丽江市无线电管理处2009年工作总结

丽江市无线电管理处2009年工作总结（精选10篇）

1.丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇一

牡丹江市知识产权局2009年工作总结

和2010年工作思路

2009年，在省知识产权局正确领导下，知识产权工作紧紧围绕全市科技工作的总体思路和工作目标，以增强企业自主创新能力为核心，以促进科技综合实力提升为目标，充分发挥知识产权制度作用，进一步优化自主创新环境，圆满完成全年目标。全市有20项专利获得省专利补贴，36项专利获得市级专利资助，专利申请量达425件，比上年增长22%。

1、加强知识产权宣传，营造鼓励创新和保护知识产权的良好社会氛围

充分发挥报社、电台、电视台等新闻单位媒体作用，通过开办专题栏目、专访等形式，加大对以专利法为主的知识产权宣传力度，充分发挥广播、电视、报纸的影响力和覆盖面，提高全社会知识产权保护意识。根据《黑龙江省2009年保护知识产权宣传周活动方案》的要求，结合牡丹江市的实际制定并下发了《关于全市开展2009年知识产权宣传周活动的通知》，要求各县市（区）科技部门及各有关单位在2009年知识产权宣传周期间，要充分发挥各自优势，突出重点、讲求实效，有计划、有组织开展形式多样的宣传活动，推进以“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”为核心理念的知识产权文化建设。牡丹江市知识产权局与东安区科技局、长安办事处幸福社区联合开展了以“文化、战略、发展”为主题的知识产权社区宣传活动，各单位的有关领导出席了这次宣传活动，牡丹江市丹江专利事务所设立了咨询台，现场解答公众提出的有关专利、商标等问题，通过知识产权宣传板、悬挂标语、发放宣传品等方式宣传知识产权知识，传播知识产权文化。活动期间发放宣传品1000余份，现场解答群众咨询50人次。

同时，与牡丹江广播电台新闻部合作在魅力之声节目现场解答听众提出有关知识产权问题。并针对牡丹江市石油机械领域编辑出版了牡丹江专利技术推介简报，通过对牡丹江区域内、外的专利技术进行遴选，力求及时准确的将专利技术信息传递到相关企业，能够充分利用现有技术，避免重复研究和人力、财力浪费。

2、抓好专利试点示范，进一步完善企业知识产权管理制度 全面抓好省级专利试点和产业化示范企业创建工作，帮助企业建立企业知识产权管理体系和管理制度，从而完善企业的综合防御、维护、反侵权能力，促进企业知识产权保护意识，以点带面推进全市企事业单位的知识产权保护能力和水平提高。通过相关政策约束企业，推进企业知识产权制度和管理手段的完善。到2009年底，牡丹江市有5户企业被省知识产权局列为专利试点企业和专利产业化示范企业。

3、强化知识产权培训，提高知识产权管理队伍的整体素质 为了全面贯彻落实《专利法》、《黑龙江省专利保护条例》，进一步强化全市知识产权管理部门的整体素质，加强牡丹江市专利行政执法队伍的建设，提高专利行政执法人员的执法能力，先后组织部分企业的有关人员参加了省知识产权局举办的“振兴老工业基地知识产权保护培训班”、“全省专利信息分析利用培训班”、“知识产权专家咨询活动”，通过研讨会、培训班进一步了解专利纠纷侵权案件的处理，企业商业秘密、技术秘密的保护有关问题，进而积累处理专利侵权和专利保护的经验，为牡丹江市企业进入国内、国际市场奠定基础。

4、加大专利执法力度，保护专利权人的合法权益 为了认真贯彻落实国家知识产权局、省局《关于2009年度“雷雨”、“天网”知识产权执法专项行动方案》，牡丹江市知识产权局根据牡丹江市专利工作现状，认真分析当前牡丹江市专利市场的具体情况，明确了知识产权专项行动要以流通领域专利侵权作为突破口，并对流通领域进行了假冒、冒充专利进行了检查，严厉打击涉及外观设计、实用新型、发明专利权的侵权、假冒、冒充行为，确实有效地保护专利权人的合法权益，维护市场经济秩序。2009年，牡丹江市知识产权局协助省知识产权局办理了丹江专利事务所诉讼牡丹江市荣达商标事务所违法经营活动案件。

5、加大资金倾斜力度，加速自主知识产权的产业化进程 组织了2010年省级专利产业化项目和市级科技项目申报工作，对申报项目进行了考查。并在此基础上，向省知识产权局推荐省专利产业化专项目12个。经过专家论证牡丹江木工机械有限责任公司的BB1142Y型单板刨切机获得2009年市级专利产业化项目，落实资金5万元；同时，有1户企业获得15万元省级专利产业化资金支持。

6、全力做好专利补贴工作，提高全市专利的申请量 继2008年出台了《牡丹江市专利资助管理办法》，2009年组织了全市2009年市级专利补贴申报工作，2009年共收到专利资助申请40项，经审核共有36项专利申请获政府资助。同时组织申报省级专利补贴申报工作，有20项专利获得省专利补贴。通过省、市级专利补贴政策的落实，进一步调动全市科技人员申报专利的积极性，2009年全市专利申请量达425件。

2010年工作思路

2010年，牡丹江市知识产权局将继续贯彻落实科学发展观，在省知识产权局领导下，紧紧围绕全市经济的中心工作，以提高提高自主创新能力为先导，以强化知识产权保护为核心，以专利技术产业化为突破口。重点开展以下6项工作：

1、加大宣传培训力度

全面贯彻落实《国家知识产权战略纲要》。根据国家、省2010年知识产权宣传工作要点，结合牡丹江市知识产权工作的自身特点，在全社会培育和发展“崇尚创新精神，尊重知识产权”的基本理念，营造良好的舆论氛围和社会环境。充分利用2010年知识产权宣传周有利时机。要把知识产权宣传作为一项重要工作，广泛深入地开展《专利法》、《黑龙江省专利保护条例》、《国家知识产权战略》的宣传，开展形式多样的宣传活动，要与市整规办联合组织知识产权相关部门，开展4.26世界知识产权日宣传活动。

2、加强知识产权管理

要在全市企业中继续开展争创省级专利试点企业活动，要认真贯彻落实《企业专利工作管理办法》和《关于加强科技人员流动中及时秘密的若干规定》等文件，帮助省专利试点企业和省专利产业化示范企业建立健全知识产权保护制度，规范知识产权管理。从而完善企业的综合防御、维护、反侵权能力，促进企业知识产权保护意识，以点带面推进全市企事业单位的知识产权保护能力和水平提高。积极引导企业制定和实施专利战略，主动参与国际竞争。同时，配合省局积极加强信息资源建设，提升信息化服务水平，尽快在牡丹江市建立专利网点，为牡丹江市企事业单位提供专利信息服务。

3、大力推进专利技术产业化

结合牡丹江市实际，要加大对自主创新的投入。市本级科技计划中，要加大对专利技术产业化项目的倾斜力度。充分利用省专利产业化资金，推动企业单位自主创新和知识产权保护工作的全面开展，坚持走自主创新，产学研结合之路。组织省级专利产业化项目企业参加省组织专家论证。帮助企业争列省级专利产业化项目，组织好省级专利产业化项目的论证工作。同时，做好省市级专利产业化项目验收工作。

4、全力做好专利执法工作

要依法做好专利纠纷调处工作，严厉查处和制裁各种侵权行为。专利、工商、版权、公安、海关等部门要通力协作，在全市流通及生产领域深入打击假冒、冒充专利行为，集中力量抓一些假冒、冒充专利的大案，净化专利市场，维护专利权人的合法权益。做好依法查处侵犯知识产权违法犯罪及阻碍行政公务案件的移交工作；要加强专利行政执法队伍自身建设，要充实执法队伍，强化必要专利执法手段，保证必要办公经费和执法经费，进一步提高专利行政执法效率和水平。

5、强化为基层服务功能

积极做好企业申报专利申请费减免手续工作。要认真做好困难企业、科研院所的专利申请的认定工作，及时帮助企业办理专利申请费用的减免手续。

充分利用省局为牡丹江市配备知识产权专利数据库服务器，大力开展为企业专利信息服务，全面提升牡丹江市企业知识产权创造、管理、保护、运用能力。支持有条件的企业建立相关专利项目库，及时跟踪同行业相关技术进展情况。

6、继续开展专利资助工作

积极做好省、市级专利补贴申报工作，2010年积极做好市级专利补贴的申报和审核工作的同时，做好省级专利补贴申报工作，并及时准确地下拨专利补贴资金，进一步调动科技人员申请专利的积极性，全面提高全市专利申请量和授权量。

2.丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇二

能力建设工程工作汇报

2009年是全省卫生服务能力建设工程深入开展的第二年。为进一步促进建设工程各项目标任务的落实，经市卫生局研究，下发了2009年《省、市政府工作报告、省卫生厅卫生服务能力建设工程、全市卫生工作报告》工作任务分解表和《计划生育工作任务分解表》，对照以上两表中涉及到九江市紧急救援中心的有关工作我们做了深入分析，组织力量，按照市局的部署和要求严格执行，现将有关工作汇报如下：

一、加强组织领导，明确责任

为了加强对卫生服务能力建设工程的组织领导，中心成立了以徐端主任为组长的卫生服务能力建设工程领导小组，中心班子其他成员为副组长，各科室负责人为领导小组成员。按照卫生服务能力建设工程任务分解表的内容实行科室责任制，任务落实到人，责任明确。做到有人做事、有人负责，分工明确。

二、强化市紧急救援中心人才引进和培养

2009年中心为了加强技术力量，领导高度重视人才的引进和培养，中心克服重重困难，从九江市第一人民医院引进了一名副主任医师充实到急救岗位，有力的促进了急救科的工作，提高了院前急救能力和服务质量。同时，加强对广大急救队伍的急救知识培训。

