人人都是通风员活动总结

人人都是通风员活动总结（精选8篇）

1.人人都是通风员活动总结 篇一

山西xxxxxxxxx煤业有限公司

“人人都是通风员”理念活动实施方案

二0一三年四月

关于在全矿推行“人人都是通风员”理念活动实施方案

为认真贯彻“长煤瓦发〔2013〕175号”、“沁煤发〔2013〕78号”文件精神，确保我矿推行“人人都是通风员”活动顺利进行，根据矿委会意见，结合我矿实际情况，决定在4月20日至12月底在全矿范围内开展推行“人人都是通风员”理念活动，为确保活动深入实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入学习实践科学发展观，牢固树立“以人为本、安全为天”的安全理念，突出以“人人都是通风员”为安全工作核心，建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制，“目标明确、内容丰富、程序规范、广泛参与、考核到位”深化至各个岗位和现场，强化广大职工的安全作业意识，规范岗位操作程序，提高预防事故的警觉性，促进全矿安全建设稳步进行。

二、成立管理机构

（一）成立“人人都是通风员”理念活动领导组

为确保推行“人人都是通风员”理念活动顺利进行，成立专门领导组，并对活动的安排、部署、督促、指导和组织协调进行统一指挥。

组

长

xxxx（矿

长）副组长

xxxx（矿技术负责人）

Xxxx（安全矿长）

Xxxx（通风助理）

成员

其它各副矿长及各分管业务科室负责人

领导组下设办公室，办公室设在通风科，通风助理段永亮兼任办公室主任。负责“人人都是通风员”活动日常工作的指导监督，对各业务科室、作业队组的活动内容及各项工作的贯彻落实情况进行督查，牵头组织检查、考核，并对活动中的不足之处和缺陷提出整改意见，对整改工作进行详细的安排部署。

（二）领导组职责

1、组

长：负责本次活动的总体安排部署、督促、指导和组织协调。

2、副组长：根据上级文件精神和我矿实际情况，按照实施方案落实各项管理制度的执行情况，每月定期组织召开工作例会，及时总结各阶段中存在的不足，积极安排整改，确保高质量完成本工作任务。

3、成员：根据上级领导安排，组织开展分管部门的“人人都是通风员”理念活动，具体负责每一阶段任务，及时向上级领导反馈活动中出现的问题，并积极处理。

（三）各部门职责

1、调度室：指挥和协调推行“人人都是通风员”理念实践活动，确保此次活动开展顺利进行。

2、安全科：把本次活动作为提升全矿安全工作的核心内容，进行长期部署安排，定期组织人员对本次活动进展情况进行月度和季度检查。

3、通风科：负责“人人都是通风员”工作业务指导、制定工作计划、明确工作重点、确定工作目标，每月提出“人人都是通风员”业务知识、操作技能培训、考核内容。

4、技术科：负责采掘部署过程中“一通三防”技术指导，合理安排采掘计划；在进行矿建规划、采掘部署、下达作业任务时必须优先考虑通风安全。

5、机电科：负责井下电气设备的检查和维修，保证进行所有电气设备完好，帮助、督促、解决国家明令禁止和淘汰的电气设备，消除机电事故隐患，并组织以消除电气失爆为重点的安全技术培训及隐患排查。

6、地测科：负责地质预测预报工作，为矿井“一通三防”安全管理提供准确的地质资料。

7、培训科：负责通风安全业务知识、操作技能培训，制定培训计划，安排、指导、检查、考核“人人都是通风员”培训工作。

8、综合办公室：负责“人人都是通风员”活动第一阶段的宣传认知，利用各种形式引导员工对该理念的理解和认同，激发员工参与的积极性和主动性；第四阶段的拓展延伸，分析总结活动存在的问题和差距，建立长效机制。

三、活动目标

通过推行“人人都是通风员”活动的强化培训和现场实践指导，使全矿职工基本做到“三懂”：人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准；“三会”：人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦

斯隐患、会采取避灾措施;“三做到”：人人都能做到无风微风不作业、做到瓦斯超限不作业、做到防尘超标不作业的岗位标准。通过普及通风知识、解除消除隐患、强化落实责任，形成“通风管理、人人有责、人人负责、人人尽责”的安全长效机制，从根本上消除瓦斯积聚和瓦斯超限等瓦斯事故，促进我矿的健康、可持续发展。具体达到以下目标：

1、普及通风知识，提高职工安全素质；

2、主动排查隐患，解决现场安全问题；

3、强化责任落实，构建齐抓 共管格局；

4、形成长效机制，促进我矿安全发展。

四、具体活动实施步骤

根据上级文件精神，同时结合我矿当前实际情况，本次“人人都是通风员”理念活动分为四个阶段逐步进行：

1、宣传认知阶段；

2、培训教育阶段；

3、注重实践、排查隐患阶段；

4、总结经验、拓展延伸阶段。

第一阶段：宣传认知（4月份）

借助集团报、宣传条幅、例会、班前会等形式，对“人人都是通风员”活动理念进行广泛宣传阐释，让全矿职工熟知“人人都是通风员”活动理念的主要内容和现实意义，引导职工加深对理念的理解和认同，为本次活动营造浓厚的氛围，以此推动“人人都是通风员”活动深入开展。

第二阶段：培训教育（5月—6月）。

按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，将“人人都是通风员”培训教育纳入培训工作总体安排，分层次、分系统、分工种组织开展全员（包括各级主要管理人员）“人人都是通风员”理念专门培训。

（一）培训计划

1、第一步：在井下员工中普及“一通三防”应知应会基本知识，重点熟悉本岗位的通风系统、通风设施、避灾路线，灾变应急措施，掌握“人人都是通风员”基本岗位标准。

2、第二步：在普及的基础上做实，巩固基本知识，系统学习理论知识，提高现场识别和排除“一通三防”安全隐患的能力。

3、第三步：在普及做实的基础上，“人人都是通风员”培训 工作进一步创新发展，井下全员达到“一通三防”专业人员水平，地面人员达到应知应会水平，形成人人懂通风、人人讲通风、人人管通风的局面。

（二）培训内容

1、矿井通风基础知识：通风现场管理、矿井空气；矿井通风系统、采煤工作面通风系统、局部通风管理；矿井风量调节；通风设施作用和构筑标准；“一通三防”管理规定。

2、矿井瓦斯、煤尘防治基础知识：瓦斯与煤尘爆炸的条件；瓦斯治理手段；综合防尘措施。

3、矿井火灾防治基础知识：矿井火灾分类；消防器材种类及使用方法；矿井灭火系统；火灾防治基本手段和技术措施。

4、井下电气基础知识：井下用电安全技术，井下电气保护，电气事故预防。重点讲解电气防爆技术知识。

5、自救器等安全逃生装备和设施的使用和维护。

6、应急救援预案和发生灾变时的自救、互救方法与避灾路线。

7、煤矿“一通三防”典型事故案例教育。

8、拒绝违章指挥和强令冒险作业，紧急情况下停止作业和撤离现场的责任、权利和义务。

（三）培训方式

（1）理论与实践相结合培训

把理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在实践操作上。在讲授理论时侧重于实践经验教训的总结，在实验室或现场进行实物讲解，实地操作。考核时，理论指导和实践操作分别考核，有一项不及格，学员仍要继续参加培训学习，直到理论与实际操作全部合格为止。

（2）典型示范培训

及时总结安全生产先进区队、班组和个人经验做法，使其经验做法具有可操作性，作为安全培训中的教材，在讲课时把这些好经验、好做法作为安全培训中的例证一一介绍，使讲课更有说服力。

