生产部方针计划表

2024-06-27

生产部方针计划表（共10篇）

1.生产部方针计划表篇一

安全生产方针

坚持安全第一、落实防治结合，推进人本管理、实行全员参与，完善制度措施、消除隐患、事故，提倡科学发展、确保持续改进。

坚持安全第一、落实防治结合：承诺执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准；动用各种手段，预防和控制安全事故危害，消除隐患，做到标本兼治。

推进人本管理、实行全员参与：坚持以人为本的管理理念，积极推行职业安全健康管理标准，加强职业安全防护，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全；同时广泛动员，促进全员参与，消除安全隐患和违章行为。

完善制度措施、消除隐患、事故：建立健全安全生产规章制度和岗位作业标准，严格学习和执行制度；定期组织安全检查，积极发挥专业管理部门作用，开展隐患排查治理；坚持对危险源、危险部位、关键设备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业、违章指挥，消除各类隐患。

提倡科学发展、确保持续改进：坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化；不断增强和改进安全工作，实现员工与自然、环境的安全和谐。

安全生产工作目标

战略安全生产工作目标：持续改进安全生产技术和管理，追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境。

安全生产工作目标：“人身事故伤害为零，火灾事故为零，市场责任事故为零，设备安全事故为零，安全防火环境隐患整改率99%，全员安全教育培训率100%，创建安全标准化管理企业。

2.安全生产工作方针篇二

安全生产方针是对安全生产工作的总要求，它是安全生产工作的方向，安全生产工作方针。我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。在社会主义建设中必须遵循这一方针，这是因为保护劳动者的安全健康是国家的一项基本政策。

“安全第一”是指安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事。各企业和主管机关的行政领导同志和各级工会，都要十分重视安全生产，采取一切可能的措施保障劳动者的安全，全力防止事故的发生。对安全生产绝对不应抱有任何粗心大意、漫不经心的恶劣态度。当生产任务与安全发生矛盾时，应先解决安全问题。使生产在确保安全的前提下顺利进行。

“预防为主”是指在实现“安全第一”的许许多多的工作中，做好预防工作是最主要的。它要求我们防微杜渐，防患于未然，把事故和职业危害消灭在发生之前。伤亡事故和职业危害不同其它。一旦发生，往往很难挽回，或者根本无法挽回。到那时“安全第一”也就成了一句空话，工作总结《安全生产工作方针》。

因此，国家各级有关部门和企业、事业单位都要做到有计划地改善劳动条件，在经济发展和生产建设规划以及设备更新、技术改造、经济承包等重大经济决策中应制定有关劳动安全卫生的规定。

为了贯彻这一方针，《劳动法》规定：“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，对劳动者进行劳动安全卫生教育，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。”

“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准”；

“新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”；

“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查”；

“从事特种作业的劳动者必须经过专门训练并取得特种作业资格”。

安全生产工作是永远没有完结的，安全生产的方针必须长期坚持。

3.安全生产工作方针篇三

安全生产工作方针

我国安全生产的方针是什么?

安全生产方针是对安全生产工作的总要求，它是安全生产工作的方向。我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。在社会主义建设中必须遵循这一方针，这是因为保护劳动者的安全健康是国家的一项基本政策。

“安全第一”是指安全生产是全国一切经济部门和生产企业的`头等大事。各企业和主管机关的行政领导同志和各级工会，都要十分重视安全生产，采取一切可能的措施保障劳动者的安全，全力防止事故的发生。对安全生产绝对不应抱有任何粗心大意、漫不经心的恶劣态度。当生产任务与安全发生矛盾时，应先解决安全问题。使生产在确保安全的前提下顺利进行。

“预防为主”是指在实现“安全第一”的许许多多的工作中，做好预防工作是最主要的。它要求我们防微杜渐，防患于未然，把事故和职业危害消灭在发生之前。伤亡事故和职业危害不同其它。一旦发生，往往很难挽回，或者根本无法挽回。到那时“安全第一”也就成了一句空话。

“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准”;

“新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”;

“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查”;

