管理制度及处罚条例

管理制度及处罚条例（共12篇）

1.管理制度及处罚条例 篇一

一六零三班班规班纪及违规违纪处罚条例

一、尊敬老师，守规矩有礼貌，若与老师顶撞发生冲突者，全班通报，五千字检讨，约谈家长，遣送回家。

二、严禁课堂迟到，违者值日一天，卫委负责。

三、严禁课堂旷课，若犯，一千字检讨，罚站上课一天，纪委负责。

四、严禁携带手机，小说等违禁品，一经查出，一律没收，二千字检讨一份，取消评优资格，座位后置。

五、严防打架，若参与打架事件，班内做三千字检讨，座位后置，约谈家长，并交政教处处理。

六、严禁发展男女关系，否则全班通报，遣送回家。

七、不得以任何理由，任何借口不交作业，对于消极懈怠不交作业者，学委及课代表应积极督察并报告班长，在全班通报批评。

八、不能乱丢乱扔垃圾，一经发现，由卫委安排值日一天。

九、禁止无故请假，特殊情况除外，否则座位后置。

十、严禁私调座位，违者取消评优资格，座位后置。

十一、班干部若违反上述一、三、四、五、六条例，一律撤职处理。

2016.9.1

2.管理制度及处罚条例 篇二

在调查过程中,俄克拉荷马市采取了一系列相关措施来改进其纪律条例,包括进行内部审计,找出学校之间或学校内部纪律处置不一致的地方。为应对审计,该学区开始努力改进其纪律条例,并在城市之间创造更多的一致性。俄克拉荷马市公立学校面临另外两个联邦民权调查。一个是对教育系统未能平等地为男、女学生提供体育运动机会的投诉;另一个是对教育系统未妥善对待残障学生的投诉。俄克拉荷马市公立学校已经同意改进学生纪律处分的方法。学区要求在联邦调查立论之前与联邦官员达成解决协议。

新条例规定,学校在对学生进行纪律处分时将尽可能减少停课和开除,并邀请相关社会工作者和心理学家等来帮助表现不佳的学生。学校方面还需咨询专家以确保纪律政策的设计和实施,不歧视任何种族。学校和联邦教育部之间的解决协议还要求学校询问学生在处理纪律问题方面的意见。协议还要求学校检查驻校警察的工作,包括检测过去两个学年驻校警察体罚学生的案例、向学生发出的传票、或在校园内逮捕学生或家长的情况。学校系统还许下了很多其他承诺,包括改进教职员工的培训并加强与家长的沟通。

美国民权办公室助理部长在一份声明中表示:“我很赞同学区做出承诺来改善其纪律政策、程序和实践,包括对驻校警察进行评估和培训。”

3.管理制度及处罚条例 篇三

【关键词】功能文体学 及物性系统 韩礼德

一、引言

及物性分析是系统功能语言学纯理功能中概念功能的重要组成部分，继韩礼德对威廉·戈尔丁的《继承者》的分析后，及物性分析模式被越来越多地运用于文体分析。及物性系统包括六种不同的过程：物质过程、心理过程、关系过程、行为过程、言语过程和存在过程。其中前三种被认为是及物性系统中最重要的三个过程。物质过程是表示做某件事的过程，心理过程是表示“感觉”、“反映”和“认知”等心理活动的过程，关系过程指的是反映事物之间处于何种关系的过程。本文以及物性系统为分析框架，对交通运输部于2015年7月公布的《收费公路管理条例》进行了分析，进一步阐明了条例等通知类的文体暗含的深刻含义和主旨。

二、语料分析

统计表明，在该《条例》中，物质过程出现频率最广，关系过程其次，最后是心理过程，而行为过程、言语过程和存在过程涉及的很少，因此以下将只从物质过程、关系过程和心理过程三个方面对条例内容进行分析。

1.物质过程分析。物质过程即做事的过程，一般由动态动词来表示。它反映了做某事的客观性和真实性，不渗入任何有关人的情感、好恶、个人观念等主观因素。

例：

为加强收费公路管理，规范公路收费行为，保护收费公路使用者、投资者、债权人、经营管理者的合法权益，促进公路事业的可持续发展，根据《中华人民共和国公路法》（以下简称公路法），制定本条例。

语篇选择了大量的物质过程进行叙述，正是要体现语篇的客观性，提高其可信度。一连串的动态动词“加强”、“规范”、“保护”、“促进”和“防控”等生动地表现出新条例发布后作为政府部门应该遵循的规范以及新条例可以给中国民众带来的好处，清楚地说明了本政策出台的目的是积极发挥政府的作用，维护良好的交通秩序，保护中国民众的合法权益，从而使读者自发遵守新条例中的准则，严格规范自身行为，为新条例的顺利颁布和运行贡献出自己的力量。

2.心理过程分析。心理过程表明某一主体对另一客体的感觉、反应和认知等心理活动。

例：

车辆通行费的收费标准，应当根据下列因素确定；政府收费公路偿债期的收费标准，应当根据债务规模、利率水平、养护运营管理成本、当地物价水平、偿债期限以及交通流量等因素计算确定……

从以上例句中的动词“应当”可以看出政府部门对于收费标准制定依据的态度和立场，那便是公路的养护管理收费标准必须严格按照新条例的规定进行，不能轻易篡改规定，更不能无视实际养护运营成本、当地物价水平以及交通流量等因素而盲目制定不符合中国发展现状的标准。

3.关系过程分析。关系过程表示两个不同实体之间所建立起来的某种关系，或指一个物体的性质、特征等。该条例中绝大部分关系过程所涉及的参与者都是政府。

例：①第三条 各级人民政府应当支持、促进公路事业的发展。

②第十一条 收费公路收费站的设置，由省、自治区、直辖市人民政府交通运输主管部门按照下列规定审核后，报省级人民政府批准。

所有这些关系过程的载体都是政府，该条例通过选用关系过程进一步表现出政府在执行新的道路收费准则方面的重要作用以及应当承担的责任和义务。通过明确地指出政府与大众在公路收费方面的相互关系，可以使大众更多地相信新的政策出台以后更有利于维护他们的根本利益，从而更快的接受公路收费的新解决方案。

由以上分析可见物质过程大量分布在政府及相关部门需要采取的措施以及这些措施对公众利益维护的意义，用具体、客观的动作过程来增强说服力和语言上的节奏感与爆发力。关系过程更广泛的分布于当前公路收费方面存在的问题和中国民众的责任部分，确定性的表明当前公路收费方面存在着的问题，并且明确中国民众身上的责任。在具体的政策措施上，则更多的使用心理过程，以表明政府对收费政策上的立场和态度。

三、结论

通过功能文体学的分析手段，从及物性系统入手，对2015年7月交通运输部对外发布的《收费公路管理条例》（简称《条例》）修订稿进行了分析解读，很好的说明了功能文体学在通知类文体格式分析上的适用性和可操作性，同时也为通知及征求意见稿等形式的功能文体学分析提供了借鉴和参考。

相信这样的及物性的分析将有助于我们提高对通知类文体话语中隐含的意识形态的敏感程度，并且引导我们透过语言本身实现对征求意见稿更深一层的认识。

参考文献：

[1]Brown，G.，Yule，G.Discourse Analysis[M].Cambridge： Cambridge University Press，1983.

[2]黄芳.新闻语篇的及物性分析[J].科技信息.2010（24）.

[3]朱永生.功能语言学导论[M].上海：上海外语教育出版社，2005.

4.管理制度及处罚条例 篇四

第一章总则：

1.1、本办法适用于公司全体员工。

1.2、人力资源部是公司员工行为规范及纪律处分归口管理部门，负责对员工行为规范管理工作进行监督管理。

1.3、各部门主管负责本部门员工的行为规范管理并配合人力资源部对违纪行为进行处理。

1.4、公司总经理对各类纪律处分决定进行审批，并拥有最终裁决权。

第二章员工行为规范

2.1、员工在公司的行为规范，应遵守以下行为准则：

2.11、服从意识。严格服从公司或上级管理人员的工作指示和安排。对于工作报告，应遵循逐级向上报告的原则。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。

2.12、敬业精神。认真负责，高效高质完成本职工作。

2.13、品格要求。正直、诚实、守信。

2.14、团队精神。团队至上、和谐沟通、精诚团结、知识共享。

2.15、创新意识。不断开发新的工作方法、方式、工具，提高工作效率。

2.16、学习意识。通过不断的学习提升工作技能和职业道德素养。

2.2、职业道德。

2.21、公司的持续健康发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司期望的程度。员工应紧记自己代表公司，在任何地点、时间都应维护公司的形象和声誉；

2.22、保密意识。严守公司秘密，保护公司知识产权和员工隐私权。

2.23、遵纪意识。严于律己、恪尽职守。

2.24、参与意识。自动自发，积极参与公司的生产经营管理，与公司共同成长。

2.3、员工在公司内外，应遵守以下纪律要求。

2.31、每位员工都有责任保护公司的资产及财物。在工作期间，员工必须爱护公司的设备、物资、工具等。对公司所有设备、物资、工具等应予看管、保卫、及时留意并报告异常情况。

2.32未经公司同意，员工不得在外从事任何全职或兼职工作。员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应获得公司事先书面批准。公司有权随时撤消上述批准。

