国土资源管理所工作总结及计划

国土资源管理所工作总结及计划（精选12篇）

1.国土资源管理所工作总结及计划 篇一

来安县最严格水资源管理制度考核工作开

展情况

根据《安徽省实行最严格水资源管理制度考核办法》（皖政办〔2013〕49号）、《滁州市人民政府办公室关于印发滁州市实行最严格水资源管理制度考核办法的通知》（滁政办秘〔2014〕80号）要求，结合我县2015年度实行最严格水资源管理制度考核工作开展情况，对全县水资源保护、利用、治理、监测等情况进行了总结，现将2015年水资源工作总结报告如下：

一、水资源管理工作开展情况

（一）完善了水源地保护规划的编制工作

为加快完善水资源规划体系，严格水资源规划管理，开发利用水资源。按照水资源功能区规划的要求，与国民经济、社会发展、生态建设规划相协调，我县参照《滁州市水资源综合规划》于2015年4月2日由我局对《来安县水资源综合规划》的编制进行公开招标。水资源综合规划编制项目包括《来安县水资源综合规划》、《水资源保护规划》、《饮用水水源地安全保障规划》、《农业节水发展规划》、《水生态系统保护与修复规划》等 5个规划，规划编制费用约 200万元，目前此项工作已由中标单位开始编制，计划11月底出成果。

（二）严格区域用水总量控制

严格执行市局下达我县取水总量控制指标及行业用水分配方案，结合我县实际加以调整和储备，制定全县工业、农业及生活用水计划，对全县145家规模以上企业下达了2015年的用水计划并要求各企业年底上报2015年的工业用水总结。督促各用 1 水企业及时办理取水许可手续，安装计量设施，建立用水台账制度，强化节约用水管理，建立健全各项规章制度。初步建立县级用水总量控制指标体系。

（三）加强了水质卫生监测工作

由于我县尚未建立县级水质检测中心，水质检测只能依托来安县疾病预防控制中心进行，但频次较少，无法全面、及时、准确掌握农村饮用水的卫生状况，为了让广大农民群众喝上放心水、干净水，我局3月开始筹划编制《来安县农村饮水安全工程水质检测中心实施方案》，计划年底前建成农村饮水安全水质检测中心，现在已开始采购仪器检测设备。

（四）加强了水法规宣传力度

在“３．２２世界水日”及“中国水周”期间，我局组织了10人的宣传队伍，出动宣传车在县城主要路段进行巡回宣传，悬挂过街横幅10幅，张贴标语150条，散发宣传资料500份。紧紧围绕“世界水日”和“中国水周”的宣传主题，精心策划，面向社会宣传水法、取水许可和水资源费征收管理条例、水土保持法、防洪法、行政许可法及其他涉及水利职能的各项法律、法规和规章。通过多层次、多侧面的立体式宣传，进一步强化了全社会的水法制意识，为水利工作的健康开展创造了良好的社会氛围。

二、全面加强节约用水管理

（一）着力推进节水型社会建设。建立部门协作的节水管理机制，县机关事务管理局、县发改委、县水利局、县财政局等部门加强协作，制定了《来安县创建节水型单位工作方案》成立了来安县公共机构节能办公室，强化节约用水管理。

（二）认真落实节水“三同时”制度。将节水设施建设作为 2 取水工程建设验收的重要内容，未按照节水措施方案要求实施的，暂缓验收，直至整改到位。

三、水功能区整改情况

完善水功能区监督管理制度，建立水功能区水质达标评价体系。编制了《来安县水功能区水质达标整治行动方案》，增加屯仓、平阳、陈郢、红丰4处水库作为水质监控断面。由水文局按月发布水功能区水质通报。积极开展本区域内的入河排污口的普查，共查处32处排污口，按照所属河流、水功能区、位置等信息详细登记。通过排查情况，编制全县重要水域的纳污容量和各水功能区、行政区排污总量和限排意见。

四、水资源论证工作开展情况

严把新项目水资源论证审批，把水资源论证作为建设项目审批、核准和开工建设的前置条件。我县累计对44个建设项目实施了水资源论证，并颁发取水许可证。已发取水许可证的项目均开展了市级发改等部门审批、核准、备案、论证工作。

4．严格落实水资源有偿使用制度

严格水资源费征收、使用和管理。认真贯彻执行《安徽省物价局、安徽省财政厅、安徽省水利厅关于调整水资源费征收标准的通知》（皖价商[2015]66号）有关规定，严格水资源费征收管理和使用。规范征收程序，水资源费征收统一使用省财政厅印制的安徽省非税收入票据，全额纳入财政预算管理，由财政部门按照批准的部门预算统筹安排。

五、加强取用水监控管理 为贯彻落实最严格的水资源管理制度，严格取水总量控制，严格水资源费计量征收，加强重点用水户取水全过程监管，我局对全县13家国控点和省控点取水户安装计量设施，实现重点用水户计量设施安装率和在线监测率达100%。并委托专业人员定期对计量设施进行检修维护，初步实现水资源管理科学化、规范化，为我县实施最严格水资源管理工作提供了强有力的技术支撑。

六、用水总量统计情况

根据水资源管理需要，结合滁州市下达我县2.966亿m3取水总量控制指标，将我县的工业、农业、生活用水严格控制在指标范围内。

七、加强水资源征收力度

随着国家对水资源管理工作的重视和征收标准的提高，我县也不断加大水资源费征收力度，认真落实水资源有偿使用制度,依法加强水资源费征缴管理,严格做到“三个到位”，即：征收执行到位、收费标准执行到位、计量收费执行到位，不擅自减免、缓征或停止征收，确保水资源费征收量与许可量、用水计划、计量统计实现零差距。今年上半年，我局共征收水资源费48万元，其余非重点用水户，我局均于年底一次性结算，并全额纳入财政预算管理。

八、地下水管理与保护

为加强水资源管理制度、维护城市供水秩序，我局编制了《来安县自备水源井调查工作方案》，全面清理我县公共供水管网覆盖区域内的非法自备水源井，针对自备水源井数量及分布，制定了《来安县清理非法自备水源井工作方案》，对于违 4 法当事人取用地下水作为单一水源的，限期改用自来水，改水后由县人民政府关停水源井，全县共查处自备水源井48处。

2.国土资源管理所工作总结及计划 篇二

关键词：人才竞争,培训工作主要问题,改善策略

近二十年来，中国移动通信呈现了跨越式发展，据工信部及CNNIC数据显示：1990年中国仅有手机用户1.8万户;到1995年，已经有362.9万人享受到了手机的便利;到2000年底，中国手机保有量飞速攀升到8453.3万部;截至2010年11月底，中国手机用户数2010年第三季度达8.33亿户，其中固定电话用户达2.77亿，中国网民总数达到4.5亿人，年度增长率为20.3%。中国互联网的普及率达到33.9%，已经超过了30%的世界平均普及率。目前，中国信息产业的产业规模已跃居工业各部门首位。然而，伴随三大运营商的重组、3G牌照的发放以及目前携号转网试点工作的逐步推行、电信天翼品牌、联通iphone4的冲击，中国移动面临着前所未有的传统运营商的竞争;同时，伴随全业务运营和移动互联网的深入发展，中国移动将面临着互联网企业和内容提供商的激励的市场竞争。无论是传统的运营商间的竞争还是其他行业企业的竞争，归根结底都是人才的竞争。因此如何有效的针对目前培训工作方面存在的问题进行优化、创新，从而系统激发公司人员的人力资源优势是中国移动人力资源管理部门和人力资源管理人员需要不断反思、探索的关键问题之一。

一、培训工作存在的主要问题分析

（一）培训资源的的整合与共享不足

中国移动的31个子公司在全国布局广泛，到2002年底拥有10个全资子公司，又通过其控股的中国移动(香港)有限公司在国内21个省(区、市)设立附属子公司。各省公司、地市公司都有自身的内部课程体系、内部讲师资源，然而，各省公司、地市公司的培训资源参差不齐，东部发达城市的省市公司有着强大的培训资源，而中部、西部欠发达城市的省市公司培训资源相对较弱，同时由于缺乏统一的管理平台对全国各省市公司的培训资源进行整合，从而造成公司内部大量的培训资源没有得到有效共享。

（二）培训工作的相关制度不够完善细致

中国移动各省市公司培训工作的相关制度存在一些制度盲区，主要表现在培训采购的规范性不够，对供应商的选择标准不够细致科学，对培训效果方面的评估与考核制度，员工岗位技能鉴定管理混乱以及内部讲师管理制度不完善等诸多问题。培训工作的相关制度不够完善在中、西部省市公司表现尤为突出。培训工作的相关制度的缺陷造成在培训执行方面各部门相互推诿，一定程度上影响了培训的效果。

（三）人员培训的计划性、层次性不足

目前，各省市公司人力资源部在制定培训计划时借鉴多家、甚至几十家培训公司和咨询公司的项目计划，而缺乏对员工培训需求的有效调查，从而造成整体的培训计划的针对性不足;由于缺乏对员工能力层次的评估以及在制定培训计划时未周密考虑不同层次员工的具体需求，因此造成培训的层次性不足;同时，在培训经费、时间的安排方面也存在较大问题，比如为了应对集团公司或省公司的年度培训检查，很多省市公司突击花钱采购培训。

（四）培训计划的执行力度不够

培训计划的执行力度不够。由于时间紧，需安排项目较多，一些培训项目难以执行。由于前期的培训计划做的不够周密以及培训项目开展的时间集中，出现诸多员工同时参与多个培训项目的学习，造成学员的参与度下降，甚至有些培训项目到年底都无法完成，尤其表现在计划外的培训项目。

（五）培训管理的工作不够细致

培训管理工作不够细，诸多培训项目缺乏应有的培训需求调查，从而造成培训内容与学员需求不吻合，甚至与公司的发展战略、市场策略和业务不匹配;在培训过程当中培训管理人员缺乏及时、有效的跟踪和信息反馈，造成学员在接受培训过程中的参与度、热情度不高，培训过程中的问题未能及时反馈，从而对培训项目的开展未能有效调整;在培训结束后缺乏对参与学员的学习考核和行为转化跟踪，造成培训和实际实践脱节，培训效果大打折扣。

（六）培训形式缺乏有效创新

目前，培训还是以课堂培训为主，更多的是知识灌输而缺乏工作技能方面的训练。课堂培训更多的依赖讲师培训风格和个人魅力，一旦讲师的授课风格与学员不匹配、个人魅力不足，学员的学习参与度就不高、学习效果也很低。

二、培训管理问题改善的针对性策略或措施

（一）培训资源共享——以集团公司为主导建立移动企业大学

根据相关预测，2010年全球企业大学的数量将达到3700所，《财富》世界500强企业中，有近80%拥有或正在创建自己的企业大学，目前，国内诸多知名企业纷纷建立或正在探索建立自身的企业大学。企业大学的第一功能就是有效的整合企业的知识并对知识进行管理，摩托罗拉大学原校长汤姆·麦克卡特(Tom Mc-Carty)曾经谈到“企业大学是负责管理企业学习过程和知识财产的组织，目的是提升企业整体的股东价值。”中国移动以集团公司为主导建立移动企业大学，能够利用信息技术把各省市公司零散知识系统化，隐性知识显性化，外部知识内部化，使得各省市的知识得到发现、整理、共享、应用和创新。

（二）培训制度优化——提高培训管理的规范性

为深化精确管理思想，提高培训工作的规范性，加强培训管理的制度化建设与优化，需要持续优化《员工培训管理办法》、《员工再教育管理办法》、《一线服务员工岗前培训实施细则》、《技能鉴定管理办法》、《培训班管理办法》等培训管理制度，引入培训外聘项目的招投标制度，规范公司培训项目的申请举办等流程，加强培训班的管理，规范培训班的训后评估，提高培训的规范性、制度性。

为了做好企业内部的培训，有效的做到知识的传承，就必须培养出一支优秀的内部讲师队伍，实现公司对培训的系统管理，帮助移动培养和提高员工职业能力与专业技能，提高企业的整体素质和能力，加速公司企业文化的传承。为此，优化内部管理管理体系，与集团公司内部讲师管理机制进行有效接轨，建立讲师认证机制。

