宿管会干事学期工作总结

宿管会干事学期工作总结（精选10篇）

1.宿管会干事学期工作总结 篇一

院宿管会安保部学期工作总结

院宿管会安保部立足于广大学生，是一个关心学生安全，为学生服务的部门，它的设立体现了我院以人为本，以学生为中心的思想。院宿管会保安部是由院团委领导、宿管中心指导的一个职能部门。它是负责维护学生公寓安全，学生安全，并时刻向领导汇报学生情况的一个部门。其工作职能如下：

1、负责检查学生宿舍安全情况。

2、收集、整理学生的反馈意见。

3、协调同学之间的关系，阻止同学间矛盾的发生。

4、协助学生会其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。

5、积极配合学院保卫处展开工作。

弹指一挥间本学期即将过去，回首看安保部这几个月一路走来的工作情况，总结如下：

1、开学之初，宿管会筹备换届选举工作，我部门积极参与其中。

2、配合学院保卫处展开各项工作，如：学校熄灯后，配合保安人员查夜，登记晚归不归及攀爬围栏的现象。

3、联合生活部组织每月一次对学生宿舍进行安全卫生检查、安全知识宣传以及寝室人员变动核查，取得了一定的效果，改善了一些不良状况。

4、我部门协助院学生会筹办“十佳歌手”比赛等各项活动，并均取得了圆满的成功。作为安保部的部长，我深感肩头担子的沉重。但我相信“不管再大的困难，我们都可以克服。”

展望未来：我们相信我们会做好每一件事。

最后，我坚信院宿管会安保部会在我们大家的共同努力下蒸蒸日上，越来越好。为学院的建设作出更大的贡献。

院宿管会安保部

2011年6月18日

2.宿管会工作总结 篇二

自从这个学期进了宿管会成为宿管会的一员，经历了将近一个学期的工作，这一路走来我们有付出也有收获。在我们宿管会领导指导下和宿管会成员积极配合下大体上完成了学期初定的工作计划，并取得了一定的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下：

一、常规工作： 1每天按时签到。

2每月不定期的查寝：进行了查寝工作这是我们宿管部门的日常基本工作，同时这也关系着同学们的人身安全。我们要让同学们明白和理解夜不归寝的严重性，并对经常不归寝的同学予以警告。3对大功率电器的检查工作：在宿舍使用大功率电器是一件非常危险的行为，极易造成火灾及其他突出状况，有时候宿管阿姨也会带着我们对宿舍大功率进行大检查。

二：在工作中发现的问题：

1物品摆放：

（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。

（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。

（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。

2不叠被：由于没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了。

三、对所发现问题的解决方法：

1、对物品摆放制定相关制度。例如：书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头。2、1、加大检查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。

四、在本学年的工作制度 ：

1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制

2、宿管部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。

五、加强自身建设：

明确工作思路，完善自身管理，在宿管会领导的指导下我们要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

1、根据以前宿管部的工作情况进行工作总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

3.宿管会个人工作总结 篇三

1、每周开一次常规例会，并实行工作会议制度，对上周工作进行总结，并对下周工作进行部署。另外，宿管部还要求各干事时常深入寝室或召集熟悉同学询问情况，将寝室问题及时反馈。

2、为保证学生安全，杜绝夜不归宿现象，我们每周二晚上都会按时进宿舍查人数，保证每位同学都在宿舍休息，大大加强了同学们的安全。

二、安全工作

安全永远是寝室管理工作的重点，这学期，我们部门召开了一个以“寝室安全”为主题的会议，我们邀请了刘红芳老师为我院寝室长做了一系列详细的寝室安全讲座，并督促寝室长们要传达给寝室的每一位同学。此外，为了加强宿舍隐患安全意识，查寝时会经常提醒他们，强调不能使用大功率电器，认真宣传防盗，防火和安全用电的相关知识。

三、宿舍文化建设

为让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部于20xx年十一月发起了寝室文化建设活动——寝室美化大赛，经过两周的准备，于十二月初进行了评比，结果非常不错，大多数宿舍能够认真对待，积极装扮，达到要求，并评出了10个优秀寝室。

四、其他工作

1、新生内务大赛，选手们积极参与，努力完成每一个指标，最终取得了圆满的成功。

2、协助其他部门工作，积极配合院学生会各部门开展的活动，积极为同学们服务。并且在其他部门举办的各项活动中鼓励部门人积极参与，希望他们了解活动安排并在活动中学习成长。

3、积极配合辅导员老师进行宿舍考勤工作。

五、不足之处

1、在招新工作中，由于我们部门没有得到很好的宣传和介绍，导致报名我们部门人数较少，最后不得不从其他部门选调一些人。

2、对常规安全检查，我们主要对问题宿舍进行了统计并上报了学校，但还是又大多寝室问题没得到解决。

3、宿舍有大功率使用电器现象，虽然多次强调不能使用大功率电器，但这种现象却屡禁不止，很多同学也没意识到这方面的严重性。

六、以后工作

4.宿管会孙小威工作总结 篇四

宿管会孙小威20工作总结

首先我对这个学期的工作进行一个总结：

一、宿管会的基本工作，三查和内务部资料的总结。

二、女生节的袋鼠跳、拔河、智勇大冲关等活动。

三、寝室文化节最后的奖状和奖品的发放。

四、文明寝室创建活动方案的拟定。

在经历了这些活动和工作以后我有以下总结：

对于其中的基本工作按照校寝管的标准进行，并且向寝室成员传达有利于营造和谐文化氛围的信息。然后就是加强老师与寝室成员的交流，尽可能多的协调，让老师下寝室和学生沟通。解决一些宿管会无法解决的问题。

