创办幼儿园的创业计划书

创办幼儿园的创业计划书（10篇）

1.创办幼儿园的创业计划书 篇一

幼儿园预计投资：35万;

固定资产：12万;开办费：23万。

㈠收入

费用 人数(人) 总计(元)

学费

300元/人 预计200 60000

妈妈课堂 20元/节

100元/月 预计20

企业投资 - - -

总计 62000

预计总收入：6.2万/月

㈡支出

房租;教职工工资;交通费;伙食费;办公费;水电费;通信费等其他费用。

支出项目 金额(元/月)

房租 2000

教职工工资(教师，保育员，保安，后勤人员) 31200

伙食费 18000

其它(交通费，办公费;水电费;通信费等) 2000

总计 53200

预计每月总支出：5.32万/月

㈢预计利润率：14.2%;投资回收期：3.5年

2.创办幼儿园创业计划书 篇二

创业者姓名：葛文军

项目性质：公民个人办园主要经营范围：2-学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训

2.创业者基本情况介绍

姓名：葛文军 女 1975年4月出生

教育背景及培训情况：1994年- 天津职业大学 修会计专业 专科-中央党校函授学院 修经济管理 本科209月 区教育局学前教育培训5月 市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训3月 天津市妇女创业中心SYB培训工作经验：

19至20在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。20因企业效益不好转制，失业。

二、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5 内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。

目前，在该村有1座小学，内有学前班2个;有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150 170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20% 30%的份额，或者更高。

四、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

1.服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目 服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500 600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天 无延时服务为早7点前、晚6点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无

2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的`管理。

五、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70 100个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在6月份开张，在开办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

2 5年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

六、人员组织结构

办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，具体分工可见人员组织机构图。

园长 1名

职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对

外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名 保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园 职责：负责接送3各班的教学和 顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买 维修

七、开业成本及财务评估

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明，见附表2 3

附表2 固定资产和折旧概要项目细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套00000合计26080018660

附表3 流动资金(月)

1.原材料(定员50人)项目数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计3190

2.其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资1000雇员工资4000人均500，共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000，平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费78一年240元火险，700元车险，12个月均摊注册登记费42教育局和物价局办证费500元，12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823

只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张，那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。见附表4 5。

需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划，见附表6。

通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资;通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。

八、资金来源

3.创办幼儿园计划书 篇三

一、社会教育背景

二、现有市场分析

三、幼儿园综述

四、办园准备事项

五、招生推广政策

六、幼儿园特色

七、财务需求与运用

八、常见风险评估

九、预期发展规划

一、社会教育背景

“再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中，随着中国经济的增长，教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前，中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现，国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

就幼儿教育消费而言，另一项统计数据表明，目前大、中城市养一个孩子到大学毕业，大概需要30万元，而作为学前教育，比起同属非义务教育的大学生消费来讲，是有过之而无不及，就爆出了天津一所民办幼儿园1人1年1万美元的新闻，至，中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有，年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算，学前教育市场巨大的潜力不言自明。

所以可以预见中国的学前教育市场，一方面孕育着巨大的机遇，另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景，提供了一个难得的发展机遇，这进一步拓宽了学前教育市场。

二、现在市场分析

沈阳市铁西区南滑翔路鸿凯花园，东邻城建别墅小区，西靠万科 小区和医大家属楼，北接城建小区，南应滑翔六小区老楼至少有了，五大小区，现居住人口 万，其中80后人群占有率，且居民家庭经济条件较好，生活水平较高，据不完全统计，其家庭平均年收入在8万元左右。

