二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路

二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路（6篇）

1.二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路 篇一

街道办事处二○○四年工作总结和二○○五年主要工作打算

“>街道办事处二○○四年工作总结和二○○五年主要工作打算2007-02-06 09:45:

52殷都区相台街道办事处××××年工作总结和××××年主要工作打算一年来，相台办事处在区委、区政府的正确领导下，在“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神的指导下，全面贯彻区一次党代会和人代会精神，紧紧围绕区委、区政府年初下达的目标任务，坚持立党为公，执政为民，坚持科学的发展观，不断加强党的执政能力建设，把发展作为党执政兴国的第一要务，团结和带领全办广大干部群众，开拓创新，真抓实干，顽强拼搏，实施项目建设求发展，不断优化壮大第三产

业，提高农民收入，在实现“强办富民”的道路上又迈进了一大步，推动了相台经济和各项事业的快速发展。

一、××××年办事处各项经济指标完成情况

（一）社会总产值完成万元，占年计划的，同比增长⒈乡镇企业经济指标（）乡镇企业总产值完成万元，占年计划的，比去年增长。其中：工业总产值完成万元，占年计划的，比去年增长；建筑业产值完成万元，占年计划的，比去年负增长；运输业产值完成万元，占年计划的，比去年负增长；商饮业产值完成元，占年计划的，比去年增长。（）利润完成万元，占年计划的，比去年增长。（）、税金完成万元，占年计划的，比去年增长。（）、营业收入完成万元，占年计划的，比去年增长。（）、增长值完成万元，占年计划的，比去年增长。其中：工业增长值完成万元，占年计划的，比去年增长。⒉农业产值完成万元

（二）农村总收入达到万元，占年计划的，同比增长其中：乡镇企业总收入完成万元，占年计划，同比增长；农业收入完成万元，同比增长，农民人均纯收入达到元，同比增长。

二、今年主抓的几项工作

（一）乡镇企业工作⒈积极支持重点工程建设，突出“特色经济”发展针对辖区企业“技术含量低、规模小、行业分散”现象，我办支持扶优扶强，培育龙头，扶持骨干，树立样板，实现了经济增长由量的扩张向质的提高转变。日新钢铁有限责任公司二期工程建设接近尾声，在北蒙办事处后黄甫村征地亩，一期吨炼钢转炉配套项目计划总投资亿，目前已投资亿元，主要用于道路、厂房和扩建，该项目计划明年月投产使用。铸造二厂投资万元的技改工程，现已完工投入使用。钢城购物中心二期工程总建筑面积平方米，总投资多万元，月份开工月份竣工，现已投入使用。钢城房地产公司开发的燕林花园工程建设过半，规划总建筑面积万平方米，概算总投资亿，工期预期年，今年计划投资万元，实际投资万元。安阳市首批城中村改造试点之一铁佛寺新

村二期工程栋楼进展顺利，总投资近万元，预计产生效益近万元，现正在顺利施工中，明年月份竣工。⒉深化企业改革，推进乡镇企业机制创新一是按照“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的要求，逐步在乡镇企业中推行和建立现代企业制度，完善内部法人治理结构，利用科学的分配制度，充分激发企业的发展活力。二是加快企业资产重组，盘活闲置资产，增强区域经济活力。对困难的企业，采取破产、租赁、兼并、转让或招商引资进行合资等方式盘活了企业。原柴库村小学租赁后每年为集体增加余万远收入。三是加大企业体制改革的力度。今年我辖区的家挂靠企业全部去掉了红帽。⒊优化经济环境，大力发展非公经济进一步优化经济发展环境，为非公经济的发展提供全方位服务。一是积极营造优质高效的政务环境。切实转变工作作风，规范政务行为，提高服务质量，为非公企业多服务、少干预、多帮忙、少添乱。坚决制止对非公有制

企业的吃、拿、卡、要等行为，让非公经济放心大胆地发展。二是积极营造有利于非公经济发展的舆论环境，引导非公企业诚信经营，树立一批非公经济的先进典型，使其经济上有实惠、社会上有地位、政治上有荣誉。今年非公经济取得了快速发展，取得了良好的经济效益和社会效益。××××年新增个体工商户户，达到了户。非公有制经济指标完成情况：总产值万元；利润总额万元；实交税金万元；安排劳动力人。非公有制经济已成为办事处重要经济支柱。⒋抓了安全生产制度化建设，强化监督管理，以安全促生产安全生产关系到国家和人民群众生命财产的安全。今年，我办花费大力气抓好该项工作。一是加强了组织建设。成立了安全生产委员会和监督管理站，印发《相台办重大、特大事故（险情）应急救援工作方案》。强调“一把手”工程，各企业的厂长（经理）是安全生产第一责任人，各企业建立了安全生产组织。严格落实安全生产目标责任

制，共签定了安全目标责任书份。二是加强安全教育宣传。各级成立了宣传领导小组，利用黑板报、宣传栏，悬挂横幅等方式认真学习《安全生产法》，使安全生产人人皆知，人人重视。三是安全事故隐患大排查。在月份的“安全生产月”，进行了一次拉网式检查，共检查了家单位，查出事故隐患处，现场整改处，限期整改处，停业整顿家，建立台帐份，发放反馈意见书份，整改率。“”事件后，对辖区内家重点企业进行了全面的安全大检查，共检查出隐患处，下达安全整改通知书份，整改率达到。我办在今年的安全生产工作中，无一起设备和安全事故。⒌加大招商引资力度，促进辖区经济发展今年，我辖区进一步加大招商引资力度，按照区招商引资一系列文件精神的要求，把利用外资作为发展开放型经济的重中之重，扩大利用外资的规模，提高利用外资的质量和水平，不断拓宽招商引资渠道，在引得进，留得住上下功夫，目前已引进资金多万元⒍认

真搞好第一次全国经济普查的清查工作按照区统一安排，全面展开第一次全国经济普查，首先成立各级组织，召开会议，贯彻传达了普查的目的和意义；其次抽调普查员组成精干普查队伍，并进行了专业知识培训；经过认真清查，本辖区共有家企业和多户个体户填表。

（二）协税护税工作今年，我办税务所做了以下几项工作，一是全面开展税源排查工作，澄清底数；二是加强协税队员管理，强化护税意识，严格考查机制，杜绝跑、冒、滴、漏现象；三是加大纳税宣传，增强纳税户纳税意识，强化征管手段。我办全年共完成税金收万元。

（三）农业工作××××年，农业产值完成万元，占年计划，实现粮食总产吨，蔬菜吨。⒈全面贯彻中央号文件，确保农民减负增收落到实处我办××××年农民人均纯收入元，税费改革后我办农民负担为万元（仅有农业税一项）占农民纯收入的，均不超过人均纯收入的最高标准。辖区个行政村，个交纳农业税的村，除

梁邵村外其他个村农业税均由集体负担，而且辖区农民浇地、耕种等费用，大部分由集体负担，人均年分红为—元。同时，各村充分利用区位优势等便利条件，通过招商引资，大力兴办非公企业，并积极引导农民发展交通、餐饮、租赁等第三产业，扩大就业渠道，增加农民收入。⒉秸秆禁烧取得全面胜利。一是以优化服务为根本，帮助农民解决实际困难，“三夏”、“三秋”期间，共引进大型收割机多台，秸秆清运车辆余辆，秸秆还田机台，免费或部分免费清运秸秆和秸秆还田，确保了抢收和秸秆清运进度，做到了颗粒归仓、适时播种。二是强化机制为保障，确保无秸秆焚烧。一方面与包村干部、村干部层层签订目标责任书，实行包村、包地块责任制，严格奖罚制度，实现了全办无秸秆焚烧现象。⒊加强对集体经济管理为强化农村集体经济组织的财务和资金管理，保护农村集体经济组织和农民的合法权益，根据省、市、区有关文件要求，我办织人员

对辖区村集体经济进行了审计。通过审计会计资料，辖区农村的财务管理制度和执行情况较好，每月公开财务一次，会计凭证、帐本及报表真实、合理、合规，无伪造、作假和不按规定要求和程序办理的现象，无违反财经法纪和损害国家利益的行为。经过审计，肯定了农村在财政财务收支方面的成绩，同时指出其存在问题和薄弱环节，提高了农村会计工作质量，促进社会稳定和经济发展。四）基层组织建设⒈全面深化村级组织规范化建设村级组织规范化建设涉及面广，是一项事关全局、事关长远的基础性工作，按照区委统一安排，今年全面推进村级组织规范化建设。以创建领导“五个好”农村党支部为目标，建立和完善“一制三化”为核心的农村组织体系，强化村党支部在村级组织的领导核心地位，保障村委会依法行使职权，落实村民对村务的监督权，理顺村党支部与村委会及其他村级组织的关系。我办我严格按照实施方案，高起点、高标准

组织实施，整个工作进展顺利，全面提高了新形势下农村党组织的执政能力。⒉加强新时期党员队伍建设一是围绕经济发展工作中心，以党建促进经济发展。经区委组织部批准，成立了铁西区福利线材厂、钢城购物中心党支部，并指导其建立健全各项规章制度，把党建工作与促进非公有制经济发展相结合，关心和维护职工合法权益，扩大了党在非公有制经济中的影响。二按照“选好双强支书、建设五好支部、促进农村经济发展”的工作目标，探索“把党员培养成致富能手、把致富能手培养成党员、把带领群众致富的优秀共产党员培养成支部书记或村干部”的路子，用“双选一推”办法公开、公平、公正调整了个党支部，加强了党在基层工作中的领导地位。三是严格按照区委组织部发展党员制度，发展预备党员名，名预备党员全部按时转正。四是注重发挥党支部队伍的先锋模范作用。在今年禽流感防治、创卫等工作中，党员们发挥了主力军的作用，共产党员

