公司内部通知文件

公司内部通知文件（共9篇）

1.公司内部通知文件 篇一

甘肃信达宝兰客专甘肃段监理站

总监办［2015］03号

拟稿人：李海科

签发人：王其国

关于强化监理站内部管理

并明确主要管理人员职责分工的通知

监理站各部室及现场监理人员：

为了强化监理站内部管理、明确责任分工，保证监理站日常管理工作有序开展，依据甘肃信达建设工程咨询有限公司《内部职责分工及管理考核办法》，现将监理站主要管理人员进行责任分工，要求相关管理人员按照分工严格履行各自职责。一.总监理工程师：

总监理工程师全面负责监理站的管理工作，监理站内部人员变动及其它重大事务决策必须经总监理工程师批准，副总监理工程师、各部室负责人向总监理工程师负责，并全面负责分工范围内的内部人员日常管理、施工现场管理和公司、监理站、建设单位临时交办的事宜。其它监理人员遇到日常事务，向分口副总监理工程师汇报，超出副总监理工程师授权范围或遇特殊情况，可直接向总监理工程师汇报。

二、副总监理工程师李建军：

1、分管安全质量部和工程技术部；

2、负责安全、质量及工程技术方面与建设单位和施工单位的协调处理；

3、负责对施工现场安全、质量的日常检查和现场监理人员对安全、质量职责履行情况的检查；

三、副总监理工程师孟军：

1、分管总监办和试验室；

2、分管监理站信息化工作；

3、负责所有现场监理人员日常管理职责；

四、总监办：

1.统筹管理监理总站、监理组日常管理工作；

2.负责监理站全体监理人员考勤、考核并及时汇总上报（现场监理人员请假3天以内由副总监批准，而后汇报总监以随时掌握人员动向；超过3天需向总监理工程师请假，）；

3.负责总监办职能人员管理和日常考核；

4.负责检查监理组、现场监理人员的出勤和登记情况；

5.负责公司、总监理工程师、建设单位临时交办的事宜； 6.负责组织全部监理人员的教育、培训和考试并及时登记； 7.负责监理站公章的管理和使用登记，建立公章使用登记台账； 8.经总监理工程师批准对监理站车辆进行调度，定期组织对监理站司机进行考试培训并保留记录；

