四好公路汇报

四好公路汇报（精选10篇）

1.四好公路汇报 篇一

租赁中心“四好领导班子”汇报材料

租赁中心一直紧紧围绕“政治素质好、经营业绩好、团结协作好

和作风形象好”的主题，以提高领导班子的综合素质和能力，增强领

导班子的政治意识、大局意识、责任意识、团队意识、民主意识为目

标，全面提升领导班子引领单位发展的能力，我们的主要做法是:

一、联系实际，强化学习，增强紧迫感。

租赁中心领导班子成员采取了个人自学、集中学习等多种形式，进一步强化了理论学习。

一是支部组织租赁中心领导班子成员，重点学习了胡锦涛总书记的“七一”的重要讲话；中煤集团思想政治工作研讨会上领导的讲话；

中共十七届六中全会精神；中煤建设集团经济运行分析会上领导的讲

话以及企业管理及设备管理的知识。

二是坚持学习从集团公司到工程处的各级文件精神，深入体会，紧跟企业的步伐，作为基层单位领导班子首先就先要掌握企业的文化

动态，形势任务，这样才能更好的传达上级文件精神。今年以来我们

班子成员制定了学习计划，坚持不管几个人每月的第二个周五都进行

班子成员集中学习。作为单位的领导干部只有自身素质提高了才能有

威信，才能得到职工群众的支持，才能把工作做好。

二、科学组织生产，不断提高产能水平。

要提高产能水平,科学合理的组织生产是重要保证。

一是通过“质量年”活动为抓手，首先从领导班子着手，认真领会活动精神，开展领导班子短板查找、领导班子个人短板查找，积极参与“对标”活动，吸取兄弟单位的好的做法和管理经营理念，结合实际情况并制定改进措施，提高领导班子的工作质量。

二是领导班子亲自抓生产一线工作，对具体工作做具体指导并督促检查落实情况，今年以来王炳海副主任从今年项目一开工就常驻葫芦素分站，一直在西北片区的各个工地来回奔波，几个月不回来一次，出色的完成了各项任务。

三是学习新技术，改进现行的生产手段，加强设备维护与管理，提高设备的利用率，加强设备保养工作，为生产的稳步提高奠定了坚实的基础。今年以来根据租赁中心人员少，片区广的实际情况，着重培养复合型人才，锻炼出一批又一批的岗位多面手，如班组李兵、兰元新不仅电工技能好，而且在钳工方面、电气焊方面也比较擅长。

三、高效管理、洞察市场、开拓创新

经营业绩好是“四好班子”创建效果的具体体现，今年年初，领导班子突出高质量服务的主题，提出“市场提升、持续创新、打造品牌”的新战略，从深刻分析和研究市场以及企业长远发展的问题入手，对事关大局的重大实际问题进行深入的调查研究，依靠管理提升企业效益空间，加强对调度的管理和周转材料的控制，努力攻关挖潜，以降低成本应对诸多不利因素。

租赁中心专门成立市场调研小组，开展内外部租赁市场调查，负责收集、反馈市场信息，及时了解市场发展态势，给上级领导班子做出决策提供依据。为了争取设备为工程处创造的最大效益，提高自有设备的利用率，租赁中心在设备调配上开拓思路，采取把设备集中调集到西北外租市场价格偏高的地区使用，加强控制外租的办法不断降低工程处设备支出成本。一是继续加强对设备的管理力度，实行大型色设备一机一档制度，对重点设备实行重点监控，对比其效益与支出，给上级领导提供决策依据，对于入不敷出的设备予以提前淘汰。二是加强设备保养工作，今年四月份，对超期服务的十六吨吊车进行大修，在吊车司机周玉立的精心保养维护的基础上，一直在工地良好运行，每月就为工程处节约两万多元的租赁费用。三是要求职工在思想上牢固树立服务意识，在项目部驻勤期间，要求驻勤人员不分项目部与租赁中心，以全处得整体生产为大局，提高服务质量，赢得了项目部的良好口碑。也有力地促进了租赁中心的各项生产经营工作，截止到10月底，实现租赁收入2149.7万元，利润总额1263.6万元。

四、突出抓好安全生产，保障全年各项经营指标的完成。

安全工作是重中之重，这是领导班子的一致共识，公司认真提高领导班子的安全生产执行能力，牢固坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“一切事故都可以预防”的理念，巩固安全生产的“生命线”地位，全方位抓好安全生产工作。通过工程处开展的“平安一季度”“警示三月行”以及“百日安全无事故”等活动

提高预见并控制事故的能力，不断提高执行力，狠抓工作落实情况，确保安全隐患整改率100%。领导班子和作业区管理人员均被列为“安全监督”责任人，定期到现场检查、指导安全工作。加强安全生产知识的宣传和教育工作，对新老员工坚持进行工程处、基层单位、班组的三级安全教育，使员工切实做到时刻不忘安全。结合安全质量标准化工作的开展，租赁中心完善并规范安全检查制度，形成一级抓一级，层层抓落实的安全检查网络体系。

五、加强党风廉政建设，树立良好作风形象。

在党风廉政建设方面，租赁中心班子成员坚持从讲政治的高度认识党风廉政建设责任制工作的重要性，严格按照年初与处党委签定的《2007党风廉政建设目标责任书》以及处党委党风廉政建设的有关规定要求，建立了班子自律及他律的党风廉政制度，以及相应的考核制度，并与全租赁中心党员签定了《党风廉政建设责任书》。特别重点学习了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”、中煤能源集团公司经营工作“十条禁令”以及中煤建安公司工程项目管理“八不准”，不断增强党风廉政建设的自觉性和紧迫性。切实把党风廉政建设与各项业务有机的结合在一起，团结班子、带好队伍，带出了好的党风政风。同时，班子成员以身作责，提高素质，抓好自律，起表率作用，带头执行各项廉政规定。至今为止，租赁中心班子

成员以及党员从未出现任何违纪、违法现象，也未发生任何损害职工群众切身利益的问题，职工队伍十分稳定。

总之，通过创建“四好”领导班子活动，使我租赁中心领导班子成员的“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。但也存在着基础管理薄弱、工作方法简单等一些问题。在今后的工作中，我们一定要努力将领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。

2.创建“四好”领导班子工作汇报 篇二

创建“四好”领导班子工作汇报

一、企业的基本情况 略。

公司连续15年保持了省级文明单位标兵荣誉，是省委“六个好”先进党组织，省思想政治工作标兵单位，原能源部安全文明生产创水平达标企业，全国电力系统双文明单位，中国华电集团公司文明单位、扭亏增盈工作先进单位、有突出贡献单位、“四五”普法先进单位和党风廉政建设先进单位。今年又获得了省委先进企业党组织荣誉和省“五一”劳动奖状。

二、创建“四好”领导班子工作情况

我们公司党委按照省、市委和华电集团公司党组的要求，以提高执政能力为重点，不断加强领导班子建设，下发了《创建“四好”领导班子工作实施方案》，结合企业实际，努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、职工群众衷心拥护的坚强领导集体，为企业的改革、发展、稳定提供坚强有力的思想保证和组织保证。

一是认识到位，措施得力，创建政治素质好领导班子 政治素质好是创建“四好”班子前提。班子成员必须保持政治上的先进性，保持政治上的清醒、成熟、坚定，明确政治方向，站稳政治立场，遵守政治纪律，提高政治鉴别力，在大是大非面

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前保持清醒的头脑，在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致，认真贯彻落实省、市委和集团公司的决策、部署，对党的事业、华电事业和我们公司的发展做出贡献。

加强学习，是党委抓班子建设中的第一步棋。企业党委把加强中心组学习当作增强政治素质、提高管理水平的有效途径。《江泽民文选》发行后，我们及时地召开了学习动员会，要求领导班子认真研读。为了提高学习效果，不断完善和改进了《中心组学习制度》，坚持每月一至两次的集中学习，并进行了中心组扩大学习，利用中心组下基层学习的机会，为基层解决实际问题。坚持领导班子过双重组织生活，既参加党委中心组学习，又以普通党员身份参加所属党支部学习。我们认为：领导班子的政治素质更多的体现于重大事项的处理和日常的工作之中，领导班子成员都能以大局为重，在重大决策和大是大非面前都能坚持党的方针政策。

2004年至2005年煤炭价格大幅上涨，最高年涨幅达54%，造成东方厂严重亏损，经营难以维持。领导班子审时度势，按照国家的产业政策和能源政策，果断地做出了关停的决策。为了保持东方厂职工队伍的稳定，我们一方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过艰苦细致的思想政治工作，使职工理解决策的必要性；另一方面，积极利用国家政策，解决了东方厂员工转岗期间的生活来源，同时，加强对员工的培训，提高员工的技术素质，增强员工的岗位竞争能力。我们先后向安徽、湖南、内蒙输送40多名技术人员和管理人员，现在正在联系管理印尼的一个发电公司。把检修队伍纳入检修公司，既强大了

