钻井队培训计划

2024-08-23

钻井队培训计划（10篇）

1.钻井队培训计划篇一

60808队2011年党支部工作计划

2011年是“十二五”的开局之年，60808队党建、思想政治工作总的要求是：以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实公司工作会议精神，围绕公司2011年经营管理制度和2011年“我要安全”主题活动实施方案、2011年60808队清洁生产工作计划表，为60808队的经营生产提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持，以优异的成绩迎接中国共产党成立90周年。

一、加强党的思想、组织、作风、廉政建设

1、加强党的思想建设。认真的学习、贯彻、落实党的十七大提出的各项工作任务，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，充分发挥基层党支部的思想政治工作优势。利用良好学习氛围，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质。

2、加强党的组织建设。健全严格的约束监督机制，进一步完善党员管理，党员活动和党员考评制度，充分发挥党的组织优势和党员干部的带头作用，把党支部建设成坚强的领导核心。

3、加强党的作风建设。以江总书记提出的“三个代表”重要思想为指导，坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥党密切联系群众的工作作风。

4、充分发挥党支部的作用，坚持从严治党的原则。在实际工作中，凡要求群众做到的事情，党员干部自己要率先垂范，凡要求群众不做的事情，党员干部特别是主要领导干部自己绝不越“雷池”一步。

5、发挥党员中层干部的骨干作用，形成一级抓一级的局面，使中层干部在各自的工作中更好地发挥承上启下的作用。注重抓好职工思想教育，做好后进转化，调动职工积极性。

6、发挥广大党员的先锋模范作用，树立党员队伍在群众中的良好形象。经常以高标准严格要求党员。给党员压担子，促使每个党员在岗位工作、学习和生活中，真正起到先锋模范作用。

7、健全有效的竞争激励机制，强化责任目标，组织好经常性的考核评比，坚持每年开展一次评选优秀党务工作者和优秀党员的活动，不断激发抓好党建工作的荣誉感和紧迫感，提高党建工作内在驱动力。

8、充分发挥工、青、团组织作用。党支部继续做好引导和协调等方面的工作。

二、加强思想政治教育和学习，提高党员的思想觉悟和知识水平，培养开拓性创新精神

1、组织党员学习有关法律法规和公司、公司党委的决议、决定、规章制度和有关指示精神，不断提高党员的思路觉悟和知识水平。

2、严格学习纪律，为确保干部职工政治素质的提高，在政治学习中要求做到“八有”有学习资料、宣传专栏、学习笔记、心得体会、考勤、记录、布置有检查。

3、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。

4、搞好本的党员评议工作。

5、全体党员要上下齐心协力完成公司全年下达的各项生产任务目标。

三、加强党的制度建设，严格规范党员干部行为

1、健全明确的责任管理机制，党建工作要层层责任到人，要坚持从严治党，支部书记要亲自抓，负总责。坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，坚持少数服从多数，个人服从组织的原则。

2、健全“三会一课”制度，定期召开支部大会、支委会、党小组会和开展党课。“三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。

3、密切联系群众，倾听群众意见，搞好民主监督工作。不断强化员工参与企业管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。各支部委员要注意工作方法，积极为员工排忧解难，还要认真做好员工的思想工作，大力宣贯公司企业文化，引导员工为企业的发展发挥主观能动性。

4、民主评议党员制度。民主评议党员是按照《党章》规定的党员条件，通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评议，以及党组织的考核，对每个党员在各项工作中的表现和作用作出客观的评价，并通过组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。建立民主评议党员制度，是从严治党，加强党员教育、管理和监督的有效措施。通过民主评议党员，表彰先进，清除腐败分子，严肃处置不合格党员，从而保持党组织的先进性，提高党员队伍的整体素质，增强党的凝结力和战斗力。

5、开展民主生活会。党内重大问题，经过集体讨论，充分发挥民主，正确开展批评与自我批评，党支部民主生活会每半年一次。

6、为保持党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力，必须从

严治党，搞好党员干部要带头搞好廉洁自律，要严格执行中纪委关于廉洁从政的规定以及局党委下发的党员干部廉洁自律十不准的规定，要把反腐败斗争同纯洁党的组织结合起来，使党组织真正成为坚强的堡垒，群众中的旗帜。

四、加强党员的教育管理

1、以学习贯彻党的十七大精神为主线，结合学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，加强对党员队伍的思想政治教育。

2、开展形式多样、内容丰富的党员活动。并把每月20日定为党员活动日，使党的活动为职工所需要，为群众所支持，为党员所欢迎。

3、每年至少二次有针对性、时事性对党员进行培训。今年，我们以党的十七大为主线，全面落实党的十七大提出的各项工作任务。

4、继续做好党员的民主评议制度。加强对党员的监督，对不合格党员要落实责任人，做好帮教工作，并做好党费收缴工作。

5、发扬党员全心全意为人民服务的思想。关心年老、体弱和生活有困难的党员，及时上门进行慰问，排忧解难。并开展党员助残、扶贫活动。树立共产党员“吃苦在前，享受在后”的共产主义精神。

6、做好组织发展工作，积极动员先进职工群众加入党组织，为党的队伍补充新鲜血液，增强党的活力。

2.钻井队培训计划篇二

在石油钻井企业中,钻井是石油、天然气勘探与开发的主要手段,在石油勘探和油田开发的各项任务中起着十分重要的作用。然而,石油勘探和油田开发是由许多不同性质、不同任务的阶段组成的。在不同的阶段中,钻井的目的和任务也不一样。一些是为了探明储油构造,另一些是为了开发油田、开采原油。为了适应不同阶段、不同任务的需求。钻井可分为许多不同的种类,这也决定了钻井时各阶段必须使用不同的钻具,在钻进不同深度时使用的钻具组合也不相同。而且,钻具种类多、价值高、需要满足不同业务类型的石油钻井需要,使得石油钻井企业的钻具供应和管理难度大、业务复杂。现有石油钻井企业钻具信息管理系统,是将传统的石油钻井企业钻具管理由手工转为计算机管理,仅仅是对钻具的采购、库存、发料和基础数据的管理,没有考虑到钻具之间的相互关系和钻具供应的优化。是一种连续需求型的管理模式。钻井企业的这种生产特点使得石油钻井企业管理难度大、经营复杂。特别是对石油钻井投标预算的准确编制和对石油钻井施工过程的钻具消耗的科学管理和控制,传统的管理模式和方法以很难适应石油钻井企业的发展需要。因此,采用更先进、更系统的企业资源计划(ERP)理论和管理方法,结合Agent技术,提出了基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统。

2 Agent技术和ERP管理思想

Agen在英语中主要有三个意思:第一,指能对其行为负责的人;第二,指能认识环境,并能对环境产生作用的行为者,在物理、化学、生物意义上活跃的东西;第三,指接受他人委托,并代表其行使某种行为的人,通称代理。计算机领域中的Agent的概念产生于分布式人工只能DAI(Distributed Artificial Intelligence),用于表示构成分布式系统的相互协作的智能体。从80年代末开始,Agent的理论、技术研究从分布式人工智能DAI领域中拓展开来,与许多其它领域互相借鉴和融合,并得到了广泛的应用。但到目前为止,广大专家学者对Agent的定义还没有达到共识,还没有关于Agent的统一定义,但并不能阻挡该应用技术的发展。基于Agent的应用信息系统已经在制造业生产管理系统、过程控制系统、电信系统、交通运输管理系统、信息收集与过滤系统、电子商务和商业过程管理系统、娱乐系统及远程医疗系统等许多方面发挥了重要作用。一般认为,Agent应该具有知识、目标和能力。其中,知识就是Agen对它所处的环境和要求解问题的某种描述,可以通过用户、其它Agent(在多Agent系统中)或自身的学习来获得。目标就是Agen所要求解的问题和任务。能力就是Agent可以求解该问题的方法和手段。从具有的特性方面来讲,Agent具有自治性、反应性、社会性和能动性。

ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning———ERP)的英文缩写,作为新一代MRPII,其概念是由美国Gartner Group于20世纪90年代初首先提出。经过短短几十年的发展,ERP已由概念发展到应用。ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,是对整个供应链资源进行管理、精益生产、同步工程和敏捷制造、体现事先计划与事中控制的先进的管理思想,是管理科学与信息技术的结合,它为企业提供全面的解决方案,增强企业的竞争力。

3 基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统的系统设计

在企业资源计划系统中,物料主文件是ERP的基本资料,物料主文件的管理是利用物料清单对物料的独立需求和相关需求有效管理,从而优化采购,降低库存,减少管理成本,克服传统连续型供应模式。由于钻井企业属离散型企业[3],所以,为满足钻井钻具管理的需求,缩短钻井周期、降低钻井成本和提高钻井企业对市场的反应及市场竞争力,实现钻井钻具管理的科学化,结合ERP系统物料管理的思想和基本组成,根据钻井企业管理的一般流程和功能需求,从降低钻井钻具库存、优化配置钻井资源和管理流程出发,采用Agent技术,设计开发了基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统。

在基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统中,系统从企业供应链整体考虑,采用Agent技术和ERP管理思想优化系统,从业务上分为以下多个不同业务的Agent,用户验证Agent、DBOM(Drilling Bill Of Material-DBOM)管理Agent、MPS(Master Production Schedule-MPS主生产计划)管理Agent、库存管理Agent和MRP(Material Requirement Planning-MRP物料需求计划)Agent。每个Agent在完成自己的主要业务的同时,也可以为其它的Agent提供服务,并感知其它Agent对相关信息的变更,以调整自己的运行状态。结构图如图1所示。

3.1 用户验证Agent

用户验证Agent,主要负责系统的权限控制。在登录基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统时,用户验证Agent根据登录时的用户名和密码并结合用户被赋予权限,进行相应的智能分析。最后,输出相应的结果,即是否有权限进入系统,如果有权限,再根据权限进入自己权限的工作平台,开始自己的工作。

3.2 MPS管理Agent

主生产计划(Master Production Schedule-MPS)管理Agent,是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。在基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统中,就是确定每一口井在每一具体时间段内的生产数量的计划。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出,它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同,把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下的作用。

3.3 DBOM管理Agent

在DBOM(Drilling Bill Of Material-DBOM)管理Agent中,结合ERP系统物料管理的思想和基本组成,根据钻井企业钻具管理的一般流程和功能需求,从降低钻具库存、优化配置钻井资源和管理流程出发,提出在钻井企业钻具管理中,根据由设计部门编制的的钻井方案,构造出类似于ERP中物料清单(BOM)的相应的钻井过程中的钻具物料清单(Drilling Bill Of Material-DBOM),DBOM是钻井企业的基本数据,钻井过程中的钻具的采购与库存管理则是根据DBOM和钻井计划来实施,从而实现有计划、优化的采购与库存管理,可以避免盲目的采购和降低库存。

在基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统中,将产品、零部件等统称为“物料”或“项目”。为了便于计算机识别,对其进行了编码,物料编码是系统识别物料的唯一标示。在构造DBOM时,有时为了结构需要,在某产品制造过程中的某阶段,我们用“虚项”来作标记来代表该部件或产品。因此,当做钻具需求计划计算时,我们不统计“虚项”。

3.4 库存管理Agent

库存信息是基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统的主要数据之一,是保存企业所有产品、零部件、在制品、原料等存在状态的数据库。库存记录有库存余额、安全库存量、未来各时区的预计入库量和已分配量。已分配量指虽未出库但已经分配了某种用途的计划出库量。在库存记录中既可说明当前时区的库存量又可预见未来各时区库存量及其变化。在系统中,所有的钻具物料都必须入库,在库存中有状态体现。

3.5 MRP管理Agent

物料需求计划(Material Requirement Planning-MRP)管理Agent,主要负责钻具需求计划(MRP)的计算。其过程是一个模拟过程。在需要进行钻具物料需求计划计算时,MRP管理Agent向MPS管理Agent、DBOM管理Agent和库存管理Agent申请提供服务。然后,根据MPS管理Agent、DBOM管理Agent和库存管理Agent的输出结果对每种钻具需求进行计算,指出何时将会发生钻具短缺,并给出建议,以最小库存来满足需求并避免钻具的短缺。