三、严格执行财务管理制度

中心严格执行财务管理制度，重新聘请了一名专业会计，制定了中心的财务管理制度，严格报销签字制度等等，坚持“阳光利润”，实行收支两条线，确保国有资产保值和增值。

四、加强综合治理，做好“七位一体”工作

一是领导重视，组织健全。中心成立了安全稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组，由主要领导任组长，领导小组下设办公室具体负责单位内部安全工作管理，突发公共卫生事件日常应急管理及新闻报道、后勤保障等。各网点医院应急队选派专业技术人员组成，具体负责突发公共卫生事件的医疗救治工作，做到了“指挥协调、分工明确、责任到人”。

二是加强政风行风建设。中心聘请了行风、效能监督员，广泛听取社会各界包括网点医院对中心“120”指挥调度及院前急救工作的意见和建议，重点是听取对我们服务态度、出车时间、到达速度、文明礼貌用语等方面的反映，认真查找政风行风建设中在问题和薄弱环节，认真解决群众提出的实际问题。

五、专人负责，确保计划生育工作

计划生育工作是一项常规性工作，是一票否决的工作，必须常抓不懈，中心自搬进新大楼办公以来，任命了一名专职计生干部，负责中心计划生育及妇女工作，并给予经费上的支持，确保中心计划生育工作不出事。2009年以来，中心未发生超生等计划生育违规事件，圆满的完成了中心的计划生育工作。

3.丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇三

在省建设工程质量监督总站及市建设局领导和支持下，今年我站狠抓自身建设，团结一致，改进不足，以“加强监督，优质服务”为宗旨，在工作中完善内部管理，强化执法监督，全面履行各项职责，取得了一定的成绩。现将我站2008工作总结如下：

一、基本情况

2008年我站实施质量监督的工程31项，总建筑面积295231.73平方米，工程总造价38002.39万元，已备案工程26项，总建筑面积498904.17平方米。

二、工作开展情况

1、加强政治思想工作，努力开创工作新局面

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想武装全体干部职工的思想，深入学习政策法规，精心组织对新技术、新观念、新模式的学习和应用，与时俱进，适应形式发展的需要，增强自身的素质和能力。严格实行党风廉政建设责任制，狠抓行风建设，对拒腐拒贿的典型事例大力学习、表彰，对反面教训进行分析讨论。

2、加强站内机构建设，完善各项规章制度

根据需要调入思想品德好、业务水平高的工程技术人员，对其进行工程质量安全监督业务培训，及时做好工程质量监督队伍培养，完善了站内机构建设，定期组织监督人员互相学习，积极参加省站组织的各次学习。同时修订完善了站内《管理制度》以及《质量监督手册》，对各项工作都进一步做出了规范化要求，成为开展各项工作的具体方法和执行依据。

3、强化监督职能，确保工程质量稳步提高

加大现场监督力度，不断深化监督方式的改革。严格按照《建设工程质量管理条例》和国家及省建设厅有关文件要求，逐步深化监督方式的改革。在现场监督工作中，重点检查各方责任主体单位组织机构、专业技术人员的配备情况、对工程实体质量和技术资料进行抽查，对地基基础、主体结构、环境质量和参与工程建设各方主体的质量行为进行了严格监督和管理。

4、加强检测工作，规范检测市场

为进一步完善检测工作，消除质量隐患，确保工程质量，监督站严格按照国家现行规范、标准和规程，要求施工现场建筑材料必须经过检测，方可进入施工现场，并统一了全市施工现场的结构材料、砂浆、砼及桩基等检测频率与数量，有效地杜绝假冒伪劣建筑材料进入施工现场，把好了建筑材料的检测关。

5、完善竣工验收备案制度，严把竣工验收备案关

工程竣工验收备案是加大工程质量安全监督管理力度，确保工程质量，防止劣质工程流入社会的重要工作内容。根据国家有关的法律、法规，严格按备案程序要求办事，凡备案文件和资料齐全的申报项目，经审查符合要求后，及时给予办理备案手续，对审查不符合要求的申报项目，及时督促建设单位等责任主体重新完善手续，收集整理备案文件，做到资料齐全时再申报备案；核查工程实体质量，发现问题及时通知质量监督员督促施工企业进行整改，消除质量隐患。

6、高度重视并积极妥善地做好工程质量投诉处理工作。

随着打造“以人为本”、“群众利益无小事”的指导思想的进一步深入，我站高度重视工程质量电话转批的其他方面投诉处理工作。在确保工程主体结构质量及满足使用功能要求的同时，切实维护各方合法权益，认真、细致、周到的处理好各类投诉。目前，没有出现需要进入司法程序解决的质量投诉事件。

7、深入开展建设工程质量安全抗震设防百日督查工作

为进一步加强我市建设工程质量管理，促进工程建设各方责任主体责任和各级建设行政主管部门监管主体责任的落实，加大对安全隐患的排查和整改力度，提升我市建设工程质量水平和抗震防灾减灾能力，根据《云南省建设厅关于开展全省建设工程质量安全抗震设防百日督查的通知》（云建建[2008]520号）文件要求，在我市同步开展建设工程质量安全抗震设防百日督查工作。

通过听取企业关于质量安全管理和自查情况的汇报，对受检工程从各方责任主体履行各自职责、工程勘察设计、工程内业资料、工程实体质量以及现场施工安全方面进行检查。检查过程中充分依靠和发挥专家的作用，仔细查找问题，提高督查工作效能。每个检查项目的检查时间不少于一天，并填写检查记录表，由检查人员签字，督查组统一整理归档。对督查发现的问题，及时向被督查的企业反馈，要求限期整改，消除质量安全隐患。截至目前，我市共督查工程项目60个。

三、存在的问题

质量安全是建设工程管理的永恒主题，当前我市建设工程在质量管理方面还存在诸多问题：

1、在新时期、新形势繁重复杂的工作环境里, 监督人员政治理论学习还有待进一步加强,业务水平有待进一步提高。

2、对违规质量行为的查处力度有待于进一步加强。坚决克服怕麻烦、怕得罪人的习惯心理，严格执行包括进场材料验收制度、材料台帐记录制度、监督抽测制度、见证取样伴随送检制度、质量行为追朔制度和工程变更程序。对于涉及结构安全质量问题的查处，将制订专项工作制度使其程序化、表格化，以便实际操作。加大查处力度，该停工的停工整顿、该通报的通报，该报行业管理部门处理的报行业管理部门处理。一句话，质量责任追朔到人。

四、下步的工作打算

1、加大监督力度，减少社会矛盾，提高构建和谐社会能力。进一步加强对工程参建各方质量行为和实体质量的监督，保证全市工程质量；继续开展工程质量监督巡查工作，重点对大型公共建筑、中小学校、经济实用住宅和市政基础设施进行巡查；

2、进一步深化工程质量监督模式改革；

3、以科技创新为动力，切实抓好建筑节能监管；

4、进一步加强工程质量监督技术管理工作，提高质量监督人员技术水平，努力建设学习型、研究型质监站；

5、进一步规范工程质量检测工作，推进检测规范化试点，开展针对检测机构的例行检查和日常监督检查，维护检测市场的正常秩序；

6、进一步增强工程质量监督检测人员素质和队伍建设，通过强化培训，严格考核和开展检测人员技能竞赛，不断提高检测水平和检测能力。

除旧迎新，新的一年就要到来，我站全体职工以饱满的热情迎接2009年，在新的一年里我们以暂新的姿态对待每一项工作，深入学习邓小平理论和“十七”大会议精神，坚持科学发展观，解放思想、开拓进取，促进社会和谐，为把丽江打造成精品旅游城市做出贡献。

丽江市建设工程质量安全监督管理站

4.丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇四

2012年工作思路及打算

2012年1月31日

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真落实全国、全省就业工作会议精神，围绕中心服务大局，在市委市政府、省就业局、市人社局党组的坚强领导下，为内江“稳定增势、提升增效、高位求进、加快发展”提供强有力支撑，为构建和谐内江做出新的更大的贡献。

二、工作目标

（一）就业促进

1、城镇新增就业3.3万人。

2、下岗失业人员再就业1.2万人。

3、就业困难人员再就业0.45万人。

4、城镇登记失业率控制在4.1%以内。

5、农村劳动力技能培训0.8万人。

6、发放小额担保贷款4000万元。

7、促进高校毕业生创业130名。

8、促进高校毕业生参加就业见习280名。

9、促进家庭服务业发展，培育1家规模以上的家庭服务业公司，吸纳安置150名就业困难人员。110、为富士康群康科技招募人力资源0.85万人，为巨腾国际招募人力资源14万人。

11、完成市本级承担的富士康群康科技人力资源招募任务1428人，巨腾国际人力资源招募任务人。

（二）失业保险

1、征收失业保险费3000万元（不含失地无业农民）

2、失业保险参保人数达到12.5万人。

3、加大失业保险欠费追缴力度，失业保险稽核面达到80%以上，企事业单位欠费补缴150万元以上，国家欠费部分补缴500万元以上。

（三）内部建设

1、进一步加强民本公司管理，拓宽公司业务，增强公司市场竞争能力，力争派遣规模达到1500人以上。

2、完成局机关下属企业内江劳动建设总公司改制工作，理顺关系。

3、完成局机关下属事业单位就业训练中心及职业介绍中心的整合工作，纳入财政全额拨款事业单位。

4、规范就业系统业务流程，起草完成《内江市就业系统服务指南》。

5、进一步增强干部队伍的凝聚力、向心力、战斗力，继续加强干部队伍素质提升工作。

三、重点工作（或改革创新工作）

根据以上指导思想和总体要求，为了实现上述目标，拟实行领导负责制，由局长李奕同志负总责，由各领导班子成员按照分工牵头负责，有关科室具体落实，全局上下齐抓共管。

（一）由林向党书记牵头负责的工作

1、狠抓培训工作。（完善培训工作流程）

2012年，内江市要争取3家以上创业培训机构，3-4名师资获得国家认证，争取创业培训出亮点。

2、狠抓机关党建工作。就业局党建工作要走在人社系统所有二级单位的前列。

3、牵头完成训练中心和职介中心，内部科室设制，内部机构整合工作。

4、狠抓队伍建设。加强局机关内部管理，充分发挥工会作用，增强队伍凝聚力、战斗力，强化执行力，强化办公室工作。（1）召开首届全市就业系统职工运动会（2）完成职工活动中心建设工作。

