课堂教学评选活动方案

2024-12-04

课堂教学评选活动方案（8篇）

1.课堂教学评选活动方案篇一

优秀教学设计评选活动方案

教学设计是课堂教学的预设，集中体现了教师的教育教学理念，反映出教师对教育、教学、教材、学生的理性认识转化为教育教学实践的关键一环。为了推进新课程改革，进一步学习《活动建构教学论》，帮助广大教师继续深入学习新修订的《历城区课堂教学评价方案》《历城区课课评价方案》，转变教学观念，提高教师专业水平和教学设计能力，进一步规范教学设计的格式，特开展“柳埠一中优秀教学设计”评选活动。

一、评比活动组织机构 1．领导小组组长：副组长：

组员：各包组领导、教研组长、备课组长 2．评审小组

领导小组人员及部分学科教师。

二、活动参与对象及要求 1．所有任教学科教师；

2．每位教师按照教学设计要求上交教学设计；

3．教学设计为本学科下周或者今后的教学内容，本周三下午放学前，以备课组为单位制订参赛课题，上报教导处，已学部分内容教学设计不在参评之列。

三、评选步骤

1． 11月25日-11 月29日

以备课组为单位按照教学进度确定课题，组内研讨，进一步学习《历城区备课评价方案》《历城区课堂教学评价方案》 2．设计阶段（12月2日——12月4日）结合学习研讨情况，独立完成教学设计 3.评审阶段

（1）12月5日，以备课组为单位，评选本年级备课组优秀教学设计者（语数外各3人，其他各1人）参加校级评选。（2）12月6日，以教研组为单位集中对推荐的年级组优秀教学设计进行复评，评选校级优秀教学设计者，语数外各2人，其他各1人为本次的优秀教学设计一等奖，另设二等奖18名，三等奖12人

4、表彰奖励四：教学设计要求

1.教学设计要能充分体现新课程的基本理念，以《活动建构教学论》为引领，体现新修订的《历城区备课评价方案》《历城区课堂教学评价方案》的相关要求。2.本次教学设计评比的参评稿件，自行完成，不得下载和抄袭，如有下载、抄袭或雷同者，取消参评资格；

3.教学设计的结构合理，能够体现自己的教学风格。4.教学设计应经课堂教学检验具有可操作性。5.本次参评的教学设计限于完整的一个课时的教学。6.参加评比的稿件应按照统一格式撰写。五：格式要求

教学设计统一以 word 格式排版，标题为二号黑体，摘要、关键词、正文为小四号宋体，行距为 1.5 倍行距，一律用 A4 纸页面。电子稿、文本稿（一式两份）以年级备组为单位交教导处一份，备课组自留一份。

本活动力求通过全员参与、层层推选、以评促练，促进各年级、备课组进一步重视备课工作、大力加强以课堂教学为核心的行动研究、形成比学赶帮的浓郁的教研氛围，使每一位教师了解、掌握和研究教学设计的过程，熟练运用教学设计提升教学能力。

2013年11月

教导处

2.课堂教学评选活动方案篇二

主办单位:山西省委宣传部,山西省经济和信息化委员会,山西省教育厅,山西省社会科学院

承办单位:山西省经贸决策咨询中心,山西经济和信息化出版传媒中心

协办单位:各有关部门、省内大中型企业、高等院校和科研单位

组委会办公室:省经济和信息化委员会综合处

评委会成员:省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅、省社会科学院的相关领导及相关政府部门领导、省内有关专家。

二、活动时间

活动分四个阶段。其中:征集阶段为7月1日-10月20日;评审阶段为10月21日-11月20日;公示阶段为11月21日-12月10日;表彰阶段为12月11日-12月20日。

三、参考选题

具体有以下5大类选题供参考。

(一)全省“9+1”工业转型升级专项行动

包括经济运行监测预警调控、传统产业改造提升、新兴产业培育壮大、节能低碳绿色发展、资源综合利用、信息化发展、创新驱动技术引领、特色产业集聚、生产性服务业发展等方向。

(二)加快资源型经济转型综合配套改革试验区建设

包括创新产业转型促进机制、完善接续替代产业发展支持政策、健全循环经济促进机制、建立资源型产业与非资源型产业均衡发展机制、完善资源性产品价格形成机制、建立公共资源出让收益合理共享机制、积极推进财税体制改革、创新投融资模式等方向。

(三)构建山西特色现代工业产业体系

包括加快传统产业的兼并重组步伐、加快构建以煤炭等资源为优势的全产业链、大力发展煤基新兴产业、技术创新主体建设和发展对策等方向。

(四)十八大报告提出的“四个着力”

包括激发各类市场主体发展活力、增强创新驱动发展动力、构建现代产业发展体系、培育开放型经济发展优势等方向。

(五)加快推进工业化和信息化的深度融合

包括两化融合与信息产业创新发展、两化融合与中小微企业发展、两化融合人才培养模式、两化融合投融资体系等方向。

四、论文要求

论文应具有前瞻性、实用性和可操作性,具有较高的理论学术水平和决策参考价值,论点正确、论据充分、论证严谨、结构完整、数据真实、语句精炼,对推动我省工业转型升级具有较强的指导性。

来稿统一使用word格式,用A4纸打印,在论文封面注明“优秀论文征集评选活动投稿”字样,寄至山西经济和信息化出版传媒中心,并将电子版发送至xdgyjjxxhx@163.com邮箱。

五、评选方式

评选活动分为初审和复审两个阶段。初审分大众评审和评委会评审。在初审通过的论文中评选获奖论文,其中大众评委评分占40%,专家评委评分占60%,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均分,按分数高低确定等次。

六、奖项设置及成果运用

本次征集评选从观点、内容、结构、语言四个方面进行评审。设一等奖3名,二等奖6名,三等奖10名,优秀奖、鼓励奖若干。一、二、三等奖获得者将获得由省委宣传部、省经济和信息化委员会、省教育厅和省社会科学院联合颁发的荣誉证书和奖品。