做到了一个党员一面旗帜，充分体现了共产党员在关键时刻，挺身而出、冲锋在前的崇高品质。⒊增强干部队伍立党为公，执政为民的宗旨意识认真组织机关干部和农村两委干部，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，特别是对十六届四中全会精神学习，进一步增强了干部队伍立党为公，执政为民的宗旨意识；按照国家公务员行为规范八方面的要求，以“三优一满意”和“六抓一树”为载体，大搞机关作风建设，领导干部带头实践“三个代表”，廉洁勤政，文明办公，切实做到把群众拥护不拥护，答应不答应，满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，加强了党和人民群众的血肉联系；细化量化工作任务，实行目标责任管理办法，使全体机关干部个个心中有目标，人人肩上有担子，增强了工作责任心和紧迫感。并定期组织人员考核。在今年的禽流感防治、创卫、秸秆禁烧等各项中心工作中，广大党员干部率先垂范，不辞辛劳，坚守岗位，一心为公，保证了各项工作的顺利进行和中心任务的圆满完成。

（五）计生工作。今年，我办计生工作始终坚持以人口和计生“一法三规一条例”为依据，以人为本开展优质服务为重点，以控制人口增长、稳定低生育水平、提高人口素质为目标，以完成辖区的人口计划、工作争创一流业绩为动力，狠抓计生队伍建设，加强服务功能，创造各种有利条件，促进了辖区人口和计生事业的持续、稳定、健康发展。避孕率为，节育率为，计生信访立案率，流动人口管理率，人口出生率控制在‰。全年共迎接省、市、区计生检查大小余次，尤其是月份省计生检查总体结果令人满意。办事处计生工作上升到一个新层面。⒈加大对计生工作倾斜力度，开创计生工作新局面我办领导高度重视，亲自部署计生工作，并注重加大投入。一是针对辖区计生工作薄弱的实际情况，制定了相关文件，就加强计生工作提出了具体意见，并对全年计生工作做了具体安排，和各村党政

一把手签订了计生目标管理责任书，制定了具体的奖惩制度。二是提升计生工作人员整体素质。加强日常对计生相关政策、法律法规、以及优生优育科普知识等的理解和掌握。聘请市、区专业人士到我办进行授课、指导。公开招聘了名村级管理员。三是加强硬件建设，优化计生办公条件。今年办事处计生办配备了台电脑，增加了间康检室，购买了康检床；各村共增加计生用房余间，全部进行了粉刷和重新整修，对康检室重点进行了整修，铺设了地板革；更换标牌块，订制更新版面余块，统一购买了流动药箱个，康检床张，投入资金约左右。我办计生硬件建设方面有了跨越式的发展。⒉发挥协会作用，计生宣传向深度广度发展为提高育龄人员的自我保健意识，大力宣传健康知识、个人卫生和保健知识，我办加大了宣传力度，采取灵活多样、丰富多彩的宣传方式，寓教于乐，深入开展“一法三规一条例”法律法规知识、“婚育新风进万家”、避孕节育、计生科普知识等宣传活动，为广大已婚育龄群众开辟送知识、送健康、送温暖的绿色服务通道。今年组织各村计生协会在元月宣传月、、⒈⒈⒌等重大宣传日进行宣传，共发放宣传品余份，受教人员余人。⒊迎难而上，加强辖区流动人口管理力度流动人口是计生工作的难点、重点，我办结合实际，制定一系列针对性管理办法：一是加大管理力度，实现流动人口全部纳入微机动态管理；二是充分发挥基层计生专干的作用，以村为单位，实行分包到人，责任到人；三是采取一月一抽查，一季度一互查的方法，具体做法是办事处组织、抽调各村计生专干进行调查，以督促指导各村计生工作。今年我办余名流动人口全部纳入管理，确保管理率达；四是积极探索新方法、新途径。月份公安分局在铁佛寺设置了流动人口管理站，对辖区的暂住人口进行登记管理，我办主动与其协商，形成村委会已与管理站齐抓共管、相互促进的良好格局，从而有

效防止漏管漏档现象的发生，实现流动人口合理化、有效化管理。⒋档卡实现微机规范化管理针对各村原档卡管理情况无序，填写不规范的状况，办事处以计生数据库录入为契机，重新组织各村入户调查，详细询问查看育龄群众情况，健全了计生档卡，统一规范了档卡内容，对长期居住本地的人员和漏管人员进行了建档管理，特别是居住在本村的在职人员进行了登记，并向现工作单位索取计生管理证明。目前，辖区人口、育龄妇女情况、名流入人口、名流出人口全部录入微机，并实行每月动态管理，极大地提高了计生管理水平。⒌做好单月康检组织工作，落实计生四项手术首先是严格督查。要求各村根据实际情况，制定相应的单月康检约束机制，如采取超医生轮岗、办事处督导的方式组织开展本月康检工作，确保上站率达到，对应采取避孕节育措施的已婚育龄妇女，要求做到各项措施落实到位，防止计划外怀孕和大月份引产现象的出现；其次，确保四项手术落到实处，做到了“三到位”即：领导到位、责任到位、落实到位。利用每次单月康检，狠抓四项手术落实，坚持三为主工作方针，加强以避孕为主的服务工作，和服药的已婚育龄妇女签订责任书，做好经常性的随访、咨询服务等工作。⒍严把发证审证环节，提供优质高效服务本着以人为本，服务于民的宗旨意识，做到了一孩、二孩生育证办理程序版面上墙，随时为流动人口办理相关证明，避免了群众因手续不全多次往返的麻烦，在缩短办证时间，提高办事效率的基础上，严把农业、非农业生育证审批关。目前，我办持一孩生育证个；××××年我办流动人口新办证个，审验证个，办理流出证个。⒎药具管理规范，随访及时到位加强了对避孕药具的科学化、规范化、制度化管理，强化了中转环节，保证发放渠道畅通，为使用药具对象提供安全、可靠、优质、舒适的避孕药具。今年全办共有名使用药具人员，其中，长期使用药具人，临

时使用药具人员人，签订协议书份，年发放避孕套个、皮埋个，长效药一板、短效药板，所发药具总金额为。元，药具随访人，办事处及各村药具仓储都保证在二个月用量，定期清查，确保无过期、积压药具。⒏圆满完成妇科病普查工作在办事处统一组织下，自××××年至今年年时间，分期分批聘请妇科专业医生到各村，对辖区名已婚育龄妇女全部进行了健康检查，共查出患病人员名，对人进行了治疗，目前已有人治愈。该项工作使辖区群众享受到了国家优惠政策，感受到了计生部门关怀和为民造福的宗旨，受到了辖区群众的一致好评和认可。、落实优惠政策，开展小康工程各村于×月×日对村内独生子女费领取情况进行了公示，从该月起由现金发放改为存折发放形式，体现了党和政府对拥护基本国策，实行优生优育群众的关心和爱护，充分保障了独生子女户权益，极大的带动了村民倡导婚育新风、实行优生优育的积极性。、后进村治理工作成效

显著，后进变先进区、办事处组成了专项治理工作组，制定了专项整治方案，对段邵村计划生育薄弱环节进行整顿。经过整改，于规定期限内达到计划生育合格村标准。一是由原来的间计生用房调整为间，并全部进行了粉刷，康检室设置了康检专用床，铺设了地板革，张贴了警示标志和温馨一句话；二是制定出规章制度，走向了规范化管理。

（六）推进各项事业快速发展⒈城建工作今年，我办村街建设在去年较大发展的基础上有了较大突破。以我市城中村改造和建设为契机，兴建了一大批高层住宅楼，如正在建设的铁佛寺新村二期工程栋住宅楼和一期工程形成一批农村住宅楼群，加强了柴库村新区基础设施建设，兴建了一批农村新居，提高了农村住宅品位。同时，加大农村环境卫生治理力度，特别是在“创卫”迎检工作中，加强农村居民环境卫生教育，完善农村环境卫生管理制度，对农村脏乱差进行了彻底整治，现在我辖区农村居住环境面貌

焕然一新。⒉信访综治稳定工作稳定工作压倒一切，为扭转××××信访工作的被动落后局面，我办采取了多项措施，加强了对信访工作的领导。一是成立信访工作领导小组，研究制定了整改措施，加强了各村尤其是信访重点村支部班子建设，并明确分工；二是认真落实信访工作十项制度。做到了软件硬件一起抓、纵向横向一起抓、一般和重点一起抓、大事小事一起抓，保证了各项工作顺利进行和大局稳定；三是排消工作扎实到位。定期对辖区内的不安定因素展开了拉网式排查，发现苗头和隐患，及时研究解决，把问题化解在了基层，大大降低了上访率；四是村级信访例会规范有效。充分利用村级信访例会这一载体，妥善处理群众的信访问题，控制好信访源头，为辖区经济和社会发展创造良好的环境，同时增强村干部的信访稳定意识和提高化解矛盾的能力。×月×日上午，市区等领导人参加了梁邵村村级信访例会观摩会，观摩会得到了市领导和其他