（三）培训计划夯实——提高培训计划的科学性和针对性

培训计划需要有效落实培训调研工作，为计划制定奠定坚实的基础。进行培训调研工作时可采用标杆员工访谈、调查问卷、员工培训资料分析等多种方式进行深度调研，全面系统的了解学员的学习需求，并依据目前公司的发展战略和策略诊断不同线条岗位员工在工作实践中存在的主要问题和困惑，结合员工成长的不同路径和学习规律，科学的制定年度培训计划。

（四）培训执行强化——提高培训的执行力度和督促力度

合理安排培训项目，培训项目的开展时间选择需要考虑员工的工作任务，从而保证学员有时间、有精力的参与培训项目;人力资源部需要协同相关职能部门及时督促培训管理员推动项目开展，及时掌握培训项目进展情况，从而有效的推动培训项目的高效执行。

（五）培训管理闭环——提高培训全过程的跟踪和细节管理

培训管理人员需注重培训、咨询公司的前期调研;在培训和项目开展过程中及时与参与学员了解情况，针对学员的学习效果方面，可借鉴通用管理公司五级评估模型;培训后期注重跟踪辅导，丰富跟踪辅导形式，可采用课程内化、撰写心得和应用案例、分享座谈会与行动学习方式相结合的方式，系统的运用培训知识和技巧，解决实际工作中存在的问题。

（六）创新培训形式——激发学员参与热情，提升培训效果

在培训方式上，采取课堂培训为主，跨界交流学习、户外拓展和送课到基层为辅的方式进行，注重培训知识理论性与实践性相结合，注重将严谨的科学知识融入到趣味的活动中，注重单个培训课程与亮点咨询项目相结合，从而最大限度的提升培训效果。

培训管理中的问题需要在制度建设、计划改善、执行提升、管理落实、形式创新等多个方面和培训的各个环节都得到有效落实，需要公司内部各部门的通力协作下方能有效解决，从而提升培训效果，推动企业与员工的共同发展，最终迈向“双赢”的和谐局面。

参考文献

[1]张来武, 《中国经济发展年鉴》

3.国土资源管理所工作总结及计划 篇三

摘要：人力资源是企业发展必备的一个重要资源，而人力资源管理是当前企业管理中的重中之重，当前企业间的竞争已经由传统的竞争内容转变为现在的人力的竞争。就目前我国的企业人力资源管理而言还存在很多的问题，针对这些问题，本文尝试对其进行总结和分析，并且尝试寻找可以解决这些问题的措施。

关键词：人才问题；应对策略；人力资源管理

当前经济的快速发展使得人力资源管理在企业管理中所占据的地位越来越重要，并且企业健康发展与企业的人力资源管理水平的之间的关系也越来越密切。越发激烈的市场竞争导致企业想要存活并且在此基础上继续发展，就必须加强对于人力资源管理的重视。所以企业发展和人力的引入之间关系密切，现代企业想要健康和高速的发展，就必须将人力资源管理转变为企业管理的重点。

一、人力资源管理的意义

当前经济和社会的快速发展，人才和科技是当前最为重要的部分，同时也是决定社会进步或者退步的源泉，目前全球经济已经朝着一体化的方向发展，企业是市场竞争中非常重要的组成部分，企业之间的互相竞争过程中，越来越凸显人才储备的重要性，企业人力资源管理的优化可以从内部提高企业员工的潜力，从外部吸引更为优秀的人才，倘若企业的人力资源管理工作出现问题，那么将会严重影响企业的发展，所以企业的发展过程中需要重视对于人才的管理和培养，而且人力资源实质上也是企业的一种财富，是企业高速发展的奠基石，企业只有高度重视人力资源的价值和作用，才能够保证企业更好的健康发展。

二、企业人力资源管理工作存在的问题及相关措施浅议

当前我国大部分企业在发展过程中都没有做到对人力资源管理足够重视，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，减弱甚至放弃人力资源管理部门原本的协调和监督功能，并且认为人力资源管理部门的存在就是一个权利集中的部分，导致企业在发展过程中产生诸多矛盾，严重的影响了企业的发展。

（一）企业管理者观念不够新颖，缺乏对于人力资源管理的深度认识

由于很多客观条件的影响，所以很多企业管理人员在人力资源管理认识方面存在着较为显著的缺陷，导致人力资源管理过程中有着太多的随意性，正是因为这种随意、粗放的管理模式使得企业无法留住大量的优秀人才，限制员工积极发挥思想潜力的可能，企业管理者在认知方面存在众多问题，所以导致人力资源管理部门问题频出，所应当发挥的人力资源管理效能无法正常和充分的发挥。

（二）没有系统得进行人员的安排，对于培训存在严重的思想误区

企业对于员工的选择和安排是否正确与企业的发展之间存在着密切的练习，当前国内外很诸如海尔、联想以及微软之类的成功公司在人员的安排上都下足了功夫。越来越激烈的市场竞争使得企业想要在如此激烈的竞争中继续获得长远的发展，就必须要保证在保持现有的优势基础上，企业可以继续获得新的活力。但是很多企业在培训工作上都存在着或多或少的问题，主要为如下四点：①人力资源管理培训过程中投入了大量的金钱，消耗了大量的时间，但是所得到的结果却没能够达到预期，所以绝大多数企业管理者开始放弃培训工作。②部分管理者认识过于片面，认为这些培训都是应该是下属做的，所以对此不够重视，敷衍了事。③企业中负责培训执行的部门所制定的培训计划不顾合理，导致培训时间与正常的工作或者休息时间冲突，导致培训结果远差于预期。④部分企业顺利进行培训，但是最后没有进行培训结果的考核，所以员工在培训的时候不够认真，最终会导致培训结果差强人意。

（三）企业没有较为有效的激励和绩效评估机制

激励机制是人力资源管理过程中一种较为有效的管理措施，企业生产效率和发展水平与其息息相关。当前很多企业在制定和制定激励机制方面都无法做到足够的灵活，所以无法充分调动企业员工的积极性，最终使得企业没有核心竞争力。而绩效评估则是企业人力资源管理工作中另一个较为有效的管理措施，绩效评估实质上是管理者管理企业的一个有效的标准，但是当前很多企业在绩效评估机制的制定和执行方面存在很多问题，第一是因为管理者与员工之间的沟通存在欠缺，所以制定的绩效评估机制有效性差强人意；第二是所制定的绩效评估内容不够实际和客观；第三是在完成绩效评估制定后，因为各种外在的因素，导致公平公正性无法保证，而且该机制没有对应的投诉系统，所以评估结果浮于表面，无法达到预期的目的。

（四）没能注重利用信息资源

作为企业发展的重要组成部分，企业若能对其进行快速准确的了解和运用，则可以更好地促进企业的发展。信息与现代人力资源管理之间存在众多相同之处，具体有信息的收集、分析和利用等，但是事实上，很多企业无法正确运用信息，或者因为无法正确剖析信息而导致信息多方面被忽略。从而使得企业内部出现各种各样的矛盾。

三、加强企业内部的文化建设

企业需要不断对内部结构和员工岗位进行深化改革才能够实现更好的发展。所以企业领导需要积极学习知识，更好认识到人力资源管理的意义和作用，摒弃陈旧观念，积极构建以人为本的思想和企业主体思想，通过各种渠道加强企业文化建设，帮助员工形成归属感。企业内部文化可以對企业进行很大程度的约束、凝聚、异向和激励作用，借助企业文化可以更好地提高员工的积极性，让员工的潜力得到最大程度的发挥。

（一）企业人员配备科学化

在人员安排方面，需要做好调查工作，明确企业的要求，尽可能的降低成本，真正招收合适的人员；企业内部需要加强日常的培训工作，确保员工的综合素养和技术水准；注重企业内部员工的思想教育和宣传工作，尽量避免内部矛盾的出现；允许员工积极性和创造性得到发挥，确保人才不会被浪费；在进行绩效考核的时候需要确保公平公正，第一时间解决问题，补足不足，只有确保员工的技术素养得到提高，才能够真正为企业创造价值，让企业的社会和经济效益得到提高，所以需要对企业人员进行科学优化，注重企业内部的日常培训。

（二）构建科学的绩效评估体系

人力资源管理过程中，想要提高企业人力资源管理水平，那么科学系统的绩效评估机制博不可少，借助科学有效的绩效评估，可以更好的帮助企业进行内部各种决策，所以企业绩效评估对于企业发展的作用不言而喻。所以在企业发展过程中需要构建科学有效的绩效考核系统，让员工的素养可以通过考核来提高，从而达到培养员工的创新精神的目的，在进行绩效考核的时候需要确保公平和公正，否则绩效评估系统非但无法起到预期的效果，甚至会为企业发展带来不良的影响，例如企业员工之间存在矛盾，无法顺利完成择优等。

（三）注重对信息的收集、运动和分析

企业信息收集工作因为当前科技的快速发展和飞速渗透而越来越高效和方便，企业发展的过程中，国建信息档案收集系统是必不可少的，借助分析系统可以更好准确的对各类信息进行掌握，从而更好的促进企业的发展，此外，企业的管理层在对于信息的使用方面需要进行综合的考虑，确保充分应用信息的高效性，借助信息让企业的综合办事效率和质量都得到显著的提高。

四、总结

企业之间的竞争随着经济的快速增长而愈加严重，当前的大环境是市场经济、信息经济和循环经济都在飞速发展，所以想要实现企业多方面的实力的提高，必须全面系统的进行企业人力资源管理方面的建设工作，达到提高企业核心竞争力的目的，从而可以更好的促进企业的全面、健康的持续发展。（作者单位：北京速通科技有限公司）

参考文献：

[1]孙建民，张金华.以科学发展观引领人力资源管理创新[J].河北经贸大学学报.2009

[2]董伟.循环经济企业人力资源管理战略研究[J].商场现代化.2010

4.国土资源管理所工作总结及计划 篇四

一、2010年全市国土资源管理工作回顾

一年来，在市委、市政府和省国土资源厅的正确领导下，在相关部门的配合支持下，全市国土资源系统坚持以科学发展观统揽全局，认真按照市委市政府争当粤西振兴发展龙头的部署和要求，坚定信心，迎难而上，积极作为，团结奋斗，在保护资源、保障发展、维护权益、服务社会等方面取得了可喜的成绩。2010年，市局被评为全省集中清理积案工作先进单位、全市推进重点项目建设先进集体，全市“五五”普法、依法行政、计生、综合治理、国家安全防线和殡改工作先进单位；2010年扶贫开发工作名列全市第一。

一、耕地保护取得新突破。认真执行《湛江市县（市、区）人民政府耕地保护责任目标考核办法》，耕地保护目标责任制得到有效落实。2009年度履行耕地保护责任目标情况荣获全省综合考评三等奖，补充耕地单项考评二等奖。全市2010年耕地面积为724.85万亩，比省下达耕地保有量703.67万亩增加21.18万亩，连续11年实现耕地占补平衡。深入推进土地整理和易地开发项目，整理土地23.07万亩，新增耕地1.23万亩；利用园地山坡地开发补充耕地17.82万亩，名列全省第一，超额完成省下达任务6.82万亩。

二、用地保障服务得到新提升。一是扎实推进新一轮土地利用总体规划修编。积极向省厅争取到了减少基本农田预留指标、提高建设用地复垦农用地比例的政策，解决用地规模不足的制约问题，如期完成了市、县、镇三级新一轮土地利用总体规划修编工作，120个镇级规划已全部审批。二是保障扩大内需重点项目和民生项目的用地需求。开辟重大项目报批“绿色通道”，开展上门服务和全程跟踪服务，全面提高审批服务质量和效率，保障了重大项目顺利推进。完成中科炼化、新建东海岛铁路等35个项目预审，涉及新增建设用地10023.38亩，占用耕地3984.3亩；完成湛江海湾大桥二期公路、茂湛铁路、国道325改线公路等42个（批次）项目用地13319.28亩报批工作，完成征地任务1万多亩。供应保障性住房用地54.3亩。三是推进“三旧”改造工作。完成全市“三旧”改造标图建库工作，土地面积23.74万亩。其中市区标图建库项目地块图斑2261个，面积15.06万亩。编印了《广东省“三旧”改造政策问答》，协助市“三旧”办制定了《关于湛江市“三旧”改造的实施意见》、《湛江市市区“三旧”改造项目申报指南》和《2010年湛江市“三旧”改造工作绩效考核办法》，为“三旧”改造顺利开展奠定了基础。市局与市人民检察院签订 “三旧”改造专项预防职务犯罪工作方案，加强监督，确保“三旧”改造依法依规健康开展。目前积极协助推进霞山“渔人码头”、旧大天然片区、文保北村旧村庄等重点改造项目。

