通风科年度工作总结

通风科年度工作总结（精选10篇）

1.通风科年度工作总结 篇一

一、主要工作总结

1、修订区管理制度，编写通风能力核定报告、矿井防灭火设计，编制年度综合防尘管理、综合防灭火管理、通风系统稳定、反风演习、灾害处理与防治计划、应急演练资料等措施及制度。

2、组织各项检查资料准备，编写检查汇报材料，负责地面资料检查陪检。

3、参加技术例会，负责日常技术措施及设计的审批。

4、组织、参与年度矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等工作，编写报告。

5、组织通风系统调整预备会，提出通风系统调整改造方案。

6、负责科技项目对外日常联络及各类数据、资料的汇总编写。

7、参与防灭火、重点头面、区域预测钻孔等盯班任务。

8、完成领导临时交办的其他工作。

二、2020年工作中的不足

1、埋头干活，反思较少，没能较好地从每项工作中汲取知识，拔高自己。

2、缺乏对工作整体规范，部分工作较滞后。

3、不能及时与领导沟通。

三、2021年工作打算

1、定期将工作逐项排列，分出主次，按期完成各项工作。

2、强化自身管理能力培养，敢发表意见，不怕发表意见。

3、收集各类工作涉及的标准、规范，加强各类标准学习，业务上提高自己。

4、注意收集各类与工作相关的信息，加强与主管领导的沟通，确保信息传达及时有效。

5、定期反思总结，不为迎检造假而工作，将工作落到实际。

2.2011通风科工作1 篇二

总 结

时光如梭，转眼间2011年即将过去，在这安全形势严峻的一年里，我科坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针，始终把“一通三防”工作放在各项工作的首位，以“遵章守法、关爱生命、努力构建和谐社会”为宗旨，圆满完成了全年的各项工作任务，现将我科全年的工作情况作一个简单的工作汇报：

一、瓦斯抽放系统：

1、按《瓦斯抽放设计》，对五盘区回风巷铺设ф219抽放管路500米；对37103综掘面重新铺设ф159抽放管路500米并与各抽放钻场连接抽放。

2、拆除37103瓦斯尾巷瓦斯抽放管路300米。

3、监测监控系统对风井2#泵站安装了缺水断电系统。4、37103综采面、37102回风掘进、五盘区回风巷抽放系统更新了孔板流量计、管路上漆，钻场、钻孔更换牌板等工作。

5、完成瓦斯抽放系统验收。

二、通风系统：

1、按质量标准化对五盘区回风巷维修巷道200米。

2、按质量标准化对37103综采面变电所增加2道行人风门。

3、按质量标准化要求，对37103综采面回风巷安装2道调节风门和2个新型风窗，尾巷安装2道调节风门和2个新型调节风窗，37102回风掘进面安装2道调节风门和2个调节风窗。

4、通风队对五盘区煤库通风系统进行维修。

5、对五盘区回风巷左侧用新型化学材料进行永久密闭5个。

6、我矿通风系统已通过县、市二级质量标准化标准。

三、防尘、防火系统：

1、完成防尘洒水管路铺设3000米，工作面、回风巷防尘洒水工作有了新的突破。做到了定期专人防尘、专人验收。

2、制定了2011年综合防灭火措施，并完善井下灭火器管理，做到专人管理。

四、监控系统：

监测监控系统完成了升级改造工作，确保视频监控、风机监控、产量监控、人员定位、瓦斯监控五大系统的正常运行。并完善了相应的管理制度，使我矿的监控系统达到了规定标准。

五、职业安全卫生：

1、成立了职业安全卫生科，并明确了相关职责。

2、完善了职业安全卫生软件、硬件工作。

3、完成了职业卫生验收工作。

通风科 2011年12月8日

2012年通风科工作计划

新年新气象，辉煌的2012年即将到来，在这辞旧迎新的时刻里，我们不仅要回顾过去一年的工作，更要对新的一年的工作作出计划，根据矿部下达的指标任务，结合我科的实际情况，特制定如下工作计划：

一、更加完善“一通三防”工作中所存在的问题，加强现场管理，提高职工素质，认真执行矿领导的决定，圆满完成矿上下达的各项工作指标。争取2012年我矿通风质量标准化达到省一级标准。

二、坚持每周二科里召开的业务知识学习会。

三、继续加大瓦斯抽放力度，重点加大对3720工作面的瓦斯抽放工作，按《瓦斯抽放设计》要求抽完成抽放眼130个，打眼总长度超过30000米，同时使瓦斯抽放系统更加完善。在2012年里彻底实现分源抽采，使抽采系统更加合理，为煤矿安全生产打好坚实的基础。

四、加大3720工作面的防突管理，加强各项防突检查，严格执行我矿制定的防突措施。我科力争从瓦斯抽放，正压检测，现场瓦斯管理等方面，全方位开展防突工作。

五、根据我矿2012年的总体布置，通风队继续加强井下通风设施的建设，及时密闭掘进中的贯眼，合理完成新采区的通风设施建设，继续加强对老空区瓦斯治理工作。继续进行通风质量标准化的各项工作，确保我矿质量标准化工作的顺利开展。

六、根据上级煤炭局要求，瓦斯监控继续向高新发展。

七、确保五大监控系统正常运行，确保复工验收及每次检查顺利通过。

八、坚持每周校验仪器、仪表，坚持每10天测试一次风电瓦斯电闭锁，每班都能对瓦斯探头按规定悬挂，数字显示准确无误。

以上便是我科2012年工作计划，同时，我科在新的一年工作中，认真贯彻执行“一通三防”的相关规定，并不折不扣的完成矿两委下达的各项指标及任务，以此来确保我矿“一通三防”工作的顺利开展。

通风科 2011年12月8日

2011年工作总结及2012年工作计划

（通风科）

3.通风科前半年工作总结 篇三

1通风科 2011-6-25 年前半年“一通三防”工作总结 2011年是我公司由基建矿井转向生产型矿井的关键之年，也是我矿全面提高质量标准化建设，强化安全生产管理，加快科学发展,建设和谐矿山的关键之年。作为煤矿安全生产管理的重要职能部门，在过去的半年里，为了切实做好矿井“一通三防”管理工作，在公司领导的正确指导下，我科以质量标准化为主线，认真贯彻落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，健全完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，不断提升“一通三防”管理水平,为公司安全生产做出了积极的贡献。现将我科前半年工作情况归纳汇报如下：

