部门管理工作思路(精选8篇)
1.部门管理工作思路 篇一
全面推进依法行政,努力实现依法统计的总体目标,根据省、市统计法制工作要求,特制定年县统计普法工作计划。
一、进一步学习宣传宪法,努力提高法律意识。
以统计“五五”普法工作为契机,紧紧围绕统计工作大局,大力加强统计法制建设,安排和部署统计普法依法治理各项任务,服务统计改革和发展,服务和谐社会的建设。
(一)学习宣传党和国家关于民主法制建设的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规,广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育,注重培养广大统计人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念,增强依法行使权利、履行义务的自觉性。
(二)积极推动将统计法知识内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程,进一步巩固对领导干部的普法宣传阵地,进一步加大对县局广大干部的普法培训力度。
(三)继续坚持和完善机关干部学法制度,今年至少举办一次法制讲座或专题学习,加强对专业人员统计法律知识和行政执法知识的培训教育。
二、紧密结合统计工作的重大部署,深入学习宣传统计法。
法制宣传教育的对象是与统计活动有关的所有人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和承担经常性统计调查任务的调查对象及其统计人员,全县统计执法检查员及县统计局的干部职工。
1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动,大力推进统计法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位,使全社会了解统计法、遵守统计法,为推进依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会氛围。
2、加强新法宣传。积极采取措施,以《统计法》和即将出台的《全国人口普查条例》、《统计违法违者罚款纪行为处分规定》的学习教育为重点,借助各类培训,通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育,更新、充实统计法律法规知识;有计划地推进《统计违法违纪行为处分规定》纳入县党校教学内容,提高领导干部的统计法律意识。
3、及早研究、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬,认真开展丰富多彩的宣传活动,广泛宣传,充分利用各种新闻媒体,提高新法的社会知晓度,扩大社会影响。
三、坚持普法与法治实践相结合,全面推进依法行政、依法统计
以统计法制宣传教育为基础,以依法行政、依法统计为目标,坚持学法用法相结合,运用统计执法和监督检查等方式,开展多层次、多领域的依法治理工作,努力提高各级统计机构依法行政水。
1、深入学习《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《公务员法》等法律法规,深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若干意见》以及市政府关于推进依法行政有关文件精神。
2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制,积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度,进一步加大依法治理力度,促进统计工作全面进入法制化轨道,保障各项工作有序推进。
2.部门管理工作思路 篇二
关键词:财政部门,集中核算,系统建设思路
中央在十八届三中全会中明确提出了深化财税体制改革,并且要求各级财政及行政事业单位实行全面规范、公开透明的预算管理制度。因此,建设以财政业务及其相关数据的集聚、共享和利用为核心的一体化财政,是财政管理模式实现“三大转变”的必然选择。
一是财政理念要从管理型向服务型转变,需要通过打造面向预算单位、社会公众的财政服务平台,实现管理与服务的统一,提升公共财政服务水平;二是财政决策要从经验与科学并重型向以科学决策为主型转变,需要通过打造跨部门、跨层级的数据仓库,实现数据收集与决策运用的统一,推动财政科学决策;三是财政管理要从静态型向动态型转变,需要通过打造专业化、数字化、系统化的运行体系,实现业务流、信息流和资金流的统一,实现预算收支的动态执行、动态监控,促进财政动态管理。因此,财政一体化建设既源自于财政发展的内在要求,也是财政管理转型的必然选择。
财政部门为更好的了解行政事业单位的财务情况,及时规范财务记账标准,并监控各单位的资金使用状况,展开了新一轮的财务信息化建设,其中由财政部门牵头的财务集中核算管理系统已成为本次信息化建设的重点工作之一,全国部分省市财政部门已经开始进行建设,并取得了一定的成果。
久其公司作为全国各级财政部门的长期合作伙伴,在财政一体化信息化建设中积累了较丰富的经验。下面我们将根据实际项目建设中积累的经验,概要的介绍一下财政部门财务集中核算管理系统的建设思路,希望能够为财政部门信息化建设提供一定的参考建议。
一、前期准备工作
在信息化建设圈子里,有句老话“三分软件,七分管理,十二分的数据”,对于这种由财政部门牵头,覆盖各级各类单位(行政、事业、科研、高校、中小学等)的信息化系统,数据的重要性不言而喻。然而各单位的会计核算规范不同,使用的软件不同,管理颗粒度不同,导致数据标准不统一,强行推进集中核算软件的使用将会遇到很多的困难。
