人力资源部2012-2013年 工作计划

人力资源部2012-2013年 工作计划（精选14篇）

1.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇一

文学院学生党员先锋服务大队2011～2012年工作计划

在过去的一年里，我们通过活动了解了党员先锋服务大队的特色。在新的一学年中，我们将开展一系列活动。在宣传党员先锋服务大队特色的同时，克服部分委员态度不积极，纪律松散的情况。

1、针对刚刚加入的新委员较多，大队的前一阶段的工作中将以培养新委员为重

点。主要的着重点在于大队纪律和良好习惯的养成。

2、对于新委员技能的培训至关重要，这一块将主要通过新老组员的交流来完成，在较短时间能使组员们都有能力独自完成工作。

3、党员先锋服务大队将结合大队的特色，在党校培训期间开展一次关于党的基

本理论知识竞赛。

4、制定较为完善的例会制度。

5、鉴于去年新老生之间联系较少的情况，将开展一项关于新老生之间的联谊活

动，旨在培养队员之间的情感，活动内容可以商榷。

6、继去年大队的校内组在植树节期间开展了校园护树活动，活动反响比较好，所以大队明年计划继续开展植树节校园活动。除护树以外，打算与学院绿协一起开展校园绿色活动宣传等系列活动。

7、清明节，计划在校园内开展“缅怀先烈，传承优良”年轻党员学习优秀党员

优良品质活动，借此表达对为中国革命建设事业付出自己生命的先烈，感受传承他们的不朽精神。

8、五月份，我们计划开展“走出校园，融入社会”活动，帮助新入队的同学更

好了解党员的职责。并希望在校内开办一次讲座。

9、六月份，值七月前，为切合党的生日，兹在校园内开展一项关于介绍党史的活动。可通过讲座，演讲，展板等方式让学生了解我党的历史，让90后一代了解我们的党对于中国革命建设事业所作出的巨大贡献。通过活动让同学们认识到我们的党各项工作的不易，了解昨天我们党为今天美好的生活所作出的努力，让90一代知晓今天的生活来之不易。

文学院党员先锋服务大队在举办好活动的同时，也注重大队活动的细节，在每个组良好配合下开展活动，更好地服务同学。

2.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇二

同以往的组织、编制方法相同, 此蓝皮书共采集了上百家不同零售企业样本, 其中以连锁超市和百货为主, 区域覆盖80%以上的中国省区, 相关的数据均来自相关企业的财务和经营管理报表, 具有较强的真实性和参考性。

与此同时, 为确保相关数字及内容的真实性和权威性, 研究中心的相关专家在报告正式发布前反复同相关企业进行核实, 征求他们的意见和建议。

考虑到中国零售业中小企业众多, 民营企业又占主导地位, 以往对它们的研究及给它们提供的服务不够, 此蓝皮书特别注重来自中小企业的相关数据 (这里所说的中小企业大部分年销售额在50个亿以下) 。可以说, 本年度的人力资源蓝皮书对中国零售业的中小企业具有更强的指导意义。

1 2012年中国零售业的发展速度变缓, 零售百强的年均增长速度为10%出头, 是过去10年中最低的一年, 但中小零售企业的年增长速度却普遍高于10%

由于大的经济环境不好, 加上消费者消费意愿下滑及企业开始关注单店效益的提升而非更多开店等因素, 中国零售业2012年的日子并不好过。有关统计数字表明, 去年中国零售业的年增长率仅10%出头, 是10年来最低的的一年, 但中小零售企业的年增长速度却普遍高于10%。

零售企业销售额增幅普遍放缓除上述原因外, 企业普遍面临的招聘难, 人才储备不够, 人员综合素质无法短期内提升则是另一深层次的原因。

关于零售企业的盈利能力, 2012年超市及百货业的综合毛利率表现仍然不佳, 中小超市企业平均毛利率约为14%-16%, 百强企业略高于这个数字, 百货企业的综合毛利率也仅为16%-18%。

因此, 业内人士及不少零售专家都认为, 中国零售业已进入一个“微利”或“微增长”时代。为此, 中国零售业需要做好足够的思想准备, 各企业需要加大创新力度, 研究更多的商业模式及管理方法。同时, 要实现上述目标, 各零售企业要更加关注人才培养的问题, 道理很简单, 没有好的人才做依托, 再好的愿望, 再好的商业模式都难以真正落地实现。

令人稍微宽慰的是, 在芸芸众生的零售业, 还有一批默默耕耘, 一直坚守自己独特经营发展模式的企业, 这些企业不但销售额稳定, 毛利率较高, 更重的是, 他们拥有一批支撑企业健康稳定发展的员工团队。

2 零售企业年人均流失率继续高位徘徊, 约为30%-40%, 但一些知名零售企业的低流失率成为重要看点

在过去的一年里, 零售企业年均人员流失率仍然在高位徘徊, 约为30%-40%, 即在一年的时间里, 企业全部在编员工中有30%-40%的人最终选择离开企业, 这还不包括流失率更高的厂家促销人员。

根据对离职人员的层级分析发现, 一线员工, 特别是理货员占了全部离职人员的65%-80%, 也就是说, 零售企业离职人员中主要是基层员工;中级人员占比约为10%-12%, 高级人员为3%-5%。

在对离职人员的进一步分析后发现, 新入职人员, 特别是入职时间在3-6个月的新人, 离职率很高, 约占企业年总离职人员人数的60%-70%。这么高的新人离职率在一定程度上说明, 零售企业在新人入职管理上还存在许多问题。

关于员工离职的主要原因, 有关调查发现以下几个因素值得关注:企业管理相对粗放, 特别是入职后的新人管理;工作环境不好, 工作量较大;工作时长, 休息日少;薪酬及福利待遇相对较低;职业发展生涯不清, 对未来信心不足等。

3 招聘难, 平均缺岗率在5%-15%之间

与许多行业一样, 零售企业招聘难已成为一个老生常谈的话题。许多企业人力资源部称, 人员招聘占用了他们大量工作时间, 但实际招聘成效却不能令人满意。

根据对部分企业人资部门招聘主管的访谈, 他们认为在招聘中面临的问题, 一是适合企业的候选人偏少, 其次, 面试通知后实际到场参加面试的人数占比较低, 有些企业甚至不到一半。因此, 许多企业在人员流失后, 不能在规定的时间内将缺岗的人员招聘到位, 这种情况在中高级管理人员中更为突出。根据不完全统计, 基层员工平均缺岗率为5%-15%, 中高层平均缺岗率为10%-20%。

面对招聘难的这一局面, 许多零售企业实际上还面临另一个隐性的缺人挑战, 即虽然有些岗位人员还在, 但人岗不匹配, 在岗人员不能满足岗位职责的要求, 我们将这种情况称为隐性缺岗。根据对众多企业的调研, 这种情况所占的比例很高, 约为25%-35%。

关于人员招聘, 值得一谈的是大专院校毕业生的招聘。虽然不少企业看好高校毕业生, 甚至采取校企联合人才培养和校园招聘, 但不少中小企业在高校毕业生的招聘上开始持谨慎态度, 原因是, 虽然高校毕业生综合素质较好, 但他们对企业的要求也高, 企业管理有难度, 流失率也较大, 在一些企业, 高校毕业生两年内的流失率能高达60%-70%。

常言道, 几家欢乐几家愁, 面对招聘难这一难解课题, 三四线城市的零售企业这几年开始发现他们在中高级管理人员的招聘上比过去容易了。为什么呢?原来, 由于各项生活成本的不断上扬及背井离乡等原因, 许多生活、工作在一二线城市, 并已成长为企业业务骨干的零售人才开始大举返乡, 这些人员开始发现, 他们家乡零售企业的薪酬水平开始增加, 这不但满足了他们工作上的需求, 更能满足他们就近生活的需要, 是一个一举两得的事情。

4 工资继续增长, 但涨幅有所下降, 零售企业人工成本占比告别5%时代

从2010年开始, 零售企业就拉开了大幅涨薪的一幕。有关调研表明, 涨幅最为明显的是2011和2012年, 平均涨幅约为10%-15%, 许多企业三年累计涨幅达到40%-50%, 有些企业甚至更高。

零售企业的涨薪潮不仅影响了一二线城市, 也带动了三四城市。一个值得关注的现象是, 经过这轮涨薪, 三四线城市零售企业一线员工的薪酬水平开始接近一二线城市。到目前为止, 除个别城市和地区外, 零售企业一线员工的月工资总额 (含绩效工资) 均在1000元以上, 大部分在1200-1800元之间。这种情况说明, 一二线城市零售企业一线员工的薪酬并不比三四线城市一线员工有竞争力, 特别是当考虑他们所生活的城市的整体物价水平较高, 特别是买房的压力较大这些因素。

对于零售企业2013年可能的涨薪幅度, 大部分企业的回答还是要涨, 但涨幅可能会低于往年, 估计在10%以下。对此, 相关的零售专家认为合乎情理, 毕竟前几年的大幅涨薪是对行业原来普遍低薪的一个补偿, 同时, 企业目前的实际经营能力也不能承受连续不断的薪酬增长。

由于近几年的薪酬上涨, 零售企业的人工成本占比也不断攀升。据不完全统计, 80%以上的受访企业, 特别是超市企业称, 2012年他们的年度人工成本占比超过5%, 还有37%的企业表示, 他们的人工成本占比超过6%, 个别企业的人工成本甚至超过7%。

零售企业人工成本占比普遍超过5%是一个重要信号。众所周知, 零售业是一个微利行业, 在平均综合毛利率只有15%-16%的情况下, 人工成本每上升一个点, 企业净利润率就下滑一个点, 这对平均税后净收益率只有1%-2%的连锁超市业态无疑是一个重大挑战。同时, 人工成本的不断上扬对平均税后净收益率也只有2%-4%的百货业也是一个重大压力 (因为竞争的日益加剧, 百货业目前的平均毛利率已下滑到16%-18%) 。

5 零售企业日益关注“人均劳效”和“平均米效”两项经营指标, 行业人均劳效均值为2万-3万元/月, 平均米效为1.6万-2万元/年

在过去的若干年里, 零售企业关注更多的是销售额和毛利额, 至于这些销售额是由多少人创造的, 在多大经营面积上产生的并没有引起企业的特别关注。然而, 随着企业人工成本的不断增长及商业房租的不断上调, 单靠销售额本身的增长已不能有效解决上述两项费用的增加。

因此, 如何有效提升人均劳效, 如何有效使用日益“昂贵”的商场开始成为众多零售企业追逐的目标。有关调查表明, 人均劳效的高低与企业所在城市的大小及企业经营能力高低有密切的关系。在2012年, 在一二线城市, 平均月人均劳效约为3万-5万元 (不包含厂家促销人员) , 而在三四线城市 (除部分发达的沿海城市) , 平均月人均劳效大多为1万-2万元。

关于平均米效, 即每平方米经营面积上产生的销售额, 也与企业所在的城市规模及城市的发达程度有关。在一二线城市, 年平均米效约为1.7万-2.3万元, 在三四线城市, 年平均米效约为1.1万-1.5万元。因此, 我们相信, 在未来若干年里, 将会有越来越多的零售企业开始在上述两项指标上下功夫, 这也在一定程度上符合中央的科学发展观及改变经济发展模式的理念。

6 关注人才梯队建设, 企业培训费占含税销售额比平均在0.1%-0.3%

随着市场竞争的日益激烈, 特别是人才招聘及培养难度的增加, 零售企业在人才培养上观念已有改变, 舍得投入是一个发展趋势。

相信以下几个现象业内人士一定不会陌生:越来越多的零售企业愿意派出中高级管理人员参加外部培训课程, 其中包括到知名大专院校参加EMBA及总裁班课程;越来越多的零售企业接受外部咨询培训机构到企业内部提供专项咨询和顾问服务;不少企业通过培训班等各种机会结识业内新朋友, 特别是那些企业做得不错的朋友, 企业之间互相学习及参观访问成为这几年的一大风景。这方面的典型案例包括到山东寿光学习蔬果采购及经营经验, 到生鲜经营具有特色的企业实地观摩考察, 到企业文化做得较好的企业, 如河南胖东来及河北黄骅信誉楼现场取经等。

据统计, 从前几年开始, 包括去年, 零售企业平均每年花在人才培养方面的费用占含税销售额的0.1%-0.4%, 对有些企业来说, 个别年份费用甚至高达0.5%-1%。

如何解释这种现象?很明显, 虽然大多数零售企业很“差钱”, 零售这个行业也是一个“薄利”行业, 但行业竞争的不断加剧及淘汰速度的不断加快, 迫使更多的零售企业奋起自救。对此, 业内一位企业家这样形容他外出学习的内心想法, “学习都难保证自己不被淘汰, 不学习、不创新被淘汰则是必然”。