一、把加强学习作为重要任务，着力提高职工素质。半年来，我们充分利用每周一次的安全活动日，练内功,严管理,强素质,组织职工认真学习上级关于安全生产的指示精神，及时贯彻学习井下所有新开工地点的《作业规程》，特别是在公司开展的“六月安全月”活动中，我们认真学习了以三大规程、安全生产法为主的安全知识，同时结合公司编制、下发的《生产管理制度汇编》、《有声安全确认内容》等，对各自岗位的作业标准、应知应会等理论知识和实践技能进行了再学习，以此提高了全科同志的业务素质，激励了他们搞好安全工作的积极性，使职工能够适应新时代、新技术、新观念、新思想的要求。职工持证上岗率和应知应会达标率达100%。

二、不断提高管理水平，围绕中心履行职能。

为了强化“一通三防”管理体系，高标准、严要求，坚决制止“一通三防”事故的发生，狠抓各级、各部门“一通三防”责任制的落实，科内管理人员切实转变作风，深入井下，使动态检查和静态检查相结合，对“一通三防”隐患进行了不定时的检查。对检查出的问题，以“四定”的原则，责承有关单位进行了整改，对整改不力、不及时的单位充分利用经济杠杆，达到“处罚一人，教育一片”的效果。1-5月份“一通三防”罚款共计元。

同时，根据晋煤销局发[2010]184号文件—《山西煤销集团煤炭生产管理系统“一通三防”隐患排查治理管理办法》精神，结合公司实际，制定、下发了《长治三元中能煤业有限公司“一通三防”隐患排查治理管理办法》，定期进行“一通三防”隐患排查。1-6月份共计排查隐患84条，全部为一般隐患，整改率为100%。另外，根据长治公司“一通三防”部相关要求，及时报送相关图纸资料。

三、根据井下生产实际，认真组织，合理安排，及时调整通风系统，以《通风质量标准化标准》为依据进行通风设施的施工。

我们主要进行了1302回风联络巷与1303风运联巷贯通、西轨道大巷与西总回风巷贯通、2301运巷与西总回风巷贯通、2301风巷与西总回风巷贯通及二采区通风系统调整工作。共砌筑风门4组、风窗1道、临时板闭制作3道，临时风窗制作1道，冲洗总回风巷5800m，通风工程合格率达100%，矿井有效风量率达99.1%，局部通风百米漏风率控制在1.5%以下,通风质量标准化自检达国标一级。

四、做好瓦斯监管工作。针对1303工作面采空区顶板周期来压，导致回风隅角处瓦斯浓度偏高的现象，及时制订并下发了《1303工作面回风隅角瓦斯管理措施》，另外，加强了对1303采煤工作面回风隅角的瓦斯监测和管理、清挖水仓期间的瓦斯管理、巷道贯通时的瓦斯管理及主扇、局扇无计划停风时的瓦斯管理。5月12日，公司对供电线路进行春检，井下停风约8个小时，为了做好恢复送风前后的瓦斯管理，我们提前制订并下发了《瓦斯排放安全技术措施》，对相关工作进行统一部署，并现场组织检查、排放。另外，不定时地对瓦检员上岗情况、监控系统运行情况进行抽查，使瓦斯管理制度得到落实。

同时，根据《2011年瓦斯鉴定实施方案》，于6月8日、18日、28日进行对井下东西总回、1303回风巷、1302运输顺槽、1302回风顺槽、2301运输顺槽、2301回风顺槽及西总回开拓工作面共计八个测点进行瓦斯鉴定基础数据的采集工作。随后，在6月份瓦斯基础数据采集工作圆满完成的基础上，及时编制《2011矿井瓦斯等级鉴定报告》并上报三元公司，为我公司的瓦斯管理提供重要依据。

五、把防尘工作放在重要位置。

在1303工作面回采过程中，针对1303工作面煤体较干现状，重点督促综采队各种防尘设施的完善和正常使用；在1303工作面后溜机尾处等产尘量较大的地点增设了降尘喷雾，并上调了工作面机组喷雾的供水水压，保证了降尘效果；在西轨道大巷的开拓工作过程中，组织队组安装了除尘风机，实行“长压短抽”通风除尘技术，有效改善了工作面作业环境；组织在西主皮带巷安设了主隔爆水幕，在西轨道巷设置了主隔爆水槽。防尘系统得到了进一步完善、升级。同时，不定时地抽查防尘设施的使用情况，加大了“一通三防”处罚力度，使防尘工作进入制度化发展的轨道。

六、加强防灭火管理工作。

防灭火是煤矿“一通三防”工作的重要内容，在矿井安全生产中占有极其重要的地位。于三月份组织对灭火器进行了统一换药, 对全矿职工进行了自救器、灭火器培训。特别是在公司开展的“六月安全月”活动中，根据《六月安全月活动实施方案》的安排，组织进行了消防器材、自救器使用宣传活动，为职工印发了消防知识宣传材料，并于6月10日组织开展了地面灭火演练。同时组织开展了矿井防灭火专项治理活动，对地面相关地点的防灭火设施进行了调查、统计，对井下所有沙箱、灭火器箱重新防腐、刷漆。进一步规范了矿井防灭火设施配置，矿井防灭火管理制度及防范措施得到了进一步落实。

七、狠抓局部通风管理

局部通风管理是矿井通风管理的重中之重。分别在一、二采区各安装了一台局部通风机专用移变，并在1302风、运两巷掘进过程中率先实现双风机双电源自动切换，增强了局部通风安全性能。同时，对风电、瓦斯电闭锁进行不定期检查，保证风电、瓦斯电闭锁的正常使用。

针对2301通风距离长，且我公司矿井西翼瓦斯逐渐增高的特点，对2301局部通风设备进行选型，把2301工作面掘进时期的瓦斯管理作为重点，推广使用大功率局扇、大直径风筒和实现双风机双电源自动切换。

以上是我们前半年的主要工作情况，当然,在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足,主要表现在以下几方面:

1、职工技能单一，难以适应当前通风工作的需要。通风工作点多面广，在现有人员相对不足，技能单一，熟练程度不够的情况下，需要我们通风工、瓦斯员一专多能，成为通风工作的“多面手”。

2、个别队组在运输过程中对通风设施保护不到位，有损坏通风设施现象；

3、个别队组和部分职工防尘意识不足，各种防尘设施有完善不及时、不正常使用现象。

下半年我们将继续围绕公司安全生产目标，求真务实，扎实工作，具体做好以下工作： 1、2301工作面风、运两巷开始掘进，根据我公司矿井西翼瓦斯逐渐增高的特点，为2301风、运两巷配置大功率2×30KW局扇和大直径1米的风筒，实现双风机双电源自动切换，并试用智能变频局部通风系统，把2301工作面掘进时期的瓦斯管理作为重点，杜绝瓦斯事故。

