2022年上半年度集团行政部工作总结(共11篇)
1.2022年上半年度集团行政部工作总结 篇一
国企集团公司2022年上半年全面从严治党(党建)工作总结
上半年来,XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的XX届X中X会精神,认真落实中央、市、区重大决策部署,在XX工委的正确领导下,突出党建引领,聚焦中心工作,以党建与业务融合为抓手,坚持对标对表中强化政治引领,融合发展中激发党建活力,毫不松懈抓好党组织建设,坚定落实全面从严治党工作要求护航公司转型发展。现将2022年上半年工作总结如下:
一、主要工作情况
(一)不断压实全面从严治党和党建工作主体责任。
一是突出研究部署。
围绕公司党建工作目标,结合工作实际制定《全面从严治党(党建)工作要点》,对全系统推进全面从严治党工作,党建与中心工作深度融合进行安排部署。二是发挥作用巩固成果。
党委落实“把方向、管大局、保落实”的作用。上半年召开党委会议10次,全面从严治党专题会议1次。巩固巡察工作和党史学习教育成果,对问题清单逐项对照回头看,着力构建主题教育长效机制,进一步压实从严治党责任。(二)强化组织建设,持续加强组织动员力
紧盯找差距、补短板、强弱项、促提升,持续强化基层组织建设。
一是聚焦政治生活,严格制度执行。
党委高度重视党内政治生活,按照组织程序召开民主生活会,严格落实“双重组织生活”,广泛征求党员、群众的意见;坚持主题党日、支部书记讲党课等活动常态化,活动主题与重点工作相结合,带领党员积极参与其中;组织各支部推动“三会一课”、党统管理、党员发展、党费交纳等工作规范化开展。二是着眼支部建设,建强红色堡垒。
紧盯党委关于工作提升的总要求,做好支部换届、支委配备等重点工作,完成下辖五个支部换届工作,将年轻骨干力量吸收进支委队伍;组织开展支部述职工作,党委领导听取各党支部书记述职报告,并聚焦问题逐一点评,提出工作要求,让支部在述职评比中找差距、补短板、促提升;开展支委培训,全面提高新任党支部书记、支委和党务工作者抓基层党建的能力,提升支部建设标准化、规范化水平。三是聚焦党员管理,提升队伍素质。
各党支部坚持围绕中心、服务大局,通过“三会一课”、主题党日,抓紧、抓牢党员教育。持续不断的夯实支部的战斗堡垒作用和发挥党员的先锋模范作用,上半年,公司党委169名党员全部完成社区报到,参加社区活动450次。把好发展党员政治关,对表现突出的入党积极分子优先发展。坚持党管人才原则,选拔资产运营部副主任,为公司重点业务领域推进工作提供人才支撑,并通过加强管理、优化配置,调整岗位,充分激发人才队伍活力。
(三)抓牢理论学习教育,持续夯实思想保障力。
一是理论武装重实效。
以中国共产党党史和习近平新时代中国特色社会主义思想的常态化学习为基础,制定《XX公司党委2022理论学习安排》及清单,为支部和党员推出明确学习目标、梳理学习要点、列出学习内容。强化运用党委支委会理论学习、“三会一课”、党建强企新课堂、“马克思主义读书会”等学习载体,推动各支部理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是主题活动深入化。
创新“红色阵地”,通过打造“学党史图书角”,“请进来+走出去”打造“红色课堂”,支部书记讲党课,以“老十八军精神”、区十四五规划、“汲取党内经验,强化团队建设”为主题开展专题述学,从党的发展历史中汲取企业发展精神动力;以“红色先锋显担当”为主题开展马克思主义读书会让党员谈感悟、话心声,强化学习质效;组织党员观看红色电影《怒潮》,组织开展“‘峰火’相传、学史铸魂”主题党日活动,进行沉浸式党性教育;“企业内+企业外”搭建“红色载体”,党委班子春节期间带头值班,强化安全保障;组织党员深入社区开展疫苗接种宣传和桶前值守、红十字会志愿捐款、共产党员献爱心、走访服务入驻企业等活动;通过党员过政治生日、重温入党誓词等方式,教育引导广大党员干部在推进公司集团化发展进程中,确保国有企业发展的正确方向。(四)抓好舆论引导,积极传播凝聚正能量。
公司党委牢牢掌握意识形态的领导权主动权,制定《意识形态工作要点》,不断增强干部职工的责任意识。着重把握不同时期工作重点,对深化党史学习教育、迎接二十大顺利召开、重点工作任务的意识形态工作周密部署。注重活动宣传,抓好典型引路,发掘先进人物事迹,记录公司在党建工作中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。强化载体运用,充分发挥党务、厂务公开栏作用,进一步丰富宣传载体制作党群园地,定期更替照片,充分展示公司党建工作、发展战略、工作方针,抢占舆论的制高点。特别是通过建党百年系列活动,党员干部思想统一,工作热情高。
(五)聚焦全面从严治党,持续深化纪律威慑力。
一是明确主体责任再压实。