因此,我们建议在系统建设之前,需要先做好统一的数据规范,具体包括:会计科目体系、功能分类、经济分类、资金类型、项目信息等,对于各个单位来说,还包括部门、人员、往来等信息。其中,会计科目体系是工作中的重点,应根据《行政单位会计轨则》、《事业单位会计制度》等标准规范,结合新《预算法》的相关要求,充分考虑到预算、资金使用、日常核算管理及决算报表管理要求,建设全面完整的会计科目体系及辅助核算科目体系。并且,对于较大规模的行政事业单位,建议推进内部精细化管理,应做到按部门核算,加强预算管理力度。
久其公司根据多年来的财政一体化建设经验,已经总结出一套规范标准的多维会计科目体系,该体系覆盖行政事业单位核算管理的各个方面,并且与决算体系完美结合,为推进单位财务精细化管理做出一定的贡献。
二、系统建设重点
作为财政统管的行政事业单位集中核算系统,最重要的目标是加强财政部门对于各个单位核算情况的掌握,因此系统设计充分利用信息技术,加强财政的“规范化、科学化、透明化、信息化、一体化”建设,提高各级财政的财政管理水平。
(1)实现四个统一。大力推行“统一财务一体化管理平台、统一财务管理模式、统一财务标准规范、统一财务监督管理”四个统一管理,实现各单位财务管理工作一盘棋管理。
(2)实现信息共享。通过财务一体化建设,彻底解决过去存在的“流程不通、信息孤岛”问题,实现财政部门与行政事业单位之间的财务一体化应用和数据共享。
三、系统建设原则
(1)开放性与先进性。基于开放式标准,遵循国际标准,提供标准的数据接口,可以进行数据的导入和导出,实现系统间互连。
(2)规范性与标准化。严格执行财政统一的业务体系和其他各类编码标准,遵守行业数据标准。
(3)灵活性与可维护性。系统应易于扩展、升级和移植,具有灵活的、可进化的数据体系结构,允许任何数据被有序引入,并与原有的数据保持一致和集成。
(4)可扩展性与可伸缩性。具有开放的、可扩展的系统结构,允许系统与其它应用系统集成,新的功能模块可以被迅速增加或定制出来。具有平滑分布和升级、灵活的可伸缩能力,允许将不同的计算任务分布到不同的机器上去,而不妨碍其它部分的运行。
(5)安全性与可靠性。系统建设充分利用现有的信息化基础,提供良好的数据安全可靠性策略,保证系统及数据的安全与可靠。通过良好的数据安全可靠性策略,保证系统及数据的安全与可靠。
(6)准确性与实时性。保证系统数据处理的准确性,提供多种数据审查手段,数据的传输要及时、准确、可靠和安全。
(7)易用性。系统设计面向最终用户,必须保证易操作、易理解、易控制,确保使用人员能够轻松的操作系统。
四、系统建设内容
按照目前全国财政部门实施集中核算系统的经验来看,此类系统的建设内容大体分为两种类型:
第一种模式是在财政部门成立财务数据中心,建立基于财政专网的集中核算系统。建设内容包括:凭证管理、账簿查询、会计报表、薪资管理。其中系统的基础数据由财政统一维护,各单位只需要在财政部门所搭建的平台之上进行日常的会计操作即可。财政管理人员也可以随时通过系统了解各单位的凭证录入情况,并且所有的报表取数均可以通过系统自动完成,既提高了工作效率,同时也增加的数据的及时性与准确性。
第二种模式,主要适用于财政专网尚未全面覆盖的地区。系统建设时除了做好财政端的集中核算系统之外,还需要使用单位版财务核算软件做补充,单位版核算中的参数从集中核算系统中直接获取,既做到了集中核算中的统一管理,也能够让没有网络条件的单位使用统一的系统进行财务管理。之后还需要做好单位版与网络版的衔接工作,保证及时将财务数据同步到财政端。
3.部门管理工作思路 篇三
【本刊讯】 11月11日下午,国家发展改革委主任徐绍史主持召开有关部门座谈会,就2016年经济运行、2017年经济社会发展环境、主要预期目标以及宏观调控政策听取有关部门的意见,国家发展改革委副主任宁吉喆、秘书长李朴民、副秘书长程建林、副秘书长许昆林和相关司局主要负责同志参会。
座谈会上,相关部门负责同志分别就明年国内外经济环境、主要指标预期目标、经济运行可能面临的主要问题和挑战,以及宏观调控政策建议发表了意见。
徐绍史对相关部门负责同志提出的意见和建议表示感谢。徐绍史指出,党中央、国务院高度重视经济工作。习近平总书记主持中央政治局会议作出重要讲话。李克强总理提出明确要求。相关部门十分重视做好明年经济工作思路研究工作,在深入调查研究的基础上,围绕全面分析研判明年经济走势和工作思路开展了大量工作,特别是会议提出的宝贵意见和建议,对于更加准确地判断走势、更加准确地找出问题、更加准确地提出切实可行的政策措施建议将发挥重要作用。明年国内外环境依然错综复杂,需要相关部门协调配合,扎实开展明年经济工作思路研究,全力做好明年经济社会发展各项工作,以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。■
4.部门管理工作思路 篇四
能源计量管理工作是当前质监部门的一项重要工作,它是落实科学发展观,建设节约型社会,实现经济社会可持续发展的重要保障。近年来,我国经济持续快速发展,但经济社会的发展常常是以能源的高消耗、环境的破坏污染为代价的,随着能源消费急剧增长,供求矛盾日益突出,能源问题已成为制约我国经济社会可持续发展的瓶颈。建设节约型和环境友好型社会,走可持续发展道路,就要把节能减排工作抓实抓好抓出成效。而作为节能减排的重要职能部门,基层质监如何在能源计量管理工作中充分发挥其职能职责、为社会经济作出应有贡献呢?下面我就个人肤浅的工作经验对基层质监部门在能源计量管理工作方面如何开展并有效实施谈谈个人的一些浅见。
一、能源计量管理工作中存在的问题
(一)基层质监部门在能源计量管理工作中存在的问题。
能源计量管理工作作为质监部门的一项新兴工作,才刚刚起步,很多工作都需要在摸索中前进,不断学习、不断实践、不断总结,并因地制宜,才能形成一整套完善的、行之有效的方法、措施和方案来。而对于现今的基层质监部门,由于体制、机制上存在的问题,导致了基层质监部门在计量工作上存在着很多的问题,总结起来,可以概括为三句话:重视不够、理解不透、落实不到位。
