计划财务部2011年终总结

计划财务部2011年终总结（精选11篇）

1.计划财务部2011年终总结 篇一

个人财务总结

时光飞逝，2011年即将过去，回首过往，内心无比感慨，虽然没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。我们每一个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点，这也是对自己的一种鞭策吧！

一、回顾这一年，在院长及财务科长的正确领导下，本人能够遵纪守法，认真学习，严格要求自己，热爱集体，团结同志，踏实肯干。在业务方面，总是力争精益求精，坚持原则，认真执行财务和医院的各项规章制度及法律法规政策，廉洁自律，一心奉公，无违纪现象，善于接受新事物，主动更新知识，本着客观、严禁、细致的原则输会计业务，细心审核，确保会计凭证手续齐全，规范合法及财务信息的真实、合法、准确、完整、切实发挥财务管理核算和监督作用。

二、建立健全收入稽核制度，严谨跑票、漏收，严格执行物价规定，不分解收费，不重复收费，不自立收费项目，并根据要求做好编报财务预算与决算工作，及时清理债权、债务，严格控制和减少呆账发生，加强财务经济管理，精打细算增收节支，合理分配现金使用，严格审批制度，做到账账相符，账表相符，账实相符，认真做好有价证券管理和发放及国有资产管理工作，减少国有资产的流失，及时准确的填制各项财务报表，为医院提供了有效的财务数据，提

升了财务管理水平。

三、配合医院的整体工作，协调好财务科与各科之间的衔接和联系工作，配合好各科室工作，业务上严于律己，严格管理财务工作，既丰富了业务知识又锻炼了自己，提高了自身素质，强化科室文化建设，在资金管理效益上，本着量入为出原则，勤俭节约，努力降低成本，立足现有财力，合理安排资金使用，确保医院建设发展有坚实的经济基础。

四、在工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在以下的不足。

1、适应新的业务能力方面需要加强，尽快掌握新的业务知识；

2、加强部门之间的相互沟通，积极主动协调好与各部门之间的联系；

3、加强微机操作能力，提高业务操作质量，在新的一年里我将以崭新的精神面貌和工作态度去对待我的工作，我会再接再厉把工作做好。

2.计划财务部2011年终总结 篇二

武林风第五届环球拳王争霸赛

武林风第五届环球拳王争霸赛是在河南省鹤壁市千鹤体育馆举行的, 它既是2011年的开年大战, 又是2010年的年终盛典, 该次赛事总共进行了7场比赛, 选手分别来自日本、韩国、爱沙尼亚等6个国家。此次赛事从舞美设计到音乐、服装设计, 都比往届有了更多的变化, 突出了中国元素和其他国家的地域风情, 其中移动大屏幕和升降台是栏目组首次在擂台上起用, 出场的选手们在这种现代、时尚的包装下显得新潮、大气。

6场男子比赛和1场女子比赛, 让观众在紧张、激烈、刺激的比氛围, 享受搏击带来的精彩和快乐。武僧一龙虽然惨遭日本武士羞辱, 但最终还是艰难地取得了比赛的胜利。而从业余选手转为职业选手的郭强则是一鸣惊人, 将来自尼泊尔的戴夫库马尔·葛麦尔KO出局, 制造了此次赛事的首个KO。80公斤级男子赛选手方便性格内向沉稳, 韧劲十足, 10战10胜的武林风战绩足以彰显其无人可替的王者地位, 比赛开始不久方便就将对手KO, 延续了不败神话。“中华英雄”王洪祥的出场让整个比赛达到高潮。作为武林风培养出来的武术明星和偶像, 他以精湛的技术赢得了该场比赛的胜利, 将整个总决赛推向了高潮。不过此次比赛也是王洪祥2011年度唯一一次在武林风擂台上的比赛。

武林风中泰对抗赛

2011年的五一劳动节, 武林风举行了一场极具震撼力的豪华国际赛——中泰对抗赛。该次比赛共进行了9场比赛, 8场男子专业赛, 1场女子专业赛。参加此次比赛的9名勇士都是该年度栏目推出的中国勇士, 他们专业素养极高, 技术功底深厚, 坚强、勇敢、执着、智慧、淡定是他们的特点。尽管来自泰国的9名选手都是在泰国获得过殊荣的高手, 但武林风的9名勇士并不畏惧, 最终9战全胜, 创造了栏目举办的历届中泰对抗赛的最好成绩。

此次赛事表现最为出色的当属“杀手型”选手李宁和“张扬男”洪光。李宁是河南本土选手, 是一支在武林风擂台上茁壮成长的优质股, 13岁开始习武, 15岁拿下重庆青少年武术锦标赛冠军, 曾经获得过WMC60公斤级洲际金腰带, WCK次轻量级世界金腰带。与他对阵的是来自泰国的20岁选手萨克斯·苏朋, 在泰国有着70战58胜12负的战绩, 作战经验丰富, 但是李宁丝毫不畏惧他的任何经历, 从容应对着萨克斯·苏朋的攻击, 一上场就用组合拳和低扫给了对方一个下马威, 使对手很快陷入被动, 在第二局未进行到底就败下阵来。“张扬男”洪光参与的是男子75公斤级专业赛, 与他对阵的是来自泰国的20岁选手康得洛克·洁瑞沃, 在泰国有着55战40胜13负2平的战绩, 夺得过2009年泰国仑披尼拳场冠军, 是泰国的明星选手。曾是WBC中国区金腰带、IKKC洲际金腰带得主的洪光有着霸道张扬的一面, 受过多年专业的站立格斗训练, 习惯合理利用场地与围绳进行有效的防守, 属于技术全面的站立格斗选手, 洪光在第二回合的一开场就KO对手拿下了比赛。

武林风中美对抗赛

6月25日, 在河南电视台8号演播厅上演了2011年度的武林风中美国际对抗赛, 此次赛事共进行了9场比赛。本次赛事的第一个看点便是沉寂了近两年、遭遇诸多猜疑和抨击的“魔鬼教官”孙武又重新站在了武林风的擂台。孙武的对手是来自美国的29岁选手何塞·瑟奎萨那, 曾经获得过WCL世界搏击比赛重量级冠军和2007年世界搏击比赛冠军两个头衔, 有着23战20胜3负的战绩。但经历了波折的孙武变得从容、淡定, 防守反击成了他在此次比赛中的主要战术, 在第二局一开场就抓住战机将对手KO在地。另外一个看点就是美少女之战。来自北京的26岁选手唐金是本次比赛中率先亮相的美女, 她参加的是女子60公斤级赛。与唐金对阵的是来自美国加利福尼亚的克里斯蒂·泰奎安科, 她拳法很好, 尤其擅长组合拳进攻, 曾经获得过2006年南卡自由搏击比赛冠军。面对对手的疯狂进攻, 唐金沉稳应对, 最终三回合击败对手。

高频率辗转国际擂台

2011年, 武林风飞行近8万公里, 在三大洲精心打造了三场国际搏击大餐, 是武林风开播以来国际赛最密集的一年。风格迥异的国际擂台, 让观众在欣赏比赛的同时, 感受到了异域他乡的风采。三大国际赛的首战就是走进马来西亚, 决战吉隆坡。这次比赛是武林风栏目组成立以来首次在东南亚国家举行比赛, 共有来自中国、马来西亚、俄罗斯、新西兰等7个国家的16名选手参加, 8场比赛武林风联队获得了5胜1平2负的战绩, 东南亚首战可谓完美亮相。

2011年10月22日, “武林风决战拉斯维加斯”第三季在希尔顿大酒店重磅登场, 这是武林风第二次在希尔顿酒店举办该项赛事。比赛当天, 容纳近2000人的希尔顿剧场座无虚席。此次的“武林风决战拉斯维加斯”不仅有8场中美对抗赛, 还增加了3场国外选手的金腰带争夺战, 最终中方以4胜4负的成绩与美方战平。

武僧一龙无疑是本次比赛最受关注的选手。去年的拉斯维加斯之战, 一龙被美国特警阿德安·格罗特KO的视频超过了1.5亿的点击量, 很多海外华人正是通过这些视频认识了一龙, 认识了武林风。今年再战拉斯维加斯, 一龙没有再让任何人失望, 从容变换步伐, 在正架与反架中自由切换, 让对手辛·毅利越打越摸不着头脑, 最终一龙用胜利证明了中国功夫、少林功夫的强悍!

