商贸公司企业

商贸公司企业（16篇）

1.商贸公司企业 篇一

成都多德利商贸有限公司

公司成都多德利商贸有限公司是由对外经济贸易委员会批准，享有进出口经营权，集代理销售为一体，从事国内国际贸易的进出口公司。

公司成都多德利商贸有限公司是由对外经济贸易委员会批准，享有进出口经营权，集代理销售为一体，从事国内国际贸易的进出口公司。公司经营理念是：以人为本，以质取胜，以创新求发展，诚实守信，服务社会。

公司成立于2007年，地处西部著名的机械之都——成都，交通运输非常便利。自创业至今一直致力于为电子工业,机械工业,电力行业以及建筑行业提供优质完善的配套服务，历经近几年的经验积累及技术传承，依靠公司各位同仁的奋力开拓和辛勤工作，承蒙广大新老客户的永续支持，现巳发展成为集生产、代理、销售为一体，业绩蒸蒸日上的综合性贸易公司。

2.商贸公司企业 篇二

我国国家标准《企业物流成本构成与计算 (GB/T 20523-2006) 》指出:“物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。”

生产、流通、消费就是社会经济的三大支柱, 商贸企业就是实现流通的功能, 就是将商品从生产者转移到消费者或零售商手中, 所以, 根据上面物流成本的定义, 商贸企业发生的成本中除了商品的进价外, 大多属于物流成本。为了能结合企业实际, 搞清商贸企业物流成本的构成, 我们调研了杭州SNB贸易公司, 该公司主要经销售批发食品、保健品、医疗器械等, 主要客户群体为社区超市、药房及其他企事业单位。跟一般的商贸流通企业一样, 该公司的经营环节主要有三个, 即采购、贮存和销售, 各个环节的物流成本构成如下:

(一) 采购环节的物流成本

采购环节的物流成本就是商品从生产者或上级批发商转移到商贸企业这个过程中发生的成本, 主要为运输、装卸、保险等费用以及运输途中损耗等形成的成本。具体到SNB贸易公司, 采购环节的物流主要是两种方式, 一是第三方物流, 二是自行上门提货。

1.第三方物流。对于保健品等小宗的商品, 主要是通过门到门的第三物流, 此时的物流成本主要为支付给第三方物流的费用 (含运输、商品保价费用等在内) 。

2.上门提货方式。对于食品 (如食用米) 等大宗的商品, 一般由公司自行派车去提货, , 此时的物流成本主要包括:车辆费用 (含车辆折旧、保养、保险、燃油、轮胎、过路等费用, 下同) , 驾驶员人工费。

(二) 贮存环节的物流成本

贮存环节的物流成本就是商品从入库到销售出库之前这个过程中发生的成本, 既有仓储保管、自然损耗等显性成本, 也包括资金占用等隐性成本。针对SNB贸易公司, 就仓储保管成本来说, 具体有:仓库租金, 因为是向外租的仓库;仓储设施, 如货架, 冷柜等;仓库管理人员的人工费等。

(三) 销售环节的物流成本

销售环节的物流成本就是商品从出库到送达客户这个过程中发生的成本, 因为SNB贸易公司的客户基本都在本地, 所以由公司用自有车辆送货, 发生的成本主要有车辆费用, 驾驶员人工费, 货物装卸的人工费。

当然, 按照国家标准《企业物流成本构成与计算 (GB/T20523-2006) 》的概念, 还应包括信息处理费, 如通信费、电脑以及消耗品费用, 以及相关人员的人工费, 这部分信息处理费在各个环节都会涉及到。

二、商贸企业物流成本核算的问题

目前我国工业企业和商贸流通企业实行的是统一的会计核算体系, 企业成本核算中并没有单独核算物流成本, 所以, 在当前的成本核算体系中, 企业无法获得物流成本的信息。对商贸企业来讲, 其成本除了商品进货价格以外, 大多为物流成本, 企业的成本核算体系无法反映各个流通环节的物流成本, 不利于企业作出正确的判断决策。

下面我们对SNB贸易公司的成本核算过程进行一下分析, 与其他企业一样, SNB贸易公司在成本费用的核算中, 设置了“库存商品”、“管理费用”、“财务费用”、“销售费用”等会计科目, 对上述各个环节发生的物流成本具体处理如下:

采购环节中支付给第三物流的费用, 作为采购成本, 计入到“库存商品”, 形成了商品成本;对于运输途中的正常损耗, 也是计入到“库存商品”;公司内部发生装卸、入库的人工费, 则计入了“管理费用”;公司自行提货而发生的相关车辆费用、驾驶员人工费, 因为跟公司给客户送货用的是同样的车辆, 公司在进行会计处理时将一整个月的车辆费用进行了分摊, 分别计入“管理费用” (采购环节分摊的部分) 和“销售费用” (销售环节分摊的部分) 。

贮存环节中支付的仓库租金、仓库设施、仓库管理人员的人工费都计入到“管理费用”;对商品盘盈盘亏, 属于自然损耗的, 通过“待处理财产损溢”经审批后计入到“管理费用”;对于因商品贮存在仓库而占用资金的成本, 公司并没有单独处理, 公司将所有借款利息计入到“财务费用”, 对占用的自有资金的机会成本则没有进行核算。

销售环节, 商品出库、装卸发生的人工费用中入库时一样, 都看作是仓库管理的一部分, 计入到“管理费用”;送货发生的车辆费用、驾驶员人工费上面已经讲过, 与采购环节分摊后计入到“销售费用”

至于各环节涉及的信息处理费, 则全部计入到“管理费用”。

应该说, SNB贸易公司对各环节发生的物流费用的处理, 是符合现行会计准则规范要求的, 但很明显, 从公司的账簿中, 我们是无法知道公司的物流费用总共是多少, 更无法知道各个环节的物流费用是多少, 当然公司的管理者也无法判断哪个环节的物流成本管理需要改善。

三、商贸企业物流成本核算的策略

针对上述问题, 应该对当前核算方法进行改进, 以使企业的会计核算体系能反映企业的物流成本信息。其做法自然就是把当前分散在“库存商品”及相关费用的会计科目的有关物流成本的内容, 从现行的会计科目中分离出来, 并进行归集, 以反映企业发生的物流成本的情况。这里结合SNB贸易公司的情况, 叙述一下具体的核算程序。

(一) 设置“物流成本”总账及明细账

为核算公司整体物流成本以及各经营环节的物流成本信息, 公司需设置“物流成本”总账科目, 并按各个环节分别设置明细科目, 即“物流成本——采购物流成本”、“物流成本——储存物流成本”和“物流成本——销售物流成本”。各明细账应设置为多栏式明细账, 以归集各环节发生的不同类别的物流成, 如“物流成本——采购物流成本”可设置“外付运费”、“途中损耗”、“车辆费用”、“人工费”、“采购管理费”等栏目, “物流成本——储存物流成本”可设置“租赁费”、“设施折旧费”、“储存损耗”、“人工费”、“利息费用”、“储存管理费”等栏目, “物流成本——销售物流成本”可设置“车辆费用”、“人工费”、“销售管理费”等栏目。

(二) 归集发生的相关物流成本

将公司各环节发生的物流成本, 分别归集计入到相关物流成本的明细账和总账。如果某些物流成本只属于某一环节发生的, 就可以直接计入到相关明细账的具体栏目中。比如, 采购环节中支付给第三物流的费用、途中的合理损耗等, 就可以直接计入到“物流成本——采购物流成本”的“外付运费”、“途中损耗”等栏目中;储存环节中的仓库租赁费用、储存设施的折旧费、储存中的合理损耗等, 就可以直接计入到“物流成本——储存物流成本”的“租赁费”、“设施折旧费”、“储存损耗”等栏目中。

如果某些成本是属于某几个物流环节共有的, 或为物流或非物流项目所共有的, 则此时需要对该费用按一定的标准进行分析, 然后再计入到相关项目当中。比如, 公司自有车辆发生的费用, 就涉及到采购环节和销售环节, 此时可以通过采购或销售过程中货运的吨公里数, 进行分配分别计入到“物流成本——采购物流成本”和“物流成本——销售物流成本”这两个明细账的相关栏目中;各环节涉及的信息处理费, 就可以通过对采购、储存和销售各环节的信息处理工作量或定额工作是的估算进行分配, 分别计入到这三个物流成本明细账的“管理费用”栏目;公司的借款利息费用, 可通过计算存货占用资金量和其他用途占用的资金量, 来分配计入“物流成本——储存物流成本”的“利息费用”栏目和其他有关会计科目 (如“在建工程”或“财务费用”等) 。

这样, 就将公司发生的物流成本基本计入到了“物流成本”总账及各环节明细账中了, 公司也就可以通过“物流成本”总账和明细账了解公司物流成本的总体情况和各环节物流成本的具体发生情况, 从而达到了物流成本核算的目的。

(三) 将“物流成本”结转至“库存商品”及有关费用科目

因为当前会计核算报告体系不要求企业核算物流成本, 而是要求将物流成本分散计入到“库存商品”及相关期间费用等科目里面, 将“物流成本”结转至“库存商品”及有关费用科目这一步骤的会计处理, 目的是为现行的会计报告服务的。

由于上面我们在核算物流成本时, 既分明细又分栏目, 所以, 要将“物流成本”结转至“库存商品”及有关费用科目的处理, 就显得非常简单明了, 只要将有关栏目的费用项目按当前会计核算要求结转到相关科目就可以了。比如, “物流成本——采购物流成本”中“外付运费”、“途中损耗”等栏目, 就可以直接结转到“库存商品”科目;“物流成本——储存物流成本”中“租赁费”、“设施折旧费”等栏目, 就可以直接结转到“管理费用”科目, “物流成本——储存物流成本”中“利息费用”栏目, 就可以直接结转到“财务费用”科目;“物流成本——销售物流成本”, 就可以直接结转到“销售费用”科目;各明账中的“ (采购、储存、销售) 管理费用”栏目, 就都结转到“管理费用”科目, 等等。

