“做最优秀的仿古砖品牌”是金意陶矢志不渝的追求。在过去的这十年里, 金意陶以开放包容的姿态、以最优质的原料、最先进的设备、最前沿的科技、最创新的理念, 做最好的瓷砖。

如今的金意陶, 已经发展成为国内规模较大、技术水平先进、产品品质一流的现代化陶瓷企业。现有员工2876人, 并建有三水金鹏、三水新华雄、景德镇金意陶三大国际化生产基地。12条现代化窑炉生产线火力全开, 年产量达2000万平方米。目前在全国建有358家思想馆, 1256家专卖店。

中国目前处于一个非常快速的发展阶段, 从经济学来讲, 有几个特点, 制造业比较发达才能高速增长, 如果服务业的比例占的非常大的话, 那一定是进入一个慢增长阶段。中国现在的第二产业占百分之五十以上, 第三产业占百分之三十多。而美国的第三产业占到60%到70%。这样的经济结构使得美国经济不会以一个高速发展。那么, 对于中国而言, 一旦当第三产业发展到一定的水平的时候, 经济增长量也不会有大幅度提升。第三产业各国家比重的上升意味着消费能力、市场占有率开始趋于理性的、平衡的阶段, 全球市场一体化也就开始真正的形成了。而当市场经济一体化时, 就一定要站在整个全球的角度去占领世界市场。

金意陶, 也就是KITO, 在创立之初就以国际化的视野立足行业, 突显了其思想领先于人的一贯风格, 也正是基于对世界经济一体化前瞻性的把握和用精品征服寰宇的信念和信心。长期以来与意大利顶级制造商合作, 保证产品品质与设计全球领先, 积极参与国内及海外市场的竞争, 目前金意陶的产品远销全球100多个国家和地区。

仿古砖源于欧洲, 一直以来也是意大利、西班牙等建陶生产强国的主导产品, 虽然国内对其工艺技术的创新做出了不断努力, 高强度、高耐磨和低吸水率的仿古砖也已经实现, 在风格、表面光泽、磨削、规格等方面也有了大幅度的提升和发展, 然而意大利和西班牙的仿古砖依然是国际陶瓷市场上最有说服力的产品, 霸主地位岿然不动。特别是出自意大利的陶瓷产品, 可以说是全球陶瓷的典范。

在过去的这些年来, 整个中国陶瓷行业的现状就是, 为外国人贴牌, 自己生产的产品只能以较低的价格卖出, 再看着人家以高价出售。而在2014年金意陶实现了一个中国陶瓷人的梦想, 那就是让意大利的工厂, 为中国品牌制造产品!中国品牌意大利制造的突破, 是对我国建陶一直以来为海外代工模式的颠覆, 也是陶瓷行业从中国制造向中国智造迈出的一大步。

“这一方面说明我们国家的实力强大了, 外国人对我们中国人也开始刮目相看。另一方面说明在某一个行业里我们的发展也具备这样的实力了。一开始与意大利人合作是为了突破产品研发瓶颈, 还要跟他们谈研发费用, 现在他们免费帮我们研发, 主动愿意为我们服务。作为中国人来讲, 外国人来帮我们贴牌, 我觉得是非常荣耀的事情。”何乾非常骄傲地对我们说。

在何乾看来, 这还远远不够, 对于何乾来说, 长远的形势, 最根本的要把我们国家自身的制造能力提高, 就是由原来我们说的制造向智造转变。通过借力, 向具备世界先进水平的国家学习, 来提升我们自己的制造能力和水平。这需要有一个循序渐进的过程。“无论是站在国际陶瓷技术这个角度, 还是站在中国陶瓷行业的角度, 还是站在我们企业的角度来讲, 最终的目标, 是要消费者能够用到符合他需求的产品, 提升顾客的实用价值感, 我觉得这才是我们最终的目标。”

在已经到来的2015年, 金意陶还有一个打算, 就是成立真正具有世界水平的研发中心, 聘请意大利的设计人员和研发人员做金意陶研发中心的员工, 在中国研发出世界级的产品。