5、牵头负责舆论宣传，充分利用电视台、报纸、网络、杂志等媒体平台加强内江就业工作的宣传，提升就业部门的社会形象。

6、牵头负责年终目标考核，2012年实现“保二争一”的目标。

7、牵头（县）区目标考核工作，合理制定考核方案，科学设置单项奖。

（二）由钟抒副局长牵头负责的工作

1、强化公共就业服务体系建设，提升就业服务水平。2012年，内江市的就业信息检测、就失业登记工作要走在全省前列，加强与软件公司协调将农民工综合信息查询系统与就失业登记系统对接，实现资源共享，打造就业工作新亮点。

2、牵头负责制定《内江市就业服务指南》，规范就业服务流程，提高服务质量。

3、牵头负责内江市家庭服务业工作，确保该项工作今年有较大突破，力争走在全省前列。

4、狠抓人力资源市场建设。

进一步规范市本级人力资源市场运行，特别是档案管理要细化，要落实。求职人员全部登记建档，合同全部备案，入场招聘企业全部登记备案。将此项工作与就失业登记工作并轨，同步推进。

5、牵头负责大学生创业、见习工作。

6、协调人力资源和社会保障综合服务中心建设工作。

7、开拓民本公司经营渠道，增强公司市场竞争力，确保派遣规模较上年递增20%。

8、牵头招募工作，组织完成市本级招募任务。人力资源市场要充分发挥职能，全力参与招募。

（三）由张学明副局长牵头负责的工作。

1、牵头制定《内江市小额担保贷款实施方案》，力争贷款规模在完成4000万元的基础上有较大突破。市本级注入500-100万元的担保基金。

2、规范失业保险业务经办流程。

3、搞好失业保险征缴扩面工作，确保全市失业保险基金平稳、健康、有序运行，促进基金征收工作再上新台阶。

4、狠抓失业保险稽核工作，办理执法证，加大清欠力度，牵头制定《内江市失业保险稽核工作操作规范》，动用舆论监督、行政执法等手段，促进失业保险应收尽收。

5、启动失业保险发放登记建档工作，力争2012年建档人数达到4000人以上。

6、加强与财政、人社等部门沟通，确保失业保险国家欠费部分自2012年期逐年得以消化，今年力争国家筹集部分到位500万元。

7、牵头完成局机关下属企业内江市劳动建设总公司改制工作。

四、工作要求

5.丽江市无线电管理处2009年工作总结 篇五

一、2009年主要工作完成情况

一、圆满完成了文物处和博物穿越小说网 http://馆的分设，对景点和景区经营管理实行了市场化的运作;组建了新的市文物处和市博物馆领导班子，调整了工作队伍。

二、对文物景点的非在编人员进行了改制，解决了历史遗留的劳动关系问题。经过有关人员的身份认证和补偿核算，与参与改制个人签订了解除劳动关系协议书，社保、医保已经到位，各种补偿款项发放到人，改制工作圆满结束。

(三)继续开展了全国第三次文物普查工作。2009年的主要是完成野外普查任务，10个月来，完成了城区及部分乡镇的实地调查工作。取得了阶段性的成果。全市野外实地调查启动率达到100;实地调查覆盖率，市直(含谯城区)及三县均达到90以上。实地调查并已输入数据形成电子文本的不可移动文物440处，其中新发现文物191处，复查文物249处。我市三县一区同时对辖区内的乡土建筑、工业遗产、老字号、水利设施、林业设施、军事设施等遗产均进行了摸底排查。为了配合北关历史街区改造和涡河治理，我们率先公布了一批10处市保文物单位。

(四)重点文化项目工程的顺利实施。09年，我们配合文广局相继完成了花戏楼4a建设工程、花戏楼陈列工程，华佗中医药文化博物馆陈列工程。

(五)积极申报第7批国家级文物保护单位。目前正在积极申报古井贡酒窖池(含古井)申报为第7批国家级文物保护单位，同时还将华祖庵、南京巷钱庄、钓鱼台遗址、江宁会馆、道德中宫等省保单位申报第7批国家级文物保本文来源：公务员在线http://护单位。

(六)加大执法查处力度。09年以来，我们加大了文物执法力度。对施工中发现文物墓葬隐匿不报，文物保护范围和建控地带内违规建设等行为进行严厉查处。今年5月份国保单位张园汉墓保护范围内有居民违规建房，我们联合××市行政执法局对其违规建筑强行进行了拆除。同时我们对文物保护单位内的正常居民危房改造和市建委联合把关。按照程序进行报批，保证了文物单位周边群众的正常生活需求。

(七)举办了第4个中国文化遗产日系列活动。几年6月13日是第4个中国文化遗产日，我们开展了街头咨询、散发传单4000多份，悬挂街头标语，举办非物质文化遗产剪纸展，举办知识竞赛等活动，在电台、电视台、报纸等新闻媒体开展了广泛的宣传。

(八)深入开展了学习科学发展观活动，按照市局的统一安排，我们成立了领导小组，制定了工作方案，开展了留守儿童“一对一”帮扶等活动。

二、2010主要工作打算

(一)继续做好第7批国保单位申报工作。按照国家局的规定于2009年12月31日前报送国家文物局。2010年4月完成文本初审，8月份完成现场勘查，2010年年底公布第7批国保文物单位名单。我们将积极做好争取工作，力争有更多的文物被公布为国保文物单位。

(二)第三次全国文物普查已经入验收阶段，2009年11月份至2010年2月份为验收时间安排。我们要更加积极地完成余下的工作任务，切实做好第三次文物普查野外调查的验收工作。充分利用普查成果，做好野外文物的保护和市保文物的公布工作。

(三)理顺文物管理体制，加大对农村的文物执法。按照《文物保护法》的原则，有谯城区文化旅游局承担谯城农村的文物执法，加大执法力度。

(四)做好文物基础资料的整理，建立各级文物保护单位的“四有”档案，并实现数字化管理。

(五)做好2010年重点文物保护修缮项目的编制，积极向上级文物行政部门争取文物保护经费。

(六)拟报请修复八角台作为2010年重点文物保护项目建设，积极谋划，组织推进实施。

(七)策划2010年“文化遗产日”和“博物馆日”的宣传活动，充分利用媒体优势，精心策划，广泛宣传《文物保护法》，提高全社会文化遗产的保护意识。

6.2009年管理干部考核工作总结 篇六

二OO九管理干部考核工作

总

结

为加强对干部的管理与监督，提高干部队伍的整体素质，全面准确、客观公正地考核评价管理干部，按照油田《管理及专业技术干部考核暂行办法》（中油局党组发„2009‟138号）以及《关于开展2009管理及专业技术干部考核工作的通知》（中油局党组发„2009‟139号）文件的有关要求，本着坚持客观公正、民主公开、注重实绩、群众公认的原则，我厂于2010年2月1日全面开展此项工作，通过运用“业绩考核、民主评价、实绩分析、综合评定”等方法对全厂科级及以下管理干部全年的工作进行了客观公正的考核，并于2010年2月12日完成此项工作。此次考核，涵盖我厂科级及以下管理干部 630人，考核为优秀格次的109人，优秀率为17.30％，其中，现职科级干部 153人，考核为优秀格次的 63人，优秀率为 41.18％；二线科级干部29人，考核为优秀格次的22人，优秀率为75.86％；一般管理干部448人，考核为优秀格次的 24人，优秀率为5.36％。考核为称职格次的521人，称职率82.70%，其中，现职科级干部考核为称职格次的90人，称职率为 58.82％；二线科级干部考核为称职格次的7人，称职率为24.14％；一般管理干部考核为称职格次的 424人，称职率为94.64％。现将我厂2009管理干部考核工作总结如下：

一、创新考核方法，深化考核指标，体现“科学发展观”的根本要求。

往年的管理干部考核办法都是性的，一年一制定，考核内容不连贯，考核指标设置简单粗犷，民主评价流于形式，使得考核工作疲于应付，不能真正落到实处，从而起到监督管理干部的作用。为了使新的考核办法在考核目标上既围绕全局，又突出重点，我厂通过组织机关科室、基层单位开展主题座谈会、方案修订会等形式进行广泛调研，经过认真的研究、论证、修改，多方听取各级领导、业务科室及基层单位的意见，在此基础上制定了《采油四厂2009管理干部考核实施方案》，确定了全新的考核指标体系，以业绩量化、民主评价为主，工作奖惩为辅，分动态指标、静态指标两部分对管理干部进行全方位考核。新的考核办法制定伊始就打破了限制，明确表示将其作为长期的工作导向和有效机制连续执行，确保了考核内容的连贯性。其特点一是立足可持续发展。在考核指标的设立上，紧密结合各机关科室、基层单位的目标以及长远发展规划，体现了可持续发展的思路，使考核工作能够在较长时期里体现各机关科室及基层单位工作的重点，把握整体工作的重心，有效引导各机关科室、基层单位管理干部始终如一地扑下身子、集中精力上业绩、求发展，保稳定、促和谐。二是深化指标、突出重点。对机关科室根据不同职能要求合理设置考核指标以及挂钩比例，实行百分比考核，每项考核指标均赋予不同的权重分值，根据科室职能要求凸显核心指标的权重，同时对承包油气生产单位的科室挂钩产量完成比例，使考核指标能够充分体现不同科室的职能特点，克服了全厂所有科室大考核、大排队，不分“高矮胖瘦”，脱离实际的考核弊端；对基层单位，则突出“产量”和“成本”两大主干目标，分成油藏区、科研单位及生产（后勤）辅助单位等三个考核体系，将各基层单位在同类职能单位中横向比较找定位，以产量完成、成本控制以及经营责任目标完成来评判业绩，充分体现了考核工作深化考核指标、把握工作重心的工作导向和执行力度。三是坚持动静结合、统筹兼顾。动静结合就是以动态指标考核和静态指标考核为基础，既考核显绩，又考核潜绩。动态指标是以业绩量化为基础，坚持统筹兼顾的原则，考虑到个人与单位、主观努力与客观条件等各方面因素影响，将工作奖惩评分纳入考核体系，侧重于考核管理干部个人日常、工作中获得的奖励、取得的成绩、出现的失误以及系统工作检查排名等情况，相应增减适当分值，以此补充完善业绩量化考核过程中因受客观条件所限造成的结果影响。静态指标则是按照不同层次、不同类型的管理岗位职责和工作目标，坚持共性内容与个性内容相结合，按照“德、能、勤、绩、廉、学”设置评价内容，按照“优、良、中、差”设定评分标准，突出考核管理干部落实科学发展观、驾驭复杂局面、执行民主集中制、抓班子带队伍、坚持党性原则、谋思路、定措施、发挥领导作用以及带头廉洁自律、创新学习等情况。

