爱因斯坦是怎样成功的秘诀

爱因斯坦是怎样成功的秘诀（共14篇）

1.爱因斯坦是怎样成功的秘诀 篇一

19秋天，爱因斯坦通过毕业考试。虽然分数是好的，又有优秀研究者的名声，但爱因斯坦未被留在工大。19，爱因斯坦先后做过职业技术学的教师和私立中学的实习教师，但都失业了。192月，爱因斯坦的朋友格罗斯曼通过自己的父亲替爱因斯坦在瑞士首都伯尔尼专利局谋得了一个职位。为了谋生，爱因斯坦在报上刊登“私人讲授数学和物理学”的广告。几天后就有一位工程师和一位建筑师来听课。一个月后又招来两个大学生，一个是学哲学的索洛文(solovine)，一个是学数学的哈比希特(habicht)。他们都对科学哲学问题感兴趣，与爱因斯坦志趣相投。于是他们3人每天晚上一起阅读科学和哲学名著，也读了一些文学作品，同时进行海阔天空、热烈深入的讨论。这项活动从1902年春天持续到1911月，他们戏称为“奥林比亚学院”，对爱因斯坦早期的科学创造，产生了重大的启发和推动作用。

爱因斯坦成功的秘诀4：成功的运用数学

爱因斯坦很早就显露出非凡的天才，早在12岁，他就自学掌握了解析几何和微积分。但爱因斯坦上大学的时候并没有特别重视数学，他说：“我在一定程度上忽视了数学……我错误地认为，这是一个有那么多分支的领域，一个人在它的任何一个部门中都很容易消耗掉他的全部精力。而且由于我的无知，我还以为对于一个物理学家来说，只要明晰地掌握了数学基本概念以备应用，也就很够了;而其余的东西，对于物理学家来说，不过是不会有什么结果的枝节问题。这是一个我后来才很难过地发现的错误。我的数学才能显然还不足以使我能够把中心的和基本的内容同那些没有原则重要性的表面部分区分开来。”为了提出广义相对论，爱因斯坦后来学习了8年的数学。在提出引力论的时候，爱因斯坦的那位数学家朋友格罗斯曼帮了他大忙。

2.爱因斯坦是怎样成功的秘诀 篇二

风险投资 (Venture Capital) 简称VC, 根据美国全美风险投资协会的定义, 风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。早在本世纪初, 中创投、今日资本等多家知名风险投资就通过各种方式进入到我国物流行业, 并在2008年前掀起了一股高潮, 当时风投机构几乎把国内绝大多数知名物流企业的门槛踏了个遍。然而, 始料未及的“金融风暴”却突然给这场热闹的投资热浇了把凉水, 此后的一年时间, 行业内便鲜有风投牵手物流业的消息传来。2009年年初, 得益于国务院《物流业调整与振兴规划》的颁布, 物流业又很快再次成为风投机构追逐的热点。

其中, 升温最快的便是快递领域。2009年10月1日新实施的《邮政法》一扫政策障碍, 电子商务市场的爆发式增长又迅速带动了快递业的市场容量, 在政策和市场的双重刺激下, 从2010年下半年开始, 包括申通、星晨急便、韵达、天天快递、鑫飞鸿在内的国内多家民营快递企业纷纷接到了不下20家风投机构递来的橄榄枝, 这其中不乏复星、IDG、阿里巴巴、海航集团等活跃在投资领域的机构。

然而, 经历过上一轮投资热潮后, 在风投们对物流行业的新一轮关注中, 无论是投资者, 还是被投资者都表现得更加谨慎, 很多物流企业都明显流露出观望的态度, “谈的多, 成功的少”的现象比较普遍。造成这一现象的主要原因便是相较于IT、生物医药、半导体等领域, 物流行业还没有太多的成熟投资案例可供遵循, 无论是投资者还是被投资者都没有更多成功的经验可供借鉴, 那么, 一个成功的投资案子到底是如何炼成的呢?

第一步:找准目标

从投资机会的寻找到投资客的最终退出, 一项投资案子的成功往往要经历多个环节, 然而, 对投资双方来说, 始于最初的投资机会的寻找以及投资客对被投资者的筛选至关重要。

在中科招商投资 (基金) 管理有限公司董事、总经理谢勇看来, 如果在最开始时投资方就能找到最合适的企业, 那么整个投资过程就能大大缩短, 这不仅有利于被投资企业在最短的时间内拿到企业进一步发展所急需的资金, 而且也能让投资方的投资预期和收益更容易得到保障。

不过, 由于存在信息不对称等因素, 风投的投资机会无非是通过自我寻找、企业自荐、他人推荐等方式获得。但无论是哪种方式, 对投资客来说, 熟络的人脉资源便是关键的一环。“较深的人脉, 可以帮助我们尽快熟悉自己并不熟悉的领域, 更重要的是, 我们可以很好的去判断被投资企业的投资价值。”鼎晖投资执行董事胡宁峰这样认为。

记者发现, 通过积累的人脉资源寻找投资或被投资机会已经成为业内公认的捷径, 在很多业内人士看来, 这种方式不仅最有效, 最快速、同时也最节约成本。

据记者了解, 德邦物流现任高管中就有一名来自某投资公司的业内人士, 董事长崔维星正是看中其资深的投行背景, 并将其聘来专门负责公司的上市工作。目前, 德邦物流已经完成了两轮融资, 投资方则是钟鼎创投、鼎晖投资以及新开发。业内人士认为, 德邦能够吸引到风险投资与德邦本身的高成长性有很大关系, 但投资领域的专业人士的穿针引线亦功不可没。

