用友培训小结

用友培训小结（共12篇）（共12篇）

1.用友培训小结 篇一

不知不觉，学期已经过半，这个学期才接触的用友，从刚开始不知其为何物到逐渐的熟悉，其实用友的操作算是比较复杂的，比较适合大型企业，中小型企业用用友不太合适。讲到这个，我就想起了某一次课上看到的案例，案例中有个企业，由于公司业务渐渐增多，小的财务软件逐渐不适用，造成生成处理耗时长的问题。然后公司各部门就商讨如何解决。其实从大的角度来讲，他们应该是适合用友的，但是细节上有很多问题，比如，之前的繁杂的数据怎样导入到心的系统里，比如，引进了一个新系统之后，是否要对员工进行统一的培训等等。这些问题都是需要考虑的。

学校现在使用的版本是u8.50版本，算是比较新的版本了 ，但由于我未接触过之前的版本，所以也不知道较之前几个版本，u8.50改进了哪几个方面。

所谓外行看热闹，内行看门道，我才接触用友，没有什么资格对其进行评价，很多我觉得不好的地方，也许只是因为我不会使用而已。

因为专业原因，相信以后我会有很多机会接触这款软件的，期年之后，对用友的使用心得必然会与今日大不相同。

2.用友培训小结 篇二

在用友U8系统中，操作员权限设置分为三个层次：功能级权限、数据级权限和金额级权限，见表1。

二、用友U8操作员权限设置

（一）功能级权限的设置

所谓功能级权限设置，是指对某操作员是否具备某功能模块相关业务处理的权限进行设置。作用主要是明确用户对系统中的哪些功能有操作权限，由此把手工管理环节中的不相容职责的划分由制度规定转化为由系统自动进行控制。进行功能权限授权时，注意应先选择授权对象，即对哪个账套进行授权，对哪个用户或角色进行授权;然后再明确所授权的内容。

总的来说，系统管理员负责整个电算化系统的维护工作，而账套主管负责本账套的维护工作。

功能权限的授权对象是角色或用户。角色是指在用友U8中拥有某一类职能的组织，该角色可以是实际的部门，也可以是某些拥有同一类职能的人构成的虚拟组织。完成角色设置后，就应定义角色的权限。一个用户可以分属于不同角色，一个角色可以拥有多个用户。

功能权限的内容是系统所包括的功能，设置权限的本质是赋予不同岗位所对应的权限。需要注意的是，每个操作员至少应该有公共目录管理的所有权限。然后根据不同操作员所属岗位的职责分别选择权限。例如，会计可以拥有公共目录设置、除出纳和账套主管权限外其他总账的权限等，具体权限根据不同企业赋予会计的职责而定。出纳拥有总账下所有查账的权限、出纳签字的权限、有关银行和现金业务的所有权限，其他权限视出纳做的事情而定。但不管怎样，不能给出纳过多的权限。此外，对于用友ERP-U8操作员权限中的供应链、生产制造、人力资源等不同权限也应该根据企业具体情况进行分配。

功能级权限管理设置完成后，对于那些操作人员较多且分工很细的企业，可以继续对数据级和金额级权限进行设置。

（二）数据级权限的设置

功能级权限的设置在“系统管理”中通过“权限分配”设置，数据级权限的设置是在“企业门户”中通过“基础信息/数据权限”设置，且必须是在系统管理的功能权限分配完成后才能进行。数据权限设置是功能权限设置的细化，是对某操作员的具体业务处理对象或具体处理内容进行的控制。如果在功能权限设置中赋予某一操作员填制凭证的权力，如果不做进一步限制，则该操作员具有使用所有科目、填制所有类型凭证的权力。如果需要做进一步限制，使操作员只能使用部分科目、填制部分类型的凭证，就需要对数据权限进行设置，实现对业务的精细管理。见图1。

数据权限设置分为记录级权限设置和字段级权限设置。用户可以针对16个记录级业务对象和105个字段级业务对象进行有选择的控制。所谓记录级权限设置，是指对具体业务对象进行的权限设置，例如对凭证类别、项目、客户、供应商、存货、部门、业务员、仓库、货位、资金单位等档案设置权限时分查询和录入权限，其中录入权限自动包含查询权限，即当一个用户对某一记录只具有查询权限时，表示该用户不能录入当前记录发生的业务数据，只能查看当前记录所对应的业务数据;当一个用户对某一记录同时拥有查询/录入权限时，即表示该用户既可以录入当前记录的业务数据又能查看其所对应的所有业务数据。所谓字段级权限设置，是指对某具体业务对象的某些字段进行的控制，例如对某一档案需要进行字段权限控制(可设置查询权限、录入权限、无权限)，则进入基础档案卡片、基础档案列表时只显示有查询或录入权限的栏目，同时在参照时也只显示有查询或录入权限的栏目。

需要注意的是，只有账套主管才有权对其他操作员进行数据权限控制设置，其他操作员是无权进行数据权限控制设置的。

1.设置记录级数据权限，见图2。

(1)设置操作员可以访问的部门，见图3。

(2)设置操作员可以使用的会计科目，见图4、图5。

(3) 设置操作员可以使用的凭证类别, 见图6。

(4) 设置操作员可以访问的用户, 见图7。

设置记录级权限时需要注意以下四个方面： (1) 对角色进行权限分配时，相当于将这些权限同时分配给该角色包含的所有用户，即实现对多个用户批量分配权限。若对其中的个别用户还要进行权限的添加、删除，则可通过对该用户的权限分配达到最终目的。 (2) 如果是集团账套，则增加业务分配对象“集团企业目录”的设置。 (3) 在设置记录级权限时，如果选中主管，该用户对此业务对象拥有所有记录权限，并不允许对该用户分配此业务对象的记录权限。 (4) 记录级权限设置必须与总账选项中的“制单权限控制到科目”、“制单权限控制到凭证类别”、“凭证审核控制到操作员”配合起来才能生效。见图8。

记录级权限设置的效果，如表2所示。

具体来看，如果使用了未被授权的会计科目，将出现图9所示的提示：

在填制凭证时，只能看到和选择被授权填制的凭证类别，见图10。

2.设置字段级数据权限控制设置, 见图11。

对字段级权限进行设置的效果，如表3所示：

对于记录级对象的权限，只有“直接授权”、“继承角色”两种来源;字段级对象的权限有四种来源，增加“继承敏感资源”、“默认权限”两种。所谓“直接授权”，是数据权限管理员直接分配给该操作员的;所谓“继承角色”，是由于该操作员所属的角色具有该权限，操作员继承角色权限从而获得此权限;所谓“继承敏感资源”，是由于该操作员对这个敏感资源有权限，从而继承敏感资源权限获得此权限;所谓“默认权限”，是由于此对象的默认权限(数据权限控制设置中)，所有操作员不进行授权就有此权限，该操作员继承对象默认权限从而获得此权限。

字段级权限设置中的敏感数据权限的设置，其子产品应选择基础档案。敏感数据是为了方便使用字段级数据权限而定义的一些抽象业务对象，方便对多个实际的业务对象进行统一控制，以避免用户对每个业务对象都要进行权限设置及分配，可以配合字段级权限设置一起使用。将敏感对象的末级属性和具体业务对象的字段建立映射关系后，通过添加对这些敏感对象的权限控制能完成对其所映射的业务对象的字段级权限控制。例如，在敏感数据对象设计器中设置敏感对象“客户”的末级属性“收款金额”，将“收款金额”与业务对象“发货单列表”的字段“累计收款金额”、“委托代销发货单列表”的字段“未回款金额”建立映射关系，如果在分配字段级权限时，可以给某用户授予“客户”这个敏感对象的“收款金额”属性为“录入”权限，则不必再为该用户单独设置“发货单列表”上的“累计收款金额”和“委托代销发货单列表”上的“未回款金额”两个字段的权限，该用户对这两个字段的权限自动为“录入”权限。

敏感数据对象被授权后，还可对其关联的某个实际业务对象进行单独的字段级权限调整，如果两者的权限不一致，则按照单独设置的实际业务对象的权限处理。比如上面的例子中，给某用户授予“客户”这个敏感对象的“收款金额”属性为“录入”权限后，设置“发货单列表”上“累计收款金额”的字段级权限为“查询”权限，那么该用户对“累计收款金额”字段还是只有“查询”权限，对“委托代销发货单列表”上的“未回款金额”有“录入”权限。

设置字段级权限时需要注意以下两方面： (1) 对角色进行权限分配时，相当于将这些权限同时分配给该角色包含的所有用户，即实现对多个用户批量分配权限。若对其中的个别用户还要进行权限的添加、删除，则可通过对该用户的权限分配达到最终目的。 (2) 当用户与所隶属角色的字段权限互斥时，执行用户权限。如用户是“无权限”，而隶属角色是“读权限”，则按“无权限”处理。

（三）金额权限设置

金额权限设置是指对某操作员可以使用的金额级别进行的设置。只有账套主管才有权进行金额权限的设置，其他操作员无权进行数据权限的设置。对某操作员进行金额权限设置时，可以从科目金额级别和采购订单级别两方面进行。科目金额级别控制是对某操作员填制会计凭证时涉及的会计科目从金额上进行的控制;采购订单级别控制是对某操作员填制采购订单时对涉及的金额进行的控制。

对某操作员进行金额权限设置时，首先应进行金额权限级别的设置，然后再根据该操作员的具体职权情况，选择相应的金额级别。设置方法如下：以账套主管身份登录企业门户，运行“基础信息|数据权限|金额权限分配”命令，打开“金额权限设置”窗口，单击“级别”按钮，打开“金额级别设置”窗口，根据需要选择“科目金额级别”或“采购订单级别”，单击“增加”按钮，即可进行会计科目或采购订单的金额级别设置。金额级别共六级，可以根据需要对每一级别设置不同的金额额度，但金额必须是逐级递增，不允许中间级别金额为空的情况出现，但允许最后有不设置的级别存在。金额级别设置完毕后，单击“退出”按钮，退出金额级别设置窗口，回到金额权限设置窗口。在金额权限设置窗口，针对不同的操作员，选择不同的金额级别，即可完成金额权限设置。见图12、图13。