2、进一步搞好采掘工作面的粉尘治理工作，为2301风、运两巷掘进工作面配备除尘风机，并逐步推广、应用捕尘壁障、“长压短抽”通风除尘等技术，以减少粉尘危害。

3、根据《煤矿安全规程》规定，进行一次矿井反风演习，验证矿井抗灾能力。

4、强化局部通风管理，逐步推广、使用智能变频系统，确保矿井的安全生产。

5、搞好本瓦斯等级鉴定工作。在6月份瓦斯基础数据采集工作圆满完成的基础上，及时编制《2011矿井瓦斯等级鉴定报告》并上报三元公司，为我公司的瓦斯管理提供重要依据。

6、做好1302切眼贯通前的准备工作和贯通后的通风系统调整工作，按照“一通三防安全装备标准”及时为1302工作面配置相关设施。

7、做好1303工作面回收后的封闭工作。

8、抓好通风安全质量标准化工作，借鉴先进经验，发挥主观能动性，创新思路，特别是严把通风设施的质量关，有意识地创造“亮点工程”。进一步优化通风系统，降低通风阻力，保证通风设施完好率达98%以上，通风质量标准化建设达国家级，且动态达标。

9、强化通风队伍建设。坚持以人为本，做到员工安全教育不断线，继续组织全科同志学习公司下发的各种安全知识书籍，深入理解《安全质量标准化标准》，不断提高员工安全技术素质。

10、根据国家完善井下安全避险“六大系统”的有关要求，组织完善井下压风自救系统，全面提高煤矿安全保障能力。

确保计划指标完成，我们将采取以下措施：

1、加大“一通三防”处罚力度，使“一通三防”各项制度落到实处。

2、建设精干、高效、求真务实的通风队伍。坚持以人为本，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。进一步树立“安全第一”的思想观念，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，努力打造一支精干、高效、求真务实的通风队伍。

3、进一步加强“一通三防”管理，“一通三防”工作要切实做到“五个转变”，即“一通三防”检查要由例行检查向随机抽查转变；专业管理要由常规管理向重点突破转变；班组建设要由生产任务型向安全生产型转变；现场管理要由形态质量型向内在质量型转变；科技进步要由重硬件投入向软硬件结合转变。

成绩属于过去，奋斗铸就未来，在前进的道路上，只有里程碑，没有终点站。下半年，我们将在公司领导的正确领导下，与时俱进，励精图治，尽心尽责，追求卓越，为巩固和发展我公司安全生产大好形势做出应有的贡献。

4.通风科年度工作总结 篇四

刘和进

一、2013年主要工作总结

在即将结束的2013年度，我科全体工作人员工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，刻苦钻研，努力提高理论知识和业务工作水平。以饱满的工作热情和积极的工作态度较好地完成了各项工作任务，杜绝了“一通三防”各类事故的发生，现将通风科这一年来的主要工作汇报如下：

（一）在文件编制方面

先后编制完成了《71处金属非金属项目“一通三防”管理制度范例》、《监控系统日常管理与维护制度》、《通风科周例会制度》、《71处高、突矿井项目瓦斯分析步骤与要求》、《巷道贯通措施范例》、《井巷揭煤措施范例》、测气员交接班记录表和有毒有害气体日报表、主风机检查记录表，配合施工科编写完成了施工组织设计中“一通三防”部分范本，配合安环部，制定完成了《职业病防治十三项管理制度》，从制度制定、措施编写、台账、记录等多方面帮助和指导各项目部强化内部管理和现场管控，提高通风科对处属各项目，尤其是高、突项目的管控力度。

（二）在机构完善方面

对全处所有项目部通风瓦检工、安全监测工、防突工在册在岗人员情况进行了调查摸底，登记造册，结合行业定员标准，结合我处各项目实际，制定了瓦检工、监测工、防突工定员标准，对人员配备不足的项目部，督促及时选派人员参加集团公司组织的特殊工种培训，逐步配齐特殊工种人数，满足工作的需要。下发了《通风相关作业人员季度统计表》，每季度对各项目部通风工作人员进行登记造册，以便于人员的管理和调配，并拟自淮北矿业集团引聘通风副科长1名，充实我科的管理和技术力量，目前调动手续正在办理中。

（三）在专项检查方面

本着重点项目随时查，一般项目季度定期查的原则，对照集团公司49号文的新标准，确保每个季度对全处各矿建项目开展一次“一

通三防”专项检查，检查中，除了对涉及本专业的通风系统、通风设施、局部通风、瓦斯管理、监测监控、仪器仪表、防治自然发火、综合防尘等方面进行重点检查外，还利用自身所学，对顶板管理、斜巷运输、机电管理、放炮管理等方面存在的安全隐患进行了排查，并提出整改建议，及时召开各项目部班队长以上人员会议，通报检查情况，分析潜在危险，下发隐患整改联系书，事后严格跟踪落实到位。通过专项检查，及时发现并消除了隐患，提高了“一通三防”安全质量标准化水平，杜绝了“一通三防”重特大事故的发生。

（四）在培训练兵方面

积极响应处及集团公司文件会议精神，带领全科工作人员先后编写完成了《矿井“一通三防”安全质量标准化解读》、《瓦斯防治技术》、《监测监控与仪器仪表理论与实操》、《井巷揭煤施工技术解析》等培训课件，并配合集团公司工会和安监局，编写完成了掘进工、通风瓦检工教材内“一通三防”有关内容，在5月份、6月份协同处培训中心及其他有关部门一起成功举办了班队长、技术员、防突工及监测工业务技能强化培训班各1期、瓦检工培训2期，并配合集团公司工会和安监局通防处，分别在宿州基地、大同片区、鄂尔多斯片区、彬县片区开展了10期通风瓦检工和1期培训教师培训，很好地普及了“一通三防”知识，提高了相关人员的理论和实操水平；同时，我科还利用“一通三防”专项检查的机会，到各项目部开展全员培训，对提高各项目部“一通三防”安全意识和操作技能起到了良好效果；在内部培养方面，先后带领和安排本科室通风技术人员到张集、顾桥、邹庄等双突矿井项目部，对立井及平斜巷揭煤防突工作，从地面资料到井下现场进行调查、蹲点、把关，借机学习两淮矿区的先进的揭煤防突技术，积累了现场实操经验，为我处将来承揽更多更复杂的高、突矿井项目储备了技术力量。

（五）在安全监测方面

先后多次到义能项目部蹲点指导监控系统的安装和调试工作，实现了监测监控、三专两闭锁，对恒源煤矿项目部监控系统存在的储多问题，及时联系厂家技术人员进行了整改，对各项目部送交科里的便携仪、瓦斯机、风表等及时进行了维修和送检，以确保其正常使用，对未按要求配备仪器仪表的项目部，积极督促其按要求配备到位，并 2

