检修部班组安全生产责任书

检修部班组安全生产责任书（10篇）

1.检修部班组安全生产责任书 篇一

天业（集团）检测中心原煤取样部各班组二零一七年安全生产目标管理责任书

为贯彻落实师市安全生产目标任务，加强安全生产管理工作，落实公司各级安全生产责任制，有效控制事故发生，保护员工生命和财产安全，努力实现2017年安全生产管理目标，天业（集团）检测中心原煤取样部与各班组签订以下安全生产目标管理责任书：

一、事故控制指标

1、不发生任何人身伤害事故；

2、不发生火灾、爆炸、中毒事故；

3、不发生等级伤害事故。

二、安全生产目标管理

1、认真执行安全交底，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即整改；

2、班组长应带头遵守安全生产规章制度，领导本班组工人安全作业，并监督从业人员按规定佩戴、使用。

3、努力学习《安全生产法》等法律法规和公司的《安全生产管理制度》，增强安全法制观念和自保、互保意识，培养正确分析、判断和处理一般事故的能力。

4、组织班组工人进行班前安全活动，提高工人的安全生产意识。

5、认真学习《天业集团安全生产红线禁令

（一）、（二）》并贯彻落实。

6、督促和指导班组员工严格按设备安作规程进行操作，坚持及时、准确、清晰、完整地做好生产操作和安全检查记录，发现异常情况及时处理并报告。

7、加强事故管理和信息化建设。事故发生后1小时内上报，不得迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；保护事故现场，积极配合生产安全事故调查，落实生产安全事故处理决定和整改措施；对本部门职工进行事故警示教育，加强信息化建设应用，提升安全生产信息化管理水平。

8、加强安全文化建设。建立稳定可靠、标准规范的安全物质文化、遵章守纪的安全行为文化、切实可行的安全管理文化和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展安全文化示范建设。

9、坚守岗位，履行岗位安全职责，随时检查岗位环境安全状况。发现隐患及时上报处理。

10、对有故障的仪器设备要及时检修,并采取严密的安全防范措施；对服役时间较长的设备以及具有潜在安全隐患的设备应及时报废，消除安全隐患。

三、安全生产目标管理考核

1、本安全生产目标责任书有效期为2017年1月1日起到2017年12月31日。签约单位：天业（集团）检测中心原煤取样部 签约单位: 原煤取样部各班组

签约人：（签字）签约人：（签字）

2.检修部班组安全生产责任书 篇二

＃4机A级检修工作已经全面展开，安全是保障检修工作能否顺利进行的关键，为此维护部热控专业程控班积极行动，切实抓好检修安全生产。

首先、在班组内狠抓全员培训。班组加大员工的培训力度，全面提高班组成员的安全素质，增强员工安全意识，为4A检修工作打好夯实的基础。其次、严抓“三票”合格率。三票是保证设备完好和人身安全操作的重要保障，切实加强“三票”的过程监管，是保证人身、保设备安全的重要基础，也是保证＃4机大修安全的重要指标，及时发现制度执行过程中存在的问题，及时协调并解决问题，同时要有详细分析和记录，切实保证“三票”合格率。第三、班组严格考核设备安全操作。对设备的正确操作和使用是预防事故发生的首要前提，是严格执行“三票两制”的关键，为此班组要求每位员工加强监护，严防误操作，确保检修人员和设备的安全。第四、认真验收设备缺陷，班组要求大家仔细查找设备隐患，及时进行消缺工作，对检修过的设备严把验收关，从而提高设备的健康水平。第五、加强承包商安全用工的管理。定电公司4A正值检修阶段，加强承包商管理也是重中之重，班组人员与承包商统一推行安全质量标准化建设和安全培训教育，切实做好检修项目的全过程管控，确保4A大修项目安全、优质、高效顺利完成。

3.检修部2017安全工作总结 篇三

2017年检修部在部门领导及检修部全体员工的共同努力下，认真贯彻国家及上级单位下发的安全生产工作会议精神和安全生产的方针政策、法律法规，积极组织检修部及各外包单位认真学习各项安全规章制度，通过开展安全教育、安全培训、现场演练等多种形式活动，不断提高员工安全意识。

