利用学习小组加强班级管理(14篇)
1.利用学习小组加强班级管理 篇一
古培塘中学班级学习小组管理制度
一、分组与分工:平等才有竞争。
1、每4人一组。全班人数不能被4或整除的,余数少于3人可编1-2个5人组;余数为3人时可编成一个3人组或编3个5人组。
2、分组时要全面考虑学生成绩的均衡搭配,注意优生与后进生、学科特长生与偏科学生的最优化配置。可取一次正式考试分数为依据,参照学校分班方法进行分组。
3、分组要同时考虑学生的性格、身高等因素的最优化搭配。
4、应保持学习小组的相对稳定性,原则上一学期内小组不打散。
5、小组成员应该有明确分工。参考建议如下:
⑴七年级可确定一人担任纪律组长,主要负责维持本组的学习、生活纪律,监督全组同学严格遵守学校、班级的各项规章制度,记录违纪行为和小组成员的纪律得分;其余三人分别担任语文组长、数学组长、英语组长,主要负责督促并辅导全组同学认真学习各科学习内容、完成各类作业,并记录小组成员的学习表现和学习得分。
⑵八、九年级可确定1号同学担任组长,主要负责维持本组的学习、生活纪律,督促并辅导本组4号同学完成学习任务,促进4号不断进步;2号负责全组的文科学习监督与辅导,3号负责全组的理科学习监督与辅导;4号负责记录小组成员各种表现及得分情况。
二、指导与监督:师生全员参与。
1、班主任应密切关注各学习小组的纪律、学习、生活等各方面表现,及时对倾向性问题进行教育引导,构建公正、公平、有活力的小组竞争体制。
2、班主任应注重组长培养。经常与组长交流思想,经常指导组长科学管理,经常深入进步较快及较慢的小组,听取组员对组长的评价,经常推广优秀组长的先进做法。
3、班主任要经常与科任教师沟通思想,了解各组的学习状态,关注各组的学习成绩,并与科任教师协调交流,制定科学完善的课堂表现、作业情况、测验成绩量化评比制度,保持教育管理的一致性。
4、科任教师要配合班主任搞好小组的监督与管理,按班主任要求及时反馈学生课堂学习、完成作业、各类测验等学习活动情况及等级,积极参与小组监管,积极为班主任出谋划策。
5、科任教师应与各组中本科学习成绩较差的学生结对子,经常鼓励、指导、监督,促进学生不断进步。
6、组长应对本组组员的纪律、学习、生活全面负责,配合班主任为组员分工,提出小组奋斗目标,并激励全组成员努力实现。
7、组长应与本组的4号同学结队子,帮助4号同学端正思想认识、选择学习方法,督促4号同学认真完成学习任务,促进不断进步。
8、组长应将组员的各种表现及得分情况如实记载,及时将小组内较严重的违纪现象反映给班主任,将本组倾向性的学习问题反映给科任教师,并对班主任、科任教师深入本组指导、监管情况进行评价与反馈。
三、评比与奖励:及时激励上进。
1、小组管理实行竞赛制度,小组成员在纪律、学习、生活等各方面的表现均实现量化评比。各班小组量化评比标准及细则由各班主任组织科任教师及学生自行讨论制定。可依据学校《班级管理量化细则》、《文明进餐行为规范》评比学生的纪律及生活表现,联系本班科任教师制订学习情况量化评比方案。
2、量化评分应涉及纪律、学习、生活等各种表现,班主任、科任教师及班干部、小组组长要善于发现各种好坏典型,认真记录,依据评比细则严格量化。为保证公正、公平,也可让小组互相记分,即本组不记本组得分,一组记二组,二组记三组,依此类推。
3、量化评分可结合校务值日量化评分、班干部值日管理及学生包点责任管理反馈情况进行综合评分。
4、小组表现及得分应每日公布,每周评比。学生个人表现突出的,每周评星;学习小组表现突出的,每周评旗。
5、班主任要在每周一班团活动后,及时上交上周本班小组竞赛情况,包括得分情况、评星评旗情况,以及推行小组学习制度中遇到的问题及对策。
6、学习小组的表现及学生个人的表现,将作为学期结束时评选优秀学习小组、外国语之星的重要依据,以及颁发奖学金的重要依据。
2.利用学习小组加强班级管理 篇二
1 培养学生合作意识
通过班会、班委会、骨干学生座谈会甚至从自己所教学科中挖掘合作精神并灌输给学生, 让他们也从心里真正理解小组合作的含义, 认可小组合作在他们的学科学习、个人成长和班级管理中的重要性。这样先让学生们在意识上有了一个很强烈的合作意识, 并达成共识, 为后面的小组合作行为打下坚实的物质基础。
2 组织得力的班团委并及时培养
我对班团委 (共10名) 的确定分两个阶段。第一个阶段是试用和观察阶段。通过个人自荐申请和老师任命将上述职位暂时确定下来, 试用一个月。在这个过程中, 我拿出足够精力来接触他们, 以求最充分的了解, 毫不草率。第二个阶段是竞选。凡是有意向的同学, 都可在一个月后参加竞选。一旦竞选成功, 所有学生便在以后的小组合作学习和班级管理中, 无条件服从他们所执行的班规校纪, 有意见可找班主任但不能顶撞他们。
3 脚踏实地、耐心细致地搞好小组建设
3.1 小组的组建
以6人为一组, 分为8小组。小组的组长由小组中竞选产生, 小组成员的调配主要采用互补式, 成绩的互补, 性格的互补。将品德素养、文化成绩、行为习惯优秀的同学、中等同学与处于低层次的同学调配在一起, 总体基础均衡, 有利于公平地开展小组竞争。并且每一小组的同学均为前后桌的顺序, 这样有利于在课堂上开展小组活动, 使小组活动随时随地能进行, 小组合作的意识在学生中生根发芽。
3.2“双 (学习、管理) 自主”管理落实有力
3.2.1 小组组织的建立
首先投选组长。各小组根据少数服从多数的原则投票选举确定组长、副组长。其次确定本组名称及本组格言、组规, 组徽 (标志) 、帮扶对子、每名成员的责任, 迅速展开小组文化建设。
3.2.2 小组的合作学习管理
分小组的课堂自主合作学习和课余合作监督学习。课堂上由组长掌握并调控合作学习情况, 每名组员积极交流预习成果、积极发表探索意见、踊跃展示个人感悟探索, 并将每天7节课的课堂学习表现进行量化记录以备个人评价使用, 突出的计入学生在校表现汇报表。班委亦根据分工对此也进行各个小组的监督, 并将表现突出的小组和个人进行班级量化记录以备小组评价使用。课余时间, 小组内积极开展“对子”合作竞争活动。即两个学习有差异的学生就近结成“对子”, “对子”之间经常在一起切磋学习经验。小组之间结成“联谊小组”或“挑战小组”, 在学习生活中团结协作, 监督提醒, 公平竞争。同时, 小组作业在课余互查互督。
3.2.3 小组卫生管理
班内每人学生的卫生区域 (包含区域内的公物安全) 在室内外是固定的, 班级值日组 (值日组跟合作小组一体化) 实行日轮流制, 由组长负责, 把值日任务分工到人, 主要是负责监督每位学生区域职责履行情况和个人卫生习惯养成及擦黑板、倒垃圾。
3.2.4 小组纪律管理
每日都由副班长协同值日班委记录班级纪律情况 (包括组内合作学习的纪律、自习纪律和集会纪律) , 以便在小组间开展评比。每周一班会, 班长对一周内小组表现进行表扬和批评并公布量化结果, 小组内同学表扬本组同学本周优点, 自我批评不佳表现, 表现好、坏突出者都由组长在“学生在校表现汇报表”中具体的如实填写, 并根据组规进行小组量化记录。
4 切实有效的做好量化评价
班内以小组为单位进行量化评价, 重集体, 轻个人, 重奖轻罚。具体评价分五级:一级评价, 组内评价。小组长对组员进行全方位的过程性量化记录, 以“学生在校表现汇报表”为主要阵地, 这是实现小组健康发展的抓手。二级评价, 班委评价。各班委依据各自职责分工, 用不同的标记对各小组进行全方位过程性评价。三级评价, 教师评价。科任教师主要根据班级量化细则对学生及其各个小组在课堂上的合作学习表现给与量化, 由学习委员根据各科课代表的记录专门负责。四级评价, 班主任除了上一方面外, 还要对小组日常学习、纪律、卫生、秩序、宿舍管理等进行全方位抽查评价量化。五级评价, 级部学生会每天都要根据学校和和级部的管理要求进行常规检查, 这些检查结果最终都要加倍落实到小组成员身上并纳入小组量化管理中去。
评价结果的使用至关重要。对小组评价结果的使用是实现小组合作有效整合学科学习和班级管理的关键, 是对小组学校生活好坏的阶段性定位。没有这个使用, 小组合作的学科学习和班级管理的有效整合是不可能实现的, 更不用说管理的自动化了。评价运用分两个层面:第一个层面是过程性的, 每月一次。即每月将所有的评价结果分出名次来, 综合评价 (1-组员学业平均成绩、2-学业进步成绩、3-卫生量化总分、宿舍管理总分、4-课堂合作总分、5-秩序量化总分、6-班集体特别贡献奖励分) 名次靠前的小组可偕同本组成员随意挑选班内座次, 在各种展示场合优先展示, 用这种方式主要是激发学生竞争意识, 永不懈怠;第二个层面是期末性质的, 即每学期根据综合评价 (内容也是6各方面) 名次分配优秀指标 (假设学校分配给班内39个指标, 分配比例是8∶7∶5∶5∶4∶4∶3∶3) ;同时根据量化评出的优胜小组 (一般为前三名) 及优胜小组产生出来的优秀班委、优秀团员、三好学生等 (约8名) , 这些先进个人和小组集体有资格在学期末家长会上为自己和个人赢得展示表现的机会, 这是学生最向往的。这样, 无论是过程性还是终结性使用, 每名学生大都能在提高学业的基础上享受到一种成就感, 极大促进了学生个性发展。
虽然以上工作是细碎的, 但是, 学生通过这种有机结合的尝试, 养成了良好的生活、做事、学习的好习惯, 能力得到了很大程度的提高, 班级管理基本实现了自动化, 课堂秩序条理, 班级氛围和谐融洽, 班主任工作轻松, 任课教师课堂授课任务达成度高, 学生的能力、智力、个性得到最大限度的发展。学生的学业水平得到了明显提高。
摘要:民主和谐的教育教学已经成为新时代教育的时尚, 通过小组合作, 完成课堂学习和日常班级管理的有机结合, 是打造这种教育时尚的很重要手段。而完成这种结合的最有效方法就是评价, 通过五级学习和管理的评价, 将学生的自主与合作立于常规, 从而完成班级管理和学生学习的自动化和自主化, 提高了学生素质也成绩, 增强了学生的各种能力, 提升了学生整体素质。
关键词:小组合作,整合,评价,自动化
参考文献
[1]丁敏.小组合作学习的有效实施[J].现代教育科学, 2010 (6) .