重视不够:由于体制、机制和其他原因,这几年基层质监工作出现重执法、轻监管的现象,标准和计量基础工作受到了削弱,这使我们原本牢固的计量阵地有些松动,很多工作没有做到位,一些工作干脆搞成应付差事,这使得基层计量的服务性能大大减弱。
理解不透:执法人员的计量管理意识不高,对计量工作理解有限,在计量工作上没有形成大局意识,对新的计量、法规和知识缺乏必要的、系统的学习、理解和掌握。
落实不到位:对于计量的主要工作,没有全心全力地去做,落实不到位。这几年计量工作在以往的建立计量标准、实施计量监督、实施计量器具检定的基础上增加了很多内容,计量工作的重要性日益显著,对于这些工作,基层质监部门由于人手和时间的关系、由于对这些工作的重要性缺乏理解和重视的关系,导致了有些工作虽然也开展了,报表也报了,但是成绩不明显,效果不突出。可以说,由于理解上的偏差和重视上的不足使我们做了很多的无用功。一些本来是服务企业、服务社会的好事,是应该能激起很大积极性的有益的事,到最后变成了一个简单的过程,没有使企业、使社会感受到开展这些工作所带来的好处。
计量工作是质监最基础的工作,是质监的看家本领,它涉及社会各个领域,渗透到国民经济和社会发展的各个方面,是我们从事各项活动的重要技术保障,对于促进科学技术发展,有着不可替代的作用。而随着社会经济的不断发展,计量工作的任务也越来越繁重,相对应也暴露出了基层质监部门在计量管理中的以上问题(说的不全,也可能比较片面),而对于计量工作中的新兴的能源计量管理工作,在上述三个问题方面显得更是突出。
(二)企业在能源计量管理工作中存在的问题
企业是以盈利为目的市场经济主体,在投入与收益方面总是在权衡利弊得失后方会做出投资、技术改造以及设备增添等决定。在能源计量管理工作中,尽管这项工作对于控制能耗、减少成本支出、给企业带来潜效益是有很大帮助的,但是作为很多能耗企业,他们对能源计量管理的认识还是比较薄弱的,企业在能源计量管理工作中存在的问题归纳起来有以下几点:
一是对能源计量工作重要性认识不够,企业能源计量工作基础薄弱。很多能耗企业注重的只是短期的既得利益,在计量管理的规范上欠缺重视,能源计量管理是以能耗企业为实施
主体的一项重要工作,最大的受益主体是企业,但是很多企业根本意识不到能源计量器具配备、计量数据作用的重要性,更谈不上建设企业的能源计量管理体系,这一项本来是为企业着想、为企业谋利的好事在企业看来缺失去了这项工作应有的价值和意义,使企业在开展这项工作中消极应对。当然,这可能跟我们基层质监部门的宣传是否到位有关,但是更多的还是应该归结于企业自身对能源计量管理工作的重视和认识程度。而就是企业的这种“态度”,很大程度上影响了能源计量管理工作的开展,使这项工作的价值、意义和效用没有得到很好的发挥。
二是耗能企业能源计量器具配备不符合国家标准要求。企业对能源计量管理的不重视导致没有正确或合理配备计量器具现象的发生,而这些问题又使得配备的计量器具的测量数据无法反应企业真实的能耗情况,导致计量的数据没有对企业在能耗、技改等问题上作出相应决策产生影响,从而使能源计量器具的管理只停留在档案、检定等基础上,而没有上升到影响决策、增创效益、提升技术等层面上,使能源计量器具的配备管理低效化。
三是企业计量技术水平、计量管理人员素质有待进一步提高。耗能企业计量器具的配备和管理直接关系到企业的可持续发展和所创的效益,它是促进企业发展的一大助推剂,然而在现在的很多耗能企业,其计量技术水平、计量管理人员素质还有很大的提升空间,其所应该发挥的作用并没有正确的或者说有效的发挥出来。
(三)政府及相关职能部门作为能源计量管理和节能减排的引导者和管理者,部门之间欠缺沟通和协调,没有形成合力,导致了这项工作开展的低效或无效。
上述三个大方面的问题是影响能源计量管理工作开展和有效性的重要原因,当然也还存在其他的很多问题,本来只谈第一个问题可能更加符合我这篇文章的主旨和立意,但是考虑到发现和认识这些问题,是为了在今后的工作中能有的放矢、对症下药,更行之有效的开展好这项工作,所以也就把企业及政府职能部门间存在的问题谈及一下。下面针对上述提出的问题,个人谈一下基层质监部门如何开展好能源计量管理这项工作。
二、基层质监部门开展能源计量管理工作中的思路
(一)解决好一个认识问题。计量工作已经不再是以前那种简单的脊梁器具管理工作,而是一整套寓服务于管理、管查治相结合的体系工作。在以前,很多人尤其是基层的一些干部职工,认为计量工作的核心在于增加检定收入,忽视了计量的管理和服务工作,一些人的心目中甚至形成了一种潜意识:认为计量工作无事可做、干不出成绩,搞计量的人很闲、很轻松。由于种种原因,造成了计量工作领导不重视,对于很多计量工作,消极应对、敷衍了事。应付也只停留在文件资料信息的编写和上报上面,而没有深入企业了解调查,一些上报的计量数据甚至是胡编乱造的,这些对于计量管理这项工作是很不利的。以能源计量管理工作来说,很多人反应企业不欢迎、工作不好开展得问题,我个人认为这与我们基层质监本身也有关系,重视不够,理解不透,在对企业的宣传引导方面没有分析利弊、没有找准切入点,光叫企业花钱的事情企业当然不会干,而对于规范生产、有潜在利益可图、潜在能源可节省的事情企业应该是很欢迎的。因而开展能源计量管理这项工作,对于基层质监而言,最首要的就是要解决好对能源计量管理工作的重视和理解问题,只有领导重视了、理解深刻了,这项工作的开展才能更加深入,也才能取得应有的效果。
(二)解决一个工作思路问题。对于能源计量管理这项新兴工作,质监部门至今还没有形成一整套完整的管理办法,相关的法律法规也在制定中,但作为一项管理和服务工作而言,个人认为:能源计量管理工作必须是以企业为实施主体、以政府相关职能部门为引导、以能源计量管理为方式、以节能减排为目标的一项综合行动,结合此次学习而言,我觉得基层质监部门在能源计量管理工作中应该建立一种思路,主要应包括以下几点:
1、加大对能源计量管理工作的宣传力度,提高企业负责人对这项工作的认识,能源计量管理工作的有效开展不仅可以增加企业的效益,使企业直接受益,更是企业从节能减排角度承担社会责任的具体
表现;
2、按照GB17167《用能单位能源计量器具配备和管理通则》积极开展耗能企业计量器具的调查和建档工作;
3、按照GB/T23331《能源管理体系要求》等标准引导企业建立一套完整的、与企业实际相符的能源计量管理体系,使该项工作规范化、完善化;
4、要以企业一起探索一些节能技术和方法,推进企业实施技改;
5、要注重对测量数据的分析和运用,使计量管理工作管出成效,使企业得到真正实惠。当然,对于第5项而言,光靠我们基层质监的计量工作者是很困难的,因为数据的分析和运用是一项技术性较强的工作,它可能直接影响到企业的决策,在这一环节还需根据实际状况以组织专家组等形式来共同商讨研究,以为企业的节能减排和能源计量管理工作提出相关建议,使能源计量管理工作确实取得成效,从而达到为企业节约资源成本、减少能耗、使企业受益的目标。
(三)解决好一个协调的问题。质监部门是当地政府开展节能减排工作的重要主力军,做好能源计量管理工作,既要注重管理,又要加强服务;既要善于引导,又要加强协调。很多监管的数据和工作在部门之间要相互沟通,及时向政府汇报,使质监在这项工作中能够有威有信、有能有识,使企业受益,最终推进能源计量管理工作的有效开展,促进地方经济的可持续、健康发展。(部门之间的协调和联动更多的是有赖于上级部门之间的统一协调,加快能源计量法规的出台,建立部门之间的协调联动机制,加大和完善企业节能减排的奖励制度和考核制度)
5.部门管理工作思路 篇五
思路进行征求意见的通知同志:
为了深入贯彻党的十七大精神,进一步加强组织部门自身建设,检验组织系统“讲党性、重品行、作表率,树组工干部新形象”主题实践活动开展成效,根据部领导要求,结合谋划2009年组织工作思路,现就部机关领导班子和各科室在思想品德、工作思路、能力水平、作风建设、廉洁自律等方面的情况,以及明年的组织工作进行征求意见。请结合实际,认真思考,提出宝贵意见。
征求意见表可到如东党建网(。
中共如东县委组织部
2008年10月17日
组织部机关征求意见表
2009年组织工作思路征求意见表
6.学校部门期末部门工作总结 篇六
学校部门期末部门工作总结(一)
一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:
一、加强队伍思想建设,提高业务技能
随着我校日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,学校各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅要提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心,业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。
二、敬岗爱业,无私奉献
由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我校一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。
三、努力实现保卫科工作的安全无事故
采取确实有效的措施,把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话,如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
四、我们一年来取得的主要成绩
1.取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法;
2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础;
3.全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生,完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作;
4.一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序;
5.协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治;
6.对全院的消防设施,进行科学的配置,为学院节约了大量的资金;
7.完成领导交办的其它工作任务。
虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够,我们会吸取教训,总结经验。在新的一年里,进一步加强学院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。
学校部门期末部门工作总结(二)
伴随着时代的进步与时光流逝的步伐,转眼间,一学期的学校工作已近尾声,在这短暂忙碌且充满喜悦的学期中,我校在上级各级的领导下,认真贯彻党的教育方针,深刻领悟并学习十八大会议精神及内容,全面实施素质教育,努力加强学校德育工作,狠抓学校安全工作、教育教育工作等方面,不论结果如何,都必须坦然面对,欣然接受,现将我校一学期的工作总结如下:
一、学校德育工作方面
学校德育工作是反映一所学校发展前景的一个重要内容,德育工作抓不好,何谈教学及其他,因此,在这方面,我校首先着力抓教师的职业道德,认真学习《教师职业道德规范》,通过学习,要求教师在实际工作中做到:敬业、好学、爱生、爱校。大大提高了教师自身的素养。在提高了教师队自身的认识的条件下,要求各班老师利用晨会、班队会、少队活动、校园广播、国旗下的讲话等形式对学生进行思想品德教育,经过一学期的坚持,学生在对各方面的思想意识都有所提高,凝聚学生的学习氛围,使得学生有了更高涨的学习激情,同事加强学校在安全方面的管理力度。