2017年，部门深入开展隐患排查治理工作，通过加强现场安全管理、安全监督检查及考核，扎实有效地开展工作，有力地遏制了各类安全生产事故的发生，控制和减少了违章和异常。通过有效的安全管理，检修部全年未发生轻伤及以上人身伤害事故，未发生环保事件，确保了全年安全生产目标任务的实现。

一、全年主要安全工作

1、现场规范性工作。今年，我们加强现场安全文明施工管理，着重推进了检修工作告知、检修现场隔离、三无、三齐、三不乱、四不落地、工完料净场地清等规定，使现场检修工作更加规范有序，推进了部门的安全管理工作。

2、工作票管理。年初，针对部分专业工作票填写时常发生错误、“安措”不完善、工作负责人委托他人代办工作票等情况，部门加强工作票管理，发动各专业安排对各外包单位开展针对性的工作负责人安全技能培训，并对委托代办工作票的现象加重考核。

9月份，检查发现工作票在执行过程中存在负责人不交底、签发人不检查、“安措”执行不到位的情况，按照“安规”规定，建立工作票现场交底、签发人现场检查签字制度，并持续进行现场抽查和月底工作票全面定期检查，使工作票管理得到有效规范。

3、组织相关外包单位，持续开展氨区等重大危险源应急训练。

4、现场脚手架规范性管理。针对脚手架仍存在搭设不规范、使用不规范情况，重申了固定脚手架搭设验收制度，要求大型脚手架甲方相关人员必须到现场验收，小型脚手架自行验收后发照片到检修微信群等方式进行规范管理。并制订了简易活动架使用范围限制规定。

5、现场气瓶管理规范性管理。在日常检查中发现，现场经常用铁丝将气瓶捆扎在钢架或水泥柱上，检修结束后，经常发生铁丝遗留在现场。我们根据外厂经验，与各外包单位协商，统一制作使用气瓶架，解决了气瓶安全使用和铁丝遗留问题

6、针对外包单位机动车辆乱停乱放、超载、人货混装等不安全现象，今年7月份，我们结合各外包单位，对机动车辆进行登记，制订相关制度，实行定检管理。

7、废油库管理。废油库在很长一段时间内存在脏乱差情况，今年8月份，厂里将废油库交由检修部管理时，地面油污不堪、各种废油桶乱堆乱放、库区内油味刺鼻、无法立足，我部门接手管理后，大力整顿，制订防火安全和清扫制度，使废油库面貌焕然一新。8、9月份和11月份，两次配合安环部对外包单位仓库规范性检查。

9、针对外包单位从业人员杂乱，清退了一批年龄不符合我厂相关规定、作业能力差的人员。

10、今年夏季气温高、持续时间长，作业人员易中暑，我们结合各外包单位，采取发放防暑降温用品、加大作业间隔、调整作业时间等方法避免人员中暑事件的发生。

11、协助安环部进行防汛检查，对卸煤沟、输煤#1转运站、干煤棚排水系统、煤场煤泥沉淀池进行了整改。

12、应急演练方面。6月份，结合多个外包检修单位，进行了现场触电急救演习；8月份，配合安环部进行氨区应急处置方案演习；11月份，配合安环部进行油库消防演习。

13、特种设备管理。每月督促相关专业对起重设备、属于检修部管理的安全阀、压力表等特种设备进行定期检查整改，检查结果存档。

14、对锅炉钢架防腐、电除尘钢架防腐、综合管道支架防腐等高危作业进行持续跟踪检查，发现问题，及时纠正、考核，使高危作业安全管理能够实时有效可控。

15、为加强外包单位安全管理工作，要求各外包单位必须按照《安全生产法》、《安规》等法律法规规定，对其员工定期进行安全教育培训，我们对其安全教育工作进行了持续的跟踪和监督检查。

16、顺利完成了#*机组D修、#*机组C修安全教育培训、现场安全管理工作。

二、机组检修工作

1、# * 机组在 *月*日至 *月*日，* #机组在* 月*日至 *月*日分别进行了小修。部门高度重视、提前准备、及时组织，在小修开始前，就迅速组织参检单位进行三级安全教育培训、工作负责人培训和现场安全管理教育。针对参检的外来人员素质参差不齐等特点，我们反复强调厂纪厂规、现场安全文明环保规章制度及检修部制订的安全八条红线的重要性，以安全为重点，以抓好设备维护为基础，确保小修期间设备的安全稳定运行。在小修开始的同时，打好人员安全教育基础。