4 基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统工作事例

这里以某型号钻头的需求计划计算为例,说明基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统是如何工作的。业务过程介绍如下:

1)主生产计划计划员-登录系统-用户验证Agent-MPS管理Agent-完成MPS管理;

2)DBOM管理人员-登录系统-用户验证Agent-DBOM管理Agent-完成DBOM管理;

3)库存管理人员-登录系统-用户验证Agent-库存管理Agent-完成库存管理;

4)采购人员-登录系统-用户验证Agent-MRP管理Agent-向MPS管理Agent、DBOM管理Agent和库存管理Agent申请服务-完成MRP计算并生成采购计划。

在如上说明的业务过程中,各个人员的权限由用户验证Agent来统一管理,各个业务由各业务Agent来管理,各个Agent完成各自的业务,也可以向其它Agent提供服务。例如,主生产计划计划员计划在1月份钻井一口,当主生产计划员登录时需要用户验证Agent提供服务,验证通过后才能进入MPS管理Agent,完成1月的一口井计划,该需求为独立需求;DBOM管理人员登录时需要用户验证Agent提供服务,验证通过后才能进入DBOM管理Agent,完成DBOM管理;库存管理人员登录时需要用户验证Agent提供服务,验证通过后才能进入库存管理Agent,完成库存管理;采购人员登录时需要用户验证Agent提供服务,验证通过后才能进入MRP管理Agent,然后,MRP管理Agent需要向MPS管理Agent、DBOM管理Agent和库存管理Agent申请服务,得到MPS管理A-gent、DBOM管理Agent和库存管理Agent提供服务的输出结构后才能完成MRP计算,最终生成采购计划。

5 结束语

本文利用Agent技术的基本特性,结合企业资源计划理论的的管理思想和管理方法,从降低钻井钻具库存、优化配置钻井资源和管理流程的实际出发,提出了基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统。以Agent技术的自治性、反应性、社会性和能动性特点为目标,使基于Agent的石油钻井ERP钻具需求计划系统具有更高的智能性。

参考文献

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[2]周开吉,郝俊芳.钻井工程设计[M].北京:石油大学出版社,1996.

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[4]张毅.企业资源计划(ERP)[M].北京:电子工业出版社,2001:19-20

[5]张毅.制造资源计划MRP-Ⅱ及其应用[M].北京:清华大学出版社,1997:9.

[6]张绍槐,何华灿,李琪,郭建明.石油钻井信息技术的智能化研究[J].石油学报,1996,17(4):114-119.

[7]王魁生,屈展,方明.远程钻井网上会战智能应用系统研究[J].石油学报,2001,22(2):79-82.

3.浅谈如何提高钻井工的培训效果篇三

关键词：钻井工培训；课堂讲授法；学员参与法；钻井工程；一线工人培训

中图分类号：G961文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0186-02

钻井工在第一线从事具体的操作工作，执行井队技术人员和基层管理人员的指示和决策。因此，他们的培训内容应着重于操作工作的技能、技巧，如怎样有效避免井下事故的发生，如何正确地掌握各种钻井工具和各工序标准操作步骤等。因为“授人以鱼不如授人以渔”，“鱼”好比是钻井工的各个岗位，而“渔”则是钻井工的操作能力。

在观念技能方面，首先应该培养钻井工在操作过程中，如何改变思维方法，由被动执行具体指示，转为主动发现问题，主动正确处理问题。其次，要重视培训他们工作的技巧，必须尽力使班组内每个成员之间的操作都能步调一致，创造一个良好的工作环境，使每班工作都能安全、顺利、优质地完成。因此，在培训钻井工上要采取多种方式来实现培训的目标，使各岗位钻井工除了熟悉本岗位工作的每个环节和具体工作安排以外，还必须了解与本岗位业务相关的其他岗位的工作情况。且培训方式必须与钻井工的学习规律相适应。他们的特点是记忆力相对较差，但理解能力强，并具有一定的工作和社会经验。笔者在长期的教学实践中，总结出以下培训方式，取得了较好的培训效果。

一、课堂讲授法

课堂讲授法是学员掌握钻井工程相关的概念、设备结构原理、事故原因等理论知识的重要方法。

（一）要制定中长期的培训计划

俗话说：人无远虑必有近忧。培训是同样的道理，不能只图短期效应，作为教师要有耐心、韧性，长期坚持不懈地努力培养学员，才能满足公司长期对人才的需要。以免公司需要用人时青黄不接，工作无法顺利进行，以致影响公司的发展。培训讲义的编排要注重知识的连续性，以便为钻井工构成完整的钻井工程知识体系打好基础。没有完整的钻井工程知识做基础，再好再新的钻井技术，钻井工也无法真正、正确地掌握、理解和应用，从而影响新技术的推广使用，影响公司的发展。

钻井工在近几年各级技能比赛中能获得比较优秀的成绩，就是长期坚持构建学员钻井工程知识体系的效果。

（二）消除学员培训时的抵触情绪

良好的学习气氛是有效培训的重要保证。学习的动力来自于自身，学员如有对培训的抵触不满，培训时就精神萎靡、情绪低落，学习无从谈起。培训也只是浪费人力、物力，毫无效果。因此，要经常给学员谈论培训会给自身带来的益处，来消除学员的不良情绪，调动他们的学习热情，以增加培训效果。

1．有利于增强就业能力。钻井工要换岗，主要依赖于自身技能的高低，而培训学习就是他们增长自身知识、技能的一条重要途径，是公司给予职工最好的福利待遇。

2．有利于得到收入以外的报酬。近几年来，一些用心学习的钻井工，具有了出类拔萃的工作技能。参加各级技能大赛，获得很多的荣誉和奖励。这些学员身边的榜样具有极大的说服力和感染力。

3．有利于增强职业的稳定性。钻井工属特殊工种，社会上少有适合的岗位。一般情况下，公司不会解雇具有高工作技能的员工，为了防止他们离去给公司带来的损失，总会千方百计留住他们。

（三）培训时要考虑趣味性、深入浅出、易记易懂

钻井工的培训是为了学员自身发展的需求，为了解决在工作中的问题而学习，且他们一般具有了一定的工作经验，培训的知识与他们的经验相符的情况下，他们对此感兴趣，对此比较关心，才比较容易接受。由于种种原因，参加培训的钻井工岗位工作时间长短不一，钻井知识参差不齐。某些知识可能这个学员已知，而另一个学员却闻所未闻。所以讲授一个问题时，要把相关基础知识言简意赅地说明，然后再往深层延伸，且注意尽量用最简单的语言、演示把问题说明白。这样做既能让基础知识差的钻井工能听懂，又为层次高的钻井工在复习的基础上对问题有深刻的理解和应用。例如，在讲解《测井方法与原理》这一内容时，学员对自然伽马射线测井与密度测井的原理分不清。告诉学员进行密度测井要往井内放入射线源，对身体有害要远离即可。学员既易记又增加了安全知识。又如，在讲《静力学》中力的平移定理时，对于拗口的定理内容，学员不易理解。讲解时，只需随手拿起一个物体放在讲台上，请两名学员按照教师所说的步骤加以演示，即可明白，更易记忆。

（四）培训讲义力求多样化，多用图表，简明扼要

培训讲义是教师对教材钻研的成果，基本含盖教材的主要内容，又是学员了解学习目标，了解教师构想的一个重要桥梁。在有限的培训时间内，使钻井工准确掌握讲授内容，讲义必须一目了然，重点在哪，难点在哪，要达到什么目标：是理解，是掌握，还是一般性了解。例如，讲解《使用螺杆钻具》时，对螺杆钻具的结构中液马达总成部分只写出“液马达总成：液体能量→机械能”，而不必写出是怎样转换的，讲出即可。学员一看，液马达总成的主要功能已知。

对一些可比性较强的内容，如设备的故障各种原因、处理方法，事故的原因、处理程序等，用表格做出，更易区分和掌握。

（五）充分利用现代化的培训工具

多媒体教学工具的使用使得培训教学的讲授内容更加形象、更加生动、更易被学员接受。例如，在新工人入厂教育中，对起钻、换钻头、下钻的操作规程，完全可以借助于视听材料。学员在观看的过程中，不仅了解了操作规程，而且对井上设备的摆放位置、作用也有所了解。

二、学员参与法

培训教师所担当的角色不仅仅是讲授者，还要担当辅助者的职责。不光注重向学员讲授多少内容，还要注重启迪。启迪学员的悟性，使知识“盘活再现”，不要死读书，要理论联系实际，帮助学员理解消化教学内容。让学员参与到培训中来，能大大促进师生间的相互沟通，活跃学员思维，是启迪悟性、理论联系实际的重要方法。

培训过程中，要尽可能多的创造机会让受训钻井工将自己所了解和掌握的知识和技能、经验表现出来，以供其他钻井工参考。对于表现好的要及时表扬，从而增强学员的学习信心。因为钻井工都有较强的表现欲，在大家面前的表现更能激发他们的学习兴趣，培训效果更佳。例如，培训《钻井过程中油气层损害》时，介绍完影响油气层损害程度的因素后，可请每一位钻井工发表针对这些因素，在其岗位上如何减少对油气层损害的见解。并组织大家讨论其意见是否可行，好的掌声鼓励，错误的及时纠正。经过热烈讨论，学员对于油气层保护的工作条例有了更深刻的理解，会在井场上更加严格的执行条例。

培训过程中，还可采用“吊胃口”方法，留一些问题让学员自己查找资料解决。解决的过程，既可以督促某些懒惰的学员勤奋起来，又可使学有余力的学员在资料中汲取更多的知识。例如，对金属材料的硬度，只介绍概念，让学员自己查找硬度的度量方法。

培训过程中，还可对一些注意事项、关键步骤故意放慢语速讲错或做错，并不断重复，直至有细心学员指出错误。根据重复的次数不仅能检验出学员在听、看时是否用心，还能知道学员对课题的掌握程度。对于自己更正的错误，印象深刻，比教师反复强调十遍还有效，在实际操作中再犯此错误的几率大大降低。