三、土地资产运营再创新业绩。组织开展2010年城市土地价格调查与监测工作和开发区土地集约利用评价成果更新工作，湛江开发区和临港工业园土地集约利用评价成果通过省验收。全面实施土地市场动态监测监管系统，去年我市土地动态监测工作名列全国第九名，受到国土资源部的通报表彰。建成土地使用权网上公开交易系统，已进入试运行阶段。全市挂牌拍卖土地100宗6379.1亩，成交价款26.66亿元，其中市区14宗2467.47亩，成交价款13.63亿元。全市收取土地出让金27.7亿元，其中市区收取22.97亿元，分别比去年增长了125%和141%。全市收储土地10331亩，其中市土地储备中心收储约6660亩。

四、矿政管理步入新阶段。完成《湛江市矿产资源规划（2008-2015年）》编制工作。在原市土地交易中心的基础上成立了土地与矿业权交易中心，进一步规范和完善矿业权市场交易行为。全市出让采矿权38宗，收取采矿权价款765万元，收缴矿产资源补偿费325.72万元、矿山恢复环境治理保证金694万元。实地核查全市100个矿山，核查成果通过了国土资源部验收。完成矿山全国统一配号和换证工作。吴川坡头片和廉江片高岭土整合工作，划定了矿区范围，取得阶段性成效。市局与县（市、区）国土资源部门签订了地质灾害防治责任书，进一步健全了防灾治灾的工作制度。争取国土资源部和省拨付地质灾害防治资金637万元、地质遗迹保护资金560万元。全市投入4600万元整治地质灾害隐患点70个，其中威胁100人以上的隐患点12个，超额完成省厅下达的任务10个。市政府安排资金1306.46万元，分三年建设市区地面沉降监测预报示范区建设项目。开展地质灾害群测群防“十有县”建设，争取了国土资源部和省拨付资金60万元，坡头区有关资料已上报省厅审批。

五、执法监察取得新成效。市局制定的《湛江市土地执法共同责任制规定》已经市政府批准实施，层层落实了土地管理责任，形成齐抓共管的良好局面。加强与公安、检察、纪检监察等部门协调联动和信息共享，形成了执法合力。2009年度我市土地卫片执法检查顺利通过省政府的验收。全市核查图斑点3444个，核实违法用地276宗9821.2亩，其中耕地5202.1亩。对违法用地共罚款318.7万元，没收建筑物20.3万平方米，没收违法所得款44.43万元，拆除违法建筑物7.6万平方米，复耕土地49.6亩，处分科级人员1人，做到立案、查处率100%，结案率99.6%。通过动态巡查、12336举报电话等途径发现违法用地851宗777.15亩，其中动态巡查发现819宗并及时制止，挽回经济损失6340.25万元。配合全市整治违法建设行动，成立专项工作组，对市区城中村土地进行清查，重点查处赤坎区金城新区和绿塘河湿地公园附近个人建房用地。发出《责令停止国土资源违法行为通知书》66份，向公安部门移送涉嫌构成非法转让、倒卖土地使用权罪案件3宗。严厉打击取缔无证开采矿产资源违法行为，暂扣钩机9批共32台，运输车辆123辆和大量其它设备，拆除违法建（构）筑物1300多平方米，破毁选矿“机械”52组，发出停止违法行为通知书143宗，制止违法行为170多起。重点立案查处28宗矿产资源案件，将两宗在三岭山森林公园和湖光岩风景区规划控制区内非法毁林毁岭挖砂取土违法案件移交公安部门查处。全市受理群众来信668件，同比下降24.8%，办结率为95%。接待群众上访103批427人次，同比分别下降45.2%和54.3%。建设用地批后监督管理系统投入使用，对建设用地实行实时监管，加强建设用地批后监督管理。市区认定闲置土地40宗，征收土地闲置费94.54万元。加强基层国土资源所规范化建设，去年已建好业务用房的国土资源所有20个，在建的有29个，徐闻县、遂溪县走在全市前列。

六、科学管理水平迈上新台阶。认真抓好土地确权登记工作，全市处理土地纠纷案件738宗，理顺了三岭山森林公园与周边农村等一大批土地纠纷案件；办理各类土地权利登记发证14024宗，其中市区办理1686宗。协助法院执行土地查（解）封登记308宗，协助法院执行土地登记发证75宗。开展市区1:500地形地籍测量20平方公里并投入513万元启动地形地籍数据库建设工作。投入258万元开展似大地水准面精化项目建设工作。完成测绘单位资质复审换证工作。推进国土资源信息化建设，建成网络中心机房，建设了视频会商系统和国土资源业务网和党政网，开发了档案信息管理系统，升级市局门户网站，投资近5000万元的“金土工程”已启动建设，我市数字城市地理空间框架建设，被国家批准为试点市并已正式启动建设。

七、依法行政工作取得新进步。全系统建立依法行政工作制度，健全行政执法责任制，落实行政执法评议考核、案卷评查等制度，规范行政许可和行政审批事项工作流程。通过举办基层国土资源所干部培训班和地质灾害防治“五到位”培训班，开展互教互学活动等形式，提高干部职工综合素质。市局编印的《湛江市国土资源局依法行政工作材料汇编》和《湛江市国土资源局“五五”普法材料汇编》，有效地规范了工作人员的从政行为，使全系统“五五”普法和依法行政工作在全省国土资源系统总结验收中名列前茅。协助人民法院开展集中清理积案工作，被省委政法委评为集中清理积案工作先进单位。开展工程建设领域突出问题排查专项工作，全系统对468个工程立项用地，6宗矿业权出让、7个易地开发补充耕地项目进行了逐一排查，均未发现存在问题，同时制定了《湛江市国土资源局工程建设领域项目信息公开制度》。市局办理被复议案件11宗，行政应诉案件44宗，行政复议维持率和行政诉讼胜诉率均达到100%。各地紧紧围绕地球日、全国土地日、测绘法宣传日、全国法制宣传日等契机，采取多种形式广泛宣传国土资源管理法律法规和政策，营造依法行政的和谐环境。

八、党风廉政建设取得新成果。各级国土资源管理部门层层签订责任书，认真落实党风廉政建设责任制，抓好“三牵头五配合”工作。采取观看警示教育片、举办廉政专题报告会和请市纪委陈日和副书记作廉政建设报告等形式，以及运用硇洲岛国土资源所干部朱慧芹十六年如一日为国守土的正面典型加强廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线。按照部和省厅开展“两整治一改革”专项行动的部署，认真查找廉政风险点，编制了清晰的业务《流程表》和覆盖权力运行全过程的业务《流程图》，有效规范权力运行工作。扎实开展“制度建设年”活动，切实加强机关作风建设，认真抓好民主评议政风行风 “回头查”工作，被评为“满意”单位。

九、扶贫开发工作成效显著。市局党组高度重视，采取由局长亲自抓、分管副局长具体抓、驻村人员跟踪落实、扶贫责任到户到人的措施，帮扶吴川市黄坡镇里屋村委会。投入145万元建设养猪场、木材加工厂、土地整理等7个项目，已赢利约72万元。并采取贫困户入股分红的办法，使贫困户不返贫。目前85%贫困人口已实现脱贫，村集体经济收入大幅增加。经省考核组考核，评分为100分。我市国土资源工作还存在一些亟待解决的突出问题：一是由于2011年至2020年全市用地规模严重不足，国土资源部和省厅对年度用地指标控制越来越严，我市拓展用地空间力度受到限制，保发展与保资源矛盾依然突出。二是土地节约集约利用的水平还不高，城镇土地利用效率与农村集体建设用地利用效率有待进一步规范和加强。三是我们的管理理念有待进一步改进，服务意识有待进一步提高。

二、2011年工作计划

2011年是“十二五“开局之年，2011年我市国土资源管理工作要认真贯彻落实市委九届十二次全会和全省国土资源管理工作会议精神，重点做好以下九方面工作：

一、强化土地管理，提升用地保障水平。一是加强与用地单位和行业主管部门的沟通协调，进一步优化用地服务，加快用地报批速度，保障湛江钢铁基地、中科炼化等重点项目、民生工程项目用地需求。抓好湖光职教基地、乐山西路沿线、华侨农场、海东新区二期等用地的收储工作。抓好原湛港五区、体育中心东面、坡头南调商服区等处约830亩土地的拍卖工作。二是认真实施新一轮土地利用总体规划，开展土地年度变更调查，运用信息化手段强化规划的落实。进一步完善土地利用计划与建设项目预审管理制度，严格限制“两高一资”等限制类项目用地，确保土地资源合理使用。三是加强和完善土地市场动态监测与监管系统，对“批、供、用、补、查”进行全程监管。开展已批建设用地供地情况专项清查，全面掌握各地已批建设用地的征地实施、土地供应及供后利用情况，切实解决“批而未供、供而未用”的现象。要建立实施《湛江市工业用地预申请制度》，制定出台《湛江市建设项目征地批后实施管理办法》。四是深化征地制度改革，适时调整征地补偿保护标准，切实保护被征地农民合法权益。制定出台《湛江市（市区）区片征地拆迁补偿安置方案》、《湛江市征收农村集体土地留用地管理办法》。五是落实房地产用地调控政策。各地必须在3月底前编制完成年度住房用地供应计划并向社会公布。各地要建立《湛江市房地产用地开竣工申报制度》，加强房地产用地供应和监管。六是积极推进土地复垦和城乡建设用地增减挂钩试点工作，加快农村集体建设用地使用权流转。加快农村土地登记发证工作，力争2011年底前农村宅基地发证率达到80%以上，集体建设用地使用权发证率达到85%以上，逐步推进以证管地。

二、强化项目引导，促进 “三旧”改造整体推进。按照“示范带动、逐步推进”和优先安排重大民生项目及完善用地手续的要求，坚持以项目为载体，集中力量抓一批精品工程，点面结合推进“三旧”改造工作。积极配合市“三旧”办围绕在实践中遇到的问题，进一步完善和细化“三旧”改造操作办法，对属于自身权限可审批的项目要进一步简化程序，抓紧审批。抓紧“三旧”改造建设项目用地报批、确权登记发证和供地工作，为项目建设开工打好基础。重点推进霞山“渔人码头”、旧大天然片区、文保北村旧村庄等重点改造项目，回收半球集团、外贸储运公司、银帆公园片区的用地。

三、强化责任落实，提高耕地开发补充质量。进一步完善我市耕地保护考核制度和奖惩机制，促进各地耕地保护责任的落实。4月底前完成全市基本农田调整划定验收工作。继续推进开发补充耕地工作，协同农业等部门抓好新增耕地后期管护，提高开发补充耕地质量。今年全市要完成利用园地山坡地开发补充耕地15万亩，徐闻县、雷州市年内要建设1-2个利用园地山坡地开发补充耕地示范项目。加快推进土地整理项目，全面完成与省政府签订责任书的14个省级投资的土地开发整理项目。

四、强化机制建立，进一步推进节约集约用地。建立健全节约集约用地的导向机制，制订全市不同地区、不同项目的供地指引，引导建设用地供应向产业升级和城乡优化布局倾斜。抓紧修编市区土地基准地价，修订市区土地出让金计算办法，建立和完善标定地价测定工作机制，进一步完善节约集约用地的市场调节机制。健全节约集约用地考核评价制度，对各地节约集约用地水平进行量化考核。我市是全省围（填）海造地试点市，要积极配合海洋渔业部门推进围海造地工作。