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队伍又稳定了职工，有效地缓解了关停后转岗的压力。检修队伍曾三次赴俄罗斯滨海电厂检修，、检修质量和服务水平得到了用户的普遍赞誉。

注重班子成员的学习和培训，近两年来班子成员中有8人次参加了中国华电集团公司组织的企业领导干部培训班。根据当前改革不断深化，企业进入改革和发展的关键时期的现实，有重点、有针对性的组织学习集团公司和分公司关于企业发展和改革的方针政策，多次走出去考察和调研，带头营造“学习型企业”的良好氛围。

二是强化管理，全力推进，创建经营业绩好领导班子 2003年厂网分家，由于当年的运行小时数低于2002年，核定的上网电价偏低，加之煤炭价格飚升，导致企业出现巨额亏损。面对突如其来的困难，我们领导班子不悲观不失望，沉着应对，迎难而上，一方面想法设法挖掘内部潜力，加强燃煤采购管理，狠抓节能降耗和营运改善。一方面积极闯市场、争电量，主动向政府部门反映企业困难，争取政策。到2005年末，一举实现了扭亏为盈质的飞跃，获得了中国华电集团公司扭亏为盈工作先进单位、有突出贡献单位荣誉称号。

截止到9月13日，实现连续安全生产888天。完成发电量17.91亿千瓦时，与同期的16.84亿千瓦时比，多发电量1.07亿千瓦时，同比增长6.36%，各项经济技术指标的完成情况均好于去年同期。以“安全是第一工作、第一效益、第一责任”为中心，始终把安全生产当作经济工作的基础来抓。严格执行安全管理的各项规章制度，用管理标准和质量标准保证设备的完好率，加强

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安全教育培训，严格执行规章制度，杜绝了人员违章。

发展对我们这个老企业来说犹为重要，我公司大力推进的2台30万千瓦供热扩建工程就是为了这个目的而争取的项目，已列入国家“十一五”规划，也是振兴东北老工业基地和黑龙江省建设的重点项目。争取到这个项目，一方面得利于市委、市政府的大力支持；另一方面，我们领导班子也做了十分艰苦的努力，可以说，也是我们辛苦争取来的，这个项目的核准也会有效缓解企业超员的压力。

三是凝聚人心，共谋发展，创建团结协作好领导班子 企业领导班子成员都能以大局为重，坚持集体领导，分工负责，对所分管的工作严实精勤，互相支持，齐心协力，发挥班子的整体合力。一是企业生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免事项及大额资金运作坚持集体讨论决定；二是主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，充分发挥班子成员的作用；三是领导班子决策效率和工作效率高，创造力、凝聚力、战斗力强。为避免决策失误，我们建立健全了《党政联席会制度》、《民主科学决策制度》、《党委参与重大问题决策条例》等重大问题决策的工作机制，把领导班子集体协商决策纳入了制度化轨道，有章可循，有法可依，保证了党和国家方针政策在公司的正确贯彻执行，推动了公司在依法经营、规范经营的轨道上健康发展。

按照省、市委的部署，我们每年都举行领导班子民主生活会。2005年，创新了会议方式，实行了征求意见公示制、会议内容旁听制、会议效果评议制、会议结束通报制、整改措施考核制“五项制度”的改进。公司部分离退休老领导、总经理联络员、党员

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标兵、先进生产者标兵、职工代表、女工代表、青年代表旁听会议。市委组织部和市委先进性教育第二督导组的领导参加了会议，并对会议给予了充分肯定。生活会前，广泛征集基层对领导班子的意见和建议，召开党员标兵座谈会、基层各方面人员代表座谈会和中层干部座谈会，收到了关于生产、经营、管理、改革和党建等方面意见和建议三十七条。生活会上，党委书记首先对上次生活会整改措施落实情况进行了通报，并作为第一责任人带头讲原则，摆问题，班子成员按照“团结-批评-团结”的公式，认真查找问题，开展批评与自我批评，深刻分析思想根源，提出了整改措施，着重检查了在坚持理想信念、坚持科学发展观、坚持正确绩效观及廉洁自律等方面存在的问题，坦诚交流思想，深入剖析问题，明确努力方向，使民主生活会不仅交流了思想，推进了团结，而且，也切实解决了问题，达到了交流思想、增进团结、促进工作的目的。

四是温暖人心，永葆先进，创建作风形象好领导班子 公司领导干部做到了勤政廉政、廉洁自律，党政一把手提出了“廉政向我看齐”的承诺，每年的职代会测评领导班子成员德、能、勤、绩、廉，满意率均达到95%以上。公司已连续多年实现了处级干部零违纪，今年初，公司总经理光荣被市委评为全市十大廉洁从政标兵。

公司党委完善了《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部“十不准”规定》和《治理商业贿赂专项工作实施方案》等内部制约机制，把监督的关口前移，加强事前防范，重点突出了对领导班子执行政治纪律的监督，对行使物权、财权、人权和工程

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权的监督，增强了监督的针对性。坚持执行个人重大事项报告制度、收受礼品礼金登记制度。经常请检察院的同志到公司进行预防职务犯罪教育；与司法局、监狱联合开展现身说法警示教育活动；在电子大屏幕上开办了“每周一警”专栏；定期召开领导干部家属座谈会，开展念好家庭廉洁经、吹好枕边自律风、领导干部自查自纠等活动，促使领导干部对“常修为官之得，则能为民；常怀律己之心，则能慎独；常思贪欲之害，则能远祸；常排非分之想，则能免忧”有了深刻的认识，在吃喝、用车和住房上不搞特殊化。注重发挥以员工为主体的监督作用，健全了总经理联络员队伍和相关制度，理顺监督关系，消除了监督的死角和盲区，广大员工关注的疗休养安排、分调房、转业兵安臵等问题都体现了公开、公平、公正的原则。如在住房分配上，分房方案、房源情况、分配结果都进行张榜公布，保证了操作的透明度。

班子成员的表率示范得到了全厂职工的认可和理解，2005年的先进性教育活动取得了群众满意率百分之百的效果。领导干部把为群众服务和永葆先进当作是自已的天职，始终坚持党的群众路线，关心群众，自觉接受群众的监督。建立了领导班子联系点制度，党委主要领导带头坚持深入基层，认真倾听群众的呼声和意见，认真解决群众提出的热点、难点问题，始终把职工的安危冷暖挂在心上，如为运行人员解决了劳动保护、生产现场饮用水、运行班组的休息室等问题，事虽不大，但让职工心里感受到了实实在在的温暖。按照省、市委要求，我们为建设社会主义新农村做了一定的工作，坚持动真情、办实事、求实效，多次到桦南县土龙山镇长青村、三王村调查研究，不仅为贫困户捐资捐物，而

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且还解决了长期困扰他们的吃水难问题，两村村民用锦旗“饮水思源，感恩电厂”表达了他们的感激之情，《黑龙江日报》和省、市电视台等新闻媒体先后进行了报道。在定期慰问困难员工、员工遗孤遗属等的基础上，还在党内开展了帮困活动，适时慰问困难党员，使他们深切地感受了到党组织的温暖。

三、下一步工作思路

我们要严格按照省、市委创建“四好”领导班子的具体要求，进一步加强公司领导班子建设，不断提高领导班子思想政治素质和生产经营管理水平，切实改进思想作风和工作作风，努力增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

一是进一步提高对创建“四好班子”重要性、必要性的认识。全面提升领导班子整体素质和领导能力，对推进企业的改革发展和稳定具有重要意义。公司要加快发展、做好各项工作，关键在班子，主要在干部。在实践当中积极研究、探索一些好的办法、途径，保证创建活动能够持续有效地开展好。

二是要继续提高贯彻执行“三重一大”及民主集中制的自觉性和坚定性，将民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任有机结合，积极探索现代化企业制度条件下实行民主集中制的有效途径，坚持把党组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，保证协调高效运转。

三是要大力弘扬求真务实的精神，坚持从实际出发，坚决反对形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假、虚报浮夸、急功近利，牢记“两个务必”，坚持勤俭办企业，带领职工群众艰苦创业。

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四是认真落实科学发展观，树立人才资源是第一资源的观念，树立公开平等、竞争择优的理念，结合企业实际，着力建设一支素质高、业务精、创新能力强的员工队伍。