4.钻井井控培训试题篇四

井控技术：

1、当井内液柱压力不能平衡地层压力时，依靠地面设备、井控技术恢复井内压力平衡的过程叫二次

井控。

2、静液压力的大小与液体的密度和垂直高度有关。

3、下钻时，井内液柱向上流动，使井底压力增加，这个压力增加值称为激动压力。

4、在钻井时钻井液液柱压力的下限要保持与地层压力相平衡，上限不应超过地层破裂压力。

5、井内环形空间液柱压力小于地层压力时易发生井侵。

6、两口井的井径不同，钻井液密度相同，在垂深3000m处，两口井的静液压力相同。

7、在正常压力地层，随着井深的增加，地层孔隙度减小，地震波传播速度加快，当地震波到达油气层时，传播速度变慢。

8、波动压力包括抽吸压力和激动压力。

9、井控，即井涌控制，就是要用一定的方法控制住地层孔隙压力，保持井内压力平衡。

10、井口返出的钻井液的量比泵入的量多，停泵后井口钻井液自动外溢的现象称之为溢流。

11、无法用常规方法控制井口而出现敞喷的现象叫井喷失控。

12、地层中的流体无控制的涌入井筒，喷出地面的现象叫井喷。

13、所有作用在环形空间的压力总合，就是井底压力。

14、压差是井底压力与地层压力之间的差值，当其值为正时，叫做过平衡。

15、抽吸压力发生在井内起钻时，其结果是降低有效的井底压力。

16、激动压力发生在井内下钻和下套管时，其结果是增大有效井底压力。

17、检测异常地层压力的原理是依据压实理论:即随着地层深度的增加，压实程度增加，地层孔隙度减小。

18、硬关井的特点较软关井时间短，但易产生水击效应。

19、软关井是在节流管汇开通的状态下，直接关防喷器的方法。

20、用页岩密度法检测地层压力时，在异常高压层岩石的孔隙度与正常情况下相比要大。

21、发现溢流迅速关井的优点之一：保持井内有较多的钻井液，减小关井和压井时套管压力值。

22、发现溢流要及时发出报警信号，报警信号为一声长笛、关井信号为两声短笛、开井信号为三声短笛。

23、下钻时发生溢流的显示：返出的钻井液体积大于下入钻具体积。

24、起钻时发生溢流的显示：灌入井内的钻井液体积小于起出钻柱的体积。

25、钻进时发生溢流的显示：循环罐钻井液液面升高；出口管钻井液流速加快、流量增加，停泵后出口管钻井液外溢。

26、硬关井是在节流管汇关闭的状态下直接关井的方法。

27、地层破裂压力是指某一深度地层发生破碎和裂缝时所能承受的压力。

28、dc指数法是通过分析钻井动态数据来检测地层压力的一种方法。

29、安全的压力控制是使井眼内压力处在地层孔隙压力和地层破裂压力之间，即既不发生井喷又不发生井涌。

30、钻井液密度以各裸眼井段中的最高地层孔隙压力当量钻井液密度值为基准，另增加安全密度附加值：

油、水井为 0.05～0.10g/cm。气井为 0.07～0.15g/cm。

33井控设备10

1、环形防喷器在现场不做封零试验。

2、液压防喷器的最大工作压力是指防喷器所能承受的最大井口压力。

3、液压防喷器的公称通径应与套管头下套管的尺寸相匹配。

4、控制环形防喷器的液控油压一般不超过 10.5 MPa，最大不能超过15MPa。

5、闸板防喷器利用液压能够在 3～8 秒内迅速关井。

6、井内有钻具时只能用半封闸板封钻杆本体，严禁用其封闭钻杆接箍、钻铤和方钻杆。

7、闸板防喷器用液压关井后，需长时间封井，必须进行手动锁紧。

8、闸板防喷器可用于长期封井，环形防喷器不允许长期封井。

9、压井管汇不能用作日常灌注钻井液用。

10、当已经发生井喷时，可以通过压井管汇向井口强注清水，以防燃烧起火。

11、环形防喷器、闸板防喷器在封井状态下不允许钻具转动。

12、剪切闸板只能用于紧急情况下剪断井内钻具用，禁止常规关井情况下的使用。

13、最大允许关井套压值在节流管汇处以明显的标示牌进行标示，且其标识应面对节流阀的操作者。

14、节流管汇上的液动节流阀是由节流管汇液控箱上的三位四通换向阀控制。

15、全封闸板只能用于空井情况下的关井，禁止用全封闸板在井内有钻具、套管的情况下关井。

16、配装有万能防喷器、闸板防喷器的井口防喷器组，在发生井喷紧急关井时，首先应该用万能防喷器封井。

17、放喷管线出口应接至距井口 75 米以上的安全地带，距各种设施不小于50米。

18、节流管汇上的液动平板阀在正常钻井作业时的工况为常闭。

19、陆上钻井时，发生溢流、井喷关井数天后，现在需要开井，司钻在钻台上不能实现。20、节流压井管汇的管线应平直，在不可避免的弯角处其转弯夹角应大于 120 度。

（二）简答题：

1、井喷失控的危害是什么？

答：井喷失控是灾难性事故。一旦发生井喷失控，将打乱人们正常的生产和生活秩序，甚至造成人员伤亡、环境污染、设备毁坏、酿成火灾、油气井报废、油气资源遭到严重破坏。

2、什么是一级井喷事故？

答：海上油（气）井发生井喷失控；陆上油（气）井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体的逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。

3、井喷多发生在何种工况？为什么？

答：多发生在起钻时。因为起钻时产生抽汲压力会使井底压力降低。另外起钻时不及时灌满钻井液也会使井底压力降低，故井喷多发生在起钻作业中。

4、什么是坍塌压力？

答：地层坍塌压力是指某一地层发生坍塌时所承受的压力。

5、空井时发生溢流有何显示？

答：（1）井口钻井液外溢；（2）循环罐钻井液液面升高。

6、果断迅速关井有哪些优点？

答：（1）制止地层流体继续进入井内，及时控制住井口；（2）保持井内有尽可能多的钻井液，使关井后的套压值较小；（3）可较准确地确定地层压力和压井钻井液密度；（4）使压井时的套压值较小，有利于实现安全压井。

7、常用关井方法有哪几种？其中什么是软关井？答：两种，软关井和硬关井。

软关井指的是开通节流管汇，关闭防喷器，再关节流管汇的关井方法。

8、发生井涌的主要原因有哪些？

答：（1）起钻时井内未灌满钻井液；（2）过大的抽吸压力；（3）钻井液密度不够。

9、高压油气井的定义？

答：高压油气井是指以地质设计提供的地层压力为依据，当地层流体充满井筒时，预测井口关井压力可能达到或超过35MPa的井。

10、远程控制台应如何摆放？

答：远程控制台安装在面对井架大门左侧，距井口不少于25米的专用活动房内，距放喷管线或压井管线应有2米以上距离，并在周围留有宽度不小于2米的人行通道，周围10米内不得堆放易燃、易爆、腐蚀物品。

11、环形防喷器能够进行长时间封井吗？为什么？答：不能。因为它没有锁紧装置。

12、简述闸板防喷器的作用。

答：（1）当空井时，可封整个井口；（2）当井中有管具时，可封环形空间；（3）用剪切闸板可剪切钻具；（4）旁侧孔可安装节流、压井管汇，代替四通工作。

13、闸板防喷器的锁紧装置有什么作用？

答：（1）防喷器液压关井后，采用机械方法将闸板固定住，然后将液控压力油的高压卸掉，以免长期关井蹩漏油管线；（2）液控失效，可手动关井。

14、节流管汇有何作用？

答：（1）通过节流阀的节流作用实施压井作业；（2）通过节流阀的泄压作用，实现“软关井”；（3）通过放喷阀的放喷作用，降低井口套管压力，保护井口。

15、压井管汇有何作用？

答：当不能通过钻柱进行正常循环时，可通过压井管汇向井中泵入压井液，达到控制油气井压力的目的。

（一）填空题：

1、钻开油气层后，地质常规录井队要随时录取钻时及油气层显示情况。

2、安装综合录井仪的井，要随时记录各项地质、工程参数，以书面形式通报全烃含量、硫化氢气体含量、单根峰、下钻循环后效监测值等参数的检测。

3、录井期间，录井公司现场负责人要参加钻井队的每日生产会。

4、录井队要建立异常汇报制度，并以书面形式通报钻井队技术员和现场工程监督。

5、录井公司每季度召开一次井控专题会议。

6、安装气测录井仪的井，要随时采集气测数据，特别是全烃含量、单根峰，下钻循环后效监测情况。

7、当施工中发现地质设计以外的油气水层后，录井人员要及时以书面形式向相关部门和钻井队通报，施工单位按井控要求及时采取措施。

（二）简答题：

1、简述录井现场服务人员钻开油气层后需要做的井控工作有哪些？答：⑴录井人员要加强地层对比,及时提出地质预告。

⑵安装综合录井仪的井，要随时记录各项地质、工程参数，以书面形式通报全烃含量、硫化氢气体含量、单根峰、下钻循环后效监测值、循环罐钻井液面变化情况，加强对钻时、钻具悬重、泵压、硫化氢、二氧化碳气体等参数的检测。

⑶安装气测录井仪的井，要随时采集气测数据，特别是全烃含量、单根峰、下钻循环后效监测情况。⑷地质常规录井队要随时录取钻时及油气层显示情况。

⑸当施工中发现地质设计以外的油气水层后，录井人员要及时以书面形式向相关部门和钻井队通报，施工单位按井控要求及时采取措施。

5.钻井队基层建议篇五

针对<<分公司党委制定公开承诺征求基层建议的通知>>文件精神，我们钻井队基层展开了学习与讨论。基层员工们积极踊跃的提意见、谈想法。

今年是我们渤海钻探第二钻井分公司很特殊的一个年份，由于诸多原因，产量效益较以往有所减少。但是全体员工在分公司党委领导班子的带领下，努力开拓新市场，克服重重困难，各项目部发挥自身优势最终还是取得了可喜的成绩。我们钻井队的基层员工们，在党委领导们的关心鼓励下，通过努力的工作，创造了不错的收益。我们通过对文件精神的学习，总结了一些认识。

第一，加强分公司党委的管理能力、组织能力、风险驾驭能力等方面的工作和建设。架起分公司党委和基层单位党支部之间有效的沟通交流平台，更好的服务于队伍的发展建设。加强各部门之间的相互学习借鉴，取长补短，实现优势互补。在分公司党委的领导下，各部门各基层党织互相监督，以提高政治能力和工作水平。

第二，牢固树立科学发展观，把科技创新更好的运用于提升分公司经营业绩上来。把科学发展观贯彻于分公司各项事业的方方面面。重点提高一线基层队伍的管理建设水平，发展创效能力。以科学发展的眼光来开拓寻找新市场，在原有市场上发掘新的创效增长因素。把科学发展切实落实到分公司新一年的生产经营中来。第三，在未来的工作中，坚持改革创新。在分公司不断的发展和进步中，查漏补缺，查找问题，看看还有哪些不到位不完善的地方，提出来尽快改进。把工作中一些不合理或者不科学的工作模式加以改善。在改革的同时加以创新，两者相辅相成，缺一不可。多向其他兄弟单位、甲方单位等交流学习，借鉴他们在改革创新方面的经验。认真接受和吸取各方面的经验教训，确保分公司各项业绩健康稳定的发展。

第四，加强基层党支部的建设，发挥基层党支部的作用。尤其是发挥广大党员干部在工作中的带头作用。把分公司党委对每一名员工的关怀落实到实处，确实的解决职工困难和后顾之忧，团结职工队伍。提高全员的安全生产意识，保证每一名员工安安全全上班来，平平安安回家去。团结员工队伍的每一份子，落实对大学生的培养工作，让大学生成为未来分公司发展建设的骨干力量。逐步提高劳务员工的待遇，让他们感受到企业的温暖，更好的为分公司的发展建设贡献力量。

相信在分公司党委的有力领导之下，分公司全体干部员工一定会鼓足干劲，在新的一年里继续创造辉煌。

6.钻井队岗位责任制篇六

一、岗位专责制

队长：

1、向公司经理负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。解决好QHSE管理体系运行过程中出现的问题。

2、全面负责本队工作，监督、检查、考核各岗位职责的履行情况。

3、严格执行各项技术标准和施工设计，合理组织生产运行，解决生产中出现的各类问题。

4、监督检查施工质量和资料录取质量，针对不合格品（项），及时组织管理、技术人员分析造成不合格品（项）的原因和潜在的不合格因素，制定纠正和预防措施，并组织实施。

5、认真抓好各岗位工作的落实，抓好井控管理，负责本队安全生产，现场管理、设备管理工作。

6、全面负责本队的生产运行及经营管理，负责重大施工的组织指挥。特殊施工，亲临现场把关。

7、积极采用新技术、新工艺。提高施工作业中的技术含量。

8、定期组织召开QHSE管理小组会议，分析、研究、总结QHSE 工作开展情况，保障员工健康，确保安全生产。

9、负责职工队伍管理工作，抓好职工队伍建设，提高职工队伍素质。

10、严格控制成本支出，降低油材料消耗，提高经济效益，实行利润最大化。

技术员：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、负责全队的生产技术工作，负责向本队职工进行地质、工程设计交底。认真执行施工设计，负责拟定各项工程施工的技术措施，下达生产指令并监督落实。

3、负责组织设备安装、校对工作，指导现场复杂情况的处理及特殊工艺的施工。

4、负责新技术的推广和应用，提高施工作业中的技术含量。

5、协助队长搞好月度生产总结及经济技术指标分析，对存在的问题及时提出改进措施。

6、负责管柱工具及计量器具管理，绘制配件、工具加工图纸，负责有关质量检验、鉴定工作。

7、负责施工井的资料录取工作，检查、指导记录员工作，审查工程班报表，编写施工设计、生产运行计划、QHSE作业计划书、完井工程总结，必要时做好专题技术总结。

8、负责本单位的技术培训工作，组织全队人员开展岗位练兵，技术比武活动。权限：有权制止不符合技术规范的行为。

指导员：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、做好全队人员的思想政治工作，抓好党支部、团支部、工会工作，发挥模范作用和战斗堡垒作用。