观摩人员的认可的和好评，为促进基层信访工作制度化、规范化、程序化起到了良好的示范带动作用。五是配合市区下访工作组集中处理信访突出问题及群众性突发事件。我办把下访工作作为工作中的重点，班子主要成员亲自全程参与。在市、区下访工作组指导下，以及包案领导的亲自过问和指导下，办事处信访工作人员深入到百姓家中，同他们交朋友，认真倾听群众的呼声和意见，运用政策和法律法规，解决上访人思想问题，稳定其情绪，掌握其思想动态。晓之以理，动之以情，使各个信访案件在规定的期限内都有较好的处理结果。积极配合政法部门，坚持不懈的开展对“×××”的斗争，对网吧、游戏厅等娱乐场所的消防安全进行了专项治理，成立了农村治安巡逻队，积极搞好农村铁路护联防工作，做好了民事纠纷和两劳人员帮带工作。全年共抓获违法人员名，破获案件起，调解各类纠纷多起，民事调解率达，调成率，加确保了社会治安稳

定。积极探索群防群治新途径，铁拂寺新村封闭式管理试点工作取得显著成效。×月×日，我区在此召开现场会，充分肯定这一新模式对维护农村社会治安的巨大作用。⒊武装民政社保工作武装工作：一是加强民兵队伍建设，发挥其作用，如防汛、创卫等；二是按照区武装部的要求，扎扎实实开展征兵工作，为国家输送了合格新兵。民政工作：一是低保工作，按照低保审批条件和程序，办理低保人，发放低保金元；二是农村特困户社会救助工作，共对户人发放救助资金元和价值万余元的粮油、棉被等；三是双拥工作，慰问部队现金元，啤酒斤，西瓜斤。社保工作：一是对辖区基本情况进行了调查，澄清了底数；二是开展就业岗位个，安置下岗失业人员人，其中人员人，办理优惠证人；三是提供就业信息，加大劳务输出，共输出人，其中省外人，省内人。另外，××××年我办精神文明、统战、宗教、教育、共青团、妇联、老龄、残联等各项工作也在

广大干部群众的共同努力下取得较好成绩，并为办事处争得多项荣誉。

（七）区委区政府交办的临时性工作任务⒈“创卫”工作在全市“创卫”迎省初验的攻坚战中，我办在农村分散、道路多、市场多，任务十分繁重的情况下，不讲条件，只讲奉献，团结一致，苦干大干，连续作战，多策并举，调动各种力量参与“创卫”，圆满完成了辖区“创卫”工作任务。首先是统一认识，“创卫”是政治任务，是攻坚战，必须全力以赴，只能成功不能失败；二是加大宣传，运用各种宣传方式，营造“创卫”氛围，提高群众的“创卫”大局意识，获得全社会的理解、支持和参与；三是科学组织，“创卫”是一项浩大、系统的工程，办村两级制定方案，成立领导机构，科学分工，明确责任，各司其职，各负其责，；四是严格责任追究，奖罚分明，不计成本，保证了人、财、物投入和及时到位。此次创卫期间动用车辆余车次，垃圾余吨，粉刷墙体万余平方，直接投入达万元，人力多人

次，清理违章建筑余处。在“创卫”活动中，社会各界力量发挥了重要作用，为“创卫”工作作出了突出贡献。如安钢支援铲车部、卡车台；电厂支援消防车台；日新铁厂支援铲车部，工人近人；动用民兵预备役多人。⒉安钢北出口道路租地工作××××年月，我办名工作人员区工作组进驻柴库，协助区工作组，历经个月的艰辛努力，克服种种困难，圆满完成租地任务，为安钢修路工程提前施工提供便利和赢得时间。租地工作组人员冒酷暑、钻玉米地和技术人员一块多次到现场勘定边界；多次接待群众，向群众讲解国家土地政策及安钢修路的重要意义；在群众要求土地租金过高，一时难以理解难接受时，半个多月中，中午晚上顾不上吃饭，到群众家中去，讲政策，摆道理，以真诚打动群众；在现场解决附属物标准争议，群众自己土地纠纷，集体土地和个人承包地的纠纷。同时，稳定工作组深入到农户家中，了解掌握各种突出遗留问题，并积极协调解

决，为租地工作的整体进展创造良好环境。在整个工作的多个日日夜夜，办事处的同志们白天工作，晚上开会总结工作，研究问题，部署第二天的工作，做到了严格按照国家政策，既要为企业创造优良的发展环境，又不给企业增加负担，并兼顾农民利益不受侵犯。据统计，租地工作涉及个村民小组，余户，亩土地，间房屋。在时间紧迫，任务艰巨情况下，办事处以过硬工作作风和无私奉献的精神，连续作战，出色地完成市、区交给的任务，树立了服务型政府的良好形象。

（八）存在的问题⒈辖区企业由于对安钢、电厂依附性强，大多都是一些加工、配套企业，技术设备落后，缺乏名牌产品，科技含量低，受市场价格波动影响大，抵抗市场风险能力差，市场竞争力不强；⒉企业资金不足。这仍是制约辖区企业发展的重要原因，由于中小企业信誉意识差，银行政策上多倾向于效益好的国有大中型企业，对中小形企业支持力度不够；⒊农业结构调整

优化力度不够，养殖业发展滞后。农业效益低下，就业渠道不广，农民收入增幅不大；⒋相台办事处工作人员素质和机关管理有待进一步提高。村干部宗旨意识、管理素质也亟待培训提高；⒌信访隐患多，又超出了办事处的职权范围，难以解决。如：柴库村国道建设过程中一系列遗留问题；相台铁厂问题目前尚没有结论，是一个较大的隐患；上级不批宅基地，统建楼又难以审批，造成的村民住房紧张问题；孝民屯第三期分房引起了一些纠纷；⒍办事处编制体制、财税政策需要尽快理顺；⒎对于辖区出现的违反计划生育人员，尤其是对流动人口违反计生政策的无及时、有效的处罚措施。⒏办事处城管区域和权限上与梅办、电办存在交叉，上级对此界定不清，没有按照“谁受益，谁管理”的原则开展工作。

三、××××年工作初步打算⒈加大经济投入力度，培植新的经济增长点：新上项目：加快城中村改造步伐，搞好栋住宅楼筹备和建设，其中，南辛

庄栋，梁邵村栋，柴库栋；加快钢花路建设及两侧土地开发，国道柴库村段两侧的规划改造，钢厂北出口道路两侧土地开发；围绕电厂扩建，争取配套项目，发展农村经济；完成部分旧村改造及一批宅基地审批工作，缓解村民住房困难；协调建设华联超市孝民屯投资余万元，筹建平方米老年活动中心和平方米活动广场。⒉拓宽招商引资渠道，挖掘激活本地资金；⒊搞好辖区农村第五届村委会换届选举工作；⒋加强信访投入和信访队伍建设，深入做好信访工作，保持社会大局稳定；⒌四月份统一个村的计生村室硬件标准化建设，强化计生队伍培训，打好基础，练出精兵，打造精品，创出品牌，力争实现全省优质计生服务区；⒍加强农村环境卫生硬件建设和办事处城管队伍建设，协调安林公路卫生管理工作；创建区级卫生文明单位；⒎完善综合治理工作硬件和队伍建设；进一步营造社会良好安全环境；⒏做好区委、区政府交代的其他工作任务。二○○

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四年十二月一日

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2.二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路 篇二

二〇〇八年工作总结

今年是海科公司经营的关键之年，公司在区委、区政府、科技园管委会、区国资局及光华公司的领导下，认真落实区委第十二次党代会精神，围绕建设“集约、高效、和谐、现代”的品牌园区目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，紧紧围绕支持园区建设、园区企业发展和实现“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，开展各项经营活动。受国家宏观经济调控、国内外经济形势及地震灾害的影响，公司经营遇到困难，但公司克服种种困难，千方百计筹措资金，大力推动项目建设，维护社会和谐稳定，全力以赴完成区委、区政府、管委会下达的各项工作任务，取得一定成效。

为实现2008年公司经营目标，公司制订了严密的工作措施，进一步完善了公司的组织构架和管理制度，以制度做保证，调动全体员工的积极性和创造性，依靠管委会、光华公司及区内各部门的大力支持，公司上下全体员工的努力，积极推动各项工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司实现主营业务收入80000万元，实现净利润100万元。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、千方百计筹措资金，全力做好融资工作，确保园区建设资金的需要。今年受国家宏观调控政策和5·12汶川地震灾害的影响，公司的融资工作遇到了前所未有的困难，但为全力保证园区建设及公司经营对资金的需求，我公司千方百计筹措资金，积极拓展融资渠道。截止11月末，公司贷款合同规模已达160400万元，新增贷款69000万元，已到位贷款余额115490万元，与去年同期相比，贷款规模净增长率为75.5%。开展的工作主要有以下几个方面：

第一，08年以来，我公司巩固并加强了与国家开发银行四川省分行（以下简称开行）的合作关系，积极走访，主动汇报情况，争取其对我公司相关融资项目的大力支持。

（1）取得杨柳河片区综合整治项目46000万元贷款。5·12地震发生后，通过公司主动与开发银行对接，签订合同到位8500万元资金，成为全省灾后重建第二笔贷款。

（2）公司提前支取园区二期基础设施建设贷款资金11400万元。

（3）积极争取签订海峡科技园第三期道路基础设施建设33000万元融资项目，目前该项目已纳入成都市工业集中发展区灾后重建重点项目，现已经开行省分行审批通过上报总行。