对于文明寝室创建的活动处理办法是集合所有目前宿管会能够组织的活动，每个学年举行大概四次活动，包括宿管会在寝室文化节和科技文化节以及社团文化节中承办的活动。每个区域从所有活动中挑选一个活动举行，其他区域可以自由参加，但是每个区域每学年必须至少参加或举行两个活动。

目前可以举行的活动有，手抄报，篮球赛、羽毛球赛，征文大赛，寝室长活动，以及寝室文化节和科技文化节必须承办的.活动。

可行方法：一、联合其他学生会部门(如：羽毛球协会、体育部)共同举行活动(如：篮球赛、羽毛球赛)。将活动参加对象的范围扩大。有利于其他部门活动开展，并解决本部门资金问题。

二、将校寝管和宿管会举行的活动结合起来考虑，我们迎合校寝管的活动举行活动。或者将我们的活动推荐给校寝管，以解决资金问题，减少我们的工作量，加大活动的可行性。

5.宿管会干事学期工作总结 篇五

安全部学期工作计划

新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下，与各部门相互配合、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“安全、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为五部分，一部分为对本年工作的常规工作安排，第二部分为特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以下计划：

一.常规工作：

1.按时出席主任例会等会议，做好签到工作；

2.按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；

3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；

4.安排校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区的情况，向上级汇报；

5.配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作。

二.特色工作：

1.每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并及时找出处理问题的方法；

2.每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击检查，整理每周及本月的安全巡查情况，同时统计好分录相关的内容并及时总结情况向纪老师汇报；

3.做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。

三.工作制度：

（一）常规工作细则：

1.每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交月总结、月计划的电

子版到校部群，月总结月计划的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月计划的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；

2.值班时间做好工作日记的记录；

3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长；

4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要详细明了

（二）特色工作细则：

1.每隔两周的部门会议，部委轮流指出部长及部委的不足之处，不足之处要具体到每项工作的具体方面；

2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特殊情况例外；

3.每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；

4.自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交情况；

5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已安排工作但临时请假的要自行找人替代；

6.自己部门举办的活动如果需要分会展示宣传海报的部门要派工作人员巡查并及时向分会主任反映；

7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部，联检抽查的工作人员可以向其他部门调派；

8.旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五中午以手写版形式上交到部长；

9.收到飞信要及时回复（下级对上级、同级），完成工作后以短信形式向部长汇报；

10.安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场，要询问清楚原因并及时做好登记；

11.当工作人员要佩戴工作证

备注：触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版)，底线为200字，采用累积法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我们部门会做好宣传工作，在招新过程中做好新干事的筛选工作，在招新工作结束之后立即召开会议，让我们的团队做一个相互认识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程；

2.部门计划招新人数在15人左右，再通过第二轮面试选出10名试用干事，最后根据表现、工作能力、态度等从中选出5名正式干事；

3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的交流，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工作；

4.通过安全部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培养，让他们快速掌握安全部的各项工作；

5.平时要时常找12届干事交流，将我们在宿管会的工作经验毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长；

6.让11届干事协助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份：

1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动开始对他们进行培训；

2.12届正式开始着手部门工作，要求准时出席各种会议、培训等，10届和11届将协助拓展部开展对12届进行户外素质拓展、礼仪等培训；

3.10届和11届对12届工作进行监督，并及时让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的不足，引导他们发散思维，对同一问题有多种解决方法；

4.组织召开一次部门工作交流大会，主要内容为12届干事分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，10届和11届将给予意见、指导；10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题，对12届进行提问，要求他们想出解决方法并在具体的活动中进行实践、总结；

5.12届干事着手写活动方案，并举办一个宿管会校部性的活动；

6.进行周巡查和月巡查的工作，由12届着手开展；

7.交接仪式，确定正式干事名单。

十一月份：

正式干事接手部门工作，有序开展部门工作。

在新的学期里，我部将在系部老师的指导下，在同学们的配合、支持下，继续发扬不怕苦，不怕累的工作精神，力争创优，再创佳绩！

肇庆学院学生宿舍管理委员会安全部

6.第三届宿管会工作总结报告 篇六

尊敬的各位领导、老师、同学们：

我是院宿管会主席—**。感谢大家来参加宿管会的换届大会。两度寒暑，第三届宿管会在校领导的亲切关怀下，在后勤处领导的正确指导下，在全体委员的通力配合下，圆满地完成了学校给予的各项工作任务。今天，谨由我代表第三届宿管会全体成员向大家做出如下总结：