金额级别设置完成以后就可以进行用户金额权限的设置。见图14。

值得注意的是, 金额权限的设置必须与总账选项中的“操作员进行金额权限控制”配合起来才能生效, 见图15。

金额权限设置成功以后，如果用户超过了授权金额，将出现以下提示：“超过授权金额，是否进行授权签字?”。

摘要：用友ERP-U8可以满足各级管理者对信息化的不同要求, 在业务操作层面上, 为了突出精细管理的特征 (如财务管理中资金的精确管理、整个供应链的执行过程控制等) , 可以通过设置操作员权限并进行权限细分来实现。本文对用友U8软件中的权限设置进行了理论上的阐述, 并结合软件描述了权限设置细分的具体操作。

关键词：U8,权限设置,细分

参考文献

[1].马继伟, 刘海涛, 高建立.用友ERP-U8操作员权限设置探析.中国管理信息化, 2006;5

3.用友培训小结 篇三

前言：

本人大专，中级职称，计算机国家二级，曾做过用友的售后服务,现在考CPA，并一直从事工业会计。

内容属于自已编写，加入了一些自己的实际操作经验，在前一篇的基础上做了一些修改，加入了建帐和软件维护的内容，谨以此献给初学用友的朋友们，希望大家能从中有所收获。不当之处，请大家多多指正，如有其他问题可与我联系：QQ：492645088 E_mail:whx669@163.com王洪星

2007．4．29于深圳。

第一章

建帐部分

一、用友财务简介：

用友财务软件由北京用友软件有限公司开发（），是目前国内最好用的财务软件之一。主要由帐务（9000元）、报表（2000元）等模块组成。

学习思路是：安装软件----建帐----录入期初余额----填制凭证----审核凭证----记帐----结帐----自动生成报表。大家要按这个思路来学，其实与手工帐的思路和原理是一样的。

二、用友财务软件的建帐流程

初始化流程：安装软件----初始化数据----启用帐套

（一）、在计算机上安装财务软件

先安装SQL2000数据库，再安装财务软件。(正版软件需先安装加密盒)。如果仅是学习，可以去市场上买一张盗版软件5块钱，安装完后需要运行破解程序，如何破解光盘中一般都有说明。

（二）、软件数据初始化

初始化：实际上就是手工帐的建帐。手工帐的建帐一般是一个单位有一本总帐，若干本三栏式明细帐、多栏式明细帐。总帐上设置好会计科目，贴上口曲纸、明细帐按明细科目设置帐页，并贴上口曲纸。以上这所有的总帐、明细帐在财务软件中反映在一个帐套中。一个帐套包括了所有的总帐和明细帐。一个单位只需设置一个帐套。（1）建立一个帐套（如帐套名为：AAA有限公司）：包括设置企业性质（工业、商业）；每个月的结帐时间；企业名称、纳税人识别号等企业基本资料；会计科目长度；小数位数；外币；帐套的启用时间（如果从本年度1月份开始使用，则选1月1日。一般选择当年度的确良1。1日，因为从1月份开始可以联查1年的帐）等。可以根据财务软件的提示进行填写（有的需填写、有的只需选择）。

建立的这个帐套包括了你所在的单位的总帐和所有明细帐。建立帐套一般在“系统管理”中，以系统管理员admin登陆，没有密码。

（2）设置会计科目： 会计科目的编码规则：

A、1表示资产类、2表示负债类、3表示权益类、4表示成本费用类、5表示损益类。这是软件的规定，不需设置。

B、一级科目有四位数：例1001表示“现金”

1002表示“银行存款”。一级科目必须是四位数，由软件规定，软件没有的科目可以自己设置，但是类别必须符合A中的规定。C、增加会计科目；

二级科目的长度在建立帐套时规定，规定为2位则为2位（也可规定为3位）。

例：100201表示“银行存款—农行101户“

100202表示“银行存款—信用社159户“

凡是手工帐有明细科目的会计科目都必须在财务软件中增加与手工帐一样的明细科目，以确保微机帐与手工帐数据完全一致。

可以设置二级、三级明细科目。一般设到三级科目就够用了。D、需核算数量的科目（如：原材料—玉米）：在设置会计科目时选中辅助核算中的“数量”，并录入计量单位（如：公斤）。

设置会计科目类似于在手工帐中在明细帐页上贴上口曲纸，以区分不同的明细科目。（3）录入期初余额：

如果从本年1月1日开始录入：则将1。1日的手工帐的各明细科目的余额录入微机。

录入期初余额后软件会试算平衡，平衡后启用帐套，不平衡无法启用帐套。

录入期初余额类似于手工帐建帐中的过帐，将上年度的科目余额过到新年度的帐上。

注：初始化工作非常重要，帐套一经启用，初始化的数据将不允许再修改。初始化时必须将本单位的帐全盘考虑，以利于以后的使用。

三、用友的日常工作流程

填制凭证----审核凭证----记帐----结帐----报表 原理与手工帐一致。请看第二章

第二章 日常操作

一、进入用友软件：

双击桌面“企业门户”，输入用户名：例：“004”（张三），输入密码“123”，进入软件。

二、录入记帐凭证

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“凭证”，单击“填制凭证”，在这里录入记帐凭证。必须确保录入的会计科目与手工凭证完全一致。否则会导致出错。

三、审核记帐凭证

（1）先更换操作员，录入人员与审核人员不能是一个人。

单击“系统”，单击“重注册”，输入用户名“001”，输入密码“123”，进入软件。

（2）审核凭证：单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“凭证”，单击“审核凭证”，点击菜单上的“审核”安扭即可，下面会自动显示“审核人：001”在这里录入记帐凭证。注：必须审核凭证的科目、方向、金额是否与手工凭证完全一致，不能走过场。

四、记帐

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“凭证”，单击“记帐”，根据系统提示操作即可，在一分钟之内记帐完毕。注：必须审核完的凭证才能记帐，不审核无法记帐。

五、结帐

月末所有的凭证记帐完毕后，才能结帐。

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“期末”，单击“结帐”，根据系统提示进行操作。注：

（1）结帐时所有的损益类科目（包括）明细科目余额必须为0（2）结帐后凭证不允许再修改，但是可以查询。

6、自动生成报表（1）打开UFO报表：

结完帐后，单击“业务”，单击“财务会计”，单击“UFO报表”，单击“打开”，打开“E：用友报表资产负债表.rep ”。（3）录入“关键字”：关键字即某年某月的意思

“数据”—“关键字”—“录入”：输入2006年9月，单击“确定”，系统会自动计算，最后计算完后看一下借贷方是否平衡，如果借方=贷方就对了。

利润表大致同上。

注：自动生成报表是因为公式早已编好了，编公式就不讲了。（如果需要学请与我联系，比较麻烦）

第三章

一、反记帐

如果记帐后发现有一张凭证（如10#）录错了，应先反记帐（“恢复记帐前状态”），然后取消10#凭证的审核，然后修改10#凭证。

修改完后再审核，再记帐。恢复记帐前状态的操作：

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“对帐”，此时同时按下“Ctrl+H”组合键，系统会提示“恢复记帐前状态被激活”。

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“凭证”，单击“恢复记帐前状态”，系统可能要输入密码，输入密码“123“，然后根据提示操作取消记帐。

取消审核：与审核凭证一样，只是审核的时候点击：审核，此时点击：取消审核。

注：只能有本人才能取消审核：如A审核的凭证只能有A才有权

维护工作

取消审核。

二、反结帐

如果一个月结帐后发现有凭证错了，此时的操作顺序是“反结帐—反记帐—取消审核—修改凭证”，然后再按正常顺序“审核--记帐--结帐”。

反结帐的操作：

单击“业务”，单击“财务会计”，单击“总帐”，单击“结帐”，此时同时按下“Ctrl+Shif+F6”组合键，根据系统会提示操作即可。

以上两个操作关键是要记住组合键： 反记帐是“Ctrl+h” 反结帐是“Ctrl+Shif+F6”

三、无法反记帐或无法反结帐的操作

原因是非正常关机或停电的非法退出软件等原因所致。系统的提示一般是“站点[Lenovo]正在运行功能[GL0305明细帐查询]，模块互斥任务[GL1512结帐]申请不成功。大致的提示信息是这样，可能不完全一致，解决办法如下：

用Access解决：

进入“Access”,单击“新建”，选择“使用项目现有数据库”，文件名为“adp1”，单击“创建“，输入以下信息：

（1）选择或输入服务器名称：输入一个.（2）在用户名中输入sa（3）密码为空，不需输入

（4）在服务器上选择数据库，选择UFSystem，确定

（5）双击“UA_Task”，将里面的几条或一条记录全部删除，删除方法是选中一行，整行删除，然后将全部记录删除。（6）双击“UA_Tasklog” 将里面的几条或一条记录全部删除，删除方法是选中一行，整行删除，然后将全部记录删除。删除以上两个文件里的内容后，再进行反记帐或反结帐即可顺利进行。

四、备份与恢复

备份非常重要，当机器出现故障或感染病毒时，可以用备份的文件进行恢复数据。（1）备份

单击“开始—程序—用友ERP-U8—系统服务—系统管理—系统—注册：输入用户名admin，密码为空”，单击“系统—设置备份计划，根据系统提示进行设置”。

本机默认的备份目录是:E:ufsoftbackup（2）恢复

当重装系统，重装用友软件后需进行恢复数据，操作如下： 单击“开始—程序—用友ERP-U8—系统服务—系统管理—系统—注册：输入用户名admin，密码为空”，单击“帐套—引入：选择E:ufsoftbackup选择最后一天备份的文件uferpact.lst”根据系统提示进行操作，不要更改恢复的目录。