二、创新考核评价方式，规范考核程序，体现考核过程公平公正。我厂在管理干部考核过程中遵循“公开、公平、公正”的原则，严格按照规定的程序进行，增强工作程序的透明度，确保考核结果的真实性，提高考核工作的公信度。一是加强组织领导，成立考核领导小组，精心部署，妥善安排，积极做好考前准备工作。按照宣传动员、提交报告、组织考核、民主评价、数据公示、档次评定、结果应用等程序严格进行考核，确保考核工作的规范性、严谨性。二是完善民主评价内容及标准，创新评价方式，保证评价结果的公平、公正。参照局文件要求，围绕“德、能、勤、绩、廉、学”设置了“遵纪守法、遵章守制，理论素养，诚实公正，责任感”、“组织能力，科学发展观，决策能力，发现解决问题能力，处突能力，抓班子带队伍情况”、“事业心、敬业精神，民主集中制执行，工作态度，坚持原则，出勤情况”、“履行岗位职责，工作目标完成情况，工作条理性，谋思路、定措施，创新意识”、“遵守廉政规定，自身修养爱好，严格自律、以身作则、接受监督”、“业务知识基础及运用，立足岗位、创新学习，推动创造学习氛围”等26个评价要点，并针对现职科级干部、退二线管理干部、一般管理干部等不同层次管理人员凸出评价要点，按职能不同，分层次设置民主评价分值比例，进行综合计分，把上级评价、相关职能部门评价、本单位（科室）评价、基层职工代表评价结合起来，多层次、多渠道、多角度地评价干部，确保评价结果的公平性。同时实行署名评价，确保评价结果的公正性和真实性。三是完善考核公示，扩大干部考核结果的透明度。在公示的具体操作上，一方面拓展公示内容，突出做到“两个延伸”，即在公示内容上抓延伸。改变过去仅公示考核时间、考核程序、考核结果的简单做法，把管理干部年终指标完成情况、业绩量化考核情况、工作奖惩情况、民主评价打分情况及最终结果计算程序、步骤等也列为公示内容，使干部群众全面了解考核的总体情况，做到数据详实、一目了然；在公示渠道上抓延伸。实行多渠道公示，通过厂务公开栏、厂办公系统网站、人力资资源科网站等多渠道进行公示，同时将考核情况公示到基层单位，使职工群众的监督更为有力。另一方面积极畅通反馈渠道，接受职工群众监督。公示期间，党委组织科、人力资源科设立举报电话，接受职工群众的举报和各单位的申诉，向考核领导小组进行汇报，并会同纪检监察科及有关科室进行核实，保证了考核结果的公平、公正、真实准确，提高了群众公认度。

三、强化运用考核结果，充分调动各级管理干部工作积极性，形成鲜明的业绩导向。

强化考核结果的运用，坚持把考核结果作为干部选拔任用、奖惩评先、培养教育的重要依据，充分调动各级管理干部的工作积极性。通过考核，确定了一批自觉坚持科学发展观、善于领导科学发展、实绩突出、群众公认的优秀干部，给予表彰奖励，重点培养，并确立为下步提拔重用的储备人选。同时对一部分虽然考核档次确定为称职，但是考核分数不高的管理干部，按照方案要求，由考核领导小组进行了个别谈话，对其工作中出现的失误以及完成约束性、可控性指标方面发生的问题等进行了深入的剖析，对单位生产管理方面存在的，以及职工群众意见较大的突出问题进行了质询和有针对性的指导。通过强化考核结果的应用，使全厂管理干部的思想和工作发生了聚变，极大地调动各级管理干部的工作积极性，促进了各项工作的不断向前迈进，形成了鲜明的业绩导向。

随着经济、社会的不断发展，企业的管理干部考核体系，也应该随着企业中心工作的改变而不断调整。目前管理干部考核工作的科学性和准确性还需要进一步提高，经常性、日常性考核制度还不够健全，考核结果运用还不够充分，特别是促进科学发展的作用还不够有力。为适应新形势新任务的要求，必须进一步解放思想，把握规律，开拓创新，不断推进管理干部考核评价制度的改革，努力建立完善适应我厂需要的干部考核评价机制。为此针对如何进一步完善和落实管理干部考核工作提出如下意见和建议。

第一，进一步加强对管理干部考核工作的领导与组织。主要领导重视考核工作，是做好管理干部考核工作的前提。没有主要领导的支持和指导，考核工作就不能引起各级管理干部的重视，考核方案也就无法顺利实施，各级管理干部的的工作实绩也无法考准考实。建议进一步加强考核工作的组织领导，建立健全考核机构，主要领导亲自过问管理干部考核工作，有针对性地给予指导和质询，提高各级管理干部对考核工作的认识。

第二，进一步完善业绩考核内容和标准的科学设置。一是要坚持定性和定量相结合，逐步完善考核内容和标准。考核内容和标准的设置，能定量的尽量定量，做到客观、精确、减少模糊度，避免考核内容的空洞；难于定量考核的，可采取定性分析比较，强化考核项目的可比度和可操作性，最大限度地减少主观随意性。二是要充分考虑不同单位、不同层次、不同类别的班子和干部的差异性，进一步考虑完善在统一的业绩量化考核评价标准下，对实绩考核内容赋予不同的权重结构和侧重点，区别对待不同单位、不同岗位、不同客观条件下管理干部完成的实绩。三是要根据生产形势和任务的需要，适时对考核内容进行调整。四是考核内容要规范明确，能比较，有印证。考核内容要便于分解、考核和评价，具体标准要清晰、明确，避免过于抽象或过细过繁。要把最管用的东西提炼出来，抓住主要矛盾，有所舍弃，做到简便易行；同时能够相互印证，便于监控，防止假数字、假业绩的出现。从而体现管理干部考核评价标准的系统性、针对性、科学性和可操作性。

第三，进一步完善民主评价考核机制的科学设置。一是要坚持组织认可和群众认可相结合的原则，多元设置考核评价主体，将上级、同级和下级，特别是职工群众纳入到考核评价主体体系中来。上级领导干部对考核评价对象负有领导、管理、监督的重要职责，对考核评价对象的思想品德、工作作风、领导能力、取得的实绩等有责任进行考核评价，是必不可少的考核评价主体。二是坚持同级相互考核评价。同级管理干部作为评价对象，工作职责比较接近、工作联系比较密切，相互间对彼此实际工作中的决策过程、管理行为、实绩效果具有一定的知情度和鉴别力，应作为评价主体纳入考核体系，并凸显一定权重分值。三是逐步加大职工群众考核评价权重分值。职工群众对领导干部的业绩完成和管理工作最为关心，感受也最深，能够较为客观反映领导干部的口碑，体现对领导干部的监督，应当把职工群众设置为最重要的考核评价主体。上级、同级、下级、群众四个方面形成了领导评价和群众评价的有机统一。这样设置民主评价考核主体，能够克服考核评价主体单一的弊端，在一定程度上解决部分管理干部只对上负责、不对下负责的问题。同时，将职工群众设置为考核评价最重要的主体，能够进一步体现民主集中制的执行。

第四，进一步建立健全管理干部日常考核机制。日常考核工作，是确保全年各项考核目标圆满完成的辅助程序，它能够及时地对运行不畅的考核指标进行指导和调整，为厂领导掌握全局、谋思路、定措施提供准确的参考依据。下步建议实施管理干部填写《日常工作考核手册》的管理方案。每月末干部本人对《考核手册》中所记载的工作任务完成的数量、质量、效果等进行自我梳理、总结评价，写出工作小结。所在单位或科室负责人对其《考核手册》进行查阅，结合工作业绩、工作质量等情况，给出现实评价并提出下步努力方向。通过《考核手册》对管理干部日常工作的纪实、评价作用，采取自查与抽查、述职与测评、考核与考察、激励与惩戒等相结合的办法，充分运用好《考核手册》，确保中心工作不离轨，重点工作不缺位，常规工作不掉队，建立健全管理干部日常考核评价机制。

第五，进一步加强对考核结果的运用。在加强考核组织领导、建立日常考核机制、强化职工监督和确保考核结果客观、公正、真实的基础上，进一步加强对考核结果的运用，真正建立起干部考核与干部培训、选拔、任用相对接的机制。坚持把考核结果作为确定管理干部升降去留的重要尺度，在干部提拔重用上优先考虑考核成绩突出的管理干部。

2009管理干部考核工作已经结束，我厂将以此结束作为一个全新的起点，在2010年的干部管理与考核工作中，更加努力，把各项工作做到更好！

7.2009年国土资源管理工作总结 篇七

2009年，若羌县国土资源局在若羌县委、县人民政府和巴州国土资源局的正确领导下，认真贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观为统领，抓好资源保护、资源保障、依法行政以及队伍建设等各项工作，开拓创新、积极进取，基本上完成了本年度各项工作任务。