3.“四好农村路”建设工作情况汇报 篇三

“四好农村路”是习近平总书记亲自提出、亲自推动的民生工程、民心工程。近年来，☆县委、县政府坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻“既要把农村公路建好，更要管好、护好、运营好”的总体要求，坚持“建设与养护并重、修路与兴业并举、生态效益和经济效益并行”的建设理念，举全县之力，集全民之智，科学规划，优化布局，克难攻坚，全面推进“四好农村路”建设，加快构建“四纵三横”农村路网主框架，助力农村公路协调发展、绿色发展、安全发展和可持续发展。截至目前，☆县境内共有高速公路☆条，过境里程☆公里；国道☆条，总里程☆公里；省道☆条，总里程☆公里。截止2019年底，全县农村公路通车里程已达☆公里。其中：县道☆条共计☆公里，乡道☆条☆公里，村道☆条☆公里。全县共有桥梁☆座/☆延米，其中大、中桥☆座/☆延米。具体工作中，重点抓好五个方面：一、“一张蓝图”抓引领，确保规划刚性“约束力”过去的☆，农村路网建设历史欠账大，互联互通能力不强。深层通达层面，绝大多数的农村道路为2003年修的水泥路，路面窄、标准低，断头路、瓶颈路较多，近几年维持在修修补补的超期运行状态，未进行大规模的新建投入。特别是偏远村庄，一个村或几个村只有一条小路串通连接，通达水平差，没有形成贯通的路网。战略替代层面，南北缺少交通大通道，道路在村与村、乡与乡、县与县之间达不到外联内畅的要求，形成不了网格化、循环圈的交通格局。特别是☆乡、☆镇、☆乡等☆个乡镇，直达县城的只有一条曲候公路，绕行线路极少，一旦☆断交，出行极为不便，且存在安全隐患。为此，☆县委、县政府秉承“再穷不能穷修路，再苦不能苦农村”的原则，克服资金压力，每年初以“四好农村路”建设开篇布局，审时度势，科学决策，三力齐发，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，坚决破解农村交通壁垒，切实以路通带动人和业兴。

一是以规划为引领。

提出了“四纵三横”农村路网建设规划，对北部乡镇以现有道路提档升级为主，加大干线公路与连村道路的建设；对东南、西南部欠发达地区，以加大路网密度为主，改变路网滞后的现状，努力实现“路通连成网，出村上干道，快速到县城”。二是以标准为引领。提出“两少两多”理念，即少修水泥路多修沥青路，少穿村多环村，严格按照施工标准，逐步实现由窄变宽、由通变畅、由绿变美的大提升。三是以为功能引领。按照“南兴农、北强工、中间带流通”布局理念，把“四好农村路”建设与人居环境、产业布局、全域旅游、精准扶贫等专项规划有机结合，统筹推进路网、水网、林网、田网“四网融合”，合理配置资源，优化路网结构，着力实现“一环为中心，两河观光带，三圈示范路，四纵三横通八方，百桥千路连万家”的总体农村路网框架格局。

二、“两项制度”抓推进，凝聚全员攻坚“战斗力”作为一个平原农业强县，☆县始终坚持把“四好农村路”作为“三农”工作的主线，始终作为头号民心工程，创新推行“指挥长+路长”工作机制，带着感情，带着责任，坚持全党动员、全民参与、全域推进、全员攻坚，以路网建设成效提速乡村振兴，推动农村高质量发展一招见多效。

务实推行“指挥长制”。2018年，科学制发《☆县农村公路建设三年攻坚行动计划》等文件，成立了以县长为指挥长、主管县长为副指挥长的“四好农村路”建设领导小组，定期研判调度，一线部署推进，打造放心工程、精品工程。截止目前，新改建农村公路☆条☆公里，新改建桥涵☆座，其中改建危桥☆座。务实推进“路长制”。对“四好农村路”进行细化量化，由政府主要领导任县级总路长，政府分管领导任副总路长，县、乡政府主要负责同志和村委会主要负责人为县、乡、村道各级路长，确保每个路段、环节、部位都有人盯、有人管，一级抓一级，层层抓监管。截至目前，共设置县级路长☆人，乡级路长☆人，村级路长☆人，确保路网全覆盖。三、“三环相扣”抓提升，筑牢安全出行“保障网”一改“过去政府投入、照章建设、部门管护”的老套路，创新方式方法，有效解决了“四好农村路”资金难筹、建设保守、管护费劲的问题。一是投入模式活。推行“党政主导、交通牵头、部门协同、群众和社会资本参与”，全面推进农村公路“建、管、养、运”工作常态化、规范化。特别是发挥争跑意识，积极向上争跑，两年累计争取☆亿元国债资金，用于“四好农村路”建设，保障路网建设有力有序推进。

二是建设模式活。

坚持以人为本，突出喇叭口、指示牌、智慧交通等创新亮点，完善优化施工流程，超前规划设计，满足农村长期发展需求。特别是在道路交叉口采取喇叭口建设模式，增大了道路交叉口转弯空间，强化了对通行车辆的引流作用，有效地降低了安全风险。三是管护模式活。建立“政府主导、行业推动、部门协作、社会参与”的工作机制，按照“五个一”管理标准（即“一支养护队伍、一个办公场所、一笔管养经费、一个运行机制、一套内业台账”），成立了县、乡、村三级农村公路养护机构，将工作经费和人员工资纳入财政预算，达到人员、场所、经费、责任、考核“五到位”，实现了养护作业常态化，日常管理规范化，养护考核绩效化，养护质量大幅提升。同时，村两委自发成立了党员义务护路先锋队，鼓励群众主动投工投劳，形成了全村爱路、护路的良好氛围。四、“四网融合”抓统筹，绘就绿水交融“新景观”今年我们以“四城同创”为抓手，以“四网同建”主线，以“能绿尽绿、以绿增美”为原则，以“四好农村路”为龙骨，以随行水网为眉线，以农田林网为映衬，以生态绿廊建设为目标，统筹推进路域环境提升、路肩陪护、路宅分家、路田分家等专项整治活动，确保做到路修到哪里，管护就到哪里，绿化就跟到哪里，切实形成“田在路旁、树随路走、水伴树行”的生态景观格局，实现“三季有花、四季常青、路在树中、车在林中、人在景中”的大美意境。截至目前，建成精品绿化路线☆条☆多公里，种植国槐、法桐等乔木约☆万株，冬青、月季、石楠等花灌木☆多万株，打造精品节点☆处，☆万多平方米；到2020年底，全县将打造☆条以上精品样板路线循环圈。同时，为进一步完善交通标志标线，对重要路段、节点、村庄安装了监控设备，实现了与公安、国土、城管等信息资源平台信息共享，提高数字化交通监管水平。

五、“五路并进”抓功能，打造小康社会“新引擎”在建、管、养的基础上，我们按照“城乡统筹、以城带乡、城乡一体”的思路，持续完善服务设施，推动客运、物流、快递、供销、电商、乡村旅游等融合发展，加速提升运营服务保障能力，着力将农村公路打造成全面建成小康社会的“新引擎”。

一是打造便利畅通“产业路”。高标准建成园区连接线、晨曦路、李付线、四龙线，较大程度提升了经济开发区硬实力，拉动了招商引资和项目建设，促进了自行车、童车、育苗、生物科技等传统产业和新兴产业的发展。二是打造生态靓丽“旅游路”。为提升道路形象，服务旅游发展，满足群众旅游需求，重点打造了☆河、☆河“两河”生态观光带，培育了全长☆多公里的银杏林景区、彩虹路、樱花大道等旅游线路，成为全市群众又一好去处。三是打造精准脱贫“致富路”。

实行“三个倾斜”（即向贫困重点村倾斜、向扶贫重点项目倾斜、向重点贫困户倾斜），全力支持脱贫攻坚，培育了一批养鸡、养猪、西瓜、苹果、黄桃等养殖种植和农产品加工基地，加快了育苗产业园区、自行车产业园、童车小镇、樱桃基地发展壮大，增加了贫困群众致富渠道，保证小康路上不让任何一个村庄因交通落后而掉队。四是打造舒适整洁“幸福路”。通过开展路域环境整治，重点实施过村路段排水治理、绿化净化美化亮化，彻底解决“脏、乱、差”现象，提升公路通行能力和路域形象，实现交通沿线环境提升、生态优美、净化亮化、整齐有序的整治目标。截至目前，先后建成了☆村等一大批美丽宜居乡村，培树了示范引领效应。五是打造客货运输“便捷路”。规划农村客运站点布局，坚持以城带乡、客货并举的原则，做到路修到哪里，车就通行到哪里，优化运行线路，完善基础设施，推进农村物流服务体系建设，实现了“人畅其行，货畅其流，人、车、路一体化协调发展”，努力打造村到镇、镇到县半小时交通圈，便捷生产生活需要，助力产业发展、农民增收和乡村振兴。目前，全县拥有货运车辆☆多辆，公交车☆辆，出租车☆辆，客运站点☆个，开通城乡客运线路☆余条，基本满足了群众出行需求。虽然我县在建设“四好农村路”方面取得了一定的成效，但与上级的要求和人民群众对美好生活的向往还有一定差距。下一步，我们将认真学习习近平总书记关于“四好农村路”建设的重要指示批示精神，进一步提高政治站位，紧密结合乡村振兴战略，全力争创“四好农村路”省级示范县，为全面建成小康社会奠定基础。汇报完毕，不妥之处，敬请批评指正。

企业半年党建工作汇报尊敬的☆，各位领导：近年来，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“十九大”精神，秉承“抓党务促业务