3、负责井队生活及后勤保障的日常管理工作。

4、负责井队员工的健康管理工作。

5、组织营房及食堂的例行HSE管理检查，并组织整改。

6、负责并监督落实营房及食堂的HSE设施配备。定期组织员工进行营房消防演习和逃生训练。

7、配合井队队长（平台经理）做好生活基地的搬迁和安装组织工作。

8、队长不在岗时，代行队长职责。副队长：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、在施工过程中，提高管理水平及施工安全质量。

3、对本单位钻井施工中技术质量健康安全环境负主要责任。

4、主管全队各类设备的管理工作，组织各工种人员开展半月一次的设备检查进行评比，认真抓好设备保养、巡回检查、交接班等各项制度的检查与落实，做到发现问题及时整改。

5、主管全队安全工作，抓好各种安全消防器材的管理与使用，指导和监督班组开展好安全生产活动，抓好劳保用品的使用。负责每周一次的安全生产活动，并做好记录，每月对本队的安全生产工作在职工大会上进行讲评。

6、负责抓好全队生产现场管理工作，做到生产现场整洁，各种钻井工具摆放整齐。

7、做好钻井新技术的推广与应用工作，抓好泥浆净化设备的使用。

8、督促生产班组认真、准确地填写质量、HSE和设备运转记录，并负责审核签字，督促大班按期向主管部门上报资料。大班司钻：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、负责全队钻井机械设备（除动力外）的管理，贯彻设备维护保养制度及各项安全操作规程，掌握设备运转动态，填好设备档案，审查各班设备运转记录，编制运转月报，及时上报。

3、协助技术员组织岗位练兵和安全技术教育，做好司钻、副司钻的技术培训工作，指导司钻处理井下复杂情况。

4、做好钻前、取芯、事故处理等工序的准备工作，负责全队的工具管理及设备安装试运转，负责井控管理，封井器、控制台闸门、放喷管线的安装、调试、试压等工作。

5、每天检查维修保养制度的执行情况，指导班组对设备进行定期检修及零配件的更换，做好更换设备的技术鉴定，对关键设备心中有数，解决问题迅速准确。

6、协助队领导搞好井场管理，做好材料计划，搞好配件准备及工具配套，以及修旧利废工作。

大班司机：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、负责机房、发电房所有设备的管理，掌握各种设备的运转使用、检查、维修，确保设备正常运转。

3、负责组织机房、发电房设备的安装并保证质量，负责设备的小修和部件的更换工作。

4、认真执行设备维护保养制各项操作规程，做好检修油料、材料、配件计划，审查动力日报，填写动力月报及设备档案。做到字迹清晰、整齐，资料齐全准确，上报及时。

5、负责机房、发电房人员的技术安全教育及岗位练兵，搞好司助人员的培训工作。

6、定期召集机房、发电房人员会议，总结评比工作，安排好各班机房、发电房的工作。

7、组织对柴、机油进货验收及消耗的控制，对油料的节超负有主要责任。

办事员：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、认真贯彻执行上级部门的各项经营管理制度、办法和有关政策，以及成本核算制度。

3、负责本单位的考勤收发、工资奖金的发放、材料的领用、成本核算。

4、建立健全各项台帐和资料。

5、负责各种统计资料、报表的上交工作。

6、完成其它临时交办的各项任务。司钻：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本班组的有效运行。

2、负责组织本班生产,搞好劳动分工和劳动纪律,贯彻工程设计,保证安全、高速、优质、低耗地完成生产任务。

3、做好本班人员的思想政治工作，组织好班组的政治学习和业务学习，搞好班组管理和技术培训。

4、负责钻机操作，认真执行各项规章制度和技术措施，合理使用设备，亲自检查钻铤和钻头，督促检查出入井钻具，确保人身、井下设备安全。

5、随时掌握地层，了解泥浆性能，判断钻头工作情况，采取相应措施，打快井，打好井。注意油、气、水显示，督促取全取准资料，井喷时立即发出信号，指挥各岗位，果断处理迅速控制井喷。

6、检查本班设备的使用，维护保养情况，做到设备正常运转。

7、负责召开班前、班后会。审查工程班报表和各种记录，组织全班完成队领导指定的各项任务。

副司钻：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本班组的有效运行。

2、协助司钻搞好全班工作，组织岗位练兵，负责本班的安全工作。协助司钻操作钻机，司钻不在时顶其岗位。

3、负责泥浆泵和循环系统的管理、维护、保养及合理使用。

4、负责操作锚头和检查泥浆泵、向井筒内灌注泥浆，协助泥浆工管好泥浆。

5、负责泥浆罐、泥浆池、泵房水管线、加重设备及泵房工具的管理和检查。

井架工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、起下钻负责二层台的安全操作，正常钻进时负责组织辅助工作的完成和协助副司钻搞好泵房工作。副司钻不在时顶其岗位。

3、负责井架各种绳索的检查和管理，以及井架操作台、支架、立管台、立管、水笼带、滑轮、照明设备的检查和固定。

4、负责井架、提升系统（天车、游车、大钩、水龙头、防碰天车）、悬吊系统的管理和检查、保养和紧固工作。

5、负责封井器、取芯工具、消防设施、电动绞车的管理、检查与保养。

6、接单根时负责操作锚头。内钳工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、负责内钳操作。井架工不在时顶其岗位。

3、负责绞车、水刹车、绞车底座水箱、转盘驱动装置、转盘、防碰天车及各种护罩的管理、检查、维护、保养和清洁、紧固工作。

4、负责井口工具（吊钳、吊卡、卡瓦、安全卡、旋绳器、卸扣器、防喷盒）及黄油枪的检查、管理、维护、保养和清洁、摆放规格化。

5、负责绞车底座水箱或水塔注满水，保证起下钻滚筒冷却水和水刹车的正常工作。

6、负责设备运转保养报表和保养牌的填写，做好起下钻、接单根的准备工作，起下钻时注意检查出入井钻具，发现问题及时报告司钻。

外钳工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、负责外钳操作。内钳工不在时顶其岗位。

3、负责井架底座、钻杆盒、转盘大梁、大门坡道、绞车、转盘的固定工作。

4、负责钻台工具箱、手工具、提升短节的管理与清洁。负责黄油桶、机油桶、油盆、油壶的管理与清洁，保证用油。搞好丝扣油的配置与保管，涂好钻具丝扣油。

5、负责钻台上、下的清洁整齐。搞好钻台梯子、栏杆、工具房内外的清洁卫生和钻台水、气管线的使用与管理。

6、协助内钳工保养设备、巡回检查及排除设备故障和做好起下钻，接单根的准备工作。起下钻时注意检查钻具和观察井口，发现问题及时报告司钻。

场地工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、负责泥浆的净化工作和泥浆净化系统（震动筛、除砂器、除泥器、沉砂池、泥浆池）的管理使用，维护保养和清洁卫生。

3、负责场地钻具、管材的管理、排列、水眼畅通、丝口清洁、按号起用，做好场地平整清洁。

4、管理好值班房及用具、场地用具、消防工具、绳套、材料房、材料拖架，做到清洁、摆放规格化。

5、负责打水池及水泵，电动机、场地照明的管理、检查、维护、保养及来水的检查验收。

6、负责送井材料的归类、摆放、废料要分类堆放整齐，起下钻负责拉钻杆勾子。外钳工不在时顶其岗位。

记录工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、在工程技术员的指导下，负责收集现场原始资料、做到资料齐全准确，记录规格化和字体 “仿宋化”。做好油水验收、计量工作。

3、协助技术员丈量、检查钻具，确保井深无误、向值班干部和司钻反映重大地质现象（如油、气、水显示、井溢、井漏等）。

4、负责工程班报表的填写和钻井参数的定时测量、记录工作、更换自动记录仪卡片。做好到井材料的验收工作和班前、班后会记录。负责工程用品和仪器的保管、搞好记录房的清洁工作。

柴油机司机

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、全面负责机房所有设备的管理、使用、维护、保养工作，坚守岗位，随时检查设备运转情况，及时排除故障，确保设备正常运转。

3、协助司钻搞好本班工作，搞好机房与钻台、泵房的配合。遵守各项操作规程和维修保养制度，合理使用设备。搞好以 “十字”作业为中心的例行保养工作。

一、二级保养对号率达100%，要做到保养牌上写的，运转日报上记的和实际做的三对口。

4、协助司机长搞好设备检修工作，注意节约油料和配件，完成队领导和司机长安排的各项工作。

5、认真填写动力日报、保养牌、做到字迹清晰整齐，资料齐全准确。

6、搞好机房的岗位练兵和助手的安全技术培训工作。司助甲：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、坚守岗位，在司机的指导下，严格按照操作规程操作并保养好设备，司机不在时顶其岗位。

3、负责自动压风机、电动压风机、各联动机组的管理、检查维修、保养和清洁工作。

4、负责机房气路、气瓶组的管理、维护和清洁工作。

5、负责机房消防设备的管理和维护工作。

6、管好机房的材料配件和备用件，搞好配件箱和材料架的清洁和摆放规格化。

司助乙：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、坚守岗位，在司机的指导下，操作保养好设备，司助甲不在时顶其岗位。

3、负责柴油罐、机油罐、高架油罐及打油池、油泵、电动机和油水管线、流量计的管理、检查、维护、清洁工作。

4、负责机房油、水管理，搞好加油加水工作和废油回收。负责机房来油来水的检查验收，作好柴油验收，消耗抄表记录，做好油水计量工作。

5、负责机房照明设施及电器开关，备用保险丝的管理和检查维护。

6、负责机房的工具房、工具箱、手工具、专用工具、加油加水器具的管理，维护和清洁，搞好机房设备及机房底座上下、梯子、栏杆、机房前场地的清洁卫生工作。

发电工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、负责发电房和柴油机组的管理、检查、检修，保养工作。搞好电器及仪表的维护。严格执行各项操作保养规程，及时排除故障，确保安全正常供电。

3、负责充电机、电瓶和其它辅助设备（柴油罐、冷却水池、油泵及电动机、打油池、油箱、油水管线、流量计）的管理，检查和维护保养。

4、负责发电房各类工具及工具箱、消防设施、照明设施的管理，保证齐全整洁，搞好发电设备及辅助设备和发电房内外的清洁工作。

5、负责井场电路的一般维护和故障处理。

6、认真填写动力报表和保养牌，做到字迹清晰，资料齐全正确。负责发电房油水的检查计量验收，做好柴油验收，消耗抄表记录，完成司机长布置的各项工作。

泥浆工：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、认真执行总公司《泥浆管理条列》和管理局《泥浆实施细则》，按照泥浆设计，积极主动地搞好泥浆维护和处理，做到泥浆性能均匀、稳定、优质、符合设计要求。

3、按规定测量泥浆性能，收集泥浆资料，认真填写各种报表记录，做到齐全准确。密切监视井下动态，遇有异常情况，及时向当班司钻或值班干部汇报。

4、负责场地泥浆原材料和处理剂的保管与使用，协助副司钻循环储备泥浆，对储备泥浆数量性能做到心中有数，做好泥浆材料包装容器和多余泥浆、完井泥浆的回收工作。

5、负责泥浆房、泥浆仪器、工具管理与清洁。负责搅拌机、电动机、补偿器、处理池的管理使用和维护保养，保证正常运转和清洁。

6、完成泥浆技术员或泥浆大班交给的其他工作，上班前和下班后，向泥浆技术员或泥浆大班请示和汇报工作。

小车司机：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、学习安全驾驶的相关知识，了解车辆的具体性能，懂得并做好日常维修与保养，确保所驾驶车辆随时能够根据生产需要出车。

3、爱护车辆，保证车体与车内的清洁与卫生，坚决杜绝酒后驾驶与违章驾驶，严禁将车辆交给他人驾驶。

4、要按时进行归厂检验，检查发现车辆存在问题要马上整改。

5、要了解所在钻井队的生产情况，发现问题及时向队部领导反映。

管理员：

1、向队长负责。贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本单位的有效运行。

2、保证井队生活设施处于完好状态，负责并监督落实营房及食堂的HSE设施配备，组织营房及食堂的例行HSE管理检查，并组织整改。

3、根据劳动强度、生产工序和特殊作业环境，做好职工的膳食卫生保健工作。确保职工身体健康。

4、炊管人员定期进行健康检查，必须持证上岗。

5、组织搞好食堂、库房内外清洁卫生，防止疾病传染，保证员工食堂卫生符合规定。

炊事员：

1、贯彻执行公司的质量健康安全环境方针和目标，确保QHSE管理体系在本岗位的有效运行。

2、搞好食堂、库房内外清洁卫生，食堂所用餐具每周消毒一次，室内外卫生定期清扫，保证员工食堂卫生条件符合规定。

3、食堂物品分类上架，生熟食物分开放置，并加盖保管，防止腐烂变质，保证食物符合饮食卫生条件。

4、炊事员要勤理发、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服，做到班前便后洗手，工作中应穿工衣、戴工帽、戴口罩，做到衣帽整洁。