严格按照“一岗双责”要求,明确职责、压实责任。通过召开工作会议、专题培训等形式,引导各支部牢固树立管党治党的责任意识,保障全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进;始终把执纪监督“四种形态”作为落实监督责任的重要抓手,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,终保持反腐败高压态势;二是推动廉洁教育再入心。
在公司内开展以案促改活动,组织观看廉政纪录片《XXX》,全体党员及领导干部进一步提高加强作风建设和思想道德建设的自觉性,筑牢拒腐防变的思想道德防线。党委下发《关于开展廉政风险点排查工作的通知》,组织集团各子公司、部门围绕岗位工作中招投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发的领域开展廉政风险点排查整治工作,提出改进措施,严格落实党风廉政建设主体责任。按照区纪委监委机关工作要求,开展违法发放津贴或福利、违规收送名贵特产和礼品礼金、违规吃喝问题专项整治,经自查未发现相关问题。三是抓牢作风建设再深入。
党委深入学习中央纪委六次全会精神,深入研讨、部署落实。深入贯彻落实中央八项规定及实施细则精神,党委书记抓好重要时间节点廉政教育,支部纪检委员及时传达党委关于春节、清明、五一、端午期间工作要求,确保节日期间风清气正。组织召开专题会推动领导干部个人有关事项填报有序开展,确保领导干部个人事项报告不打折扣、从严从实。四是抓好督导检查促提升。
支部工作实行月汇报、季总结、半年考核、年终总评的工作模式,把督促指导、跟踪问效、严格考核贯穿基层党建工作全过程。以工作计划为抓手,理清党建工作思路,抓好重点工作,督促支部工作落实落细。采用下沉式督导,党办结合党建工作要点及党史学习教育情况对支部开展督察,盯紧薄弱环节、督促问题整改,确保党建工作扎实推进。二、存在问题及不足
公司党委坚持在党建工作上谋思路、定举措、求实效,但党建工作力量有待进一步加强。从事党务多年的老同志需要不断学习、与时俱进,年轻同志理论知识缺乏、工作经验少,与做好党组织建设的工作要求存在一定差距。我们要切实加强党务工作人员的培养、锻炼,多渠道开展党务工作人员的学习教育,压担子,尽快提升年轻党务人员的工作能力。
三、下半年重点工作
下一步,公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,持续深入开展党史学习教育,深入贯彻习近平总书记系列讲话精神,认真落实上级各项工作部署,把学习成效转化为推动集团公司系统发展的工作实效。
一是突出党的政治建设。
坚定不移坚持党的全面领导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。抓政治、强引领,认真落实主体责任,聚焦主责主业,为推动企业高质量发展凝聚力量。二是强化提升党的理论武装。
各支部以此为主题召开马克思主义读书会,强化精读细学深悟;以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,结合企业特点,邀请专家学者开展理论宣贯,着力提升思想政治素养。加强意识形态工作的研判分析和统筹实施,落实落细“三会一课”,不断丰富形式与载体,教育引导党员切实在学懂弄通做实上下功夫。三是不断夯实党的组织基础。
抓好各党支部党史学习教育专题组织生活会,作为衡量党史学习教育成效的重要内容;落实党建品牌建设、组织能力提升各项工作,强化党建引领中心工作的保障机制建设;依托专题培训、学习研讨、主题党日等加强党员思想政治教育和作风建设;进一步做好党员发展工作,把全面从严治党的要求贯穿于党员发展的各方面、全过程。四是加速推进工作融合发展。
把发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用同重点任务攻坚、区域产业培育、完善企业运营等重点工作任务结合起来,不断增强破解难题、补齐短板的政治引领力,激活党组织能量,为企业改革发展赋能,以崭新的精神面貌和饱满的工作状态迎接二十大的顺利召开。2.2022年上半年度集团行政部工作总结 篇二
郭洋总经理在《集团2015年度工作报告》中总结了集团2015年各项工作完成情况,指出:2015年,集团紧紧围绕市委书记薛晓峰要求公交“快行再快行”的指示及2015年集团重点工作,集中精力推战略、强管理、优服务、提效益,真抓实干,攻坚克难,克服了提前淘汰872辆公交黄标车,中央燃油补贴骤减等困难,切实保障员工薪酬福利,维护员工队伍稳定,凝心聚力完成了各项民生与经营任务,确保了公交正常运营。并概括了六大主要工作措施及成效:一是争取政府政策、财政扶持,推进城乡公交优先发展;二是实施市场性业务与公益性公交分离,激活市场创收能力;三是优化公交服务网络及配套设施,构建多层次、多元化公共交通服务体系;四是夯实运营管理基础,提升安全服务管理水平;五是发挥党群共建作用,深入开展精神文明建设;六是关爱员工稳定队伍,增强企业凝聚力和向心力。