4.创业：你适合创办哪类企业？ 篇四

个人独资企业也就是媒体通常所说的“一元钱当老板”的企业，由个人全资拥有，投资人对企业任何事务具有绝对决策权，

创业：你适合创办哪类企业？

。它不是法人，需要承担无限责任。优势：1、注册手续简单，费用低。个人独资企业的注册手续最简单，获取相关的注册文件比较容易，费用比较低。2、决策自主：企业所有事务由投资人说了算。3、税收负担较轻：企业为个人所有，企业所得即个人所得，因此只征收企业所得税而免征个人所得税。4、注册资金随意：《个人独资企业法》对注册资金没有规定，极端的说法是一元钱可以当老板。劣势：l、信贷信誉低，融资困难：由于注册资金少，企业抗风险能力差，不容易取得银行信贷，同时面向个人的信贷也不容易。2、无限责任：这是最大的劣势。一旦经营亏损，除了企业本身的财产要清偿债务外，个人财产也不能幸免，加大了投资风险。3、可持续低：投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权，其他人没有决策权，这加大了个人的责任，如果投资人有所闪失，企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面，带有很强的随意性，对企业不利。4、财务有限：企业的全部家当就是个人资产，财务有限，很难有大的发展。5、缺乏企业管理：这是个人独资企业的一个大问题。非公司制企业法人非公司制企业法人指拥有法人资格而与公司有别的企业，与公司的明显区别是注册资本的不同。公司的最低注册资本是10万元，非公司制企业法人是3万元。优势：l、有限责任：由于拥有法人资格，天大的责任由法人承担，股东个人承担的责任仅仅以所出的股本为限，其他个人资产不受牵连，降低了个人投资风险。2、运行稳定：注册非公司制企业法人时，要求拥有完善的管理和财务制度，同时股东入股后不得抽回资金，这就在法律上保证了充裕的资金和健全的机制，不会因为个别股东的变故而使企业产生动荡，劣势：1、注册手续复杂、费用高：注册非公司制企业法人必须经过严格审查，费用比较高，主要是获取相关的注册文件和验资费用。2、税收较高：一方面要缴纳企业所得税，另一方面还要缴纳个人所得税。3、不能撤回资金，转让困难股东一旦出资就不能撤回资金，股东只能享受收益，不能随便转让股本。4、信贷信誉不高，发展空间有限。私营合伙企业合伙企业是指合伙人之间以合同关系为基础的企业组织形式，为了共同的目的，相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险。合伙企业分为普通合伙和有限合伙。优势：1、注册手续简便，费用低：注册方式与独资企业类似，关键在于合伙人之间的共同协议，合伙企业运行的法律依据就是他们之间的协议。2、有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才：合伙企业最大的风险就是无限责任。有限责任有效地解决了这个问题。3、税收较低：和独资企业一样，只需要缴纳企业所得税，不用缴纳个人所得税。年营业额3万元以下的，税率18%；年营业额3~10万元，税率27%；年营业额10万元以上的，税率33%.劣势：l、无限责任：合伙企业最大的风险就是无限责任，同时还有连带责任。一旦合伙人中某一人经营失误。则所有合伙人都被连累。因此合伙人的选择和合伙协议的拟定就相当重要。有人认为连带责任可以在合伙协议中用相应的条款规定分担比例，减少个人风险，但我国的法律规定合伙人之间的分担比例对债权人没有约束力，债权人可以根据自己的清偿权益，请求合伙人中的一人或几个人承担全部清偿责任。2、易内耗：公司是资本说了算，而合伙企业各合伙人平均享有权利，这是优点，但也会带来问题。合伙人一旦有隙，企业决策就难达成一致意见，互相推诿，业务开展困难。如果合伙人品质有问题，则后患无穷。3、合伙人财产转让困难：由于合伙人的财产转让影响合伙企业和合伙人的切身利益，因此法律对此要求严格。向外转让必须经全体合伙人同意，而不是采取少数人服从多数人的原则。退伙也存在这个问题，除非在拟定合伙协议时有明确规定，否则很难抽身而退。

★ 企业求职自荐信

★ 企业求职自我介绍

★ 求职要善于总结

★ 企业经营管理求职简历

★ 企业求职简历表格

★ 企业求职的自我介绍

★ 企业求职电子版简历

★ 求职要把握适度原则

★ 护发必须弄清头发问题

5.幼儿园创业计划书 篇五

随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

一、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。

二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。

目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。

三、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目服务特征 服务价格 竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无