（3）案例警示培训

充分利用煤矿“一通三防”典型事故案例进行讲解，强化学员安全意识，唤起学员对有关安全法律法规条文和有关规程措施规定的理解和重视，避免空洞说教。

（4）互动式安全培训

充分调动学员的积极性，让学员充分发表自己的见解和看法，有利于深化主题，提高大家对某一问题的认识程度。

（5）师徒“传、帮、带“培训

充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用，新工人上岗与老工人签定至少1年的一对一师徒合同。明确约定师徒责权，做到“同时进井、同时出井、同地点作业、同时间休息”。

第三阶段：注重实践、排查隐患

1、确实运用于实践，提高职工的自我分析和现场解决问题的能力，把“人人都是通风员”的理念运用井把理念下现场，把培训所学，应用到井下每个环节，每个岗位。

2、开展每天自查，不定期互查，每旬集体排查隐患，以查隐患为手段，以整改为重点，做到人人主动工作，人人行为规范，人人超前预防，在现场实践中解决问题，及时消除事故及隐患，达到“人人懂通风，人人会通风”通风现场无隐患，通风知识无盲点的最终目的，彻底杜绝“一通三防”事故的发生。

第四阶段：总结经验，拓展延伸

继续深刻学习领会，“人人都是通风员”的理念精神、实质。并在前期宣传、培训和实践的基础上，认真总结此次理念实践活动的理念和不足，分析存在问题和不足，深入广泛的开展每学习在交流在研讨，对于活动中涌现出的先进人物和先进事迹要大力宣传，使我矿安全工作在“人人都是通风员”理念的知道下，在实践中取得突破，进

而使“人人都是通风员”理念的内涵和外延达到进一步拓展，扩展到各级阶层科室、地面班组、将“人人都是通风”的理念深深的根种在全矿职工的心中，贯彻于安全生产全过程，并建立起确实的长效机制。

五、保障措施

（一）制定矿井“人人都是通风员”工作考核标准

完善各岗位、班组工作标准，通过实施“人人都是通风员”理念活动，有效提高现场管理水平，利用员工岗位培训，班前、班后安全教育，入井安全考核等多种形式，及时消除安全隐患，营造健康的作业环境，加强“人人都是通风员”工作业绩考核，其工作标准是：

1、有效控制伤亡事故 ⑴ 班组严格管理无轻伤。⑵ 区队安全生产无重伤。⑶ 矿井全年实现无伤亡。

2、创建零事故现场，打造零事故环境 ⑴ 通风系统完整、合理、、可靠。⑵ 通风设施齐全、完善、合格。⑶ 防尘管路到位，设施齐全、有效。

⑷ 安全监测监控装置数量齐全，位置合理，数据可靠。⑸ 风速、温度适宜，瓦斯、粉尘浓度符合规定，作业环境安全、健康、舒适。

3、提高员工安全素质

⑴ 掌握通风知识技能，入井人员持证上岗。

⑵ 及时识别通风隐患，采取正确处置措施。⑶ 参与通风安全监管，规范作用杜绝违章。

4、在熟练掌握“三懂、三会、三做到”的基础上，从根本上做实、做细和做精“人人都是通风员”工作。

（二）落实责任、健全制度

1、建立“人人都是通风员”工作例会制度。

结合我矿风险预控的安全管理理念，建立工作例会制度。

⑴ 每周各班组进行总结本周班组内的工作经验，对存在的不足进行安排部署。

⑵ 每旬各科室进行总结经验与不足，进行整改

⑶ 每月底活动领导组对本月“人人都是通风员”观念、落实、情况进行一次总结、分析，提出整改意见，并部署下一步工作。

2、建立“人人都是通风员”准入制度

⑴ 矿井新工人上岗前，在取得入井合格证的同时，必须参加员工必备通风技能考试，取得“人人都是通风员”入井准入资格证后方可上岗。

⑵ 矿井每年对在岗员工组织一次通风安全知识再培训，参加“人人都是通风员”入井准入资格考试，合格后方可持证上岗。

⑶ 煤矿矿级管理人员在县局参加“人人都是通风员”入井准入资格考试，考试成绩纳入履职考核。

3、建立“人人都是通风员”表彰制度

在深入推行隐患排查市场化管理的基础上，进一步建立健全以

“一通三防”为重点的安全隐患汇报、“三违”行为举报奖励制度，对及时汇报安全隐患、举报“三违”的员工给予相应的表彰奖励。

⑴ 每次按规定参加“人人都是通风员”培训学习，无缺勤现象且考试成绩在90分（包括90分）奖励100元；

⑵ 每次按规定参加“人人都是通风员”培训学习，无缺勤现象且考试成绩在80分（包括80分）奖励50元；

⑶ 发现井下任一人员出现违反“一通三防”有关规定的行为，及时制止并汇报，奖励100元；

⑷发现井下任一人员出现有关“一通三防”的重大违章行为，及时制止并汇报，奖励300元；

⑸ 发现重大通风瓦斯隐患及时向有关领导汇报，奖励1000元。

（三）创新工作思路，推进现场实践

采取“岗位就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”的方法，深入推进“人人都是通风员”工作进班组、进岗位、进现场，将理念渗透到全员、全方位、全过程的实践。

1、“人人都是通风员”工作“就近管理”制度

按照就近管理“想，看，干，管”的方法，将“人人都是通风员”工作引深到位，落实到现场。

“想”：就是员工上岗前要想自己的“一通三防”岗位责任，明确自己要“看”什么、“干”什么、“管”什么。

“看”：就是上岗后按要求对自己分管范围的通风系统、“一通三防”安全设施、仪器仪表、工作环境进行详细的安全检查。

“干”：进入工作地点后，对“看”出来的“一通三防”问题和隐患进行记录、处理、汇报。制止自己管辖范围内的“一通三防”违章行为。

“管”：就是要履行岗位职责，既要对工作现场的自身安全负责，又要保障通风系统、“一通三防”安全措施、仪器仪表、工作环境以及他人的安全。

强化责任落实，按照“就近管理”要求，落实操作层、管理层、决策层的全员“人人都是通风员”岗位责任制度。明确各工种、各岗位的“一通三防”职责，通过“就近管理“，将“人人都是通风员”岗位责任扎实有效地落实到工作现场。

2、“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度

将“人人都是通风员”工作引深到班组，落实“人人都是通风员”工作“班组全程管理”制度，明确班组全员从集体入井、作业直至整队出井的全过程“一通三防”安全管理责任。

（1）“人人都是通风员”工作“班组全程管理”程序

班前安全教育→入井准备→沿途检查→开工前检查→现场检查作业→收工出井→班后会

（2）“人人都是通风员”工作“班组全程管理”内容 ① 班前安全教育

当班班组长组织“一通三防”安全知识学习，贯彻《作业规程》和“一通三防”安全管理规定,通报上一班的通风安全状况，针对当班工作任务、工作环境，预想“一通三防”岗位责任，强调通风安全

注意事项。

② 入井准备

入井前按规定佩戴好劳动保护用品，杜绝化纤服装。对领取的矿灯、自救器、便携式瓦检仪进行完好性检查。自觉接受井口对点火物品、饮酒行为的安全检查。

③ 沿途检查

班组全体必须按秩序乘车，列纵队行走。经过风门必须随后关闭，严禁俩道风门同时打开。对沿途的通风系统、通风设施、通风装备、环境状况进行仔细观察，发现问题及时进行处理和汇报，对通风安全违章行为要及时制止。

④ 开工准入检查

进入工作区域后，做好交接班，按照分工职责，对工作地点的通风系统、风量情况、瓦斯浓度、监测监控探头以及风桥、风门、调节、密闭、防尘、防火等通风安全设施进行仔细检查，对查出的问题立即采取措施处理、汇报和记录，在确认隐患消除后方可开工作业。