阮少华董事长作《集团2016年度工作部署》,确定2016年为“公交服务提升”年,并明确了2016年总体工作思路和工作重点。阮少华指出,2016年是全面落实“十三五”工作部署的开局之年,是实施成本规制方案的第一年,是落实创建公交示范城市的重要之年。特别是成本规制的实施,使集团处于大有作为的重要机遇期,也处于“跳龙门”的爬坡越坎期,面临着“四更”形势,一是政府对公交工作期望更高;二是市民对公交服务要求更高;三是市交通运输局等上级部门对工作目标考核、监管更严、更到位;四是公司争先创优压力更大。此外,市内外经济形势复杂多变,集团在发展过程中仍存在许多困难和问题,如公交场站建设滞后,营运生产、停场车辆等安全风险形势严峻;加气站、充(换)电站配套设施不足,影响公交线网优化调整等。阮少华表示,面对新机遇和新挑战,全体员工必须树立创新、协调新理念,紧紧抓住“社会、经济效益双效并驱”这一条主线,通过完善TC管理模式,激活企业内部管理要素;实施全面预算管理,提高财务预算执行效率;加强绩效考核管理,强化工作纪律及规矩;创建公交示范城市,提升公交服务综合水平;推进公交场站建设,提升后勤服务保障能力;强化安全生产管理,巩固平安公交创建成果;创新驱动增收降耗,增强企业发展内生动力;深化智能公交建设,科技兴企提高工作效率;加强员工培训教育,建设高效和谐员工队伍;加强精神文明建设,塑造文明窗口优秀品牌等十项工作措施,实现“四大目标”:一是圆满完成市委、市政府部署的各项公交民生任务;二是实现公交服务水平进一步提升,有责服务投诉大幅减少,安全生产平稳可控;三是经营状况在2016年成本规制预算范围内收支平衡;四是员工工作能力、素质素养得到提升,员工队伍和谐稳定。
会上,市交通运输局副局长廖鹏,市城建集团党委副书记、纪委书记、工联会主席朱其光等上级领导发表讲话,对我集团在2015年克服重重困难后取得的成绩给予了肯定,对付出辛勤努力的全体公交员工表示衷心的感谢,并号召广大员工团结一致、努力拼搏,树立良好的公交人形象,以优质的服务取得市民对公交的理解和支持,持续提高公交吸引力。
会议期间,全体与会代表分成8组对《集团2015年度工作报告》、《集团工会2015年度工作报告》、《集体合同》,以及《薪酬管理制度》、《绩效管理制度》、《考勤管理规定》、《公共汽车驾驶员、乘务员及维修技工薪酬实施办法》、《奖惩管理办法》、《员工和单位缴存住房公积金办法》、《员工互助解困金章程》、《公共汽车驾驶员岗位服务规范管理及考核办法》、《公共汽车乘务员岗位服务规范管理及考核办法》、《汽车维修岗位服务规范管理及考核办法》等十个制度修订条款进行了充分讨论和审议,并以举手表决的方式通过了以上报告及制度修订条款。
3.2022年年度工作总结 篇三
开学初通过与李 老师的讨论制定出了本学期的教学计划和课时安排,在每周开始前都认真准备教案,课结束之后又有教学反思,以了解自己在各个班级教学目标的达成情况,然后再针对反映出来的问题进行讨论,尽早解决在教学中出现的问题。另外,综合组安排了各学科的听课活动,在这个过程中,我收获了的其他科目老师的优秀的教学方法。
1、课前准备:备好课。
2、认真钻研教材,对教材的重点与难点,知识和技能掌握的方法运用自如。
3、了解学生原有的知识技能的基础,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识和技能可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。
4、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
5、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意调动学生的学习积极性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,注重讲练结合,布置好课后练习作业。
6、要提高教学质量。要抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生知识和技能学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。
7、积极参与听课、评课,虚心向其他老师学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
8、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。
4.集团共青团2022年工作要点 篇四