2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

四、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

2—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

五、人员组织结构

办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长 1名。

职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买维修

六、开业成本及财务评估

开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。

只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。

需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划。

通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。

七、资金来源

通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。

6.创办幼儿园的创业计划书 篇六

“五四”青年节刚过，贵州省仁怀市又有一批大学生找到了自己理想的见习岗位，迈出了就业创业的第一步。大学生曾旭甫就是其中的一位。通过层层选拔，曾旭甫获得了该市首个“青年就业创业见习基地”――仁怀市爽净公司提供的劳务派遣管理岗位。在公司老员工的指导下，他深入各个车间生产第一线开展工作。“我非常珍惜这次见习机会，公司也非常重视，安排专人指导我们，让我们得到锻炼，积累经验，增强能力，为下一步就业做好准备。”曾旭甫这样说道。

和曾旭甫一起到仁怀市爽净公司见习的还有另外9名大学毕业生。“我们就是想通过这样一种活动，有目的招募培训输送人员到见习单位，提高他们的岗位技能，培养他们的.实际工作能力，为他们下一步的就业之路奠定基础，提升他们今后的就业、创业竞争力。”共青团仁怀市委书记邹艺告诉记者。

据统计，目前仁怀市有1万多名应往届大中专毕业生没有找到工作岗位。为给大学生提供就业创业的平台，让他们积累就业创业经验，缓解青年就业压力，仁怀市认真践行科学发展观，积极响应团中央号召，依托企业创办“青年就业创业见习基地”。此举得到企业的广泛支持。仁怀市爽净公司率先成立全市首个“青年就业创业见习基地”，面向社会公开招募应往届未能就业的专科、本科毕业生到公司见习，吸引了100多名青年报名应聘，经过笔试、计算机应用能力测试和面试选拔，该公司最终确定了10名青年到公司见习，在公司宣传部、后勤部、人力资源部等10个岗位上工作。公司对见习青年实行跟踪管理，带动见习青年履行职责，培养和提升他们的实际工作能力，为他们下步就业和创业奠定坚实基础。

7.关于创办职工幼儿园的申请 篇七

重庆北部新区教育局：

我司是一家集设计开发、铝合金压铸、机械加工、表面处理、模具设计与制造为一体的全资民营企业。创建于1992年，公司员工5000余人，现有三个生产基地，旗下拥有三个子公司（仁和公司、渝帆公司、新高模具公司）。主要产品为汽车、摩托车、通用汽油机等发动机上的铝合金压铸产品，已通过ISO/TS16949质量体系、OHSAS18001职业建康安全管理体系、ISO14001环境管理体系认证。作为全国规模最大的专业压铸企业，我们坚持以“品种齐、产量大、品质稳”为基础，依托强大的技术与硬件支撑，在行业里面一直处于领先地位，现已与国内外许多主机厂达成长期配套服务。本着为职工办实事、谋福利的原则，更好地解决职工子女学前教育，拟设开办职工幼儿园。我司开办幼儿园的基本情况如下:

一、基本情况

①幼儿园名称:得心幼儿园。

②幼儿园地点:重庆北部新区大竹林。

③幼儿园由企业投资建设并举办，占地面积1500平方米，办园启动资金50-70万。

④幼儿园性质:从事教育事业的企业法人单位

⑤幼儿园规模为4-5个班，容纳幼儿200名左右，计划招收本乡镇、其他乡镇以及外来务工人员子女适龄幼儿入园。

⑥幼儿园收费标准低廉，设立公示栏，形成公开化方式。

二、办园的条件和前景规划：

1、地理位置：位于三角地带，四通八达，交通便利，周边设置多个住宅小区；

2、安全：主观意识搞好意外事故防范和疾病防治、食品安全、卫生条件等，客观条件临近派出所以及医院，为孩子的安全和健康提供保障；

3、班型设置：设置宝宝班，小班，中班、大班，学前班、日托班、月托班、珠心算特长班等，实行一教一保，；

4、队伍建设：幼儿教师6名，保育员3名，保健员1名，厨房炊事员1名；（这里不明确，你自己完善）

5、治理水平：根据2-6岁学龄前儿童的身心发展特点，通过愉快轻松的学习，培养孩子的学习能力，为孩子奠定终身教育的基础，使孩子在未来世界严酷的竞争中立于不败之地，塑造孩子卓尔不群的超凡个性。一是优化园内资源配置：开设幼儿食堂，保健室，图书室，各种室内玩具等。二是规范幼儿园治理制度：建立健全幼儿园安全制度、食品卫生安全制度、保教人员制度等。三是具备团队精神，齐心协力搞好幼儿园的工作。