7 企业自办“商学院”或“发展学院”蔚然成风, 企业人才培养开始制度化、体系化, 中小企业自办商学院的比例约为1 0%-15%, 零售百强则高达75%以上

事实上, 早在10年前, 有些零售企业就开始自办商学院或发展学院, 如苏宁云商的企业大学或北京物美集团的发展学院, 但中小企业也开始自办商学院只是近几年的事情。由于中国的高等商科学校尚不能有效提供零售企业需要的实用人才, 企业自己进行人才培养既是一个有效的补充办法, 也是一项无奈之举。

据调查了解, 零售企业自办商学院虽然解决了企业人才培养中的一些问题, 但面临的如下几个问题还需要企业花大力气去有效解决:如何批量培养综合素质高、学员喜欢的内训师?如何开发适合企业自身特点的、成体系化系的培训课程?如何建设供学员实践的门店示范基地等。

令人欣慰的是, 一些知名零售企业已经在上述几个方面取得了可供参考的经验, 同时, 业内一些知名培训机构也能够提供企业商学院建设的专项咨询服务。相信在不远的将来, 将会有更多的零售企业能够通过自己的商学院培养造就企业所需的人才。

8 6 0%以上的零售企业在管理中实施绩效考核, 但员工对考核的整体满意度不高, 企业对考核的认识度不够及驾驭能力偏低是主要原因

有关调查发现, 大多数零售企业都在管理中实施绩效考核, 还没有实施考核的企业也都对考核寄予很高的期望。然而, 令许多人不解的是, 员工对绩效考核满意的企业不多, 大约只有15%左右。但一个特别现象值得我们关注, 在那些企业文化建设较好或业绩优良的企业, 员工对绩效考核的满意度则相对较高。

是什么原因导致大部分企业绩效考核不受员工“青睐”呢?归纳起来有以下几点:预算编制不准, 忽高忽低;考核指标不精准, 可操作性不强, 特别是二线职能部门的考核指标;对考核过程把控不严;考核结果罚大于奖;考核关注的主要目标集中在销售和毛利, 没有其他机会让更多部门或员工“出人头地”, 得到奖励;考核的主导部门如人力资源部领导力及权威度不够等。

其实, 零售企业绩效考核满意度不高的更深层次原因是企业没有把考核看作是一项系统工程, 想走捷径, 仅把考核当作奖优罚懒或奖金分配的管理手段;其次, 企业对绩效考核寄予了不切实际的过高期望, 以为绩效考核是“万能”的, 各种问题一考就“灵”, 这样的想法及可能产生的后果也就不难想象了。

面对考核的此种“尴尬”局面, 不少企业开始反思, 并有所行动。除了像中国零售业人力资源研究中心提供成熟的绩效考核辅导外, 一些企业对考核观念的创新及操盘手法的改变也确实取得了较好的效果。如一些知名企业将考核仅与中高级管理人员的工作挂钩, 更多的企业在考核结果的兑现上采取做“加法”的方式, 即考核结果的好坏不影响员工的正常工资, 企业在员工工资之外单独拿出一笔资金进行考核的兑现。

9 企业文化建设的重要性比以往任何时候都更加凸显, 知名企业的成功实践似乎都支持这一点

在中国股市有这么一句话令人印象深刻, “只有在大潮退去时才能看到谁在裸泳”。这句话的背后潜台词是, 在年景较好或顺风顺水的时候所有的企业都可能表现较好, 然而, 当光景不好时, 只有那些内功较深, 底蕴较厚的企业才能够“临危不惧”, 继续稳步发展。

然而, 什么是企业的内功和底蕴?是企业的知名度、品牌、规模?好像是, 但又好像不是, 因为在中国零售业开始碰到诸多不顺的这几年, 一些规模并不太大, 管理也不那么“西化”的中资企业 (它们中的佼佼者包括河南的胖东来, 河北的黄骅信誉楼等) , 它们的销售、毛利依然稳定, 它们的人员流失率低得令人吃惊, 它们的企业常常成为同行们参观的重点。

此外, 那些参观过这些企业的人们谈论最多的是这些企业具有良好的企业文化, 企业的管理制度深受员工们的欢迎, 企业的服务理念也被其服务对象广为赞叹。因此, 中国零售业现在特别需要静下心来, 好好研究一下, 除了那些厚厚的西方管理理论外, 企业文化这些软实力是否更能支撑中国零售业应对未来的挑战!

10 人力资源部的管理能力明显提高, 在公司中的地位有所提升, 更多高学历的人才进入人资系统

众所周知, 虽然是劳动密集型行业, 人力资源部在许多零售企业地位并不高, 管理能力也不强。然而, 这种局面现正一步步在改变。由于招聘难度的增加及人工成本的不断攀升, 零售企业纷纷开始加大对人力资源部的建设。具体表现为:在编制上给予特别的“照顾“, 宁多不少;引进高学历的人才;选派公司得力的高管主抓人资工作;对人资人员的培训给予足够的资金支持等。

事实确实如此, 在中国零售业人力资源研究中心所做过的项目及所调研过的企业中, 我们欣喜地看到许多人资部正在经历一个从不专业到专业, 从不自信到比较自信的过程。我们真诚地希望这一过程能继续下去, 希望人力资源部能帮助企业克服困难, 迎接挑战。

11 人力资源部的“四化建设”至关重要, 只有此, 人资部门才能赢得必要的权威和相关部门的信任

虽然许多企业的人力资源部开始赢得企业高层的关注及多方面的支持, 但人资部要想再上一层楼, 真正靠自己的实力获得人们的尊重还要下大功夫进行自身的“四化建设”。

所谓“四化建设”就是:人资部思考问题要有高度, 即要有战略化思维的能力, 只有这样, 才能成为企业高层的战略合作伙伴;人资部要懂零售业务, 要自己使成为一个懂零售的人资人员, 这样才能让一线部门信赖自己;人资人员不但要懂人资的基本理论和实践, 更要有研究新问题和新方法的创新能力, 只有这样才能应对日益复杂的人资挑战;最后一点, 也是一个很重要的一点, 人资人员要能用数据说话, 用报表说话, 像营采人员那样用看得见、摸得着的业绩说话。

有专家预测, 中国零售企业未来竞争的主要点是企业人力资源管理能力的竞争和IT信息技术使用能力的竞争。从目前中国零售业面临的高房租、高人工成本及高能源的“三高”局面来看, 企业要想成功胜出, 上述专家的预测不无道理。

12 中国零售业人力资源管理面临的问题不但多, 而且挑战极大, 行业呼唤人资问题的研究要精细化, 系统化, 零售业事实上已经迎来人力资源品类化管理时代

所谓品类管理就是精细化管理, 就是将研究的问题细分到每一个小课题, 在商品管理中, 就是研究到每一个单品。中国零售人力资源管理总体来说虽然还非常粗放, 相关的研究还处于初级阶段, 但这种情况目前已经开始有所改观。根据相关调查, 零售企业及零售咨询培训机构对零售人资的研究已开始从一般的招聘, 薪酬及绩效考核过渡到对许多特别群体或课题的研究, 如“如何管理80、90后员工”、“如何有效规划45岁以上资深员工或管理者的职业生涯”、“如何使用性格色彩学打造职业化团队”、“零售企业如何进行科学合理的定岗定编”、“人资经理必读必看的10报表”、“零售企业如何进行人力资源大盘点”、“零售企业如何有效打造企业文化软实力”、“零售企业如何有效提升人均劳效和平均米效”等。

3.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇三

下文中，我将以产业链上下游中的几个重点产品（原油、PP单体、PP、BOPP、BOPET、BOPA）为例，来阐述2012～2013年软包装基材市场行情的走向。

原油及单体市场：震荡前行

原油是石化产品的源头，国际原油期货是软包装市场价格的重要风向标之一。2012年，国际原油期货价格走势如图1所示，整体振幅在30美元/桶左右，WTI原油期货价格在80～110美元/桶之间震荡前行。

2012年，OPEC（石油输出国组织）将该年度全球石油需求日均量评估为0.9万桶/日，但同时预计2013年这一数值将下降为0.8万桶/日，相较上年度增长有所放缓。OPEC指出，下调石油需求量增速预期的原因在于各主要经济体经济增速下滑，工业部门的衰退减弱了对石油及下游制品的需求。不稳定的全球经济复苏步伐，导致石油需求量具有相当大的不确定性。

而在PP单体方面，其始终未能紧跟下游行业的发展速度，供应量仍然有所欠缺。图2所示是2012年PP单体的价格走势，可以看出其整体涨跌幅度大于原油。有一段时间，PP薄膜与PP单体的价格几乎持平，说明PP薄膜行业几乎丧失了利润空间。

PP市场：M型走势

2012年初，国内的石化企业实行“减产保价”政策，PP的市场价格一路飙涨。4月，价格开始转跌，5月大跌后落入涨跌交困局面，直至6月末才稍有起色，市场价格缓缓上涨，行情攀升的情况一直延续到国庆前后。之后，由于新增产能开始释放，价格一泻千里，市场进入下行通道。BOPP专用料是PP的一个重要分支，其全年价格走势呈现出一个大M型，如图3所示。但可以明显看到，2012年下半年的市场均价较上半年高出不少。

2013年，预计将有几百万吨的PP产能计划集中释放，除中石油和中石化的石油裂解项目外，多数为甲醇制烯烃和丙烷脱烃的新项目，预计2013～2014年，PP市场将进入更为残酷的价格竞争阶段。

BOPP市场：产能激增

我国是BOPP薄膜的世界第一大生产国。据中国塑膜网统计数据显示，2014年后，BOPP薄膜行业年产能将超过500万吨，增长率超过20%。

图4是我国BOPP薄膜行业产能变化示意图。在2007年以前，BOPP薄膜行业每年的产能增幅都很平缓。2008年金融危机后，市场出现报复性增长，4万亿投资计划实施后，国内多数行业出现生产装置安装量的井喷现象，BOPP薄膜行业也不例外。尤其是2009年后，很多业外投资商（如实力强悍的房地产商等）进入这一市场，打破了行业原有的平衡状态。2012年，在市场行情如此不济的情况下，BOPP薄膜生产线的新签消息仍频繁传出，这其中除正常扩能项目外，也不乏一些投资商担心已屯土地未上项目会被政府收回的情况。

产能发展速度过快，市场供大于求，BOPP薄膜与原料的价差正日渐缩小，加工成本的降低导致BOPP薄膜企业利润微薄。2012年全年，无论是BOPP薄膜生产商还是经销商，都深感市场困顿和出货艰难，因此产品质量和售后服务正日益被企业重视。2013～2015年，我们预计BOPP薄膜行业仍将处于产能不断释放的过程，供求关系依然紧张。

BOPET市场：降负呼声高涨

2012年是BOPET薄膜行业的运行承压年。图5是我国BOPET薄膜生产线增长趋势图，2011年，有超过15条BOPET薄膜生产线投产。产能的极度扩张使得供应量高位承压，供求关系发生偏转，全行业出现亏损。目前，BOPET薄膜的市场价格远在成本线以下，却仍无止跌迹象，这表现了BOPET薄膜行业极度脆弱的一面。

过去一段时间，BOPET薄膜行业整体处于“上强下弱”的成本驱动型模式中，也即十分依赖于原料（PTA、MEG）价格的高位坚挺。在原料价格的拉动作用下，即使终端需求并没有市场期望的那样强烈，BOPET市场仍然保持弱势震荡。

但是，随着发展矛盾的逐渐积累，特别是新产能在2012年底再次集中释放，BOPET薄膜企业只能更多地选择降价促销。打开“降价”这个潘多拉魔盒之后，BOPET薄膜企业的压力越来越大。目前，加工费已经大幅跌至1100～1300元/吨，整个市场处于不计成本、大量抛售的局面，每吨BOPET薄膜仅现金流就要亏损近600～700元，这还不算原料运费和装置降负（减产）之后单位生产成本的增加。近日，更有加工费在1000元/吨以下的低价货源出厂的消息传出，不管成交条件如何，价位如此之低，也导致部分买盘需求受到挫伤。

弱势行情与行业普遍所持的看空心态有很大关系。产能过剩、库存上升的问题始终存在，欧美、韩国等国家和地区也加大了对中国产BOPET薄膜的反倾销力度，人力成本的增加使我们的BOPET薄膜产品与东南亚等地相比不具价格优势。特别是2012年，全社会陷入食品安全信任危机，“十八大”前后，各地政府加大对食品包装及基材生产企业的监管力度，包装基材的需求量明显减少。需求未见起色，市场对后市看淡，具体表现为：生产企业低价抛货套现意图明显；贸易商、经销商投机意愿全无，都以快进快出、走量为主；下游加工企业则普遍采取低库存策略。

nlc202309031909

目前，行业内关于降负（减产）呼声较高，我们认为BOPET薄膜市场将从目前的产能过剩期进入产能压缩期，但降负的实际操作难度较大。降负是把双刃剑，可能进一步拖累原料走弱，打压市场气氛，也可能就此将市场打入底部。降负对于每家BOPET薄膜企业而言是一个综合性问题，要考虑银行、政府、员工、客户资源分配等错综复杂的因素，因此降负仍需要视情况而定。