2022年,x集团共青团工作总体要求是:以XXX习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和XX届历次全会精神,深入落实XXX关于青年工作的重要思想以及对XX重要讲话和指示精神,认真落实省委十三届十五次全会、团十八届X中X会精神,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线,结合庆祝建团100周年,全面落实集团公司党委和共青团XX省委工作部署,巩固深化党建带团建成果,以更大力度推进全面从严治团,努力提升大局贡献度,团结带领集团公司广大团员青年奋进新征程、建功新时代,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一、紧紧围绕喜迎二十大,不断深化青年思想政治引领
1.开展“喜迎二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动。按照团中央、团省委统一部署,第一时间启动,动员各级团组织充分利用“青年大学习”行动、团内组织生活等载体,宣传党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革,宣传XXX对青年的关心关怀,引导团员青年深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增进对XXX和党中央的情感认同和行动追随。党的二十大召开后,全方位、多层次组织开展二十大精神宣讲,推动实现覆盖全体青年。学习宣传贯彻XX省第十四次党代会精神,广泛宣传集团公司发展战略、目标愿景、工作重点和对青年的要求,面向青年做好国情、省情、企业情宣传教育。
2.做坚持不懈用XXX习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年。把加强理论武装始终作为管根本、保方向的基础工作、灵魂工程,在学懂弄通做实XXX习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫,教育引导青年增强对党的创新理论的政治认同、思想认同、情感认同。推动党史学习教育常态化,持续把党史故事讲生动、把历史逻辑讲明白、把制度自信讲透彻、把政治追求讲鲜明,以伟大建党精神涵育青年。加强入团、离团仪式教育,突出党、团相衔接培养链条的思想政治教育功能。
3.系统开展庆祝建团100周年主题活动。按照团中央、团省委统一部署,制定庆祝建团100周年主题活动方案,结合公司实际开展形式多样的庆祝活动。组织团员青年学习贯彻XXX重要讲话精神,学习党领导青年运动的光辉历程、共青团跟党奋斗的光辉历程,增强永远跟党走的信念信心。策划举办集团公司庆祝建团100周年表彰大会、拍摄纪念建团100周年影片,邀请优秀青年典型,开展“请党放心,强国有我”宣传报告会、故事分享会等主题活动,用身边的榜样带动影响青年强健精神素养、增强道德品质。
二、牢牢把握职责使命,指导各级团组织在服务青年成长成才中发挥作用
4.全力加强共青团推优入党工作。持续推动《共青团推优入党工作实施细则(试行)》落地落实,切实做到“28周岁以下青年入党,一般应从团员中发展;发展团员入党一般应经过团组织推荐;28至35周岁青年入党,一般应听取所在单位团组织意见”,确保在团员中发展的党员经过团组织规范推优,进一步发挥共青团组织源源不断高质量为党输送新鲜血液的政治功能。
5.全力提升“号手岗队工作实效。推动团组织聚焦制约企业改革发展稳定瓶颈问题,找准结合点、切入点、着力点,深入挖掘“青年文明号”“青年岗位能手”“青年安全生产示范岗”“青年突击队”等“青”字号品牌的新时代内涵,促进团青工作与生产经营深度融合。命名表彰一批集团公司青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产示范岗,示范引领广大青年在“急、难、险、重、新”任务中担当奉献。
6.全力抓好青年创新创效工作。深入推进青春建功“十四五”行动,围绕集团公司重点发展领域、重点工程项目和关键核心技术需求,推动团组织结合实际开展青创先锋工作室建设,针对不同层次、不同岗位的科技人员、经营管理人员、技能操作人员等青年骨干,开展科技攻关、“金点子”“合理化建议”和“五小”等创新创效大赛,引导青年积极投身科技创新、管理创新、营销创新、服务创新,进一步激发青年创新创效活力。
7.拓展青年成长成才平台。开展技术竞赛、技能比武等活动,促使广大青年学技术、练本领、勤交流。组织搭建“新青年课堂”集中展示平台,开展“学习、分享、实践”主题团日,通过提供集中展播、资源共享、信息交流等资源和服务,为团员青年提供风采展示、技能传授、学习交流的平台。注重从基层一线、各类岗位选树青年先进典型,运用好“向上向善好青年”“优秀团员”“青年岗位能手”等评优平台,真正选拔出一批团员青年的优秀典型,通过先进事迹宣讲等方式,充分发挥青年榜样示范作用。
三、聚焦青年“急难愁盼”问题,提高服务青年工作的专业化精准化水平