五、强化规范管理，推进矿产资源开发利用。抓紧做好矿产资源的“两查”工作，在3月底前完成矿产资源利用现状调查数据库与原有矿产资源储量库的衔接，认真妥善解决调查和核查中发现的问题。进一步规范矿业权审批登记行为，尤其要加大地热水开发管理力度，切实加强矿产资源勘查开发和监管工作。认真开展矿山储量动态监管和矿产督察，逐步促进动态监测和矿产督察工作常态化、制度化。强化和完善地质灾害防治工作责任制，健全完善地质灾害监督管理的长效机制，提高依法监管能力。县级地质灾害规划必须在上半年完成。加强地质灾害群测群防工作，年内完成建设地质灾害群测群防“十有县”工作。加快地质灾害应急机构建设。加快实施地质灾害隐患点搬迁与治理工程，实现全市地质灾害隐患点搬迁与治理的比例不低于10%的目标。

六、强化基础建设，提高国土资源管理水平。加快推进“金土工程”建设，确保2012年年底前国土资源行政许可项目实现网上办理、网上监管。加强现代测绘基准体系建设，大力推进市、县基础地理信息数据库建设，加强基础地理信息资源整合利用。大力推进数字城市地理空间框架建设，争取年底前完成。着手建立测绘行业信用体系和质量管理体系。建立测量标志动态管理制度，开展测绘项目登记备案和成果目录汇交工作。推进国土资源信息服务集群化，实现国土资源信息目录、社会急需和非涉密信息的网上服务。

七、强化依法行政，全面提高国土资源管理行政效能。认真实施“六五”普法工作和全面推进第二个依法行政工作五年规划。编印《六五普法手册》、《依法行政手册》和《国土资源行政复议、行政诉讼法律法规应用手册》，建立依法行政量化考核监督检查制度，加强对县（市）国土资源部门依法行政工作的指导、监督和检查。围绕国土资源管理中心工作，有计划地开展业务知识培训活动，尤其要下大力气抓好新出台的国土资源法律法规的学习。各级党组中心组每月要组织各科室、各单位负责人进行一次专题学习，切实提高全系统干部职工依法行政能力。加强普法和国土资源法制宣传，组织宣讲团送法下乡，开展主题突出、形式多样的国土资源法制宣传教育活动，增强人民群众遵守国土资源法律法规的意识。

八、强化廉政建设，进一步提高队伍整体素质。开展“建设学习型党组织”活动和国土资源系统“创先争优”活动，不断提高党员干部综合素质。继续认真抓好扶贫开发工作，确保贫困户在入股分红中不返贫。加强党风廉政建设，扎实开展“两整治一改革”专项行动，加强干部队伍廉洁从政，积极推进网上交易和网上监管。开展制度廉洁性评估试点工作，从制度层面消除腐败滋生蔓延的因素，努力提高国土资源系统服务社会、服务民众、服务基层的工作水平和能力。

九、强化执法监察，全力抓好违法违规用地清查整治工作。自2011年1月31日起至2011年3月底，在全市范围内集中开展2010年度违法违规用地清查整治行动，确保全市违法用地占用耕地比例不得超过15%。各地要认真落实依法保护耕地的目标责任制，加强对违法违规用地和违章建筑行为的监督管理并及时制止。各级国土资源部门要建立与动态巡查零报告日报告制度相配套的动态巡查检查考核机制，对违法违规用地做到早发现、早报告、早制止、早查处。对巡查发现的国土资源违法违规行为，务必做到100%发出责令停止国土资源违法行为通知书，100%报告同级人民政府和上级国土资源部门，100%告知共同责任部门。同时要认真做好国土资源所规范化建设，尤其是要加大业务用房建设力度，力争在今年6月前全部完成。落实信访突出问题领导包案制度，提高信访案件办结率，切实抓好信访维稳工作。

5.人力资源年度工作总结及计划 篇五

一、完善人力资源管理制度

1、完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，梳理各部门人员，细分公司总目标，做到人人身上有责任，个个身上有指标，每个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。

2、建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明文规定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。

二、招聘工作

1、从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势，各网络招聘网站申请恒生相框链接，增加点击率，提高品牌知名度。

2、拓展新的网络招聘渠道，停用效果不很理想的xx人才网，加入全国家具人才网，确保管理及专业人才的招聘。

3、加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们公司这种大环境下犹有必要，如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的，以往的储备干部招聘就是例子，李xx、刘xx亦是如此。

三、培训工作

最有效的管理是培训。人不变，则万事不变，人一变，则万物都变。一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持，那就注定改革失败。我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地，企业要想突破瓶颈，就必须引进新的人才，如果不能引进新的人才，那么部分管理层的观念一定要改变，一个企业想发展，只靠老板一个人先进的理念是行不通的，所以20xx年培训工作是重点。

1、各部门制定年度培训计划，人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。

2、部门管理层的培训首当其冲，观念必须改变，与老板观念一致，步调一致，执行不打折扣，把每一个部门经理都培养成讲师，打造一个持续学习进步的组织。

3、员工培训强化企业文化意识的灌输，强化质量意识，强化安全生产意识的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识，违反安全操作规划造成的。

4、规范职业发展通道，让有能力的员工看到光明的前景。

四、薪酬绩效

1、益阳市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工资标准是950元/月，小时工资是9.5元/小时。

2、在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360度全方位考核。

3、后勤工资对比(20xx年)：工种

名称保安清洁厨工厨师司机我公司他企

五、员工关系：

加强员工管理，合理降低企业负担，有效规避用工风险。随着劳动合同法的逐步推广，企业合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。

六、企业文化：

1、明确企业文化理念体系并宣传强化，只有建立强大的企业文化，才能产生强大的凝聚力，才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队，才能建立百年基业。

2、办好20xx年春节联欢晚会。

3、组织一次户外旅游活动(拓展活动)，举办一场乒乓球大赛或者象棋大赛/拖拉机(扑克)大赛，改变生日礼品发放形式。

七、20xx年度人力资源部主要费用预算控制：

1、招聘费用：市人才市场xx元，益阳市人力资源网xx元，益阳人才网xx元，JJ家具人才网xx元，大型招聘会xx元。

2、企业文化宣传：xx元。

3、培训费用：xx元(各部门外训)。

4、户外旅游(拓展活动)：xx元。

5、春节联欢晚会：xx元。

6、人力资源部工资：xx万元。

总计：xx万元

八、几点建议：

1、重视企业文化建设，加强核心管理团队的培训工作，统一管理思想观念，提高执行力，核心管理层观念的并轨与素质的提高是20xx年工作的关键;

2、制定清晰的组织架构，完善各岗位职位说明书，各部门定员定岗，削减人力成本，提高工作效率，避免机构肿胀，人浮于事;

3、财务部每季度下发《各部门季度成本状况分析表》，以利于各部门财务分析，各部门做出计划，进行财务控制，削减管理成本;

4、营销方面重视渠道建设，发展地区级经销商，加强对经销商的管理，加强对大客户的管理与支持，确定公司主打产品方向;

6.国土资源管理所工作总结及计划 篇六

计划

XX年是“十一五”规划开局之年，我局在上级国土资源部门及县委、县政府的正确领导和大力支持下，结合“完善体制，提高素质”活动，以“三个走在前面”，争当排头兵为契机，以切实保护国土资源为重点，以增强对地方经济发展的保障能力为目标，坚持保护与利用、服务与管理并举，不断提高国土资源管理水平。内强素质，外树形象，进一步转变观念，转变作风，创新思路，深化改革，依法行政，狠抓落实，在机关内部建设和国土资源管理中心工作上都取得了一定的成绩。

一、主要工作情况

抓好土地利用总体规划修编前期准备工作。

做好土地利用总体规划修编前期准备工作。抓住新一轮土地利用总体规划修编的机遇，吸取上一轮规划实施的经验教训，着力兼顾基本农田保护、用地规模和各行业规划的衔接。做到科学规划、合理调控、保护、保障国土资源的科学利用。完成了《**县土地利用背景与战略研究报告》等七个专题报告和《**县土地利用总体规划修编前期“四查清、四对照”工作报告》、《**县土地利用总体规划实施评价报告》，及时上报省、市，并通过了上级验收。为新一轮土地利用总 体规划修编的开展做好前期准备。

抓好项目用地报批、会审工作，为县经济发展提供用地保障。

一是以县委、县政府“招商引资”工作为中心，完成了工业园用地的农转用报批，为县经济发展提供了用地保障；二是继续抓好基本农田保护责任制的落实，印发了**县镇级人民政府耕地保护责任目标考核办法，确保我县耕地占补平衡、总量动态平衡；三是做好农村私人建房用地会审日常工作。

全面加强国土资源市场体系建设，规范交易行为。

抓好土地有形市场建设，进一步规范矿业权市场建设。严格执行省厅《关于进一步规范矿业权市场建设的若干规定》，建立公开、公平、公正的矿业权交易机制，实现矿业权招拍挂出让的根本性突破。

加强征地管理，认真落实张德江同志三句“硬话”，坚决维护被征地农民的合法利益。

1、积极会同有关部门结合实际，研究探索制订征地安置补偿方式，着力指导被征地农民转产转业，解决失地农民的生产生活出路问题。为扩大社会各界对征地工作的知情权、参与权，进一步做好征地补偿安置工作。

2、全面推进征地补偿款预存制度、实名支付制度和听证制度。对没有预存征地补偿款的，一律不予受理征地报批。继续贯彻落实上级主管部门《关于进一步纠正侵害农民利益问题的通知》精神，搞好我县征地中侵害农民利益专项治理工作。在建立征地补偿款实名支付制度的基础上，进一步建立了预存征地补偿款制度、征地公告和听证制度，全面建立了征地补偿工作长效机制，防止发生新的侵害农民合法权益的行为。

整顿和规范矿产资源开发秩序，促进矿山依法有序开采。

1、重点抓好矿山整合工作。通过整顿和规范工作，一是基本遏制了无证非法开采、乱采滥挖行为；二是矿产资源开采的秩序明显好转；三是规范了矿山开采行为。达到了整顿方案中提出的“秩序良好、经营规范、安全高效”的目的。

2、加强矿山生产检查工作。一是做好节日期间的矿山生产检查工作，1—10月，会同有关部门共组织60多人次对全县矿山进行生产大检查。二是对持证矿山和无证矿点在日常监控中存在的问题认真排查，确保无死角。同时抓好持证以采养治临时采石场的检查，对存在问题的发出责令整改通知书、整改指令或责令停产等。三是实行定期检查制度。对重点矿山实行二个月检查一次，建立检查工作账，把责任落实到个人，为矿山的生产安全打下较好的基础。

3、认真抓好石矿场规范化开采、采石场关闭和复绿工作。按照“控制总量、提高质量、上大关小、规模办矿”的 思路，严禁开办年产10万立方以下建筑用石料矿场，坚决取缔规模小、经营粗放、严重破坏和污染环境的小矿山。目前我县采石场数量已整合为9个，符合上级下达的控制数量要求,并且基本实现了台阶式开采。并按照市国土资源局及县委的部署，认真抓好全县石矿场的复绿工作，复绿面积达10000m2，目前长势良好。

4、做好矿山日常工作。一是完成了全县矿山的年检工作；二是依法依规收取矿产资源补偿费；三是积极服务于招商引资工作。

坚持以人为本，切实落实监控责任做好地质灾害防治工作。

认真编制了《**县XX汛期地质灾害防治预案》。进入汛期以来，积极主动落实县委、县政府的工作部署，确定了重要和较重要的地[本篇文章拜大*秘*书*网-网所赐--未经过站同意转载此文均为抄袭 后果自负]质灾害防患点，落实好监测责任人。按照“预防为主，避让与治理相结合”的原则，组织好汛期的地质灾害巡查，进一步完善群防监测体系，确保潜在的地质灾害隐患得到及时勘查和治理。加大宣传力度，向各镇分发了《地质灾害防治知识科普宣传片》光盘、地质灾害防治宣传画,并向受险情威胁的农户分发了地质灾害防治小册子、发放防灾避险卡，落实了地质灾害防治责任。在“珍珠”“碧利斯”“格 美”台风期间，由于充分做好了地质灾害防范工作，取得了抗灾的初步胜利。