第二步:考察“关键人”

在经历了投资机会寻找以及初步筛选后, 此时摆在风投机构桌面上的投资建议书大多是那些商业模式独特、拥有较大的发展空间的企业。而接下来, 风投机构便开始对物流企业进行调查评估。

在这一阶段, 风投机构往往会用6~8周甚至更长的时间对被投资企业的投资建议进行广泛、深入、细致的调查, 以检验该企业所提交材料的准确性, 并发掘可能遗漏的重要信息。此外, 风投机构从各个方面了解投资项目的同时, 也会根据其掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等指标进行分析, 以此来做出最后的投资决定。

胡宁峰认为, 与以往过多看重企业的网络规模相比, 如今的风投机构更关注企业在商业模式上的独特性, “如果通过发现物流行业存在的问题, 进而用一种独特的商业模式去切入这个行业, 尽管他还处于成长期, 缺乏网络优势, 我们也会很看好他的。这比过多强调所谓细分领域里的佼佼者更有说服力。”

(本刊记者根据公开资料以及采访整理) 注:VC (Venture Capital) :风险投资, PE (Private Equity) :私募基金

除了对企业的商业模式和精美的投资意向书进行考察外, 风投机构更会对被投资企业的管理层、尤其是企业的掌舵人进行全方位的考核。而这一点也是投资机构从无数次失败的案例中吸取的教训之一。胡宁峰告诉记者, 业内通行的看法是, 决定投资成败的最关键因素在于企业的内部, “而重中之重是人的问题, 关键的技术人员, 关键的管理人员, 关键资源的拥有者。而说到底, 企业的‘一把手’是关键中的关键。”

而纵观风投机构对企业“一把手”的要求, 他几乎是个完美的化身:学习能力, 领导能力, 决策能力, 坚定的信心和勇气, 遇事冷静, 思路清晰, 待人诚恳, 同团队患难与共, 良好的人品等等。事实上, 如今活跃在物流领域的民营企业家大多是白手起家的创业者, 能够鹤立鸡群者在某些方面必有其过人之处, 这是毫无疑问的;但对照投资机构提出的要求却不难发现, 集如此优点于一身的完美之人是根本不可能存在的。无论是怡亚通的周国辉、海格物流的梅无极, 还是德邦的崔维星, 他们或成功上市, 或成功引入投资, 一夜之间, 身价数以亿计, 但他们并不是“完人”, 而是个性鲜明的人, 这份独特之处是他们曾经成功的“杀手锏”, 更是让投资机构最后做出决定的“定心石”。

第三步:上市, 上市, 还是上市

在经历了层层筛选、考核后, 投资双方需在投资交易的条件与细节上达成一致。但对风投机构来说, 在投资生效后的辅导、监管阶段, 是否能够利用自己的财务、管理等方面的优势而让被投资企业按照自己先前预期的轨迹发展, 将直接决定今后的投资回报以及退出方式。

根据知名的投资家红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏的说法, “最好把50%的时间精力用于投资前的调查, 把40%的时间精力花费在投资后对公司的辅导, 而退出的时间最多只需占到10%。”

据介绍, 一项投资生效后, 风投机构便拥有了被投资企业的股权 (通常在10%~30%, 个别案例超过30%——编者注) 或其他合作方式的监管权利。虽然多数风投机构不会派出直接的管理团队参与被投资企业的日常经营, 但他们会在被投资企业的董事会中占有一个董事的地位, 并对企业经营发展中的重要事项给出重要的意见。

而根据胡宁峰的经验, “我们的领导团队通常会同时介入好几个企业, 因此很难有时间扮演更多的角色, 只能在被投资企业的董事会中给出自己的咨询意见。而这些意见主要集中在改善企业的经营状况以获取更多的利润, 帮助企业物色新的管理人员。此外, 我们也会定期或不定期地与被投资企业的管理层保持接触以此来跟踪了解企业的经营情况, 并定期审查会计师事务所提交的财务分析报告。”

虽然风投机构的管理层很难将更多的时间花在被投资企业的日常运营上, 但风投机构也会派出相关的团队来对被投资企业进行全方位的辅导, 尤其是公司结构治理、公司财务、人力资源管理等方面。所以, 从这个角度来看, 对物流企业而言, 引入风投带来的并非只是资金上的支持, 更多的是对公司全方位的改变。一方面, 风投的进入改善了物流企业的股权结构, 完善了物流企业的法人治理结构, 并让董事会作为企业最高权力机构的效应真正发挥了出来;另一方面, 企业规范后, 会更加遵循诚实经营、合法经营的理念, 比如物流企业会尽量避免超载、超限, 这不仅让物流企业远离“公路杀手”的骂名, 而且还对行业的健康发展起到了一定的作用。

3.爱因斯坦是怎样成功的秘诀 篇三

培养有后劲的孩子，就应让孩子全面发展。比如，学点音乐，绘画或体育。

问孩子愿意上什么课，有许多小学生回答：“只要是不上数学课就行，这话可不能让数学老师听见，否则她会变着法来治我们。”

孩子这样说是因为有些数学老师爱占用学生的音乐课、美术课、体育课时间，他们可能不明白，每一次的占用不仅不会让孩子爱上数学，还会让孩子累积对老师的不满甚至是愤怒和对抗。孩子有了不满，就会讨厌做作业，真是吃力不讨好。家长也是这样，别光逼着孩子看书，让他们听听音乐吧。

