云南省房产管理局

云南省房产管理局（精选15篇）

1.云南省房产管理局 篇一

房产管理局

一、办事程序

申请填表→交验书证→受理登记→权属审查→交费领证

二、申请登记时需提交书证

1、立项批复（原件）；

2、土地证或用地证明（校对原件，收复印件）；

3、建设工程规划许可证（原件，正本，规划局提供）；

4、建筑工程施工许可证（原件，正本，建设局提供）；

5、房屋竣工验收合格证明（原件）；

6、测绘平面图及面积登记表（有资质的房产测绘机构测绘提供）；

7、定点图(规划局提供)；

8、拆迁注销审批表(原址有旧房拆迁的)；

9、营业执照（刚年鉴的，核对原件，收复印件）;

10、法人证明、委托书及法定代表人、受委托人身份证(核对原件，收复印件)；

11、白蚁预防合格证明（原件）；

12、建设工程档案接收证明（原件）；

13、施工蓝图。

14、房屋坐落证明（公安部门提供）

15、法定代表人授权委托书以及法人、受托人身份证明

16、其它相关材料

三、领证时需交验的书证

1、受委托人身份证

2、登记收件收据

四、交费项目

1、产权登记费:

住宅：80元/套、非住宅：按宗收取；

2、配图费:

20元/套。

五、承诺时限

自受理登记后4个工作日办结

六、收费依据

苏价服[2002]221号，澄价发(2002)26号

七、服务电话

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

2.云南省房产管理局 篇二

1 房产测绘实际内涵概述

房产测绘的对象为土地、房屋的权属、数量、位置、质量等因素。具体的测绘内容比较多, 主要有:对建筑物进行调查与测量, 绘制房屋建筑物等图表, 并绘制土地使用图表、为房产中心提供交易、拆迁、产权产籍等资料;除了以上内容外, 还有对于环境保护、基础设施以及底线管网等内容的规划工作的资料提供。房产测绘主要有两种不同的形式, 一种是项目测绘, 另一种是基础测绘。前者是指对于房产的分层分户平面图以及相关数据、图表进行测绘。而基础测绘应用于反映房屋情况、用地位置、权属情况等图的测绘[1]。

2 房产测绘管理

房产测绘管理在我国兴起比较晚, 与其他国家相比其管理技术比较传统。目前, 我国房产测绘管理主要通过以下三种方式来实现:

(1) 人工房产测绘管理方式;人工房产测绘管理方式, 主要利用人工计算与统计数据信息, 并且以纸质记录本的方式进行数据存储。随着科技信息技术不断发展, 以人工测绘与记录的方式不能适应时代发展需求, 逐渐的被淘汰。

(2) 计算机辅助房产测绘管理方式;伴随着计算机技术的出现, 使得人工房产测绘方式黯然失色。将计算机技术与房产测绘管理方式相互结合, 能够实现房产测绘管理的自动化, 一方面减少了人工劳动, 另一方面也提升了房产测绘的精度[2]。

(3) 房产测绘管理系统;近年来, 先进的信息技术逐渐研发, 一种更加高端的技术与房产测绘管理系统相互结合, 有效的提升了房产测绘管理系统性能。该种测绘技术就是GIS技术, GIS技术的应用, 能够向技术人员提供一个从简单到复杂的数据分析模型, 并创建数据处理平台, 尤其是在土地管理、人口普查数据、基础空间数据以及城市发展等方面作用突出, 能够全面实现数据信息的快捷分析和可视化。GIS技术是“地理信息系统”的简称, 该技术能够对空间数据进行采集、管理、分析以及可视化处理。该种技术在房产测绘管理系统中的应用, 能够解决计算机辅助管理中出现的数据空间有限、非空间数据无法处理与存储等问题。

3 房产测绘信息系统的构建与实际应用

3.1 基础测绘管理系统

在基础房产测绘管理系统构建中, 主要分为以下几个环节:

(1) 数据源的统一管理:在基础测绘管理系统中, GIS数据源能够支持不同数据服务器, 将这些GIS数据源进行统一管理, 避免出现房产信息系统的混乱。

(2) 完成数据转化的预处理:应用GIS技术, 能够对房屋进行编码检测、对房产测绘的整体要素进行整体性的检测, 并且注意要素属性之间的格式转换。

(3) 对空间对象属性信息与地图上空间信息进行定位:在房产测绘信息系统中, 将房屋的行政区归属、房产区归属、房产分区归属等, 通过数据的逐级浏览, 实现空间对象属性信息和地图上空间对象的相互定位。

(4) 房产测绘数据信息编辑:房产测绘系统能够通过GIS技术所独有的功能, 与房产测绘中的操作图像相互结合, 在数据信息编辑上比较灵活。

(5) 空间数据的研究:在基础房产测绘管理系统中能够对空间数据进行整合, 对属性数据、业务数据进行分析[3]。

3.2 业务子系统

房产测绘管理业务子系统实际上是一个自动化的办公系统, 也就是说在该系统中, 所能够实现的功能都是整体性, 并且业务与业务之间能够实现相互衔接。业务子系统能够实现房产项目测绘、基础测绘和房产业务办公之间的工作衔接, 在比较简单的操作下, 与房产测绘管理需求相适应。测绘任务发出之后, 字系统中的受理人员需要对测绘中所需要的数据进行记录与统计, 并与实际的房产信息进行比对。然后工作人员将测绘任务分配给专门的负责人。当负责人接过测绘任务之后, 便进行房产测绘, 最后将测绘结果记录, 并且将测绘结果交给质检人员。最后在质检人员检测完成之后, 子系统能够自动生成工作量, 建立测绘档案。

3.3 分丘图测绘子系统

分丘图绘子系统的建立比较关键, 在该系统中需要引入GIS技术, 这是因为GIS技术能够向房产测绘技术人员提供简单到复杂的数据分析模型, 并创建数据处理平台, 使得房产测绘环节中的数据信息分析更加的快捷, 并且数据模型实现可视化。GIS前端数据处理系统以及CAD技术, 都是房产分丘图测绘子系统功能实现的基础。这些技术在子系统中的应用, 能够从数据存储、图式分析以及组织方面发挥着重要的作用, 保障分丘图前台数据交换迅速[4]。

4 结束语

综上所述, 本文对房产测绘管理和房产测绘信息系统进行研究, 房产测绘对建筑物进行调查与测量, 绘制房屋建筑物等图表, 并绘制土地使用图表、为房产中心提供交易、拆迁、产权产籍等处理决策。房产测绘管理在我国兴起比较晚, 与其他国家相比其管理技术比较传统。目前, 我国房产测绘管理主要通过人工房产测绘管理方式、计算机辅助房产测绘管理方式以及GIS房产测绘管理系统来实现。

参考文献

[1]杨柳.基于GIS的房产测绘信息管理系统的数据组织与管理[D].中国地质大学, 2005.

[2]齐凤辉.大连市房产测绘管理模式改革及对策研究[D].大连理工大学, 2013.

[3]韩泽.浅谈GIS技术在房产测绘管理和房产测绘信息系统应用的探究[J].工程经济, 2015, No.20403:35-40.

3.房产管理局防汛应急预案 篇三

根据国家、省、市、区有关文件和指示精神，为健全我局防汛应急预案体系，切实做好2013年防汛工作，减少事故的发生，真正做到“安全第一、预防为主”，现制定《**区房产管理局防汛应急预案》如下：

一、实行领导和值班人员责任制，值班人员必须严守岗位，一旦出现问题，严肃处理，决不姑息。

二、由房管所牵头在汛前对管辖直管公房进行一次认真细致的检查。重点是学校、医院、办公楼、老旧平房和简易楼房。对查出的危房要认真统计并发放危房通知书，在汛期内对危房实行重点监控，将险情防患于未然。

三、对房屋检查的重点是：楼房的避雷设施、外墙、女儿墙、平房的房面等。

四、要牢固树立有备无患的思想，克服麻痹思想和侥幸心理，防患于未然，全力做好防汛工作。

五、要全面落实责任制，确保人员到位，自文件下达之日起，实行值班制度，值班人员要做好值班记录，进入临战状态。

六、以下雨为信号，值班人员必须24小时在岗，必须保证24小时通讯畅通，保持联系，确保及时传达上级防汛指挥部门的指示和工作要求，及时上报信息。

七、其它科室要根据各自职责，对我局在建或已建成的房屋、建筑建筑工程进行认真检查，确保安全渡汛。

八、区属中小学校的房屋及在建工程由区教体局自行组织和落实。

九、值班时间：自下文之日起至九月三十日

防汛值班人员职责

1、忠于职守，坚守岗位，严格执行24小时值班制度。

2、要牢固树立有备无患的思想，克服麻痹思想和侥幸心理，防患于未然，全力做好防汛工作。

3、严格交接班制度，按时交接班，并向接班人员交待注意事项，做好交班的衔接工作，做好防汛工作记录及有关资料的整理和归类工作。

4、建立联络制度，值班人员要保持24小时通讯畅通，确保及时与上级防汛指挥部门、上级和本单位领导取得，做好值班情况的汇报。

4.云南省房产管理局 篇四

(一)房产的计税价值是指依照房产原值一次性减除30%后的余值，税率为1.2%。

(二)房产原值是指纳税人按照会计制度规定，在账簿“固定资产”科目中记载的房屋原价。

(三)房产原值应包括与房屋不可分割的土地及各种附属设备或一般不单独计算价值的配套设施。附属设备或配套设施具体包括下列内容：

1.暖气、卫生、通风、照明、煤气、中央空调等设备;