2、小修时间跨度短、任务重、新增项目多、参检单位多、参检人员多，检修项目涉及发电机、炉本体、氨区、高空作业、焊割作业、起重作业、密闭空间作业、输变电作业等重要系统、重大危险源和高危险岗位。机组检修交叉作业多、现场管理难度很大，我们一方面从人员的入厂三级安全教育培训抓起，利用多媒体幻灯、教育短片，图文并貌，着重危险点源讲解分析，生动详实，重视违规章的危害，把好人员安全意识关；另一方面，严格审查验收参检人员的特殊工种资质、参检人员的体检和保险；严格检查现场使用的各类专用工器具、标准仪器和常用工具，以及现场安全文明施工情况；重点对脚手架搭设验收，劳保用品穿戴、各类防护安全用品的检查等。杜绝无三级安全教育进入现场作业、杜绝无证作业、杜绝三违。

3、# *、# * 机组小修期间，我们共进行各类培训42批次，培训参检人员509人次，考核工作负责人105人次，办理各类工作票994张，现场考核12次，考核金额17700元。

由于管理到位，监管严格，奖惩分明有效，在两次小修期间内，小修队伍和维护方面未发生一起安全事故，现场作业安全有序，顺利开展。

三、制度建设方面

为不断推进检修部现场管理，堵塞各类管理漏洞，使检修制度适应现场管理需求、部门各专业及各外包单位能够更加高效的开展现场各种安全文明工作，2017年新制订了《检修部机动车辆管理规定》、《废油库管理规定》、《检修部油品临时贮存管理规定》；修订了《检修部安全文明卫生管理规定》、《检修部安全文明生产集中治理规定》、《检修部高处作业管理规定》等部门规章制度。

四、不断开展日常安全学习教育、安全培训

1—11月份，通过座谈、宣贯、观看影片等方式，组织部门员工及外包单位进行各类安全学习40次。2017年全年共对45个检修、施工单位进行入厂“三级安全教育”培训，完成各类安全培训86批次，计927人次，考核推荐各类工作负责人469人次。

五、深化现场安全文明整改

深化现场安全文明施工管理，是我部门今年安全管理的主要工作。今年，我们加强了现场安全文明施工管理，着重推进了检修工作告知、检修现场隔离工作，对“三无”、“三齐”、“三不乱”、“四不落地”以及设备检修见本色、工完料净场地清等问题大力狠抓，通过部门安全教育、开专题会、现场检查、督导、加大考核力度等方法进行落实，取得了良好的管理效果。1、2017年1—11月份，检修部通过各专业自查、部门自查、及有效落实安环部下发整改单等检查形式，共完成各种整改1147项。2、2017年11月份，部门组织成立了以检修部经理为组长、检修部各专业主管和部门安全员为成员的“设备完好性检查组”，对现场开展了设备完好性大检查，仅在第一次全面排查中就查出各种完好性隐患1976项，并制定了详细的整改计划。

六、全年各类考核

针对检修现场出现的各种不安全、不文明现象，检修部加大考核力度，全年共对45个单位及检修部各专业、个人进行了38次考核。其中各种违章处罚52750元。

七、1——11月份，检修部签发各类工作票6395份，合格率99.8%。其中，一级动火票217份，二级动火票493份。

八、问题及不足 1、2017年发生的各类违章，大部分是外包单位人员违章；尤其是机组检修期间，尽管我们加强了各外包单位员工的安全教育，加强规章制度执行情况检查，加大考核力度，但因各外包单位人员素质参差不齐、管理缺失混乱，甲方管理人员管理力度不够，所以参检单位员工习惯性违章仍很严重。

2、个别各外包单位“三级安全教育”中的班组安全教育开展的不扎实，检修部各专业主管专工对此项工作重视程度不够，对所辖的外包人员、特别是工作负责人的安全技术技能不留意、不考察，总觉得口头强调一下，然后把对这些人员的培训工作、把现场安全工作交给外包单位，他们就可以高枕无忧了。