对于未来的规划, 金意陶仿古砖的品牌影响力依然是着力的重点。现在金意陶聘请了专门的公司主攻品牌梳理工作。虽然企业依然年轻, 但至今也已经走过了10年的峥嵘岁月。如今的品牌建设和初期建设还是有差异的。在新媒体兴盛的今天, 如何建设好自己的O2O平台, 如何利用互联网新技术将金意陶的个性更为突出地彰显, 如何将品牌神话继续传播, 这是金意陶当下探索的主要课题之一。

产品的质量、工艺提升是企业内力的体现, 而内力也同样要通过品牌的个性来传达。“我们希望将金意陶塑造为像高仓健那种通过深度和气质展现男人魅力的这样一个格调, 而不是徒有其表的花瓶型演员的感觉。”

China梦KITO梦

实现中国梦必须凝聚中国力量。

——习近平

在与何总一起回顾了他筚路蓝缕创业的过去、光荣绽放的现在, 记者也不禁好奇何总怎样畅想金意陶的未来, 思想不流于俗不浮于表的何总对此侃侃而谈, 他站在一个国家的高度, 与我们分享了他对于国家社会变化的思考, 一个关于企业的梦想。

中国经过改革开放30多年, 时间见证了这个国家在科技、人文、人民的生活水平等方面巨大的改变和提升。“一开始生存是根本需求, 生活品质改善了, 我觉得人就应该追求更高的境界, 作为一个国家, 也同样如此。”何总每当谈及追求, 眼神中都充满信心和豪情。

“当我们由一个非常贫穷的国家过渡到一个中等发达的国家, 我觉得就是开始做梦的时候了。不光是物质层面的需求, 要有更高的期待, 要有精神层面的追求了。所以在这个阶段, 习主席提出‘中国梦’这个时间非常合适, 因为现在正是非常适合做梦的时候了。”

何乾说, 中国是世界大国, 是人口最多的国家, 如何对13亿中国人负责, 如何对世界负责, 如何让中国人的生活变得更加美好, 如何让这个世界变得更加和平, 这就是中国要思考的问题, 中国此时就应该敢于做梦, 善于做梦, 并把虚拟的梦转化为人民想象得到, 未来也能摸得到的梦。而要实现中国梦, 每个企业、每个人, 都是国家的个体和组成单位, 都是中国梦这个美丽图景上不可或缺的一块拼图。而金意陶也在致力于做这个美梦最精致的一部分。

追本溯源, 自古以来中国就被称为China。而China也是陶瓷的最早英文译法。陶瓷可以说是中国对外的一张国家名片, 也是中华民族发展史上不可磨灭的标志。陶瓷行业的发展与国家工业的发展息息相关, 也与民族感情有千丝万缕的联系。因而陶瓷企业必定是中国梦筑梦大军中举足轻重的一份子。

2013年中国梦飘向全国之时, 金意陶也根据自身的发展状况和需要, 制定了未来5年的发展战略, 并提出了自己的KITO梦。

作为建筑陶瓷行业来讲, 中国现在是一个建筑陶瓷的制造大国, 但却并不能称得上是陶瓷强国。对金意陶来讲, KITO梦有三个层面。第一, 是把金意陶变成一个真正全面国际化的企业;第二, 是让金意陶用产品说话, 赶超世界上最好的产品, 成为精品中的精品;第三是把金意陶的员工都培养为更有思想, 更有创业精神的员工。

有人说, 梦想不是都有一个特定的目标, 现在金意陶过了十亿, 将来应该把规模和产值做到一个什么程度, 才是个比较实际的梦吧。何乾认为, 无论国家经济还是企业结构, 都是在一个不断变化调整的过程中, 梦想只需要抓住精髓, 量化的体现其实都是水到渠成的一个结果。对于KITO梦, 重点就是回归根本, 产品是根, 品牌是本。把企业的内力做好, 其他的就顺其自然。因为高增长并不一定是好事, 但是把结构和品质做好的稳增长, 才是梦想的核心, 才是梦想持续和实现的不竭动力。

在这次采访中, 我们并没有涉及过多的企业生产、经营、销售、管理的可操作经验, 因为当你探知到思想在一个人、一个企业身上光芒四射的时候, 那些所谓睿智的选择和成功的经验其实都只是理所当然和顺理成章。