[2]方明中.提升学生学习力的小组学习策略[J].上海教育科研, 2011 (2) .
3.论班级小组合作学习的管理 篇三
关键词: 班级 小组合作学习 管理方法
当今时代,学会学习比学习知识本身更为重要。教师除了要将知识传授给学生之外,更重要的是要让学生在学习过程中发挥主观能动性,主动参与学习,掌握学习方法,最终学会学习。但是就目前来说,学生的课堂学习行为习惯并不尽如人意,很大程度上影响学生课堂学习效率,因此,教师作为课堂教学活动主要责任人和管理者,对学生良好课堂学习行为的养成应担负主要责任。
伴随新课程改革的不断深入,传统的课程教学模式已经不能很好地适应教学需要,新的教学模式呼之欲出,其中小组合作学习教学模式因其操作简单,容易被接受,所以在我国课堂中被广泛运用。新课程的核心理念是让学生的潜能得到充分发掘,基本方法就是小组合作探究学习,潜能的激发需要灵感,灵感来自生活实践的体验,这种学习体验需要教师指导和引领。小组合作探究学习是课堂体验最好的途径,但由于方法形式化、时间把握不好、运用不当等因素影响,使得效果不明显。如何加强班级小组合作学习管理呢,笔者做了一些有益探索。
一、建设学习小组
学生自主合作学习离不开小组合作,学习小组建设得好坏直接关系到学生自主合作学习的效果优劣。
1.按照学生的学习成绩、性格特点、兴趣特长等均衡地组建学习小组。每个小组人数4-6人为宜,设组长、学科代表、发言人、联络员等职务,做到人人有职务,个个有职责。1-4周轮换一次岗位职责。
2.小组捆绑式评价与个人评价相结合。小组捆绑式评价以小组作为学习评价的基本单位,如小组单科平均成绩、单科最高分、总分平均成绩、总分最高分、课堂表现、平时成绩等。个人评价是指每个项目的评价都要记录到每一个学生的档案里。
3.实施小组合作学习过程要建立监督机制。设计小组合作学习过程跟踪记录表,学科教师和班主任要认真记录每个学生的课堂表现情况和小组学习情况,作为评选先进、奖励学生的重要依据。同时,积极开展以小组为单位的竞争活动,提高小组凝聚力和主动积极性。
二、创设小组合作情境
教师通过对情境的创设及对学生的有效分析,合作学习教学模式就会发挥其应有效用,从而使整个教学过程始终体现合作精神。在课堂上,展现一定的情境,能够使学生感到直观有趣,促进学生主动参与到合作学习中。创设学生主动参与的合作学习情境,需要教师在平等信任的师生关系中运用情境教学理论,或利用科学故事,或设置悬念,或开展游戏,或利用生活现实等情境导入教学,使学生在轻松愉悦的学习环境中感受学习。教师通过多媒体具体的文字、图片和视频等把学生带入生动、具体的教学情境中;可利用知识之间的联系使学生进行知识迁移,拓宽学生的知识视野,培养创新能力;还可利用实验,自主搭建知识架构与科学实验的联系平台。教师还可以通过自制教具创设合作学习情境。
三、加强学习小组管理
1.加强引导,教会学生学习方法。在小组合作学习过程中,要讲清合作学习法的要求和方法,如何确定小组长,组员具体担当什么样的角色?如何进行分工?承担什么样的责任?组员之间如何进行交流?如何进行评价?等等,要有具体的规划和备案,教师要保证学生有组织、有秩序、高效地完成任务。
2.避免小组学习流于形式,加强方法指导的研究,搞好小组管理。要研究教材,根据教材的特点选用科学的教学模式,不是所有的教材都可以采用小组合作学习模式,要做到因材施教,因科施教,考虑到多种因素:小组学习的准备、时间的设定、内容的选择,等等。
3.小组学习过程中要关注学生的个体差异。对于学习过程中出现的各种不平衡现象,如有抢答、争着表现等,教师不要放任,而要具体分析,想出解决办法,提出每个人参与的明确要求,保证每个学生都有参与机会。
四、加强情感教育在管理中的应用
在“以人为本”提倡素质教育的现代教育理念下,教育不再是一味追求高智商和解题能力,转而更多地发掘学生的创新能力、接受新鲜事物的能力和独立思考的能力。如何强化在小组合作学习中生生之间、师生之间的有效沟通,是小组合作学习中很重要的难题,如果只是一味严厉管束,用规定约管学生,而忽视生生之间、师生之间的互助和信任,在小组学习和班级管理中就不会带来正面积极的作用,受传统的严厉管束,学生缺乏沟通。目前,情感教育是教师与学生之间沟通的最有效手段之一,也是使教师融入学生群体中最直接的方法。通过情感交流,可以使教师、学生更多融入学习群体中,加强生生之间、师生之间心灵上的沟通,有利于学习的进步和课堂班级的管理。教师作为学生心灵的导师,在学生一生的成长中发挥着至关重要的作用。
总之,无论是学习还是生活,管理就是一种服务,服务就要做到服务对象满意,我们的服务对象是一群单纯而有思想的学生,因此要时时处处为学生的发展着想。教育家苏霍姆林斯基曾说:“真正的教育是自我教育,是实现自我管理的前提和基础,自我管理则是高水平的自我教育的成就和标志。”小组合作管理目标就是实现从管理学生到学生自己约束自己,从被动接受到主动探究,从课堂学习的参与者成为课堂学习的主体。班级小组合作学习管理充分体现了主体的平等性,强化了群体合作学习管理意识,激发了学生参与学习管理的热情,充分挖掘了学生潜能,使学生学会学习,学习合作,学会竞争,学会创新,为学生的和谐发展奠定坚实基础。
参考文献:
[1]付红.班级小组合作管理模式的实践研究[J].当代教育理论与实践,2015(01).
[2]刘毅.初中班级管理中小组合作的研究[D].湖南大学,2013.
[3]宁嫒嫒.高中数学“小组合作学习”的误区及改进措施[J].广西教育学院学报,2013(03).
4.班级小组学习总结 篇四
数学
范艳
开展“小组竞学”以来,尽管在实施的过程中遇到了很多困难,走了许多的弯路,但通过我和学生们的共同努力,学生发生较大变化,我收获颇多。现将自开学以来的实施情况总结如下:
一、阶段性成果
1、学生课堂上参与意识增强,参与面较实验前更广。原来的课堂,是班内“优秀生”的舞台,很多中下游学生缺乏自信心,面对优秀生的强势,他们不敢把自己内心的真实感受表达出来,时间一长,他们与优秀生的差距越来越大。而开展小组竞学以来,由于强调小组中每个成员都积极参与到学习活动中,每个成员都带有极大的热情,学习任务由大家共同分担,集思广益,各抒己见,人人都尽其所能,这样问题就变得容易解决。每个学生都有了发言的机会,很多学困生也鼓起学习的自信心。
2、合作学习培养了学生的组织能力。在组织讨论时,小组长要根据实际情况安排小组成员发言,充分考虑知识的难易度和学生的水平,对于不积极参与的同学还要进行引导教育,大大提高了学生的组织能力。
3、培养了学生的合作精神与人际交往能力。在小组竞学中,学生为了达到共同的学习目标,小组成员之间必须相互了解、彼此信任,进行交流,互相帮助和支持,还需要妥善地解决可能出现的各种矛盾,同学之间建立起一种融洽、友爱的亲密伙伴关系。
4、学生的胆量增大了。通过小组竞学,很多原来内向的孩子得到了锻炼的机会,他们找到了自身的价值,自信心增强,敢于在全班同学面前发表自己的见解,各方面的能力有所增强。
二、具体的做法
1、学生课上展风采。通过向其他老师取经,我走了许多弯路,实施一段时间后,针对有些同学准备不充分,我对组长提出了要求,要求组长在本组展示前对小组成员的准备情况进行检查,起到督促作用,保证能顺利完成展示。同时,对各组的展示情况由同学们打分,通过此活动,同学们的自信心增强。
2、搞好小组评价。想要搞好小组竞学,小组评价必不可少。我采用的评价方式主要有三种:(1)小组长评价组员。每周一组长从我这领到一张小组评价表,此表可用一星期。上面共分学生完成作业情况、课堂表现、日常行为表现三个栏目,采用计分方式能比较直观地看出学生一周的表现。(2)教师语言评价。根据学生的课堂表现及时做出评价。(3)网络评价。根据学生一周来的具体表现,评出“最佳小组长”“最佳组员”“最佳值日小班长”“进步之星”“课堂之星”,此举大大增强了学生的竞争意识。
3、抓好课堂上的合作学习。苏霍姆林斯基曾说过:“在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需求,这就是希望感到自己是一个发现者、研究者、探索者,而在学生的世界中,这种需求特别强烈。”小组竞学正好为学生创设了自主探究的学习场所,为学生提供更多表现自我的舞台。在教学中,我们组织多种形式的小组竞学。如:同桌互学、四人小组交流、朋友间互教互评、全班集体讨论、师生间的讨论等。在实践中我发现:学生更愿意向同学请教,也有当“小老师”的欲望。在这种合作中,学生能更轻松地掌握知识。在学生汇报发言的过程中,我也经常指导他们如何汇报,如何倾听别人发言,如何补充。小组竞学由于人员少、距离近,学生读书的机会更多,思考问题发表见解的机会更多、接受伙伴评价的机会也更多。这时,他们感受到自己是学习的主人,就会更积极主动的投入学习。
三、实施中存在的问题及困惑
1、小组竞学评价的核心任务是促进学生的发展,学生参与评价的目的是为了培养他们的反思力,引导他们学会学习。评价以鼓励为主,但很多孩子的评价语及评价面还过于单一,还需教师通过不断学习来教会孩子如何评价。
2、小组合作讨论时,学生不能在规定时间内完成任务,而且有时偏离主题。有个别小组的个别同学利用小组交流的机会谈论其他话题,这方面还需进一步监督好,制定相应的措施制约他们。