3、现场的不安全、不文明现象的发生，最根本的原因不在外包单位身上，而在检修部各级管理人员身上。检修部各级管理人员安全工作思想意识认识不到位，总认为现场安全工作是部门安全员的职责，与他们无关；所以监督、检查、考核力度不够，安全管理跟不上；目前现场的安全文明生产管理工作还大部分都是部门经理及安全员在监督、检查、考核，这是造成各外包单位员工经常发生习惯性违章，甚至个别人员对安全文明生产漠视的主要原因。

检修部各专业主管及其他检修管理人员身负现场安全、环保管理重责，是检修/施工现场的安全、环保第一责任人。这个问题我们多次强调，在每个月的安全例会上都强调，但收效甚微。现场诸多违章现象的发生，主管、专工及其他检修管理人员视而不见，对违章现象、违章人员不提醒、不制止，甚至包庇；个别人虽对违章现象口头提醒，但态度不坚决、不主动考核，任由违章继续发生。在设备检修过程中，检修部各级管理人员不深入现场，对各类不安全、不文明情况不进行督导，设备检修后不到现场检查，给各类不安全、不文明现象留下滋生的土地、隐患的空子。

九、管理改进及建议

1、针对以上情况，部门在9月份根据“安规”相关规定，修订了《检修部安全文明卫生管理规定》，在“规定”中增加了“工作票执行的规定”，要求：“工作负责人在检修工作开始前，必须对工作票安措执行情况、检修工艺要求、危险点分析等问题向工作班成员进行交底，工作负责人及所有工作班成员在票面上签字确认。

凡涉及到起重作业、高空作业、动火作业、和有限空间作业，及有停电、隔离、退保护、挂牌上锁等安全措施的作业（4类4措作业），工作票签发人应按“安规”要求，到现场检查工作票执行情况、工作进展情况，并在工作票上签字”。这项举措实施后，从一定程度上改观了现场安全管理工作，对工作票的规范管理起到了一定的作用。2、2018年检修部的安全管理，应该着重加强检修各专业主管、专工及其他检修管理人员的思想意识教育，提高检修部员工自身安全意识，使大家充分认识到“管生产必须管安全”的真正含义，而不是等部门、等安环部甚至等厂领导去检查、去制止违章。

我们谈安全意识教育谈了很多年，但实际成效并不高，其主要原因一是各专业 “甲方主义”和“以包代管”思想严重，总认为我们是甲方，这些工作包出去了，我们指点一下就行，包括在现场要求外包单位执行的“安措”我们却可以不执行（例如封闭空间作业中，甲方人员可以不登记随意出入封闭空间、甲方人员可以随意进出检修隔离区域等），没有和外包单位一起融入到相关的管理工作中。所以，2018年部门的安全管理，应该使各专业坚决摒弃“以包代管”思想，提倡“融入性管理”，使外包单位成为现场管理的“手足”；如何发挥“手足”的作用、发挥自身的管理水平，是今后检修各专业的一个课题。

二是“失管”代价小。以往都是部门去管理，发现问题考核外包单位，最多连带一下相关专业，使各专业产生管理惰性。今后部门应该加大对违章专业的考核力度，让大家主动去管理现场，这样才能推进检修部的各项管理工作。