一、紧跟上级学长的步伐，取其精华，不断完善宿管会建设。

（一）进一步加强内部感情建设，从而加强团队建设。在这一时期里，我们着重加强了对宿管会干部队伍的建设，坚持务实、高效的工作作风，基础性工作扎实到位，做好宿管会工作计划。，使人员机制更为灵活，能上能下能进能退，培养了宿管会干部务实、高效的工作作风，使整个工作环境呈现出了严肃、紧张、团结、活泼的景象。为了更好地为广大师生服务，经过宿管会长时间实践探讨，结合学校实际情况，各部门都重新起草和修订了相关规章制度，综合体现于《宿舍管理委员会章程》。这些规章制度使我们的管理能够健康有序地进行，大大提高了工作效率和文明宿舍的含金量。

（二）遵循例会制度，定期召开主席团会议及全体大会。每周召开一次由院宿管会组织各楼主席参加的例会，例会应当讲求实效，目的在于总结上周的工作情况、遇到的困难、出现的问题等和布置下周的相关工作，到每月月末，各栋楼主席要写好每月的工作总结，书面形式或电子档均可，必须于每月27--29号上交到相关负 责人处。

（三）时刻紧绷安全管理之弦，谨记保持清醒头脑的要义。近年来，随着物质要求的提高，我们不可否认，“寝室失窃”的现象在各大校园屡见不鲜。两届宿管会的委员们多次向学校提出在宿舍小区内安装视频监控。这样做是为了预防和减少这样现象的发生。闭路电视监控系统的实现，无疑是防止此类现象的良好方法。一方面可以监督外来人员出入，起到安全管理作用，另一方面还能在减少人员配备的同时以充分发挥设备始终如一的优越性。

二、切实将宿管会规章做到实处，本着从同学中来，为同学们着想的观念执行日常工作。

（一）加大工作力度，把日常工作的标准再提升一个档次。依据工作实际，根据不同时期学生的特点，制定和修订工作制度，探讨新的工作方式方法。健全各项规章制度，规范工作程序，使宿管会运行机制更趋完善。

在实际工作中，我们根据实训基地学生的实际情况，完善各项规章制度，使工作有章可循，有法可依。制定如《宿舍卫生评比细则》、《学生宿舍纪律要求》、《宿舍情况反馈制度》、《宿舍惩罚条例》和《文明宿舍评比办法》等。值得一提的是《宿舍情况反馈制度》，通过这项制度我们能及时有效地把宿舍中的相关情况第一时间反馈到学生所在的系和带班素导，如今天检查了宿舍卫生，第二天早上宿管会的同学将汇总情况反馈表会交到相关素导的手里。这样既加强了与系的联系，能及时对表现突出的宿舍给予表扬和纠正学生的不正当行为，同时也争取了他们对我们工作上的支持和理解。

（三）为建设高素质的队伍，逐步全面对宿管会成员的培训。我们根据不同委员的实际情况和自身特点安排相关工作，让他们的才能有充分发挥的空间。同时，为了让新委员能尽快融入到宿管会工作中去，我们在本学年纳新工作完成后开展了“宿管会干部培训大会”，分四个课时对全体宿管会的委员进行了培训，同时采用一个老委员带三个新委员的工作方式，理论和实践相结合使培训能更有效果，让他们在工作中学习、在工作中锻炼自己、查漏补缺。

三、发挥宿管会桥梁纽带作用，加强各方面联系与交流。

（一）加强与同学们的交流，努力解决同学们的遇到的困难。开学后的第一个月，我们以抓好大一新生住宿为工作中心，对个别存在问题的班级、宿舍和个人进行了耐心、细致的帮助、督促。宿管会学生干部与各系素质导师保持密切的联系，在新生分班确定后，我们立即着手建立新生住宿档案及宿舍成员门牌，齐抓共管，以最快的速度将学生带入了规范化，确保了宿舍小区的安全与稳定。我们还增派委员深入到每个学生宿舍当中，询问大一新生一些生活中遇到的困难和疑问，切实的让他们找到家的感觉。

（二）召开宿舍长会议，紧密联系各宿舍，使能够配合日常工作。加强与各班级及院部各组织的联系，定期召开宿舍长座谈会，向各宿舍长了解同学们的学习、生活、思想情况。

四、新思想，新思路。将创新之花开遍工作的各个角落。

（一）第二届宿舍文化节新增的开幕式。2012年5月第二届宿舍文化节正式拉开序幕，在上学年的宿舍文化节当中，我们新增了宿舍文化节开幕式，希望能够更加全面的举办一届丰富多元化宿舍文化节，开幕式的成功举行受到了领导的好评。