2.4、员工在公司内外，应遵守以下安全管理要求：

2.41、提高安全意识，有效地保证在工作期间、上下班途中及非工作期间个人与他人的安全。

2.42工作期间，无论发生何种疾病或伤害，都请及时向您的部门负责人报告，以获协助。如果不予以重视，极小的伤害也可能演变成严重后果；

2.43、遵守并执行所有安全操作程序；

2.44、工作期间，不要扰乱他人注意力；

2.45、保持紧急出口及走廊的整洁与畅通；

2.46、保持工作环境的整洁；

2.47、积极参与意外事故的预防及处理工作；

2.48、遇紧急情况，应使用指定通道疏散撤离；

2.49、遵守相关场所的禁止吸烟规定；

2.50、禁止从事与安全管理相违背的其他活动。

2.6、危险情况或隐患报告。预防危险的发生是每一位员工的职责，若发现以下危险情况或隐患，应及时向您的部门负责人或安全环保部报告：地面湿滑；安全通道、走廊有障碍物；玻璃松动或破碎、门窗未锁；水、电、气等有泄露；紧急出口堵塞；禁烟区有异常情况；生产设备及其它有异常情况；警告、禁止标识欠缺；

2.7、如果发生任何意外，请及时向您的部门负责人、安全环保部报告。下班前，要认真检查各自岗位是否存有不安全因素，切实保障公司及所有员工生命财产安全

第三章员工纪律处分管理

3.1、公司设立书面警告、通告批评、待岗培训、解除劳动关系四种处分种类，并视情节轻重使用。

3.2、各部门及车间按照本部门及车间管理制度执行，由部门主管监督执行、上报行政人事部

3.3、不请假、旷工处罚规定：

3.31、没有请假或者请假未批准的不上班的，第一次做书面警告处理；第二次做通告批评

3.32、旷工一天当日工资没有，另扣除一天工资（根据个人工资日

工资拟定）；旷工两天的以此推算，超过5天的没有做任何请示的按《国家劳动法》做自动离职处理；

3.4、违反公司规章制度及部门车间管理制度的，视情况轻重给予经济（10元------200元）处罚；

3.5、质量处罚：

3.51、因个人操作不当，没有认真自检的一小时之内所出现不合格品，需报废的，工资不作计算，损失严重的另给予10-50元罚款

3.52、一小时以上造成批量不合格的，能返工的，由操作者返工检验合格后入库，产品报废的操作者应承担报废经费中5%的损失，检验员和车间主管付连带责任处罚。

3.53、新开发模具应按照模具验证程序进行验证，未进行验证直接生产的，模具和生产部各付50%责任，一次性罚款50元。产品不可用的按照报废损失经费的5%进行赔偿。

开发设计→完工试样→交质检部验证→会审签字→验证单随模具一起入库→建立档案

3.54、因个人操作不当导致设备损坏的，视情况给予50-200元处罚。⑴没有及时或者按照方法操作导致压平机电机烧坏的罚款50元；⑵冲床和模具上要求应用的功能装置，擅自拆卸损坏的罚款50元

3.55、下班后料没有收干净，仓库数量差距超过0.5kg的按照原价赔偿，本规定由仓库进行监督上报。

3.56、公司黄铜和紫铜废料没有仔细分开，混流到费铁里面的，发现一次，车间主管罚款50元。

备注说明：

1、处罚程序：部门主管按情况开据罚款单，通知当事人，签字后交

行政人事部，由行政人事部做备案后交财务，在当月工资中扣除。

2、5%损失计算：

如：紫铜产品出现100公斤报废：

紫铜1000kg=74000元，100kg=7400元×5%=370元

操作者370元×70%=259元，检验员370元×20%=74元，部门主管370元×10%=37元

黄铜1000kg=55450元，100kg=5545元×5%=277元

操作者277元×70%=193.9元，检验员277元×20%=55.4元，部门主管277元×10%=27.7元

3、模具未验证操作损失：模具和生产部各50%责任。

4、本规定适用于鼎顺电气有限公司，最终解释权归办公室行政部，最终决裁总经理。

5、本规定从2011年4月1日起执行。

5.法学院早操及晚自习管理处罚条例 篇五

一、早操：按校级出操时间，除节假日特殊天气情况外，大一大二全体学生必须按时到法学院指定的操场参加早操。

1）学生无故旷操一次，报班主任处予以班级警告，旷操三次以上报学院对该生进行处理。

2）出操期间，不穿校服者，劝其更换校服完毕后正常出操，迟到、早退一次者，予以警告，三次视为旷一次操；做操时不认真且不服从管理多次警告无效者，劝其退场，视为一次旷操，并告知本人。

纪检部与体育部将安排相关人员进行服务管理。

二、晚自习：按校级组织晚自习，除节假日外，大一大二全体学生均应按时到指定教室参加学院晚自习。自习期间影响他人学习、随意走动、听音乐、讲话、玩手机、玩电子产品、食用零食者，由纪检部成员进行警告，警告三次无效者，劝其离场，并告知本人，将其行为视为一次旷课，告知本人。（因报辅导班、选修课不能参加晚自习者，需将听课证复印件交

至纪检部门）

三、因病不能出操、参加晚自习者，需开据医院证明，或班主任 辅导员开据的假条交至纪检部。

四、每位学生的出勤情况，将计入学生综合考评。

五、若某个班级早操及晚自习出勤率差，将取消该班的评优资格。

各班将该管理处罚办法告知每一位学生，并督促认真履行。

法学院学生会

6.员工纪律管理处罚条例 篇六

第一条：为了加强员工工作纪律管理，规范员工行为，提高员工素质，打造一个积极向上、纪律严明的职

工团队，根据公司实际情况，特制定本条例。

第二条：本条例所涉及的内容，为规范员工纪律管理而制定的相应违纪处罚标准，适用于公司正式员工、试用期员工等所有人员，凡是本公司员工必须严格遵守，如有违反，按相应规定处罚。

第三条：公司所有员工在工作期间应遵守以下工作守则：

一、员工守则：

1、忠于职守，服从领导，每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司的发展努力工作。

2、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务；各级

主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

3、树立服务意识，始终面向市场、面向用户,提供具有“一流的产品、一流的服务”的优良产品，时

刻牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到地为顾客服务，努力让顾客满意。

4、员工要具备创新能力，讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，通过培养学习新知识使个人

素质与公司发展保持同步。

5、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质，遵守工作纪律，工作期间不许迟到、早退、脱

岗，有事必须请假；爱护公司财物，未经许可不得私自将公司财物携出公司；随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

7、员工在工作时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的任何事情。

8、员工应团结协作，同舟共济，要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工

不分家。

9、不得经营与本公司有损害、有冲突的业务，不得兼任其它公司的职务；不得假借职权贪污舞弊，收

受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。

10、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司声誉的行为。

二、工作期间“八不准”：

1、不准聊天、打闹、大声喧哗或到其他办公室乱串；

2、不得无故迟到、早退、脱岗；

3、不得用公司电话与朋友聊天；

4、不准在网络上聊天、打游戏、看电影、听音乐等；

5、不准打毛衣、刺绣、吃零食等做与工作无关的事情；

6、不准放下手头工作长时间接待亲属、朋友或外出办私事；

7、不准打架、斗殴；

8、不准渎职、失职，收受贿赂，贻误办公事务；

第四条：违纪处罚细则：

1、有迟到、早退、脱岗、旷工等现象按公司《考勤管理制度》规定进行处罚。

2、有聊天、打闹、大声喧哗、乱串等影响正常工作秩序的行为，不听从劝阻并立即改正的罚款10元/

次。

3、在网络上看电影、聊天、打游戏或者工作时间有吃零食、用公司电话与朋友长时间聊天等与工作无

关的行为，不听从劝阻并立即改正的罚款10元/次。

4、不注重个人卫生和办公环境卫生，衣着肮脏或在办公室内、走廊、宿舍乱扔烟头、垃圾，按《卫生

管理制度》的规定进行处罚。

5、工作期间对待同事、客户不使用文明语言，语言粗鲁，影响公司形象或者在同事之间挑拨离间、煽

动员工不满情绪，影响公司内部团结，视情节处以20元以上200元以下的罚款，同时给予取消当月绩效奖金、扣除绩效考核分数等处罚，情节严重可以开除。

6、不按公司规定在工作期间着装、佩戴胸卡，经人事行政部检查发现，罚款10元/次。

7、不服从公司领导管理和工作任务分配，情节轻微并能积极改正，给予警告、通报批评的处分；不思

悔改、态度恶劣的，取消当月和全年的所有奖金获得资格和优秀员工评比资格，同时给予罚款200元到500元的处罚，停止工作反省；因不满谩骂、殴打公司领导的，处以1000元罚款并立即开除，造成人员伤害、公司物品损坏的，自行承担全部损失或者送交公安机关处理。

8、违反国家的法纪、法规，触犯法律的，由国家司法机关进行处罚。

9、有偷盗或者协助他人偷盗公司财物的，处以所盗物品价值10倍的罚款；盗窃金额超过500元以上的，送交公安机关处理，同时予以开除。

10、工作期间，严禁饮酒，有饮酒后作业现象的，处以30元以上的罚款；工作的闲余时间，不许聚

众玩牌、赌博，凡是参与者每人处以30元以上罚款，旁观者处以10元的罚款。以上两种现象影响工作的，加倍处罚。

11、员工在工作中同公司员工有吵架等行为情节轻微、没有造成不良影响，经教育能积极进行改正的，取消当月获得绩效考核奖金资格，但不取消半年、全年的绩效考核奖金获得资格；有打架、斗殴等现象，情节比较严重或造成不良影响的，取消打架双方当月和半年的绩效考核奖金获得资格；有打架、斗殴等行为，情节特别严重，造成人员伤害等严重后果的，取消主要责任人当月、半年和全年绩效考核奖金获得资格，并承担全部经济责任和后果，同时视情节给予罚款、开除或送交公安机关处理等处罚。