活动获奖论文将结集成册,供省委、省政府有关部门作为决策参考。

3.课堂教学评选活动方案篇三

宋丽霞广州市白云区教育发展

中心

谢冬萍广州市白云中学

王家成山东省济南市历城区柳埠镇第一中学

杨军云南师范大学旅游与地理科学学院

付申珍重庆市第一中学校

贺江涛张胜前广西师范学院地理科学与规划学院

林丽娜贺江涛广西师范学院

地理科学与规划学院

侯刘起广西南宁市第一中学

张娉华中师范大学城市与环

境科学学院

杨嘉聪华南师范大学地理科学

学院

李树广浙江省平湖中学

周爱民浙江省平湖中学

曹丽丽浙江省平湖新华爱心高级中学

王晓惠翟秋敏郭志永河南大学环境与规划学院

丁雅楠新疆乌鲁木齐市第97中学

一等奖

黄先进重庆市徐悲鸿中学

陶睿西华师范大学国土资源学院

王琪广东省中山市火炬开发区第一中学

高同利广东省中山市华侨中学

马珏北京市中关村中学

王俊友中国地图出版社

邓茜新疆乌鲁木齐市第二十三中学

金万英江苏省徐州市第三十七中学

唐甲力湖北省十堰市第一中学

阳兆卫云南省曲靖市民族中学

冯业枫李文翎吴志峰张庆文广州大学地理科学学院

张权华中师范大学城市与环

境科学学院

柳姗湖北师范学院城市与环

境学院

胡雅莉甘肃省卓尼县柳林中学

康开胜四川省成都树德中学

祝志琴贵州省毕节梁才学校

徐云滨广东省怀集中学

李丹南京师范大学附属扬子中学

单雪艳胡宝清广西师范学院

地理科学与规划学院

王幼俊湖南省株洲市九方中学

党丽娟重庆市第一中学校

陈莹莹福建省厦门市杏南中学

李鹏梁亚红平顶山学院旅游与规划学院

秦福来北京市第四中学

李莹莹杨晴张广花河南大学环境与规划学院

肖素平曾伟平湖南师范大学

资源与环境科学学院

钟娅琳湖南省宜章县第一中学

王莹山西省太谷中学

刘琪华中师范大学城市与环境科学学院

张凤梅北京市通州区教师研修中心

张洙广东省东莞市东莞中学

邹宁河南大学环境与规划学院

张欣妤江西师范大学地理与环境学院

黄圣红江西师范大学地理与环境学院

陈娟四川大学附属中学

高武宁夏吴忠市回民中学

叶强新疆库车县第三中学

张秀娟山东省济南市历城区教学研究室

何宇重庆市璧山中学校

单莉北京师范大学新余附属学校

钱文洁江晔上海师范大学

旅游学院

马骏强华东师范大学河口海岸

科学研究院

郑世勇西南大学地理科学学院

林洁广东高州中学

胡朝阳湖南省娄底市第一中学

罗瑜四川省成都树德中学

陈琭余琪广州大学地理科学学院

凡少影上海中学

朱良任丹刘世宽北京

师范大学地理学与遥感科学学院

谢海波浙江省宁波北仑中学

张晓旭向丽重庆市石柱县第一初级中学

马春峰浙江省海宁市高级中学

王露苇信阳师范学院城市与环境科学学院

黄玉美广东北江实验学校

徐慧山东省济南市历城区济钢鲍山学校

张子明广东省佛山市南海区艺术高级中学

马艺飞信阳师范学院城市与环境科学学院

黄涛燕张英英江西师范大学地理与环境学院

谭正文重庆复旦中学

齐争争重庆师范大学地理与旅游学院

李桂花重庆师范大学地理与旅游学院

许婉英浙江省平湖市教育研究与培训中心

金桂鑫浙江省平湖中学

姜涛浙江省平湖新华爱心高级中学

高秋霞浙江省平湖新华爱心高级中学

马晓燕浙江省平湖新华爱心高级中学

房彦龙浙江省平湖当湖高级中学

于忠海浙江省平湖中学

刘淑娟浙江省平湖中学

任磊浙江省平湖新华爱心高级中学

庞明月翟秋敏郭志永河南大学环境与规划学院

应家平郭志永翟秋敏河南大学环境与规划学院

杜光英郭志永河南大学环境与规划学院

乔思明郭志永河南大学环境与规划学院

宗莹莹张广花河南大学环境与规划学院

薛晓郭志永庞明月河南大学环境与规划学院

郭志永翟秋敏应家平河南大学环境与规划学院

翟秋敏应家平郭志永河南大学环境与规划学院

张晶香云南省曲靖师范学院城市学院

李新新新疆乌鲁木齐市第100中学

祁红梅新疆乌鲁木齐市第101中学

王佩云新疆乌鲁木齐市第10中学

张丽娜新疆乌鲁木齐市第10中学

李丽新疆乌鲁木齐市第10中学

陈鹤新疆乌鲁木齐市第12中学

何牡丹新疆乌鲁木齐市第16中学

杨琴新疆乌鲁木齐市第34中学

张晶新疆乌鲁木齐市第50中学

高津津新疆乌鲁木齐市第53中学

别红远新疆乌鲁木齐市第5中学

胡铭新疆乌鲁木齐市第68中学

吴云新疆乌鲁木齐市第73中学

杜金华新疆乌鲁木齐市第87中学

马艳新疆乌鲁木齐市第97中学（金英外国语学校）

马宝珍新疆乌鲁木齐市第97中学（金英外国语学校）

马红新疆乌鲁木齐市第99中学

沈丛林新疆乌鲁木齐市八一中学

常娟新疆乌鲁木齐市第8中学

刘庆云广东省惠州市第三中学

二等奖

谢芳燕郭艳芳华中师范大学城市与环境科学学院

樊祖学重庆市潼南区古溪中学校

陈雯妮陈先锋上海市第五十二中学

石月霞湖北省武汉市武昌区武汉初级中学

郭辉李玥重庆师范大学地理与旅游学院

刘磊崔王平重庆师范大学地理与旅游学院

吴艳安徽省合肥市第一中学

陈善奎湖北省巴东县第一高级中学

董雷龙北京师范大学平果附属学校

童佳高湖北省长阳土家族自治县榔坪中心学校

薛佳辉浙江省宁波市镇海中学

黄喜生江西省乐平中学

余云江西师范大学地理与环境学院

陈玲浙江省绍兴市柯桥区钱清中学

刘晓菊四川省成都市新都区新都升庵中学

岳伟重庆市第一中学校

法朋光山东省青岛第十七中学

冉琼重庆市渝中区六十六中学校

赵军北京市第171中学

李发志江苏省南京市雨花台中学

方妮娟广东省惠阳一中实验学校

何修斌安徽省马鞍山市薛镇初中

洪家兴广东肇庆中学

姚丽文新疆阜康市第三中学

刘忠美新疆阜康市第三中学

胡冬运重庆市垫江第二中学校

张琼江西师范大学地理与环境学院

胡紫薇江西师范大学地理与环境学院

尤剑华北京市大成学校本部

王秀芹山东省济阳县第一中学

向罕重庆市黔江新华中学

黄本强宁夏吴忠市回民中学

马文惠宁夏吴忠市回民中学

白学刚宁夏吴忠市回民中学

蒋友诚贵州省遵义市桐梓县羊磴中学

田艳广东第二师范学院番禺附属中学

谢兆海青海师范大学附属中学

李司甘肃省玉门市第一中学

陈振婷江西师范大学地理与环境学院

辛颖吉林师范大学旅游与地理科学学院

刘世美重庆市云阳双江中学校

许伟麟北京师范大学地理学与

遥感科学学院

刘燕仪华南师范大学地理科学

学院

郑孝芳重庆市丰都县第三中学校

刘杨重庆文理学院附属中学校

韩雪梅湖北大学资源环境学院

张喆山东省青岛第三十九中学

刘云云江西师范大学地理与环境学院

曹淑青信阳师范学院城市与环境科学学院

杨进贵宁夏吴忠市回民中学

赵冬洋重庆师范大学地理与旅游学院

黄于峡重庆师范大学地理与旅游学院

廖雪玲重庆师范大学地理与旅游学院

金旭峰重庆师范大学地理与旅游学院

王佳宁重庆师范大学地理与旅游学院

段芋竹重庆师范大学地理与旅游学院

金跃浙江省平湖当湖高级中学

靳宇浙江省平湖当湖高级中学

裘丽红浙江省平湖乍浦高级中学

刘军芳浙江省平湖乍浦高级中学

陈建伟浙江省平湖新华爱心高级中学

刘红浙江省平湖乍浦高级中学

曾怡然郭志永河南大学环境与规划学院

陈海侠郭志永翟秋敏河南大学环境与规划学院

宋强郭志永翟秋敏河南大学环境与规划学院

段宜洛郭志永翟秋敏河南大学环境与规划学院

于晓兰新疆乌鲁木齐市第101中学

张慧敏新疆乌鲁木齐市第101中学

唐梅新疆乌鲁木齐市104团中学

关晓萍新疆乌鲁木齐市第105中学

陈美华新疆乌鲁木齐市第10中学

郑丽丽新疆乌鲁木齐市第10中学

唐荣新疆乌鲁木齐市第126中学

杨晶新疆乌鲁木齐市第23中学

康存丽新疆乌鲁木齐市第30中学

刘璇新疆乌鲁木齐市第47中学

韩璐新疆乌鲁木齐市第48中学

严晓春新疆乌鲁木齐市第53中学

李娜新疆乌鲁木齐市第57中学

吴静新疆乌鲁木齐市第58中学

王永涛新疆乌鲁木齐市第68中学

张婷婷新疆乌鲁木齐市第87中学

李佳泽新疆乌鲁木齐市第8中学七坊街校区

李红霞新疆乌鲁木齐市第9中学

史文慧新疆生产建设兵团建工师第一中学

武慧新疆农业大学附属中学

何茂博新疆大学附属中学

付佩新疆乌鲁木齐市永丰中学

刘绍恒刘岩河北省隆化县大坝中学

程明华江西省景德镇市昌江一中

王伟山东省青岛市城阳第一高级中学

三等奖

4.课堂教学评选活动方案篇四

加强优秀教学资源（优秀教案）评选活动实施方案

为全面推进课程实施，提升教学效能，深化特色品牌建设，全面提高教学质量，根据枣庄市教育局《关于在全市中小学开展优秀教案评选活动的意见》文件精神，结合工作实际，按照“强化领导、全员参与、分类推进、奖惩结合、全面提升”的工作思路，特制定本方案。

一、指导思想

为进一步发挥优秀教师的引领、辐射作用，优化教学环节，切实提高常态课的教学效能，通过推广优质课程教学资源，全面提高教师的教学水平，促进教师专业发展，马楼小学全面开展优秀教案评选活动，实行全体教师全面参与与骨干带头帮教的方式，拉动学校常规教学研究环节的深化、细化、精致化，推广，确保征集教案精益求精、实用好用。

二、评选范围

小学：语文、数学、英语、科学、品德与生活（社会）、音乐、体育、美术、综合实践活动。

三、基本要求

教案能够引领任课教师在课堂教学中，跟进目标，以学定教、优化导学，以学评教、全面育人；能够引领教师更好地培养学生的兴趣、习惯和学习思维能力。

教师备课，做到“七备”：依据课标、教材、教参、教辅、学情、条件和课程资源（如专业报刊、时政资料、社会科学与自然科学最新成果、乡土教育资源）等，精心编制教学详案。着力优化七项教

学设计：导学流程、教师精讲、教学问题（活动）、巩固训练、拓展性资源、教学条件、评价检测等。

（一）内容要求

1.体例要素：课题、课时、课型、执教者、模式、教具、目标、过程、板书、反思、课件等。

2.重点内容

（1）精细导向。即教学目标具有科学性、层次性、具体性，呈现为重点、难点、知识点、能力点、教育点、探究点、训练点、考试点、易错点、易混点和拓展点等。

（2）精彩导讲。即教师精讲具有科学性、趣味性、激励性，着力做好导入语、组织语、设问语、讲解语、总结语、整合语、提炼语、故事语、过渡语、小结语、评价语、作业教学语等。

（3）精心导学。即教学活动（问题）设计具有系统性、创新性、普及性，重点优化导入、读、讲、练、评流程，优化导学活动（问题）实施、优化教学资源与条件的介入，优化建构与巩固，优化探索与拓展，优化反馈与评价等。

（4）精致导练。即题目组合具有典型性、层次性、适量性，全面优化教学素材、案例、例题、训练题、检测题、作业题、预习题、实践性题目等，既要与教学目标高度一致，又能分层施教，分类推进，“减负”普惠。

各学科评选要求和细则详见“各学科优秀教案评选办法”。

（二）管理要求

1.一课三备。各学科组要严格落实“课前预案---合作方案---反思教案”的集体备课模式形成。首先是教师根据任务分工和自主申报拿出自己的“课前预案”，教导主任、备课组长对上报的“课前

预案”进行筛选，确定出备课组研讨“课前预案”，在此基础上，组织学科教师相互研讨交流，提出各自的观点与方法，主备人汲取其他教师的精华，修改教案，形成“合作方案”。最后，通过课堂教学，主备人结合教学实际情况和观摩教师的研讨评议认真反思，对已形成的合作方案进一步修改完善，形成“反思教案”。使备课在三个不同的阶段中得以完善与提升，体现集体备课的力量。

2.一案三评。各学科组要按照教师自评完善、学校初评提升、学科备课组审验推荐和教研员终评上报的程序进行；各学科组在优秀教案评选活动中要做到人人参与，课课评，周周报。

3.一案三结合。教案评选要和常规管理结合起来，各学科以样案为模板，完成纸质日程备课，初选修改后在提供电子稿参与评选。教案评选要和高效课堂教学模式构建结合起来，通过优质课、观摩课、示范课、展示课、汇报课、同课异构等活动优化、提升教案。

4.集体备课。结合工作实际，采取现场研讨和网上交流相结合的形式开展集体备课，分学科确定每周的集体备课日。通过现代化通讯方式和网络的介入，突破活动时间和空间的限制，促进集体备课质量的提高。具体的操作流程如下：

（1）个人初备：本环节属准备阶段，学科备课组根据任务指定主备人，除指定主备人外，其他教师也可以自主申报，指定主备人和自主申报人提出思路编写教案，学科备课组对编写的教案进行筛选初验，确定集体研讨教案。

（2）集体研讨：在现场研讨之前，教研员将研讨教案挂在教研室网站上，组织学科教师提前研读，学科教师在学科QQ群内将研读教案中提出的观点和问题进行交流。现场研讨前教研员、学科备课