（二）文化节的创新思路

在文化节项目设置上我们吸取了上一届宿舍文化节的经验，并在其基础上做出了创新，除了有三人篮球等传统项目外，还集思广益增加了六人协力接水、两人三足整理内务接力赛、三国杀比赛、雅室评比、我舍我show、优秀宿舍长评比、节能环保手工艺品制作比赛等。创立这些新活动项目的目的是为了真正以“宿舍”为主题，更有利于加强同学们的集体荣誉感和团队精神，活跃了校园气氛。本届宿舍文化节活动共报名参赛队伍共有611支，实际参加活动的队伍有546支，整体活动的参赛率达到了89.4%。总计参赛人数超过2000人，约占全校人数的52%。八项比赛分别评出了一、二、三等奖。第二届宿舍文化节从宣传、报名、公布比赛规则、赛程安排，一直到组织各项比赛，倾注了我们全体宿管会成员的大量的心血。在广大同学中产生了巨大反映，纷纷踊跃报名，积极参与。全体宿管会成员也都热情投入，牺牲自己的课余时间，合理安排赛程，经过历时一个多月的精心组织，各项比赛活动顺利的进行，最后，文化节在全体宿管会干部的共同努力下取得了圆满成功，促使了我们宿管会与广大同学之间的关系更为和谐，更有助于宿管会工作的开展。紧接着就是认真筹备宿舍文化节的颁奖大会，在全体宿管会干部的共同努力下，第二届宿舍文化节颁 奖大会取得了圆满成功，把宿舍文化节活动推向了高潮。同时通过开展宿舍文化节活动，也将我们全体宿管会干部那股不怕苦，不怕累，全心全意为同学服务的奉献精神展现在同学们的面前，赢得了同学们的好评。

（三）便民活动室的设立为同学们带来了更多方便。

我们本着“以生为本，热情服务，真诚沟通，共建文明”的宗旨，为了更有效的实施亲情化服务模式，在上一学年我们开设了“宿舍事物服务中心”便民活动室，共开通“借物服务、意见反馈、失物招领”等三个服务项目。便民活动室虽然设立，但仍有待下届宿管会委员的继续完善，将服务渗透于同学们的生活中。

（四）节能减排活动增设在全年各项活动内。

节能减排时刻进行着，通过宣传低碳生活的知识，提倡拒绝使用一次性饭盒和筷子，不带一次性饭盒进学生宿舍（本月内，禁止学生带一次性饭盒进宿舍）；少买瓶装水、袋泡茶、各式饮料，提倡分类处理日常生活垃圾，初步在宿舍小区内形成低碳生活的氛围。节能减排系列活动坚持举办下，11级宿管会将会延续下去，使活动更具吸引力、竞争力，有更直观的效果。

五、本届宿管会亟待改进之处。

当新校区第三届宿管会即将完成其光辉使命之时，再回首，宿管会各部门的通力配合、努力工作下，桩桩件件浸透汗水，凝聚心血的工作历历在目，我们取得的成绩也是有目共睹的。但是成绩属于过去，在日常工作中仍存在一些不足，主要表现在：

1、宿管会干部的综合素质还需进一步提高，部分委员的工作积极性不高，责任感不强，创新意识不够。

2、宿管会制度还不够健全，已有的部分制度还不能充分发挥应有的作用。特别是干部的考核和奖励措施还需更加规范到位。

3、宿管会活动内容的开放性还不够，宿舍文化节开展的系类活动多，但是由于种种因素限制，参与面不够广泛。

4、应当加强与兄弟院校宿管会、学生会的密切联系、学习与交流。

六、展望未来，新形势下院宿管会的工作任务和建议。

1、要处理好学习与工作的关系。学会两者兼顾，共同进步，这是我们加入宿管会，提高自己综合素质的前提。

2、态度是第一竞争力。态度是行动的第一步，拥有积极向上的态度，乐于奉献的精神，将产生巨大的精神动力，让我们满怀热情投入到工作之中，帮助我们走上成功之路。

我希望大家以此为自己工作中的指南，也希望大家在学习、工作、生活中，以此为航标，不懈奋斗，创造人生的辉煌，演绎人生的精彩！我相信当我把宿管会的接力棒传给11级的你们。你们会比我们干得更出色。

7.宿管会干事学期工作总结 篇七

新的一年，在学院总的工作计划的指导下，为了配合全院的工作，我们宿舍管理委员会将围绕学院工作的八大工程展开自己的工作。在本学期中，我们的工作将尽力做到渲染文化氛围，强调学风建设，注重规范管理，加强自身建设，维护安全稳定，服务发展大局。秉承服务胜于管理的理念，为广大学生能拥有一个更加温馨和谐的学习生活环境以及为了学院的发展做出我们力所能及的贡献。

