公司党委民主生活会

公司党委民主生活会（共10篇）

1.公司党委民主生活会 篇一

在2011年公司党委 民主生活会上的班子发言

王 宏

（2011年12月7日）

同志们：

按照局党委《关于召开2011年党员领导干部民主生活会的通知》精神，通过一段时间紧张有序的准备，经请示局党委同意，我们今天召开西夏王实业公司党员领导干部民主生活会，主题是“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”，任务是针对党员领导干部履职情况，开展批评与自我批评，分析领导班子及班子成员存在的问题和原因；针对收集到的意见和建议，研究提出下一步的工作思路和改进措施，目的是更好地贯彻落实以人为本、执政为民和密切联系群众的重要思想。农垦局 同志亲临会议指导，我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我首先代表公司党委领导班子汇报有关工作情况。

一、坚持以人为本、执政为民理念，加强公司党委班子建设 以人为本、执政为民是马克思主义政党的生命根基和本质要求，是我们党的性质和宗旨的基本体现，是我们党一贯的政治主 张和执政理念，密切联系群众是我们党的最大政治优势。成立公司以来，公司党委不论是在自身建设、重大事项决策和全局性工作部署中，还是在加强基层党组织建设、干部选拔使用和具体工作实施中，都始终坚持把以人为本、执政为民的思想贯穿其中，始终把密切联系群众、依靠职工群众贯穿其中，公司党委领导班子成员以身作则、率先垂范，坚决贯彻执行公司党委的决策部署，一手抓班子建设、深化改革、加快发展，一手抓企业增效、职工增收、引领示范能力增强，转变了作风，改变了学风，严肃了党风，树立了新风，营造了“团结和谐、苦干实干、风清气正”的良好改革发展环境，不断推进公司经济社会持续较快发展，让广大干部职工群众感受到、分享到了改革发展成果。

一是坚持学以致用，强化以人为本、执政为民的理念。按照创建“学习型领导班子”的要求，我们把学习作为一种政治责任，一种精神境界，当作工作和生活的重要环节，常抓不懈。今年，我们召开各种学习会、视频会11次，及时传达学习了党中央、国务院及自治区党委、政府和农垦局党委的有关文件、会议精神和领导讲话，并结合公司实际提出了贯彻实施意见，确保上级决策部署在公司上下得到贯彻落实；与此同时，班子成员根据分管工作需要，一方面经常抽时间、挤时间加强相关理论知识学习，一方面经常深入基层调研、加强指导，创造了现代农业建设、优势产业发展、成功举行大型活动、基本农田建设等诸多工作亮点，得到了广大干部职工群众的大力支持和普遍认可。一年来，我们班子成员认真学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神，学习了胡锦涛总书记在中纪委六次全会上的重要讲话及全会工作报告、在庆祝建党90周年大会上的重要讲话和关于向杨善洲同志学习的重要指示，学习了党的群众工作的有关路线方针政策，学习了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《实施办法》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪条规和《中共中央国务院关于深入实施西部大开发战略的若干意见》。学习了关于宁夏“十二五”规划、加强和创新社会管理等重大战略部署，进一步增强了公司党委及班子成员的宗旨意识、廉政意识、大局意识和群众意识，是对以人为本、执政为民和密切联系群众重要理念的再学习、再认识、再提高。

二是坚持民主决策，贯彻以人为本、执政为民的理念。西夏王范围广、负担重、矛盾多，特别是这三年既有很多历史遗留问题，也有体制机制、人事制度改革和土地清收中出现的新问题、新矛盾，各种新老矛盾错综交织在一起，增加了公司党委决策的难度和深度。因此，我们严格按照《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的规定，把许多工作特别是对土地出让、人事任免、重大项目等事项，都列入党委会和办公会集体决策，统一政策、统一标准，既遵循国家、自治区的有关政策和法律法规，又保证公司利益、职工利益和群众利益，一 把尺子量到底，没有乱开口子、随意承诺，维护了自治区和农垦改革发展稳定大局。在公司党委决策和实施中，班子成员高度负责、顾全大局、发挥特长，提出了很好的意见和建议，使得公司党委决策更加民主、更加科学、更加符合实际。同时，公司党委班子成员和基层党组织，正确处理党委领导和个人分工负责的关系，团结带领干部职工群众把今年职代会和10几次党委会议精神落到了实处，创造了一个又一个的新亮点、新业绩，这些都是有目共睹的、是职工群众认可的。

三是推进反腐倡廉，实践以人为本、执政为民的理念。对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》中8条禁止、52个不准和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，本着干事创业、保护干部、治病救人的原则，实行了严格的招投标制度，在土地管理、招投标管理、国有资产管理、项目建设、项目验收等领域都推进了全程监督；对全公司38名领导干部建立了廉政档案，并在全公司各级干部中建立了廉政风险防范点，与所属8个单位签定了党风廉政建设责任书，从多方面强化监督，教育引导党员领导干部增强宗旨意识、公仆意识和“自重、自警、自省、自励”意识，时刻警示各级党员干部讲党性、重品行、作表率，时刻警示各级干部干干净净干事、清清白白做人，从思想上筑牢防线，从行动上严格自律，共同营造风清气正的干事创业环境。

四是依靠职工群众，落实以人为本、执政为民的理念。职工 群众是我们推进企业发展的基石。在加快企业改革发展的近三年中，国家和自治区支持农业的项目越来越多，政策越来越好，资金额度越来越大，哪一个环节跟不上都会有误发展时机、有损企业形象、有损群众利益。我们根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和班子成员的特长优势，及时调整了领导分工。班子成员深入基层，调查研究、走访群众、倾听职工心声，掌握了大量的第一手资料，为公司党委科学决策提供了依据。今年，组织引导职工群众发展高产高效农业，使职工人均收入增加了1274元；成功举办了庆祝建党90周年红歌演唱会、文明礼仪伴我行演讲比赛，广大党员干部、职工群众踊跃参与，用真抓实干、满腔热情抒发了爱党、爱国、爱农垦的激情，凝聚了人心，鼓舞了干劲，提升了形象，增进了干群关系。

二、坚持以人为本、执政为民理念，推动公司经济较快发展 在去年公司党委领导班子和党员领导干部民主生活会上，我们征求到的意见和建议共计4大类38条意见，主要反映的是公司改革发展、经营管理、班子建设、党的建设等方面的问题。针对这些问题和建议，公司党委研究提出了相应的整改措施，并融合到了今年的整体工作部署中。经过班子成员和公司上下党员干部的共同努力，一些涉及全局性的改革发展问题得到了明显改善，一些符合实际的具体问题大多数得到了解决，保持了公司产业发展的好势头、好局面。今年预计完成：农垦生产总值36000 万元，较上年增长16.9%；完成净利润150万元，较上年增长74%；上缴资源及资本收益费500万元，较上年增长51.5%；实现销售收入68686万元，较上年增长10.8%，其中：经营性收入15480万元，较上年增长19.2%；实现职均收入18429元，较上年增长14.1%；完成固定资产投资1.8亿元，超额完成局下达任务20%；完成清欠任务1066万元，较年初下降10%；“四项费用”开支，与上年基本持平。

一是针对发展搞活问题，坚决落实自治区党委、政府《关于进一步加快农垦改革发展的意见》和《关于整顿和加强农垦土地管理的决定》文件精神，依法清收违法违规承包土地1.74万亩，累计清收3.75万亩；积极参与了“2011中国宁夏贺兰山东麓葡萄酒节”活动，成功举办了国内顶尖专家葡萄产业发展论坛、贺兰山东麓文化长廊旅游玉泉营鲜食葡萄园采摘活动，有力提升了贺兰山东麓农垦葡萄产业核心区的知名度，为加快推动宁夏贺兰山东麓及农垦葡萄产业发展壮大扩大了影响力。顺利完成宁洽会暨中阿经贸论坛等各项接待任务，接待各类代表团150余团次5000余人次，有力提升了农垦形象。