在整个大环境未出现明显好转的背景下，市场参与人士的操作思路应该不会发生大的改变，我们认为BOPET薄膜市场在2013年将继续呈现弱势盘整或小幅阴跌状态。

2013年，BOPET薄膜企业需要合理定位，在阵痛中实现转型。转型包括产品转型，如热收缩膜。我国有着巨大的瓶用标签市场，目前绝大部分都在使用廉价的PVC热收缩膜，随着食品安全意识的加强，一旦形成强制执行的产业要求，PET热收缩膜前途一片大好。

除产品转型外，客户转型也值得考虑：从之前的以贸易商客户为主的销售对象转向以中小型终端用户为主，除提升产品的品质外，做好后续服务性工作，从而实现产品增值。

BOPA市场：周期性波动

图6所示是2012年BOPA薄膜市场价格走势。从中可以看出，进入2012年5月后，特别是刚过中旬，下游订单突然减少，许多企业的开机率降至2012年最低谷，价格持续走低。2012年8月，BOPA行业第八次会议将BOPA薄膜指导价格大幅上涨2000元/吨。

在我国，上游的己内酰胺决定着PA6切片及BOPA薄膜的价格走势。进入2012年以来，己内酰胺价格日趋回归理性，使得PA6市场价格有所跟进，回归常态。但由于终端食品行业在传统旺季表现需求不旺，也使得BOPA薄膜行业处在尴尬局面。

2012年第三季度前期，BOPA薄膜市场整体表现为周期性波动，BOPA薄膜企业降低设备运行负荷、低价出货等市场竞争手段在淡季表现得淋漓尽致。但当旺季来临时，市场整体表现又呈现如火如荼的场景，不仅BOPA薄膜企业满负荷运行，库存在短时间消化殆尽，BOPA薄膜价格也被快速从低谷拉涨到高位，完全没有供应过剩的迹象。这就是国内BOPA薄膜市场的鲜明特点。2012年第三季度的热销局面，一方面得益于彼时市场刚性需求的增长，另外沧州东鸿、天津运城等企业在外销上取得了跨越性的突破，这也进一步缓解了国内市场的销售压力。

在BOPA薄膜行业，技术决定成本。怎样更好地降低分步线复合级产品比重、提高印刷级产品的品质，仍将是BOPA薄膜企业要坚持的生产路线。2012年岁末，随着沧州东鸿自主开发的第二条，也是该公司第三条同步BOPA薄膜生产线的投产，性能更为优异的同步BOPA薄膜将进一步挤占市场份额。2013年，分步线产品领域势必面临更加激烈的竞争，BOPA薄膜企业任重而道远。

（作者为中国塑膜网总经理、主编）

4.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇四

一、指导思想

按照十八大对教育工作提出的新任务,贯彻和落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神，牢固树立立德树人，育人为本、德育为先的理念，以日常行为养成教育和自主教育为主线，以班会为主阵地，以主题活动为载体，进一步确立“抓基础、严管理、重建设、讲实效、创特色”的工作方针.与时俱进促进学风校风建设，培养学生德智体美全面发展。

二、工作目标

1、注重德育工作的针对性、实效性，加强德育形式的创新。

2、打造文化校园、平安校园。

3、以“打造品牌、创建名牌”为战略目标，加强学校形象建设，构建和谐德育。

4、开展“文明礼仪”主题教育，构建和谐校园文化，加强班级常规管理，创建净化、美化、绿化校园，促进学生素质的全面提高。

5、开创德育工作的特色。

三、工作思路

1、坚持德育为先。“立德树人”是我们教育工作者必须牢记的根本任务。它要求我们坚持德育为先，认真落实德育课程在德育工作中的主渠道地位，充分开发各学科课程蕴涵的德育资源与功能，使德育在学生课程学习的全过程中得以落实，加强学生思想政治道德教育,同时培育他们的创新精神、实践能力,使他们德才兼备、全面发展。

(3)、做好升旗仪式、集会等常规工作的考勤、量化工作，作好记载，及时公布。

(4)、加强德育科研学习和研究，不断提高德育工作水平。鼓励倡导教师在教学中不断总结反思，开展评选“优秀教育叙事”活动，开展一次“教师教育叙事报告会”活动，并将成果结集。

3、以班主任为主操作，以班级建设为主途径，进一步提高德育工作实效。

一个好的班主任可以使学生终生难忘，也可以给学校带来丰厚的社会声誉。严、细、实的班主任工作对沟通学校与家庭、社会教育之间的联系起着十分重要的作用。建立一支责任心强、素质过硬的班主任队伍，直接决定了德育教育质量的高低。教育处将从以下几个方面加强班主任队伍建设：

（1）、加强班主任、副班主任的选拔聘任工作。通过教师自主申报、学校审核 1的形式竞聘班主任岗位，为青年教师加速成长提供良好的机会，积极推动青年教师参与班级管理，加快班主任队伍建设。

（2）、健全班主任、副班主任学习制度。（1）班主任必须树立“终身学习”的观念,自觉将理论与实际育人工作结合起来，从而指导自己的工作实践，使自己的工作方法能与千变万化的现实社会接轨，使学习变成工作需要的自觉行为。（2）定期召开班主任工作交流会。教育处将不定期地从《班主任》、《班主任之友》等专业杂志和德育网上摘选班级管理等方面的成功经验，组织班主任集体学习，于潜移默化中改变班主任的教育理念，改进班主任的教育方法。（3）充分开展校本资源，组织大家从身边典型的优秀班主任学起，学习他们成功的管理方法，形成具有自己特色的育人艺术。由各年级组长组织年级组老师参加各级培训，增加班主任学习、交流机会。

（3）、完善班主任的考核、激励机制，严格量化管理，注重工作实效，促进班主任工作积极性。

（4）、重视加强班会课建设，充分发挥主阵地的育人作用。班主任要精心组织班会课，写好班会课教案，努力提高班会课质量。每个年级精心安排一次主题班会观摩课，教育处组织师生观摩、评比。

4、德育为首，加强学生养成教育。

注重德育工作的实效性、针对性，由被动德育向主动德育转化，要求德育向需求德育转化，任务德育向自主德育转化。认真学习落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和十八大报告提出的“把立德树人作为教育的根本任务，把学生思想道德建设放在教育工作的首位，努力增强德育工作的实效；全面推进素质教育，形成科学的教育质量新标准。具体如下：

1、积极开展主题教育月教育活动，提升学生道德素质。

九月：习惯养成月

1、精心策划开学第一次升旗，做好安排和准备工作，做到各个环节进行得有序和紧凑。

2、开展好教师节活动

3、“中秋节——树亲情主题教育”；

3、以“新学期 文明与我相伴”为主题各班出一期黑板报。

十月：爱国主题教育月

1、“国庆节——爱国主义主题教育”；

2、以“爱国主义”为主题各班出一期黑板报。开展“祖国在我心中”诗歌朗诵比赛。

3、与分管安全管理的领导联合，开展一次消防演练活动

十一月：安全教育月

1、“健康与安全主题教育”；

2、以“安全教育月”为主题各班出一期黑板报。

2、健康与安全知识手抄报展览。（各班组织）

十二月：

1、“迎新年——回顾与展望系列主题教育”。

2、开展“三跳”运动会活动。

元月——二月

1、德育处、少先队、班级工作总结。

2、进行寒假安全教育

2、进一步加强德育常规工作。

①以实施《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》为重点的文明行为教育，组织学生学习和讨论《守则》和《规范》，增强广大学生自觉守纪意识，养成良好的道德礼仪文明习惯。平时严格要求、严格教育、严格管理、严格训练、严格评比。班级一日常规管理要规范细致，做到经常化，制度化，注重实效。树立先进榜样，批评后进促进步。

②充分利用各种教育宣传渠道对学生进行正面教育，利用每周一的国旗下的讲话及班、团会等活动，开展“先进班集体”、“四好少年”、“优秀学生”等各级各类评先活动，发挥示范榜样作用。

③积极开展高年段学生的思想心理工作，营造一个良好稳定的学习氛围。使学生能热爱集体生活，学会与人交往，学会做人、学会学习。

④进一步加强班主任对常规工作的管理，务必做到常规工作见实效，而不是流于形式、应付检查。要让班主任意识到常规工作重要性及实效性，日常常规工作要落到实处，要让班主任充分意识到与学生平等交流的重要性及好处。

⑤扎实有效开展扶贫帮困活动，做好与留守儿童的手拉手活动，把爱心教育作为人格培养的重要部分。

⑥加强年级组管理，要求就组内出现问题开展特色工作，扎实有效解决组内存在问题。

（四）、加强班集体建设，以教学课堂为主渠道，营造学生成长良好氛围。

建立以班主任为核心的教师班集体管理共同体，充分发挥教师在学生集体建设中的作用，集中班级全体成员的意见和智慧，充分发挥学生主体作用，明确集体建设的目标和要求，把班集体建设与学生个体的发展统一起来，用良好的班风影响每一位学生，激发学生集体荣誉感以促进班级的德育工作成效。

（五）、营建良好的校园文化氛围，让良好的环境来感染人。

1、充分发挥学校的宣传栏、黑板报、广播室等宣传阵地作用，坚持以正确的舆论引导人，典型的事例激励人，良好的环境塑造人。

2、重视教室、教学区的文化建设，规范班容班貌建设，营造整洁、舒适的学习、生活环境。

3、开展丰富多彩的文体活动，活跃校园文化建设。充分挖掘学生的艺术才能，提高学生艺术修养，强健体魄。

（七）、坚持校园环境的教育性，加强校园环境隐形教育功能，打造文化校园、平安校园。

（八）、高度重视安全工作，落实《安全责任书》，建设“平安班级”。各班要在创建“平安校园”工作的统一部署下积极开展创建“平安班级”活动，充分利用班会、队会等形式，加强安全教育，进行安全知识和安全技能的培训，增强学生的安全防范意识。

广泛开展“平安校园”的创建工作和“平安班级”评选活动

5.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇五

文综组蒲继红

多年来文科综合组在校领导带领下，教学教研等方面取得了可喜的成绩，积累了许多宝贵的工作经验。本学期特制定本计划。

1、建立政史地集体备课，为信息共享和交流提供平台。我们一起交流怎样上好每一节课。共同探讨上课的导言、板书、提问、语言、教学等方面的艺术。各备课组根据本年级的教学特点，指导本学科老师钻研专业知识，把握各年级教学的特点、可考点、热点知识，以把握教学的针对性。大家可以实现资源交流和共享。

2、建立文科试题库，每次考试要求学科组长考后上交试题和答案，建立试题库。每单元结束后，要求各年级任课老师，上传一份单元过关检测题附答案备存。

3、完善学科教案、用导学案的老师也要写教案，要求简要写出完整的课堂环节，学案要附有答案。

4、每人每周至少听两节课。

5、同学科之间老师要共同备课，实现资源共享，保持备课上课的统一，避免单兵作战。

青年老师要认真听取成熟教师示范课课，能够准确把握每一节课的重难点，授课方法、课堂预案、作业布置和检查。经成熟老师指导方可进行新课。

6、本学期进行说课活动，每周一下午政史地学科各一人，依次轮流进行。说课内容为本周新课，此项活动于每周一开始执行。

7、本学期每学科每人上一节公开课，按学校的进度和计划，落实青年老师公开

课和成熟老师的示范课。

8、加强理论学习，积极参与教科研。

6.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇六

工

作

总

结

纪律部

光阴似水，岁月如梭，本学期在系领导老师们的带领下，在学生会全体同事的配合下，我部圆满的完成了本学期的工作，切实做到了以务实的工作为广大同学服务，充分发挥了学生会的桥梁纽带的作用。在开展我部各项工作的过程中，密切配合学生及各部门各个时期的工作，做到了紧密团结学生会各部门，不分彼此互相帮助，尽自己的一份力，有效地开展了各种活动，现将工作总结如下：

一． 本学期工作.1.迎新活动.2012 级新生入学是我系领导及学生会关心的大事。再此之前主席团召开了多次会议部署迎新工作，这充分显示了我们电气工程系各位领导及学生会对迎新工作的高度重视，在这次迎新工作中，我纪律部成员与其他部门通力合作，一起为我系的迎新工作做好了各种准备，使迎新工作有条不紊的进行，得到了学院老师，新生家长的一致好评，使 2012 级新生充分感受到电气工程系这个大家庭的温暖。