一、办公室

部门工作：

3月：

收集好各个部门所需资料，并及时做好归档和整理；做好当月或上月卫生成绩统计，并及时上交相应部门；做好资金流动的管理工作，并采购相关的物资。

4月：

同三月，开展好宿舍长例会制度大会以及生活委员培训工作，并同时积极配合好检评部开展好好书推荐的活动。

5月：

同三月，积极参与并及时配合4月初的精品宿舍大型活动。

6月：

同三月，在十七周做好学期工作总结。

每月常规工作：

例会

1、负责全体成员大会的教室申请，同时通知其他各部门部长及副部长开会时间

及地点。

2、安排两名干事做好相应的会议记录，打成电子稿存入办公室电脑。

3、安排两名干事负责相应的签到工作，并做好考勤统计工作。

4、负责印制和发送会上所需的材料。

5、办公室小会每月两次视具体情况开展，安排部门干事做好会议记录，考勤，签到并存档。

值班

1、每周一，二，四安排两名干事在宿管会办公室值班，时间为16:30至17:00。

2、值班人员负责各服务站每月上交成绩的整理，并存档。

3、值班人员负责办公室每日卫生维护。

活动

1、负责部门活动的策划拟定，并与各部门部长及副部长进行交流沟通。

2、负责做好各部门活动材料的收集整理和存档工作。

3、负责学期活动经费的预算，记录好活动经费的收支并向指导老师及时汇报。

4、负责部门内部经费收付，相当于日常财务部的工作。

二、宣传部

部门工作：

3月：

1、开部门小会。

2、三月份开始日常卫生检查，根据检评部的卫生成绩出一张本月卫生成绩海报。

3、配合其他宿管会常规部门做好相关工作。

4月：

1、出一份四月份卫生成绩海报。

2、配合服务站开展宿舍好书推介会宣传工作。

3、协同办公室制定并实施宿舍长例会制度和做好生活委员培训工作。5月：

1、出一份五月份卫生成绩海报。

2、5月底至6月初开展精品宿舍评选活动。即时，我宣传部将竭尽全力做好宣传工作，初期制作宣传海报，后期做好评选海报等，如需场地，我部门会做好会场布置工作以及配合其他部门做好工作。

6月：

1、出一份六月份卫生成绩海报。

2、配合部门整体做好学期工作总结。

三、检评部

部门工作：

4月：

1、为了丰富校园文化知识，促进书香校园的氛围，有效地分配、利用资源，拓宽在校学生知识面，部门将于4月围绕“享受阅读生活，培育校园文化”为主题开展“宿舍好书推介会”活动。

每月常规工作：

1、每月检查两次学生宿舍的内务卫生，并将卫生检查成绩于当月20日（最迟的25日）之前送交相对应的服务站，以便服务站完成卫生检查成绩的输入工作；

2、根据卫生检查成绩，每个月评选出文明宿舍和卫生宿舍；

3、督察小组每个月随机抽取两幢楼的文明宿舍和卫生宿舍进行卫生复查；

4、定期召开检评部部门会议，一方面对上个月的工作进行总结，另一方面对接下来的工作进行部署。同时，可以加强检评部各个成员之间的交流，充分调动干事的工作积极性，明确工作思路，完善部门的管理，使检评部的工作更有效地完成；

5、部门会议的考勤：参加会议的同学需要签到，不得代替别人签到，需要请假的同学，必须要写请假条，说明请假的理由，交给卫生检查所在区的副部，再由副部交给部长，不得无理由缺席部门会议，而且务必在会议前请假，不得先斩后奏；

6、加强与其他三个部门的交流，积极配合其他部门开展工作，使宿管会的工作快速、圆满且有效地完成。

四、青年服务站

部门工作:

3月：

1、三月九日起开展常规工作（值班，输入卫生成绩，借收体育器材及书籍并发送文明宿舍购物卡）；

2、下旬举行聚餐；

4月：

1、常规工作正常进行

2、下旬组织所有成员在学问广场或者情人坡做游戏

5月：

1、常规工作正常开展

2、续往届”精品宿舍“开展大型活动”馨谊家“

6月：

1、常规工作截止第十六周，因第十六周宿管会开全员大会，所以服务站于15周开本学期服务站最后一次例会；写工作小结。

2、因为10级的学弟学妹进宿管也将近一年了，在第一学期与前三个月的活动中，也因结识了不少朋友，希望大家能够真正的把彼此当做兄弟姐妹。在服务站最后一次例会中，组织大家”感情流露“，鼓励大家能够积极地分享自己大一一学年的所见，所得，所感，或者分享自己开心的事。每月常规工作：

1、服务站预计在本学期工作中，在每个月的常规工作开展的同时，也能举行一个活动，促进大家感情的发展，增加凝聚力。使大家在轻松的氛围里愉快的工作！

结束语： 我们坚信，在学生处及指导老师的指导下，在广大同学的支持下，宿管会全体成员会努力务实的做好每件事，宿管会的工作将会越做越好，宿管会在全院的影响力也会越来越大。

学生处宿舍管理委员会

8.宿管会总章程 篇八

第一章总则

第一条、宿管会全称：天津职业大学宿舍管理委员会。

第二条、宿管会理念：服务同学、内部团结、制度健全、开拓创新。

第三条、宿管会性质：在学生事务中心的指导下进行自我管理、自我服务的学生组织。

第二章职责

第四条、负责组织学生参与公寓管理与生活服务及素质教育等工作。

第五条、在全校开展公寓文化活动以及其他响应学校号召的活动。

第六条、在学生事务中心的指导下，查处学生公寓违纪等问题，以及完成学校交与的其他任务。

第三章行政机构设置

第七条、宿管会行政机构由公寓团总支副书记、理事长、纪检部、文宣部、办公室、外联部组成。宿管会下设：

（一）公寓团总支副书记：负责宿管会的战略方针、制度章程的制定以及对全面工作的把握，配合团总支书记检查团总支的工作计划、决议的执行情况，按时向团总支汇报工作，做好反馈环节，使团总支宿管会工作有序、工作有备、工作有成。