9.负责监理总站的视频会议系统、办公系统、网络的建设和日常维护；

10.负责监理站的展板、标语及其墙上宣传资料的设计、制作及布设安装及维修更换；

11.对外协调，负责上级、兄弟单位检查、观摩人员的接待工作。

12.负责编制、修订、完善监理站内部管理制度；

13.以总监办名义下发各类通知、文件，需要现场监理人员签认的组织现场监理人员进行签认、汇总、登记；

14.负责日报、月报的编制上报和相关综合资料汇总、上报。

五、安全质量部：

1.负责监理站安全管理方面内页资料的编制、汇总和日常管理；

2.负责安全管理部职能人员的日常管理和考核；

3.负责施工现场安全方面的检查和与安全有关的监理指令签发并负责盯控整改闭合销号；

4.负责施工单位上报的与安全有关资料的审核签认；

5.负责整理组织与施工安全有关的临时会议并记录会议纪要；

6.负责制定、上报公司、建设单位、监理站进行的与安全有关的专项活动安排部署和汇报总结；

7.协助总监办进行监理站人员的相关安全教育培训；

8.完成建设单位对口交办的其它事宜。

9.负责监理站质量、环水保方面内页资料的编制、汇总和日常管理；

10.负责质量、环水保部职能人员的日常管理和考核；

11.负责施工现场质量、环水保方面的检查和与安全有关的监理指令签发并负责盯控整改闭合销号；

12.负责施工单位上报的与质量、环水保有关资料的审核签认；

13.负责组织监理例会和与施工现场质量、环水保有关的临时会议并记录会议纪要；

14.负责制定、上报公司、建设单位、监理站进行的与质量、环水保有关的专项活动安排部署和汇报总结；

15.协助总监办主任进行监理站人员的教育培训；

16.编制完善监理站各类应急预案；

17.完成建设单位对口部门交办的其它事宜；

18.负责检查现场所有监理人员的《监理日志》、《监理日记》、《旁站记录》记录情况和现场其它资料签认情况的检查；

六、工程技术部：

1.负责监理站工程、技术方面内页资料、管理制度的编制、汇总和日常管理；

2.负责工程技术部职能人员的日常管理和考核；

3.负责施工现场工程、技术方面的检查和与安全有关的监理指令签发并负责盯控整改闭合；

4.负责工程变更的审核，报总监签认，收集变更资料及四方会议纪要，及时交总监办存档；

5.负责施工单位上报的与工程技术有关资料的审核签认；

6.负责验工计价事宜的办理；

7.负责编制、完善、修订《监理规划》、《监理实施细则》；

8.负责收集、整理、登记监理站图纸、监理指令、总监理工程师巡视记录、管理制度、学习资料、图书等；

9.完善施工图核对记录整理；

10.负责收集、归档《监理日志》、《监理日记》《旁站记录》和其它需要收集的资料；

11.负责制定、上报公司、建设单位、监理站进行的与工程技术有关的专项活动安排部署和汇报总结；

12.进行监理站人员的教育培训；

13.按照业主要求负责上报人员变更申请。

14.完成建设单位对口部门交办的其它事宜。

七、试验室：

1.负责试验室的日常管理。

2.负责试验室仪器设备的登记、保养、维修、标定。

3.按照规范要求进行原材料的平行检验及资料的整理完善。

4.负责试验室试验人员的日常管理和考核。

5.负责制定、上报公司、建设单位、监理站进行的专项活动安排部署和汇报总结。

6.完成建设单位对口交办的其它事宜。

八、部门职能人员：

1.尽职尽责完成本职工作。

2.按照总监理工程师和对口领导的要求完成分工范围内的日常事务和临时交办的具体事宜。

九、现场监理工程师、监理员：

1.按照《监理规范》要求和监理站职责分工，完成好现场监理工作。

2.按规范要求记录《监理日志》、《监理日记》和《旁站记录》，及时、规范签认相关资料。

3.按照总监理工程师和监理站要求完成监理范围内的日常事务和临时交办的具体事宜。

4.《监理工程师通知单》必须由组长或主管部室主任或副总监理工程师签字后方能下达。

十、汽车驾驶人员：

1.对本人驾驶的车辆安全负责。定期维修、保养车辆，规范填写派车单。

2.定期检查、保养车辆。

3.车辆必须在规定范围内行使，如果驶离规定范围必须经总监理工程师批准并报总监办主任备案。

4.雨雪天、雾天或遇其它有影响行车安全的因素出现，原则上不得出车，若必须出车，需经总监理工程师批准，并通报汽车班班长并报总监办主任备案。

5.如遇不允许出车情况下，乘车人员要求出车，司机有权拒绝出车。

十一、岗位互补规定

1.总监理工程师离开监理站后，相关事宜若指定负责人，则由指定人代为处理指定事宜，待总监理工程师回到监理站后，指定人向总监理工程师汇报事宜处理情况；若总监理工程师未指定事宜负责人，则由对口副总监理工程师处理相关事宜，待总监理工程师回到监理站后，副总监理工程师向总监理工程师汇报事宜处理情况；若遇重大决策事宜或突发事故，副总监理工程师、部室负责人、现场监理人员必须及时向对口领导和总监理工程师汇报。