组成员、主备人对网上研讨的问题进行梳理，现场研讨有针对性的探讨解决实用科学的细节，主备人根据讨论情况进行二次备课。

（3）课堂验证：根据二次备课情况上研讨课，学科备课组成员对教案进行课堂验证。

（4）点评反思：点评与反思是优秀教案的提升完善阶段，是集体备课活动的灵魂。验证课结束后，学科组进行点评，主备人做好点评记录，写出课后反思，并对教案再次修改，形成优秀教案；学科教师在课后也要写出反思，并将个人执教教案交学校教导处查验后使用。

同时，根据集体备课的内容适时开展“同课异构”活动，研讨更合适、更科学的教学方案，力争产出更为优秀的教案，让广大教师在集体备课活动中的教案设计、教学实践、观摩研讨等环节的参与过程中得到提升。

四、任务目标

为确保全镇教师的参与度，采取任务指定和自主选择相结合的方式，根据教师专长和其它因素分配优秀教案产出任务，教师个人在完成指定任务的同时，还可以自主选择其它可以突破学科参加优秀教案的评选。

为进一步提高我校的教育教学质量，在全市优秀教案评选活动中实现新跨越，根据教委对全镇10所学校及全体任课教师进行分类、明确任务目标，在我校邱琬琳主任在枣庄市优秀教案评比一等奖以后，我校还要在优秀教案评选活动中枣庄获奖不少于2人次，我校市级骨干教师：邱琬琳、张永卡年内要有1篇以上能在滕州市参评的教案，其他教师至少有1篇教案参与镇优秀教案评选；让全体教师从活动的参与中实现业务素养的提升和教学质量的提高。

五、工作措施

1、加强组织领导。成立以校长为组长、分管副校长为副组长，教导主任为成员的领导小组；成立分管副校长，教导处、学科组具体实施的工作小组，校长为优秀教案评选活动的第一责任人。根据实际情况，确定学科骨干教师任学科备课组成员。学科备课组将在教导主任的组织下全面开展优秀教案评选活动的任务分工、集体研讨、质量评议、选拔推荐等具体工作，制订教导主任、学科备课组的工作职责。

2、建立健全规章制度。为全面促进优秀教案评选活动的开展，制订《界河镇马楼小学小学优秀教案评选活动量化考核奖惩办法》，确保我校在全市优秀教案评选活动中取得良好的成绩。

3、突出重点，务求实效。学校将抓住优秀教案评选的有利时机，继续深化“学、查、纠”活动，紧紧围绕活动的主题，创新形式，增强实效，积极探索以活动促工作、以活动提质量，全面提升教师的专业素养，凝心聚力抓质量，不断推进科学管理，切实在质量监控机制上实现新的突破，以特色提升质量，以特色打造品牌，努力开创教学工作的新局面。

4、表彰奖励。根据《界河镇中小学优秀教案评选活动量化奖惩办法》落实责任，教案评选将和考核评比、绩效量化结合起来，将优秀教案评选活动的参评质量计入教师、备课组长、教导主任、领导干部的教学实绩和年度考核中，对获奖优秀教案进行大力表彰。将活动的开展情况作为评先树优的重要条件。

二〇一四年九月

附：

1、界河镇马楼小学优秀教案评选活动领导小组

2、界河镇马楼小学优秀教案评选活动工作小组

界河镇马楼小学

加强优秀教学资源（优秀教案）评选活动

领导小组

组长：吕庆纯副组长：刘合柱成员：

赵崇宝邱琬琳王恒良

界河镇马楼小学

加强优秀教学资源（优秀教案）评选活动

工作小组

组长：刘合柱（统筹安排督促落实）副组长：成员：

邱琬琳（负责语文、科学、品社学科

组织指导及档案归档材料上报）。

赵崇宝（负责数学、英语、音乐、体

育、美术、综合实践活动

学科组织指导及档案归档材料上报）

王恒良（负责奖励及物资保障）邱士伟（负责通讯、简报的撰写）张永卡（活动各阶段的档案归档）

5.评选活动方案篇五

一、党员先锋

1、坚持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想，志存高远，具有远大理想和坚定信念；

2、有良好的道德修养，尊敬师长，团结同学；关心集体，乐于助人。

3、学习态度端正，成绩优良。

4、自觉履行党员义务，党员意识强，积极完成党组织交给的各项任务。

5、密切联系群众，关心同学疾苦，乐于助人，在同学中享有较高的威信，班级满意度应该在60%以上。

6、积极参与党内外各类活动，如文体活动、科技活动、社会实践、社团活动等，并取得较好成绩。

7、模范遵守党纪国法和校纪校规，未受任何严重警告及其以上处分。

二、创业先锋

1、坚持四项基本原则、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想；遵纪守法，

2、有良好的道德修养，尊敬师长，孝顺父母，团结同学；关心集体，乐于助人。

3、学习态度端正，成绩优良。

4、严格遵守校规校纪，未受任何严重警告及其以上处分。

5、提供的新产品、新服务，属于界内首创。

6、有公司实体，创业具有一定规模。

7、遵纪守法，诚实守信，无偷漏税及侵犯职工合法权益等行为。

三、学术标兵（科技标兵）

1、坚持四项基本原则、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想。

2、遵纪守法，无违法违纪行为，未受任何严重警告及其以上处分；有良好的道德修养，尊敬师长，孝顺父母，团结同学；关心集体，乐于助人。

3、学习态度端正，成绩优良。

4、科学修养方面，表现出较强的科研能力。论文阶段能按期开题，工作进展顺利，取得阶段成果。其成果应符合下列情况之一：

（1）有论文在学报及核心学术期刊上发表，或论文虽未发表，但学术结论或实验结果被有关部门鉴定具有较高学术水平或较大的经济价值；

（2）参加全国性学术会议，宣读论文，或其论文收入会议论文集；

5、在开拓学科新领域方面，有开创性的研究成果；或有创造发明、重大发现或重要科技成果等。

6、符合前几项条件，并同时具备下列条件之一者，优先参评：

（1）获得省级及以上荣誉；

（2）在校级以上（含校级）各类竞赛中获三等奖以上（含三等奖）者。

四、学习标兵

1、坚持四项基本原则、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想；遵纪守法，有良好的道德修养，尊敬师长，孝顺父母，团结同学；关心集体，乐于助人。

2、以上至少满足一点者：

（1）获得过院级或以上级别“十佳、百优大学生”称号；

（2）获得过院级或以上级别“学习型个人”称号；

（3）获得过院级或以上级别三好学生，三好学生标兵，优秀学生干部称号等。

3、学以致用成效明显，成绩优异，无挂科现象，在“创新”、“创优”和“创造”等方面具有较好的表现和作为，求知欲强，知识面广；学年综合测评位列同年级同专业前8％；入学以来考试成绩绩点平均为2、5以上（原始平均成绩在75分以上），考查成绩折算方法见《长沙理工大学德、智、体综合测评办法》。

（1）在校奖学金评选中获得过至少一次二等及以上等级奖学金；

（2）在校期间通过英语四级，六级；

（3）在校期间通过计算机二级，三级；

（4）在校期间年度综合成绩在班级排名前5名（不足35人的班级为前3名）至少一次；

（5）在校期间通过普通话等级测试、检验工等专业资格证书的各种证书至少两个；

以上条件满足至少3条，有资格参评。

4、积极参加各项学习活动，不旷课、不早退，专业知识掌握牢固，专业技能突出，实践经验丰富，动手能力强，有较为突出的学习事迹，示范带头作用明显，并能积极推动学校学风建设。在校期间无通报批评以及处分记录，多次受到学院学校通报表扬者优先。

5、社会实践和科技创新方面成绩显著，在各类学术科研竞赛中取得一定成果，或在报刊杂志上发表文章或作品。获得过省级科研竞赛奖项或在省级及其以上的学术刊物上发表过文章或作品者优先、多次获得校级节能减排，科技立项奖项者优先。

（1）在校期间参加过节能减排大赛，科技立项活动，并获得过奖励。

（2）在校期间获得过省级科研竞赛奖项；

（3）在校期间在省级及其以上的学术刊物上发表过文章或作品；

以上三点符合至少一点者，有资格参评。

五、道德模范

1、坚持四项基本原则、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想；遵纪守法，有良好的道德修养，尊敬师长，孝顺父母，团结同学；关心集体，乐于助人，在“忠孝仁义礼”方面有突出表现。

2、学习态度端正，成绩优良。

3、严格遵守校规校纪，未受任何严重警告及其以上处分。

4、发扬社会主义人道主义精神，在公益性活动、志愿者服务等表现突出。

5、遵守社会公共秩序，维护校园安定，见义勇为，敢于同一切不良行为作斗争。

6、诚实守信、礼貌谦逊、待人和气、讲究卫生，爱护公物，维护环境清洁，在文明校园和节约型校园建设中做出突出成绩。

六、生活模范

2、学习态度端正，成绩优良。

3、有良好的生活习惯，无睡懒觉、逃课等不良现象；

4、个人卫生良好，寝室环境干净、整洁，所在寝室无不合格记录；

5、拥有强键的体魄，饮食健康，积极进行身体锻炼，人际关系良好，寝室关系和谐融恰。

6、严格遵守校规校纪，未受任何严重警告及其以上处分。

七、自强之星

1、参评对象为我院在库家庭经济困难学生。

2、生活简朴，不奢侈浪费，不追求超越自身和家庭的物质享受。

3、学习态度端正，成绩优良。

4、严格遵守校规校纪，未受任何严重警告及其以上处分。

5、积极参加勤工助学活动，并获得勤工助学相关荣誉称号。

6、有以下条件者优先考虑：

（1）学习成绩良好，获得校级及以上奖学金，获得国家励志奖学金优先考虑；

（2）积极参加创业相关活动，获得相关表彰、有自主创业经历者优先考虑；

（3）专业综合素质能与力较强，受到校、省、国家级表彰者优先考虑。

八、新锐之星

2、参评对象为20xx级新生，在校期间无任何违纪行为和违纪处分；

3、有良好的行为习惯，在同学之中有一定的影响力，能起到模范带头作用；

4、学习态度端正，目标明确，成绩优秀，综合测评成绩在班级前5名，平均成绩在80分以上，单科不低于70分，通过英语四级考试。

5、自信、自强、自立、自律，知识面广且图书馆该学年借阅书籍量不低于25本，认真践行读书“双百”活动。

6、关心集体，积极参加学校、学院和班级等各项活动，积极参与社会实践，并有突出表现；热爱生活，道德品质高尚，有责任心，服务意识强，热心公益，充满爱心。

九、体育达人

2、学习态度端正，成绩优良。

3、严格遵守校规校纪，未受任何严重警告及其以上处分。

4、曾代表我院参加校级体育赛事。

5、参加国家、省（部）级运动会单项比赛获得团体及个人前八名一次（含）以上。

6、参加校级运动会单项比赛获得团体及个人前三名三次（含）以上；或参加院级运动会单项比赛获得团体或个人第一名三次（含）以上。

十、文艺达人

2、学习态度端正，成绩优良。

3、积极参加院级文艺活动并获一、二、三等奖。

4、积极参加校级或校级以上文艺活动并获奖。

5、每学年平均参加院级或院级以上文艺类活动三项以上。

6.评选优秀员工活动方案篇六

评选优秀员工活动方案1

为加强宿舍文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，公司将对宿舍进行每周一次的卫生大检查活动，具体检查内容及评比标准如下：