（二）理事长：充分了解宿管会各部工作，统筹规划和协调各部门之间的工作，广泛听取各部门意见，及时做好上情下达，下情上传等工作。负责宿管会选拔新人，培养接班人等具体工作。保证宿管会的日常工作的正常运转，负责对会内成员的任免、考核、调动，以及作出

对成员的奖惩等决定。

（三)纪检部：负责公寓团支部团员思想教育和团员意识教育，负责宿管会及公寓团支部的微博管理工作。负责对楼层长工作的监督与考核，以及例会的考勤等工作。

(四）文宣部：负责宿管会内部的文化活动。包括对活动进行策划、宣传、组织和开展各种公寓文化活动。负责学生公寓橱窗布置以及展板等文化宣传。

（五）办公室：负责管理宿管会成员的联络表、人事档案，制作值班表，以及各种材料的申请，文件的归档等具体内务工作。

（六）外联部：负责宿管会的对外交流工作，与十大院系分管宿舍的辅导员、生活部干部保持及时的交流与沟通，负责与十大院系学生会的联谊活动组织工作。

第四章楼长及层长

第八条、每栋学生公寓设楼长一名，楼长职责如下：

（一）负责日常晚检工作

（二）按时参加宿管会的楼层长例会

（三）监督检查本楼层长日常工作

（四）完成上级领导交与的其他任务

第九条、每栋学生公寓设层长若干，层长职责如下：

（一）引导学生遵守公寓管理制度

（二）配合楼长进行晚检等工作

（三）及时反映学生意见与建议

（四）完成上级领导交与的其他任务

第五章薪酬

按照学校相关规定执行。

第六章换届程序

第十条、宿管会采取演讲的方式公开进行换届，由学生事务中心主管老师负责选出宿管会理事团、部长团，再由理事团、部长团选出各部门干事。

第七章申诉和监督体系

第十一条、宿管会成员凡有对本会作出的决定有任何异议，可以向宿管会提出申诉。

第十二条、宿管会应对会内人员及各部门的投诉或者建议，及时地做出回复。

附则

本章程归天津职业大学公寓团总支宿管会所有，并对其有最终解释权

公寓团总支宿管会

9.宿管会人事和考核章程 篇九

——人事和考核章程

第一章

总则

第一条

为完善宿管会制度体系，建设一支高素质的团队，在学务处的指导下，按照“内部团结，制度完善，建设特色文化”的理念，制定出人事和考核制度及人事和考核部章程。

第二章

职责与纪律

第二条

人事和考核部制定宿管会的根本制度章程、工作计划，审核各部门的章程制度、工作计划、用人计划等。

第三条

人事和考核部直接对副部级以上（包括副部级）职位进行考核，并行使人事调动与任免权；间接对副部级以下的职位进行考核.副部以下职位考核主要由其主管部门进行直接考核，所得结果交由人事和考核部审核生效，人事和考核部决定其调动与任免。正副会长由学务处参考人事和考核部的相关考评情况决定其任免。

第四条

制作管理结构图，制定岗位分析，因事设岗，确定宿管会各个职位的人员标准。

第五条

建立薪酬制度，使薪酬与考核相挂钩，奖惩分明。第六条

制定本部门的培训方案，并开展培训活动，监督各部门的培训活动，并为之提供帮助。

第七条

建立督查小组，受理会内成员与在校师生对宿管会的个人违法违纪、职能部门失职渎职等行为的检举，以及接受对宿管会发展提出的合理化建议。

第八条

一切违反以下规定者，给予开除会籍处分。

一：不得作出有损宿管会名誉的行为，严禁诋毁，诽谤宿管会及会内成员

二 不得利用职务谋取个人私利，宿管会成员不得以宿管会名义进入宿舍发单，推销等行为。不得转借能表明宿管会身份的证件给他人。

三：不得利用职务打击报复他人

四：严守工作秘密，不得私自提前散布或捏造相关的事宜。

第三章

晋升机制

第九条

A 晋升层长机制

一:每学期进行不少于两次助理升任层长考核。具体人数将根据空缺职位确定。根据最终成绩择优录取。

二：考核内容分为测试（50%）和平时考核（50%）两部分

三：测试分两阶段进行。第一阶段为笔试，笔试合格者参与下 一阶段的面试。

四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%得到最终成绩。B 晋升楼长机制

一：检查队队长作为楼长后备。

二: 楼长职位空缺时，若有必要，可以从全会（除检查队长外）

乃至全院选拔优秀人员作为楼长后备。三：楼长职位空缺时组织后备人员面试。

四：面试成绩乘以50%与平时考核成绩50%之和最为最终成绩。外部成员面试成绩减5分得到最终成绩。

五：成绩最优者为空缺楼代理楼长，代理时间为一月，合格则自动晋升为楼长。不合格则任命第二名为代理楼长。

第四章

考核办法

对副部级以上行政机构及楼层长、楼长助理职位的考核

一、绩效考评（此部分占60%）

1：日常例会、培训、活动的到位情况（此考评占30%）

2：计划方案以及其他各种材料上交情况（此考评占30%）

3：计划的落实及工作任务完成情况（此考评占40%）

二、联合考评（此部分占40%）

联合考评为上级、同级、下级、自我四者相结合的考评方式

绩效考评为每月一次，联合考评每学期一次，在无联合考评的情况下以绩效考评为准，考评结果51（包括51分）以上者为合格，以 上各项考评细则凡出现不过一半分值者直接视为考评不合格，凡是连续两次考评不合格给予免职。