3、学生的知识水平不同,并且综合素质存在差异,导致课堂参与程度参差不齐。班内总有十几位同学特别活跃,展示自己的欲望特别强烈,给其他同学带来压力。小组竞学确实增加了学生参与的机会,但是好学生机会更多,扮演着一种帮助的角色。困难学生成了听众,得不到独立思考的机会而直接从好学生中获得信息,致使困难学生在小组竞学中的获益比在班级教学中的获益还少,在小组活动中好学生展示的机会多,代表小组汇报的现象多。
4、由于时间较紧,教育教学任务繁重,有些问题的研究还不够细致。
四、改进措施
1、优化组合,在尊重学生自愿的原则下,尽量使各组的成员在性别、性格、个性特征、学习成绩等诸方面保持合理的差异,突出它的异质性。
2、明确任务,使人人有任务,使学生明白怎样学习,收到事半功倍的效果。
3、评价激励多样化,积极的评价,将不断增强学生参与合作的意识,也使学生不断获得成功的喜悦。因此,合理运用小组成员互评与自评,保护学生的学习积极性,增强其学习的自信心。
五、发展愿景
5.班级小组合作学习评价办法 篇五
一、学习方面
1、作业
每天最早交齐作业的小组+10分,以此类推,最后一组得一分。一人次不交-1分,由各科课代表负责统计。
2、课堂表现:课上认真听讲,积极发言,勇于表现自己并能够完成组长分配的任务+1分,课堂回答问题错误(老师检查内容),每人次—1分。
3、段考加分标准
期中、期末考试成绩小组平均分由高到低一次+10——1分。个人进步名次在校级50名以上+加5分,依次类推,最后+1分。在进步基础上,实现目标的同学额外+1分。
4、单科状元项加分
获得单科状元的同学班级一科次+2分。,校级一科次+5分。
二、纪律方面
1、课堂纪律
(1)上课(含自习)迟到、早退;上课(含自习)中间未经老师允许出课堂(含上厕所)每人次—1分。
(2)上课(含自习)期间不认真学习,做与学习无关的活动的,如梳头、吃东西、喝水、照小镜、传纸条、交头接耳、有意抬头、长时间望窗外、左顾右盼、随意流动、肆意说笑、不经许可长时间站立等每人次—1分。
(3)上课(含自习)趴桌子、睡觉、看课外书、无故旷课一节每人次—1分。
(4)课堂被课任教师点名批评每人次—1分。
(4)下课在教室或者楼道打闹、大声说笑、喧哗者每人次—1分。
2、饭后纪律
进教室后不在自己座位上;在教室吃东西;不学习。毁坏他人物品每人次—1分。
3、两操纪律
早操迟到、说话(包括站队时和跑操时)、入伍不抓紧站队,随意晃动每人次—1分 课间操无故不请假,有违纪行为每人次—1分
4、每天在学校事务中扣的分数,在班级中加倍扣分。
三、卫生方面
脚下有空水瓶,废纸,一人次-1分。
无故不值日,值日不认真一人次-1分。
四、其他活动
1、其他比赛,如演讲、书法、学科竞赛等获奖同学,一人次+2分;
2、为班集体主动劳动,好人好事等,一人次+2分。
板报,墙报,展台以小组为单位完成。酌情加减分。
五、其他说明
1、其他临时加减分由班主任负责。
6.记我的班级小组合作学习论文 篇六
摘 要:本文以笔者的教学经历为例,简要介绍小组合作学习的“快四步”措施。
关键词:合作学习;组内互管;小组竞争
上学期,我接手了我校五年级的一个班级。这个班级是全校公认的“烂班”――纪律差,学习差,加之面临新一轮新课程改革,我又是一个非常“惰性”的语文教师,刚开始,我都有些怀疑,这样的班级用我这样的老师来带,能改变现状吗?能管理好吗?对于任教十几年的我是不服输的,于是我便从“管理”的“理”字出发,开始理清思路。一、制定制度导学习俗话说:“不以规矩,不成方圆”。
首先,在开学的一两周里,我全面了解学生的基本情况,包括学生的学习、习惯、家庭状况等各方面的情况,然后制定适合本班学生学习的常规制度,规范他们的学习及行为习惯,交给学生具体的做法,并形成文字制度,打印出来张贴于每个学生的课桌上,使其能够养成良好的学习习惯,明确学习任务和掌握学习方法,把精力全身心投入到学习上。
二、组内互管促习惯制定了班级学习制度,明确了学习任务,交给了学习方法以后,我将全班分为八个小组,每组八人,每组首先确定一个能起带头作用的组长,由组长一轮一轮挑选本组成员,然后教师给出八个职位和各个职位的具体职责,让小组内商议决定各个成员的职位,尽量让每个学生都能胜任自己的职责。每个小组的八个职位和各个职位的具体职责如下。
组长:全面负责监督本小组,具体组织语文学案学习及完成学案作业的监督。生字检查员:具体负责本组成员学习课文中生字及词语,监督生字及词语的勾画、认读、听写。朗读检查员:负责检查本组成员的课文朗读,要求每位成员在课前必须把课文朗读过去,不会读的,小组内集体帮助。背诵检查员:负责督促本组成员背诵要求背诵的内容。练习册检查员:负责监督和检查本组成员练习册作业。课外积累检查员:负责督促本组成员课外积累的知识,每天积累一条,如好词佳句、名人名言,歇后语等。课堂发言记录员:记录课堂上负责管理小组的主动发言的人次。纪律督查员:负责督促本组的.纪律监督,包括课堂纪律还是课间的纪律。这样,在一个小组内,人人都有明确的任务,个个都有事做,且人人既是管理者,又是被管理者,只是分工不同而已,每个人都会有自信,自然,无论是学习还是纪律都会得到有效的管理。
三、小组竞争激励在小组间进行积分管理,激发组与组之间的竞争。安排了小组内各个成员的具体工作以后,在小组内只能检查督促,不能让其检查记录本组的工作,因为本组检查本组的,不能形成竞争,只能小组间进行交换检查各个方面,才能真正形成竞争,才能激发出每个学生的学习动力。
因此,安排第一组具体检查记录第二组,第二组检查记录第三组,第三组检查记录第四组,第四组检查记录第五组,第五组检记录查第六组,第六组检查记录第七组,第七组检查记录第八组,第八组检查记录第一组,小组长记录一份,张贴教室墙上一份,并且要求随时提醒所检查的小组的小组长,告知其组内的完成情况,便于小组长全面督促。在规定的时间内没有按质按量完成的,要进行扣分,形成公平、公正、公开的竞争。小组长要通报给组内的各个成员,让扣分有据,并做好记录。平时的单元测试,老师只负责发放试卷,交换小组长的位置,进行交换监考,任何人都有权利监督,如有抄袭的,发现以后,当场公布,且成绩记0分,小组还要在纪律栏扣分,几乎每个学生成了老师的电子眼,这样就完全不需要老师监考,他们就能自觉遵守纪律,独立完成作业。
四、总结评比一个单元学习和考试完毕后必须总结评比一次,否以加强学生记忆。我班是这样总结评比的:开学初,将每个小组上学期的期末成绩的平均分作为第一单元学习的目标积分,以后每个单元以前面最高分作为目标,每个单元的学习积分算法是:将单元测试的平均成绩减去本小组在本单元各方面的扣分,即为本小组的学习积分。以上升积分的高低进行排名,奖励前四名的小组,每个成员都能得到一份小小的奖品;惩罚最后一名的小组,其方式是让每个成员登台亮相,在班级内念自己写的500字左右的检查书。如果最后一名的小组其总最后得分达到或超过了目标,也不用受到惩罚。这样,他们谁也不甘落后,都争先恐后地学习,不用老师提醒,小组内互帮互助的现象出现了。就这样,小组之间形成了激烈的竞争,每个学生学习的动力就被激发出来。
7.利用小组合作提高英语学习效率 篇七
小组合作学习首先在美国兴起, 已被广泛应用于中小学教学实践。它的产生有其独特的社会文化背景, 但主要目的是出于克服传统教学存在的弊端, 改革课堂教学提高教学效率的需要。基本做法是将全班学生依照学习水平、兴趣爱好、个性特征、性别乃至社会家庭背景等方面的不同组成若干个学习小组, 创设一种只有小组成功小组成员才能达到个人目标的情境, 让小组成员不仅要努力争取个人目标的实现, 更要帮助小组同伴实现目标, 通过相互合作, 小组成员共同达到学习的预期目标, 最后以小组为单位的不同方式展示其成果。
从2010年秋季开始, 我省全面实施新课改, 优化课堂教学, 也对小组合作学习进行了应用与研究。国内外的研究和实践, 都验证了小组合作学习作为教学常规组织形式在提高课堂教学效果方面的有效性。
二、小组学习的特点
小组学习具有研究性、合作性、自主性的特点。
1. 研究性。
在小组学习中, 学习的内容是在教师的指导下, 对某些重要、疑难问题进行共同学习、探讨、研究, 最后体现为一个共同的学习成果。在此过程中, 成员们须发现问题、提出问题、解决问题。
2. 合作性。
小组学习一般须由2到6人组成, 由专职教师担任指导老师。其最终的成果在小组分工的前提下共同完成。其成果是成员共同讨论、多次合作的成果。以此区别于以往教学中强调个别性学习, 其成绩是个别成绩。所以, 小组学习是以培养学生的合作精神, 形成良好人际关系为目的之一。
3. 自主性。
小组学习是在教师的指导下, 学生自主进行的集体学习方式。从课题内容到计划制定, 从共同讨论到学习成果的形成及汇报, 都是学生自主进行。所以, 小组学习能发挥学生的积极性和创造性、荣誉感和自尊心。
三、小组学习的设计及示例
基于小组学习具有以上特点, 不同学习内容对小组学习的设计应有所不同。笔者根据交流互动的教学思想, 坚持知识与能力并重, 创新与可操作性相结合, 在实事求是的基础上结合自己的实践, 对小组学习作如下设计:
1. 小组的组建 (如小组人数、分组原则及方式等) 。
(1) 小组人数。小组的人数不宜过多。过多既难管理, 又容易出现免费搭车者。笔者认为3至6人为佳。
(2) 分组方式。考虑到开放式学习以民主为主, 小组的形成以自由、自愿组合为原则, 但须受规定人数的限制。时间一般在开学之初就应该分组。