武林风走进新西兰是我们首次跨越赤道, 在南半球作战。虽然本次比赛中, 双武僧一龙、一豹分别因为受伤和经验不足双双落败。但有江湖, 就有恩怨。面对全场新西兰选手中人气最旺、名气最大的简·安托里克, 武林风中国勇士郭强在第二局处于绝对下风的情况下, 及时调整战术, 在第三局上演绝地反击, 让现场所有的观众疯狂。新西兰各大拳馆都派出了代表来观看这次比赛, 活动现场也成了新西兰搏击界的一次盛会。武林风决战新西兰最终以中国勇士6胜3负的战绩获得了压倒性的胜利。

3.计划财务部2011年终总结 篇三

2011年，我经过人才招聘会，进入汇德物业雅安项目，担任工地护卫一职，入职初期，我同其他同事一样，对工地的工作没有一点头绪，在公司领导的指导下，在第一任领班高玉林的带领下，我们在最短的时间内适应工地的工作，工地的工作到目前为止，未发生过一起重大事故。

2011年9月，高玉林调至工程部担任库管一职，承蒙公司领导信任，我被项目领导任命为工地护卫领班，主要负责工地护卫和夜间协管的管理。任职初期，我对管理工作摸不着头绪，在项目领导的帮助下，我不断学习，很快适应了管理工作岗位，转眼间，我在公司也是半年有余，值此年终之际，我将工地护卫及夜间协管的工作作以下总结： 好的方面有以下几点

一、安全责任牢记于心

1、俗话说:安全人人抓，幸福千万家。无论任何企业，任何工种，安全永远是首要的，必备的。工地的每一个工种都是危险的，而有的危险就能避免，工地护卫的主要责任就是管控人员车辆进出。并对工地的各种危险源头进行巡查，将隐患清除于萌芽时期。

2,、工地面积较大，进出口较多，人员进出较为复杂，为规范管理，我联系了各个班组的主要负责人，对于人员的进出进行了统一，施工期间，无特殊情况，所有人员的出入全部由规定出入口进出。

3、落实工地管理制度，对进出的人员进行安全检查，未佩戴安全帽的等违反工地管理制度的，不管是谁，一律不予放行。对进出的车辆进行检查，并进行详细的登记。

4、夜间协管工作较为单纯，但并不意味着可放松责任，晚上是各种盗窃的高峰期，夜间轮流巡逻时，佩戴对讲机，保持与夜间工地护卫的联系。

二、公司利益高于一切

1、工地的物品消耗较大，施工班组浪费较严重，巡查发现后能及时报告于相关部门。

2、车辆进出的时，对车辆进行检查，防止公司物品在未经公司允许的情况下离开工地。

3、检查物资外运的出门条，并做好登记，无出门条的一律不予放行。

4、各种材料的进出配合库管进行收放，对不合格的材料一律不予签收。

5、夜间协管值班期间如有施工或物品外运，及时通知部门管理人员，并根据领导的指示完成各项手续。

三、人员管理

1、部门组成人员年龄大多数位中老年，学问较低，对公司制定的制度不能理解，经过细心的讲解，人员能够理解各种制度的含义，并能准章守纪，争做部门优秀员工。

2、部门个别责任心不强的，经过上级领导的教育，现在已经成为先进的典型。

3、人员工作积极性较高，上班时间从未发生过迟到早退现象，在工作需要是，能坚守岗位，从未一句怨言。存在不足

1、夜间协管之间有个别斤斤计较的，不能相互理解同事，不能谦让，这对工作大为不利。

2、工地护卫责任心不够强，导致发生一起商混超量的事故。

3、工地人员消防意识淡薄，工地上商混司机有用明火的现象发生，未能及时劝阻，经过提醒，才理解消防的重要性。

作为班长，对以上几点，我有着不可推卸的责任，在下步工作中，我将针对以上问题，作出相应的处理办法将问题在2012年的工作计划中落实到实处。

1、多找员工沟通，理解他们的想法，并因人施教，加强他们的团队意识。

2、加强责任心，让员工理解自己在工作中的价值，在公司中德重要性，自己的工作质量与公司的利益息息相关。

3、观看消防纪录片，理解基本的消防基本知识。懂得运用消防器材。

4、增强服务意识，更好的为公司，为客户服务。

总结人：李慧

4.财务部年终工作总结及工作计划 篇四

财务部年终工作总结及工作计划

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结与20xx工作计划如下：

一、认真细致做好财务日常工作

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。

二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。

三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。

四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

三、做好资金调拨工作，合理控制公司总体资金规模

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。

另一方面，根据公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司生产经营发展的有序进行，今年我公司负责xx项目，该项目计划投资xx亿目前已投资xxx元已预收房款近xxxx万元本年贷款xxxx万元。

四、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提高会计信息的质量，要求会计报表报送时间必须及时，做到数据准确、报表格式规范、完整，提高了会计信息的质量，为公司领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

五、明确工作岗位职责，提高财务人员责任性

虽然我们财务部只有4名工作人员，但每个人都能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求他们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、加强团队建设，做好服务工作

搞好财务工作，团队建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取职工的意见与建议，与职工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，提高自己的综合素质，充分调动工作积极性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是公司的普通一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得职工群众的满意，一心一意搞好工作，全面提升财务工作质量。

七、20xx年的工作打算

20xx年，我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克服实际工作中出现的具体困难，使公司的整体财务工作再上新台阶。

1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成有关会计核算和相关会计管理报表的编报工作，及时提交给相关的部门和有关领导，确保准确无误。

2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用计划，严格按计划执行，确保公司生产经营工作能正常开展。

3、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

4、继续与财政、物价、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。继续与银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况下，争取银行对公司的资金支持有新的再投入，为公司的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保公司发展与建设资金的需求。

5、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，特别是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。

6、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。

20xx年，我们财务部在公司的领导下，认真努力工作，虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高，基本完成了工作任务，取得一定的成绩，但是与公司领导的要求相比，还是存在一些不足与差距，需要努力提高和改进。今后，我们财务部要继续加强学习，提高自身综合素质，围绕公司生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出应有的努力与贡献。

财务部年终工作总结及工作计划

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

新一年工作计划

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;

4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用;

5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度;

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;

7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。

在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展!

5.计划财务部2011年终总结 篇五

各位领导，各位来宾，各位同事，大家上午好！

首先，让我代表营销部做2011年工作总结

车主网国通旅游全国运营中心截止2011年12月31日，已经成功建立了浙江省级运营中心，江苏、安徽省级运营中心，山西、福建省级运营中心，河南省级运营中心，湖北省级运营中心，江西省级运营中心，陕西省级运营中心，佛山市级运营中心及顺德、高明、南海东区、南海西区等区级运营中心、广州市级运营中心及花都区级运营中心和石楼镇级运营中心、江门市级运营中心及江门恩平区级运营中心、深圳市级运营中心、珠海市级运营中心及斗门区级运营中心、中山市级运营中心、东莞市级运营中心、韶关市级运营中心及浈江区武江区级运营中心、清远市级运营中心、湛江市级运营中心、惠州市级运营中心、粤东六市市级运营中心、太原市级运营中心、晋中市级运营中心、台州市级运营中心、绍兴市级运营中心等多个分销网络，并且成功开发了五十余家国通旅游联名卡合作商家。

五十余家国通旅游联名卡合作商家分别是：（按时间由近到远之分）

凌锋汽车服务中心、太平洋汽车网、亿路通汽车服务中心、诗二千网、九江论坛网、比亚迪汽车、嘉莉诗品牌、乐众汽车服务中心、中国银联手机支付项目佛山地区独家运营商佛山沃银网络科技、东阿阿胶·蜜儿港婴童用品连锁店、睿星贝贝早教中心、超越教育培训中心、佛山顶点装饰、红粉伊人美容中心、珠海葆力物业、颖新汽车服务中心、庭耀汽车服务中心、宝驰汽车服务中心、采儿湾妇婴用品中心、惠峰印章、车样年华汽车美容服务中心、车之廊汽车服务中心、佛山市宝悦宝马汽车维修服务公司、汇邦汽车美容快修服务中心、车之屋汽车服务中心、路骑士汽车用品中心、弘帆汽车美容中心、顺德人网、广东国旅天下卡·e卡、佛山色色婚纱影楼、品冠电器·易购商城、粤通卡、长宝GPS-长宝科技(佛山)卫星监控、佛山顺肇汽车贸易、掌上顺德“Sing途璀璨”、天天一泉、佛山保龄球俱乐部，梅州尚善、梅州顺城电脑、梅州客天下、梅州雪佛兰，珠海广泽文化传播（弟子卡）、和谐汽车专业服务、中国人寿浙江公司，阳光保险中山公司，泛华保险清远公司等等。

这些成绩来之不易，靠的是公司内外各级领导、同事和朋友的人脉支持，靠的是各级运营中心的勤奋努力。

在此，我们要感谢黄秋锦董事长、樊泽选总裁、李丽萍总监、浙江陈林君总经理、童小飞副总、徐定阳副总，苏皖蔡攀攀董事长、刘恒源总经理，河南刘更生董事长、张云鹏总经理，山西福建陈中文董事长、李海燕总经理，湖北及太原张斌总经理，江西黄秒金董事长、刘宝国总经理，陕西刘新梅董事长、李勤红总经理，佛山黄妙碧总监、黄银英总监和张国雄总经理，顺德宋概贤总经理、高明麦扣准总经理、南海东区梁庆能总经理、南海西区陆志林总经理，江门伍士健总经理、区汝军副总、江门恩平卢顺玲总经理，中山谭小平总经理，深圳许丽总经理、孙君峰副总，广州汪平总经理，东莞雪微总经理、叶家敬副总，珠海夏朝义总经理、珠海斗门赵亮总经理，韶关黄海峰总经理，惠州彭福来总经理、林智鸿副总，粤东叶晓城CEO、徐诚校长，清远王枫总经理，湛江冯宇总经理，苏州的郑华安总经理，安庆的陈总经理，总部财务樊云小姐、营销部刘小芬经理、王从进经理、郭风经理、沈欣荣经理等及各运营中心同仁，是大家付出了人脉资源和勤奋努力才使我们营运中心团队得以发展壮大！