2.各种管线，包括蒸气、压缩空气、石油、给水排水等管道及电力、电讯、电缆导线;

3.电梯、升降机、过道、晒台等。

第十二条 属于房屋附属设备的管线，应按下列方法计算：

(一)水管、下水道、暖气管等从最近的探视井或三通管算起;

(二)电灯网、照明线从进线盒联接管算起。

第十三条 对于出现下列情况的，房产的计税价值由主管地方税务机

关根据实际情况分别确定：

(一)纳税人未按会计制度规定在“固定资产”科目内记载房屋原价的，主管地方税务机关有权按规定核定其房产原值;

(二)对没有房产原值或者房产原值明显不合理的，主管地方税务机关有权比照同类结构、同等地段的房产价值进行核定。

第十四条 对按租金收入征收房产税的，应以出租人实际取得的租金收入为计税依据。租金收入包括货币收入、实物收入和其他收入，税率为12%。

对个人按市场价格出租的居民住房，用于居住的，房产税暂按4%的税率征收;对于居民住房出租后用于生产经营的，房产税按12%的税率征收。 第十五条 对房屋出租人不申报租金收入或申报不实的，主管地方税务机关可以核定其租金标准。其具体方法是：

5.房产管理局车辆使用管理规定 篇五

・  为了进一步完善各种规章制度，适应新的形势要求，切实合理使用和管理车辆，更好地完成房产管理的各项工作任务，经研究，现对车辆使用管理作如下规定。

・  一、局所备车辆的任务

・  1、保证局领导的公务用车。

・  2、保证由局组织举行的全局性重大活动用车及单位接待等公务用车。

・  3、为局内设机构及无配备车辆的所提供公务用车服务。

・  4、为局机关干部职工、家属因病抢救，产妇 、意外事故等急需用车提供用车服务。

・  5、其他临时性接待用车任务。

・  二、车辆的管理、使用和调度

・  1、局车队行政上归口局办公室管理。局所备车辆（含评估所、白蚁防治所,其中白蚁防治所工程车除外）由车队实行集中管理、统一调度，司机负责对自己所管车辆的安全行驶、保洁维护。车队长负责车辆的.管理、调度、安全检查等。

・  2、车队长必须每月对所有车辆进行车况检查，督促司机进行整改，随时对车辆行驶公里数与油料、过路过桥费吻合情况进行核查，并做好车辆调度日记工作(每月用车情况进行公示)，确保出车相符、补贴相符。

・  3、车队长必须做到派车指令及时、准确。

・  4、局办公室工作人员公务用车及其他各股室用车，应在保证局领导公务用车、局重大活动用车及接待任务用车的前提下，由车队长统一协调派车。

・  5、局领导使用相对固定用车某地内可直接指派司机出车，某地外须告知车队长，以便核对出车补助；任何人使用局的机动车辆一律需报车队长统一调度安排,司机方可出车；凡外单位(人)借用本单位车辆，一律要经局主要领导批准后，由车队长统一调度安排，司机方可出车，并且司机要与车同行，用油、过桥路费等由用车单位(人)负责。严禁任何领导或司机将车和车钥交给他人自行驾驶，违者追究有关人员责任。

・  6、局的会议用车由办公室负责提出用车计划，由车队长负责调度安排。

・  7、本局机关干部、职工因私原则上不能使用单位工作用车，如遇特殊情况确需使用单位工作用车的，必须请示局主要领导批准后，由车队长统一调度安排，并且司机与车同行，并由用车人员负责加油。司机不得将车和车钥交由用车人自行驾驶，否则，追究司机及有关人员责任。

6.如何更好地管理房产档案 篇六

关键词：管理,房产,档案

一、建立房产档案数字化必须统筹规划

房产档案数字化给工作带来的方便、快捷显而易见, 为了方便检索, 提高馆藏的利用率。应该采取以下措施:

第一, 档案馆应该投入人力、物力、财力, 努力加强档案数字化建设, 房产局应将计算机技术运用到档案管理之中, 使其能基本完成产权登记、抵押查封登记、档案查询与缮证工作。第二, 可以通过与电脑公司合作, 开发一个包括房产档案管理在内的产权产籍管理信息系统。在运行中不断地进行修改完善, 使其能够容纳包括产权档案接受、抵押档案接受、档案整理、档案入库及统计报表等工作流程。第三, 为了适用这个管理信息系统, 要对档案管理人员进行业务培训, 培训内容包括库房纸质档案的整合和规范, 制定完善和科学的档案入库、保管方法和制度, 使管理规范化和条理化。第四, 从建立集成信息管理系统入手, 实行联网办公。从登记、收件、审批、缮证、归档, 建立一套符合房屋产权管理规律和房产发展现状的计算机网络业务管理系统, 以实现房屋产权管理工作计算机网络化、程序化和信息化。第五, 进行GIS系统建设, 而GIS的建设必须以房产档案数字化为基础。只有保证房产档案数字化才能保障GIS系统建设的顺利开展。档案数据的导入保证了GIS系统的正常运转, 也为房产档案数字化创造了条件。第六, 把档案分类别归类。将需要进入数据导入的档案量分为三大部分:第一部分:已有馆藏产权档案。第二部分:房产抵押、担保、司法查封档案。第三部分:当前日常业务所产生的新档案。

二、建立房产档案数字化应用应注意以下几个问题

房产档案数字化是一项系统的管理工程, 必须提高管理认识, 合理规范规划、创造有利条件、分步实施。我认为当前应该注意以下几个方面:

(一) 加强基础工作

档案数字化是一个庞大的系统工程。首先, 要做好馆藏情况的摸底调查, 对存量房产档案进行清理、检查和鉴定, 确保房产档案资料的真实、完整。其次, 要确保档案内容的精要, 通过对档案鉴定来减轻档案载重。其三, 要确保档案资料字迹清楚, 排序符合规定。数字化后还应对数据质量、图像质量进行检查, 保证准确无误。

(二) 建立统一标准

房地产管理部门应结合行业特点制定出一整套完善的业务规范、行业法规、技术监督标准和管理规范规则, 形成包括管理、业务、技术三个层面的房产数字标准规范管理体系, 使数字化档案建设从最初就在法制化的道路上运行。国家档案局已就电子文件档案制定了标准, 建立制订出一个统一的档案数字化标准十分重要, 目前, 我国电子文件管理已得到规范。

(三) 保存双套档案

在相当长的一段时间内, 房产档案保存应采取双套制, 即在保存电子档案的同时也保存相对应的纸质档案, 以确保档案信息内容的安全、完整、真实、可靠。

房产档案数字化是档案工作中的一项新内容, 数字档案的凭证性问题, 数字化档案信息访问形式与安全控制问题, 有许多难题需要逐步解决, 如数字化档案信息压缩及存储的技术问题、信息的长期存取问题、标准化问题、法律法规方面的问题等等。

(四) 培养人才队伍

培养的人才队伍包括:信息技术与计算机系统和网络设计与开发人才;档案信息分析、研究与咨询人才;数字档案系统运营与服务的管理人才以及房地产管理人才等。数字化房产档案管理是一项跨学科、专业性、技术性较强的工作。数字化房产档案管理人才应具备较全面的知识结构以及敏锐的信息意识、良好的信息道德、较强的信息能力, 以适应数字档案建设和正常运行的需要。从长远来看, 只懂得计算机技术和纸质等载体档案管理知识的人无法胜任此项工作。因此, 建设一支以管理型人才为基础, 以复合型人才为重点的人才队伍, 是建立档案数字化至关重要的关键, 如档案收集、处理与数据库加工人才。房产档案数字化的实施, 为档案部门科学管理档案, 对社会提供快捷、优质的档案信息服务有非常重要的促进作用。因此, 房产档案部门应该抓住机遇, 积极探索和努力实践, 不断引进先进技术、整合机构、规范管理制度, 全面完善房产档案数字化管理进程。