（4）公司充分利用自身这一融资平台，积极与开行沟通，推动、落实中小企业打捆贷款工作，解决园区企业所需生产资金，支持企业发展。今年，为园区2户企业落实开发银行中小企业担保贷款共计400万元，及时缓解了企业的生产资金短缺问题。

（5）同时，积极与开行洽谈海科电子科技产业园50000万元贷款项目，正在进行前期申报准备工作。

第二，积极拓展新的融资渠道。公司在维系好原有合作银行关系的基础上，先后和多家银行广泛联系。在5·12汶川地震发生后，公司化危机为转机，反应迅速，及时联系，于灾后第二天主动走访建行、交行、工行、中信银行等和其他股份制银行，抓住国家加强对受灾地区银行信贷支持的机遇，努力寻求灾后重建项目支持，并实现与多家银行的合作。（1）取得工商银行温江支行柳林实验校、天府家园5期、学府芳邻2期三项目，授信额度共15000万元贷款，已全部到位。该笔贷款是温江灾后重建首笔贷款、成都市第二笔。

（2）取得中信银行海峡科技园区基础设施修复、改造工程项目，授信额度8000万元，已到位4000万元，另4000万元贷款正在积极争取中。

（3）已与工行温江支行就温江南部新区基础设施建设30000万元贷款项目，达成初步合作协议。项目相关资料已上报区负债领导小组审批。

（4）与光大银行成都分行就柳岸锦城三、四期40000万元贷款项目，达成初步合作协议。

（5）向兴业银行成都分行申报了流动资金贷款5000万元，现分行正在进行审批。

（6）正在与相关银行洽谈海峡科技园西区基础设施建设30000万元贷款项目及海峡科技园污水处理厂二期7000万元贷款项目；与华夏银行成都分行洽谈金马镇新居工程8000万元融资项目。

第三，多渠道全方位筹措资金，寻求更多的合作伙伴。公司开拓银行融资渠道的同时，不断拓展思路，寻求其他金融机构的支持，力争建立更广泛的金融合作关系。今年，公司主动对接成都衡平信托公司，并就科技园电子标准厂房、SBI商业街两项目10000万元贷款，与其达成了初步合作协议。

第四，积极争取国家政策支持。公司已申报了中央预算内投资及贴息项目及5·12汶川地震省专项资金补助，积极争取中央及省财政灾后重建资金支持，缓解区财政压力，支持园区建设和发展。

二、全力以赴做好政府性项目及园区配套服务，支持园区更好的发展。

（一）大力推进园区安臵房建设，加快城乡一体化进程。

为深入实施“大统筹、大集中”发展战略，实现“三个集中”，加速推进城乡一体化进程，今年，公司加大了园区新居工程的建设力度，在建、新建新居工程项目共7个，建设规模约81万㎡。为保证项目按期保质完成，公司增强了项目管理力量，增加了有资质和管理经验的现场管理人员，积极争取贷款支持，加强了项目资金管理，严把资金关。截至目前，项目进展情况如下：

“天府家园”住宅部分自07年3月份动工以来，于2008年7月全部通过竣工验收，并逐步移交安臵农户。截止目前，已分房2638套，1954户。

“天府家园”商业部分于2008年6月20日开工建设，建设周期15个月。目前，1－3号楼正在进行土石方开挖，4号楼已施工到15层，工程进展顺利。

凉水社区“柳岸锦城”项目于7月动工建设，目前，项目一、二、三期正在施工地下室，7－9号楼正在施工基础。

“鱼凫家苑”二期新居工程住宅楼共计16栋，自去年10月动工以来，目前工程已完成90%，进入总平阶段。

“新春苑”一期新居工程规划建筑面积3.7万㎡，自去年11月动工以来，目前，该工程主体全部验收，装饰部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅楼共计9栋约4.59万平方米。自今年2月中旬动工以来，目前，该工程主体已完成70％，其中B区1、2、3号楼主体验收完毕，进入装饰阶段，6、7号楼因拆迁未完成，尚未动工。

“学府芳邻”二期新居工程项目于9月底动工建设，目前，基础开挖已全面完成，建设周期14个月。

（二）全面完成科技园污水处理厂工程，实现良好运行。

科技园污水处理厂于2006年11月正式动工以来，经过各参建单位的共同努力，于今年5月经省环保局批准投入试运行。区环境监测中心站于6月下旬对其进行了连续三天的水质监测，出水水质完全达标。11月初，成都市水务局、环保局、建委、卫生局等有关单位和专家考评组，对科技园污水处理厂进行试运行考核检查。污水处理厂以高分通过检查，这标志其达到了正式运行的要求。污水处理厂的良好运行有效地改善科技园及其下游的水环境状况，增强科技园区的项目承载能力，保护了温江的生态环境。公司下一步将继续跟踪项目运行情况，并及时向有关部门通报，做好监督和管理。

（三）全面接管“天府家园”物业管理，努力维护社会和谐稳定。自6月底物管公司全面接管“天府家园”物业管理工作以来，公司高度重视，成立了项目部；对工作人员进行全面培训考核；热情周到接待拆迁安臵户，妥善处理分房中存在的问题，及时有效的化解矛盾，全心全意为安臵户服务，维护园区和谐稳定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。该项目的建设和管理均得到省市区有关部门的积极肯定，成为温江区新居工程的示范小区，为温江区及园区和谐稳定做出了一份努力。同时，物管公司正在积极准备介入“鱼凫家园”物业管理的前期工作，各项工作正有条不紊地进行。

此外，物管公司1月以招投标方式取得“海科名城”物业管理业务，已签订前期物业服务合同。物管公司将按市场化运作做好该项目，累积经验，为其下一步赢取其他商业物管项目，走出园区打下坚实的基础。

（四）努力打造园区优美环境，做好园区配套服务，提升园区形象。为打造现代优美的园区环境，物管公司努力做好园区绿化、亮化、美化整治工程。完成30万平方米绿化维护，温泉路、青岛啤酒厂等七条道路、厂区绿化工程及海博会约30万盆鲜花布景工程；建立苗圃基地，培育乡土树种及对外销售，实现公司的多元化经营；完成园区雨污管网等设施日常维护；租赁多功能洒水车联合作业，狠抓园区扬尘治理，切实改善空气质量；设立15个商务亭，完善园区配套设施；解决失地农民就业，维护了园区的和谐稳定；增加交通车辆、增设线路及招呼站点，提供免费交通服务，满足更多企业员工乘车需求，切实支持企业发展。

（五）增强担保公司综合实力，大力拓展业务，努力做好企业担保服务。正信担保公司按照“稳健经营，防范风险”的经营原则和市场化运作方式，重点支持我区科技园区内成长型、创业型、高新科技型企业，助推全区经济发展。今年开年以来，担保公司积极和区经济局、科技园管委会企业服务局、各乡镇沟通衔接，采取走出去深入企业搞服务的方式，深入浩旺工业园区，共耕工业园区、金马新村工业园区、科技园西区，主动走访园区企业，宣传公司担保政策，收集企业融资信息，积极为企业融资想办法，努力扩大担保覆盖面。截止十月末，担保公司累计共为全区80余家中小企业提供融资担保服务，累计金额达9700余万元。其中，累计担保贷款7350余万元，委托贷款1100万元，发放科技创业投资基金1279万元，有力地支持了我区中小企业的发展，公司业务规模和影响力进一步扩大。

公司积极组织资金为重大产业企业委托贷款500万元。截止目前公司已为园区内二十一户企业提供担保贷款，储备企业四十余户有效缓解了部分企业资金困难问题。同时，狠抓“一二三”产业并举，为德昌园林、青良园林、华奕科技三 户农业产业化项目提供了担保贷款，对于我区农村产业结构调整具有积极的带动作用。地震灾害发生后，担保公司积极配合区级相关部门调查区内企业融资需求，并和合作银行积极衔接，为我区急需融资的蜀江重锻、南骏汽车、长城生物、思含建材等十二户企业提供了总计2200余万元的担保贷款。

为更好的服务区内企业担保贷款，提高公司担保能力，担保公司主动探索担保贷款新路子，于今年5月和成都中小企业担保有限责任公司签订联合担保合作协议，增大了公司的担保能力，将自身担保能力在原来基础上提升了40％以上，为我区企业融资贷款提供了更好、更高、更大的发展空间。截至目前，公司已汇同成都中小担对成都温江重型锻造有限责任公司、四川南骏汽车有限公司实施各500万元的联合担保贷款。6月，担保公司获得五百万中小企业担保引导专项资金，公司注册资金也随之增加为3000万元。该笔专项资金的进入进一步实现了公司股份的多元化，进一步增强公司的担保能力。

担保公司规范、诚信、健康经营得到了社会各界的认可，今年，公司获得了“2006－2007成都市诚信担保机构”荣誉称号。这充分肯定了公司多年来努力致力于全区中小企业融资担保工作，产生了积极的社会影响。

三、加大经营项目开发力度，使公司真正成为市场竞争主体。

公司要得以持续、健康发展，就必须要“走出去”参与市场竞争，增强公司自我积累、自我发展的能力。通过良好的经营，使公司不断发展壮大，增强其造血功能和盈利能力，以弥补园区出让工业用地的亏损，偿还银行贷款，减轻财政还款压力，实现公司持续、稳定、健康发展。为此，公司积极推动市场化运作，今年，公司经营性项目已逐步实施，主要有以下几个项目：

