乡镇务虚会环卫所汇报材料

乡镇务虚会环卫所汇报材料（精选4篇）

1.乡镇务虚会环卫所汇报材料 篇一

***镇2013年工作务虚会

北***地税所汇报材料

今年以来，在地方党委政府以及区局党组的正确领导下，北***地税所以科学发展观为总抓手，进一步统一思想、振奋精神、明确目标、扎实进取，稳步开展各项工作。现将今年以来的主要工作及明年工作打算各位领导汇报如下：

一、今年以来的主要工作

1、加强政治思想

学习，认真开展学习实践科学发展观活动

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，做到工作学习“两不误、共促进”，以“科学发展、富民强镇”为工作主导，以“实践科学发展，推进地税工作”为实践载体，把学习实践科学发展观贯彻落实到具体的税收工作中。

2、以组织收入为中心，夯实征管基础

截止目前，我中心所共完成区级收入1243万元，采取的措施主要是：落实重点税源监控。依托税源监控体系，强化对重点税源企业的动态管理，提供收入导向，加强征收管理；加强重点行业管理。加强了对餐饮业、交通运输业等行业的税收管理，对重大项目实施跟踪管理，最大限度地堵塞税收管理漏洞；加强对重点税种的征管。加强了对土地税、房产税两税税基的核实，成立了由财政、国土等部门组成的综合治税专项治理小组，对全镇所有企业进行实地丈量摸底，登记在案，全面摸清两税税源，为加强两税管理奠定了坚实的基础；深化纳税评估。对重点税源企业、财务报表有疑点企业、同期比对变化较大的企业进行评估，截止目前共评估企业8户，评估税款22万元。

3、树立依法治税意识，全面推进执法责任制

牢固树立依法行政和依法治税意识，加强执法人员的业务培训，加大计算机自动监控考核与人工考核的力度，进一步建立完善执法工作规程，做到事前预警、事中监督和事后整改。

4、积极开展纳税服务，加大税收宣传力度

积极开展纳税服务活动，树立“尊重纳税人、优待纳税人”的观念意识，确保文明执法、高效服务落到实处，形成和谐顺畅的征纳关系。积极到企业实地调研座谈，了解企业生产经营情况和实际困难，大力宣传税法、提供政策服务，提高了税收的影响力，取得了较好的社会反响。

5、重视文明创建，推进和谐地税建设

积极推进精神文明创建进程，对内开展各种文体活动，丰富业余生活，增强干部职工的活力；对外积极开展扶贫救灾、献爱心活动。

6、认真落实党风廉政建设责任制，有效预防职务犯罪

层层签订了《党风廉政建设责任书》，明确责任分工，强化责任意识。认真贯彻《落实党风廉政建设责任制实施方案》，明确党风廉政建设责任制考核标准、考核方法以及考核结果的应用。将党风廉政建设各项内容细化分解，列入全年目标管理考核项目中，加大考核力度，推动党风廉政建设工作的深入开展。通过组织学习、警示教育、阅读优秀廉政文章、廉政作业等形式，保证教育效果，增强了广大干部职工的廉洁勤政意识，有效地预防了职务犯罪。

二、明年主要工作打算

2013年，北***中心税务所将继续遵循深入学习科学发展观活动这条主线，完善征管评估互动机制、人员培训机制、监察约束机制，强化和谐地税建设、地税文化建设，始终贯穿组织收入这一中心目标，为乡镇党委政府更好的服务，为扶持地方经济做出更大的贡献。

（一）做好实践结合，以科学发展观引领地税工作

开展学习实践活动，不仅要注重学习提高，更要牢牢把握突出实践特色，注重解决实际问题。我们将从三方面入手，组织开展好这项活动：

一是研究目标。对照省市区局确定的工作任务，研究确定全所的工作目标，明确重点开展的突破性和创新性工作，以重点工作的突破，带动整体工作的开展。

二是分解责任。对确定的工作目标任务，层层细化分解，明确工作内容、工作质量和时限要求，落实责任领导和责任人，形成多层次抓落实的目标体系和岗责体系。

三是强化督查。按照工作的时间进度和质量要求，加强跟踪问效，并通过日常检查、重点抽查、不定期暗访等方式进行督导检查，及时发现和解决问题，促进工作落实。

（二）注重以点带面，实现地税整体工作新突破

完善征管评估互动机制。积极开展征管区域质量评价和纳税评估工作，将征管质量与税管员的工作业绩结合起来，实现工作流程的网络化监控管理，进一步提高互动质效。明年将开展的主要管查行动有：对企业所得税重点税源、税收减免政策的清查活动；对重点税源企业的跟踪监控；对个人所得税12万元申报的规范管理；薄弱环节税收征管查点等。

完善人员培训机制。制定全年教育培训计划，本着起点高、内容实、标准细、测评严、操作性强的思路，提高教育培训的针对性和实效性；健全和完善学习激励机制，鼓励和引导干部加强学习，注重学习成果；积极参加上级组织开展的税管员和服务人员的专项培训，切实提高干部的岗位工作技能。

完

2.乡镇务虚会发言材料 篇二

上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年，在这方面，初步有两个想法：一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。

再说文字材料。我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，“有进步，没达标。”实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。

最后，关于服务和临时性的工作。在这方面，我想主要是在“四个好”上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。