8.持续开展团员青年思想动态调研。采取“线上+线下”模式,深入调研了解团员青年思想动态、价值取向、职业期待、“急难愁盼”,及时向同级党组织和上级团组织报告团员青年思想状况,提出建议对策措施。用好调研分析成果,进一步发挥团属媒体主阵地作用,加强新媒体阵地建设、内容建设、队伍建设,教育引导团员青年。
9.开展“我为青年做件事”主题实践活动。坚持把联系和服务青年作为工作生命线,聚焦青年“急难愁盼”现实需求,推动实施“助力青年成长成才”、迎新“五个一”系列活动、婚恋交友主题活动等实事,通过小切口、实现大作为,切实增强广大青年的获得感、幸福感。
10.打造公航旅青年志愿服务品牌。继续引导团员青年成为注册志愿者,规范青年志愿者组织管理运行状态,加强志愿服务能力专业化建设,紧扣党政所需、青年所能,围绕常态化疫情防控、生产经营、生态环保、乡村振兴、民族团结、关爱服务等方面争取筹划和实施一批品牌项目,持续打造公航旅青年志愿服务这一温馨的名片。
四、落实《新时代全面从严治团实施纲要》,不断加强团的自身建设
11.坚持大抓基层。持续推进各级团组织设置“应建必建”,推动团支部认真落实“三会两制一课”、主题团日等基本制度。深入开展“五四红旗团支部”创建活动,制定创建措施,加强过程指导,力争培育出更多先进集体。持续加强对基层团组织执行力考核力度,围绕共青团工作重点,建立相应的指标考核体系,采取平时考核和考核相结合的方式,有效激发各级团组织干事创业的活力。
12.从严抓团干部队伍管理。突出政治标准和实干实绩,把优秀青年选拔到团干部的岗位上锻炼成长。加强团干部教育培训,高质量举办团干部业务能力提升培训班,完善并落实团干部上讲台制度。注重对信息和宣传报道负责人的培训和指导,提高信息上报质量,拓宽信息宣传渠道。继续推行各级团组织书记抓团建工作述职评议,进一步压实各级团组织书记抓团建工作第一责任人职责。
5.人事行政2022年工作计划 篇五
一、完善公司及部门组织架构
1、公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部在四月首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,确保公司发展持续性及运营规范化。
2、组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础,更是业务部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划:(1)拟对现有职位分析,在此基础上人力资源部将于3月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。(3)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟通工作。
三、人员招聘配置计划
1、考虑到公司目前的发展和经营情况,在四月份的人才招聘与配置计划中,严格执行董事长最终审批的人力资源需求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。
2、招聘渠道:以网络招聘为主,兼顾_人才市场招聘会,适当考虑高校校园招聘会。
3、具体实施计划:四月初,根据各部门人力需求计划参加1-2场现场招聘会及毕业生供需见面会。与各类招聘网站合作,储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果随时发布招聘信息。招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。
四、员工培训与开发计划
1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一,有利于培养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。
6.2022年上半年度集团行政部工作总结 篇六
3月份我被公司分配到郑州经济技术开发区郑尉路工地,当时我的思想压力很大,郑州是个新的市场,市场大,竞争对手多,我们公司刚进入开发区,徐总多次教导我们,要谨慎做人,不要张扬,要认真做好每一项工作,决不能因为自己的疏忽,将工程搞砸,毁了公司的信誉,那将是公司的罪人,我暗下决心,决定用心工作,踏踏实实做好自己的本质工作,为自己争光,为徐总争光,为公司争光。
当时,由于业主征地问题没解决,无法按计划开工,我们只好先预制雨水渠盖板。从4月14日开工,利用当地的装载机先平整路面,在无人阻拦的情况下全面施工,到8月10日完工,历时118天,
在郑州工地我的体会,就是一个“严”字。具体表现在以下几点:
一、徐总对工作要求严,特别是对我要求更严。刚开始使我无法接受,有些思想情绪,工作无法放开,积极性也不高,经过一段时间的工作,我的思想逐步调整过来,明白了徐总要求这么严,是为了让我的管理水平和工作能力再上一个新的台阶,也为了使公司能够在郑州的市场站稳脚跟。从此,我由被动接受任务,转变为主动开展工作。