二是针对引领示范问题，坚持发展“一优三高”现代农业，克服不良气候影响，粮食种植总面积18.5万多亩，总产量13.3万多吨；落实粮食作物高产创建总面积4.1万亩，渠口分公司百亩核心攻关区玉米最高单产1240公斤，冬麦百亩核心攻关点最 高单产748公斤，特别是渠口农业分公司种植的40亩富源4号水稻，平均亩产达到了846.3公斤，高出农垦历史最好纪录43.1公斤，刷新了宁夏农垦水稻亩产纪录，处于全区领先水平。新增葡萄种植基地13946亩，形成了9.6万亩的葡萄产业带。放大“连湖模式”，外向型设施蔬菜播种面积4万亩，年提供优质蔬菜11.3万吨。繁育葡萄种苗1700万株，两年累计为生产基地和社会提供优质种苗6000万株，占全区葡萄苗木繁育近三分之二。奶牛存栏6140头，产鲜奶20065吨；生猪存栏9545头，出栏9954头；肉牛存栏4485头，出栏4904头。营造林22727亩，生态经济林15481亩。

三是针对产业结构调整问题，开工建设了西夏王酒堡，实施了西夏王葡萄酒厂二期技改工程，新增1万吨发酵储酒罐，收购葡萄9042吨，高、中、低档葡萄酒结构由过去的1:2:7，调整为2:3:5，1-10月份吨酒价格较上年增加20%，实现销售收入1953.6万元，提前2个月完成了去年全年的收入。坚持走高端产品市场网络体系建设的路子，制定了西夏王葡萄酒全国市场营销战略规划，连续招商签订销售合同在现有4000万基础上新增一倍。西夏王葡萄酒业公司先后被授予自治区“农业产业化优秀龙头企业”、“西北地区优秀创新葡萄酒”、“知识产权维权保护宁夏市场重点品牌”、“十大林业产业突出贡献龙头企业”等；玉泉营葡萄通过自治区无公害、绿色、有机和种植业大产地认定，“玉 泉”牌产品被评定为“宁夏特色品牌”；“宁湖”牌连湖大米通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、珍珠米获得国家有机转换产品认证和“全国优良食味粳稻品评三等奖”。连湖供港蔬菜成功进入农业部农产品质量追溯体系。

四是针对跨越式发展问题，千方百计争项目、建项目、管项目，不断强化项目管理，规范项目流程，加大项目管控验收，工作取得新的成效。预计完成黄河金岸重点项目投资1.8亿元。依托贺兰山东麓葡萄产业优势，先后共接待20多个国家及港、澳、台团体、政要和国内商务考察、调研等180批次4100多人参观考察西夏王葡萄产业，轩尼诗、百利达、天樽、伊斯特、力成、泰和、兰轩、久阳等10个葡萄酒庄将落户西夏王，引进投资7亿元。全国政协主席贾庆林、匈牙利国会副主席乌伊海伊〃伊什特万、农业部副部长高鸿宾、自治区领导张毅、王正伟、于革胜、崔波、马秀芬、郝林海、屈冬玉、刘云等先后到西夏王考察调研，对葡萄产业发展给予了充分肯定，给予我们极大的鞭策和鼓舞。以农业综合开发和宁夏中北部土地开发整理重大工程项目为载体，投资近亿元，完成了渠口一期2.83万亩、玉泉营4400亩土地整理项目，为公司经济发展奠定了坚实基础，注入了新的动力和活力。

五是针对技术进步问题，加快13个现代农业示范区建设，举办科技培训126场次，培训职工近2万人次，提升和培育科技 示范户554户。节水灌溉、测土配方施肥、水肥一体化、葡萄架型改造等技术集成的应用，建成标准化节水示范高标准葡萄园3000亩，有效提高了葡萄的品质。葡萄种苗脱毒组培取得了新突破，开创了全区脱毒快繁无毒种苗新篇章，为宁夏发展葡萄产业带来了希望。创建粮食高产攻关区40675亩，推广测土施肥18万亩；冬麦最高单产达到738.5公斤，高于上年20.1公斤，水稻最高单产刷新垦区最高纪录达到846.3公斤，处于全区领先水平。加强与中国科学院、中国农业大学、宁夏大学、自治区老专家服务团等院校社团的科技合作，在葡萄优质苗木基地建设、葡萄酒无排放工艺技术攻关、高档窖藏酒生产工艺提高、规模化葡萄园病害防治、设施园艺限域栽培新技术应用等领域开展了合作。引进4名国内外高端人才，重点在葡萄酒产业开发、葡萄栽培技术研究与葡萄新技术运用等技术领域开展合作。

六是针对执行力问题，以开展创先争优、建党90周年等活动为契机，不断加强和改进党的建设。扎实开展以“五星级党组织”和“五星级共产党员”为载体的创先争优活动，切实增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力以及广大党员的先锋模范作用。举办了庆祝中国共产党成立90年红歌演唱会；组织先进党组织负责人和优秀党员赴六盘山参观学习，接受红色教育；分期举办了各子（分）公司办公室主任、文秘宣传人员及党支部书记、支部委员培训班，共有115人参加了培训，效果明显。充分 发挥内外优势宣传媒体作用，在中央级媒体发表稿件6篇、省级媒体27篇、宁夏农垦网96篇、内部简报265期、广播稿649篇、宣传栏图片千余幅。争取资金90万元，建设农家书屋45个，配发图书7万册。

三、坚持以人为本、执政为民理念，深化公司改革加快发展 明年，是全面贯彻落实自治区党委、政府一系列关于深化农垦改革发展决策部署的重要一年。谋划好、做好明年的各项工作，对于转变经济发展方式，调整优化产业结构，实现公司改革发展目标至关重要。这次民主生活会的召开，对于我们完善思路、明确目标、抓好重点工作具有很大的促进作用。找准问题，才能对症下药。这次通过发放征求意见表，征求基层对公司党委领导班子和班子成员的意见和建议共有5大类35条，主要是：继续争取国家、自治区有关政策和项目资金支持，促进公司经济大发展；抓好龙头企业，带动基地建设，提高工业化水平，加快市场销售网络体系建设，增加工业产值和利润；加大农业基础设施建设，夯实农业产业化基础，因地制宜调整产业结构和农作物布局，促进企业增效、职工增收；加大标准园区建设力度，对已确定的主导特色产业，以产业化的发展模式，拉长延伸产业链条，坚持以市场为导向，做大产业，做强品牌；加强土地管理，依法尽快加大土地清收和执法工作力度；加强人才引进、培养、使用管理，确保进得来、用得好、留得住等。这些问题都很中肯，集中反映 了产业结构不合理、各公司经营收入来源渠道狭窄、主导产业经营利润不高、龙头带动作用不强、人均职均收入较低、招商引资项目落地率不高等实际情况，体现了各级党员干部热爱农垦、建设农垦的责任感和紧迫感，是对我们领导班子的大力支持和高度信任。这些问题的形成，既有历史的原因，也有工作的不足，总的来说都是发展中的问题，公司党委将在今后的工作中采取得力措施、认真加以解决。解决好以上问题，需要大家群策群力，共同奋斗。