4.施工班组安全生产责任书 篇四

重庆市天地人实业有限责任公司彭水乌江水水电站库区新田乡内涝处理工程二标段施工项目部（以下简称甲方）。本项目部班组（以下简称乙方）。

为了加强施工现场的安全生产管理，有效地落实安全生产责任制，杜绝生产安全事故，确保施工安全顺利地进行，特签订本安全生产责任书。一 安全生产目标

1、确保本小组在该工程整个施工过程中无重伤或重伤以上事故。

2、确保本小组无设备火灾事故。

3、轻伤事故率不超过5%。

4、确保小组成员安全教育率达到100%。违章操作率为零。

5、班组安全技术措施全面落实，隐患整改率达到100%。

6、班组会议记录，交底记录齐全。二 安全责任

（一）甲方责任和义务

1、甲方负责提供安全生产必须的安全防护用品，安全可靠的施工机具和设施，保证安全生产条件所必须的资金投入。

2、甲方应制定出有针对性的，可操作性的安全技术措施，并向乙方及作业人员进行安全技术交底。加强现场检查，及时消除生产安全事故隐患。

3、甲方不得违章指挥，强令乙方冒险作业。

（二）乙方责任和义务

1、乙方班组长是本小组的安全第一责任人，对本小组施工区域的安全负责。

2、乙方应组织和督促本组成员学习安全知识，提高劳动技能，按时参加周一安全生产列会。

3、乙方负责落实本施工区域的安全防范措施，如四口防护，高处作业防护，用电安全防护措施等等。交叉作业时，负责采取保护他人或设备设施的安全防范措施。

4、乙方小组成员在作业过程中应当严格遵守安全生产法律，法规和公司的各项安全生产规章制度和操作规程，顺从项目部统一管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

5、乙方应当及时整改发现的事故隐患及项目部，公司下达的隐患整改通知，定责任人，定整改完成时间。

6、乙方小组成员应当无条件接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

7、乙方班组长不得强制本组成员进行违反本单位安全生产规章制度和本工种的安全操作规程的作业。

8、乙方必须坚持召开班前会，并做好记录，留存安全技术交底记录。

9、乙方班组人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素应当立即现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

10、按公司文明施工管理要求，对现场实行定置管理。确保现场文明施工。

11、及时报告生产安全事故。

（三）奖惩办法

1、项目部预留班组承包费用5%作为班组安全保证金，最低不少于5000元。

2、安全目标实现后，视施工班组在安全管理工作中，安全措施落实情况，班组人员安全教育情况，班组人员在施工过程中，遵章守纪情况，项目部奖励班组安全生产奖10000.00元。

3、班组成员违规、违章的按照公司《安全生产奖励、惩罚办法》外进行处罚。

4、未完成安全生产目标中1—3项的除执行公司《安全生产奖罚办法》外，针对不同情况分别做好以下处理：（1）当发生重伤及重伤以上事故（经济损失达2万元的），不再退还安全保证金；(2)当发生轻伤事故一起，扣减安全保证金的5%，轻伤事故两起及以上的，扣减安全保证金的100%；（3）未发生事故的，全部退还安全保证金。

项目部负责人：

****年**月**日

施工班组（代表）负责人：

5.安全生产责任书(车间与班组) 篇五

为认真推行安全生产责任制，强化安全管理，创安全生产佳绩，确保全面完成车间二零一零年各项生产经营任务及安全生产奋斗目标，车间决定与班签定二零一零年安全生产责任书，具体内容如下：

一、安全生产目标

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、不发生直接经济损失超过1万元以上的各类责任事故。

3、按计划参加培训率达90%。

4、按计划参加班组活动率达90%。

5、劳保用品正确配戴率达100%。

6、有效执行操作规程率100%。

二、安全管理责任目标

1、认真贯彻执行公司及车间各项规章制度、工作流程和标准。

2、强化班组基础安全管理工作，倡导安全文化，组织好班组的安全活动；进行组织事故预想并不断演练。

3、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；班组无力整改的必须采取临时安全措施并上报车间。

4、切实落实车间主任布置的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程；

5、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；

6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动；

8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响；

9、积极参加班组安全活动；

10、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；

11、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

12、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

三、奖惩条件

根据达到安全生产目标及完成安全管理责任目标，对班组给予一次性责任奖励（班长单独核算）。

1、全面达到和完成安全生产目标及责任目标的得全奖。

2、发生各类事故未在事发10分钟内汇报车间的；在事故扣罚基础上加重5%；1小时内未汇报的视为隐瞒不报，一经查处班长扣20%。

3、每发生一起轻微事故扣班组成员责任金额的5％，班长扣10%。

4、每发生一起小事故扣班组责成员任奖金额的15%，班长扣责任奖金额的20%。

5、每发生一起一般事故扣班组成员责任奖金额的30%，班长扣责任奖金额的35%。

6、每发生一起大事故及以上事故扣班组成员责任奖金额的100%，班长扣责任奖金额的110%。

7、安全合格班组达标率必须达到85%。每超、降1%，奖、罚班组成员 2%，奖、罚班长2.5%。

8、安全管理责任指标完成情况实行打分考评，每降10分扣班组员工责任奖金额的0.2%，扣班

长责任奖金额的0.3%。（对各项安全检查扣罚标准为：安全隐患类---2分/项；仪表问题类---1分/项；跑冒滴漏类---1分/项；标识类---0.5分/项；卫生类--0.5分/项；消防设施类---1分/项）