由是观之，我们制定的全国营销战略方向是基本正确的，我们继续按照这样的思路和方法，认真执行下去，一定能取得丰硕的成果。

但同时，我们在很多方面的工作还存在不足：

第一、我们2011年缺少心无旁骛，专心致志的精神状态。我们这个项目到了一些运营中心，就成了一个副业，成了可有可无的附属产品，没有专门的推广团队，没有专门的营销

负责人，即使有兼职营销负责人，也没有心无旁骛专心致志的开展营销活动，没有建立渠道分销，没有开发大客户，没有思考如何动用媒体宣传和举行活动促销。总之，是一种非宗教哲学意义上的无为而治，所以销售情况也显得默默无闻。我们期待有所作为，我们期待推动市场营销，我们期待一个专门团队经常与我们探讨市场营销情况，我们需要看到我们在市场上产生良好的销售，实现可观的现金流，总之，我们这个项目期待各位领导的关怀和重视。

第二、我们总部的指导还不够，没有策划全国性的主题营销活动，没有启动各种媒体宣传以提高品牌知名度和美誉度，也许，这是基于我们的渠道建设还不够健全，我们的分销网络还不充分。但即使如此，我们确实没有这方面的行动，没有进行全国范围内的整合营销传播，针对这件事情，我们要做深刻的检讨，并计划在2012年进行彻底的改观。

接下来，让我为大家做营销部在2012年的工作计划

2012年是我们全国市场营销的转折点，我们深信，在这一年里，我们将会以最快的速度覆盖全国市场，我们的团队也会迅速壮大，我们的工作也将更加繁忙，我们不仅面临市场占领和市场拓展方面的工作，我们还面临着要将已经开发的市场打理好，耕耘好，经营好的重大任务，要使我们的会员用户越来越多，使我们的终端消费需求拉力越来越大，使我们的每一个参与的运营中心都获得良好的销售收益和现金流。为了达成这个目标，我们制定了如下几个方面的工作计划。

第一、完成全国31个省级运营中心的建立，督导省级运营中心开拓建立全国300多个市级运营中心，督导市级运营中心开拓建立3000多个区县运营中心，建立分销渠道就是建立营销网络，营销网络的建立是全国营销战略的重要环节，什么时候完成了这个环节，才算完成了全国营销战略的基础。这是我们的理想，这个工作需要大家来完成，假如要我们总部派一个营销经理每天完成一个区县，要足迹遍布3000个区县，需要10年时间，这是非常不现实的，所以，市场营销的核心是营销模式即盈利模式，是营销模式唤醒了工农千百万，即使超人一样的特种兵也无济于事，这个事业靠大家。

第二、我们要进行全国范围内的整合营销传播，冷兵器时代的战争模式早已被抛诸历史脑后，只有信息化、海、陆、空、全方位，多兵种协同作战才能赢得战争的胜利，市场营销也是如此，单靠人际传播，一个人要告知全国15亿人关于车主网国通旅游项目，就算一秒钟告诉一个人，也需要18000多年才能告知第15亿个人，就相当于旧石器时代的原始祖先要告诉我们一个新闻，可是事件已经经过了18000年，早已不是新闻而是大大的旧闻了。所以，靠一个人去开发另外一个人的营销模式必然无法快速赢得全国市场营销的天时、地利与人和。所以，主题营销大策划成了2012年营销的重点，我们要掀起类似于奥林匹克运动会或世博会这样的行业风暴，以震撼世界的风骚，去惹恼时代的眼神！

第三、本地化营销和服务工作要精根细作，SOLOMO（索罗门）商业服务时代已然来临，SOLOMO也同样告诉我们，没有本地化，就没有真正的服务。所以，每一个地级市、每一个区县运营中心，都要做好本地化旅游景区和特惠商家的采集工作，我们可以在采集中开发联名卡业务，我们可以通过开发联名卡和年卡的团体销售，实现我们良性的现金流。除了联名卡业务要开展，我们还要组织各种规模的会议营销，特别是汽车服务商家资源的整合营销工作，要让每个城市的主要汽车服务商家都加入到我们车主网这个阵营中来，利用车主网这个平台经营自己产品，推广自己的形象形象，做自己的生意，服务自己的会员。还要吸引更多车主会员到车主网上采购汽车服务商品，让车主网成为名符其实的汽车后市场的电子商务平台。

这里我特别强调一下会议营销，会议营销成功十大要素

（一）、信息与交流

会前相互之间要进行充分的信息交流。统一团队形象、服装、对外宣传口径、赠送物品、宣传资料和人员分工。充分掌握顾客信息，做到知己知彼，有的放矢。

（二）、资源的使用

主要分为员工资源的使用和顾客资源的使用。这两者之间最为重要的是顾客资源的使用。

1、不能盲目的邀请前期沟通不足的顾客，这样会造成顾客资源的严重浪费；

2、不能超过既定的与会人员数字，超员的后果会使会议现场的局面失控； 超员会造成与顾客的沟通不充分、不到位，这样会使成交率低下。由超员带来的现场混乱，会在到会的顾客中产生负面效应。

（三）、会场的要求

1.会场尽量选择在当地知名度较高的场所。

2.会场的容量关系到是否能提供顾客一个宽松、愉悦的购物环境。会场的地理位置，包括交通是否便利、环境是否雅致。

3.配套设施是否完善、服务是否周到。

（四）、视听的效果

视听效果往往是现场调动顾客注意力的有效手段之一，声势和气氛几乎都是靠视听效果烘托渲染的，能否在现场制造出沸点效应也与之有着直接关系。

现场音响的控制必须得到专业人士的紧密配合，配合的不紧密会造成节目和气氛的脱节。灯光要有可控性，便于调动顾客的注意力。

对于200人以上的会议，投影屏幕最少要保证4m × 4m的面积。

（五）、现场的调控

会议现场的调控主要取决于主持人的主持能力，尤其应注意主持人的应变能力和挑动观众的煽动能力。

（六）、节目的安排

·要选择有一定寓意的节目；

·讲解与抽奖的时间、频率要安排得当；

·节目时间不能过长，要避免有15分钟以上的节目；

·有条件的尽量先对节目进行筛选和彩排；

·避免相同的表演者重复出现（不能超过2次）。

·尽量多安排顾客参与的节目，调动顾客的积极性。

（七）、讲解的水平

讲解必须规范以保证标准统一的诉求，同时宣传资料要配合讲解的口径。

（八）、服务与沟通

员工与顾客之间要有有效的沟通，要利用互动和周到的服务来加强这种沟通。

（九）、时间的安排

会议时间有全天的也有半天的，其中较为成功的总时间都控制在5-6小时之内。

（十）、老顾客作用

老顾客在现场现身说法，影响现场销售，在场下个别沟通中，作用超过员工。

当我们把每一个环节都做好了，我们会议营销的成果就能达到。

第四、加强营销培训沟通和督导工作。随着全国市场局面的铺开，规范化操作就提到议事日程上来了，所以，培养能征善战的种子选手比亲自上战场扛枪打仗的意义更深远，所以在2012年度，我们总部的主要工作之一就是培养各级营销人才，督导各运营中心营销工作的顺利开展。

第五、加强形象管理和新闻宣传，利用官方媒体和现代网络媒体宣传我们的产品和品牌服务，使我们的业务资讯深入千家万户，让人人都知道车主网国通旅游。我们每个运营中心要安排专人负责撰写新闻稿件，采集新闻资讯，把我们的车主网资讯平台做得更充实，更丰满，也更能引起社会的广泛重视。真正成为关于车主和汽车服务的专业资讯网站。

总而言之，我们需要每位同仁的支持和努力，才能将我们车主网国通旅游全国市场做得更好。祝大家新年愉快！谢谢大家！

6.计划财务部2011年终总结 篇六

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：从2009年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。从2009年11月黄陂区国税局开会通气之后，一直到2010年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，配合国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，提供相关财务数据，填写各种表格。这段期间的工作，可用煎熬两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经历，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！因为这家公司前期开发**花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个项目的税务支出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为*************。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于******，所造成的不利局面，几乎难以扭转。常言道屋漏偏逢连天雨，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼税款要交这么多吗？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，平静地强调：这只是站在财务角度列示的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也行！实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，相信事实已给决策层上了最生动的一课。通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操能力，绝对是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也逐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总知识面广、业务能力强，凡事有了可以请教咨询的人。因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了2009年11月至2010年2月四个月的账，但因为是手工账，而且是分现、银、转字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区别，我接手后，征求财务领导意见后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按记字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及使用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版K3财务软件，因为以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一开始有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清熟识了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，方便查阅统计数据；③根据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；④根据股东等关联方各款项的收付情况，登记关联方往来台账；5-6月份配合开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，协助开发部门土地登记证的办理；在10月份时又接手了***城、**科技、****投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从2010年元月开始至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上***公司、****置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理安排时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作计划：