通过上述的核算过程, 公司既核算了整个经营过程的物流成本, 为公司经营决策全面系统地提供物流成本信息, 同时也满足了现行会计核算报告的要求。

摘要：商贸企业的功能是实现商品流通, 其发生的成本中除了商品的进价外, 大多属于物流成本, 而当前的成本核算体系并不能提供物流成本信息。本文在对SNB贸易公司调研的基础上, 列示了商贸企业物流成本的构成, 分析了当前物流成本核算的问题, 提出了相应的核算策略, 从而为商贸企业的经营决策提供有用的成本信息。

关键词：商贸企业,物流成本,核算

参考文献

[1]汪红玲.企业物流成本核算的现实选择[J].时代经贸, 2015 (25)

[2]吕竹.浅析我国企业物流成本核算存在的问题[J].物流工程与管理, 2015 (4)

[3]雷芸, 黄晶.我国物流成本核算方法[J].合作经济与科, 2015 (14)

[4]金宇.美、日物流成本核算对我国的启示[J].商业经济, 2014 (3)

3.白云山白云农家商贸有限公司 篇三

随着人们生活水平的不断提高，追求美味、营养、滋补、保健、品奇尝鲜已成为人们的消费新潮流，对无污染的绿色食品需求与日俱增。土特产是一种相对稀缺的资源，它牵动着我们每一个人思乡故土的情结；土特产不仅是一种商品，更是一种文化、一种思念、一种情怀。白云农家以品牌野生的、原生态的、绿色的、高海拔的、传统的、不添加任何成分的、纯手工的、来自中国最美的地方的产品定位深受全国游客的喜爱，产品远销北京、上海、深圳、广州、武汉、郑州、西安等二十多个大中城市。

公司以公司+基地+农户的运营模式，与全县9个乡镇1200多种植户合作，带动了30000多名农民从事白云山特产种植，走上了产业化经营道路。公司在丰富品种的同时，注重产品品质，除要求产品具有浓郁地方特色外，只选择无公害农产品，确保消费者的安全食用。近年来，公司以白云山得天独厚的自然资源优势为依托，按照管理制度化 、经营规范化、 产品质量标准化、 销售渠道多元化、客户服务优质化、产品开发超前化、包装设计特色化的发展思路，迅速成长成为特产行业的一朵奇葩！

来自白云农家，荟萃天地精华！热情、淳朴、好客的白云农家人，诚挚欢迎各位朋友前来观光旅游，洽谈合作！

公司地址：洛阳市嵩县车村镇下庙村（白云路2公里处）

电 话：0379—66566137 13783176582

郑州营销中心：文化路和任砦北街交叉口向东100米路北汇元大厦416室

电话： 0371-55962155 13183011511

南阳营销中心：南阳市白河大道中段万正广场

电话：0377-67070333 15539994449

公司邮箱：bynj88@126.com

客服QQ：2684602490 1027099431

嵩县银杏主要有大佛手、大扁桃、小扁桃、小马铃等品种。嵩县银杏味道鲜美，营养丰富，富含淀粉，蛋白质、脂肪、糖类等多种营养成分，具有抗癌、平喘、活血、壮阳等功效。嵩县白云山山高林密，至今仍保留着较为完好的古银杏群，最高树龄长达2000年以上。目前全县银杏产量达5万余千克，被誉为河南银杏之最，中国“银杏之乡”。

银杏 又名白果叶。银杏叶中以黄酮为主的有效成分，具有保护毛细血管通透性、扩张冠状动脉、恢复动脉血管弹性、营养脑细胞及其他器官的作用，而且还有使动脉、末梢血管、毛细血管中的血质与胆固醇维持正常水平的奇特功效。

银杏仁 剥去种壳、薄衣，内有黄绿色核仁可食部分。白果营养价值极高，果仁肉糯甜、味美清香，可炒食，亦宜炖食。中医用作收敛、化痰、止咳、定喘、补肺、通经利尿。

山核桃 又名“小胡桃”，属纯野生果类，是众多中国干果中品味最高的品种之一。去壳后，生食、煮、蒸、炖、炒均可。常吃可保心养肺，益智延寿，延缓衰老。是少年儿童生长发育必不可少的营养食品。

猴头菇 其与熊掌、海参、鱼翅同列“四大名菜”。菌肉鲜嫩，香醇可口，有“素中荤”之称。

4.重庆群东商贸有限公司企业文化 篇四

企业理念

1、群东价值观：

专业上进开拓 进取

2、群东精神：

把简单的事情重复做，不管前面有任何困难我们都应该有一颗坚持到底的意志。

3、群东经营理念：

以诚信经营为原则、以顾客需求为导向，以顾客满意为目标，充分挖掘产品代理市场业务。

公司自成立以来，坚持诚信经营的原则，以顾客需求为导向，以顾客满意为目标，充分挖掘产品代理市场业务，现已与意大利卡佩塔地区多家顶级葡萄酒酒庄建立了良好的业务关系，获得了突飞猛进的业务发展。我司以其精细的技术推广和成熟的市场开发，在中国市场均享有盛誉好评。我们将不断拓展产品经营品种，竭力在中国弘扬葡萄酒文化，为中国广大消费者提供最优质与最优惠的葡萄酒产品。

4、群东服务理念：

超越客户期望；满足市场要求

公司要求每一位销售员、客服人员都必须做到：

a.b.c.d.e.f.g.坚持负责到底，不相互推卸坚持后续跟踪，以求完全解决坚持尊重客户的意愿坚持不断加强专业知识修养坚持为客户提供必要的建议坚持企业与客户之间知识分享坚持做好基础服务

5、群东人才理念：

五个“E”的人才战略

第一个E——Ethics（道德）：品行端正、高尚情操、诚实、值得信任、尊重他人、具有合作精神。

第二个E——energize（激情互动）：保持激情、并且灵活地适应各种变化，具有凝聚力，带领团队共同进步；

第三个E——Execution（行动力）：高效贯彻、不能光说不做，要行动迅速、有步骤、有目的性地进行；

第四个E——Edge（果断）：果敢决断、有判断力、是非分明、敢于作出正确的决定；

第五个E——Envision（远见卓识）：高瞻远瞩、对红酒知识和公司的前景有所了解，对未来有憧憬；

6、群东核心竞争力：

中意合作，原瓶进口，全程保温运输，在品质和口感上给予经销商和消费者最大的保障

重庆群东商贸有限公司作为一家经营高质量进口红酒的公司，为了给中国的消费者带来高品质的产品，所有产品均采取与法国酒庄合作，独家进口，在原酒庄罐装，原瓶进口，全程保温运输，在品质和口感上给予了最大的保障，使国内的经销商与消费者更放心的运作、饮用我们的产品。

7、群东工作作风：

以诚待人 用心做事

人生不外两大事，一是做人，二是做事。先做人，后做事。做人要做诚实的人，做事要做有价值的事

8、群东发展远景：

自成立以来，重庆群东商贸有限公司就一直专注于红酒领域的专业化经营。未来，我们也一如既往，在红酒行业继续耕耘。我们希望通过不懈的努力，将真正优质的红酒产品引入到中国消费者的千家万户，让越来越多的消费者享受到品

质卓越，味道醇正的红酒产品，使得酒业成为中国最大的红酒销售渠道商。

员工行为规范（2013试行版）

第一章总则

为了加强公司管理，特制订本规范，的外表和言行代表着整个公司的形象。

5.商贸公司简介 篇五

1、公司概况： 温州艾莉森商贸有限公司，成立于2013年5月，是由一群80与90后热气翻刚的年轻后生组成。他们大学毕业后一直从事电子商务行业已有五六年之久，有着丰富的执行经验和朝阳之气，有着团队合作与执着精神，富有创新能力与开拓潜力。公司充分利用互联网优势，创新了B2B、B2C的互联网渠道品牌模式，是温州电子商务的领先企业。

艾莉森林（Allison）品牌在2010年创立，目前有超过75.6万的会员。2013年由淘宝网上的C网店转变为企业，注册成立温州艾莉森商贸有限公司。

艾莉森林（Allison）是淘宝网女装类目综合实力排名前三十的品牌，在京东商城，当当网，麦考林，凡客诚品，亚马逊等国内外各大平台都有销售。

公司还经营淘宝产品拍摄、模特拍摄、淘宝外包服务（全店策划、运营，推广、店铺设计）等业务。

2.公司发展状况：2010年由当初的两三个人，发展到今天的二十来号人。年营业额由最初的50-120万元，到现在的1000余万元。为更好的发展我们成立了现在的公司，走上了企业化的道路。

3.企业文化：艾莉森根据自身实际构筑起独具特色、并与企业发展相适应的企业文化，走一条依靠企业文化凝聚人心、以企业文化指导竞争，用企业文化提升企业管理层次与发展的途径。

熟悉艾莉森的人都知道，艾莉森在“款式、质量、信誉第一、客户至上”原则的基础上，形成了符合自身发展的企业文化——“追求卓越，创造未来”。公司奉行以人为本，“以关心人、爱护人”,的人本管理思想为导向，坚持“以人为本”的管理理念，并将这理念细化到公司的每一个环节、每一名员工。它让公司每位员工始终保持一种积极向上的心态，使每个人有明确的目标，岗位有各自的责任，企业有良好的人际关系。忙碌的员工感受到的是工作的愉快和自我价值的实现——牵手艾莉森,实现自我增值。