8.法国创业教育发展历程和政策举措 篇八

企业家（entrepreneur）一词首次出现于16世纪，来源于法语的动词“从事”“着手干”（entreprendre）。经济学家理查德·坎蒂隆（Richard Cantillon）于1730年首次将entrepreneur用于学术领域。此后，经济学家让·巴蒂斯特·萨伊（Jean Baptiste Say）和约翰·穆勒（John Stuart Mill）在学术中的使用，使entrepreneur得到广泛传播和使用。但英语中的“创业”（entrepreneurship）作为名词被译为法语收录进词典的时间并不长：2002年，《小拉鲁斯词典》收录，《小罗伯特词典》于2012年收录。在法语中，名词“创业”用法多样，entrepreneuriat与entreprenariat两种拼写都很常见。[1]

虽然“企业家”一词起源于法国，但法国鼓励创业和发展创业教育并非最早与最积极的。二战后，美国就将创业作为解决退役军人工作问题、支持他们融入社会的重要政策；法国则加强政府干预，实施了“现代化与装备计划”，对基础产业实行投资倾斜政策，提高工业技术装备现代化水平，法国工业得到迅速恢复。50年代末至70年代初，法国经济发展繁荣。70年代以后，法国工业经济缓慢增长。这时，法国才开始鼓励人们创业，一些商学院、工程师学院开设了培训企业家的课程。1978年，法国高等商学院（HEC）开设“企业家”课程，开创了法国创业教育的先河。20世纪90年代末，法国逐渐开始重视将创业相关知识和技能的教学融入大学课程。人们认识到，创业教育的对象不应只是精英学校的学生，特别是高等商学院和工程师学校的学生，而应该是更广大的学生群体，包括学习人文社科和艺术的学生。

2007年实施的大学自由与责任法（LRU）被认为是法国相关人士推动发展创业教育的机遇。欧债危机以来，法国经济持续低迷，青年就业问题严峻。作为经济改革重要政策措施之一，法国政府积极支持尤其是大学在校生和毕业生自主创业，为此陆续出台一系列政策举措。2009年，法国教育部联合相关部门和协会组织发起了“大学生-创业者”计划（Plan Etudiants Entrepreneurs），将“创业”真正引入了高等教育政策领域。[2]

2013年5月11日，法国国家创新计划（Le Plan National pour lInnovation）提出要在高等教育领域培育创业和创新文化，继续加强校企合作。该计划进一步推动了法国创业教育的发展。

二、高等教育领域的举措

2009年，时任法国高等教育部长瓦莱里·佩克莱斯（Valérie Pécresse）、负责手工业的国务秘书埃尔维·诺维利（Hervé Novelli）和中小企业商会（PME）联合发起了“大学生-创业者”计划，以支持综合大学和大学校开展创业教育，为所有有意愿创业的学生提供创业培训和相关支持，让创业文化真正融入综合大学与大学校。

2013年10月22日，时任法国高等教育与科研部长菲奥拉索在访问巴黎马恩-拉瓦雷大学笛卡尔孵化器时提出了支持学生创业者的新措施和目标：在四年内实现由大学生或大学毕业生创建或重振2万家公司；通过发展创业文化，培养学生创业所需的能力；让创业成为撬动高等教育领域教学变革的“杠杆”。法国高等教育与科研部要求高校从本科阶段开始，面向所有大学生开展创新和创业教育。具体来说，在本科阶段，开设创业入门课程；在硕士研究生阶段，设立创新管理、项目创业与管理两个专业方向；在博士研究生阶段也开设相关课程[3]。除了支持创业课程建设，高等教育与科研部越来越重视产学合作，积极推进实践平台建设，出台了多项支持学生创业的举措。

（一）实践平台建设

1.建立学生创业中心

作为“大学生-创业者”计划的一部分，全法建立了20个学生创业中心（p？觝les de lentrepreneuriat étudiant，PEE）[4]。PEE一般由高等教育与科研集群（PRES）、至少一所综合大学、一所大学校、一个专业网络和一家企业组成，被高等教育与科研部认为是在高校推广最佳创业教育实践的方式之一。这20个中心联合综合大学、大学校、协会组织和企业界向学生提供创业启发、创业培训和创业支持，促进跨学科的学习和合作，传播创业文化。PEE汇聚了227家高等教育机构和350个合作机构。例如阿尔萨斯的ETENA中心，当地所有高等教育机构都参与其中，包括斯特拉斯堡大学和高阿尔萨斯大学这两所综合大学，8所工程师学校和斯特拉斯堡管理学院，此外还有16家研究机构、7家协会组织和3家企业也参与ETENA中心的业务。基于数字化的工作环境，ETENA中心打造创业空间ENT2，向阿尔萨斯所有大学生开放，提供大量信息和多样化服务。