一、加强组织领导，健全工作机制

按照年初县委、县人民政府确定的工作目标，我局加强组织领导，党政齐抓共管，“一把手”负总责，分管领导各负其责、团结协作，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。定期查找工作中的不足，提出了每个阶段整改提高的重点，确保工作目标全面落实。坚决贯彻中央和自治区关于进一步扩大内需、促进经济较快平稳发展的重大决策，用足用好32号文件的优惠政策，把保增长作为今年国土资源管理工作的首要目标。进一步增强做好国土资源管理工作的主动性。切实把两个最严格的土地管理制度落到实处，坚持最严格的耕地保护制度和实行最严格的节约用地制度；积极主动做好重点建设项目用地服务保障工作，为“保增长”提供优质高效的用地服务保障；不断提高矿产资源保障能力和管理水平，把服务若羌县优势资源转换战略和大企业大集团战略作为当前国土资源工作的重中之重，积极主动服务。巩固整顿和规范矿产资源开发秩序成果，实现矿产资源有序开发和合理利用；进一步加大国土资源依法监管力度，健全监督管理制度；抓好队伍建设，切实转变工作作风，为全面完成国土资源管 理任务提供坚强的组织保障。目前，已征收矿产资源补偿费400万元；已上缴县财政各项土地收益331万元，预计年底完成700万元任务；强化了基本农田的保护工作，保护率89.21％；争取土地整理项目2个，若羌镇、铁干里克乡土地整理项目已评审，铁干里克乡、吾塔木乡土地整理项目国家投资1827万元；若羌县砂坑治理项目投入资金160万元，项目已竣工待验收；党风廉政建设工作得以落实，干部职工的工作作风进一步好转，有力地推动了我县国土管理事业的发展。

二、土地管理工作方面

1.加大耕地保护力度。围绕“保障科学发展，保护耕地红线”这一主题，加大对全县的耕地保护宣传工作力度，投入资金2.8万余元制做耕地保护宣传碑9个，维修3个，制作宣传板面18块。利用“4〃22世界地球日”、“6〃25全国土地日”、“12〃4全国法制宣传日”在全县范围内开展耕地保护宣传活动。同时，实行耕地保护责任制，层层签订耕地保护目标责任书，规范乡镇、村各类用地行为，强化用途管制制度，合理调整用地结构，落实做好动态监测及跟踪服务，健全完善基本农田保护体系，耕地保护率达到89.21%。

2.认真开展第二次土地调查基本农田核查补划工作。组织成立了“若羌县第二次土地调查工作领导小组”，并确定了若羌县基本农田补划、调整方案。根据若羌县耕地分布、等级现状，将生产条件相对较好，符合基本农田标准，并且已经在地籍台帐中变更的新增耕地，作为本次补划的基本农田地块。通过补划，全县基本农田总面积51718.45亩，共补划基本农田943.52亩，做到基本农田面积不减少，质量不降低。3.积极做好建设用地供地保障工作。全面落实经营性用地使用权招标、拍卖、挂牌出让，成立了“若羌县国有土地使用权招拍挂工作领导小组”，健全和完善了土地市场管理制度，建立依法有序的土地市场，成功挂牌出让5宗商业用地1.23公顷,成交价135.44万元；积极做好塔东工业园区、依吞布拉克镇矿业加工园区等用地报批工作和工业用地供地服务及重点建设项目的供地服务保障工作；认真组织上报自治区2009年第一批次农用地转用报批工作。

4.稳妥开展城市拆迁及被征地群众的安置补偿工作。认真宣传贯彻落实上级有关征地方面的政策，抽调精干力量积极配合建设部门做好城市拆迁工作，依法及时足额落实征地补偿和理赔工作，2009年若羌镇铁干里克村拆迁户共5户，拆迁面积36.93亩，赔偿金额71.61万元，未发生新的征地补偿费拖欠行为，保护了群众的合法权益，确保了社会稳定。

5.及时开展扩大内需项目用地土地利用总体规划局部调整工作。以扩大内需项目用地土地利用总体规划局部调整工作为契机，共调整国有未利用地为建设用地面积157.33公颂,基本满足我县近1-2年内的工业项目及部分城市基础设施建设的土地供应。

6.规范土地管理。规范管理土地利用总体规划和土地利用年度计划；坚持开展土地登记规范化建设，扩大土地登记覆盖面。严格执行土地利用总体规划和年度计划，严把土地审批关，坚持对不符合土地利用规划及国家供地政策和年度用地计划的不审核报批。

7.圆满完成了乡镇国土所建设任务。8月19日由州局张副局长一行专家组成员对三乡两镇国土所（分局）建设进行 3 了检查验收，目前，四个国土所（分局）已正式投入使用，工作人员现已在新建所（分局）正常开展工作。

8.加大土地整理项目实施及跑办力度。完成了若羌镇、铁干里克乡土地整理项目修改入库工作；铁干里克乡、吾塔木乡土地整理项目为2009年续建项目，国家投资1827万元，目前项目已全部峻工，于11月12日通过自治区国土资源厅对的终验；2009年新申报的若羌县瓦石峡乡乌都勒吾斯塘村10000亩土地整理项目，目前已完成项目的可研设计，力争今年能使该项目入库；积极配合自治区土地开发整理建设管理局做好瓦石峡乡新建村土地整理项目工程量核查工作，对核查中专家提出的问题及时组织设计单位到实地再次进行核实并进行了修改，现已上报自治区国土资源厅耕保处，等待项目招投标后实施。

9.加大测量标志的保护和管理力度。认真开展本行政区域内测量标志普查工作，进行经常性巡查，做好测量标志的保护工作。投资4.8万余元完成了全县84个测量标志点警示标志碑设置工作，新做维汉宣传标语18面、宣传碑1面。协助新疆第一、第二测绘院、黑龙江省测绘局、四川测绘局等单位完成在我县开展的1：50000空白区测图工作。

10.强化国有农用地管理。认真贯彻落实《中华人民共和国土地管理法》和《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》（国发„2004‟28号）精神，进一步加强国有农用土地管理，在全县范围内开展了一次国有农用土地清查工作。共清查三乡642户国有土地213572.61亩；清查工作中，严格把握法律界线、政策界线、时间界线，在有利于合理利用和保护国有土地资源，促进经济发展，维护社会稳定的前提下，妥善解决历史遗留问题，并对未批先占、少批多占、未 申请土地登记和验收，或不按规定交纳国有土地租赁金的行为进行依法处理，从而推动我县国有农用土地管理规范化、法制化、制度化。

三、矿产资源管理工作方面

1.认真开展矿山企业矿产开发监督管理年度检查工作。对全县的33家矿山企业开展了2008年度年检工作。对企业的采、选矿活动、“三率”指标、安全生产、缴纳补偿费情况进行了系统的检查，对没有经过正规设计和不按开发利用方案进行采矿活动、破坏环境、存在安全隐患的矿山，责令限期整改。在“年检”工作的同时，开展了矿产资源专项治理整顿工作，切实加大标本兼治的力度。

2、矿业权实地核查工作有序进行。根据矿业权实地核查工作的部署，对县域内的856个地勘项目、26个采矿权进行核查，目前已完成地勘核查项目501个，未完成的355个，主要原因有自愿放弃、未通过2006、2007、2008年度探矿权年检，建议注销的项目等。采矿权核查项目已完成22个，未完成的4个项目主要是砂金和玉石，因采矿许可证到期或转让，新采矿许可证未下发所造成的。目前我局正在对未完成核查的探矿权、采矿权进行逐一排查。

3.扎实推进矿产资源补偿费征收工作。对年检的33个矿权未缴纳2008年度资源补偿费的逐一清缴。按照巴国土资发［2009］449号《关于矿产资源补偿费收缴入库管理办法的通知》文件精神，及时对矿产资源帐户清户，将征缴的矿产资源补偿费及利息全额上解至州矿产资源补偿费专户。目前，已上缴资源补偿费400万元，无坐支或挪作他用现象，预计全年可完成700万元左右。

4.加大对矿产资源的管理、巡查力度。不定期的对县域 内探矿权、采矿权进行实地调研检查，及时掌握地勘进度和矿山企业生产情况。会同县相关部门设立罗布泊、拉配泉、英格里克矿产品登记服务站，对企业拉运矿产品进行登记，为资源补偿费征收提供依据，并要求企业每个月对生产情况进行月报。对没有取得采矿许可证的企业由执法监察大队下达停产通知，国土资源局下达限期办理采矿许可证通知，进一步规范矿产资源开发秩序。进一步加大执法监察力度，严肃查处无证开采、越界开采、越层开采、圈而不探、以采代探等破坏和浪费矿产资源的违法案件。2009年，我县已查处矿产违法案件7起，收缴罚没款15.57万元，全县范围内的非法采矿现象得到了有效遏制。

5.加强矿产资源补偿费项目的监管。对拉配泉找水项目，国土资源厅已安排了160万的项目资金，待财政厅批转实施，找水工作地表物探及水文已全部完成，数据解译在10月下旬出结果；对县城砂坑治理项目进行跟踪服务，县城砂坑治理项目投入资金160万，施工单位新疆地矿局第二水文地质调查大队加大施工力度，项目通过自治区国土资源厅验收。

6.全力做好纠纷调解工作。先后调解处理了（1）奥凯与昌运三峰山金铜矿的矿界纠纷；（2）青海盛源石棉有限公司与若羌县金山石棉矿关于矿区道路的纠纷；（3）青海盛源石棉有限公司与巴州石棉矿3〃18矿权纠纷；（4）英格里克玉石矿矿权纠纷。并对一起毁坏矿界解桩行为进行了处罚。对双方当事人进行安抚劝说避免了事态进一步扩大，依法保护合法采矿权人的合法权益。

7.认真完成地质灾害预案编制工作，有效预防地质灾害。积极做好矿山地质环境治理，分别与巴国土资源局、若 羌县人民政府签订了《地质环境管理目标责任书》、《2009年度环境保护目标管理责任书》。组织编制了若羌县地质灾害防灾预案，已报州国土资源局备案，并由若羌县人民政府批准实施。利用“4〃22世界地球日”、“6〃25全国土地日”通过悬挂横幅、发放宣传手册、现场咨询等多种形式，对破坏生态平衡、污染环境的严重性和危害性开展广泛宣传活动。