艾莉森在人力资源上的政策:广纳贤才、委以重用、汰弱留强、未位除名，艾莉森坚持“人才兴司、以人为本”的人才发展战略，建立 “物质激励、精神激励、人才竞争、人才开发” 四个机制，艾莉森提倡“给你一个空间，让你尽情挥洒自己才情；给你一段时间，让你充分展示自我的风采；给你一个支点，让你撬起一片事业新天地”的用人思路。让我们共创辉煌，携手共赢。

4．公司主要经营项目：女装、淘宝产品拍摄、淘宝外包服务等；

5.销售业绩及网络：2012年销量突破1000万元人民币，我们的产品在各个平台，如淘宝，天猫，京东，当当，亚马逊等都有销售；

6.商贸公司简介 篇六

__有限责任公司是一家集科研、设计、生产、维修、销售和系统集成为一体的高新技术企业，是法国施耐德电气公司在华中地区的核心分销商。

成立于9月，凭借在自动化领域的专业水平和成熟的技术，在工控领域迅速崛起。 依靠科技求发展，不断为用户提供满意的高科技产品，是我们始终不变的追求。在充分引进吸收国外先进技术的基础上，已成功开发出微机控制的变频恒压供水控制柜、建筑升降机、工业起重机、港口起重机等变频控制柜、空调节能控制柜等系列产品，并已广泛应用于冶金、化工、起重、供水、制药、机械设备等众多领域。以一流的产品质量和精湛的技术服务受到了用户的一致好评，配套自动化工程项目经营额达到五千多万元。 公司在发展的过程中,不断与国内多个科研机构交流合作，设计生产、维修调试和工程改造能力迅速提高，规模不断扩大。

公司已由初建时的贸易型公司转变为综合型的技术实体，下辖贸易、工程和系统集成公司。作为法国施耐德电气核心分销商、三菱可编程控制器特约经销商，以骄人的销售业绩而享受全面的价格优惠和技术支持。 今天__员工奉行“进取 求实 严谨 团结”的方针，不断开拓创新，以技术为核心、视质量为生命、奉用户为上帝，竭诚为您提供性价比最高的自控产品、高质量的工程设计改造及无微不至的售后服务。

7.北京南新仓商贸有限公司 篇七

“南新仓”是明清两朝代京都储藏皇粮、俸米的皇家官仓,至今600年历史现保留古仓廒9座,是全国仅有、北京现存规模最大、现状保存最完好的皇家仓廒,1984年公布为北京市文物保护单位。

南新仓文化休闲街位于平安大街“龙头”(东城区东四十条22号),具有“新的在旧的中,时尚在历史中”的特色。街区占地面积2.6万平方米,建筑面积3.2万平方米,步行街总长千余米。由南新仓古仓群、仿古建筑群和南新仓商务大厦底商组成。现有30余家商户进驻

经营业态分为文化、休闲两大类。南新仓文化休闲街主打文化创意牌。自2007年5月18日至今,在“皇家粮仓”上演厅堂版昆曲《牡丹亭》300场,被列为向2008奥运代表团和国际宾客重点推介的北京新派传统文化项目;北京奥运会期间,国内首家奥运冠军俱乐部“柏林北京2008冠军俱乐部”设在南新仓,活动非常成功。

2007年,南新仓文化休闲街被列为扩建的九条市级特色商业街区之一。近年,先后被评为“全国工人先锋号”、“全国商业街2009年度先进集体”、“全国和谐商业企业”、“中国商业3A级信用企业”和国家AAA级旅游景区。在北京十大商业品牌评选活动中,南新仓连续四年蝉联“北京商业特色品牌”,被评为“2006年度北京商业文化创意品牌”、“2007年度北京商业创新品牌”、“2008、2009年度北京商业文化魅力品牌”,是“北京市重点对外参观单位”、“首都文明单位”、“首都绿化美化花园式单位”、“东二环交通商务区总部企业服务基地”。已通过ISO9001:2008质量管理体系认证。

8.商贸公司企业 篇八

（一）小型商贸公司融资现状 小型商贸公司，是指从事批发和零售、住宿和餐饮、租赁和商务服务、居民服务和其他服务、屠宰、物流和仓储等行业的小公司，在保持国民经济持续健康发展和维护社会稳定方面发挥着较大作用，并且有利于促进就业，增加国家税收等，是我国社会主义市场经济中不可或缺的一部分。根据全国工商联组织编写的《中国小企业融资状况调查》报告，当前大中型企业融资情况得到了很大程度的改善，小型企业的融资问题仍然很严峻。小型商贸公司是我国重要的企业类型，数量多，且多为家族式管理模式，规模小，流动资金少，经营业绩不稳定，自我发展能力差。行业特点决定其流动资金需求大，使用期限短，而小型商贸公司严重依赖内部融资，资金缺口大，融资困难。商贸企业流动资金的短缺，长期制约着企业的快速发展。

小型商贸公司在创造社会财富，带动社会就业等方面发挥重要作用，理应得到国家政策的倾斜。近几年，国家出台了一系列法律与经济政策措施扶持中小商贸企业的发展，但毕竟刚实施，在很大程度上缺乏应有的刚性约束，可操作性不强。后商务部又再次联合财政部出台了两项优惠政策，分别是中小商贸企业融资担保补贴，以及国内贸易信用保险补贴，但与其每年数千亿元的资金需求相比仍相距甚远。商业银行、保险、证券各行业也积极进行金融创新，拓宽融资渠道，小型商贸公司融资环境有所改善，然而融资难的问题短期内仍深深困扰着企业的发展。

（二）小型商贸公司融资中存在的问题 由于小型商贸公司平均规模较小，分散程度较高，生命周期短，经常有不良财务记录，固定资产少、缺少重大资产或其他形式的抵押物，总体融资环境较差，难以获得金融贷款机构的青睐。目前，我国小型商贸公司在融资中存在以下问题：

（1）融资渠道狭窄，融资方式单一。小型商贸公司融资渠道狭窄，融资方式单一，发展主要依靠自身积累、内源融资，而外源融资比重过低。由于缺乏有利于小型企业发展投资适当宽松的环境及制度，小型商贸公司很难通过资本市场公开发行股票或债券募集资金，而主要采取银行贷款的方式，一般以抵押或担保贷款为主，然而由于缺少担保、质押、信用程度低也难以获得商业银行的青睐，长期贷款不易取得，主要依靠短期贷款。

（2）直接融资量少，银行贷款比重低。拥有高科技或具有高成长性的企业，源于较高的期望收益更容易通过直接融资渠道成为直接融资的受益者，如私募股权融资、债权融资、中小企业版与创业板融资等。相比之下，商贸企业通过直接融资方式募集资金不具优势。另一方面，目前我国金融市场制度尚未健全，证券、银行、保险业尚未对小型企业直接融资提供足够有效产品，小型商贸企业直接融资资金量小，体制外融资方式成本过高，只能求助于银行贷款。然而由于小型商贸公司的资产规模小、分散度高、抵押物少，借贷时常被银行拒之门外。即使银行同意贷款，其约束性条款也往往多于工业企业。

（3）融资成本高，风险高。由于小型商贸公司信用信息记录不完整，担保抵押少，银行的融资条件苛刻，流程审核严厉，周期长。公司不仅要负担基准利率上浮、资产评估等费用，还要附加购买银行理财产品、缴纳保证金等，其他融资方式费用更高，公司从银行贷不到款，只能通过农村信用社或民间借贷等进行融资，利率却是同期商业银行的2～5倍，资金供求失衡使融资复杂性大，成本高。目前国内明显趋紧的融资信贷环境，也大大提高了融资成本。

小型商贸公司从商业银行获取的主要是流动资金贷款，由于资金匮乏，公司很可能将流动资金贷款用于固定资产等长期资产投资，将使成本与风险大大提高，一旦到期无法偿还，将影响其信用等级，并加大成本。同时，部分小型商贸公司管理松懈、制度不健全、人员素质良莠不齐、创新能力差及资本充足率低等不足也易提高其融资风险。

二、小型商贸公司融资风险分析及对策

（一）小型商贸公司融资风险分析 我国小型商贸公司依然存在很大的融资风险，不仅源于公司自身缺陷的制约，还有宏观融资环境，政府政策及银行制度等方面的原因。具体分析，小型商贸公司融资风险主要有以下几方面：

（1）公司自身经营特征与缺陷。具有“分散经济” 的经营特征，小型商贸公司资金需求具有小额、短期、灵活、分散等特质。然而由于自身存在如下缺陷，使其在现行商业银行信贷管理中很难被接纳。首先是公司规模小，实力弱，底子薄，自由资本少，资产信用严重不足，缺乏充足的借贷条件，直接融资、民间融资渠道不畅；其次是产品类别单一，且缺乏必要的融资知识，对金融机构的贷款产品、审批程序不了解，信息不对称，抗风险能力较差；再次是公司治理缺乏监管与风险控制，体制不健全，管理不规范，人员部门设置不合理，规划不明朗具体，对市场反应迟疑，法人操作违法违规，缺少信用记录，经营效益相对低下，信用等次低等不足。

（2）金融服务体系不健全。首先，属于银行方面的制约。一是出于风险规避及国家政策的影响，国有商业银行的管理运营机制，及严格的授权授信制度，制约信贷主要投向大型重点企业，对小型企业持歧视态度，借贷甚少；二是银行贷款程序繁杂，公司要办理一笔财产抵押，需办理财产评估、登记、保险、公证等手续，涉及众多职能部门，并提供多种相关资料，耗时长，甚至可能错过最佳商机，公司因此获得信贷融资隐性成本较高。另外，抵押登记和评估费用高、随意性大，银行对企业的贷款抵押率较低，企业最终实际只能得到相对较小的贷款数额；三是银行小企业授信产品创新不足，一般未开发适合小型商贸公司的产品，忽略银企信用关系的建立与完善，并且对企业信贷考核激励机制缺乏针对性。