作为一个档案管理员, 如何从自身更好地管理档案, 我认为应从以下几个角度更好地工作, 贡献自己的力量。

1. 提高自身的专业素质

数字化房产档案管理是一项跨学科、专业性、技术性较强的工作。从长远来看, 只懂得计算机技术和纸质等载体档案管理知识的人无法胜任此项工作。因此, 要使自己成为一名复合型人才, 因为数字化房产档案管理人才应具备较全面的知识结构以及敏锐的信息意识、良好的信息道德、较强的信息能力, 以适应数字档案建设和正常运行的需要。在今后的工作中我将不断地提升自己, 朝着这个方向努力, 努力成为一名复合型人才, 来适应数字化管理房产档案的需要。

2. 在以后的学习中不断地学习房产档案数字化管理, 我要从以下几个方面学习:

第一, 实现房产档案馆数字化检索。建立健全数字化房地产档案馆, 首先要完善好基础设施建设。一般性查询、检索无论传统人工服务还是远程计算机服务均可无偿义务提供服务, 但在网上深层次的查询或特殊问题的检索、下载、收藏等应为有偿服务。另外, 关于档案开放范围和权限的相关问题, 要设立相对应的访问权限, 对于那些可以对外开放的档案, 百姓可在相关网站上进行查询、检索、利用、下载。而只可对单位内部人员开放的档案, 只能通过上内部局域网查询利用, 不得外用。

第二, 建立准确的房地产档案数据系统。利用数据分析程序对房地产市场的发展方向及其现状做出准确判断, 由此可以使相关职能部门更准确得利用各种资料, 使房产的供求关系基本保持平衡、各种组织结构基本保持合理性不变, 力争科学化管理规范, 更大程度避免风险。房产档案的信息不仅仅要提供给职能部门进行各方面的调控提供科学的支持, 同时也应该为产权人产权交易时提供各种信息资料。由此也就表明必须建立一整套完整的房产档案信息管理系统, 以方便管理人员能够从各个方面对房地产产权信息数据进行查找、处理以及分析利用。

第三, 建立完善档案信息收集、整理、检索系统。利用数码相机、扫描仪等高科技先进设备将有关图像、资料以图像信息方式归入房产档案信息管理系统;由于房产产权频繁变动的特点, 房产档案的更新速度很快, 因此在房产档案数据库的连接、更新、管理、维护上要实现实时监控, 保证房产档案信息与房产产权状况的同步变动, 这是房产档案管理的重要部分。原始房产档案数据进入计算机后, 再利用计算机的分类、归纳、组合、排列、查阅、复制、粘贴等功能建立起准确的房地产档案数据库。另一方面为了更加准确、全面地收集、获取档案信息, 就要将房产交易系统与房产档案信息系统有机地结合起来, 将房产交易过程中产生的房屋产权信息自动归入房产档案信息系统, 形成清晰的文本信息;由于司法查封、解封、续封、房屋买卖、房产变更等不同业务的特点不同, 对房产档案信息的管理要求也不尽相同, 因此, 要建立一个多角度全方位的档案检索系统。由于房产交易涉及面广泛, 这就要求建立完善的房产档案信息检索系统, 实现高效检索、快速检索从而提供方便、安全、快捷的查询服务。要充分利用计算机完善的检索系统, 将房屋地址、产权证号、房屋面积、交易时间、产权人姓名等房屋产权管理中的每一基本要点都作为检索, 制定各种编排系统, 形成计算机检索与人工检索互补的档案信息管理体系。

参考文献

7.房产管理工作总结 篇七

一、东方郡的维修

东方郡项目的质量问题主要集中在屋面、外墙门窗渗漏，地面墙面空鼓裂缝等质量通病问题，施工单位在维修过程中花了大量人力和物力，其中也有些单位出现消极心理，工程部及公司领导反复做施工单位的思想工作，与施工单位一起找原因，寻求解决办法，并在经济上予以一定的补贴，最终还算顺利地在交房前基本完成维修工作。之所以说基本完成，是因为有些问题并未能彻底解决，只能在短时期内压制，这里有些是因为质量通病本身难以根除，有些是结构阶段遗留的问题后期难以彻底解决。针对维修阶段发现的问题，提点个人的想法。

1、针对质量问题未制定统一的维修方案：

维修阶段，部分施工单位技术力量相当薄弱，面对问题束手无策，而有的施工单位管理人员未参与过维修，不够专业，等等，因此东方郡现场维修的方法也是五花八门，例如：屋面、门窗渗漏水等问题，如何找到源头，怎么修补都是技术难点，施工单位技术力量不足的话，根本不能彻底解决，如东方郡在渗漏修补中：有些施工单位在砖墙上注浆，有的仅在漏水点外表面刷防水涂料，有的施工单位在背水面修补等等，都是些错误的做法。

错误的修补方案必然导致人力，财力的浪费，不能从根本上解决问题，造成后期业主投诉，我们应考虑发挥自身优势，编制针对性强的最优的修补方案，从工序顺序、节点做法、材料选择上对施工单位进行指导，避免走弯路，争取一次修补到位，减少后期投诉。

2、维修过程的经验如何运用到施工管理中：

我认为维修中遇到的很多质量问题，都是在以前施工中稍微改进就可以避免的。如维修中发现的墙体斜裂缝，很规则，从上到下大部分楼层都在同一位，在施工中适当增加构造柱可能就可以避免;门顶窗顶的裂缝，墙体施工时过梁拉长、拉通或许可以避免;楼板裂缝，主体施工采用双层双向钢筋，埋KBG管，控制施工荷载或许可以避免;屋面渗漏，翻边一次性浇捣，多次养水检查，关键部位重点防范;门窗边渗漏，采用防水的面砖勾缝剂，隔断门窗周边渗水通道或许可以避免，等等，很多质量问题后期维修难度很大，而且不容易根除。维修中发现的问题，总结的经验，应该是公司积累的宝贵财富，我们交了学费，就要研究如何在主体施工中预控，减少类似情况的发生。

二、东方福邸的建设

东方福邸今年主要是地下室阶段施工，从7月份开始补桩，到目前A、D、G区块底板完成，年前预计完成A、G、D区块顶板，B、C区块底板，基本按原订计划执行，在地下室阶段的管理中感觉也是有所收获。

1、地下室开挖过程中，11#~13#楼靠人文路一侧及11#~12#楼靠水月街一侧主要是淤泥土，重点应考虑边坡稳定。原设计吸取单位16#地块经验，设了围护桩、两段压顶梁，实际挖土过程中，两段压顶梁中间部分仍有边坡位移较大的迹象，后采取坡底打松木桩，垫层砖胎模完成后浇灌混凝土作底部支撑，有效地确保基坑的稳定，在朱工、汤总的指导下，整个地下室基坑目前为止一直确保安全。近期杭州市出现多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能还是施工管理上的问题，管理人员经验不足导致。通过这段时间的经验积累，我认为在这个阶段的工程管理中，应重点关注的内容：

1)开挖前：熟悉地质情况，完成基坑维护图纸会审，做好基坑监测准备工作，了解周边市政道路、管线及阴井并做好防护措施，提前完成压顶梁施工，做好雨水收集避免进入基坑，准备应急措施(钢板桩、松木桩、水泵、彩条布等)，考虑土方开挖顺序及路线;

2)开挖时：随时控制开挖深度避免超挖;避免挖机对桩身破坏;及时做好土钉及喷锚;控制挖土速度确保施工能同步跟上;

3)开挖后：注意边坡底脚保护：坑底水应立即排除，垫层及时跟上，土质不好的情况下适当考虑砖胎模与土坡之间采用混凝土回填;定期解基坑监测结果，检查边坡裂缝情况观察边坡稳定;严格控制基坑周边荷载;并尽快完成底板浇筑确保土坡稳定;

总而言之，为确保基坑稳定，关键预先了解周边环境、土质等情况，确保方案合理，其次在施工中应注意观查及时发现问题，在有险情预兆时正确的应急措施非常重要。由于不同工程现场情况千变万化，应有不同的处理方案，建议多参观周边楼盘，了解各种基坑围护的情况，学习各种状况的应对措施，以丰富自身施工经验，提高自身管理水平;

2、地下室图纸审查方面。

图纸质量的好坏直接影响结构安全与工程质量，作为现场管理人员，必须重视图纸审查工作，由于各人技术能力各不相同，审图能力也是差距很大。在图纸审查方面，我们应根据以往施工经验，针对后期使用中发现的质量缺陷，编制统一的审图指导手册：

a、首先明确审图的方法、基本原则：结构图与建筑图是否相符合，节点图、剖面图与平面图核对，上部结构与地下室部分核对，与设计、施工规范核对等等。

b、其次重点核对图纸上容易出错的位，如：高低跨交接的部位，车道、自行车坡道高度，楼梯净宽，净高，休息平台半径，主楼与地下室交接位等等;

c、然后根据以往项目使用上的经验教训，需要预防的，如：人防门与周边结构、管线碰头，地下室潮气太重，连通口的渗漏问题，地下室周边渗漏，地下室大堂管线高度等等，考虑在图纸阶段解决。