二、工程质量要求严。因为去年一大街污水、雨水工程做的比较好,污水闭水一滴不漏,甲方组织其他施工单位、质检站及监理在我们工地召开现场会,作为样板工程,让其他单位参观学习。今年的工程比去年大,污水管道从一大街至二大街,是400的管子,由于管子小,钻不进去人,难以施工,业主及监理对我们的印象都很好,要求也就更高,因此,工程质量决不能低于一大街的标准,在加上我们公司要开辟郑州市场,不能因为工程质量影响公司的对外形象。在徐总的严格要求和亲自指挥下,项目部全体同志对工程质量一丝不苟,严把工程的内在质量和外观质量,终于使污水闭水做到一滴不漏,一次成功,得到了质检站的好评。
在管沟回填上,我们也比较重视质量,这是路基的关键部位。一是控制回填厚度,二是打夯遍数,特别是检查井周围,下部用灰土夯实,上部井圈周围用混凝土浇注,避免井周围塌陷的通病,保证不影响路面质量。
在混凝土施工中,我们历来都遵守公司领导的教导,不偷工减料,在不浪费的情况下,确保工程质量,注意养生,提高混凝土的质量,与其他单位相比,我们的工程质量,业主和监理还是认可的。
孟工在质检站里是相当严的,很多施工单位都说孟工太死板,但对我们工程的质量是比较满意的,他说“像你们的单位,应该多给你们一点工程,质量绝对有保证,质检站信任你们。”
三、原材料控制严。徐总对原材料的控制要求非常严格,我们在材料采购前,做好材料需用量计划;采购时按照“同等质量比价格,同等价格比质量”的原则,争取采购到质量好,价格优的材料;施工过程中,在确保工程质量的情况下,限度地节约材料,不断地核算盈亏情况,做到边施工、边控制,各种材料都不浪费。
在项目部全体人员的共同努力下,我们严把质量关,做到了每道工序都达到优良标准,由于工程质量高,郑尉公路工程被郑州市市政工程质量监督专业站评为市优良工程。这是公司在市政道路工程中获得的第一个市优良工程,也是开发区建区以来第一个被评为优良的市政道路工程。
11月份,我被公司派到栾川县橡胶坝项目部负责生产工作,由于是第一次承担橡胶坝工程,我心中没底,怕自己不能胜任这个工作,但在贾经理、靳工、刘工的多次鼓励和帮助下,我感到踏实了许多,也坚定了必胜的信心,没有干过并不可怕,董事长多次教导我们,这个世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界,只要用心学、用心干,没有什么解决不了的困难。
在栾川橡胶坝工程施工中,我运用徐总交给我的管理方法,在贾经理的指导下,组织项目部人员讨论优化施工方案,计划工期,安排材料、设备、人员及时到位,互不影响,合理安排工序,平行交叉作业,冒着刺骨的寒风,日夜连续施工,在伊河水面工程的三个标段中,我们虽然是第一次干这样的工程,但我们的施工进度和施工质量总是遥遥,受到了栾川县领导、水利局及监理单位的一致肯定。
总之,在郑尉路工程和栾川橡胶坝工程施工中,没有出现一例质量及安全事故,我很荣幸,这是公司的领导有方,也是我们高度重视安全的结果,是我个人及员工们的福气。
一年来,在各方面我都有了一定的进步,具体有以下几点:
1、思想观念有了明显改变。以前只知道想到哪干到哪,心中没有数,经过郑尉路和栾川橡胶坝工程的锻炼,我懂得了到一个地方,应先规划、计划,做到心中有数,然后,按工期需要和质量要求,认真地安排好各项工作,对生产进度、材料供应合理安排,进行全方位管理。
2、进行民主管理。一个人的智慧是有限的,集体的力量才是巨大的,为了调动大家的积极性,我就采取徐总的管理方法,每次开会,讨论问题,解决问题,制定方案,都让每个人提出自己的建议和意见,然后集中,让每项制度、方案具体化,让每个人都明白自己的职责,用制度管理,民主管理。
3、协调能力有了明显提高。过去只是管管生产,不管协调工作,在郑州工地,徐总逼着我去与甲方接触、农民接触,我从不愿去、不敢去,到主动去想办法积极与甲方搞好关系。
这些成绩的取得,虽然有我自己的一点点努力,但的是大家团结协作、共同努力的结果。对董事长的关心帮助表示感谢!对徐总的教导表示感谢!对大家的支持协助表示感谢!
在实际工作中,我还有一些不足之处,需要在以后的工作中,不断学习,不断进步,不断提高,还需要公司领导的指导和帮助,也需要同事们的理解和支持。
7.2022年年度帮扶工作计划 篇七
根据贫困户实际,从2022年起,采取从生活性帮扶、生产性帮扶,从资金和劳务输出向帮扶户提供帮助。使贫困户今年人均纯收入达到4200元以上,实现生活水平有所提高。
二、计划发展项目
1、劳务输出。帮助农户女儿在家乡附近能找到一份有稳定收入的工作,增加家庭收入。
2、因病扶贫。组织贫困户参加规范化治疗。
3、帮助农户家庭成员就业增加收入。
三、具体措施
1、政策帮扶。积极宣传党的路线、方针、政策和国家法律法规等重大决策部署、发展战略、发展思路和重点工作,结合乡情、村情,有针对性地为群众提供科技知识、实用技术、信息等方面的服务,特别是要大力宣传强农惠民政策。