二、教育教学方面
教学质量是学校的生命线。本学年是我镇的教学质量提高年,为让我镇、我校的教学质量迈上一个新的台阶,我校根据镇中心校的要求,结合学校实际,在完成了各级教育管理部门交给的各项任务的同时,我校为提高本校教学质量水平,特采取了以下措施。
1、狠抓教学常规,强化管理过程。教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置作业与批改作业,在备课方面我们以教学研究的形式集体备课,在授课过程中,向40分钟要质量,学生自学为主、教师讲解为辅,讲练结合,布置作业有针对性、层次性,少而精,批改作业及时有效,反馈迅速。
2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的决定因素,而提高课堂教学的关键是依靠教师的业务素质。这学期我们在学校教研活动会上,要求每个教师做好“三个一”即写一篇好教案,上一堂好课,写一篇好的教学反思,并要求每位教师在没有课的情况下,每学期听课不少于xx节,以“互听互评互议”的形式开展了多种形式的教研活动,给我校教师提供了一个展示、切磋、交流的平台。
3、抓好单元检测和课外辅导,注重学生个性差异,转化后进生。由于多种原因,我校各班都或多或少存在差生,虽然转化后进生一直是教育界的一大难题,但我们始终坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元检测,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。
三、安全卫生方面
班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是重要的管理单位。本学期,我校以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,以此来强化管理。
我校每周课时安排了安全教育课,针对水、火、电(电器、电源和雷电)、攀爬高处、管制刀具、打架斗殴、地震、山洪暴发、泥石流滑坡、性和毒品、交通等方面对学生进行教育,经过一学期的教育,学生的安全意识逐步增强了,自我保护的能力提高了。除了在课时上有所安排,另外我校利用国旗下讲话、班队会、晨会、少队活动等形式对学生加强安全教育。
学校卫生工作,是反映一所学校面貌重要工作,话虽是概念菜,可它同样决定一所学校发展的方向。为此,我校在除了抓好安全、教学方面的工作以外,同样狠抓学校卫生工作,具体做法:一是积极配合好上级教育部门和卫生系统的检查;二是做好学校传染性疾病的宣传和预防工作,采取“预防为主,防治结合”的方针,及时有效地将突发性传染疾病控制到最小范围;三是定期或不定期对学校学生厨房、厕所、教室等人群常到之地进行消毒;四是采取“一日三扫,一周两换两洗”制,“一日三扫”即一天内对园地、教室进行打扫三次,早、中、晚各一次,如遇到不能打扫的情况下,都必须做到拣三次,并在各班成立“卫生监督小组”。“一周两洗两换”即每一个星期内不少于两次换衣服、两次洗头洗澡。一学期下来,绝大部分学生能做到勤剪指甲,勤洗勤换,同样这也为传染性疾病的预防奠定了基础。
四、纪律考勤方面
在考勤方面我校教师做到严谨认真、严于律己,从不早退、不迟到,严格按照规定的时间范围准时到校、离校,坚持“无大病,无要事,不请假”的原则,在工作中都能认认真真、任劳任怨、兢兢业业、爱岗敬业,热爱学生,真诚对待每一个学生。
五、财务账务方面
我校涉及到财务方面有两块:一是学生公用经费,二是学生营养餐经费。经过大家老师的推选,决定两名老师管理账务,一人管理学生公用经费,一人管理学生营养餐经费,其他老师共同监管,并根据中心校的相关台账要求,做到学校账务吻合、公开透明,将学校所有经费都用在了学生身上,没有克扣学生的一分一文。
总之,“一份春华,一份秋实”,有耕耘必有收获,在这一学期中我校的教学成绩虽不怎么突出,今后,我们会加大管理力度,相信只要坚持不懈,把精力全部投入到工作中,力保一个学期比一个学期有进步。
学校部门期末部门工作总结(三)
回首即将走完的这一程忙碌而充实的学期,它像是一个蹒跚学路的孩子,面对脚下新奇而陌生的路,心中有忐忑,有欣喜,有困惑,当然,更多的是收获和新的希望。
本学期,学校的各个方面都进行了较大的体制改革,因此教学等各项工作变得熟悉而陌生,应该说是常规而富于创新的,现就本学期我的感触与收获总结如下:
教学方面,本学期带一到五年级的美术,开学之初,课程纲要的编写工作让我对课程有了全新而全面的认识,同时也解决了我比较困扰的一个大问题。由于师资原因,孩子们一周最多两节美术课,中高年级只有一节,如果一板一眼按教材上课,不仅课时远远不够,备起课来也是个大问题,而新学期课程纲要的编写理念要求课程整合,这样就赋予了老师比较充分的授课空间,既可以根据学生特点上他们喜欢的课,又弥补了课时有限的不足,达到了很好的教学效果。由于美术学科的特色性,可以有美术作品展示,既可以丰富孩子们的校园学习生活,也是对他们评价体系的一部分,所以在美术活动方面我还是做的不够,新的学期,首先应多开发一些新颖的美术表现形式,激发孩子们对美术学科更浓厚的兴趣,还要多给孩子们展示自己的机会,起到积极的激励和宣传作用。
社团方面,本学期开展的七彩盘画社团,原则上都是由热爱绘画的同学组成,他们不一定是自己班上绘画水平最好的,但一定是最喜欢绘画的!孩子们有了热情,画的开心自然画的精彩,学期末的社团成果展也受到了老师和家长的好评,但纸盘画的形式毕竟有限,还需进一步拓展形式上的创新。
宣传方面,一学期以来,学校大大小小的活动为本学期的新闻宣传工作提供了丰富而精彩的素材,并取得了很好反响。在马老师积极拓展下,微信平台的推送也为学校宣传打开了新窗口,本学期实施的团队捆绑制使每位老师成了“自媒体”,课堂上、校园里处处充满着正能量,学校正以一个欣欣向荣、蒸蒸日上的姿态向家长和社会展示着商一风采!