其次，我国的信用担保机制不健全。一是现有担保公司数量少，规模小，担保能力较弱，地区之间不平衡，采取的小企业担保基金或互保方式效果较差；二是公司与银行、担保公司合作机制不健全，银行对小型商贸公司贷款缺乏积极性，担保条件很严格，担保贷款手续繁琐，费用高且审批时间长，银行与担保公司权利义务不对等，使公司贷款很难找到合适的担保公司；三是担保公司后续资金及风险补偿资金的投入机制尚未建立，也对小型商贸公司借贷担保形成一定障碍。

（二）促进小型商贸公司融资相关对策 在目前商贸企业融资环境不断改善之际，通过分析我国小型商贸公司融资现状难，及其原因后，政府、银行、公司应该采取措施共同努力，不断拓宽融资渠道，促进小型商贸公司快速健康发展。

（1）建立和完善支持小型商贸公司发展的金融服务体系。政府要具体完善我国小型商贸公司直接融资、间接融资、信用担保以及征信体系。首先，建立小型商贸公司金融服务专营机构，开展创业小额担保贷款业务，建立商贸企业贷款风险补偿基金，完善小型企业信贷风险分担机制，及信贷人员尽职免责机制和信贷考核体系；其次，完善商贸企业信用担保体系，建立多层次的担保机制，鼓励新增小型商贸公司贷款担保机构或保险机构，对业绩突出的规范型担保机构进行风险补偿和激励，同时扩大担保机构资金来源，加强对担保机构行为的监督规范；最后，探索建立相应的信用征集评价和信息发布制度，提供集行政、金融、商务多渠道信用信息为一体的信用服务。

（2）努力搭建银企合作平台，开辟多元融资渠道。重点扶持和推介发展前景好、具有优势的小型商贸公司，积极搭建银企合作融资平台。鼓励企业做好银企对接会的前期准备工作，加强企业与金融机构的沟通，建立互相信赖的银企合作关系，并有效利用国家财税、金融贸易等优惠政策。

小型商贸公司要积极开展招商引资，引进社会融资和民间资金，充分挖掘各种担保资源，开辟多元融资渠道。权衡风险利弊，除了现有的银行信贷，善于利用集合票据、动产抵押融资、典当融资、集群融资、电子商务信用贷款、融资担保、风险投资、国际金融组织贷款和外国政府贷款或捐赠等方式，建立多层次融资渠道，为小型商贸公司融资提供综合化的金融服务。

（3）银行要提高服务质量，积极开发适合小型商贸公司的融资产品。银行应努力合理简化程序，缩减审查周期，建立稳定的信贷员队伍，形成企业与金融部门良性互动关系，积极探索提供延伸服务，满足小型商贸公司特殊金融服务需求。同时，金融机构要根据国家信贷政策，创新金融服务，开发适合小型商贸公司的融资产品。推动直接债务融资产品创新，发展简式快速贷款、非标准仓单质押贷款、存货抵押贷款等融资产品，开发创新型有效产品。

（4）小型商贸公司要提高经营绩效，强化信用意识。小型商贸公司要积极引进先进的管理理念和技术标准，健全企业制度，大力创新，确保产品质量，加强品牌意识，以提高市场竞争力，降低生产成本，提高经营效益。另一方面，小型商贸公司要加强自身信用建设，强化信用意识，提升信用等级。要守法经营，自觉及时申报缴纳税款，提供真实、能充分反映其生产经营状况的财务报表，并且要知悉和掌握必要的融资知识，与金融机构加强互动联系，熟知贷款程序，管理好长短期借贷资金，如期还贷。

参考文献：

［1］全国工商联课题组：《把解决企业融资问题的政策着力点放在小型企业上——中小企业融资问题调查报告》，《经济理论与经济管理》2010年第4期。

［本文获横向课题“小型商贸公司融资方式及风险研究”资助］

（编辑 向玉章）

9.商贸公司年终总结 篇九

一、加快推进商贸全域化，不断增强商贸可持续发展力

（一）区商业中心茁壮成长。

一是富邦世纪商业广场人气集聚。新世界百货、cgv国际影城开业，进一步带动了整个广场消费，广场商家达400多户，从业人数1500余人。

二是加快建设银泰城，总投资28亿元，计划XXXX年建成开业。

三是推进商务楼宇建设。加快宏时中央风景、贝斯特商务中心、蓝海资源配置中心、广隆金融中心、荣能凤凰广场、XXXX利时百货等商务楼宇建设。

（二）商贸副中心双翼齐飞。滨江新城商贸中心：

一是江南汽车4s城已完成招商和总体规划，进驻国内及进口汽车4s店达17家，其中7家完成土地挂拍进入施工阶段；

二是华生国际家居广场一期市场已基本建成，酒店办公楼主体结顶进入装修阶段，二期家居城项目已开工建设并进入招商阶段；

三是小浃江城市综合体做好前期工作。滨海新城商贸副中心：一是加快龙湖商业综合体建设，世茂酒店项目进入装修阶段；二是启动意大利东方蓝色海湾项目，计划打造以意大利为主的国际品牌在国内的最大集聚地；三是积极筹划洋沙山风景区、明月风情岛、游艇俱乐部等项目建设。

（三）村社厂区商业齐头并进。一是社区推进“双进工程”。成功创建3个市级商业示范社区，促进“便利消费进社区、便民服务进家庭”。二是农村推进“双向流通”工程。新增便利店5家，改造农家直营店75家，促进“工业品下乡、农产品进城”。三是厂区提升商贸服务功能。整治宏基商业广场周边环境，规范新港商务广场管理，健全休闲娱乐消费功能。

二、谋划实施商贸业转型，不断增强商贸业核心竞争力

（一）加大政策帮扶力度。一是做好20XX年商贸流通业发展政策兑现工作。兑现20XX年商贸奖励资金122.6万元，受惠商贸项目13个；兑现20XX年商贸流通企业退税扶持资金1.33亿元，受惠商贸企业226家。二是出台了XXXX年商贸流通业发展政策，全年实现商贸设施投资30亿元，新投入使用商业面积20万平方米。三是出台限上社会消费品零售额目标考核实施办法，新增限上企业达15家。加贝物流连续七年蝉联中国连锁经营百强，排名第95位，入围中国快速消费品连锁百强，排名第43位。

（二）加快流通方式创新。一是连锁配送向纵深发展。加贝筹建加贝物流中心项目，在23个城乡连锁便利店推出连锁便利店惠民智慧服务。二是实施“电商换市”战略。出台了《关于加快电子商务发展的若干意见》和电子商务奖励政策，成立XXXX电子商务协会，促进行业协调发展。三是搞活会展经济。组织举办各类会展节庆活动15次，引导市场消费，培育消费热点。

（三）成功举办XXXX购物节。XXXX宁波（XXXX）购物节以“快乐购物在港城、满意消费惠万家”为主题，富邦商业广场、曼哈顿商业广场、凤凰山商业广场、新世纪建材市场等商圈共200多个商家开展了“蓝色港湾”、“快乐购物”、“满意消费”三大主题系列32项活动，实现商品销售额达2.58亿元，达到了“扩内需、促消费、惠民众”目标。

三、扎实推进商贸民生工程，不断增强商贸为民服务力

（一）菜市场改造提升工程。一是加快市场建设。春晓菜市场、霞浦陈华浦菜市场动工建设，小港孔墅菜市场已建成并投入使用，满足周边居民菜篮子消费需求。二是加快市场改造。投入550万元完成了农批、明州、白峰、梅山、芦山、新矸、昆亭等7个菜市场改造，启动嵩山菜市场改造工程。三是规范市场管理。星阳菜市场被认定为四星级文明规范市场，明州、昆亭、白峰、梅山等4家菜市场被评为省文明示范农贸市场。

（二）放心食品进校园工程。出台了《XXXX区中小学食堂食品原材料定点采购配送管理办法》，对全区中小学食堂粮、油、猪肉、家禽冻品等食品实行定点采购和统一配送，粮、油由区粮食总公司配送，每周配送一次；猪肉、家禽冻品由区食品公司配送，每日8点前按时足量保质配送到学校食堂。春季学期在中心城区15个中小学食堂试点，秋季学期推广到全区56所中小学，涉及约5万名师生，XXXX年共配送粮油691、60吨、猪肉166.24吨、家禽冻品81.71吨。

（三）新阶段菜篮子工程。一是区食品公司通过了省、市生猪定点屠宰资格审核，关闭春晓、梅山临时屠宰点，实现全区生猪集中屠宰、白肉统一配送。二是完成鑫盛豆制品、新蕾幼儿园、宇昕餐饮等13个肉类蔬菜流通追溯节点建设。三是开展蔬菜瓜果类新品种试验28只，开展种菜技术培训17次，促进科学种菜。XXXX年共屠宰生猪36、88万头，抽检宰前生猪瘦肉精28195头合格率100%；共检测上市蔬菜95080个合格率99.93%。

（四）家电惠民工程。一是家电下乡累计销售68843件，销售额16613万元，补贴资金2024万元，拉动了家电消费。二是家电节能冻产品累计销售38071台，销售额9679万元，补贴资金921万元，促进了节能家电产品推广普及。三是开展助残帮困家电惠民活动，共向区内持证残疾人和持证低保户以团购价优惠供应家电872件，销售额203万元，帮助残疾人和困难户提高生活质量。