⑤ 现场检查作业

工作期间，按照职位“就近管理”要求，对岗位职责范围的“一通三防 ”设备、设施、环境以及人员的安全责任。采掘工作面出现停风、微风、瓦斯超限、煤尘超标、特殊烟雾或其他异常情况，必须立即停止作业，做好自我保护，采取力所能及的相应处理措施，并及时汇报。难以处理需要撤离的，由班组长统一指挥，安全撤离。

⑥ 收工出井

交班后班组长组织员工集体出井，对沿途的“一通三防”安全状况进行检查，对发现的问题进行处理。

⑦ 班后会

班组长组织员工进行班后工作总结、分析、考核，根据当班工作情况针对性地进行“一通三防”知识学习。

3、“人人都是通风员”安全程序化管理

将“人人都是通风员”工作与职业健康安全管理体系相结合，现场员工对“一通三防”安全装备、监控设施等潜在危险因素进行辨识，采取相应措施消除、控制、上报。队组每旬对照规定对控制效果进行评价，循环上升，持续改进。具体程序如下：

⑴ 风险辨识

① 检查仪器的完好状态。② 矿井及工作区域的风流状态。③ 通风设施的完好状态。④ 工作区域瓦斯等气体状态。⑤ 安全检测系统显示运行状态。⑥ 局扇等通风设备的运行状况。⑦ 综合防尘设施的完好及使用状况。⑧ 防火设施的配备及完好使用状况。⑵ 风险控制

① 仪器出现故障问题，及时采取更换措施。

② 出现无风、微风或风流反向，采取断电、撤人措施，并向矿

通风、调度汇报。

③ 通风设施损坏，及时进行处理或向通风部门汇报。

④ 出现瓦斯超限情况，立即采取断电、撤人措施，并向矿通风、调度汇报。

⑤ 监测系统出现故障，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报。

⑥ 通风设备出现异常或故障，向通风部门汇报。

⑦ 发现粉尘超标，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；防尘设施不完善或损坏，向管理单位汇报。

⑧ 发现自燃发火隐患，立即采取断电、撤人措施，并向矿调度汇报；遇有明火出现，立即采取就地灭火措施，并向矿调度汇报。

⑶ 效果评价

风险得到控制和处理后，对通风设备运行状态、作业环境安全状况等进行检查，对风险控制和处理的效果进行评价，对措施和管理环节存在的漏洞，提出改进意见。

（4）持续改进

根据评价结果，改进风险控制过程中的缺陷和失误，提出控制和消除风险的措施，对作业区域的安全状态、作业环境按照安全程序重新进行风险辨识、风险控制及效果评价，周而复始，达到持续改进的目的。

六、具体要求

1、高度重视 扎实推进

各科队班组要抓好“人人都是通风员”安全工作体系建设，把握要点、分析规律、全面推进，从而推动“人人都是通风员”安全工作的落实，从知识上要高而再高，思想上要坚定不移的把“人人都是通风员“工作长期坚持发展下去，不断深化拓展，不断创新，从而推动安全生产持续健康稳定发展。

2、扎实培训 有序开展

要制定培训计划及内容，采取有效的培训方式，把“一通三防“知识贯穿到每位职工脑海中，使职工理念转变，从而提高专业技能，促使”一通三防“安全管理体制、机制进一步完善。

3、完善制度 落实责任

要把“人人都是通风员“作为一项长期的管理制度，纳入安全管理制度、体系，各科队必须健全“人人都是通风员”长效机制的组织管理体系，逐级落实责任，完善“人人都是通风员”培训教育机制，完善“人人都是通风员”创新体制，完善“人人都是通风员”考核标准等制度保障体系，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实岗位责任。

4、加强检查 严肃考核

各科队班组要切实为“人人都是通风员”工作提供组织保证、制度保障、素质保障和思想保障，严格检查认真考核，在作风上要实而更实，不断强化全员通风安全知识培训，规范员工行为，消除现场“一通三防”隐患，将检查和考核作为评价和推动“人人都是通风员”工作重要手段和关键环节，保证此次活动长期有效的开展。

Xxxxxxxxxx煤业有限公司 “人人都是通风员”理念活动考核办法

为加强我矿“一通三防”安全管理，将推行“人人都是通风员”理念活动落到实处，杜绝走过场、摆形式的浮燥工作作风，特制定本考核办法。具体如下：

一、培训科每月必须编制“人人都是通风员”理念活动培训计划，计划要按工种定时间、定内容、定授课人，实施教考分离。

1、无月度培训计划处罚责任人200元/次；

2、培训计划内容不齐全处罚责任人50元/次；

3、无培训记录处罚责任人50元/次；

4、未实施考试处罚责任人100元/次；

5、授课人未编制专门培训讲义处罚责任人50元/次。

二、各科室必须按职能分工向有关部门及时提供“人人都是通风员”理念活动所需资料、图纸的，并根据职责分工落实分管范围涉及“一通三防”实际工作。

1、安全科每月至少组织一次“人人都是通风员”活动隐患大排查，对排查所发现的各类隐患及问题按“五定”原则进行处理。

⑴ 未组织检查处罚责任人100元/次；

⑵ 未规定下发“五定”隐患整改表及对整改事项未进行落实处罚责任人100元/次；

⑶ 未对违规违章人员进行相关处理和教育处罚责任人100元/

次；

⑷ 无安全隐患、存在问题整改及违规违章行为处理记录处罚责任人50元/次。

2、通风科要根据当月“一通三防”工作计划重点，编制“人人都是通风员”理念活动相关业务知识、操作技能培训内容，并下发至各职能科队。

⑴ 无“一通三防”工作计划处罚责任100元/次；

⑵ 未按规定编制相关业务知识培训资料处罚责任人100元/次； ⑶ 未向各职能部门下发培训资料处罚责任人100元/次。

3、技术科在进行采掘布局部署过程以及编制作业规程时应优先考虑通风系统的合理性。

⑴ 出现采掘布置与通风系统相违挬的现象，或因布置不合理造成通风系统混乱处罚责任人200元/次；

⑵ 作业规程无详细的通风系统计划或计划不全面处罚责任人100元/次；

⑶作业规程无局扇选型、安装位置及监控探头设置位置，瓦斯报警、断电、复电浓度值处罚责任人100元/次；

⑷爆破说明书炸药使用量与局扇选型不匹配，处罚责任人100元/次。

4、机电科每月要编制有关机电设备日常管理知识、正确使用操作方式、检修维护相关注意事项、失爆及不完好设备检查内容等业务培训资料，并下发至各相关科队；每月至少组织进行一次机电设备隐