2.副总监理工程师离开岗位后，由总监理工程师指定岗位代理人，副总监理工程师回到岗位后，代理人必须将相关事宜处理情况和未完成事宜向副总监理工程师进行交接。

3.监理组组长离开岗位后，由主管副总监理工程师代为处理相关事宜，组长回到岗位后，主管副总监理工程师将相关事宜处理情况和未完成事宜向部室主任进行交接。

4.各部门职能人员离开岗位后，由部门负责人安排部门内部人员进行工作替代，期间若事务繁忙，出现人员不足情况，由部门负责人向主管副总监理工程师汇报进行人员协调。

5.现场专业监理工程师或监理员离开岗位后，由分站长在分站内部进行协调，期间若事务繁忙，出现人员不足情况，由分站长向主管副总监理工程师汇报进行人员协调。

6.司机离开岗位后，由主管副总监和汽车班班长经总监理工程师批准后，进行车辆调度调配。

十二、量化考核规定：

1.副总监理工程师、部室负责人、监理组长必须按照监理站相关规定开展好日常工作，并按监理站管理制度和建设单位要求的频次和部位到施工现场进行检查，对检查的问题及整改销号情况、检查频次、部位在自带检查记录本和施工现场相关资料上留有痕迹，每月和每季度自己评分后由总监理工程师根据监理站量化考核办法进行考评。

2.部门职能人员、现场专业监理工程师、监理员根据监理站量化考核办法由主管部室负责人、监理组负责人进行量化考核，由主管副总监审核后报总监理工程师批准，由公司进行考核。

甘肃信达宝兰客专甘肃段监理站

二O一五年五月十五日

主题词： 内部 考核 标准化 通知

抄送：甘肃信达建设工程咨询有限公司

2.关于规范公司文件收发的通知专题 篇二

通知

*********：

为规范和严肃公司文件收发工作，提高传阅效率，保证收发文质量，保证及时传递，现将公司文件收发要求及程序通知如下：

一、文件收发范围

日常经营管理工作中接收的内外部文件，即通知、通报、报告、请示、批复、意见函、简报、规定、会议纪要、协议、合同等。

二、收文要求

（一）、须统一使用公司印制的文件处理签。

（二）、须完整填写、密级、来文单位、文件标题、文件字号、抄送、紧急程度、文件日期、和页数等；附件则附文件后。

1、密级：根据文件内容填写绝密、机密、秘密及普通。

2、来文单位：即主要拟文单位，须具体详细填写。

3、文件标题：准确、简要地概括文件的主要内容。

4、文件字号：部门统一流水字号，不重复。

5、抄送：除主送单位外，还需具体抄送的其他部门。

6、紧急程度：特急、紧级、一般。

7、页数：即有文字文件总页数（含文件处理签及附件）。

（三）文件处理签须保持清洁完整，不可使用修正液或修正纸，严禁使用胶水粘贴页面。

（四）文件内容字号统一要求用小四号宋体号，注意词义完整，排列对称，间距恰当。

（五）呈送领导及单位须具体填写全称。

（六）打印、校对、审核须签字。

（七）涉及金额的相关文件请在文件处理签“文件标题”栏后注明具体大写金额。

三、文件上报

文件上报由董事长办公室负责签收、登记、拟办、跟踪、督办、回复等，送董事长助理审核确认后呈送董事长批阅，收文登记应将文件字号、文件名称、来文单位、收文日期、递交日期、移交接收人等情况逐项填写清楚。

三、文件下发

董事长批阅文件由董事长办公室移交管理中心负责文件扫描下发，文件发送范围按董事长批复意见发送、抄送，并清楚填写发放时间、接收人等。

四、其他注意事项

1、各事业部、各职能部门因特殊情况，未按正常程序呈董事长批复的相关文件，须及时将董事长批复原件移交管理中心档案管理员处归档。

2、董监事会、股东会、合同等重要资料，由董事长办公室董事长助理负责保管。

附：收文负责人****联系方式：******* QQ：****** 发文负责人****联系方式：******* QQ:********

特此通知

二○一四年十二月四日

主题词：规范 文件收发 通知 报：集团董事长

3.公司内部培训通知 篇三

为了普及安全知识，提高安全意识，强化安全责任，防止各类火灾等事故的发生，全面做好公司安全工作。在不影响正常工作的情况下，组织进行一次安全专项培训活动，现就培训活动的有关情况通知如下：

一、培训时间：20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部门自行安排培训时间)