强服务”理念，内强素质、外树形象，以点带面、全面抓建，夯实了党建工作基础，树立了企业良好形象。一、党总支基本情况党总支由☆名委员组成，下设☆、☆共☆个党支部，支部委员各由☆名委员组成，并在☆、☆分别组建了☆个党小组。现有正式党员☆名，预备党员☆名，平均年龄☆岁；本科及以上文化程度党员☆名，占党员总数的☆%；设专职党群专责1名。近年来，先后荣获“全国青年文明号”，中央企业“青年文明号”以及“先锋党支部”、“五四红旗团支部”、“企业文化建设示范点”、“优秀共产党员服务队”等多项荣誉称号。二、近年来党建工作开展情况一是铸魂育人抓党建。近年来，党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神，以推进“两学一做”学习教育制度化、常态化为抓手，抓班子带队伍、抓学习强思想、抓制度重落实、抓作风促养成，全面加强支部工作，提升团青工作活力，较好发挥了支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。二是强化责任抓党建。立足于强化党员干部“大党建”意识，督促班子成员在党建工作中以身作则，严格落实“两个责任”，认真践行“四种形态”，对党建责任公开承诺、张榜公布，党风廉政监察无任何违纪违规行为；每年与支部书记、党小组长签订《党建工作责任书》明确了支部书记☆项、党小组长☆项职责；结合所辖☆个党支部特点，制定完善考核细则，将党建工作量化评比；每季度开展支部书记、党小组长述职评议，让党建工作横向对标、纵向评比；每月指派干部到基层参加组织生活，充分发挥指导作用。

三是探索创新抓党建。

紧紧围绕理论学习、中心业务、党员管理和活动载体等方面创新，研究细化了☆个方面、☆项措施；将党建工作与公司“二十四”节气表相结合，实施“每月一主题”活动；实施“党员量化评价”，将中心工作量化到人，实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核。创建“党员干部微信群”平台，党的“十九大”召开后，组织广大党员在网上学理论、谈体会，在降损攻坚、精益管理、配网运维等方面发挥先锋模范作用。四是融合渗透抓党建。围绕党建工作实际，开展主题党日活动，带领全体党员重温入党誓词，集中观看了《巡视利剑》；以“贯彻十九大精神，立足岗位创新功”为题举办演讲比赛，员工以《筑梦十九大圆梦在明天》为题展开了声情并茂的演讲；持续深化“党旗飘扬•党员身边无违章、优质服务我先行、作风建设我表率”活动，认真查找身边安全隐患和违章现象；通过举办“转变作风创佳绩、立足本职争一流”演讲比赛，加强作风建设做法被省公司网站刊载；以“不忘初心跟党走”为主题，组织了重温入党宣誓、讲述“我的入党”故事和“两学一做”知识竞赛，引导党员坚定理想信念、强化责任担当。

五是攻坚克难抓党建。

在攻坚克难上率先垂范、亲力亲为，党员干部深入基层，扎根一线，帮助解决实际困难，通过妥善处理棘手问题，充分发挥党建对业务的促进作用。针对支部工作实际，坚持做到“三问”：“问需”着力于解决实际问题，“问计”着力于发挥组织能动作用，“问效”着力检验工作成效；针对党员，重在“三个互助”，即互助工作、互助学习、互助生活，以此帮助解决问题，促进干群关系融洽，不断提升基础管理、安全运行、经营管理等方面工作水平。在各窗口设立“我是党员，攻坚克难，从我做起”展示板，将党员照片、姓名在醒目位置集中公示，促使党员在完成急难险重任务中影响和带动身边群众。六是表率引领抓党建。深化“优质服务我先行”活动，引导人员熟知制度、规范言行，提高服务风险防范意识，不断提升优质服务水平；充分发挥“党员服务队”引领示范作用，设立“党员示范岗”，开通“一站式服务”、“预约服务”等绿色通道；以创建“先锋党支部”为契机，引导党员结合岗位工作践行党员承诺，不断提升工作质量和水平；组织员工认真学习廖俊波和黄大年先进事迹，组织参加“服务明星”和“优秀党员”评选，树立了创先争优的导向。

七是温情连心抓党建。

以关注员工微心理变化为前提，通过建立“特情、特困、特优”的特需员工档案，了解掌握思想动态和困难状况，及时反映群众合理诉求，研究提出对策建议。采取“走下去”、“请进来”等方式，员工“说话”的渠道；积极开展“我对组织有话说”和“我对党员有话说”活动，通过支委对党总支、群众对党员提意见，深入查找党组织和党员存在的不足，营造和谐稳定的内部环境。通过面对面、心贴心、实打实地为员工解决难题，认真细致做好一人一事思想政治工作。组织“夏季送清凉”、“七一送关怀”活动，传递党组织的关怀和温暖。三、2020年党建思路2020年，公司要大力加强党建和思想政治工作，深化企业文化和精神文明建设，狠抓党风廉政，持续转变作风，打造“四优”党员队伍，提升团青工作活力，为保障公司建设发展提供坚强保证。具体讲，要当好“五个人”。（一）当好“举旗人”，促进上级精神落地生根。当好“举旗人”，就是保证党的声音落地、上级指示落实、工作任务完成。一是高举贯彻落实“十九大”这面旗。采取集体学习、专题培训、报告宣讲等形式，学习贯彻十九大的新观点、新理论、新思想，组织“十九大精神”大讲堂、“心得体会”大家评、知识要点“小竞赛”，深入推进贯彻落实。二是高举“不忘初心牢记使命”这面旗。按照上级安排部署，积极开展“不忘初心

牢记使命”主题教育，确保取得教育实效。

三是高举党建窗口这面旗。

充分发挥党建工作的“窗口”作用，巩固“文明单位”、“企业文化建设示范点”成果，在员工中大力开展“创新党建我有责”活动，扩大党建工作的影响力。（二）当好“掌舵人”，促进组织建设坚强有力。当好“掌舵人”，就是掌好党总支这个舵。一是积极抓好班子建设。学习贯彻《民主集中制》，严格按照新修订的《中国共产党党章》规定，积极抓好班子建设，加强党总支对支部、支部对党小组的指导帮带作用，细化完善各级组织的职责分工。二是严格落实“三会一课”制度。每周集中学习研讨不少于一个工作日；定期开展形势任务教育，班子成员分别围绕“四个意识”、“四讲四有”、“两学一做”和作风转变等方面每月轮流上1次党课，每季向公司党委报送学习计划和学习情况报告。三是积极创新学习方式。深入开展学习讨论，建立研讨式学习模式，重视学前调研，提高发言质量，增强学习效果，推动学习型党组织建设，进一步增强内部凝聚力和向心力。（三）当好“领头人”，促进党建工作开拓创新。当好“领头人”，就是当好公司基层党建工作的“领头人”。系统总结近年来党建特点规律，持续深化“党员量化管理”、“二十四节气”等现有成果，积极创新党建工作载体，拓展应用“互联网+”教育模式，搞好在线学习、研讨交流，拓宽教育渠道、弘扬正能量，增强教育广泛性、鲜活性和吸引力。上半年前，创办《公司政治工作快报》，传达上级精神、浓缩知识要点、推荐美文鉴赏、综合反映工作。持续推进“两学一做”学习实践活动的制度化和常态化，采取体会展评、知识竞赛、读书演讲等形式，深化“两学一做”效果，通过创新党建载体，促进党建质量提升。

（四）当好“代言人”，促进作风形象有效转变。

当好“代言人”，就是当好党的形象代言人。一是深化廉政建设。严格落实“两个责任”，组织班组长、专责以及关键岗位人员逐级签订《党风廉政责任书》，修订完善《党风廉政领导责任分工》，严格落实“一岗双责”；加强关键岗位和关键人员监督，5月底开展“廉政风险大家找”活动。二是持续转变作风。大力开展作风建设永远在路上系列活动，切实解决干部员工作风顽疾，坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实等现象。6月底，通过召开党员大会的形式，开展自查自纠，同步开展“作风建设我先行”活动，切实转变工作作风、激发党建活力。三是加强监督管理。严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、三项谈话、函询等党内监督制度，每月开展谈心交心活动，按照规定程序，至少召开一至两次专题组织生活会，强化约束管理。（五）当好“引路人”，促进团建水平大幅跃升。当好“引路人”，就是当好团员青年的领路人。一是大力推进从严治团。坚持党管青年原则，进一步从严管理团干部、团员、团组织，深入开展“学习总书记讲话做合格共青团员”主题教育实践活动，不断增强团组织的政治性、先进性和群众性。