9、凡在班组管辖范围内，出现严重偷盗公司产品、公共物资、经济事件的，一经发现扣除班组全部安全责任奖。

10、事故发生的相关责任不属本班组者，可不列入班组事故考核范围内。

11、此责任书项目中的罚款累计计算。

四、单位责任奖金额

1、班长责任奖：2500元

2、员工人均责任奖：1500元

五、奖惩分配

责任奖分配由班长按其责任大小予以奖惩有关人员，并将分配方案报车间。

车间

主任（签字）：班长（签字）：

班组成员（签字）：

6.班组长安全生产责任书 篇六

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针；贯彻落实安全生产管理的各项政策、法规及规章制度，牢固树立“质量是企业的生命，安全是职工的生命”的思想；将安全生产责任制落到实处；确保安全生产结合施工现场的实际，特制定本责任书。

1、必须坚持管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。

2、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

3、项目各级人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。

4、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

劳务队签字：班组长签字：

7.车间班组长安全生产责任书 篇七

根据安全生产标准化的要求，为深入贯彻《安全生产法》等法律法规，认真落实安全生产责任制，杜绝责任死亡事故的发生，切实保障广大员工的人身安全和身体健康，本着管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。把山东寿光鲁清石化有限公司建设成为平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化企业。公司车间主任（甲方）与班组长（乙方）签订2014安全目标责任书。主要内容如下：

一、安全目标

1、班组长是落实安全管理体系的关键，是安全管理体系最基层的直接执行者。认真执行公司有关安全生产技术、工业卫生的各项规定，杜绝出现人员操作或设备造成的生产事故，包括员工上下班途中的交通安全。

2、经常进行班组安全生产教育，组织员工学习安全生产规程，检查规程执行情况，教育员工在任何情况下不违章蛮干，对违反“三纪”行为进行考核，3、负责对新调入员工（包括实习、代培人员）的岗位（班组级）安全教育，在其熟悉工作前指定专人负责其安全。

4、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，提高班组员工安全意识，开展风险评估及事故预防工作，保证班组员工了解岗位存在的风险以及预防措施；负责本班组员工操作记录的监督及检查工作。保证员工及时了解并执行安全管理体系的各项要求，配合安全检查及落实整改措施。

5、认真执行交接班制度，填写交接班记录，保证下一班正常生产。遇有安全隐患，在未排除之前或责任未分清之前不交接。每天交接班前要求员工对各所属设备、工具进行检查，确保无安全隐患再开始工作。

6、经常进行安全隐患检查，发现问题及时处理，对不能解决的问题，要采取必要的临时控制措施，并及时上报。

7、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。防护用品缺失的要立即报告增补。

8、及时将公司的相关制度及会议内容传达给班组员工，同时员工的信息及时反馈到公司。

9、负责本班组人员的劳保用品的发放工作。

10、积极参加“安全合格班组”验收

11、按质按量完成领导交给的其他工作（包含临时性的工作）。

二、考核与奖惩

1、本责任书有车间主任安排专人按月度考核、年终总评根据考核、评比情况给予表彰奖励或扣罚，由车间主任上报安全科审批。

2、本责任书有违纪时按照相关管理制度进行处罚，年罚款累计超过10次，取消评选先进个人资格。

3、本内乙方发生安全责任事故，实行安全一票否决制，取消安全奖和评选先进个人的资格。

4、对安全生产搞得好，预防事故有功的人员，由公司研究给予适当奖励。附则

1.本责任书有效期限为一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本责任书一式两份，双方各执一份。

车间主任： 车间班组长：

年 月 日 年

8.班组个人文明施工安全生产责任书 篇八

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产，人人有责。确保实现文明施工、安全生产目标，特制定本责任书。