(3) 组长的产生。由民主推荐产生。组长应热心助人, 具备较强的学习和号召管理能力, 对小组实施管理、组织等作用。
2. 小组活动的开展。
(1) 小组的起名。小组起名要发挥学生的自主能动性, 可实际情况, 或缘于学习, 或缘于目的。
(2) 制定学习活动计划。小组一般在一学期英语学习中保持相对的稳定。为小组活动顺利开展和完成任务, 每一小组应制作学习和研究计划。计划内容包括:
(1) 本学期学习的课文。每单元的磁带跟读;单词预习及听写;语法焦点背诵与默写;课文精彩段落的背诵;课外阅读;小组参加班会和学校活动等等。
(2) 学习目标。在班上英语学习栏, 将一学期的学习内容, 学习小组及成员学习情况张贴:通过一周课后学习, 老师要及时检查, 听取组长汇报结果;及时表扬做得好的小组和突出进步组员并给每周之星以各种恰当奖励;对小组活动不积极、完成任务差的, 要给予适当惩罚。
(3) 学习分工。小组的每一成员都有自己的任务。如组长带头提醒组员当周学习任务, 带头完成并督促组员学习活动。组员努力学习, 相互帮助, 共同按时完成本周任务。最后组长登记各组员学习情况, 向课代表或老师汇报。
(4) 日程安排。小组学习横跨一学期的课程中, 为保证任务的实现, 应有具体的日程安排。
(3) 活动记录。小组学习强调合作及分享成果。在分工的前提下, 每一次小组集体讨论活动都应有完整的记录。内容包括活动的时间、参加人员、活动的地点、主要内容等。。
(4) 汇报成果。汇报以书面和口头两种形式进行。在期中, 笔者认为主要以口头表演和笔头听写, 默写为主的形式体现。在课堂上进行展示, 让全班同学分享成果, 并得到反馈、修正成果。
3. 小组学习的评价。
小组活动的评价是个比较困难的问题。小组学习本身强调学习过程, 而非结果。笔者从三方面加以评价。一是教师点评;二是学生互评, 三是家庭评价。对小组成员的学习成果, 要得出一个较为公正的评价结果, 要将每周的评价和期末评价相结合, 给予学生积极的反馈和鼓励。
四、小组学习的几点思考
1. 角色转化。
在小组学习中, 师生建立平等的关系, 学生需要的是“指导”或“帮助”, 而非“传授”。教师的职责是激励思考、减少传递知识, 教师成为一位顾问, 一位交换意见的参考者。在小组学习中, 对教师的能力提出了新的要求。怎样选题, 怎样处理教材, 怎样对小组学习进行动态指导, 怎样利用因特网进行交流和指导等, 都需教师转变观念, 开拓创新。
2. 小组学习的评价。
实施小组学习后, 学习已成为一个动态的过程, 以往静态的评价方式未必适用。小组学习的评价主体多元化, 包括教师、组员、家庭。评价的对象内容广泛, 包括学习目的、态度、分工、记录、成果、汇报等一系列过程, 而不应仅以一次考试定终身。
摘要:目前, 小组合作学习渐渐成为我国英语教学理论和实践领域所研究的对象。本文结合笔者自身的教学实践, 对小组合作学习进行研究, 并试图找出小组合作学习在我省县域高中英语教学中的最佳运用方法, 从而全面提高英语教学的效率。
关键词:小组合作,英语教学,学习效率
参考文献
[1]周淑清.高中英语教学模式研究北京语言大学出版社.2005年版
8.学习小组制度在班级管理中的应用 篇八
我校也是农村学校,在教学管理上面临严峻的形势,传统的教学教育模式已经适应不了学生发展的需要。鉴于此,笔者作了一些尝试,希望借以走出我校班主任管理工作的困境。
一、学习小组制度的构建
小组,是人数较为少、操作灵活、机动性强的一个小集体。以四人为一组较为合适,组长由成绩好、纪律性强、能起带头作用的学生担任;组长相当于小班长,负责全组同学的学习、卫生、纪律、行为规范,然后再把相关工作分配到其他组员手中,每人负责一项,作为以后班级管理的分工。这也是魏书生所说的“人人有事做,事事有人做,人人有人管,人人能管人”的班级管理模式。
那么,应该怎么分组才能使全班60名同学都乐于接受呢?为了得到更多学生的支持,笔者先找来期末统考前15名的同学开小会,向他们传达班级管理设想,并希望他们支持同时担任学习小组长;我给他们讲清实行这一制度的好处,给他们吃一颗定心丸。然后再找来班里的后进生,晓之以理、动之以情地跟他们讲述社会的现状、学校的现状、班级的现状,希望他们不要放弃学习。最后,再把其余的学生召集起来,让他们把握这次机会,争取学习更上一层楼。经过三次会议后,全班同学对学习小组制都充满了期待。分组工作也安排好了,组长在三个分数段中各选取一人。至此,学习小组就组建完成了。
二、学习小组制度的尝试
起初,笔者创建学习小组时主要是为了让全班同学形成良好的学风,通过小组竞争、小组对抗的形式促进班级建设。但后来认识到,我校是农村学校,学生的纪律意识、学习意识较差,并有许多不良行为习惯,从而使这一制度的应用难以达到预期的效果。于是笔者陷入了沉思。虽然我班的各项工作开展得还算顺利,但也蕴藏着严重的问题,回想起来,这学期我班实行的值日班长制、学习小组制、德育考核制、值日督察制、晚修值日制、科代表责任制、班委分工责任制,等等,制度虽多,但很多落实不到位,以至于形同虚设,而笔者又面临繁重的教学任务。“能不能把这些制度合在一起”,这一想法在笔者脑海中一闪而过。思前想后,笔者认为可以把这些制度融合在学习小组制里面,即全班分为15组,每组管理班级一天,负责这一天的班务,为这一天的值日组,四名组员各负责一项,由班委监督考察。为了调动各组的积极性和提高其竞争合作意识,笔者分别设立了每三周评选一次优秀组、优秀组长、优秀组员、进步组员等奖项。每次评选时,都由学习小组长写出书面材料,交班委核实;再由班委投票,评出优秀组三个,优秀组长三名,优秀组员八名,进步组员三名;最后由获奖者上台发表获奖感言。至此,学习小组制度开始投入使用。
三、学习小组制度在班级管理中的应用
学习、卫生、纪律、行为规范,这些都是学生来到学校须重点学习的东西,而这些也是每一位班主任要严抓的工作。笔者把这些都分工给当天值日的小组,每人负责一项,由组长调控,并且把每个同学负责什么工作上报给班委,由班委进行监督考核,并落实职责。如负责学习的同学:须记录好当天交作业、单测成绩等情况;负责卫生的同学:须记录当天打扫保洁区、教室的情况,当天乱扔垃圾的情况等;负责纪律的同学:须记录当天迟到、早退、旷课的情况,当天课堂纪律情况等;负责行为规范的同学:须记录当天“两操”的情况,当天学生穿校服、戴校牌的情况,以及同学的言行情况等。
至此,管理与被管理的相结合,提高了每一个学生对班级管理的参与度,使他们能在集体中找到自己的位置,也使他们清清楚楚地明白了哪些事可以做哪些事不能做,从而使他们在学习、卫生、纪律、行为规范等方面知道更多,知道自己的责任和利益,知道自己的言行会给同学带来什么结果,知道自己哪些方面不足。而对于学生来说,他们对生活充满好奇,也渴望融入生活,更渴望自己的才干得到同学、老师的认可,渴望自己获得成功,品尝到成功的喜悦。
自从我班实行学习小组制度以来,学生的学习习惯越来越好,班里学习的气氛日渐浓厚,违反学校规章制度的现象越来越少,学生的集体意识和班级凝聚力也在一天天增强,一股好学、上进、讲文明的风气正在悄悄地形成。
9.小组合作促进班级管理 篇九
店垭中学 马万艳
各位领导,各位老师,大家好:我叫马万艳,是去年秋季来店垭中学交流的一名新班主任,在这里交流,我感到很汗颜,因为对于才担任班主任工作大半年的我,班级管理工作只是在摸索中前行,对于有着多年管理经验的你们来说,这些是微不足道的,但是今天,我很想把我的做法在这里说一说,请你们帮我诊断一下,看看我的哪些做法应该怎样改进,以便于我能做的更好,而不辜负店垭中学的领导对我的厚望,也对店垭的学生有所帮助。我交流的题目是:《小组合作促进班级管理》。
记得第一天到店垭上班,坐在来店垭的班车上,一同事给我打电话,说我是七(2)班的班主任,我当时脑袋一蒙,心想:糟了,我怎么当好这个班主任呢?在实验中学八年,只是一名任课老师,每天思考的只是如何上好每堂课,从来没想到如何管好一个班,这可如何是好?来了之后,一放下行李,我就找到校领导,要求不当班主任,班主任工作对我来说责任太大,真怕当不好。校领导一边鼓励着我,一边给我支招,并且还给我请了一位师傅,就是我们政教室的范主任。记得第一节班会课就是范主任帮我上的,那时候我真像一名小学生。开学第一周的工作真多,对于刚入校的七年级学生来说,什么都是新鲜的,什么都要讲,往往是顾头不顾尾,讲了这个,又忘了那个,忙得我焦头烂额。唉,现在回想,那真是黑色九月啊。每次开班会,我都有一种恐惧感。不行,我不能让自己这么累,我要想招,想办法解脱自己,又要达到把班级管好的目的,于是,在以后的日子,我慢慢的适应了这种生活,也慢慢的想了一些办法,说实话,今天的这些办法也是学生和领导逼的,再次感谢领导。首先,我认为班级管理一直是学校教育工作的重要组成部分,是班主任的重要职责之一,其好坏直接影响着学校教育管理工作,更影响着学生的今后前途。这就要求我们班主任必须认真抓好这项工作,既要认识它的重要性和任务的艰巨性,又要立足于班级实际,以“条条道路通罗马”的管理思维,积极探索切实可行的管理方法,促使自己所任班级的良好班风、学风的形成,从而使班级管理富有成效。认识到问题的重要性后,我冷静下来仔细思考,不难发现在前一两个月中我的班级管理方法有诸多不足。如一管到底不放手,班干部没发挥作用等。