2012年公司工作的初步思路是：认真贯彻落实党的十七届六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住发展主线，围绕农垦局党委确定的改革发展战略目标，用“一优三高”提升农业现代化；用现代企业制度推动公司改革；以重点项目为带动，推进葡萄、设施蔬菜等优势特色产业提质扩量；用“三化同步”统筹农业与工业、特色小镇与文化酒庄建设协调发展，千方百计加大西夏王葡萄酒在全国市场的开拓力度，奋力开创加快公司改革发展新局面。奋斗目标是：实现农垦生产总值43200亿元，同比增长20%；实现营业收入78989万元，同比增长15%；经营性收入20124万元，较上年增长30%；完成净利润350万元，增长133%；职均收入达到21193 元，增长15%。完成固定资产投资2亿元，同比增长11%。玉泉小镇基础设施建设全面启动，力争落地酒庄12家。主要改进措施是：一是继续深化公司改革。落实好自治区党委、政府及农垦局有关政策，完成西夏王实业公司以葡萄产业为核心产业的股份公司改革重组，为三年成为上市公司打好基础。坚定不移的贯彻落实自治区党委、政府《关于进一步加快宁夏农垦改革发展的意见》和《关于整顿和加强农垦土地管理的决定》，抓住10个方面的清收重点，清理收回违法违规对外承包的农垦土地，努力实现局党委下达的清收任务。按照局党委的要求，严格实施好葡萄产业项目，用好发债资金和各类专项资金，促进投资项目早日建成并发挥效益。进一步扩大对外开放能力。继续完善创新企业考核激励机制和薪酬分配机制。二是加快重点项目建设。全力实施好土地整理项目、亚行贷款项目和黄河金岸、玉泉营葡萄酒加工园区和2万亩标准化葡萄节水高效规模化示范园等重点项目。推进玉泉营葡萄酒加工园区建设，实施西夏王年产3万吨二技改工程项目，新增发酵能力1万吨，做好园区基础设施配套和招商引资工作，积极配合打通银川至玉泉葡萄小镇快速通道。三是加大技术创新。围绕葡萄、设施蔬菜、良种繁育、优质水稻等重点产业、在优良品种推广应用和良种繁育上下功夫，大面积、大幅度引种最新最优品种，走精品、优质、高效的路子。不断完善现代农业示范园区建设，推进现代农业标准化体系建设。加强与科研院所和大中院校的合作，引进高级经营管理人才和应用高新技术，多争取一些科研项目，多突破一些技术难题，力争创造一些自主知识产权，提高农业科技贡献率和高新技术使用率，把我们的名优产品更多的打入高端市场。四是壮大龙头企业。进一步提升壮大葡萄酒、蔬菜等产品加工水平，延长产业链，提高附加值，做强支柱产业，提高二三产业的比重，促进三次产业健康协调发展。扩大对外开放合作，把工业化、城镇化和农业现代化相结合，高起点、高标准规划建设葡萄加工园区，市场化运作，选大商、招大商，重点推进自治区确定的农垦玉泉葡萄产业城，玉泉葡萄小镇、黄羊滩贺兰山西夏文化小镇“一城两镇”建设，尽快构建起我们农垦葡萄酒加工园区发展的基础平台和支撑体系。五是加快场镇建设。不断完善场镇建设规划，加快玉泉葡萄小镇、巴浪湖回乐小镇等特色小城镇建设，推进黄羊滩新农村示范点、渠口驿站建设，引导职工居住向场部小城镇集中。六是推进优势产业倍增。充分利用“土”、“水”两大资源优势，抢抓自治区沿山经济开发、建设贺兰山东麓葡萄文化长廊的机遇，在稳定粮食的同时，把葡萄种植业、葡萄酒规模化加工、酒庄集群建设、特色文化旅游、旅游地产有机结合，完善市场、资金、人才、资源的要素配置，将资源优势真正转化为经济优势，在转变经济发展方式上实现大突破，推动公司实现大发展。

以上是公司领导班子关于贯彻以人为本、执政为民和密切联系群众情况和对去年提出问题的整改情况，以及今后改进工作的思路、目标和措施的汇报，不妥之处，请同志们评议。

2.公司党委民主生活会 篇二

遵照公司党委“关于召开领导班子民主生活会通知”的要求，我结合自己在思想、工作和作风等方面就个人的工作学习情况，将自己的思想汇报如下：

一、学习与工作回顾

一是强化学习，努力提高自身素质。

在深入开展学习贯彻“十八大”精神活动中，自己系统的学习了“十八大”精神有关学习材料，对党和国家今后一个时期的基本定位、理论、路线、纲领、战略等基本问题的理解进一步加深，使自己对“党举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、向什么样的目标”的问题有了更明确认识，理想信念更加坚定，用科学的理论武装头脑，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有较大的提高，同时也坚定了搞好本职工作的信心和决心，工作思路更加清晰，干工作的劲头也更足了，时刻保持奋发向上的精神状态。

一年来，在分管经营管理、离退休管理工作中，我主动克服凭经验干工作的作法，主动配合分公司班子深入实际，广泛调研，潜心思考，抓住事物的本质，找出问题的症结，把解放思想与实事求是有机结合起来，把创新理念和扎实苦干结合起来，不断提升创新能力和水平。

管理提升专项工作是实业公司着力推进而又重点实施的工作，为此，我与班子的其他成员和分管部门的同志，以积极的态度和开放的视野，认真审视分公司各项服务与经营工作，认真分析自身的优势和不足，加大创新力度，改变管理中的薄弱环节，解决管理中的隐形问题，切实提升管理水平。例如：在餐饮服务方面，根据老同志饮食特点，精心制订适合口味的食谱，并根据特殊需要，提供订餐、送餐服务，让他们吃上放心、可口的暖心饭。

二是找准位置，自觉维护集体领导。

一年来，在分公司党委的领导下，我能够把自己分管的工作与分公司全部工作通盘考虑，能够紧紧围绕公司的中心任务积极主动，尽心尽责地组织分管部门去开展各项工作，并取得了较好的效果。分公司经营管理，离退休管理工作较以往有了新的提升。更新改造建安（设备）项目，现已全部完成、验收并投入使用。离退休服务与管理工作使老同志们体验到了“老有所养、老有所乐”，让他们感受到了海油大家庭的温暖。2012年取得为老同志服务满意率达99.83%的优异成绩，为基地的和谐与稳定奠定了基础。作为领导班子中的一员，我始终严格遵守领导班子的各项规定，自觉找准自己的位置和角色，做到到位不越位，正确处理好个人与组织、自己与一把手、自己与班子成员的关系，自觉维护集体领导、分工负责、团结协作。紧紧围绕“两服务、一保障”中心工作，认真贯彻实业公司“两会”精神，坚决执行各项规章制度，确保各项工作和目标任务完成。同时，注重提高履行岗位职责所需要的技能和知识水平，尤其是提高自己的政治素质和组织、协调、指导经营管理工作的能力。

三是严守纪律，努力做到清正廉洁。

不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面，我始终能够贯彻执行《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则（试行）》、《领导干部从政行为规范》和上级党委、纪委廉洁自律的各项规定，坚持严格要求自己，保持良好的工作、生活作风，努力做到是非分明，公私分清。

二、存在的问题

通过工作的回顾、广泛征求意见，认真进行自我剖析，清醒的认识到自己存在的问题和不足，针对存在的问题和薄弱环节，在今后的工作和学习中，要引起高度重视，并积极进行整改。主要表现在以下几方面：

一是政治理论学习不够深入。

学习的自觉性、主动性、针对性不强，特别是对一些政治理论的实质精神学的还不够深不够透，对其精神实质把握还不够全面。还有就是学用结合上不紧，在理论联系实际、指导工作实践上还做得不够。