（一）存在问题：首先，不善于沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

7.人事财务科年终工作总结与计划 篇七

人事财务科年终工作总结与计划精选范文(一)

某某某某年，是本人在公司财务科工作的第某某年，在一年的工作时间里，本人的具体工作应该分为两大部份，1-9月份前在某某某某从事财务工作，9月份以后由于工作的需要，调入公司财务科工作，具体负责公司八个单位的财务会计工作。回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下和财务部领导的具体指导下，本人能够认真学习，扎实工作，遵纪守法，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。在圆满完成好公司财务工作的同时，并能很好地完成公司领导交给的其他临时性工作任务，现将我这一年来的具体工作情况向公司领导和同志们汇报

一、顾全公司大局、服从领导安排。

今年，根据公司领导和公司财务部的工作安排，本人从原来的岗位上调整到公司记帐岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，9月份以前在燕岭分站工作期间，本人任劳任怨，热情服务，不管是在财务工作方面还是在值班处理用户的投诉工作方面，本人不管在什么情况下，不管碰到什么困难，都能头脑清析，思路清楚，始终把公司的利益和公司领导的嘱托做为自己的行动指南，从入公司以来在燕岭工作的八年时间里，本人无愧于公司，无愧于领导，现已园满地完成了公司交给的财务派遣工作任务。

二、认真学习业务，适应岗位转化。

本人从今年9月份调入公司以来，工作岗位和工作内容发生根本性的转变，为了尽快适应新的工作岗位，本人又重新翻开了以前在大学里学习的与单位业务工作有关的书本，又一次进行学习，在具体的业务操作方面，虚心向有经验的同志学习方法，增强业务知识，并能开拓创新，总结经验教训，某某年建立了用友财务软件系统,使成本费用明细分类目录，使成本费用核算有了统一归口的依据，尽快掌握业务技能，很快适应了新的工作岗位，熟悉了公司全套帐务体系，与全体同志一起做好财务审核和监督工作。

三、规范会计核算，报表及时准确。

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。会计基础工作，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现了部门效益。按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。为公司的年终审计及税务检查中，提供合理依据。正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用的税收申报软件，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

四、克服工作困难，不计个人得失。

1、本人在在工作方面，能够急领导所急，想领导所想,对公司出现的突发问题，本人毫不犹豫地放下个人一切困难，为公司领导分忧解难，特别是在今年公司的下属票点出了财务问题，为了使公司尽量免受损失，经常长途往来于顺德与广州之间，加班加点，没有半点怨言，没有向公司领导提出过任何要求，发过怨气。

2、本人调来东山上班之后，上下班时间出现了交通不便的困难，本人始终是以公司的工作为重中之重，有时赶不上班车，就是花钱搭的士，也做到不能影响工作。

人事财务科年终工作总结与计划精选范文(二)

2019年，在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。作为一名财务工作者，我时刻的告诫自己遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新《会计法》为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、坚持原则、客观公正、依法办事。

在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

三、加强政治业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想，深入贯彻科学发展观，认真研读中共十八大报告，自己无论是在政治思还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓。

四、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

五、合理安排收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据政府办的发展实际，既要总结分析上预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺利完成。

财务年终工作总结与计划精选范文(三)

一年来，在局党委的正确领导和同事们的帮助下，我清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为，确立了以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念，立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作，较好地完成了各项工作任务。下面就将一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面情况汇报如下：

一、思想上积极上进，用某某大精神武装头脑

首先，能够以积极的态度认真参加局里组织的政治理论和业务学习培训，根据三个代表重要思想和某某大精神对照检查了自己的工作并写出了学习心得，积极向党组织靠拢，主动开展批评和自我批评。其次，以自学为主，通过广播、电视、报纸、书刊认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习党的某某大精神和三个代表重要思想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。

二、工作中兢兢业业，尽职尽责

(一)端正态度，转变作风。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践服务便民宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作，能够较好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

(二)加强学习，提高素质。随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累机关财务会计年终总结及小结机关财务会计年终总结及小结。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。

(三)突出实效，履好职责。

1.在目前的形式下，对于财务人员的要求越来越高，而用心工作始终是财务工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守各项财经纪律和制度，注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面、及时、准确的反映。

2.创新。对公司决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

3.负责。加强个人责任心培养，认真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，能够以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

4、廉洁。积极配合公司负责人抓好公司成员的廉洁自律工作。首先，根据公司的特点，不断更新理念和思维方式，创新工作，制定了符合公司实际的集中采购办法、系统财务管理办法等有关制度，完善了项目的询价、转帐、入库等手续，进一步节约了财政资金，提高了资金利用率。认真带头勤俭持家，做好资金筹措，把有限的资金用到生产经营上来，积极压缩非生产性开支。其次，坚持严格教育、严格要求、严格管理、严格监督的原则，配合公司负责人履行党风廉政建设第一责任人的工作。

财务年终工作总结与计划精选范文(四)

一、做好20##年财务工作计划，重视内部管理，做好机关后勤保障工作，第一季度机关财务工作总结。

多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重不足，难以保障我院各项工作的正常运转，某某年我院搬迁工程进入实施阶段，基建投入很大，大宗装备建设任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则制定了经费管理实施细则，实行领导及科室经费包干的办法，在对过去几年经费使用情况进行统计分析后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支项目，合理安排经费支出，提高了资金使用效益，克服了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。此外，我院还加强了对财务管理的监督机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉接受财政、审计、纪检监察和有关部门的监督。通过我们的不断努力，我院的财务工作未出现任何差错及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。

二、加强外部联系，力争得到支持。

在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开源”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的了解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联系工作，以保障干警应该享受的福利待遇能够得到保障。

三、做好上下衔接工作，保证各项工作顺利开展，做好财务工作计划。

8.计划财务部2011年终总结 篇八

生态农业、休闲垂钓、田园农家乐、劳务输出、基础设施建设、生态环境建设和基层组织建设为重点，顽强拼搏，真抓实干，各项工作都取得了显著成绩，较好地完成了全年的各项工作任务，为“十一五”圆满收官和“十二五”顺利开局奠定了坚实的基础。

一、2010年综合目标任务及各项工作完成情况

（一）主要经济指标均超额完成下达目标任务

预计至12月底，全乡6大类、35小项综考指标均将全面超额完成目标任务，主要经济指标增幅将达20—30%，综合经济指标位次将稳居全区乡街前十名。

1、生产总值：地区生产总值增长13.9%，完成目标任务的108.7%；

2、财税建设：引进2个生态观光农业企业，消除旧债务28万元，实现了村干部工资不拖欠，政府收支平衡。

3、固定资产投资：完成9475万元，占全年目标任务7863万元的123.3%；

4、项目建设：完成干花新品种种植100亩，占目标任务的100%，发展标准化农家乐、渔家乐15户，占全年目标任务的100%。

5、农业产业化：在生猪发展方面，已建成高山庙、大寨、营沟等生猪养殖小区3个，新增肉猪存栏1480头，占全年任务的110.5%；在鲜杂果发展方面，以上堡子、营沟为主新增葡萄、樱桃等杂果种植50亩，占全年任务的100%；建设农村户用沼气池280口，已完成全年目标的107.7%，6、招商引资：太兴养殖生态观光园、太兴山庄等5个企业共实际利用内资3486万元，占目标计划2600万元的134.1%，实际利用外资10.8万美元，占目标计划10万美元的108%。

7、农业总产值：农林牧渔现价产值完成8547万元，占任务6915万元的123.6%。

8、规模工业产值：完成规模以上工业总产值3055万元，占任务2668万元的114.5%；完成规模以下工业总产值34654万元，占任务31910万元的108.6%。

9、中小企业生产计划：完成营业收入76533万元，占任务73028万元的104.8%；完成增加值19270万元，占任务17761万元的108.5%；完成利润总额3519万元，占任务2831万元的124.3%。

10、社会消费品零售总额：完成8780万元，占全年目标任务6900的127.2%。

11、农民人均纯收入：完成7880元，展目标任务6860元的114.9%。

12、培训富余劳动力1532人，占全年目标任务1100人的139%；组织劳动力输出5092人，分别占全年目标任务3200人的159%。

（二）主要工作情况

1、狠抓经济建设中心不放松，经济保持平稳快速发展势头。

（1）狠抓产业结构调整，实施“一村一品”战略。围绕“发展特色农业，建设生态杨庄”的工作思路，通过全乡各村努力，初步形成了生态渔业、豆腐加工、手套加工等主导产业，建成了魏家岭生猪肉牛养殖、小庙干花种植等6个“一村一品”专业村。全年新增养鱼面积120余亩，完成标准化农家乐规划设计15户，实现渔家乐提标3户；新增干花种植54亩，其中新品种30亩，全乡干花面积达150亩；新发展肉猪养殖大户5户，新增肉猪存栏1480头，新增葡萄、软籽石榴等杂果种植50亩。