针对问题,我要让所有学生对自己在班集体中的角色进行重新审视,让所有的学生都有参与班级管理的机会,推动全体学生进行自我管理,自我完善,自我提高,从而达到形成良好班集体的最终目的。基于以上认识,我在班级管理工作中进行了一些探索,也是借助于学校提出了合作探究的小组构建模式,找到了一条比较切实可行的管理途径-------“小组合作学习”,并做了一些大胆的尝试,下面我就小组合作学习在班级管理中的运用作一番粗浅的交流。
1、调查摸底
在实施小组合作学习之前,我首先做好对所任班级学生的调查工作,为成立班级合作学习小组基做好铺垫。我采用了观察询问法和问卷调查法在学生入学后应对每位学生进行全面而细致地观察和了解,逐个分析学生的原有素质,如思想状况、学习成绩、学习能力、性格气质、兴趣特长、生活习惯、家庭情况及在校表现等,以便完成摸底准备工作。
2、实施过程
(1)成立班级学习合作小组,分配任务。
班主任就所掌握的摸底情况作出统筹安排,将全体52名学生分成九个合作学习小组。A.合理搭配。六人或五人一组,小组人员的搭配要注意男女搭配,性格互补,成绩互补;由不同能力、性格、成绩和相同情趣、特长、习惯的学生组合而成。合理的搭配是学习的良好基础,能省去以后的很多麻烦。
B. 科学分工。在这里,我并没有对组里每个成员进行科学分工,而是只选出每个小组中的组长和副组长,因为我认为:分的越细,越不利于我查找责任人,我只是按照常态对组长和副组长做了较明细的分工及包管人,如:一个组内有六个人,组长和副组长各负责哪两个,组长和副组长各负责哪几个学科的纪律,学习等。
C.组长培训。本做法抄袭黎校长发表于《襄阳教育》上的《组长要做到三明四会》(2)依“法”治班,促良好班风形成。
班级学习合作小组成立后,班委就要组织全体学生集体讨论制定符合全体学生意愿的班级公约即“班规”,要求大家信守诺言,严格遵守,不得违反。各小组也要围绕“班规”并结合小组实际情况制定小组条约,约束本组成员守“法”。这样,整个班级的管理形成了一张“法”中有“规”,“规”中有“约”,相互约束的“法”网,各小组在管理中就有“法”可依,执“法”治班了,在处理问题上就会做到“公正、公平、合理、信服”,只有这样,班内的违纪现象才会明显减少,学生的素质才会逐步提高,良好的班风才能逐渐形成。
接着,各小组就开始实施合作学习和管理。在运行过程中,班委首先要树立强烈的集体观念和全局思想,要以班集体的利益为主,时刻关心班集体,促成班委成员之间的高度团结,尤其要加强对各小组的管理工作的实时指导和监督,加强对小组成员的思想教育,发现优点及时表扬,看到缺点立即纠正,使班级管理工作运行始终处于最佳状态。各组长必须接受班委的督查,同时要严格履行管理权利和本小组所规定的各项工作职责,切实抓好并认真完成各项工作任务,在管理中尤其要十分注重与其他小组的密切合作,各组组长要带领组员主动而虚心地向其他小组取经,取长补短,勇于探索,努力改进本组的管理方法。当然,自己也要传经送宝。如:每次周日的班会,我班组内开展批评与表扬,对于违纪的学生,组长与副组长还要想好惩罚措施。比如有同学晚上就寝说话,一组长也这样惩罚:除了扣除该学生XX分外,该学生每晚做20个俯卧撑,并帮我们寝室摆鞋子两周。对于上语文课说话的同学,组长要求他背一首古诗,抄一篇500字的作文,写一篇300字的检讨;对于严重违纪的学生,组长要求他抄写5遍日常行为规范等。我下去调查,组长要求组员所做的事,都有检查落实,对于个别不服从管理的学生,由我负责监督落实。(3)督查到位,评价及时,重实际效果。
除了制订必要的“班规”外,还应有一套完善的督查和综合评价机制。通过对所制定的督查和评价方法来促使各小组在合作管理中按章办事,极力地维护班集体的各种利益,有效地推动班集体的进步,促成良好班风的形成。同时,还能使各小组成员严格自励,培养了良好的品德和习惯,增强了竞争意识和进取精神,促进了他们个性心理的良好的发展。实行实时督查,一般可以采用班委督查、小组督查和交叉督查等方法要求尽量做到检查仔细、指导有方、处理合理、评价公正。对于学习合作小组,每周评一次,评得分情况,按照得分评出本周之星并把名字写在黑板上表扬一周,根据组内个人得分情况优先选择本小组位次;按人均分评出本周优胜小组,在优胜小组名后贴红花,(这招是抄袭祝培俊老师的做法);每四周综合总得分,计算出人平分(因为小组有六人组有五人组,人平分公平),按人平分排出名次,优先选位次;一学期结束后根据个人得分,评选出期末考试优良中差等次,及优秀小组,三好学生,优秀团员,优秀班干,团干等,期中获优秀小组的拍照上墙,在期末最优小组中可多评一个三好学生。
在评价过程中既要以寻找“闪光点”的形式来肯定每位学生的管理实绩,让他们体味到成功的喜悦,又要用“批评与自我批评”的方式客观地指出他们在管理工作中所存在的缺陷,让他们坦然地面对自己的失败。评价必须客观、公正、公平、合理,真正做到实事求是。在我的班会上,经常听到组长及组员做自我批评。如:向蔚组长一次语文作业少做了一题,做自我批评并惩罚自己补齐作业,自写作文两篇且500字以上,并张贴;山红梅组长因为四周综合得分中,组内人平分下降做自我批评并号召组员共同努力,提出整改意见及措施;在上周评比周之星活动中,博竟组邢洪冶班长没有竞选上,而向副组长陈思娜下挑战书,力争这周竞选上等等,无不彰显出组内既有团结又有竞争,那种不服输勃勃生机油然而生。(4)汇报交流总结,促效率提高。只有总结才有提高,只有交流才会有思维的碰撞,才会激起智慧的火花。班委和各小组在实施使用小组合作学习的过程中都应建立相应的总结汇报制度,及时对本委、本小组、本人的管理工作情况作出实事求是的总结,客观地指出工作中的得失,以利于今后管理工作能有效地开展和提高。我是这样做的:利用好班会,班委会成员轮流做好主持人,组长在开班会之前,和副组长及小组成员讨论,对本组成员做一周综合评价,并说出整改措施,形成文字(不必太长,说清楚即可),由下周一值日班长张贴在值日日志上,做好过程管理及档案管理。这样老师能全面了解和掌握班级管理的实际情况和最新管理动态,针对各自的薄弱环节严格规范管理,积极进取,勇于开拓,努力提高管理实效。经验表明,班委、各小组及组员通过经常性地总结汇报,对其管理工作普遍感到有很大的指导和借鉴作用,其工作效率都有明显提高。
在实施小组合作管理过程中我认为还应注意以下几点:
(1)有“奖”要有“罚” 当然合作小组管理有时也不是万能的,例如午睡起床后某位同学忘记整理床铺扣我们班分怎么办?针对班级现状制定了以下规则:
1、“连带责任”,一人扣分,整个负责寝室卫生的学生跟着扣分并接受共同的惩罚;课堂上小组展示中一人奖分,小组每位成员都获奖,因为这是组内团结合作的结晶。
2、对组内特别不受欢迎的学生,由其他几位小组成员共同申请,将其“雪藏”,调离本组,设“贵宾席位”,让其独自反思3-5天,反思时间不能过长,然后根据其改变的情况,由小组成员同意方可归位。(2)师“导”要渗“德”。我经常深入到班委和各小组之中,细致地了解他们的工作情况,认真地听取他们所提出的各种意见和建议,及时改进工作方法,努力使班级管理工作做得更有成效。同时,我还时刻加强地学生的思想品德教育,要充分利用班会课、自习课以及班委和小组总结汇报会等有利时机渗透德育,强化教育,培养学生良好的思想品德,促进班级管理走向健康化的轨道。
(3)选“干”要重“能”。在选拔班委即各小组组长时,我在考虑他们的成绩、品德的同时必须注重其能力,要综合上述要素,全方位、立体性去衡量去选拔,只有这样,才能形成一个管理能力强的班干部集体,才能有力地协助我把班级管理工作搞好,才能把全体学生的学习、工作的积极性和创造性引向正确的方向,促成班风、学风上一新台阶。(4)班“管”要求“活”。班主任在实行小组合作学习时,我给各小组长制定相应的权利和职责,并放手让他们自主、灵活地管理,充分发挥他们的聪明和才干。同时要求他们在管理中合作要灵活、要不分男女、优劣、高低、大小等,要有创新精神,无论在班规、组约还是在督查、评价上都应该富于变化,千万不能拘泥不堪,这样才能培养出富有个性的学生,才能使管理工作充满活力并富有成效。(5)顾“全”要偏“爱”。在小组合作学习中难免会出现一些弱者,作为班主任的我应该对他们有所偏爱,把他们作为重点扶持的对象,带动班委和各小组伸出援助之手,随时随地地关心他们,支持他们,帮助他们,充分挖掘他们的“闪光点”,增强他们的自豪感和自信心,以提高其管理能力。
进过半年的摸索实践,我班在小组合作班级管理中,彰显了特有的功效。如:学生主人翁意识增强了;学生爱好特长得到张扬;师生、生生人际关系变得和谐了;学生在各方面进步也很明显;我的管理负担也减轻了很多。通过小组合作,学生在团体中感受到成功的喜悦、感受到群体的力量,在为小组共同目标努力的同时,也在为班级共同目标努力,齐心协力完成共同的任务与目标,既有较强的凝聚力,也有较强的战斗力,促进集体建设的发展,促进了班级管理的有效性。
10.小组建设之班级管理细则 篇十
指导方针:为了达到奖勤罚懒,全面培养学生综合素质,特制定本方案。本方案适用于学期、学月、每周小组及个人优秀评比;期末学生各类评优选先;期末学生综合素质等级评定;国家、省市、县、学校各级学生资助等参照执行。加减分原则:
一. 成绩(班主任统计)1.学校组织的考试按班级名次计分。第一名14分,第二名13.9分,依次递减。