2.建立学生创新、技术转化和创业中心

2013年10月，时任法国高等教育与科研部部长菲奥拉索提出了支持学生创业者的新措施：2013-2016年，建立30个学生创新、技术转化和创业中心（PEPITE）。为顺利创建PEPITE，并为其提供支持，高等教育与科研部和法国信托投资在斯特拉斯堡签署合作协议。同时，PEPITE还将受到法国中小企业部的支持。各地PEPITE基于区域发展的具体情况，协调创业和创新课程的开设和发展，支持大学内部已有的孵化器和合作空间的发展[5]。PEPITE还为“大学生-创业者”提供以下支持：一名教师或企业家等PEPITE外的其他相关人员的指导；为创业者和相关人员提供交流平台；支持创业者与PEPITE合作方签署业务合同。

（二）支持和激励措施

1.建立“大学生-创业者”身份

2014年，法国为创业中的28岁以下的大学生或大学毕业生建立了“大学生-创业者”身份，支持他们在创办公司期间享受学生能享有的相关社会福利。PEPITE的项目发起人都可以申请这种身份。

2.建立创业协调辅导制度

2010年，法国推出了一系列在高等教育机构内推动创业活动的措施，主要任务是确保现行针对学生创业的不同措施之间的衔接、协调与整合，并提出相应的优化建议。同时，每所高校任命一名创业辅导员，与设立在学校内部的就业指导办公室合作，其主要任务是鼓励学生的自主创业活动，并使学生了解进行创业活动可能获得的支持和帮助。

3.设置“汤普林大学生创业奖”

法国高等教育与科研部自2014年起启动“汤普林大学生创业奖”，为PEPITE的大学生和大学毕业生，以及创新项目提供资金支持。该奖项颁发给18～30岁的大学生或毕业三年以内的大学毕业生。依据全法评审委员会对项目的评估，获奖者在创办公司时会获得5000欧元或1万欧元的资助。最有发展潜力的3个项目会获得1万欧元的额外奖励。[6]

4.对学生创业项目实施税收优惠政策

法国的税收政策一直是新创企业发展的一大障碍。2013年，法国年轻企业家发起“鸽子运动”，指责法国的“没收型”税收，一些创新企业的老板因不愿做“被拔毛的呆头鸽子”而离开法国。为解决这一问题，法国政府将支持创业提上了议程，出台了14项政策以激发全社会的创业活力，包括减税和赋予创新公司优先地位。由于财政上的不足和政治意愿的缺乏，大幅削减税费可能不现实。法国政府高级公务员、投资委员、原欧洲宇航防务集团首席执行官路易斯·加洛瓦（Louis Gallois）就曾提出削减200亿欧元的工薪税，最终政府未能采纳，而采用了税收津贴的方式降低企业赋税压力。

但为了鼓励学生创业，法国给予“高校年轻企业”（la jeune entreprise universitaire， JEU）优先地位，通过减免社会保障分摊金和税收，帮助年轻企业度过创业最初的困难时期。成为JEU须满足以下六个条件：公司员工人数在250人以下、年营业额在5000万欧元以下或者公司资产在4300万欧元以下；由大学生、毕业五年之内的硕士或博士、大学教师、研究人员管理或持有公司；管理者或合伙人在高校的科研成果在公司主要活动中得以体现；创办不足8年；自然人、公共性的协会组织拥有至少50%公司资产；公司不能是经过重组、合并、扩张或重新营业的。

5. 创新孵化器提供全面的创业支持

在于1999年颁布的鼓励研究和创新的《阿莱格尔法》的框架下，法国教育部支持成立了28个创新型企业孵化器。各孵化器在区域范围内，由各高等教育机构或研究机构设立。这些企业孵化器组建了经验丰富的团队，在空间、设备、智力支持和融资方面为创业项目发起人提供个性化指导，为企业从制订商业计划到第一次融资或第一项产品商业化期间的各个关键阶段提供服务，如项目管理、战略制定、公司筹建、知识产权和财会支持。企业孵化器还会帮助创业项目融资；分析人力资源需求及团队成员素养，为创建公司组建团队。