做到集中管理，集中发放，正常使用。为各监控自主管理的项目部统一配备了瓦斯调校标准气样及相关配件，并到各项目部开展瓦斯探头和便携仪调校与日常维护的实操培训，以规范该项工作的正常开展。

（六）在把握重点方面

根据各在建项目的瓦斯等级和甲方管理水平，按照风险等级，将项目分成一、二、三类安全风险项目，并进行有针对性、有侧重点地管理，对揭煤、巷道贯通、通风系统改造等重点环节进行了严格把关和现场指导。今年以来，在系统调整方面，多次深入到义能、白象山、张庄、贾郭、恒源等项目施工现场，针对项目实际，拟定了合理的通风系统改造方案，并指导其进行改造，目前张庄项目部二期的通风系统改造工作已经完成，白象山和义能均安装了井下临时抽风机，实现了机械全风压通风，贾郭与恒源项目的二期主风机选型及通风系统改造方案已完成；在过老空区方面，制定合理的施工方案，在现场蹲点，帮助马脊梁顺利通过两层老空区；在揭煤防突方面，先后到顾桥、信湖、张集、邹庄项目蹲点指导揭煤防突工作，对处属所有高、突矿井项目地质资料进行了收集审阅，坚持每周一分析、一汇报、一反馈，尤其是对泉水沟、小黄山、胡底、乌兰、鹤壁、邹庄等不放心项目，进行了重点把关，要求揭煤前必须编写专门防突设计及揭煤措施，并由甲方聘请专业防突揭煤队伍进行揭煤，严格按照防突规定、防突设计及揭煤措施的要求进行作业，切实做到不掘突出头，不安全不生产，所有揭煤或煤巷施工过程中必须确认消突，方可继续进尺，要求项目人员在施工过程中要认真观察突出预兆，发现瓦斯异常动力现象，必须立即停工、撤人、汇报、并采取措施进行处理。

（七）在信息互通方面

通过处网站信息平台，每天对全处在建项目上报的通风旬报、瓦斯日报，有毒有害气体日报表进行审核，对其中存在的异常情况，及时分析，查找原因，并通过电话或网络向项目部进行核实，找出根源所在，以及时消除隐患，整改到位。充分利用71处一通三防交流群、71处监测工群、71处瓦斯分析群与各项目人员开展网上业务交流，了解项目情况，把握施工进度，普及专业知识，传授工作经验，分享工作心得，上传学习文件，各类报表图纸等，此举极大地方便了上传下达、进度掌控、业务交流、知识普及和信息互通等工作，对掌控项目动态，普及通防知识，提升全员通防业务素质起到了重要的作用。

（八）在资料完善方面

进入今年以来，我科结合处“三标一规范”工作要求，严格按照《通风科内业资料大纲》和《71处矿建项目部内业资料大纲》要求，对本科及各项目内业资料进行了认真检查，对不完善的地方，及时提出整改方案，指导项目完善内业资料，目前，各项目基本达到了制度上墙，资料齐全，专盒整理的要求，通过内业资料的收集整理，推动了各项目部的隐患闭合，掌握了各项目部在全员培训、安全生产方面存在的管理漏洞。所有内业资料力求真实、可追塑，最大限度地减少了形式主义，已成为强化全处“一通三防”管理工作的重要一环。

（九）在技术创新方面

按处相关文件要求编写整理了通风科2013年质量管理成果，编制完成了《综掘工作面综合防尘措施》现场应用型QC成果，对以往所见的、所知的先进防尘技术、防尘设备进行了总结和提升，并与掘进工作面施工情况有机结合，该成果的成功推广，能有效降低综掘工作面粉尘浓度，攻克综掘工作面粉尘治理难题，减少尘肺病的发生率，消除煤尘爆炸危险。目前成果中大多措施已在部分项目推广使用，防尘效果良好。

（十）存在的几点不足

1、部分项目“一通三防”安全质量标准化水平还不高，思 想上对“一通三防”工作认识不到位，重视不够，管技人员“一通三防”专业知识缺乏，现场管理不到位、违章指挥现象时有发生。

2、处各项目部使用的监控系统还存在性能不完善，型号不统一，管理不到位的等问题，各项目监控数据未与处联网，不能实现24小时不间断监控，瓦斯异常不能及时发现，存在安全管理漏洞，瓦斯监控系统及便携仪日常调校和维护工作还不规范。

3、部分项目未按定员标准要求配齐通风瓦检工、监测工、防突工等特殊工种，部分特殊工种虽然已取得特殊工种资格证，但由于业务水平低，实操经验缺乏，不能满足本职工作的需要。

三、2014年主要工作安排

在即将到来的2014年，我们将更加努力，以高度的事业心和强烈的责任感，在薄弱环节上加强监管和指导，不断提高“一通三防”

质量标准化水平，将着力完成以下几项工作：

1、在文件落实方面，将严格按照集团公司及处生产标准化文件规定、推动各项目部“一通三防”工作进一步规范化，严格按照贯通、揭煤、串联风措施范例，进一步规范各项目措施的编写上报工作，督促各项目部严格按高、突项目瓦斯风险分析步骤和要求上报瓦斯周分析报表，通风科技术人员必须对照防突规定认真进行分析，查找其中存在的安全隐患和管理漏洞，并将信息及时反馈回项目部，真正将该项工作落到实处，抓出成效，消除隐患。在各项目部推行瓦检员交接班制度，通过填写瓦检员交接班记录，提高瓦检员工作责任心，及时将问题反馈到项目领导及值班人员，及时消除隐患。

2、在培训练兵方面，一是要继续强化通风科人员自身业务技能的学习，强化服务监管职能，二是要按要求逐步配齐各项目部的通风、瓦检、监控及通风技术人员，继续利用日常检查机会，对各项目部所有的瓦检工、监测员、防突工、防尘工、风筒工进行理论和实操强化培训，提高通防特殊工种的业务技能，让其更好地完成本职工作。三是继续做好特殊人才引进工作，不断充实科室管理和技术力量，提高科室监管和服务职能。

3、在专项检查方面，坚持每季一覆盖的“一通三防”专项检查工作。要做到静态检查和动态检查相结合，日常检查和重点检查相结合，一般项目要定期查，重点项目要根据需要随时查，并严格按照集团公司49号文新标准进行评分，奖罚到位，对检查出的问题要严格跟踪落实到位，以此，来充分调动各项目部抓“一通三防”安全生产标准化工作的积极性。