加大执法监察力度，维护国土资源管理秩序。

1、加大无证非法开采行为及土地违法案件的查处力度。一是对全县矿产资源禁采区、已关闭的无证矿点和无证非法开采易发区进行定期、不定期的巡查监控，严格控制私挖滥采、无证开采铁矿、建筑石、粘土、稀土矿等矿产资源的违法行为发生。二是加大土地违法案件的查处力度。

2、继续落实好国土资源动态巡查监控工作。以“预防为主、事前防范和事后查处相结合”为原则，重点加强对国省道沿线、城乡结合部及基本农田范围内农村宅基地的巡查监督，及时发现和制止各类土地违法行为，把土地违法案件消灭在萌芽状态。今年以来经巡查发现的土地违法案件有28宗，面积4479㎡，有效地预防和避免了土地违法行为的发生，减低了土地违法案件的发案率。

3、认真处理权属纠纷，保障土地合法权益。1—10月共调处各类土地权属纠纷30宗，涉及面积25.8亩。在处理这些所有权和使用权纠纷工作中，始终坚持调查研究，实事求是，以法律为准绳，立足协商解决的基本原则，深入实际，做好纠纷双方的思想工作，大大减少了行政诉讼，便于调处方案的执行。

4、积极抓好信访案件的查处工作。1～10月份共受理群 众来信来访43宗，其中：来信37件，接待群众来访6批9人次，信访处理率达100%。

加强管理，进一步夯实各项业务基础。

1、抓好地籍、测绘行政管理工作。继续抓好县城建成区及中心镇的数字化地形地籍测量工作，扩大数字技术覆盖面。做好一年一度土地变更调查准备工作，对符合变更条件的地块、图斑登记备案，现场调查，为年底的变更调查打好基础。完成了日常土地初始登记和变更登记工作，1～10月份共发土地使用权证557宗，其中国有土地使用权证317宗，集体土地使用权证240宗。

2、切实做好土地利用变更调查工作。根据粤国土资电〔XX〕66号《关于的通知》精神，我县重点查清新增耕地和建设用地情况，调查耕地后备资源的分布和未利用土地可开发的潜力，如实反映耕地占补平衡，严格执行“图中、数据、实地”三者一致原则，为今后保护耕地，科学、规范、合理利用土地提供了科学依据。

3、强化测绘职能，完成各项测绘任务。1—10月共完成地形测量40宗，测图总面积约12万平方米。

全面加强党风廉政建设，着力从源头上预防腐败问题。

一是全面落实党风廉政建设责任制，层层签订党廉责任书。重新制订了局领导班子成员党风廉政建设责任制，落实一岗双责。层层签订了党风廉政建设责任书，做到局长负总 责，管好班子，带好队伍，一管到底。班子成员按分工抓好分管部门和单位的党风廉政建设工作。下属单位负责人担负起本单位党风廉政建设的责任。

二是全面落实行政执法责任制，确保依法行政。建立健全了行政执法责任制、执法过错责任追究制、行政执法责任评议考核制、行政处罚听证制、政务公开制、服务承诺制、信访工作制、举报控告受理制、动态巡查责任制等。

三是健全机制，着力从源头上预防和解决腐败问题。把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制约、资金的监控和干部任用的监督上。

采取各种形式，狠抓国土资源管理队伍建设。

1、扎实开展“完善体制，提高素质”活动，进一步巩固和扩大先进性教育成果。结合本系统的实际，采取“四抓”措施，推进活动的深入开展。通过深入学习理论，抓好调研活动，认真思考问题，创新工作思路，找出切实解决问题的方法。完善体制、提高素质活动的开展，切实提高了队伍的服务本领水平，提高了全体干部职工的素质。

2、扎实开展排头兵实践活动。在开展排头兵实践活动中，紧紧围绕“三个走在前面”的要求，在抓好学习动员，科学制订实施方案的同时，结合国土工作实际，在局系统开展以“强素质、办实事”为主题的实践活动，有力地推动了各项工作的顺利开展。

3、抓好国土资源管理体制改革。按照省、市的要求，重新调整并制定了《**县国土资源局职能配置、内设机构和人员编制规定》，经县编制[此篇范文为大/秘/书/网作者呕心呖血之作-未经过站同意转载此文均为抄袭 后果自负]委员会批准执行。组建了国土资源行政执法队，完善了基层国土资源所建设工作，保证了编制到位、经费到位、人员到位、工作到位。

加强法制宣传教育和国土资源管理宣传工作。

1、认真抓好普法工作。XX年是“五五”普法的第一年，按照上级的部署做好“五五”普法规划，组织全体干部职工学习“五五”普法第一年的法律法规以及与本职工作密切相关的法律。通过学习提高了广大干部职工的法律知识水平，增强了法制观念。

2、采取多渠道、多形式广泛开展世界地球日、全国土地日的宣传活动。以“4·22”地球日、“6·25”土地日为契机，采取广播、电视专栏、知识竞赛、横幅标语等多种形式广泛宣传国土资源管理法律法规，共向群众发放宣传特刊、知识手册、法律法规等1500多份，宣传纸杯50000多只，营造了一个“学法、知法、守法”的良好社会氛围。

做好“十百千万”干部下基层驻农村工作。

“十百千万”驻村工作组紧紧围绕“三解决两提高一推进”的工作主题，实行“一把手”负总责，轮值的领导班子 成员每月一次以上到挂钩联系点的制度，重点指导挂钩村党支部抓好第三批保持共产党员先进性教育活动，解决群众关心的“五难”问题。今年以来共投入6万多元，为挂钩村维修水利设施、扶持贫困户发展生产以及改善村级办公环境等。通过开展先进性教育活动，使农村党员干部素质进一步提高，党的基层组织进一步加强，群众进一步得到实惠。

二、存在的主要问题

土地市场还需进一步规范，经营性用地招拍挂出让工作力度还需进一步加大。

矿产资源勘查开发秩序有待进一步规范。

地质环境管理工作有待加强。

地籍信息化数据库、土地利用数据库等基础性业务建设工作步伐仍需加大。

随着经济建设的发展，土地价值不断显现，农民土地意识不断增强，土地数量不断减少等因素，征收征地工作越来越难，矛盾越来越大。

三、今后的工作设想

进一步做好用地保障工作，大力推进节约集约用地，积极为新农村建设、县招商引资，发展经济提供优质服务；

继续加大耕地保护和土地整理力度，积极寻找符合开垦耕地条件的地块；

以整顿和规范矿产资源开发秩序为重点，全面推进矿产 资源管理工作；

加强地质灾害防治和地质环境保护工作，确保人民群众生命财产安全；

扎实推进新一轮土地利用总体规划修编工作，进一步完善国土资源规划体系；

切实保护好耕地特别是基本农田保护区的管护建设；

继续实施和完善动态巡查责任制，加强巡回检查，坚持事前防范和事后查处相结合的机制，防范和查处土地、矿产资源违法行为，以事实为依据，法律为准绳的原则，做到执法必严、违法必究。

7.国土资源管理所工作总结及计划 篇七

一、人力资源管理

人力资源管理是现代企业提出的一个新名词, 其包含了一系列完整的工作, 主要有规划人力资源、选拔招聘、人员培训、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理等六个方面的基本工作内容。人力资源管理工作是十分重要的, 对于煤矿企业来说, 其重要性主要表现在以下几个方面。

第一, 人力资源管理可以给煤矿企业提供素质过硬的专业人员。由于煤矿生产中存在各种各样的安全隐患。因此, 就需要更加专业的人员参与到煤矿生产中, 通过专业操作避免诱发安全隐患。通过人力资源管理中的选拔招聘环节, 可以实现优质人才的输送。

第二, 人力资源管理可以提升煤矿企业运转效率。人力资源管理可以对整体人员配置进行适当调整, 使其更加贴合工作实际。不仅如此, 还可以通过绩效管理方面的工作, 优化绩效考核模式, 以此激发各级员工的工作积极性。

第三, 人力资源管理可以加强煤矿生产安全。通过员工培训方面的工作, 可以设置一些与生产密切相关的专业课程, 对员工进行培训, 不断提升生产员工的工作技能水平。进而, 可以使员工在井下生产中能够通过更加专业的技能进行采煤作业, 确保井下安全。

第四, 人力资源管理可以提升煤企经济效益。人力资源管理工作的内容丰富, 不论哪一个方面的工作得以落实达成目标, 都可以发挥出良好的经济效益。比如优化企业组织结构, 可以减少人员方面的开支;通过员工培训, 可以提升生产的经济效益。

二、网络培训

网络培训是在网络不断深化普及的背景下出现的新事物。其是以网络为依托, 构建了一个完善的培训体系, 能够不受时间、空间的限制, 展开培训教育。网络培训最初主要是用于软件开发和网络营销方面的课程培训, 在我国经济水平不断发展的情况下, 许多企业都对网络培训有着切实需求。

网络培训的功能丰富, 主要包括了远程教育、网络会议、学术交流、教育管理、资源共享以及信息化等。远程教育通过网络实现远距离教学活动;网络会议通过网络培训系统进行会议;学术交流和网络会议的形式一样, 在内容上存在不同;教育管理就是通过网络培训系统对各个接受培训的学员进行管理;资源共享就是在学员与平台之间、平台与平台之间实现资源共享交流;信息化是实现教育体系的信息化构建。

网络培训的优点十分显著。首先, 网络培训可以实现最大化的资源利用。由于网络本身具有强大的渗透性和覆盖性, 通过网络可以将相关资源辐射到更广的层面, 使其发挥出更大的作用。其次, 网络培训可以实现自主学习。网络培训的各类学习资源都储存在网络中, 学员只要具有读取权限, 就能对全部的学习资源进行利用, 实现自主学习。再次, 网络培训可以实现交互性学习。网络是一个十分便捷的传输体系, 学员与教师、学员与学院之间都可以实现便利的信息传输, 实现交互性学习。与此同时, 网络培训可以实现管理自动化。通过计算机技术对培训系统的功能进行设计, 可以实现自动分配学习资源、自动收缴费用、自动评阅作业以及录入成绩、进行统计等工作。

虽然网络培训的优势显著, 但是其存在的缺陷也不可忽视, 互动性不足和教师资质难以认证就是两个最大的弊端。因此, 在煤矿企业中应用网络培训, 应当认清网络培训存在的优点和缺点, 进行合理的利用。

三、网络培训在人力资源管理工作中的实际应用

(一) 构建培训体系

员工培训是人力资源管理的重点工作之一, 通过网络培训平台, 可以构建适用于煤矿企业的培训体系, 展开员工培训。

首先, 构建人力资源网络培训基本结构。根据煤矿企业实际情况而言, 进行员工网络培训, 需要设定对应的权限级别。对于不同的员工, 需设置不同的学习级别, 在网络培训中给予其对应的课程权限。

其次, 构建网络培训教学体系。以教学资源作为核心, 构建讲师、学员之间的逻辑关系和对应权限, 确保网络培训能够顺利展开。

最后, 细化网络培训的基本功能。对于网络培训而言, 监督工作是最难落实的。因此, 需要在培训平台中设计签到、计时、打分、用户验证等多种细小的功能, 以此确保网络培训能够落到实处, 提升人力资源管理的工作水平。

(二) 展开员工培训

在构建完善的网络培训体系之后, 就可以展开员工培训。一般来说, 员工培训一般可以分为两块:一是新入职员工培训, 二是老员工培训。

新入职员工由于刚刚进入企业, 对企业业务、工作等认识还不全面, 所以培训内容主要以认识企业、了解企业为主, 以便新员工能够快速对企业形成认识了解, 尽快融入工作当中;老员工在企业认识方面已经达到了较高水平, 只是在业务技能方面有所欠缺, 所以培训应该以专业知识技能作为重点。

不论是新入职员工培训, 还是老员工培训, 网络培训都可以发挥出切实的效果。网络培训平台的教学资源丰富, 具有高度自由性和共享性。尤其是在智能化网络终端不断普及的情况下, 网络培训甚至可以通过手机、平板电脑等进行。所以, 利用网络培训展开员工培训, 可以获得显著的培训成果。

(三) 进行员工考核

通过网络培训平台对各级员工展开培训之后, 还需对其培训成果进行考核, 考核可以通过网络培训平台进行。

不论是哪一级别的员工, 考核都应该以培训内容为主, 可以适当向实际工作进行延伸。比如, 对新入职员工进行考核时, 可以通过网络培训平台随机分配测试题目, 测试员工对企业的了解情况。在此基础上, 可以对企业生产的一些技术、设备等进行深入考查, 检验新员工的培训深度;对老员工而言, 考核就应该结合实际工作, 通过实际问题检验老员工处置问题的能力。

通过网络培训平台, 不仅可以实现在线考核, 还可以对所有员工的考核结果进行综合分析, 发现员工在培训中存在的薄弱环节。然后可以根据相关培训规定, 对其进行重新培训或是补充培训, 达成培训目的。

(四) 培训总结

利用网络培训平台对企业员工进行培训, 还需对培训结果进行分析总结。分析培训结果, 可以对员工培训考核成绩进行横向和纵向的对比分析。横向分析就是对同级别员工进行对比分析, 找出存在问题的部门或个人;纵向分析就是对同一职位的各级员工进行对比分析, 以便发现问题解决问题。

通过对比分析, 可以对网络培训的成效进行总结, 明确网络培训对人力资源管理工作的促进作用。同时, 对网络培训的应用进行优化升级, 使其能够更好的服务于煤矿企业人力资源管理工作。

四、结语

人力资源管理涉及的内容较多, 传统方法已经渐渐无法满足工作需求。网络培训依托网络, 构建起了辐射范围广阔的网络平台, 可以在人力资源管理工作中发挥巨大作用。因此, 应当在人力资源管理工作, 切实加强网络培训的应用, 以促进企业发展。

参考文献

[1]徐真.员工网络培训的探索与实践[J].经济师, 2009 (06) .