患排查活动。

⑴ 未编制业务培训资料处罚责任人100元/次； ⑵ 未向各单位下发培训资料处罚责任人100元/次； ⑶ 未组织隐患排查处罚责任人100元/次；

⑷ 对所查隐患未进行整改落实处罚责任人100元/次； ⑸ 无隐患排查整改记录处罚责任人50元/次。

5、地测科应根据井下地质构造变化情况及时向通风、安全部门提供瓦斯地质预测预报资料，每出现一次因地质变化未提前预防而导致瓦斯超限事故处罚责任人300元/次。

6、综合办公室所辖材料处、宣传办等要对此次活动提供相应服务。

⑴通风瓦斯防治设施构筑材料供应延误处罚责任人100元/次；由此引出瓦斯积聚、超限处罚责任人200元/次；

⑵ 所购电气设备未经机电科验收处罚责任人100元/次；因不合格设备造成延误处罚责任人200元/次；

⑶ “人人都是通风员”理念宣传活动不到位，处罚责任人100元/次。

7、各队组必须按照“人人都是通风员”工作“班组全程管理程序”每日进行组织安排，并按照培训科安排，按时组织参加培训学习。

⑴ 班前会未按“人人都是通风员”工作“管理程序”规定事项进行具体安排和强调（查班前会记录）处罚当班队长、班组长每人100元/次。

⑵ 队组人员出现任一项违背“管理程序”的行为处罚责任人100元/次；处罚队长、班组长各50元。

⑶ 不按照培训科安排按期参加“人人都是通风员”理念相关业务培训的行为处罚当事人100元/次；处罚队长、班组长各30元。

⑷ 未参加相关考试的行为处罚责任人100元/次；考试成绩不及格处罚50元/次。

8、领导组根据实施方案每月对“人人都是通风员”理念活动进行工作总结，每阶段进行一次工作汇总。

⑴ 无月度工作总结处罚组长副组长每人100元/次，处罚领导组成员每人50元/次。

⑵ 无阶段工作汇总处罚组长副组长每人500元/次，处罚领导组成员每人100元/次。

Xxxxx有限公司 2013年4月20日

2.学习人人都是通风员 篇二

通过学习《人人都是通风员》感受颇深，安全是煤矿生产永恒的主题。《人人都是通风员》是公司落实以人为本的科学发展观，坚持科学发展、安全发展、和谐发展的具体体现，是公司对预防以瓦斯爆炸为主的重特大事故的实践经验和教训的理论总结和概括，也是今后我做好安全生产工作的重要理论基础和指导思想。通过学习我有以下几点感想：

一、《人人都是通风员》是实现煤矿安全发展的重要理论基础

安全发展是煤矿企业落实科学发展观，实现科学、持续、有效、快速和协调发展的必然要求和重要保证。《人人都是通风员》立足于煤矿安全生产的特征、关键和重点，找准了煤矿安全发展的规律，抓住了当前煤矿安全生产的要害，以“一通三防”工作为重点，以“人人”全员参与煤矿安全管理为途径，在实践拓展中，逐渐形成并具有明显特征的理论体系，对推动煤矿企业安全发展，安全生产实现长治久安有着重要的理论指导作用。

二、《人人都是通风员》明确了煤矿安全管理、安全发展的新思路 安全生产的新形势需要煤矿安全理论与时俱进、不断创新，以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全新论，为安全生产提供了新的理论指导，明确了煤矿安全管理、安全发展的新思路。

三、在实际工作中把《人人都是通风员》认真落实到安全工作的全过程 《人人都是通风员煤矿安全新论》，是指导我们今后做好安全工作的重要理论基础，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理的新举措，我们必须在实际工作中把这一理论贯彻落实到安全管理的全过程。

牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，时刻保持情形头脑，切实把《人人都是通风员》落实到具体工作中去，努力实现安全生产。

二是要认真组织员工学习解读《人人都是通风员》的内容，坚持组织员工学习安全基本知识，熟悉掌握“人人都是通风员”基本知识和技能，在实际工作中，按照“人人都是通风员”的岗位标准要求，严格执行“三懂、三会、三做到”。

三是切实调动员工的积极性，引导员工充分发挥主人翁责任感，增强搞好安全工作的自觉性和主动性，在工作中自觉贯彻落实《人人都是通风员》的丰富内涵，主动参与和监督安全工作，为创造安全健康的工作环境尽职尽责。

四是要把落实《人人都是通风员煤矿安全新论》与“群防群治，齐抓共管”安全工作有机的结合起来，充分发挥各类安全监督员的作用，营造良好氛围，为公司跨越发展创造安全、和谐、稳定的环境。

五是围绕公司奋斗目标，以“人人都是通风员”推动“一通三防”工作体系建设，进一步提升矿井整体安全水平。突出“一通三防”重中之重的地位。

六是深入落实瓦斯治理十六字方针，在提升“一通三防”保障能力上下功夫。要进一步把“瓦斯治理重中之重”摆在安全生产第一位，全面构建：“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系，在瓦斯治理、火灾防治上实实在在下工夫，要在现场工作中重点落实，瓦斯治理各项工程。

3.人人都是通风员演讲稿 篇三

大家好！

激情八月、阳光灿烂，生命就如同这飞火流萤一样的美丽！我们的企业，也如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！首先在这里，我祝各位领导工友们大家生活开心，工作安心，一切顺心！我是程家沟矿一名普通职工。今天我演讲的题目是《“人人都是通风员”之安全在我心中》。在2006年元月26日集团公司召开的“贯彻落实全国安全工作会议精神云冈矿现场会”上吴永平董事长首次提出了“人人都是通风员”安全理念和工作方法，这是同煤集团学习实践科学发展观的一次大跃进。让同煤的每一位员工看到了一种崭新理念和管理模式。让在场的每一位员工感到一个全新的时代即将来临。不知大家是否听说过这样一个笑话，一个年轻人在英国交了一个女朋友，结果没过多长时间他们分手了，原因是:年轻人过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊得说：“连红灯都敢闯？还有什么违法的事你不敢做？”回国后小伙子又结交了一位中国姑娘,结果小伙子却因为过马路没有闯红灯分手了,中国姑娘评价小伙子说: 一个连红灯都不敢闯的人,能有什么大出息?

虽然这只是一个笑话，但却带出了我这次演讲的主题－－《“人

人都是通风员”之安全在我心中》！！

大家一定还记得今年3月28日王家岭煤矿事件，对一个企业是毁灭的撞击，对一个家庭是一场无法弥补的灾难。事故的背后何尝不是侥幸心理，思想麻痹，“三违”现象„„认为几年、甚至几十年都这样过来了，事故不一定降落在我的头上。有了这样思想，经常在生产现场出现这样的现象：有人就随便把安全帽摘下；有人在高空作业时不系安全带，有人随意脱一下岗位„„千里之堤，必然溃于蚁穴。严是爱，松是害，出了事故坑三代，安全的链条突然间断开，生命的花朵霎那间枯萎，那种撕裂心肺的疼痛，又如何得以缓解？

生命诚可贵，安全价更高，只有安全做保障，才能生产出优质的煤炭。只有变“要我安全”为“我要安全”，才能从本质上保证安全，才能“安全一个人，幸福全家人！”

这几年来我矿始终把“人人都是通风员”安全理念的灌输作为安全生产工作的重中之中来抓，在加快企业发展的同时，始终把安全生产放在各项工作首要位置，坚持走以人为本、安全发展之路。不断广泛宣传“人人都是通风员”理念，深入人心，成效明显。在安全生产理论和方法上不断创新，形成了以“人人都是通风员”为核心的安全生产工作体系，有利保障了企业安全持续健康发展。形成了“人人人学习通风知识，人人重视安全生产”的良好氛围，有力地推动了“创

建零事故现场，打造零事故环境”的双基建设。为我矿安全生产工作稳定发展奠定了坚实的基础。

通过这五年来的实践，我们对“人人都是通风员”理念的深刻内涵有了更进一步的认识，理念最突出的标志是“以人为本”。通过激发干部员工的安全意识，调动了安全工作的积极性和主动性，充分依靠广大干部员工抓安全。理念最鲜明的精神实质是“安全工作人人有责”，通过促进全员安全的广度和落实安全的力度，构建安全责任全员化的管理格局。

⒈我矿按就近管理办法将井下所有区域按岗位进行责任划分制成牌板，挂在显眼位置，提示和提醒每一位员工想到自己的责任，想到工作的标准，想到工作过程中可能存在的隐患和产生的安全事故，想到如何按照规程和标准正规操作，及时超前地处置安全隐患实现安全生产。

⒉每周日下午，我矿矿长、副矿长、各科室人员到区队组织人员在会议室讲解通风安全知识和瓦斯事故案例分析，时至现在活动已坚持举办了二年多，有力地提高了员工对“一通三防”工作重要性的认识，并使“人人都是通风员”岗位标准得到了全面落实。