相信在我们的共同努力下，将会把得心幼儿园建成一所注重人本发展，注重环境教育，注重队伍建设的优秀幼儿园，让家长放心，让社会满意的幼儿园，敬请领导给予批准开办为谢!

8.幼儿园创办方案 篇八

幼儿园开办需要办理的条件较为严格，重要的几条整理如下 第一、举办幼儿园必须将幼儿园设置在安全区域内。严禁

在污染区和危险区内设置幼儿园。

我们的幼儿园开设在家属小区，不属于污染区及危险

区

第二、举办幼儿园必须具有与保育、教育的要求相适应的园舍和设施。幼儿园的园舍和设施必须符合国家的卫生标准和安全标准。

我们在聘请保育员的时候会聘请一名有从医资格的专业保健医及有相关从业经历的保育员，在园舍的装修及配套设施方面也会严格按照国家的卫生标准和安全标准执行。第三、举办幼儿园应当具有符合下列条件的保育、幼儿教育、医务和其他工作人员：

（一）幼儿园园长、教师应当具有幼儿师范学校（包括职业学校幼儿教育专业）毕业程度，或者经教育行政部门考核合格。

（二）医师应当具有医学院校毕业程度，医士和护士应当具有中等卫生学校毕业程度，或者取得卫生行政部门的资格认可。

（三）保健员应当具有高中毕业程度，并受过幼儿保健培训。

（四）保育员应当具有初中毕业程度，并受过幼儿保育职业培训。

慢性传染病、精神病患者，不得在幼儿园工作。

我们在招聘的过程中会要求所聘用的教师及保健员、保育员提供从业资格证书，提供健康证等，在安全及卫生消毒方面园长会当做日常的重要工作，亲自过问，严格要求。

如何经营幼儿园

家长选择幼儿园主要看的几个方面：

1.幼儿园的位置

多数家长由于工作忙，首先考虑到孩子的接送问题，因此会希望幼儿园离家越近越好，我们幼儿园开在配套设施成熟、在当地具有高水平居住环境及收入情况较高的高档大型住宅小区，地理位置极佳，小区入住率高，人均收入高，且多为年轻家庭，所以有相对稳定的生源。

2.幼儿园的环境

幼儿园是新建及新装修的大型幼儿园，室内：教室宽敞明

亮，通风流通新鲜，活动室定期消毒，厨房卫生状况良好。室外：广场可供小朋友活动范围广阔。便于小朋友在室外锻炼身体，这些都是区别于一般小型幼儿园的脏乱差的生活条件.一些小型幼儿园开在自己家里，无法做大型户外游

戏，出操，我过教育部及卫生部共同提倡每天户外远动三十分钟，增强孩子体质，改善小胖墩，小豆芽的孩子健康问题。有些家长不爱把孩子送到小型幼儿园的原因，主要是卫生问题，但送到大的公立幼儿园又担心老师不够认真负责，这就是为什么一些大型私立幼儿园越开越成功的原因，因为我们有定期的消毒，良好的卫生，有更为负责的老师和保健医生。

3.幼儿园的硬件设施

我们要购买大量复合卫生标准，无毒无味的桌椅、小床，白板，颜色鲜艳明快，安全益智类游戏。设立活动室、儿童厕所、盥洗室、保健室、办公用房和厨房。可单独设音乐室、游戏室、体育活动室和家长接待室等。如有寄宿制幼儿还要设寝室、隔离室、浴室、洗衣间和教职工值班室等。