3、工程的管理：

我们的管理，很多时候扮演的是质量员角色，或者出了问题的协调员的角色，一个人即使做的再好，也难以提高整个工程的质量水平。只有充分发挥监理的积极性，调动施工单位管理班子的高效、有序地运转，才有可能提高工程质量。

1)监理的管理：由于市场因素，找一个技术力量强，管理水平高，又勤快的，可能性微乎其微，在监理普遍素质不高的情况下，我们的管理应有针对性，充分挖掘现有监理潜力，才能减轻我们的工作量。

a、我认为现阶段对监理的管理上，首先应明确告知其工作方法、内容，以地下室底板施工为例：第一步要求核对轴线，建筑定位不能错;第二步，核对桩位偏差，相应指导施工单位调整砖胎模，发现桩身质量问题如：夹泥、标高不到位，报我们处理，第三步核对砖胎模尺寸，标高，电梯井、水池、梁，承台，第四步核对地梁钢筋数量、电梯井钢筋数量，钢筋锚固、连接位、高低跨处理等，在我们的指导下一起完成，第五步板钢筋绑扎检查，核对地下室留洞尺寸(电梯、水池等)，第六步，检查墙板、柱子尺寸、定位，高度，钢筋数量、连接点设，止水钢板位，是否连续，止水螺杆小木块、止水片是否到位，第七步检查垃圾清理，垫块，拉麻线核对是否存在钢筋超高部分等等。明确告之需要做哪些工作，如何去做，按我们的要求步骤去执行，工作就算完成一半了。

b、其次，应对监理工作情况进行考核，检查其工作能力及责任心。在这个方面，我要求监理员在每一道工序检查时必须带纸、笔，检查中发现的问题要有书面记录，根据其书面记录问题的数量和质量，可以大致了解一个人的能力水平，工作是否负责任。

c、最后应考虑如何提高监理工作积极：赏罚分明是管理最基本的要求，而一般监理公司内部缺少相应的激励措施，很多监理员收入不高，工作积极性也不高。可以适当借鉴、改进万科的管理方法，在监理合同阶段考虑奖罚措施，对做事积极认真的，应给于一定的奖励，责任心不强的坚决予以调整。

2)施工单位的管理上也是如此，很多总包也想把工程做好，但缺钱、缺专业人才、缺管理能力，导致最终工程现状不如意，甚至丧失信心。如何协助施工单位理顺内部关系，提高管理人员积极性，最终达成双赢的局面，也是我们需要重点去研究的内容。

三、总结

8.苍南县房产管理局考勤制度 篇八

关于印发考勤制度的通知

各房管所、龙港分局、局属各单位、机关（房改办）各科室：

为加强机关效能建设，提高工作效率，确保各项工作任务顺利完成，特制定本制度：

一、工作人员出勤以指纹机记录为准，上、下班按县政府规定的时间执行，每天考勤分四次进行（上午、下午上下班）。

二、工作人员在上班期间，必须严格按规定时间准时上下班，推迟半小时内上班视为迟到，提早半小时内下班视为早退，推迟半小时以上上班或提早半小时以上下班视为缺勤，经检查发现无故离岗的以缺勤论处，无故不上班或超假的视为旷工。

三、实行事前请假制度。对病假、事假等需要请假的，一律填写请假条。因临时突发性事情无法提前书面请假的，事后要补充请假。办事员请假1天（含1天）以内的，由单位负责人批准；请1-3天（含3天）以内的，由分管（联系）领导批准；请假3天以上的，由局长批准。科室（所）负责

人请假1天（含1天）以内的由分管（联系）领导批准，请

假2天以上的，由局长批准；局班子成员请假由局长批准。

请病假3天（含3天）以下必须出据医院病历证明；3天以

上1个月以内的必须出据县（区）级以上医院出据医院盖章

证明和当月检查病历证明；1个月以上须报县组织人事部门

审批。

四、实现公务报告制度。下乡、出差、培训、开会等公

务要填写公务单，每星期周末交到局政工科存档。

五、局政工科每月要对考勤情况进行统计汇总，经分管

领导、主要领导审阅后，报局财务室扣发半绩效奖。

六、每周允许迟到、早退各一次，每月允许请事假一天，不扣发奖金；缺勤、事假可以用年休假来抵消。迟到或早退

超过允许的次数，每次扣发奖金5元；缺勤或旷工半天，扣

发奖金20元；请事假半天扣发奖金10元。

七、根据《中华人民共和国公务员法》规定，旷工或者

因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天的，给予辞退。

八、根据《浙江省事业单位聘用制暂行办法》规定，旷

工或无正当理由逾期不归连续超过15天，或1年内累计超

过30天的，单位可以辞退。

本制度自2011年4月1日起执行。

二0一一年三月二十九日

主题词：机关效能建设考勤制度印发通知苍南县房产管理局办公室2011年3月29日印发(共印33份)

苍南县房产管理局工作人员请假审批表

注：

1、请假事由为病假、事假、年休假、婚假、产假、探亲假等；

9.房产测绘质量管理研究 篇九

近年来, 由于我国建筑水平不断提升, 加之社会主义市场经济快速发展, 房地产行业已成为了我国市场经济的一大支柱产业。房地产行业发展状况受到了各建筑界普遍关注, 并且对于房地产的测绘管理更加注重。从测绘上不断提升管理质量, 为房屋建筑施工提供基础保障, 进而提升建筑施工质量。本文主要针对房地产测绘的重要性进行分析, 并且阐释了房产测绘的重要作用, 提出了一些强化房产测绘方案措施。

1 房地产测绘重要性以及作用研究

1.1 房地产测绘重要性

1.1.1 房产测绘可提高房产行业专业性

随着人们对于房屋质量要求越来越高, 对于房地产的测绘管理也提出了更高的要求。一般情况下, 房地产相关的标准和平面图基本上都是根据房地产的测绘制作而成。房产测绘的时候如何提出相关的准确、科学以及合理的测绘体系, 对于房产的科学管理具有非常重要的作用。房产测绘一方面可以为房产管理部门提供重要决策依据;另一方面还可以促使房产信息管理得以顺利展开[1]。

1.1.2 房产测绘可确保参考数据可靠性

房产测绘可以为建筑施工提供重要的参考依据, 可以实现为房产的综合开发、规划、拆迁等工作提供切实可行的决策依据和科学支撑。房产测绘工作能够为房产经营、交易和开发提供基本的可靠性参考数据。由于我国房地产行业发展趋势日益复杂, 房地产行业交易信息变得越来越趋于复杂化, 对于房产进行测绘能够确保交易的有效性。总之, 房产测绘信息、数据等可以为开发商提供准确的科学依据, 并为消费者提供真实、可靠的房地产交易信息[2]。

1.1.3 房产测绘可提升城市规划水平

房产测绘和城市规划紧密联系, 测绘结果必须要满足城市规划的大前提, 这样才能够在城市建设美化过程中符合规划要求。房产建设可以说从某些方面体现出我国精神文明建设现状, 从房产的开发设计看, 房产建设是否能够满足当前的先进设计理念, 是否能够满足当前的绿色环保建设要求, 这些均会影响到房屋销售效果。房产测绘是建筑施工最为基础的依据, 其作用巨大, 设计过程中必须要满足城市设计规范, 进而建设出符合城市发展趋势的建筑, 从而强化房地产市场竞争能力[3]。

1.2 房产测绘重要作用

1.2.1 法律作用

房产测绘可以为房地产产权管理、房地产权归属界址, 房产权面积以及权源纠纷等提供资料。房产测绘主要是产权登记、产权纠纷以及产权转移等重要依据, 确认的相应测绘结果资料具有相应法律效应。因此房产测绘具有法律方面的作用, 房产测绘作为房产权的基本依据, 在法律上具有一定的效应。

1.2.2 财政经济作用

房屋测绘的时候还具备一定的经济效果, 房屋测绘包含了房地产的数量、资料利用现状以及质量等情况, 其可以实现对房地产评估、房地产开发、房地产征收房产税、房地产交易、保险服务以及房地产抵押服务等数据成果。

1.2.3 社会服务作用

从社会层面来讲, 房产测绘得出的数据经过整理和统计, 可以为政府提供相关的数据资料, 其对于房屋危旧改造、老城区以及房屋制度改革等具有积极的指导意义。房产测绘是城市绿化、市政工程、公共事业、文教卫生、地下网管、社会治安、旅游、通信等相关资料依据[4]。