注：备份设成自动备份，每天备份一次，要隔几天把最后备份的

uferpact.lst文件和ufdata.bak拷贝到U盘或光盘上上，以防万一。对做财务的朋友来说，备份非常重要！！

第四章 用友软件出现故障的解决方案

如果用友软件出现故障，无法进行软件的运行环境，请按以下顺序解决：一定要按顺序操作。

一、退出瑞星防火墙，重新进入一次。如果还不行，执行第二步；

二、重新启动计算机，再进入一次，如果还不行，执行第三步；

三、关闭计算机，将计算机主机箱后面的加密盒拔下重新安下次，再启动计算机，再进入一次，如果还不行，执行第四步；

四、重装系统 按以下步骤操作：

1、拔下网线

2、格式化C盘

3、安装WINDOWSXP

4、安装完后将计算机的名称改为“LENOVO”或改为其他全是字母的名称，名称中不能有“-

* & % ^ $ # @!~ ”等字符。如果出现上述字符，在查询凭证时会出错，无法查询，导致安装失败，此处必须修改，建议改为“LENOVO”。

修改方法：双击“我的电脑”，右键单击“属性”，选择“计算机名”，单击“更改”按钮，在计算机名中输入“LENOVO”,用大写字母。

5、安MS数据库：打开D：用友软件安装程序目录，双击MS目录，运行MSDEtp2000.exe安装数据库。再运行一遍SDEtp2000.bat。中间出现的错误忽略，点击确定即可。安装完后重启计算机，如果安装成功，会在计算机下面的标题栏中出现一个数据库的标志。如果在标题栏中没有出现数据库的标志则可能安装不成功，按第5步的说明重新执行一遍。

6、安装用友软件：打开D：用友软件安装程序目录，双击Setup.exe文件（一个灰色的图标）开始安装，根据系统的提示进行操作。

注意以下几个问题：

（1）中间会出现“建立虚拟目录失败”的提示，点确定即可，不影响安装，不用管。

（2）出现选择安装类型时：选择单机版，选择完全安装。（3）出现选择是否预置会计科目时，选择是，选择预置工业企业会计科目。选择此选项的目的是预置工业企业会计科目后常用的科目全都有了。

安装过程大约需要10分钟，安装完后重新计算机。

（4）重启后会提示未关联数据库，是否关联（大体是这个意思，不是原话），选择是。

（5）双击“企业门户”，进入用友软件，此时是可以进入软件的，如果还进不去，则需重新安装数据库，重新安装用友软件（重新执行第5、6步）。

五、全部数据更新完毕后用“一键恢复”进行系统备份。以后再出现严重故障时使用“一键恢复”进行恢复即可。

注：一般没有必要进行格式化后重装系统。重装系统非常麻烦，特别是在安装用友软件时会遇到很多问题，是没有办法的办法，一般不要去做。重装前一定要检查数据是否做了备份，没有备份的话C盘不要格式化。

4.岗前培训小结 篇四

今年7月，有幸成为高校老师，并参加了学院组织的高校教师岗前资格培训，半个多月时间的培训学习，让我受益匪浅，对高校教师的教育理论与方法、科研、教学以及学生管理等方面的知识有了更深入的认识。通过这次培训使我拓展了知识面、开阔了眼界，同时也深刻意识到自己的不足，现将自己的心得体会总结如下。

一．对高校教师职业的认识

“师者，传道、授业、解惑也”，这是我培训前对教师这一职业的理解，认为教师只要教好书就行了。通过培训我认识到“教书育人”是教师的根本职责，“热爱学生”是教师的天职。教师不仅要传道、授业、解惑，而且要在生活中关心了解爱护学生。同时我也深刻的认识到了做好一名教师要有高尚的道德品质，要有广博的知识和专业的教育教学能力，同时还要有强烈的社会责任感。

孔子曰：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”教师首先要有高尚的人格，这样才可以更好的教育学生，学生有学习的榜样，可以潜移默化的影响学生，言教不如身教。教师应该热爱学生，没有爱就没有教育。教师通过对学生的爱，走进学生的心灵，这样才能赢得学生的信任，这时会有奇特的教育效果，让学生感受到学习知识的乐趣，使得学生健康成长。作为一名专职辅导员，在以后的工作中除了做好学生管理这一项基本工作之外，我还将深入的了解和关爱学生，做他们成长道路上的人生导师和知心朋友。

高校教师个人应该用发展的眼光看待自己的职业，在完成教学任务的基础上要积极参加到教育科研中，向学者型、专家型的教师追求，在教学中增长经验与技巧，在科研中学习和提高。教师作为知识的传承者，应该树立一种良好榜样，多读书学习，不仅是专业的书籍，同时也要读其他相关的书籍。提高个人修养，形成科学的教育理念，树立正确的人生观、世界观、价值观。当前在中国的经济发展大潮中，社会上出现一些不良的风气，人们的心理浮躁，能静心学习的人很少，教师要给世人做好榜样，静下心来读书学习，提高个人的素养，做一位德艺双馨的优秀教师。

二．对教学技巧和策略的学习

如何成功的转型成为一名合格的优秀教师是新进教师的首要任务。这次培训着重从教学工作的理论和实践两个方面对新进教师进行了培训，通过学习我掌握了高校教育学、教育心理学、教师职业道德规范和方法导论等基本理论知识，使我能应用科学的方法指导教学，在教学实践中联系理论知识，形成有效的教学经验。同时我还掌握了基本的一些授课技巧和策略，包括如何备课、如何上课、如何提高教学效果、如何利用板书和新媒体进行课堂教学等，为我未来实际工作的顺利开展奠定了良好的基础。要做好一名高校教师，必要的教育学和心理学知识不可少，特别是将理论知识与教学实践紧密结合。只有应用科学的方法指导教育教学，在教学实践中联系理论知识，才能形成有效的教学经验，以便更好的指导工作。同时，教师还要具备一定的学科知识，只有教师具备广博的知识，才能教育好学生，正所谓要给学生一碗水教师要有一桶水。扎实的个人基本功非常重要，如：工整的字迹，条理清楚的板书，这样更利于学生对知识的掌握；口齿清楚，语言简洁，学生听的清楚便于学生理解；教师在课堂教学中教学语言要和蔼，抑扬顿挫，让学生有美的享受。尤其教师的字迹工整，对学生的影响非常大，学生平时的作业写字以老师作为榜样，也会认真的完成自己的作业，字迹端正；反之，老师自己不工整的写字，要求学生把字写好，那是没有说服力的。

这次培训还使我充分认识到了备课的重要性，如何使自己能够有质量有效率有能力地教好这门课，使学生能够持续地从心灵深处接受我的教学，这就需要我努力地备课，努力地锻炼，努力地学习。在以后的教学工作中，我将遵循“备课程、备学生、备大纲、备教材、备课程”的备课原则，认真负责的做好备课工作，为以后教学工作的顺利开展打下良好基础，争取早日成为一名优秀的高校教师。

三．对自身定位的认识

此次给我们培训的老师大都是学校资深的领导、专家，他们用切身的经历和感悟给我们传授高校教师相关的理论与技巧，并饱含着对新进教师鼓励和期待。鼓励我们要赶快适应新的教学环境，生活环境，人际关系环境等；鼓励我们要更加理性地认识社会，认识自己的角色；鼓励我们要做一名终身学习型老师，做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师；鼓励我们要坚持创新，在教学中发挥自己的聪明和才智，争做教学发展的弄潮儿。这些鼓励，使我对未来的工作充满了信心和动力，也使我对自身的职业生涯规划有了更清晰的定位和认识。

在未来的工作中我将把自身的职业生涯规划融入到学院的发展战略中。学院正在转型成为一所具有“开放性、地方性、服务型、应用型”本科院校，根据此发展方向，作为一名青年教师我将坚持“教书育人、管理育人、服务育人、实践育人”的原则，努力站好“教学关、科研关、实践关、管理关”，努力把我院的学生培养成为“就业能称职、创新有能力、深造有基础、发展有后劲”的高素质应用型人才。今天，处在时代的冲突中，科学的发展日新月异，人们的思想观念更新，一些突出的矛盾影响社会的发展。我们作为教师要有强烈的责任感，响应国家号召，科教兴国，培养创新应用型人才，适应社会发展的要求。

5.班组建设培训小结 篇五

满怀着好奇与期待，我有幸参加了进入红太阳这个大家庭以来的第一次培训----红太阳集团“卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升”第二期培训班。在这里，干净整洁的培训现场饱含着我们红太阳后勤兄弟姐妹的付出与汗水，积极踊跃的培训学员代表了我们红太阳企业文化中的创新与激情。当然还有我们两位博学睿智远道而来的老师，既为我们讲授了科学管理的理论知识，又为我们带来了体验互动的深刻感受。然而这其中最令我印象深刻又感触良多的莫过于杨总裁在培训前的动员讲话。讲话中杨总裁的话语字字铿锵、掷地有声，他像是一盏明灯为我们指明了当前企业所面临的管理上的瓶颈，他更像是一位父亲，循循善诱，辛勤哺育着他的这群尚显稚气的孩子们，期盼着有朝一日我们能成长为红太阳新一轮的卓越管理者。

下面我想结合这次培训所学的内容和自身的实际情况谈一谈我个人对于如何完成杨总裁殷切期望的三点小体会：

1.认识自己，完美蜕变

这个世界上唯一不变的就是变化。一生中,我们每个人都要经历多重角色的转换，因此对角色的准确定位就显得尤为重要，特别是对于刚刚走上工作岗位的我们，只有先认清自己的角色，才能扮演好自己的角色。