学习本身是一件有压力的事情，即使安排适度都会有压力，何况不给孩子喘息时间，压力自然更大了。

在学校，有些老师占课，这不是父母可以控制的，然而在家里，父母若是明白孩子学习效率的递减规律。每天的学习时间不是越长越好，每次的时间也不是越长越好，就得通过音乐或其它方式休息。

我们人类是杂食动物，再好的东西不能天天吃，月月吃，在困难时期，人们吃不上花生米和香油，到现在我们都不会相信，一个人天天吃花生米喝香油胃会舒服。吃再好的东西，时间一长就倒胃口了。

但是现在有许多父母在学习上，一味逼迫孩子把该3天完成的任务集中到1天完成。一个任务需要6个小时完成，父母会认为，1天花6个小时不是正好吗？有一个小学生的父母逼迫孩子一上午学习3个小时，到了第3个小时，孩子说：“我无论怎么让自己坚持，但我的脑子就是不转了。”

小学一节课45分钟，为什么要让孩子连续学习3个小时不间断呢？这样做的父母只会让孩子累积愤怒情绪。如果孩子不能表达他们的不满情绪，他们在不想执行父母安排的时候就会感冒发烧头疼。

经过观察我们会发现，孩子所谓的不喜欢学习，只是不喜欢长时间地学习。一想到要坐在桌前学习几个小时，孩子就想要放弃。

学习的一个重要任务包括适当的放松，望望蓝天白云，发发呆，或者听听音乐。

如果我们不适当地放松自己，学习效率就会下降。放松的方法很多，比如在学习一段时间后，伸展肢体，活动筋骨，站起来走动走动；再比如，去听一些恬静优美的音乐，读一些优美的文章；也可以和朋友一起出游，度过一段愉快的时光，都能使我们的脑子暂时休息。

画家画一棵树，若没有把周围的草木花叶和天空中的云彩一并加入，这幅画就会显得单调而索然无味了。有一点适当地放松，听听音乐，学习绘画，在体育上有一点突破，都有助于提高自信心，让生活有趣味。这些道理对于那些老练的教育者来说，早就成为他们生命品格的一部分，习以为常。

没有一点业余爱好的孩子是有自卑感的，无论学业成绩多么理想。许多成绩好的孩子，对父母会有抱怨，为什么不让自己学一点美术和音乐，或者一项体育技能？

4.《爱因斯坦成功秘诀》读后感 篇四

成功，这是一个多么令人神往的字眼，可是成功的秘诀到底在哪里呢？爱因斯坦对成功的秘诀做了科学的概括：W=X+Y+Z，即成功等于艰苦劳动，正确方法和少说空话的和。这也是爱因斯坦的成功之道。我认为这三个条件中“勤”是首要条件，因为勤能补“拙”。

爱因斯坦小时候并不是超人的“天才”，甚至有些人说他是“笨蛋”。可是促使“笨蛋”成为“天才”的，不正是这个“勤”字吗？爱因斯坦深信天才出于勤奋，他用勤奋去弥补自己的“笨拙”。为了彻底弄清一个问题，他比别人多花几倍的时间，终于用汗水浇开了成功之花，对科学技术发展做出了巨大的贡献。

对于“勤能补拙”我也有深刻的体会。我上二年级时有个同学叫王海，我俩一般大，经常在一起。同学们说我比他聪明，平时背一篇课文，我总比他先背会。背完后，把书一扔就算完事，王海却拿着书一直在背，直到彻底背熟为止。结果老师每次检查背诵，他都比我分高。

5.自信是成功的秘诀 篇五

当你在做一样事情之前，你认为自己能够做到，结果就差不多，如果你自己也不确定，那不如你趁早放手的好。

别人的赞许的确能使人高兴，产生进步，但没有别人的赞许就忧心忡忡，闷闷不乐，就会失去信心。如果总是寻求别人的赞许就相当于在说：“不要相信自己，先听别人的意见如何”。发展下去就会逐步怀疑自己，越来越受到别人的支配。

自信就要培养自我赞许的观点，并不为他人的意见所左右。但是在现实生活中，却存在着一个误区。明明学校应该培养每一个学生的个性、能力，但在现实中往往把好学生固定为“听话”、“不调皮”、“懂规矩”、“老实”等一种模式，其实，许多爱学习的学生自信心反而不高，他们主要依赖于“标准答案”，“老师的肯定”，“规定的格式”。这种对别人赞许的渴望作为学习的动力，可以得到“高分”，不一定获得“高能”，这样的教育类似于一条“教学装配线”，“产品”缺少独立思考，不敢自我发展，养成一种惰性。因为按照别人的要求行为总是更为简单、稳妥，而一旦走上社会自主择业，就暴露出弊端。

培养自信心，就不要依赖别人的赞许，当你认识到自身的价值，当你决定选择一种行为，别人反对，也不要感到沮丧。因为那是一种自然现象，别人也不是啥都看得远、懂得多。

伊索寓言有一个故事：父子二人赶驴到集市去，途中听人说：“看那两个傻瓜，他们本可以舒舒服服地骑驴，却自己走路。”于是老头让儿子骑驴，自己走路。又遇到一些人说：“这儿子不孝，让老子走路他骑驴。”当老头骑上驴让儿子牵着走时，又遇到人说：“这老头身体也不错呀，让儿子在下面累着。”老头子只好让两人一起骑驴，没想到又碰到人，有人说：“看看两个懒骨头，把可怜的驴快压爬下了。”老头子与儿子只好选择抬着驴走的方法了，没想到过桥时，驴一挣扎，坠落河中淹死了。这则流传已25之久的寓言，提醒我们必须学会有主见，掌握自己的命运，因为你无法得到每一个人的认同或赞许。