一、评比范围

员工宿舍各寝室的室内卫生，走廊及楼道卫生的状况

二、评比内容及标准：

序号检查内容分值检查方法及评价标准考评得分1屋顶墙壁10分

1）屋顶、墙角无蛛网（5分）

2）墙壁无积尘（5分）

2地面20分

1）地面整洁（10分）

2）无痰迹（5分）

3）无纸屑（5分）

3门窗、卫生间30分

1）门、窗玻璃擦拭干净（10分）

2）卫生间干净（10分）

3）有无异味（10）

4电器设施10分

1）日光灯（2分）

2）热水器（4分）

3）空调无灰尘（4分）

5室内环境30分

1）公共物品按指定地点摆放，整齐有序（10分）2）空气质量（5分）

3）无多余桌椅或其它杂物（5分）

4）私用被褥衣物叠放整齐有序（5分）

5）阁楼干净整洁无杂物（5分）

总分：100分；评分90—100分为好，80—90分为较好，70—80分为一般，60—70分为较差，60分以下为极差。

三、评比方法

由后勤部主导，每次评比由各生产部门和工联各委派一名员工及人力资源部总务课长和宿管员组成检查小组（文员或四职等以上管理人员，原则上每月检查2次和每次检查不少于5人），对各宿舍卫生情况进行评分，由工联人员将现场拍照，并将评比结果以张贴或广播的形式予以公布。

四、奖惩办法：每月评出前三名和后三名，进行优奖劣惩，具体奖惩方法如下：

1）评比后三名的宿舍，住宿者每人予以15元处罚；

2）奖励结合处罚金额和需奖励宿舍的实际情况，发放生活用品（如洗洁精、洗衣粉、毛巾、肥皂等），具体物品待定。

3）公司为员工提供清洁用具（如扫把、拖把、晾衣竿、洁厕精、洁厕刷等），员工可予每周一20：30到宿舍管理员处领取，费用须自行负担。

4）如宿舍脏乱差，无能力清扫干净的，可向后勤部申请清洁工帮助打扫，费用为15元/次；

5）公司每月设立“文明宿舍”流动红旗4面，每层楼卫生排名第一的宿舍垂挂流动红旗一面，并将评比结果纳入部门优秀员工评选依据之一。

五、附则

1、公司本着“以人为本的理念和教育为主、处罚为辅的原则”开展此项活动。

2、本细则经公司领导核准后，自颁布之日起实施。

评选优秀员工活动方案2

为搭建服务交流平台，广泛征集各层面对服务工作的创新及建议，以及感谢一线员工为做好服务工作付出的努力，根据《XX银行20xx年文明规范服务工作指引》的工作部署，特制定本方案。

一、活动目的

通过在构建服务管理经验交流平台，全行范围内征集服务及服务管理创新、优秀服务案例的方式，集思广益，为形成服务管理新思路、新举措收集素材，并在此基础上开展“服务明星”、“服务智慧之星”评选活动，提升全行服务条线人员了解服务、思考服务、做好服务的热情。

二、活动时间、范围

（一）“聆听感谢”系列活动（下称：系列活动）自20xx年10月8日正式启动，活动时间为20xx年10月8日—12月8日。

（二）本次活动在全行范围内开展。

三、活动安排

系列活动由以下两部分组成：

（一）开展“感谢”活动，在全行范围内通过开展阳光心态培训、分行服务明星评选、演讲比赛等方式，推动“感谢”活动主题。

各分行开展全行一线员工的阳光心态全覆盖转培训工作，实现全体一线柜员的情绪释放和情绪管理。全行内训师阳光心态培训已完成，各分行在7月—11月内要组织辖内所有一线员工参加由受训内训师讲授的阳光心态培训。并在此基础上，以“二线为一线服务，一线为客户服务”为基本理念，结合分行自身环境，在辖内所有员工中开展“向客户及一线员工致谢”活动，并通过网点宣传平台、分行内部宣传渠道，宣传活动理念。在活动结束后将活动报告报送至总行党群工作部邮箱。

同时，各分行在全辖范围内开展“服务明星”评选活动，按照服务明星评选条件，以《服务明星评选成绩表》（见附件1）为基础，在辖内分别评选出3—5位“服务明星”，在辖内进行事迹宣传及表彰，并组织评选报告连同《服务明星评选成绩表》上报总行参与全行“XX银行20xx服务明星”评选活动。总行将在所有报送材料中分别选出10位日常服务表现优异的各岗位服务人员授予“XX银行20xx服务明星”称号。

服务明星评选条件：

1、获得阳光心态培训导师推荐；

2、在客户意见簿留言中曾获得客户较高的服务评价；

3、在自身岗位有出色的表现，得到网点员工的一致认可（以不计名投票方式评选）；

4、在本岗位连续工作一年以上，且具有较强的业务能力；

（二）在全行组织开展“聆听”活动，各分行征集服务技巧及服务管理经验创新，活动安排如下：

各分行在8月—10月期间向辖内所有员工开展服务技巧及服务管理创新征集活动，征集范围可包括：柜员优秀服务案例、大堂经理服务和投诉处理技巧、服务条线管理人员心得体会等内容。各分行组织服务专家组成评审小组，并根据创新性、有效性、推广难度等内容，以我行文明规范服务为标准，以先进典型的示范作用为导向，以分行为单位形成服务创新及服务改进技巧汇总，并组织相关报告连同《服务智慧之星申报表》（见附件2）一并报送总行，申报“服务智慧之星”称号。总行将根据申报材料审核、综合鉴定、专家评审等评价流程，在全行范围内分别评选出5家分行获选“服务智慧之星”称号，所推荐案例将作为我行首批服务及服务管理经典案例，将通过内部通讯平台，对有关优秀服务事例、技巧及心得进行介绍和推广。

四、工作要求

（一）高度重视，加强领导。一是要成立分行活动领导小组，负责活动的领导和组织实施，落实系列活动的开展；二是各分行须于9月29日前将系列活动联系人及其联系方式报送到总行党群工作部邮箱。

（二）紧抓落实，确保活动效果。各分行要充分发挥宣传渠道作用，将系列活动与服务管理发展紧密结合，以实际行动促进一线员工企业归属感和成就感，提升网点服务效率和服务质量。

（三）认真开展，及时总结。各分行在系列活动结束后要认真总结，形成书面报告（含文字与照片资料），于20xx年12月10日前将系列活动情况报送到总行邮箱，作为本服务考评内容之一。

评选优秀员工活动方案3

一、目的

为了加强员工宿舍管理，优化宿舍环境，减少疾病发生率，杜绝脏、乱、差等现象，实现员工宿舍管理规范化、制度化；创建卫生、整洁、文明、和谐的员工生活场所，给员工一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司决定对员工宿舍进行检查评比，特制定优秀员工宿舍评比方案。

二、适用范围

适用于广东xxx有限公司在员工宿舍住宿的员工、外来务工人员。评比产生的奖金和流动红旗不适用于主管及以上级别的管理人员。

三、责职

公司办公室负责员工宿舍管理和优秀员工评比工作，具体由办公室、宿舍管理员执行及生产运营部相关领导协助完成。

四、具体方案

1、由办公室、宿舍管理员、生产运营部领导组成联合检查小组不定期对员工宿舍进行检查评分。

2、根据相应标准将检查结果评分，满分100分、90分以上为“优秀”；70—89分为“良好”；60—69分为“一般”；50—59分为“较差”、50分以下的为“极差”五个档次。具体如下：

优秀：评分成绩在90—100分之间；

良好：评分成绩在70—89分之间；

一般：评分成绩在60—69分之间；

较差：评分成绩在50—59分之间；

极差：评分成绩在50分以下。

3、每月最少三次检查评分汇总，平均分数在第一名的员工宿舍，评为“优秀员工宿舍”，获得“流动红旗”一面，可以在本宿舍悬挂一个月；公司给予本宿舍员工每人50。00元奖励，以资鼓励。

4、每月检查评分汇总，平均分数在最后一名的员工宿舍，且在“较差”以下级别的员工宿舍，公司处于本宿舍员工每人50。00元罚款，以示警戒。

5、对连续两个月评分都在“极差”的宿舍员工，公司予以辞退处理。

五、评分标准

1、严格遵守我司和柏亚公司的《宿舍管理规定》。

2、本宿舍内员工是否能够做到团结友爱，互谅互让，是否相互之间发生过吵嘴打架的现象；是否发生过与其他宿舍人员吵嘴打架的现象。

3、本宿舍每个员工是否都能积极主动认真履行轮值人员职责，及时整理和清扫室内卫生，并保持清洁。

4、宿舍内每个员工是否都能做到，床上用品干净整洁，床上无杂物；地上物品（鞋、脸盆、塑料桶）摆放是否整齐、干净无灰尘。

5、宿舍内空气是否清新、无异味；窗户是否干净明亮，窗台无灰尘；衣柜、桌椅等设备用品是否干净无灰尘；卫生间、室内地面是否经常清扫、擦洗干净，无烟头、酒瓶、无垃圾。

6、棉被、个人衣物用品是否干净无灰尘，折叠摆放整齐、不凌乱；室内是否存在乱晾晒衣物、私拉乱挂、乱写乱画行为。

7、宿舍内各种设备物品是否保护完好、无损坏。是否节约用水、用电等能源；宿舍内是否发生过使用违章电器的现象。

8、具体评分标准见《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》。

五、相关支持文件及记录

1、《员工宿舍卫生文明检查评分记录表》

六、附则

本方案由办公室负责解释及修改，经总经理批准后于即日起开始执行。

评选优秀员工活动方案4

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理与精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性与创造性，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。