（2）特色农家乐发展势头良好。致力于打造具有关中民居风情的大寨村“水乡农家”专业村，聘请北京紫色土旅游规划与管理咨询中心和聚彩堂陕西规划设计公司进行高标准、特色化设计。目前，“水乡农家”前期设计工作已顺利完成，大寨村15户农家乐住房立面改造、大寨村西观景渠改造以及大寨村至二号水库260米道路硬化绿化工程等正在进行之中，预计明年3月初即可全面完工并正常营业。全年全乡共新发展农家乐16户，其中新增高品质农家乐15户。

（3）招商引资和项目建设取得新突破。截止十二月底，全乡共引进太兴山特种养殖、软木加工厂等农业企业5个，启动太兴山特种养殖等前期项目建设3个，完成软木加工厂、秀水山庄、中蜂养殖基地等项目投产3个，招商引资资金履约率和项目资金到位率进展良好，超额完成了全年目标任务。

2、基础设施建设力度不断加大，群众生产生活条件日渐改善。

（1）乡村道路设施不断发展。积极实施超

龄乡道改造以及通村路、村内路、生产路硬化工作，一年来，共完成西十路硬化一期工程路基处理5公里，完成杨庄、南佛沟等村村道硬化改造工程5.3公里，完成扯袍峪至汪庄生产路沙石硬化3公里，新筑库峪口跨河桥1座。与此同时，坚持认真落实乡村道路养管制度，对所有环乡道路肩、路边坡坚持定期进行整理，清除路边杂物，修补坑槽1000多平方，刷白行道树

木1400余株。

（2）安全饮水工程取得新进展。一年来，共启动人畜饮水工程建设8处，目前扯袍峪、北佛沟、西木斯等3个村的人畜饮水工程已竣工完成，石佛庄、小庙、高山庙、陈家岩等5村的人畜饮水机井已建成，入户水管道铺设等后续工作已接近尾声。届时，1800余户、近6400余人的饮水问题将得到逐步改善。

（3）村级活动场所建设进展顺利。乡文化健身广场工程以及南佛、大寨、侯官寨、高山庙、李家山等村的群众文化健身广场已全面建成并投入使用。上堡子、陈家岩、库峪口、井家湾、十里庙等18个村的第二批村级活动场所建设工程已全面竣工，付家塬村的村级组织活动场所工程已接近尾声。届时，全乡24个行政村将实现村级活动场所全覆盖。

（4）新农村建设扎实推进。市级重点村侯官寨村第二阶段以及2010新农村建设重点村高山庙、库峪口、上堡子的第一阶段的建设任务顺利通过市区验收。目前，全乡市级新农村重点村达到6个。

3、狠抓生态环境建设，环境容貌和人居环境进一步改善。

（1）坚持抓好绿化建设工作。一年来，共完成道路绿化造林15.6亩，库塘路网绿化8.4亩，栽植魏家岭、西木斯、十里庙等村核桃经济林360亩。完成李家山村区级环村林带重点村建设1个，栽植国槐、杨树等绿化树14亩。全年全乡绿化造林共计398亩，占计划的100%。另外，林改任务已完成89943亩的勘界、确权及登记等工作，占目标计划的100%，并顺利通过了省林业厅的检查验收，受到了上级业务部门的好评。

（2）坚持抓好环境容貌建设。围绕“四城联创”活动，以“农村环境卫生百日整治行动”为契机，突出杨库路、环山路杨庄段、陈大路以及沿山峪口、重点库塘、杨庄街道、太兴山旅游景区以及新农村示范村等“三线五点”重点区域集中整治工作，努力做到“三落实一健全”（即：落实保洁人员、落实报酬、落实垃圾填埋点，健全管理制度），使全乡环境卫生整治工作取得了明显成效。一年来，全乡共投入资金近40万元，修建、改建公厕2座，修筑公路沿线垃圾台3处，添置清运车辆10台，雇用峪口专职保洁员10名，村级保洁员30名，并加强了环境卫生整治检查评比工作，健全完善了环境卫生整治长效机制，落实了“以奖代罚”等激励措施，真正实现辖区环卫工作长效化、管理规范化，保持了政府驻地和公路沿线“亮、绿、净、美”，有效地树立了杨庄的良好对外形象。

（3）生态环境保护工作取得显著成效。“三夏”、“三秋”期间，全乡无一处着火点和冒烟点，秸秆综合利用率达85%以上，受到了市、区的表彰奖励。全年共创建南佛沟、李家山市级生态村2个，上堡子区级生态村1个。

4、统筹兼顾，社会各项事业取得丰硕成果。

重视教育工作，教育工作再创新佳绩。“双高普九”工作顺利通过上级验收；杨庄中学、库峪口小学等危房改造全面完成，办学条件得到明显改善，九年义务教育率达100%；杨庄中学中考成绩连续六年名列全区前茅；蛋奶工程实现全覆盖，更好地惠及了广大师生，促进了师生身体健康。

2010，全乡农村合作医疗参合达4300多户、17466人，占全乡应参加合疗人数的93.4%以上；城镇居民医疗保险工作已经启动，新参合人数达230人，占计划的100%；新农保工作进展迅速，全乡适龄农户参保率达93%以上，名列全区乡街前列。

积极转变工作方式，完善利益导向机制，计划生育工作质量指数不断提升。今年来，全乡共出生122人，其中计划内一孩91人，计内二孩31人，符合政策生育率达100%，出生率为6.3‰，严格控制在12.6‰的计划目标内。尤其是在上半年的全区计生集中清理清查中，全乡共征收社会抚养费51800元，落实女扎、上环等节育手术97例，节育措施落实率达到95.5%以上，受到了区级领导和区计生局的高度肯定和好评。

高度关注民生，弱势群体获得较大收益。一年来，全乡共完成226户、247人的低保及22户五保户复审工作，新增低保户15户、23人，新增五保户4户；为全乡12户因病致贫群众争取医疗救助1.1万元；发放各类社会救助资金360人次，完成低保户安居工程建房18户，完成贫困户房屋修缮12户，确保了弱势群体生活有靠，安居乐业。

以创建信访“三无”乡镇为目标，深入开展矛盾纠纷大排查、大化解活动，有效解决了一批信访突出问题，全面完成“一控制、两下降”任务。一年来，乡领导共接待群众来信52件，来访32人次。全乡共排查矛盾纠纷43起，已解决各类矛盾纠纷43起，成功率达100%，较好地确保了全国两会期间社会稳定和杨庄乡社会秩序平安。

严格落实安全生产责任制，扎实开展建筑工地、旅游景区、公众聚集场所以及非煤矿山等安全生产专项整治，全年无重大安全责任事故发生，全乡安全生产态势平稳。

广泛开展平安创建活动，扎实推进群防群治，依法打击各类违法犯罪活动，社会治安综合治理成效显著，区域社会和谐稳定，人民群众的安全感普遍增强！一年来，以“平安西安”创建活动为主题，全乡共制作平安公益广告牌4块，刷写综合治理固定标语25条、小标语3680条，制作跨街横幅34条，印发《致全乡人民一封信》、平安知识温馨宣传单以及“良率一度”知识问卷15000张，设立固定电话平安知识温馨提示2200部，做到了平安创建工作家喻户晓，人人皆知。与此同时，坚持认真抓好“平安系列”专项整治活动，打防并举，全面确保了辖区治安秩序稳定，社会和谐。一年来，全乡未发生一起恶性刑事或治安案件，人民群众对社会治安的满意率、对平安西安创建工作的知晓率均达90%以上，对政法队伍的满意度达85%以上。

此外，人大、武装、工会、妇联、共青团、关心下一代协会、老年协会等各项工作也都取得了良好的成绩。

5、坚持两手抓，党建和精神文明建设实现稳步协调发展。

精神文明建设焕发活力。一年来，全乡共共开展各类文化活动6场次，申报创建市级文明单位（村）1个，区级文明单位（村）3个，区级文明校园5个。

党建工作成绩斐然。积极巩固学习实践科学发展观活动成果，深入开展创建学习型党组织活动，全年共创建区级学习型示范党组织2个，乡级学习型示范党组织5个。与此同时，坚持深入开展“科学发展、升级晋档”活动，基层组织建设整体水平不断提升。至年底，全乡共完成北佛、营沟、虎峪后进党支部整建3个。24个农村党支部中，升级晋档一类党支部达5个，二类党支部达9个，三类党支部达7个，四类党支部3个。全年全乡共培训入党积极分子30名，接收预备党员25名，党员转正20名，同时南佛沟村、侯官寨村、李家山村基层党组织分别获市、区先进集体荣誉称号。

党风廉政和反腐败工作扎实有效。认真贯彻《实施纲要》，积极构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，健全反腐倡廉“大宣教”工作格局，全面推行反腐倡廉“五项制度”，党风、政风和社会风气进一步好转，人民群众对村级组织和窗口单位的满意度不断提升。