二、培训形式：理论学习和实际操作两部分。

三、培训对象：XX全体人员

四、培训内容：

见附件

五、要求：

1. 根据国家《安全生产监督管理办法》规定:安全生产实行谁主管谁负责和

属地管理原则。各部门负责人要高度重视此次安全培训，管理人员要带头参加学习。

2. 各部门必须在20xx年5月5日前，统一上交《XXX员工安全培训记录表》。

特此通知

附件：1. 20xx年XXX安全培训内容.doc

2. 20xx年XX安全培训内容.PPT

3. 消防培训录像——沈磊 国家二级消防管理师_视频.mp4

4. 消防常用器材使用培训视频.mp4

5. 消防安全全民必学-火场逃生与自救视频.mp4

6. 特升物流员工安全培训记录表.doc

XXXXXXXXX有限公司

4.公司内部报纸征稿通知 篇四

企业报纸是企业文化建设的有效平台，是企业上下交流互动的主要载体。为更好的宣传企业文化，树立良好的企业形象，打造具备文化内涵的品牌形象，为员工提供一个展示才华，交流思想的平台。XX年XX月，我公司将正式创刊发行。公司报纸将以企业文化、企业品牌宣传为指导，发挥公司报纸沟通、传播、监督的功能，真正成为宣传企业文化、展示企业形象的窗口。为确保办刊质量，提升办刊档次，满足企业发展和职工文化需求，现将征稿要求通知如下：稿件要求：

1、稿件要符合道一企业文化的价值观念和企业精神，题材、形式不限，各种新闻作品、文学作品、摄影作品、绘画作品等均可，内容要求积极文明、健康向上。

2、各部门要指定专人为公司报纸通讯员（名单请与13日前报办公室XX），负责稿件的收集、报送工作，通讯员应具备宣传、认可、热爱企业文化的意识，具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识，各部门负责人为稿件第一责任人，稿件上报之前须经单位部门负责人审核。

3、所有稿件以电子版于每月20日前报送至办公室。

4、报送要求：（1）各部门每个月提供新闻稿件（不含短讯），文艺类稿件（文艺类稿件指员工自己创作的散文类稿件，或摄影、漫画类稿件），或结合实际工作撰写的管理

5.公司内部处罚通知书 篇五

姓名：

所属部门：

职位：

所犯过失：

□擅自旷工

□不按规定着装

□代打考勤卡

□个人工位区卫生不达标、物品放置不符合规定者

□未佩戴统一制作的胸牌

□工作时间内从事与工作无关的事

□工作时打瞌睡

□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

□故意不以适当方法工作

□屡次逃避工作

□工作时间内运行游戏

□违反其它计算机及网络使用规定

□串岗或聚集闲聊

□公话私用

□无故在接待区逗留嬉戏闲聊

□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

□不检点行为：

□其它不良行为：

处分：

□谴责(口头警告)

□记小过处分

□记大过处分

□停职由

__年__月__日至__年__月__日

共____日

罚款：

处罚依据：根据 第 条 款。

处罚生效日期：________年____月___日

检查人：

罚单签署人：

6.公司内部通知文件 篇六

2012年是公司发展史上的重要里程碑，我们从一个单店完成了向全国连锁模式发展的飞跃，2013年也向我们走来，为在新的一年里有一个美好的开始，增强员工的凝聚力，丰富员工的业余文化生活，同时提供相互交流与展示自我的平台，公司将举行盛大的元旦晚会，与全体伙伴一起欢度佳节。现面向全体伙伴发出征集元旦晚会节目的通知，现将具体事宜通知如下：

一、节目内容与形式

1、节目内容要求积极向上，富有时代特色，贴近生活。

2、节目形式要多样，集体或个人节目均可。

声乐类(独唱、对唱、合唱、乐器表演等)。

舞蹈类(民族舞、现代舞、街舞、芭蕾舞、拉丁舞等)。语言类(小品、快板、相声、双簧、配乐诗朗诵等)。

综艺类(杂技、魔术等)

个人才艺类（摇酒等）

二、报名方式:

请于2012年12月13日前报到各店店长处。报名时请注明的节目类型、节目名和参演人员。

三、晚会时间安排：

1.节目准备阶段（12月9日—12月20日）

以分店为单位，准备元旦节目。

2．节目初选阶段（12月16日）

以分店为单位，初步筛选节目。

3．各店将筛选后节目名单报到总部办公室（12月17日）

4．节目审核阶段（12月19日-12月20日）

最终筛选节目，确定节目名单（汉街至少6个节目、凯德至少4个节目），并进行编排。

5．晚会彩排阶段（12月21日—12月25日）

进行统一编排，完善节目细节。

6.晚会正式演出（时间待定）

2012即将过去，崭新的一年就要到来！

特别的您为何不为自己留下一份特别的礼物！

让我们在您的歌声中回味2012美好的一年！

让我们在您点燃的笑声中叩响2013！您还在犹豫什么？ 这里有您的舞台！您就是我们的明星！赶快报名参加吧！我们期待您的参与！

希望大家踊跃报名，用精彩的节目，使我们共同度过一个温馨快乐的元旦！

XX办公室

7.公司内部通知文件 篇七

网络营销是公司为员工提供的很好的发展平台，随着企业规模的不断扩大，现急需营销人员。同样是做销售工作，不需东奔西走风吹日晒，不需熬夜加班，只需要坐在明快的办公室里，轻松的在网上发布信息，接听客户的来电，洽谈客户，订单就可以简简单单签下。

一、职位描述

1、利用网络进行公司产品的销售及推广；

2、负责公司网上电子平台的操作管理和产品信息的发布；

3、了解和搜集网络上各同行及竞争对手产品的动态信息；

4、通过网络或电话进行渠道开发和业务拓展；

5、按时完成销售任务。

二、任职资格

1、中专及以上学历，专业不限，年龄35岁以下，热爱营销工作；

2、有网络或电话销售工作经验，具有销售渠道者优先；

3、精通电话销售技巧，有网购、博客、客服、论坛发帖等相关工作经验，熟悉各大门户网站及电气行业网站；

4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；

5、有较强的沟通能力。

三、薪酬：实习期底薪1000元，实习期6个月，实习期可缩短，签署第一份合同当月即可转正。超过半年无销售业绩的转岗或辞退。

转正后工资：底薪1300元+提成（年销售合同不低于20万元）

提成详见网络销售柜体提成办法。

四、报名自通知发布起开始实行，2013年1月31日结束。有意向人员请携带个人简历到网络营销部幺厂长处面试。

五、具体详情请咨询公司网络销售部人员。

Xx网络销售部

8.精简文件简报通知 篇八

各街道党工委和办事处，区委各部委，区直各单位：

为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步精简文件和简报的意见》（中办发〔2012〕16号文）、《中共XX省委办公厅、XX省

人民政府办公厅关于精简文件和简报的实施意见》(豫办〔2012〕34号）和《市委办公室、市政府办公室关于进一步精简文件和简报的通知》(焦办〔2012〕33号）精神，整治文风，提高工作效能，现就进一步精简文件和简报相关工作通知如下。

一、着力精简文件

（一）严格控制发文规格

1.凡国家法律法规和党内法规已作出明确规定的，不再制发文件。现行文件规定仍然适用的，不再重复发文。没有实质内容、可发可不发的文件，一律不发。中央、省、市文件发至县团级且要求明确具体的，不得层层转发，确需发文贯彻中央、省、市文件精神的，要重点提出具体贯彻落实措施，不得照搬照抄。已标注公开发布或通过媒体公开发布的文件不再下发纸质文件。

2.属于党委、政府各自职权范围内的工作，不得联合行文。属于政府范围内的工作，以区政府或区政府办公室名义发文可以解决问题的，不以区委或区委办公室名义发文。能以区委办公室或区政府办公室名义发文的，不以区委或区政府名义发文。能以电话通知等方式解决问题的，不以区委、区政府或办公室名义印发文件。区委、区政府成立或调整各类协调议事机构，其负责人发生变动的，一般以区委办公室、区政府办公室名义发文；其他成员发生变动的，由协调议事机构发文。

3.凡属于部门职权范围内的事项，由部门发文或部门联合发文能够解决问题的，不以区委、区政府或区委办、区政府办名义批转、转发或印发。对市委和市政府各部门下发文件的贯彻落实意见，不以区委、区政府或区委办公室、区政府办公室名义发文。