12、发生工作失误、不服从公司管理或领导安排、打架斗殴等行为，情节比较严重，给公司造成损失

或不良影响的，除了按规定给予处罚外，立即取消当月及以后晋升工资。

13、不爱惜公司财物，浪费办公用品或者故意损坏公司物品的，按全额进行包赔，经教育能认识自身

错误并积极改正的，取消当月绩效奖金，进行通报批评；不认识错误并拒绝进行改正的，另外罚款200元至1000元，或者给予开除处分。

14、在公司就餐不爱惜、节约粮食，多打少吃或者饭菜不合胃口就把饭菜大部分倒掉的，发现一次罚

款20元，有类似行为累计2次的，以后就餐按每餐10元的标准开始收费。

15、各部门卫生管理实行轮流值周制度，值周人员必须在上班之前打扫完办公室的桌面、地面卫生，确保桌面无灰尘、办公用品摆放整齐、地面擦洗后洁净无垃圾。达不到卫生标准或者值周人员不履行职责，不及时打扫卫生，处以20元的罚款。

16、违反公司制度，泄露公司重要商业秘密或者有任何有损公司利益和形象的现象和行为，视情节处

以200元以上500元以下的罚款，情节特别严重的立即开除。

17、值班期间迟到、早退，罚款20元；脱岗罚款100元；造成责任事故，处以500元以上罚款或承担

部分经济损失，同时给予相应的停职、开除处分。

18、不按时参加必要的工作会议，每迟到一次，罚款5元；无故不参加必要的工作会议，不请示、请

假，罚款30元；不遵守会议制度，大声喧哗或者故意扰乱会议秩序，取消参加会议资格，同时视情节罚款100元以上。

19、不遵守公司制度，不按规定的工作程序开展工作，造成业务差错或者影响工作正常进行的，视情

节罚款20元以上，并扣除当月相应的绩效考核分数。

20、严守公司商业机密，不得私自向外泄露公司的销售政策、产品信息，向其他公司提供内部管理制

度、档案资料、价格调整方案等公司商业秘密，如有违犯处以100元以上的罚款或者立即开除。

21、不得在工作之中，借助工作便利，收受他人的现金、物品、代金券等贿赂或者参加具有贿赂形式的宴请、旅游、娱乐等活动，以出卖公司利益。如有违犯，经调查属实的，视情节处以没收非法所得、取消当月绩效奖金获得资格，同时给予200元以上的罚款或者立即开除。

22、在对外开展工作中，必须时刻注意服务形象，以良好、文明的面貌处理对外联络事务，提升公司的形象和社会声誉。无论对错，均不得与公司的客户发生吵闹、打架、粗言秽语等不良行为，否则视情节处以扣除当月绩效奖金获得资格、罚款100以上等处罚，情节严重的予以辞退。

20、停止正常工作，长时间接待亲属或朋友，让客户等候或者让客人等候15分钟以上的，处以20元的罚款，之后每超10分钟罚款增加10元，依此类推。

21、违反宿舍管理制度，按公司《宿舍管理制度》的规定进行处罚；不服从管理或者情节比较严重，同时给予扣除当月绩效奖金或予以辞退等行政处分。

22、工作不积极、主动，偷懒耍滑、摆老资格或消极怠工，经教育仍不改正的，扣除当月绩效奖金；

态度恶劣、不服从公司领导管理的，处以100元以上的罚款，或予以停职、开除等行政处分。

第五条：员工违纪行为，实行双重处罚，均按以上标准处罚，同时在当月工作考核中，扣除相应考核分数。

属于本制度未明确规定之外的，按公司临时决定为准。

第六条：本制度经总经理审批，在颁布之日起开始实施，原有的违纪处罚标准同时废止。

第七条：本制度归无锡市禾德盛贸易有限公司所有，并由公司人事行政部负责执行并具体解释。

无锡市禾德盛贸易有限公司

7.2013公司卫生管理处罚条例 篇七

为了认真执行《食品卫生法》，防止病从口入。杜绝食物中毒，为了给就餐人员创造一个良好的就餐环境，特制订饭堂卫生管理处罚条例：

1、各饭堂的管理人员和从业人员必须接受学校及职能部门的检查和监督，服从领导，自觉遵守本规定。

2、各饭堂单元必须持卫生许可证开业，所有从业人员必须持健康证、身份证，经总公司同意后办理胸卡方可上岗。工作时做到着装整洁，按规定穿戴，挂牌服务。未按规定穿戴，视情节罚款10—100元。

3、严格按照《鸿益餐饮配送有限公司配送中心工作流程图》操作,未经同意不得自更改，违章操作发现一次视情节罚款50元以上。

4、饭堂内所有操作人员必须严格按照卫生管理的要求操作，违章操作发现一次视情节罚款 50元以上。

5、严格执行《食品卫生法》。严把进货关，禁止购进廉价物品，腐烂变质的食物，禁止使用过期食品和原材料，查获过期食品和原材料每次罚款500元。禁止出售变质食品，如发生食物中毒事件，对管理人员作出扣罚当月工资或当年奖金的处罚；情节严重者，依法追究刑事责任。

6、禁止所有从业人员在饭堂等公共场所吸烟，违者一人次罚饭堂承包者30元；在饭堂操作 间、仓库、配菜间、售菜间吸烟，一人次罚100元；在饭堂内发现一个烟蒂对管理人员罚款30元。

7、努力提高职工的食品和环境卫生意识，认真落实卫生责任制、包干制，保证经营区室内外卫生、干净、整齐。完善防蝇纱窗纱门，采取一切有效措施，消灭苍蝇、老鼠、蚂蚁和其它害虫。饭菜内发现苍蝇和其它杂物对管理人员罚款50─200元。