6、锐意创新，真抓实干，特色工作成绩显著。

1、成功举办美在长安·首届赏花节·菜花山水风光游活动。活动期间，前来我乡旅游观光、踏青赏花的垂钓爱好者、摄影爱好者、登山爱好者以及游客达数万人次以上，使杨庄的特色产业和休闲旅游产业得到了很好的宣传和推介，为推动杨庄生态旅游产业和招商引资工作快速健康发展奠定了良好的基础。

2、“市统战系统服务科学发展实践基地”花落杨庄，结出初步成果。市文史馆开展了以“拍杨庄、画杨庄、写杨庄”为主题的宣传活动，为“基地”建设营造良好舆论氛围。经统战系统各单位和乡、村的共同努力，已争取到两个海联村级卫生室建设项目落户杨庄，共筹集资金10万元；长安区工商联执委谢明代表西安长兴会计事务所捐赠5万元用于杨庄乡村内道路建设；市九三学社为高山小学捐赠价值近1万元的图书及教学体育用品；市致公党为石佛庄小学和库峪口小学捐赠价值4万元的图书；市工商联扶助侯官寨、南佛沟安装有线电视户户通工程正在紧张施工中。此外，“统战大道”和“三合水库生态园”建设项目已完成项目论证和规划设计工作，并已上报相关部门进行立项。

3、农业特色产业进一步发展壮大。以魏家岭、扯袍峪、汪庄等沿山村为重点，成立了养蜂专业合作社，并举办了养蜂技术培训班5期，新发展养蜂户201户，全年中蜂养殖基地年产值达380万元，带动农民人均增收近200元。以营沟、上堡子为重点，举办种植技术培训班4期，新增樱桃、葡萄种植面积200亩。此外，十里庙大鲵、鲟鱼养殖，扯袍峪乌鸡养殖等特种养殖产业已相继落户。届时，一个以特色产业为依托，以休闲旅游观光为发展蓝图的生态旅游之乡将逐渐显现。

（三）存在的问题和不足

总之，一年来我乡各项工作都取得了显著的成绩，广大干部群众付出了辛勤的努力。但是由于受地区环境等条件的制约，工作中仍还存在着不可忽视的困难和问题，主要表现在以下几个方面：

1、经济结构比较单一，经济总量相对偏小，经济增长的质量和效益还不够理想。

2、农业产业化程度低，现代农业发展意识不强、进程偏慢，农产品市场竞争力不强，影响农民持续增收。尤其是农田水利基础设施条件相对薄弱，农业防灾减灾能力较差，影响民生保障能力；

3、乡村干部招商引资意识不强，项目开发和招商引资难度仍比较大，特别是能形成产业链和具有品牌优势的龙头项目更加缺乏，经济回升的基础还不牢固；企业规模偏小，产业结构单一，部分企业生产经营困难，有的仍处于停产和半停产状态，影响经济持续增长；

4、财政收入结构比较单一，财政持续增收的基础不牢、后劲贫乏，社会事业投入严重不足；农村基础设施建设标准不高，进展不平衡，新农村建设还面临着资金不足等重重困难；

5、构建和谐社会任务艰巨。劳动力素质不高，文化素质和科技素质低下，缺乏致富手段和就业空间，劳动力就业压力大，保障体系不够健全，保障任务艰巨。

6、全乡上下的思想还不够解放，思路眼界尚不够宽，发展意识不够浓。部分干部思想观念不适应新形势发展要求，按部就班、求稳怕乱、小富即安等思想作风普遍存在，工作责任感、紧迫感不够强，工作能动性差，抓发展、抓落实的方法不够活，措施不够多。

以上这些困难和问题都会严重制约和影响着乡域经济的发展，必须引起党委、政府的高度重视。我们决心抱着对党和人民高度负责的态度，采取更加有力的措施，扎实解决这些问题，决不辜负党和人民对政府的殷切期望。

二、2011工作设想和工作计划

2011年是实施“十二五”规划的开局之年和起步之年，也是孕育机遇、充满挑战的关键一年。做好2011年的各项工作，对于承上启下、确保十二五顺利开局意义十分重大。

2011年我乡的工作指导思想和工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实党中央、国务院和省市区委关于统筹城乡一体化发展的重大决策部署，坚持以人为本，紧紧围绕全面建设小康社会目标，以进一步解放思想为动力，以“建设生态休闲旅游之乡”为目标，以实现又快又好发展为主题，以调整结构、转变经济增长方式、提高效益为主线，按照乡党代会确定的经济发展思路，以发展特色农业、生态旅游和实施新村镇建设为重点，以招商引资和项目落实为突破口，加大招商引资力度，着力调整产业结构，强化资源节约和环境保护，大力发展社会各项事业，加快社会主义新农村建设与和谐社会构建，为推动杨庄的经济和社会事业又好又快发展，全力打造生态休闲旅游之乡宏伟目标而努力奋斗。

2011年，全乡经济社会发展的预期目标是：生产总值增长14%；固定资产投资增长30%；地方财政收入增长20%；农业总产值增长10%，工业增加值增长20%，社会消费品零售总额增长16.5%；农民人均纯收入增长9.5%，达7560元；人口自然增长率控制在3‰以内。

（一）工作重点

围绕上述思路和目标，2011年我乡计划着重抓好以下以下几方面

工作：

1、加快“六大”基地建设，全面推进农业产业化进程。

按照规模化生产、区域化布局、产业化经营的要求，依托我乡辖区独特的自然资源优势和发展现代大农业的有利条件，不断调整和优化农业结构，发展高产、优质、高效、生态、安全农业，推进我乡粮食、无公害渔产品、绿色林果、畜产品、特色干花、休闲垂钓农家乐等“六大基地”建设。

着力建设优质商品粮基地。以国家粮食直补收购优惠政策为依托，坚持粮食发展不动摇，通过优化生产布局和品种结构，加大良种统供和配方施肥推广力度，在提高单产和品质上下功夫，力争全乡小麦和玉米面积稳定在1.万亩和1.万亩，提高粮食生产效益，确保粮食安全。

巩固发展无公害渔产品生产基地。根据市场的需求，以休闲渔业为纽带，以创建无公害渔产品基地和休闲垂钓基地为重点，以优化渔业品种结构、提升库塘养殖设施等为主要手段，在以传统的鲢、鲤、草、鲫“四大家鱼”为主要饲喂品种的基础上，不断扩大鳟鱼、鲟鱼、大鲵等珍稀渔产品的饲养规模，努力把杨庄打造成为长安东部的无公害渔产品生产基地和珍稀水产品基地。计划抓好大寨、石佛、侯官寨等村的中、小型塘库的提标改造工作，新增养鱼水面100亩，新建标准化库塘10个。扶持鲟鱼、鳟鱼以及大鲵养殖基地等项目基础设施建设，力争其早日投产。到2011年底，全乡渔产品产量达到280吨。

着力建设特色优质果品生产基地。坚定发展林果业的信心，加快特色林果业发展。要通过抓好林果面积的落实，年内新增核桃、板栗、樱桃、葡萄、石榴等小杂果450亩，使全乡的小杂果面积达到2300亩，成为真正成为我乡农民增收致富的又一特色主导产业；

着力建设现代优质畜牧产品基地。严格落实畜牧业发展目标，以肉牛、肉羊、生猪、肉鸡（土鸡）等发展重点，大力推广良种冷配良繁技术和其它养殖实用技术，扶持壮大一批养殖大户和规模养殖户，加快传统畜牧业向现代畜牧业转变，实现畜牧业的规模化、产业化发展。抓好高山庙养猪专业村以及寨、营沟、侯官寨、杨庄等肉猪养殖大户建设，力争新发展上规模的养猪大户3户，建设微生态养猪示范点5个，新增出栏生猪1头；抓好魏家岭村、库峪口、凤翔沟、虎峪、扯袍峪等沿山村肉牛羊养殖专业村建设，新增肉牛出栏200头，肉羊头；抓好侯官寨、南佛沟、营沟、杨庄等村蛋鸡养殖以及扯袍峪等沿山村乌鸡、土鸡养殖，年新增蛋鸡3000羽，土鸡6000羽。到2011年底，全乡畜牧业产值占农业总产值的比重提高到25％以上。

着力建设特色干花基地。继续抓好干花产业，不断引进新品种，扩大良种繁育力度，实现干花新品种繁育和种植规模新突破。计划新增干花种植面积380亩，其中新增新品种260亩，使全乡干花种植面积稳定在1000亩左右。

着力建设特色农家乐和休闲垂钓基地。继续抓好大寨村“水乡农家”建设，抓好南佛沟村农家乐休闲农庄以及石佛庄、侯官寨等重点库塘沿线的休闲垂钓渔家乐建设，努力建造一批以农耕文化、民间工艺、乡村民俗为特色的农家乐聚集经营区和农家乐、渔家乐示范点。年计划新增高档次示范农家乐15户，高标准示范垂钓农家乐8户，吸引更多的游客和城市人前来我乡休闲度假、垂钓餐饮、旅游观光，进一步拉长特色产业链条，增加农民收入。