4.内容相近或关联的多个文件，可合并为一个文件印发。

（二）严格文件审核报批程序

1.严格按照《中国共产党党内法规制度条例》、《党政机关公文处理工作条例》、《规章制度程序条例》处理公文。

2.严格按照隶属关系和职权范围行文，各级各部门报送区委、区政府的公文，必须由本级本部门主要负责同志签批。

3.不得多头报文，属于党委（党组）职权范围内的工作，以党（工）委（党组、支部）名义报区委；属于政府或部门职权范围内的工作，以办事处、部门名义报区政府；属于党委、政府职能部门职权范围内的工作，直接报送上级主管部门。

4.未经区委、区政府批准，区委各部委、区直机关各单位、各议事协调机构不得向街道党工委、办事处发布指示性公文或在公文中提出指令性要求，不得要求街道党工委、办事处发文。

5.除办公室外，部门内设机构一律不得对外正式行文。临时机构一般不对外发文。

6.除上级机关负责人直接交办的事项外，不得以本机关名义向上级机关负责人报送公文，不得以本机关负责人名义向上级机关报送公文。

7.除特殊情况外，各类上报文件应报区委办公室、区政府办公室按规定程序处理，不得直接报区委、区政府领导同志个人。

8.需提交区委常委会议、区政府常务会议讨论的文件稿，在安排讨论前，起草单位须与有关部门对文件稿意见协调一致，并报区委、区政府分管领导同志同意。涉及人、财、物、项目、机构编制等问题的，须事先征得主管部门书面意见。

9.经区政府常务会议讨论原则通过并要求提交区委常委会议讨论或区委批准的文件稿，起草单位根据区政府常务会议意见修改并作出书面说明（包括文件起草事由、依据、征求意见情况、修改情况、法规工作部门意见等文件起草情况）后，由区政府办公室送区委办公室。区委办公室对文件稿前置审核后，按程序提交区委常委会议讨论或区委领导同志审签。

（三）严格控制发文数量和文件篇幅

1.每年以区委、区委办公室或区政府、区政府办公室名义发出的文件，一般不超过上数量（任免通知、会议通知、成立或调整议事协调机构、表彰决定、通报、请示、报告、批复除外）。

2.各级各部门报送区委、区政府的请示、报告原则上不超过3000字。

二、着力压缩各类简报

（一）严格控制种类和数量。各级各部门要根据工作需要，坚持少而精的原则，对现有的简报清理压缩，该停的停，该并的并。特别是综合研究部门报送区委、区政府的参考资料和研究报告要从严控制，尽量压缩合并。区直各部门报送区委、区政府的简报原则上保留1种。确有特殊报送需要的综合部门，经区委办公室、区政府办公室核准，可适当增加1至2种。

（二）严格审核报送

1.各办事处、区直各部门内设机构和下属单位的简报，一律不得直接报送区

委、区政府。

2.区直各部门的会议简报，一般不报送区委、区政府。确需报送的，应综合汇总后以部门简报形式报送。

3.区直各部门的专项工作简报，只报送分管区领导。

4.向区委、区政府报送简报，一律送区委办公室、区政府办公室处理。除特殊情况外，不得将简报直送领导同志个人。区委、区政府值班室不再接收各单位的简报。

5.各

级各部门拟报送区委、区政府的简报、参考资料、研究报告的种类及格式，须分别报区委办公室、区政府办公室审批，经批准后由各级各部门办公室负责审核报送。具体分送范围由区委办公室、区政府办公室核定，报文部门不得自行确定。

三、提高文件、简报的质量和效率

（一）切实提高质量。文件要符合中央和省、市委精神，符合国家法律法规和党内法则规定，符合本地本部门实际，突出针对性、指导性和可操作性，严格控制篇幅，做到主题鲜明、重点突出、结构严谨、表述准确、语言精练、报送程序及格式规范。简报要重点反映重要的动态、举措、经验、问题以及工作意见建议等内容，减少一般性工作情况汇报。简报资料要短而精，每期篇幅应控制在2500字以内，参考资料和研究报告一般不超过4000字，超过4000字的应有内容摘要。