2、思想帮扶。经常和帮扶对象进行思想交流沟通,帮助他们克服“等、靠、要”思想,让其树立勤劳致富、自主择业、科学耕作和规范化养殖的观念。
3、就业帮扶。尝试帮助农户儿媳在家乡附近能找到一份有稳定收入的工作,增加家庭收入。
8.2022年上半年度集团行政部工作总结 篇八
1、加强人员管理,提高团队意识、服务意识。
2、合理调配人员,“减员增效”,有销售提升空间的柜组,增派人员。
3、营造舒适、温馨、休闲的购物环境。
4、维护好现有团配客户外,积极推进团配业务。
5、做好节假日促销活动,场内多做红酒品鉴、鱼丸试吃、牛排试吃等活动,场外每周末做有品牌形象的促销活动,改善客群结构。
9.2022年上半年度集团行政部工作总结 篇九
根据《关于做好春节期间走访慰问退役军人和现役军人家属及其他优抚对象有关工作的通知》(全退役军人组办字〔2022〕1号)文件精神,我集团公司退役军人服务站组织了一系列春节前走访慰问活动,让我集团公司广大退役军人及其他优抚对象切实感受到党和政府的关怀和温暖,过上一个欢乐祥和的春节。现就本次工作开展情况总结如下。
一、加强领导,统筹组织
我集团党委高度重视退役军人工作,召开党委会议布置退役军人春节前走访慰问工作,并组织人员进行调查摸底,确定了X个访问对象,其中困难退役军人X名,党员退役军人X名。
二、工作落实情况
我集团公司退役军人平均年龄是70岁,结合实际,本次走访慰问工作开展情况如下。
(一)于12月底开展送年画活动,为每一位退役军人送去2022年新年年画,给他们送去新年的祝贺,营造新春喜庆的气氛。
一是给在当地的退役军人每家每户送上门;二是给在外的退役军人每人电话告知,请其亲朋来领取或者等他们回来再领取。此活动于小年之前完成。(二)于1月中下旬,以上门走访的形式为退役军人送上慰问金,并对参战军人给予特别关怀。
此次走访慰问工作,我集团公司自筹资金1万余元,在资金保障上,集团党委给予了极优先的安排,全力支持退役军人工作。
三、优抚政策核查情况
我集团公司无现役军人和其他优抚对象,通过此次走访,对悬挂光荣牌等政策落实情况进行了核查,确保了每一位退役军人家中都发放悬挂了光荣牌,并将“旅游拥军卡”发放到位,将县里拥军政策向大家宣传好。
四、落实帮扶制度情况
10.2022年上半年振兴办工作总结 篇十
2022年上半年,xx镇在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的大力支持下,按照中央、省市县关于巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接工作相关要求,扎实做好各项工作,现将上半年工作总结如下:
一、工作开展情况
一是防返贫动态监测方面。
根据上级下发的《关于做好防止返贫监测对象自主申报程序推广使用的通知》、《防止返贫监测帮扶政策指南》(征求意见稿)、《防止返贫动态监测和帮扶工作手册》等文件精神,结合四月份省市县部署的“入户访民情,助力解难题”大排查活动,在大排查期间,各村通过走访调研,新识别监测户xx户,其中x户是通过线上小程序申报。目前该xx户已全部录入全国防返贫监测信息系统业务管理子系统进行统一管理。今年上半年,我镇已根据县相关部门反馈的数据,重点排查了医疗自付费用超过x万元的累计xxx人次,新增低保特困xx人,新增残疾xx人,住房有安全隐患的x户,农业受灾的1户。二是问题整改方面。
我镇在收到县委农村工作领导小组下发的关于印发《xx县关于省2021巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接考核后评估反馈问题整改方案》的通知后,5月26日,镇党委书记主持召开了乡村振兴办分管负责人和工作人员碰头会议,专题研究了后评估反馈问题整改工作,将整改工作做了具体的安排;x月xx日,镇分管负责同志主持召开了各相关二级机构负责人会议,将整改问题进行了认领,并就整改工作提出了具体要求;x月xx日晚,召开了党政联席扩大会,镇党政班子成员、相关二级机构负责人及各村书记参加,会上乡村振兴办主要负责人将xx镇关于省后评估反馈问题整改工作方案进行了解读,并对各部门和各村的工作任务进行了详细的安排和部署。x月x日晚,召开了党政联席会,会上对后评估反馈问题整改情况进行了再部署和调度。我镇梳理x个方面xx类xx条具体问题,细化xxx条整改措施,明确xx个部门和xx个村为责任单位,确保x月底前完成整改任务并将长期坚持。目前,我镇十个村的整改工作在镇振兴办的指导和督促下,已对整改工作进行了部署并已完成了整改清单的建立,整改台账和佐证资料也在同步整理中。
三是“三保障一安全”方面。