1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）各分公司人员在10人以下推荐1—2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2—3名；各分公司人员在30人以上推荐4—6名；

2、优秀员工评选程序

评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：

张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求

㈠参加评选对象：

公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

㈡评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率与品质，为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训与学习。

6、严格遵守安全作业流程等规章制度，严格按本岗位的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司上半年总结会议。

六、表彰与奖励

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、优秀员工评选原则

公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

评选优秀员工活动方案5

一、目的

为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。

二、评选名额

“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。

三、评选办法

1、优秀员工奖候选人推荐办法

此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；

2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。

2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。

四、参加评选对象、条件、要求

参加评选对象：

需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

优选评选条件：

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬；无质量安全事故，无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间：

1、推荐材料报送时间：各部门应于20xx年1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。

2、优秀员工名单确定时间：20xx年1月21日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：20xx年公司联欢会

六、表彰和奖励

1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金800元。

2、在公司内刊上刊登表彰信息

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。

评选优秀员工活动方案6

一、评选目的：

为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。

二、评选名额：

18人

优秀员工一等奖1人。

优秀员工2等奖2人。

优秀员工3等奖3人。

进步、鼓励奖6名。

最佳收银奖1人。

微笑天使奖2人。

最佳销售奖3人。

三、评选办法：

以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。

1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。

2、个人推荐的，（必须对商场做出突出贡献）。或得到他人联名推荐。

四、评选程序：

1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。经总经理会议后，评核、审定。

2、对候选人名单进行张榜，公示3天。

五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单。

组长：

副组长：

小组成员：

六、评选对象：

锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。

七、参加评选条件：

1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。

2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。

3、专业技能超常者创造性地开展工作者。

4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者

5、见义勇为，尊老爱幼者。

6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。

7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。

8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等

八、活动时间：

20xx年12月1日——20xx年1月1日

1、推荐时间——推荐表1月日之前。

2、公示时间：

3、颁奖时间：

九、表彰奖励：

优秀员工一等奖奖金300元。由董事长颁发荣誉证书。

优秀员工二等奖奖金200元。由总经理颁发荣誉证书。

优秀员工三等奖奖金100元。由总经理颁发荣誉证书。

鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。

最佳收银奖奖金：100元。由财务部长颁发荣誉证书。

微笑天使奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。

最佳销售奖奖金：100元。由总经理颁发荣誉证书。

十、注意事项：

1、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。

2、优秀员工人选以各部门基层员工为主。

3、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。

评出的优秀员工，将作为商场人才储备，优先培养、选拔、晋升。

希望所有辛勤工作在锦和第一线上的员工能够爱岗敬业，与时俱进，勇于创新，为公司的发展壮大

评选优秀员工活动方案7

为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

第三条、评选对象：在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。

二、评选期限：

自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、授予荣誉称号：

先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。

四、评选程序

（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。

（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。

（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。

（四）审核确定。公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。

（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

组长：

成员：

工会为领导小组日常工作机构。

六、评选说明

（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。

（三）申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、总结。并提供详细事迹材料（字数在1200左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报公司工会。

（四）评选条件、数量和奖励

1、先进集体

评选对象：各单位、各部门

评选要求：

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。

②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；

③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。

④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；

⑤本无安全责任事故；

⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选名额：2个。

评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。

评选奖励：每个先进集体奖励20xx元。

2、先进班组

评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。

评选要求：

①班组全年无安全责任事故；

②执行力强，服从上级工作安排。

③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。

④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。

⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。

评选名额：6个。

评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决）

评选奖励：每个先进班组奖励1000元。

3、优秀干部

评选对象：公司中层干部（20xx年12月31日之前正式任命）

评选要求：

①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；

②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；

③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。

④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；

⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。

评选名额：5人。

评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。

评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。

4、优秀员工

评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。

评选要求：

①工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。

②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作通过率（达标率）在90%以上。

④全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

⑤服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑥从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。

评选名额：10人。

评选程序：由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定。

评选奖励：每位优秀员工奖励1000元。

评选优秀员工活动方案8

一、目的

针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情景，为了更好地体现“一齐成长、一齐升级”的人才管理政策，充分挖掘xx工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对xx优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量坚持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2、优秀员工评定委员会的组成：

a）公司领导2至4人

b）部门负责人3至5名

c）人力资源开发中心经理

d）考核专员

3、委员会的职责：

a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b）评定各提名人选的绩效情景并给出结论。

4、输出：

《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应研究绩效表现比较好的部门。

2、评价部门绩效状况的流程：

a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：

总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；

b）各评议方本着客观、公平原则进行评议；

c）人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；

d）总经理审批。

3、输出：

《部门绩效评议表》

《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额

1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，构成良好、普通和较差三个级别

2、处于良好评定范围内的部门按1：25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数25得出的四舍五入的整数申报）

3、处于普通评定范围内的部门按1：50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数50得出的四舍五入的整数申报）

4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇异常情景另行确定。

5、部门人数不足25人的，按1人申报。

6、输出：

《优秀员工侯选名额分配表》

六、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业本事）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，构成《优秀员工评定标准》；

2、基层人选和管理层人选因工作性质不一样而在各项指标的权重方面有所不一样。

评选优秀员工活动方案9

一、目的：

为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行优秀员工评选。

二、评选对象：

公司已过试用期的所有在职员工

三、评选时间：

20xx年9月30日

四、评选条件：

1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；

2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；

3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；

4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。

五、评选流程：

1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；

2、人力资源部于9月25日前完成初审；

3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。

六、名额：

1、总人数15名；

2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。

七、奖励：

1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；

2、物质奖励：给予每位优秀员工现金奖励1000元。

八、工作组织：

1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；

2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；

3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。

九、费用预算：

1、荣誉证书：15本x6元计90元

2、奖金：15x1000计15000元

3、总计：15090元

评选优秀员工活动方案10

为加强分局的精神文明建设，提高职工整体素质，营造爱岗敬业的文明新风，提倡争先创优的良好风气，经研究决定在全局范围内开展“优秀员工”评选活动。现制定本实施方案如下：

一、组织领导

为了加强“优秀员工”评选活动的组织领导，成立活动领导小组。

组长：xx

副组长：xx

成员：xx

二、对象范围

分局在职在岗全体职工。

三、评选标准

热爱祖国热爱公路勤奋学习努力工作

遵纪守法维护秩序见义勇为助人为乐

爱岗敬业诚实可信办事公道服务群众

保护环境珍爱自然讲究卫生爱护环境

爱护公物勤俭节约团结协作尊老爱幼

热情服务忠于职守精益求精崇尚科学

四、评选办法

1、评优名额：每月10个名额（其中机关3名，基层单位7名）。

2、评选程序：先由分管领导组织各科室、养护干事组织各作业组进行初评，在每月1日前将上月度的《“优秀员工”考评表》交至办公室，最后由领导小组统一评选。

3、综合评价：优等为90—100分，良等为85—89分，合格为80—84分，不合格为79分以下，具体评分标准见《“优秀员工”考评表》。95分以上才能进入“优秀员工”评选。

4、实行每月一小评，评为“优秀员工”者按50元/人进行奖励。年终总评，累计评为“优秀员工”多者将给予物质奖励，并作为绩效工资、评先评优及考核的主要依据。

评选优秀员工活动方案11

一、评选目的：

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点：

1、时间：

2、地点：

三、评选对象：

已上报先进事迹的候选人：

四、参加人员：

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件：

1、在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2、热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3、严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4、工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。

5、能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法：

1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

第一组：

第二组：

2、评选流程：

（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式：

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言。

评选优秀员工活动方案12

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件：

1、评选范围

生产一线员工全体员工。（入职满6个月以上员工）

2、评选条件

1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1）年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天；（婚假、丧假除外）

2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）；

3）年内罚款30元/次以上（包括30元/次）；

4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的；

5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的；

6）入职不满6个月（不含6个月）。

二、优秀员工奖励标准

奖金：XX元或荣誉证书

三、评选小组

组长：董事长

副组长：总经理，副总经理

组员：部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司；

2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组；全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则：

1）客观、公平、公正、公开、实事求是；

2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

评选优秀员工活动方案13

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最终经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定20xx8——12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通本事、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：年月日——年月日。

评选优秀员工活动方案14

一、评选目的

1、营造积极向上的工作氛围和团队文化，调动员工积极性，增强员工荣誉感；

2、践行“知行合一，诚信共赢”的核心价值观，以榜样的力量激发员工的成长与进步；

二、评选原则

1、优秀评选推荐者应以基层员工和一线分部为主、管理人员和职能部门为辅；

2、优秀评选推荐者应能够获得多数员工（团队决策会）或同仁团队的认同；

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选流程及方式应公平、公正、公开。

三、评选对象

1、优秀员工（含管理人员）：入职半年（含）以上的在职员工，即每年7月1日前入职者。

2、优秀团队：成立半年（含）以上的部门/分部（含总部营运职能管理组）。

四、评选标准

评优共设立优秀员工和优秀团队两种分设奖项，具体评选标准如下：

◆优秀员工评选标准：

普通职员

1、理解并认同公司企业文化，能以益邦人行为准则约束自己。

2、拥有积极向上的人生观、职业观和生活观，且具备乐活的精神特质。

3、积极参与公司主题活动并主动分享，以身作则传递正能量；

4、能够践行公司的学习计划并能够学以致用，业绩前茅并在本岗能起到标杆作用。

5、积极维护公司利益，愿意与公司一起成长，并具有良好的忠诚度和稳定性；

6、拥有良好的成本控制意识，力行节约，不铺张不浪费，并能产生正面积极的感染力；

7、拥有良好的职业操守和道德品质，严格遵守公司规章管理制度，本内无行政扣分（或奖励分值大于惩罚分值）；

8、具备良好的客户服务意识，并能通过各种渠道和方法提升内外部客户满意度，受到内外部客户的高度认可（可以内部满意度或客户满意度、KPI指标、表扬信件等为佐证）；

9、拥有良好的团队协作精神，尊重同事、正直踏实、心态积极、乐于助人，能起到一定的模范带头作用。

10、在评选内乐于培育新员工或多次担任“师傅”或“导师”角色者可获得优先评选权利。

管理人员：

1、需至少满足普通职员评优条件；

2、能够很好的带领下属完成工作目标，熟练掌握正负激励技巧激发下属成长；

3、具备较好的时间管理能力，能很好的筹划实施自己的管理工作，保持工作效率；

4、人员稳定性较好，未出现因为人员异动造成重大工作失误；

5、有较强的领导力和管理能力，受到员工的尊重和信服，参选内无员工投诉产生，360调查结果较高；

6、沟通协调能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项目标，失误率低、异常少，日常考核成绩前茅；