5、在安全监测方面，安排专人到各项目部开展实操强化培训，确保监控系统读数准确，性能稳定，运转、使用正常；努力从设备质量源头上把关，逐步淘汰功能不完善，性能不稳定的落后产品；通过技术攻关，实现远程数据联网，24小时不间断监控数据。

6、在把握重点方面，将一如继往地将通风系统改造、高突项目揭煤防突、防治煤层自然发火、巷道贯通、局扇选型、安全监测、有毒有害气体检查等工作做为日常管理的重点，杜绝“一通三防”重大事故的发生；将高瓦斯、双突项目瓦斯分析与反馈工作做实，切实起到预防瓦斯事故的作用，并重点对一些揭煤、过煤的双突矿井项目进

行跟踪；密切关注各二三期项目的通风系统改造工作，对需进行通风系统改造进行现场把关，达到通风系统科学、合理、稳定，确保供风充足。

7、在信息互通方面，要充分利用好各种信息平台，与各项目部加强日常交流，掌握动态，解决难题，消除隐患，通过信息平台做到数据及时查看，发现问题及时核实和汇报。对错报、不报的项目做到及时与上报人和项目分管负责人联系，并奖罚激励到位。

8、在资料完善方面，要严格按照处“三标一规范”和《通风科内业资料大纲》、《71处各项目部内业资料大纲》及集团公司49号文的规定和要求，进一步规范和完善全处通防内业资料，做到专盒整理、不缺项、真实、可追塑；整理完善“三标一规范”贯标资料，确保顺利通过外审检查。

9、在技术创新方面，继续在全处范围内推广应动圆形五嘴喷雾、防尘纱帘、前探梁喷雾、防风流逆转装置、除尘风机等新技术，积极推广兖矿集团综合防尘新技术，引进新装备，全面提高我处各项目的综合防尘能力。

通风科

5.通风科年度工作总结 篇五

3年度工作计划

一、2012年度工作总结： 1.1通风系统

1.1.1 2012年截止到10月份共计22次工作面贯通，在贯通前后及时进行了通风系统调整，同时对通风系统进行局部调整，确保各个用风地点风量满足需求。

1.1.2 2012年优化通风系统，拆除东集中回风巷2道挡风墙，重新施工西集中辅运2联巷风门，更换旧风门6处，改造西辅运四联巷风桥，更换东辅1联巷风门降低矿井通风阻力，优化通风系统，减少巷道漏风。

1.1.3

2012年2月9日与12114集中回风巷贯通，巷道贯通后进行了通风系统系统调整，由此解决了西翼无专用回风巷这一隐患，同时兼做西翼末采12114工作面的回风巷，2012年6月28日通风管理部等单位验收了XX矿西翼专用回风巷，并将公司挂牌督办重大隐患进行销籍。

1.1.4 2012年10月1日我矿开始启用新主扇，并对井下系统进行调整。十月十日对旧主扇进行拆除作业；十月十五日由通风管理部等单位对我矿新主扇运行情况进行验收，并将公司挂牌督办重大隐患进行销籍。

1.1.5 2012年我矿共有四项重点通风工程，分别为更换

新主扇（已完成并上报公司销号）、注浆系统建设（地面注浆系统已建成，注浆管路已铺设到辅运大巷）、主要回风巷水泵更换工程（2012年4月底已全部更换为风泵）、一段进风一段回风通风系统优化（已完成并上报公司销号）。

1.1.6 2012年共计发送无计划停风25次，其中主扇停风1次，其原因为雷雨天气，雷击导致风机馈电故障；局扇停风24次，其中机电设备故障导致停电停风23次，局部通风供风距离远，人员送风不及时导致停风1次。

1.1.7 2012年共计施工永久风门7组，拆除9组，施工临时风门32组，拆除25组，施工防火密闭47道，施工挡风墙167道，拆除45道，施工风桥3座，拆除1座。

1.1.8 2012年我矿完成了12111工作面、12104和12201三个工作面的回撤，同时安装了12110工作面、12201工作面、12112工作面，现正在回采12110综放工作面，12112工作面备用，封闭12111、12104、12201采空区，共施工辅回撤永久防火密闭26道。

1.1.9 2012年共计完成“一通三防”专项资金计划216.37万元，四月份开始由中国矿业大学对我矿12110、12201综采工作面采空区自然发火“三带”分布规律进行研究，现已基本完成。九月份开始由沈阳煤科院对我矿22煤进行瓦斯参数测定，由于钻机损坏，目前未完成该项测定。

1.1.10 二月十四日将《XX矿一通三防管理制度汇编》

（2012版）正式下发到各单位，并要求各单位学习贯彻；8月底开展XX矿管理制度建设工作，重新对一通三防管理制度进行梳理。

1.1.11 12012年度共组织我矿通风管理人员、瓦检员、监测监控工进行了六次集中业务水平培训，两次外出参观学习，并组织考试，提高了从业人员的业务水平。

1.1.12 2012年共组织一通三防专项检查10次，查出隐患510条，已全部整改。

1.1.13 我矿从8月份开始对井下回收的旧风筒进行清洗，目前共清洗679条风筒。

1.2治理有毒有害气体

1.2.1 我矿12110、12201两综采工作面在回采期间瓦斯涌出情皆处于稳定的涌出状态，无瓦斯超限及异常涌出，一氧化碳最高浓度70ppm，现12201综采工作面已回采完毕，正在进行回撤工作。

1.2.2 22煤二号回风巷在掘进期间底板处向外释放瓦斯，工作面最大瓦斯浓度为0.06-0.1%，但未出现瓦斯超限和瓦斯积聚现象，掘进完成后也无瓦斯异常涌出，通风队对在22煤掘进的连采三队、综掘一队、综掘七队每班安排专职瓦检员对瓦斯情况进行检查，每班检查三次，矿对22煤按照高瓦斯区域进行管理。

1.2.3 七月份，我矿完成了2012年矿井瓦斯、二氧化碳涌

出等级鉴定工作。

1.2.4 2012年度，共排放瓦斯4次，排放瓦斯36928立方，未发生瓦斯超限报警现象。

1.2.5 矿井其余各点无瓦斯超限现象。1.3防灭火方面

1.3.1 2012年5月份开始建设地面灌浆系统，现已完成了地面设备的安装工作，注浆钻孔已施工到位，井下管路也已铺设至辅运大巷；2012年7月份公司为我矿分配了一套DM-1000型膜分离式注氮机，8月份安装完成后开始对东部综放工作面采空区进行预防性注氮，共注氮23.6万m³。

1.3.2 我矿地表堵漏回填由当地村名进行堵漏回填，矿通风队派专人每两天对地表堵漏回填情况进行检查，发现问题及时与回填村民联系进行整改处理。现地表堵漏回填工作面情况良好。