2 房产测绘质量管理对策

2.1 加强房产测绘市场限制

房产测绘质量进行管理时, 必须要根据实际情况作出应对, 对于测绘单位必须要严格控制。房产市场若公开较早, 那么必将会加剧测绘单位之间的竞争, 所以, 房产测绘过多则很容易造成测绘价格过分压低。房产测绘单位很多都是国家政府直接管理, 使得房产测绘单位在人员规模和技术水平等方面获得极大保障。

2.2 加强房产测绘质量技术管理

测绘技术人员是测绘成果的主要质量执行者, 房产测绘技术人员的素质高低, 直接关乎于整个房产测绘质量, 需加强房产测绘技术员水平的培训和考核。并以此提升测绘成果和质量[5]。

根据《房产测量规范》国标文件等技术说明来制定相应的测量技术规范, 规范还应考虑到不同区域的建筑风格异同, 然后出台一些补充规定, 进一步完善测绘技术执行标准。从标准上不断规范房产测量施工方法, 明确在测绘施工过程中要做到三审。由于房产测绘相关的测绘资料是具备一定的法律效应的, 因此可以成立房地产交易服务中心, 并成立测绘成果审查小组, 对于一些产权发证和预售许可等测绘必须要交给小组进行复审。

2.3 完善测绘成果鉴定制度

由于房地产市场不断发展, 房屋建筑交易过程中出现了各种各样的问题, 因此, 为了解决类似问题, 需要构建完善的房产测绘成果评定制度。从事房产测绘成果评定人员要具备相当成熟的测绘经验, 或者从事房产测绘人员要懂得相应政策, 或者具有中级以上职称人员。根据设定的房产测绘成果评价制度, 还应规定相应的申请人、鉴定范围、生成具体报告等几个方面。具体的鉴定报告必须要描述好评定结果, 鉴定的结果应该参照相应法律、法规等标准, 鉴定报告必须经过正规程序拿出方可生效。

2.4 制定相关政策制度

制定相关的房产测绘质量管理政策的时候, 必须要规避一些常见的测量问题, 例如, 测量范围、测量规范等, 均还存在着问题, 必须加强对房地产测绘服务建设力度, 创新高素质、专业的房产测绘队伍, 进而提升房产服务水平。制定出相关的政策制度, 然后规范房产测量过程中的行为, 进而为广大房地产商、购买业主等提供规范购房流程。

2.5 构建房产行为协会

协会属于一种团体组织, 在生活中就像政府机关一样发挥着一定的功能和职能, 通过协会组织建立起政府部门与企业之间的沟通桥梁。房产测绘行业协会不断发展, 其在房屋建筑中占据的作用也越来越大, 协会要充分地了解社会市场, 并且还应有效降低成本, 从根本上完善建筑行业的规范与具体细则。房地产相关部门也应该加大对民间协会的扶持力度, 促进房产测绘行业相关立法建立, 并且促进行业协会的管理和建设, 继而对房地产行业进行有效督导。

3 结语

随着我国社会主义市场经济快速发展, 国家各项工程均有不同程度的建设与发展, 面对当前经济快速发展趋势, 如何加强房地产测绘质量管理将成为房产质量基础保障。本文则主要针对房地产测绘的重要性进行分析, 并且阐释了房产测绘的重要作用, 提出了一些强化房产测绘方案措施, 希望为广大参与房产测绘的人员提供一些帮助。

参考文献

[1]周鸿芸.关于房产测绘质量管理措施探讨[J].科技资讯, 2013 (15) :40-41.

[2]吴凯.关于房产测绘质量管理科学性的探讨[J].科技与企业, 2013 (18) :104.

[3]肖淑红, 周晖东, 喻贵才.浅谈ISO 9001质量管理体系在房产测绘中的应用[J].测绘与空间地理信息, 2011 (1) :255-257+260+263.

[4]陈威昊.不同的管理模式对房产测绘质量的影响[J].中国地名, 2011 (3) :31-32.

10.云南省房产管理局 篇十

中院各审判庭、各区人民法院，市房屋产权登记中心、各区房管局：

为使各级人民法院对涉案房产查封及转移的判决、裁定与济南市房产管理局的协助执行工作紧密地衔接好，切实保障当事人的合法权益，维护法律尊严，现就规范房产查封及转移的协助执行工作作如下通知：



一、济南市房产管理局作为房产行政主管机关负责统一接收各级人民法院房产查封、转移《协助执行通知书》及所附判决书、裁定书。具体工作委托济南市房屋产权登记中心办理，各区房产管理局及其他单位不再接收人民法院有关房产查封及转移的法律文书。



二、根据人民法院提供的房产情况，一级房屋档案在市房管局的，由登记中心调档认定，协助法院执行；一级房屋档案在区房管局的，由登记中心通知区房管局在两日内将房屋档案提交登记中心认定后，登记中心协助法院执行。



三、人民法院查封及转移房产应向济南市房产管理局送达规范的《协助执行通知书》及所附判决书、裁定书。《协助执行通知书》应写明查封、转移房产的下列情况：房屋产权单位(人)、房产证号、坐落、查封范围等。



四、被查封、转移的房产，因产权单位(人)没有申请产权登记领取房产证、房管部门没有该房产档案资料，不能确认产权归属或在建中的房产，人民法院可以向登记中心送达判决书、裁定书和《协助执行通知书》存档备查，登记中心不再为被查封单位办理产权登记手续。

五、因《协助执行通知书》中被查封、转移房产的产权单位(人)、房屋坐落与产权档案资料不符、该房产已经通过合法程序进行产权转移或房产已拆除而无法协助执行的，登记中心应及时将有关情况函告人民法院，人民法院应及时做出变更或解除。



六、人民法院在案件审结或执行完毕后，不需要继续查封和房产转移的，应及时向登记中

心送达解除查封和房产转移通知。



七、各级人民法院和济南市房屋产权登记中心应严格手续，规范程序，相互支持配合，以确保房产查封及转移工作的顺利进行。



八、本通知自二○○一年一月一日起实行。

11.市房产管理局信访接待工作制度 篇十一

为畅通信访渠道，促进我局信访工作的规范化、制度化建设，理民气，顺民意，得民心，更好的服务于广大来访群众，根据上级有关信访工作规定，结合工作实际，制订本制度。

一、工作机构

成立局信访办公室，设在，办公室主任由担任。同志负责处理日常工作。

局信访办公室负责全局日常信访工作，以及领导信访接待日的安排和准备工作。

局信访办公室建立统一规范的来信来访登记薄，制定来信来访处理笺；建立健全信访工作总结、建档、查询制度，重要信访件应立卷归档；加强对全系统信访工作的检查、指导，督促。

二、日常接访

（一）日常接访工作遵循首问责任制、部门包干制、限时办结制、局信访办公室协调处理原则。部门每位职工都要树立首问责任意识，属于业务部门或局属相关股（室）承办的信访事项要限时包干负责。

（二）对县委、县政府督查室、县网管中心、群众工作局及其以上部门的信访件，由局信访办予以登记并填写来信来访处理笺，交由相关部门、相关股（室）领导阅知，相关部门、股（室）在规定的时限内提出处理回复意见，局信访办审核后，交局办公室审核，报分管领导同意后，再予上报。-1-

回复意见要同时送签批领导、签批部门、信访人员、局主要及分管领导、局办公室。

三、领导信访接待日制度

（一）接访时间：每周星期四下午14：00至18：00

（二）接访地点：

（三）接访领导：局党组成员、各二级部门负责人轮流接访。根据实际需要，可多名领导共同接访。

（四）接访内容：

1、涉及人力资源和社会保障方面的来信来访；

2、对局机关及局属各单位工作人员的批评、建议；

3、检举、揭发局干部队伍的违法失职行为；

4、其它信访事项。

（五）接访原则

1、坚持首访接待负责制和重大疑难信访件领导包案制。

2、对于一般信访事件如能当时答复的当时答复，当时不能答复的三日内由接访领导作出处理意见，信访办负责答复，重大信访事件一周内给出处理意见并答复，特大信访事件半月内给出处理意并答复。

3、对已经受理并在规定期限内正在办理的信访事项，对不属于本局职权范围的信访事项，对已经或者应当通过诉讼、行政复议、仲裁解决的信访事项，应当及时向信访人告知。

4、接待信访不应干扰机关正常办公秩序。

5、对多人来访提出共同信访事项的，要求信访人推选不得超过5人的代表提出。

6、因特殊情况，原定领导不能在预定的时间接待的，由局信访办及时协调其他领导接访。

四、信访接待工作要求

（一）各部门领导、相关股（室）要高度重视信访工作，落实专人抓好信访工作。对局信访办签批的信访件，要在规定的时限内及时受理，能予解决的及时解决并回复办理情况，不能解决的回复原因或提出处理建议。如敷衍塞责、推拖不办而激化矛盾，导致越级上访或重复上访的，将追究有关领导和人员的责任。