⒊我矿还成立了女工家属联保员，她们不畏炎炎夏日酷暑，不惧数九寒天的冰雪，每日在井口为矿工们送去暖心窝的绿豆汤，千叮咛

万嘱咐给我们提醒安全，构筑全家幸福的基础，告诫我们不能违章，并及时为我们缝补衣裤。在她们的室内贴满了安全教育的宣传画，员工在喝汤休息的同时，认识到了三违的危害。

⒋我们公司2009年重点举办了“人人都是通风员”培训班，让两矿500多名安全岗位人员参加培训，在培训过程中制度严、奖罚分明，对成绩优秀者给予一定的奖励，对不及格者停工考，并进行一定的罚款。老师讲课认真耐心，对一些员工在培训不能听懂或理解的知识，不厌其烦地讲解，直至每位员工听懂为至。还不定期召开区队长、班组长座谈会，向员工征求培训意见，收到了很好的效果。在平时的“每月一考，每季一赛”中，形成你争我赶的局面。

长期以来，在煤矿安全生产中“一通三防”事故起数及其所造成的伤亡人数一直居高不下，瓦斯、煤尘、火灾被称为煤矿安全的第一杀手。“人人都是通风员”理念的提出，切准了当前煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全工作的主要矛盾，把握住了煤矿安全事故的主要规律。是对“安全第一，超前预防，贯穿全程，关键落实”的进一步深化，充分体现着科学发展观以人为本的核心思想，在今后的工作中我们要继续努力，推行就近管理的“想、看、干、管”来落实“人人都是通风员”这一安全理念，建立健全安全工作长效机制，不断提高员工的安全意识，强化员工安全素质，不断提高安全管理水平，寻

找差距，吸取借鉴，取长补短，努力做到在继承中创新，在创新中发展。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”；有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”；有了安全，我们的企业才能象三春的桃李红红火火；有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上稳步前进。安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全，它蕴涵在恋人脉脉含情的话语中，妻子温柔的笑脸上，儿女依依的期待中，母亲虔诚的祈祷里，它是一种希望，一种寄托，一种期盼，它是来自生命最本能，最真切的呼唤！

工友们！努力地创造幸福，由衷地珍惜生命，尽情地享受生活，让亲人灿烂地欢笑吧，朋友们！

4.人人都是通风员活动总结 篇四

通风管理是煤矿安全生产的关键环节，“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本，安全发展，本质内涵是人人有责，齐抓共管，核心要素是通风管理、全员参与，根本要求是过程控制，超前预防。这一理念不仅强调“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出“人人”在煤矿安全工作中的主体地位，是对今后煤矿通风管理客观规律的科学认识和准确把握。

一、“人人都是通风员”的思想内涵和精神实质。

“人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新，是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对安全生产理念的又一次丰富，赋予了“人人都是通风员”全新的内涵，是今后抓好安全生产工作必须坚持的根本。

“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工，并要求井下员工人人都来抓通风安全，人人都负责通风。其根本目的是动员全体员工，干部都来抓通风安全，人人都负通风安全责任，根本目的是动员全体员工班组长人人群策群力，齐抓共管，最大限度地预防和控制安全事故，进一步维护员工利益，公司利益，实现吴煤公司安全健康发展。要始终把“一通三防”工作摆在首要突出位置，任何时候都不能有丝毫麻痹放松，要坚持“安全第一”方针，进一步提高员工对“一通三防”工作的重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工的安全生产思想观念，增强超前预防的主动意识，彻底消除麻痹心理、居安思危、防微杜渐，从思想上做到防患于未然。

二、践行“人人都是通风员”理念

一要提高员工的安全生产素质。所谓人人就是所有员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者，只有把每一个员工的安全生产素质提高，才能保证这个理念的贯彻和落实。在具体的工作岗位，着力抓好三个方面，一是扎实搞好这个理念的宣传教育，把学习“人人都通风员”的理念作为一项日常工作列入日程，制定计划，为这个理念的落实制造先决条件，二是要抓好多种形式的学习培训，通过学习培训，让每一个员工认识为什么要当通风员，通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些，努力提高员工分析问题，判断隐患，解决“一通三防”问题的能力，不断增强“三懂、三会、三做到”的岗位标准，约束工作行为的自觉性，促进员工的安全生产素质的提高，三是要抓好专业队伍建设。“一通三防”专业队伍承担着重要角色，他们不仅要干好本职工作，而且担负着指导、捡查井下每一名班组长、每一名员工日常行为的重要职责。必须增强每一名专职通风员的工作责任和业务素质，使专职通风员不仅能干好本职工作，更要自觉做到“人人都是通员”，促进提高“一通三防”的队伍素质和整体工作水平，为“人人都是通风员”工作的开展造就一支素质过硬的专业队伍。

二要建立长效的工作机制。落实“人人都是通风员”绝不能“雷声大，雨点小”，必须坚持长期抓，这就要求全体员工干部必须建立长期有效的工作机制，有计划、有步骤地稳步推进。一是不断适应“一通三防”工作的变化，始终把制度创新贯穿于安全生产管理工作的金过程，使“一通三防”工作的每一项工作都能真正做到有制度可依，有制度可循。二是落实目标和责任，本着当前工作与长远工作相结合，日常工作与重点工作相结合的原则，制定工作目标，层层分解落实责任，做到目标明确，分工细致，责任到人，真正做到通风工作事事有人抓，处处有人管，彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核，充分发挥好职能部门和群监网络的监管作用，加大日常检查，考核力度，做到严格考核，奖罚分明。四是要注重激励和约束并重，对有贡献的人员要重奖，对有制度不落实、失职造成的事故，必须严格按照“四不放过”的原则，严格追究责任。五是要大力开展技术创新，完善以科技人员为主体的创新体系，充分发挥好“一通三防”科按人员的突出作用，扎实推进“一通三防”新技术、新工艺的推广应用、着力解决影响和困扰“一通三防”安全工作中存在的关键技术难题，为“一通三防”安全工作，提供技术保证。

三要依靠全员参与，群策群力。“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井方方面面，贯穿于安全生产的全过程。抓好这项工作仅靠专业部门及人员远远不足以实现。要动员全员参与，依靠每一个人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓实。首先必须要让每一个员工认识到“一通三防”与自己的生命和利益息息相关，从而使其主动肩负起保护自己和保护他人的重要使命。在实际工作中，我们要注重用细致的思想工作说服人，用细腻的感情感化人，用生动的案例教育人，使员工自觉用“人人都是通风员”的岗位标准要求自己，约束自己，调动全员参与的积极性。同时，每一位员工都必须努力学习“一通三防”基础知识，掌握“三懂、三会、三做到”的岗位标准要求，按章作业，消除自身的不安全行为，并及时制止他人的不安全行为，努力做到爱护“一通三防”的设备、设施，积极主动地在工作发现问题，解决问题，及时把各类隐患消灭在萌芽状态。

5.人人都是通风员活动总结 篇五

读了《人人都是通风员煤矿安全新论》感受颇深，安全—是煤矿生产永恒的主题。《人人都是通风员煤矿安全新论》是集团公司在以“人人都是通风员” 为核心的安全理念基础之上的延伸与拓展，是集团公司落实以人为本的科学发展观，坚持科学发展、安全发展、和谐发展的具体体现，是集团公司对预防以瓦斯爆炸为主的重特大事故的实践经验和教训的理论总结和概括，也是今后我做好安全生产工作的重要理论基础和指导思想。阅读完该书后，我有以下几点感想：