二是理想信念、宗旨意识有待增强。

作为一名党员领导干部，我能够始终坚持不断加强对理想信念和宗旨意识的学习，无论是党委理论中心组学习，还是自学，都能认真记笔记，撰写心得体会，但在理解上却不够深入。

三是工作创新和与时俱进的要求还有差距。

在经营管理工作中，有时遇到一些棘手的问题，还是有畏难情绪。创新意识还不够强，创新的思路还不够宽阔，层次还不高，如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同事的进一步交流中发现和改进，需要领导和同志们给予中恳的批评。

三、今后的努力方向

今后的工作中，我将一如既往地扎实工作，积极进取，努力取得令群众和组织满意的工作实绩。并针对自身存在的问题，重点从以下四方面作努力，抓整改：

一是加强理论学习，深化学习为本的理念。

深化“内强素质、外树形象”的理念。把学习作为自身取得不断进步的阶梯，把知识作为与时俱进的不竭动力，增强学习的自觉性，进一步掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，提高宏观思维能力和工作前瞻性，同时坚持带着问题学，本着“学要管用”的精神，着眼于正在做的事情学，在理论联系实际上狠下功夫，做到学习和工作相互促进、相得益彰，努力做到思想上不落伍，作风上不松劲，行动上不停步，在指导实践、推动工作上取得新的成效。

二是切实加强党风廉政建设。

要时刻牢记宗旨，严格要求自己，不断加强党性修养，全力抓好廉政建设，坚持严于律己，以自己的模范言行，影响和带动员工养成良好习惯，坚持高尚的追求，坚持廉洁奉公，坚持勤俭节约，不铺张浪费，不以权谋私，以实际行动树立自身的良好形象，维护领导班子的团结和廉洁，营造风清气正的良好环境和工作氛围。

三是积极转变作风，努力提高履职能力。

要消除思想顾虑，敢于批评，敢于揭短报优，勇于解剖自己，虚心接受各方面的意见，特别是批评意见。通过别人的启发和开导，来提高自己的履职能力。同时，离退休管理方面要牢固树立群众观点，牢记群众利益无小事的道理，时刻把老同志的安危冷暧挂在心上，为老同志诚心诚意办实事、解难事、做好事，真正做到“善谋为老之策、多办利老之事、常怀敬老之心”；在经营管理方面，转变观念，在稳定的基础上寻找发展机遇，坚持科学管理，对分公司合同采办项目审批、实施、考核、评估的政策与措施，进行系统学习与思考，确保工程保质、保量、如期完成。

3.公司党委民主生活会 篇三

专题民主生活会情况通报

根据中央和集团党的群众路线教育实践活动统一部署，经中央第14巡回督导组审核同意，寿险江苏省无锡市分公司党委围绕保持党的先进性和纯洁性，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、“服务群众”为重点，于7月10日，组织召开了专题民主生活会。省分公司党委书记、总经理肖建友主持会议，中央第14巡回督导组副组长张富生及督导组成员，集团公司党委书记、董事长杨明生，纪委书记、副总裁张响贤，集团第一巡回督导组组长刘健等有关同志到会指导，并发表了重要讲话。

现将无锡市分公司党委领导班子专题民主生活会有关情况予以通报。各单位要组织广大党员干部认真学习、深入贯彻张富生副组长和杨明生董事长出席指导无锡分公司班子专题民主生活会时的重要讲话精神，学习借鉴无锡分公司班子专题民主生活会的经验做法，坚持高标准、严要求，深入实在查摆问题，真诚坦率谈心交心，深刻进行自我剖析，动真格、“有辣味”地开展批评和自我批评，使系统党员干部普遍受到一次严格的党内生活锻炼，高质量地开好专题民 主生活会。

一、关于专题民主生活会准备情况

在中央第14巡回督导组的具体指导下，无锡市分公司党委认真贯彻落实中央关于开好专题民主生活会的有关要求，精心组织、统筹部署，重点做了以下几个方面的准备工作：

（一）加强领导和督导，确保会议质量

为召开一个高质量的专题民主生活会，集团公司和寿险总、省两级公司党委严格按照中央部署要求，以兰考县委常委班子专题民主生活会为标杆，坚持高标准、严要求，加强活动组织推动和督促指导。集团公司杨明生董事长专门听取无锡市分公司活动情况汇报，对具体环节工作做出重要批示，并两次专程到无锡调研指导，亲自审阅会议材料，提出具体要求。各级活动领导小组都把无锡市分公司开展活动作为一项重点工作来抓，专门召开会议研究部署，现场调研实地指导。特别是进入查摆问题、开展批评环节，层层传导压力，逐级督促指导，帮助无锡分公司制定完善会议方案，细化每个关键步骤，明确重点工作要求，严格把关审查材料，全面深入谈心谈话，坚持把功夫下在会前，为开好高质量专题民主生活会提供了保障。

（二）坚持深入学习，打牢思想基础 无锡市分公司党委坚持将民主生活会作为教育实践活动承上启下的关键环节，予以高度重视。民主生活会召开前，针对个别班子成员感觉压力大、顾虑多、怕得罪人的思想包袱，分公司党委对照“三严三实”和焦裕禄精神，按照中央第14巡回督导组组长胡振民同志关于《召开民主生活会前的四个进一步“回头看”》的工作要求，带着问题再次进行“回炉”学习。深入学习党章，学习总书记一系列重要讲话精神，特别是总书记在兰考调研指导的两次重要讲话精神。党委书记领学，一字一句深学，一条一条细照，进一步查找思想上、作风上的差距，把焦裕禄作为立身立行立言立德的标杆和榜样，以“三严三实”来衡量“做人为官”的标准，切实做到深学、细照、笃行。同时，班子成员联系无锡国寿发展、干部作风建设、个人思想工作实际，进行深入研讨、“六问”自己：是否把员工当亲人、把基层当主角，想员工之所想，急基层之所急，做好服务工作？是否扑下身子、沉下心来，深入基层、深入队伍，积极为他们解决实际问题？是否敢于知难而进、迎难而上，开拓创新，勇于担当，不图名不图利？是否始终坚持一切从实际出发，遵循规律，一心谋发展？是否坚持厉行节约、艰苦朴素，开源节流？是否带头遵守各项党风廉政规定，严格要求自己？通过深入学习、深刻反思，使党委班子成员的灵魂受到触动，打开了心 结、提升了境界，为召开专题民主生活会打牢了思想基础。

（三）坚持开门搞活动，广泛听取各方意见

分公司党委班子开门纳谏，坚持群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议，深入查摆“四风”突出问题和关系员工切身利益问题、窗口服务问题。一是广泛征集各层面、各渠道、内外部的意见和建议。党委班子结合公司“作风建设年”活动的开展，采取会议、书面、谈心、调研、网络、设臵意见箱等多种方式，多层次、多渠道征集基层一线、社会各界，政府部门、监管机构，营销伙伴、客户市民等各方面的意见建议，收集党员群众最困难的事、最不满意的事和最期盼的事；党委成员分别利用2-3天时间深入基层单位、营销职场、客户中间调研，面对面听真话、心里话，摆问题、提意见。二是班子成员对照党章、廉政准则、中央八项规定，积极主动查找自身问题，一条一条地列明，不搞虚晃一枪，不搞虚假陈述。三是省分公司主要负责同志、集团公司巡回督导组和省公司督导组多次向党委反馈通过深入调研、谈心谈话等渠道了解掌握的突出问题。党委班子成员相互征求意见，相互帮助查找问题。分公司党委专门召开会议，集体查摆班子问题，共同会诊个人问题，该认领认领，该分类分类，对征求到的142条意见建议逐条梳理。共查摆梳理出班子“四风”方面问题18条，班子个人问题60条。这些意见建 议有辣味、有份量、有信任、有期盼。