1.3.3 XX煤矿束管监测系统为JSG8型号，2008年4月份投入运行，我矿目前在12110综放上隅角和12112备采面上隅角均已敷设了束管，使用束管六芯4000米、三芯2000米、两芯2000米。

1.3.4 《XX煤炭集团公司矿井防灭火管理规定》下发后，矿内两次集中组织学习，并正对制度的落实情况下发督办执行。

1.3.5对我矿失效灭火器集中送检维修，2012年度共送

检273台。

1.4粉尘防治方面

1.4.1 2012年我矿主要采取的防尘措施为喷雾及水幕降尘方式进行防尘、降尘。采掘工作面由各个单位每旬进行清洗，其中各个转载点每天安排人员进行清洗。

1.4.2 元月份开始我矿安排车队洒水车辆每日早班、中班按规定洒水路线对我矿胶轮车运输巷道进行消尘洒水。1.4.3 2012年4月份开始全矿范围内推广使用除尘网，在未安装防尘滤网以前，只采取普通的防尘、降尘喷雾装 置，降尘率为11%。安装、使用降尘滤网以后，降尘率为32%。

1.5 安全监测监控系统管理

1.5.1 安全监测监控系统的改造情况：我矿在2011年8月份进行了监控系统环网改造，形成了独立环网。

1.5.2 根据集团制度，简述传感器、监测分站等安装情况；

根据集团制度，在12110综放面和12112备采面上隅角各安装了瓦斯传感器、一氧化碳传感器和氧气传感器，12110运顺、12112运顺、12上102切眼、12203回顺、22101辅运3联巷配电硐室、22101辅回撤、22煤一盘区主运巷、西胶运、西集中胶运、东胶运、东集中胶运、主运皮带机尾、机头及配电硐室各安装了一氧化碳传感器和烟雾传感器且

在配电硐室都安装了监测分站。，东盘区变电所、西盘区变电所、中央变电所、22101辅运21联巷配电点、22101辅运40联巷配电点、07配电点、西辅运7联巷配电点、西集中12联巷水仓配电点、西集中辅运28联巷配电点、西集中辅运47联巷配电点、12113运顺16联巷配电点各安装了一氧化碳传感器、烟雾传感器以及监测分站。1.5.3 其他重点工作

我矿通风队九月三十日给新安装好的主扇房安装了分站、电源箱、负压传感器各一台以及设备开停传感器四台，从调度机房到新主扇房穿地沟用线1000米，从而保障了主扇数据及时上传到公司。

二、“一通三防”工作存在的问题及困难

2.1 更换新主扇后，由于东、西回风巷巷道断面较小，东西回风巷断面平均10.5㎡，目前西回风巷风速为8.79m/s，存在超风速问题，主扇负压2350Pa，负压较大。

2.2 根据公司领导安排及《XX煤炭集团公司矿井防灭火管理规定》，我矿22煤按照高瓦斯区域进行管理，同时要求设置防火门专门负责人1人、技术员1～3人、防灭火观测工2～4人，根据现配备人员及2013年矿井通风人员定员表标准，需要增加相关通风、瓦检、防火门及监测人员。

2.3 井下束管系统不能正常使用，现存在如下问题：一是束管室水循环真空泵电动机坏，另一台电动机不能实现

24小时连续运行，电动机已报自购计划；二是束管室控制柜继电器坏，导致色谱仪不能自动切换分析井下抽到控制柜的各管路气体，已报自购计划。

2.4 更换新主扇后未进行“一通三防”系统安全评价及更换主扇后的通风阻力测定工作。

2.5 矿井各煤层均无有资质的单位设计的防灭火设计，也未建立自燃发火气体指标体系。2013年度重点工作安排 2.1、通风系统管理

2.1.1 继续深入开展“找、抓、促”活动，进一步提高我矿“一通三防”管理工作水平。

2.1.2严格按照公司文件安排组织开展各项专项治理活动，保障我矿安全生产。

2.1.3 2013年计划回采12112、12202、12203、12114（1）、12114（2）、12上102综采工作面，在此期间需要加强综采工作面通风系统管理，做好工作面初采、末采及采终封闭工作，其中需施工防水防火密闭28道，一般永久密闭111道。

2.1.4 申请科研院校对我矿通风系统进行会诊，合理优化通风系统，降低我矿通风阻力，使我矿通风系统简单、合理。

2.1.5 2013年12煤东部盘区旺采完毕后，将封闭东盘

区，要提前做好封闭设计及施工管理。

2.1.6、加强局部通风管理，确保局部通风机自动切换可靠有效。定期进行风电、瓦斯电闭锁试验。加大局部通风管理力度，对出现的无计划停风严肃追查处理。2.2、瓦斯管理

2.2.1组织瓦检员进行业务培训，提高业务水平。加强瓦检员的管理力度，杜绝假检、漏检等情况的出现。

2.2.2瓦检员加强检查力度，做到全、细、精、准。2.2.3安排专人对采空区联巷闭墙每天进行检查，发现漏风，及时进行处理，防治采空区气体向外泄露。2.3防灭火管理

2.3.1严格对井下电气焊进行管理，措施不到位，坚决禁止施焊。对违章行为，要严肃进行处理。

2.3.2 根据2013年接续计划，及防灭火规划，需要对采空区进行预防性防火灌浆，计划灌浆量57.6万m³，同时对回采工作面进行注氮，采用随采随注，和采空区注氮相结合的形式，计划注氮量230万m³。

2.3.3按照规定进行岩粉撒布，保证全面到位。2.3.4坚持执行每天对采空区防火墙闭内内外气体的检查、分析，进行预测预报，按照公司有关规定，定期采集采空区气体样品进行检测分析。加强对综采回风隅角的检查，采取一切可能措施，尽最大限度将CO浓度控制在可控范围

内。

2.3.5每周对地表回填情况进行检查，保证地表回填的质量。2.4防尘管理

2.4.1首先做好通风防尘，选择最佳的排尘风速，达到有效除尘。

2.4.2确保煤机内外喷雾、架间喷雾、转载点喷雾完好，正常使用。

2.4.3使用新型红外自动喷雾、触控式自动喷，对矿井各个主要产尘点进行降尘。

2.4.4根据各区队的分工，严格按照循环周期进行除尘，杜绝发生煤尘堆积现象。

6.质检科年度工作总结 篇六

为有效地开展“质量月”活动，XX处室召开了质量月动员大会，对会议精神进行了宣贯，并制定下发了《技术中心质量月活动方案》，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。