7、成本控制意识强烈，所辖范围内相关经营成本控制得当，未发生任何负面浪费事件；

8、具备良好的抗风险意识和危机管理能力，面对重大或突发事件，能积极应对、稳妥处理；

9、践行公司企业文化并能影响他人，积极推动与落实所属团队企业文化建设，所属团队内刊投稿积极，月度团建活动形式多样，并取得显著实效；

10、善于进行跨部门协作，勇于承担，同仁满意度调查结果处于中上水平，无内部投诉产。

评选细则：

A、优秀操作员方向

1、个人月度绩效未出现过E等的不良表现记录；

2、未发生因个人原因造成的重大工作失误；

B、优质服务方向

1、个人月度绩效未出现过E等的不良表现记录；

2、未发生因个人原因造成客户重大投诉；

3、对自身工作要求严格，一丝不苟；

4、乐于奉献，愿意分享，始终保持稳定的绩效表现；

C、文化标兵方向

1、深刻理解并认同公司企业文化，并帮助他们共同学习与理解；

2、积极促进所属团队的企业文化践行工作，以行动带动大家共同进步；

3、积极参与公司的文化主题活动开展，为公司的文化建设献言纳谏；

D、最佳新人方向

1、入职公司1年（含）以内；

2、出勤率高，工作认真负责，工作适应能力强，角色进入快；

3、团结同事，工作中主观能动性强，有较大培养提升空间；

4、认真执行公司各项规章规范，内外部客户评价好；

5、拥有较强的责任心、进取心和创新精神；

6、企业文化建设的各项主题活动中，表现积极、突出；

E、最佳供应商管理方向

1、在所辖职责范围内积极推动供应商相关管理制度与规范的落实，供应商合同签署率高、费用标准申报规范、善于进行资源整合、整体成本控制得当；

2、高度注重对供应商的日常甄选与储备、培训与考核，整体运作质量稳定，异常发生率低，无重大异常或损失事件发生；对于产生的异常问题，善于进行谈判和追偿，能够主动为公司挽回损失；

3、具体参评依据以候选人或评委会提供的.相关案例为主要参考来源。

F、最佳仓库管理方向

1、在所辖职责范围内积极推动仓库相关管理制度与流程的落实，现场管理规范、作业流程标准、人员管理有序、作业效率高效，内客户审计结果理想，整改问题稀少；

2、严格执行各类高峰作业预案，并善于改进相关流程与指引，对整体仓库规划与运营管理乐于主动进行优化和提升；

3、整体仓库管理异常事件发生率低，对于已发生的异常，善于进行灵活处理与弥补损失，未给公司带来明显的经济赔偿或负面影响；

4、具体参评依据以候选人或评委会提供的相关案例为主要参考来源。

G、最佳信息技术创新方向

1、为公司信息系统建设与实施做出特别贡献的人员；

2、参加系统实施重点工作部署或执行，承担主要工作履行责任，并未因个人工作导致团队工作异常；

3、通过自身努力学习为系统建设与实施工作提供优化创新建议并得以实施，为工作开展提供了有力支持，

H、最佳管理进步方向

1、工作勤恳，善于学习，管理水平及能力短期内提高明显，进步较快；

2、团队协作意识强，积极主动配合其他部门的工作，内外部客户评价高；

3、质量意识和服务意识明显高于他人，认真执行公司各项管理规定；

4、时间管理与领导意识方面提升明显，个人与团队共同进步；

I、最佳管理创新方向

1、管理思路新颖，不落窠臼，勤于思考，在流程规范、管理方法、团队建设等方面勇于尝试和突破，善于转变工作思路和创新工作方法，并取得明显成效；

2、积极参与公司各项讨论决议，对日常公司经营策略、管理思路、制度流程等善于建言献策，并能从实践中发现问题、提出改善建议；

J、最佳人才培育方向

1、下属团队关健岗位人才储备充足，能够实现“关键岗位互相备份，管理人员梯队储备”的目标，未因岗位无储备而出现青黄不接或紧急情况下无人可替的情况；

2、严格落实新员工入职培训及“师带徒”机制，高度关注新员工角色融入与技能提升，整体新入职员工存活率高，未出现因新人培训不到位或关怀跟进疏失而离职的情况；

3、积极践行管培生、良师益友、轮岗培训等机制，在梯队人才储备与培养输出方面卓有成效，人才输出数量和质量名列前茅；

◆优秀团队评选标准：

1、团队士气昂扬、氛围和谐、人员稳定少流失、拥有较强的战斗力，在突发或重大事件中能够迎难而上；

2、积极推动企业文化建设，月度团建丰富多彩，善于进行经验分享并能提供建设性意见；

3、团队学习氛围浓厚，并能创新学习方式，切实落实员工培训与学习制度；

4、评选内无重大异常事故发生，未产生客户投诉行为，无行政处罚（或奖励分值大于惩罚分值）；

评选细则：

A、最佳成本控制方向

1、高度关注并践行成本控制意识，能够多渠道多方法降低经营/运作成本并取得实效；评选方式为分部自荐（需列明详细事迹，如降本节约事例、执行方法、举措创新等）；

2、同时总部评委会将参考分部利润增长率、利润增长额、回单率及日常采购成本控制意识等纬度进行综合评估，具体以实际的财务数据及月度考核数据为基础。

B、最具执行力方向

a）针对各职能部门政策、规章制度等能够高效予以宣导，并创新方式方法以确保执行效果，经得起检验，使规章真正落到实处；

b）内外沟通和谐，善于提供支持，跨部门协作有序，反馈及时有效，受到协作部门的普遍认可；

c）内外部客户等提出的信息、需求或整改等能够响应迅速并执行到位。

C、最佳质量控制方向：

1、项目运作KPI成绩前茅且绩效持续稳定，如有单月未达标者则不入选；

2、客户投诉率低，如发生重大投诉者则不入选；

3、库存差异少，供应商管理有序，在途货损控制良好且善于追偿；

4、善于针对运作现状制定并落实相关应急预案，具备良好的风险管理意识。

D、最佳运作支持方向

1、对运作部门的合理工作需求响应及时，且能够有针对性配合完成；

2、能准确理解跨部门需求，根据部门专业知识帮助其深度分析，对其工作进行更加有效支持；

3、此奖项由各地运营分部代表投票选出。

E、最佳职能协作方向

1、总部职能部门/组工作在候选团队内部响应迅速，开展有序；

2、候选团队内未因跨部门工作协调问题导致工作开展进度受阻；

3、此奖项由总部职能部门评委会投票选出。

F、最佳文化践行方向

1、团队成员积极参与公司提倡的各项主题活动；

2、团队成员全力配合公司企业文化建设工作，投稿积极主动；

3、团队成员乐于分享，弘扬益邦人精神积极传递正能量；

4、主动为公司企业文化建设工作提供建议与支持。

G、最佳技术进步方向

1、为公司运营技术自动化提供专业的技术支持，帮助公司提升竞争力；

2、在公司信息化系统建设方面表现出卓越的团队素养与能力，并能结合公司发展需要保持稳定的提升速度；

3、公司层面先进的技术设备能够有效的应用于实际工作，并能适时提出合理化建议帮助公司的技术设备应用的完善。

五、评选流程

优秀员工由分部/部门推荐为主，优秀团队由职能部门及评委会统一推荐（需有相关数据支持），各奖项亦可进行自荐，详细评选流程图如下所示：

序号

跟进者

评选流程

备注说明

分部或部门负责人

初选名单

分部（或部门）按照1：5的人数比例初步进行推荐名额确定，少于5人的分部（或部门）可统一推荐1名参选者；分部客服及财务专员纳入分部提报范畴，由分部先行评估推荐，再由相关职能部门予以复评。

参选人或

推荐人

推荐材料

参选者（或推荐人）根据实际情况描述内员工优秀事迹，要求必须有具体的数据或事例证明（无数据或事例的推荐表视为无效），字数500字左右。参见《优秀评选推荐表》

团队决策会

成员

内部评选

以分部（或部门）为单位组成团队决策会对推荐人员进行投票评选，并由相关公证人进行公证（其中分部由驻仓代表进行公证，职能部门由人资专员进行公证）

签批负责人/评委会

最终评选

按照流程逐级流转签批：直属上司—分部负责人—部门负责人—人力资源部——总部评委会。（总部评委会由各职能部门负责人及董事办领导组成，对于获选的推荐表需由评委会召开会议并讨论通过）

人力资源部

公布结果

董事办及评委会根据从优原则最终确定获奖名单后由人力资源部统一进行公布、奖励和建档。

六、奖项设置

优秀员工：

a）优秀操作员方向：针对一线操作岗位（如操作员、操作组长等）而设立此奖项，评选名额20名；

b）优质服务方向：针对公司牵涉到内外部客户服务类岗位而设立此奖项，评选名额15名；

c）文化标兵方向：针对公司通讯员岗位或为公司企业文化建设工作做出特殊贡献的人员设立此奖项，评选名额1名；

d）最佳新人方向：针对公司新人（所有岗位）岗位而设立此奖项，评选名额1名；

e）最佳供应商管理方向：针对供应商管理类岗位（如运输主管、运输协调类岗位等）设立此奖项，评选名额1名；

f）最佳仓库管理方向：针对仓库管理类岗位（如仓库主管等）设立此奖项，评选名额1名；

g）最佳信息技术创新方向：针对公司新系统上线类岗位（参与新系统上线人员）设立此奖项，评选名额1名；

h）最佳管理进步方向：针对公司所有在管理工作中进步明显的人员设立此奖项，评选名额1名；

i）最佳管理创新方向：针对公司所有在管理创新方面做出特殊贡献的人员设立此奖项，评选名额1名；

j）最佳人才培育方向：针对在公司人才培育方面做出特殊贡献的人员设立此奖项，评选名1名；

优秀团队：

此为团队奖项，针对各部门/分部而设立，由职能部门及评委会统一推荐，评选奖项方向包括：最佳成本控制方向、最具执行力方向、最佳质量控制方向、最佳运作支持方向、最佳职能协作方向、最佳文化践行方向、最佳技术进步方向，评选名额各1个。