2.以第一次考试为基准,班级名次每上升一名加1分,下降一名减2分。前次年级1到10名保住即依次得5分,4.5分,依次递减。二. 课堂发言(组长每节课统计)1.A层学生发言一次得0.1分。2.B层学生发言一次得0.2分。3.C层学生发言一次得0.3分。
4.有辩论,且获得好评,有创新的一次得0.4分。
5.小组展示小组得0.2分。有创新得0.3分。有辩论且获得好评,有创新的一次得0.4分。
6.不分层次,主动举手发言每人每次发言加0.2分,特别精彩加0.3分,组长统计。
三. 出勤(纪律委员统计)1.旷课一节减5分。2.事假一节减2分。
3.病假一节减1分。(每人每学期病假1次,第二次开始计数扣分,能证明住院治疗不扣分)4.迟到,早退一次减1分。
5.非特殊情况不得代假,请霸王假按旷课处理,一节课扣5分。6.不接受短信请假,短信请假按旷课处理,一节课扣5分。
7.所有出勤情况至期末如实填写学生综合素质评价报告,并提交学校德育处处理。四. 纪律
1.打架斗殴、参与打架斗殴、酗酒、外出见网友、私自下河塘洗澡等未造成严重后果本期操行等级为不及格并承担相应责任;造成严重后果承担法律责任。(全班监督、安全委员统计)
2.个人一切违纪被学校扣分,则按照3倍扣本人综合评价分并承担相应的责任(包括教室、寝室及公共场合)。
3.抽烟,打牌一次扣10分并承担相应的责任。(全班监督)
4.上课不服从老师管理,被老师点名一次扣3分,讲小话一次扣0.5分(全班监督、纪律委员统计)
5.寝室熄灯后玩手机一次扣5分并没收手机直至高三毕业归还,熄灯后大声喧哗一次扣2分,违规使用大功率电器及私拉乱接电线一次扣10分(寝室长统计)
6.清洁被学校扣分则3倍扣个人综合评价分并承担相应的责任。(清洁部长统计)
7.清洁第一次不做扣2分,第二次不做扣4分,第三次及以上不做本期操行等级直接订为不合格。(清洁部长统计)
8.教师违规使用手机、为手机充电、手机铃响一次扣5分并没收手机直至高三毕业归还。(全班监督、班长统计)
9.故意损坏公物一次扣10分并加倍赔偿(生活部长统计)
10.偷盗、诈骗他人钱财一次扣20分并承担相应的法律责任。(全班监督)11.考试作弊,一经证实,一次扣10分。
12.不服从班干部管理,先不论是非,一次扣5分,再做处理。
13.上课期间未向任课教师请假及自习课未向班长请假离开教室一次扣2分,每人每学期请假次数不超过2次,超过2次的请假做迟到处理。(班长统计)
14.随意变动位置、随意下座位一次双方各扣1分。(班长统计)15.按规定穿校服每周每人加1分。(生活委员统计)
16.未经任何人批准不假外出未造成严重后果本学期操行等级为不及格;造成严重后果追究法律责任。
17.上课传纸条或者帮助他人传纸条一次扣1分。(组长统计)五. 按时完成任务
1.一次不交作业,扣2分。(各科科代表负责)2.不按时交作业,一次扣1分。(各科科代表负责)3.抄袭作业,一次扣1分。(全班监督、组长统计)4.不参加小组活动,每次扣3分。(组长统计)
5.英语、语文等学科听写全对每人每次加1分。(组长统计)六. 班级活动
1.不参加班级活动按照旷课处理,迟到、早退按照出勤扣分。2.不服从班级管理,一次扣2分(班长统计)。
3.成绩按照第一名加6分,第二名加5.9分,依次递减。七. 获奖(学习委员统计)
1.校级一等加5分,二等加3分,三等加2分。2.县级一等加10分,二等加8分,三等加5分。3.校运动会获奖所加分数为所获得分数二分之一。八. 班委干部管理 1.认真履行职责,自己负责的版块没有出现扣分,且自己负责的版块有相应的措施。
2.4周为一学月,上述班委(包括小组长、寝室长、科代表)加1分。3.出现不负责、包庇,视情节轻重扣分。4.被免职班委一次扣3分。
5.班委干部(包括小组长、寝室长、科代表)违纪加倍扣纪律分数。九. 两操(体育委员统计)1.旷操一次扣3分。
2.做操不认真视情节严重每人次扣1到3分。3.早退、迟到一次扣2分。
4.两操期间有特殊情况必须向体育委员请假,每人每学期请假次数不超过2次,超过2次的请假做迟到处理。十. 好人好事(值日班长统计)1.校级好人好事每人每次加3分。
2.班级好人好事经值日班长审核每人每次加1分。3.其他好人好事视情节加分。十一.优秀小组
1.每天统计当天分数;(当天公布)2.每周统计本周分数;(每周公布)3.每月进行优秀小组评比,奖励前2名。十二.其他情况视情节情况经班级法庭讨论加减分。十三.本细则可由班级法庭讨论加以修改。十四.本细则一经公布,即日生效。
高2017级x班
11.班级管理中的小组管理范文 篇十一
兴平市桑镇一中
相滨涛
班主任老师是一个班级的灵魂。如何做好班主任工作看似简单琐碎平凡,但其中却大有深意。有人说:“一个好的班主任就是一个好的班集体。”此话不无道理。班主任每天要和各具个性特点的学生打交道,每天面对班级中发生的各种事情,如果事必躬亲,未必能面面俱到,而且稍有不慎,或是处理不当都会给班级管理造成一定的困扰,所以一套行之有效的方法显得尤为重要。面对刚刚入学的初一新生更是如此,更得细心管理,才能确保他们在学习转型的,初一新生面对新的学习环境犹如一张白纸,执笔的是班主任,所以点滴之间,举笔之前,必须慎之又慎,尽可能胸有成竹,章法得当。在教育改革不断创新的今天,随着高效课堂的深入,班主任如果能在小组管理上下工夫,定会为以后教育教学管理做好铺垫。在注重学生能力培养的今天,小组管理也是一种行之有效的方式。
以下是我自身在班主任工作中就小组管理上的一些做法和想法,希望能与各位老师共同探讨。
一、如何划分小组
首先,我认为在一个人数不超过50人的教学班,应尽可能6人一组。我人曾经尝试过4人一组和六人以上的组,均没有6人一组便于实际操作。组员过多小组长无法尽快熟悉了解每个成员的特点,无暇顾及更多的人,工作做不到深入细致,无法令组员信服,有时候会流于形式。组员过少,例如四人一组,往往会导致组长过多,组长水平参差不齐,有的不能顺利完成相应的任务,另外,过多的组长老师不能给予充分指 导和关注,形成不了凝聚力,不能形成有竞争力的良性竞争态势。综合以上因素,应以6人左右为宜。
其次,男生女生比例要适中。这样做首先是男女生思维可以实现互补。男生抽象思维较好,敢想敢做,而女生形象思维好,且耐心细致。如果能相互学习,取长补短,这样的小组进步能更快。其次,这样做便于劳动时合理分工,学校的卫生以及各种活动男女生都不可或缺,适当的男女生比例,不至于活动无法正常开展。
再次,分组时依照成绩优良中差合理搭配,保证各小组都有优等生。同时,必须适当尊重学生意愿,我们都知道强扭的瓜不甜,只有自觉自愿才能实现高效合作。我的做法是,根据入学一两周的观察了解,在听取学生和代课教师的意见的前提下,由班主任组建划分不同的小组,并在班级公示一天,有意见或有想法的同学可以私下找老师谈,在意见合理的情况下,在不违背上述三点原则的情况下进行协调。
最后一点,也是最关键的一点,组长的选拔。一个小组成长与进步,组长起至关重要的作用。选拔组长,首先要有责任心;其次,沟通能力较强,个人威信较高;最后,尽可能成绩比较优秀。以上三点先考察前两点,第三点作为参考标准。因为在实际工作中,个别成绩较好的学生较为个人主义,得不到组员的认可,反组长而成为小组成长的障碍。
小组的副组长,我建议由组员推荐,以便平时协助组长工作,成为的帮手。另外我要求每个小组自己起一个较有特色的组名,并选取一些名言格言作为小组的奋斗目标,小组成员承担个人责任的同时,又要相互支持,密切配合,发挥团队精神,争优创先,有效完成各项任务。
二、小组评价
1、加分奖励机制
考核主要从纪律、卫生、学习三个方面进行,将组员划分为A、B、C三个等级,依次记3、2、1分。其中作业的完成情况是学习方面考察的重要指标。每小组加分奖励前三名。
2、扣分机制
(1)纪律:随意讲话、上课睡觉、看小说、迟到早退等违纪情况扣一分,旷课一节扣2分,不积极参加班级和组上的各项活动,推诿或缺席,酌情扣1到2分。
(2)卫生:打扫不及时、不干净,或者劳动工具摆放不整齐均扣一分,随手乱扔垃圾,不注意保持班级室内外卫生的也扣一分。
(3)学习:不自主学习,不参与小组探究,没有按时完成各科的学案及作业,扣一分,抄袭作业,写作业打折扣的,扣二分。
加分和扣分由组长副组长酌情处理,并由小组成员投票表决通过,务必公平公正。小组成员积分每周统计一次,积分最高者获得小组之星,在墙报上公示一周。班长和课代表统计积分最多的小组,选为明星小组,同样在墙报的明星小组栏公示一周。月考、期中、期末考试中,平均分最高的小组成为优秀小组,墙报公示且发给小礼品,小组组长加5分,组员进步五名的加3分,退步减2分。未获得优秀小组的小组,组员同样进步五名加3分,退步五名减2分。各个小组各方面的表现在每周班会上由组长做3分钟汇总发言,班主任指导,各小组相互学习。
小组制度的建立不仅体现了以人为本,而且学生发挥自主性、能动性和创造性,自己管理自己,交流合作能力得到加强。同时,班主任也可以从繁杂的班级管理事务中理出头绪,真正让学生成为学习活动的主人,自己则担当好管理者引导者的角色。小组的建立,凝聚了人心,增强了学生的集体荣誉感,让学生主动学习的同时,激发学生关注身边的人,更愿意主动帮助自己的组员,以相互帮扶,共同进步。另外,随着高效课堂的理念不断的深入人心,班主任做好小组管理工作,可以为高效课堂中的分组学习奠定基础,让任课教师可以更轻松地管理教学,更好地组织学生学习。
