见风使舵立意议论文

见风使舵立意议论文（精选5篇）

1.见风使舵立意议论文 篇一

意思

看风向转发动舵柄。比喻看势头或看别人的眼色行事

出处

清・李宝嘉《官场现形记》：“别事见风使舵;再作道理。i

随声附和顺风张帆趁风扬帆借风使船借坡下驴回船转舵随机应变随波逐流看风使舵顺水推舟相机行事八面玲珑见机行事见风转舵因时制宜八面驶风

近义词

借风使船 借坡下驴 回船转舵 随机应变 随波逐流看风 使舵顺水

推舟相机行事八面玲珑见机行事见风转舵 因时制宜八面驶风

一成不变 不识时务至死 不悟守株待兔

【成语造句】：

1、这种模式有时叫见风使舵，船舶位置由PME控制。

2、如今xx由29岁的拉姆赞・卡德罗夫管辖，他过去曾经是一名见风使舵的叛军，后来成为了xx的总理，普京将他收为心腹――并且可以说取得了一定成功。

3、你会不会根据新闻的线索见风使舵来炒股呢?

4、她在做出决定前会不断地犹豫观望和见风使舵。

5、他这个人，见风使舵，八面玲珑，说了不少使大家高兴的话。

6、你适合当船长，擅长见风使舵。

7、见风使舵者，趋炎附势者：改变自己的观点，尤其是政治观点以适应目前的需要。

8、政治上他不过是个见风使舵的人，不可能提供政治上的出路。

2.调整：见风使舵 篇二

那么具体营销计划的不确定性究竟会对企业的营销运营造成什么影响呢?

首先，计划的不确定性会造成营销费用使用的风险，很多企业的营销费用使用是根据销售计划来进行筹备和计提的，一旦计划目标不能实现而费用却按照计划在使用就会造成企业盈利水平降低甚至亏损。

其次，营销计划的不能准确落地，会致使企业员工心态发生不良波动，众所周知，营销人员的收入大部分来自销售激励部分，而销售激励部分往往与营销计划息息相关，一旦营销计划不能准确实现出现较大的落差的话，营销人员的收入水平势必会受到巨大的影响，而这种影响往往是致命的，会造成员工的不稳定性增加，从而使得企业陷入尴尬的境地。

再次，如果区域市场上的营销计划不能准确实现，或者出现较大规模的落差，会对企业的整体战略布局造成较大的影响，从而影响企业的发展。

当然企业营销计划还对企业整体发展与管理的很多其他方面造成很大的影响。那么企业营销计划不能准确制定或者不能落实的原因究竟是什么呢?

计划缘何赶不上变化

首先，企业对市场的变化性认识不足，是造成营销计划不确定性的深层根源。

大部分企业在规划企业年度或者阶段性目标的时候总是喜欢从自身的希望和预期出发，而实际上市场是一个竞争激烈的客观环境，其变化性并不依据企业的主观愿望而转移，因此往往一旦企业的预期过高时就会受到市场现实的打击。

其次，过于关注结果而忽视对过程的管理和把控是营销计划不确定的直接原因。

近年来“要结果不要过程”的管理思路和方法在很多企业的营销人员中十分流行，这使得企业在重视结果的时候却忽略了结果是不能离开过程的，“要结果不要过程”一个不可或缺的假设前提就是企业营销计划的执行者其能力与敬业精神必须是十分优秀的，而事实上，大部分中国中小企业的人力资源并不尽如人意，因此假设前提不存在则给予假设前提的工作方法就很难够发挥其应有的作用。

再次，企业对自身资源和能力的认识偏差也是造成营销计划不能落实的原因之一。

任何一个企业的资源都不是取之不尽用之不竭的，任何一个企业的能力也并不是包打天下的，在现在这个超竞争市场状态下，资源的使用效率，市场的策略的执行效果都大打折扣，因此如果企业不能理性认识到资源和策略的现状就肯定会对企业自身的资源和能力产生认识偏差，从而造成既定的计划不能实现，从而造成更为严重的后果。

那么企业究竟该怎样有效的制定营销计划，并推动营销计划的执行呢?

制定分解可落实的营销计划

企业营销计划的制定要从现实出发，不能好高骛远，不能仅从自身的预期和愿望出发，要充分的分析企业的历史数据的同比、环比，理性的认识目前面临的市场状况，敏锐的感知宏观环境的变化，才能制定现实可行的市场计划。

在很多中国的中小企业，每年制定年度销售目标的时候，通常是企业老板“拍脑袋，强要求”，究竟增长多少完全靠老板的感觉和愿望。而实际上一个销售目标的确定并不是如此简单。

首先应该理性分析前一个财务周期的销售数据，如哪些市场在上一个周期销售实现增长，增长动力是什么，在现有的条件下，未来周期中是否还能持续增长，预计其增幅能有多少，反之也要分析哪些市场销售出现下滑，下滑的原因是什么，在现有条件下是否还会继续下滑，并综合销售增长和下滑的市场情况进行理性的销售目标预期。