户外有孩子喜欢的木马，滑梯，蹦蹦床，跷跷板等游戏设施，教学类我们有VCD/DVD、电视，电脑等，厨房消毒设施一应俱全，卫生房内洗衣机、烘干机等

4.幼儿园的师资

我们聘请的有从事幼儿教育事业多年的优秀园长，活泼

开朗、经验丰富的年轻教师，各个专业能力强的特色教育老师，有行医资格的保健医等。

5.幼儿园开设的特设教育

幼儿园的任务是：实行保育与教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展，增强体质，培养良好的生活习惯、卫生习惯和参加体育活动的兴趣。发展幼儿智力，培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力，增进对环境 的认识，培养有益的兴趣和求知欲望，培养初步的动手能力。我们会开设丰富多彩的课程。除了算术课、语文课等专业课外，有增强孩子体力意志的各项课程，给孩子创造英语语言环境的外教课，锻炼孩子身形的舞蹈

课，让孩子开心快乐的音乐课、让孩子善于发现美得图画课，锻炼孩子表达能力的小主持人课，这些丰富多彩的课程除了让家长发现孩子的早期兴趣爱好，还可以让孩子在幼儿时期的生活多姿多彩，做个快乐的儿童，而不是只会读书的小书童。让孩子有个快乐的童年。

6． 幼儿园适龄幼儿为３周岁至６周岁（或７周岁）

幼儿园一般为三年制，亦可设一年制或两年制的幼儿园。幼儿园可分为全日制、半日制、定时制、季节制和寄宿制等。上述形式可分别设置，也可混合设置。

幼儿园每年秋季招生。平时如有缺额，可随时补招。

幼儿园每班幼儿人数一般为：小班（３至４周岁）２５人，中班（４至５周岁）３０人，大班（５周岁至６或７周岁）３５人。混合班３０人，学前幼儿班不超过４０人。

7.幼儿园会制订合理的幼儿一日生活作息制度。两餐间隔时间不得少于三小时半。要为幼儿提供合理膳食，编制营养平衡的幼儿食谱，定期计算和分析幼儿的进食量和营养素摄取量。保证供给幼儿饮水，为幼儿饮水提供便利条件。要培养幼儿良好的大、小便习惯，不得限制幼儿便溺的次数、时间等。

幼儿户外活动时间在正常情况下每天不得少于二小时，8.幼儿园要建立幼儿健康检查制度和幼儿健康卡或档案。每年体检一次，每半年测身高、视力一次，每季度量体重一次，并对幼儿身体健康发展状况定期进行分析、评价。9幼儿园要建立房屋、设备、消防、交通等安全防护和检查制度；建立食品、药物等管理制度和幼儿接送制度，防止发生各种意外事故。

10.幼儿园要加强与家庭，社区的联系。我们要主动与幼儿家庭配合，帮助家长创设良好的家庭教育环境，向家长宣传科学保育、教育幼儿的知识，共同担负教育幼儿的任务。还可采取多种形式，指导家长正确了解幼儿园保育和教育的内容、方法，定期召开家长会议，并接待家长的来访和咨询。要认真分析、吸收家长对幼儿园教育与管理工作的意见与建议。幼儿园可实行对家长开放日的制度。

幼儿园应密切同社区的联系与合作。宣传幼儿教育的知

识，支持社区开展有益的文化教育活动，争取社区支持和参与幼儿园建设。

9.关于创办公司刊物计划(定稿) 篇九

回顾重油26年的发展历程曲折而又精彩。今天的重油要“重上百万吨”，同样的精彩值得记录与喝彩。2012年公司产量打了个翻身仗，产量兴企业兴、产量旺人气旺，“势”在，事业就在。为全面反映公司的发展动态和员工工作、生活、思想感悟，对内宣传企业文化，凝聚员工力量，提高员工对企业的归属感、责任感、认同感，对外宣传企业形象，提高公司的知名度与美誉感，公司党委将创办《热土》杂志，作为企业文化交流和宣传的又一平台。