12.班级小组量化管理的实践与思考 篇十二
姜 际 龙
班级是学校教育教学的基本单位。班级管理如何,直接关系到学校教育教学质量的提高、教育教学目标的实现、以及学生思想、道德等各种素质的养成。作为班主任,班级常规管理的头绪多,事务杂。学生的学习情况、日常行为规范及教室卫生、文体等,往往要花去我们许多宝贵的时间和精力,有时为此疲于奔命,甚至感到心力交瘁,但一有疏忽就会出现漏洞。因此,在班级管理的过程中,我们班主任必须要积极思考和改进班级管理的模式和工作的方法。在多年的班级常规管理实践中,我不断思考和摸索新的管理模式,逐步形成由“教师一人管”为“学生人人参与”、从班级管理的人治到法治的管理形式,且已经形成并实施了班级小组合作量化评比的管理模式,有效地克服了以往班级管理的弊端,取得了良好成效。
一、班级小组合作量化管理的意义
班级作为一个群体,具有群体的一般特征:即遵守共同的行为规范、在感情上互相依赖、在思想上互相影响、而且有着共同的奋斗目标。但班级又是一个特殊的群体,在这个群体中的每一个成员,都处在成长过程中,每位学生个性差异都很大。班级小组管理在尊重学生个性差异的基础之上既培养学生主人翁精神也培养学生的团队协作精神。
班级小组合作量化管理是根据班级的具体情况,在学习、卫生、纪律、文体等方面制定出统一的目标和考核标准(即班级小组量化评比细则,见附表),对小组成员进行定性、定量考核,个人考核成绩纳入小组总成绩,每周利用班会对小组在上一周考核结果小结一次,每月(结合段考)总结每学段得分并评出优秀小组,对小组成员进行适当的奖励,每学期总结学期总分从物质和精神两方面对小组及个人进行奖励。在这班级小组量化管理评比中,制定统一的目标和考核标准,体现了班级小组管理的目标指向性和可操作性;每周小结、每月、学期总结有效的预防了学生的反复性与狡辩心理,既增加了学生的主人意识、增强了学生的团队精神,也体现了班级小组管理的时效性、综合性、系统性。考核标准的制度化和细化,改变过去人为性考核的主观性,体现了班级管理考核的公平性、科学性。总之,实行这一管理制度,体现了班级管理工作的客观规律和人的动态成长规律,调动了班级每位学生的工作、学习积极性,克服人为因素的影响,为提高学生思想、道德等各种素质的养成,实现学校教育教学的总目标,开创了一条行之有效的新途径。
二、班级小组合作量化管理的实施
第一步:制定量化管理细则
根据起始年级班情,对班级常规管理的各项工作:学习、纪律、卫生、文艺、体育、宣传等等方面,制定了量化细化考核的指标,根据工作情况细化考核的加、减分值,例如模块考试优秀者、校运动会获得名次者、校文化艺术节活动中取得成绩者、一周劳动使班级获得卫生流动红旗者等均可获得相应的加分,而迟到、旷课、上课违纪等行为均会相应扣分等。管理细则提前印发给学生让学生先学习、讨论、提出意见建议,班主任利用班会课进行辅导、宣传、讨论最终确定方案。让每一位学生明确本班常规管理的各项工作,明确各自的工作任务和责任,提高学生的思想认识。(见附件一)
第二步:试运行一个学段
根据新生的自我介绍及意愿,选好班级干部,利用课余时间进行培训辅导,让他们尽快熟悉制度、明确职责、分工协作,以班长为核心,班干轮流值日结合班级日志进行检查和记录,同时纪律委员、学习委员、劳动委员等进行分类记录整理到一周量化得分一览表上(贴在班级后墙)进行公示,这样既是让大家知道上周自己的表现同时也是对班干检查记录的公正性的一种鞭策,在第二周周一的班会课上,班长会汇总上周同学们的表现,提出自己的建议和要求。一个学段之后结合段考成绩算出每位同学的综合得分。(见附件二)
第三步:小组组建
班主任先通过一个学段的观察摸底将学生的综合情况排序,按照NBA选秀的方式将班级学生分成6个层次由学生自主进行5轮选择组成10个组,每组6人,(见附件三)为了使同组成员能加强沟通,在班级座位安排上也打破了传统的做法,组员位置可组内流动,组长组内民主选举可轮换。这种组建方式最大程度的保证了组际之间的公平竞争基础同时有利于组内成员之间的沟通交流。
第四步:小组凝聚力的培养
班级活动是最好的培养小组凝聚力的方法,充分利用班会课及其它课余时间开展大量分组活动,比如6人绑腿跑比赛、小组背靠背夹球跑接力赛、跳绳比赛等等(见附件四),在比赛的过程中使小组成员互帮互助增进友谊。第二学段结束时各小组内凝聚力已空前强大。
第五步:总结反馈,进行有效调控
班主任不定期组织学生反馈,公布前一阶段的考评情况,总结班级管理的成绩,指出普遍存在的问题,比如个别组成员迟到问题、个别组上课纪律问题、个别组组长工作不得力、个别组员依旧不能融入小组团队的问题等等,及时表扬先进,树立典型;适时批评,督促后进。这样就形成了一个“人人有事做,事事有人做,事事时时有人查”的全方位管理体制。这样不断的进行及时总结反馈,第三学段结束时班级各项量化管理制度的实施进入了常态,班级管理就像一部机器有条不紊的高效运转,而班主任只要适时的进行检修。
第六步:奖惩适度形式多样
奖励分为常规基础性奖励和阶段性奖励两大类,基础性奖励主要是学生平时在各方面的表现得分,以分数来呈现;而阶段性奖励则是在基础性奖励的基础之上进行综合,需注意的是不同方面(学习、纪律等)的得分需按一定比例折合成标准分后再进行合成,这样的得分才比较客观有说服力(见附件二)。每个学段按组别算出小组平均得分并排序,将班级位置划分为十个区域,小组按排序选择座位区域。(见附件五)每学期评出3个优秀小组组员每人额外加2分组长加4分,并从班费中拿出一部分奖励给小组作为小组活动经费;学校每年的三好学生、文明学生、优秀班干评比就以班级个人总分排名顺序来定,高三毕业的综合素质评价也以此为依据(见附件六)。而惩罚措施则大都由组内自己制定,比如有的组对迟到组员实行罚站一罚一上午,有的组则罚钱作为小组活动经费,有的组则罚打扫卫生,总之为了小组荣誉每个组都有自己的“灵丹妙药”;也有针对班干的惩罚措施,例如在平时检查统计中出现错误的从组长、课代表、至相应班干各扣1、2、3分,再比如在第2学期班干安排中,班长必需总分在班级前10内,其他班干必需在班级前35以内等(见附件七)
三、班级分组量化管理的成果
三年时光如白驹过隙,新管理条例的实施收到令人惊叹的成效,“学生学会了如何与组员相处,增强了集体荣誉感;学会了竞争,知道了实力是最重要的;学会了如何管理,知道了班主任、班干的管理有多么辛苦;学生学会了共同学习,感受到了学习中互通有无所带来的快乐。”,班级管理更加有序、高效,学生风貌出现了可喜的变化。
1、最大限度地调动了学生干部的工作积极性。学生干部是班级管理的核心力量,班干部工作积极性如何直接关系到班级管理的成效。实行班级量化管理后,改变了过去班干部不敢管、怕得罪同学的局面,由于有了一个统一的管理标准,班干部的工作得到全体同学的支持,管理考核的时效性和准确性明显增强,班主任的即使总结和现时评价,调动了班干部工作的积极性,使全体同学也有了相互比较,相互竞争。特别是组长的积极性得以大大提高,因为班级几乎所有的活动都是围绕小组展开的,无论是学习、劳动还是社会实践,甚至于外出春游活动,所以组长从某种程度上来说比班长更为重要,得到的锻炼的机会也就更多,其积极性也就不言而喻了。
2、极大地调动了学生自主管理的积极性。个人荣誉观念明显增强,集体主义思想深入人心,班集体观念、主人翁意识得到提高,班级合力形成。过去跳一跳可摘的“桃子”只有一个,怕争第一,甘居中游,不要挨批评就行,实现量化管理后每个学生只要做好工作,达到一定要求都可以同时获得这个“桃子”,出现了班干部、全班同学齐心协力摘“桃子”的新局面。一旦学生被扣了分,就会及时得到提醒,认真总结错误,寻求对策,争取以良好的行为进行弥补。
3、学风、班风日异好转,学习成绩大幅提高。班级量化管理增强了班级凝聚力,调动了班干部及班级全体同学的工作、学习积极性、主动性,早晨一个学生没到其他五个都在看手表,课堂上一个同学打瞌睡旁边同学肯定会提醒,考试一个同学没考好其他同学都会伸出援助之手,正是这种积极、主动的态度促进了班级管理的整体水平的提高,例如放假期间传达学校的紧急通知,只需要一个电话通知班长即可。而班级管理整体水平的提高,反过来又促使学生的自我管理能力的提高。因而通过班级量化管理,学生的学风、班级的班风都有了新的发展,大大促进了学生的思想、道德等各种素质的养成,班级的精神面貌发生了可喜的变化,学习成绩也大幅提高。(见附件八)
四、班级分组量化管理的理论思考