[2]祖钦先.论企业远程网络培训课程体系建设[J].现代企业教育, 2011 (15) .

8.国土资源管理所工作总结及计划 篇八

【关键词】企业资源计划，财务管理，实践运用，发展前景

1. 企业资源计划的内涵

ERP就是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写，它依靠IT的技术和手段，通过信息系统有效地组织、计划和实施企业的“人”“财”“物”管理，并保证其信息的集成性、实时性和统一性。“而企业资源”是指支持企业业务运作和战略运作的事物，也就是常说的“人”“财”“物”。

从管理思想上看，ERP系统“是一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”，其实质是在MRPU“(制造咨询计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

从管理系统上看，ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

从软件产品上看，ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络、通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品。

2. 企业资源计划在财务管理中的实践运用

2.1从宏观层面讲，企业的财务管理方式长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上，在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，不论是时效性上，还是针对性上，都难以展现它的作用。当企业发生危机时，它又总是首先反映在财务危机上，不是缺少现金，就是缺乏持续经营所需的資本。在引入ERP以前，随着电脑的普及，会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业，或是引入其它硬件来提高其自动化水平，这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。但在业务流程的临近和与其它系统的集成上，则受到技术与功能不足的限制。然而随着ERP在企业财务管理中的应用，不仅相当程度上解决了上述问题的缺陷，而且，依托这样的平台，还可以进行更为广泛的包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、信息资源的集成，从而为企业科学决策提供更好更深入的服务。

2.2从微观层面讲，ERP物理模块和功能越来越细化，具体涉及到ERP在企业的会计核算、成本管理、预算管理、绩效考核及其他方面的应用。

2.2.1 ERP在会计核算中的应用。会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果，它是由总账、应收账、应付账、现金、固定资产等部分构成的。因此，从物理层面看，ERP的会计核算模块，涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块等等。以总账模块和现金管理模块为例，总账模块主要是处理记账凭证录入并输出日记账、明细账以及总分类账，编制出主要会计报表，总账模块是财务管理的核心，其他模块都是以总账模块为核心来传递信息的。现金管理模块的主要功能是对现金流的控制以及零用现金及银行存款的核算，它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP软件中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。

2.2.2 ERP在企业预算管理中的应用。在企业预算管理中，ERP的应用为企业预算的编制、控制和分析提供了一个更为有效的平台，它侧重于财务计划、控制、分析和预测，强调事前计划、事中控制和事后反馈，并支持企业从销售计划→生产计划→采购计划→费用计划→投资计划→资金计划→损益计划→资产负债计划的全面预算编制过程，此外还提供在执行数据的分析和预测的基础上的预算的滚动编制，支持预算的多版本方案，比如ERP系统提供的全面预算是全面模拟业务过程的综合体系，它从销售计划开始建立一整套预算的ERP体系，可以提供仿真的运行环境。

2.2.3 ERP在成本管理中的应用。能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统是现代成本管理提出的一项新的需求，满足这一需求能够协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。在典型的ERP系统中，所有的成本管理应用程序都共用同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统，用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点，成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来，并可采取措施去纠正。典型的或高层次的ERP成本管理主要涉及以下几个方面:成本中心会计、定单和项目会计、获利能力分析等系统。

2.2.4 ERP在企业绩效考核中的应用。在ERP中绩效考核通常是与责任中心会计相联系的，它通过将企业的总体目标按各责任中心的可控范围进行分解，制定各责任中心的责任预算及时、准确地核算各责任中心责任预算的执行情况，以便发现其脱离责任预算的差异;对各责任中心脱离责任预算和企业目标的不利活动进行矫正，充分发挥其控制职能;责任会计对责任会计中心的工作业绩进行分析评价，以便为绩效考核提供依据。

2.2.5 ERP在其他方面的应用。ERP吸收并内嵌了许多先进企业的财务管理实践，改善了企业会计核算和财务管理的业务流程，同时在支持企业的全球化经营上，为分布在世界各地的分支机构提供了一个统一的会计核算和财务管理平台，同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求，如提供多币种会计处理能力，支持各币种间的转换;支持多国会计实体的财务报表合并等;支持基于Web的财务信息处理。为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统(如销售订单处理等)，部分财务信息还可以通过Web方式收集和发布。总之，这一切倘若在非ERP的环境下，即使付出再多的人力来做此项工作，其效果也是很有限的。

3. 企业资源计划在我国发展的现状及前景分析

就整体而言，我国企业在应用ERP上呈现出不平衡的发展态势。各个企业差距较大，能够真正成功地全面实施ERP管理系统的企业并不是很多，而且，ERP实施成功的模块主要集中在财务和供应链上。究其原因，首先是对ERP的认识不够，片面认为ERP是单纯的技术问题，只重视信息流，忽视物流，对物流的控制作用认识不足。其次，企业领导重视与参与程度不够。再有，对咨询服务的价值认识不够，这使企业在软件选型和实施过程中遇到的问题不能得到及时解决。

我国拥有庞大的E R P市场，在应用ERP上，目前已进入一个新的发展阶段。从应用层面看，我国企业应用ERP的态势，主要向两个方向发展，一是量的扩张，二是质的提升。从前者来看，企业应用ERP的领域，不仅只是制造业，还包括服务业和其它领域。从后者来看，由于我国企业数目庞大，各个企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在着很大的差异，因此，在ERP应用上，多数是走“量身定制”这一模式。

结语

总而言之，ERP作为一种新的企业资源管理模式，具有很强的应用潜力，但在我国实施时间并不很长，系统的完善还需要不断积累经验;同时还需要将成功企业的成功系统ERP汇总，把ERP实施工程中存在的不足予以克服和改进，以使ERP系统在企业财务管理中的应用有更加美好的前景，全面提高企业的管理水平，努力实现企业价值最大化的目标。

9.国土资源管理所工作总结及计划 篇九

xxxx年我县自然资源工作在县委、县政府和市自然资源局的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，落实______重要讲话和“新的希望、三个着力、四个坚持”重要指示精神，聚焦高质量发展、生态文明建设和民生改善为目标，严格保护自然资源，高效保障经济发展，提升自然资源工作水平，全力保障崇仁高质量发展建设，圆满完成各项任务。现将全年工作总结如下：

一、主要工作

（一）严格落实耕地和基本农田保护制度，耕地、基本农田保有量面积不减少。

认真落实国家最严格的耕地保护制度和节约用地制度，严守耕地红线，不断强化耕地管控、建设和激励约束保护机制，切实履行耕地保护目标责任，确保了全县耕地保有量不低于xx.xx万亩、永久基本农田保护面积不少于xx.xx万亩的耕地保护目标任务实现。据xxxx年xx月xx日《x市人民政府办公室关于xxxx县（区）政府耕地保护责任目标考核结果的通报》，我县xxxx政府耕地保护责任目标考评为合格。

（二）实施“供批造收”齐头并进，保障发展取得新成果。

按照县城市建设和园区发展建设需求，我局积极做好土地上市交易、用地报批、土地开发整治、土地征收收储、土地增减挂钩工作，全力为县域经济发展提供资源、用地保障。

“供”：依法依规在网上招拍挂出让土地xx宗，面积xxxx.xx亩，实现土地出让收益xxxxx万元。其中商住商服用地出让x宗xxx.xx亩，出让金xxxxx万元；工业用地出让xx宗xxxx.x亩，出让金xxxx万元。经营性土地出让金总额创历史最高。

“批”：报批城市建设用地x个批次xxx.xxx亩、农民建房用地x个批次xxx.xxx亩，区位调整x个批次xxx亩，总共报批土地xxxx.xxx亩。消化批而未用土地面积xxxx.xx亩，批而未用面积xxxx.xx亩降为xxxx.xx亩，消化周期从x.x年降为x.x年。xxxx年立项增减挂项目xxx.xx亩，目前施工完成面积xxx.xx亩，正在做验收的相关前期工作。

“造”：土地开发整治项目竣工验收xxx个，新增耕地面积xxxx多亩。造地项目个数、规模和新增耕地面积均创历史最高。xxxx年的土地整理项目涉及到六家桥乡、桃源乡、河上镇建设规模xxxx.xx亩已基本结束，正在做验收的前期准备工作。国家投资xxxx万元的中央苏区农村土地整治项目涉及到xxx乡、xx乡、xx镇工程建设已全面结束，正在做验收的相关准备工作。

“收”：依法依规征收集体土地xxxx.xx亩，共落实土地补偿款xxxx.xx万元、青苗补偿费xxx.xx万元；收储国有建设用地使用权x宗xx.xxx亩；无偿收回x宗企业用地xxx亩；司法拍卖闲置用地x宗xxx.x亩；政府无偿收购x宗企业用地xx.x亩；企业整合x宗。

（三）强化龙头引领，“多规合一”打开新局面。

推进“多规合一”，强化空间开发界限管控，优化城乡发展格局，充分发挥规划引领作用。我县“两规”融合调整方案已经省政府同意，省厅已下批复。xx乡xx村、xx镇xx村、xx镇xx村、xxx乡七分村和xxx村，四个乡镇x个市级试点村“多规合一”村庄规划编制已完成，在全市率先完成并通过专家评审。国土空间规划编制工作县政府已出台方案，且正在进行编制的前期工作。生态保护红线评估优化成果已经评审通过，并提交省厅备案。持证矿山地质环境详细调查及编制矿山地质环境恢复和综合治理规划这两项工作已全面完成，并提交专家组评审通过。全面完成了“一县一图”测制工作及“十三五”基础测绘规划编制工作。编制并组织评审了崇仁县长林府等房地产项目和崇仁县变电小镇客厅工程等城市建设项目等xx多个修建性详细规划。

（四）坚持依法管制，违法用地用矿行为有所下降。

严格执法有法必依、执法必严、违法必究的执法监察机制，县国土资源执法监察大队和各乡镇国土执法监察中队定期与不定期组织巡查xxx余次，及时发现和制止国土资源违法用地行为xx起，违法用地行为同比下降xx%。立案查处违法用地xx宗、非法用矿x宗，涉及违法用地面积xxx.x亩，共收缴罚没款

xx.xx万元，结案率达xxx%。同时，认真做好了xxxx和xxxx年前x-x季度土地矿产卫片执法检查查处整改工作。认真开展“大棚房”和设施农用地清理工作，疑似“大棚房”问题x个图斑，现已查处整改到位，设施农用地的查处整改亦全部整改到位。认真开展崇仁县“BS”清理摸排工作，摸排线索xx个，发现问题x个，目前已全部整改到位。