8.积极参与配合若羌县重点工作。积极配合县人民政府联系矿山企业和地堪单位、重点企业、金融机构做好若羌县楼兰文化节暨红枣节筹备、乌洽会招商、矿山企业座谈、工业园区建设等重点工作。

9.认真开展石棉矿区小加工厂清理整顿工作。对依吞布拉克镇石棉矿区企业临时用地、采矿许可等相关手续进行了摸底调查，并对石棉小加工作坊的矿山、生活用地进行了实地测量。已征收石棉加工企业临时用地费12万元。

10.扎实做好协税工作。按照税源属地管理原则，要求辖区内采矿企业、待开发企业必须在我县注册。在日常服务、管理过程中，本着数据互通资源共享，配合税务等部门做好税收监管工作，并与地税局签订了协税合同，为县级财政增收奠定了良好基础。

四、其他相关工作完成情况

结合国土资源系统“五条禁令”和“十项便民措施”，进一步加强我局党风廉政建设和反腐败工作，加强党的组织建设、干部队伍建设和作风建设, 及时与各分局（所）、股（室）签订党风、纠风责任书，下发了进一步改进干部职工工作作风文件，及时组织召开了政风行风评议员座谈会；制定了指纹签到的考勤制度；组织全体党员领导干部学习廉洁 从政有关规定等，为履行国土资源管理职能提供坚强的政治和组织保证；加强领导班子建设，对班子成员的工作进行分工，充分发挥了副职作用，使各成员人人肩上有任务、有责任，责、权、利明确；加强信息工作，出台了局信息考核奖惩制。进一步加强档案工作管理力度，完成了2008年度土地和矿管档案整理归档工作；党建、社会治安综合治理、计划生育、安全生产、五五普法、法制六进、保密、档案等工作有序推进，为确保我局各项工作的开展打下了良好基础。

五、科学发展观学习活动情况

今年3月以来，国土资源局（执法监察大队）按照县委的统一部署和要求，认真组织开展了为时6个月的学习实践活动。这次学习实践活动，我们紧密联系国土资源管理的实际，围绕“坚持科学发展、推进四大战略、建设和谐若羌、造福各族人民”这个主题，针对“加强资源管理，保障科学发展”这个中心思想，以突出实践特色、着力解决问题为重点，以解放思想、改革创新为动力，精心计划筹备，科学组织实施，较好地实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、长治久安固根基、人民群众得实惠”的总体要求。在学习实践活动中，局机关及直属单位、国土资源执法监察大队共39名在职党员、干部参加了学习实践活动，参学率达到99.6%，基本做到了全员参加、全员覆盖。在若羌县学习实践活动第三指导检查组的具体指导和我局全体党员、干部职工的共同努力下，圆满地完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段各个环节的工作，并取得了一定的成效。通过开展科学发展观学习实践活动，全局干部职工对科学发展有了新的认识，思想水平有了提高，工作作风有了明显改进。

六、存在的主要问题 1.人员编制问题。现共有人员40人。经核定的行政编制只有9名，局内设机构的31人没有核定，从合并至今由于种种原因未过渡为国家公务员，仍为事业编制，不利于各项工作的开展，也影响了干部职工工作的积极性。

另外，若羌作为资源大县，土地和矿政管理人员严重不足，懂管理会业务的人太少，建议县人民政府给我局增加编制，以便培养土地和矿政管理人员，为若羌县国土资源管理工作可持续发展积蓄力量。

2.经费问题。国土资源局工作量大、任务重、且管理的土地矿产资源点多、线长、面广，局领导及干部职工外出跑项目、野外动态巡查、协调解决矿产、土地纠纷，跑办协调资金项目，服务各矿山企业、地勘单位，职工外出培训学习，野外测量作业，地籍调查等均需要大量的资金做支撑，工作成本比较高，按照县财政核拨给我局的部门预算经费远远满足不了我局正常工作的需要。

3.车辆配备问题。局现有公务车辆不能正常使用（车辆老化，车辆耗材及修理费用较高，外出时经常出现故障，造成人车不安全隐患。），两个分局和各乡国土所至今未配备车辆，严重影响了各项工作的开展。

4.军事禁区和两个自然保护区域大都处在我县重要的成矿带上，严重影响企业的勘探、开发和地方经济发展，请县人民政府加大协调力度。

七、2010年工作计划

（一）认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，做好“十二五”期间有关国土资源工作计划、规划的落实，切实加强国土资源政策法规宣传工作。加强工作人员法律法规学习，9 增强依法行政的能力。深入领会和全面落实科学的发展观，促进国土资源事业又快又好发展。

（二）规范发展土地市场。严格界定有偿与划拨供地范围。积极推进经营性用地有偿使用工作，落实工业用地有偿使用制度，继续加大对地勘企业临时用地费的征收力度。

（三）继续加大项目跑办力度，争取瓦石峡乡新建村土地整理项目的实施，争取瓦石峡乡乌都勒吾斯塘村土地整理项目入库。

（四）切实保护基本农田，加强耕地保护制度建设，强化基础工作，加大监管力度，做好地籍管理规范化达标工作。

（五）规范矿产资源勘查、开采登记管理工作。加强地质灾害预防和地质环境保护工作。继续协助和配合县境内各地勘单位在我县开展地质勘查工作。继续做好对罗布泊钾盐资源的开发服务工作。

（六）继续培育和规范统一、开放、竞争、有序和充满活力的矿业权市场体系。加强监督管理，建立矿业开发的准入标准，实施大企业、大集团战略。结合年检工作，严厉打击无证、越界开采、圈而不探等违法行为，关闭破坏环境、不具备安全生产条件矿山企业。

（七）加强矿产资源补偿费的征收管理，确保依法足额征收和使用，促进矿产资源的合理利用与保护。组织申报矿产资源保护项目申报工作。合理安排自治区矿产资源补偿费用于地质勘查的专项资金和自治区财政拨划的地质勘查资金立项项目的前期准备工作。努力多争取矿产、地质勘查项目的立项工作。

（八）加强本县测量标志的保护和管理，预防测量标志的破坏，加强本县地图市场监督管理，预防和禁止各类测绘 违法案件的出现，做好本县基础测绘项目的上报工作，加强测绘成果的管理、备案、保密工作。

（九）进一步健全处理信访专项工作制度。切实增强基层处理信访问题的能力，努力把初信初访解决在首办环节。对上级交办的重大信访问题，按要求抓紧调查处理，加强督查督办。

（十）深入推进依法行政，健全科学民主决策程序。不断完善局机关政务公开。努力增强依法行政意识，提高依法行政能力。建立健全审批制度，增加办事透明度，在审批环节中做到互相监督。

（十一）认真抓好机关党建、党风廉政建设和反腐败工作，精神文明建设工作，切实加强机关党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用和共产党员的模范带头作用，真正形成政令畅通，严格执法，优质服务，勤政廉政的良好行业风气。

（十二）加强精神文明创建工作，争取成功申报自治区级文明单位。

8.2009年企业管理工作纲要 篇八

今年我厂仍面临市场疲软、产品销路窄、成本偏高、资金不足、市场竞争激烈的矛盾，经营形势非常严峻。这些问题的存在，从整体上来看，是由于我厂生产管理和技术水平落后，产量、质量不稳，消耗较高浪费较大，企业缺乏市场竞争力所造成的，再不下决心狠抓，势必被当前的经营形势所拖垮，因此，全厂职工必须树立危机感和紧迫感，提高责任心，强化管理意识和质量意识，形成全厂认真保质量、抓管理的好风气。

一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。

今年的经营工作方针是：“夯实基础狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益”。

企业管理的指导思想为：“立足内部挖潜，打好基础，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定发展型的路子。”以提高企业经济效益为中心，从强化企业基础管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过“一治理、二整顿、三改进”的措施和手段（即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改进劳动者的工作责任心和思想观念，改进产品质量，改进对用户的服务），为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。

二、认真抓好企业管理的基础工作。

根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足，从安全、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容和具体要求是：

1、逐步建立和完善工厂管理标准化体系，使管理工作有章可循。企业的产品必须按标准组织生产，质量才有保证。生产过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术标准为主体、质量标准为保证、包括管理标准、工作操作标准、安全生产标准在内的标准化体系。过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面如何逗硬不配套，这次基础管理工作，要把制度建设从奖罚配套着手，形成可操作性，办得了多少订多少，逐步完善，反对搞形式主义。

2、严格计量管理，对计量薄弱环节要加强研究，制订措施使工作到位。扩大计量业务范围和准确性，搞好计量台帐、数据的统计、分析和储存，使其有效地为生产经营和财务核算工作服务。

3、搞好信息管理，按生产过程建立完善各种原始记录、凭证、台帐和统计报表资料。做到准确、真实、及时，以便使用方便，管理有效。

4、加强班组建设，搞好职工生产技能和操作要求的传帮带活动。这项工作是落实各项基础管理工作的起点，因人是企业经营之本，各车间要结合工作要求来规范班组行为，把班组建设作为一件大事来抓。

5、整顿现场管理，改善生产现场和工作环境，从治理脏、乱、差着手，对全厂生产、办公区域，划定环境卫生管理责任区，厂区的原辅材料和设备物资必须按作业要求存放。特别要抓好生产现场的管理，排除不安全隐患。逐步推行定置管理，严格工艺纪律，合理调整工艺流程和设备布局，建立起环境整洁，工、器具放置有序，人流物流运转通畅的文明生产秩序。

班组建设和现场管理是切实加强基础管理工作的重点，因此，我们要培养和选聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班组管理骨干，结合工资奖金待遇挂钩，努力提高班组管理工作。