首先对于我们的集团，我们充当的是“管理第一人”的角色。我们要秉承“红太阳光荣我光荣，我为红太阳争光荣；红太阳发展我受益，我为红太阳争效益”的高度使命感，将自身的命运与红太阳的命运紧密地联系在一起，用我们的创新精神和卓越品质,以我们的团队力量和科学管理方法把自己打造成为一名合格骄傲的红太阳员工;其次对于我们的上级,我们充当的是“高效执行者”的角色。作为企业运营活动的实施者,我们在坚持基本原则的基础上更要学会去服从上级的安排指示,通过加强与领导之间的有效沟通,例如选择领导易于接受的表达方式、自己去做思考题而让领导来做选择题等等方法来高效率地贯彻执行领导的决策;最后对于我们的同级,我们充当的应是“亲密协作者”的角色。在培训中王老师提出了“客户化原则”和“支持不干涉”两个小技巧来帮助我们更好地诠释这一角色。“客户化原则”意味着在日常工作中对待我们的同事应像服务我们的客户一样全心全意且毫无保留,而“支持不干涉”则是表明了我们在和同事间协作时应有的立场和原则。除了以上两点,明确好各自的工作职责、互助发展同事间不同的“小绝活”都会帮助我们在和同事的相处过程中减少边际责任的发生,从而在我们红太阳这个大家庭中营造出一种亲密和谐的良好工作氛围。

在厘清了我们的角色后,我们需要懂得的是我们的工作不是一份简单的工作,应该把它当作一份伟大的事业去看待去规划去经营,认真地演绎好职场生涯中一个又一个的角色,努力地完成人生旅途上一次又一次的蜕变。

2.融合士气，凝聚你我

不论是孟夫子的“天时不如地利，地利不如人和”还是范晖的“同舟共济，患实共之”，说的都是与人之间要团结协作，“团队精神”的重要性不言而喻。如何构建班组的团队意识、培育团队精神，保持和增强班组凝聚力，是成为一名卓越管理者所必备的素质,也是基层管理者开展工作的根本出发点。

虽然作为一名新人,我目前尚未真正走上管理岗位,但通过此次培训的一系列“叠宝塔”、“活动看板”等体验活动,我深深地体会到:第一,管理者自身执行力的强弱将直接决定其所带领的团队的执行力强弱。俗话说的好：“火车跑的快，全靠车头带”。一个执行力很强的管理者可以通过自身示范来影响成员的工作作风和工作激情。想要成为一名红太阳的优秀基层管理者，我们必须在实务中全面提高自身的专业技能,在工作中积极主动，见了困难上，见了荣誉让,身先士卒、百折不挠,这样产生的巨大的示范和凝聚作用会有效地激励和团结其他员工，形成很强的执行力和战斗力，也就是我们所谓的高昂的“士气”,从而高效地实现整个班组和团队的目标。

第二, 团队要建立和谐有效的沟通机制。唯有通过充分沟通，才能使班组成员的情感得到交流，才能协调班组成员的行为，才能促进团队精神、共同意识和凝聚力的形成。我们红太阳集团有六千多名员工,同事可谓是来自五湖四海，文化程度不尽相同，个性、兴趣、爱好互有差异，加上利益的不同，在企业所处位置及视角的不同，产生歧见和矛盾再所难免。但在通常情况下，这些歧见和矛盾并不明显，对日常工作也不会产生太大影响。可是在工作评比、业绩奖励等与自身利益密切相关的事项，却往往会因为视角的不同，判断标准不同，其结果将存在严重分歧甚至是冲突。面对这些情况，作为一名卓越的管理者应处事公平透明,积极搭建交流的平台，疏通交流渠道，如开展定期日常例会和轮岗管理活动,案例分享管理以及制作活动看板等手段来消除班组内成员之间的成见与隔阂，尤其在对待利益问题上,管理者更是要做到先人后已、不谋私利。

除此以外主动地去关注成员的成长利益、鼓励员工的创造力、合理的奖惩制度会使整个团队具有强烈的归属感和荣誉感。只有这样,我们这六千多名员工才能紧密地融合在一起,凝聚在一起,拧成一股绳,把我们个人的命运与红太阳集团的命运紧紧地拴在一块,吸点滴汇江河,最终完成我们“做天下第一大善事”的理想。

3.借力生力，方显卓越

杨总裁曾经说过：“一个人干，事倍功半；一个团队协作，借力生力”。《荀子·劝学》：“君子生非异也，善假于物也”!我们发现一流的管理者都是善于借助一切可借的力量。我们看到《三国演义》的诸葛亮，每临大战必能借：草船“借”箭，不费一兵一卒，不到三天向曹操借来十万支雕翎箭，充实了友军东吴的军械;“借”东风火烧赤壁，十万曹兵被烧得丢盔弃甲，成就了以少胜多的千古佳话；就连刘备的第一块地盘——荆州，也是由他出谋划策“借”来的，并且是一借不还，为刘备后来的蜀国江山奠定了基础。再来看刘备，曾经不过是编草鞋卖的一个小贩，文不及孔明，武不及关张。可是诸葛亮再厉害，关张赵再勇猛，最后也均为刘备所用，正是因为刘备能够文借诸葛孔明、武借关张赵等武将，成为最善于借力的执行团队“主管”。很多时候,我们管理者手中掌握的资源是极其有限的,甚至于没有可用资源,那么我们可以向谁借力呢?怎样才能做到像杨总说的那样“借力生力”呢? 我们可以“资源三借”:上、中、下。具体来说, 一是向上级管理者借力,借“政策支持”,例如召开会议邀请上级领导莅临指导。会前，要将所考虑到的问题、难点做充分的预估，并将所想到的解决方法向管理者积极呈现，达成一致统一的看法，以确保会议形成初步决议。执行资源稀缺的情况，依然可以“完成”计划任务。会中，要将需要上级管理者支持的内容，在会议积极、热烈的气氛中借势提出，并深入分析能够达成的原因和预计的难点，从而让领导感受到：稍加扶持，即可完成不可完成的任务;二是向其他团队借力,借“妥协让步”,通过合作赞美的办法去协调、让步，使管理者之间、管理者与团队之间，达成合作共识，在具体执行中通过赞美其他管理者、执行团队，激发他们共同参与执行的热情，达成合作共赢;三是向团队内部员工借力,借“合力行动”。针对不同员工的个性,对性格外向的员工,以示弱去迎合;对性格内向的员工,以激励去激活。充分观察、发觉、挖掘团队成员的智力、体力资源,达到融合人力资源的目的。

愉快而充实的培训已然落下了帷幕，我们将回到各自不同的工作岗位继续为我们红太阳的事业添砖加瓦。虽然只有短短三天的时间，大家却在这次培训中培养出了深厚的感情。我想时间的长短并不重要，我们重视的更多的是这段共同的经历。这次培训带给我们的收获有太多太多，我也由衷地感谢感激杨总和集团的各级领导能给予我们这样一笔珍贵的福利，然而“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我一定会将这一份激情，信任，感激与责任带入到未来的财务管理工作中，特别是在现阶段要先做好自身角色的准确定位，完成从一个青涩的学生到一个有责任心、充满自信的职业人，从象牙塔到红太阳职场大舞台的重大转变。从身边一点一滴的小事做起，踏踏实实的走好每一步，将自己全身心地融入到红太阳这样一个和谐的团队，一个文明的团队，一个不断创新、挑战自我的团队。我会以这次的培训为起点，在日常财务管理工作中找准位置,学会聚力借力，真真正正地把自己修炼和锻炼成为一名红太阳新一轮的卓越管理者，为成就我们红太阳人“同在蓝天下，共享红太阳”的梦想,为创造我们红太阳人“跨越百亿,争创百年”的辉煌而努力奋斗。

6.用友培训小结 篇六

用友新发布的产品,是帮助用户,帮助中小企业来建立营销上的问题、拓展客户、找到更多的客源和商业机会,所以起名为“客源滚滚”,使能给带来更多的客源。

中小企业是SaaS的主要客户群,中小企业关注的问题依次是拓展客户,增加收入,获得资金、降低成本。从2008年全面转入SaaS运营模式以来,对中小企业用户进行了持续的跟踪和调研。在他们的经营过程中提得最多的是找商机、找客户。对中小企业来讲如不在内部管理和其它的方面做出任何的投入,但是在营销方面一定会做很大的投入。很多中小企业的主管说如果我投入的1000元钱哪怕只有1001元钱的收入我也得投入,这对他来讲很重要。所以这次推出了新服务,这是用友第二个阶段,是6月9日刚刚推的新服务,侧重于在营销方面,希望用户用了这项服务之后,能够给他带来很好的营销创新,能够帮助他提高获得客户和商机的营销理念。

中小企业最关注营销问题,但是实际上他们大部分是用传统的营销手段来解决他们找商机的问题。大部分营销的成本是比较高的,而且营销的投入、营销的效果也是很难具体评估和衡量。如果一个企业说今年有一千万的投入,具体到营销上投入多少,他很难评估。所以大部分的营销一个是成本高,一个是很难进行具体的效果评估,而且营销投放的策略是不是精准,对企业来讲是很难。所以对中小企业来讲,大多营销是企业钱多一些就多投一点,经济不好就少一点,这是一种营销的方式。

中小企业不管通过什么样的方式做营销,在他得到的客户里面只有5%左右是他当期的客户,有当期的需求他的销售人员可以去进行跟踪。实际上95%的客户是需要持续的跟踪和持续的培育,如果说没有一些低成本的手段,没有一些很好的工具,他95%的客户很难能很好的跟踪和培育,往往这些客户会流失掉。所以对中小企业来讲,跟他们沟通的时候,他们希望有一套整合的手段和工具,能够帮助他们培育客户的手段和对客户的经营做有效的管理。

CRM客户关系管理系统是做一个平台的工作,传统的CRM软件关注的是营销销售过程的管理和控制,缺乏拓展,对中小企业来讲推广是比较困难的。因为它不能解决商机快速拓展、客户快速拓展的问题。这次发布了新的产品,把CRM往前拓展一步,帮助企业获取客户,帮助企业拓展商机,把CRM整合起来,形成从前面获得营销线索,最后实现销售、拿到订单的整个过程管理起来,这就是营销管理的统一服务。

另一方面,整个通信技术和互联网在快速发展,互联网和通信技术提供了第一次品牌的交付模式和沟通方式,对传统的营销方式是促进和核心,现在不少的中小企业在用这种手段,建立新的营销平台是基于现有的互联网和现有的通信技术,基于数据库营销和精准营销的理念,来帮助企业低成本、高效的拓展商机、管理客户,能够获得持续的增长。