一、《人人都是通风员煤矿安全新论》是实现煤矿安全发展的重要理论基础

安全发展是煤矿企业落实科学发展观，实现科学、持续、有效、快速和协调发展的必然要求和重要保证。温家宝总理指出，搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求；是建设和谐社会的迫切需要；是维护人们群众根本利益的重要举措；是保持社会和谐的重要环节。科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命，只有实现了安全生产，煤矿员工的生命和健康得到保障，安居乐业才能实现。《人人都是通风员煤矿安全新论》立足于煤矿安全生产的特征、关键和重点，找准了煤矿安全发展的规律，抓住了当前煤矿安全生产的要害，以“一通三防”工作为重点，以“人人”全员参与煤矿安全管理为途径，在实践拓展中，逐渐形成并具有明显特征的理论体系，对推动煤矿企业安全发展，安全生产实现长治久安有着重要的理论指导作用。

二、《人人都是通风员煤矿安全新论》明确了煤矿安全管理、安全发展的新思路

安全生产的新形势需要煤矿安全理论与时俱进、不断创新，以“人人都是通风员”为核心的煤矿安全新论，为安全生产提供了新的理论指导，明确了煤矿安全管理、安全发展的新思路。

三、在实际工作中把《人人都是通风员煤矿安全新论》认真落实到安全工作的全过程

《人人都是通风员煤矿安全新论》，是指导我们今后做好安全工作的重要理论基础，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理的新举措，我们必须在实际工作中把这一理论贯彻落实到安全管理的全过程。

一是要进一步使全体井下员工从思想上充分认识到安全工作的重要性，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，时刻保持情形头脑，切实把《人人都是通风员煤矿安全新论》落实到具体工作中去，努力实现安全生产。

二是要认真组织员工学习解读《人人都是通风员煤矿安全新论》的内容，坚持组织员工学习安全基本知识，熟悉掌握“人人都是通风员”基本知识和技能，在实际工作中，按照“人人都是通风员”的岗位标准要求，严格执行“三懂、三会、三做到”。

三是切实调动员工的积极性，引导员工充分发挥主人翁责任感，增强搞好安全工作的自觉性和主动性，在工作中自觉贯彻落实《人人都是通风员煤矿安全新论》的丰富内涵，主动参与和监督安全工作，为创造安全健康的工作环境尽职尽责。

四是要把落实《人人都是通风员煤矿安全新论》与“群防群治，齐抓共管”安全工作有机的结合起来，充分发挥各类安全监督员的作用，营造良好氛围，为集团公司“高起点上再跨越，创造同煤新历史”的宏伟目标创造安全、和谐、稳定的环境。

阅读完《人人都是通风员煤矿安全新论》，我总结为以下几点认识：

一是其内涵丰富，以人人都是通风员理念为核心的安全新论体系，在实践拓展中，逐渐形成并具备了十大要素内涵，即理论核心、思想根基、思想主线、工作要求、工作方法、准入标准、岗位标准、管理方法、组织保障和奋斗目标等相互联系，相互作用，形成了完整的理论体系。

二是其重要的实践性。以“人人都是通风员”为理论核心的煤矿安全新论，是同煤集团在总结煤矿企业安全实践经验的基础上提出和形成的理论体系，在煤矿企业生产实践过程中，煤矿安全新论得到了实践的检验，有效的控制了安全事故的发生。2009年，同煤集团安全百万吨死亡率为0.054，而一通三防工作实现了人员零伤亡；2010年上半年百万吨死亡率为零，实现了较长时间的安全生产周期。同时，坚持不懈的贯彻、践行，提升了

员工对安全的认同感、执行力，使员工提高了认识，转变了作风，变“要我安全”为“我要安全、我能安全、我会安全”，把安全理论转换为实实在在的行动。

6.人人都是防水员应知应会题 篇六

1．煤矿防治水综合治理措施有哪些？

答：防、堵、疏、排、截

2．地下水的补给、径流、排泄分别是什么？

答：地下含水层从外界获得水量的过程称作补给。

地下水由补给区向排泄区流动的过程称作径流。

地下含水层失去水量的过程称为排泄。

3．地下水的补给来源有哪些？

答：地下水的补给来源有大气降水补给；地表水对地下水的补给；含水层与含水层之间的补给；凝结水的补给；人工补给。

4．什么是裂隙？

答：裂隙是坚硬岩石形成时或形成后由于各种应力的作用，使岩体遭受破坏而形成的空隙。

5．地下水的物理性质有哪些？

答：地下水的颜色，地下水的透明度，地下水的气味，地下水的味道，地下水的比重，地下水的导电性，地下水的放射性。

6．地下水具有臭鸡蛋气味时，说明水中含有什么物质？

答：H2S。

7．水的硬度取决于什么？

答：水的硬度取决于Ca2+、Mg2+的含量。

8．什么是含水层？

答：含水层是能透过水并给出相当数量水的岩层。

9．什么是防隔水煤（岩）柱？

答：为确保近水体下安全采煤而留设的煤层开采上（下）限至水体底（顶）界之间的煤岩层区段。

10．什么是承压水头？

答：承压水头是从静止水位到隔水顶板底面的垂直距离。

11．地下水按水介质类型可分为哪几类？

答：地下水按含水介质类型可分为孔隙水、裂隙水、岩溶水。

12．什么是岩溶水？

答：赋存并运动于岩溶化岩层中的地下水称为岩溶水。

13．岩溶发育基本条件是什么？

答：可溶岩的存在，可溶岩必须是透水的，具有侵蚀能力的水，水具有流动性。

14．什么叫矿井水？

答：进入到工作面及井巷内的水称为矿井水。

15．矿井水充水的必备条件是什么？

答：矿井充水条件是充水水源、充水通道。

16．造成矿井水害的充水通道有哪些？

答：造成矿井水害的充水通道有导水断层、岩溶陷落柱、底板岩层突破、封闭不

良的导水钻孔、采动破坏形成的冒落裂隙带和岩溶塌陷等。

17．突水点突水量的等级标准是什么？

答：（1）小突水点：Q≤60m3/h

（2）中等突水点：60m3/h＜Q≤600m3/h

（3）大突水点：600m/h＜Q≤1800m/h

（4）特大突水点：Q＞1800m3/h

18．什么是矿井涌水量？

答：矿井涌水量是矿山在建设开发过程中，不同水源的水通过不同途径单位时间

内流入矿井的水量，是矿井井筒涌水量、巷道涌水量和采区涌水量的总和。

19．什么是矿井的正常涌水量？

答：矿井的正常涌水量是指开采系统在某一标高（水平）时，正常状态保持相对

稳定的总涌水量，一般指平水期和枯水期的涌水量。

20．什么是矿井的最大涌水量？

答：矿井的最大涌水量是指开采系统在正常开采时雨季期间的最大涌水量

21．矿井涌水量的测量方法有哪几种？

答：矿井涌水量的测量方法有：矿井涌水量常用浮标法、堰测法、容积法和观测

水仓水位等方法。

22．岩溶水突水特点是什么？

答：岩溶水突水特点是：水压高，水量大，来势猛，涌水量稳定，不易疏干，危害性大。

23．老空、老窑水的突水特点？

答：一旦揭露，水量集中，来势猛，往往以“有压管道流”的形式突然溃出；具

有很大的冲击力和破坏力，以人身安全危害极大。

24．底板突水与哪些因素有关？

答：底板突水主要与水压作用、地质构造影响、隔水层厚度、矿山压力等因素有

关。

25．采掘工作面遇到什么情况下，必须确定探水线进行探水？

答：（1）接近水淹或可能积水的井巷、老空或者相邻煤矿；

（2）接近含水层、导水断层、溶洞和导水陷落柱； 3

3（3）打开防隔水煤（岩）柱进行放水前；

（4）接近可能与河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带；

（5）接近有出水可能的钻孔；

（6）接近水文地质条件复杂的区域；

（7）采掘破坏影响范围内有承压含水层或含水构造、煤层与含水层间的防隔水煤（岩）柱厚度不清可能发生突水；

（8）接近有积水的港灌浆区；

（9）接近其他可能出水区区时。

探水前，应当确定探水线并绘制在采掘工程平面图上，经探水确认无危险后，方可前进。

26．探水钻孔的孔径要求是多少？

答：探水钻孔除兼作堵水或者疏水用的钻孔外，终孔孔径一般不得大于75mm。

27．老空积水的探水线、警戒线如何确定？

答：积水线是指经过调查核定的积水边界线，一般 应沿老空积水线或老空边界平行外推60～150m，定为老空的探水线，巷道进入此线就要开始探水；由探水线再外推50～150m作为警戒线。