其次，很多企业对销售目标的确立仅仅停留在销售额上面，并没有对销售目标进行有效的分解，出现从老板到营销总监层层下压销售任务的情况。实际上，销售目标的实现并不是靠层层下压压出来的，销售目标一旦制定需要对其进行有效分解，一般至少要做到3个维度的分解：1、根据各个市场的增长情况分解到每个区域市场；2、根据各个产品结构的市场表现分解到各个产品品项；3、根据周期发展的淡旺季分解到各个时间阶段。做到这样的细分才能使得每个推动实现销售目标的营销人员做到心中有数。

再次，除了有一个理性的销售目标预期和对销售目标的有效分解外，为实现目标所配备的策略组合体系同样重要，例如某企业制定销售目标增长30％，其中10％产品策略(企业新研发一系列产品将在下一个财政年度上市，并在该年度内完成渠道构建和终端网络的基本搭建)；其中5％来自渠道策略(在未来一个财政年度，企业将对市场表现很差的市场进行渠道调整，淘汰掉4名不能跟随企业发展的经销商并开发4名适合企业的经销商)；其中10％来自推广策略(新的财政年度中，企业将对推广方面增加投入，尤其有发展潜力的市场追加高空的广告投入)；其中5％来自新市场的开发(新的财政年度中公司将通过参与行业经销商论坛、交易会等方式对35个新市场进行主动开发)。策略体系是支持整个营销计划实现的关键，销售目标乃至分解没有策略的支撑往往只是一堆数字。

当具备了上述的三个基础条件以后，最后需要对公司的现有资源进行有效的配置，例如：新市场的开发需要参与论坛及交易会3次，公司需抽调区域经理进行参与，并需要物料若干，同时为方便新市场开发需要配备车辆5部，并配备相应的销售政策，推广策略的有效执行需要寻求广告公司合作进行广告片的制作，以及发布的费用等。这些资源的配置直接影响到企业的市场策略能否有效执行，从而影响到销售目标是否能够最终实现。

有效把握、推动营销计划执行

营销计划能否最终实现其关键在于能否有效把握执行的过程，并根据市场的变化而作出相应的调整。在抓执行过程这个关键环节上，最为重要的是能否做到责任到人，即“责、权、利”的有效划分。分解的任何维度的销售目标、渠道目标乃至策略执行的工作任务，都需要从上到下做到有效分工，层层有效负责，分工是否明确、责任是否明晰是整个营销工作的关键命脉，如果没有清晰的分工就会出现效率降低、责任“扯皮”的现象。当然责任与权力一定是对等的，很多企业老板总喜欢大权独揽，事无巨细，实际上人的精力永远是有限的，过于集中的权力会使得企业变得不灵活，同时使很多事情执行效率降低，也使中层的营销管理者失去斗志，而在已经确立的营销计划内的有效分权可以使得企业应对市场变化的速度以及策略的执行效率有效提升，从而保证企业的计划落实和执行。

除了责任与权力的对等以外，保证营销计划能否有效执行还有一个关键要素那就是“利”，也就是我们常说的“激励机制”。尤其对于中小企业而言，必须要发挥其机制优势，通过激励机制的牵引有效的推动企业营销人员的主观能动性，变“要他干”为“他要干”，使营销人员有主人翁精神，使其心态从打工者过渡到经营者，也只有这样才能使得中小企业的执行力和推动力发挥出最高的效率。

市场是千变万化的，随时可能出现不可控的变化，那么企业想要能够在变化中实现营销计划，不可或缺的还需要建立一个市场应急处理流程，即当万一市场上出现特殊状况(如出现影响较大的质量问题、竞争对手突然调整策略等)能够及时准确的将情况反馈到公司的管理者，并迅速的进行应对反应，这种流程通常可以更加灵活，不必要层层请示，逐级安排。