（四）认真撰写对照检查材料，深刻查摆剖析 从5月下旬开始，分公司党委班子及成员开始着手撰写对照检查材料。党委书记张建平同志多次主持召开会议，对班子对照检查材料的起草、修改提出明确要求，并亲自进行多次修改。各位班子成员也都按照中央要求，亲自动手，认真撰写并反复修改个人对照检查材料。班子材料至少进行了7次较大的修改，个人材料普遍修改8次以上，个别的近20次。这些对照检查材料开门见山、直奔主题，重点突出、内容实在，剖析深刻、触及灵魂。为确保班子及班子成员问题剖析深刻、材料撰写高质量，集团公司教育实践办及时组织无锡市分公司党委成员，再次深入学习总书记在兰考调研指导活动和参加县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神、会议情况通报材料，指导无锡市分公司对照学习贯彻“三严三实”要求和焦裕禄精神，深查细照班子及个人“四风”问题，并专程两次到无锡进行现场指导。在中央第14巡回督导组直接帮助指导下，经集团、寿险总部、省级教育实践办和集团巡回督导组、省级督导组逐级审查、层层把关，大家深深感到，问题越查越具体、越查越深入，每一次修改都是进一步聚焦、剖析、反思的过程，都是一次对标、一次洗礼、一次提升。从最终形成的对照检查材料看，6名班子成员每人查摆“四风”问题12条左右。每位班子成员都能聚焦“四风”，联系个人的思想、工作、生活实际和成长经历，从具体事例中反思问题，并在每一风中列出2-4个具体事例，并从理想信念、宗旨意识、党性修养、担当精神等方面深刻剖析根源，针对查摆的问题提出今后的努力方向和具体的改进措施，达到了触动灵魂的目的。

（五）深入开展谈心交心，统一思想形成共识 6月份以来，分公司党委班子严格做到“四必谈”，主要领导和班子每个成员、班子成员相互之间、班子成员与分管部门负责人、督导组与班子成员之间深入开展了谈心交心活动。集团公司杨明生董事长在到无锡市分公司调研指导活动时，与分公司班子成员深入谈心谈话，分别指出每个同志在工作中存在的不足和需要改进的地方。为使会议达到“红脸”、“出汗”、有“辣味”的效果，省分公司一把手会前也与班子成员进行了谈话，对拟在会上开展批评的问题进行梳理，对会议有关要求进一步作出明确。本着对党、对同志、对个人负责的态度，班子成员相互之间围绕“对班子集体的问题、自身的问题及整改的打算、对方的不足和改进的建议、拟在会上开展批评的问题”普遍进行了3轮以上谈心交心，互相帮助查找问题至少在2条以上。通过推心臵腹、坦率真诚的交流，大家卸下了思想包袱、敞开了心扉，说出了心里 话，加深了理解、消除了隔阂、增进了团结，为专题民主生活会批评和自我批评更有针对性奠定了基础。

二、关于对照检查和自我批评的情况

（一）党委班子“四风”方面存在的突出问题

党委书记张建平同志代表无锡市分公司党委班子进行对照检查，详细梳理了“四风”方面存在的突出问题及具体表现。在形式主义方面，理论学习流于形式，学习时浅尝辄止，不求甚解，不能与实际工作紧密联系起来思考，用科学理论指导实践、解决问题的能力不强。文山会海居高不下，文件、简报满天飞，只有数量、没有内容。下基层蜻蜓点水沉不到底、谋事不实，方案制订不求实效等。在官僚主义方面，用权不严，群众观点淡薄，对基层不关心不了解，决策不民主、独断专行，一切都要自己说了算，容不下他人，听不得不同意见。处理不好长期与短期的关系，只用业务数字对基层单位品头论足，群众观点淡泊，“坐机关”思想严重，政绩观有偏差，重业务轻管理，担当精神不够、本位主义比较严重，没有担当意识，遇问题绕着走，内部沟通不畅，主动服务意识差，对基层命令多、要求多，指导帮助少。在享乐主义方面，艰苦奋斗意识不强，不愿再勤俭节约，想过舒服日子、想吃好的、喝好的、用好的，有大手大脚现象。创业不实，创新突破意识不强、计较待遇看重名利。奋斗精神 不强，创新意识淡泊，在落实上级决策部署和企划方案方面，照搬照抄、不敢创新。在奢靡之风方面，公务接待追求高规格。有超标准接待现象，无论上级来访还是公关招待，追求高标准、高档次，内部存在请吃、吃请活动铺张浪费现象。对这些问题，班子成员一一认领，深刻分析了原因，并逐一提出整改措施。

（二）班子个人“四风”方面存在的突出问题

专题民主生活会上，党委书记张建平同志带头进行了对照检查发言，之后，其他班子成员都根据各方面反映的意见建议，结合个人的思想和工作实际、成长经历等方面，深入查找剖析了“四风”方面的问题。

张建平同志查找出的主要问题是：作为公司一把手，政治敏感性不够强，面对党风和社会上出现的一些不良风气、错误思潮等，有时思想认识上也出现模糊，甚至在行动上随波逐流；履行党委书记职责缺位，忽视班子建设和基层党组织建设，对党内政治生活的认识不深刻；民主集中制执行不到位，过分注重自己的领导权威，“班长”变成了“家长”，有时主观拍板定调让其他班子成员不能充分发表意见；对贯彻落实中央八项规定精神的重要性认识不足，有观望、从众心理。检查自己在“四风”方面的问题主要有：一是在形式主义方面，谋事创业不实，重经营、轻管理，眼里只有数字，在“销售队伍建设、星级网点创建等基础工作中，重发动、轻过程，重形式、轻内容，问题存在多年，始终没有得到根本改变。政绩观不端正，急功近利，片面追求眼前业绩，眼中只有当年预算目标的达成，把主要精力放在每年上级的考核上。下基层沉不到底、深不进去、融入不了，很少到基层最一线员工或客户中间实地走访，来无锡半年多时间，全辖个险56个职场，只走了三分之一。二是在官僚主义方面，用权不严，有“为官霸气”，自认为自己经历多、资历深，对干部员工有时居高临下，当别人与自己意见不一致时，有时无法接受，乱发脾气和训斥。抓工作“一刀切”，2013年下达预算目标时，不能充分考虑基层单位实际和客观条件，简单分解，层层加码，给基层带来过多压力。与员工感情疏远，主动问寒问暖不足，关心员工利益不够，对员工思想状况、生活情况不了解，对员工的关心基本流于会议的讲话里、文件的表述中，没有实质性体现。对社会反映突出的销售误导、理赔难等行业性问题重视度不够，在整治措施的制定和实施上存在责任不清、雷声大雨点小现象。三是在享乐主义方面，有守成求稳的思想，开拓进取的意识减弱，缺乏只争朝夕的干劲和艰苦奋斗的意识，担当精神不足，处理复杂问题或矛盾不主动，不太愿意在学习新知识、新管理、新方法上下功夫，精神懈怠，进取心不强。四是在奢靡之风方面，存在公务接待和内部活动铺张浪费、律己不严等问题，有接受基层公司土特产，公车私用等问题。

吴小平同志查找的主要问题是：一是在形式主义方面，谋事不实，重眼前、轻长远，趋利思想严重，重形式、轻落实，工作方法机械。二是在官僚主义方面，凭经验办事多，联系实际不紧密，对属员指手划脚多，实际帮助少，工作方法简单。今年4月份，为实现两个月新增120人的理财队伍人力发展目标，制定了适当放弃业务来保证队伍增长的策略，但结果并不理想，只完成了70余人的增员，影响了业务正常发展。三是在享乐主义方面，安于现状、求稳怕乱、缺乏创新进取动力，面对新情况、新问题，习惯用老办法，思想观念的更新、拓展手段的创新都很不够。四是在奢靡之风方面，艰苦朴素、勤俭节约意识淡薄，出差、考察时在住宿方面有追求高标准、好条件、舒适安逸的想法，律己不严，在对外业务交往中，存在超标现象。