企业内刊是企业文化的有效载体，在企业文化建设中具有不可替代的作用，一刊高水平的企业刊物不仅可以推动企业文化建设的深入开展，更能成为助力企业生产经营活动的有效生产力，成为企业一张鲜活的名片。《热土》杂志的创办就是为了更好地宣贯重油“五重”文化，传播“重”字特色的稠油文化，架设一个优良的内外部沟通平台，在实现“重油重上百万吨”的进程中产生更强大的凝聚力与向心力，为重油二次腾飞提供思想保证与文化支持。

1、创刊宗旨

凝聚员工力量，引领重油文化，对内推进企业文化建设，对外树立企业良好形象。

2、创刊目的（1）提供员工之间、员工与企业之间思想交流的渠道与平台。

（2）展示员工与企业亮丽风采的对外窗口。

（3）记录员工与企业成长历程。

（4）提炼、宣贯企业精神、区站文化理念。

（5）拓展、丰富员工学习氛围，展示团队精神。

（6）传播健康理念、引导健康生活，树立积极人生观、价值观，发挥文化渗透软实力。

3、目标定位

（1）基本栏目：即每期必有的栏目：（如：卷首语、公司要闻、人物故事、一线传真、他山之石“安全、法制、廉政教育”、企业文化案例）

——比如：每期必有卷首语，内容可根据公司的新举措或生产经营、企业管理新动向、新要求、新精神，适当地发表看法与评论，对员工起到思想上引导或激励作用。

—— 公司要闻：主要报道公司重大活动，阶段性的生产经营指标完成情况，向员工传递公司最新动态，传达公司领导最新信息、要求与希望、公司下步的工作方向与安排。

—— 他山之石。刊发内容主要为激励性强的经典故事和蕴含哲理性的人生感悟故事和安全经验分享等文章为主，丰富员工的精神内涵。

—— 人物故事。以文字描述为主、辅以图片补充，展示基层一线员工风采，以见人见事见思想的人物专访反映普通员工“团结，积极，乐观，奋进”的企业精神。

（2）常用栏目：即常出现于刊物的栏目。（如：实践与探索、品茗书香、民族团结、文苑随笔等）

——比如文苑随笔，主要刊发一线员工的来稿，文体形式不限，诗歌、散文、纪实、杂文、小说等均可，甚至是员工记录人生旅途中的一些亲身体验或感受，还可附带一些有价值、可欣赏性的照片，为员工多彩生活提供一个多元的平台。

——实践与探索主要以各支部、员工自己撰写的企业文化、党建、工会、支部建设等论文为主。

（3）临时栏目：根据阶段性重点工作需要而临时开辟的栏目。（如：两会精神、十八大、三基工作、创先争优、劳动竞赛、文明创建、团队风彩、七一专栏、政策宣贯“一卡通”、“三金调整”、我说我想等）—— 比如“政策宣贯”就是对公司制度的一些改革与调整主、对新出台的对员工利益重新进行分配新政策的引导与宣贯。

——“团队风彩”栏目主要展示一个区队或班站的多张图片或展示多个团队各一张图片，以图说事反映员工的精神面貌。

——“我说我想”栏目，就是征集员工对公司发展的一些建议和见解，形式不限，字数不限，但建议与意见一定是有利于公司的发展、管理的提升、队伍的稳定。

4、刊物编辑流程

（1）成立刊物编委会：

总策划：

策划：

主编：

责任编辑：（或每期具体负责人）

编辑：

（2）成立编辑组。即编委会里的所有编辑成员。每期刊物出版前，由主编召集责任编辑、编辑组成员讨论并确定当期宣传重点，主编向公司领导汇报当期的组稿情况和组稿意向，经领导审议通过再排版设计。

（3）成立编评会。当期刊物小样设计出来后，由主编在第一时间内交编委领导传阅。结合领导意见，在一周内召集所有编辑成员召开编评会，评价当期刊物的优劣，重点指出当期刊物的不足之处，以及在当期编辑工作中存在的问题，从而促进刊物的成长和进步。最后由主编签字确认印刷成册下发到各科室、各支部。