（二）切实提高运转效率

1.通过正式文件上报的情况，不要再通过简报报送。能通过信息渠道报送的，不要再通过文件或简报报送。

2.报送区委、区政府的简报，要有本级本部门主要负责同志或经授权负责同志签批。

3.不符合行文规则、格式不规范的文件，区委办公室、区政府办公室退回原单位修改重报；未履行报批备案程序的简报资料，区委办公室、区政府办公室一律不予受理，与备案内容不符的修改重报。

4.区委办公室、区政府办公室每季度通报一次退回情况。

5.各级各部门要加快推进机关信息化建设，积极推广电子公文和二维条码的应用，逐步实现文件和简报资料的网络传输和网上办理，减少纸质文件和简报资料，降低运行成本，缩短流转时间，确保办理工作的高效有序。

四、加强领导和督促检查

（一）区委、区政府将成立精简文件和简报领导小组，全面负责精简文件和简报工作。各级各部门也要按照全面清理、提高质量、防止反弹的要求，结合实际，抓紧组织开展全面彻底的清理。要摸清文件、简报底数，严格核准发文规格、程序和范围，严格核定简报种类、数量和报送范围，该压缩的压缩，该卡住的卡住，确保取得实效。

（二）各级各部门要对精简文件和简报工作组织自查，于2013年1月14日前将自查情况（包括精简文件简报的措施，原有简报数量、名称，精减掉的简报数量、名称）和拟报送区委、区政府的简报、参考资料、研究报告的种类、格式、分送范围、份数分别报区委办公室、区政府办公室审批备案并确定分送范围（简报、资料备案审批表附后）。

（三）各级各部门要形成精简文件和简报工作长效机制，每年年底都要对精简文件和简报工作组织自查、并将情况报告区委办公室、区政府办公室。

（四）区委办公室、区政府办公室定期对各级各部门精简文件和简报工作进行督查，并通报督查情况。

9.公司内部通知文件 篇九

等进行学习的通知

近期公司领导下基层检查，询问部分班组员工不清楚公司“三级勘查制度”，班组作业现场执行“白山供电公司关于进一步强化安全管理工作的规定”要求不到位。并且通过近期春检“前五查”验收也发现大部分班组员工对公司相关安全生产规定、措施不掌握。以上制度及规定公司安监部早已经在协同办公中以正式文件下发，还有班组人员不清楚、执行不到位，也请各单位认真总结造成此类情况的原因，是本单位文书未按时转发文件造成班组未收到文件，还是班组人员主观上不认真学习公司文件、不严格执行公司要求。针对此类情况，安监部要求各生产部门、单位组织全体生产员工于本周内对以下通知、文件重新进行学习，严格落实文件或活动方案要求。各单位要合理安排好人员，要确保所有人员都学习到位，学习情况要认真记录在安全活动中。公司安监部人员下现场将检查各班组学习情况并抽考班组员工对相关文件内容掌握情况，对问题回答不出来的人员将严格按公司《综合考核办法》执行。

1、关于印发《国网白山供电公司现场勘察制度》的通知；

2、白山供电公司“关于进一步强化安全管理工作的规定”（即十个强化)；

3、关于印发《国网白山供电公司安全生产反违章工作实施细则》的通知；

4、国网白山供电公司《安全隐患排查治理实施细则》；

5、国网白山供电公司关于印发2014年安全生产重点工作安排的通知（即公司1号文）；

6、关于印发《国网白山供电公司安全隐患大检查大整改2014年春季行动实施方案》的通知；

7、国网白山供电公司关于印发《国网白山供电公司继续开展“安全管理提升”活动实施方案》的通知；

8、国网白山供电公司关于调整三级安全网成员的通知；

9、国网白山供电公司关于下发二Ο一四“有权单独巡视高压设备”、“工作票签发人”、“工作负责人”、“工作许可人”等人员名单的通知；

10、国网白山供电公司关于印发《国网白山供电公司在春检工作期间实行领导包保责任制》的通知；