（五）注重管防并举，矿政管理呈现新亮点。

为进一步维护良好的矿产资源勘查开采秩序，组织了全县xx家矿山企业（省级发证的x家、市级发证的x家，县级发证的xx家）开展采矿权补充勘查；积极组织开展了持证矿山勘查开采信息公示和实地核查工作，对x家越界开采的矿山进行了查处，对x家矿山因历史原因导致矿区范围存在漂移向市局申请调整矿区范围，对x家采矿证到期矿山及时责令停产，要求企业获批延续后方可复工生产；大力开展建筑用砖厂专项整治，将xx座砖瓦窑纳入第一批整治范围，现已签订xx座砖瓦窑拆除奖补协议并拆除到位，余下x座即将签订协议并执行拆除，有效确保了矿产资源的合理开发利用。同时，切实加强地质灾害防治工作，地质灾害防治实现零事故发生，切实保障了人民群众生命财产安全。

（六）切实加大投入，自然资源基础工作又有新进展。

“第三次全国国土调查”初步成果通过省级核查并已经上报部检查。房地一体的农村宅基地与集体建设用地使用权确权登记发证成果通过县级初检和市级核查，对存在的一些问题进行修改后将报省级验收，排位在全市靠前。自然资源统一确权登记工作已成立领导小组，落实作业经费xxx万元，公开招标落实了作业单位，即将开始作业。不动产登记数据整合建库已经省厅验收合格。县城区基准地价更新工作已启动，完成了资料收集，目前正在进行数据整理。x/x万地质灾害详查数据再次核查工作已完成，即将申请省厅评审验收。全县xx个测量标志得到有效保护和维护。农村宅基地管理改革试点工作全县xx个试点村和四个乡镇重点推进示范点宅基地管理改革工作按余江经验实施推进，目前已接近尾声，该项工作已于今年x月份移交给了县农业农村局。

（七）优化营商环境，“五型”政府建设上新台阶。

切实转变政府职能，推进不动产登记“一窗、一网、一站”改革，提前至xx月中旬实现了一般登记办理时间压缩至x个工作日，抵押登记办理时间压缩至x个工作日，不动产登记平均办理时间再提速xx%，并推行了错时、延时、预约、上门服务；在县建设银行开展了“互联网+抵押登记”模式，方便了企业和群众办理抵押登记业务，还开办了不动产登记证书邮寄业务等多项便民利民措施，有效落实不动产登记最多跑一次，为广大群众和企业提供优质高效服务，截止目前，共受理不动产业务xxxxx件，其中一般登记（首次、转移等）xxxx件，抵押登记xxxx件，查封登记xxx件，均已及时办结。与此同时，建设用地批准、建设工程规划许和采矿权登记发证等为民事项有序推进，办理建设用地批准书xxx件、建设项目选址意见书xx件、建设用地规划许可证xx件、建设工程规划许可证xx件、采矿权新立发证x件和采矿权延续登记x件。

深入开展“___、___”主题教育和作风集中整顿、解放思想“三问”大讨论活动及“为谁执政、为谁执法”专题教育活动，加强廉政建设、意识形态和作风整治，严格执行“八项规定”和党章、准则、条例，精减会议、文件和督查考核，“三公”经费比上年下降xx%。精准扶贫、精准脱贫、扫黑除恶、安全生产、综治和信访工作同步推进，帮扶贫困村物资和慰问贫困户折合资金xxxxx元，干职工“春蕾爱心”捐款xxxx元；办结涉及自然资源各类信访事项xx件，其中受理xxxxx政务热线信访事件x件，办结回复率xxx%；受理并办结人大建议x件、监察建议x件；帮助xxx户居民解决不动产登记历史遗留问题。

二、工作计划

xxxx年，我局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻______重要指示精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，着力担当作为，以“争创一流业绩、坚持特色发展、创建生态崇仁”为工作目标，服务和保障全县经济发展大局，努力打造绿水青山生态环境，全力建设现代化幸福崇仁。

（一）围绕保障用地需求，提升服务管理水平。

一是积极争取用地指标。合理安排使用新增建设用地计划指标，努力争取计划外用地指标，全年计划争取用地指标xxxx亩，确保各类重点建设项目用地需求，为全县经济建设提供资源保障。二是加大经营性用地供地力度，增加地方财政收益。积极做好土地供应前期准备工作，跟踪解决项目用地存在的困难问题，促进项目早日开工。xxxx年，计划供应经营性用地xxx亩左右，出让价款约xx亿元。三是开展批而未供及闲置土地清理处置。以专项考核为抓手，充分调度各园区企业积极性，制定针对性盘活方案，消化批而未用面积xxxx亩左右，确保批而未供及闲置土地处置工作顺利完成。四是做好土地储备和征收。结合我县土地利用现状，探索适合我县土地储备和征收的新思路，有效盘活闲置土地，做好县桥南城市防洪工程、水井堤圩防洪工程等工程项目用地xxx亩左右及工业园区项目用地xxx亩左右的土地征收工作，努力开创我县土地储备、开发、经营新局面。五是做好区片综合地价，即土地征收补偿费的更新编制工作，争取按照省厅的要求的时间节点完成。六是强化耕地占补平衡。对耕地占补平衡储备库内涉及我县的补充耕地项目进行核查，确保全县耕地总量不减少、质量不降低，同时大力土地开发整治和增减挂钩项目申报和实施力度，争取实现新增耕地面积xxxx亩左右，确保耕地占补平衡。七是推进资源调查。加快第三次国土调查地类成果上报、整改工作，确保尽快通过部级审核。依据三调成果和相关土地利用数据摸清底数，推进全县国土空间总体规划编制工作，全面启动“多规合一”村庄规划编制工作。加快推进农村宅基地和集体建设用地房地一体调查登记发证工作和自然资源统一确权登记工作，明年x月底前完成全县农村房地一体发证的xx%。八是做好基准地价更新工作。完成县城区基准地价更新工作，出台成果，并做好国有农用地基准地价制定的评审工作。九是做好测绘管理、法规宣传。做好辖区内测绘控制点的检查、维护和“问题地图”排查工作。利用全国土地日、世界地球日、全国测绘法宣传日等时间节点，做好政策法规的宣传工作。十是进一步深化“放管服”改革。以推进“赣服通”平台为契机，同时在明年x月前做好全市不动产登记服务平台系统的运行准备工作，建立部门信息共享机制，真正实现“让数据多跑路，让群众少跑路”，从而进一步提高不动产登记效率。

（二）实施国土精细化管理，提升资源保护管理水平。

加大自然资源执法监察力度，强化部门协调联动，落实共同监管责任，建立长效机制。重点打击非法用地、非法采矿违法犯罪行为，保障全县自然资源安全。认真开展xxxx年土地矿山卫片执法检查查处整改和违建别墅问题清查整治专项行动，确保按时完成任务，确保我县“零约谈、零问责”。

（三）继续抓好矿政管理工作和地质灾害防治工作。

科学指导和管理全县持证矿山企业有序开发利用，稳妥推进矿业权出让审批制度改革，促进建筑用砖瓦窑拆除整治工作圆满收官。加快推进矿山治理，跟踪推进矿山治理项目，持续抓好地质灾害防治工作，确保人民群众生命财产安全。

10.国土资源管理所工作总结及计划 篇十

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司发展战略，大力推进员工素质提升，突出高效率人才培养储备培训，为公司建立具有永续 竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

（二）面向全员，突出重点。

（三）集中管理，统筹安排，责任明确。

（四）盘活资源，注重实效

二、加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。公司将通过内网进行宣传报道，促使各级管理者深刻认识到“培训开发是企业快速发展的推动力”、“培训是生产的第一道工序”，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，公司必须整体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务”，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。

三、完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培

训管理流程，修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

11.国土资源管理所工作总结及计划 篇十一

关键词：基层国土资源；管理问题；管理对策

一、国土资源管理工作的重要性

国土资源，对于社会经济发展起着至关重要的作用。我们应该正视国土资源管理工作的重要性，切实的去开展国土资源管理和控制，使得有限的国土资源得到最优化的配置。详细来讲，探析国土资源管理工作的重要性，需要从以下几个角度来看：

1.1国土资源管理工作的开展有利于兴国安邦

从理论上来讲，无论是革命事业还是建设事业，在调整社会生产关系和社会生产力的过程中，国土资源问题从来都是最基本的。国土资源不仅仅是群众生产生活的必需品，也是一切物质资源的载体。有效解决国土资源问题，将有利于实现国泰民安，民富国强，是社会经济取得发展的前提条件。

1.2国土资源管理工作的进行有利于国家安全

无可厚非，和平和发展是当前世界发展两大主题，在国际社会中，无论是政治较量，还是经济竞争，无时无刻不在进行着。目前，很多的国家都在进行本国现有资源的战略储备，或者在国际社会上争夺有限的资源。对于我国来说，在走出去战略的背景下，充分利用国内外的资源，实现自身国土资源的优化配置，不仅仅关系到能否在国际竞争中取得优势地位，而且牵涉到国家经济和社会的安全。尤其在工业不断发展的进程中，经济社会发展严重依赖于国土资源，保证国土资源管理工作水平和质量，将有利于保证国家安全。

1.3国土资源管理工作的执行有利于国计民生

众所周知，自然资源是人类生活生产资料的基本物质来源，无论人类社会如何发展，其都是以自然资源为基础前提的，石油，天然气，铁矿，核能，电能，煤炭的开发和利用，不仅仅实现了社会生产力水平的提高，而且确保了社会经济的发展。从这个角度来讲，对于国土资源进行管理和控制，是国计民生的重要内容，应该保证工作朝着高效，和谐，有序的方向不断发展。

1.4国土资源管理工作的进步有利于可持续发展

我们知道国土资源隶属于有限资源范畴，随着社会经济的发展，能够供应我们使用和开发的国土资源范围将会越来越小，数量将会越来越小。在这样的背景下，我们需要以可持续发展观念去引导国土资源管理工作。也就是说，如果国土资源管理工作水平不断提高，将成为促进可持续发展的重要环节，对于经济社会都有着积极的影响。

二.基层国土资源管理存在的问题

自从进入21世纪以来，政府高度重视国土资源管理工作，国土资源管理体制不断改善和调整，垂直管理方式的确定，国土管理部门出台的相关政策法律，各种资源开发秩序的整顿，使得我国国土资源管理水平和质量更上一层楼。但是也应该看到的是国土资源管理体系中的薄弱环节依然存在，基层国土资源管理工作依然存在很多的缺陷和不足。详细来讲：

2.1基层国土体制不健全

自从基层国土体制进项改革之后，国土资源实际上就处于双重管理的状态下。上级国土部门给予基层国土管理部门的权利为负责本辖区内的农田保护，地质灾害防治，国土资源矛盾纠纷解决等工作。也就是说基层国土管理部门不仅仅需要管理好自己辖区的国土资源，还要关注政府规划范围内的国土资源。在这样的体制下，部分管理人员在乡镇政府兼职招商，计生，村支书等职位。另外，从体制上来讲，基层国土管理部门属于县国土局的派出机构，对于农村国土资源进行管理和控制。作为非公务员身份的管理者来说，其往往会纠结于自身的身份问题，即使部分地区将其纳入到财政预算，其经费，福利依然没有保障。

2.2基层国土执法不严格

基层国土执法不严格，其主要反映在农村地区的国土资源管理工作上。很多情况下，基层土地管理人员按照相关规章制度要求违法人停止国土资源占有活动，都会出现大量的说情人员，最终使得基层国土管理工作陷入无秩序的状态。除此之外，基层国土管理部门无论是办公，还是食宿都严重依赖于当地政府，难以保证其国土资源管理的独立性，很容易受到政府部门的干预和影响，尤其是在政府出面的国土资源项目建设过程中，难以有效的处理好自身职权和政府投资之间的关系，从而使得国土资源管理工作难以进行下去。