5、合理安排膳食，调剂饭菜花样、保证饭菜质量。

7.钻井队培训计划篇七

现将我目前所在钻井队昔日遇到的一些雇员管理问题以及所采取的积极措施总结如下:

一、昔日雇员管理存在的问题

1. 文化程度普遍偏低。

本队2009年共有当地雇员28名, 由于当地的教育落后, 他们中接受过高等教育的只有10人, 其他都只接受过初级文化教育。

2. 当地政府的保护主义, 给雇员的合理管理带来很大困难。

以前部分雇员在考虑问题上并不是很全面, 处处以自我为中心, 如果我们想辞退那些工作不主动或者不遵守纪律的雇员们, 他们就会到告到当地石油局, 谎称我们无辜辞退。所以我们当时很难辞退雇员, 在雇员管理上一度很被动。

3. 岗前培训不足, 安全意思差。

大多数雇员来钻井队之前对钻井生产缺乏必要的了解, 不能胜任其工作岗位。安全意识差, 对于钻井作业中的危害的认识不够, 以致于他们以前经常成为井队事故的受害者。这也就造成了一些优秀雇员只能在低岗位原地踏步, 无法近一步向高岗位过度的重要因素。打击了他们的工作积极性和进取心。

4. 优秀的本地雇员流失严重, 给管理带来很大困扰。

这两年来由于所在国相续起动了许多欧美的钻井公司, 所以本队一些优秀雇员在本队学到技能后, 纷纷跳槽到待遇优的欧美钻井公司, 这一举动给本队的整体实力带来了不少的冲击。通过这一现象, 使我们清醒地我们管理上存在的漏洞。

为了解决以上这几个问题, 我们专门以雇员管理为课题建立了攻关小组, 最后经过不断的摸索和实践, 我们采取了以下几个积极有效的措施:

(1) 严把雇员录用质量关, 严观雇员实习质量关

为了提高当地广大高学历人才对我们钻井队的认识和了解, 我们专门定期与当地高校开展联谊活动, 比如经常组织高校学生到我们工作现场参观。另外我们还经常组织相关的交流会, 在交流会上, 我们会将我们中国的文化以及我们企业的文化介绍给大家, 而且还会请队里的一些优秀雇员将自己在钻井队工作的体会与大家共享。使本地高校生对我们中国钻井队有一个全新的认识, 毕业后纷纷效力于我们。另外为了确保雇员的录用质量, 我们还专门建立了雇员录用管理规定, 提高了雇员的录用门槛, 建立了严格的雇员实习管

(2) 建立科学的雇员管理制度和办法。

我们专门采取了“以雇员管理雇员”的措施, 每个班组中提拔一个英语优秀、管理能力强、有威信的雇员为班长, 提高他们的待遇, 让他们来协助钻井队的经理进行雇员管理工作。这一措施的开展, 大大改善了当地雇员难管理的现象, 同时也规范了部分雇员的劳动纪律。

另外, 以前由于迫于当地石油局的压力, 对于一些工作不积极或者不遵守纪律的正式雇员难以辞退, 以至于他们变得更加为所欲为, 严重影响了队内其他的雇员工作积极性, 也使本队的雇员管理出现了很被动的局面。为此我们专门跟当地石油局驻井队代表以及甲方监督进行了沟通, 最后达成了共识——实行雇员警告制度。通常对表现不好的雇员第一次进行是口头警告, 第二次和第三次进行的是书面警告, 通常等第三次书面警告时, 我们先将警告信发至当地石油局驻井代表处备案, 然后确认属实后方可将雇员辞退。通过这一制度的实施, 使我们在雇员管理上有了强有力的保障。

(3) 加大对雇员培训力度。

雇员培训是队伍人才建设的重要保障。为了更好更快地提高雇员岗位能力, 团队协作能力, 安全意识。我们专门采取了“缺什么, 补什么”培训机制。首先我们根据本队雇员的实际情况建立了本队的年度培训计划, 然后再以年计划为核心根据每周的现场作业情况制定周培训计划, 确保每周至少由两次不同类型的培训。为了让培训更加系统化, 我们还给雇员建立了一套培训档案。

初期我们的培训内容一般分为:岗位技术培训、井控培训、安全培训三个方面。而且对于不同的培训我们还实施了不同的培训方法, 比如对于岗位技术和井控这两个偏向于现场实际操作的, 我们不拘泥与理论学习, 而是让雇员更多的时间去现场实践。为了提高学习效率, 我们还专门给每个雇员指派了班里的技术能手为师, 并且签订了师徒协议。每月定期对师徒进行考核, 并在每个月底选出最佳的师徒组合给予一定的物质奖励。通过培训措施的开展, 他们很快地就掌握了岗位技术, 掌握了基本的钻井工艺和理论。使他们的工作积极性不断提高。如今他们中已经涌现出许多优秀人才, 他们也逐渐由以前的低岗位过渡到高岗位。他们的提升也使得其他雇员看到了希望, 都以他们为榜样, 相互之间形成了“比, 赶, 拼”的良好的风气。

我们针对钻井队的特性采取了流动性培训方式。就是将培训搬到现场, 不局限于固体的场所, 深入在作业现场。利用员工的休息时间在现场对他们进行一些简单的培训。而且不拘泥于人数, 一个人也能培训。根据流动性培训的特点, 我们还将以前一些幻灯片形式的培训教材专门制作成不同的培训手册, 这样既不耽误雇员的工作时间有大大提高了培训的效率。通过培训手册的学习, 大大提高了员工的隐患识别能力和安全意识。也正是通过流动式培训使我们队的培训工作的开展进入了一个新阶段, 确实提高了我们雇员的综合素质。

另外为了提高培训的质量, 我们还专门从第三方公司请来了专业的安全培训专家对雇员进行更系统化的培训, 为了理论与实践相结合, 每次培训完后, 我们都会根据培训的内容进行模拟演练。通过大量的培训和演习, 雇员们知道了安全事故的危害性, 知道了如何在生产中更好地保护自己、保护他人, 知道了如何在危难中自救等。

(4) 加大人性化管理力度。

生活在异国他乡, 不同国家、不同民族有着不同的文化背景、宗教信仰, 因此从语言到行动都有着很大的差异。为了更好的了解也门当地的宗教习俗和文化风俗, 我们多次组织中方员工和也门雇员进行相关的交流活动, 希望通过活动增进彼此的了解。尊重别人, 就是尊重自己。队内全体干部职工以理解和包容的心态充分尊重外籍雇员的信仰和爱好, 并付诸于行动。比如雇员每天都要进行5次祈祷, 每次他们都会很虔诚地祷告, 风雨无阻, 中方人员就尽量满足他们, 即使在紧张的施工中也安排他们轮流去祷告。

除了对当地雇员的理解和尊重外, 我们在日常生活中也给予他们更多的关爱。我们会定期组织当地雇员进行民主生活会, 每个雇员都有权利发表自己对近期生活质量的看法和意见, 对于雇员提出的不满和意见, 我们会跟餐饮服务公司进行协调, 确保不满意尽快变为满意, 确保意见能尽快付诸于行动。我们还定期组织雇员讨论并制定出一个阶段的菜谱, 由餐饮服务总管审核后, 将菜谱张贴到雇员餐厅, 我方每天严格监督菜谱的执行情况。另外雇员的家也是我们家, 为了让雇员能够安心的工作, 对于一些家庭有困难的雇员, 我们会定期在队内进行小规模捐款, 所捐金额全部用来帮助雇员。通过爱心行动实施, 使雇员们充分感受到了我们这个大家庭对他们的关爱, 感受到了我们中国人对他们的尊重。使他们在今后的工作中变得更加积极主动, 也使得我们这个大家庭变得更加和谐。

8.钻井队培训计划篇八

关键词：基层钻井队伍；思想管理；存在问题；改进策略

企业的思想管理工作是企业当中综合性比较强的工作，随着社会的不断发展，员工的思想活动也在发生着不断的变化，而基层钻井队职工的思想管理工作是人的工作，在管理的过程当中不仅需要全体员工的参与还需要管理人员的参与，虽然现在越来越多的企业对思想管理工作越来越重视，但是就目前基层钻井队职工的思想管理工作来看还存在一些问题影响着思想管理工作的进行。这就需要加强和员工之间的交流，改善思想管理工作的环境等方面，从而为企业的发展做出贡献，可见加强基层钻井队职工的思想管理工作的研究具有重要的现实意义。

一、基层钻井队职工思想管理工作的重要性

（一）有利于实现工作目标

基层在进行钻井工作时，需要钻井队伍中的所有职工之间相互协调，按照统一的指令进行工作的展开，因此这就需要全体钻井队伍之间的具有的合作精神比较强，所以加强思想管理工作可以使基层钻井队伍培养团队合作的精神，并且逐渐培养出员工在工作中坚持不懈，敢于创新以及在工作中积极进取的精神，从而有利于实现工作目标。

（二）有利于队伍素质的提高

每一个员工对于基层生产都具有一定的重要性，对于基层钻井工作来说，对于员工的科技素质、创新意识、坚持不懈一节合作意识都有着非常高的要求，而加强对职工的思想管理工作可以使职工的思想观念得以形成，从而使队伍的素质得到提高，从而使工作效率也得到提高。

（三）有利于实现基层工作的创新

在工作当中往往能反应出职工的思想水平，因此思想政治工作也能反映到日常的工作当中，对于油田企业来说，技术水平的高低对企业的发展具有重要的作用，而基层钻井队伍也是如此，只有创新意识的提高，才使各种难题得到解决，按时完成任务，保障生产所需。加强基层员工的思想管理工作，可以使他们正确的思想观念得到培养，有利于他们创新意识的萌发和运用，有利于取得经济效益。

二、基层钻井队职工思想管理工作存在的问题

（一）部分职工的观念比较陈旧

由于一些年龄比较大的员工的观念比较落后，对现在市场经济的需求比较不能适应，一些员工还存在计划经济时代的旧思想，认为做多做少都一样，传统思想在这些员工之间根深蒂固，所以在开展职工的思想管理工作时受到阻碍。

（二）职工对思想工作认识不到位

一些职工认为思想管理工作可有可无，因此在日常的工作当中忽视思想管理工作，造成思想管理工作的作用不能够得到发挥，然而只有企业的思想管理工作做的好，企业才能仲满活力，如果不重视思想管理工作就会造成工作效率低，人心涣散的局面。

（三）基层思想管理工作人员素质不高

如果基层思想管理工作人员自己的政治素养不高，缺乏开拓精神，思想管理工作在新形势下的状态，缺乏新的单位出现的新问题的作用的认识什么都不做，它会导致思想管理工作效率不高，并不明显，严重影响开展思想管理工作的进程。

三、做好基层钻井队职工思想管理工作的方法

（一）加强个员工之间的交流

思想管理工作的对象是员工，但由于员工之间的差异，同时改进思想管理工作带来困难。因此，创新的理念，商业和政治工作，往往情感交流与员工，了解员工的需求，并设计成不同的想法，员工的思想管理教育的针对性级教育计划，以提高思想管理效力工作。尤其是员工，加强教育的针对性的分层，不仅提高了员工的专业技能和职业道德，员工热爱工作，热爱的企业精神，从而更积极地参与，以促进企业的发展。

（二）做好职工群众思想工作

在日常生活中做到关心群众的生活，对群众理解和尊重，做到定期走访，帮助他们解决一些实际性的问题，加强和群众之间的交流，认真倾听员工的心声，把员工的事清放在心上，维护好群众的利益，切实解决员工群众的实际困难，最终营造一个健康和谐的企业单位。

（三）发挥政工干部的作用

政治干部做好干部的思想管理工作，是不是唯一的干部。加强和改进思想管理工作必须在政治干部进行思想管理工作，同时加强和协调的发展与合作的思想管理工作的其他方面，在工作上经得起考验，能够做到一尘不染，实行清正廉洁的工作作风，建立一个严谨的队伍，做好表率作用，以自己的实际行动来影响和带好队伍，从而达到凝聚人心凝聚力量的目的。

（四）改善思想管理工作的环境

心情在很大程度上受到环境的影响，因此，在石油企业思想和政治工作时要改善党工作环境，这样政工干部才能全身性的投入到工作当中，具体包括一应俱全的办公设施，解决成员在工作时的后顾之忧，这样工作起来才能具有高效率。当处理档党组织成员的日常工作时，要做到赏罚分明，不偏不倚，做到同级同酬，为成员创造一个公平的工作环境。

参考文献：

[1] 匡乐轩，覃正宇.村级党组织凝聚人心的几点思考——关于恩施市崔家坝镇基层党组织的建设情况的调查[J]. 恩施州党校学报，2010（03）.