业务方面,学校的培训紧抓不懈,请到武凤霞老师、徐睿老师等教育专家做教师培训,对于教育理念和业务提高都有了更深的认识和更快的进步,美术专业方面还需练在平时,备课中,课堂上,本学期尽量做到范画,既是讲课的重要环节,更是练笔的一个好时机,课下总是忙来忙去推脱时间不够用,惰性的原因很少拿起笔来练手,新的学期,希望能做到每周能至少半天的基本功练习,提高自己的手头功夫。
7.部门管理工作思路 篇七
关键词:大理州,财政监督,部门决算,管理
随着部门预算改革的不断深化,部门决算逐渐拓展成为一项重要的财政管理活动,对于公共财政建设具有重要意义。作为财政监督部门,具有拟订财政监督政策和制度、监督财经纪律执行情况、监督检查会计信息质量的有关工作、研究提出加强财政管理的意见和建议等职能职责。在部门决算管理不断深化的形势下,财政监督部门基于自身职责,开展实施部门决算管理显得势在必行。本文从大理州实际出发,提出财政监督部门实施部门决算管理的主要路径,以进一步完善大理州部门决算管理体系,提升管理效率。
一、部门决算管理的层次及方式
(1)部门决算管理的层次。从实施管理的主体上分,部门决算管理主要分为两个层次:一是预算单位对自身部门决算的管理;二是财政部门对辖内预算单位部门决算的管理。
(2)部门决算管理的方式。一是预算单位对自身部门决算的管理。主要体现在决算的编制、审核、汇总(有下属预算单位的主管部门需要汇总)、报送、公开、分析运用以及数据资料管理等方面,目的是为了反映单位自身的财务状况和预算执行情况,反映政府财务受托责任,规范自身财务管理。二是财政部门对辖内预算单位部门决算的管理。主要体现在对决算的工作组织、报表设计、审核、汇总报送、批复、指导信息公开、分析利用、数据质量监督检查、数据资料管理以及对部门决算考核评价等方面,目的是了解和掌握预算单位财务和预算情况,为编制后续年度预算提供参考和依据,为政府宏观决策提供基本数据支撑。
二、大理州实施部门决算管理的现状
(1)部门决算构成情况。大理州下辖1个县级市、11个县。全州部门决算汇总数据包括州本级部门决算汇总和12个县市的部门决算汇总。凡编报部门预算的部门和单位,均纳入部门决算管理范围。
(2)部门决算管理的现状。在2011年以前,大理州部门决算工作一直停留在部门决算工作组织、编制、审核、汇总与上报等四个环节上。从2012年起,部门决算的批复、公开和数据质量监督检查工作得以在全州范围内试点开展并至全面铺开,部门决算已成为了一项贯穿年度始终的工作。与此同时,在管理职能方面,经批复的部门决算具有了一定的约束力,信息公开引入了更强有力的监督机制,数据质量监督检查有助于推动财政财务的规范管理。目前,大理州财政局内部主要由国库科和预算单位归口业务主管科室两个部门负责实施部门决算管理工作。
(3)财政监督部门参与部门决算管理的现状。目前,大理州财政监督部门实施部门决算管理尚停留在参与阶段,即部门决算管理的相关内容尚未成为财政监督部门的工作职责。这种参与主要表现在两个方面:一是财政内部其他部门在实施部门决算管理过程中,若发现需监督部门进一步跟进的事项,则移交监督部门跟进;二是监督部门在实施其他监督检查工作中需利用部门决算报表时,关注报表相关内容。
三、大理州财政监督部门实施部门决算管理的主要路径
1.以部门决算核查为切入点深化对预算单位的决算管理
财政部门实施的部门决算数据质量监督检查(以下简称部门决算核查),是指财政部门组织对各部门所报送的部门决算真实性、完整性和规范性进行监督检查。目前,大理州的部门决算核查工作主要由财政国库部门牵头负责,但国库部门负责各部门上报部门决算的审核,即已直接参与了部门决算的编制过程,因此不宜再负责部门决算核查工作。
(1)由财政监督部门组织开展部门决算核查工作。财政监督部门承担会计监督职责,而部门决算是预算单位在日常会计核算的基础上编制的、综合反映本单位预算执行结果和财务状况的总结性文件,其中包含了大量的会计信息,因此,由财政监督部门负责部门决算核查工作也是其职责所在。基于财政监督部门越属基层,其人力资源越不足的实际,财政监督部门组织开展部门决算核查的形式可以灵活多样。既可以作为牵头部门组织财政内部各相关部门参与,也可以作为组织指导部门委托具有资质的中介机构具体实施。总之,越独立的监督检查越有效。
(2)将部门决算核查与会计信息质量监督检查相结合,实现信息共享。部门决算核查的基本内容包括:上下级财政部门决算报表是否表表一致、单位会计账簿与决算报表是否账表一致、决算编报范围与预算编报范围是否一致等。虽然与财政监督部门日常开展的会计信息质量监督检查工作各有侧重,但都涉及会计信息真实性和完整性的检查,且两项检查程序相近,都需要查看会计凭证、会计账簿、会计报表等有关会计资料,因此两项工作可以合并同类项,既实现了信息共享,又提高了行政效能。