（二）局信访办公室及各部门接待和处理信访问题，坚持“实事求是、谁主管、谁负责，严格按政策办事与做好思想疏导工作相结合，依法、及时、妥善处理解决问题”的原则。做到“件件有着落、事事有回音”。

四、在接待信访时，信访接待人员要本着高度负责的精神，认真履行职责，耐心听取群众诉说，要以礼相待，动之以情、晓之以理，对群众的疾苦要有同情心，为信访群众提供热情服务，并认真做好登记。

五、禁止侮辱、殴打、威胁信访群众，要多做思想教育疏导工作，对无理取闹或过高要求的，态度要鲜明。

七、对无理缠访人员要作批评教育，劝其息诉罢访，对不听劝阻、训诫的，通知公安机关依法予以处理。

十、对于在信访工作中玩忽职守、隐匿不报、处理不当、造成大规模越级上访的值班接访领导和工作人员要给予相应的处分。

县人力资源和社会保障局 领导干部信访接待日安排

12.高校房产信息化管理探析 篇十二

一、高校房产管理现状

(一) 行政手段调配房产管理, 影响使用效率

目前, 绝大多数高校中房屋管理是通过行政化手段采取无偿配给的方式对学校的房屋进行调配管理。当新增房屋进行配给时, 高校房产管理部门主要根据校内各部门提交的报告或者申请来配给, 哪个部门的报告或者申请写得好、或者哪个部门与校级层面关系密切就相对容易获得配给;哪个部门新增了任务提出房间需求, 房屋管理部门就配给相应的房间。同时, 由于学校战略性调整进行现有房屋收回或者重新分配时, 房屋管理部门也只能通过命令的形式来实施, 有时候还需要学校一把手领导亲自去协调, 可见房屋调配的困难性。再加上房屋的无偿使用使得各部门能多占用就多占用, 完全不考虑自身的实际需要。以上这些问题的出现都是采用了行政手段, 导致了房屋资源短缺的同时又存在资源浪费, 不仅影响了学校事业的顺利发展, 还出现了房屋资产使用不均、利用率低等问题。

(二) 房产管理部门多, 导致协调困难

高校房产具有行政、教学、科研、生活等多种功能, 由此房产管理实际中就易出现管理多头的局面。例如, 我校国资处管理办公用房, 科技集团管理实习场站, 后勤集团管理学生宿舍等。这种房屋分散管理模式极易造成协调困难, 不能快速反应房产管理需求, 再加上现在多以人工方式管理, 造成了学校房屋的混乱管理, 这就要求高校房产管理由分散式逐步向集中式转变。

(三) 房产管理的复杂性、随意性影响了房产管理的合理性、公平性

由于房屋管理的复杂性, 在现有管理方式下易造成房产状况跟踪困难、使用变化等难以实时记录的情况, 最终造成学校自身难以摸清房产家底、缺乏准确更新的数据, 很难为学校决策提供帮助。同时, 由于缺乏统一的房屋使用定额标准, 当需要对公用房进行调配时, 学校的各种调配方案和政策难以执行, 最终影响了房屋资产配置的合理性、管理的公平性。

二、高校房产管理现状决定了房产信息化管理的必然趋势

(一) 房产信息化管理有利于理顺体制关系

通过房产的信息化管理能够将现有的多头管理集中于一个管理信息系统中, 推进房产松散管理向集中式管理转变, 从而带动房产管理体制的变革, 达到房产管理的协调统一。例如在学校对一个新任务进行房屋分配时就可避免多部门间相互推诿、相互牵扯的情况。

(二) 房产信息化管理有利于房产信息的动态管理

房产信息化管理能够将房产信息借助于先进的计算机技术手段实现即时跟踪, 当房屋基础信息或使用情况发生变化时能够实时记录, 实现教学、科研、行政用房动态管理, 保证了各种报表信息的准确性;并且房产信息化管理能够记录一系列的数据内容, 可以保证数据的连续性、完整性, 具有文本记录不可比拟的简单性、动态性、容量小、易保存等优点。

(三) 房产信息化管理有利于均衡配置资源, 提高房屋的使用效率

房产信息化管理有利于克服现有房产分配中采用的行政手段、命令方式, 而采用房产额定标准管理的方式, 有利于房产管理部门根据该标准来科学分配, 保证分配的合理性和公平性。而房产作为固定资产管理的一部分, 通常在现有的固定资产管理软件中都只标注了现有房屋建筑物的物理属性, 并没有标明该房屋的使用人、存放设备、所属院系等社会属性, 通过实施房产信息化能够将其与固定资产管理系统结合起来, 不仅实现房屋的均衡配置, 还能达到设备优化配置的目的, 实现盘活资产、减少重复投入、提高使用效率的目标。

(四) 房产信息化管理有利于摸清家底, 为学校决策提供支持

房产信息化管理能满足最基本的房产数据及时更新、快速获取、数据统计分析等要求, 便于高校摸清家底, 能够在学校决策时提供切实可靠的数据依据。

三、提高高校房产信息化管理的水平

(一) 房产信息化建设的基本原则

1. 经济性原则

房产管理有文本化、图形化、数据库、基于web的系统等形式的系统管理, 高校在进行信息化管理时应在满足我们需求的同时考虑各种系统的运行成本, 在满足功能、考虑发展的情况下, 选择成本较小的系统。

2. 共享性原则

各个高校内部现在都已经有一些的管理信息系统在运行, 在进行房产信息化建设的过程中应考虑将房产数据应用到这些系统中, 同时又要考虑从已有的信息系统中获取与房产有关的数据, 做到各系统数据的兼容与同步更新。

3. 实用性原则

房产信息化建设应充分考虑学校房产管理的实际需求和使用的方便性, 在设计中构造灵活的体系结构, 实现房屋数据的一体化管理, 并且操作符合高校习惯、界面友好, 同时具有完备、准确的更新数据机制。

4. 可扩展性原则

高校房产信息化建设应能在高校需求发生变化时在尽可能少的设计修改系统代码和数据的情况下满足需求, 并能方便的扩展系统的模块结构, 为今后的房产管理发展和系统扩展提供支持。

5. 安全性原则

房产信息化建设时应充分考虑系统的安全性, 根据不同的房产管理范围划分为不同的管理层次、享有不同的管理或使用权限。

(二) 房产信息化建设的实施方案

下面就以我校今年实施的房产信息系统建设为例, 来说明其建设方案。

1. 以AUTOCAD为基础的设计环境

为了获得某些房屋的实际数据, 我们通常需要查阅多张竣工图, 有时还不能提供所需的全部数据, 有时各类数据存储分散, 而有些年代比较久远的建筑物甚至查阅不到任何数据, 只能到现场进行实物查看与测量。在此条件下, 我们以建筑物AUTO-CAD设计图纸为基础, 进行房产信息化系统的环境设计, 可以将房屋数据很方便地导入到系统中, 并且将房屋内部的人员数据、设备数据等与其同步集成, 实现对房屋的有效管理, 生成所有房间布局、分类等基础数据, 并将高校组织结构、院系划分与所在房屋的占用情况结合起来, 建立起完整的全校房屋及其使用的基础数据, 为房产管理打下良好基础。

2. 房产管理信息化建设的关键

(1) 建立准确的基础数据, 决定信息化建设的好坏

将各建筑物的施工图借助AUTOCAD工具方便的转到房屋信息化系统中, 可生成所有房间的基础数据, 比如建造年代、建筑类型、建造价格、房间面积等;根据实际将房屋的使用情况、设备布置等逐步录入到系统中, 可在系统中自动生成部门房屋空间使用情况报告等;同时更为重要的是可以推行房屋的定额标准管理, 在系统中能够方便地计算各部门的使用分摊面积, 进而推行房间的有偿使用, 一定程度上起到资源优化配置的作用。

(2) 根据基础数据, 产生各种分析报表, 提供决策支持是该系统的关键优势

该系统能实现对各院系总占用面积、占用房间数、人均占用面积等的统计分析, 能查看各建筑物的房间使用情况、空闲情况, 并实行动态管理;进而按照学校房屋面积定额管理规定, 标准化的计算各院系应占用房间面积, 并与其实际占用情况进行分析对比, 可以为学校房产优化配置提供可靠的数据支持, 为学校未来的发展规划提供决策支持。

四、结语

高等院校房产管理的现状要求我们必须将信息技术与房产管理相结合, 不仅可以满足房屋管理实际要求, 还可以合理配置房产资源、提高房产使用效率、实现房产动态管理, 并创新房产管理体制与运行机制, 从而推进高等院校事业的顺利发展。

参考文献

[1]林健荣, 孔琴, 郑鹏.高校房屋构筑物资产管理信息化的探讨[J].中国现代教育装备, 2009, (5) .