创新型企业孵化器项目评选委员会依据项目的成熟度、与公共研究的联系以及项目的经济潜力来选择其所支持的项目。2000-2014年，各孵化器为4000余个创新项目提供了支持，五年间，由各孵化器支持成立的创新公司达2700家。[7]

（三）积极促进产学研合作

从阿司匹林到首次全球生产的内燃机，法国为全球贡献的发明和创新引人注目。这得益于法国对于教育和科研的高投入。2015年，安永会计师事务所（EY）的调查指出，法国在研发方面的公共支出占GDP比例超过 G20 国家平均比例的 2.2%，但在公共研发成果的商业化方面情况堪忧。法国研究人员人数方面，这些年逐渐与邻国德国缩小了差距。但两国的创新产出，从专利申请量的角度来说，仍然有很大的差距。[8]

法国地方对于促进学校和企业的合作有一些探索：从1992年开始，罗讷-阿尔卑斯大区、里昂和格勒诺布尔学区、法国企业家组织（MEDEF）合作启动了一项名为“学校-企业”计划（plan école-entreprise）的项目，以拉近产业界、教育界和年轻人的联系。这项计划受到欧洲社会基金和罗讷-阿尔卑斯大区、MEDEF的资助。在此计划框架内，罗讷-阿尔卑斯大区“学校-企业周”“想法创造者”创新竞赛（Créateurs didées）和“职业世界杯”（Le Mondial des Métiers）等活动得以举办。

近年来，法国政府越来越认识到创业对于拉动经济和解决就业的重要性，高等教育与科研部联合其他部委、协会组织和企业，采取了一系列措施，如建立竞争力中心、设立卡诺研究所、成立促进技术转化的组织等，推动教育、科研和技术转化的发展。政府还承诺为创业者出台支持投资税收的政策，积极促进教育科研和产业界的合作以提升研发转化率。

在高等教育与科研部的倡导下，截至2010年10月，约300家高校（其中有70余所综合大学）开始为学生编制《创业参考》，提供创业教育和创业支持方面的信息。《创业参考》在高校内支持创业文化的发展，如通过宣传高校与企业、协会组织建立合作关系，实现相关信息的有效传播；企业也可以通过《创业参考》提供实习信息，寻找适合某个创业项目的学生团队，为学生提供指导。

2012年10月，法国时任教育部长佩永强调，“仅仅在大学三年级实习是不够的，学生应该从初中一年级开始了解企业和职业。为给学生提供更多的信息，让学生找到更合适工作，企业应该更好地认识他们在学校的职责。教师也应该在教学中保持与产业界的良好联系。”

2015年12月2日，法国现任教育部长娜雅·瓦罗·贝尔卡桑（Najat Vallaud-Belkacem）宣布将进一步加强学校和企业的联系。高等教育与科研部的目标是每一位初中生都能参观一次企业，与一位专业人士交流，有一次实习机会，做一个具体的项目。为此，她提出“实习中心”（p？觝le de stages）计划，为学生提供更多实习机会，让他们更好地融入职场与社会。她还表示，“很多年轻人虽然走出学校多年，但仍然无法接近劳动力市场。我们需要加强联系，保证学校所发的学位证书与劳动力市场对能力的需求一致”。

三、结语

2011年10月，法国高等教育与科研部发布的一份关于创业能力和创业精神的报告中指出，创业教育的人才培养目标不是严格意义上的培养创办公司的人才，而是具备创业精神、态度和能力的人才；创业精神应该在广义上作为一种有益的态度，应用于职业和个人生活中。可见，法国国家层面对于创业教育具有深刻的理解。学者帕维斯（Pavis）于2003年指出，对于一些管理学的教师、研究者来说，创业教育是促进学科保持活力的因素，他们支持并积极开展相关研究和教学。但一些创业方面的法国专家并不支持创业教育的普及。他们不希望专业被“稀释”，特别是很多不专业的研究和教学人员参与创业教育的教学工作，并把创业能力“平庸化”。但这不能阻止政府越来越鼓励创业和创业教育。