七、奖励说明

1、获奖者先进事迹汇编成文，公司内刊进行重点宣传；

2、获奖者将颁发奖章或荣誉锦旗；

3、给与优秀员工以1000元/人的现金奖励，给与优秀团队20xx元/个的现金奖励；

八、附表：《优秀评选推荐表》

评选优秀员工活动方案15

一、目的

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司“优秀员工”的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体现“共同成长、劳资双赢”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘20xx工作表现优异的员工和优秀事迹，进行20xx“优秀员工”评选活动。

二、评选范围：

1、在公司工作满半年以上的所有正式员工，即截止至20xx年7月1日前入职的所有正式员工；

2、本无任何形式的违纪批评或处罚；

3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神；

4、严格遵守公司的各项规章制度，具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

三、评定委员会组成及职责：

1、评定委员会组成：总经理、销售总监、厂长、人力资源经理、部门主管、班长

职责：负责评选各部门推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

2、执行部门及监督机构：人力资源行政部

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；负责各部门提名人员资格与材料的审核；负责优秀员工事迹的宣传。

四、奖项设置及评选方式：共18名

1、奖项设置

2、评选方式

生产部：优秀员工、生产标兵、品质标兵评选流程：由班长或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门主管审核→厂长确认→人力资源行政部复核→总经理批准

写字楼：优秀员工、销售精英评选流程：由大区经理或主管推荐候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

优秀干部评选流程：由总经理征求各部门的工作意见，确定候选人名单→候选人填表→部门经理或总监审核→人力资源行政部复核→总经理批准

五、各奖项评选条件：

1、优秀干部奖

能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成目标；

有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；

带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完善现有体系；

在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著；

作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信；

积极参加公司组织的各项活动。

优秀的干部的评选范围：是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门主管、经理、厂长、总监中评比产生。

2、优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖

服从上司的工作安排，按时保质保量完成上司拟定的工作目标；

员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越；

员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

生产线员工在平时工作中品质意识强，生产效率超群，在品质方面、生产效率方面表现突出；非生产线员工在平时工作中认真努力，工作质量、工作效率表现突出贡献。

员工认同公司的企业文化、受同事的尊敬与信赖；

员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；

积极参加公司组织的各项活动。

优秀员工奖、生产标兵奖、品质标兵奖的评选范围：是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工评比产生（主管级以下）；

3、销售精英奖

按照员工销售业绩进行排比，销售成绩优秀者；

认同企业文化，积极向客户推广宣传企业文化；

作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信；

具备良好的沟通技巧，本内无客人投诉；

销售冠军奖的评选范围：从工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司销售做出突出贡献的销售部全体员工中评比产生。

六、奖项设置：

公司将给予个人价值300元现金奖励x18名=5400元；并颁发荣誉证书。

七、评选程序：

1、各本部门提交优秀干部、优秀员工、生产标兵、品质标兵、销售精英候选人名单及初审资料；资料的格式见附件，资料由候选人本人填写，部门主管、厂长、经理、总监审核，人力资源行政部复核；

2、人力资源行政部对相关资料进行整理、汇总，对评选资格进行复审；

3、评审委员会主持召开评审会议，并根据民主评议结果，确定获奖名单。

4、人力资源行政部根据会议产生的结果，发布获奖通知，交总经理批准

八、评优表彰及其他事项

1、公司将于表彰大会，公开表彰奖励，并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

2、各奖项人选评定后，将在优秀员工中选取代表在表彰大会上发言，介绍先进工作经验和心得。

7.课堂教学评选活动方案篇七

本届大赛分初赛、复赛、网络票选和现场决赛四个阶段进行。

1. 初赛:

10月13日前为初赛征稿阶段, 初赛由各县 (市、区) 教育局或学校组织初评, 而后将推荐入围的作文及学生信息统一发送至czszwds@126.com。推荐数为参赛人数的千分之五。

《初中生世界》编辑部将对报送的学生作文进行复评, 并于10月下旬在江苏教育新闻网 (http://www.jsenews.cn) 、《初中生世界》主页 (http://www.czssj.cn) 等媒体公布入围复赛的选手名单。

2. 复赛:

复赛时间为10月26日, 届时以大市为单位组织现场作文, 全省统一命题, 统一开赛。大赛组委会将邀请有关专家对复赛作文集中进行匿名评审, 确定来宁参加现场决赛的人选。获得现场决赛资格的选手同时成为“初中生世界文学之星”候选人。

第十二届中学生作文大赛 (初中组) 特等奖获奖选手所在学校, 可按特等奖获奖人数推荐同等数量的学生直接参加现场决赛。

所有入围现场决赛学生的信息将上网公示。

3. 网络票选:

11月18日至12月18日为网络票选阶段。本届大赛将评选20名“初中生世界文学之星”。点击《初中生世界》主页 (http://www.czssj.cn) , 浏览入围现场决赛选手的信息, 给你心目中的“初中生世界文学之星”投票。《初中生世界》编辑部将实时公布票选动态, 并统计出结果。

4. 现场决赛:

现场决赛时间为12月28日。评委会专家现场命题、匿名评审, 确定各个奖项。同时综合选手复赛作文、现场决赛作文、网络票选结果等因素, 评出本届大赛的“初中生世界文学之星”。现场决赛后举行颁奖仪式及专家、选手交流活动。

二、初赛题目

1. 走出来, 真好

2. 说两件好玩的事

3. 我的风景

三、征文要求

文章内容须观点鲜明, 健康向上, 生动有趣, 富有生活气息。要求原创, 严禁抄袭。文体、字数均不限。入围作品将上网公示。

四、奖励办法

大赛设“初中生世界文学之星”20名, 一、二、三等奖各若干名, 颁发相应的获奖证书, 并向获奖学生的指导教师颁发“优秀指导教师奖”。“初中生世界文学之星”获得者将获得由评委会专家亲笔签名的证书, 并被吸纳为《初中生世界》签约小作者, 可优先在《初中生世界》发表作品, 参加编辑部组织的“院士大家采访”“初中生世界文学之星夏令营”等活动。《初中生世界》编辑部还将向“初中生世界文学之星”获得者所在学校寄发喜报。另根据各地组织参赛的情况, 评选出优秀组织奖若干个。部分优秀作品以及专家点评将在《初中生世界》杂志刊登。《初中生世界》编辑部还将编辑出版大赛专辑。

8.“泉城精品规划”评选活动公告篇八

为真实记录泉城面貌的巨大变化，全面展现未来发展的宏伟蓝图，进一步激发各界群众规划美丽泉城、建设和谐家园的热情与信心，市委宣传部、市规划局共同举办“泉城精品规划”评选活动。本次活动由济南日报社和《走向世界·天下泉城》编辑部承办，精心选择了20个近年编制的设计方案，诚邀广大市民从中投票选出10个“泉城精品规划”，评选结果将在《济南日报》、《走向世界·天下泉城》和市规划局网站公布。

投票方式：请登陆市规划局网站(WWW.jnup.gov.cn)了解候选方案情况，按提示进行网络投票。

投票时间：2011年10月20日至11月5目。

抽奖：抽取60名参与投票的幸运市民并赠送纪念品。

泉城是我们共同的家园，规划是我们共同的事业。欢迎广大市民朋友积极参与“泉城精品规划”评选活动，衷心感谢您对省城规划工作的关心支持!

中共济南市委宣传部

济南市规划局

济南日报社

《走向世界·天下泉城》编辑部

二0一一年十月二十日

泉城特色标志区规划

泉城特色标志区位于泉城特色风貌带的核心部位，以明府城、大明湖，环城公园为主体，集湖光山色、名泉园林、文物古迹和传统民居于一体，特色资源十分丰富。规划以建设“国际知名的魅力泉城和文化名城”为目标，精心打造特色鲜明、功能完善、环境优美的泉城特色标志区，力求实现“人城和谐、人水和谐、人文和谐、人居和谐”。

规划内容主要包括整体保护规划，历史文化街区规划和重点地段规划三个层面，以明府城、大明湖，环城公园“一城一湖一环”为重点，详细制订芙蓉街百花洲和将军庙两个历史文化街区的保护规划方案，对芙蓉街、西更道、将军庙街等重要街道沿线和王府池子，百花洲等泉池周边地段进行了深入的规划研究。

商埠风貌区城市设计

商埠风貌区东起纬二路，西至小纬六路、南起经四路、北至经上路，规划用地面积约56.2公顷。

规划按照“核心严控、外围放松、突出特色、注重传承、积极保护、永续利用”的指导思想，确定了商埠风貌区“城市形象名片、开放精神领地、多元活力街” 的功能定位。构筑“一核统领、十字贯穿、多区互动”的功能布局，重点保护“三经四纬、一园六坊”，对构成商埠区风貌主体的各级文物。历史建筑和风貌建筑进行严格的保护和控制。

东部新城CBD城市设计

东部新城CBD位于济南东部燕山片区经十路两侧，毗邻山东省博物馆，奥体中心和高新科技园，规划用地面积约1.8平方公里。

观划定位为以面向区域的智力型高端服务业为主导，以地区性金融总部为支撑以商贸服务业为辅助，突出智力型产业特色的济南东部中央商务区。规划结构为：“一轴、一心一四区”，轴为贯穿片区南北的由央轴线是整个CBD景观功能与活动主轴和最具特色的空间要素：“一心”即中央绿心，指位于CBD中央区域的大型绿色开放空间：“四区”包括功能混合的中央活力区轴线北端的科技总部商务区、经十路北的金融商务区、经十路南的金融商业区。