4.四好一满意阶段工作汇报讲话稿 篇四

各位同事！

上午好！

今年作为十二五的开局年，医疗卫生改革的攻坚年，卫生事业发展面临着新的任务，同时人民群众对卫生工作及卫生工作者提出了更高的要求，在这关键时刻，市政府卫生局在8月1日迅速推出在全市卫生系统开展“四好一满意”活动的动员会，接着，8月3号龙亭区政府卫生局及时召开了全区的“四好一满意”的动员大会。在上级领导部门的指导下，我卫生院以此动员大会为契机，也迅速细致的开展了“四好一满意”活动工作部署。首先，强化组织领导，树立大局意识。“四好一满意”是政府对医疗卫生事业开展工作的新的、基本的要求，是塑造医疗卫生行业良好形象的重大契机，柳园口卫生院在市区动员会后，于8月5日立即组织全体干部职工全体乡村医生，传达精神，确定领导小组，进行明确分工，借助医药卫生体制的改革的东风和这次的“四好一满意”活动开展氛围，来强化卫生院的医疗卫生服务工作，进一步树立卫生院的新形象。

接着，卫生院大力宣传，营造了良好的社会氛围。卫生院自制“四好一满意”活动标语五项内容，通过悬挂横幅，出板报，散发宣传册页等方式，来营造卫生院开展“四好一满意”的活动气氛，按照上级文件精神，结合我院的实际情况，制定出与卫生

行风指标评价、量化分级管理及新的基本药物制度、实施药品零差价销售相结合，制定了“四好一满意”标准及活动实施方案，将方案下发到每个科室及乡村诊室，规定每周二召开科室、乡村医生碰头会议，进行信息归纳整理及学习，并在周三将活动信息上报区卫生局，通过干部带头职工参与，在我乡辖区内已出现了浓厚的“四好一满意”活动氛围。

其次，按照要求制定长效机制，依照步骤细化每项工作，利用半年时间，通过开展“四好一满意”活动，达到“四好一满意”活动目标。

为了使“环境好”，8月12日卫生院着手进行了约19平方米的“医疗废物固定投放室”改建项目，按照卫生指标评价标准，全院分别于10日、18日组织了两次卫生大扫除，清理了卫生死角，改善了医院的外部环境，同时又新聘了卫生保洁人员两名，基本按要求达到院环境整洁干净，路面平整，虽然达不到市级医院的卫生标准，但力争使我院成为农村卫生环境良好的亮点医院，另外，室内环境要求做到五净，医院服务设施基本齐全。

为了使“设备好”，卫生院根据自身能力，结合实际情况，保养完善维修现有医疗设备，卫生院和乡村卫生室齐心协力、共同筹资购置了一台500mAX光机，给目前我乡的基本公共卫生服务工作和就诊患者带来了便利，目前这些医疗设备，有效保证医疗设备正常使用，为临床诊断提供好的参考依据。

为了使“技术好”，卫生院将努力提高全体卫技人员整体诊

疗水平，加强人员管理和业务培训，落实各种医疗安全核心制度，结合我们当前的基本医疗和公共卫生服务主要工作，准备每年至少送出进修培训人员2名，利用3-5年的时间，力争临床一线人员再次轮训一遍。

为了使“服务好”，卫生院重新制定和落实便民利民措施，及和当前的药品零差价销售，新农合及慢性病的门诊统筹等实际情况，改进服务态度，加强医患沟通，让广大群众切实得到好的服务，享受到各项实惠。

各位领导、各位同事，只有开展好“四好”才能使群众最终满意，开展好这项活动，是医疗卫生系统落实科学发展观深入改革的具体实践，是加强医德医风建设，树立医疗卫生行业良好形象的重大举措，是改善医患关系有效缓解“看病看病贵”得力措施和有效途径，我们会坚定不已的不折不扣的实践好“四好一满意”活动，使卫生院及整个卫生系统各方面工作都有新的更大的提高，最终目的让老百姓认可，让老百姓满意。

谢谢大家！

柳园口乡卫生院耿军

5.四好公路汇报 篇五

建泰高速公路A6合同项目经理部，成立于2010年8月。项目经营班子现有7人组成，共有员工40余人人。自项目成立至今，项目经营班子认真贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，秉承局“务实、高效、开拓、创新”的企业精神，以市场为导向，以质量求生存，以管理创效益，以和谐促发展，团结和带领全体员工，积极应对困难和挑战，深入开展班子建设，团结拼搏争一流，安全优质创精品，圆满完成建设单位和公司下达的各项任务，在建设单位组织的多次评比中，取得了较好成绩，得到一致认可。项目树立了品牌，收获了信心。现将项目开展“四好班子”活动情况总结汇报：

一、加强理论学习，提高班子思想素质。

建泰项目在实际工作中，加强政治理论学习，提升班子成员素质。坚持用科学发展观和党的理论武装头脑，立足于领会精神实质、掌握工作方法，用于指导工作，提高工作能力，着力打造学习型组织。2011年以来，项目党支部重点学习了党的十七大五中全会精神，结合项目实际努力提高班子成员思想素质，不断增强大局意识和责任意识，坚持学以致用，突出针对性和实效性，不断优化和创新工作思路。

项目建立和坚持学习制度，利用“三会一课”学习机会召集班子成员进行理论学习。项目党支部发挥战斗堡作用，创建党员示范岗和先锋岗，一个党员一面旗帜，发挥模范带头和引领作用。

二、团结协作，经营班子核心作用突出。

自2011年以来，项目部克服了中标单价低、资金占有率大，业主资金紧张、材料价格大幅度上涨，雨季施工等各种困难，以项目经理为首的项目经营班子，带领广大职工，群策群力，共克时艰，为建泰A6项目部开辟了更加广阔的道路。项目班子用企业精神来统一思

想，调整工作思路和方法，确定了“团结拼搏争一流，安全优质创精品”的工作目标。项目经营班子以饱满的精神状态投入到挑战中，争取在最短的时间内发现问题，解决问题。项目自进场以来，前期工作迅速进行，驻地建设、三集中建设、导线复测、图纸会审、施工组织设计、方案编制、实验数据、施工队伍、机械设备进场等迅速到位，工地路基试验段、试桩同时进行。项目施工建设步入正轨以后，经营班子成员各司其职，各负其责，将分工细化，多沟通、多协调，保证无缝隙管理。班子成员披星戴月，不辞劳苦，同项目职工一起深入工地现场，真抓实干。项目经理统抓全局、书记兼副经理重点突击三集中拌和站建设、副经理抓现场施工、总工和副总工负责技术质量管理和施工方案，大家心往一起想，劲往一块使，分工明确，互相协作。施工生产规模大，生产热情浓厚，管理工作顺畅，各项工作受到建设单位和监理单位的一致好评。

三、加强廉政和作风建设，树立班子良好形象。

项目经理部施工不忘廉政，廉政围绕施工和促进施工和生产经营。项目班子以身作则，带头做廉洁自律的表率。按照党风廉政责任制的要求和上级纪检监察的规定，规范项目经营班子成员和管理人员的行为。完善和落实党风廉政责任制，强化内部监督。重大问题实行集体商议、决策，内部管理民主、公开。项目部与经营班子成员签订了《廉政责任书》。每月召开廉政专题会议，进行党性、党风、党纪教育和廉政教育。针对关键岗位和重要时令节日，项目都提前布置和教育，下发规定，做好预防工作，筑牢防腐堤坝，防微杜渐。

建立长效机制，促进党风廉政建设。认真总结活动经验，在规范化建设、标准化建设上健全完善各项规章制度。按照集体领导、民主集中、个别酝酿和会议决定的原则，完善党政会议、党支部会议、生

产会议等议事、决策制度；建立和完善情况通报、重大决策征求意见等制度，切实促进“四好”班子建设的制度化和规范化。项目的廉政建设收到了良好效果。

项目经营班子公正做事、公平待人，热心培养年轻人，为年轻技术员构建学习和成长的平台，本着做好一项工程，带出一支队伍的管理理念，以廉、勤、德、能的作风树立了威信和威望。员工队伍稳定，队伍风气团结向上。

四、创优增效，和谐发展，铸企业品牌。

建泰项目开工伊始就确定了“以市场为导向，以质量求生存，以管理创效益，以和谐促发展”的工作指导思想。

根据项目总体策划，严格执行标后预算。每周召开项目生产计划例会，各协作队均参加，项目部下达任务，对上周任务完成情况进行考评，解决生产中存在的问题。督促施工队伍合理配置和利用人力、机械设备等资源，满足施工需要。项目经理部放低心态，立足服务、保障和协调工作，为施工队伍创造条件、优化施工内外环境。

项目进场后严格按照“铸造精品、质量为先”的质量方针，根据公司下达的各项技术质量目标，建立了齐全的质量保证体系。加大工序控制，抓住关键工序控制点，认真执行三检制，加强自检、互检、专职检，认真填写三检单，发挥内部监理作用，内监有质量一票否决权，内部总监对质检全权负责。