2.学生会招新活动.新生进入大学后都希望可以拥有一个展现自我的平台，同时，学生会也需要注入新鲜的血液。在新生军训结束后，我不便积极的展开了招新活动。新生态度十分积极，参加人数很多，经过两轮激烈的书面材料审核以及面试环节，最终选出两名优秀的新生成为我部新干事，为我部增添了新的活力。． 健全内部建设，完善管理体制。

新一届学生会成立之后，我们完善了相关的管理制度，使得我部的工作更制度化。另外，我部还在本部实行交叉值班制度，并实行严格的例会考察制度，奖、罚制度，完善了晚自习的督察制度，在我部的不断努力下，我部在建设和管理体制上正逐步的走向成熟.4.文明监督.为了促使全体大学生养成良好的文明习惯，在校园形成良好的道德风尚，营造文明、健康、有序、和谐的校园氛围，真正搭建学生和学校沟通的桥梁。在院领导的批准下我院进行了文明监督活动，促使我院校风、学风有了明显的改观。大学生文明监督，由我部成员对校园的各种不文明行为进行了监督，促使校园的风气得到了一定的净化，不文明现象得到了改善。通过文明监督岗位成员和我部成员的共同努力下，文明监督工作已取得阶段性进展。文明监督工作的展开，使我系树立了一道亮丽的风景线，使文明更加形象化，使我系处处充满了文明、健康、有序、和谐的校园氛围.二、工作中的优势与缺点。

在本学期的工作中，我们既有优势又有不足，优势方面有：我部成员工作积极性高，办事效率高，能够按时按量完成上级领导交给的任务。

有喜必有忧。在这即将过去的一个学期工作中，我们逐渐认识到在日常工作中还存在着许多缺点和不足，我们还需继续努力，去总结一些经验及教训，为我们的下一个阶段工作做好准备。为此，我部专门进行了一场讨论，得出了以下结论：

1.管理体制未能完全实施。虽然我们制定了完善的管理体

制，但部分未能彻底实施，奖、罚制度不是很分明，例如 : 个别成员存在工作积极性不高、责任不强等问题，然而对他们我们却没有详细的惩罚标准，在今后的工作中制度的落实方面我们应当有待加强。

2.各部门合作力度不够，沟通不足。学生会作为一个团队，内部既要独立又要有机的结合，每个部门有每个部门的应属职责，同时各部应紧密团结，在彼此的工作中通力协作，学生会的工作才能正常开展，在下学期的工作中我部将加强与其他部门的合作交流，使得学生会的工作更加顺利的展开。

3.由于我部成员工作经验不是很足，虽然干劲很大，但有时候也会出现工作不到位的情况，缺乏应有的应变能力和处事能力，因此在以后的工作中，我们应该重点培养他们的这些能力。

4.进一步加强内部组织建设。对本部部员进行素质培训，包括基本业务细节和经验交流等，及时总结上届学生会的成功经验以及失败的教训，并从中加以学习培养一批优秀的学生干部，为学生会今后稳定发展提供充足的后备力量。同时，注意听取同学们的合理意见，贴近同学，团结同学，树立良好的学生干部形象。

在新的学期相信我们纪律部全体成员以后会以更热情、更高涨的情绪心态来努力工作，为大家服务，相信我们的学院、我们的电气系的明天会更加的美好

纪律部

7.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇七

1 资料与方法

1.1 资料来源

抽取2012年1月-2013年1月我院门诊处方, 共计5205张, 分别来自各科门诊, 且具有代表性。

1.2 方法

根据药品说明书、第16版《新编药物学》、《抗菌药物临床应用指导原则》以及相关专业书籍和文献作为评价依据, 对其中的不合理用药处方进行回顾性分析。

2 结 果

共收集门诊处方5205张, 不合理处方265张, 占总张数的5.1%。其中不合理情况主要包括不符合处方管理办法、不合理应用抗菌药物处方、用法用量不合理、不合理配伍、不适当的合并用药、联合用药产生拮抗作用、不良反应作用等。见表1。

3 讨 论

3.1 不符合处方管理办法

主要表现为处方书写不规范, 中英文缩写不规范, 且使用含糊不清词句, 如“遵医嘱”、“自用”等。

3.2 不合理应用抗生素药物

(1) 两者可产生拮抗作用的药物同时使用, 如阿奇霉素+头孢菌素类, 阿奇霉素为大环内酯类, 可使细菌迅速处于静止状态, 而头孢菌素类为β-内酰胺类, 可在细菌繁殖期使到杀菌作用[2]。两药合用, 降低了β-内酰胺类药物抗菌作用。 (2) 微生态制剂+抗生素, 枯草杆菌、肠球菌二联活菌 (妈咪爱) , 双歧杆菌三联活菌 (培菲康) , 地衣芽孢杆菌活菌 (整肠生) 等微生态制剂对多种抗生素敏感, 合用易被灭活[3], 因此两者应间隔2～3h使用为宜。 (3) 阿莫西林胶囊与头孢氨苄缓释胶囊都是β-内酰胺类药, 可竞争共同的靶位而产生拮抗, 诱导耐药菌株的产生, 同时存在交叉耐药性, 故不应合用。

3.3 药物联合应用增加不良反应

(1) 阿奇霉素+氨茶碱:阿奇霉素可使氨茶碱代谢减慢, 可导致氨茶碱的血药浓度增高, 引起中毒等症状, 应注意调整剂量; (2) 阿司匹林+格列本脲:两药竞争血浆蛋白结合部位, 使格列本脲血药浓度升高, 易致低血糖; (3) 卡托普利+螺内酯:两药合用时血清钾明显升高而导致钾中毒[4]; (4) 氯丙嗪+苯海索:联合应用时可显示较强的外周抗胆碱作用, 不利于治疗。

3.4 药物配伍产生拮抗作用

(1) 阿司匹林+吲哚美辛肠溶片:两药合用, 阿司匹林通过竞争性拮抗作用抑制吲哚美辛肠溶片的吸收, 使血药浓度明显降低[5]; (2) 阿托品+甲氧氯普胺:阿托品能减弱甲氧氯普胺增强胃肠动力的效应; (3) 奥美拉唑+果胶铋治疗胃溃疡:联用可使果胶铋失效; (4) 八面体蒙脱石微粒+口服抗菌药物治疗腹泻:由于前者能覆盖于胃肠黏膜, 影响抗菌药物作用, 同时可吸附抗菌药物从粪便排出, 故应分开服用。

3.5 用法用量不合理

(1) β-内酰胺抗生素不应将每天剂量1次全部静脉滴注完。主要因为该类药物半衰期 (t1/2) 很短, 且该类药物为时间依赖型抗菌药物, 杀菌效力与维持有效血药浓度的时间成正比。因此, 应将每天量分成2～3次给药。 (2) 糜蛋白酶做超声雾化时间过长, 超声雾化后糜蛋白酶效价下降明显, 吸入时间宜控制在5min左右为宜[6]。 (3) 辛伐他汀、氟伐他汀等他汀类降脂药物晚上服用效果好, 处方中应注明晚上服用。

3.6 选用药物不当

(1) 癫痫患者禁用左氧氟沙星注射液。左氧氟沙星为氧氟沙星的左旋体, 为氟喹诺酮类药物, 因其含有氟离子, 脂溶性强, 易通过血脑屏障进入脑组织, 抑制脑内抑制性递质γ-氨基丁酸 (GABA) 与受体部位结合, 使中枢神经系统兴奋性增高而诱发癫痫[7]。 (2) 未成年患者选用喹诺酮类抗生素, 由于该类药物会引起骨软化, 对骨骼发育可能产生不良影响, 因此18岁以下患者应避免使用。 (3) 孕妇选用阿司匹林, 阿司匹林可引起过期妊娠、产程延长和产生出血, 服用对乙酰氨基酚则无不良影响, 故孕妇避免使用阿司匹林。

通过分析发现: (1) 不符合处方管理办法占不合理处方数20.0%, 说明门诊医师处方书写管理需要加强; (2) 在药物不合理应用中以抗生素药物为主, 占18.5%; (3) 增加药物不良反应的占15.5%, 据报道联合使用5种以下药物时, 不良反应发生率为4.2%, 20种以上时不良反应的发生率为45%[8], 说明门诊医师应尽量减少联合用药的品种及种类; (4) 药物配伍产生拮抗作用、用法用量不合理、选用药物不当发生率较低。从以上不合理用药现象得出, 门诊医师要加强自身专业知识, 确保用药准确、合理, 并且还要对患者进行用药指导, 帮助患者正确、有效的服用药物, 对于易发生不良反应的药物更要注意剂量和方法, 以减少不合理用药的发生。

摘要：目的 了解我院门诊处方用药情况, 为门诊医师合理用药提供参考。方法 收集我院2012年1月-2013年1月门诊处方, 共计5205张。根据药品说明书、第16版《新编药物学》、《抗菌药物临床应用指导原则》以及相关专业书籍和文献作为评价依据, 对其中的不合理用药处方进行回顾性分析。结果 不合理处方265张, 占总张数的5.1%。其中不合理情况主要包括不符合处方管理办法、不合理应用抗菌药物处方、用法用量不合理、不合理配伍、不适当的合并用药、联合用药产生拮抗作用、不良反应作用等。结论 门诊医师要加强自身专业知识, 确保用药准确、合理, 并且还要对患者进行用药指导, 减少不合理用药的发生。

关键词：处方门诊,合理用药

参考文献

[1]田丽娟, 于培明.我国不合理用药原因分析及对策探讨[J].中国药房, 2005, 16 (16) :1204-1206.

[2]杨宝峰, 苏定冯.药理学[M].6版.北京:人民卫生出版社, 1998:392.

[3]王君耀, 赵峰.3种微生态制剂与常用抗菌药物的相互作用[J].中国医院药学杂志, 2003, 23 (7) :419.

[4]陈莉, 杨国江, 段少军, 等.某医院2007年第2季度门诊处方不合理用药分析[J].长江大学学报:自然科学版, 2008, 5 (1) :44-45.

[5]杨文莲, 赵应莲, 张冠峰.常用抗感染药物在孕妇中的使用问题[J].中华实用医药杂志, 2005, 5 (5) :10.

[6]谢幸.我院2007年急诊不合理用药处方分析[J].中外医疗, 2008, 27 (8) :61.

[7]卢晋, 殷艳.门诊处方不合理用药分析及防范措施[J].实用全科医学, 2007, 5 (5) :164.

8.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇八

产业态势：产量高启、收视惊人

2012年，中国军事题材电视剧达到74部之多，若按平均每部35集计算，数量将达到2590集。而2009年全年军事题材电视剧产量也不过六七百集，仅过了三年，产量就翻了4倍，这一增速可谓相当惊人。刚刚过去的2013年，受到年度整体产量下降的影响，军事题材电视剧产量有所下降，共54部，按平均每部35集计算也达到了1890集。放眼全球，中国无疑已经成为军事题材电视剧生产的第一大国。

其实仅就比例而言，军事题材电视剧所占比重一直并不高。2012-2013年两年当中，军事题材电视剧在总产量中的比重只有13%-15%左右，但它们往往影响力大、话题性强、收视率高。这种情况从几年前就已经开始，《亮剑》《士兵突击》《潜伏》等都堪称“年度剧”，近两年虽然没有同量级的作品问世，但军事剧作为类型的整体影响力却在上升。

2012年电视剧收视率前十名为《甄环传》《樱桃》《国门英雄》《穆桂英挂帅》《神枪》《遍地狼烟》《誓言今生》《小麦进城》《一个鬼子都不留》《杀狼花》，其中军事题材剧就有5部，占据了半壁江山。另外几部军事剧《我是特种兵之利刃出鞘》《火蓝刀锋》《麻辣女兵》《民兵葛二蛋》的收视率也位居前列。2013年5月之后抗战剧的播出受到政策调控，但并未完全减速，而第四季度播出的当代军旅剧《我是特种兵之火凤凰》更是异军突起成为收视黑马，CSM46城的收视率一度达到2.39%，力压《辣妈正传》《小爸爸》等热门剧，成为下半年收视率最高的电视剧，其单日网络点击量突破2亿，打破了《甄嬛传》创造的1.28亿的纪录。截至12月初，该剧全网总点击量已经破40亿，将同期大热的《咱们结婚吧》甩在身后。此外，《向着胜利前进》也延续了前作《向着炮火前进》的收视热度。

从整体产量、播出规模以及传播效应来看，军事剧已经与家庭剧、言情剧、古装剧等几种类型一起，成为当前国内电视剧类型格局中最为稳定的支柱性力量。

题材选择：谍战剧降温，抗战剧成绝对主体

中国军事题材电视剧已经形成了较为成熟的多元化格局，这种格局在近几年的创作中得到了延续：既有《延安颂》《东方》《聂荣臻》《寻路》等重大革命历史题材中革命领袖寻路中国，开天辟地的伟业，也有《正者无敌》《血战长空》等剧中抗战正面战场作战可歌可泣的壮举，既有《悬崖》《青盲》《借枪》等谍战剧的波云诡谲，也有《智取华山传奇》《铁道游击队》等经典题材重拍。