2.以部门决算公开情况检查为手段深化对财政部门的部门决算管理
(1)开展部门决算公开情况监督检查是财政管理改革的客观要求。自《中华人民共和国预算法》(2014年修正)(以下简称新《预算法》)颁布和施行后,财政部也要求各级财政监督部门要从维护新《预算法》权威的角度,将监督重心转移到加强预算编制和执行的监督检查,强化财政资金的安全性、合规性和有效性监督检查,以及不断健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制上来。
按照新《预算法》的规定,各级政府财政部门应当在本级人民代表大会批准决算后20日内向社会公开决算及报表;各部门应当在财政部门批复决算后20日内向社会公开决算及报表,并对部门决算中涉及机关运行经费的安排、使用情况等重要事项做出说明。因此,财政监督部门有必要对决算公开规定的有效执行进行监督检查,提升决算工作透明度、公正性。
(2)部门决算公开的完整性和及时性是监督检查的重点。财政监督部门在开展部门决算公开情况监督检查时应重点检查决算公开的完整性和及时性。包括:财政部门是否按照有关规定,在人大批准后20日内向本级各部门批复决算,并向社会公开财政决算及报表;公开形式是否符合要求,并保持长期公开;公开的内容是否完整;除涉密部门外,是否所有使用财政拨款的部门和单位都公开了部门决算;三公经费决算披露是否详细完整等。
3.财政监督部门系统内部建立交流制度
在明确界定财政监督部门在部门决算管理中负有核查与公开情况监督检查的职责后,财政监督部门系统内部就可以建立交流制度。一是建立信息交流制度。针对新工作开展中发现的问题、取得的经验等,通过州级财政部门收集信息编制简报、利用互联网创建交流群等方式进行学习交流。二是建立交叉检查制度。尤其是对于决算公开情况的监督检查,开展州级与县市、县市间交叉检查,既强化了监督的独立性,又增加了一种交流学习的渠道。
参考文献
[1].罗红雨.微利时代企业成本控制策略.财会通讯,2013(17).
[2] .徐庆新.加强企业成本控制提升企业竞争力.时代金融,2012(8).
8.高校行政管理部门绩效管理探索 篇八
关键词:高校行政;管理部门;绩效管理;策略
高校行政管理工作的质量和水平不仅关系着高校的教学质量,还会对高校科研和日常工作的顺利开展起到作用,保证高校行政管理的水平和质量就是提高高校日常工作、科研和教学的重要保障。当前高校行政管理中重在人力资源管理,很多高校都设置了考核体系,但在具体实施中考核效果并不理想。由于受评估、体制、手段和观念等的限制和影响,对行政管理部门的指标体系设置过于单一,且绩效考核中受动态、多维、多因等主观因素的影响[1],严重影响到绩效考核在行政管理中的价值。故在当前高校行政管理中提高绩效考核管理水平,制定绩效考核的目标和策略,提高管理工作的效益和水平,进一步增强高校在市场中竞争力。
一、高校行政管理部门绩效管理的问题
1、分类问题。当前高校行政管理中绩效考核问题主要涉及到两种类型,即一种是教育院系等教育部门,而是管理单位等非教育部门;对于高校中不同的部门,其本身的特點和研究对象都各不相同,故管理方法也不能用同一种规范进行约束。但很多高校都是采用统一标准和方法来进行管理和考核,有的部门管理对象是学生,有的部分管理对象是老师,也有的是干部或者管理者等,导致管理中问题频出,管理效率较低,考核质量较差,很难用统一中标准进行衡量和评估,
2、绩效评价主体选择问题。绩效管理中合理的选择考核与评估人员是绩效考核的关键,在高校考评人员的选择中主要涉及到上级领导考评、民主考评与专业考评队伍考评。针对上级领导对高校职能部门进行绩效考评存在一定的局限性,但上级领导对职能部门考评的效果较好。而考评团队在短时间内只能通过小组人员调查和职能部门的工作信息等进行评定,而并不能真正反映职能部门的绩效水平。民主考评主要是通过全体人员对职能部门进行评定,但难度较大,很难落实。具体操作中主要依靠部门优秀人员或者学生代表等对职能部门等进行考评。
3、考核工作不符合高校现状。随着高校教育制度改进和发展,学校已经制定了未来的发展目标和规划,但在制定绩效考核方案的同时并没有结合学校当前的发展状况,制定的绩效考评方案仍然借助于过去传统的考评方式,忽视了当前学校的发展目标和发展状况。测评机制和测评系统很难适应于当前高校的发展现状,考核工作的水平和质量也会受到影响。
二、高校行政管理绩效管理的重点
1、科学评价体系。科学评价体系是指通过对各个级别和层次的工作人员等制定综合性的考评形式,并根据上层、中层或者基层管理人员的性质和特点等进行划分。例如针对管理人员采用统一的主观评定方式并不能真正反映出管理人员的具体情况,考评结果的准确性受影响[2]。故建立综合性的科学评价体系,根据管理人员的层次进行划分,上层和高层的管理人员可以采用主观形式进行评定,而基层的管理人员需要应用客观性的评定方式。在一个科学评价体系中针对不同的考评对象应用不同的考评方式,是评价体系的价值所在[3]。