3.用成语见风使舵怎么造句 篇三

2) 当然塑造形象同样很重要,既然要选择负面,那这个人物就必须具备很多的负面因素,就比如摇唇鼓舌,见风使舵,出尔反尔,趋炎附势,欺下媚上……

3) 而戚管家从来都是见风使舵的,竟替柳耀京疏理账目,分配钱物。

4) 说沈括首鼠两端见风使舵,还爱玩阴的。

5) 他需要冲突,需要同白全福之间有较劲,他左边站着的这个矮胖老头,既有得天独厚的受气包造型,又有见风使舵蹬鼻子上脸的江湖人智慧。

6) 看来,这位副局长还是一只见风使舵颇会演戏的“猴子”。

7) 为人圆滑,胸有城府,最关键的是见风使舵的眼力不错,能够成为城西坊市中唯一的赌坊,想来手腕不弱,背后也一定有不俗的靠山。

8) 关键时刻田双棋的力量都比自己强大,一个罗永春加上见风使舵的刘玉乔,现在的燕都会可算是三足鼎立。

9) 有了李岩支持,金之俊也不是执拗之人,以金之俊仕明仕大顺又仕满清来看,当然不是什么迂阔之辈,反而是个见风使舵的人精,他可不会就这些无关宏旨的事儿唱反调。

10) 周队长绝对是个见风使舵的的人物,比墙头草还随风倒,立马改口说:“大师,以前有点小误会你别放在心上,以后有什么吩咐尽管说。

11) 从一出场就生龙活虎,如火如荼,她貌美华贵,精明能干,思维敏捷,口才了得,善于察言观色,见风使舵,却又心狠手辣,不择手段,是荣府的实际施政者。

12) 对于王三一本正经信誓旦旦的表态,鲁仲连当然明白他的“见风使舵”。

13) 书给予了我创新的能力。它使我明白识时务者非俊杰，见风使舵，见利忘义而不懂崇高圣洁心灵的人，或能成事，但决非俊杰，只有刚正不阿，勇往直前的人方为俊杰。

14) 老王在我们心中一直是个八面玲珑见风使舵的老滑头。

15) 这样见风使舵的活着你不累吗?我就不知道你这样究竟有什么意思。

16) 这个奸贼一向都是见风使舵,让人讨厌。

17) 你说你这是留着青山在，但是我怎么就感觉你是见风使舵了。

18) 他这个人，见风使舵，八面玲珑，说了不少使大家高兴的话。

19) 他是谁当权就巴结谁,这种见风使舵的小人成不了大事。

4.见风使舵是不是贬义词 篇四

【出自】：宋·释普济《五灯会元》：“看风使舵，正是随波逐流。”

【示例】：他们也就～，凡事一混了之。

◎朱自清《闻一多全集编后记》

【语法】：连动式;作谓语、宾语、定语、状语;含贬义

近义词 随声附和 顺风张帆 趁风扬帆 借风使船 借坡下驴 回船转舵 随机应变 随波逐流 看风使舵 顺水推舟 相机行事 八面玲珑 见机行事 见风转舵 因时制宜 八面驶风

5.好的婚姻，需要“见风使舵” 篇五

有时，小琳做错事的时候，老公也会对她发脾气。小琳虽然一向争强好胜，可是一见老公发怒，她就立刻闭嘴，做出一副虚心接受的乖乖状。老公见她不顶嘴，很快也偃旗息鼓。

这就是他们幸福的婚姻，不是他们的婚姻不吵不闹，永远那么琴瑟和鸣。一日三餐，上有老下有小，生活压力，孩子的教育，鸡毛蒜皮的事一大堆，心烦意乱的事情时有发生。只是当矛盾来了，一方情绪激动的时候，另一方懂得“见风使舵”，不在对方的气头上火上浇油，不与对方针锋相对，懂得避其锋芒，给对方发泄的空间，给彼此冷静的时间，还婚姻一个花好月圆。

同事张咪是个既有个性又喜欢较真的女人，她活得很自我，喜欢一切美好的事物，追求品位，只是为人却不够随和。她向往两情相悦的高质量的婚姻生活。可是，婚后的生活一团糟，老公又是一个很没情调，活得特别现实的男人。面对失望的婚姻，她十分郁闷。老公的一点缺点，她都要劈头盖脸大加斥责，直到老公忍无可忍。两人的婚姻充满了火药味，毫无温馨可言。久而久之，他们的感情渐渐淡薄，后来直接分居。

婚姻像一盘棋，尤其需要双方的智慧，需要在危机出现时双方的进退有度和适时的“见风使舵”，才能确保婚姻这条小船在人生的风浪中顺利驶向幸福的彼岸。婚姻不是讲究个性的地方，更需要迁就，需要宽容，需要摒弃自己的固执去成全对方。

我跟老公刚结婚的一段日子，也过得水深火热，甚至都准备离婚了。老公性格强势，是个急性子，我又不轻易服软，一根筋。刚结婚，我们对彼此的性格了解不够，我还对婚姻抱着不切实际的幻想，以为丈夫都应该像电视剧里的男主角一样宽厚包容女主角的一切。可是，步入婚姻殿堂，面对老公的咄咄逼人，我毫不示弱地全力迎战。两人像几辈子的宿敌，恨不得一出手就将对方揉得粉碎。在那一刻，我们想不起对方是自己的爱人，彼此装满了怨恨和愤怒。我们开始质疑，为什么婚姻会是这个样子？这样的婚姻要它有什么用？

日子一天天过去，我们渐渐学会在对方怒不可遏的时候闭嘴或是开个小玩笑，结果发现这样做的效果特别好。两人都能静下心来，轻松避免一场恶战。现在，我们不再声嘶力竭地互相攻击，而是学会察言观色，学会“见风使舵”。为了所爱的人，放下身段，照顾对方的情绪，给对方一个台阶，我们能损失什么呢？相反，我们会收获对方的感激，弥合彼此的感情，让婚姻和谐美满。

最近，我迷上了旅游，老公特别支持，还信誓旦旦地保证，他将做好后勤，让我在外尽情游玩，回家也能舒心休息。我一听，顿时心花怒放，幸福感爆棚。