军事题材电视剧的发展是国家文化及意识形态管理的有意调控、时代性社会心理需求、大众审美传统及趣味变化等综合因素作用的结果。其中政策调控对电视剧内容生产的引导作用相当明显。2009年《潜伏》的成功引发谍战剧热潮，2011年广电总局出台对于谍战剧的调控政策，近两年谍战剧从2011年的27部，直线下降到2012、2013年的6部、5部，可见调控效应显著。抗战剧亦是如此。近几年来，抗战剧在话题与商业上的成功不断转化为新的产业动力，比例年年急剧攀升：2011年军事剧共97部，其中抗战题材50部，占51.5%。2012年，74部军事剧中有48部为抗战剧，占65%。2013年，54部军事剧中抗战剧有41部，占到了76%。虽然近几年抗战剧总量在下降，但比例却在不断上升这就是中国电视观众在换台时发现各个台都在打鬼子的根本原因。2013年广电管理部门对抗战剧的播映采取了调控措施，未来两年抗战剧比例可能会稍有下降，但它仍然将是中国军事题材电视剧的核心题材。

艺术模式：草根传奇、时尚化偶像化成新趋势

2012、2013年度尤其值得关注的是两种新趋势：一是民间视角的草根传奇，以《民兵葛二蛋》《永不磨灭的番号》《谁是真英雄》《火线三兄弟》《乱世三义》《打狗棍》《红娘子》等剧为代表；一是时尚化、偶像化类型剧，以《我是特种兵》系列、《麻辣女兵》《火蓝刀锋》《向着胜利前进》《向着炮火前进》等剧为代表。这两类剧收视率高、话题性强，其艺术上的得与失颇值得探讨。

草根传奇剧基本上都是抗战剧，讲述一个或几个出身草莽的小人物如何成长为英雄，走上革命和抗战道路的故事。事实上中国军事文学、军事影视历来有传奇化叙事的传统，也培养出了中国受众偏爱传奇故事的审美趣味，而当这一传统与草根主人公相结合时被推向了极致：葛二蛋、李大本事、贾九、唐子义、田氏兄弟等小人物的崛起本身就具有强烈的传奇性，其身上的民间属性又为剧作突破传统正剧的规范化、程式化模式提供了可能。草根英雄身上的幽默、滑稽一面被放大，其或平凡怯懦、或粗豪强硬、或越界犯禁的真实一面也得以呈现，这些个性鲜明、丰富立体的艺术形象对于观众而言更具亲近性，其英雄成长过程也更具戏剧化的传奇色彩，受到观众喜爱是很自然的事。时尚偶像军事剧可以追溯到2010年空军题材的《第五空间》，其后这种趋势被不断强化，不仅包括《我是特种兵》系列、《火蓝刀锋》《麻辣女兵》等当代军旅剧，甚至被拓展到了《向着胜利前进》《向着炮火前进》等抗战剧当中。在这些剧作中，军营、士兵形象摆脱了一直以来观众心中拘谨土气的刻板印象，青春、时尚、帅气、阳刚、性感、热血、励志等元素使军事剧呈现出了一种全新的面貌，在有效地吸引网络时代青年观众的同时，也潜移默化地传播了荣誉、责任、使命、担当等正面价值。不论是拓展传统还是艺术创新，草根传奇、时尚化偶像化趋势作为电视艺术的新探索都是有其价值的。

尽管如此，传奇化、偶像化趋势也暴露出了明显的问题。一些传奇剧偶像剧完全无视历史事实、军事常识甚至生活常识，无限制地夸大、美化甚至神化草根英雄、游击队队、特工队员以及偶像主人公们的非凡本领，艰苦卓绝的战争成了无所不能、装酷耍帅的游戏。而永远光鲜亮丽的八路军、游击队服装，女干部、女战士、女队员们白里透红精心雕饰的面庞、厚重的眼影和口红等等，这些远离真实、脱离战争情境的恶俗审美趣味常常占满了银屏空间。当传奇变成闹剧，革命成为装饰，一切对于历史的尊重都已荡然无存。当创作被跟风与复制主宰，变成廉价的工业流水线生产，艺术及思想的创新则无从谈起。资本力量在“革命”“抗战”等名义的装饰下粉墨登场，通过伪饰历史、拆解历史来追逐利润，这种恶劣的倾向的确需要加以警惕。

传播效果：中国式“征兵大片”正在诞生

日益火爆的军事题材电视剧究竟产生了什么样的社会及文化效果？不可否认，部分“雷剧”对历史的戏说产生了负面影响，而流行于抗战剧中的脸谱化、符号化的二元对立思维模式与社会中存在的狭隘民族主义情绪之间也不无因果关系。但是，从整体上看当前军事剧的传播效果主要还是正面和积极的。

2013年，解放军艺术学院军事文化传播系先后走访了20个军区及军兵种部队，针对当前军旅影视作品的创作和传播进行调研。问卷结果显示，部队基层官兵对于军旅影视作品的文化功效给予了普遍的肯定，85.1%的基层官兵认为当前的军旅影视作品具有凝心育智的功能，认为能够产生鼓舞士气的形象化教育功能的也达到了86.7%。调研中还普遍发现，近两年入伍的新兵包括大学生士兵当中，许多战士的入伍动机是在《我是特种兵》系列、《火蓝刀锋》等军事剧的激发下产生的，广州军区某电子对抗旅甚至还出现过新兵入伍后主动要求转入特种部队并最终如愿以偿的事例。2013年，清华大学新闻与传播学院影视传播研究中心师生曾就《我是特种兵》的传播效果做了专题研究，研究以小组访谈形式对55个不同年龄段、不同性别、不同社会工作的受访者进行采访，结果显示，几乎所有受访者都表示本剧在不同程度上增强了自己对军队及军人形象的正面认知。

虽然《我是特种兵》系列只是一个个案，但它却具有相当的典型性和代表性。一直以来，《壮志凌云》《兄弟连》等好莱坞影视片成为美军“征兵大片”的案例都为人们所津津乐道，而从《我是特种兵》系列、《火蓝刀锋》等军事剧的传播效应来看，当前中国也开始创造出了自己的“征兵大片”，这是相当可喜的现象。2014年初，各卫视频道引进或开发的等多档军旅真人秀节目，如《星兵报到》《超级女兵》《真正男子汉》《热血真男儿之烈火雄心》《士兵突击Ⅲ》等等纷纷亮相，可以说，媒体及受众对军营、士兵及至国防的高度关注与军事题材电视剧的热播有着直接的关系。

9.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇九

点缀着时代的色彩，弥漫着校园生活的梦幻，挥洒着青春的汗水，文艺部为大学生提供了一个展示自我风采的平台。文艺部圆满地完成了上半年的工作，又将满怀信心得期待着新学期的到来，去迎接新的挑战。开拓新的视野，现将2012年下半年级2013年上半年的工作计划罗列如下：

2012年下半年

九月：

1、做好上半年总结与下半年的计划。

2、做好本部门以及配合好其它部门的纳新工作。预算：无

九月底：

1、军训期间的互动活动

新学期，新气象。新一届同学的加入，为我们数学与计算科学系注入了一批新的血液，他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到数学与计算科学系这个团结友爱的大家庭。为了欢迎12级新生的到来，并丰富新生在军训期间的生活,我们准备了一个互动活动，让大家在游戏与欢笑中拉近彼此距离，敞开心扉，更快的融入数计系这个大家庭。

预算：150元。

用途：游戏奖品及游戏道具等。

2、“新生秀”大赛

为大一新生提供一个展现自我的舞台，让他们在初入大学之于，将自己的各种才艺表现出来，让大家看到他们热情活力的一面。预算：450元。

用途：场地布置、水果、矿泉水、奖品，游戏奖励，打印费用等。

3、做好本部门以及配合好其它部门的助理转正工作，为文艺部培养几名得力的助理。

预算：无

十月：

1、组建运动会方阵队,啦啦队.组建方阵队参加校运会的开幕式，将校运会精神贯穿到全系同学中，向全院师生展示数学系激昂的精神风貌；组建运动会啦啦队，为我系选手加油鼓劲。

预算：150元

用途：方阵队标志制作等。

2、组建篮球比赛啦啦队

在学习期间，文艺部将配合体育部举办篮球﹑足球等比赛，协助各班组建啦啦队为队员们加油﹑呐喊。

预算：无

3、艺术团纳新

艺术团作为我系一大特色团体，每年我们都要为其注入新鲜的血液。艺术团旗下设有主持人队、曲艺队、演唱队、礼仪队、舞蹈队五个队

伍，为系、院各项活动培养了大量人才。也是为大一新生提供培养自己兴趣的平台，让他们能发挥自己的优势，展现自我。

预算：无

十一月：

1、主持人大赛

为我系喜爱主持，热爱支持的同学提供一个平台。也为我系选拔优秀的主持人，并提供主持各项活动与晚会的机会。

预算：300元

用途：场地布置，矿泉水，水果，游戏奖励，打印费等。

2、艺术团开团大会及汇报演出

艺术团与记者团开团大会，庆祝新一届艺术团的成立，并且旗下主持人队、曲艺队、演唱队、舞蹈队、礼仪队对其一个月的培训进行汇报演出。

预算：200元

用途：晚会布置，游戏奖励等。

十二月：举办大型元旦晚会。这是一台综合性晚会，内容广泛，丰富多彩。举办这次晚会不仅是丰富广大同学的生活，也是对我系强大的凝聚力，更是为了展示我系积极向上的精神面貌，受到领导的高度重视。这次晚会要求尽心策划，节目严格筛选，保质保量，进行创造性的精心安排，使整个晚会具有青春火力，轻松愉快的特色，力求达到隆重﹑热烈﹑精彩的效果！丝丝努力演绎重重精彩，文艺部将秉着“将精彩进行到底，将快乐传递大家”的办节目宗旨，不断努力，不

断进取！将这个计划附诸于实践，力求将工作做到最好！预算：3000元

用途：晚会布置、租借场地、化妆、服装、道具、音乐、节目单、水果、礼品等。

2013年上半年

三月—五月：协助院学生会举办校园十佳歌手大赛。十佳歌手大赛作为我院的传统文化活动之一，它能进一步丰富学院文化生活，营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的第二课堂氛围，丰富我院学生的课余文化生活，加强学院精神文明建设，展示我院师生团结创新、锐意进取、蓬勃向上的精神貌，同时也给同学们提供一个锻炼自己的机会和一个展示自己的舞台。激发广大学生爱校和热爱艺术、勤奋学习、努力成才的热情与动力。

预算：50元

用途：十佳歌手前期宣传等。

四月—五月：组织啦啦队，为我系参加院拔河比赛的同学们加油打气，争取取得更好的成绩。

预算：无

五月：

1、组织啦啦队，为我系参加院篮球赛的队员们加油打气，展现我们数学系的团结与活力。

预算：无

2、心理剧大赛

为了给广大学生一个展示自己才华的舞台，提高自己的表演能力，丰富大学生活，并且可以从侧面了解同学们的人生观、世界观、价值观，及时发现同学们所出现的问题，及时上报解决。此外同学们亲自参与了解角色的具体性格和心理特点，有助于同学们自我发现自身问题，及时反思，改正。同时选送优秀作品参加院心理剧大赛。预算：350元

用途：场地布置，水果，矿泉水，奖品，打印费，刻碟等。

六月：举办大型毕业生晚会。左手青春，右手年华。时光飞逝，日月如梭。四年的光阴在拼搏，与努力下匆匆而逝。或惊喜，或遗憾，或留念，或憧憬。四年的大学生活，往事历历在目。为了给即将毕业的大四学生提供一个展现自我的舞台，为了在这里留下他们的美丽瞬间，同时传递经验，传递祝福，特举办毕业生晚会，为大四的学生留下一个美好的回忆。

预算：3000元

用途：场地费，化妆，服装，刻碟，节目单、邀请函制作，晚会布置，音乐，道具，游戏奖品等

2012年下半年—2013年上半年文艺部总预算：7650元

10.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇十

程学院

青年志愿者协会计划

现我院共有志愿者1450人，共组织20多支志愿者服务队，开展300余次志愿者活动，服务时间长达10500多小时，除了形成了以“服务学校为主、辐射周边”志愿服务路线，积极开展“我为学校做贡献”、“创先争优我先行”志愿活动，继续与“福州市启能中心”、荆溪光明小学等服务点长期共建，开展“志愿者月”系列活动外，我系志愿者本着服务社会的精神参加了海交会、启能大朋友之家夏令营、省读书月，军服募捐等大型志愿者活动，并收到了省对我系在读书月志愿者活动的“感谢函”、福建省教育系统关工委授予的“模范单位”荣誉称号；在2012校文明办的“学雷锋”志愿者月当中，我院得到了上级部门的肯定并获得志愿者模范单位荣誉称号、志愿者先进集体等荣誉称号。