2、树立考核理念。目前高校行政管理人员对绩效考核的认识停留在初级阶段,并没有将绩效考核工作看做是行政管理的重点,对绩效考核的认识甚少。绩效考核已经打破了传统意义上的概念,不仅会对该阶段工作人员的工作任务完成情况进行分析和评定,更重要的是以绩效数据来作为惩罚和奖励的依据,对工作人员在该阶段的工作质量和工作效率等进行评估[4]。被评估人员也可以通过考评的结果等来查找自身的不足,找出原因及时解決问题。
3、岗位管理责任制度。建立岗位责任制能够清晰地将各个岗位的目标、任务、责任和义务等方面进行划分,并对岗位上的各个环节等进行考评,按照制定好的考评标准对每个环节进行评估。通过对岗位进行细化和评估可以让工作人员清晰地认识到自己的不足,发挥自身的优势,明确工作范围与工作责任,更好的为工作、为目标而奋斗。
三、高校行政管理中绩效管理的应对策略
1、考核理念的树立和考核目标的确立。高校行政管理部门首先要树立正确的考核理念,将绩效考核工作作为高校行政管理的重点,并要制定科学评价体系。打造完备的考评体系后就要确立考核的目标[5],按照层次制定考核标准,制定考核目标之前必须要对高校的发展和规划情况进行明确。制定的考核目标必须要跟当前高校发展的实际状况相适应,才能保证考评工作的有效和合理性,同时要制定岗位和部门目标,建立和完善考核的制度和规范。
2、绩效考核的监督和检查。制定考核标准和考评体系的目的是将其落实到具体的考核工作中,加强对考核工作的监督和检查,保证考评结果的真实性和有效性[6]。有些行政管理中绩效考核成绩存在问题,部分管理人员违规操作等造成考核信息失真,考核结果准确性较低,这就违背了考核的宗旨。故在考核过程中不仅要要合理安排考评时间,下发考评文件,加强对考核结果的审查,提高考评结果的真实性。
3、绩效考核计划的制定。建立和完善绩效考核的计划,建立考核和评定制度,对考核结果进行分析,考评过程完全按照制定的绩效考核的计划进行实施,对于考评结果中成绩不合格或者违背真实性原则的需要进行处理或者惩罚。
4、考核结果的应用。绩效考评成绩在一定程度上能够反映职能管理部门的工作水平和工作能力,或者说在某阶段内的工作成绩,是对该阶段的成绩评定,是奖赏或者处罚的依据[7]。通过绩效考核结果来分析某个部门或者某个工作人员的工作完成情况,提高行政管理水平。
四、讨论与建议
总而言之,高校行政管理中绩效管理的质量不仅关系着高校行政管理工作的水平和质量的提升,还会影响到高校的科研、教学和日常工作水平,对未来高校的发展和进步至关重要。故需要加强对高校行政管理中的绩效管理水平,建立和完善绩效管理制度和规则,通过树立正确的绩效管理理念和思想,改善和优化考核计划,树立正确的绩效考核的目标,并设定任务,加强对考核过程的分析和对考核结果的评估分析,查找出现问题的环节和影响考核质量的因素等,并就存在的问题制定合理、可靠的应对策略,以提升高校行政管理中绩效考核管理的质量和水平,进一步促进高校的发展和进步。
参考文献
[1] 叶伟萍,刘建武,王英典等.关于建立高校大型仪器设备绩效管理系统的思考[C].北京高教学会实验室工作研究会2008年学术研讨会论文集.2008:257-261.
[2] 刘凯.以人为本:高等学校教师绩效管理的基点[C].2009年中国高教学会高教管理研究会学术年会论文集.2009:407-412.
[3] 刘明利,舒忠飞.论平衡计分卡在我国高校招生部门绩效管理中的应用[C].2007年国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会论文集.2007:281-287.
[4] 蒋明.高校研究生学风与学术道德绩效管理体系研究--基于平衡计分卡的视角[C].中国学位与研究生教育学会成立二十周年交流会暨《学位与研究生教育》创刊三十周年学术交流研讨会论文集.2014:1-6.
[5] 刘荣.高校图书馆绩效管理探讨与实践[C].《图书情报工作》杂志社、图书情报工作研究会第21次学术研讨会论文集.2009:489-491.
[6] 路芳.试论科研团队绩效的综合评估[C].高校科技管理研究会2011年学术年会论文集.2011:199-205.
[7] 韩向东,盛桢智.作业成本法在高校的应用:欧亚学院案例研究[C].中国会计学会管理会计与应用专业委员会2009年学术研讨会论文集.2009:357-362.
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