[2] 福建省委党校课题组.论党的基层组织在构建和谐社会中的地位和作用[J]. 中共福建省委党校学报，2009（10）.

[3] 孙淑红.以“三化”建设为基础探索企业党建思想政治工作新思路[J]. 北京石油管理干部学院学报，2008（S1）.

9.钻井队先进个人演讲篇九

各位领导：

大家好，我叫XXX，今天能够有机会站在这里发言，感到很荣幸，同时也非常激动和自豪，此时此刻，我最想说的两个字就是“感谢”，虽然“感谢”两个字并不能够代表此刻我全部的心情，作为石油人，我觉得我是非常幸运和幸福的，因为在钻井队工作，我能够时时刻刻感受到各级领导和同事们对我的关心和支持，感受到工作中给予我的信任和帮助，让我拥有展示自己的舞台；我的每一点的进步和成长，都离不开领导和同事们的关心和鼓励。因此，我首先衷心的感谢各位领导们，感谢各位同事，请容许我在这里真诚地向大家道一声“谢谢”。

在我从事钻井专业X年时光中，我热爱我的岗位，忠诚我的事业，为自己能够成为一名光荣的石油工人而骄傲！为自己选择了这样一个光荣的职业而自豪！多年来，凭着党组织对我的精心培养，凭着自己为祖国的石油事业奋斗一生的良好愿望，成就了我在工作中，一丝不苟，严细认真，吃苦耐劳、勇于进取，顽强拼搏的工作作风。在对待每一项工作任务时，我都坚持虚心向老师傅学习，在师傅们的帮助和自己不断的努力下，我的技术水平和实践经验日渐提高，得到了公司领导和同志们的认可。我先后干过副司钻、司钻、钻台大班等岗位，我认为无论在司钻岗位上，还是在大班的岗位上，都要有强烈的工作责任心，当工人就要当好的工人，干工作就要干好工作，让领导放心。多年来由于自己勤学好问，工作认真，技术过硬，多次被评为钻井队先进工作者、公司星级员工、优秀共产党员。

在设备管理和钻井施工作业过程中，我按照事前预防的原则，一机一物，事无巨细，全方位的检查和维养。由于我队以前的设备使用时间长，经常有故障出现。为了不耽误生产，每次开钻前我都和大班人员对设备进行会诊，保证设备能够正常使用；在生产中，只要设备上稍微出现的异常情况，我总是亲自组织人员第一时间检查并排除故障；完井后，对设备再次检查并保养，排除隐患。

取得的成绩只能代表过去，在以后的工作中我还会遇到新的挑战。我将戒骄戒躁，一如既往，尽心尽力、尽职尽责，更加勤奋的干好本职工作，充分发挥自己的特长，努力完善自己，使自己能够再上一个台阶。用有限的能力发出自己无限的光和热用火热的青春实现我生命的价值。

谢谢大家！

10.钻井队各岗位职责篇十

1.1 钻井队HSE管理小组职责

（1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。

（2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。

（3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。

（4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。

（5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。

（6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。

1.2平台经理职责

（1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。

（2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。

（3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。（4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。

（5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。（6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。

（7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE管理审核与评审提供可靠证据。

1.3平台副经理职责

（1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。

（2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。

（3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。

（4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。

（5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。

（6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。

1.4 现场HSE监督员职责

（1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。

（2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。（3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。

（4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。

（5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。

（6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。

（7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。

（8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定师傅，签定师徒合同，经考核合格后方可准许上岗。

（9）发生一般性事故立即汇报，组织处理；发生重大事故，保护好现场，配合上级有关部门进行调查处理，并写出事故报告。

1.5 钻井工程师职责

（1）执行上级有关技术管理规定，抓好工程技术管理。（2）按《钻井设计》组织施工作业，合理选择钻井参数，管理好指重表，控制、监督和保证井身、固井和取心“三大质量”。

（3）编制钻井生产运行计划，组织生产碰头会，提出具体技术要求和控制防范措施。

（4）负责钻头、钻具、套管和钻井液的管理。

（5）落实井控有关技术规定，组织和主持防喷演习。（6）推广先进技术和新工艺，上好技术课，提高职工技术素质。

（7）负责处理钻井过程中遇到的技术难题，调查、分析、对比邻井技术资料，防止工程事故和井下复杂情况的发生。

（8）负责收集、整理钻井现场各项报表、卡片等原始记录，填写好井史资料，按时上交。

1.6 机械工程师职责

（1）负责钻井机械设备和固控装置的校正、安装和维修。（2）负责开钻前的设备高压试运转，达到“七字标准”（平、稳、正、全、牢、灵、通）和“五不漏”（不漏油、不漏气、不漏水、不漏电、不漏钻井液）。

（3）负责指导督促班组对钻台设备的维护保养，检查保养质量。

（4）协助班组更换设备零部件、离合器、摩檫片、倒换大绳等。

（5）负责对关键设备防碰天车、刹车系统、安全阀等定期检查、校验，对气路系统、润滑系统进行检查维修。

（6）负责电气焊设备的安全管理与使用。

（7）做好开钻、取心、特殊作业、事故处理等工序的生产准备工作，指导司钻处理井下复杂情况。（8）编制钻机设备修理和零配件领取计划，做好设备进出厂质量检验；负责《钻机设备运转日报表》的领取、汇总，及时上报。

1.7 电力工程师职责

（1）负责施工现场发电机、电器设备、电路的安装、拆卸和调试，确保正常供电。

（2）负责开钻前电器设备和电路安装的检查和验收，对危险作业环境的安全供电实施现场监督。

（3）定期检查井场和营地电路、电器设备，发现问题，及时整改。

（4）指导发电工按保养周期进行设备维修保养，检查保养质量。

（5）对关键电器设备（如电磁刹车等）和危险点源（配电盘、闸刀盒、防触电安全装置等）进行检查和监控。

（6）负责对员工进行安全用电知识的宣传教育，审查《发电房设备运转记录》，及时上报有关资料。

1.8 泥浆技术员（泥浆大班）职责

（1）负责本队钻井液管理，执行钻井液设计，做好设计大表上墙工作。

（2）负责泥浆循环系统设备的安装，按照井型、井深合理选择泥浆类型，确保全井泥浆性能符合设计和井下要求。

（3）指导泥浆工搞好钻井液日常维护和净化工作，大型处理亲自动手。

（4）负责泥浆房测量仪器、工具、电路的校验、检修，做到准确、灵敏、确保安全。

（5）编制钻井液用料计划，做好处理剂的保管和使用，防止散失浪费。

（6）负责搞好井场环境保护，土粉、重晶石、药品等上盖下垫，防止造成污染。

（7）负责组织泥浆工的技术业务学习，进行现场技术指导。（8）负责填写《钻井液完井总结》等项记录资料，按时上交。

1.9 司钻职责

（1）监督班组人员穿戴好劳动保护用品、用具，对钻台上或钻台附近人员的安全负责。

（2）负责操作刹把，带头执行安全技术操作规程，不违章操作，不违章指挥。

（3）搞好劳动分工，按作业计划书和风险削减措施组织施工。

（4）组织本班人员对设备认真检查、维护和保养。

（5）对发生的井下复杂情况和各类事故及时汇报，在监督指令下采取措施控制异常，若发生重大伤亡事故，保护好现场。

（6）审查各种记录、报表，并签字。

1.10 井架工职责

（1）严格执行各项安全操作规程，负责二层台操作。（2）负责游动和悬吊系统及转盘的检查、保养。（3）负责井架和钻台照明设施的检查，维修与更换。

（4）负责节流管汇的检查和保养，发生溢流时开关节流阀。（5）协助副司钻搞好钻井泵的维修，副司钻不在时顶其岗位。

1.11 内钳工职责

（1）负责检查保养钻机，确保运转正常，护罩齐全，螺丝紧固。

（2）起下钻、接单根时负责操作内钳或液压大钳，摘挂辅助刹车。

（3）钻进时负责接单根准备，搞好钻台卫生并在钻台值班。

（4）负责指重表、压力表的清洁，填写《钻机设备运转日报表》。

（5）协助井架工上二层台操作，井架工不在时顶其岗位。1.12 外钳工职责

（1）检查井架底座和钻机、转盘、钻杆盒6个大梁的固定。（2）负责钻台栏杆、梯子的固定和手工具、井口工具的管理。

（3）负责操作外钳，检查排好钻具，涂好丝扣油。（4）钻进时负责与内钳工配合接单根，并在钻台值班。（5）负责钻台下清洁卫生，内钳工不在时顶其岗位。

1.13 柴油司机职责

（1）执行上级有关设备安全操作规程，确保机房设备正常运转。

（2）负责发电房、机房设备的管理，做好机械设备的维修与保养。

（3）合理使用设备，尽量降低机器噪音，减少环境污染。（4）对发生的设备故障，准确分析判断，及时处理。（5）协助大班司机搞好设备检修，负责对发电工进行安全操作技术指导。

（6）负责送井油料验收和油水管理，填写好《机房设备日报表》并签字。

1.14 发电工职责

（1）执行有关设备操作规程，负责发电房机器、配电设备的维修、保养和使用，确保运转正常。

（2）负责井场电路、照明设施的检查与维护，保证正常供电。

（3）负责往高架油罐打油和送井油料的验收及卸油工作。（4）负责井场消防器材的检查与管理，发现过期失效，及时汇报。

（5）负责填写《发电房设备日报表》。

（6）搞好发电房和油罐区的环境清洁卫生，司机不在时兼其岗位。

1.15 泥浆工职责（1）认真执行泥浆管理规定，确保钻井液性能符合设计要求和井下安全。

（2）正常钻进过程中，根据所钻地层及时调整钻井液性能，发现异常现象，立即向司钻、泥浆大班或值班干部汇报；起下钻、下套管时观察井眼内钻井液返出情况。

（3）负责钻井液固控设备的管理、使用、维护、保养和清洁。

（4）负责送井钻井液材料的验收、登记、保管和使用。（5）检查循环罐、土粉罐、排污池等，防止泄漏造成环境污染。

（6）完成大班布置的配置药品等工作，填写《泥浆性能原始记录》等各项统计资料。

1.16 卫生员（住井医生）职责

（1）执行医疗保健各项管理规定，做好现场医疗救护。（2）搞好医疗卫生宣传，坚持以预防为主，保障职工身体健康。

（3）储存足够数量的医疗药品及医疗器械，负责应急情况下的现场急救。

（4）根据季节、气候变化，定期对厨房、贮存室、职工宿舍、洗澡间、卫生间等进行消毒，防止传染疾病的发生和流行。

（5）协助炊管人员做好食品卫生管理，防止误用失效、过期、霉变的食品。

（6）参加营区环境卫生检查，保证宿舍、食堂等环境卫生清洁。

（7）负责建立并填写职工医疗健康台帐。

（8）在发生灾难性事故需要疏散人员时，向队干部提供安全输送地点和员工逃生路线。

1.17 全体员工职责

（1）钻井队每位员工都应清楚地意识到，自己为创造并维持一个良好的健康、安全的工作环境而做出努力。

（2）上班必须穿戴好工衣、工鞋、安全帽等个人劳保用品。（3）执行值班干部或甲方监督的指令，实施安全作业。（4）认真执行各项操作规程，制止不安全行为。

（5）有权拒绝任何违章指挥和违背有关HSE管理的指令。（6）发现事故苗头或隐患，立即向值班干部汇报，以便及时处理。

（7）对现场发生的各种事故及钻井液材料、药品、处理剂洒漏等情况及时报告，并采取措施处理，防止事故扩大和环境污染；发生重大事故，必须保护好现场。

（8）积极参加井控、消防、现场急救、防硫化氢（H2S）等演习；作业前熟悉逃生路线，提高自救互救能力，防患于未然。

各岗位接班前巡回检查制

接班前沿着所规定的路线、项、点进行作业前的检查，称为巡回检查。它是发现问题、预防事故、衔接生产的一次岗位责任制检查活动，也是健康、安全与环境的主要内容，岗位工人必须人人遵守。