（一）大力推进园区标准厂房建设，积极引进各类优良项目。为推动园区产业升级换代，房地产公司在园区内建设标准厂房，以引进优良项目。①学府路标准厂房占地27亩，总面积4万平方米，总投资约4000万元。项目于今年4月正式动工建设，目前主体工程已全部完工，预计春节前竣工。②蓉台大道标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地9.7亩，建筑面积5700㎡，总投资约700万元，目前主体工程已全部完工。③新华路标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地16.57亩，建筑面积32361㎡，预计总投资4000万元，目前主体工程完成60%。

在大力推动标准厂房建设的同时，其招商策划工作也在同步加紧推动中。房地产公司在厂房营销方面做了大量的工作，首先加强了营销策划部的力量，成立了专门的招商小组，明确其招商职责，建立合理的奖惩考核制度，确保“人人肩上有担子、人人心中有压力”，更好的发挥招商人员的主观能动性。其二，通过网络、广告等不断加强宣传、采取主动招商、以商招商、协会招商等多种招商方式，建立了广阔的招商平台，拓展招商渠道。依托科技园管委会招商局及公司自身人脉网络，推介公司项目，加强联系走访；与房地产营销代理公司合作，扩大招商渠道；积极参加“海博会”、“苏州电子信息博览会”、“成都房交会”，联系成都荷花池商会、省服装协会等，加大宣传力度；走访成都周边十余家拆迁办，主动对接搬迁企业，尽力把握一切招商机会。

通过几个月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待来电及来访客户共计约110家，先后与香港鸿发国际集团有限公司、成都泰隆游乐实业有限公司（美资）、新华集团、成都思纬软件公司、成都鼎新磁电公司、深圳宏安电子、北京讯研科技、成都忠厚机械厂等20余家有明确购买意向的客户进行多 次洽谈、磋商。其中，成都忠厚机械厂及成都思纬软件公司，已购买学府路标准厂房共计1200平方米，合同总金额约198万。

（二）积极整合园区资源，努力搞好资本运作。

1、我公司于今年1月与中铁八局签订了190亩土地《联合开发协议》。目前已完成了土地证办理，取得该项目用地的规划设计条件及红线图，开始打围，联建工作进展顺利。

2、东洋百信、拉克公司土地收购事宜。经过与东洋百信多次协商、洽谈，3月我公司以3000万元收购了东洋百信公司31亩土地及地上附着物（位于新华大道延长线）；8月房地产公司以5120万元竞拍取得拉克土地（凤溪大道南段）25.99亩，以上项目都具有较好的地理位臵和市场前景，这都为下一步对外招商或项目开发做好了资源储备。

3、攀枝花市卫生局土地收购事宜。我公司与攀枝花市卫生局就其土地收购事宜经过了历时1年半多次反复磋商，并于7月，与攀枝花市卫生局、成都政建臵业有限公司签订了《合作协议书》。海科公司将海科名城3.2万平方米住宅以2700元∕平方米均价销售给攀枝花市卫生局职工，攀枝花市卫生局将其30亩土地交由海科公司处臵。该协议的签订妥善解决了攀枝花市卫生局历史遣留问题，其收回的30亩用地将作为公司下一步房地产开发，为科技园及海科公司创造收益。

4、为支持高校建设，促进中医药产业的发展，房地产公司就与成都中医药大学联合修建中医大教职员工住宅楼事宜经过多次商谈，于10月正式签订《联合开发协议》。房地产公司将中医大约90亩土地变性为出让的商住用地，进行商品房开发，计划建筑面积约22万平方米，并收取20%的管理收益。

5、积极与区国土局衔接，推动位于柳城永宁路“煤矿联合销售中心”10亩土地及原卫星城经济区内“石渠民强”公司约17亩土地推出拍卖。

6、积极参与天府片区项目整治工作，对片区进行详细的摸底，收集资料，与区规划局、国土局、国资局衔接，办理相关手续，推动天府片区项目改造。

（三）大力推动高管楼“海科名城”项目开发

该项目于08年4月动工建设，目前，项目一期主体工程已封顶。预计09年底交房。截止目前，符合购房政策的园区企业高管人员以均价2500元∕平方米已购买“海科名城”项目房屋4.3万平方米；此外，攀枝花市卫生局团购“海科名城”项目住宅3.2万平方米。我公司以此取得攀卫位于柳城街办万盛社区十组30亩项目用地。

（四）努力拓展园区广告业务

今年，物管公司按照市场化运作，积极开拓广告业务，组织员工走访了园区百余家企业，宣传广告经营理念，将户外广告的信息及时传达给园区各企业。并与南骏汽车公司、花百里臵业公司、升达地板公司、青岛啤酒、大洋发电机公司等12家企业签订了34份广告协议，努力拓展广告业务。

（五）完善公司经营职能，成立创业投资公司和成电科技园公司。

为促进温江经济结构调整、产业结构转型升级，扶持高科技产业发展，公司于年初积极筹备成立了成都海峡创业投资有限公司。目前，该公司正在积极完善人员配臵和组织架构。与此同时，公司与成电公司、大华实业、亿赛科技四方共同出资成立了成都成电国家大学科技园（开发）有限公司，并与其合作开发温江柳河电子信息城基础设施项目，总投资42630万元，已签订合作开发协议。

四、进一步完善公司组织构架，加强内部管理。

为进一步完善公司组织架构，充实公司管理力量，今年，公司成立了党总支和工会，进一步规范了公司各项管理。为增强员工专业技能，提高工作效率，公司制定了《会议制度》、《学习、培训制度》等，加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，定期输送员工参加人事、薪酬、劳资、档案管理、财务等方面的培训、学习，并请专业人士到公司进行交流、指导，以提高员工综合素质，推动各部门工作顺利开展。其二，引进了融投资、工程管理、财务等优秀专业技术人员，不断充实公司团队力量，充分发挥现有人才和引进人才的整合作用。其三，按照现代企业管理要求，制定了较为全面的薪酬体系、员工手册等，进一步明确、细化员工岗位职责，健全绩效考核体系，量化考核指标，完善激励、奖惩机制，以切实调动员工的主动性、积极性和创造性。同时，指导下属子公司建立并逐步完善其内部管理制度，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。

公司把企业文化建设作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作的顺利开展。

五、积极参与抗震救灾工作

5月12日四川汶川地区特大地震灾害发生后，公司反应迅速积极投入到抗震救灾中，积极配合管委会，连夜组织了一批灾区群众急需的食品和饮用水，于次日清晨送往都江堰。同时，为确保园区企业捐赠的救灾物品能顺利及时运往灾民安臵点，按照科技园管委会的统一部署，海科公司立即组织了20名员工积极参与捐赠物品的装运工作。

在区委、区政府、科技园管委会的领导下，公司积极响应为灾区人民“送温暖、献爱心”活动，全体员工踊跃捐款捐物，共计15200元；全体党员积极参加自愿交纳“特殊党费”活动，26名党员共交纳“特殊党费”7600元。并于6月被区委、区政府授予“抗震救灾爱心企业”荣誉称号。

二〇〇九年工作思路

2009年，海科公司将紧紧围绕“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，按照管委会赋予公司的建设园区、管理园区、投资园区、经营园区的职能和职责，坚持“务实、高效、团结、奉献”的企业精神和“与时俱进、科学创新、持续发展、服务社会”的发展理念，运用科学发展观，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，支持园区建设和发展，努力做好项目开发投资，园区资源的经营，产业投资，使公司随着园区的发展而不断壮大，做大做强，实现国有资产的保值增值，以实实在在的工作业绩推动温江经济社会又好又快发展。2009年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融资工作力度

在维护好已建立信贷关系的金融部门的合作关系的同时，继续拓展更多的融资渠道，实现融资渠道多样化，尽可能降低融资成本。创建良好的外部融资环境，建立起完善、畅通的资金渠道，实现融资项目能立项，立项后能获得授信，授信后能资金到位，资金到位后能及时使用。明年，一方面要保证已签订合同的授信贷款资金提前或按计划到位，确保公司在建、新建项目建设资金及时到位；另一方面，积极跟踪园区基础设施建设项目、科技园电子标准厂房、SBI商业街等9 个项目约213000万元融资申报工作，力争2009年签订合同，最大限度保证园区建设和公司经营对资金的需求。此外，积极探索、拓展公司自营业务，投资优质项目，力争为公司直接创造收益。

二、以项目为抓手，促进公司大发展。

1、积极推进各项目建设。公司将一如既往的加强安臵房、标准厂房等项目的建设、监管，保证工程进度、质量和安全文明施工等，确保拆迁安臵户尽快入住，维护社会和谐稳定，加快推进城乡一体化。

2、努力做好园区配套服务。继续做好免费交通车服务、管网维护、扬尘治理、园区绿化、美化、亮化整治工作等园区配套服务，打造优美的园区环境，提升园区形象。做好园区安臵小区物业管理和服务工作，丰富安臵小区文化生活，建立示范小区，维护园区稳定、和谐。努力拓展商业物业管理业务。

3、努力为中小企业融资服好务。担保公司将在探索担保新模式，开辟新的业务品种，重点关注农村产权体制改革，在农业领域探索更为灵活的担保措施，为农村融资开辟更为广阔的渠道。

4、加大厂房项目开发力度。房地产公司一方面将建立以市场为导向的开发模式和机制，根据市场需求进行产品定位，建设厂房，对新开发的项目在进行方案设计的同时切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成厂房营销招商工作，以确保资金尽快回笼。