基于以上的分析和考虑,伟库网清理打造了基于互联网的通信技术的新型营销平台,“客源滚滚”的营销服务,帮助中小企业找商机、管客户。这是一个新型的在线整合营销平台,是基于数据库营销与直复营销理念,基于互联网和通信技术,整合客户关系管理和千万企业数据库而建立的营销平台。

“客源滚滚”在线的整合营销平台包括几个部分:第一个部分是“客盈门”,希望客户盈门得到很多的产品。结合了数千个企业资源,通过电话营销、传播营销、主动营销的方式,去主动找到更多的客户资源。

第二个产品是“网客宝”,是适合做网络推广营销的。做了网络营销推广之后,会为企业的网站带来流量,用这个产品,通过广泛的识别和在线的沟通,可以帮助在线的企业把网上的流量转成销量,并帮助他们转成签单的服务。

第三,传统的CRM,通过客户关系的管理来管理客户、维系客户,通过这个过程就构成了整个找客户和管客户的完整的在线整合营销平台。

“客盈门”的产品包括了几个部分:第一提供了大量的企业的资源,这和国内的大型数据库公司在合作,由他们提供比较庞大的客户资源,希望这样的方式能够找到自己潜在的客户数,形成企业自己的客户资产。再通过电话营销、语音传销的方式,帮助企业培育商机和潜在客户,提高效率。通过这种方式的营销结果,进行准确的营销分析和准确的营销定位,分析每种方式的营销效果,或者是每个营销策略的营销效果,对进一步的营销优化起到比较重要的作用,对定营销策略起到比较实际的作用。通过这样的方式,使传统的营销效果能够得到提高并帮助培育95%的潜在客户。

第二个产品“网客宝”,这个产品比较适合于在做广告推广的一些企业,现在大部分的中小企业他们做营销也采用网络营销推广的方式。实际上很多企业的网站是一个静态的网站、死的网站,不知道客户什么时候到他的网站来,也不知道是谁来网站。通过“网客宝”可以洞察网站访客身份的来源,动态记录和浏览,通过互动的沟通与交流,把有意向的客户变成他的最终用户,通过营销的结果进行深度分析,对营销的投放,比如说投放关键字在什么样取得投放,进一步进行改进和优化。“网客宝”软件帮助对客户流量进行优化,可以给他提供更多的客户来源。

CRM产品,涵盖了客户资源管理、销售管理和跟踪、销售的合同管理和服务管理。这实际上是传统的CRM很完整的一个应用内容。通过这个产品,帮助客户管好它的客户资源,将商机变成合同,将合同变成收入,保证客户的满意度,让客户得到持续的共性收入。

三个产品整合起来为“客源滚滚”产品,总结有几个方面的特色。第一,比较实用,第二比较简洁。使用了有效的方法,包括电话营销、邮件营销等方式,融合了各种营销通讯的沟通工具,效果比较好也比较容易实施。根据前期的推广和试销,在市场上的反馈结果是比较好的。客户和销售人员提到产品或者是看到产品的时候基本上是两眼放光,这产品对他们有效。和目前推的其它产品相比,感觉对产品初步的访问和初步的应用情况看,明显比其它产品各方面要高得多。

第二个特点是整个客源滚滚把新的应用产品加上去之后,能够提供一个客户全生命周期的管理,从寻找目标的客户、潜在客户、商机客户到最后成为签单客户成为最完整的管理。

第三个特点是融合了营销上的最佳业务实践,通过把一些模式、方法,把它形成软件里面的模板,或者是默认的一些流程。这样在用户用这个产品的时候,能够按照各种各样的方式和模板进行营销。同时社区也提供营销界人员的相互沟通,可以相互分享经验。

第四个特点是低成本、快速的应用。通过这样的方式用户有了比较大的反馈,这个产品最新的服务可以帮助提高效率,以前的销售员可能要去找客户,查客户,要去搜索客户,甚至要去扫楼,甚至要发传单,实际上营销工作效率比较低,有了这样的工具之后可以快速地提高他们的营销效率,能够帮助他们低成本做营销的工作。快速地帮助企业建立数据库和营销平台,在帮助企业转入专业营销和发现营销方面有很大的好处。

第五,实现真正精准的营销模式。通过多方面的视角,全方位了解客户的行为特征和偏好,以及历史的情况,对客户提供一对一的客户营销的服务,能够实现这一点才能真正称为真正的精准的营销销售模式,这是客源滚滚的新服务,也是目标。

伟库网完善了客源滚滚最新的服务,发布后对伟库网目前有了两大系列的应用。第一个系列是客源滚滚的系列,帮助企业找客户、找商机、管客户。它包括了客盈门、网客宝、CRM三个产品,目标是帮助企业开源。另外一系列的产品是财源滚滚,帮助企业管资金、管财务、管业务,这包括了网上进销存、现金管理和网上记帐。是帮助企业开源节流。这两个构成了完整的应用架构。

用友在伟库网整个推广策略上,由于对于中小企业来讲,找客户是比较关心和迫切的问题,伟库网为了要能够实实在在帮助中小企业,给他们提供一些比较好的价值和比较好的帮助,客盈门的平台免费,让更多的企业能够快速地应用这个平台,快速地帮助他带来更多的价值,帮助他找到更多的客户和更多的商业机会。同时,用友跟政府和协会合作来进行联合运作,进行“客盈门”的免费赠送,用户通过协作就可以用产品。据了解发布之后整天的访问情况都非常令人兴奋。

其它的应用服务,像客盈门包括财务的应用服务,通过用友公司的一些其它的资源,用友分公司以及伟库网另外发展的200多家渠道来进行推广。同时,还加强推广方面的合作,包括和政府、和协会、和一些战略合作伙伴来共同推广。通过这种快速的推广,通过一个比较实用的推广策略,将能够规模化的帮助中小企业开源节流。

现在在黑龙江、北京、山东、上海、湖南以及海南、新疆的地方和各地的政府及协会都有比较好的合作,取得了一些较好的成果。包括江门信息化的服务平台、无锡中小企业信息化的平台都是和一些协会及政府合作的成果。

另外和一些战略合作伙伴、商业合作伙伴推广的业务模式也是重要的策略。和中国工商银行通过企业网和中小企业的财务对接。由工行部署平台,由伟库网提供二线服务。各种用户里面很多是属于中小企业,他们很需要像财务、进销存方面的管理,但是很难接触到这些客户。而像工商银行和其他银行他们有庞大的客户,通过和他们合作,能够为广大的中小企业提供很好的服务,保证产品推广下去。另外和中国中小企业协会进行合作,包括和协会平台活动的对接、培训的对接。和机械工业信息中心及中国中小企业网进行了平台内嵌伟库网的服务,和十三个行业协会倡导成立“中国行业企业转型升级联盟”等,通过各种各样的方式作推广服务。

7.书法培训小结 篇七

2010学年第一学期，区教师进修学院课程教学研修中心为了更好落实上海书法教育专业委员会精神及上海市学校基础教育课程计划要求，加强中小学书法教学，弘扬和传承民族特色文化，开办了我区首届书法教师培训班。

书法，是中国特有的一种民族传统文化及艺术。随着科技的进步、电脑的出现、无纸化的兴起，人们对于手写字越来越不重视，至于书法更是漠视。有人认为书法是大师的事情，有人认为书法距离平凡人太遥远，也有人认为书法已经落伍。其实书法是我国宝贵的非物质遗产。

此次参加区小学书法教学教法技能培训班，初衷只有一点：练字

作为一名教师，时常觉得自己的书写仅仅停留在清楚整齐层次上，每次看到同事们行云流水般的字迹很是羡慕。以前不是没有练过，小打小闹，无非就是临摹字帖，即使这样也未坚持，中途而废是常事。自己也是想借此次机会让自己再次开始。

但是参加书法培训班后，我的收获却很多。我见到许许多多写着一手好字的老师，他们来自不同的学科，他们有着对书法的热爱，他们坚持不懈多年练习；我也见识了何为书法教学，练字不是单纯的枯燥的写写写，练练练，而是要有技巧的练，如书写的姿势、握笔的方式、字体的结构、练习的比较、时间的把握，种种的种种方能让你体会到练字的乐趣。套用上周听课从朱洪老师那得来的“五练”。

书法就是练眼。提笔前首先要好好的观察字体的结构，上中下左右如何摆放？以前看自己的字，也不知道哪儿写坏了，就是不好看，现在想想属于结构有问题，怎么看怎么别扭。比如带有言字旁的字，以前我都把言字旁写的有些大，看起来有些对称，给人不协调感。书法就是练脑。既然观察了字体结构，那接着就动动脑筋怎样把这个字组装起来，既美观又端正，还是以言字旁为例，既然发现把言字旁写大了不好看，那写小试试，多比较一下，看看哪种更好。

书法就是练手和练体。如果我们仅仅观察字体结构，动脑筋组合，不进行实际操练，练习书法也只是空话，所以实际练习必不可少。练习时握笔的方式、书写的姿势我们要多加注意，小学生开始学写字时，握笔握的千奇百怪，姿势大都软绵绵，差不多要趴在座位上，这样练习写出来的字也够呛。

8.培训班小结 篇八

1、培训班小结

20XX年8月底，我荣幸地参加了文化部第三期处级干部培训班。通过培训，使我增长了知识，提高了业务素质。现简要小结如下：

一、增强团队精神，提高自信心。

培训班安排了拓展训练项目，效果很好，很有必要。通过参加拓展训练，使我对团队精神有了一些认识，增强了团队精神，提高了自信心。现代公共管理要求从事这一领域工作的人们具有的总体素质之一，就是团队精神。团队精神的重要元素是凝聚力，是互相信任。一个好队员，要有大局意识，还要有自信心。没有自信心，就不能最大限度地发挥角色潜能，不能更好地完成上级领导交办的任务。在拓展训练中，我克服了年龄大、心理素质较差的困难，参加了“背摔”项目，真正理解了什么是“互相信任”，参加了“孤岛求救”“攀越高墙”项目，真正理解了“团队精神”，参加了“高空跳远”项目，通过心理上的紧张调试，发掘潜能，提高了自信心，战胜了自我。在教练和队员的指导帮助下，我圆满地完成了拓展训练任务。参加拓展训练是我在20XX年乃至近年来最值得纪念，值得回味的一件事。