四、完善商贸行业管理机制，不断增强商贸市场供给力

（一）规范商贸行业管理。一是规范餐饮业管理。深入推进“文明餐桌行动”和“光盘行动”，腾头东方怡园生态酒店被评为市餐饮名店。二是规范市场秩序。全面开展“双打”行动，共开展执法检查389次，出动执法人员2337人次，检查企业5622家次，立案查处案件449起，涉案金额3681.19万元，罚款52.79万元，判决25人，净化了市场环境。三是严抓节能减排。滕头东方恬园酒店三绿工程项目通过国家验收，滕头东方恬园酒店、宇昕餐饮公司通过清洁生产改造。四是完成43家加油站（点）年检，6家典当、拍卖行年检年审。

（二）牢抓商贸生产安全。一是完善“淡、灾、节”保供机制。落实生猪活体储备3000头、渡淡蔬菜600亩等措施，确保市场供应稳定。二是深入开展安全生产大排查大整治。共开展安全生产检查50次，检查企业90家次，发现和整改安全隐患30处，安全隐患整改率达100%。三是加强安全生产诚信管理。签订安全生产责任书40份，签订率100%；5家商场（超市）被评为三级安全生产标准化企业。

10.德曼商贸公司简介 篇十

简介

石家庄德曼商贸有限公司成立于2010年4月，公司位于石家庄新华区和平西路598号，公司主要经营建筑装饰材料销售、汗蒸房的研发及销售、化工产品销售，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。

我们的宗旨是：“用服务与真诚来换取你的信任与支持，互惠互利，共创双赢！”

我公司愿与国内外各界同仁志士竭诚合作，共创未来！

商贸公司简介范文

二、本贸易有限公司是一家服务于中东领域能源，石油焦的外贸公司。公司秉承着“专业、诚信、值得信赖”的经营理念，致力、高温热媒、蒸汽系统领域提供世界一流的产品同服务。我们多年的经验同积累，我们的专业和不断地创新，我们的诚信和优质服务，得到了各行业客户的一致肯定和好评，为企业赢得了卓越商誉。

“客户信赖、首选的品牌供货商”是我们企业追求的目标，我们也时刻以此来严格要求自己。代理及经营多项世界知名顶级品牌产品，期待在最关键的时候为您提供最为全面的现场解决方案以及最完善的产品和服务。

企业目标

专业、诚信、优秀的产品供应商

客户信赖的、首选的品牌供应商

经营理念

专业、诚信、值得信赖

服务宗旨

以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品

以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国

外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案

我们有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中国的全权代理。我们在“创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。

我们的宗旨是：“用服务与真诚来换取你的信任与支持，互惠互利，共创双赢！”

11.商贸公司企业 篇十一

【关键词】商贸企业；资金管理；财务管理；信息化

当前经济形势下，随着国家治理机构的完善，为促进经济的发展，国家出台了一系列措施与措施，以支持中小企业的发展，促进小微企业管理规范化。各地成立了大量的商贸企业，整个经济社会市场化趋势加快，企业间竞争在加剧。商贸企业要在激烈的市场竞争中得以生存发展，就必须要强化企业内部的规范化管理，特别是资金的管理，提高资金管理的水平，对商贸企业有着重要的意义。

一、商贸企业资金管理存在的问题

1.财务工作独立性差，资金调配功能受限

商贸企业一般规模较小，多为家长式的管理，老板一人说了算。在财务部门的人员配置极易出现“任人唯亲”的情况，财务部门的资金使用侧重于服务老板的个人工作安排，资金调配受限老板个人专业知识水平，没有规范的内控管理体系和合理的组织管理架构，较少从公司整体经营目标来进行统筹考虑。对外做出借款或担保行为时，多依靠个人的经验判断或日常关系往来，没有进行有效的风险评估，并制定切实可行的风险应对措施，相关行为也缺乏有效的监督和制约机制，很容易出现借款、担保行为泛滥，潜在的财务风险较大。

2.资金循环过程中缺乏科学性和统一协调性

商贸企业本身“重业务、轻财务”，在日常经营活动中多盲目追求营业额，造成企业“投资链条长，资金计划不充分”的状况，导致前期运营过程中占用大量的流动资金，后期资金难以为继，极易产生资金链断裂的风险。也是因为没有有效的项目资金预测手段，没有统一进行资金的协调配置，常常为了单一追求营业额，而导致前期的资金使用成本加大，后期营业利润不能弥补前期资金成本，造成企业亏损，影响商贸企业的可持续发展，更无法实现集团整体资源的合理配置和战略目标。

3.物流与资金流不匹配，资金波动大

商贸企业的行业竞争环境比较激烈，整个企业基本上是处于销售的范畴，普便存货周转率很高，这就带动了资金的快速周转。对于稍有规模的商贸企业，周转资金随营业额的变动呈现出大幅度波动的状态，在大额业务开展前期，因为需要支付高额的履约金及备货成本，面临巨大资金缺口，一旦出现赊销，资金短缺持续的时间更会延长，当大额业务顺利结束收回款项时又会有大额资金节余，整体资金存量不均衡，加大资金管理的难度。

4.融资渠道单一，资金来源不合理

商贸企业的经营性质特殊，自身没有经济实体，属于轻资产企业，在当前形势下，依靠抵押从银行取得贷款难度加大。同时商贸企业普遍经营规模较小，市场认可度、信用等级偏低，单纯依靠信用取得贷款的可能性不大。政府的扶持政策具有针对性，偏向于符合国家发展规划，有利于节能降耗，对于商贸企业的政策优惠几乎没有，很难取得国家的财政支持。一般情况下商贸企业规只能通过民间融资渠道，获取资金的成本远高于银行基准贷款利率，增加融资风险。

5.资金管理业务知识薄弱

企业管理层包括财务人员资金管理的业务基础知识普便薄弱，对于资金的分配与使用方面难以做出长远规划和合理调配。当资金短缺时，对于资金的融资成本和融资方式的选择，没有科学的财务分析方法，无法做到有效降低融资成本。当资金出现盈余时，不懂得合理理财，没有安全有效的投资渠道，造成闲置资金的大量浪费。商贸企业规模小，采购与销售环节的谈判力度不足，难以争取更加优惠的资金支持政策，发展平台有限，人力资源欠缺，且很难招聘到高端专业人才协助开展资金管理工作。

二、加强商贸企业资金管理的应对策略

1.确立财务管理在企业资金管理中的重要性

商贸企业在日常管理过程中，要提高对财务管理的认识，切实保障财务的独立性，做到企业资金与管理层的个人资金产权清晰，企业的资金调配应着力于有利于企业日常业务的开展，重大资金的使用应经过有效的评估与分析，做好充分的风险应对措施，切忌盲目和无节制的对外拆借与担保。利用财务管理的专业知识，将企业资金管理纳入财务管理的整个过程中，注重培养与提高采购、销售等环节人员的业务素质，提高谈判能力，认清业务开展过程中资金管理的重要性，通过延长供应商的货款账期，减少库存积压，加快应收账款的回款节奏，以达到提高资金使用效率，进而提高资金管理水平。

2.确立财务在资金管理中的独立性

明确财务部门为公司资金管理部门，公司的所有资金收入、支出与调配均由财务部门进行综合权衡。保持公司财产与所有者个人财产的产权清晰，债权、债务清晰，建立公司重大的对外资金拆借、投资等事项的集体表决制度。对重要资金事项进行全面的风险、收益评估，力争公司的决策事项处在一个可控制的合理的范围内，不得盲目追求高收益而忽视高风险，要提前设定好风险应对措施。完善对外经营业务的审核审批流程，做业务控制规范化，减少经营过程中的资金作弊情况。加强业务合同签订的评审工作，减少合同陷阱，降低合同风险。

3.引入信息化工具，简化资金管理过程

当今社会科技发展日新月异，国家各项科技创新鼓励政策的出台，针对企业资金管理的软件层出不穷，商贸企业应积极引入符合自身企业管理目标的软件，实现企业资金过程的电子化管理，把企业的日常资金流入、流出以及企业的销售、经营活动联系起来，对企业资金的出入，对企业经营、投资、筹资的各种活动统一纳入到ERP体统中，通过系统的大数据计算，自动化汇总与分析等功能模块，对企业资金进行高效的管理，简化企业的资金管理工作，提高企业会计的工作效率。对资金使用执行计划管理，每月初提报资金使用计划，月中按计划进行管理，严格“无计划不开支、有计划不超支”的原则，大额资金施行提前报备原则，由财务结合一定时间内的计划使用情况来进行资金调配，坚持杜绝计划外支出的现象，逐步提高资金管理的计划性，降低资金波动情况，提高资金使用效率。

4.积极拓宽投融资渠道，主动开展理财业务

随着经济社会的发展，银行等金融机构之前的竞争加剧，业务开展模式在不断创新，商贸企业也需要适时关注国家的货币政策，各银行的费率指标，与开户银行保持密切沟通，就自身业务开展情况与银行进行深入的交流，向银行传递企业资金管理良好的信号的同时，还可以争取一些符合自身经营需要的金融理财产品。一方面可以增加短期盈余资金的存款收益；另一方面当企业出现资金临时紧缺时，可以获得开户银行的帮助，或者开户银行也可以利用其资源优势，为企业引进其他金融机构并达成合作伙伴的关系，从根本上解决商贸企业资金存量波动大的难题。

5.提高资金管理人员专业化水平

商贸企业在进行资金管理人员招聘时，要注意招聘财务专业知识应用能力较强的人员。重视对新招聘人员的业务培训与指导，使之对企业的具体业务情况和资金使用状况有一个清晰的认识，在工作开展中更有针对性。对现有的财务人员进行在职培训和继续教育，要求所有人员在工作过程加强理论知识的积累，重视业务开展过程中的理论指导，提高整个企业财务人员的资金管理水平，避免企业出现各种资金管理困境，增强企业资金管理的人才队伍建设。

参考文献：

[1]张静。加强物流商贸企业资金管理的实践与思考。 财务管理，2015年（05）.