[2]马春莺.高校资产管理问题研究[D].厦门大学, 2007.

[3]李威, 张海戈, 王晓丹.高校教工住宅房屋资源管理信息系统开发与应用[J].实验技术与管理, 2006, (9) .

[4]梁祖红, 林佳瑜.高校固定资产信息化管理探讨[J].科技情报开发与经济, 2007, (2) .

13.房产QQ群管理细则 篇十三

为了更好的利用现代化网络信息技术，加速行业间交流，方便及时的将辽宁红运传媒广告有限公司户外广告媒体、庆典成功案例、对外招商方案、房交会最新动态第一时间通知到各家房地产。特设房地产通讯群。（群名：房地产通讯群；群号: 237552530）为了使该群文明、顺畅、和谐的交流。特制定如下房产QQ群管理细则：

一、群文化

和谐、共享、交流、互助、成长

二、群发展动向

资源共享，和谐交流

三、房产QQ群管理细则

1.每个星期的周一早晨给每位QQ群成员发一份问候电子邮件（给房地产成员

留下深刻印象，建立信任平台）；

2.每逢节日给每位QQ群成员发一份祝福电子邮件（给房地产成员留下深刻印

象，建立信任平台）；

3.公司的最新动态（最新动态包括：户外广告媒体、庆典成功案例、对外招商

方案、房交会最新动态）以QQ消息、电子邮件、群共享的形式发送给群成员；

4.各家公司均可将经典照片传到房产QQ群相册里，与大家分享；

5.定期的在群里组织一起聚餐或者郊游（每位成员可以提意见聚餐和郊游地

点）

6.为保证群一定的活跃性以及人员激情可以引导群内的讨论话题，引导和调动

讨论气氛，规范群内话题使至不偏离工作太远；

7.收集群成员对群管理的意见，进行汇总整理并予以及时解决；

四、房产QQ群管理制度

1．严禁在本群内发使用恶意侮辱，诋毁他人的字眼，包括带有人身攻击的图片；

2．严禁谈论不健康话题及使用不健康图片；

3．严禁刷屏影响他人交流；

4．群内每位成员可以自由发表健康言论；

5．本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息规定；

五、房产QQ群成员管理

1．新进成员进群修改名片，标明企业名称、职称、姓名；

2．入群者必须是房地产行业人员。不随意乱加与本群无关的成员；

本房产QQ群管理细则即日起生效

14.房产管理工作总结 篇十四

一、基本情况

20××年以来上级累计下达孟连县城镇保障性住房建设任务1534套，实际建设1601套。其中，廉租住房797套;公共租赁住房804套。

截至目前，孟连县保障性住房累计竣工验收1453套，未竣工验收148套，未分配入住92套，现已分配入住1361套(含政企共建及乡镇政府投资部分)。截止目前，孟连县累计发放租赁补贴3226.1916万元。其中，20××年第一季度发放20户(27人)，共计0.7371元;第二季度发放21户(29人),共计0.7917万元。第三季度发放19(23人)户，0.6279万元。

二、20××年至20××年城镇保障性住房建设情况

20××年上级下达孟连县保障性住房建设任务60套，2895平方米。由孟连县建设局承建，建设地点：孟连县原粮油加工厂，现已竣工并分配入住。

20xx年廉租住房建设任务共160套，8000平方米(实际建设168套，8000平方米，面积不增，增套数，(冲抵20xx年建设任务1套50平方米))。分别由县建设局新建10套;县教育局新建50套;勐马镇人民政府承建24套;景信乡人民政府改建25套新、新建8套(因审计发现建筑面积不符合标准已调整到20xx年实施，现正在办理前期建设手续);富岩乡人民政府改建25套;公信乡人民政府改建26套。除审计整改外，均已竣工并已分配入住。

20××年廉租住房建设任务200套10000O，实际建设261套13050平方米，分别由县建设局承建43套(实际建设44套，冲抵20xx年建设任务1套50平方米)、娜允镇中心完小承建20套、孟连县国营农场承建137套;收购回购廉租住房60套。现已竣工，并分配入住。

20××年实际廉租住房建设任务为210套，10500平方米，现已全部竣工并已分配入住。分别由县住建局承建50套，已竣工分配入住;玉龙红砖厂建设30套，1500平方米，该项目点房源用于预留过渡拆迁安置13套，按正常程序分配17套;澜沧金鑫公司承建40套，20xx平方米，现已竣工并分配入住;孟连县昌裕糖业有限公司承建100套5000平方米，建设地点：孟连县昌裕糖业有限公司住宅区内，现已竣工，并分配入住;孟连县水乡公司承建20套1000平方米，建设地点：水乡公司内，共1幢3层。现已竣工验收，并分配入住。

公共租赁住房共350套，由县住建局承建32套，1920平方米，建设地点：县人民政府大院内12套，20套调整到富岩镇建设，现已竣工验收，并分配入住;县水务局承建30套，1800平方米，建设地点：孟连县中勒水库，现已竣工验收，并已分配入住;玉龙砖厂承建50套，3000平方米，建设地点：玉龙砖厂内，现已竣工验收，并已分配入住;椿辉公司承建80套，4800平方米，建设地点：勐阿经济开发区，现已竣工验收，并分配入住;

20××年由云南方维房地产开发有限公司承建公租房158套，20××年2套，9480平方米，建设地点：110KV变电站南侧，已竣工验收。20xx年12月份上报分配入住，20xx年审计发现该公司存在违规销售情况。现审计整改情况：政府已回购35套，并于20xx年2月27日已分配。其余125套于20xx年重新实施建设，分九个点建设(勐马镇卫生院分院公租房;勐马镇卫生院公租房;富岩镇卫生院公租房;公信乡卫生院公租房;景信乡卫生院公租房;芒信镇水管站公租房;芒信镇中心完小院公租房;勐马镇芒郎小学公租房;勐马镇政府公租房)，

勐马镇政府公租房建设点正做一层砌砖(因电缆线影响导致进度缓慢);富岩镇卫生院公租房、公信乡镇卫生院公租房、芒信镇水管站公租房、芒信镇中心完小公租房均已竣工验收，并已分配入住;其余4个建设点已主体完工，待验收。

20××年下达保障性住房建设任务142套，公共租赁住房22套，1320平方米，公共租赁住房由行健茶厂承建20套，1200平方米，建设地点:行健茶厂内，已入住(正在完善验收材料);由云南方维公司承建2套，120平方米，现已竣工验收，并分配入住;廉租住房由住建局承建120套，6000平方米(20套调整到20xx年景信乡实施，现已竣工验收并分配入住);剩余100套于20xx年分配入住。

20xx年上级下达孟连县保障性住房建设任务232套，均为公共租赁住房。其中210套为提前建设冲抵任务，建设地点在孟连县110KV变电站南侧(惠民小区);20套为新建，由公信乡人民政府承建，现已竣工，并分配入住。

20xx年孟连县无保障性住房建设任务。

20xx年上级下达孟连县保障性住房建设任务116套，实际建设136套。其中，傣王府公司承建30套，1800平方米，建设地点在傣王府公司院内，自强商贸有限公司承建30套，1800平方米，均已验收，目前正在组织分配入住工作;景信乡人民政府建设任务12套，实际建设32套(含20××年调整任务)，已竣工验收并分配入住;景信乡派出所承建20套，1200平方米，已竣工验收并分配入住。

20xx年孟连县无公共租赁住房建设任务;棚户区建设任务为143套，建设项目：孟连县娜允古镇搬迁安置，全部为货币化安置，总投资5073万元，完成投资3888万元，已签订协议143户;20xx年孟连县棚户区建设任务200套，建设项目：孟连县娜允古镇搬迁安置，全部为货币化安置，总投资9070万元，完成投资4430.7万元，已签订协议127户。

20xx年由思茅区调整到孟连县保障性住房建设任务64套，由孟连县公安局承建48套。其中:允昂山建设点32套，共2幢，

已竣工验收，完成投资643万元;勐阿派出所16套，已竣工并已分配入住，完成投资325万元;孟连县森林公安局承建16套，建设地点：允昂山，现已主体完工，正在室内外装修，完成投资294万元。

20xx年项目为调整项目，项目名称：20××-20××年保障性安居工程公租房建设项目(方维地产公司审计整改调整项目)，现整改情况：政府已回购35套，并于20xx年2月27日已分配。其余125套于20xx年建设实施，分九个点建设，4个点已竣工验收;1个点正做一层砌砖，其余4个点正在做室内外装修。