1、实施班级小组合作量化管理,充分运用了激励的原则。班级小组合作量化管理从根本上说是一种动态激励管理。激励即激发鼓励之意,它指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现所追求目标而努力的过程,也就是人们所说的调动和发挥人的积极性的过程。心理学研究表明,人的动机是由他所体验的某种未满足的需要或未达到的目标所引起的,而人的需要和目标又是多方面的,一个人的行为动机总是由其全部需要中的优势需要引发的,并朝着这种优势需要的目标努力的。这种努力的结果,又作为新的刺激反馈回来,调整人的需要结构,指导人的下一个新的行为,这就是所谓的激励过程,也称动机—行为过程。班级小组合作量化管理,就是从需要出发,不断引发动机、动机指导人的行为,行为促使目标实现,目标实现又引发了新的需要和动机的不断循环反复,从而把班级管理推向纵深发展,实现班级管理目标。在班级量化管理中,一是改变了过去一个班级只能限定少数优秀生的传统做法,而现在每个学生只要表现好,达到一定的标准,都可以成为优秀学生,这样为每个学生创造了存在预期目标的可能性,激发了班级的每个学生的积极性。二是由过去的考核没有具体的指标,而现在则每时每刻都在考核,即每周总结一次,并进行公布,可不断地引发学生的需要→动机→行为→目标之间的不断循环,时效性增强,班级管理任务可以不断深化和完善。三是由过去的考核指标过于单一仅是学习,而现在的考核目标不但是多元的而且是联动的,这种目标考核必然引领和激励学生积极参与班级管理并学会与他人分工协作。
2、实施小组合作量化班级常规管理,不仅给学生提供了一个“法”的依据,使学生有“法”可依,有章可循,知道什么时候该做什么,怎么做,达到怎样的标准;更重要的是在很大程度上激发了每一位学生的参与意识、竞争意识、主人翁意识,培养了学生的集体主义思想和团结协作的精神,提高了学生自主管理的能力,大大地增强了班级的凝聚力和感召力。班级常规管理工作的千头万绪被理顺了,各项工作落到了实处,形成了“天天管,天天不要管”的良性循环。
3、分阶段实施小组合作量化管理。小组合作量化班级常规管理分三个阶段实施:一抓:班主任亲自抓,使学生初步走上班级常规管理的各项轨道。二辅:以班干部抓为主,班主任定期抽查为辅,充分发挥全体班干部的模范带头作用和检查督促作用。三放手:完全由学生自主管理,班主任不定期抽查,充分调动每一位学生的主动性、积极性和创造性。
4、实施班级小组合作量化管理,运用了系统理论,强调自主管理,增强主人翁意识。系统理论要求根据客观事物的系统特征,从事物的整体出发,从整体与部分、整体与结构、整体与外部环境的相关中,综合地、精确地考察对象,从而在运动与变化中及时地、正确地解决问题。实施班级量化管理就是根据系统论要求,从班级整体出发,根据学生的个性、心理特征,正确处理好班级与学生关系。强调自主管理、增强主人翁意识,为班级每一位成员提供参与和管理的机会,培养其自主管理或执行各自任务的责任感,提高其工作的主动性和创造性,从而为增强整个班级的活力提供可靠的保证。如早操、课间操、眼保健操、早自习教室卫生等方面的管理中,都进行责任到组,充分发挥了小组的作用,真正实行自主管理,增强了主人翁意识,使班级管理上了一个新台阶。
五、班级小组合作量化管理存在的问题
班级小组合作量化管理制度无论在理论上还是实际操作上都验证了它的效果是非常明显的,但任何方法都会或多或少的存在一些问题,现将制度实施过程中所产生的困惑例举如下:
1、二个极端。一是个别小组缺乏组织领导人才组员积极性不高,小组缺乏竞争力,久而久之小组名存实亡;二是小组组员间过于和谐,组长又不能以身作则,从而对班级管理产生负面影响。
2、一个矛盾。由于班级的制度均以量化形式出现,过于笼统起不到激励作用,过于细致则牵扯班主任、学生大量时间和精力,特别是到了高三复习迎考阶段,这个度的把握很难均衡。
3、一个配合。这种分组目前只是在班级管理上应用,学科学习方面涉及不多,如何让各学科任课教师配合班主任一起充分利用小组合作、分组竞争,这也是我校“高效课堂”模式改革的一个重要话题。
13.利用学习小组加强班级管理 篇十三
《语文课程标准》对于初中学生学习文言文提出了明确的要求:“7~9年级要能阅读浅易文言文”,“能借助注释和工具书理解基本内容”。然而文言文由于和时代相隔甚远,晦涩难懂,加上需要学生识记的知识点比较多,初中学生又刚刚接触文言文,因而他们学习文言文有很大的困难,时间一长,兴趣就更索然了。很多教师对文言文教学感到很吃力,他们常常发现学生在文言文课堂上的参与率较低。要改变这种教得吃力、学得被动的状况,利用小组合作学习不失为一种有效的办法。小组合作学习可以通过学生之间的合作、互动,充分调动学生学习文言文的兴趣,从而提高学习效率,真正实现有效教学。
那么,小组合作学习在文言文教学的各个环节中如何实施呢?我根据自己长期以来的教学实践,谈谈小组合作学习在文言文教学中的运用。
一、课前预习阶段,重点引导学生在“读”上下工夫
在课前的预习中,我常常在学生自主预习、自读课文的基础上,引导四人小组内的学生互相听读。假设组内有四个学生,A,B,C,D,可让其中一位先读,读的时候,其他成员按诵读要求认真听他是否读准字音,是否读清句读,是否读好重音,是否读出语气、语调。还可以让A读给B听,B读给C听,C读给D听,然后叫D读给A听,即:A—B—C—D—A。这样循环读,占用学生的时间不多,却能最大限度地提高学生的读的参与度,从而让学生能读通读顺课文,为下一步的学习扫清障碍。
二、疏通文意阶段,重点引导学生边读边听边记
课前预习时,学生已结合书下注释和工具书初步理解课文内容。到课堂学习时,以四人小组为单位,小组内成员结合书下注释相互交流,疏通课文字词句的大意。一人讲一句,其他同学听,注意随时校正和补充。听的时候,学生要随时提出自己的理解,并能说明其依据,所有同学要记下组内的讨论成果。遇到不同的理解和看法时,可以大家讨论出最终的结果,实在解决不了时,可以举手向老师求援,也可以记下来,等小组交流结束、全班交流时,提出来。
组内交流结束后,全班交流汇报组内的讨论成果,先交流组内解决不了的问题。
所有学生都认真听,了解别的小组学习时遇到的困难是否跟自己小组一致,看看自己小组的劳动成果对其他小组的学习是否有帮助。在此基础上,交流组内学习的成果时,教师对学生进行适当点播,引导学生特别注意一词多义、词类活用、古今异义、通假字等重点文言现象;对复杂的语句的翻译进行强调。这样引导学生认真听和记,可以把大量的课堂时间留给了学生,使他们有机会进行相互切磋,甚至激烈的争论。学生由于主体性得到了体现,就会产生求知和探究的欲望,把学习当作乐事,最终进入学会、会学和乐学的境地。
三、探究文本内容阶段,重点引导学生边读边思
课堂上探究文本内容时,可在自我学习和组内交流的基础上再以小组为单位,提出自己小组内解决不了的`问题,请其他小组的同学予以解答。在此阶段,教师也要抛出自己预设的有一定梯度的问题,以引导学生逐层深入理解课文,获得体验;教师设计的问题必须有自己的创意,不能是那种教辅资料上一翻就能找到答案的。例如,我在教学《黔之驴》一文时,就提出了“虎是怎样吃掉驴的?”,鼓励学生边读课文,边思考虎与驴之间的力量对比与变化,学生再读课文后以小组为单位很快找出从开始的“虎惧驴”,到“虎疑驴”,到“虎探驴”,再到“虎吃驴”。这样很顺利地完成了课文重点和难点的教学。
四、拓展提高阶段,重点引导学生多角度看问题
教材中的文言文题材多样,内容丰富,教师应引导学生从不同的角度来看待问题。如在教授《黔之驴》时,我就引导学生以小组合作学习的形式,联系课文内容,从虎和驴的不同角度总结寓意。经过小组讨论后,学生归纳了两种观点:从“虎”的角度总结,貌似强大的东西并不可怕,只要敢于斗争,善于斗争,就一定能够战胜之;从“驴”的角度看一定要有真实的本领,没有真实的本领时,千万不要贸然出手自招祸患,要让敌人摸不透自己。观点亮出后,两组的争论十分激烈。教师在此只须作必要的引导,要求学生对自己的观点要持之有据。课后学生便自动分工去搜集支撑自己观点的材料。在拓展训练中,学生作为学习的主体主动去认识和发现,补充和完善自己的见解,再分工合作搜集材料,证明自己的观点。同时开阔了视野,养成合作习惯,培养了学生的多向思维能力。
14.利用学习小组加强班级管理 篇十四
一、目的俗话说“活到老,学到老”,学习是时代和社会永恒的主题,作为学生的我们学习各种知识和技能更是必不可少。为营造管理科学1101班浓厚的学习气氛,激发全班“人人爱学习、人人想学习、人人要学习”的热情,促进学习型班集体的建设,特进行此次兴趣学习小组的策划和实施。
二、主题
激发学习热情,建设学习型班集体
三、时间
2013年3月起实施
四、对象
管理科学1101班全体
五、主办
管理科学1101班班委会
六、内容
(1)组建
同学可以根据自身兴趣提出成立申请,由班级成立评议小组筛选并报班主任老师审批,评选出合适的学习小组并公示全班。要求提出申请的小组项目符合主旋律,有助于当代大学生的健康发展和能力培养。
(2)成立
①经评选小组和班主任审批通过的兴趣小组正式成立,可由原申请者进行本小组的招新,要求每个正式的兴趣小组人数为5人(含5人)以上,否则视为无效。
②班级内每位成员必须选择参与至少一个符合自身兴趣的小组,至多两个。各小组由自荐加选举选出组长,组长组织本小组的所有学习、交流和活动,在进行学期末综合素质测评时给予一定的加分鼓励,同时每学期评选优秀组长、优秀组员、优秀小组,同样进行一定的奖励。
③各小组可确定组名、口号、宗旨等
(3)运营
①每个小组自行安排本小组学习任务,每周至少集体学习两次,特殊情况除外。小组应充分利用各种条件和方法开展学习、实践活动,尝试撰写专业论文、课题等。
②各小组组长严格贯彻请假缺到制度,对每位组员进行绩效考核。③建立小组目标管理体系。
④组员每学期提交1000字以上学习心得,由组长收齐交学委,再由学委统一交班主任老师。
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