2.3基层国土管理方式不科学

既然是对于国土资源的管理和控制，这就需要以科学的理论为引导，建立其有效的国土管理体系。但是现阶段的基层国土管理工作的实际情况是：国土资源管理的范围越来越大，土地违法的情况越来越复杂，违法信息真实性有待考证，基层国土资源管理工作难度不断加大。另外，基层国土管理部门还处于建设初期，办公条件比较简陋，管理人员数量有限，管理工具设备不足，在开展管理的过程中难免出现不科学的工作方式。

2.4基层国土管理人员不完善

现阶段基层国土管理人员结构体系中，不仅仅有退伍安置人员，还有部分非专业人员，他们往往对于基层国土资源管理工作认识不清，专业技能严重缺乏，难以有效的将国家的相关规章制度执行下去，从而导致基层国土资源管理工作陷入混乱的局面。

三.基层国土资源管理的对策

3.1明确基层国土资源管理责任

要想保证基层国土资源管理工作的有效性，就要明确基层部门的权责，保证其切实的执行基层国土资源管理规章制度。详细来讲，对于基层国土资源管理，我们可以做好以下几方面的工作：其一，注重国土耕地资源的保护，明确目标管理责任，做好本区域土地资源总体规划，切实的保证基本农田的面积，对于公然占用基本农田的行为进行严厉打击。在此基础上，将基层耕地资源保护的效果纳入到个人绩效中去，以此作为奖惩的途径；其二，树立节约集约观念，认真贯彻国家土地管理部门的法律法规，处理好村庄整理和集镇规划两者之间的关系，积极统计区域内的存量土地，将其纳入到集镇建设方案中去，处置好住房建设问题，保证基础房屋建设的合理性和科学性；其三，积极推进土地开发复垦整理进程，广开社会渠道，不断增加有效耕地面积，实现社会主义新农村建设，强化集成土地整理的宣传和教育，提高基层土地管理和控制的认识水平，进一步减小土地资源管理的阻力。

3.2做好与上级相关机构的沟通工作

众所周知，国土资源管理工作的难点和重点在基层。而国土所是基层土地资源管理的核心，其任何的国土资源管理政策都将影响到国土资源管理工作。对此，基层国土所应该做好自身国土管理工作的汇报工作，在银河政府各项政策的同时，尽量争取获得上级政府和机构的支持，保证做到信息通畅。另外，西安国土局在对于基层国土所进行绩效考核的过程中，应该注重征求乡镇政府的意见和建议，为后续开展国土资源管理工作打下坚实的物质基础。

3.3处理好国土资源发展与基层民众利益之间的关系

经济社会的发展，离不开征地。而在征地的过程中，常常出现很多的土地纠纷，土地矛盾，严重的甚至出现伤亡事件，造成极大的负面效应，这不仅仅使得政府机构的形象大打折扣，还严重影响到了社会的稳定和和谐。对此，我们应该高度重视，一方面保证土地资源使用是符合国家各项规章制度，另外一方面，保证做好被征用人的经济补偿，保证国土资源管理处于和谐的氛围中不断发展。

3.4不断健全基层国土资源管理人员队伍

针对于现阶段基层国土资源管理人员素质良莠不齐的状态，我们应该注重调整和改善。首先，建立严格的国土资源管理人员聘用和选拔机制，将国土资源管理经验丰富，理论体系健全的人才纳入到国土所去，为管理工作的开展打下坚实的人才基础；其次，健全高效的国土资源管理培训体系，积极借鉴国土资源管理经验和教训，不断提高自身国土资源管理人员的素质和能力，从而实现基层国土资源管理效果的提高；最后，将基层国土资源管理效果纳入到绩效考核中去，以此激发管理人员参与到国土资源管理工作的积极性。

结语：加强基层国土资源管理规范化建设，使基层国土所焕发勃勃生机，使基层国土体制与时代适应，为基层国土资源管理发展创造更多的发展空间。上级不仅关心他们的日常生活和疾苦，还要从政治、业务成长上关心。在工作上给予指导，基层国土所有了经验要推广，为基层国土所工作人员予以工作上锤炼和情感上呵护，继续扎实开展“完善体制，提高素质”活动，开展岗位大练兵，实现基层国土所队伍整体素质新的突破，质的飞跃，从而稳定这支队伍，不断提高基层国土资源管理队伍政策和业务能力，转变工作作风，提高办事效率和服务质量。

参考文献：

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[2] 董欣. 新形势下国土资源档案管理工作中存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2011（08）

[3] 吴贵才. 基层国土资源管理体制改革工作存在的问题及建议——以罗城县国土资源局为例[J]. 南方国土资源. 2008（12）

[4] 虞彦龙，丁美来，梁勇. 关于加强基层国土资源所规范化建设的实践与思考[J]. 浙江国土资源. 2011（09）

[5] 李鸿雁. 稳步推进基层国土资源所的改革与建设[J]. 中国国土资源经济. 2009（01）

12.国土资源管理所工作总结及计划 篇十二

个体不良心理问题的产生是一个非常复杂的过程, 受诸多因素影响。如人的遗传因素、个性因素、家庭环境、社会环境、成长经历、所从事的行业环境, 所结交的朋友等等。而企业员工的心理问题在很大程度上与企业文化、企业环境、企业制度、领导素质与水平都有直接关系。调查显示, 员工心理疾病和精神疾患的群体性发生正呈逐年上升的趋势, 这是职场压力、社会压力与个体压力综合作用的结果。正是这些压力的持续交互作用, 导致了员工各种心理障碍与精神疾病的发生, 最终会导致自杀性行为的发生。

心理学家认为, 自杀是可以预防的, 从早期的心理障碍到出现自杀企图并自杀成功, 这中间有许多环节, 越早进行干预, 阻止自杀的成功率就越高。

对于一个组织来讲, 对员工心理进行有效干预, 并非是为了防止自杀事件的发生, 而是赶在自杀行为产生之前, 对已经出现的心理问题和潜在的心理问题进行干预、辅导, 去优化员工心理素质, 进而推动企业员工整体的心理健康水平。当然, 这是一项长期的工程, 一个繁杂的系统, 亦即俗称的员工职业保健计划 (EAP) 。

1 什么是职业保健计划

EAP计划也作职业保健计划, 或可称为员工保健计划, 翻译成英语的全称是Employee Assistance Programs, 主要是指企业为帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题, 从而提高员工在企业中的工作绩效、改善组织气氛和管理而设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。

2 职业保健计划的设计与实施

2.1 与员工合作制定目标

企业在制定目标时, 要充分考虑实现目标的主体——员工的感受, 而目标合理与否取决于制定目标的主体, 同时也取决于目标与实际情况的符合度。与员工合作制定目标的优势在于:在目标制定前, 让下属参与目标的制定能够更密切的结合员工自身能力, 结合公司的发展目标, 从而使得员工更加了解目标, 对达成目标充满信心。这样参与管理与目标管理就能有机的结合起来;目标制定后, 在下属的参与下制定的目标能让员工有极大的归属感和责任感, 让他们觉得自己就是企业的主人, 从而以主人翁的责任感和使命感朝着目标前进。

2.2 公平合理、知人善任

记得海尔的董事局主席张瑞敏曾经说过一句非常经典的话, 员工要的是什么, 没什么, 只是公平, 你的能力领导要认可, 你的成绩领导不能抹杀。所以管理者本身要站在一个客观的角度和公正的视角去为企业创造良好的人文环境, 公平合理、知人善任, 不摆架子, 不搞关系, 切实做到公平、公正、公开, 抱着爱护企业每一位员工的情怀, 具有公平公正、毫不徇私的职业素养, 坦荡地开展各项工作。在这种良好的环境熏陶下, 企业内部的人际关系将更加的和谐, 气氛更加的温暖。对于已经存在的矛盾要想方设法去化解, 管理者要主动去了解事情的本来面貌和来龙去脉, 主动去沟通、协调和解决问题, 一视同仁、坚守原则, 公平地解决各类矛盾, 给员工更多的关心和理解。了解员工的个性特长, 知人善用, 使得每一位员工都能最大限度地实现自我价值, 为企业的发展贡献自己的智慧。

2.3 坚守职业健康投资的理念、关注员工的健康

身体是革命的本钱, 身体健康是第一位的, 是工作效率的重要保障。在企业内部应该形成身体健康第一位的企业文化, 当然, 身体健康的重要前提是心理健康, 所以不论是管理者还是基层工作人员都要时刻坚守职业健康投资的理念, 时刻关注员工的职业健康状况。作为企业管理层, 不仅仅要关注员工的身心健康, 更应该为员工的健康提供相应的保障措施, 比如给员工发放各种奖励、为员工办理医疗养老保险基金等等。从马斯洛的需要层次理论看来, 安全需要作为人本身最基本的需要, 它的满足与否决定着人的生存状态, 是最最迫切的需要, 因此管理人员应该密切关注员工的身心健康状况, 甚至员工的家庭健康状况, 从而使得员工的安全需要得到满足。

2.4 成立EAP机构, 配备EAP师

公司要招聘专业EAP执行师或心理咨询师, 这些专业人员除了具备专业的心理咨询知识外, 最好要有丰富的实践经验, 尤其是需要对这种技术密集型的企业有很深的了解的专业人士的参与。其次要有专门的办公场所, 比如咨询室、治疗室、放松室、员工休闲室、发泄室等等, 以便于针对不同的员工需求, 开展相应的职业健康活动;再次, 专门办公场所的装饰和软硬件方面的设施应该符合心理学和组织心理学的基本原理, 这样才能达到辅助心理健康的目的。最后, 应该配备相关的仪器设备, 如多媒体设备 (微机、录音机、摄像机) 、测量仪、放松治疗仪, 生物测试治疗仪器等等。同时还应备有专业的心理学量表、测试软件等。

2.5 多渠道全方位开展工作

像员工的人事档案一样, 可以利用现代化设备为员工建立心理档案, 心理档案包含员工基本资料 (如家庭背景、教育程度、生活经历、有无病史等) 、员工的定期心理测试结果、个别咨询记录、工作成绩、工作变动、教育培训情况。建立心理档案的目的一方面在于通过心理档案, 阶段性地了解员工的学习生活和工作的各个方面, 以便及时地给予帮助;另一方面, 根据心理档案规划公司的人力资源配置, 同时也可以科学地规划员工目前或将来的发展。

3 实施效果评价

3.1 对EAP使用的满意度分析

对EAP使用的满意度分析, 旨在描述实施效果及相关的使用情况和反应, 其目的在于发现和解决实施过程中存在的问题, 优化使用的效果。满意度的考察是从管理者对EAP的满意度和员工对EAP的满意度这两个角度来分析的, 具体通过EAP服务的便捷性、及时性、EAP的使用率和咨询数等指标来体现。其中使用率是指员工使用EAP服务的百分率, 咨询数是指最终解决问题所耗费的咨询次数。

3.2 改变个人的程度深浅

EAP服务对于个人改变的目标在于通过积极的心理行为干预, 帮助员工培养健全的个性品质、建立良好的生活习惯和行为方式, 增强社会适应能力, 达到提高个人生活质量的目的, 降低工作压力, 减少失业机会, 消除不良嗜好, 节省家庭开支, 增进个人身心健康, 促进家庭和睦, 改善家庭与工作的关系, 改善个人与社区的关系。而这些目标的达成与否主要是通过使用EAP服务前后个人的行为习惯、知识技能、方式态度、身心健康、对企业文化的认同情况等的对比来衡量的。通过测量个人改变的程度深浅有助于进一步地分析EAP服务的效度。

3.3 影响组织运行的程度

EAP影响组织运行的程度具体体现在硬性指标和软性指标两个方面, 其中硬性指标包括生产率、销售额、产品质量、总产值、缺勤率、管理时间、员工赔偿、招聘及培训费用等;软性指标包括人际冲突、沟通关系、员工士气、工作满意度、员工忠诚度、组织气氛等。

EAP的有效实施可对企业产生以下积极作用:首先, 减少成本支出, 比如人力资源管理成本等;其次, 改善企业内部的气氛, 使得员工之间相处更加和谐, 员工工作的积极性得到提升, 管理人员的压力随即降低;最后, 促进企业的发展, 提升企业在公众心中的形象, 增加企业效益, 帮助企业更好的拓展业务, 提升实力, 增强竞争力。

参考文献