三、加强专业管理工作。

围绕提高产量、质量、降低消耗，增加经济效益这个目标，协调和加强各项管理工作，使之较好地发挥管理的整体功能。当前，特别重要的是抓好质量和资金的管理工作。

（一）质量管理工作

1、质量管理今年总的要求是，胶粘带质量稳定提高率达98%以上，瓶盖的质量稳定提高率达95%以上。

2、从解决人的问题入手，加强责任心和质量意识教育，树立质量关系企业存亡的意识，落实质量工作一票否决制度。

3、严格质检工作，从原辅材料购进、投入生产过程到产品出厂、质检部门人员必须严格按制度实行定期和随机采样检测，提高质量数据的准确性和有效性。生产单位必须严格操作规程，认真控制工序质量，加强“质量点”的把关考核，强化工序控制能力，使产品质量由事后检验转变到预防、改进上来，反对用“死后验尸”的办法来管理质量。

4、建立质量保证体系，推行质量责任制，厂生技、劳资、质管等部门要研究，通过一定的规章制度，体现岗位职工在质量工作中的责、权、利考核办法。加强产品生产过程中的质量预防、监督、控制水平。要强化质检部门的权威，质检部门在工厂质量管理过程中，要独立行使质量否决和质量管理奖惩的权力。

5、提高操作人员技能，保障工作质量的稳定。以提高工序质量来保证产品质量的稳定。结合今年基础工作的整顿，逐步对生产工艺、设备操作要求，每道工序的质量指标，控制数据等，要公布上墙上板，看板操作，便于操作者和管理人员随时提醒，对照检查。

（二）资金管理，主要采取以下措施。

1、加紧货款的清收和回笼工作，加强私人欠款的清收工作，完善销售货款的往来管理，促进资金的周转。

2、严格控制储备资金，合理安排原材料库存，不允许存在多余的物资积压，将储备资金平均余额控制在30万元以下。

3、严格控制企业管理费和车间经费的支出。主要从压缩行管人员编制，减少办公费、差旅费、修理费、低质易耗品，人、机、物料消耗中节支。

4、坚持流动资金归口管理制度和现金管理制度，实行收支两条线，收入必须逐笔进入帐户，不允许小金库和坐支行为，做到费用开支有计划，归集有条理。

（三）销售管理

1、严格按财经制度办理，认真执行货款对单位、责任在个人的制度，汇出货款须有经办人签字，销出货款经办人必须负责清收。做到物清、帐清、钱清。及时完备差旅费报销手段。

2、将货款回笼和资金安全列入销售工作考核的依据和主要工作指标，如给企业造成损失，将在工资和销售提成中扣除。

（四）设备管理

1、提高设备利用率，通过“填平补齐”合理配置，挖掘和发挥设备效能，保障生产形成一定规模。降低消耗，降低生产成本。

2、对重点设备实行单台专管制，责任明确到人头。分管生技和车间设备维修的技术人员要对现有设备，包括在用设备、备用设备、闲置设备和备品备件进行清理，建卡建档，以便于管理使用。

3、设备管理从购进（或技改）、安装、调试、验收、使用、维护保养、报废审批要有制度约束，不足部分，要及时制定规章进行管理。

4、重视对设备的检查与维护工作，生产运行设备完好率达95%以上，保证常规设备安全正常运行。

（五）安全管理工作

1、认真贯彻“预防为先、万无一失”的方针，总的要求是安全为了生产，生产必须安全。加强各级领导的安全生产责任制考核，做到安全教育，安全工作提醒和布置，安全工作检查经常化，确保工厂全年安全生产率达95%以上。

2、在生产过程中，要严格执行安全规程，严守劳动纪律和安全法规，不得违章指挥作业，特别要注意冲床、酒库、电器、涂料库、油库、车辆等物资、设备安全法规的贯彻执行。

3、狠抓隐患的整顿治理工作，发现的“问题点”要及时进行治理，最好系统分析一步到位，不要今天解决这方面问题，明天又冒出那方面问题，即被动又不经济。

四、做好职工思想信息沟通和企业内部改革工作，逐步建立和推动内部管理经济责任制。

坚持以经济建设为中心，以提高经济效益为目的，同生产经营活动紧密结合，服务于生产经营的原则，认真开展职工的思想政治工作和思想信息沟通工作。逐步理顺工厂劳动、人事、分配制度，打破大锅饭，逐步建立起以生产经营目标为中心，以落实专业管理责任制和岗位责任制为重点，与个人工资、奖励挂钩联动的经济责任制，打破分配上的大锅饭，调动广大职工主人翁责任感和生产积极性，创造一个广大职工积极进取和谐发展，管理者敢抓、敢管、改逗硬，以人为本，从严治厂的好环境。确保工厂政令畅通，各项管理有章可循，从而保障企业经营目标和两个文明建设得以实现。

9.乡财税管理所2009年工作总结 篇九

一、不断加强理论学习，努力提高全体工作人员的素质

过硬的思想觉悟和扎实的政策理论水平是搞好工作的保证。为了适应新时期基层干部的要求，在工作中我们千方百计挤出时间学习，特别是业务知识、政策法规，只有精通了，才能按照财政体系规范运作。每周星期

一、星期五组织全所成员开展学习。学习有关业务知识、党的政策、法律法规。通过一年的学习，全所人员的理论水平、业务水平都有明显改进。同时，树立了群众观和公仆意识，增强了带领群众脱贫致富的信心和决心。

二、全面完成了税征工作为主的各项工作目标

1、顺利的完成了农村税费改革

市县农村税费改革工作会后,我乡党委、政府高度重视，周密部署，制定了切合我乡实际的改革方案、措施，把中央一号文件精神和改革精神，扎实有效的宣传到家喻户晓，把政策不折不扣的落到实处，深入民心，有效的实践了“三个代表”重要思想。按照我乡实际情况结和税费改革精神，对我乡进行了全面税费改革，改革后，直接减税180977元全乡人均减负35.5元,人均负税为33.9元,亩均负税为15.5元。

2、税收的征管关系到政府的正常运转以及社会各项事业的健康发展

全所人员不怕辛苦、不怕困难、努力工作。克服了“8.29”自然灾害带来的巨大负面影响。在今年7月20日前，全面完成了税征任务，入库资金19.3万元，入库率100%，在全县进度排第一。截止目前以超额完成税征任务。

3、做好了二oo三年农业税灾情减免摸底、造册、兑现工作

“8.29”洪灾造成大面积的农田摧毁，税收减免工作，任务艰巨，是关系到社会稳定的一件大事。因此，全所人员深入田间地头，实地察看，做到“轻灾少减，重灾全免”的原则，采取群众自报，大家评议、实地丈量相结合的办法，登记造册、张榜公布、开票兑现等办法。在3月底全面完成兑现任务，达到政策落实，群众满意，领导放心。

4、1999年第四轮退耕还林兑现工作在规定的时间内全面完成为了认真落实“中央一号”文件精神，严格执行退耕还林政策，增强为人民服务意识，全所人员深入各村将退耕还林钱粮全部兑现到农户手中。

5、规范会计帐务

8月份所上集中一个半月的时间将会计核算中心、农村财务服务中心的帐务更进一步规范，分类整理，做到帐帐相符、帐实相符，为政府及时、全面、准确掌握资金的运转情况提供了可靠的依据。

6、加大引导农民致富力度

今年以来，继续抓好蚕桑、中药材、畜牧业、劳务输出，实现农民收入大幅度增长。

7、狠抓财源建设

从10月开始，全所人员深入农村，狠抓烤烟生产，目前，以落实种面积250亩，为XX年的烤烟生产打下坚实基础。

10.2009年财务管理处工作总结 篇十

2009年，我处各项工作以市局税务工作会议所确定的工作目标为指针，以开展“纳税服务年”活动为主线，夯实财务基础，规范经费收支，严格资产管理，“为基层服务”的工作理念贯穿于各项工作之中。

一、主要工作回顾

(一)认真学习实践科学发展观，努力提高政治思想觉悟 1.结合处室实际工作，深入学习实践科学发展观 按照市局深入学习实践科学发展观活动的总体工作部署，我处组织全处同志认真完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项学习实践活动。我们先后学习了“十七大报告”、“科学发展观重要论述摘编”、“毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展”等重要政治理论内容，结合自身工作进行了认真的讨论，还将学习心得和讨论结果形成了学习笔记记录下来。我们还召开专题组织生活会，按照科学发展观的要求，分析查找自身存在的差距和不足，逐步提高了思想认识。另外，我处还积极参加市局组织的各项其它活动，如观看专题片“重托”和“不负重托”；参观沈阳地铁工程和沈阳机床集团、远大集团等企业；收听辽宁省社会科学院党组书记、院长鲍振东研究员作的专题辅导报告；走访和慰问帮扶对象；2次实地深入新民市沈阳辽滨饲料有限公司，积极协调解决了该企业棘手的企业所得税申报问题。通过一系列 的学习和活动，同志们不仅能够准确把握科学发展观的精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和创造性，而且将科学发展观作为指导工作实践的思想武器。

2.参加警示教育活动,树立良好的工作作风

通过参加市局组织的警示教育系列活动，如观看“刘和案件警示录”、“史超案件警示录”等系列警示教育片，同志们不断提高了自身的党性观念和勤政廉政意识。在观看以潘作良同志生前事迹改编的电影后，同志们在被深深感动的同时，都自觉地把潘作良同志作为工作榜样，学习他为党分忧，为民解难的崇高精神和奋力拼搏、苦干实干的优良作风，努力争做潘作良式的好党员、好干部。

（二）加强经费管理，做好财务预决算工作 1.按照不同口径，完成2008年财务决算编报工作 按照省局的统一要求，组织全系统分别按照“全口径”和“省拨口径”编制了2008年度的财务决算，同时为了细化收支项目，我们又设计了一系列的收支情况表及附表，如针对工资福利支出、商品服务支出、其它资本性支出及对个人和家庭补助支出等四部分内容，我们编制了《2008年系统经费支出明细表》等3套表格。最终根据以上情况，编写了2008的财务决算报告，详实地反应了全系统2008年的财务收支情况，为局党组做出决策提供了可靠依据。