5、努力做好园区资源整合。公司一方面将积极推动和完成前期土地资源整合工作，加大工作力度，清理、整合园区优质土地、广告等其他资源，使园区内各类资源得到有效利用，为公司下一步融资及发展做好资源储备。

三、抓好自身队伍建设和内部管理，提高公司核心竞争力。加强公司内部管理是实现公司经营目标的基本保证。公司将按照现代企业制度进行规范、科学管理，依据公司实际发展情况，完善内部的管理体制和运行机制，细化公司内部的各项管理制度，建立健全对下属子公司财务、资金、费用报销、审计等管理制度及办法，强化内控制度，确保子公司规范运行，提高运作效率。对子公司的管理做到统放结合，统得住、放得活，达到“统而不死，放而不乱”的运作状态。

同时，公司将进一步加强团队建设，抓好自身队伍建设，创建优良的企业文化；加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，完善员工培训制度，实施人才兴司战略，采取多渠道的教育培训方式，着力提高全公司员工的综合素质，提高公司核心竞争力。

总之，公司将适应目前国际国内的经济形势，发扬优势，汲取经验，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决公司目前经营中面临的困难和问题。理清工作思路，健全集团化管理模式，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，发挥公司集团化的优势，提高工作效率和经营成本，提高竞争实力，为实现公司持续、稳定、健康发展，科技园区及温江区又好又快的发展做出努力！

成都海科投资有限责任公司

3.二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路 篇三

一、强化文明执法教育，切实加强督查队伍建设

年初，针对我市开展市区公交营运线路服务质量招标工作后线路车辆缺乏统一、规范管理的现状，按照招标工作领导小组的统一安排，一支以规范运输市场秩序、强化安全、服务质量监管为主要职责的综合执法队伍应运而生。督查队成立之初，首抓的工作就是从统一执法人员的思想认识入手，组织队员认真学习道路运输管理的各项政策、法规和《***公共交通管理规定》的具体内容，牢固树立“依法行政”“文明执法”的思想。同时，建章立制，加强督查队内部制度建设，如每周三政策业务知识学习制度，规定督查队组成人员无故不参加学习的，除通报其所在单位外还要给予适当的处罚，通过建章立制，提高了队员的思想认识，为各项管理工作的顺利实施打下了良好的基矗

二、规范企业经营行为，切实抓好服务质量管理

为增强工作的针对性和时效性，我们从熟悉掌握各条营运线路的基本情况入手，深入企业和运输生产一线，采取明察暗访和抽样调查的方法，真正做到了摸清家底、有的放矢，同时我们加强和各公交公司的业务联系，动态掌握各条线路的运营状况，及时协调和化解企业在市场竞争中出现的困难和问题，真正做到为企业排忧解难。另外，我们还不定期召开企业负责人会议，集中解决一些热点、难点问题，受到各参营企业好评。

公交服务质量的好坏从一个侧面映射出一个城市文明进步的程度和市民素质的高低。因此，抓好公交服务质量管理工作成为督查队的第一要务。一方面，我们着力规范公交司乘人员的言行。针对公交司乘人员流动性强，素质参差不齐的状况，我们要求各公交企业加大人员培训力度，严把入口关，注重员工工作实际，加强业务考核和技术练兵，不断提高司乘人员队伍的整体水平。另外，我们还不定期参加各企业的安全例会，以发生在身边的真事案例为教材，教育广大司乘人员不断提高法律意识和服务水平。另一方面，我们着力加大投诉案件的查处力度。针对公交服务工作中群众投诉的问题，队里设专人负责受理，在认真做好记录的同时，承诺在三个工作日内必须做出明确答复。例如今年11月10日，利通区郭桥乡村民马某投诉7路公交司乘人员服务态度蛮横，不按规定站点停车的问题，因为是电话投诉，我们当天就派专人到马某家中了解实际情况，事情得到～解决，乘客的合法权益得到有效的保护。对市长热线12345投诉的案件，除做出书面答复外，属于服务质量方面的问题我们要求被投诉单位领导和当事人向投诉人当面赔礼道歉；属于违反道路运输法律、法规的行为，我们按法定程序给予必要的行政处罚；对于报刊登载的服务质量和经营行为上存在的问题，我们采取发放督办单的形式，及时和公司取得联系，并明确责任人和整改期限，做到事事有着落，件件有回音。今年共受理各类投诉20多起，查处违章16起，罚没收入5000多元，从而使公交服务质量有了明显提高。

三、抓好客运基础工作，全面提升客运服务水平

一是市场化运作抓基础设施建设。今年是我市城市规划和新区建设的关键一年，原有的公交线路站（亭）牌无论从数量和款式，均不适应城市发展的需要，为此，市、区两级交通部门投资50多万元，新建永久性防雨侯车棚41座，极大地改善了市民出行的乘车环境。在侯车棚的基建工作全面完成后，根据局领导的安排，督查队承担了侯车棚的广告招商工作，在没有接触过广告领域、不知市场行情的情况下，经多方咨询市场调研，最终与**日报天一广告公司达成广告招商协议并得到落实，为吴忠的城市形象增加了一道亮丽的风景线，真正实现了市政府提出的通过市场化运作解决交通基础设施建设资金短缺的问题，同时，为保持站牌和站棚的协调一致，我们还对原有的站牌式样和造型进行了全新的设计，新站牌既体现了时尚性又带有明显的地域风格和民族风情，受到社会各界普遍好评。目前，我们正积极筹措资金，力争明年第一季度全面完成站牌的更换工作，届时，吴忠城区交通环境将再添新景。

二是多措并举抓运输生产安全。根据市、区两级交通局关于“十一”黄金周公路、水路运输安全生产大检查工作的通知精神，我们结合公交企业的实际情况，及时召开企业负责人会议，传达文件精神，明确任务职责，并深入到辖区五县（市、区）专业运输企业、车站、渡口认真检查安全生产责任的落实情况，并对检查出的问题及时下发整改通知书，该停班的停班，该维修的维修，确保节日期间的运输生产安全。

三是客观公正地抓好考核工作。做好运输企业半年、工作考核，是衡量我们一年来工作成效的一项重要指标。因此，我们严格按照《**市公交客运服务考核细则》的要求，从公司的制度建设、服务质量、安全管理、经营行为等方面进行全面考核，针对考核工作中的问题，我们采用梳辨子的方法，分类归纳，集中整理，然后逐项向企业进行反馈，不遮丑、不护短，真正体现公平、公正的原则，力争使我们做出的考核结果能经得起推敲和质证。

四、存在的问题

在肯定成绩的基础上，我们的工作还存在许多不足，主要表现在：

1、虽然基础工作很多，但开拓创新不够，有些工作仍停留在表面上，缺乏对事件本身内在规律性和实质性的探索研究。没有把企业真正管到手上，督查队的整体功能没有充分发挥出来。

2、管理中只能上传下达，缺乏应对和解决实际问题的能力。针对一些热点难点问题，没能提出新办法，解决效果不够理想。

五、2005年工作思路

4.二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路 篇四

一、全市经济运行的总体情况

1.各项主要经济指标增幅平稳，体现出我市经济的整体均衡发展，且逐步进入良性循环轨道，预计2004年乡镇工业完成工业增加值1067289万元，同比增长16.45%；完成营业收入62872万元，同比增长17.55%；累计上缴税金39030万元，同比增长27.21%。三项指标增幅在廊坊市场名列前茅。另外，我市对外出口，固定资产投资也有不同程度增长。

2.龙头企业拉动和辐射作用日益增强，逐渐成为我市经济的重要支撑。2004年，我市投资千万元以上在建项目108个，计划总投资73.4亿元，其中固定资产投资44.1亿元，流动资金29.3亿元，项目建成后，可实现产值66亿元，增加利税4亿元。预计2004年全市纳税超100万元的企业将达到35家，年纳税额达1.9亿元，占财政收入的36%，占民营经济税收的46%，这充分说明龙头企业的拉动和辐射作用凸现，逐渐成为我市经济的支柱。

3.行业特色日益明显，经济总量不断扩张。随着我市经济的不断发展，主导行业的轮廓日渐清晰，现在基本形成了以金属压延、钢木家具、塑料加工、机械加工、林木加工、食品加工、线缆制造、乐器制造等为主的八大主导行业，预计2004年八大主导行业完成增加值50亿元，实现税收2.3亿元，分别占全市民营经济总量的68%和66%。

4.产业集群效应不断增强，成为民营经济发展的一大亮点。八大主导产业在一定区域内集聚，初步形成了以胜芳、信安为核心的金属压延产业集群，以胜芳、辛章、东段、堂二里为核心的钢木家具产业集群，以扬芬港为核心的乐器制造产业集群，以王庄子为核心的木材加工产业集群。

5.品牌效应日益凸现，区域经济的竞争力明显提高。近年来，我市通过引进资金、技术、人才，重点发展终端产品，产品正在由低档次向高附加值转变。梅花味精、华晔线缆、华彪家具、东升热镀锌钢管等品牌在全国已经具有相当的影响。品牌的推出，对于提高我市产品的知名度，增强企业的核心竞争力，进一步开拓国内外市场起到了至关重要的作用。

二、推动经济发展的主要措施

1、调整经济结构，培育主导产业。我们积极推进所有制结构调整，坚持把发展民营经济与加快乡村集体企业产权制度改革相结合,坚持因势利导、因企施策，不搞一刀切，鼓励个体私营企业参与公有制企业的收购、兼并和租赁。目前，全市国有、集体企业资本退出率达到95%，盘活呆滞资产5.1亿元。