按照马斯洛的需要层次论的观点，人都希望得到他人的认可与尊重，期望获得荣誉，因为这些可以令人精神上受到鼓舞。但是，人在奋斗过程中，真正有作为的事不是跟在别人后面亦步亦趋，而是需要创新。理解是具有滞后性的，如果不培养自我赞许的意识，就无法自我肯定，就坚定不了决心和信心，失败就随时“恭候”着你。

培养成功自信的7个秘诀:

1、接受自己的缺点

《自信力：对抗低潮，走出困境的29个正向法则》的作者林庆昭指出：「接受自己的缺点，活用自己的能力，其意义就是利用自己的特点来面对问题、处理问题。」事实上，我们不需要和别人比较，因为我们有比别人优秀的地方，也有不如人的地方，而大多数人会自卑的原因就在于，看到了别人的优点，却看不见自己的优点。

2、培养专业能力

专业能力是我们职场上赖以生存的能力，如果能够培养足够的专业能力，我们就能从中产生自信。许多人觉得自己不如人，那是因为他心底认为自己没有足够的专业能力。

《异数：超凡与平凡的界线在哪里?》一书的作者麦尔坎.葛拉威尔提出了众所皆知的「一万小时金律」，他认为每个专家都是在某个领域上持续耕耘至少一万个小时才成为专家的。要培养足够的专业能力从来不容易，不妨问问自己，在自己喜欢的领域里，是否已经耕耘了一万小时?

3、寻求人生导师

你的人生导师，很可能是以前学校的老师，也很可能是你职场上遇见的前辈，他通常比你年长、比你专业、比你有智慧，更比你拥有更专业的能力。在人生里寻找一个导师，能够替我们解决不少难题，我们也能从中培养自信。

4、仅仅阅读，就能有助益

仅仅阅读，就能培养自信，法兰西斯培根曾说:「阅读让人有内涵，讨论令人敏捷，写作使人精准。」许多人充满自信，那是因为他有足够的内涵，而内涵能够体现在外在的表现。一个真正有自信的人，绝对不是因为他外表的样子，而是由内而外所产生的自信。

要建立足够的自信，不妨养成每天阅读的习惯，不出几个月，你将会发现自己已经比以前更有自信。

5、找一个竞争对手

我们都需要一个竞争对手，因为竞争对手的存在，能够督促、鞭励自己，只要仔细观察，一定能够发现生活周遭有许多值得我们学习的同事、朋友，向他们学习、看齐，就能慢慢培养出自信来。更多相关文章请加陈安之微信caz97666每天为您更新励志，销售，管理，商战案例，等经典文章，免费学习。此微信改变了千万人的命运，欢迎您的加入.

6、慎选朋友

改变交友的方向，就能够间接改变一个人的命运。《你交的朋友，会决定你的人生》的作者卡琳.福洛拉认为：「你的人生看起来如何，除了取决于出身背景、学经历，甚至是自己的选择与努力之外，你可能不知道，你所交的朋友，对你的人生面貌，也有很大的决定性。因此，选择朋友，就像选择命运，改变交友的方向，也能改变你的命运!」

研究指出，我们的人生如何，大概只要看跟自己最亲密的5个人是什么情况，就能得知，如果你的身旁都是充满自信的人，你一定会耳濡目染，同样变得更有自信。

7、培养小成功，从中培养自信

6.成功建站的秘诀是什么 篇六

秘诀1、专业才是硬道理用户对网站的第一印象很重要，很多用户受网站主页的影响很大，决定他下次是否还来 你的网站也许首页是一个重要因素，颜色的组成，信息的组合，可以快速下载的吸引人的图 表 ,最重要的是正确的市场定位，是一个专业、让人重复和被推崇的网站的重要因素，专业 才是 硬道理，不求最全，但一定要精!至于什么样的网站是专业的，这个并没有一定的标准。

秘诀2、域名空间选择很重要

网站建设过程中，在选择域名上很多人总是忽略这一点，要知道网站的域名就是用户对 网站的第一印象，网站的域名要是不是简单易记，快商建站认为这是非常重的。另一个就是空间的选择，稳 定、高速是一个网站运行空间最重要的核心，网站建设选择网站的运营空间一定要选择有实 力的正规的空间商，好的空间商才可以保证用户访问空间速度的稳定性，同时也能保证售后服 务，如果是图便宜随便选择一家运营商，很容易的会造成网站运行的不稳定性

秘诀3、明确的主题、清晰的结构、丰富的内容一个网站明确的主题、清晰的结构、丰富的内容是企业网站赢得大家的持久关注的一点 重要的因素，所以网站的内容的更新是不容忽视的，用户来体验网站，发现网站的内容很长时 间没有更新，或者是在别的网站复制过来的，这样的就相当于是僵尸站，很难有吸引用户注意， 同时搜索引擎对这样的网站也是毫无兴趣的，不会对其收录的，网站的内容一定要注意有规律 的更新并且坚持不懈，网站内容还要自己的原创或者是伪原创，这样对网站才是有价值的