8、做好各级卫生检查的迎检工作；佛山地区爱卫会每季度卫生考核，每扣一分，罚款200--500元。

9、文明经营，礼貌待人。如与用膳人员发生争吵打架，一次罚款100--500元，造成伤害或情节严重的，赔偿损失，并追究刑事责任。

10、所有菜肴在离开厨房之前，必须用指定的仪器进行抽样检查，如实做好登记并保存档案，违反一次罚款10-50元。

11、按规定时间供应，不在规定时间供应的，发现一次罚款200─500元。

8.DJ部管理制度与处罚条例 篇八

1、事假必须提前一天以书面形式向经理提出申请，得到许可后方可执行。三天以上长假需部门副总批准，一律不接受电话请假。擅自休假则作旷工处理，事假一天扣100元。

2、病假必须持有市级以上医院病历及病假证明和药费单，并在病假当天18：00前通知DJ经理，病假结束后上交有关证明

3、旷工、无故缺勤或请假未批准而不上岗者，按旷工处理。旷工一天扣200元，二天扣400元，三天扣600元，超过三天按自动离职处理。

4、上班迟到10分钟内罚款30元，10~30分钟以内罚款50元，30分钟以上按事假一天处理（订房人除外）。

5、擅自早退近旷工处理，如有特殊情况未经批准同意早退者，罚款20元。

6、遗失话筒圈一个赔偿10元，还话筒不签字罚款30元。

7、没及时填写或漏写消费卡、服务卡、监督卡、意见卡者，罚款50元。

8、烟灰缸内超过三个烟头或同等量垃圾，罚款50元。

9、在公司大声喧哗、奔跑者，罚款50元。

10、在都锦丝绸博务馆范围内，不注意个人形象者，罚款50元。

11、备房、看房、收房时卫生不合格者，罚款50元。

12、收到客人小费没说谢谢者，罚款50元。

13、没及时向客人促销各种酒水、食品或一系列优惠措施者，罚款50元。

14、站岗姿势不标准、不规范、讲话或中途擅自离岗者，罚款50元。

15、进房与进办公室不敲门者，罚款50元。

16、出房不后退背向客人者，罚款50元。

17、没及时为客人斟酒者，罚款50元。

18、没主动为客人开门者，罚款50元。

19、上班仪容仪表不合格者（工衣穿着、鞋子、袜子、头发、指甲、化妆、上班用具等），轻者罚款50元，严重停岗一天。

20、不遵守公共卫生，看见垃圾视而不见者，或自己乱丢纸屑者，罚款50元。

21、业务经理订房买单时未通知业务经理者，罚款50元。

22、中途没及时补充营业用品者，罚款50元。

23、杯垫摆放不规范者，罚款50元。

24、见到客人、上司不说晚上好者，罚款50元。

25、没了解酒水牌上的各种食品和价格者，罚款50元。

26、不走指定员工通道者，罚款50元。

27、客人走后没及时清理房间卫生者，罚款50元。

28、不了解包房价格和消费形式者，罚款50元。

29、出入公司不接受保安例行检查者，罚款50元。

30、随便透露公司规章制度和管理方案者，轻者罚款50元，重者开除。

31、进入公司手机未开振动者，罚款50元。

32、没及时发现功放、电脑、空调、排风、话筒是否正常者，罚款50元。

33、无特殊情况，下班穿便衣逗留公共场合者，罚款50元。

34、管理干部进房，不主动进房者，罚款50元。

35、未收或漏收台票者，以原价赔偿及罚款50元。

36、使用客用设施，罚款50元。

37、客人买单后，未提醒客人检查随身物品，导致客人回公司找物品者，罚款50元。

38、各种会议和公共活动中途私自离开者，罚款100元。

39、在公司内吃口香糖和抽烟者，罚款100元。

40、在包房吃客人剩下食物者，罚款100元。

41、在客人面前和营业大厅接打电话者，罚款100元。

42、做房时未经客人同意私自离开包房者，罚款100元。

43、在包房内与客人搂抱或过分亲热者，罚款100元，严重者开除。

44、不服从上司领导工作分配者，罚款100元。

45、如包房内不要DJ，DJ本人必须站立门口服务，如有离岗或串岗者，罚款100元。

46、DJ在包厢内服务，坐在沙发上与客人喝酒、聊天者，与客人抢话筒者，罚款100元。

47、没及时提醒客人最低消费而导致客人嫌贵要打折或不买单者，罚款100元。

48、没经过客人同意，私自将存酒卡占为已有者，罚款100元，情节严重者开除处理。

49、向客人索取小费者，罚款200元，严重者开除。

50、如DJ帮其他人向客人索要小费者，罚款200元，情节严重者开除。

51、忘记归还话筒者，罚款200元，丢失话筒按公司价赔偿。

52、客人点房必须经DJ经理确认，不得私自进房，违者罚款200元。

53、DJ订房私自点业务经理带房者，罚款200元。

54、如业务经理订房，业务人员点DJ，DJ私自去做者，罚款200元。

55、DJ串房打招呼必须经过DJ经理同意，且进房时间不得超过10分钟，违者罚款200元。

56、DJ做房发现客人“嗨？”和赌博现象不举报者，即时开除。

57、拿公司物品为已有者，立即开除，严重者移交法办。

58、在客人离开包房前没及时检查包房设施、设备，过后发现有损坏的由该房DJ原价赔偿。

59、辱骂上司和客人者，开除。

60、进房自我介绍不清楚，服务技能欠缺，引起客人不满者，停岗三天。

61、利用工作之便，没经过客人同意，私自点物品者，除赔偿外也给予即时开除。

62、利用工作之便，参与赌博、恶劣行为者，开除。

63、同事间互相帮助、团结，如有问题及时上报，如私自处理引起不良影响者，后果自负。

64、DJ订房不得互相转让或订假房，违者作开除处理。

65、擅自拉帮结派及聚众闹事者，作开除处理。

66、DJ员收到罚单后，第二天不到收银台交款的，将双倍罚款（休息可延后一天）。

67、其它违反公司规章制度的行为，由DJ部副总视情节轻重予以相应处罚。

68、如DJ一个月内超过三张黄单者，以解雇处理。

69、对于拾金不昧者，要给予适当的物质奖励。对于工作积极认真，多次受到客人好评者，要点名表扬并给予优

先轮房的奖励。

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DJ营业前房间摆台规范及营业后工作注意事项

一、营业前房间摆放规范：

1、台面擦抹干净。

2、烟盅擦洗干净摆放在台面适当位置。（加垫花纸）

3、台面正中摆放杯垫，四周对衬摆放红酒杯8零点。（加垫花纸）

4、果汁左边摆放杯垫，右边摆放立乔杯装果签。（每日清洗更换，加垫花纸）

5、纸巾盒擦干净，根据台型摆放在适当的位置。

6、咪线要求缠绕整齐，摆放在沙发两端。

7、托盘收放在客人看不见的地方。

8、房间柜筒收拾干净，物品分类摆放整齐，骰盅清理干净，备齐骰仔，如房间没有柜筒，骰盅整齐摆放在电视机柜旁。

9、检查地面卫生是否合格，垃圾桶和跪垫位置是否摆放得当，灭火器、防毒面具是否挂置整齐。10、11、12、13、14、对房间电器检查是否工作正常，以及冷气、电话、灯光、抽风是否完好。对房间墙面检查，壁画位置以及壁灯位置是否放正，玻璃墙面是否擦干净明亮。检查洗手间、地巾摆放是否整齐，洗手液是否充足，要求保持无水渍。如有卫生或工程问题不能自行解决，必须通知清洁部或工程部及时处理并予跟进。客人未到之前，房门和卫生间门要求打开透气。

二、营业后工作注意事项：

1、客人离开后，及时清理房间卫生（在客人离开较早的情况下，通知前台此房已空。并备好房间所需用品，以迎接下一批客人）。

2、将杯具、碗碟和果盘分类整理，送往辖区所属清洁部。

3、检查房间设施有没有损坏，将咪线、摇控、餐牌还到总控并签名确认。

4、将地巾还到清洁部并签名确认。

5、把台面用毛巾抹擦干净，地面垃圾清理干净，将房间和洗手间和垃圾清理出房间。

6、把房间内所有电器关闭，然后将水源、电源全部关闭。

7、把房门打开透气，然后将房间的工程清理情况及客人的投诉写在工作日志上反映。

DJ轮房制度

一、所有DJ备房由经理统一安排，负责时间为一个月。

二、DJ在制度实际第一天的位置按工号顺序决定。

三、每天下点20分，所有DJ在指定位置站位迎客，按照顺序入房服务。

1、如DJ有100人，排列顺序为1—100，按客人开房顺序入室（1、2、3、4、„„），主营业结束后，如只有80个进房，则第二天第1名进房服务的DJ为昨天第81人，依此类推。

2、如有DJ擅自离开岗位，在管理人员无法找到的情况下，除按照公司的奖罚制度处罚外，当天做轮过处理，不予进房。

3、事假、病假、旷工、停岗、轮休的人员顺序不变。

4、订房DJ第二天可以优房，优房由主管直接排优，排在前五位不排优，从五位后起排优，优房顺序以当天排位顺序优房。

5、如优房遇到不要DJ应和少爷做好交接工作。可再次回原来排号轮房。

6、如有不要DJ包厢，应先通知本部门管理人员和少爷做好交接工作。做好门外服务不得窜岗、脱岗，等待下一组分配工作。

7、如遇客人要换DJ，第一次进房，DJ应及时通知本部门领导轮下位DJ，第一次进房DJ应站在门口服务等该包厢定下看房DJ后，方可回去轮房。

8、客人自己点DJ，若当天该DJ排号未轮过，第二天不算轮，可回原位轮房。

9、客人要DJ换衣服时，该DJ应通知本部门领导，经了解后方可决定是否可换衣服，并轮下一位DJ做好交接，不能私自换衣服，不能穿便装在包厢内服务。

10、翻房DJ进房，以做完房时间顺序为准，第二次轮房。

9.前厅经理岗位职责及处罚条例 篇九

岗位职责： ．爱岗敬业，具有为酒店作贡献的精神，具有高度的责任感，有较好的语言表达能力、管理组织能力以及对突发事件的应变能力，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施。监督日常经营活动，巡视餐厅营业和服务情况，带领前厅全体人员认真细致的做好接待服务工作，更好的服务于社会公众，用虔诚的服务传送文献华都酒店的服务风格和饮食文化，让客人乘兴而来，满意而归。．负责制定培训计划和实施，组织对前厅各工种员工进行业务培训，制定餐厅各项服务标准和程序，参与制定部门工作计划，要求全体员工认真执行，提高员工的服务质量和服务技能。检查餐厅的卫生、摆台标准、所需物品，确保工作效率。．负责组织对前厅全体员工的工作表现、业务技能、服务意识、团队精神、工作纪律、出勤情况等各方面进行考评记录，合理分配员工工资、奖金及处罚，做好员工的思想工作。4 ．定时召开领班、主管例会，布置并检查日常工作，检查管理人员及员工仪容仪表，督导检查各岗位服务质量，协调内部工作与相关部门沟通好，保证工作顺利开展。执行酒店的各项规章制度，解决有关问题，逐步提高领班、主管的工作技能和水平。．负责对应聘员工进行面试，符合条件者，通知人事部办理入职手续，并在试用期中继续考核。．认真完成总经理布置的工作，针对工作中出现的问题及时汇报并提出可行性意见和合理化建议。．发展良好的客人关系，满足客人的特殊要求，处理客人投诉，向厨师长提出有关菜肴食品的建议及客人反映的问题，与厨师共同分析菜品成本，菜品质量并采取有效措施加强、改进与控制，研究制定长期和季节性菜单、酒单，共同向客人提供优质满意的餐饮服务。．前厅员工请病假时有 3 天的准假权限，超过 3 天者须向总经理请示后方可批准。．以身作则、公平、公正的管理，严格遵守 《 员工手册 》 规定，起到模范带头作用。广泛征求员工的意见及合理化建议，完善各项规章制度，以利于工作的开展和提高。．教育员工爱护酒店的设备设施安全经营，发现设备设施损坏应及时上报要求维护，以便使酒店的正常经营活动得以保障。1 ．做好各种培训计划、考评记录及出勒情况等文字资料的整理保管工作，定期上交归档。12 ．监督吧台严格执行财务制度和酒水帐务管理，做好经营决策。，负责召开月度总结表彰大会，激励员工爱岗敬业。．认真负责做好各类突发事件的妥善处理工作（如错、漏帐单的发生，客人物品损坏，车辆受损及争吵斗殴事件等）。

处罚条例： ．严格保守公司的各项商业秘密，否则将承担赔偿责任。．凡读职、失职者，未能及时处理员工或客人之间纠纷造成的损失由本人承担，公司将按规定处罚。．严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