结合“入户访民情,助力解难题”,镇蹲点干部、各帮扶责任人及村级网格员在村两委片干的陪同下,逐户逐人入户开展排查,重点针对住房保障情况、义务教育阶段学生就读情况、医疗保障情况及安全饮用水情况进行了排查核实,截止目前,有住房安全隐患的有x户,教育保障方面存在问题的有x户,安全饮水方面问题的x个,目前已全部整改。四是精准帮扶方面。
一是全镇xxxx户已全部完成“一户一方案一人一措施”的制定并更新完善,帮扶手册上帮扶措施全部填写并落实到位,户上帮扶计划已全部落实到位,涉及资金补助的也已全部打卡发放。二是全镇xxxx户xxxx人的脱贫户及监测对象户中有xxxx个劳动力务工,其中有xxxx个劳动力在省外务工,预计可发放xx.xx万元交通补贴;开发公益性岗位xxx个,发放临时性劳务支出费用xx万元,公益性岗位工资xx万元,小型公益性支出费用xx万元。脱贫人口实现务工人数超过去年全年水平,实现稳定就业。三是积极把发展产业作为巩固脱贫攻坚成果的重要抓手,落实脱贫人口和边缘易致贫人口的小额信贷和产业项目补贴政策,我镇今年发放小额信贷x户户贷户用,资金x万元,还有x个在办理中;四是特色产业发展到户项目申报工作正在摸底中。五是项目实施和资金管理方面。
2022年下达到我镇衔接资金项目共有x个,总投资xxxx万元。已完工报账x个,已审计的有x个,有x个还未开工,截止目前已拨付资金xxxx万元,资金拨付率xx%。二、存在的问题
一是村级换届之后,新上任干部还不适应乡村振兴工作,对村务工作不熟悉,对过渡期衔接政策调整变化、党建业务等掌握不够精准;
二是人才资源流失严重,村里缺乏年轻且学历高的优秀人才,村级普遍存在后备干部储备不够的现象。三、下一步工作打算
一是持续做好省2021年后评估反馈问题的整改工作。
组织乡村振兴办人员对各自包保的村进行业务指导并督促推进整改工作。二是持续做好防贫动态监测与帮扶工作。
坚决守住“三保障一安全”、应纳尽纳的底线。11.2022年中心学校年度工作总结 篇十一
一、重视理论学习,坚定政治信念
首先在思想上、行动上与校党总支、校长室保持高度一致,除了积极组织学校的各项学习活动外,还积极参加严店乡组织的各种党员创先争优,学习、培训和报告,认真学习和领会党的精神。增强了为全校师生服务的意识。
二、加强业务学习,提高工作能力
本学期,根据暑期教育局举办的“教育系统办公室主任业务培训班”内容,进行了档案管理实务、公文写作实务、信访工作实务、信息安全、-、学校外事工作以及教育系统年统工作等方面的落实。此外,在日常工作中组织校领导班子和各村小校长学习有关学校管理方面的知识,以扩大和丰富知识面;组织广大教职工进行评好课校本培训。通过培训和学习,使他们的业务素质又有所提高。
三、做好本职工作,履行岗位职责
办公室是联系校长室与学校各个职能部门以及广大教职工之间的纽带,办公室的主要工作是政务性和事务性工作,比较难以量化。因此,作为办公室组成人员,要有高度的责任心,要有奉献精神,认真履行岗位职责,而在实际工作中我们也是这样努力去做的。一年来,办公室积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,积极参与学校各项重大活动,组织协助相关部门做好全校性重大活动和会议的筹备、安排及落实工作。在工作中,能够尊重每一位教职员工,切实做好协调和联络工作,同时注意做好经验总结,努力提高为全校师生服务的质量,促进全校各项工作的顺利进行。
四、本学期,办公室主要完成了以下工作:
1、服务广大教师,认真做好上传下达、协调服务工作。工作中,重视维护教职工的切身利益。对学校的相关规章制度和决策做好对群众的宣传和解释工作,热情、耐心地接待教师的来访和来电,并做好记录,对待教职员工在工作上、生活中的困难和不便,能够及时向领导反映并积极联系相关部门予以解决。
2、做好学校宣传工作和重要工作的信息收集、整理、报送工作。为争取学校在办学方面有新的作为,以肥西教育网,校园网站为载体对我校教育教学活动、优秀教师、先进事迹进行宣传和报道。此外,还认真抓好学校每周主要工作安排,及时了解和掌握学校工作动态,适时向校领导报告情况。做好校园网后台管理,及时编写稿件或转发文稿图片以更新网站内容。及时肥西教育网发送信息。
3、认真做好交流访问工作。以有利于学校事业发展为出发点,积极做好上级领导、兄弟学校以及协作、共建单位同志的来校检查、来访的接待工作。
4、负责做好—-学年的学校督导评估工作。组织并协调好各处室和各教师,准备好督导评估工作材料,得到了县局领导的赞扬。
5、认真参与手足口病防治、学校维稳工作,做好日报告工作。参加幼教年检。参与校安加固工程过程监督管理、协助疾病防控、安全维稳、综治普法等工作。
6、协助党总支、校长室、工会做好送温暖、献爱心以及退休教师的慰问工作,完成各类计划总结材料的上报工作
7、认真做好教师考勤工作。每月一总结,并发布在学校新闻网上,向全体教师公示。
8、协调各职能部门,完成学校本学期的绩效考核工作。
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