东莞织造车间岗位职责

东莞织造车间岗位职责（共2篇）

1.东莞织造车间岗位职责 篇一

嵊峰集团织造车间管理制度

一、按生产计划及调度指令安排生产；

二、贯彻工艺尺寸（标准）；

三、上班时间不脱岗、串岗，遵守公司规章制度；

四、严格按照操作流程，严抓数据，狠抓质量；

五、讲文明，守纪律，爱护公司财产；

六、上下班注意安全；

七、车间内的操作人员必须维护好现场卫生、物品排放及厂区环境卫生；

八、降低成本，提高生产效率；

九、配合和协助各部门、车间完成各项工作；

十、品质第一（视为公司最优的目标）

十一、以公司大局为重，坚守本人工作岗位。

办公室

2010年4月6日

2.织造厂织布车间查车低效考核 篇二

一、低效机台的确定：

1、连续三个班，效率低于80%的机台，为考核范围内的低效机台。

2、连续三个班，效率比同品种平均效率低10个百分点的机台，为考核范围内的低效机台。

3、（1）新上机品种，第一台车，两天内为车间设备工艺调整期，不作低效考核，从第三天开始，纳入正常考核。（2）因为品种难度或纱线质量，等其它特殊原因造成的低效，由公司领导确认和平衡，可以免除考核。

二、低效检查：由生技处工艺员，每天进行低效机台检查，并将检查情况进行统计记录，同时将低效机台通知有关责任车间。

三、责任划分：

1、准备车间：（1）浆纱织轴轻浆、起球，影响效率的（2）倒断头、粘连、并头造成的低效

（3）织轴边不好，经过甩边后仍开不到规定效率

（4）织轴高低不平，卷绕不好影响效率的（5）浆纱起机不良，造成织布了机低效的（6）准备其它原因造成的低效

2、织布车间：（1）纬停异常（连续每班超过50次）

（2）织布叉头、绞头理顺不好影响效率的

（3）非纱线质量和准备原因，调试不到位及其它原因造

成的低效。

四、低效机台的考核

1、两天以内（六个班以内）的低效机台，按每台班10 元考核责任车间。

2、超过两天（六个班）的低效机台，按累计损失产量

所承担的机器折旧费的50%考核责任车间。

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扣款=---------------------X该品种累计损失产量X50%

该品种平均日产量

4、累计影响产量由生技处工艺员月底统计汇总并进行考核