当主管会（副）长所管部门职务有半数包括半数不合格者，直接视为主管会（副）长不合格。免职职位达到主管会（副）长管辖职位的半数者，由学务处主管老师决定给予主管会（副）长免职处分。

另：考评细则

一、考勤部分

每月出勤按100分为满分，每请假一次者扣5分，每迟到一次者扣10分，每早退一次者扣10分，每不到一次者扣20分，月末将本月考勤分数乘以40%，即为本月考勤得分。

另，在学期期末时，则采取学期出勤率来计算学期考勤得分。

二、上交材料以及上报查寝情况部分

月按100分为满分，每迟交一次者，扣10分，每出现错误一次，扣十分，在扣分的基础上，再按上交比率来计算分数，即不上交者不扣分，但计入上交比率中。月末将分数乘以30%，即为本月得分。

三、活动、任务完成情况部分

每月按100分为满分，在无活动或无任务时一律以满分计算。此部分以被考评当事人的具体情况来打分，原则上考察其宣传力度、到位情况、组织情况、后勤服务、活动效果等方面，并以此来公平公正的打分。月末将分数乘以30%，即为本月得分。

绩效考评的得分为以上三部分的得分之和，如有特殊情况则另行处理。签到、请假原则

一、副部级以上者的签到由人事和考核部负责，副部以上者的请假须由人事和考核部批准。

二、楼层长及楼长助理的签到由纪检部负责，楼层长及楼长助理的请假由纪检部批准，特殊情况下可由人事和考核部批假。纪检部需向人事和考核部上报出勤情况。

三、新生助理的签到由助理团负责，新生助理的请假由助理团批准，并由助理团向人事和考核部上报出勤情况。第十条技术岗考核原则

技术岗成员由文建部直接考核，薪酬依据层长的标准100元/月。其奖惩与任务完成数量以及工作所产生的效果相挂钩。第十一条

对宿管会助理的考核

对助理的考核分为助理团考核和纪检部考核两部份，并采取量化积分的标准。

一、助理团考核的量化以50分为基分

A、例会部分

1、迟到扣1分

2、请假扣1分

3、破坏会场纪律扣1分

4、无故不到扣3分

5、无故早退扣2分

6、会上主动发言加2分

7、提出对宿管会的合理化建议加5分

B、活动参与部分

1、迟到扣2分

2、请假扣1分

3、无故不到扣3分

4、无故退场扣2分

5、不服从安排扣3分

6、表现积极加3分

7、不积极参加活动，消极对待工作扣2分

C、任务完成情况部分

1、以个人具体的任务完成情况进行评分，凡是未完成者，扣3分

2、维护宿管会荣誉加3分

3、独立组织活动，完成任务出色者 加3分

二、纪检部考核的量化以50分为基分

A、出勤部分

1、迟到扣2分

2、请假扣1分

3、无故不到扣3分

4、无故退场扣2分

5、行动按时到位加2分

B、任务完成情况部分

1、查勤信息登记错误扣3分

2、漏查扣3分

3、不服从调遣扣2分

4、查勤材料丢失者扣3分

以上两个考核部分的积分在每个月末相加，总积分即为助理的考核成绩。总积分达到90分即可自动晋升为层长。第十二条

对人事与考核部干事的考核

一、例会到会情况

二、工作总结上交情况

三、完成任务情况

四、活动参与程度

五、遵守第七条的规定

*以上各条考核各占20%，总分60分以上者为合格。

第十三条

对副部级以下的职位进行考核时，有突出表现者或有特长者，可以参考主管部门意见予以破格提拔或奖励。

第十四条

建立申诉体系，凡是有对考核结果有意见者，均可向人事和考核部反映。

第五章薪酬管理 第十五条

本会的薪酬管理与考评相挂钩，做到奖惩分明

一、在每月考评中考评不合格者 工资扣除不超过20%，有重大失误者另作处理。

二、新生助理的奖惩由其主管部门的考核得出，并交人事与考核部审核决定后方可生效。

三、楼层长在上报查勤结果时，出现与事实不符一次者给予警告并扣20%，连续二次者视为不合格，并直接给予免职处理。

五、各楼层的板报、标语、海报等宣传事项执行不到位的，出现一次者，给予警告并扣除10%工资;两次者视为本月考核不合格，扣除工资的20%;出现三次者，给予免职处理。

六、在月末，根据被考评人员的考核情况，给予薪酬奖励，奖励标准分为0—10%；10%—20%两个阶段，有突出贡献者经正副会长及人事考核部认定后可给予不超过30%的奖励。依情况需要可以再根据单项考评成绩，从高到低，或依据具体任务，选出优异者给予薪酬奖励，奖励标准为10%—20%元。