前厅主管岗位职责及处罚条例

岗位职责： ．爱岗敬业，具有为酒店作贡献的精神，有较强的事业心和责任感，熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有良好的语言表达能力、组织能力及应对突发事件的应变能力，协助前厅经理完成全部的接待服务工作。，负责对重要客人的接待、引座、迎送工作。．指导并协助领班做好接待服务工作，妥善处理好客人提出的问题。．根据前厅经理的工作安排，负责组织实施员工业务培训、工作考评、奖金工资分配、出勤记录等各项工作，并形成文字资料整理保管，定期上交归档。‘认真完成前厅经理布置的各项工作，针对工作中出现的问题及时汇报并提出可行性意见和合理化建议，将各项工作落到实处。．定时召开领班例会，布置并检查服务工作情况和卫生工作情况，督导下属保持始终如一的餐厅卫生标准，发现问题及时解决，根据情况合理安排员工斑次和休息时间。针对每位员工的特点，做好思想工作，使其爱岗敬业与企业同呼吸共命运。负责与相关部门协调沟通，及时向后厨通报反馈信息，保证工作顺利开展。8，自觉遵守 《 员工手册 》 的规定，以身作则，公平、公正的管理。．教育员工爱护并正确使用酒店设备、设施，发现破损时及时上报有关部门妥善维修，做餐厅安全和防水工作。10 ．认真填写每日工作日记，反映餐厅营业情况，服务情况及客人投诉。，严抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费等漏洞。2 ．认真负责做好各类突发事件的妥善处理工作（如错、漏帐单的发生，客人物品损坏，车受损及吵架斗殴事件等）。

处罚条例： ．严格保守公司的各项商业秘密，不准对外泄漏酒店营业额及各种资料。否则将承担赔偿任。．凡读职、失职者，公司将按规定处罚。对突发事件处理不当造成的损失由本人承担。．严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

餐厅领班岗位职责及处罚条例

岗位职责； ．热爱服务工作，工作踏实认真，有较强的事业心和责任感。熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能。有较高的语言表达能力以及应对突发事件的应变能力。值班时应精力充沛、仪表端庄、气质大方。

．负责本区域的工作，带领、指导和监督服务员进行规范服务，协助主管做好对员工的考评和业务培训工作，通过向客人提供规范化的优质服务，来获得最佳的经济效益和社会效益，同时确保服务质量的不断提高。．每天定时检查巡视本区域的服务情况及对客沟通工作，妥善处理对客服务中发生的各类伺题和客人的投诉，主动征求客人的意见，及时向经理反馈相关的信息。．每天定时检查本区域的设备、设施的完好情况，督导服务员正确使用前厅的各项设备设施和用品，做好清洁卫生保养工作，发现破损及时上报有关部门妥善维修。保证以舒适优雅的就餐环境接待客人。．根据当天的工作任务和要求分配部属服务员的工作，开餐前集合全体服务员，交代当天的订餐情况、客人要求及特别注意事项。检查工作人员的仪容仪表、个人卫生是否符合规定，餐前准备工作是否完整，各项卫生工作是否合格，餐厅布局是否整齐划一，门窗灯光是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观，对不符合要求的要尽快做好。．开餐期间的主要工作是对重要的宴会和客人，领班要亲自接待和服务，平时领班要站在一定的位置，细心观察并指挥值台人员为客人服务，并注意对部属服务员进行考核，对服务好的或者差的，效率高的或者低的等均要记录，在餐后进行表扬或批评。同时应督促提醒值台服务员将帐单核对后汇总交给客人结帐，防止错、漏单发生。．收送台布时，要认真核对是否是本店的台布，否则应拒收并报告前厅经理。如数量不符时，应注明所欠的品种、数量，要求次日补齐并查对。．以身作则、公平、公正的管理，严格遵守 《 员工手册 》 规定，做好部属服务员的思想稳定工作，发扬团队精神，用文献华都酒店特有的服务风格，来满足客人的需求。．本班组员工请假时，根据业务情况，有一天的准假权限。．接受领导指派的工作，并做到认真落实每项工作，让领导满意。

处罚条例： ．严格保守公司的各项商业秘密，否则将承担赔偿责任。．凡读职、失职者，公司将按规定处罚。．严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

吧台收银员的岗位职责及处罚条例

岗位职责： ．应爱岗敬业，具有高度的责任心，具备良好的财会制度和微机操作方面的知识，秉公办事，不拘私情，头脑清晰，反映敏捷，应对自如。．收银员必须准时到岗工作，以便酒店正常经营。请假应提前一天给经理申请。．上岗前要做好一切准备： ① 确定找零用备用金是否够找领，若不够找零应提前做好备用换取。② 确定收银帐单、发票等是否够用，若不够应提前领取。⑧ 查看电脑的色带、机器状态是否正常。．服务员正确填制点菜单一式四份后，交由收银员盖章后，留下收银的一联，及时输入微机，其余的返还给服务员由服务员分送厨房或酒水员处。收银员应确保输菜或计算无误。5 ．点菜单上必须有服务员签字，采用消费卡消费的，特殊情况需打折或免单时，应让经理签字。．遇有作废的点菜单、收银账单等不许随意撕掉或扔掉，应在单上注明“作废”字样。．客人将款交给服务员，可由服务员代为结账。收银员应确保客人随时结账的方便。，收银员要注意钱款安全，随时锁好收款机和钱柜，钱柜里不许存放本人或他人的钱款。，本班次营业终止后，收银员应对本班次的情况进行总结，打印出“班结表”，并填写“交款明细表”一式两联（交款表上填上本班次相应回收的点菜单、酒水单号码）, 一份随同现金等装入交款袋放保险箱内，一份随同本班结表及本班其它账单送交财务人员处。

1O，收银员往保险柜里放交款袋时，必须有一名收银员旁站见证，此收银员只证明交款袋放入了保险柜内，不证明交款袋里的钱正确与否。并在相应的交款见证本上作登记。1 ．收银员必须如数上交款项，不得携款离岗。．清理岗位卫生，签退下斑。．未经财务经理同意，不允许其他人员动用收银电脑。发现一次罚款 10 元。．严格遵守 《 员工手册 》 的规定，值岗期间要精神饱满、仪表端庄、衣着整洁、热情迎宾笑脸送客、礼貌用语、服务周到。，负责酒水、饮料、香烟等的销售。，负责 VIP 贵宾卡（金卡、铂金卡）的销售、促销、充值、刷卡消费的操作及配合财务人对 V l P 卡的信息采集工作。

处罚条例： ．严格保守公司的各项商业秘密，不准对外泄漏酒店营业额及各种资料。否则将承担赔偿任。．收款结算售酒水、饮料、香烟时应认真负责，防）卜差错发生，如若出错按规定赔偿。．严格执行财会制度和现金管理制度，否则公司将给予相应的处罚。．严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同‘

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2008 年 3 月 24 日

服务员岗位职责及处罚条例

岗位职责： ．值台期间要精神饱满、仪表端庄，衣着整洁、讲究卫生、热情迎宾、笑脸送客、文明礼貌、使用敬语、服务周到，随时留意客人动静，以便客人吩咐时能迅速做出反应，用虔诚的服务传送文献华都酒店的服务风格，让客人乘兴而来，满意而归，．负责认真做好就餐宾客的接待服务工作，服务中应做到“三勤”与“三轻”，即：嘴勤、手勤、腿勤、讲话轻、操作轻、走路轻。工作中避免餐具破损，并做好餐具保养工作。3 ．熟悉本酒店的菜品特色、菜价及酒水饮料价格，开菜单时规范、清晰、无误。，负责做好本区域的卫生工作，爱护酒店的设备设施，要随时保证餐厅场所桌、椅、地面等整洁卫生、无油腻，墙壁无灰尘。．发现宾客或同事有困难时，应能积极主动的帮助解决。牢记使客人满意并不难，但需要多一份关心、多一份问候、多一份服务。．宾客离开酒店后应及时撤换台布，整理合面须在 7 一 10 分钟内完成。包括： ① 换台布。台布整洁无污渍，要铺正，四边应与桌边距离相等 ② 摆台。要按照操作流程规范进行，每套餐具之间的距离要相等 ③ 叠布花。要把主宾与一般客人区分开 ④ 翻台时只换台布，摆台、清扫地面用时不得超过 5 分钟。．尽可能记住常来宾客的姓名，使客人有宾至如归之感。

8协助客人结帐，核对并呈送帐单，防止错、漏结帐发生。主动征求客人对菜肴和服务的意见，并及时向主管汇报。客人离开餐厅时应微笑道谢，同时提醒客人是否遗忘物品。9 ．每次卫生工作完成后，要及时的把抹布、拖把等荆洗干净，晾在指定的位置，不得有异味。，自觉执行 《 员工手册 》 的规定，仪容仪表、个人卫生要符合酒店规定。

11严禁服务员偷吃、偷拿客人所点菜肴食品。．接受酒店安排的各项训练、培训，工作服从领导的管理，完成布置的各项任务。

处罚条例： ．服务中发现与客人争吵，语言粗俗者，公司将按规定处罚。．服务应严格按操作规范进行，凡违反规定造成菜品及餐具损坏的，公司按规定将要求其偿并处罚。严重违反 《 员工手册 》 规定的，偷吃、偷拿客人菜肴食品的，公司将给予相应的处分、处罚，直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

保洁员岗位职责及处罚条例

岗位职责： ．负责本区域的卫生清洁工作，及时补充用品，做到每天上班前将卫生间的镜子、面盆、耀壁、地面整理干净，无污垢、无水渍，香皂、厕手纸摆放到位以便客人来使用。．自觉执行 《 员工手册 》 的规定，仪容仪表符合酒店规定。．严格执行操作规范，随时清除地面污物，发现水迹要及时清除擦干，防止人员滑倒。．认真完成领导安排的临时性工作。．爱护酒店的设备设施，减少浪费，节约用水。