5、其它事项

（1）鼓励各族员工积极投稿，广泛发现、培养、锻炼写作人才，对采用的文章以100元/千字的标准付给稿费。

（2）本刊物采用的文章享有“重油公司政工专业职称量化评审评价标准”中“在厂处级期刊上或专业会议上交流本专业论文”同样的得分。

（3）对各支部每年采用的文章进行统计排名，作为支部宣传思想文化工作的考核依据之一。

（4）每年对作者采用稿进行排名，优秀者优先享有学习、培训资格。

10.创办幼儿园的创业计划书 篇十

我想，我做过最疯狂的惊人之举，就是34岁这一年创办兰心大学。

兰心大学，这所手机上的女子大学。

我相信，很多女性和我一样，过了30岁以后突然就意识到一个问题：这个社会对女性存在深深的恶意：

工作方面，逐渐比不上新人，同样的年龄，男人比女人要吃香得多;

想找时间提升自己的专业能力，但家庭、孩子会耗尽你所有的精力;

“持家”，这两个字就像一座大山压在所有女人身上。孩子的教育、家务的打理、家庭关系的维持全都都变成了你的责任。

最终，你的付出有无收获，得看你的运气了。如果你遇上一个善良的老公，可能会对你说一句：“辛苦了!”

若是遇上渣男，他不会记得你的付出，只看得到你逐渐变成了一个家庭主妇，日益嫌弃、冷淡。

兰心大学有个学生，叫张月。

她今年32岁，大专学历，在一家公司做普通文员，是一个5岁孩子的妈妈。

当她过了30岁生日之后，她突然觉得自己生活不对劲了。

可能是因为年龄的原因，她觉得工作中自己样样不如别人，没有那些年轻大学生的学习力，也没有一些老员工那么善于与人交际，明明自己已经呆了5年了，拿着5000块的工资，却一直不敢提升职加薪，更不敢换工作……

在家里，孩子虽然刚上幼儿园，但明显觉得在教育孩子这件事上力不从心，孩子的问题答不上来，外在气质上看，自己不是一个让孩子骄傲的妈妈;

老公虽然没像其他姐妹老公出轨，但是日子过得越来越没意思，两人每天的对话不是柴米油盐，就是争吵、不耐烦……

她觉得越来越没意思，但并不知道问题在哪里……

这是她一年前的生活现状。

现在，她已经成了公司人事经理，并且在兰心大学兼任校友会副会长。

她是在2018年9月份加入兰心大学的。

其实她的问题很简单：狭小的生活圈子、不学习的自己、一天天变老，只会让你越来越没自信。

我们说，其实女人拥有三样东西就够了：自信、美丽、圈子。

但要兼顾事业和家庭的女人们，因为全身心放在了对别人的付出上，忘记了自己，不懂得提升自己，不知不觉落伍、失去了自信和美丽，也逐渐没了自己的社交圈子。

这是我创办兰心大学的初衷，也是全体老师的愿望。

为什么我不惜给每个学员高达1000元的奖学金，也要把兰心大学做下去，因为我相信兰心大学可以让所有女人真正为自己而活!

长按识别二维码，立即加入

每天15分钟，学完拿奖学金

在兰心大学，每个学员都必须坚持每天学完15分钟的必修课内容，可能带你读书，做一个腹有诗书气自华的女人，也可能不是书本上的，与你的生活息息相关，教做一道拿手菜，教你学会法律知识保护自己;

在兰心大学，你还有很多选修课供选择，烘焙、佛学、心理学、茶道、花艺，我们希望你能成为一个有情趣的女人;

在兰心大学，同一个地区同一个学期的同学可以进入一个班级，成为同学，你可以拥有另一个高质量的、陪你一起学习的圈子;

在兰心大学，我们甚至给你提供赚钱兼职的机会，就像曾经的勤工俭学，你可以通过自己的努力实现人生更多可能;

在兰心大学，如果毕业时的你足够优秀，甚至可以加入兰心大学校友会，结识天南地北各个行业最优秀的牛人……

我们想100%还原一个大学给你。

我想告诉你，正是因为工作后、结婚后，安静下来读书学习非常困难，所以我们为你打造一个成年人的大学，一个你每天可以静下来学习的地方，

一个可以解决你生活中所有难题的地方，