在创业环境方面，法国还需要提高整个社会对创业的认同和热情。新企业的创立在法国面临一系列困难和障碍：劳动力成本高，政府在鼓励和资助具有潜力的公司方面力度不够，法国创业公司的国际拓展能力相对有限[9]。虽然法国政府在不断改善创业环境，通过信息化手段进一步简化创设公司的行政程序，也积极调整税收政策，但法国社会对创业失败的容忍度较低。EY2015年的调查指出，46% 受访创业者认为创业失败就是职业生涯的失败，G20 国家的平均比例为21%。在这种社会环境下，人们的创业精神也会不断萎缩[10]。走出这一困境的重要途径之一就是在各级各类学校开展创业教育，培育创业文化，将创业教育延伸至中小学。2014年，法国教育部颁布了一项面向全国的指导方针，确立了小学生需要成功地融入社会，有能力开拓自己的职业未来的目标。由此，创业也成为法国中小学的一项跨学科的教学目标。一些学校将其融入各种选修课程，如职业探索、职业准备、经济和社会学等。为推动基础教育领域创业教育，法国已经在全国层面开展了针对中小学生的创业项目，如为学习而创业（Entreprendre pour Apprendre）、我们的EPA商业区等。

创业教育不仅有利于营造创业的文化氛围、降低失业率、创造就业岗位、减少公共财政赤字，还将对大学的教学、管理和运营产生深远的影响，从而改变高等教育。管理学专家卡洛琳（Caroline Verzat）就指出，要想教好创业，最好成为“创业的”大学。“创业型大学”的模式正体现了高等学校的这一变革，他们具有富有远见的战略规划、完善的相关配套机构、适应需求的教学实践，并与产业界保持了密切的关系。法国工程师学校、商学院等“大学校”在产学研的协同合作、企业界代表参与教学和管理方面有着丰富的经验和较成熟的机制，是法国创业教育开展的有利条件，也是综合性大学开展相关教学和研究可以借鉴的典范。

注释：

①根据网站http：//www.ecoleentreprise.fr/整理。

参考文献：

[1]Olivia Chambard.La Promotion de lEntrepreneuriat dans lEnseignement Supérieur. Les Enjeux dune Création Lexicale[J]. Mots. Les langages du politique，2013（2）：103-120.

[2]MESR， Secrétariat d？魪tat chargé de lArtisanat， du Commerce et des PME， Plan Etudiants Entrepreneurs[EB/OL].http：//media.enseignementsup-recherche.gouv.fr/file/2010/49/2/entrepreuneuriat_156492.pdf，2016-04-01.

[3]MESR. Une Nouvelle Politique pour l'Entrepreneuriat Etudiant[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74614/une-nouvelle-politique-pour-l-entrepreneuriat-etudiant.html# Generalisation_des_formations_a_l_entrepreneuriat_et_ a_l_innovation_dans_toutes_les_filieres_des_la_licence，2016-04-01.

[4]MESR. Lancement D'un Appel a Projets pour la Constitution De P？les Etudiants Pour l'Innovation， Le Transfert Et l'Entrepreneuriat[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74716/pepite-constitution-de-poles-etudiants-pour-l-innovation-le-transfert-et-l-entrepreneuriat.html，2016-04-01.

[5]MESR.Une Nouvelle Politique pour l'Entrepreneuriat Etudiant[EB/OL] .http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74614/une-nouvelle-politique-pour-l-entrepreneuriat-etudiant.html，2016-04-01.

[6]MESR. I-Lab ： Concours National D'aide A La Creation D'entreprises De Technologies Innovantes Et Prix Pepite[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid74716/pepite-des-poles-etudiants-pour-innovation-transfert-entrepreneuriat.html，2016-04-01.

[7]MESR. Les Incubateurs d'Entreprises Innovantes Liés à la Recherche Publique[EB/OL]. http：//www.enseignementsup-recherche.gouv.fr/cid5739/les-incubateurs-d-entreprises-innovantes-lies-a-la-recherche-publique.html， 2016-04-05.

[8][10]EY. The EY G20 Entrepreneurship Barometer 2013 [R].US：EY，2013：2-5， 7.

[9]ALBERT P.. Pourquoi la France a du Mal à Produire des Entrepreneurs[J]. LEntreprise， 1998（150）， 92-94.