28．什么叫钻孔密度？

答：在允许掘进距离的终点处，探水钻孔之间的距离称为钻孔密度。

29．探放水钻孔的孔口安全装置由哪些部分组成？

答：孔口安全装置由孔口管、泄水测压三通、孔口水门和钻杆逆止阀等组成。

30．什么叫超前距？

答：在探放水过程中，探水孔的终孔位置应始终保持超前巷道一段距离，这段距离叫超前距。超前距根据水压、煤（岩）层厚度和强度及安全措施等情况确定，一般采用20米，探放老空积水的超前钻距不得小于30米。

31.探放水现场牌板主要包括哪些内容？

答：钻孔设计示意图、钻孔数量、深度、角度、方位、钻孔成果，钻探施工队组、安全员、验收员签字等相关内容。

32.探放水牌板应悬挂于巷道什么位置？

答：一般挂于巷道迎头30米范围之内，和巷道的掘进同步跟进。

33.探放老空水一般应遵循哪些原则？

答：探放老空水除了要遵循《规程》所规定的探放水原则外，还应遵循下述原则：

（1）主动探放。

（2）先隔离后探放。

（3）先堵后探放。

（4）先降压后探放。

34..井下排水设备有什么要求？

答：水泵：必须有工作、备用和检修的水泵。工作水泵的能力，应能在20h内排出矿井24h的正常涌水量（包括充填水及其他用水）。备用水泵的能力应不小于工作水泵能力的70%。工作和备用水泵的总能力，应能在20h内排出矿井24h的最大涌水量。检修水泵的能力应不小于工作水泵能力的25%。水文地质条件复杂的矿井，可在主泵房内预留安装一定数量水泵的位置。

水管：必须有工作和备用的水管。工作水管的能力应能配合工作水泵在20h内排出矿井24h的正常涌水量。工作和备用水管的总能力，应配合工作和备用水泵在20h内排出矿井24h的最大涌水量。

配电设备：应同工作、备用以及检修水泵相适应，并能够同时开动工作和备用水泵。

35．采掘工作面发现透水预兆时，怎么办？

答：采掘工作面或其他地点发现透水预兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告矿调度，发出警报，撤出所有受水威胁地点的人员。

36．老窑水透水前有哪些征兆？

答：采掘工作面发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水增大、顶板来压、水色发浑、有臭味、煤壁发潮、松软出现裂隙渗水、瓦斯量增大等。

37．奥灰水突水前有哪些预兆？

答：奥灰水突水前当采掘工作面发生底鼓、顶板压力增大、裂隙增大、裂隙出现渗水、水质清澈、稳定、无臭味以及在遇构造时出现的渗水、涌水等现象时是奥灰水突水前的预兆。

38、矿井防治水的“十六字”原则是什么？

答：预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采。

39．井下截水建筑物有哪些？

答：井下截水建筑物包括防水闸门和防水墙。

40、什么是注浆堵水？

答：就是将各种材料（水泥、水玻璃、化学材料及固体材料等）制成浆液压入地下预计点，使其扩散凝固，硬化后起到拦截和堵塞地下补给水源，加固岩层薄弱地带减少突水几率的作用。

41、雨季“三防”指什么？

答：雨季“三防”指防洪、防排水、防雷电。

42．防水闸门每年做几次关闭试验？

答：防水闸门必须灵活可靠，并保证每年进行2次关闭试验，其中1次应在雨季

前进行。

43．什么情况下可以带水压开采？

答：承压含水层与开采煤层之间的隔水层能承受的水头值大于实际水头值时，可以“带水压开采”，但必须制定安全措施，报企业主要负责人审批。

44．避水害路线的规定是什么？

答：（1）矿井必须设置安全出口，不能采用独眼井开采，基建井要有防水害措施；

（2）井下避水害路线清晰，所有入井职工熟知；

（3）井下作业面应设置通讯电话等，一旦突水，能通知其他区域人员安全撤离，避免灾害扩大。

45．现场作业人员发现水情后怎么办？

答：现场发现水情的作业人员，应当立即向矿井调度室报告有关突水地点及水情，并通知周围有关人员撤离到安全地点或升井。

46．矿井调度室接到水情报告后，应当如何处理？

答：矿井调度室接到水情报告后，应当立即启动矿井水害应急预案，根据来水方向、地点、水量等因素，确定人员安全撤离的路径，通知井下受水患影响地点的人员马上撤离到安全地点或者升井，向值班负责人和矿井主要负责人汇报，并将水患情况通报周边所有矿井。

47．地质灾害的防治方针是什么？

答：预防为主，避让与治理相结合。

48．什么是滑坡？

答：滑坡是指斜坡上的土体或岩体受雨水的冲刷、地下水的侵润或人工消坡的影响，在自身重量的作用下，沿着某一软弱面顺坡向下滑动的自然现象。

49．滑坡发生前有什么预兆？

答：滑坡后缘裂缝急剧扩大，并不断出现新的裂缝，滑坡体后部（上部）快速下座，四周岩土体疏松；滑坡体前缘出现放射状裂缝，土（岩）体隆起，前缘底部出现泉眼，水色浑浊；建在滑坡体上面的房屋地板、墙壁出现裂缝，墙体歪斜，水井出现浑浊、干涸；滑坡体上面的树木出现歪斜，动物出现惊恐等异常现象。

50．躲避地质灾害应做好哪些方面的准备工作？

（1）预先选定临时避灾场地。

（2）预先选定撤离路线、规定预警信号。

（3）落实公布责任人。

7.人人都是通风员活动总结 篇七

公司基层各单位：

根据油田公司《关于进一步深化“我说我岗、我知我岗，人人都是讲解员”活动的通知》（石油港党宣发[2017]10号）的要求，为认真贯彻落实油田公司党委七届四次会议上提出的“推动员工素质持续提升”相关要求，进一步推进基层建设提档升级工作，2017

年，公司将持续深化“我说我岗、我知我岗，人人都是讲解员”活动，以此锤炼个人技能、打造过硬作风，引导员工由说岗向爱岗转变，促进员工素质全面提升，为公司持续稳健发展提供坚实保障。现就如何深化“我说我岗、我知我岗，人人都是讲解员”活动安排如下：

一、拓宽说岗讲岗内容

知岗是说岗的基础，说岗是爱岗的表现。在深化此项活动中，重点要拓展以下几方面的内容：一是由明晰岗位职责、工作流程、操作规程等方面的应知应会，向突发事故的应急预案和实施进行拓展；二是由明晰本人所负责设备的运行状况、维护保养方法、周期及常见故障排除，向岗位生产、设备相关数据及分析运用进行拓展；三是由明晰本岗位的工作任务，向所油田公司及公司的整体形势、目标、责任、任务进行拓展；四是由熟知企业文化理念、员工行为规范及礼仪规范等，向自觉践行石油精神进行拓展。