二、汲取丰富知识，提高业务素质和工作水平。

培训班安排了资深的专家、学者们给我们讲授了领导者的心理素质与心理调试、公务员职业生涯设计、职务角色分析与沟通上级的艺术、领导艺术等课程，使我较系统地增长了公共管理学科的新知识，拓宽了理论知识面。

天津戚翠莲教授讲授的“领导者的心理素质与心理调试”，深刻地阐述了领导者提高能力素质的重要性。课程集科学性、实用性、指导性为一体，授课扣人心弦。我跟着教授的思路，汲取了全新的理论知识。深刻认识到在新形势下，领导者要想做好本职工作，仅仅有高水平的思想觉悟和积极的态度是不够的，还必须在此基础上具有高水准的能力素质。领导者不断提高自身心理素质，进行心理调试，是获得自我发展，适应外部环境的重要前提。国家公务员也应如此。公务员的通用能力标准为：政治鉴别力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、沟通协调能力、学习能力、心理调试能力、创新能力、应对突发事件能力。我认为，通用能力中，“沟通协调能力”最为重要。

我具体负责文化系统的信访工作，信访工作是一项政策性很强的工作，要求干这项工作的人要具有较强的沟通协调能力，通过同有关部门沟通协调，党和国家的政策在信访工作中得到落实，群众的信访问题得到妥善解决。因此，具有较强的沟通协调能力，应该是我的强项。具有强项，还要具备其他能力。具备了公务员的通用能力，就能更好地承担和完成工作重任。

2、培训班小结

20XX年7月24－28日，国家环保总局污染控制司在北安河成功举办了两期创模培训班，此次培训班有4个特点：

1、参会踊跃

本次培训自愿参加，原计划300人，实际到会400多人。28个省、自治区、4个直辖市、56个模范城市、5个模范城区、115个创模城市以及部分创模专家参加了培训。

很高兴地看到：

创模工作较好、较早、较多的省，江苏省来了36个城市、山东省来了38个城市；

创模已经在全省开展，广东省来了9个城市、浙江省来了10个城市、辽宁省来了13个市；

创模刚起步、没有模范城市、城市数量多的省，山西省来了11个市、河南省来了9个市，还有条件差的西北省份青海、甘肃、宁夏、贵州、新疆、西藏等省的城市；

还有四川、河北、安徽、湖南、湖北、广西、云南省都来了很多创模城市。

处于创模不同阶段的城市参会，表现出了极大的热情。

2、内容丰富

每期培训班只有1天半，但会议内容很多。

----全国创模进展、主要成效、主要经验做法、面临形势、十一五创模要求

----创模指标修订要点、考核要点、主要程序

----创模指标技术要求、档案要求

----创模宣传报道、介绍典型

----资料、档案、影视片展示

----省环保局、创模专家座谈会

----答疑

3、效果明显

----提高了认识、增进了交流、理解了指标、明确了要求

----为模范城市和创模城市搭建交流平台，相互学习，建立关系

----总局与各创模城市增加了沟通，让我们也了解了各模范城市和创模城市关心的难点、热点和重点问题，有利于今后指导

----报社宣传与创模城市增加了沟通，有利于今后改进宣传

----会议准备充分，提供了大量培训班材料，有利于深入学习掌握

4、要求明确

---明确了3个模范、3重3实

---明确了2个定位：环保局在创模中的定位，当好市领导参谋；城考与创模在环保重点工作中的定位，是落实《决定》的有利抓手和助推器。必须掌握指标和总局要求，结合实际，找出差距，扎实工作

---明确了重点指标考核要点、创模工作程序要点

---明确了总局对省局和创模专家的要求

培训班后几项需要强调的工作

1、各省参会代表向省局领导汇报本次培训班总局提出的要求。提出需要省局各相关处室配合的工作任务（如机动车环保定期检测委托工作、监测点位认证、总量削减目标责任制考核、会签本省向总局推荐模范城市等），为创模城市和复查城市创造条件；针对本省实际情况提出下一步创模工作计划。

2、各市参会代表向创模办领导汇报。

按照本次培训班总局的要求，结合本地情况，逐项的、高标准的找出差距，明确本市创模需要做的具体工作，事实求是地向创模办领导提出建议。处在创模不同阶段的城市都要认真对待，提出不同的建议如：

提不提申请？

规划是否要改？怎样改？

正在创模的要增加什么工作？如何调整工作重点？

现在提不提验收申请？省局如何推荐？

已提交申请的现在应该抓紧做什么？

应该复查的，差距是什么，要做的工作？

3、认真学习培训材料，掌握指标，特别是与指标相关法律、法规、政策、标准、技术规范等文件要求（培训材料中有关文件索引），找出本市创模工作的重点和难点问题。

4、深入宣传。宣传要建立在扎扎实实工作的基础上，宣传的好，工作不好根本不行；但工作的好，宣传的方式、方法不好也不完整。模范城市的作用是对全国的示范，本培训班介绍如何开展宣传主要针对很多城市做了大量工作，但宣传不够的情况。今后报社也要多深入一线报道实际，发挥舆论作用，实现你们的设想，请各城市配合。

5、总局为大家服务，互通信息：

总局及时更新创模网站专栏；各地及时将创模的重大工作进展报总局办公厅如地方环保信息；各城市汇报材料、简报同时报电子件；有意见建议及时通过城市邮箱解答等。

3、培训班学习小结

非常有幸在美丽的天堂---杭州，浙江大学继续教育学​‌‌院经济管理培训中心参加云南建行个人金融业务高管人员培训班。经过五天的学习，使得我们全组学员感到耳目一新，拓宽视野，了解了全球经济发展的新动向。

五天丰富新颖的课程安排，让我们了解到世界经济发展趋势与中国经济热点的话题，关注中国现在面临的经济泡沫，关注在中国经济下行的通道中应该如何面对，做活。

浙大的陈教授深入浅出地为我们讲述了孙子兵法与现代商战，使我们明白了自主品牌就是生产力，理念概念就是生产力，用孙子兵法的理论来面对金融危机的严重冲击，世界各国同舟共济、携手共进、渡过难关。

中金会的张玮桐用生动、写实的语言给大家上了一堂别开生面的国学智慧与成功导向的新领导力，课堂上学员积极互动，笑声不断，使我认识到大学之道在人的生活学习中的启示作用，认识到了自天子以至于庶人，一是以修身为本，要以修身、齐家、治国、平天下的李理念看待世间万象的发展。

人气极旺的浙大鲁教授在重阳之夜给我们上了一堂营销策略与客户关系管理的精彩演讲，要让我们大家养成善于思考、勤于思考的习惯，通过思考认识到，任何事物和人都通过来自对现实的把握和认识的沉淀，因为学习是基础，一个优秀的管理者一定是一个善于学习、思考、不断进取的人。

通过学习，使得我们小组的人员进一步提升了综合素质和管理能力，拓宽了经济视野，耳目一新，在今后的工作中，要学以致用，多思考、多学习，把学到的知识运到实践中去。

4、培训班小结

同志们：

继1月5日召开培训班动员会之后，我们又集中了两天的时间在教育培训中心对党的十七大精神进行了系统的学习。到今天下午，培训班的各项议程就要结束了。连日来，大家认真学文件、听辅导、作笔记、谈体会，自始至终充满和保持了浓厚的学习氛围，这期培训班达到了预期的目的，取得了明显的效果。归纳起来这期培训有以下几个特点：

一、思想重视、态度认真

这次培训班得到了各单位领导的高度重视，大家妥善安排工作，克服工学矛盾，为参加培训创造了条件。有的领导同志身体不适，带病坚持学习，有的同志家中有病人需要照顾，克服困难参加培训，有的同志为参加培训调整了工作安排，有的同志因工作繁忙，错过了报到时间，就连夜或起早赶到教育培训中心参加培训，这充分体现了大家对此次培训的重视。这期培训班计划安排参训120人，实到112人。

二、学习自觉，精力集中

参加培训的同志都十分珍惜这次难得学习机会，在学习中表现出了高度的主动性和自觉性。无论是听辅导、自学还是参加交流研讨，大家都能够按照培训班的各项要求，按时参加学习。课余时间经常听到同志们在研讨问题、交流心得，许多同志利用业余时间自学读书、撰写学习体会，还有的同志提前考虑回到单位后如何抓好本单位党员干部的学习。各组的召集人在抓好自身学习的同时，认真组织本组的学习研讨，热忱为大家服务，为培训班的圆满成功奠定了基础。同志们在学习中所表现出的认真、刻苦的学习精神，为党员干部做出了表率。

三、务实高效，效果明显

这期培训班先后安排了四次专题辅导和一定时间的自学研讨，学习培训的内容包括党的十七大精神、科学发展观、构建社会主义和谐社会理论以及市委精神。同志们普遍感到，这期培训班虽然时间短但内容多，重点突出，大家一致认为培训班举办的非常必要和及时。通过培训，大家对党的十七大精神有了更加深刻的理解，脉络更加清晰了，特别是对中国特色社会主义、改革开放、科学发展观、和谐社会等一系列重大战略思想有了比较深刻的理解，澄清了一些模糊认识，达成了广泛的共识。具体表现在以下几方面：

一是，在什么是中国特色社会主义旗帜的问题上，许多同志简明扼要的概括为五句话、20个字，即解放思想、改革开放、科学发展、和谐社会、全面小康。

二是，弄清了科学发展观，要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

三是，明确了构建社会主义和谐社会是讲5个方面的要求，即：民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力，安定有序，人与自然和谐相处。