西部新城核心区城市设计

西部新城核心区位于槐荫区二环西路以西，张庄路以北，站西路以东，兴福路以南，规划用地面积约6平方公里。

规划融合生态，低碳、人文理念，结合城市功能和景观，以文化、会展、交易、商务办公为主要重点发展现代服务业，着力打造“齐鲁新门户，泉城新商埠城市新中心”。规划形成“两轴三心三区”的空间布局。“两轴”为东西向公共服务发展轴和南北向腊山河生态休闲景观轴，“三心”为交通枢纽中心，文化会展中心和商业商务中心：“三区”为站前商务区、文化会展商务区和商业商务区三大功能区。

“东荷西柳”奥体中心规划

济南奥体中心位于东部新城区，北起经十路，南至龙奥北路，东起奥体东路，西至奥体西路，规划用地面积约81公顷。

规划结合地形地势，构筑“三足鼎立”空间结构，在西部布置体育场，东部布置体育馆游泳馆、网球馆、南部建设龙奥大厦。西部体育场以济南的“市树”——柳树为母题，将垂柳柔美飘逸的形态固化为建筑语言，于韵律中富有变化。东部体育馆以济南的“市花”——荷花为母题，由下向上形成花瓣状层叠的建筑肌理，隐喻荷花的生长趋势。南部龙奥大厦位于奥体中心场馆区以南，为单栋高层办公建筑。随着第十一届全运会在济南成功举办，“东荷西柳”的建筑形象深入人心。

汉峪总部基地规划

汉峪总部基地位于经十东路一一舜华路东北角，建筑楼群呈围合布局，四周环路相通，规划用地面积约22.3公顷。

规划在建筑造型上力求体现知识经济总部基地的时代气息和潮流前瞻性，突破传统的表现手法，采用与内部办公空间相适应的匀质立面形象，以统一模数分隔立面肌理，使整组建筑既统一又各具特色，形象景观与众不同。建筑色彩采用典雅的黑、白、灰色调，深灰色的花岗岩和灰色玻璃，局部透明的玻璃幕显得品味不凡，在传统中蕴含着现代与时尚。

大观园东侧地区规划

大观园东侧地区位于经四纬二路东南侧，毗邻百年大观园商圈，是济南未来最具影响力的城市综合体之一，规划用地面积约13.4公顷。

规划设计的灵感源自泉脉，以极富动感的曲线造型勾勒整体轮廓形成连贯的商业动线。规划布局以位于经四路，纬二路交叉口的超高层地标建筑为核心，向东跨越纬一路延伸至高端购物中心，向南跨越经五路步行街延伸至高端办公区，从空中俯瞰，宛如流动泉水的开敞式中庭紧密衔接三大核心功能区，展现出丰富的“城市第五立面”，突破性的地上、地面、地下立体衔接方式、充分展示纬一路两侧的商业空间，体现出顶级城市综合体的品味。

经十路两侧城市设计

经十路位于济南城区中部偏南，西起担山屯立交，东至邢村立交，全长约30公里，

经十路规划功能定位为“城市发展带城，市景观带，城市交通带”。按照“整体布局、组团发展、生态隔离、东西串联”的总体构思，规划提出了沿线分区段整合功能的发展策略完善城市公共服务保障功能，避免城市建设沿路无序蔓延，引导城市空间的有机集中与合理分散，并起到生态保护的作用，展现济南独特自然风貌特色，悠久历史文化底蕴和现代化省会城市形象。

滨河新区核心区城市设计

滨河新区核心区西起顺河高架路，东至历黄路，南起北园大街，北至新黄路南侧城市次干道，规划用地面积约2.6平方公里。

规划统筹考虑彰显文化特色，构造复合型城市副中心、带动滨河新区发展满足居民需求

建设和谐城市等因素，形成“两心双区三轴”的空间布局。“两心”指城市公共活动中心和北部城区

商业中心

形成以休闲旅游和文化传播为特色的城市副中心。“双区”中北区是以市民文化服务中心为代表的市民文化中心区，南区是以北湖和超高层综合体为主的北湖核心区。“三轴”是结合通航河道形成的中央水韵之轴和西侧生活文化轴、东侧商业文化轴。

“岱青海蓝”省会文化艺术中心大剧院规划

省会文化艺术中心大剧院位于西客站核心区功能主轴和腊山河休闲景观轴交汇处，是举办2013年第十届中国艺术节的主要场所，规划用地面积约19.75公顷。

大剧院由国际建筑设计大师，国家大剧院主创设计师保罗·安德鲁先生主持设计，以“岱青海蓝、山水交融”为核心概念，体现了齐鲁大地依山临海的人文与地理风貌，展现出泉城济南山泉交融，沉稳灵秀的文化特色。大剧院建设规模约50万平方米，主要功能包括：歌剧厅，音乐厅，多功能厅及配套用房。配套建筑包括商务中心，高层写字楼，五星级酒店等。

省会文化艺术中心“三馆”规划

省会又化艺术中心召书馆、美术馆，群众艺术馆位于大剧院北侧，规划用地面积约16.14公顷。

三馆自法国AS建筑设计事务所设计，总建设规模约38万平方米，以图书馆、美术馆、群众艺术馆为主体，配有书城、影城和商业商务设施，形成以文化、休闲和娱乐为主的城市综合体。建筑形态宛如涌动的泉水，外观质感呈现出泉城“湖山倒影”的奇妙景观。

鹊山龙湖规划

鹊山龙湖项目位于黄河北展宽区内，二环西路北延线建邦大桥以东，规划用地面积约16平方公里。

规划充分利用鹊山与龙湖等重要资源，秉承和谐与自然的设计理念，打造文化休憩目的地与都市开发充分融合的多元新城区。空间布局主要分为商务中心区，艺术生活区、旅游康体区三部分。商务中心区内规划有水岸商务走廊。商务大楼等重要建筑，艺术生活区内设有黄河文化博物馆，龙湖码头娱乐中心，现代艺术博物馆等公共服务设施及滨水高档住宅、公寓，旅游康体区内将建设游艇俱乐部运动健身中心，度假酒店等服务设施。

华山历史文化公园规划

华山历史文化公园北至济青高速公路、东南至小清河，西南至将军路，规划用地面积约14.6平方公里。

规划以构建融合齐鲁文化轴，鹊华历史文化的“华山国家历史文化公园”为目标，注重文化，山水，工作，生活的紧密结合，注重协调文化、生态，居住。休闲等多方面的需求，着力塑造“一园一城、一湖三心，一心三廊、一环多景”的空间和文化形态，带动北部地区协调发展，提升城市的景观形象，升级城市的服务职能。

泉城公园全民健身中心规划

泉城公园全民健身中心位于省体育中心以东、泉城公园西北，是市级全民健身中心标志工程，规划用地面积约7.37公顷。

规划以运动为主题，强调动势和力量，沿经十路向场地纵深布局健身场馆，商业和办公建筑，健身场馆室内包括网球、羽毛球，乒乓球、健身，瑜伽，游泳，攀岩，散打，搏击及健康体检中心等：室外布置有足球、排球，篮球，笼式足球、网球，羽毛球等场地，商业建筑包括内向商业街，城市公共中心及办公楼。办公建筑位于用地西南角，形成相对安静，独立的区域，凸现高端写字楼的品质。

大明湖风景名胜区规划

大明湖风景名胜区位于古城北部，扩建后景区面积由原来的74公顷拓展到103.4公顷。

规划坚持“以人为本”的理念，将“园中湖”变为“城中湖”，重现“一城山色半城湖”的城市意象，实现了还湖于民的规划理想。在深入挖掘历史，典籍、遗存、民俗等文化资源的基础上，规划形成“鸟啼绿荫”，“超然致远”，“竹港清风”。“萦堤远水”。“七桥风月”、“秋柳含烟”。“明昌晨钟”。“稼轩悠韵”等八个主题景点。

百花洲片区规划

百花洲片区位于芙蓉街一曲水亭街历史文化街区内，大明湖南侧，是明府城片区保护改造的试点项目，规划用地面积约5.6公顷。

规划定位为文化休闲旅游区，按照历史文化街区的要求进行保护，突出老济南“泉水串流街巷民居”的韵味，着力再现“家家泉水，户户垂杨”的城市特色，塑造集中展示物质与非物质文化的传统街区，建设集展览、餐饮、游赏于一体的复合型休闲文化场所。规划结合空间特征，将片区分为环百花洲文化休闲区，文庙东文化展示区，后宰门民巷民俗文化体验区，明湖路南商业闹区、万寿宫街传统文化和商业游监区五个功能区。

园博园规划

第七届中国国际园林花卉博览会园址位于长清区大学科技园，规划用地面积约345公顷。

规划坚持传承创新，以人为本、生态和谐和可持续发展的理念，在借鉴历届园博会成功经验的基础上，着重突出“文，水，花，新、广，和”六大特点，形成“一条中央轴线，两条景观观赏轴，三大主题建筑，八个功能分区”的空间布局。其中八大功能分区分别为：公共区

中央湖区、国内展区、国际未来展区、齐鲁展区。休闲娱乐区，趣味园展区、苗木储备区。

万达广场规划

济南万达广场位于老城区，南至经四路，西至纬一路、东至顺河街、北至经二路，规划用地面积约21.66公顷。

规划万达广场为集商业办公，居住，酒店、娱乐、休闲等功能于一体的城市综合体，分为居住，公建两个地块。居住地块规划为高层住宅，并结合红十字会旧址、同生里老建筑设置了公共绿地；公建地块规划安排五星级酒店，商务办公，商务公寓。大型商业、影院，室内步行街等设施。

恒隆广场规划

恒隆广场位于老城范围内，南邻泉城广场、北靠泉城路，规划用地面积约5.26公顷。

规划采用波浪状的建筑外形，形似流动的泉水。建筑共分两组，西侧六层。东侧七层，集商业、娱乐、餐饮于一体，设有餐饮商铺书店、影院等设施。建筑内部结合商业业态需求，设计了贯穿南北的商业内街。

绿地普利中心规划

绿地普利中心位于顺河高架路以东、普利街以南、共青团路以北，临近趵突泉、五龙潭等名胜，规划用地面积约3.33公顷。