“从事特种作业的劳动者必须经过专门训练并取得特种作业资格”。

安全生产工作是永远没有完结的，安全生产的方针必须长期坚持。

4.电力安全生产的方针篇四

安全生产方针

电力安全生产的方针：安全第一、预防为主

电力工业安全生产的原则：保人身、保电网、保设备。

一个活动、两交底、三个坚持：班组长在每天上班前结合当天工作任务进行安全教育活动。在检修或施工开工前，工作负责人向全体工作人员进行技术交底和安全交底。坚持每周安全活动，坚持每项工作都有工作负责人，坚持安全工器具的定期检查试验。

安全生产二个体系：安全生产保证体系和安全生产监督体系。

两措计划：反事故措施计划（反措）、安全技术劳动保护措施计划（安措）。

两票三制：工作票、操作票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制。习惯性违章的三大特征：普遍性、顽固性、反复性。

三无一带头：工作无差错、操作无违章、行为无违纪，档团员发挥模范带头作用。三铁：铁的纪律、铁的手段、铁的面孔。

“三铁”

1、铁的制度；

2、铁的面孔；

3、铁的处理。

三违：违章作业、违章指挥、违反劳动记录。

三违：装置型违章、习惯性违章、指挥性违章。

继电保护三误：误碰、误整定、误接线。

新、改、扩建工程的安全“三同时”

1、同时设计；

2、同时施工；

3、同时投产。

“三个从严”

1、从严要求；

2、从严管理；

3、从严考核。三熟三能：熟悉设备、系统和基本原理，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度;能分析运行状况，能及时发现故障和排除故障，能掌握一般的维护技能。

电网安全稳定的“三道防线”

1、第一道防线是电网在发生常见的单一严重故障时，依靠快速可靠的继电保护与有效的预防性控制措施保持电网稳定运行和电网的正常供电。

2、第二道防线是电网在发生概率较低的严重故障时，采用稳定控制装置及切机、切负荷等

紧急控制措施继续保持稳定运行。

3、第三道防线是当电网遇到概率很低的多重严重事故使稳定破坏时，设置失步解列、频率及电压紧急控制装置，防止事故扩大而引发大面积停电。

“三防”

1、防止触电伤害；

2、防止高空坠落；

3、防止倒（断）杆伤害。

安全生产“五要素”

“三个体系”

1、安全生产风险管理体系；

2、安全生产应急管理体系；

3、安全生产事故调查体系。

“三个百分之百”

1、人员的百分之百，全员保安全；

2、时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；

3、力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。

“四全”管理

1、全面；

2、全员；

3、全过程；

4、全方位。“四不放过”

1、事故原因不清不放过；

2、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；

3、没有采取防范措施不放过；

4、事故责任者没有受到处罚不放过。

四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，保护别人不被伤害。

四个第一：各项工作中安全工作第一；安全工作中人身安全第一；在各项安全措施中安全思想第一；在安全思想教育中自我保护意识第一。

四懂三会：指对防误装置，即：懂防误装置的原理、性能、结构和操作程序；会操作、会维护、会安装。

制度上四查：查领导、查思想、查纪律、查规章制度；

安全检查中四查：查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节。

四落实：研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。四有：停电送电有票；停运设备送电前有检查；设备安装后验收、验收合格后方可送电；设备移交有手续。

四不准原则：未办理工作票不准开工；工作票不合格不准开工；所设安全措施不齐全和安全工器具不合格不准开工；工作票未终结不准合闸送电。

五防：防止误合、误分断路器，防止带负荷拉、合隔离开关，防止带电挂（合）接地线（开关），防止带接地线（接地开关）合断路器（隔离开关），防止误入带电间隔。

五同时：管生产必须管安全，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

春检前“五查”

1、查领导；

2、查思想；

3、查管理；

4、查制度；

5、查隐患。五项技术监督：绝缘、金

属、化学、热工仪表、电气仪表监督。

五步法则：曝光、罚款、下岗培训、制定整改计划、考核考试合格后从新上岗。

五个规定：《电力生产安全工作规定》、《电力安全监察规定》、《电力系统多种经营安全管理工作规定》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》。

六个不变

坚持“安全第一”的思想不变；

企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；

行之有效的安全规章制度不变；

从严强化安全生产力度不变；

安全生产“一票否决”的原则不变；

充分依靠职工的安全生产管理办法不变。

八不操作：没有操作票不操作；没有监护人不操作；操作票不合格不操作；任务不清、疑问不明不操作；未进行事故预想不操作；模拟盘上未预演不操作；未高声唱票、未复诵不操作；未核对设备名称不操作。