青年志愿者协会在过去的一年的工作实践中已经实现了对志愿者资源的前期整合和合理利用。为了继续深化改革，更好地促进我院志愿者工作的规范化、制度化、品牌化，优化工作体系，深化工作思路、细化工作流程，打造一支有活力、有成效的青年志愿者队伍。本协会将结合我院志愿者的服务理念、服务特色，拟定本学期协会工作计划，以期实现本院青年志愿者工作的蓬勃开展。

（一）总体思路和工作目标

以“奉献、友爱、互助、进步”为协会宗旨，以“爱心献社会，真情暖人间”为活动理念。继续发扬“敢想、敢说、敢做、敢于挑战、敢于创新、敢于探索”的协会思想。继续发扬“心忧天下，敢为人先”的志愿理想。力求使青协志愿服务工作迈上一个新的台阶！

总结以往的经验我院青协将在这学期将“立足于南校、服务于全校师生”作为协会的工作目标，加强对校内志愿服务的发掘，让我们的志愿服务能深入人心。为加快协会发展，继续完善各种工作制度，推动基础工作建设，加大宣传力度，加强与兄弟学院志愿者组织和兄弟社团的联系与沟通，增进了解，加深友谊。注重各级干部自身素质的培养，注重各部门接班人的培养，力求使青协的人力资源优势不至断层。组织广大青年志愿者开展健康有益的活动，推动校园精神文明建设，向社会展示我院志愿者风采。

（二）组织体制

1、完善改革后新的组织管理体制

（1）明确内部分工和职责，制订细致的工作任务，加强分工与合作。（2）完善协会章程和规章制度，以便协会在运作的时候有标准和严格的行动标准。规范并强化内部管理。

2、加强成员管理，重点提高成员的综合素质和活动积极性和创造性

加强成员管理，成员是我们开展活动的关键，如何加强成员员管理，提高成员的工作积极性和创造性是我们工作的重中之重。

（1）密切关注成员的思想动态，改变成员的不准确认识；

很多志愿者对志愿服务活动怀着一颗热心，但是很多思想还停留在浅层次的状态，认为志愿者活动只是单纯形式的搞卫生，献爱心。这就要求我们志愿者活动的组织者能够密切关注我们志愿者的思想状态，组织一系列质量高影响力大的活动，留住我们志愿者的心。

（2）以明确志愿者权利与义务，严肃志愿者内部纪律；

在协会组织活动的过程中，不少志愿者会存在“想去就去，不想去就不去”的想法，不重视协会内部纪律，散漫。这要求我们严格制订和执行各项制度，明确志愿者权利与义务，并将它严格贯彻和执行下去。

（3）抓好骨干志愿者队伍，发挥示范辐射效应。重点培养协会志愿者事业的接班人。对于工作参与度高、工作能力强的个人或协会在评优时予以表彰。

3、整合资源，不断创新青年志愿服务内容

进一步开展丰富多彩的志愿服务活动中，形成品牌化、社会化、项目化运作等工作模式，不断促进志愿服务向纵深发展。将重点志愿服务活动与社会热点结合，凝聚志愿服务力量，服务社会需求，并加大宣传力度形成品牌效应。全面整合社会资源，积极开发适合不同对象参加的志愿服务项目，形成区域良性互动。根据青年志愿者的专业特长，组建特色志愿服务小分队，充分发挥校青年志愿者协会牵线搭桥作用，实现了志愿服务供需双方的直接联系。

4、加大活动宣传力度

注重示范带动，每次举办各种活动，都要求会员佩戴志愿者绶带，打出志愿服务标语和旗帜，使“奉献、友爱、互助、进步”志愿服务理念深入社会、深入人心，通过校电台、团报等媒体，对志愿服务项目进行宣传报道；摄影、制作DV、特刊、展板等多种方式，宣传志愿服务精神，彰显志愿服务理念。

（三）增进交流程度，整合校内外志愿服务资源

加强与兄弟协会、各兄弟院校志愿者组织以及其他义工组织的联系，有利于我们及时掌握信息，了解工作动态，在校内能统一调配、在校外能及时获取和共享资源，集中力量办大事。利用新媒体加强我们与外界的联系，积极主动的参加社会上一些有影响力的活动，以提供自身的能力。

（四）加强部门建设

责任制。为了明确各成员的工作职责，更好地开展工作，各部门要实行责任制，明确责任。

竞争制。实行工作责任制后，在完成工作任务的基础上，会对成员的表现进行评定，作为将来评优、换届时的依据。

技能培训。我们更多地把培训融合在具体的工作当中，力求在一种具体工作的循环下更快更好地完成各项工作技能的普及。

部门例会。每周一次的部门例会逐渐形成自己的规范，希望贯穿落实，例会上尽量要有有一周工作总结、干事工作经验交流和下周工作任务安排等。

（五）创新活动形式，工作制度，促进志愿服务的长久良性发展

本学期协会将校内活动作为工作重点，为全院的师生提供志愿服务，是我们的志愿服务更贴近我们的生活，从学校的点点滴滴做起，树立青年志愿者协会在师生之中的良好形象。

比如：

1、在新生军训的时候提供志愿服务，提供热水，乘凉，休息场所的服务；

2、帮助校园环卫工人，食堂工人做好学校的后勤服务；

3、打扫整理校园环境、教室环境和图书馆等学习场所，方便师生学习生活；

4、在学生会建立失物招领处，方便失主找回东西；

5、在运动会为运动员提供服务，催场、送水，搀扶等帮助。

（六）初步活动计划

漫长的假期过去了，我们又回到阔别两个月的校园，迎来了新的一年。沉睡了两个月的青协，在我们的召唤下，慢慢苏醒了。新学期就有新计划，本学期我们协会将主要开展以下几个方面的工作：

三月份：为进一步弘扬精神，推动我院学生学习雷锋精神，和青年志愿者活动深入持久开展，提高我院大学生公民道德素质和社会文明程度，构建社会主义和谐社会，青年志愿者协会开展“学雷锋”系列活动。

（1）3月5日：以展板、海报、宣传资料等宣传形式宣传雷锋精神。（2）3月7日：以女生节为主题，开展以帮助女生为目的，号召在全院男生为需要帮助的女生提供帮助，比如:打水、打饭、修理维护电脑等力所能及的帮助。

（3）3月8日：组织去给老师打扫办公室，向女老师献上贺卡并致以节日的问候。

（4）3月21、22日恰逢世界森林日和世界水日，宣传保护森林、节约用水，组织废品回收，回收所得将捐献给需要的人。并长期组织开展，将每月回收一次。

（5）3月28日将组织雷锋月活动总结，汇报。（6）启能中心与小学常规志愿活动 四月份：

（1）4月4日，与各兄弟学院取得联系，组织一场声势浩大的清明节扫墓活动。（共同商议时间，地点，和活动细节）

（2）4月中旬将组织前往清逸敬老院，看望长期以来一直帮扶的老人，继续播撒我们的爱心。

（3）4月下旬组织：相“青”相爱，内部交流主题活动，加强内部交流。（4）启能中心与光明小学常规志愿服务活动 五月份：

（1）主要组织开展5.25大学生心理健康日系列活动，组织开展心理知识宣传和大学生素质拓展活动。

（2）启能中心与光明小学常规志愿服务活动（3）优秀青年志愿者评选工作 六月份：

（1）6月1日儿童节将组织一场与小朋友共度儿童节的活动。

（2）6月19日父亲节将组织感恩活动，为爸爸带去一份问候，免费帮忙

寄贺卡活动。

（3）启能中心常规志愿服务活动

七月份：

（1）暑期“三下乡”社会实践活动 九月份：

（1）迎新生志愿服务活动（2）协会纳新活动

（3）“书香八闽“全民读书月志愿服务活动 十月份：

（1）重阳节关爱老人志愿服务活动

（2）光明小学支教活动和启能中心志愿服务活动（3）志愿者注册活动（4）志愿者规章制度建立 十一月份：

（1）校田径运动会志愿服务活动（2）光明小学支教活动（3）启能中心志愿服务活动 十二月份：

（1）省少儿图书馆志愿服务活动（2）校图书馆志愿服务活动（3）小学和启能中心常规活动

（七）协会账目管理

1）报账规则：每个星期天在财务处交发票并领取一份单子到会长或者副会长处拿钱

2）账目整理：每个月，存有会费的会长和财务处张对账，务必使发票和报账的票头对上号

3）会费存取：分两部分，会长和一个副会长各一半，一个存活期一个定期。定期以海报的形式向会员公布会费的使用情况和明细，欢迎有顾虑者随时查账。

（八）各个部门的职责、配合以及人力配备和标准

1）实践部：除自己部门负责的社区之外，要清楚协会、要及时张贴海报，以及注意保护本协会的海报，避免在贴出来就被其他海报所覆盖，负责展板等协会物品的储存以及维护，不要让展板在外面风吹日晒甚至丢失。熟悉各个部门的职责运作和人员状况。

人力配备；3人，以男生为主（需要身体素质较好，能吃苦耐劳，踏实务实，有较好的人缘和交际能力以及组织能力、有充裕的时间），搭配少量的女生。

2）办公室：负责青协工作性文件，档案的制作，负责会议通知，记录例会讨论内容，整理和维护青协各种历史活动记录，定期收集我系青年志愿者活动资料，做好各项活动的策划、经费预算、安全预案、活动总结报告。进一步加强青协财产维护保管，办公用品的购买等工作，负责活动财务总结，并进行财务汇报。负责青年志愿者注册及志愿服务认证。为青协开展的各项活动及时编写新闻稿，收集相关志愿者资讯和最新活动内容；及时更新系网站的新闻，上传院青年志愿者活动的相关资料和图片。此外青协办公室将负责土木工程学院优秀青年志愿者及优秀班级志愿服务队等奖项评比和日常志愿服务时间时常登记，对青年志愿者工作实施统一规划，逐步建立健全了志愿者招募、注册、选拔、培训、考核、表彰等管理体系。

人力配备；2人，为人诚实，做事认真严谨，讲原则。有充裕的时间。

3）宣传部；负责设计海报，对每次活动进行前期宣传工作，对活动过程和活动成果进行后期宣传，使活动系统连贯，将活动信息直观地介绍系及校内师生，使全校师生能更完整的了解系志愿者的活动全过程，扩大系青协活动的影响力度。

人力配备；3人，主要看作品和做事的态度以及时间状况，有充裕的时间，面试交作品即可。

（九）总结

在新的学期里，我院青年志愿者协会将坚持以科学发展观重要思想为指导，以培养高素质创新型的青年志愿者为目标，以课前培训、扩展实践为主线，不断发展文化育人体系、实践育人体系和服务育人体系，以完善制度建设和服务职能为保障，按时按质按量完成各项任务，以社会实践为平台，不断完善青年志愿者的规范管理和运行机制，使大学生更积极地参与社会实践和奉献爱心活动，在实

11.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇十一

作为企业工作的重中之重，人力资源工作历来广受关注。而处于转型期的电力企业，更应适应新形势，进一步优化人力资源结构，加强人才队伍建设，为实现战略转型奠定坚实的基础。为此，本刊编辑部特摘录整理了部分电力企业2012年人力资源工作会议的相关报道，但愿这些企业的新思路和新举措能为广大人力资源工作者带来有益的启迪和思考。

国家电网公司

3月9日-10日，国家电网公司2012年人力资源工作会议在京召开。会议提出，当前和今后一段时期，公司人力资源工作将围绕定编、定岗、定员和考核、考试、考勤，拓展人力资源集约化管理的广度和深度，为公司快速发展提供坚强的组织保障和人才支撑。公司副总经理、党组成员陈月明分析了当前人力资源工作面临的形势和任务。

当前公司处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期，公司人力资源工作任务艰巨，责任重大。一定要把人力资源工作放在公司工作的大局中来思考，与公司党组保持高度一致，保质保量高效率地完成各项工作任务，从六个方面拓展人力资源集约化管理的内涵：深化人力资源规划和计划衔接，用规划指导计划；深化机构设置和人员编制统一，着重解决定岗问题；深化劳动用工管理，提高新入职员工整体素质；深化薪酬福利制度改革，重点解决收入分配问题；以量化考核为重点，建立分类分级考核新机制；建立人才分级分类管理制度，提高人才培训效率。