在安全管理上，我们建立和规范管理体系，层层落实责任。加大投入，加强现场监督管理、检查和处罚整改力度。加强安全教育，做好各项技术方案和安全专项方案的审核和交底。

截止到2011年11月底，建泰项目在面临资金异常紧张等各种困难的情况下完成产值13328.4万元。无任何质量、安全事故。

建泰项目在省高指、市高指等上级有关管理部门的多次检查中，都取得了优异的成绩。在建设单位组织的四次季度考核中，质量、安全环保、廉政建设等综合考评均获得全线第二名，累计获得经济奖励100万元；在2010年底建设单位组织的百日大干劳动竞赛中取得了第一名的好成绩，获得经济奖励30万元；在2011年第三季度召开了三明市预制梁场观摩会，在2011年第四季度召开了福建全省砼通病治理现场会，共获得经济奖励55万元，建泰项目自进场以来累计获得经济奖励185万元。

随着四好班子活动的深入开展，建泰项目在这一年多来的施工生产中，在项目经营班子的带领下，克服困难，脚踏实地，不断提高政治思想和业务水平。同时项目经理部经营班子也深刻认识到：务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风，才能圆满完成公司交给的任务和重托。建泰项目将以在福建市场树立企业品牌为责任，争创双A项目经理部，为公司发展壮大贡献力量。

建泰A6合同段项目经理部

6.公路思想汇报 篇六

高速公路收费员思想汇报

我是一名刚加入高速公路收费员队伍仅仅几十天的年轻姑娘，所以自己对收费业务还是很生疏，工作中并没有做出什么轰动业绩。相比众多同事，他们长期坚守在平凡岗位上，将他们自己温暖贴心的微笑和语言奉献给来自天南地北的司乘人员，这使我受到感动和教育！几天的学习中在班长和老收费员的的悉心教导下，我由最初的紧张不安到现在可以熟练操作收费程序，现在我把这段时间工作的心得和感想总结：

微笑服务是高速公路窗口形象的重点，是提高窗口服务的关键所在，收费员在工作保持微笑，这既是对别人的尊重，也是对爱心的和诚心的一种品德美得表现。每天上班要和各种各样的的司机打交道有时遇到不理智的司机对收费标准感到不满，出言不逊、满腹牢骚时，我的心情真的很不好，从来都没被人这么骂过，但依然要保持平和的心态甜美的微笑和优质的服务向司机耐心解释一切！使他们能够理解我们的工作，从而配合我们工作。当然也有让我感动的瞬间有些素质高的司乘人员经过的时候见你笑的那么甜也会问：今天碰到什么高兴的事情，笑的真甜，这些也是对我工作的肯定和鼓励。

有了上次的教训在收费工作中我勤学苦练不懂就问，现在能够熟练操作流程。熟练各种车型的收费性质，做到每一辆车核实车型，熟练点钞，找钱，细心打票，同时碰到不懂的问题请示班长有用的降低了错误率，跟着时间的转移上岗次数的增多，工作的效率也提高了。

在我看来收费员其实都是日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着大量汽车尾气，还要面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆，迎来送往着天南地北的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱，找你多少钱”的唱收唱付中度日。

而在外人看来，高速公路收费人员有着如意的工作岗位，有着很好的工作条件，体面又风光，令人羡慕而神往。殊不知也有自己的艰辛和不易，由于收费人员工作的特殊性，决定了他们的付出比得到的将更多。收费站实行的是半军事化管理，有着严格的组织纪律，上班期间自由度极小，不能随意离开征费岗位，上厕所不能超时；再者,收费站是服务窗口，是展示高速公路良好职业形象的窗口。要求优质文明服务，唱收唱付，文明用语，微笑服务，我们心甘情愿！

我知道，无论在哪个方面我离效率要求都有很大差距，但我会积极配合班长的工作经由过程不断进修来提高自己的营业能力提高素质，做一名领导放心，司机满意合格型的收费员。篇二：高速公路收费员思想汇报

高速公路收费员思想汇报

我是一名刚加入高速公路收费员队伍仅仅几十天的年轻姑娘，所以自己对收费业务还是很生疏，工作中并没有做出什么轰动业绩。相比众多同事，他们长期坚守在平凡岗位上，将他们自己温暖贴心的微笑和语言奉献给来自天南地北的司乘人员，这使我受到感动和教育！几天的学习中在班长和老收费员的的悉心教导下，我由最初的紧张不安到现在可以熟练操作收费程序，现在我把这段时间工作的心得和感想总结： 微笑服务是高速公路窗口形象的重点，是提高窗口服务的关键所在，收费员在工作保持微笑，这既是对别人的尊重，也是对爱心的和诚心的一种品德美得表现。每天上班要和各种各样的的司机打交道有时遇到不理智的司机对收费标准感到不满，出言不逊、满腹牢骚时，我的心情真的很不好，从来都没被人这么骂过，但依然要保持平和的心态甜美的微笑和优质的服务向司机耐心解释一切！使他们能够理解我们的工作，从而配合我们工作。当然也有让我感动的瞬间有些素质高的司乘人员经过的时候见你笑的那么甜也会问：今天碰到什么高兴的事情，笑的真甜，这些也是对我工作的肯定和鼓励。

有了上次的教训在收费工作中我勤学苦练不懂就问，现在能够熟练

操作流程。熟练各种车型的收费性质，做到每一辆车核实车型，熟练点钞，找钱，细心打票，同时碰到不懂的问题请示班长有用的降低了错误率，跟着时间的转移上岗次数的增多，工作的效率也提高了。

在我看来收费员其实都是日复一日地重复着文明用语、忙于收费和发卡等事务。每天呼吸着大量汽车尾气，还要面露微笑迎接着五颜六色、各式各样的车辆，迎来送往着天南地北的司乘人员。在每天的“您好”、“再见”等用语及“收你多少钱，找你多少钱”的唱收唱付中度日。

而在外人看来，高速公路收费人员有着如意的工作岗位，有着很好的工作条件，体面又风光，令人羡慕而神往。殊不知也有自己的艰辛和不易，由于收费人员工作的特殊性，决定了他们的付出比得到的将更多。收费站实行的是半军事化管理，有着严格的组织纪律，上班期间自由度极小，不能随意离开征费岗位，上厕所不能超时；再者,收费站是服务窗口，是展示高速公路良好职业形象的窗口。要求优质文明服务，唱收唱付，文明用语，微笑服务，我们心甘情愿！

我知道，无论在哪个方面我离效率要求都有很大差距，但我会积极配合班长的工作经由过程不断进修来提高自己的营业能力提高素质，做一名领导放心，司机满意合格型的收费员。篇三：党员思想汇报

党员思想汇报

本人担任高速公路收费站站长一职已经近十年了，在这近十年的工作当中，我在站里同事们的帮助和支持下，顺利开展了各项工作，并取得了一定的成绩，我知道，收费站是一个群体，是一个最基层的组织，同时收费站也是为领导者决策提供信息、依据的重要来源，因此一个收费站的管理方式、组织行为、团队精神将直接影响到收费站的日常管理工作，因此在工作中，我在收费站管理工作中形成积极向上、和谐的良好工作氛围，并让员工在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风。同时，作为一名共产党员，我也时时刻刻提醒自己“以身作则，树立良好党员形象”

一、对站里党员定期进行思想政治教育

1、组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

2、对站内党员进行教育、管理和监督，提高党员素质，增强党性，严格党的组织生活，开展批评和自我批评，维护和执行党的纪律，监督党员切实履行义务，保障党员的权利不受侵犯。

3、对要求入党的积极分子进行教育和培养，做好经常性的发展党员工作，重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。

二、牢记党规党章，发扬党员风范

1、认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加党政活动和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进行艰苦奋

斗，在工作和学习生活中起先锋模范作用。

2、发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲

3、坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，以身作则。

在工作中，我和收费站内的员工始终坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，组织全体职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实。一是由本人带领收费站党员及各班值班站长重点学、全站员工广泛学的方式，集中学习理论资料，二是每年定期召开站级党员会议，通过抓政治思想教育统一了全站干部职工的思想，凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作任务的圆满完成注入了强大动力和后劲。2011年，我站管理目标为争创“青年文明号”活动，拓宽文明服务的广度和深度。“青年文明号”的宗旨是创造一流工作业绩，弘扬高度职业文明，结合我站管理工作的实际情况。我们以“青年文明号”活动的广泛开展和青年岗位能手的良性竞争为契机，促使收费站里的青年团员和共产党员将文明服务工作演变为自觉自愿行为，并通过他们的工作热情和示范作用，带动全体收费人员以争荣誉、创荣誉为动力，投身收费站精神文明建设。我们通过开展“青年文明号”活动充分体现了每位收费人员的行为和价值，多鼓励，多肯定，让每位收费人员感到信心和责任，使文明服务之风切实深入人心。

篇四：公路站党支部组织召开入党积极分子思想汇报交流会

公路站党支部组织召开入党积极分子思想汇报交流会 本网讯（蒋晓清）近日，创业农场公路站党支部为了提高入党积极分子政治思想、道德素质的综合水平，组织召开了入党积极分子思想汇报交流会。本次会议由党支部书记潘洪本主持，我站1名党员发展对象、3名入党积极分子参加了此次会议。