2、深化农村体制创新，夯实农村经济发展根基。

认真贯彻落实各项农村经济政策，在稳定以家庭承包经济为基础、统分结合的双层经营体制前提下，深化农用地产权制度改革，规范土地流转和承包制度，发展多种形式的适度规模经营，提高土地利用率和规模效益。在此基础上，积极推进农业服务组织创新和机制创新，鼓励和引导农民发展各类专业合作组织，提高农业的组织化程度，有效解决制约农业发展的产、供、销瓶颈，增加农户收益。

3、加大招商引资力度，增强乡域经济发展实力。

一是抢抓机遇谋发展。继续加大太兴山、人头山生态旅游景区开发，推动休闲度假、采风观光、田园采摘、农家餐饮等生态旅游的发展，打造“生态、休闲、养生”的旅游品牌。二是依托资源抓招商。要依托太兴山、人头山景区、三合水库、东沟水库以及库峪河等资源，强化招商项目宣传推介，精心策划包装项目，加大招商引资力度，吸引客商进行独资开发或合资开发。年内计划完成东方龙池、三合水库生态园等项目的立项审批工作。三是集中力量求突破。继续加快凤翔沟农业生态园、太兴山特种养殖苑、李家山中蜂养殖基地、十里庙鲟鱼养殖场、东方龙池等投资项目建设，努力实现招商引资和固定资产投入新突破。

4、整合资源配置，加速小城镇建设进程。

坚持“规划高起点，建设高标准，管理高水平”的原则，按照“农村城市化，城市现代化，城乡一体化”的方针，以杨庄撤乡设街为契机，加快杨庄政府驻地的小城镇建设，提高镇区服务功能和城镇综合承载能力，把杨庄政府驻地建设成为集聚经济、人口和提供公共服务的中心。

坚持高起点规划。要结合城镇产业和服务功能，从城镇的产业、就业和资源环境容量出发，考虑小城镇建设的资源配置，合理确定小城镇建设规模，构建布局合理、各具特色、优势互补的城镇体系。要从实际出发，做好乡总体规划，小城镇土地建设规划、环境保护规划、招商引资规划和其他配套项目规划，分阶段有序实施，力争上半年完成乡小城镇建设的总体规划，年底完成其他配套项目的规划。

坚持高标准建设。通过改善城镇交通条件，优化路网结构，通过高标准打造商业、饮食、文化娱乐一条街，建设医疗、卫生、教育、邮政多功能服务区；完善水、电、路以及街道绿化、污水垃圾处理等工程建设，完善小城镇的基础设施和集贸设施，强化服务功能。力争在年底以前，完成环山路至杨庄街道的主街拓宽工程，修建人行道、排水沟，安装路灯，培植绿化带，使政府驻地的街容市貌发生根本性变化，小城镇雏形基本形成。

抓好高水平管理。做好小城镇建设的管理筹备工作，建立专门的管理机构，配备专门人员，完善相应的管理机制，通过引入市场竞争手段，规范管理秩序，使小城镇建设的土地、环境、交通等资源得到合理配置，充分发挥其作用，为加快招商步伐，营造良好的投资环境提供支持。

5、夯实农村社会基础，扎实推进社会主义新农村建设

继续坚持从实际出发，尊重农民意愿，搞好统筹规划，扎实稳步推进社会主义新农村建设。在继续抓好2010新农村重点村后续建设的同时，重点抓好陈家岩、杨庄等、石佛庄、营沟村等四个村的2011年新农村重点村建设，努力打造一批新农村建设示范村。

要结合新农村建设工作，加强农村规划建设和管理，优化村庄布局，规范农村宅基地管理，做好空庄空园、搬迁旧村的恢复利用工作以及村庄街道整治工作，有效节约土地资源，改善乡村环境卫生和村容村貌。

加强农户教育与管理，积极引导农民移风易俗，倡导科学、文明、健康的生活方式，提高新农村文明程度。

6、抓好生态环境建设，进一步优化人居环境。

一是继续高度重视生态建设，进一步加大环山路绿色生态走廊、道路绿化林网、天保工程林、塬坡绿化、杂果经济林等绿化建设力度，积极开展大植绿活动，年新增核桃、樱桃、葡萄等经济林280亩，新增绿化造林300亩。二是紧紧围绕生态乡创建规划，继续抓好绿色生态村建设，积极争创市级生态示范乡，打响“终南山下最美丽的乡村”这张“生态品牌”。计划在“五一”前夕，继续争取区委、区政府的支持，联合区农牧局、区旅游局、区文联等部门，高标准举办“美在杨庄”第二届赏花踏青活动，不断扩大杨庄乡的知名度和对外影响力。三是加强辖区环境卫生综合整治。抓好乡村主干道及交通主干线的环境卫生整治，深入实施“村庄美化”工程，巩固环境卫生整治成果，提高人民的生活质量。抓好“三夏”、“三秋”的秸秆禁烧工作，进一步改善全乡的生态环境。

7、全面发展各项事业，实现区域统筹一体化发展。

统筹规划，加快农村公共事业发展。继续抓好农田水利、乡村道路等公共基础设施建设。继续抓好三合一号水库的除险加固渗渠工程，为项目招商奠定良好基础。继续抓好付家塬、汪庄、北佛沟、营沟、小寨等村内路建设和环山路侯官寨平交口至库峪口7.5公里通乡道路拓宽工程建设，不断改善乡村的交通条件。加强基本农田基础设施建设，改善农村耕作条件，增强抗旱减灾能力。加强农村饮水安全工程建设，解决大寨、井家湾、李家山、魏家岭等村人畜饮水安全问题；抓好营沟、小寨、十里庙、汪庄等村农电线路改造工程建设，改善农村用电条件。继续推进农村改水、改厕、改灶工作和危房改造、安居工程建设，不断改善人居环境。加强农村医疗服务和公共卫生设施配套建设，不断改善群众看病就医条件。加强农村健身广场和娱乐设施建设，不断满足人民日益增长的文化需求。

继续落实农村保障救助政策，实现“人民群众得实惠”。一是继续关注无保障老人、低保老人的困难，及时为他们发放食物、衣被等，确保他们“老有所养”。二是加大对贫困学生帮扶力度，并开展大学生村官帮教活动，确保在全乡范围内实现“少有所学”。三是继续实施对城乡困难群众的最低生活保障，保证“贫有所济”。四是对困难家庭实行临时帮扶，并关注残疾人生活，确保“困有所帮”。五是继续做好合疗筹资工作，实现“病有所医”。力争通过城乡低保、医疗救助、社会救济、安居工程等工作，在全乡范围内实现应保尽保，确保困难群众衣食无忧、生活有靠、安居乐业。

加大投入，大力发展农村教育事业。巩固发展两基教育成果，继续整合教育资源，合理调整学校布局，优化教育结构，加大教育投入力度，建设现代教育设施，提高教学能力，改善教学条件。大力发展社会主义新型农民培训教育事业，积极发展农村远程电化教育，努力提高全民文化素质和受教育水平。计划在年内完成杨庄乡标准化寄宿制小学的选址和施工前期准备工作，完成24个村的农村网络电化教育工程建设。

发挥文化宣传主阵地作用，发展和普及农村文体广电事业。落实“三贴近”要求，进一步加强和改善乡村两级文化阵地建设，加强思想教育宣传工作，深入开展各类农民文体活动。加快实施广播、有线电视、通讯、电子信息村村通工程，提高农村广播、电视、电话的普及率，扩大农村文化教育和信息交流面。

整合卫生资源，大力发展农村卫生事业。立足方便群众看病就医的宗旨，进一步加强农村医疗网络设施建设，改善农村医疗卫生条件，完善农村医疗保险机制和疾病预防体系建设，切实解决村民看病就医难问题，不断提高全民健康水平。年内计划抓好山区及沿山村的甲级卫生室建设，实现村级卫生室全覆盖。在此基础上，加大农村执业医师的选派和调配力度，确保农户随时随地能就医，各类小病不出村。

贯彻基本国策，加强人口与计划生育工作。继续贯彻国家人口与计划生育政策，全面落实计划生育奖励扶助等优惠政策，切实转变群众生育观念，严格控制人口增长，提高人口素质。以计生服务站为依托，大力开展计划生育优质服务活动，维护老年人以及妇女儿童的生殖健康保健权益。

加快科技工作和农村人才开发，培育新型农民。深入实施“科教兴农”、“科教富民”战略，进一步加强农村科普网络建设，发挥科普服务功能，不断加强科技知识培训，提升全民科技文化素质，推动科技知识在农村全面推广应用。坚持把培育新型农民作为开发农村人才资源，加快社会主义新农村建设的一条重要措施抓紧抓实，制定社会主义新型农民培训计划和实施方案，落实培训措施，充分利用现有的职业学校、人才培训基地、科普示范基地，大力实施绿色证书工程、青年农民科技培训工程、新型农民创业培植工程、农村实用人才培训工程和农业远程培训工程，大力培育新型种养能手、能工巧匠以及农产品流通、企业经营管理人员，为社会主义新农村建设提供人才支持。继续以建设社会主义新农村为契机，大力培育与建设社会主义新农村相适应的新型农民，充分调动广大农民的积极性和创造性，使他们成为有文化、讲道德、懂技术、会经营的新型农民，增强农民在市场竞争条件下，依靠自身良好素质增加收入的本领。年内计划举办种养殖等培训班10期，实用技术培训5期，培训人数3200人次，培训进城务工人员1200人次，转移劳动力6400人次，促进农民依靠劳务输出脱贫致富。