这样，大家对十七大的脉络更加清晰了，履行职能、做好工作的目的性更加明确了，自觉性就会更高了。也有的同志反映，这次培训时间短了一点，还不够解渴，回去后还要继续深化。学习贯彻党的十七大精神是财政地税系统当前和今后一个时期的首要政治任务，我们在抓好领导干部轮训的同时，还要采取多种形式抓好本单位党员干部的学习和培训。要发扬理论联系实际的学风，努力把学习的成果转化为推动工作的本领。这次培训班结束后，每位领导干部都要结合自己的思想和工作实际，撰写完成一篇学习体会。

同志们，这期培训班就要结束了。非常感谢大家在培训期间对我们工作的支持，同时，特别感谢教育培训中心为我们提供的服务和保障。本期培训班到此结束。

祝大家身体健康、工作顺利、学习进步，家庭幸福！

5、培训班学习小结

理论学习武装头脑，实地考察联系实际，加强干部作风建设，提升实际工作能力。两周、70小时的集中的学习，1处考察，3次大组交流，4次领导讲话、5次小组互动交流、8场专题报告，12篇相关文章，16人次学员的交流发言；阅读梳理学习内容，与学习班里44位同学进行了深入交流，用数字记录校长班的培训，可谓内容丰富，形式多样。

以全面贯彻科学发展观、构建社会主义和谐社会为统领，以加强干部作风建设为重点，深入学习、领会“胡锦涛同志在中纪委第七次全体会议上的讲话”精神，切实提高对加强干部作风建设的重要意义的认识。增强忧患意识、节俭意识、公仆意识，理论联系实际，提高加强干部作风建设的责任感和自觉性，努力构建和谐教育，推动徐汇教育又快又好地发展，是本次学习的主题。

在学习培训中，对我触动最大的是——为“官”先立人，作为领导干部要做到严于侓己，宽以待人，应做到身心健康，有思想，有道德，有修养，成为有正气之人；认识最深的是——工作要讲诚信，实事求是；一切从实际出发，不要为凸显自己的政绩而不顾事实，更不可无原则地贬低他人，放大自己，任意损人；印象最深的人是——华西村的老书记吴仁宝，体会到老书记的朴实为人，特有的制度管人，人管制度的管理方式，为老百姓带来幸福；感觉最精彩的报告是——市委党校丁晓强的《加强作风建设，提升领导能力》的报告，联系现实阐述作风建设与社会发展紧密关系，明确把领导的能力建设放在当前工作开展的首要地位；收获最大的地方是——学习给自己思想的理清，认识的提高；最开心的时刻是——学友之间的交流，在互相畅谈工作中获得众多的启迪，寻思到问题的源头，领悟到解决的关键；最遗憾的是——理论书籍越读越感到自己功底的匮乏，问题、疑惑叠加棏越深，感触学习意犹未尽。

学习总有太多的感慨，我们学习的最终目的是提高自我修养，拓展思考的领域，改变思维的方式，丰富知识的容量，提升工作的能力。这次培训，让我悟出一个道——即为官之道。我们培训班大多数是校长、书记，多少也算是个“官”，一个最基层的领导，如何尽责做好“官”，我想应从修养、做人谈及，从人品谈起。

人品，即人格品行，是一个人的道德水准、立身做人的综合体现；“官品”是指为官者的政治品格、道德修养的外在表现，是思想政治素质的重要组成部分。人品和“官品”，本是两个不同的概念，但对为官者来说，二者有着必然的联系。做官先做人，只有拥有好的人品，才会有好的“官品”。要做好官，首先必须先做好人。因此，做官先做人，只有做个好人，方能做个好官。一个官的道德水平和品格修养来自于一个人的做人之根本，在任何时代任何地方要想做一个好官，首先是要做一个襟怀坦荡、光明磊落的人，做官的根本是做人，做人的根本是为民、俗话说：“为官一任，造福一方”，正心、修身、积德。

历史的事实表明，清官不是做了官之后才清廉，而是因为有清廉的品格使之清廉为政。清廉不仅是不贪财、不贪物，不贪心，还需要有不狂妄、不自傲的谦逊、自重、负责的品行。反之，做官不清廉是因为在心灵的深处无做人的廉耻之心，才在官帽下贪得无厌，以权位压人谋私获利，才会自傲、自大、自以为是，目中无人，不负责任。由此可见，只有有了好的人品，做官才能保持清正廉洁，有高尚的人品与官品的人才值得历史记忆，才能算是个真正的人物。人品不是建立在职位、权力的基础之上，而是在道德的教化和熏陶、法纪的约束、工作的磨砺中逐步形成的。领导干部应在日常工作中，加强自身的品行修养，尤其要加强作为一个共产党员的修养，明是非、辨真伪，懂人心，具有堂堂正正的人格品行。

领导干部只有具备了健全的人品和优良的“官品”，才会牢记社会使命，牢记入党誓词，才会不辜负党和人民的重托，对得起手中“俸禄”，对得起良心，做到俯仰无愧，成为“一个纯粹的人，一个高尚的人，一个脱离低级趣味的人，一个有益于人民的人”；才会在重大关头、关键时刻的锻炼和考验中坚定信念，在处理各种复杂问题中经受考验，不断铸就政治品行；才会模范遵守各项规章制度，诚恳接受群众的监督；在“一日三省吾身”中升华思想境界，完善政治品行；常反省，常自新，以“日日弹尘，天天洗脸”的精神清理思想；以“如履薄冰，如临深渊”的心态去锻造自己，磨炼自己，从而真正树立共产党人和共产党干部高尚的从政品格。

9.用友培训小结 篇九

在发布会上, 用友掌门人王文京说, 用友的虚商市场立足点是为企业终端客户提供增值服务, 同时还将整合对接第三方的软件以及与终端提供商、网络提供商进行对接。此前, 用友和中国电信已有多年的合作基础, 首轮虚商业务也顺势选择了先与中国电信合作。对于用友的移动转售业务, 电信将在基础网络、IT支撑、业务能力等方面提供支持。

企业应用市场说易行难

包括用友在内, 不止一家获得移动转售牌照的虚商将企业级应用当做市场目标, 企业应用市场说起来容易, 做起来却需要相当的功夫。包括物流企业等在内, 其非办公室员工已全部进入移动办公化, 为了真正了解这些企业, 需要花费大量时间走访与沟通, 总结企业的移动办公需求和特点, 再反馈到虚商产品上。

据了解, 作为用友的下属独立子公司, 用友通信此次推出的业务范围涵盖了号卡、终端、移动应用与云服务、数据产品、企业通信服务等多个领域, 并特别推出了“工作手机”的概念。

据用友人士介绍, 用友通信的工作手机可以用DNA来诠释, 一是终端设备 (Device) , 二是通信网络 (Network) , 三是企业应用 (Application) 。在终端设备领域, 用友与智能手机厂商合作, 已开始向自己的200万企业客户及广大新客户推广“工作手机”;在通信网络领域, 与电信运营商合作, 通过170入网, 提供基础通信服务;在企业应用领域, 整合用友集团旗下所有应用软件与服务, 供企业选择。同时, 用友正在将用友通信的企业通信能力与其软件、应用产品进行ICT深度融合, 电话会议、语音留言等企业通信功能将部署在用友全线审批、访销等软件和服务中。

企业应用的特殊需求

如果说普通用户在乎的是价格、套餐、业务体验的话, 那么企业和行业用户在乎的是解决方案, 能否把通讯打包进业务里, 这就需要企业级应用方案的创新, 而且很多规模不大的企业都购买批量号码用于移动办公, 如果虚商能把终端、软件的定制和套餐打包起来, 就可以提供更有针对性的服务, 黏性比大众市场还要好。

10.培训小结 篇十

大家好，党的十八大以来，习近平总书记在系列重要讲话中，提出了创新社会治理的新思想新理念。这些新思想和新理念，对于我们推进社会治理创新具有重大的现实意义和指导意义。在此，很感谢南京晓庄学院网格学院给我们提供的这次学习机会。

俗话说：活到老，学到老！转眼间，几天的网格培训结束了，在这几天的学习中，我认识了很多新朋友，也学到了很多新知识，下面就这几天的学习谈谈自己的体会。

一、网格化社会治理

网格化社会治理工作在我区实行一年来取得了一定的成就，它是一种基层社会治理方式，它通过划分网格来代替自然区域界限“网格”来代替自然区域界限或者人为的行政区划，在网格内实施精细化管理和服务，最终达到情况全掌握、责任全覆盖、管理无缝隙、服务无遗漏的目的。这是南京晓庄学院教授给我们讲授的一堂精彩的网格化社会治理概论课的内容，从他的课上，我们知道了什么是网格化社会治理，为什么要实行网格化社会治理以及网格化社会治理的好处，网格化社会治理势在必行。

二、网格员在网格化社会治理中的地位。

为了响应国家号召，我社区通过第三方招聘，现有专职网格员和兼职网格员共27名，专职网格员就是社区社工，在职业性质、职业伦理、职业方法上都是社区社会工作者，而不是一种独立的职业。网格员需要快速成长为全能型的人才，做好网格小管家，服务社区大家庭。

三、联系自身实际谈谈网格工作

作为一名社区网格工作管理者，通过这次培训，我更加深刻的懂得了网格员和网格化社会治理的重要性。网格员在社区工作中充当着很多重要的角色，比如：中介者、宣传者、调解者、沟通者、传递者、资源整合者，网格化社会治理则在社区中织起了便民服务之网，感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，不仅提高了办事效率，也将党员干部与群众融为一体。

众所周知，社区工作看上去是简单的，实际上是复杂而繁琐的，通过此次培训，我深知还有许多需要学习和改进的地方。在今后的工作中，我们仍然要把百姓工作作为社区工作的重点，告诉我们的网格员，要学会灵活地跟老百姓打交道，与老百姓真心交友，随时深入群众了解群众所需要的。忧群众所忧，把群众工作放在首位。