[2]姚晓红。浅谈企业资金管理的重要性，经营空间，2014年（11）.

[3]降艳琴。中小企业资金管理问题完善途径探析，财会通讯，2014（8）.

12.商贸公司企业 篇十二

吸收其他闲置资金并转化为其本身投资的方式被称为外源融资。随着经济日益证券化、信用化、市场化, 外源融资已成为小型商贸公司融资获取资金的重要方式。外源融资对公司的资本形成具有灵活性、高效性、集中性和大量性等特点。在市场经济不断发展的前提下, 小型商贸公司的融资方式由内到外, 随着经济的发展, 变换交替。在发展之初, 由于市场需求有限, 小型商贸公司发展规模受到限制, 为避免经营的过度负债, 内源融资在发展之初, 成为其主要的融资方式。然而, 随着逐步扩大的发展规模, 内源融资已经无法满足公司经营发展需要, 此时, 外源融资则成为小型商贸公司发展壮大的主要融资方式。

间接融资是外源融资的一种非常重要的方式, 通过金融媒介实现融资, 具有融资时间短、不可流通、间接、可逆等特点, 是小型商贸公司一种重要的融通资金的方式。近年来, 旨在强化向小型商贸公司发放银行信贷的政策政府部门出台了很多, 小型商贸公司的发展也得到了农村信用社、商业银行等地方性金融机构的全力支持。间接融资 (债务融资) 已逐渐转变为小型商贸公司融资的重要途径。

二、在融资中小型商贸公司潜在的风险及原因探析

(一) 小型商贸公司自身的经营缺陷与特征, 导致融资风险高、成本高

小型商贸公司资金需求时间短、金额小、使用灵活, 具有分散经济的特点。可是从另一方面来说, 由于其自身存在的缺陷, 现行的银行信贷管理制度, 致使它很难被接受。一方面, 小型商贸公司缺乏专业的融资知识, 产品种类单一, 对金融机构贷款手续如何审批以及贷款产品知之甚少, 由于信息的不对称, 导致小型商贸公司较差的抗风险能力;另一方面, 小型商贸公司规模小、底子薄、实力弱、资产信用不足、可流动资金少, 不能满足借贷条件的需求, 民间融资、自接融资渠道不畅。最后, 小型商贸公司的公司体制不健全, 管理不规范, 部门岗位设置不合理, 缺乏严格的风险治理与监督, 信用记录缺少, 市场反应慢, 经营效益低下。再加上, 小型商贸公司的信用记录不完备, 贷款抵押担保少, 银行的融资条件严苛, 审核流程严格, 这一系列的原因致使小型商贸公司的贷款审批时间相对较长。对于这期间资产评估等费用的产生, 小型商贸公司不仅要负担, 缴纳保证金、购买银行理财产品等费用还要负担, 如果选择其他融资方式, 那么就要承担更高的费用, 一旦小型商贸公司贷款不成功, 就不得不通过民间借贷以及农村信用社等途径渠道进行融资, 而这种情况下同比商业银行所要承担的利率更高, 小型商贸公司融资付出的成本更高。

(二) 小型商贸公司融资接触量少, 贷款比重低, 融资方式单一, 渠道狭窄

小型商贸公司主要依靠内源融资、自身积累发展, 而外源融资的比重相对较低。在当前的大环境下, 由于缺乏利于小型商贸公司可持续发展的宽松的制度, 募集债券抑或是公开发售股票等方式来进行融资, 小型商贸公司很难实现, 银行贷款是其采取的主要方式之一, 并且多为担保抵押贷款。但是由于小型商贸公司信用程度低、缺少抵押担保, 所以对于商业银行的青睐很难获取, 想要长期贷款取得不易, 短期贷款是其依靠的主要方式。

(三) 由于我国的金融服务体系目前还不够完善, 在无形中加剧了小型商贸公司贷款融资的难度

一方面, 商业银行出于对国家政策及风险规避的考虑, 对于小型商贸公司的授权授信制度、运营管理机制规定严格, 贷款业务重点流向大型企业, 而对小型商贸公司借贷较少, 小型商贸公司银行贷款融资受到制约。另一方面, 由于银行贷款业务的程序比较复杂, 一笔财产抵押业务的办理, 小型商贸公司就需要办理评估、公证等手续, 并提供与之相关的多种资料, 涉及职能部门众多, 手续繁琐, 办理时间较长, 往往在这一区间错过最佳的商机。再有一点, 由于评估和抵押登记具有较大的随意性和相对较高的费用, 对小型商贸公司的融资贷款, 银行的抵押率较低, 公司最终获得的贷款金额小之又小。再加上银行对小企业的授信产品缺乏创新, 适合小型商贸公司发展的产品一般未开发, 缺乏针对小型商贸公司的信贷考核激励机制。

三、对完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议

(一) 小型商贸公司要强化信用意识、提高经营绩效

一方面, 要求小型商贸公司必须积极引入先进的技术和管理理念, 增强产品创新能力, 在保证产品质量的同时, 降低公司生产成本, 完善公司管理制度, 提高公司经营效益, 在激烈的市场竞争中使公司长期立于不败之地。另一方面, 对于自身的信用建设, 公司必须不断的增强, 提高信用意识, 提升信用等级, 自觉申报缴纳税款, 守法经营, 按时归还借贷款融资资金及利息。

(二) 建立并完善金融服务体系, 支持小型商贸公司的发展

想要完善金融服务体系, 支持小型商贸融资, 一方面, 必须建立专营金融服务机构来针对小型商贸公司融资业务, 发展针对小型商贸公司创业的小额担保贷款业务, 建立针对商贸企业的发展的贷款风险补偿基金, 完善针对小型商贸公司的贷款风险分担机制、人员免责机制等;另一方面, 努力完善融资信用担保体系, 建立健全商贸公司信用担保机制, 鼓励建设新增担保机构, 对经营范围规范、经营业绩突出的担保机构, 给予适当的风险激励与补偿。与此同时, 对担保机构加强监督与管理, 拓宽担保贷款融资途径;最后, 针对小型商贸公司的发展, 建立相应的信用信息评价机制, 建立信用服务信息多渠道一体化发展的系统。

(三) 小型商贸公司要积极发展招商引资, 引入民间资金, 进行社会融资

小型商贸公司应充分利用各种担保, 建立多元化的融资渠道。不仅对现有的银行信贷融资的风险进行利弊权衡, 小型商贸公司也应对典当融资、电子商务贷款、国际金融组织贷款等方式进行完善, 使其得到合理利用。小型商贸公司应建立多元化的融资渠道, 金融服务综合化, 为小型商贸公司融资业务的提供一条便捷之路。并且, 为发展小型商贸公司融资业务, 银行必须提高其服务质量, 开发符合小型商贸公司融资业务发展的银行信贷业务。并且完善对小型商贸公司的贷款审批程序, 简化审批流程, 缩短审查时间, 使金融服务部门与小型商贸公司形成良性互动关系。

四、结束语

小型商贸公司在推动社会发展, 提高就业率等方面发挥着积极的促进作用, 在政策方面应对其进行积极的鼓励与推动。小型商贸公司融资伴随的风险, 来自于内部与外部多个方面, 有其自身缺陷的制约, 更受限于我国金融外部大环境的影响。对小型商贸公司融资中存在的风险及原因进行探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议, 积极探索小型商贸公司融资发展之路, 有利于小型商贸公司的可持续长远发展。

摘要：小型商贸公司数量多, 规模小, 且大多家族式管理, 已成为我国非常重要的公司发展类型。且小型商贸公司具有不稳固的经营业绩、发展能力弱、营运资金较少等特征, 这些特征决定了其融资困难、资金缺口大, 内部融资依赖严重等问题不断产生, 小型商贸公司短缺的营运资金, 阻碍公司的长期可持续发展。本文通过浅谈小型商贸公司的融资方式, 分析了小型商贸公司在融资中存在的风险及原因探析, 并对如何完善小型商贸公司融资风险防范提出合理化建议。

关键词：融资,风险防范,小型商贸公司

参考文献

[1]余学斌, 杨宜闽, 马丽.小型商贸公司融资方式及风险防范研究[J].财会通讯, 2012 (08) .

[2]周杨.对小型商贸公司融资情况的分析及对策[J].现代营销 (学苑版) , 2014 (02) .