毕玉祥同志查找的主要问题是：一是在形式主义方面，政治理论学习重形式、轻运用，落实工作重形式，轻实效，工作中没有很好地发扬一抓到底的“钉钉子”精神，服务基层重口头、轻落实。二是在官僚主义方面，主观主义、经验主义严重，业务实现了翻番发展，自满情绪有所抬头，工作启动用力多、过程管理付出少，安排部署多、细化跟进少，一般号召多、具体指导少，眼睛紧盯考核排名，对队伍建设和基础管理等需要投入大、周期长、难度高、标准严的工作抓的不紧。三是在享乐主义方面，内心有满足于现状，不思进取的倾向，缺乏新动力，冲劲闯劲不足，有时感觉肩负重压，年复一年没有尽头，产生了倦怠心理，遇到复杂问题和矛盾绕着走，怕得罪人。四是在奢靡之风方面，公务接待喜欢讲排场、摆派头，经常与社会上、同业公司盲目攀比，公务出差总想安排好一点，有时把本来可以放在食堂用餐的放到了外面酒店，有时还擅自提高接待标准。如在开门红启动大会上请歌舞队、锣鼓队表演节目。

边洪涛同志查找的主要问题是：一是在形式主义方面，基层调研走过场、不接地气，对基层疾苦关心不够，心思沉不下去，为职场办实事、解决问题不多，对财务政策的跟踪分析不到位，注重表面文章，忽视实际效果。二是在官僚主义方面，高高在上，疏远群众，做人不实，用权不严，自认为是总部派来的交流干部，与无锡本地干部不一样，和同事、普通员工接触的少，自娱自乐。三是在享乐主义方面，取得一些小成绩后就沾沾自喜、安于现状，进取心、上进心不足，缺少危机感、紧迫感、使命感，缺乏忧患意识，思想松懈，创业不实。四是在奢靡之风方面，喜欢名牌服装、豪华轿车，喜欢旅游和精致美食，缺乏精打细算、勤俭节约意识，有时 对大客户、大项目的展业活动安排在五星级酒店，花公司钱不心疼，砸钱做业务，有接受基层超标准接待的情况。

季芯宇同志查找的主要问题是：一是在形式主义方面，政治理论学习浮光掠影、一目十行，在集中采购监督、人事招聘、干部选任监督以及内控检查、销售督察、专项审计等工作中监督力度不大，形式大于内容，对待客户投诉处理方法简单，在履行纪委书记岗位责任方面存在用权不严、重程序轻监督、按制度行使权力不到位的现象，转变机关作风讲的多，推动落实少。二是在官僚主义方面，业绩观有偏差，在公司经营发展规划中关注运营条线考核多、考虑上级要求多，对如何主动服务参保群众、有效提升窗口服务满意度认识不深、方法不多，作为工会主任关心员工不够，听取员工意见了解情况浅尝辄止，对基层和一线重点关注的问题深入剖析少，把“身入”当“深入”，把“说到”当“做到”，把“过程”当“解决”，前后台沟通上以自我为中心，存在本位主义。三是在享乐主义方面，想做“太平官”，担当精神不够，工作标准不高，面对日益复杂的形势，改革创新的勇气和胆略小了，由于创业不够实，没有发挥96年分业经营白手起家的拼搏精神，一些重点工作和关键环节的有效推进没能突破。四是在奢靡之风方面，勤俭节约、艰苦奋斗的意识有所减弱，外出学习调研对高规格接待和安排欣然接受，对内外部学习交流调研的来宾在公务接待中宴请标准偏高，对分管部门的厉行节约管控弱，精打细算意识差。

郁弟同志查找的主要问题是：一是在形式主义方面，片面追求业务考核，调研存在走马观花现象，没有全面了解基层业务、队伍发展情况，每年开门红竞赛，不是很好地进行市场研究、营销队伍分析、客户需求调研，而是习惯先建立一个领导小组，成立几个功能组，然后开会布臵，发现问题就打电话，或者又组织开会听取汇报，很少去思考这种工作方式的实际成效，造成基层意见大。二是在官僚主义方面，主官意识强烈、不愿接受他人的意见，本位主义严重，对工作要求过分追求完美，不能容忍别人的缺点和过错，不分场合进行批评和斥责，服务意识淡薄，对基层支持少。三是在享乐主义方面，拼的精神少了，闯的劲头削弱了，像那些费时费力，需要长期努力才能逐步改变的客户经营等工作，不愿意投入时间和精力去扎扎实实地做，缺乏担当、逃避困难、回避矛盾。四是在奢靡之风方面，在公务接待方面有时考虑到，无锡是全国发达地区，全国地级市的排头兵，如果不在宴请这方面展现自己的“软实力”说不过去，考虑到全年个险渠道的新单期交保费有好几个亿，能带来近亿元的新单创费，各项推动费用有一千多万,所以在做预算时比较粗放，例如：2013年开门红期间，为了完 13 成整体目标任务，在预算安排上没有精打细算，造成费用超支15万。

三、关于开展相互批评的情况

民主生活会上，各位班子成员既开展了触及灵魂的自我批评，又开展了积极健康的相互批评，大家对人又对已、见人又见事，既不抓辫子、扣帽子、打棍子，也不掩盖护短、轻描淡写、消极应付，体现了“团结-批评-团结”的原则，达到了沟通思想、增进团结、促进工作的目的。

对张建平同志提出的批评意见是：发扬民主不够，决策武断，自以为在4个地市做过一把手，经验丰富，但对无锡公司面临的新情况、新问题了解掌握不够。重业务轻管理，习惯听汇报、看数字，下基层调研，只要与业务无关的，左耳朵进，右耳朵出。改革创新意识不强，对无锡在更高平台上如何保持领先地位的思路和措施少，安于现状，有吃老本思想。

对吴小平同志提出的批评意见是：本位主义严重，在班子研究其他渠道工作时，不能积极参与并发表自己的看法和主张，只顾自己的“一亩三分地”。开拓进取精神不强，对银保渠道现状和问题，如何转型发展举措不多，成效不明显。有傲气和主观倾向，工作方式方法简单。

对毕玉祥同志提出的批评意见是：骄傲自满，自认为无锡团险在过去几年创造了很多全省排名第一的单项指标，喜欢把工作成绩挂在嘴边。对分管渠道和部门利益看得重，主动协调三大渠道共同推进做大短险规模、提高市场占有率、提升经营效益研究不多，沟通少。

对边洪涛同志提出的批评意见是：作为总部交流挂职干部未很好珍惜在无锡交流的机会，工作没有完全投入，对协管的工作主动性不够，对销售渠道业务了解不深不透。下基层喜欢摆“官架子”。有好人主义，总把自已当客人，在党委会上不能站在全局立场充分发表意见。工作中犹豫不绝、缩手缩脚。

对季芯宇同志提出的批评意见是：作为纪委书记，党风廉政建设工作抓得不实，对上级公司的要求机械地执行，纪检监察工作习惯于通过会议传达布臵，签订一下责任状了事，平时很少关注。作为分管运营领导，到一线调研少，对销售条线提要求多，帮助解决问题少。作为工会主任，组织开展活动少，职代会流于形式，成为举手会、鼓掌会。