处罚条例； ．不按规定进行清扫工作，擅离职守，卫生不达标的公司将按规定处罚。．工作不认真，造成人员滑倒受伤的，公司将要求赔偿并处罚。．严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚，直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

洗碗工岗位职责及处罚条

例岗位职责： ．负责洗刷餐具、酒具、杂具等。，严格按程序和标准保证餐具、酒具、杂具等的清洁工作，做到一洗、二刷、三冲、四消毒洗刷餐具时要轻拿轻放，避免餐具碰撞破损。尽量减少损耗率，餐具清洗要彻底，不能睿有污渍和洗涤剂。．搞好个人和清洗场所的卫生工作。．自觉执行 《 员工手册 》 的规定，仪容仪表符合酒店规定。，节约用水、用电，减少浪费，爱护酒店的设备设施餐具用具等。．服从领导安排的临时性工作。

处罚条例： ．不按操作规范执行，餐具、酒具、杂具等洗刷消毒卫生不达标的，公司将按规定处罚。，操作不规范造成餐具、酒具、杂具等破损消耗的，公司将按规定要求赔偿并处罚。．对于浪费水、电等，公司将按规定处罚。．严重违反 《 员工手册 》 规定的公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

传菜生岗位职责及处罚条例

岗位职责： ．负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时的传送给餐厅值台服务员，并报上菜名。．负责协助值台服务员做好客人就餐后的餐具撤台及清洁整理工作。，负责将值台服务员开出的饭菜订单传送到厨房。负责菜单划单、核对以确保无误。负责菜肴汤汁辅料的装盘传送工作，并做好客人催菜工作。．负责传菜用具物品的清洁工作。，负责大厅地面及楼梯的清扫工作。．严格执行传送菜点的服务规范，确保准确迅速，做到熟悉本店的菜品、桌号，不错上、不漏上、不重上菜品，工作中做到“三轻”与“三勤”，郎：讲话轻、操作轻、走路轻、嘴勤、手勤、腿勤。，自觉执行 《 员工手册 》 的规定，仪容仪表符合酒店规定，对待客人要热情有礼，服务周到。．值班期间不得擅离职守、脱岗、串岗，严禁偷吃、偷拿客人菜肴食品等现象的发生。．配合吧台人员领取餐厅用品、酒水等。，完成领导布置的各项工作。．做好前台与后厨间的沟通和反馈工作。，发现有错菜现象应及时通知吧台，并把菜送回后厨。

处罚条例：，严重违反 《 员工手册 》 规定的，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。．工作中不按操作规范执行，造成错、漏、重上菜品的，公司按规定罚款，对于将菜品及餐具造成损坏的，公司将要求赔偿并处罚。

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2008 年 3 月 24 日

迎宾员岗位职责及处罚条例

岗位职责；，严格遵守 《 员工手册 》 的规定。值岗期间要精神饱满、仪表端庄、衣着整洁、热情迎宾、笑脸送客、礼貌用语、服务周到。用虔诚的服务传送文献华都酒店的服务风格。2，负责客人来电或来人订座，订座时应主动询问客人位数及需求，准确的填写订座本，（包括宾客姓名、电话、所订包间名称、就餐时间），并复述给客人听，以确保无误。，熟悉酒店的服务设施台位数、各个包间名称及本酒店的菜肴特色，以便热情周到的解答客人询问。．尽可能的记住常来宾客的姓名，使客人有宾至如归之感。5 ．做好门前及身边公共卫生工作。．发现宾客或同事有困难应能主动帮助解决。．如宾客需要订包桌，首先了解就餐的性质，例如：家庭聚会、婚宴、做酒、生日、朋友聚会等，并使用很技巧的语言，婉转的说明最低消费。确定订包桌必须交订金一桌一佰元整，并且要提前一周通知客人来确定所订包桌菜单。8 ．当客人进入酒店时，应笑容可掬的询问是否预订包间或台面，准确的把客人引导到所订包间或适当的就餐位置。9，客人就餐完毕离开时，应道声谢，欢迎下次光临，做到礼貌迎宾，笑脸送客。

处罚条例： ．凡行为举止不符合要求的，公司将给予批评并按规定处罚。，严重违反 《 员工手册 》 规定的公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同。

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2008 年 3 月 24 日

酒店保安员岗位职责及处罚条

例岗位职责； ．保安员务必敬业、爱岗、奉献、守时、在岗在位；执勤时认真负责、秉公办事、不拘私情，时刻保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。．严格遵守 《 员工手册 》 的规定，值岗期间精神饱满、仪表端庄、衣着整洁、热情迎客、礼貌用语，真正体现敬客、敏捷、周到、彬彬有礼，将文献华都酒店的服务风格在保安员身体上形象化具体化体现－虔诚服务。．务必熟悉岗位（内巡、外巡）的任务，具体要求如下：（1）负责看管就餐客人的车辆、员工的车辆进入停车场；准确指明停车位，务必疏通好停车通道。指挥车辆时，口令要清晰，手势要准确，客人车辆停放好后及时提醒司机物品放好，车门锁好。客人出车时，如果车辆较多，应记清停放车辆司机的车牌号、桌号，以便需要时通知司机娜车，避免车辆的碰擦事件发生。不允许非就锻人员的车辆停放，也不允许客人就餐后将车辆长时间停放在停车场。车位停满时，应挂牌告知前来客人，说明车辆已停满并婉言谢绝入内。

（2）认真做好防火、防盗、防破坏的防范工作，确保酒店的设备、物资及客人和员工车辆的完好无损，无丢失现象的发生。每天下班后应及时锁好大门，防止外部人员进入，检查酒店的设施、设备是否关闭完好，发现隐患及时报告报警。（3）保安员应熟练准确使用防火消防器械及紧急情况下的应变指挥（例：迅速组织客人疏散逃生，保护现场等）发现火情应及时报告报警，并且组织人员先行灭火将损失降至最低。．负责每天上班后半小时内把门前停车场的地面清扫干净及冬季的除雪工作，并把员工的车辆摆放整齐。．正确处理客人车辆之间的碰撞问题，发现问题应及时报告领导和被撞车辆客人，暂扣肇事人员，待问题解决后方可放行。．值岗期间不得擅离职守，不准脱岗、串岗。

处罚条例： ．严格遵守 《 员工手册 》 的规定，对于在岗位期间擅离职守及玩忽职守造成客人和酒店损失者，公司将给予相应的处分、处罚直至解除劳动合同且承担赔偿损失。．凡因保安指挥错误造成客人车辆互相碰撞问题，所发生的经济纠纷待查明事实后由当事保安承担赔偿。

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10.质检员岗位责任及处罚条例 篇十

一、质检员须认真履行岗位职责，严格执行《工程管理制度》。若出现失职、玩忽职守或明知故犯的行为，公司将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任，凡工厂发生的违规事项，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的，一经发现将视情节轻重予以处罚；造成损失的，须承担相应的赔偿责任。

三、质检员须公正廉洁、奉公守己，不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的，一经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。

四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的，一经发现即予处罚。

五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检，出示车间报检报告。

六、材料进场两日内，质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材料验收。验收不合格的给予返回，验收合格的可以入库，由质检员开出检验报告，在材料验收单上签字认可。

七、质检员须按规定定期巡检车间，认真检查每一道工序，严把质量关。凡经上级部门检查工序发现有质量问题，质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而造成损失的，质检员须承担失职责任，视情节轻重处以200-500元的罚款。

九、质检员须掌握监管工序的工作进度，提前做好各阶段的验收准备工作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正，有袒护工作人员、欺瞒客户等有损公司声誉行为的，对质检员将视情节轻重处以100-500元的罚款，直至除名。

十一、在成品进入包装工序的前期，质检员应及时与质检经理联系进行总检验收，合格后在验收单上签字，并将有关单据及时返回公司副总；不合格的返回车间返工。未按此规定执行的，对质检员罚款100元。

十二、质检员在工作量不饱和的时候，提出公司质量隐患的解决方案，反馈到质检经理。

十三、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时，应及时将矛盾的起因反馈到车间主管和质检经理，由双方上级协调。

十四、岗位职责：

1、负责本车间的技术管理，质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验，审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本。

3、经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间员工共同研究解决，要掌握每樘门各个部件的技术要求，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

11.管理制度及处罚条例 篇十一

一、工程质量管理规定及处罚条例

二、施工进度处罚条例

三、技术管理规定与处罚条例

四、安全施工奖罚条例

五、文明施工处罚条例

六、成品保护处罚条例

七、工程报验管理规定与处罚条例

八、工程保修管理规定与处罚条例

九、资金使用管理规定与处罚条例

为保证本工程顺利施工，实现确定的工期、质量、安全、文明施工目标，凡进入本施工现场的单位及人员应严格按照国家有关规程以及现场管理规定的要求组织施工生产，如涉及到危害公共财产安全、他人安全以及不服从总包管理等，总包有权根据有关规定对分包单位进行处罚。分包单位必须在两日内交至总包财务部，否则加倍处罚。总包单位将此部分款项交至业主方作为奖励基金。