13.食品、商贸公司简介 篇十三

企业于海南经济低潮时崛起，规模扩大迅速。在经营发展过程中，奉行“高效、稳健、开拓、进取”的企业宗旨，始终坚持“能为您做些什么”为基本宗旨，以“员工就是上帝，客户就是衣食父母”为根本理念。以优质的服务，科学规范的管理，实现了经济效益与社会效益并举，使企业走上了健康成长的道路，已初步形成了产业多样化、管理科学化的经营格局与管理模式，为企业向着更高层次发展打下了坚实的基础。今后，公司将充分利用资金、人才及管理等优势，在多元化发展的同时加强专业化、规范化的发展，加强与社会各界真诚合作，立足海南，面向全国，拓展海外，逐渐向现代化集团迈进。 我们将与您共同携手,充满信心地迎接新纪元的曙光。

公司三年来，成功的策划了海口市酒吧一条街，投资了阿里巴巴连锁咖啡店、欧罗吧酒吧，为海口的建设增加了色彩。投资了乐东保定水电站，目前正策划投资海南省第一家集旅游、体育、娱乐与一体的海南汽车旅馆项目的开发。

公司有一群朝气蓬勃、触觉敏锐而又深具专业技能的年轻人加盟，从而使吉盟食品公司成为一家积极创新、才华横溢、经验丰富、项目齐全的创业公司。公司业务经过几年的努力蒸蒸日上，现已不仅成为在中西餐休闲食品之原材料、食品机械生产中心，还根据客户需求成立了品牌加盟部、技术培训部、客服部等服务机构，长期与国内外知名企业成功合作，增强了我们迎接各种挑战的信心。

14.粮油商贸公司简介 篇十四

经营范围： 酒业代理、销售，农产品(含粮食)收购。

粮油、饲料、农副产品、粮油机械及配件销售。

机构设置及职能：公司总部设在沈阳，下设内蒙古通辽分公司及鲅鱼圈办事处。

15.商贸企业“三流”税收控管研究 篇十五

一、商贸企业“三流”控管的难点

(一)货物流方面

货物是商贸企业的经营对象,控制住了货物流也就控制住了其经营活动的根本,但实际工作中控管难度却很大。一是不见货物的“直销”方式较为普遍。很多商贸企业出于节省资金、方便快捷等考虑,仅作为中间商与下家签订供货合同,货物由上家直接发往下家,甚至根本不设仓库,无法对货物进行实地盘存。二是虽有货物但查实困难。多数商贸企业账务核算不规范,不设出入库明细账,库存商品明细账往往不记载销货数量和单价,货物流各环节如购进、销售、运输等相关合同、单据保留不全,就单一时点盘存往往账实不符,加上很多企业经营商品种类繁多,根本无法实施精确计量。

(二)资金流方面

资金流是商贸企业的经营核心,商品交易必然带来资金的流转,掌握住了资金流也就掌握住了其真实的业务流向,也掌握住了真实的计税依据。但基于以下两方面原因,致使税务机关对资金流的控管难上加难。一是资金根本不在银行流转。这种现象在很多小型商贸企业和零售企业中较为普遍,一手交钱,一手交货,销售金额或返利金额不入账,隐瞒收入、少缴税款,税务机关根本无法查实。二是通过银行流转的资金多头开户。企业往往不向税务机关报告所有银行账户,或者利用个人储蓄卡、网上银行等方式进行资金的收付,以资金体外循环方式少报销售额,从中逃避税收。实际工作中,虽然《征管法》明确了金融机构有配合税务检查的义务,但实际执行中困难也很大,不但要遵循一些程序性限制,很多银行也以为储户保密等理由为税务机关履行职责设置障碍,为税务机关实施监管带来困难。

(三)票据流方面

票据是商贸企业的经营凭据,承载着其各个环节的经营业务,如果能够做到真票真开,凡票必开,那税务管理也可做到有据可依,有据可查。但实际工作中存在问题却很多。一是在销售发票使用上。销售商品不开票,或以自制销货单、信誉卡、保修卡、电脑小票或收款收据代替发票,使这部分收入不入账,不申报。二是在进项税抵扣凭证的取得上。有些企业利用库存来调节税负,人为增大库存从而达到增加进项抵扣减少应纳税款的目的,使其长期处于低零申报状态。三是利用增值税专用发票虚开虚抵犯罪日渐抬头。有些企业取得与自身经营项目无关的增值税专用发票,或别人代开的增值税专用发票后,经认证抵扣进项税款。

二、加强商贸企业“三流”控管的对策

要对商贸企业实施有效的税收控管,必须摸清其经营规律,从货物流、资金流、票据流等关键环节入手,健全相关法律制度,加强日常监控和信息共享,多管齐下,多部门联动,方能探索出一套行之有效的管理模式。

(一)“三流”结合,严密控管

1. 货物流方面

一是要掌握其实际经营的货物范围。要对照工商部门核准的经营范围,分析纳税人的实际生产、经营货物,准确掌握其实际经营情况,将其所有经营货物都纳入征管。二是要核实完善货物流转手续。要求企业健全会计账簿凭证,分品目明细核算,每笔业务中必须有送货人、收货人、押货人签字单据,出入库凭证齐全;如需通过外包物流方式运输,则应保存相应运输合同和支付证明。三是要注重进销货物的一致性和配比性检查。核实其进货的名称、抵扣进项税额的货物名称,分析与其实际生产经营的货物是否相关或一致;核实其货物的销售数量及金额,分析其销售货物的品种、数量与购进货物的数量是否相符或配比。四是要定期开展实地货物盘存。盘存过程中侧重账面销售量和发票使用量的比较、仓储能力与销售规模匹配情况比较、查看货物新旧程度与积压情况等,确保账实相符。

2. 资金流方面

一是要加强金融监管,减少现金交易,发挥银行在税收管理中的作用。《税收征管法》已对纳税人需持税务登记证件办理银行开户等做出了规定,建议修改《银行法》的有关规定,使银行和其他金融机构使用统一的机构代码作为纳税人银行账号,便于在税收征管中与税务机关进行有效配合。同时,要加快金融体制改革,对现金管理进行立法,规定一定金额以上的交易必须采用银行转账支付,从而减少现金流通,使资金流通情况置于金融机构的监控之下。二是要实现税务机关与金融机构的信息共享。加快银行和税务部门的计算机联网进程,共享资金结算信息,以达到控制资金流通、促进纳税人如实进行财务核算的目的,确保纳税申报的真实性和税务检查的有效性。

3. 票据流方面

一是全面推行使用税控发票。要求商场、超市、专卖店安装使用税控收款机,推广使用税控卷筒发票,并如实向消费者打印。开展发票有奖和举报有奖活动,增加即开即兑的奖励,提高消费者索取发票的热情和信心。二是加强抵扣发票的审核和管理。除严格审核增值税专用发票外,要重点加强其他抵扣凭证的审核和比对,特别对农产品收购发票更要严格进行监管,调查真实业务情况,对虚假业务一律不得抵扣进项税,并给予严厉处罚,防止纳税人虚报进项骗抵税款。三是加强对依法使用发票的教育引导。全方位宣传企业违法违章使用发票的危害性,改变其侥幸心理,提高法制意识,使其充分考虑违法成本,真正做到“不敢为”。

4.“三流”结合,严密控管

企业的货物流、资金流、票据流是互相联系、互相钩稽、互相依存的关系,因此“三流”控管决不是孤立的三个模块,必须有机结合,“三管”齐下,才能牢牢控制住商贸企业税收的主动权。一要注重账证核对和账实核对。督促企业将库存商品明细账、销售明细账、费用明细账、银行存款明细账、现金日记账等设置齐全,根据不同商贸企业的经营特点,有重点地核实企业的资金流与货物流、票据流是否一致、仓库保管账与财务存货账是否一致、各类明细账与原始凭证是否一致、购销业务的金额与企业资金是否匹配,发现不一致的要内查外调及时掌握真实销售资料。二要做到重点突出。要重点核实购销业务往来是否长期挂账、购进货物产地是否正常、是否存在进货返利、销售额变动是否大起大落、税负率是否偏低、运费等抵扣凭证反映经营信息是否合理以及票据贴现、费用列支等问题。针对商贸企业存在的现金交易、收入不入账、虚抵税款等情况,实施购、销、存比对核实手段,再现其真实业务。

(二)加强征管,堵塞漏洞

建立健全符合商贸企业运行规律的征管制度,是严防其税收流失的根本之策。

1. 建议对可抵扣的税款按进销项配比原则计算扣税,确保税款均衡入库

具体可考虑两种方法,一种是采用“本期销售扣税法”,即对本期实现销售的进项税额允许抵扣,这样可以杜绝企业通过突击进货、加大库存、增加进项税额等手段不纳少纳增值税现象的发生,促使企业保持合理的库存,加速存货的周转,提高资金的使用效益;另一方法是规定企业本期的销项税额、进项税额核算统一按权责发生制确认,实行票、账兼管的办法,即以票(专用发票)管进项税金额,以账管实际抵扣进项税和销售收入,二者进行有机结合。

2. 要规范基础管理,避免执法风险

突出抓好户籍管理、发票管理和纳税申报、注销登记等重要环节,在企业办理税务登记过程中,派出专人实地详细调查企业的经营地点、经营范围等基础资料、保证户籍信息的真实性。同时加强对企业人员的核查,细查商贸企业法人、会计等人员身份,并逐一进行核对,严防企业通过购买一般纳税人资格进行非法经营。对企业提出一般纳税人资格认定、发票购领等申请时,严格审批程序,全面了解和核实企业的经营收入、财务管理能力、财务人员资质等方面情况。把税收管理员的工作重点放在税源变化分析、税收预测、责任区巡查、经营情况调查等方面,建立和完善户籍巡查制度、进货现场查验制度和存货定期盘存制度,对企业资金流、货物流和票据流实施全程动态监控。对于企业注销情况要多级审核、严格把关,坚持注销前先清算企业税款并收缴金税卡和各种税收票证,防止税款流失。

3. 要加强分类管理,实施专业化精细控管

应根据商贸企业各行业的经营、核算、管理特点分别制定分行业税收管理办法,如具体可分为零售商场超市、汽车摩托车销售、电子产品销售、医药销售、矿产品销售、农产品销售、燃料燃气销售、建材销售等若干个子行业,分别明确其财务会计核算达到的要求,建立科学的税负预警机制,实行税源专业化管理。拓宽征管信息来源渠道,建立完整的信息库,将日常巡查和税收调查分析相结合,通过日常检查查找管理漏洞,发现有问题的企业要加强纳税评估,涉嫌偷逃骗税的及时提供查案线索移送稽查部门检查。加大对违规开具或使用发票、修改删除有关电子信息、破坏税控装置、设立账外账隐瞒销售收入等行为的处罚力度,符合条件的依法采取税收保全或强制执行措施,维护正常的税收秩序,减少国家税款流失。