网站优化的成功秘诀

1.花点时间与你的网友互动。无论你做什么网站，都应该像一个论坛，像一个博客与网友互动。这个功能基本上每个cms或者博客程度都有。简单的评论回复就能起到很大的网站推广作用。

2.适当增加一些趣味性的功能。把你所在的行业用户的特点找出来，他们喜欢什么，喜欢看什么电影，喜欢什么书，喜欢什么样的休闲方式。给网站增加一些好的功能。能很快提升人气。就如同一本小小的电子书，带来的不仅仅是网站外链资源，更是你的目标用户群。

3.做好文章的采集工作。你的网站是否靠同类网站的信息采集而来，你是不是整理了网站必须的关键词和扩展的长尾关键词?整理了文章的核心主题，就改去寻找信息了，与同类网站区分开来的重要一点就是把内容尽可能提供的更加完善，你提供了用户想知道的尽可能多的信息，你的网站推广瞻念度也更大。

7.成功的秘诀是专心做一件事 篇七

桂：如果说成功有秘诀，那就是专心地只做一件事。有时我戏称自己是“下海”，我觉得这个词用在我身上挺贴切的。我把自己扔大海里头，不给自己留退路，你抓不住什么，也没有人帮你，不管你会不会游泳，你都得想办法让自己往岸边游。我很庆幸自己有勇气选择了漫画，否则，我的人生就很乏味了。最让我感到开心的事情就是在书城看到有小读者拿着我的书看得笑出声来。

记：你说过，画漫画也需要规划，你下一步计划是什么？

桂：是的，我经常过半年或一年就回过头去看看自己做过的事情，及时调整努力方向。我正在筹备将“桂宝”系列拍成3D动画电影，计划明年上映。

记：除了画漫画，你还有没有其他的爱好？推荐一本你最喜欢的漫画与我们的读者分享吧。

桂：我苦中作乐的三大爱好是，看电影、打篮球、看漫画。现在漫画成了工作，经常非常忙碌，压力山大，看电影和打篮球都没有时间了。我家有七八个书架，装的都是漫画，我最喜欢《丁丁历险记》。

记：那你最喜欢的漫画家是谁？你的创作宗旨是什么？

桂：我最喜欢日本漫画家鸟山明。《阿拉蕾》中活灵活现的人物和妙趣横生的故事不但给我带来了快乐的童年，更激发起我的很多奇思妙想。创作漫画的宗旨，就是要言之有物、开卷有益，让桂宝成为小读者们的领航员，带领他们接触更多有趣的知识。像这次在新书《疯了！桂宝11》中，我就特别画了“月下老人传说”和“灶王爷传奇”，通过这两段故事，小读者们就能了解我们的传统文化。

记：请对喜欢你的作品的中学生说一段祝福或者建议的话。

8.成功的秘诀是勤奋作文 篇八

在他人生的道路上，有流浪、饥饿和痛苦，有数不清的令人沮丧的失败，可他一心爱科学，一步一个脚印踏上科学道路，取得了非凡的成就。他一生的发明就有一千多种。我佩服爱迪生的毅力。赞叹他的伟大。爱迪生的一生告诉我们：巨大的成就，基与艰苦的劳动，想要获得成功就要付出辛劳。

《爱迪生》这本书给我很大的启发教育，帮助我克服了学习上的不少困难。记得有一次，数学老师给我们布置难度比较大的智力题。其中有一道题，我经过冥思苦想，怎么也不会做。当时，我真想打退堂鼓，心想：让姐姐帮我做算了。可是，我想到了爱迪生花费了十三年的心血，才研究出白炽灯。在研究的过程中，他在图书馆摘抄的资料就有四万页以上，有时甚至接连五个昼夜不合眼，而我遇到的困难和爱迪生相比，又算得了什么呢?想到这里，我就独立思考，把书本上的基础公式再复习一遍，然后结合老师上课讲的例题，翻阅了课外辅导书，终于把这道题的来龙去脉，解答方法想得清清楚楚。还有一次，学区举行技能竞赛。老师要求我参加唱歌和电脑。在排练中，我由于感冒，头昏脑胀。老师们劝我别练了，等明天再练，可我想到爱迪生遇到困难时从不叫一声苦，叫一声累，而我连这小小的困难都不能克服，算得了什么?

9.高考成功的秘诀是关注细节 篇九

作为今年的文科状元，韩欢说，她有一些成功的学习经验告诉学弟、学妹们，高中三年的学习最主要的是要塌下心来，将书本的基础知识吃透，有些同学读课本时，只是泛泛地看，一些细节知识往往被忽视，这是不可取的。考试中的题目不管再难再偏，都不会超出课本大纲的内容，如果能认真研读课本中的细节并记牢，再举一反三进行练习，往往能达到事半功倍的效果。

减少失误是关键。高考试题难度都很平均，高考同样是尖子之间的竞争，大家实力不相上下，也不会出现对某某某更顺手的情况，所以减少失误便成了获得高分的关键。在平时的学习中，要养成多练勤改的习惯，将平时练习时容易做错或容易忽略的地方多做修改，比如容易做错的数学题，要尝试用不同的方法解决，在所有方法中，找到最适合自己的解题思路和方法，这样才能节省时间，提高高考做题的速度。