九个到位-------------领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。

十不可：视为有电者，不可接触；发生电气故障，未断电源、未做好安全措施不可抢修；人体任何部位不可与带电体接触；电气火灾未断电源，不可用水救火；发生有人触电，未断电源不可用手去拉；抢救触电者应用人工呼吸法，不可压木板；保险丝选取要适当，不可用其他金属丝代替；室内不可用裸导线、破烂线；架空线不可用拆股线；有雷电时不可登杆作业。

六盘水拓源集团兴盛源电力工程有限公司

5.安全生产总方针目标篇五

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针；更好地落实安生生产岗位责任制，确保运输生产优质、安全、可靠，使公司的经济效益和社会效益买现双赢，特制定安垒生产总方针目标。

一、坚持以“三个代表”重要思想为指导，时刻牢记“责任重于泰山”的教育方针，以高度的政治责任感和工作紧迫感，搞好我公司的安全生产工作。

二、坚持“安全第一，预防为主”的目标，摆正安全与生产的关系，在确保安全的前提下进行各类生产经营活动。

三、加强安全生产工作的组织领导，本着“谁主管，谁负责”的原则，认真落实各项安全生产责任制，做到安全生产有计划、有制度、有措施、有检查、有落实。

四、认真学习《安全生产法》、《道路交通安全法》并经常性地开展安全生产宣传教育，不断提高安全意识和遵纪守法的自觉性。

五、坚决杜绝重、特大事故，减少一般事故的发生。

6.安全生产方针管理制度（精选）篇六

为认真贯彻国家安全生产方针，根据企业自身的实际情况，为实现企业的发展目标，让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则，并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策，特制定本制度。

1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求，在国家安全生产方针的前提下制定。

2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念，服从企业发展战略要求，能够让员工理解和接受。

3、制定安全生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿，经企业最高负责人决定。再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行讨论，最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定。

4、安全生产方针由总经理签发，以文件形式逐级下发传达，要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产方针传达到最基层班组和员工。

5、安全生产方针必须每半年进行一次评审、每年进行一次修订。

6、安全生产方针的制定、评审、修订由经理办负责，相关部门负责人参与。

7、经理办组成人员必须确定专人负责安全生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作。

8、安全生产方针责任部门及责任人员的职责：

（1）责任部门职责：

1、组织做好安全生产方针的各种会议工作。

2、定期召开安全生产方针评审、修订会议。

3、组织各种安全生产方针宣传、公示活动。

4、收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议，并进行归纳总结。

5、负责下发安全生产方针文件。

（2）责任人职责：

1、负责做好各种安全生产方针会议记录。

2、收集各种安全生产方针的有关资料。

3、负责安全生产方针的上传下达工作。

7.表面处理行业的清洁生产方针篇七

清洁生产【CLEANER PRODUCTION】起源于1960年美国化学行业的污染预防审计。1979年欧盟宣布推行清洁生产政策；1989年联合国开始在全球范围内推行清洁生产；清洁生产立法最具代表性的是美国在1990年铜过的《污染预防法》法案，把午饭预防作为重要的国家政客，使能达到循环经济和持续发展的长远战略目标。1998年举行的第五次国际清洁生产高级研讨会上，出台了《国际清洁生产宣言》。我国的《中华人民共和国清洁生产促进法》于2002年6月29里通过，自2003年1月1日起实行。简而言之，清洁生产就是要求把污染物在污染物生产之前就着手考虑降低以致排除。

清洁生产的定义

1、生产全程式——清洁生产包括节约原材料和能源，淘汰有毒有害的原材料，并在全部排放物和废物离开生产程式以前，尽最大可能减少他们的排放量和毒性。

2、产品——从所采用的原材料和物质到产品的废置处理，在整个产品生命期程序中，减少对人类和环境的影响。

清洁生产的目标

1、合理利用自然资源，减缓资源的耗竭。

2、减少三废和污染物的排放，降低对人类和环境的风险。

8.安全生产方针与目标管理制度篇八

一、目标的制定依据

制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。

二、目标的制定要求

1.生产技术处组织确定本企业安全生产目标，报分管领导审核。完成《安全生产目标记录表》，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。