对郁弟同志提出的批评意见是：群众观点淡薄，包容性差、有时比较霸道，听不得他人意见。重短期轻长期，忽视队伍建设，总以苏南地区经济条件好、择业要求高、业务员难招为借口，队伍人力在今年二季度被平安超了近200人。缺乏精打细算、勤俭节约意识，好面子、讲排场，业务推动费用高。

尽管相互批评意见在会前谈心中进行了沟通，但会上进行批评时仍然辣味很浓，被批评的同志普遍红了脸、出了汗、坐不住，对大家的批评意见，每位同志都能虚心接受。

四、关于对无锡专题民主生活的评价及点评

会议结束时，集团及省公司督导组组长就专题民主生活会尤其是开展批评和自我批评情况作出点评，并就下一步工作提出要求。集团党委书记、董事长杨明生同志和中央第14巡回督导组副组张富生同志分别在会上作了重要讲话，对无锡分公司专题民主生活会给予了高度评价。

集团党委书记、董事长杨明生指出，无锡分公司党委能够认真按照中央和集团党委的部署要求，坚持把学习弘扬焦裕禄精神作为主线，对照“三严三实”，聚焦“四风”，查摆问题、剖析根源比较深刻，批评和自我批评真诚实在，敢于动真格、有辣味。特别是对“四风”方面存在的问题，勇于分担责任，整改方向也比较明确，体现了从严从实的要求，切实开出了党内政治生活的新气象，是一次质量较高的民主生活会。杨明生董事长对下一步工作提出明确要求，要更加扎实有效地把教育实践活动不断引向深入，坚持立行立改，紧扣创新发展，强化指导督导；要把严格党内生活作为加强 班子建设的重要途径，认真坚持民主集中制，用好批评和自我批评武器，不断加强党性修养和锻炼，以制度建设推进改革创新。针对无锡分公司的特殊区位和地位，杨明生董事长进一步强调，一是要进一步放大格局，稳坐“老大”交椅；二是要进一步转变观念，增强创新驱动的活力；三是要进一步深化改革，增强市场化水平；四是要坚持群众观念提升服务品质，为全系统提供创新发展的样板。

中央第14巡回督导组副组长张富生指出，本次专题民主生活会严格按照中央的要求，紧紧围绕为民务实清廉的主题，认真贯彻落实照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，学习弘扬焦裕禄精神，对照“三严三实”要求，聚焦反对“四风”，认真进行对照检查，以整风精神开展批评与自我批评，既深刻剖析检查自己，又开展坦率而真诚的相互批评，开出了高质量、开出了好氛围、开出了凝聚力，为中国人寿全系统开好专题民主生活会开了个好头，作出了示范。一是准备工作比较充分。各级党委高度重视，层层落实责任，加强领导与统筹协调，尤其是杨明生董事长认真履行第一责任人的职责，深入一线，靠前指挥，即挂帅又出征。无锡分公司对教育活动的态度端正、行动自觉，各项部署扎实有序、推进有力。二是对照检查比较深刻。针对征求到的意见建议，班子成员能够紧密联系思想、工作和生活实际，联系履行职 责和运用权力情况，主动深查细找，认领问题，客观真实的为自己画像把脉。针对查摆出的问题，对照三严三实的要求，深挖思想根源，查找问题和剖析问题的态度端正；聚焦“四风”集中准确，剖析原因严肃深刻。三是开展批评严肃认真。班子成员相互之间开展批评，实事求是、坦诚相见，开门见山、直奔主题。既严肃认真的对其他班子成员提出中肯的批评与建议，又虚心听取对自己的批评意见；既充分体现了不讲情面，敢于揭短亮丑的勇气，又充分体现了与人为善、以诚相待的真诚；既坚持原则、坚持问题导向，动真碰硬、敢于交锋，又起到了红脸、出汗、加油、鼓劲的效果，达到了团结-批评-团结的目的。四是整改措施比较实在。对班子存在的“四风”问题，领导班子与班子成员都提出了整改措施与努力方向，方向正确、思路清晰、务实可行。最后，张富生副组长强调，这次专题民主生活会是教育活动的关键环节，但并不是期末考试，要防止闯关、考试的思想。无锡分公司党委作为杨明生董事长的联系点，对全系统具有示范引领作用，希望无锡分公司党委要把专题民主生活会作为新的起点，再接再厉，切实把接下来的工作做好。为此，专门提出了五点希望和要求：一要坚持把学习放在首位，在不断提升思想认识上下功夫；二要认真抓好整改落实、建章立制环节工作，在务求实效上下功夫；三要坚持高标准、严要求，在抓常、抓细、抓长上下功夫；四要坚持“两手抓、两促进”，以作风建设的新成效推动企业全面深化改革，在促进科学发展上下功夫；五要进一步落实党要管党、从严治党的要求，在解决经营管理不规范、社会责任感不强问题上下功夫。

4.公司党委民主生活会 篇四

矿属党（总支）支部：

根据省委、省国资委党委和山西焦煤党委要求，汾西矿业、山西焦煤两级集团公司党委将于近期召开“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会。为开好这次民主生活会，现广泛征求意见建议。请各党（总支）支部站在讲政治的高度，紧扣民主生活会主题，强化问题意识，坚持问题导向，结合工作实际，重点从以下几个方面提出意见建议。

一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神和中央巡视山西反馈意见整改工作要求及有关部署。

二是践行“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“一岗双责”，加强作风建设，严守政治纪律和政治规矩。

三是深刻认识集团公司曾经发生过的严重违纪违法问题，在坚持民主集中制、干部选拔任用、廉洁自律、党内监督等方面深刻反思。

四是强化责任担当，增强大局意识，提高执行力，贯彻落实省委省政府、省国资委和山西焦煤集团公司总体安排部署，争当全省能源革命、深化改革、转型升级三个“排头兵”。

请各党支部围绕这四个方面，将广泛征求意见建议，特别是每个支部要针对两级班子进行提，针对对口两级领导干部提，并将建议意见填写到《专题民主生活会征求意见表》中。务于10月19日下午6时前报组织部杨丽玲副部长OA，组织部归类汇总后要上报集团公司党委。

请各党支部高度重视，党总支做好督导工作，确保按期保质完成此项工作。

附件：

《山西焦煤集团“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会征求意见表》

《汾西矿业集团公司“彻底肃清腐败流毒影响”“强化意识，筑牢防线”专题民主生活会征求意见表》

党委组织部

5.党委民主生活会制度 篇五

1.党委每学期至少要召开一次民主生活会(或扩大会)。每学期末召开。

2.召开生活会的前一周，由院务办负责把生活会的内容和要解决的主要问题，书面通知每个委员。党委成员应按要求作好充分准备，认真写好发言提纲。

3.召开生活会前，纪委和组织部要深入各总支、支部及党员群众中去，收集了解基层干部党员群众对党委

班子及成员个人的意见，在综合分析、调查核实的基础上，将意见及时反馈给党委和成员个人。

4.开会前，由纪委和组织部负责事先将会议时间、地点和主要内容通知市纪委和市委组织部，并邀请其出席会议。纪委专职副书记和党委组织部长列席会议，做好记录，会后负责整理，分别报送省高校工委、市

纪委、市高校工委。

5.在生活会上，要认真开展批评与自我批评，切实发扬我党历来倡导的“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒，有则改之，无则加勉”的优良作风，通过批评与自我批评，增强团结，增强党委班子的凝聚力和