创新载体，深入开展文明创建活动。以“文明村”、“双文明户”、“致富带头人”等创建活动为契机，大力开展农村精神文明创建活动，不断丰富创建活动内容，提高创建标准，落实创建要求，使创建活动成为农民自我教育、提高文明素质、推进农村精神文明建设的“基石”。

8、巩固党的执政基础，全面加强党的建设。

重视加强党委班子自身建设。实施“十二五”规划、建设社会主义新农村，任务重、任务艰巨，没有一个坚强有力的领导班子是不行的。要按照创建“五个好”基层班子和“双带双培”的要求，努力加强党委班子建设，切实改进工作作风，增强服务意识，谋大事、把全局、管大事，协调各方，不断提高领导经济工作和领导发展工作的能力，从而更好地服务于农村、服务于农民。

着力加强基层组织建设。一是加强村级班子建设，配强村两委班子，特别是“一把手”。通过后进班子整建、两委会换届、选派大学生村官到村任职等手段，配齐配强村级班子，使一批年轻有为、德才兼备的的优秀青年干部进入村“两委”班子，不断改善村“两委”班子结构，提高班子整体素质和战斗力。二是加强党员干部培训。继续注重抓好村党支部书记党务知识、管理知识培训，村委会主任财经知识、法制知识培训，村后备干部、入党积极分子党的知识、科技知识培训，乡机关、站所干部业务知识、实用技能培训。通过多层次、广角度的培训，不断提高乡村干部的工作素质和能力。三是抓好村级阵地建设。对已完成村级活动场所建设的村，抓紧做好公共配套设施建设，使村级活动阵地发挥应有作用，成为党在农村工作的重要阵地。四是继续抓好“争先创优”、“升级进档”等党建载体活动，不断提升基层组织建设水平。

全面加强廉政建设。着眼“八个坚持、八个反对”的要求，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，推进惩治和预防腐败体系建设，推动廉政文化建设，加强领导干部和乡村领导班子廉洁自律建设，坚决查办各类违纪违法案件，纠正不正之风，维护广大群众的根本利益，树立党和干部在农村的光辉形象。

9、维护社会稳定，构建和谐社会。

继续坚持“稳定压倒一切”的思想，强化维稳责任意识，加强社会治安综合治理，深入开展“平安长安”创建活动，加大对重点人员要进行帮助转化教育，严厉打击各类违法犯罪活动，防治重大刑事案件的发生，努力构建平安和谐的社会环境。

加快各类应急体系建设，建立健全群体性事件应急机制，不断提高政府保障公共安全和处置突发事件的能力；

加强信访工作领导，落实信访责任制度，完善信访处置机制，排查调处社会矛盾，妥善处理信访案件，切实解决信访问题，全面实现“一加强四下降”目标，确保社会大局稳定。

加强安全生产工作，积极开展道路交通、建筑施工、烟花爆竹等安全专项治理，完善安全设施，确保良好的安全生产形势，切实把人民群众生命财产损失减少到最低程度。

三、具体工作措施

为了确保上述工作任务和工作目标圆满实现并取得良好的工作成绩，我们将采取以下有力措施给予保障：

1、加强领导班子建设和基层组织建设。一是加强乡级领导班子建设，健全完善规章制度，严格执行党内议事和决策基本制度，加强班子内部团结统一，实现党政领导班子既有分工，又有协作，各司其职、各负其责，扎扎实实工作，为全乡经济社会发展提供坚强的组织保证。二是加强以村级班子建设为主要内容的基层组织建设。加强对村级干部特别是主要干部的管理和考核，实现党员干部队伍教育管理工作经常化，党员活动日活动制度化，确保基层班子真正发挥“领头羊“的作用。

2、加强机关干部作风建设。通过开展“走进课堂、强化学习意识；走进基层，强化形象意识；走进群众，强化宗旨意识；走进矛盾，强化责任意识；走进个案，强化廉政意识”的“五进五强”活动，进一步转变干部作风，提高服务意识。

3、严格奖惩，强化考核监督。通过建立督查制度、周务工作例会制度，工作考核制度等，实行竞争上岗、末位淘汰，进一步增强干部的进取意识和竞争意识，在机关形成凝心聚力干实事的良好工作氛围。

9.计划财务部2011年终总结 篇九

发展，为全区经济社会发展提供了坚实的统计保障。

一、工作成绩

（一）完成区委、区政府下达目标情况

1、职能工作目标完成情况

（1）按时发布了《统计公报》。

（2）完成《纳溪统计年鉴》的编撰工作。

（3）认真编印《纳溪经济动态》。《纳溪经济动态》以详实的统计数据及简要的分析，较全面第反映了我区经济发展的各个方面，是全区各级领导了解掌握实际情况、用以指导决策的必备资料，目前已编印7期。

（4）按时保质完成各项报表任务，着力加强统计分析。进一步完善局机关内部业务考核、奖励办法等各项工作制度，提高了全体职工的工作积极性，促进了今年的各项工作任务的全面完成。与此同时，认真抓好统计分析工作，做到月度有简报、季度有分析，并大力开展统计调研工作。

（5）认真有序开展第六次全国人口普查工作。

2、保证目标完成情况

（1）积极开展城乡环境综合治理暨国卫迎复检工作，落实了城乡环境综合治理进机关及健康教育各项工作目标，确保国卫复检成功。

（2）积极开展创建全国法制区活动，成立了活动领导机构，积极参加“法治宣传日活动”，认真落实了普法责任制，抓好“五五”普法自查总结工作。

（3）进一步加强安全生产、综治维稳工作。建立健全防汛、维稳等各项工作制度。

（4）全面开展政务公开工作，按要求进行政务信息公开。

（5）认真抓好保密法制宣传工作。一是建立健全了各项保密制度。二是加强对职工的保密教育和管理，积极参加保密知识竞赛。三是做到保密工作同业务工作同安排、同部署，无泄密事件发生。

（6）积极开展“部门帮村”及帮扶新农村建设工作，按进度完成新农村建设农房风貌改造。

（二）工作靓点

1、切实加强统计优质服务工作

按照省、市统计局精神，区统计局把“深入贯彻落实科学发展观，不断深化统计优质服务活动”作为今年全区统计工作的中心任务，通过“活动”，进一步增强服务意识，转变工作作风，提高统计工作质量、效率和水平。一是加强组织领导，“一把手”对统计优质服务工作负总责。二是明确目标，切实纳溪区实际制定了《纳溪区“深化统计优质服务”活动的工作实施方案》，明确了“深化统计优质服务”活动的总体目标是“办好一个网站、建立一套机制、抓好一批重点、建设一个中心”。三是深入开展调查研究。充分发挥统计工作职能，围绕全区经济社会发展的重要问题，确立了《泸天化的经济对纳溪的影响》《投资与gdp的关系研究》《纳溪的财政收入与gdp的研究》《解读经济指标完成情况》几个调研课题组，深入开展调查研究。

通过开展深化统计优质服务活动，进一步优化了统计服务产品，提升了统计服务质量。1-10月共撰写各类统计分析文章40篇，统计信息120多篇，涉及全区总体经济运行、工业、投资、城乡居民收入等方面，多篇文章受区委、区政府领导好评，其中《赴腾冲学习考察旅游发展的启示》在市委政研室的《领导决策参考》2010年第一期采用，为纳溪经济的又好又快发展发挥了重要的参谋作用。

2、着力抓好统计法制建设

（1）强化法制宣传。今年以来，利用我区创建全国法制区的重要时机,结合第六次人口普查,开展了大量的宣传活动。3月19日的法制宣传月，组织干部职工上街摆点宣传，主要宣传了《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》《全国人口普查条例》发放单600多份，接受市民咨询、解答群众提出疑问等60余人次。又在法制一条街设置宣传牌，定期更换宣传内容。

（2）加强普法工作。为了强化法制观念，增强法律意识，做到知法、守法、用法。制定了详细普法规划和学习计划，充分利用党组中心组、支部学习、干部职工学习的机会，组织干部职工深入地学习了《统计法》、《人口普查条例》等法律法规；组织全体干部职工参加了公务员法律知识考试和保密知识竞赛。

10.计划财务部2011年终总结 篇十

结合集

物业经理明年工作计划

财务工作计划

11.计划财务部2011年终总结 篇十一

2010,调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

一、2010年主要工作回顾

市场开发成效显著，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw＃2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

在建工程顺利推进，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（洁净煤）电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。