1.18 值班干部巡回检查制 1.18.1 巡回检查路线

值班房→泥浆房→振动筛→搅拌器→导流管→循环罐→泵房→12V190柴油机→载车→钻台下→钻台上→井架（白天检查）→油罐区→水泵（或水井）→井场→消防工具→材料房。1.18.2 巡回检查内容（17项62点）

（1）值班房2点：①了解工程设计、地层和井深。②检查工程班报表、钻具记录、设备运转日报表、安全讲话记录等资料，填写是否齐全、准确。

（2）泥浆房1点：①了解钻井液原始记录，钻井液性能及处理剂准备，处理方案，仪器的保管等情况。

（3）振动筛2点：①电机和振动轴运转正常，润滑保养良好；筛布完好清洁，不跑泥浆。②传动皮带松紧合适，护罩紧固。

（4）搅拌器2点：①电机接线良好。②传动箱工作正常，油量够。

（5）导流管2点：①不跑钻井液。②流动性好，排量达到要求。

（6）循环罐1点：钻井液量够，各管线、档板无漏失，罐内沉砂少。

（7）泵房8点：①钻井泵运转正常，上水良好，泵压表灵敏。②各处连接螺丝齐全，紧固；链条长短合适，护罩完好。③泵传动部位润滑良好，油量够。④空气包充气达到规定标准，安全阀完好，安全销钉符合规定，泄压管线固定牢靠。⑤闸门组各闸门开关灵活，手轮齐全。⑥高低压管线不堵不漏，配钻井液漏斗好用（冬季不冻）。⑦链条箱油量够，油泵上油良好，不漏油。⑧喷淋泵运转正常，上水良好，水质清洁，泵房排水沟畅通。

（8）12V190柴油机4点：①机器运转正常，操作机构灵活。②各固定螺丝齐全紧固。③各种仪表灵敏准确。④离合器及开关不漏气，护罩齐全。

（9）载车13点：①柴油机运转正常，各部螺丝不松动。②各种仪表灵敏可靠。③阿里森传动箱油量够，使用正常，油品对路。④动力分动箱运转正常，无杂音，润滑良好。⑤各万向轴螺丝紧固，保养良好。⑥液压泵工作正常，液压绞车钢丝绳排列整齐，无断丝，无压扁。⑦死绳固定器压板螺丝齐全，紧固。⑧传压器间隙符合标准。⑨水刹车固定牢靠，进出口管线畅通。⑩钻机钢丝绳排列整齐，无压扁，一个扭距（200毫米）断丝超过8丝更换新大绳；活绳头28毫米绳卡子两个，用压板压牢。⑾刹车曲拐保养及时，刹把灵活，高低位置合适；刹带片磨损厚度剩余15毫米后，更换新刹带片，并调整好刹带托轮。⑿防碰天车开关灵活好用，不漏气，调整好碰杆长度。⒀钻机链条运转时无杂音，油量适当；钻机护罩齐全，卫生清洁。

（10）钻台下3点：①井口导管喇叭口及灌钻井液管线不跑不漏钻井液，排水沟畅通。②钻台加宽台拉筋受力均匀不晃动，大小销子齐全，别针穿好。③防喷器配件齐全好用，开关灵活。

（11）钻台上10点：①指重表、灵敏表准确，读数一致。②泵压表完好灵敏。③转盘传动箱运转无杂音，链条箱油量够。④万向轴润滑良好，螺丝不松动。⑤转盘固定牢靠，运转正常，油量合适，不变质，不漏油。⑥司钻操作台控制箱各开关灵活，不漏气。⑦吊钳液压缸及阀件不漏油，使用正常。⑧水龙头各处螺丝齐全紧固，按时保养，油量够，冲管不漏泥浆。⑨井口各种工具齐全完好，零部件齐全，大钳尾绳固定牢靠，无断丝。⑩钻台四周栏杆、梯子栏杆齐全，固定良好；钻台板面平整不变形。

（12）井架（白天检查）4点：①井架安装时前倾角必须达到2.5度，千斤支腿无弯曲变形，润滑良好。②井架各部螺丝齐全、紧固；操作台、指梁、梯子、栏杆、二层平台、立管卡子及天车牢固，无损伤；液压缸不漏油，扶正器齐全，到位准确。③天车滑轮、液压绞车滑轮固定良好，转动灵活。④井架四角绷绳、负荷绷绳、二层平台绷绳受力均匀；吊钳绳，液压绞车钢丝绳以及水龙带保险绳等绳索符合标准，固定牢靠。

（13）油罐区2点：①各种油料储备情况，过滤好不漏油。②打油泵及电机运转正常，流量计好用，计量准确。

（14）水泵（或水井）2点：①上水良好，运转无杂音，无漏水现象。水井管线不漏，出水好。②电机运转正常，接线牢固，不漏电。

（15）井场2点：①井场电路、照明符合有关规定，管理达到规格化标准。②场地钻具标识清楚，分类摆放，丝扣完好，水眼畅通，排列整齐。

（16）消防工具3点：①灭火器齐全好用，有挂牌，专人负责，冬季防冻。②防火砂堆放整齐，数量够。③防火锹、钩、斧及消防水桶齐全。

（17）材料房1点：①各种材料摆放整齐，上盖下垫，备用材料齐全。

1.19 大班司钻巡回检查制 1.19.1 巡回检查路线

值班房→钻机→液压小绞车→伸缩液压缸→转盘→水龙头→钻井泵→振动筛→材料房

1.19.2 巡回检查内容（9项23点）

（1）值班房1点：①工程班报表、设备运转日报表填写齐全、准确。（2）钻机2点：①刹把灵活，高低位置合适，刹车曲拐按时保养；刹把连杆各销子齐全。②刹带片固定螺丝齐全不松动；钢丝绳排列整齐，无断丝，不变形。

（3）液压小绞车2点：①固定螺丝齐全，液压泵运转正常，各管线不漏油。②小绞车钢丝绳排列整齐，无断丝，无压扁。

（4）伸缩液压缸1点：①液压阀开关灵活，不漏油。

（5）转盘2点：①油量够不变质，运转无杂音。②万向轴及各部固定螺丝齐全、紧固。

（6）水龙头3点：①油质符合标准，油量够；②各部螺丝齐全紧固，气动接头完好不漏油。③冲管盘根密封不漏钻井液，运转正常。

（7）钻井泵7点：①运转无杂音，油量够，不变质。②齿轮泵运转正常，链条箱油量够，不变质。③泵链条长短合适，运转不打护罩。④十字头滑板上油良好，中心拉杆固定牢靠。⑤各部固定螺丝齐全、紧固，护罩齐全完好。⑥液力端上水、排水良好；安全销子符合规定，泄压管线固定牢靠。⑦喷淋泵工作良好，供水正常；空气包充气达到规定标准。

（8）振动筛3点：①电动机固定及运转正常，皮带松紧合适，护罩齐全，固定牢靠。②筛床振动良好，螺丝齐全不松动，筛布完好，不漏不跑钻井液。③振动轴固定及润滑良好，振动胶皮完好。

（9）材料房2点：①各种配件摆放整齐，专用材料分类排放，保存完好。②电气焊工具、仪表等摆放整齐，电焊机不漏电。

1.20 司钻巡回检查制 1.20.1 巡回检查路线

值班房→钻机刹车系统→防碰天车→水刹车→死绳固定器→钻机链条及离合器→转盘传动箱→司钻操作台→指重表→立管压力表→刹把

1.20.2 巡回检查内容（11项28点）

（1）值班房2点：①了解工程设计大表，掌握地层，合理选择钻井参数。②各种资料（工程班报表、安全讲话、钻具记录、设备运转日报表等）齐全准确，清洁。（2）钻机刹车系统3点：①刹车曲拐灵活，润滑良好。②刹车带磨损均匀，磨损剩余厚度不少于15毫米，刹带片螺丝齐全，不松动。③刹带圈托轮调整适当，防止刹带变形。

（3）防碰天车2点：①开关灵活，不漏气。②节肘阀介杆调整合适。

（4）水刹车1点：①不漏水，进出口管线畅通，（冬季放水防冻）。

（5）死绳固定器1点：①螺丝齐全紧固，钢丝绳排列整齐；传压器间隙合适。

（6）钻机链条及离合器4点：①链条长短合适，运转无杂音。②护罩齐全无漏油处；链条箱油量符合标准，油不变质；各固定螺丝齐全，紧固。③导气龙头及管线不漏气，放气阀灵活可靠。④磨擦片无偏磨及损坏，缺失；气囊完好，无油污。

（7）转盘传动箱6点：①链条长短合适，运转无杂音。②护罩齐全无漏油处；链条箱油量符合标准，油不变质。③各固定螺丝齐全紧固。④气龙头及管线不漏气，放气阀灵活可靠。⑤磨擦片无偏磨及损坏，缺失。⑥气囊完好无油污；转盘万向轴螺丝齐全紧固，花键十字头润滑良好。

（8）司钻操作台4点：①各单、双向气开关灵活好用，不漏气。②各液压阀件灵活好用，不漏油。③气管线不漏气。④气压表完好、灵敏。

（9）指重表3点：①指重表、灵敏表准确灵活，空悬重时对准零位。②传压器固定良好，管线不漏油，间隙合适。③止回阀、手压阀灵活好用。

（10）立管压力表1点：①指示压力准确，灵敏，冬季不冻。（11）刹把1点：①活动自如，高低位置合适；连杆销子齐全。

1.21 副司钻巡回检查制 1.21.1 巡回检查路线

值班房→防喷器→高压管汇→钻井泵→工具箱→循环罐 1.21.2 巡回检查内容（6项19点）

（1）值班房2点：①设备运转日报表填写齐全，钻井液性能符合设计要求。②了解井深及地层对钻井泵的要求。（2）防喷器2点：①固定牢靠；防喷器中心与井口中心对正、不偏磨。②各闸门开关灵活，固定良好，管线连接紧固。

（3）高压管汇3点：①固定良好，立管闸门灵活好用，管线不跳动。②各油壬连接紧密，不刺不漏，不晃动。③空气包胶囊充氮气合乎要求。

（4）钻井泵8点：①润滑良好，油量够，油不变质。②各连接螺丝齐全，紧固。③拉杆润滑及冷却良好；冷却水清洁，无杂质。④链条箱齿轮油泵完好，油量够，不漏油；链条长短合适、不偏磨护罩。⑤泵上水管线不漏钻井液、不抽空气，上水良好，运转正常。⑥排水部分凡尔安全可靠，安全销钉符合标准，泄压管线固定牢靠。⑦压力表灵敏、准确。⑧喷淋泵、齿轮泵运转正常，皮带齐全，松紧合适，扩罩完好。