2.实施拉动战略，再造民营经济新优势。一是龙头拉动。筛选出前进钢铁、梅花味精、华洋线缆等54家有发展潜力的大户企业，进行重点扶持，引导其上规模、上水平，二是品牌拉动。按照“品牌立市”的构想，对在国内、国际市场上占有较大份额、在消费者中有较高信誉度的企业明确专人帮助其争创知名品牌。三是标准化建设拉动。我们组建了企业认证协调机构，引导和帮助企业推进标准化建设，四是创新拉动。在管理创新上，积极推进民营企业全面提高人力资源管理、质量管理和市场管理水平，改革落后的生产经营方式。

3.优化发展环境，构筑民营经济发展平台。全力营造创业最宽松、社会最文明、人居最安全；低生产成本、低交易成本、低行政成本、低社会成本的综合发展环境，为民营经济发展构筑平台。

三、国有企业改制工作接近尾声。今年共计完成化工厂、钻井机械厂、炭黑厂、水泥厂、塑料厂、车辆厂、灯头厂、链条厂、二服厂等8家企业的改制及善后处理工作，安置职工2169人，发放职工安置费、缴纳养老保险等共计2991.5万元。截至目前，国有及集体企业的改制工作基本完成，仅余二砖厂、三砖厂等国家取消行业，目前暂不进行改制。

四、加大执法力度，整顿专项市场

1.加强执法队伍建设，确保依法行政。行政执法是一项政策性十分强的工作，为确保我们在整顿专项市场执法过程中，做到公正、公开、公平，我们采取了几项措施：一是参加市政府统一组织的行政许可培训班，增强执法人员法制观念，提高业务素质和办案水平；二是制定强化一系列《工作条例》和《工作制度》，严格办案程序；三是建立健全考核办法，择优上岗，以此推动工作作风和思想作风的转变，通过以上几项工作的开展，我局执法人员的执法水平得到了明显提高。

2.对全市生猪定点屠宰厂进行了规范整顿。

（一）是加强人员培训，提高屠宰质量，提高服务水平，共组织屠宰人员培训四次，使职工在各方面素质大大提高，以往“猪毛打不净、血放不干”造成上市猪肉不卫生，质量差的现象得以遏制。

（二）是严格检疫，加强票据管理，我们协调畜牧部

门对全市检疫人员进行了执法检查和上岗培训，配备了合格的检疫工作者。对生猪出厂实行一猪一票的管理，克服了实际数量与票据不符的现象。

（三）是加强硬件建设，根据省政府指示，取消了“一把刀，一口锅”的手工屠宰厂，投资十多万元建立了机械化屠宰厂，提高了工作效率和产品质量。

加大执法力度，严厉打击私屠乱宰，把好流通关。对霸州境内的生猪屠宰市场进行拉网式检查，对市区益津市场、北菜市场、南菜市场、胜芳宏光菜市等几大市场组织联合执法检查，控制生猪产品的销售环节。我执法队员认真负责，严密监控，全天候24小时服务，做到举报电话随时接听，随时启动，在中秋、国庆期间，掀起了“双节”战役，执法人员放弃了休息日，加班加点，在力求稳定的前提下，严格规范市场，并组织公安、税务、工商、广播、畜牧等部门联合执法，净化了私屠乱宰死角。据粗略统计，我执法人员每年检查市场600多公里，相当于五个霸州周长。全年出动车辆500多台次，处理违法案件30余起，捣毁黑窝点2处，有力地打击了私屠乱宰等违法行为；三是帮助欧亚特种养殖厂建立了屠宰厂，使绿色放心肉直接走入市场服务大众。

3.加强管理，强化服务，酒类商品市场得到有效治理。全体执法人员经验多、干劲足，各项事业犹如雨后春笋般突飞猛进。

整顿夏季啤酒市场。夏季是啤酒消费的旺季，也是不法商家混水摸鱼的“黄金季节”，根据这一市场特点，我局驱车近千余公里，对我市28家啤酒经销大户进行拉网式检查。同时本着对厂家负责，对消费者负责的态度，加大厂家“B”型瓶的投放量，增加经销商“B”型瓶的回收率，让群众放心的接触啤酒、消费啤酒。

打好中秋节战役。按照市场实际情况，我局制定出以堵为主的检查策略，即把不合格商品堵在市场之外，确保让每瓶流入市场的酒都为合格商品，我们任何人没有产生畏惧怵头情绪，而是认真负责的坚守岗位，尽职尽责，确保24小时的市场严密监控。

打假工作取得丰硕成果。通过对全市的各酒类批发市场、超市、各大酒店、小卖部的拉网检查全年共计查处假酒案9起，查处违法酒商品287箱（件），品种涉及绵竹、小沱牌、大高粱、金六福、黑土地等，涉案金额达十几万元。基本做到全市无假酒，人民喝上放心酒。

4.对煤炭和废旧金属回收市场进行了一次清点、排查，基本掌握了两个专项市场的底数，并于10月份联合工商、技术监督、计划、物价、公安等部门对煤炭市场进行了一次联合大检查，此次检查暴露出市场混乱、无序经营等问题，为此，我们加大执法力度，调整市场容量，清理整顿非法商户32家，收到了良好的效果，为今后的清理整顿工作打下了良好的基础。

五、抓好稳定和信访工作，确保职工的利益。

随着企业改制工作接近尾声，一些职工对改制政策不理解，多次上访。为此，我们针对这一现象，寻找工作中的不足，采取了以下几项措施：

1.针对改制企业的特点，制定详实的改制计划，确保职工最大利益。

2.加大宣传力度，对政府的改制政策，改制方案进行宣传，让职工充分了解企业改制的重要性和必要性。

3.积极做好安置后贫困职工的最低生活保障工作，为生活困难的职工办理低保提供最大的帮助，缓解这一群体的经济压力。

4.针对改制企业欠缴养老保险金以至影响办理退休手续和退休金标准这一焦点问题，根据市政府[2003]37号市长办公纪要精神，对系统内改制企业养老保险金欠缴情况和由此引发的一系列问题进行了摸底调查，并积极协调保险所，提出具体解决方案，得到了广大职工的理解。

总之，2004年的工作取得了一定的进展，但在许多方面还存在不足，有待我们在2005年的工作中逐步改进。

二00五年工作重点

在2005年的工作中，我们将深刻领悟和贯彻“进位、追赶”的目标精神，借鉴先进地区的模式和经验，勇于探索，大胆实践，推动工作思路，工作方法，体制机制和文化观念的全面创新，不断开创各项工作新局面，计划完成乡镇企业营业收入4173030万元；完成乡镇企业增加值1227380万元；乡镇企业上交税金43710万元；完成乡镇企业出口交货值96260万元；分别比2004年增长15%、15%、12%和10.9%。为此，我们将采取以下几项措施：

1.配合政府出台贯彻鼓励私人创业和民营经济发展的若干政策措施，在提高企业家队伍素质，加大政策引导和服务上下工作。

2.鼓励民营企业创新发展机制，支持发展特色产品和特色品牌，实施品牌战略，推动项目建设，提供优质服务，狠抓行业管理，加强小区建设，从多个环节、多个侧面为民营企业发展创造条件。

3.打造一流的政策环境，把先进地区的好的做法好的政策拿过来，让他们在霸州的土地上开花结果，别的地方没有的，只要不违法，不违背我们的发展原则，就让他为霸州的发展做出贡献。

4.创造透明的法制环境，坚持公开、公正、文明的执法原则，认真开展整顿执法活动，提高执法队伍的素质和执法水平，让好的法制环境为民营企业的发展保驾护航。

5.积极引导传统产业，加大对环境改造的力度，积极引进高科技、高附加值的产品，优化我市产业结构和产品结构，形成霸州的工业特色。

5.二0一四年工作思路与目标 篇五

新的一年又是一个新的开始，我社将以更加饱满的工作热情，积极立足当地服务三农的经营理念，根据联社整体工作规划与目标，结合我社实际情况将2014年的工作计划如下：

一、奋斗目标:

1、存款增净1500万元。

2、贷款营销500万元。

3、到期贷款回笼99%以上。

4、不良贷款清收，可疑类10%，损失类5%。

5、全年收息300万元。

6、确保安全运营无事故。

7、全年打分90分。

二、具体措施：

1、狠抓增存揽储工作，积极发展网银、手机银行等新业务。

2、增强合规经营意识及管理贷款能力，务实地搞好贷前调查与贷后检查。

3、强化贷款营销，稳住老客户发展新客户，狠抓到期贷款回笼。

4、彻底摸清不良贷款底子，加大清收力度，做到户户有情况、有对策、有效果。

5、以身作则带头搞好值班守库及考勤打卡，遵守各项内控制度，确保零发案。

6、掌握本社员工的工作思想动态，加强制度学习及新业务的学习。

三、对联社的具体建议：

1、在任务分配时多结合一下信用社的实际情况，增强完成任务信心与决心，公布任务分配的标准，公开考核结帐打分情况，指导信用社算好帐。

2、拓宽联社与信用社.领导与员工的交流、沟通平台。掌握员工思想工作动态，打消职工多说话就会多得罪人，多做事就会多援罚的思想。

6.二○○四年政府工作总结和二○○五年工作基本思路 篇六

XX年是全国调控的重要时期，也是**公司确定的“管理年”；今年是房地产企业整顿的第二年，也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了，**公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望，对我们提出新的更高要求和和准备为公司发展注入新的活力，为了**公司“管理年”活动成果，做好XX年的各项工作打下坚实的基础，有必要对前期部XX年全年工作得失做以下总结，并对XX年提出设想和确立工作重点：