2.所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。

三、目标的实施与监督

1.安全员于每年年初发布《安全生产目标实施计划》。各工段、部门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习安全生产目标。

2.各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。

3.安全员依照《安全绩效监测制度》，评价各部门、车间的安全生产目标的完成情况。

4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。

四、目标的评审、修订和更新

1.企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订。

2.分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。

3.目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。

4.生产技术处要根据企业的实际情况，每年对企业的安全生产目标更新。

5.企业以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。

五、建立管理体系

1.安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。

2.组织体系。各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人，从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；

3.制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至管理人员、负责人，下至每位职工，人人肩负安全重担。

4.实行过程管理。

5.在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段的完成。安全领导小组要对各处室、车间的实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，防止事故发生。

6.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。“安全第一，预防为主，综合治理”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。

7.坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。

8.坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的工作，必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥职工的安全生产积极性，做到安全生产人人有责，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。

9.坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作好坏的一项基本内容，对生产车间各项指标的考核，必须把安全工作放在重要位置，并使其具有“否决权”。

六、检查考核及评审要求

1.安全效果的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任者主持，安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的主要内容是：目标的执行情况，总结经验教训，制定下段措施，组织新的循环。

2.在工作总结时，由生产技术处处长对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，报企业审核，作考核的依据。

9.安全方针、目标和计划篇九

为了贯彻落实|“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目安全标准化的管理，落实安全生产责任制。特制定石厦村改造项目C座安全生产的方针、目标和计划。

一、方针

安全第一，预防为主，风险管理，全员参与，改善环境，保护健康，科学发展，持续改进。

二、目标

1、杜绝重大安全事故的发生，实现重伤、工亡、重大火灾、重大交通、重大设备事故“五大事故为零”，千人负伤率控制在2.4‰以内。

2、三级安全教育率100%。

3、安全隐患整改率100%。

4、职业病危害事故为零。

三、安全工作计划

1、把责任落实到位，项目部从项目经理到专职生产管理人员自上而下逐级签订《安全生产责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实，各负其责，齐抓共管的安全生产责任制格局。

2、坚持以制度管理人，以制度保安全的原则，建立起约束和激励机制，极大的提升项目部的安全管理水平。对项目部原制定的各部门岗位安全生产职责、安全管理制度及措施进行系统完善、汇总，进行重新补充，并积极组织员工学习、贯彻、落实。

3、为防止发生重、特大安全事故，项目部特编制了“施工现场临时用水用电专项方案”、“外脚手架施工专项方案”、“施工现场应急救援预案”、“现场文明施工专项方案”、“模板专项施工方案”、“施工现场消防防火安全专项施工方案”、“防噪音污染专项施工方案”、“项目部应急演练方案”等专项安全生产施工方案及应急救援预案下发到各有关管理人员及班组手中。项目部要进一步充实应急救援队伍，配备必要的救援器材。要定期组织演练活动，使广大员工熟练掌握启动预案程序，提高应急准备、应急反应及应急处置能力。

4、安全培训是提高工人安全素质的一项基本工作，做好安全培训才能真正提高工人实际操作能力和安全理论水平。

5、加强隐患排查治理及整改工作，落实安全检查及考核制度，强化各级安全生产责任人和主管负责人的安全职责，坚持“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的方针，有计划、有组织对照上级有关部门下发的有关安全规程及安全检查进行定期和不定期的安全检查、专项检查及综合性联查，发动各生产岗位员工，从人的不安全行为和物的不安全状态两方面进行排查，对危险源点实行挂牌管理，发现安全隐患以“标本兼治，重在治本”的原则进行整改，不留尾巴，不存欠帐，不讲客观，努力创造良好的安全生产环境。

6、保证安全资金的及时投入，设立安全资金专款专用。制定项目部安全防护、文明施工措施费使用计划，并为全体工人交纳工伤保险。

7、认真落实项目部每周例会制度和班组班前安全活动记录，重点检查班组是否每天班前进行安全活动，内容是否充实，记录是否齐全，分管领导是否定期检查班组记录，项目部每月是否定期进行安全

检查评分，是否及时汇报及解决安全生产中存在的问题，记录是否齐全等。

8、加大员工“三违”行为查处，坚决控制违规作业、违章指挥、违反劳动纪律的现象长期存在。

浙江中富建筑集团股份有限公司

石厦村改造项目C座项目部