韩欢还说，她的学习成绩得益于衡水中学的严格管理和老师们的谆谆教诲，学校严格的管理，使她养成做任何事都会制定计划的好习惯。而最让她感动的是衡水中学老师们饭顾不上吃、带病上课的敬业精神也是一般人难以想象的。“现在你可能觉得很痛苦，但只要坚持不放弃，最后的胜利一定属于坚持者，笑到最后的才是最灿烂的。”

心理素质和学习方法很重要

韩欢的班主任老师杜文辉说，韩欢平时学习成绩一直很突出。在学习上，她听课效果非常好，学习时间安排得很有计划和条理。最重要的是，她拥有良好的心理素质，在高考之前的那几天，有些同学都表现出抑郁和急躁的心情，而她却能很好地控制自己的情绪，还经常开导其他同学。

韩欢的历史老师、英语老师告诉记者，韩欢心态很平和，学习也很踏实，总是将自己的时间安排得有条不紊，总是很自信。可以说踏实的学习，良好的学习习惯和心理素质是韩欢摘得全省文科状元桂冠的制胜法宝吧。

儿时梦想就是到北大读书

韩欢很喜欢文学，在她眼里，北京大学是最神圣的文科殿堂，一上学，北京大学便成为了她心目中的理想学校。韩欢告诉记者，她的目标是北京大学的经济类专业。

韩欢的父亲韩振路告诉记者，女儿在高考之前就曾经说过，她的理想就是去北京大学读书，女儿的努力没有白费，我们全家都为她高兴，为她骄傲和自豪。

10.怎样才是成功的绩效管理 篇十

绩效管理如果没有达到预期目标，首先要检视绩效管理体系是否健康，绩效管理体系构建是否合理。健康的绩效管理体系包含六个纬度：内涵、内容、层级、层次、流程、应用（见下图）。

要构建一个健康的绩效管理体系，首先要搞清楚绩效管理的真正内涵。绩效管理主要包括员工能力的提升、绩效过程的管理、绩效结果的达成三方面。绩效管理的根本目的是落实企业战略目标和持续提升员工能力。

很多企业在做绩效管理时，绩效合同签订之后没有任何后续管理，待考核时间一到就开始“秋后算账”了。这种只追求结果，不追求过程的管理方式可想而知会成什么样。

只有在良好的过程管理中，员工的能力才能转化成良好的绩效结果，也只有在绩效辅导过程中，员工的能力才可以得到提升。

考察一个企业的绩效管理体系是否健康，要看该企业对绩效管理的内涵是否有正确的理解，考核方式是否得到了员工的认同。传统的绩效考核以财务指标为主，或采取财务指标和非财务指标相结合的考核方式，这样的评估方式很难达到绩效管理的真正目的。建议采用平衡计分卡（BSC）对企业的绩效进行全面管理。

平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了客户、内部流程和员工发展三方面的非财务指标，从而达到全面考量企业绩效的目的。平衡计分卡以企业战略为基础，将各种衡量方法整合为有机整体，既包含传统财务指标，又通过客户满意度、内部运营流程改进、组织学习与发展指标来驱动财务指标实现。将企业战略转变为具体目标和测评指标，以实现战略和绩效有机结合。与传统绩效管理工具相比，具有以下突出优点：实现外部和内部之间的平衡、结果与动因之间的平衡、定量衡量和定性衡量之间的平衡、短期目标和长期目标的平衡。

平衡计分卡克服了传统绩效评价体系只关注短期绩效的问题，使企业不但关注短期目标（如利润、成本），而且关注长期目标（如客户的满意度、员工的学习与成长），保证了企业的持续发展。

总之，健康的绩效体系的内容应该包含财务、客户、流程、员工四个方面，这四方面应该相互驱动和互为因果。

绩效管理的层级一般包括基层、中层、高层。如果企业整体绩效不佳，很可能是其中一个层级绩效管理出了问题。企业是一个整体，如果只关注其中一个层级的绩效，其他两个层级的绩效势必会受到影响。一个绩效考核周期结束后，如果不对考核结果进行应用，或者应用后对组织的管理诊断和员工激励没起到作用，那么绩效管理是无用的。

绩效考核结束后，要将考核结果公布并反馈给员工，绝不能将考核结果锁在文件柜里。考核的落脚点是改进和激励，因此还要对考核结果进行分析，找出组织和员工绩效改进的具体措施，还应将考核结果与激励机制挂钩并兑现。

管理诊断。员工作为绩效实施的主体，绩效的好坏很大程度上归结于组织管理状况。我们要对绩效考核结果呈现出的管理问题加以正视。很多企业出现绩效结果不理想时，一味指责员工，不从企业自身找问题。如果企业管理环境不好，再优秀的员工也无法施展才华。因此，通过绩效考核结果分析，可以对组织管理进行诊断，找出员工绩效不佳的原因。

员工激励。考核结果用于员工的激励，要将考核结果与激励机制挂钩并兑现，如果企业不兑现承诺，必定会打击员工信心。一个周期的绩效管理循环结束后，要对绩效结果的应用效果进行检视，也要对当初设计的激励机制进行检讨。

绩效管理目标是否达成

绩效管理目标是否达成是检验绩效管理是否成功最直接、最重要的标志。绩效管理目标是否达成可以从两方面来衡量：一是是否达成企业战略目标，二是是否提升组织能力。

企业战略目标是否达成

绩效管理是与企业战略挂钩的，如果企业战略目标没有实现，绩效管理不算真正成功。

我们知道，战略目标经过战略地图梳理后，形成“战略→关键成功因素（CSF）→关键绩效指标（KPI）”。战略、关键成功因素（CSF）、关键绩效指标（KPI）三方面是一脉相承的。如果绩效管理体系没有支撑战略落地，先要检视关键绩效指标与战略关联性、可控性和可测量性。