2012年公司将重点做好八个方面工作：深化定编定岗定员，优化劳动组织模式；优化计划指标，提高计划的约束力；加强需求预测，提高劳动用工管理水平；规范薪酬福利管理，推进制度改革创新；深化考核考勤，提高业绩考核管理水平；建立人才考试选拔制度，提高教育培训效果；全面提升人力资源信息化管理水平；加强人力资源管理队伍建设。

山东电力集团公司

3月20日，山东电力集团公司2012年人力资源工作座谈会在济南召开。会议提出，要以“三定”（定编、定岗、定员）和“三考”（考核、考试、考勤）为抓手，拓展人力资源集约化的广度和深度。公司副总经理、总会计师商其德出席会议并讲话。

山东电力集团公司副总经理商其德指出，今后公司人力资源工作要从人力资源规划和计划衔接、机构设置和人员编制的规范统一管理、劳动用工管理、薪酬福利制度改革、完善分类分级考核新机制和建立人才分级分类管理制度等六个方面，拓展人力资源集约化管理的内涵。重点做好九个方面工作：一是推进“三集五大”体系建设，深化“三定”管理工作；二是以领导班子为重点，加强干部队伍建设；三是提高计划的约束力，规范劳动用工管理；四是加强员工入口管理，进一步提高招聘管理水平；五是规范薪酬福利管理，强化激励约束作用；六是深化考核考勤，全面提高量化考核水平；七是建立人才考试选拔制度，提高教育培训效果；八是加强人力资源基础管理，确保各项管理工作有效落实；九是加强人力资源队伍自身建设，全面提升队伍素质。

湖北省电力公司

3月23日，湖北省电力公司召开2012年人力资源和社会保险工作会议，就全面深化人力资源集约化管理、加快构建现代人力资源管理体系工作进行了部署。

湖北省电力公司纪委书记侯春全面总结了2011年公司人力资源和社会保险工作取得的成绩，认真分析了公司人力资源及社保工作面临的形势，提出了当前及今后一段时期的主要任务。侯春指出，2012年，公司系统要紧紧围绕“三集五大”建设，以“建体系、调结构、提素质”为主线，不断拓展人力资源集约化管理的内涵，为加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供人才和智力支撑。各级领导班子要提高认识，着力构建适应公司改革发展的集约化人力资源管控体系，实现人力资源规划和计划统一、机构设置和人员编制统一、劳动用工制度统一、薪酬福利制度统一、绩效考核制度统一、人才培养和开发统一；同时要调整和优化员工队伍结构和薪酬分配结构，进一步提高员工的政治素质、技术素质和文明素质。

针对2012年公司人力资源及社保工作，侯春从十个方面进行了部署：一是建设“三集五大”体系，推进组织架构变革；二是健全指标管理体系，提高计划执行刚性；三是强化人员入口管控，提高用工管理水平；四是完善薪酬福利制度，优化收入分配结构；五是深化全员绩效管理，健全量化考核体系；六是实施“素质达标年”活动，提高员工队伍素质；七是完善人才评价机制，加强人才队伍建设；八是加强基础管理工作，发挥辅助决策作用；九是强化社保规范管理，提高保障服务水平；十是加强自身队伍建设，提升专业管理水平。

河南省电力公司

3月15日，河南省电力公司召开2012年人力资源工作会议，强调要以定编、定岗、定员和考核、考试、考勤为总抓手，以提高效率效益为导向，持续深化人力资源集约化管理，加快提升队伍素质，全力保证“三集五大”体系建设科学稳健推进。

副总经理凌绍雄分析了人力资源工作当前面临的形势和任务。人力资源是公司的三大核心资源之一，经过3年集约化管理实践，公司人力资源工作基本形成了集约化管控框架，具备了变革组织架构、管理模式、运行机制的人力资源基础。但是，历史形成的体制机制还没有根本性改变，“自转”现象突出、农电企业人力资源集约化、规范化管理滞后、人员使用不规范等问题仍在一定范围内存在，潜藏着较大的法律风险、政策风险和稳定风险，制约着公司健康、可持续发展。必须要认清形势、理清思路，扎实解决矛盾、突破瓶颈，持续深化集约管理，加快提升队伍素质，稳健推进“三集五大”体系建设，全面提升农电整体素质，为公司加快“两个转变”、创建“两个一流”提供有力的组织保障和人才支撑。

围绕公司2012年整体工作部署，今年，公司人力资源工作将以“三定”、“三考”为抓手，重点推进“三集五大”体系建设，开展专题调研协同攻坚，实施“三优三控”（优化队伍素质、组织架构、量化考核，做好员工入口、薪酬福利、社会保险规范管控），全面深化人力资源集约化管理。全年将重点做好10项工作：深化定编定岗定员管理，加强规划计划管理，加强劳动用工规范化管理，规范农电用工和劳务派遣用工管理，全面推进绩效量化考核管理，加强薪酬福利规范管理，加快提升农电整体素质，进一步规范社会保险管理，强化全员培训考试和人才培养开发，加强人力资源基础管理。

重庆市电力公司

3月15日，重庆市电力公司召开2012年人力资源会，总结2011年人力资源工作，部署2012年重点任务。

2012年，人力资源工作机遇与挑战并存，公司将以同业对标为主线，突破规范用工和薪酬管控两大难点，盯准对标指标整体实现跨段提升、基本理顺各类业务“混岗”问题、初步实现全口径薪酬福利管控、建立人才分级分类管理制度四项目标，做好优化劳动组织模式、推进制度改革创新、提高绩效管理水平等九项工作，拓展人力资源集约化的广度和深度，促进定编、定岗、定员，考核、考试、考勤和人力资源集约化管理“六统一”的全面落地。

南方电网有限责任公司

2月28日，南方电网有限责任公司召开2012年人力资源工作会议，公司副总经理张晓东出席会议并讲话，强调了人力资源管理在公司转型发展中的地位和作用，提出要正确处理好改革与稳定、企业发展与员工发展、物质与非物质激励等关系，为构建和諧劳动关系、推进公司实现战略转型奠定基础。

要从转变观念、改变管控模式、树立人才优先发展观念、加强人文关怀、培育创新精神等五个方面进行突破，努力实现人力资源管理核心指标与国际同业先进水平接轨。

人力资源工作要处理好七个方面的关系，即人力资源战略与公司中长期发展战略的承接关系；改革与稳定的关系；国家、企业、个人三者间的关系；企业发展与员工发展的关系；物质与非物质激励的关系；员工队伍建设与人才队伍建设的关系；单位责任与员工岗位责任的关系。建立和完善责任管理制度体系，确保公司生产经营目标实现。

加强员工队伍建设要在三个方面下功夫。一是要培育员工正确的价值导向。在注重物质激励的同时，更加注重立功、受奖、表扬等非物质激励和人文关怀，以及非物质激励与物质激励之间的相互作用，充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性。二是提高队伍管理的科学化水平。加强岗位责任体系建设，促进每位员工抓好岗位责任的落实，提高管理效能。三是提升员工队伍的岗位胜任能力。加强教育培训和评价体系建设，重点提高员工素质和技术技能水平，增强适岗能力，为公司发展盘活现有人力资源，把公司的人力资源优势真正转化为人才资源优势。

2012年要逐步建立市场化用工机制，处理好规范劳动用工和规范业务管理的关系，着力解决用工交叉混岗问题；开展基于员工岗位胜任能力的评价工作，建立岗位胜任能力评价与技能鉴定相结合的创新机制。

贵州电网公司

3月22日，贵州电网公司召开2012年人力资源工作会，要求公司人资系统按照“三保一强”的总体要求，积极构建和谐劳动关系，加强员工队伍建设，完善培训、评价、使用、待遇、职业化发展一体化管理机制，营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境，服务公司战略、支撑业务发展、提升组织绩效，促进企业与员工共同发展。

副总经理廖新和对2012年人力资源工作提出四点要求：一是要坚持方向。切实把思想统一到公司的决策部署上来，进一步贯彻公司中长期发展战略，深入推进人力资源一体化管理。二是走稳步子。从人力资源管理的角度推进管理转型和改革攻坚工作，坚持依法用人，构建和谐劳动关系，激发员工的主体性、能动性和创造性，促进企业和谐发展。三是抓实工作。从传统的劳资管理角色向公司人力资源管理和变革的推动者转变，改变管控模式，优化资源配置，不断创新，把人力资源工作抓细抓实、抓出特色、抓出亮点、抓出成效。四是解决问题。要从为业务部门和基层提供所需人力资源专业服务的角度出发，加强部门间的横向协同以及与基层的协调沟通，重点解决好冗员与结构性缺员并存、员工队伍素质偏低等问题，支持业务发展。

会议提出了公司2012年人力资源工作思路和八项重点工作，并对张坤友等17名“第六届贵州电网公司技术能手”获得者进行了表彰，向卢兴福等34名同志颁发了公司首届高级作业师聘任证书。

海南电网公司

3月16日，海南电网公司召开2012年人力资源工作座谈会，会议分析2012年面临的形势，部署了八大方面的工作。

一是优化组织架构的有效运作，推进岗位体系建设。根据海南电网公司董事会试点工作需要，完善总法律顾问制度，本部设立法律事务部。重点抓好物流服务中心、培训与评价中心的管控模式调整，有效推进地县配调一体化、营销专业化、基建业主项目制等管理模式的实施，实现资源的优化配置。

二是强化劳动用工管理，有效盘活人力资源。开展对非供电企业的定员定编工作，规范各类用工行为。关注基层单位一线技能人员年龄梯次配备以及转岗问题，拟通过分批分片的方式开展一线技能岗位招聘工作。

三是加强工资总额预算管理，推进薪酬分配及业绩考核管理。实行以效益为导向的工资总额分配模式，构建效益与工资联动的工资总额决定机制。

四是探索多元化福利管理，发挥激励保障作用。开展菜单式福利管理，按照业绩考核结果确定员工享受福利的额度实现福利与员工绩效结果和累积贡献积分挂钩。

五是围绕公司重点工作开展分类培训，提高员工岗位履职能力。开展基于班组长岗位胜任能力的培训，培养懂技术、会管理、善于带班的班组长。创新新入企员工培训方式，将培训点前移至校园，利用网络培训资源开展新员工远程培训，缩短集中培训时间。

六是加强教育培训体系建设，为员工培训提供支持。组织开发基于岗位胜任能力的培训电子课件及教材，积极推进公司文昌、儋州兰洋培训基地建设，完成2012年投资计划。

七是建立基于员工岗位胜任能力的评价标准，完善公司“5+1”人才评价体系。制定《海南电网公司持证上岗管理实施细则》，推进公司持证上岗工作，落实网公司“上岗必持证，持证必评价”工作要求。

八是加强人力资源队伍建设，提高信息化管理水平。

就如何加强队伍建设，激发基层活力，林芳泽副总经理提出四点要求：一是加强岗位责任体系建设，提高队伍管理的科学化水平；二是提升员工队伍的岗位胜任能力，为公司发展盘活现有人力资源；三是建立体现岗位价值与累计贡献的薪酬体系，培育员工正确的价值导向；四是加强人力资源队伍建设，适应公司改革发展的新要求。

（本刊编辑部根据相关报道整理）

12.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇十二

1 资料与方法

1.1资料来源资料来自2012—2013年兴宁市疾病预防控制中心及乡镇卫生院犬伤门诊狂犬病暴露人群监测资料,人口资料来源于兴宁市统计局。

1.2 方法 使用 Excel 2003 建立数据库,采用描述流行病学方法进行统计分析。

2 结 果

2.1监测概况2012—2013年兴宁市所有犬伤门诊共监测报告狂犬病暴露人员16 699例,年均暴露率为706.53/10万 ,其中2012年8 153例 ,暴露率为690.99/10万,2013年8 546例,暴露率为722.02 /10万。

2.2 暴露人群分布

2.2.1性别和年龄分布16 699例狂犬病暴露人群中,男性8 604例,女性8 095例,男女比为1.06:1;暴露人群中,年龄最小的2月龄,最大的为111岁;0~14岁组4 756例,占28.48 %;15~44岁组4 226例,占25.31%;≥45岁组7 717例,占46.21 %。

2.2.2职业分布以 农民和学 生为主 , 农民占54.33%,学生占18.34%。见表1。

2.2.3地区分布按现住址统计,本地暴露人群占99.50 %(16 616例),外来暴露人群占0.50 %(83例)。在本地暴露人群中,城区(兴田、宁新、福兴街道办事处)共3 157例,占18.91 %;乡镇(除3个街道办事处)共13 459例,占80.60%。

2.2.4时间分布全年各月均有狂犬病暴露人群就诊,其中4—10月暴露人数居多,占65.67%(10 967例)。见表2。

2.3暴露人群受伤情况在16 699例暴露人群中,伤及头面部、躯干、上肢、下肢所占构成比分别为2.94%、3.04%、36.92%、57.10%;1处和多处受伤分别占87.86%(14 672例) 和12.14%(2 027例);受伤程度浅层占85.99%(14 359例),深层占14.01%(2 340例)。伤口分级Ⅱ级占83.63%(13 966例),Ⅲ级占15.65%(2 613例),Ⅰ级占0.72%(120例)。