1、必须认真做到遵纪守法，保证自己不违法违纪。

2、生产作业中，必须做到遵章守纪，严格执行安全技术操作规程和安全规章制度，保证自己不违章作业。

3、遵守宿舍管理制度；不吸倒床烟，不乱丢烟头和垃圾，做好个人床铺及周边清洁卫生。

4、对自己违法乱纪、违章行为负责。

5、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。

6、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。

7、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

8、发生事故或未遂事故，应立即和班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

9、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

本责任书一式三份，班长和个人各持一份，项目安全部门一份查，本责任书自签字生效。

班组长：

责任人：

二OO

9.检修部班组安全生产责任书 篇九

冬季安全大检查总结

检修部

2007年12月25日

检修部认真贯彻落实盐城发电有限公司《关于开展2007年冬季安全大检查的通知》精神，结合我部生产实际情况，及时地、有针对性地进行了冬季安全大检查活动，现将活动情况总结如下：

一、认真做好冬季安全大检查活动的组织工作和宣传发动工作，统一全体职工的思想，以预防人身伤害和设备事故为目的，全面落实国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》以及上级主管部门颁布的、本公司制定的一系列安全管理规定、实施细则及反事故措施，结合冬季安全生产的特点和危险点预测及预控等一系列整改工作，以防寒、防冻、防火、防爆、防污闪、防小动物、防误操作、防交通事故、防高空坠落、防高空落物、防滑、防摔跌等和反习惯性违章，特别是防人身伤害事故，保证正常安全生产。以“三要六查”为重点，认真吸取事故教训，切实从本单位的、外单位的，本人的、他人的事故中吸取了教训；查每个职工的安全意识是否牢固，班组安全互保活动是否落到实处，查安全责任制是否落实到位，各级安全监督、安全保证体系是否到位，人员不安全行为是否得到有效控制，习惯性违章是否得到彻底纠正；认真学习规程有关规定，查各项规程制度执行情况，“两票三制”及一系列安全保障制度、规定、技术措施是否严格、自觉执行，“两措”项目是否全部完成；查执行厂规厂纪、规程制度上是否一丝不苟，劳动纪律的执行是否达到了规范化管理的要求；强化安全管理，查安装工艺作风是否达到严谨、细实；查起重机械、易燃易爆物品和各类工器具的定期试验是否按期进行，台账是否清楚；安全管理是否注重实效，措施是否得力，管理是否到位；职工的自我保护意识是否得到提高，“三不伤害”是否落到实处，加深对“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念和厂部提出的“以装置保设备安全，以互保保人员安全”的双保工作思路的理解，明确自己的安全责任，全员、全方位、全过程地投入到冬季安全大检查活动中去。通知下发后，检修部立即召开专题会议，研究检修部冬季安全大检查工作，进行了部署安排，要求各科室、班组认真组织职工学习、贯彻，深刻领会文件精神。进一步认清当前安全生产的严峻形势，举一反三，从思想上真正认识到安全工作的重要性和必要性，确保我厂当前及今后工作的安全、稳定、发展,从而使每个职工真正做到思想统一、责任到人、工作到位。

二、检修部冬季安全大检查活动主要内容，要求各班组按照以“ 三要六查”为工作重点，重点抓好“五大项工作”（防寒防冻、防火防爆、防设备损坏、防人身伤害、防交通事故）。同时增加了冬季防摔伤的要求，全面仔细地检查各科室、班组和个人在安全、生活、生产方面的薄弱环节和存在的问题，坚持“自查自纠”的原则，对存在的问题和查出的设备隐患及时地整改。同时组织职工进一步认真学习有关安全生产法律、法规，提高职工安全法制观念，做到人人尽责、确保安全，真正做到防微杜渐，防患于未然。特别重点检查了各级人员的安全生产责任制和班组职工安全互保活动落实情况。结合在外施工作业，重点检查了安装现场安全设施、安全标志、人的行为规范和执行“二票三制”情况，对不符合《安规》和施工现场安全要求的及时整改。对各班组小仓库进行了重点检查，对存放在仓库的油漆桶进行规类存放，各班组还检查了以下几个方面：（1）仔细检查所属范围的注油设备及酒精、清洗剂的存放。对易燃易爆品明确专人负责，严格管理制度。（2）对试验仪器、仪表进行一次认真的检查，核对检定周期, 严禁超周期使用。（3）各班组对使用的安全工器具进行了检查，包括安全帽、安全带、梯子等及个人劳动保护用品均符合安全使用要求。（4）对各班所属使用的检修箱、线盘和电动工器具等设备进行了检查，符合“三级控制，二级保护。对起重机械、电焊机等安全工器具进行了认真的检查；同时对室外作业、高空作业人员防护设施、防滑、防积水、防坠落和牢固性都进行了逐一检查、整改，确保人身安全。（5）加强车辆管理和驾驶员遵章守纪的教育工作，杜绝酒后开车、无证驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、车辆超载和带病上路的现象发生。对所有车辆的车况作一次全面检查。对自备车辆、吊车、铲车等交通运输车辆的转向灯、制动装置等进行全面检查，保证各种车辆健康运行,特别要做好恶劣气候、复杂路况出车的超前预防工作，确保冬季行车安全。