——六合区龙池街道四柳社区林家平

11.岗前培训小结 篇十一

放疗科 吴华芸

怀着激动与自豪的心情，我很荣幸地成为南宁市第一人民医院队伍中的一员。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态，对我们的工作既是鼓励，更增加了心理压力。我们必须以十二分的精神来工作，以100分的满意来上交这份生命的答卷。对于一名医护工作者来说，上岗之前有很多情况需要去熟悉、去适应，所幸医院给我们这些新的成员提供一次宝贵的机会。虽然培训时间很短，但是从中学到的知识却是终生受益的。

通过此次培训学习，我对医院文化、发展历史及托管民生医院的概况，医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了医务人员的职业道德，职业礼仪运用，医患沟通技巧，消毒隔离与职业防护，医院核心制度等相关知识，了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。

其次，这次培训也使我们的执业素质有了提高，为我们能够快速成长为一名有修养，有素质，有能力，有水平的医生奠定了良好的基础，也帮助我们在平凡的工作中发现专业的价值和自身的价值。作为一名临床医生，我们与病人接触最密切，应该给与病人亲人般的关怀，时刻了解他们的需要，满足他们的需求，要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量，同时给患者增加战胜疾病的信心。

通过这次培训，我还认识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素质的提高和服务质量，服务意识的提高有重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽，将有利于医嘱、护嘱的执行，达到更好的治疗效果。

这次的培训虽然短暂，但我所受的启迪和教育对我以后的发展起了很大的作用。如何成为一名令人尊敬的好医生是我奋斗的目标。从身边的小事做起，从细节做起，时刻谨记自己是一名救死扶伤的人民医生。

12.用友培训小结 篇十二

总账管理系统在用友财务软件中处于核心地位, 它既接受来自薪资管理、固定资产等其他子系统传递的记账凭证, 同时又向UFO报表等提供会计数据。总账管理系统包括总账管理系统初始设置, 总账管理系统日常业务处理和总账管理系统期末处理。其中, 日常业务处理是总账管理系统经常性和重要性工作, 主要包括凭证管理、出纳管理和账簿管理。账簿管理主要是进行会计账簿及辅助账的查询和输出工作。在会计电算化环境下, 账簿登记环节是由计算机自动完成的, 只要之前的账务处理环节没有出错, 账簿就不会存在错误。所以, 本文主要探讨凭证管理和出纳管理操作中的常见问题, 并提出相应解决办法, 以供初学者或同行进行参考。

二、凭证管理

凭证管理主要包括填制凭证、凭证审核、凭证汇总和凭证记账等功能。其中, 凭证填制是软件操作过程中出现问题最多的环节。

(一) 不满足贷方必有条件、借方必有条件或凭证必无条件。

在填制凭证窗口, 凭证填制完成后单击“保存”按钮, 出现不满足贷方必有条件、不满足借方必有条件或不满足凭证必无条件提示窗口。出现这类错误的原因:一是总账初始设置时凭证类别设置错误;二是填制凭证时凭证类别选择错误。出现这类错误时, 制单人员应首先检查选择的凭证类别, 如果凭证类别选择无误, 再检查凭证类别设置是否正确。例如, 总账初始设置时凭证选择的收付转格式, 一笔收款业务发生时, 借方涉及到银行存款科目, 填制凭证时应选择收款凭证, 但如果误选成付款凭证或转账凭证, 保存凭证时会出现不满足贷方必有或不满足凭证必无的提示窗口。但如果经过检查凭证类别选择无误, 但仍然出现不满足贷方必有的提示窗口, 原因在于设置凭证类别时出错了, 收款凭证的限制类型应该是借方必有银行存款或库存现金, 但是却设置成了贷方必有银行存款和库存现金。

(二) 要求现金流量科目必录现金流量项目。

填制凭证时, 如果涉及到现金流量科目而不进行现金流量项目录入时, 出现提示窗口, 要求现金流量科目必须输入现金项目, 如果不输入现金项目, 则无法成功保存凭证。出现这个提示信息的原因在于进行总账初始设置时, 选择了凭证控制下的“现金流量科目必录现金流量项目”参数。如果现金流量科目不是必须要输入现金项目, 可以取消这个参数设置, 取消参数设置后填制凭证时对于现金流量科目录不录现金流量项目都可以成功保存凭证。取消步骤为, 以账套主管身份进入企业应用平台, 执行业务页签/总账/设置/选项命令, 进入“选项”窗口, 找到凭证控制下的“现金流量科目必录现金流量项目”参数, 取消前面的选中按钮“√”。

(三) 非现金流量科目不能录入。

对于现金流量科目在填制凭证时如果要求录入现金流量项目, 但现金流量窗口在录入现金流量科目后却没有自动出现, 单击填制凭证窗口的“流量”按钮进行现金流量项目的录入, 却出现“非现金流量科目不能录入”的提示窗口, 出现这个错误的原因是没有将库存现金和银行存款科目指定为现金流量科目。

解决方法:以账套主管身份执行企业应用平台/设置页签/财务/会计科目/编辑/指定会计科目命令, 进入指定科目窗口, 单击“现金流量科目”按钮, 将库存现金和银行存款科目从待选科目选到已选科目后单击“确定”按钮。

(四) 录入银行存款科目时, 无外币核算信息。

有外币核算要求的企业在填制凭证录入银行存款科目时, 没有出现相应的外币核算信息 (假设中行存款需要录入外币核算信息) , 原因有三个方面:一是没有对中行存款科目设置“外币核算”的辅助核算类型;二是设置了外币核算的辅助核算类型, 但没有设置外币的记账汇率;三是创建账套时, 在基础信息设置时没有选中“有无外币核算”前的复选框, 导致银行存款科目下“外币核算”前的复选框呈灰色, 无法设置。

出现这种情况后, 经检查如果是因为没有对中行存款科目设置外币核算的辅助核算类型, 则需要以账套主管身份执行企业应用平台/设置/财务/会计科目/中行存款命令, 进入中行存款窗口, 选中“外币核算”前的复选框, 设置外币种类后单击“确定”按钮。没有设置外币的记账汇率, 需以账套主管身份执行企业应用平台/设置页签/基础档案/财务/外币设置命令, 进入“外币设置”窗口, 对汇率进行设置。但如果“外币核算”前的复选框呈灰色, 无法选中, 就要以账套主管的身份执行系统管理/账套/修改/基本信息命令, 进入“基本信息窗口”窗口, 在“有无外币核算”前的复选框打上对勾, 然后再对中行存款科目设置外币核算的辅助核算类型和汇率。

三、出纳管理

出纳管理是总账管理系统为出纳人员提供的一套管理工具, 主要内容有:出纳签字, 库存现金和银行存款日记账的查询和输出, 支票登记簿的管理, 银行对账以及对银行长期未达账提供审计报告。其中, 出纳签字和银行对账的相关操作容易出现问题。本文将对这两个方面经常出现的问题进行总结, 分析其原因。

(一) 没有符合条件的凭证。

如果在总账控制参数下的“权限”中, 设置了出纳凭证必须经由出纳签字, 而出纳人员对出纳凭证进行签字时, 却出现“没有符合条件的凭证”提示窗口, 但是填制的凭证当中确实有需要出纳签字的收款或付款凭证。出现这类提示信息的原因是没有将库存现金和银行存款科目指定为现金总账科目和银行总账科目。则需要以账套主管身份执行企业应用平台/设置页签/财务/会计科目/编辑/指定会计科目命令, 进入“指定会计科目”窗口, 将库存现金和银行存款科目指定为现金总账科目和银行总账科目后, 单击“保存”按钮。

(二) 此操作员无1001科目编码的权限。

出纳管理提供了现金日记账和银行存款日记账的查询和输出功能, 但出纳人员在查询日记账时, 如果出现提示窗口显示“此操作员无1001科目编码的权限”这类信息, 则说明在总账控制参数的权限设置时, 要求明细账查询权限控制到科目, 而此出纳人员没有被赋予查询库存现金或其他科目的权限。这就需要查询日记账的相关人员要求账套主管赋予他们相应会计科目的查询权限。账套主管需执行企业应用平台/设置页签/数据权限命令, 进入“权限浏览”窗口, 单击需要赋予查询权限的用户, 执行操作/授权命令, 调出“记录权限设置”窗口, 在“记录权限设置”窗口, 业务对象选择“科目”, 将要赋予相关人员的相应科目从禁用一栏选到可用一栏, 在“查账”前的复选框中打上“√”后, 单击“保存”按钮。如果需要对一些操作人员设置会计科目的制单权限, 操作步骤和设置查询权限的步骤相同。

(三) 凭证中无出纳签字功能。

出纳人员执行企业应用平台/业务页签/总账/凭证命令, 却在凭证项目下找不到出纳签字功能, 出现这种问题的原因是在系统管理中没有赋予出纳人员出纳签字的权限。赋予出纳人员出纳签字权限的方法是, 以系统管理员或账套主管的身份执行系统管理/权限/权限命令, 进入“操作员权限”窗口, 单击需要赋予权限的出纳人员后调出“增加和调整权限”窗口, 在“增加和调整权限”窗口执行总账凭证下的出纳签字前面的复选框中打上“√”后, 出纳人员就被赋予了出纳签字的业务权限。

四、结语

在会计电算化发展越来越繁荣的今天, 财务软件操作的熟练程度对会计人员的重要性不言而喻。会计人员不仅要能够对财务软件进行操作, 还要能够及时解决软件操作过程中存在的问题。软件的前后操作具有一定的关联性, 前面设置有误将会导致后面相关操作无法进行或操作结果错误。凭证管理和出纳管理是日常业务处理的核心环节, 也是操作最频繁的环节, 快速找到操作中出现问题的原因并及时解决问题, 对于账务处理的顺利完成非常关键。

摘要：用友财务软件总账管理的日常账务处理主要包括凭证管理、出纳管理和账簿管理。本文对凭证管理和出纳管理经常出现的一些问题进行分析, 并提出相应的解决方法。

关键词：用友软件,总账管理,日常业务处理,凭证管理

参考文献