1、抓好日常基础工作。

质量月期间XXX的日常工作比较繁忙，有XX项目、XXX项目、XXX项目等。这些项目工期都非常紧，这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志)，以免发生不必要的错误，认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、研究，做出最合理的焊接工艺方案，进而确保公司的`产品焊接质量。

2、做好工艺纪律检查工作，为一线服好务。

经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件)，其中最主要的是按工艺施工问题，对车间的习惯性干法予以制止，协调解决施工中车间提出的技术问题，尽最大努力服务一线，进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决，比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。

3、坚持专业技术学习工作。

从去年底到现在，我们XXXX一直坚持每周二XX下午进行专业技术学习，通过共同学习，提高了工艺员的业务水平和素质，协调解决了一些工作中的技术难点，技术工作质量大大加强。

几点建议：

1、补充技术工艺人员力量，这样才能最大限度把预算、工艺做强、做细，还能有较大空间去车间解决实际技术问题。

2、加强生产车间施工技术力量，能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。

3、增加焊接研究室焊接设备种类和数量，增加焊位，聘请优秀教练，定期对焊工进行实际操作的培训和考核。

4、加强职工思想教育和责任心教育工作，增大对职工培训力度，增大奖惩力度，坚持按施工能力上岗。

7.信息科年度总结 篇七

一、合理调配资源，完成省中心网络互联工作。 根据省联社综合业务系统建设方案，我市农村信用社上线工作计划在下半年完成，按照省联社计算机中心工作安排，我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下，我们部门制定了专项的工作计划，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。 首先，部门技术人员共同协作，以“节约资源、符合标准”为原则，制定了信息中心网络设备改造方案。

⑴、购置两台CISCO3550交换机，做到网络线路的双机热备。

⑵、购置CISCO3662路由模块，做到主线路(电信光纤)的联结。

⑶、不重新购置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源，购置了相应的模块，做到备份线路(联通光纤)的联结。 其次，我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准，经科技处批准后，我们部门在设备到位、线路到位的情况下，加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结，为下一步数据集中提供了网络保障。

二、实施中心机房改造工程，确保中心机房安全运转。 去年上半年，我市农村信用社实现了数据集中，我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护，中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来，按照省科技处工作要求，我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研，我们部门在几套工程方案中，选择了性价比较好的方案，于4月份完成了施工，并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。

三、完善计算机安全管理制度，确保计算机系统安全运行。 随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广，计算机系统的安全管理尤为重要，为了防范风险，确保计算机系统安全、高效运行，根据公安部门及省联社相关规定，我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》，在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。 首先，联社成立了由主任任组长，各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组，负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。 其次，明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置，并制定了详细的岗位职责，做到安全责任落实到人。 在组织落实、责任明确的前提下，我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法，从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为，杜绝安全隐患。

四、适时组织操作员业务培训，提高业务技能。 按照计算机操作员培训制度，根据业务需求，我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》，并根据此表制定今年的培训计划，编发了相关的培训资料，组织了两期操作员培训，努力提高操作员业务技能。

六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。 新的综合业务系统上线后，对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方，及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题，主动和科技人员共同研究解决，或与省中心联系，请求帮助解决，做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。

七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。

综合业务上线后，对计算机的设备有了新的需求，以“节约资源，符合标准”为原则，对基层网点的设备进行了调整配置，加强了日常维护，保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时，我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作，做好代理国税、地税等具体业务操作，较好地完成了各项工作任务。

20xx年工作重点。

一是加强业务学习与研究，提高专业技能，确保计算机系统安全运行。

二是按省联社发行银行卡的工作要求，完成发行卡的运行工作。

8.医院康复科年度总结 篇八

xxxx年是我院继续加强基础建设和完成主业转型的重要一年，在院领导的直接领导和部署下，我院坚持有所为，有所不为的原则，成功的完成了由接待会议为主向以医疗为主的转型，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，配合院领导的意图和安排，我们康复理疗科的全体医务人员较好的完成了院领导布置的各项医疗、体检和省级干部接待工作，现将工作情况总结如下：

一、以行动促发展，做政治敏感的明白人

今年年初，以xx为总书记的党中央提出了深入开展保持共产党先进性教育的活动，除党员同志积极参加外，我们科的同志也都能够服从院党委的安排适时地参加到这次保持共产党员先进性的教育活动中，并对今后疗养院的建设和希望提出了宝贵的意见。全科同志都能够坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx大、xx届五中全会精神和中央关于新疆发展与稳定的战略部署，在工作中以高标准要求自己，树立良好的形象，全心全意为广大病员服务。

二、从严要求自己，做遵章守纪的老实人

严格执行规章制度是提高医护质量，确保安全医疗的根本保证。

1、今年我科再次重申了各级医护人员职责，明确了各类岗位责任制和医疗工作制度，如病人首诊制，病人第一时间入院，当班医生就要首先对病人进行检查和处理，责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔吊针的不良现象。

2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来从未发生大的医疗差错。

3、认真落实内科医疗

护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了急救操作处置盘。

4、坚持每日交接班制度及晨间医生查房、医疗护理，使病人能够及时得到诊断和治疗，预防了并发症的发生。

三、加强医护人员医德医风建设，做广大病员的贴心人

1、积极落实医疗行为规范十不准，在日常工作中落实文明用语，注意搞好医患关系。

2、积极开展健康教育，对住院病人进行满意度调查，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

3、科室不定期召开工休座谈会，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

四、提高医护人员业务素质，做医疗战线的能干人

1、要求在职人员进行自我充电，加强业务学习，提高业务水平，并做好学习笔记。

2、与计算机管理相关人员交流，尽快使医务人员都能够熟悉计算机的操作。积极参加院内、院外的内科，康复科和护理知识的学习，提高专业知识水平。

3、加强了危重病人的护理，坚持了交接班制度和特殊病人的病情交流。

4、坚持了医疗业务查房：由院领导和上级医生定期到病区进行了医疗和护理业务查房，对医疗诊断、治疗措施进行探讨，以达到提高业务素质的目的。

5、今年我科所有医务人员都参加了《重点传染病防治知识》和《传染病防控与突发公共事件的应对》的全员培训，并取得了合格证，拿到了学分。

五、加强院内感染管理，杜绝院内交叉感染，做工作认真的细心人

9.科医生年度个人总结 篇九

一、职业道德的提高

我在过去的一年中，看到了太多的生离死别，这对我是有很深感触的。身为一名医生，我们需要对医生负责，对患者认真的治疗。在这个神圣的岗位上，我们不仅需要高超的医疗技巧，也需要对职业拥有一定的敬畏之心。所以我不断的学习先进的爱过主义，也对工作进行一丝不苟的态度。勤勤恳恳的完成我的岗位工作，并严格的要求自己，任何时候都要做好带头的作用，为其他同事做好榜样。