在掌握以上重点内容的基础上，要做到三个延伸：向灵活多样延伸，根据不同需求与来访者所要了解的内容，能灵活应变，从不同角度进行讲解，体现出工作不同的侧重点；向个性鲜明延伸，既要有说岗规范的内容，又要突出本岗位的工作特点，讲解中要融入自己对岗位的理解；向分析解决问题延伸，从讲职责、讲流程向分析问题和解决问题延伸，实现由知岗说岗向爱岗敬岗的转变。

二、拓展说岗讲岗形式

各基层单位利用班前班后会、集体学习等时间，集中开展自学自练，要通过组织开展互讲互学、专题竞赛等形式，把这一活动引向深入，重点做好以下几方面的工作。

创新说岗形式。各单位要大胆创新说岗形式，赋予其更加丰富的文艺表现形式，通过不同的形式，不断增强活动的感染力，生动活波地展现说岗内容，达到寓教于乐的效果。

搭建展示平台。积极探索利用新媒体（网络、微博、微信、微视频）助推活动开展，并定期在新媒体上载相关活动的视频、音频，为活动全面开展搭建展示平台。

开展微视频大赛。自主开展“我说我岗”微视频展示活动，公司将挑选一批高质量微视频上报油田公司，并在公司门户网、微信公众号上展播。

评选金牌讲解员。在各单位推荐的基础上，公司组织员工参加油田公司“我说我岗”专项竞赛，并将对获得油田公司级“金牌讲— 2 —

解员”进行表彰。

做好样板引领。各单位要下力气打造一批不同岗位、工种的示范讲解，以点带面，带动整体说岗水平的提升；要组织开展观摩交流活动，以此推进相互学习、相互促进、相互提高。

三、工作相关要求

各单位要高度重视这一活动，把“我说我岗、我知我岗，人人都是讲解员”作为基层建设的重要内容与强化员工素质提升的重要抓手，在实践中不断探索、不断深化。党群工作科将负责指导协调，基层单位要认真组织实施。要进一步落实活动的相关要求，把“我说我岗”纳入重点工作。基层单位要按照统一安排和要求，明确具体责任，制定活动的开展整体目标及推动计划。

各单位要建立完善“我说我岗、我知我岗，人人都是讲解员”活动资料台账，确保计划得到落实、活动得到推动、全员真正参与、员工提升素质。公司将结合每季度开展的三基工作，对此活动进行检查。

8.人人都是通风员活动总结 篇八

“人人都是通风员”理念的提出，为我们全面做好煤矿瓦斯治理工作提供了坚实的理论基础和实践经验，它切中当前煤矿安全工作的要害，抓住了煤矿安全工作的主要矛盾，把握了煤矿安全事故控制的主要规律，以“超前预防”为主，强调“文化管理”的特性，极大地推动了煤矿企业安全生产持续良性发展。因此，在煤矿企业大力推行“人人都是通风员”理念，不仅是建设现代化矿井建设的新要求，也是提升员工素质预防事故的新需要，更是全面加强煤矿安全生产工作，从根本上预防和杜绝重特大事故的治本之策。

全市煤矿推行“人人都是通风员”理念以来，全市煤炭系统广大干部职工对“一通三防”工作重要性的认识有了进一步提高，“人人都是通风员”理念正在逐步形成。下面，我就推行“人人都是通风员”理念如何与实践结合谈几点看法和意见。

一、抓住人的不安全因素这个重要环节

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要紧紧抓住瓦斯灾害这个煤矿安全的第一杀手，抓住人的不安全因素这个重要环节，突出“人人”，突出“普及”，突出“做实”，突出“抓大事故、治大隐患”，突出行为的规范、预防的超前、工作的主动。实践证明，导致事故发生的原因主要有两方面：一是人的不安全行为；二是物的（环境）不稳定状态。在通常情况下，人的不安全行为则是许多事故发生的主要原因。“人人都是通风员”就是解决的人的不安全行为因素。煤矿安全工作，归根结底是人的问题，但又不是某一个人的问题，而是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。要做到自保互保，不仅先要武装好自己，熟知熟会各项操作规程和安全制度，学习有关安全法律法规；而且要养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，并敢于同身边甚至是上级的不安全行为较真，即从“人人”出发，满足人的安全需求，规范人的行为，实现人的安全。

二、抓住“通风”这个“一通三防”的关键

大力推行“人人都是通风员”理念，重点就是围绕人人都懂通风知识、人人都会通风管理、人人都抓通风安全的工作目标，按照人人都懂通风基础知识、懂瓦斯基本常识、懂瓦斯防治标准，人人都会使用瓦检仪器、会识别瓦斯隐患、会采取避灾措施和人人都能做到无微风不作业、做到瓦斯超限补作业、做到粉尘超标不作业的岗位标准。推行“人人都是通风员”理念，将以井下作业人员为重点，并全面覆盖从业人员。

“一通三防”关键是“通风”，“先抽后采，监测监控，以风定产”的十二字方针是瓦斯治理的总方针，让“不懂通风不下井”、“微风状态不作业”、“瓦斯超限不作业”成为员工的自觉行动；让主动维护通风设施成为员工的行为习惯；让按章作业，按标准作业成为员工的行为准则；让排查治理安全隐患成为员工的共同责任；让“通风”良好、力避事故成为人人的积极追求。要通过人们自身行为意识的自觉、自律，实现“五个转变”，即安全工作由“要我安全”向“我要安全”转变、安全培训由“注重形式”向“注重效果”转变、通风管理由“专 职管理”向“金员参与”转变、安全工作由“事故预防型”向“本质安全型”转变、安全管理由“粗放式”向“精细化”转变。

三、抓住制度、措施贯穿全程这个重点

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要把安全工作的制度、措施，要求贯穿于整个生产活动的全过程，真正做到“六化一落实”，即安全管理军事化、安全制度依法化、现场管理标准化、安全责任全员他、安全技术科学化、安全教育素质化、安全管理重在落实。煤炭行业是高危行业，必须执行严格的准入制度，强化作业环节管理，用高素质的员工、高科技的装备、高水平的管理来提升矿井安全整体素质，要切实做到“安全管理到位，安全隐患、掌握和排查治理到位，安全制度措施执行落实到位，各级安全责任到位，安全培训到位”五到位和“员工不懂通风不能入井，现场没有跟班干部不准开工，隐患排查没有处理措施和治理方案不准作业”三不准，以及“三懂、三会、三做到”。

四、抓住细节和现场管理这个根本

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要抓住细节和现场管理。“一通三防”工作无小事，任何一个细节上的疏忽都会造成灾难性的后果，很多煤矿的事故教训都可以说明。所以抓好“一通三防”工作必须实施超前监控，把住细节，才能保证安全。在现场“一通三防”

管理上，必须做到“四个到位”，一是开工前的通风检查到位，只要发现现场存在“一通三防”隐患，坚决不组织生产。二是施工过程中的监管到位，加强对施工现场瓦斯、粉尘的监测监控，发现浓度超标，坚决停产撤人。三是现场的通风设施管护到位，必须把通风设施的管理责任落实到人，加强风巷、通风机等重要设施、设备的检查维护，确保通风设施、设备的正常运行。四是现场人员的防护器具和避灾措施到位，现场每一名人员必须佩戴防护用品，保证现场避灾路线畅逼。通过抓细节、抓现场，切实把“人人都是通风员”的理念体现落实到实际工作的全过程。

五、抓住用文化管理模式管理企业这个转变

大力推行“人人都是通风员”理念，就是要结合煤矿实际，把人本管理思想运用到煤矿企业安全生产管理工作中。有效运用现代企业管理方式方法，从“强基层，抓基础”双基工作入手，从严从细强化现场安全管理，以“创零事故现场，打造零事故环境”为目标，以深入开展安全质量标准化建设为抓手，为最终建设本质安全型矿井，打造具有本企业特色的企业文化。