（5）工具箱2点：①泵房工具齐全、完好，清洁、摆放整齐。②各备用件、配件准备充足，合乎要求；泵房排水沟畅通，卫生清洁。

（6）循环罐2点：①钻井液数量够，罐内沉砂少；各管线连接处、档板不漏钻井液。②混合漏斗管线畅通，好用，喷嘴不堵，冬季不冻。

1.22 井架工巡回检查制 1.22.1 巡回检查路线

值班房→材料房→场地→液压小绞车→钻台→井架→游动系统

1.22.2 巡回检查内容（7项26点）

（1）值班房1点：①设备运转日报表、安全讲话记录填写齐全准确。

（2）材料房2点：①水龙头备用冲管、盘根数量够。②各类备用绳索数量够，棕绳、钢丝绳规格符合标准。

（3）场地1点：①井架绷绳6道，绳卡子卡牢，松紧合适，无断丝。

（4）液压小绞车2点：①钢丝绳排列整齐，无压扁、无断丝。②液压油泵工作正常，无杂音，液压管线不漏油。

（5）钻台4点：①吊卡灵活好用。②吊环定期检查，无裂痕，耳坏销子齐全；吊环有保险绳，系牢固。③提升短节丝扣完好，清洁，摆放整齐。④转盘各部螺丝齐全，油量合适，油不变质。

（6）井架12点：①梯子栏杆、立管固定牢靠。上井架梯子不变形，导轨有安全滑道。②二层井架座落复位无偏差，马蹄爪伸收正常。③井架各部螺丝齐全、紧固；照明防爆灯、电源线完好、齐全、不漏电。④液压小绞车采用直径12.7毫米钢丝绳，长60米；滑轮固定牢靠。⑤2个吊钳采用直径9.525毫米钢丝绳，各长30米，无断丝；吊钳平衡筒2个，绳卡卡牢，滑轮转动灵活。⑥立管卡子5个，螺丝紧固不松动，高压立管不刺不漏不晃动。⑦二层操作台安全带完好；各种工具、绳索拴牢，系好。⑧二层台及小操作台牢固无裂纹，不变形，栏杆齐全，完好。⑨指粱焊接牢固，护罩齐全，润滑良好。⑩天车各滑轮护罩齐全，润滑良好。⑾钻杆排列整齐；立管、水龙带连接紧密，不刺不漏；水龙带两端都有保险绳拴牢。⑿井架伸缩液压缸不漏油，各扶正器齐全不变形，弹簧完好无缺。

（7）游动系统4点：①游车护罩完好，黄油嘴齐全，润滑良好，各滑轮转动灵活。②大钩钩口开关灵活，保险销安全可靠。③水龙头固定螺丝齐全，紧固；机油量够。④水龙头与水龙带由壬连接紧密，不刺不漏；冲管定期保养，不漏钻井液。

1.23 内钳工巡回检查制 1.23.1 巡回检查路线

值班房→钻机→指重表→吊钳→井口工具 1.23.2 巡回检查内容（5项13点）

（1）值班房1点：①设备运转日报表填写齐全、工整、清洁。

（2）钻机4点：①固定螺丝齐全、紧固；护罩完好，卫生清洁。②各轴承润滑良好，黄油嘴齐全。③钻机链条、转盘链条及离合器螺丝齐全、紧固，油量够，润滑良好。④水刹车按时保养，冬季放水防冻；各万向轴螺丝齐全、紧固、花键、十字头润滑良好。

（3）指重表1点：①指重表、灵敏表完好清洁。

（4）吊钳3点：①大钳牙齐全完好；钳头各部连接润滑良好；各大小销子、安全销子齐全。②吊钳尾绳采用直径22毫米钢丝绳，3个绳卡子卡紧，无断丝。③大钳调节平衡，灵活好用。

（5）井口工具4点：①三片卡瓦每片20个牙完好无缺，不松动打滑，手把齐全。②安全卡瓦大小销子连接牢靠，铁链子齐全，灵活好用，卡瓦牙完好无缺。③钻头盒无裂痕，手把齐全。④旋绳符合标准，不打结，无毛刺；导向滑轮固定牢靠，转动灵活。

1.24 外钳工巡回检查制 1.24.1 巡回检查路线

值班房→井架底座及钻台下→钻台上→手工具→油料 1.24.2 巡回检查内容（5项13点）

（1）值班房1点：①设备运转日报表填写齐全、工整、准确。

（2）井架底座及钻台下3点：①井架底座丝杠不变形，连接牢固，受力均匀；各连接销子、别针齐全。②钻台支撑腿销子齐全，受力均匀。③井口导管不漏钻井液，钻台下清洁。

（3）钻台上3点：①上钻台的梯子、栏杆、钻台周围栏杆齐全，牢固。②钻台板面平整，干净，无孔洞；钻杆盒木板胶皮齐全，冬季无钻井液冻块。③钻台各种接头、钻头等摆放整齐，钻台清洁达到规格化。

（4）手工具3点：①钻杆钩子、刮泥器等完好。②扳手、榔头、管钳或链钳等完好，无锈蚀，灵活好用，摆放整齐。③其他手工具齐全、清洁，无损坏；黄油枪灵活好用。

（5）油料3点：①黄油桶有盖，黄油清洁干净，无泥砂。②钻具丝扣油数量够；丝扣油刷子干净；钻铤、钻杆和套管丝扣油分开使用。③机油桶清洁、完好。

1.25 场地工巡回检查制 1.25.1 巡回检查路线

值班房→工程班报表及资料→材料房→井场→振动筛→循环罐

1.25.2 巡回检查内容（6项11点）

（1）值班房2点：①房内卫生清洁，桌、椅摆放整齐，烟灰缸清理干净。②各项管理制度、图表、设计等张贴整齐。（2）工程班报表及资料1点：①班报表及钻具记录等其它各项资料填写齐全、准确、工整，有值班干部、司钻签字。

（3）材料房1点：①各种材料及配件排列整齐，分类摆放。

（4）井场3点：①钻具标识清楚，排列整齐，水眼畅通，丝扣清洁，按编号下井，好坏钻具分开摆放。②废料集中堆放。③工具（铁锹、镐头、撬杠、绳套、护丝等）清洁，摆放整齐。

（5）振动筛3点：①各部螺丝齐全、紧固，梯子、栏杆齐全，固定良好。②振动筛布完好，不跑泥浆，砂子清理干净。③振动轴按时保养，电源开关绝缘良好，皮带松紧合适，护罩完好。（6）循环罐1点：①罐内钻井液数量够，档板密封有效。

1.26 大班司机巡回检查制 1.26.1 巡回检查路线

值班房→材料房→油罐区→发电房→载车→12V190柴油机→井场电路

1.26.2 巡回检查内容（7项31点）

（1）值班房1点：①了解工程设计及井深，合理使用设备。

（2）材料房1点：①掌握机房各种材料配件数量，关键部件密封保存。

（3）油罐区3点：①柴油、机油储量够，高架油罐标尺灵活有效，管线各闸门不漏油。②打油泵运转正常，有过滤装置，冬季做好保温。③流量计计量准确。

（4）发电房4点：①柴油机，发电机各固定螺丝齐全、紧固，传动部位按周期保养。②电机运转正常，电压、电流、频率符合供电要求。③配电盘各仪表灵敏准确，闸刀开关、漏电开关接线符合标准。④发电房设备日报表、机房设备日报表填写齐全、准确，有签字。

（5）载车10点：①动力传动箱和阿里森变距器运转正常，按时保养。②3406、3408柴油机各种仪表灵敏、准确。③各部位固定良好，螺丝不松动。④各管线不渗漏，卫生清洁。⑤风扇头润滑良好，皮带松紧合适。⑥启动器固定良好，充电机正常。⑦电瓶接线头接触良好，不松动。⑧液压油泵运转正常，液压油油量够。⑨空气压缩机工作正常，无漏气现象，工作压力保持在规定范围之内。⑩气瓶安全阀灵敏有效，冬季有干燥装置。

（6）泵房12V190柴油机10点：①仪表盘机油压力表、水温表、机油温度表、转速表等灵敏好用。②水箱水量够，散热良好；水泵上水良好，各连接管线卡子齐全、紧固。③机油各管线连接牢固，不漏油；预供油泵好用，不漏油，油底壳油量不低于油尺刻度下限，油不变质。④高压油泵各管线连接紧密不渗漏，各缸供油均匀。⑤柴油机飞轮固定良好，无摆动现象，各部螺丝齐全。⑥引擎固定螺丝齐全、紧固，运转无杂音。⑦各种滤子（空气、柴油、机油）完好，按期更换。⑧启动马达固定良好，不漏气，油杯油量够。⑨中冷器及油冷器、增压器工作正常。⑩风扇润滑良好，皮带松紧合适。

（7）井场电路2点：①井场电路、照明走向合理，电线不落地。②电器设备接线符合有关规定，护罩齐全。

1.27 柴油司机巡回检查制 1.27.1 巡回检查路线

值班房→油罐区→发电房→载车→12V190柴油机→井场电路 1.27.2 巡回检查内容（6项35点）

（1）值班房1点：①了解钻井井深，合理使用设备。

（2）油罐区3点：①柴油、机油储量够，高架油箱油量在标尺界限范围。②打油泵运转正常，不漏油，冬季有保温措施。③流量计计量准确。

（3）发电房5点：①柴油机，发电机卫生清洁，各固定螺丝齐全、紧固。②电机运转正常，电压、电流、频率符合供电要求；③配电盘各仪表灵敏准确，闸刀开关、漏电开关接线符合标准。④各种手工具齐全、清洁，摆放整齐。⑤各传动部位按周期保养，发电房设备日报表、机房设备日报表及机房其它各项记录、资料填写齐全、准确。

（4）载车12点：①载车周围栏杆、护罩齐全，固定牢靠，卫生清洁。②载车照明良好。③动力传动箱和阿里森变距器运转正常，按周期保养。④3406、3408柴油机各种仪表灵敏、准确。⑤各部位固定良好，螺丝不松动。⑥各管线不渗漏，卫生清洁。⑦风扇润滑良好，皮带松紧合适。⑧启动器固定良好，充电机正常工作。⑨电瓶接线头接触良好，螺丝不松动。⑩液压泵运转正常，液压油油量够。⑾空气压缩机工作正常，各管线不漏气，工作压力保持在规定范围之内。⑿气瓶安全阀灵敏有效，冬季有干燥装置。

（5）12V190柴油机13点：①柴油机运转正常，按规定周期保养。②仪表盘机油压力表、水温表、机油温度表、转速表等灵敏准确。③水箱水量够，散热良好。④水泵上水良好，各连接管线卡子齐全、紧固。⑤机油管线连接牢固，预供油泵好用，不漏油，油底壳油量不低于油尺刻度下限，机油不变质。⑥高压油泵各管线连接紧密不渗漏，各缸供油均匀。⑦柴油机飞轮各部螺丝齐全，固定良好。⑧引擎固定螺丝齐全、紧固，运转无杂音。⑨各种滤子（空气、柴油、机油）完好，按期更换。⑩启动马达固定良好，不漏气，油杯油量够。⑾中冷器及油冷器、增压器工作正常。⑿风扇润滑良好，皮带松紧合适。⒀万向轴、离合器等传动设备护罩齐全，卫生清洁。

（6）井场电路1点：①井场电路、照明、电器设备接线符合有关规定。

1.28 泥浆大班巡回检查制 1.28.1 巡回检查路线

值班房→泥浆房→循环罐→水泵或水井→药品房 1.28.2 巡回检查内容（5项10点）

（1）值班房1点：①了解井深、地层对钻井液的要求，及时掌握油气显示层位。

（2）泥浆房3点：①钻井液原始性能记录等资料填写齐全、准确、工整、清洁；掌握处理方案及加药量情况。②钻井液各测量仪器完好，校对准确。③各种工具齐全、清洁；房内各项管理制度、图表、设计等张贴工整。

（3）循环罐2点：①各搅拌器运转正常，振动筛使用良好。②钻井液数量够，罐内沉砂少；循环罐各连接部位、档板不跑漏钻井液。

（4）水泵或水井2点：①上水良好，盘根不刺不漏，上水头清洁；水、气管线不漏水，不漏气。②电机接线牢固，不裸露搭铁；电源闸刀完好，不缺胶盖，不漏电，保险丝符合标准。

（5）药品房2点：①各类钻井液处理剂储备数量够。②药品存放整齐，上盖下垫。

1.29 泥浆工巡回检查制 1.29.1 巡回检查路线

值班房→泥浆房→振动筛→钻井液循环罐→药品罐→土、石粉罐→水泵及水罐→药品房

1.29.2 巡回检查项点（8项18点）

（1）值班房1点：①了解井深和地层，明确井下对钻井液的要求。