3.财务务虚会汇报材料[定稿] 篇三

10月20日，我部门召开2017年工作务虚会，分析了部门存在问题，探讨解决措施，并对2017年工作提出建议，特汇报如下：

一、部门存在的实际困难： 主要说目前存在问题和困难 深入分析2017年面临的形势

2016年是一个检查年考核年，面对越来越严格的管理和考核机制。财务部拿出全部的干劲，严格各项规章制度，夯实基础工作，顺利完成各项检查任务。财务部紧紧围绕公司重点工作任务及新疆公司财务工作重点，全面推进财务集中核算工作。

1.预算资金管理面：为加强资金计划跟踪分析和监控，提升资金计划效力和准确性，新疆公司重新制定了月度考核。由以前单纯的月度计划流入（流出）执行准确率改为月度综合计划执行准确率，全面覆盖月、周、日资金计划。

根据报销内容正确选择所属预算。（如2015年集中报销平台内实际提报办公费63.5万元，年底入账金额59.15万元，而2016年五项管理费用预算总额按2015年实际支付额度拨付，造成五项管理费用预算额度减少）

2.费用管控方面

3.资产管理方面：仓储公司油库分布广，资产价值大，需要积极实施资产轻量化运营战略，科学动态的管理资产，提升公司

资产质量和资产创效能力，确保资产管理工作有序推进，确保公司资产状态完整、数据准确，盈亏真实。

二、改进建议

1、积极推进标准成本试点工作，组织业务部门学习相关定额以及预、决算模板，明确每个阶段的责任人员，确保各项工作顺利完成。在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分析、反馈；修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。

2、进一步夯实财务基础管理工作，从审定记账凭证、凭证装订、报表审核、印章管理等基础工作做起，细化财务工作流程，结合内控，每月进行自查与自检工作。

继续发挥预算机制的引领和管控作用，做好2017年各项财务指标的预测工作，确保财务指标达到预定的标准。

加强对油库的对标分析，做好油库购销存财务数据的核对，积极参与对油库的盘点、损耗处理，努力降低运营成本。

精细费用管理，持续降本控费，每月及时上报降本增效实施进展情况，加强对管理性费用的跟踪分析，严格费用的审批和使用，将费用总额控制在标准范围之内。

3、按资产系统中流程规定，严格执行相关制度，明确业务部门资产管理职责。资产管理工作是一个长期动态优化的过程，要加强宣传，引导管理人员和一线员工树立资产轻量化理念，从追求规模向更加注重资产质量和效益转变，稳步提升公司资产收益率和投资回报率。深化资产轻量化相关知识、介绍典型经验与做法，— 2 —

深入贯彻和落实资产轻量化工作，为公司的生产经营做好服务。

三、对公司建议

包含对仓储公司和对新疆公司建议

研究提升公司整体核心竞争力的途径和手段，商议2017年公司重大部署和重点工作的建议。

1、2、通过对业务部门进行预算管理培训，提升业务部门的预算管控能力。建议修订考核办法，考虑业务部门预算管控难度，同时严格预算考核，充分调动业务部门的预算管理积极性。

3、实物管理部门加强业务规范管理，确保各项信息完整、准确，盈亏真实。工程管理方面，加强对项目安全、施工管理人员培训，提升专业管理能力。并对项目施工方案进行细致审核，减少施工后出现变更，有效控制造价。加强培训，提高施工现场管理水平；明确施工中甲乙双方责任，加入施工现场考核内容，增强相互间的工作主动性，按时完成每年各项工程的验收、结算、审计、入账等工作。

4.2018-7-2务虚会汇报材料 篇四

----市公路局xx公路管理中心

今天这次会议，主要是贯彻落实市委、市局统一部署，对全局开展“大学习、大调研、大改进”工作作出安排，为推动中央和省委、市委决策部署落实落地，促进我局高质量健康发展提供强大动力和保障。下面，我谈一下认识及看法。

一、用“大学习”解放思想、凝聚共识。

进一步深化对习近平新时达特色中国社会主义思想和党的十九大精神的认识和理解，切实做到学懂弄通做实；牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决维护总书记在党中央和全党的核心地位，维护党中央权威和集中统一领导，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。结合雪野公路管理中心当前的工作实际，着力深化思想认识，安排部署重点任务，进一步找准贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的工作着力点。

二、趁“大调研”找准问题，理清思路。

结合贯彻落实总书记“在全党大兴调查研究之风”重要指示精神，围绕开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，认真梳理历次党内教育特别是党的十八大以来开展的党的群众路线教育实践活动，“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育情况，组织开展大调研，明优势、找短板，察实情、寻实策，结合当前养护工作实际，展开全面调研，对调研中发现的问题进行梳理，建立工作台账，跟进督导，突出解决问题，突出实践载体，研究具体化、差异化、精细化的推进措施，切实增强主题教育的针对性、实效性。根据工作分工，选准切入点和突破口，理清重点推进任务，明确具体工作目标，研究完善思路举措，严格时限要求，确保全年养护计划任务目标的顺利完成。

三、借“大改进”推动落实、确保实效。

对当前养护工作中存在的共性问题，逐一制定具体整改措施，落实责任科室、单位和责任人，明确时限要求，集中抓好问题整改；结合工作实际开展劳动纪律、工作作风、安全施工、工程质量等专题整治整顿，以公路养护工作为核心，进一步统一思想、凝聚共识，理清重点推进任务，明确具体工作目标，细化分解落实责任，以思想活力激发工作动力，以境界提升促进发展提质，以能力提高助推工作提速，以作风改进推动工作增效。