交流会上，各位入党积极分子汇报了自己近期在学习、生活、工作等方面的表现及工作学习中所总结的经验，还坦诚地作了自我批评。表示今后要更加努力，做好本职工作，积极向党组织靠拢。自我总结后，潘书记结合近期结束的党员发展对象确定工作对此交流会做了相关的总结，他首先对确定为党员发展对象的同志表示肯定，并对没有发展上的同志给予鼓励，他告诉大家要勇于开展自我批评，正视自身不足，总结自己失败的原因，多学习别人的经验，要在今后的工作生活中不断提高自己、改善自己。通过此次交流会，各位入党积极分子反思自省，表示一定要按党员的标准来严格要求自己，立足岗位，努力工作，争取早日加入中国共产党。

篇五：思想汇报之中国特色社会主义道路

思想汇报之中国特色社会主义道路

敬爱的党组织：

此次已经是第三次参加党校高级班的学习了。在这一次的学习中，辅导老师带领我们对“坚持中国特色社会主义道路”的相关内容进行了深度的研讨。

此次课程的主要内容为：什么是中国特色社会主义道路；我国在什么样的形势下制订了中国特色社会主义道路的相关概念；为什么我国一定要坚持中国特色社会主义道路以及坚持中国特色社会主义已取得的成绩。

在党的十七大中指出“中国特色社会主义道路，就是在中国共产党的领导下，立足基本国情，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，解放和发展社会生产力，巩固和完善社会主义制度，建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。”以上便是“中国特色社会主义道路”的明确定义。在中华民族生死存亡之际，我党提出了要坚持中国特色社会主义道路。它是中国共产党对现阶段纲领的概括。要求把马克思主义的普遍真理同我国的实际国情相结合，摸索一条具有中国特色的、适合我国特点的社会主义道路。通过这条极具创造力的道路，逐步实现工业、农业、国防、科学技术和文化的全面进步，把中国建设成富强、民主、文明、和谐的社会主义国家。一方面要坚持马克思主义的基本原理，走社会主义道路；另一方面必须从中国的实际出发，不照搬照抄别国经验、模式，走具有自己特色的道路。我党还站在历史和时代的角度上，制订了具有中国特色社会主义理论的科学发展观，全面把握邓小平理论和“三个代表”重要思想的内在联系，贯通中国特色社会主义伟大事业和党的建设性的伟大工程。科学发展观既是我过经济社会发展的重要方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，又是加强和改进党的建设的重要指导思想，是提高党执政能力和先进性建设的题中之义。

在建设中国特色社会主义，贯彻落实科学发展观的道路上，我们已经走了好多年，而且我们知道，我们还有很长的道路要走。在30年前，数亿中国人还在为温饱的问题而发愁，如今13多亿人们的生活总体上已经达到了小康水平；30年前，拥有手表、自行车、缝纫机“三大件”曾是许多人的追求，如今新“三小件”也已经超越了电脑、汽车、商品房的水平。是什么改变了我们的生活？是谁推动了中国经济的飞速增长？是中国特色社会主义道路，是中国共产党。30年的坚持、深刻地改变了中国人民的命运，我国经济保持年均9.7%的快速

增长，大批重要的物资产量跃居世界首位，国家经济实力和综合国力也大幅增强。我们办成了许多人以前想办却办不到的事，三峡工程、青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等重大工程捷报频传，机场、高速公路、嫦娥和神州飞船群星闪耀??神州大地正发生着日新月异的变化。

作为党的拥护者和后备军，我们关注的不仅仅是中国特色社会主义在过去获得的成就，更关注在为了的发展道路上，中国特色社会主义必须迸发出更加卓越的先进性和生命力。党的十七大报告中，我们听到了党对全国人民的承诺：要使中国特色社会主义的道路越走越广。在多年的探索和实践当中，我们已经认清，中国要发展壮大，就要具备自己的特色，实现社会主义现代化建设时，一定要灵活的掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，用建设性的创新思维实现我国建设民主、富强、文明、和谐的社会主义现代化国家的目标。

7.公路工作认识汇报 篇七

“回头看”工作汇报

**公路管理站在县局的正确指导下，顺利完成了前一阶段的工作任务，对自已查找、上级点示、群众提出的问题，在调查研究的基础上，坚持联系交通工作实际，及时开展“回头看”，边整边改，立说立行，对一些能马上整改的问题立即采取措施予以整改；对其他还不能做到马上整改和需要今后一个时期整改的问题，明确整改方向和要求。

我站公路养护管理工作面临的形势越来越严峻，任务越来越艰巨，责任越来越重大。特别是今年以来，上级养护资金列支大幅减少，工程量减少，人员工资不断上涨，人工费越来越高，养护费标准与实际投入相差太大，造成资金严重不足，职工的待遇、养护作业方式有待改善和提高；养护机制改革力度有待进一步加大。面对这些新的形势和问题，公路养护管理工作如何适应新形势，如何创新发展，是摆在全体干部职工面前的一道难题。我站积极采取以下措施以解决如上问题：

一是召开班子专题会议和养护管理研讨会，强调要根据公路新形势和新要求，把养护管理工作做为站工作的重中之重，把提升养护管理水平做为提高社会公信力的重要手段。机关工作重心下移，从机关做起，形成人人重视养护工作，事事促进养护工作的氛围。健全领导联系道班制度，决定领导班子成员与道班结对，开展定期与不定期相结合的方式指导和督促道班日常养护和管理

工作，现场解决道班问题，并建立了结对管理责任制；二是成立以劳动纪律督查小组，把养护实绩做为养护日常考核重点，每日上路督查，以每月奖罚形式兑现工资；三是从班子成员做起，从机关做起，厉行节约，进一步压缩控制机关后勤经费，资金向养护一线倾斜，共同克服各种困难，用有限的钱办实事、办好事；四是加强职工思想政治工作和社会主义核心价值观教育，增强道班职工“岗位宝贵、劳动光荣”意识，珍惜岗位，勤奋工作，维护好公路形象。用职工和集体的智慧，积极探索养护管理新途径和好办法。坚持以降低养护成本为原则，保证养护工作质量为目的，我站19名职工充实到养护一线，做到自己的路自己养；五是合并压缩机关科室。为了提高办公效能，强化内部管理，我站对机关科室进行精减、合并和重组。重新明确合并后的每个科室的工作职责、工作流程、工作标准和岗位责任，做到部门分工到位，事务沟通协调，大大提高工作效率。六加强养护信息化建设和环节控制，加强养护标段责任人责任考核，做到不留空白路段，不留养护死角。强化精细化管理和日常预防性养护，对路面局部松散、裂缝及时进行处理，根据季节变化，做好桥涵保养工作。不搞突击养护，真正“养好公路，保障畅通”。七是要求领导班子成员要站在全县公路养护管理高度，深刻认识解决当前存在问题的重要性，从思想上政治上与县局、市处保持高度一致，不折不扣、科学实效地贯彻落实好上级养护工作指令。认真查摆和检讨当前养护管理中存在的问题，并针对问题制订整改措施，限时整改；

八是发展第三产业，发扬自力更生、艰苦奋斗精神，提高职工福利待遇。实行工作目标责任承包制，调动广大职工的积极性，盘活资金，拓宽市场，抓大不放小，找米下锅，挖掘效益。同时对上岗人员进行技术、安全生产、工程实践等多方面培训，培养出大批德才兼备的一线专业技术人员，为我站的长远发展储备力量。九是采取“走出去、请进来”的方式，积极学习和采用新技术、新材料、新工艺，以提高工程质量，促进施工进度，降低工程成本为目的，积极开拓市场，为我站承揽公路工程。十是虚心听取职工意见和建议，加强工作研讨和协调，既要坚持原则，敢抓敢管，敢于纠错，又要加强团结，维护和谐，确保大局稳定。要坚决遏制养护管理下滑趋势，坚决改变养护工上路率低的现状，保持常态良好养护水平，以推动养护管理各项工作向规范化、科学化、精细化发展，以更大的工作热情投入到工作中，为促进公路事业实现更好更快发展、为社会健康发展、为建设富足和谐美丽**做出更大贡献。

8.农村公路管护情况汇报 篇八

关于2014年农村公路管护工作的

情 况 汇 报

一、基本情况

XX乡地处仪陇县东南方，距仪陇县城64公里，全乡辖11个村78个社，总人口10308人，幅员面积23.6平方公里，现有农村公路12条39.4公里（其中乡道公路13.8公里、村社道公路25.6公里）。

二、主要做法

（一）领导重视，狠抓养护管理工作。从2011年公路建设大会战以后，通过两年的努力，全乡农村公路基本实现全覆盖，如何管好养好公路的矛盾日趋突出。乡党委、政府高度重视，年初专门召开党委会进行专题研究，制定工作方案和考核办法，细化目标任务，严格考核方式，着力解决农村公路重建轻管的突出问题。由乡交管站负责，努力把“建、管、养、运、安”融为一休进行综合管理，并确定了交通管理站的组成人员，落实了办公场地，解决了工作经费，为农村公路养护工作夯实了基础。