各分包单位均应自觉遵守总承包管理办法、守则，否则按奖罚条例处理。

一、工程质量管理规定及处罚条例

1.各施工单位必须自觉地接受总包单位在工程质量方面的监督检查，对检查意见，施工单位要认真进行整改，并及时把整改情况书面返馈质检站，对不进行整改又不返馈的，罚款5000元.2.各施工单位进场后需将企业营业执照、资质证书、管理人员资质、特殊工种岗位证书，报监理单位审核，对未持证上岗者单位罚款5000元；对其责任人罚款500元。

各施工单位必须严格执行国家及地方质量检验评定标准时，及时、准确地将已完成的分项、分部工程质量进行评定，对于质量评定弄虚作假、滞后等，罚款5000元，对其责任人罚款200元。重要部位施工质量根据总承包、监理、业主统一评定采取奖罚结合的方法，奖励限额为1—2万元。施行在工程验收过程中，如发现分包单位施工部分存在以下质量问题，分包单位应承担以下违约责任：（1）.防水：屋面防水工程、卫生间和外墙面，及室内防水发现未按设计及规范标准施工，屋面外墙面及室内防水每发现一处渗漏，分包单位除无条件返工维修，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金5000元/处；地下室防水发现一处渗漏，分包单位除无条件采取有效措施处理，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金5000元/处。

（2）.墙地砖：必须严格按施工方案排砖否则罚款1～2万元。不应出现色差、缺棱掉角、划痕、翘曲、尺寸不

一、污染、接缝高差、接缝超偏、排砖不当、钩缝不密实、拼接不规范、空鼓、平整度超偏、垂直度超偏、节点处理不当，每发现一处，分包单位除无条件返工维修，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。（3）.滴水：窗台、阳台必须做滴水，每发现一处漏做或错误，分包单位除无条件返工维修，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。

（4）.烟、风道：烟、风道出现破损、尺寸不符、连接不合理、不严密、未按要求卸荷、开孔位置不准确、开裂，消防风道内抹灰达不到标准，每发现一处，分包单位除无条件返工维修，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。

（5）.设备管道层、井：设备管道层、井的砌筑、抹灰、防水、封堵、管线布置未达到规范及设计要求，责令无偿返工外，向总包单位支付违约金500元/处，并赔偿全部损失。

（6）.电气接地：电气必须接地良好，杜绝短路、断路，发现一处上述问题，分包单位除无条件维修，赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金1000元/处。

（7）.水、电管线预埋标识：必须按图施工，并作出标记，无标记或装饰施工中发现标记与实际不符，对造成的损失应进行赔偿，且每出现一处分包单位应向总包单位支付违约金500元。

（8）.水、电管线预埋遗漏及位置不准：出现预留、预埋遗漏及位置不准，对造成的损失应进行赔偿，每出现一处分包单位应向总包单位支付违约金500元。

（9）.水暖管线：出现跑、冒、堵、漏等现象，分包单位除赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。

（10）.卫生洁具、散热器：安装位置不准确，安装过程中的器具损坏，分包单位除赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。

（11）.设备设施调试：工程竣工验收前，分包单位对所有设备设施必须进行调试，模拟客户使用状态，如因调试不到位而造成损失，分包单位除赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元/处。分包单位不履行本分包合同约定的义务或不按本分包合同约定履行义务时，应承担相应的违约责任。因此给总包单位造成的损失，分包单位应负责赔偿。

3.各施工单位要严格执行作业面交接制度(总包、监理单位、双方施工单位参与)，由于作业面未交接或交接不认真，造成工程质量不合格，由接收单位负责返工处理，并罚款5000元。

4.施工单位技术管理人员在分项工程施工前，必须进行施工技术交底(书面)，无技术交底，对单位罚款2000元；对责任人罚款200元。5.对工程放线定位不认真，致使标高超差、位置偏移，对单位罚款5000元；责任人罚款200元。

6.由于施工方法不当，不按操作规程施工，造成工程质量不合格，除返工外，对其单位负责人罚款500元；对其责任人罚款100元。7．施工单位由于施工机具配备不足、精度不够，不按法定计量鉴定造成质量不合格，对单位罚款10000元。

8.工程施工使用的组合材料必须严格执行配合比，严格计量，对无计量机具或计量不准，每批次对单位罚款2000元；对责任人罚款100元。

9.施工过程中，由于气候变化的原因，未采取相应的防护措施，造成工程质量不合格，除工程返工外，对单位罚款5000元。

10.施工单位在分项工程施工中，要做到样板引路，经业主和监理工程师对质量认可，方可大面积施工，否则造成质量不合格，除返工外，对单位罚款20000元；对责任人罚款1000元。

11.施工中无论什么原因出现质量及安全事故，都要按规定时间逐级上报，对隐瞒不报者，对单位罚款5000元；对有关责任人罚款200元。

12.工程施工所用材料，按规范规定申报抽样复检(监理工程师见证取样)，否则每批次对单位罚款2000元，对责任人罚款200元。13.施工单位在施工过程中必须做好隐蔽工程的记录，否则每项对单位罚款2000元，对责任人罚款200元。

14.施工单位在施工时使用新技术、新工艺、新材料，要有技术鉴定证书，必须得到业主、监理、总包单位同意，否则对单位罚款1000元。

15.施工单位未经业主同意，擅自将工程分包给其他施工单位造成工程质量不合格，对单位罚款50000元，对项目负责人罚款5000元。

16.各施工单位在施工时不得破坏主体结构，结构部位开洞必须申报总包、监理单位（个别部位需设计院确认），对擅自破坏主体结构(主体墙、柱梁、板砼、钢筋、预应力钢绞线)，将对单位罚款5000元；其责任人罚款200元。

17.分包进场的材料、设备要按施工规范规定进行检验和试验，违反上述规定，对单位罚款10000元，对责任人罚款200元。18.监理单位发出的有关质量监理通知，施工单位要及时整改，并把整改情况三日内反馈给监理单位，否则对单位罚款1000元。19.在保修期内，因分包单位严重工程质量问题造成业主向总包单位索赔而使总包单位所承受的一切损失均由分包单位承担，分包单位还应向总包单位支付该项损失额的10％为违约金。

二、施工进度处罚条例

处罚标准：（每次）

1.不服从总包单位在进度、质量、安全、文明、施工等方面的协调管理每次 1000元。

2.未按时报月进度计划 500元。3.未制定周施工计划500元。4.月进度计划未按时完成 5000元。

5.周计划未按时完成 5000元（月计划完成可退回）。6.未按时上报当月工程统计报表 当月不支付工程款。7．例会无故迟到者 200元 8．缺席、不参加总包例会 300元

9．由于分包单位的原因使本工程不能按照分包合同约定的竣工日期或通过业主确定应当顺延的日期竣工时，每延误一天，分包单位应按照合同约定的违约价款向总包单位支付违约金，并赔偿总包单位因此受到的全部损失；

三、技术管理规定与处罚条例

（1）分包单位未能按政府有关规定及合同约定对工程文件资料进行管理，分包单位承担因此造成的损失，向总包单位支付违约金1000—5000元；

分包单位未能按分包合同约定的时间及时上报施工方案、工程月报、进度计划，总包单位将建议业主缓付或停付工程进度款。（2）分包单位未能建立质量监督检查体系或未能有效的运行，分包单位必须限期整改并达到总包单位满意，同时向总包单位支付违约金5000—10000元；

（3）在施工过程中，分包单位未按有关规定对质量检查、材料设备进行标识，分包单位必须限期整改并达到总包单位满意，同时向总包单位支付违约金1000元/处。

3）在工程竣工前，分包单位仍不能于所限定的日期内呈交合格的档案资料，则依据档案管理的规定给予处罚（违约）；自竣工之日起每超过一个月，扣除工程质量保证金的5％；超过六个月，扣除工程质量保证金的50％；由此导致的工程不能按期验收交付给总包单位造成的一切损失由分包单位承担。

四、安全施工奖罚条例

（一）、安全制度方面罚款标准

１、无安全管理体系或体系不完善的对其单位罚款5000元，尽管安全体系完善但未真正实施的单位罚款3000元。２、无安全技术措施，无安全技术交底的单位，罚款4000元。３、无安全教育台帐，罚款200元。４、无安全设施投入台帐罚款50元。

5、无安全技术交底台帐和交接班记录的罚款 200元。

6、无安全检查台帐，罚款200元。

7、无安全生产责任制台帐，罚款200元。

8、无班前安全活动台帐，罚款200元

（二）、违反安全管理规定处罚标准： １、整改通知单不及时反馈者200元

2、对指示单或整改通知单不及时整改者500元

3、配电箱无门无锁的、箱内有杂物的、箱门敞开的每发现一处罚款100元。

4、机电设备使用无开关箱的、开关箱内无漏电保护器或失灵的每发现一处罚款200元。

５、电箱内接线混乱、回路无编号、一闸多机、开关破损失灵的、闸刀无保护盖，用金属丝代替熔丝的、电源线无插头的，每发现一处罚款100元。

６、机电设备未采取保护接零措施 200元 ７、开关箱内电熔丝不按规定设置 100元

8、办公室、库房、宿舍内严禁使用超过60W的大功率（如碘钨灯等）灯具取暖、照明，违者没收灯具并罚款500元。

9、用电线路未按规定架空，线缆随地乱拖拉的，电缆电线老化，破皮的，每发现一处罚款100元

10、未经允许，任意拆除或移动安全防护设施 200元

11、大型机电设备未进行专人专机相对固定 200元

12、未经允许，乱接电、水 500元

（三）、违章操作、违章指挥罚款标准

1、违章指挥 500元

2、违章操作 100元

3、特殊工种未持证上岗 500元

4、酒后操作 200元

5、违反机械使用规程操作者 200元以上

（四）、高空坠落物的罚款标准

1、凡是在高空场所施工人员不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层，违者罚款500元。

2、严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，每次罚款500元。

3、在外架平台上超荷载堆放罚款500元。

4、脚手架不规范设罚款500元。

5、安全网内不得有任何材料或杂物，否则罚款100元。

6、高处作业人员传递物件时，不能抛掷，违者罚款200元。

（五）、违章违纪罚款标准

1、不戴安全帽 工人50元，管理人员100元

2、在楼内吸烟50元

3、高空作业、临边作业不系安全带50元

4、明火作业不办动火证500元

防火措施未落实500元

工作区域出现烟200元

5、未发生火灾险情、随意挪动防火器材 200元

（六）、设备、材料被盗、损坏罚款标准

1、材料设备丢失，限期购进，并不能影响施工进度。如影响施工进度按标价罚款，并加扣影响工期损失费；

2、因施工管理不当，材料设备损坏，原则上重新购置。能修复的业主同意使用，罚款材料设备的5%；

3、损坏的材料设备不能使用，按标价额罚款并加扣影响工期损失费；

4、5、根据损坏丢失的材料设备，情节按公安部门追究个人责任； 因施工调试方法、技术措施不当损坏设备，按损坏标价罚款;