一、加强学习，提高执行能力 XX年在公司安排下，我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的学习班，通过学习使每个人学法、懂法、用法，提高了每个人业务能力，并规范行为，使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好对接，少走弯路；随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规能力才能适应“科学执政、民主执政、依法执政”新形势的要求，以利于提高我们前期工作的办事效率。在公司安排下XX年年底我们参加了公司组织的贯彻党的十六届四中全会精神的学习，通过学习使我们充分认识《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》是为了实现中华民族伟大复兴，全国建设小康社会的伟大目标，第一次用纲领性文献提出提高党的执政能力，全面推进党的建设的新的伟大工程，在《决定》中全面总结了建党55年来的执政主要经验，提出了“科学执政、民主执政、依法执政”，第一次完整阐述了执政内容。突出了我们党要为人民执掌好政权，尤其是长期执掌政权的根本要求，体现了我们党对执政规律认识的深化。在新形势、新任务、新挑战、新考验时，在机遇和挑战并存，希望和压力同在的今天，我们党能实事求是大无畏的气概，审时度势提出加强5个方面能力建设，就是驾驭社会市场经济的能力；发展社会主义民主、政治的能力，建设社会主义先进文化的能力；构建社会主义和谐社会的能力；应对国际局势和处理国际事务的能力。我们前期工作是公司开发的先行；是公司领导参谋，也是协调公司内外关系的部门，因此，学习对于前期部每个成员都很重要，只有提高个人的综合素质，才能更好的完成公司交给我们的各项任务，提高我们的执行能力。我们还参加了**公司对领导班子的考评工作，并参加了公司组织的“安全”“法律、法规考试”，不论公司组织各种学习、会议及活动，前期部全体成员都能按时参加，积极发言，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能作到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。

二、XX年的主要工作

（一）办理**大厦的各项前期手续： 在公司领导关心下，和个部门协调下，前期部XX年办理了**大厦规划及建设手续；经过实地踏勘完成了**大厦周围的水、电、暖申请及委托设计，在办理工程施工用水的同时，提前办理**大厦正常办公用水手续；办理了**大厦的基建立项计划申请及投资许可证；办理**大厦基建项目的放线、验槽、验线及规划验收；办理**大厦市政红线、蓄水池单体红线及建设工程规划许可证；办理**大厦消防审核、蓄水池及二次装修图纸的消防审核。

（二）办理**工业园工程的前期手续 在公司领导关心下，和个部门协调下，前期部办理了**工业园整体土地红蓝线；办理工业园工程规划用地许可证；办理了东区市政管网红线；办理了审图批准书、质监、安监手续和施工许可证；办理了工业园施工临时用水、用电手续及工业园定、验线手续；办理**工业园1#、5#厂房单体红线以及5#厂房的变更红线等。

（三）“**花园”及“**小区”的收尾工作 办理人防质监手续、消防验收、地籍测绘、宗地评估、交纳土地出让金等一系列手续。

（四）协助工程部完成以下工作

1、组织建设方、监理、施工单位对**大厦主体在五方认证前自检并写出书面整改意见。

2、参加建设方、监理、施工单位对**大厦工程竣工在五方认证前自检。

3、对**小区16#楼和地下车库工程整改问题落实的验收并对存在的问题写出书面整改意见。

4、参加建委、建设局、执法局的对**大厦施工大检查。

5、参加了建委“亚心杯”、建设厅“天山杯”对**小区14#楼的审核，该工程已取得“亚心杯”荣誉；“天山杯”已通过初评，已报建设厅高评会等候审核。在完成XX年前期手续工作时由于接触部门多，很多法律规范正在完善过程中，办事难度可想而知，但前期部成员能不怕任何困难、团结一致，克服一切困难，为完成以上工作付出了自己的努力。

三、了解落实土地信息 在办理各项前期手续的同时，前期部还根据公司当前的总体思想和工作重点及时把工作重点有针对性的转移，把大部分精力放在寻找土地资源的重大问题上。在公司领导的带领下，公司其他部门密切配合下，前期部成员先后实地查看三十多宗地，其中对九宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解，并对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析。并对其中大宗的土地情况做了分析并整理出材料作为上报**公司资料，并参加公司领导向机关工作部的实地汇报。

四、XX年工作中存在的不足

（一）加强与政府各部门之间的联系： 前期部是公司与各政府部门联系最多的部门，现在国家政策法律、法规不断完善配套，作为前期部成员应以不变应万变，在变化中求进步，然而有些事情往往不以个人意志为转移，当遇到一些比较棘手的问题，仅靠政府底下办事人员很难达到预期的效果，这就需要政府部门领导出面解决，如关系不到位，即使临时抱佛脚也很难达到预期的效果，这就要求我们前期部人员平时就要加强与政府部门领导和员工之间的联系和沟通，为作好今后的前期工作打好坚实的基础。

（二）加强公司各部门之间相互协调和沟通 公司的任何一项工作都需要每个部门的相互衔接和贯通才能完成，离开任何一个部门都是不能达到预期效果，因此，团队精神在公司内部就显得尤为可贵，这就要求公司每个部门之间要相互沟通，相互协作，相互交流，互通信息。企业的效绩来源于团队绩效整合，来源于每个员工的创造力，如果部门沟通不好，就会使效果大打折扣，部门之间就会出现踢皮球扯皮现象，为杜绝这类事情发生，就要有一盘棋的团队精神，就要经常加强各部门之间的沟通与交流，加强各部门之间团结协作精神。

（三）做好前期工作中的准备工作 不打无准备的仗，XX年我们前期应在办理手续前做好一切准备工作，给自己一个准备和检查时间，防止错误和失误出现。

五、XX年工作重点及新思路 XX年已经过去，公司和集团公司对房产公司XX年寄予很大希望，给我们提出了更高、更新的要求，公司五年远景规划，明年是发展最重要的一年，根据公司五年计划，现提出前期部的XX年设想及工作重点：

（一）提高个人综合素质，胜任前期部工作的要求 房地产业是一个业务分类极其广泛的行业，而且也是一个高投入、高回报、高风险的行业，充满矛盾和争斗，每个参与者都应有综合素质才能适应新形势下的要求，这就要求我们XX年要加强学习，严格要求自己，历练人格，先做人后做事，树立正确的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识，公司领导应服务于部门领导，部门领导服务于第一线职工，第一线职工服务于公司的品牌，我们应协调公司内外关系，只有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才，才能更符合前期工作的要求。

（二）按照公司计划做好“园区”建设和喀什工程的前期工作 XX年根据公司计划安排，做好**工业园、科技园、物流园、喀什工程的前期办理手续工作和新开工手续。完善**工业园1#、5#厂房的前期手续。

（三）完善“**花园”“**小区”工程的收尾的前期工作 XX年根据公司安排继续完善“**花园”“**小区”工程的收尾的前期工作。

（四）继续收集落实土地信息并把其作为前期部XX年工作重点 做好土地储备工作为公司开发建设打好基础是公司XX年的重要工作，土地是不可再生的资源，也是房产公司生存的第一生产要素，没有土地一切都是空谈。针对公司明年仍把乌市作为开发重点，XX年前期部成员下定决心把土地储备工作作为明年工作重点，竭尽全力做好土地信息了解、落实工作，及时掌握土地市政设施及配套设施到位情况，做好拟建项目的投资估算及可行性分析，切实为解决公司燃眉之急而尽职尽责。在寻找土地的工作中需要大家共同努力，希望公司所有职工都能像XX年一样齐心协力及时准确的提供有关土地方面的信息。前期部从土地信息的取得上说，面不是很广，主要有以下方式：

1、从报纸上获得招、拍、挂的公告信息。

2、从土地局交易中心及土地储备中心取得信息。

3、通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息。

4、通过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。因此，希望大家能在土地信息上广开言路，集思广益。在顺应自治区政府对乌市东扩西进的发展思路的前提下，在自治区城市总体规划的基础上，房产公司在看准市场、把握机遇、创新思想，切实做好短期发展目标和投资方向的同时，也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。前期部在努力工作的同时，也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路：

1、针对寻找土地的工作，前期部作了很大的努力，在工作中我们发现，从土地局取得土地挂牌资料后，对有意向的土地进行调查，当我们进一步与挂牌单位进行交谈时，却发现大多数挂牌的土地已经与其他单位签过协议或其他单位已在宗地上准备进行开发建设了，土地挂牌只是一种形式，是国有土地进入市场后必须旅行的一道程序而已。换句话说，等报纸上挂牌公告出现后，该宗地已经名花有主了，而其他单位对该地即使有意向，在很短的挂牌期间内想谈成此事的可能性很小。因此要从土地部门取得土地及信息，比较实际准确的方式应该是土地储备中心，今后前期部在土地部门寻找土地及信息的侧重点将向这方面倾斜。

2、寻找土地的面要宽，除首府以外，还可以向首府周围的地区或城市发展。因为这些地区存在着信息不畅，很多政策性、文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势，再加上个别地方性的政策、法规等，使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球，从一定程度上可以减少建设中的成本投资，例如：哈密市在多层建筑规划中不要求一定建人防设施；沿街项目不要求一定要带底商等等。另外在首府开发房地产的同时，还可以考虑到其他省份发展房地产产业的思想。

3、房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发，不仅局限于房产的开发上，应该使房产开发与土