（二）成立村道养护机构。乡上成立了由分管副乡长为组长的农村公路管护工作领导小组，各村也成立了村道养护工作组，由村委会主任任组长，村文书任副组长，各社社长为成员，具体组织和实施本村公路养护工作。

（三）建养并重，确保畅通。农村公路建设是基础，关键在养护。在道路使用上，我们充分树立了“三分建七分养”的意识。一是制定和完善了《XX乡村道公路养护管理办法》，与各村签订了农村公路管护目标责任书，明确了养护管理的职责范围、资金筹措和奖惩办法。二是各村落实了养护管理工作队，按照“属地管理，分段负责”的原则，定路段，定标准，定工作队，为全乡所有路段都配置了乡、村级公路养护队。村道养护队队长由村委会主任兼任，每条公路确定一名公路养护员，由村委会根据本村实际情况确定具体人员，并报乡交通管理站备案。三是在管护工程中，达到了“路面平整无坑槽，路肩整齐无杂草，水路畅通无堆积”，有效提高了道路使用率,确保了农村公路完好畅通。四是乡上投资2万余元，增设安全警示标识标牌42块，在临水、临崖、滑坡等危险路段安装警示标志，乡交管站和安办联合执法，严厉打击非法营运车辆进入村道公路拉人载客等行为，确保辖区人民群众生命财产安全。五是建立长效管护机制，保证农村公路管护取得实效。通过以上五点，努力使我乡道路管护走上良性循环的轨道。

（四）采取多种办法落实养护经费。要搞好农村公路养护，经费落实是关键，XX乡经过了几年的探求过程。最初方案是向受益村民每年收取2—3元公路管护集资款，加上县上补助款来解决养护人员的工资、工具、除草剂等费用，但行不通，村民人人都出钱，外出务工人员多，难以收齐，所交款项连养护人员的低工资都不能兑现。后来我们通过探索，农村农户建房需要以农村公路运输大量的建筑材料，为何不可以通过“一事一议”程序，经群众代表讨论后，让建房户自愿捐资。还有农村农户每年都要购买几百辆摩托车，还有长安车、农用车等，这些车辆都要使用农村公路，同样可通过“一事一议”程序，让购车人捐资。按照此思路，由各村委会自已组织讨论，都通过了捐资办法，具体是新购摩托车入户后，每辆捐资50元，新购长安车以上的每台车捐资100元，农户建房每户捐资500-1000元不等，按照此办法，2013年全乡收入捐资款10万余元，捐资款由各村委会委托乡交管站代管，存入各村专户进行专款专用，并由乡上进行监管。按照水泥路养护人员工资每公里1000-1200元的标准分村讨论后执行。

（五）从严考核，奖惩逗硬。从2014年起，XX乡坚持把公路养护作为常态化来抓，坚持按季度考核和平时考核相结合，每季度25日至30日为考核期。2014年5月12日，乡上组织村“四职”干部参观了龙王村村道公路管护现场，明确了管护标准和要求。乡交管站建立村道公路考核情况曝光台，对各村的考核结果及时准确进行公示，分别曝光管护差的路段，考核得分多少直接和养护经费的划拨相结合，严格按得分情况年终兑现奖惩。

9.公路工程汇报材料 篇九

1、进度：三标段目前完成了管道开挖完成660米，管道安装完

成340米，污水管道基本结束，因18号强降雨目前全部损失。

2、下步计划：

一、沟槽开挖争取在3天内完成。

二、管道安装争取3天完成南侧水泥管安装。

三、雨后沟槽处理尽量在一星期内处理完毕。

四、检查井21号开始支模。

3、问题：

一、沟槽清淤量较大，PE管损失严重，是否给予认可。

二、PE管道顶以上回填0.5米石粉，根据目前状况，如再次

遭遇强降雨PE管一定还得上浮

三、工程程序过多，在保证质量前提下能否省略部分步骤

4、要求：

10.四好公路汇报 篇十

市国资委党组：

在政治素质方面，我们以提高党性修养，保持共产党员先进性;认真贯彻落实政策，积极承担三个责任(政治责任、经济责任、社会责任);发挥大企业作用，服从和维护国家、集体利益;增强事业心、责任感，讲政治、顾大局，提高执行力为目标。主要作法有：一是进一步完善两级党组织中心组学习制度，坚持集体学习与个人自学相结合，全年集中学习不少于120学时，综合学习达到150学时，完成两篇以上论文或学习体会。每年制定学习规划，每季度规定学习要点。高级管理人员每年至少要累计脱产培训32个学时，中层干部每年至少要累计脱产培训40个学时(不同层次学习班)。组织参加塑件化工厂组织的各种培训。二是强调组织纪律，强化执行力。首先从抓组织纪律、工作纪律入手，要求干部要成为遵守各项纪律和规章制度的模范，为职工做出表率，由组织部负责对领导干部的工作纪律进行检查考核，列入干部年度考核。如从抓干部请假制度，会议纪律，值班纪律等基本做起，带动干部组织纪律的提高。其次结合“精细化管理”工作，建立工作考核制度，由主管领导和组织部门对领导干部工作质量、效果等进行严格考核，提高干部的`执行力，逐步达到精细化管理的要求。三是强调大企业做大贡献的雄心壮志，强化“三个意识”。

在企业经营方面，我们以树立科学发展观和政绩观，科学决策;坚持以人为本，加强三支人才队伍建设;完善内部管理，提高竞争力为核心。主要作法有：一是抓住安全工作不放松，牢固树立安全第一的意识，并抓好落实，为生产建设创造有力环境。塑件化工厂建立QHSE体系，为实现本质安全，提供了条件，连续多年(16年)实现了五项事故为零。今年我们又开始进行QHSE整合体系，进一步提高管理工作系统性。二是节能降耗，多创造效益。全年生产塑料制品16.7万吨，完成了塑件化工厂下达的指标，实现利润7千万元。如开展小指标劳动竞赛，减少非计划停车活动，班组经济核算等。三是坚持科技进步，优化产品结构。塑件化工厂比较早的(98年)制订了优化产品结构，开发新产品目标，努力做到生产一代、储备一代、开发一代，取得了非常好的业绩。如2005年生产专用料27.17万吨,专用料比例达67.89%。同时另有5中专用料研制又有新进展，有的已通过集团塑件化工厂技术鉴定。此外，我们在国产ND催化剂的使用等方面，也取得了大的突破，创造了可观的效益。四是开展”先进性在岗位”实践活动。五是“精细化管理”活动。六是加强三支人才队伍建设。进一步强化职工干部的培训，2005年4名职工在塑件化工厂技能比赛中或技师资格，多人次获奖。另有2人获高级技师资格。同时举办班组长学习班，中层干部学习班，支部委员学习班，入党积极分子学习班等。七是加强企业文化建设，提高企业凝聚力。

在团结协作方面，我们加强民主集中制建设，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制;严格执行议事规则和决策程序，发挥班子合力;加强沟通，相互尊重，坚持民主生活会和双重组织社会制度为重点。主要作法有：一是严格执行议事规则和决策程序及“三重一大”制度，坚持集体决策，杜绝个人说了算和决策的随机性。如在干部竞聘中，严格考核，严把质量关，广泛地进行民主推荐和测评，群众不满意的坚决不用。同时严格按“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的决策程序，确定干部的使用。在2006年干部精简中，我们采取了单位职工民主推荐、中层干部民主互评、部领导民主推荐等三种民主推荐形式，使干部任用做到了民主、科学、规范的统一，保证了精简分流工作的顺利实施;二是注意做好干部的沟通交流，特别是党政正职的协商制度，做到大事先商量、小事多沟通，保证了班子的团结和统一，班子团队精神突出，整体功能发挥好;在基层班子方面，为了增强班子团结成员的互补性，培养复合性人才，干部之间团结协作，相互理解，相互支持，配合更加密切。同时也锻炼了干部，提高了干部的综合能力。三是进一步完善了“三重一大”制度实施细则，严格按塑件化工厂内部流程要求的程序办事，不搞例外;四是坚持民主监督，开展批评自我批评。严格执行民主评议干部制度，领导干部每年在职工代表大会上述职，报告一年的工作、学习和廉洁自律情况，职工代表广泛参与评议。同时，做好评议意见的反馈，在学习、征求意见、分析原因的基础上，开好民主生活会，开展批评与自我批评。特别是借鉴先进性教育活动中的好做法(群众监督员，征求意见，谈心活动，党性分析等)，建立长效机制，民主监督和民主生活会制度更加有效。在今年评议中，塑件化工厂领导班子 “好”的得票率和干部“优秀”得票率，在原来已经比较高的基础上，比前一年又有了较大幅度提高(15个百分点)。同时做好厂务公开工作，坚持职代会，建立厂务公开专栏，车间建立事务公开栏等。