（七）、安全奖励标准

１、在定期评比中，达到优良标准者，奖励责任人100元。２、在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造安全防护设施有突出责献者，奖励100元。

３、在抢救各种灾害事故时，使人民生命和企业财产少损失或不受损失有突出贡献者，奖励300元。

４、为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金额的５０％作为奖励。

五、文明施工处罚条例

1.未做到工完场清，垃圾未按指定地点堆放的对其单位罚款200元。2.不戴出入证、赤脚或穿拖鞋、衣衫不整齐进入现场对个人罚款50元。

3.随地小便对个人罚款100元，随地大便对个人罚款500元。4.在施工现场乱涂乱画对个人罚款100元。5.酒后进入施工现场对个人罚款100元。

6.打架斗殴，双方罚款1000元，对肇事方罚款5000元

7.分包单位必须搞好安全生产，杜绝工地出现火灾、重大伤亡事故及重大设备安全事故，由于分包单位原因造成的一切损失由分包单位承担，总包有权视情况要求分包单位支付违约金10000—50000元/次； 7.如分包单位未能按合同约定做好现场文明施工，分包单位应承担因此造成的影响及损失，并向总包支付违约金10000—50000元。8.未经总包同意私自接水、接电,将给予2000—5000元的经济处罚。

六、成品保护处罚条例

1.无成品保护方案（措施）的单位罚款3000元。

2.未按审批后的成品保护方案（措施）实施，且造成成品损害的罚款单位5000元，并赔偿造成的工期及费用损失。3.无成品保护交底记录对其单位罚款1000元。

4.施工人员要已安装完的管道及电缆桥架上行走、噔踩、当作支撑或跳板的罚个人100元，罚所在单位1000元。5.未办理特殊部位施工许可的到已运行（或已安装）的变配电室、空调机房等功能间内施工的，对未批准进入者罚款100元。

6.载重1.5吨以上的车辆进入大厦内，对所属单位罚款1000元，若造成成品损坏的，责任者要给予相应赔偿。

7.电气管盒：因分包单位预埋管路、盒出现堵塞、破损及位置不准确而导致对其他工程影响时，每发现一处，分包单位除赔偿总包单位损失外，另向总包单位支付违约金500元。

七、工程报验管理规定与处罚条例

（1）分包单位严格控制用于工程的所有材料设备，严禁使用伪劣产品和不合格产品；做到材料设备均经总包单位(出厂合格证、质量证明书)和监理签字认可后方可用于本工程；各施工单位必须坚持工序报验，未经报验即进行下道工序施工，每出现一次违规对单位罚款2000--10000元，对责任人罚款200元。

（2）如分包单位未按合同约定制订合理的半成品、成品保护措施，并报总包单位批准，总包单位对分包单位处以2000元/项的罚款；（3）如分包单位未按合同约定及时与各工程分包单位进行交接验收和办理交接手续，总包单位对分包单位处以2000元/次的罚款；（4）如分包单位未执行总包单位确认的半成品、成品保护措施，而造成的损失由分包单位承担，总包单位对分包单位处以2000元/次的罚款；

（5）分包单位实际施工进度与经总包单位确认的月进度计划滞后，累计延误时间不得超过五天，超过五天，分包单位承担给总包单位造成的直接和间接经济损失，并向总包单位支付工期延误罚金：罚金为每延误一天罚10000元。

（6）各施工单位对工程质量要认真执行“三检”制度，并上报三检记录，否则对单位罚款1000元；对责任人罚款200元。

八、工程保修管理规定与处罚条例

（1）分包单位未按合同约定及时组织维修工作或未达到维修服务质量，给总包单位或业主造成的一切损失由分包单位承担，并向总包单位支付违约金1000—50000元/次；

（2）分包单位虽维修及时，但因分包单位原因已造成严重后果和损失，分包单位除承担影响和损失，并向总包单位支付违约金50000—100000元。

九、资金使用管理规定与处罚条例

在业主按合同约定付款的情况下，如分包单位未能按合同要求正常施工，分包单位必须限期恢复正常生产，总包单位有权建议业主从下次支付工程款中扣除该项工程款的20%作为违约金。

九、项目防火规定

（1）施工现场机械用电，必须做到接零接地，一机一闸，要配有防护箱（罩）。

（2）施工现场的木工房必须做到每天工完场清，禁止乱扔乱倒易燃物品。违者由保卫组对有关责任人进行批评教育。（3）项目内严禁私烧电炉、碘钨灯，违者罚款200元。

（4）项目内严禁用非保险丝代替保险，违者每一处罚款200元，造成损失的追究责任人的责任。

（5）项目内动用明火后，没有及时清除易燃、易爆物品的，保卫组应对操作班组或个人罚款200元。造成损失的，根据情节追究责任。（6）项目内的照明用电，须由项目指派电工按规定拉接，任何部门和个人不准私拉乱接，违者罚款500元。

12.违反《宿舍管理制度》的处罚条例 篇十二

为更好地实行《宁波美志工具有限公司宿舍管理制度》，使管理有据可依，特此提出违反各项条例的处罚细则，望各位员工自觉遵守，避“雷”而行。

1、违反第四条处罚规定：

（1）私自入住的非本公司员工，由保安强制性逐出，必要时报警，并保留追究法律责任的权力；

（2）未经批准擅自入住的员工，取消其入住资格，并行政处罚5分/次。（3）已入住人员私自调换房间，处以通报批评，并行政处罚5分/次，酌情安排房间；私自调换床位引起宿舍纠纷的，处以通报批评，情节严重者取消其入住资格；

（4）已入住人员私自入住他人房间，处以通报批评，并行政处罚2-5分/次不等；若男女非法同居，同时取消两人入住资格，并分别行政处罚5分/次；（5）已入住人员擅自将非入住员工带进房间为其提供留（寄）宿，由责任方承担后果，处以通报批评，并行政处罚2-5分/次不等，情节严重者取消其入住资格；

（6）已入住人员擅自将外来人员带进房间为其提供留（寄）宿，取消其入住资格，并行政处罚10分/次，外来人员若不自行搬离，由保安强制性逐出，必要时报警，并保留追究法律责任的权力；

（7）男职工进入女职工宿舍者，处以通报批评，并行政处罚5分/次；（8）擅自更换门锁者，取消入住资格；

（9）丢失宿舍钥匙、空调遥控器者，照价赔偿；（10）一经取消入住资格，3个月之后方可重新申请；（11）情节严重者加倍处罚；

2、违反第五条处罚规定：

（1）未经批准擅自迁出，产生的一切费用按申请之日起算；

（2）将工作区饮用水以罐、桶等大容量容器盛装带离，公水私用者，没收器具，并行政处罚5分/次；

（3）将公物擅自搬离宿舍者，经教育后归还，需提交检讨书并公示，情节严重者加倍处罚，并保留追究责任的权力。

3、违反第六条处罚规定：

（1）损坏公物者或将公物擅自调换者照价赔偿，情节严重者加倍处罚。（2）公物私用者，经教育后归还，需提交检讨书并公示；经教育不归还者，视公物的价值按十倍处罚，并保留追究责任的权力。

4、违反第七条处罚规定：

（1）违者收缴相关器具并行政处罚2分/次，情节严重者加倍处罚；（2）做饭者，除收缴厨具外并行政处罚10分/次；

5、违反第八条处罚规定：

（1）违者收缴相关器具并行政处罚3分/次，情节严重者加倍处罚；（2）打人和打架斗殴者承担一切后果，并行政处罚25分。

6、违反第九条处罚规定：

（1）违者行政处罚2分/次。情节严重者加倍处罚。

7、违反第十条处罚规定：

（1）违者收缴相关器具并行政处罚10分/次，情节严重者加倍处罚，并保留追究刑事责任的权力。

8、违反第十一条处罚规定：

（1）违者行政处罚5分/次，并强制性处理车辆。

9、违反第十二条处罚规定：

（1）不服从宿舍管理员的管理和检查，且态度恶劣者，取消其入住资格，并行政处罚5分/次。情节严重者加倍处罚。

10、违反第十四条处罚规定：

（1）

违者行政处罚5分，并要求强制性处理宠物。