七、宿管会在进行非会内工作时，依据其具体情况，经会内研究决定后作出奖惩！

第六章例会与培训

第十五条

人事和考核部每月举行两次例会，视需要召开临时会议。第十六条

在开学时需要进行入学培训、学校机构设置培训、工作业务培训。每月月末例会须上交工作总结，并作发言。第十七条

特殊原因不能参加例会与培训者应提前进行请假，且把需要上交的材料交付到位。

第十八条

在每学期举行一次野外拓展训练，以提高全体成员的团队凝聚力及坚韧不拔的意志。

第十九条

对每月中出现一次迟到者给予警告并扣工资5%，两次迟到者写检查并扣10%，三次迟到者视为本月日常考评不合格；早退一次者给予警告，早退两次写检查并扣工资10%，早退三次视为本月考评不合格;无故不到一次者扣工资10%，无故不到两次者，写检查并视为本月日常考评不合格。三次无故不到者给予开除处理。每月请假次数为3次！每月请假次数超过三次者视为未到！

另，第十九条的内容同时可以作为宿管会其他项目的考勤标准。

附则

10.学生会-宿管会工作总结 篇十

转眼间，一个学期就这样过去了，回望过去这一学期，工作的点点滴滴时时都在眼前显现，回眸望去过去的一幕慕，都好像就在我的眼前，就好像就在昨天一样。我们宿管会在老师的具体指导和支持下，在广大同学的积极协助下，经过全体部门成员的共同努力下，大体上完成了学期初定的工作计划，并取得了显著的成绩，现就即将过去一个学期的工作总结如下：

一、宿管会内部建设方面

部门人员调整、办公室整理档案材料的管理。本学期初，学生会刚换届结束，我们就整理了上届学生会遗留下的一些文字材料，又根据我系宿管会在发展过程中遇到的一些实际问题，制定了一些相关的文件。部门成员严格分工、各尽其责任，并初步的解决了一些潜在性的问题，确保部门内部建设已初步完善。

二、宿管会管理方面

1．在工作中自觉讲普通话，讲文明，有礼貌。保持严谨的工作作风。使我们和宿舍人员更加和睦相处。

2.在工作中不允许吸烟，穿戴要整齐，不穿拖鞋，背心，有纪律。

3．参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。

4．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。多次开了舍长会议，使他们更加的理解我们四个部门的工作。

5.值班人员必须按时到办公室。在这学期当中我们共开了八次会议，期间我都对于每月都有，月总结，调整部门的不足之处，并且对于一些违纪的部门人员进行处理，对于部门的干部职位进行调整。

6.在学期期末我们都开始严格按照考核制度进行考核，以确保大家都能看到我们学期来取得的成绩。

7.在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。在工作时时时都有人进行监督，采取了楼长负责制度，形成金字塔结构，层层管理，经过这个学期的磨合，我想下学期有更加亮好的表现。

8.每隔一个月都进行办公室清洁卫生工作，以便营造良好的工作环境

9.重点解决了在部门工作中包庇、作弊的现象，对于包庇、作弊人员都进行严肃的处理。

10.每隔一月都对部门的材料进行整理以便评文明宿舍等工作。

11.及时上交了每周的评比工作成绩，从不适应到现在的成熟。对于管理工作也更加的心应手。

三、宿管会活动方面

众所周知，我们部门在这学期策划组织了第四届宿舍文化节，本次活动作为我们部门的重头戏，在前期宣传、策划中花了大量时间，最后取得了不错的成绩，这和老师、同学们的支持和配合是分不开的。具体活动有：

1.夹排球比赛

2.对于部门内部我们也进行了活动，使成员之间更加的和睦融洽。人员之间更加互相

促进，部门更加奋进发展

3.烧烤活动

4.聚餐活动，主要对于上届部门人员的宴请，使我们更加的了解现在我们所面临的情

况和促进我们这届和上届的工作交流，更好的发挥我们宿管会的工作。

对于活动我们也进行了考核，这样更加的看出我们成员之间的态度，和对于部门的倾和度，使我们部门看上去像一个 整体而非散沙。

在过去一个学期的工作中，由于时间短暂，工作经验的缺乏，我们部门也深知还存在这样那样的缺点和不足，现总结如下：

1.偏重对大型活动的开展，而忽视了对日常性工作的监督和管理.。

2.在一些工作中，只了解部门内部的工作对于学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使

学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。

3.成员干部的把握度不够，干部的包庇、作弊的现象比较严重，还有成员之间的配合度也

有些不足，部门制度有待改进。

4.部分主要干部不能从宏观的角度上把握部门的整体工作，使部门工作不能统一协调行

动。

为了我校的评估工作顺利和跨越式发展作出应有的贡献，在以后的工作实践中，我们部门将会不断的努力与探索，扬长避短，使学生会的各项工作在稳定中创新，在创新中稳步前进，逐步走向完善，我们也坚信：只要我们以积极的心态主动的工作，无悔的付出，一定会走出属于自己的道路。

附：部门的座右铭：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

飘风落雪电子系宿管会