2.强化预算管理,坚持依法理财

结合当前国际国内的经济形势，我们在编制2010年经 费预算工作时，本着增收节支、厉行节约的原则，严格控制各单位一般性支出，对包括车辆购置及运行费用、因公出国（境）经费支出、公务接待费用等预算支出内容都按照一定标准进行了减压，并且对各单位上报的数据反复测算及核对，超出平均标准的一律缩减，从而能够保障切实有效地降低行政成本。

3.全面清理银行账户，保证资金安全运行

按照“辽宁省省直单位银行账户管理暂行办法”的要求，我处对全系统各单位现有银行账户进行了全面清理。对不符合开立条件以及不需要保留的账户均予以撤销，对能够归并实行分账核算的账户进行了归并，对未经有关部门审批而开立的账户补办了相关手续。通过此次清理，规范了各基层局对银行账户的开立和使用，从源头上杜绝了“账外账”、“小金库”问题的发生。

4.开展经费调研，实行新财务管理体制

针对全系统现行财务管理体制已实行11年各种情况变化较大，尤其部分基层局经常提出经费紧张并向市局借款这一情况，我处对全系统各单位的财务收支情况进行了摸底调查，特别对沈北新区分局、新民市局、辽中、康平和法库县局等5个困难单位开展了专项经费调研，并对其财务情况进行了深入剖析。以此为基础，按照王树江局长的要求，我们拟定了新财务管理体制，从明年开始，每年为以上5个单位增拨定额补助，从而及时、有效地缓解上述单位经费紧张的 状况，确保他们能够顺利开展征管工作。目前，已将新体制提交党组会审议。

（三）规范资产装备管理，有效地开展财务活动 1.履行工作职责，对资产实行有效管理

在固定资产管理过程中，严格履行资产的增加、调拨、捐赠、变价处理等事项的审批手续。凡属于省局审批的房屋、车辆等资产的处置事项，均及时以市局文件形式上报省局，得到批准后，才进行处置。针对部分基层局提出的更新改造项目，为了能够掌握准确的第一手资料，我处还派员到皇姑、沈河、东陵分局等单位调查了解机关办公楼和税务所的基础设施及改造情况，并据实提出了拟办意见，供局领导参考。

2.做好税务内、外衬衣的调换，确保换装工作圆满完成 上半年，新式税务服装中最后制作完成的内、外衬衣已经全部发放到了全系统每名干部职工手中。针对部分同志反映的服装不合体问题，我处积极与服装厂家联系，安排厂家人员到现场量尺，并在厂家返厂制作的过程中不断催问，确保了税务干部能在天气逐渐变热的时候及时穿上合适的税务服装。到此，新式税务服装的各项换装工作已经顺利、圆满地结束。

3.精心组织，配合搞好我市首届“会计活动日” 4月28日，是我市首个“会计活动日”。按照市财政局的有关方案，结合税收宣传月活动，利用税收宣传月的优势，精心策划，集思广益，我处组织全系统各单位积极开 展了形式、内容丰富多彩的活动，如：悬挂宣传会计活动日内容的条幅105个；摆放宣传展板61个；发放宣传材料27,650份；在各单位网站首页增设宣传栏目59条；参加在浑南21世纪大厦举行的，以《会计与企业价值创造》为主题，由财政部会计司领导、国内大学知名学者、著名企业家总监等主讲的焦点对话活动；还通过现场讲解、播放音响等方式宣传会计和税收法律相关知识。另外，通过采取随机抽查和明查暗访的方式，对各基层局工作开展情况进行了检查和督导，确保使本次“会计活动日”办得有影响力、效果好。

（四）加强系统管理，实施有效监督

1.以治理“小金库”为契机，开展系统财务检查 按照中央、省、市各级要求，我处组织全系统开展了“小金库”专项治理工作。市局对此项工作高度重视，专门成立了以市局党组书记、局长邱维林为组长，市局党组成员、副局长王树江、纪检组长卜海为副组长的“小金库”专项治理领导小组，并由我处负责“小金库”治理的日常组织协调工作。按照治理工作方案的要求，全系统所有的行政、事业单位及机关工会、研究会首先进行了自查自纠，然后在监察处的配合下，我们对各基层局进行了复查，最后由省局对部分单位进行了抽查，没有发现存在“小金库”问题。

今年，省局对我局局机关及所属事业单位、稽查局、沈河分局和辽中县局等9个单位开展了2008年度财务收支检查，并下发了审计情况报告。按照工作安排，我处又指定了沈阳兴达会计师事务所和辽宁中天会计师事务所组成的2个检查小组分别对经济技术开发区、高新技术产业开发区、铁西、于洪分局及康平、法库县局等7个单位2007年7月至2008年12月的财务情况进行了检查。另外我处又积极配合省局指定的华清会计师事务所，完成了对蒲河新城、和平、沈河、大东、东陵和沈北新区分局等6个单位领导干部调整后的经济责任审计工作。综合以上3次审计和检查，我们将全系统在遵守财经纪律和执行财务制度方面存在的一些问题进行了汇总形成报告，提交了市局党组会审议，并将有关审议结果通报给各基层局，要求其限期落实整改。目前，各单位正在整改中。

2.统一采购网络版财务软件，提高会计电算化水平目前，全系统财务人员使用的财务软件仅为单机版，不便于市局对各单位的财务账套进行时时监控和财务分析为此，我处准备将现有软件升级到网络版。在对用友、金蝶等国内比较知名的财务软件公司及实际使用单位丹东市地税局进行了实地考察后，我处制定出了功能比较全面的网络版财务软件的业务需求，提交到市政府采购办进行招标采购，最终确定金蝶网络版财务软件为中标软件。目前，正在着手进行软件培训，明年在全系统全面投入使用。

3.组织财务人员培训，提高综合业务素质 按照全系统“2009年教育工作要点”的要求，我处组织全系统财务管理人员30余人在国家税务总局扬州税务进修学院进行了为期7天的业务培训。在培训方式上采用了讲授式、研讨式、实训式等教学方法，在课程安排上既有与工作紧密联系的行政、事业单位会计制度、内部审计技术与方法、会计改革与会计核算体系、税种税率和预算级次知识，又有目前的热点问题金融危机背景下我国宏观经济形势与政策分析，也有与培训个人密切相关的压力管理与心理健康及税务公务员思想道德建设等课程。通过培训，同志们不仅拓展了知识领域，还提高了业务能力、增强了工作自觉意识，大家纷纷表示会将学习的成果应用于今后的工作中去。

（五）其他工作

配合教育处，完成了对基层局的目标管理考核工作和“两基”建设考核验收工作；配合服务中心，完成了市局机关会议室电子大屏幕、机房立式空调、会议室地板的招标工作;配合办公室，完成了市局机关车辆维修点招标工作。

二、工作中的体会

1.局领导的重视，尤其是各级领导的关心、关怀和言传身教，是我们做好工作的前提；

2.市局机关各处室（含基层局）的通力协作和大力支持，是我们做好工作的保障； 3.全处同志心往一处想，劲往一处使，求真务实，真抓实干，使处室工作迈向一个新的台阶。

三、存在的不足

过去的一年，在时间紧、任务重的情况下，虽然比较好地完成了各项工作任务，但仍存在一些不足，主要表现在: 个别工作虽然制定了计划，但没有如期实施；面对新的工作，创造性思维还有待加强；原则性与灵活性需要有机地结合。

四、明年的工作设想和打算

（一）加强经费管理，降低税收成本 1.积极开展财务分析，实行预算硬约束

依据2009年财务决算报表，利用财务核算软件，在对基层局调研的基础上，进行全面、系统地财务分析，内容将涉及经费收入、经费支出、下一年度经费使用建议等方面。

对各单位执行2010年预算的情况，我处将严格把关，尤其是对基本建设、维修改造和设备购置等项目支出，更要做到事前审核，事后跟踪。

2.严格落实规章制度，强化非税收入管理

加强对发票工本费、税务登记工本费等非税收入的监控与管理，将一切收支活动全部纳入财务范围，从体制上和制度上杜绝“账外账”及“小金库”问题的发生。

（二）强化对各类资产（含装备）的管理，最大限度地发挥其使用效能

1.推出实施细则，完善车辆管理工作 按照“辽宁省地税系统小汽车配备和使用管理暂行办法”的规定，我处将结合系统实际，制定出具体的实施细则，从而对全系统车辆实施有效管理。

2.发挥职能作用，深化政府采购工作

为减轻基层局工作压力，有效地降低采购成本，将进一步与市直有关部门沟通，完善相关的采购程序，制定一个较为全面的地税系统内部的政府采购管理办法。

（三）行使监督职能，开展财务检查活动 1.总结检查情况，继续开展财务检查工作

结合今年财务检查情况，明年除了要对一直没有被查的单位继续开展财务检查外，重点将对今年被查单位的整改落实结果进行跟踪、复查。

2.结合日常管理，全面落实目标考核工作

针对财务管理目标考核有关内容，按照各基层局日常各项财务管理工作完成情况，继续实行月份考核、季度汇总、年度总评，真实反映基层财务工作状况。

3.采取有效措施, 跟踪督办事项

处内要责成相关人员, 对市局已经制定的涉及财务方面的工作事项，包括房屋的产权手续、基础设施改造和维修项目审计、市局专项拨款使用效果等，定期形成阶段性工作报告。

（四）利用现代化手段，不断提升财务工作管理水平1.全面推行网络版财务软件，提高会计核算水平在前期人员培训的基础上，将金蝶网络版财务管理软件在全系统范围内全面推广、安装、使用。我们将随时跟踪财务人员在使用软件过程中所遇到的具体问题，并及时反馈给软件公司沟通进行协调解决，从而确保全系统财务人员能够逐步熟练掌握，进一步提高全系统会计电算化水平。

2.加强业务培训，提高财务系列整体水平

适时组织全系统财务人员开展专题业务培训，内容涉及财务基础及核算、固定资产管理等方面，努力提高财务人员的综合管理水平。

3.完成局领导临时交办的一些工作

在处理好日常工作的同时,还要完成局领导临时交办的工作任务。