20xx年-20××年，我县无保障性住房建设任务。

三、存在的困难和问题

(一)保障性住房存在的问题

1、保障性住房建设实施到后期分配管理，我县一直暂无房屋中介(如城投公司)，暂由孟连县住房和城乡建设局住房保障股代为管理;公共租赁住房小区建设点不集中，且无物业公司进行管理，导致各保障性住房小区“脏、乱、差”现象比较突出，我局已向孟连县人民政府请示交由孟连诚瑞城乡开发有限责任公司代为管理，但暂未批复。

2、住房保障股工作人员不足(共2人)，从项目监管一直到后期分配入住、后续管理、维护修缮、租金收缴，还有历史遗留问题及审计任务等工作量大且繁杂，工作人员不足，导致工作效率低。

3、部分公共租赁住房项目县级配套资金不到位，导致工程进度缓慢，目前欠施工单位工程款累计3000余万元。部分公共租赁住房配套基础设施老化，在申请保障性住房租金用于维护修缮过程中，程序繁杂，批复周期过长，无法及时维修，给住户造成不便，同时导致工作效率低下。

5、欠自来水厂水费142355.5元。主要原因是主管损坏导致漏水;另外是粮油加工厂70户及惠民小区1、2幢44户无水户表，导致至今无法收取水费。已请示政府，但未回复。

2、棚户区改造存在的问题：

(1)项目建设工作力量不足。办公室人员不足、素质参差不齐、专业技术力量欠缺等问题开始不断显现，在一定程度上制约了项目推进。

(2)部分拆迁群众现有困难仍未得到及时解决。因项目前期工作时间跨度大，部分群众心理产生疲乏，对项目发展前景信心不足，担心搬迁后生存发展困难和现实可预见损失，产生了希望增加补偿取得生存保障的想法或持观望的态度，部分家庭经济较为困难的群众因拆迁补偿价格较低，无力在安置区建房，因此，至今仍有部分群众未签订拆迁补偿协议。

四、下一步工作计划改进措施及建议

1、建立健全机构、强化分配管理，简化修缮资金批复程序

按照要求健全完善我县的住房保障机构，配齐配强工作人员，不断提高后期的管理水平和服务水平。加强保障性住房的后续管理工作，认真排摸城镇保障性安居工程保障对象的基本情况，对廉租住房和公租房用房住户及租赁补贴领取户要努力做到一年1次入户调查，逐步形成保障房住户的动态管理机制，建立相应的管理制度，实行规范的小区物业管理。在申请维修修缮资金时尽量减少程序，减短周期，以便及时解决住房所反映问题。对于公共租赁住房，一是要根据《公共租赁住房配租方案》制定相应的入住条例;二是要建立每户家庭的信誉档案机制;三是引进优质物业公司，实行规范化管理。

2、强化职能，加强调研

科学编制城镇保障性安居工程规划，棚户区改造与推进城市化相结合。优化盘活土地资源，促进土地合理利用，改善居民的居住环境，有效实施城棚户区改造，最大程度地进行集中建设。加大地方财政投入，动员全社会力量，确保“十三五”城镇低收入住户彻底告别住危房的历史，真正住上安全房、满意房，过上好日子，构建和谐社会。

3、加大质量安全监督力度

实施全过程、全方位监管，对违规的行为及时进行纠正和查处，把质量和安全隐患消灭在萌芽状态。我县将认真贯彻落城镇保障性安居工程，坚持领导力量不减，工作决心不改，目标任务不变，按照县委、县市政府的工作部署，保质保量完成各项建设任务，并以此为契机，进一步抓好我县经济社会发展各项工作，努力实现百姓住有所居、社会和谐稳定。

4、对公租房住户入户调查结果进行清理整顿

15.房产档案现代化管理的思考 篇十五

一、运用地理信息系统(GIS)的设想

地理信息系统(Geographic Information System)是由电子计算机网络系统所支撑的,对地理环境信息进行采集、存储、检索、分析和显示的综合性技术系统。地理信息系统技术为房产档案管理打开了一个崭新的管理视角,它不是单纯意义上计算机技术和测绘技术在房产管理中的运用,而是以GIS技术为基础构建房产信息化管理,并在房产档案的管理中加以灵活运用。建立“以图查房,以图管档”的新型管理模式,将房屋测绘数据、楼盘信息与现有的房产档案信息数据进行一一对应。实现房产业务数据、房屋档案数据与房地产平面图之间相互关联的“图档一体化”管理,使房产登记管理及房产档案管理转为以图形管理为核心的模式。房产档案管理由原来的单一管理模式,转化为三维一体的综合管理方式,为不动产统一登记提供了新的思路。

实际工作中,房屋的交易与变更比较频繁,业务数据系统和档案信息系统要保证及时、同步的更新。如果相关的房屋信息没有及时更新,造成房屋基本信息不准确,会影响房屋的下一次交易。特别是拆除的房屋,如果信息与档案的脱节,导致审核人员无法确定该房屋的真实状态,就要进行实地查看,不仅给工作带来不必要的麻烦,还会降低案卷查全率。应用房产GIS数据整合,通过对房屋定位、楼盘表关联查询,可以很快地调出房屋的权属信息和自然状况,把每个房屋的坐标、权利属性、自然属性关联在一起,形成完整、准确、全面的房屋基本信息。

由于房产GIS技术将房屋图形系统、楼盘表数据与档案数据进行整合,只要房屋发生变更,系统就会将这三块数据同时更新,实现各业务模块信息数据的无缝对接,形成统一的信息管理模式,实物档案也能及时修改。就操作上看,在一个系统中可查询房屋的备案、登记、抵押、查封等各类信息和房屋交易状态,减少工作环节,提高效率,更有利于疑难问题的解决。引入GIS技术,还有利于各种档案信息的统计查询,为拆迁、住房保障等工作提供强大的基础数据。

二、建立三维虚拟档案库房管理系统设想

利用计算机技术,建立三维虚拟档案库房管理系统,实现数字档案和实物档案的一一对应管理,发挥数字档案与档案原件相互补充、有效管理的优势。南京市房产档案馆已存有房产档案超百万卷,有两个库房且不在同一个地方,近几年随着房地产市场的发展,房产档案的利用率不断增加,如何提高档案调阅的效率、更高效更便捷的找到档案是目前工作的一个重点。

南京市房产档案馆现有中央门和华侨路两个库房,中央门库房主要存放2004年以后分户立卷的档案,有100多万卷,华侨路库房主要存放2004年以前按幢立卷的档案和已拆除房屋的档案,也有几十万卷。存放档案的量之大,档案利用率之高,让库房管理工作变得越来越重要,同时有效改善库房管理工作模式、提高效率是亟待解决的问题。工作人员经常为找一份档案跑两个库房,既费时又费力。如果建立三维虚拟档案库房管理系统,在电脑虚拟库房内点击打开任意档案架,即可动态显示档案。系统会自动进行检测,提供导航图标(即索引),显示此档案所在的具体位置,引导工作人员打开档案柜,方便快捷地找到相应的查询内容,提取档案。并导入电子档案数据,提供显示和打印的服务功能,做到对实物档案和电子档案和综合、全面利用,可以大大提高工作效率。

三、房产档案数字化运用的新设想

实现档案数字化管理的基础上,可以利用业务数据与档案数据之间的关联,依托GIS开发房产档案的多样化查询。

1. 各项房屋基本信息的查询

工作人员在GIS电子地图上指到某一幢房屋,就可获取该幢房屋的面积、层次、结构、建筑年代等基本信息,也可查到该幢房屋的户数、产权人和共有情况等产权基本信息。反之,也可以根据产权人的姓名、房屋坐落和房产证号等查询到对应的电子地图上某房屋的具体位置和周围配套设施等。

商品房还可以根据预售许可证号或商品房备案合同编号,查询楼盘的所在位置、预销售信息等。此外,还可以将房屋的限制状况,如法院查封、行政限制、拆迁冻结等信息进行绑定。工作人员只要进入电子地图管理系统,就可以获取该房屋的所有信息,提高档案的管理和利用效率。

2. 强化电子地图上的数据统计功能

在大数据时代,各行各业都在广泛运用GIS这一新兴技术。房产档案管理也可以通过对各类房屋数据的整合,强化房屋基本状况信息的统计功能。如在电子地图上划定相应范围,可提供该范围内所有房屋的基本数据和统计,并对统计结果进行打印输出。利用这些功能对一个物业小区范围内的房屋情况进行统计,在此基础上对房屋的冻结查封限制、物业管理、拆迁管理等内容进行查询统计。通过GIS与房产档案信息数据的结合,实现查询和统计的一体化便捷操作。