三、强化职工安全意识，严防“人身、设备”事故，加强安全考核力度，坚决杜绝“三违”。检修部针对冬季是电力生产事故易发、频发时期，要求各班组切实做好超前防寒防冻、防火预防工作，防止事故的发生。特别对对外协安装现场，严格检修工艺作风，进行规范化管理，杜绝习惯性违章，严格执行厂纪、厂规、和各项规章制度。加强劳动纪律的检查考核力度。扎扎实实地做好各项工作，保证了冬季安全大检查活动取得实效，为全厂2007年安全工作目标的实现，夯实牢固的安全基础。

尽管我部已按照发电有限公司的要求开展了安全大检查活动，但检查工作不够细，还有很多工作要做，我们决心乘这次冬季安全大检查的东风，更加扎实的做好安全工作，全面完成厂部下达的各项目标。

检修部

10.班组安全责任书 篇十

期限：(2020年1月1日至2020年12月31日)

为认真贯彻落实本部门安全工作任责制，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障工段（班组）（以下简称班组）员工生产安全和企业财产不受损失。现与本组员工（责任人）签定安全生产责任书，责任条款如下：

一、责任目标

1、无重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大生产事故、一般以上火灾事故；无职业病病例；千人轻伤率低于3‰。

2、认真执行企业关于安全健康管理工作的各项要求，工作运行无严重不符合格项。

3、无企业、部门进行的处罚事项。

4、按时参加企业和部门组织开展的安全教育或安全活动。

5、无违法违章违纪行为。认真执行企业各项安全管理制度。

6、生产活动无违反《中华人民共和国安全生产法》法行为。

7、按要求完成企业各级管理人员布置的安全生产工作。

二、责任要求

1、班组安全生产工作以“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，人人有责“为方针，坚持生产服从安全需要的原则，确保实现安全生产、文明生产。

2、班组负责对安全生产的监督和管理，开展好种类安全活动，为员工安全提供工作平台。

3、各员工本人为安全生产责任人，全面负责自身的安全生产工作，认真贯彻落实和学习企业安全生产规章制度。严格执行岗位安全操作规程。

4、员工上班必须做好安全保护工作，在生产现场不准赤膊、穿拖鞋、披衣、敞怀、挽裤腿。

5、上班时间不准无故脱岗、串岗、打盹、睡觉、闲谈、看书报等，上班前不准喝酒。

6、非专业岗位工作人员，禁止触动机电设备的开关、仪表、仪器与各种闸阀，未经许可，禁止调整任何技术参数等。

7、禁止在禁烟区域明火、吸烟等，须会使用灭火器材。

8、认真学习企业下发的安全工作相关文件，牢记安全生产制度，遵守安全操作规程，杜绝违规现象，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。并掌握逃生自救的安全知识和本领。

9、配合并支持安全检查，落实隐患整改措施，及时向上级领导反馈安全信息。了解或参与事故的调查分析，提供事故的真实情况，按“四不放过”原则处理事故隐患。

10、对违章作业所造成的人身伤害和财产损失承担相应的经济责任。

三、其他

1、责任人如未能达到以上安全目标，个人本不能评为优先进，安全实行一票否决。

2、上述责任项目，不受人员变动影响，遇到责任人工作岗位变动时，应确定新责任人并做好交接工作；

3、本《安全生产责任书》一式二份，签字双方各一份。

四、名词解释

四不放过，即：事故原因未查清不放过，责任人没有处理不放过，没有制定相应的预防措施不放过，周围群众没有受到教育不放过。

工段（班组）名称：

工段长（班组长）签字：

员工（安全责任人）签字：

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2020年

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