二、业务水平的提高

传染科是需要做很详细的报告的，尤其是在一些传染病上面，需要做好统计和病例报告。并且需要跟全国的疾病传染中心进行备案，确保每一个案例都能够在全国普及，这样就可以让这种传染病得到有效的控制。而我也会在上面寻找一些特殊的传染病进行研究，这主要是为了丰富自己的知识，确保今后在遇见这种疾病可以有效的进行治疗。学习是永无止境的，不管是谁都要不断的进步，而我也正是明白了这一点，才迫切的需要提高自己。

三、今后的规划

10.通风科年度工作总结 篇十

2012年，一季度“一通三防”战线广大干部职工，在矿领导的正确领导和公司业务处室的精心指导下，齐心协力，顺利通过了集团公司春季安全大检查和质量标准化验收等工作，在相关业务科室的大力配合下完成了2012矿井五大灾害的编制和上报工作。保持了矿井通风质量标准一级。狠抓了通风设施的建筑和修善工作，分别制定了通风设施达标规划与措施，优化了通风系统，保证了采掘工作面安全贯通与正常供风，消除了高温点的影响，保证了矿井安全生产。工作总结如下：

一、工作总结：

1、加强通风管理、创造优良的工作环境

一季度，我们“一通三防”战线狠抓通风系统的优化、通风设施的整改和质量标准化达标，分别对井下通风设施实行了分片包干，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。一季度共新建、重建永久风门6道、临时风门16道、挡风墙3道，建永久密闭3道，临时密闭8道。在局部通风方面，严格按照局部通风管理规定，实现了局部通风机双风机、双电源、自动倒台的管理要求，有效的消除了各类安全隐患，为矿井的安全生产提供了保障。

2、狠抓巷道贯通，做好风路调节工作 一季度顺利实现了24113机巷与24113风巷、24063切眼与24063风巷、24063机、风联络巷等地点的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。

3、狠抓自燃发火工作，做到超前防范。

在防治自燃发火上，我们狠抓了防火检查员的岗位责任制和巡回检查制，救护队员现场跟班责任制，对重点防火区域己一下山区域、24063机、风巷以及透老巷段，采取了打钻插枪、注水、注阻化剂、粉煤灰、跟班监护和进行喷浆等防灭火措施外，还实行了科、队干部现场跟班和责任承包。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保证了矿井的安全生产。

4、提高防尘意识，完善防尘管路：

一季度，通风战线组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。完善了北大巷、己四行人下山和己四轨道平巷等处的自动喷雾，起到了良好的降尘作用。巩固了《高庄矿综合防尘示范化矿井》建设的成果。另外，我们加大了《“一通三防”齐抓共管责任制》处罚的力度，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用，对井下采掘工作面地点进行24小时不间断的粉尘监测。

5、严格瓦斯、监测系统管理，提高矿井抗灾能力。（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、完善管理制度，规范管理行为：

严格按照“一通三防”各项管理制度，不定期的进行现场监督检查，通过经济杠杆的作用，有效的遏止了风门随意敞开、破坏通风设施的现象。

总之，通过大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。

二季度“一通三防”工作安排

我矿处于残采后期，又是容易自燃发火矿井，自燃发火期短，矿压大，通风设施受采动压力影响，损坏加剧，因此，二季度“一通三防”工作的重点为预防自燃发火和通风设施整改达标方面。为实现二季度各项工作目标，重点采取以下措施：

1、持续开展全员技能培训，提高队伍整体素质 二季度，通风战线将充分利用班前、班后会深入推进 “三基三抓一追究”和“手指口述、岗位描述”工作法为切入点，深入开展岗位练兵和业务技术学习活动，并结合我战线的实际情况，认真组织干部、职工学习《煤矿安全规程》、《煤矿井工开采通风技术条件》，通风安全质量标准化标准、矿井通风设施技术规格质量标准等通风技术和质量标准，切实提升干部职工的业务技术素质和现场实际操作技能，牢固树立安全质量标准化管理理念，为实现安全质量标准化达标目标，奠定坚实的基础。

2、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好24063备采面通风系统的调整、优化工作，24073采面回采结束后，要及时回收进行安全封闭,提前编制安全技术措施。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，及时整改维修24113第二联络巷永久风门、和己一总回永久调节风门，随时保持达标状态；认真作好通风设施每日的检查维修工作，通风科不定期组织通风设施质量标准动态检查，月底由通风科组织检查总验收，严格按照标准对验收合格的承包区域责任人进行奖励，否则处罚。

3、局部通风方面 强化局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求，每月按规定对局部通风质量达标检查考核，合格对责任单位和责任人进行奖励，否则进行处罚。

4、防火方面

继续做好大巷煤柱3#面机、风巷过停采线、透老巷段等自然隐患点的检查、打钻注水、防灭火注浆、灌注灭火剂的工作。针对我矿残采回收的特殊情况，对过老巷、停采线等特殊地段必须制定专项防灭火补充措施，对所有的密闭严格进行按期检查，尤其是对边远地区安排专人进行检查，严格落实防火检查员巡回检查和区域承包责任制，对高温隐患发现及时、并处理得当的人员将给予奖励，反之进行处罚。

充分利用先进的火灾监测系统KSS-200煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。

5、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿周二周五的冲尘制度。严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风科不定期组织检查，对查出问题不进行落实整改的单位和责任人严格按《中平能化集团安全生产现场管理和隐患排查整改及责任追究规定》（中平[2009]131号）文件规定进行经济处罚。

6、瓦斯管理

加强通风调度管理，进一步提高通风调度业务技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查，战线组织定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为两次，同时，为保证不出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生，将严格执行不定期查岗制度，对所查出的问题，将严格按照《中平能化集团安全生产现场管理和隐患排查整改及责任追究规定》（中平[2009]131号）文件规定进行处理，坚决消除上述现象的发生。

7、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作，加大监督检查力度，严格落实火工品管理制度和“一炮三检，三人连锁”放炮管理制度，严格做到按章操作；杜绝火药、雷管丢失现象，消除安全隐患，确保矿井安全生产。

针对24073采面爆破期间CO数值超高的现象，需要汇时报请陈总酌情考虑：

采取措施如下:

1、加强采面通风管理，保护好各自区域内的通风设施，合理调配风量。

2、增加验炮通风时间，待达到24ppm以以后，在进行施工。

3、加强爆破管理，使用好水炮泥，严格封孔质量。

4、严格按照作业规程爆破工艺进行施工。

5、爆破前后及时洒水降尘。

6、及时与厂家联系沟通，对炸药成分进行化验分析。

一季度一通三防工作总结二季度工作

安排