关联性。关键绩效指标是从战略这个“根”生发出来的。如果战略是清晰的，经营目标是具体科学的，关键绩效指标没有与战略保持相对一致，问题很可能是“个人—部门—企业”三个层面指标的关联性不够。

可控性。如果关键绩效指标没有直接责任归属，指标考核结果不能被很好地掌控，绩效指标对战略的支撑也是没有用的。

可测量性。如果关键绩效指标不可衡量，说明关键绩效指标也是有问题的。

如果这三方面没有问题，问题就一定出在绩效管理循环中的某一环节，这时就需要具体问题具体诊断了。

企业组织能力是否提升

如果绩效管理体系运行了1～3年，但组织整体能力没有得到明显提升，这样的绩效管理也算不上成功。组织能力是否得到提升，可以从关键岗位员工的变化情况和员工对绩效管理的满意度两方面来衡量。

关键岗位员工的变化情况。关键岗位员工是支撑企业绩效的重要基石。关键岗位员工的变化情况可以从以下几个指标来考量。

关键岗位员工齐不齐：如果组织关键岗位不齐备，说明这套绩效管理体系不能激励大多数人，对核心人才是没有吸引力的。

关键岗位员工行不行：指关键岗位员工的绩效是否持续得到提升。如果关键岗位员工的绩效时好时坏，关键岗位员工的能力与企业发展不能保持一致，甚至关键岗位员工的能力远远低于企业发展需要，说明绩效管理体系有问题或是绩效管理实施有问题。

关键岗位员工留不留得住：绩效管理体系运行几年后，如果关键岗位员工保留率很低，核心人才的离职像“走马灯”一样，说明绩效管理是失败的。良好的绩效管理是凝聚大多数人。能否留住企业核心人才是衡量绩效管理是否成功的重要标志。

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员工对绩效管理的满意度。员工对绩效管理的满意度也是衡量组织能力提升的重要因素，如果员工对绩效管理不满意，或者满意度很低，说明企业难以保障绩效管理工作的稳健性和持续性。员工对企业的绩效管理体系是否满意，可以定期对员工做问卷调查。

管理者是否持续热爱绩效管理

绩效管理的成功不是一蹴而就的，需要管理者持续热爱。绩效管理工作要真正取得成效，至少需要1～3年的时间，作为企业管理者，绝不能靠一时热情，需要打持久战。

管理者要明确自己的职责

管理者一定要把“这不是我的事”“我没时间”“何必得罪人”的思想抛掉！在绩效管理中，管理者要真正履行好以下职责：定期向员工宣贯绩效管理的理念和政策；定期修订员工的职位说明书；与员工一道制定关键绩效指标；与员工保持持续的绩效沟通，并对员工进行有效的绩效辅导；收集绩效信息，建立员工绩效档案；评价员工的绩效表现；将评价结果反馈给员工；将考核结果运用到薪酬、职位、培训等人力资源决策上；对员工进行绩效满意度调查，并改进自己的领导工作；帮助员工制订下一轮绩效改进计划。

为了保障管理者绩效管理职责真正落地，除了进行绩效管理理念和知识培训外，还需要在制度上做一些安排：一是加强对管理人员的考核，只有把管理人员纳入考核对象，才能激发他们的紧迫感；二是把绩效管理的职责写进管理者职位说明书；三是加强对管理者绩效管理职责的检查与督导。

管理者要明确自己的角色

管理者只有清楚了自己在绩效管理中扮演的角色，才能承担起绩效管理的责任。在绩效管理实施过程中，管理者应该扮演以下四种角色。

标准制定者。管理就是不断缩短实际和标准之间的差距。在做绩效管理前，管理者要和员工充分沟通绩效指标和考核标准，通过指标沟通，可以让员工深刻了解企业的战略，让员工知道自己工作的重点，而且还可以消除员工的抵触情绪，提高员工积极性。

辅导者。工作目标和标准确定后，在实施过程中，管理者对员工的绩效辅导成了至关重要的事情，发现问题要及时处理并改进，是绩效管理实施的关键。问题及时发现并处理了，一方面减少了实际工作与计划标准之间的偏差，另一方面也快速让员工的能力得到提升。管理者作为员工的辅导员，要真正承担起教练的责任，通过自己的专业素养和人格魅力做员工的顾问，而不是用行政权力征服员工。

记录者。在绩效辅导过程中，管理者要收集员工表现优劣的关键事件和信息，并对这些信息进行分析，持续帮助员工改进绩效。这些绩效信息也是客观、公正评价员工绩效的有力依据。

建议者。对于员工的绩效表现，要及时给予反馈，员工做得好的地方要大力表扬，员工做得不好的地方要及时提出，作为一个建议者引导员工自我改进，而不是代替员工工作。

总之，只要管理者真正热爱绩效管理，真正承担起对企业和员工的爱，绩效管理工作一定会走向新的胜利！

11.自信是成功的第一秘诀 篇十一

那么，我们如何能因自信而成功呢?很简单。我们不妨学习一下诸葛亮“大梦谁先觉，平生我自知”的自信。借鉴一下李白“天生我材必有用，千金散尽还复来”的胸有成竹。琢磨一下文天祥的“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”的豪迈气概。感受一下海伦•;凯勒“对于凌驾与命运之上的人来说，信心是命运的主宰。”的乐观态度。