4. 要健全法律法规,推进依法治税

在当前作假手段日益高明的情况下,某些事实上不真实的交易往往具备了形式上的真实,税务部门有限的人员在有限的时间里运用有限的手段很难在取证上取得突破。相对而言,交易双方的不真实较易取证和查实。但在认定专用发票虚开时,相关法律法规对交易双方不真实却缺乏较为具体明确的定义,当交易一方为走逃企业时,交易双方的真实性明显存在瑕疵,难以为虚开定性。因此应尽快立法解决此类问题,改变法律依据模糊的现状。此外,对购买方增值税专用发票的抵扣时间或条件也应加以立法研究。如果在法律上明确购买方取得增值税专用发票必须在开票方申报纳税后才予以抵扣,将有效防止商贸企业走逃户虚开发票后造成的增值税纳税链条的断裂。

16.商贸公司企业 篇十六

【关键词】“营改增”；商贸企业；财务；核算；对策

营业税是对在我国境内提供应税劳务、转让无形资产或销售不动产的单位和个人，就其所取得的营业额征收的一种税，属于流转税制中的一个主要税种，而增值税是对销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人就其实现的增值额征收的一个税种。营业税改增值税是税制结构调整的重要环节，可以有效解决重复征税，对于完善税制，促进经济结构的调整具有积极的意义。但“营改增”政策的实施极大地影响了现代商贸企业的财务管理工作。因此，现代商贸企业对“营改增”所带来的机遇和挑战要有清晰的认识，更加合理地统筹与调整企业的财务管理运作。

一、“营改增”政策分析

近年来，市场经济发展迅猛，现行税制逐渐显示出其对于现行经济体制的不合理性，如现行税制不合理、存在重复纳税现象，税收征管难等。为优化税制，消除重复纳税现象，降低企业纳税负担，促使了“营改增”政策的颁布实施。营业税改增值税是我国税制改革及增值税制度中的重要组成部分，影响着我国经济发展方式的转变、产业结构的优化以及税制体制的完善。营业税改增值税政策的实施将有助于消除重复征税，降低社会再生产各个环节的税负以及企业运营成本，同时新政的实施也可以进一步降低通货膨胀的水平。从实际操作上来讲，营业税与增值税为平行关系，征收范围互补。当前这两个税种的征收范围已是兼营或混合经营，增值税的实施会加重税务部门的征管以及纳税人会计核算的难度于纳税的准确性。

二、“营改增”政策对商贸企业财务核算产生的影响

1.“营改增”政策对纳税处理的影响

“营改增”政策实施之后，现代商贸企业所需缴纳的增值税额为销项税与进项税之间差额，企业需要缴纳的增值税随着抵扣进项税的增多而相应减少。因此，相当数量的现代商贸企业都会竭尽所能地增加可以进行抵扣的进项税，从而实现降低企业税收负担的目标。然而，能够进行抵扣的进项税额存在一定的范围限制，在“营改增”的政策下，商贸企业增值税的进项税抵扣必须在规定的范围、时限内，并在备齐必要的凭证的条件下进行，若不符合以上条件进项税将无法正常实现抵扣。

2.“营改增”政策对财务报表编制影响

现金流量表是现代商贸企财务报表的重要组成部分，现金流量表所包涵的内容一般包括： 企业融资行为产生的现金流量、企业经营行为产生的现金流量、企业投资行为产生的现金流量。在“营改增”政策开始实施前，根据相关规定，商贸企业购买固定资产以及无形资产所支出的所有资金都需要计入投资科目下的“构建固定资产、无形资产和其他长期资产所需支付的现金”等相关项目中。而在取消营业税之后，商贸企业购买固定以及无形资产所支出的资金必须分别列示清楚。

3.“营改增”政策对税款计算内容的影响

相关统计表明，一般增值纳税人完成申报至少需要填写数十张相关表格。这大大增加了税增值税申报程序的復杂性，在当前情况下，数量如此之大的表格不可能全部依靠人工填写来完成，这就对商贸企业自身会计系统的完善性以及财务系统的智能化化程度提出了很高的要求。在“营改增”政策开始实施的初级阶段，相当数量的商贸企业都需要相关人员对数据进行更新，对相关流程进行改造并对系统进行重建才能够按照相关规定缴纳增值税，这一复杂的过程大大降低了商贸企业财务申报的效率，对企业的经营也产生了一些不良影响。

4.使商贸企业税控管理的难度增加

首先，从发票进购来源而言，增加了商贸企业税控管理的难度，对于商贸企业而言，其营业税和增值税税票在申请领购方面的手续基本一样，都需要通过专门的税收人员根据相关的核算来进行发票限额以及限购方面的确定，在其领购方面，营业税发票由企业财务人员向地方税务局进行申请领购，增值税专用发票在一般情况下由财务人员国税局申领，这就导致增值税的发票将会来源于同城异地，从来源方面而言，其增加了商贸企业在税控管理方面的难度，而且国税部门对于发票的管理要比地方税务局更加严格和正规，增加了门槛的高度；其次，发票申领的程序增加，在改革后，商贸企业所申购的发票有严格的时间限制，政策规定，每次申购的发票需要在3个月之内用完，如果尚有剩余则必需进行缴销处理，商贸企业财务人员在进行新发票申购时，需要提供上次发票申领的详细记录，而且购票时需要携带单位内部的IC卡，在购票之后，所购得发票的号码通过IC卡和密码进行记录；再次，IC卡将会对于销项税票进行限制，对于商贸企业财务部门而言，需要在月底将当月所使用的发票，通过网上报税系统或者是直接到税务局进行纳税申报，申报之后IC卡才能解锁正常使用，如果报税不成功，那么IC卡将会一直处于锁定状态，企业财务也就无法正常进行开票。

三、商贸企业在“营改增”政策实施后财务管理的对策

1.加强对发票和税控的管理力度

财政收入是国家经济和各项社会事业发展的基础，我国财政收入的主要来源一般由营业税、消费税、增值税以及所得税组成，因此在我国的财政管理中，以票控税是一项重要的政策和规定。在商贸企业中，财务部门对于各项不同的发票进行科学的专用发票管理，将会间接的改变企业的税负程度以及利润、经济效益等等方面，主要通过以下两个方面进行：

（1）对于销项发票的管理

首先在商贸企业财务部门设立发票管理员岗位，因为如果企业的业务量比较多，则需要开具的发票数量多，因此必须要通过专业的发票管理人员进行这项工作，在发票管理员的日常工作中，需要按照国家相关的规定严格执行申领领票的程序，负责销项发票的开具以及对于发票统计和保管工作；其次，严格审核专用发票的开票依据，销项发票和企业的销货合同是密切相关的，在日常财务工作中，存在着客户为了逃税，而利用开票人员进行进项税税额的虚报，致使税务管理出现漏洞，因此开票人员在开具发票的过程中需要对销售合同进行审核，严格执行发票开具的有关规定；再次是收款后才能进行开票工作，在笔者调查研究中，发现很多商贸公司在进行开票过程中，都是将发票和货物一起发出，但是很多客户并没有遵守见票付款的承诺，导致企业的财务工作出现偏差和漏洞，因此在发票开具的过程中，需要严格遵守先付款后开票的规定。

（2）对于进项税票的管理

首先，在进项税票管理工作中，要严格杜绝不开发票或者通过第三方企业开具发票的行为，在商贸企业日常财务工作中，存在着部分供货商，为了自身效益的最大化，通过适当降低销售货物的价格以避免开具增值税专用发票，或者是通过没有参与采购业务的第三方企业进行发票的开具工作，这都严重违反了《增值税管理条例》的相关规定，因此商贸企业应该严格杜绝这种行为的发生；其次账面管理工作，在商贸企业购入材料或者是其他设备之后，如出现意外情况导致存货出现相应的损失，根据相关规定，这种情况下的进项税额是不能抵扣的，应对此进行单独记录，及时从进项税额转出，以确保企业商贸税额的真实性，防范单位的涉税风险。

2.对经营规划进行及时调整

商貿企业应该对自身的运营能力以及财务管理水平进行提升，以达到开源节流的目的。在采购环节必须认真了解供应商的纳税人资质，原先采购时主要因素一直都是价格因素，通常优先考虑供货价格低的供应商，现在商贸企业也需要考虑能否开具增值税专用发票，从而便于进项税额抵扣。 如有些企业只是小规模纳税人，其征收税率为3%，但下游企业客户也许更倾向于获得一般纳税人的增值税发票进行抵扣，这样会导致后期所有运营环节的缴纳税款的变化情况得到认真的核算。

3.做好税收统筹

“营改增”的实施无疑会显著的影响着商贸企业税负状况，在新政实施的情况下，商贸企业做好税收统筹对于企业的财务管理具有重要意义。现代商贸企业需要抓住“营改增”这个机会，在企业中设置税收筹划部门，深入了解国家税收政策，合理地调整企业自身财务管理活动，以达到降低企业的税务负担，切实提高企业经济效益的目的。

四、结论

总之，实施“营改增”是经济发展的必然趋势，现代商贸企业需要对“营改增”政策的实施在企业主营业务以及财务管理的影响进行清楚的分析，并且联系自身情况，做出应对税制改革所产生影响的应对政策，切实有效地提升自身的财务管理水平。

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