2.4伤人动物情况在16 699例暴露人群中,伤人动物以犬类为主,家犬占71.28%(11 903例),猫占20.13%(3 362例),鼠占6.10%(1 019例),宠物犬占1.08%(181例),流浪犬占0.24%(40例),兔、猪等其他动物占1.16%(194例)。

2.5 暴露人群处置情况

2.5.1就诊时间在16 699例暴露人群中,就诊时间最快的为10 min,最迟的达2 a,13 311例暴露后能在24 h内及时就诊,占79.71%。

2.5.2免疫接种情况16 196例进行了狂犬疫苗全程免疫接种,占96.99%;503例没有进行全程免疫接种,占3.01%。在2 613例Ⅲ级暴露人群中,983例在接种狂犬疫苗的同时接种了狂犬病免疫球蛋白,占35.66%。

3 讨 论

本次调查显示,兴宁市2012—2013年狂犬病年均暴露率为706.53/10万,高于2005—2007年广东省(约473/10万)[2]监测结果,这可能与兴宁市居民生活习俗有很大关系。兴宁市位于广东省粤东北部,地处东江和韩江上游,属梅州市的山区县级市,属于经济欠发达地区,是客家人比较集中的聚居地。当地大部分年轻人都外出务工,留守儿童和老人较多,为了看家防盗,当地人素有养犬习惯,且犬只甚少圈养,大大增加了群众被犬致伤事件的发生机会。同时,也可能是由于兴宁市近年来逐步加强了狂犬病预防控制知识宣传和将接种狂犬疫苗纳入新农村合作医疗报销范围,提高了狂犬病暴露人群的就诊率。

兴宁市狂犬病暴露人群以中老年为主,职业分布以农民和学生为主,这与文献[3]报道相一致。今后我市要重点关注和保护中老年、儿童和学生等高危人群。

兴宁市4—10月狂犬病暴露人数居多,占65.68%,说明我市狂犬病暴露呈夏秋季高分布,这与夏秋季气温较高,人们穿衣较单薄,夜晚外出较频繁,暴露机会增加有关。而且随着气温的升高,动物尤其是犬类动物都易烦躁和冲动,被动物咬伤事件更频繁发生,提示广大人民群众在狂犬病暴露高发季节尤其要做好防护。

在暴露人群中,伤及的部位主要为下肢,这是因为下肢比其他部位的暴露机会更多。伤人动物以犬类为主,家犬占71.28%,是因为市民对家犬的防范心理普遍不强,认为家犬是健康的,不会伤人。有研究表明,外观健康的无症状犬也可携带病毒,对人类的危害更大[4],健康犬等的带毒率为3.92%~17.9%[5],故家犬的免疫与管理对防制狂犬病有重要意义,但是,不同种类动物的狂犬病病毒可以在动物和人间传播,所以其他种类动物咬伤情况也不容忽视[6]。

暴露后处理得当与否是影响其后续是否发病的最主要因素[7]。从2012—2013年的监测数据来看,兴宁市狂犬病暴露人群24 h内及时进行伤口处理和狂犬疫苗接种的比例仅占79.71%,Ⅲ级暴露人群接种狂犬病免疫球蛋白仅占35.66%。说明兴宁市居民的狂犬病防控意识仍然淡薄,对其危害性认识不够,一部分暴露者未能及时和规范进行暴露后的医学处置,存在很大的安全隐患。人民群众的经济条件普遍落后,而人狂犬病免疫球蛋白价格昂贵,接种费用高是导致Ⅲ级暴露人群接种狂犬病免疫球蛋白比例低的一个重要原因。

在今后的狂犬病预防控制工作中,我市要进一步加强狂犬病预防控制知识宣传工作,切实提高人民群众的防护意识和水平,让群众充分认识到暴露后伤口处理和预防接种的重要性和必要性。此外,政府可通过提高新农合补偿标准并将人狂犬病免疫球蛋白纳入补偿范围,减轻群众经济负担,从而提高狂犬疫苗全程接种率和Ⅲ级暴露后人狂犬病免疫球蛋白的使用率。

作者声明本文无实际或潜在的利益冲突

摘要：目的 了解2012—2013年兴宁市狂犬病门诊暴露人群流行特征,为狂犬病预防控制及门诊暴露人群处置工作提供科学依据。方法 收集兴宁市2012—2013年狂犬病门诊暴露人群监测资料,对资料进行描述流行病学统计。结果 兴宁市2012—2013年共监测报告16 699例狂犬病暴露人员,年均暴露率706.53/10万,男女性别比为1.06∶1;中老年组暴露人数较多,占46.21%;职业以农民为主,占54.33%;暴露高发季节为夏秋季;伤人动物以家犬为主,占71.28%;受伤部位主要在下肢,占57.10%;暴露分级以Ⅱ级为主,占83.63%;暴露后24 h内就诊的占79.71%;Ⅲ级暴露人群中有35.66%在接种狂犬疫苗的同时接种了人狂犬病免疫球蛋白。结论 兴宁市狂犬病暴露率高,Ⅲ级暴露人群狂犬病免疫球蛋白接种率低,存在发生狂犬病的安全隐患,应加强狂犬病预防控制知识宣传工作,通过采取提高新农合补偿标准并将人狂犬病免疫球蛋白纳入补偿范围的措施,切实提高Ⅲ级暴露人群的人狂犬病免疫球蛋白使用率。

13.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇十三

团

委

工

作

计

划

威宁县金斗中学团委

二○一三年二月二十六日

威宁县金斗中学2012-2013年度第二学期

团 委 工 作 计 划

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，以加强学生的养成教育、礼仪教育为重点，紧紧围绕学校的工作中心，团结、领导全校青年团员，紧紧开展形式多样，内容丰富的活动，扎实有效地搞好团队工作，全面提高青少年学生的思想道德水平。不断巩固和扩展共青团工作的阵地和空间，扩大共青团组织在学校的影响力，校团委以服务青少年学生为工作宗旨；以培养学生的创新精神和实践能力为重点，全面提高学生素质，进一步加强团的自身建设，提高我校共青团的战斗力，努力开创我校共青团工作的新局面，加大对学生的管理力度，加大宣传爱护校园保护公共财产。

二、总体思路

紧紧围绕教学工作中心，独立活泼的开展各项工作。加强团的组织建设，把团的工作与思政教处德育工作有机的结合起来，提高我校团员政治素质，发挥团员先进模范带头作用。加强服务意识，使共青团工作再上一个新的台阶。

三、工作计划

（一）常规工作

1、认真完成县团委和乡团委的各项工作安排。

2、加强学校团支部和学生团支部的建设。

3、做好新团员的发展工作、学生团组织关系的转接工作及团籍

整理工作。

4、做好新学年团员统计工作和团费收缴工作。

5、抓好学校社团建设工作，丰富学生的课余文化生活，促进学生健康、快乐成长。

6、利用重大节日，加强爱国主义教育、感恩教育、理想信念教育，环境保护教育、法制教育。

7、定期召开学生会干部会，引导学生配合学校搞好日常管理工作。

8、做好升降旗工作

（二）具体工作安排

三月：

1、团委委员工作会议，传达校团委工作计划。

2、组织积极要求上进的非团员同学写入团申请书。

3、学雷锋月系列活动，进行公民道德教育。

4、校园广播站的建立、方案的出台、播音员与校园小记者的招聘工作

四月：

1、清明纪念活动，进行民族精神教育。

2、“迎五四”活动准备工作。

3、校级优秀“团员”、“团干部的评选”工作。

4、校园广播站的开通。

五月：

1、感恩教育之母亲节（5.11）、“迎五四”组织工作。系列活动。

2、学生理想信念系列教育活动。

六月：

1、做好毕业生团员档案资料整理工作。

2、做好毕业生团组织关系转接准备工作。

14.人力资源部2012-2013年 工作计划 篇十四

第一学期）

团 队 工 作 总 结

昭阳街道中心小学 2013年1月

团队工作总结

又一个学期临近尾声了，在各级领导的关心和支持下，本学期的教育教学工作即将圆满完成，我校的团队活动以公民道德建设实施纲要为指导，狠抓养成教育，以爱国主义教育为主线，以少先队活动为载体，积极探索新课程下学校少先队工作的新思路、新方法，开展了一系列富有成效的教育活动，把我校的少先队工作推上了一个新的台阶。现将本学期工作总结如下：

一、踏实抓好校园文化建设，促使自身建设上新台阶。

１、坚持规范的升旗仪式。每周一全体师生肃立在庄严的五星红旗下，在雄壮的国歌声中聆听着国旗下讲话，及时纠正学生中的不良风气，激发学生的上进心，使师生受到了一次又一次的教育。

2、规范“红领巾值岗”。本学期对红领巾值岗队员进行重新配备，并进行全员上岗培训。

3、坚持“红领巾检查”的评比制度，每天检查，每周评比，不定期的检查和抽查，红领巾值岗队员的一言一行，检查校园的清洁美丽，使校园“文明之花”常开。

二、强化队员思想品德教育，培养良好文明礼仪习惯。

1、小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最佳时期，我们注重狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。为保证养成教育的实效性，要求做到以下两点：一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生结合《小学生日常行为规范》学习，要求队员记清记牢，做到淳淳教导，坚持不懈；二是学校对规范队员行为采取正反两方面教育相结合的办法，少先队大队委员及红领巾值岗人员在检查中发现违反校规的学生给予及时爆光，学生干部每周进行不定期的检查，通过及时表扬、批评，让年级与年级、班级与班级进行评比，并把检查、评比的结果列入老师、班级考评内容中。

2、开展主题队会，拓展思想教育主题队会是进行思想教育的主要途径，各中队辅导员能够针对学校大队部的要求，利用一些有针对性的教育题材，精心设计主题队会，对学生进行人生观、价值观，文明习惯，热爱祖国等方面的教育。大队部组织的专题大队活动，不但丰富了队员们的校园生活，更使广大队员在活动中愉悦身心、受到教育、得到进步。

3、利用传统节日、纪念日，开展系列教育活动。学校根据少年儿童的年龄特点，通过多渠道，多层面，全方位对队员进行思想教育，并寓教育于活动之中。学校利用教师节、国庆节、建队节等有利契机，通过举行中队活动、板报宣传栏、国庆演讲比赛、国旗下的讲话等形式在教育中突出主题，培养少先队员的爱国主义、集体主义思想，培养学生关爱生命、关爱他人、关爱社会的良好的思想品质，取得了良好的教育效果。

4、强化学生早晨进校自觉回到班级进行早读的习惯。每天清晨，组织大队委员和红领巾值岗人员对学生到校后的情况进行检查，及时督促学生养成规范的行为。

三、积极开展各项活动，深化少先队素质教育。

少先队活动是少先队的生命，只有通过各种形式的活动来进行教育，发展队员才干。除了每年学期的常规活动，如每学期初的班级布置的检查、全校性的卫生大扫除、隆重的开学典礼、家长会、每天常规抽查等活动，我们还开展主题教育，内容贴近学生，形式丰富多彩，教育效果显著。具体工作如下：

九月份——以养成教育为重点

1、制订少先队工作计划及班队工作计划。

2、各班开展主题班会，庆祝祖国华诞。

3、组织队员学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。

4、各中队出版一期“庆国庆”的黑板报，并进行高年级国庆演讲。

十月份——以爱国主义教育为重点

1、加强升旗手的常规管理和训练。

2、开展“民族精神代代传”活动，以弘扬和培育“以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神”为主题，开展主题班队会活动。

十一月份——以安全教育为重点

11月第四个星期日是感恩节，各中队组织队员开展“感恩亲人，感恩伙伴，感恩社会”系列活动，以感恩信、感恩画、感恩卡的形式送给感恩的人，为他们做一件力所能及的事。

十二月份——以迎新祝福教育为重点

1、组织开展经典诵读元旦庆祝活动。

2、办“庆元旦，迎新春”板报。

2013年元月份

1、倡导每一位队员向所碰到的每一个人送上新年祝福。

2、做好少先队工作总结及班级工作总结。

回顾短暂的工作时间，我们一步一个脚印。本学期力求开展一些队员感兴趣的活动，尽量利用有利时机对少先队员进行多方面的教育，让队员得到全方位的道德水平的提高。采用多种途径让队员们有充分施展自己才华的空间，让队员们感受到少先队组织的凝聚力。少先队工作是阳光工作，在创新中求实，在求实中创新。面临挑战，我们将一如既往的踏实工作，奋发进取，以更高的热情投入工作，争取把团队工作做得更好、更完善。

昭阳街道中心小学