所以，当你满怀激情踏上成功道路时，请带上自信出发;当你遇到困难和阻碍时，请找回并重新树立你的自信;当你成功时，成功会坚定你的信心。请相信美国作家爱默生所说的“自信，是成功第一秘诀”。

12.李嘉诚成功的秘诀是什么 篇十二

1. 对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

2. 在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

3. 做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

4. 我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。

5. 当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

6. 任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

7. 老二如何变第一，当我们参与不同行业的时候，市场内已有很强和具实力的竞争对手担当主导角色，究竟老二如何变第一﹖或者更正确地说，老三老四老五如何变第一第二。:

8. 抓住时机，能否抓住时机和企业发展的步伐有重大关联，要抓住时机，要先掌握准确资料和最新资讯，能否抓住时机是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。

9. 知已知彼，作任何决定之前，我们要先知道自己的条件，然后才知道自己有什么选择。在企业的层次，要知道自己的优点和缺点，更要看对手的长处，掌握准确、充足资料作出正确的决定。

10. 磨砺眼光，知识最大作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要走前几步。要有掌握和判断最快、最准的资讯。不愿改变的人只能等待运气，懂得掌握时机的人便能创造机会;**只会降临有世界观、胆大心细、敢于接受挑战但又谨慎行事的人身上。

11. 我岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做个小时，我就做个小时。

12. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

13. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

14. 我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

15. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

16. 我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

17. 即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

18. 扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

19. 好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

20. 不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地?

21. 对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

22. 在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

23. 做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

24. 我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。

13.自信是成功的第一秘诀散文 篇十三

自信是成功的第一秘诀，这不仅仅是一个名句，还是我从一件往事中提炼出来的呢!

记得那一次，体育课测试跑步，我不幸地被分到了和男生一组，那一组还有去年的跑步冠军呢!按照概率来算的话，我能跑进前三名的几率约为7分之2。

那些男生们无情的嘲笑我：“你的人那么矮，腿肯定短，腿短呢，就肯定跑不快!”“小样，跟我们男生比跑步，胆大包天啊”“你是不是想跑第一名啊?别妄想了，没垫底就不错了!”他们除了嘲笑我，竟然还有模有样的做着动作:他们假装突然遇到我，还跟我打了一声“招呼”：“嘿，你好，垫底王!过得怎么样?”

我面对他们的举动太无奈了，只觉得有点生气。测试终于开始了，测试刚开始我就落在了第四名，这个成绩虽然不错，但是，我想：谁说女子不如男?我也可以夺得第一名，战胜自己，努力夺得第一名吧，韦如穆!你可以的，再加把劲儿!

于是，我的小宇宙爆发了，一下冲到第一名。眼看终点线就快到了，但是，后面第二名的男生也快追上来了。于是，我暗暗为自己加油，这下，奇迹发生了，我夺得了第一名。

看一下嘲笑我的男生们，有的.羞愧地低下了头，有的不好意思地道歉，还有的脸“扑哧”一红，走了。

14.务实是求职成功的秘诀 篇十四

小钱：上海大学哲学系四年级本科生

求职困惑：“华丽的简历为何换不到满意的工作?”

去年国庆节期间，小钱特意花了好几天时间制作了一份令自己非常满意的个人简历。可如今，半年的努力下来，她依旧一无所获。伤心过后，小钱痛定思痛，发现问题很可能就是出在那份华丽的简历上。

接过她的简历，第一感觉是“厚实”;再仔细一看，就是“花哨”。简历镶嵌在带有香味的透明塑料夹子中;粉色的封页是价值不菲的铜版纸，上面印有小桥流水图案;最令她得意的是封面上的四个大字：“通缉伯乐!”小钱介绍说：“希望简历封面既醒目又与众不同，于是灵机一动想出了这个创意。”

翻开第一页，首先映入眼帘的是她的一张“明星艺术照”，占了将近半页;剩下的则是个人小档案：我喜欢红色，因为我认为人生应该自信……此外，简历还包括了大一到大三的成绩表、长达3页的自我介绍《我这22年》、各色证书、奖状复印件，加在一起足足有20来页。最后一页同样是一张印有花瓣的铜版纸，几个深蓝色的大字跃然纸上：“给我一点清水，生命就会绽放奇迹。”遗憾的是，她的这一招不怎么灵。

倪洋：复旦大学国际政治系四年级本科生

求职心得：“简历实在一点，一张纸就够了。”

倪洋的求职之旅非常顺利，第一次面试就通过了，并于今年1月与上海烟草集团成功签约。他所学的并非热门专业，全班目前为止也只有少数同学的工作有了着落。说到成功经验，倪洋体会最深的一点就是：务实的简历帮了他不少忙。

见解独到的倪洋讲述了自己的“简历观”。“为了更好地推销自己，求职简历无疑非常重要。我的简历只有一页A4纸，但已经把个人基本情况全部介绍清楚了，对方完全能以此准确清晰地了解我。”此外，小倪还动了不少脑筋。在写“所获奖励”的过程中，他强调了拿奖过程的艰辛。并在后面加了一句“本年度全院唯一获奖者”，以突显自己的与众不同。再比如写“实习经历”，他除了简单介绍工作情况之外着重谈了自己的收获，“提高了领导能力、沟通能力、市场分析判断能力”等总结性的语句达到了画龙点睛的效果。