战斗力，改进思想作风和工作作风。

6.对生活会上所涉及的内容，要严守组织纪律，不准随意传播和扩散。

7.党委对每次生活会提出的主要问题，要认真研究，切实制定整改措施。由纪委负责检查整改的落实情况，并在下一次生活会上报告整改情况。

二、党总支民主生活会制度：

1.各总支每学期至少召开一次民主生活会(必要时可吸收非党行政领导参加)。

2.生活会前由组织委员到所属支部、小组认真了解干部、党员群众对总支班子及成员个人的意见，并将意

见汇总后及时提供给总支和成员个人，每个委员要认真做好准备，拟好发言提纲。

3.各总支在召开生活会前，要事先通知纪委和组织部。纪委和组织部应派人参加。必要时，党委有关成员

也要参加。

四、党委生活会制度中的五、六、七条，原则上也适用于总支。

五、生活会后一个月内，院纪委、组织部要将上学期各总支召开生活会的情况向党委作全面汇报。

六、本制度由组织部负责解释。

6.党委民主生活会报告 篇六

一、工作中存在的问题

今年以来,我能够按照区委、区政府和市地税局的要求,以求真务实的工作态度,紧紧围绕中心工作,认真组织开展我局的各项工作,特别是保持共产党员先进性教育活动,取得了一定成效,但也存在着一些问题,具体表现在以下几个方面:

(一)在工作作风上

1、工作缺乏创新。从实际工作中看,自己能够在完成主管的工作上动脑筋、想办法,既力争完成工作,也不失有一些创新的举措,但从目前看,创新意识还不够强,创新的思路还不够宽阔,层次还不高,还没有完全脱离过去的老路子,没有走出照搬照抄、生搬硬套的误区。具体到组织收入方面,一是力度有所弱化,致使干部不敢有所作为。二是对一些税源调查不准确。三是欠税、漏税现象时有发生。

2、存在工作作风不扎实、工作不深入的问题。主要表现在以下两个方面:一是浮在上层时间多,沉入基层时间少。坐在办公室时间多,深入基层检查帮助少,总感到基层那点事自己党建资讯网都经历过,都比较清楚,沉不沉下去必要性不大。每次深入基层进行调研都是带着课题或任务来去匆匆,多是以听汇报为主,对基层一些工作或问题只是了解表面,没能静下心来,深入研究探讨。调研时与主管领导交流的多,与具体作人员和其他领导沟通的较少,也没能更多地深入到职工群众中,沟通思想、交换意见,总认为下次不忙时再说。可工作一忙起来,就又把大量的时间和精力投放在事务性工作、各种会议以及工作应酬沟通上。二是布置工作任务多,搞好工作结合少。上级有了指示要求,立即布置下去,并要求限时完成,没有根据基层的实际情况,很好结合,使基层工作出现忙乱,往往过多注重对上负责,而忽略对下负责,过多重视完成任务,而轻视工作实效。

(二)在党风建设方面

对党员干部廉政教育上,存在着抓得不实、形式多、具体指导少等现象。有时只注重开了多少会,下发了多少文件,提出多少要求,而忽视了具体工作的指导,导致有些教育活动,有好的开头,没有达到预期效果。在廉洁自律上,存在要求不严现象。按照 “两个务必”的要求,对照自己的工作和生活进行自查,我认为作为局长,必须严格要求自己和家人及身边工作人员时刻注意言行举止,自觉遵守廉洁自律各项规定。自己虽然能够坚持原则,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,但在工作和生活中的一些细节上还存在需要改进的地方,比如在接待上级领导和横向沟通上,有时感觉过于苛刻有伤感情或碍于面子,出现过超标准接待问题,现在看来这些现象都是对自己要求不严的表现。

(三)在思想工作方面

存在着说的多,具体工作体现少。无论是在加强党员干部思想教育过程中,还是平时工作安排中,会议讲话里,都把理想信念和宗旨意识时常挂在嘴边,说的比较多,而在具体工作中体现的不够。主要表现在对解决群众实际问题不够到位,党的民主生活会开得少,批评与自我批评开展得不够及时等。

(四)在组织工作方面

虽然在确定了“搭建一个平台,夯实三个基础,实现两个上水平”的工作目标,以及“单项工作争一流,整体工作进位次,基层建设创一流”的工作要点,但在具体的实施方面,存在着落实不够好的问题。

在以往的工作中,我有时犯急躁情绪,伤害了部分同志的感情,挫伤了一些同志的积极性,在今后的工作中,我力争做到急而不躁,为创建和谐机关做好表率作用。

二、针对上述问题,我准备采取的措施是:

(一)进一步转变工作作风,加大抓落实力度。在落实各项工作中,我首先要与领导班子要统一思想,深入基层、在认真调查研究的党建资讯网基础上,制定切实可行的措施、办法,坚定一抓到底的信心和决心;同时做好督导,对抓落实过程中出现的问题,要充分重视,及时采取有力措施加以解决,切忌官僚主义、本本主义。另一方面,要严明工作纪律,以制度管人,把局内项工作真正落到实处,严格落实奖惩,做到奖罚分明,在全局营造真抓实干的良好氛围。

(二)进一步提高对政治理论学习重要性的认识,把学习制度长期坚持下去,增强学习的自觉性,在不断提高自身政治理论水平的同时,注重将理论与工作实践相结合,提高运用理论指导实践的能力。

(三)进一步加强民主集中制的落实,不搞“一言堂”,遇重大决策广泛征求各方面的意见,特别是中层干部和一般同志的意见;同时,领导班子将采取多种形式,多与同志们谈心、交心,并加强班子成员内部的思想交流,增强整体决策的科学性和准确性。

(四)树立“从我做起,开拓创新”的思想,养成勤于思考的习惯,有意培养创新思维的能力;对各项工作的落实要敢想敢为,积极研究新情况,解决新问题,闯出新路子,突破仅停留在抓工作的落实上,而是要创造性地开展工作,增强工作的主动性和自觉性。充分调动全体干部的主观能动性,广泛征求基层对各方面工作的意见和党建资讯网建议,动员全体干部开动脑筋,献计献策,最终,研究制定全局性的中长期发展目标,力争在工作创新方面取得突破。

三、对其他班子成员的评价

***局长:能够很好的配合局长及其他班子成员做好局内各项工作,对分管的工作能够认真去调研,积极主动地去完成,工作扎实认真,任劳任怨,有股老黄牛的精神,但有时由于工作量大,时间紧,常有急躁情绪。

***局长:能够很好的配合局长及其他班子成员做好局内各项工作,能够深入基层,与同志们打成一片,工作积极主动,但有时有不担责任的现象。

7.乡镇党委民主生活会简报 篇七

第53期

深剖析找问题促提高

寻对策图改进促发展

-----**乡党委召开领导班子专题民主生活会

7月25日我乡召开领导班子民主生活会，会议由乡党委副书记**同志主持。

会上：

1、乡党委书记

***同志首先向全体

参会人员明确了民主

生活会的纪律和要

求。

2、乡党委书记***

首先向大会作了乡党

委上半年工作总结及

下一步工作打算。对照创先争优和基层组织建设年活动的目标要求，结合干部作风集中整顿、机关效能建设、机关效能风暴行动，存在的问题进行了自查和剖析。

3、乡党委副书

记、政府乡长**、乡党委副书记**、政府副乡长**分别对群众工作中“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风”的作用发挥中存在的差距和不足做出了自查，并提出了整改方向和措施。各班子成员分别按照“五好”班子建设的要求作了个人剖析，并进行了互评。最后，乡党委书记进行了点评，同时在怎样看待群众、怎样看待民主生活会、如何学习和改进等方面提出了要求，希望大家要坚定信心，加强自身建设，提升工作能力，为建设美好的**做出新的贡献。

这次民主生活会

上，领导班子及班子

成员认真开展了批评

与自我批评，深入剖

析和反思了工作中存在的问题，达到了自我教育、自我提高、解决问题增进团结的目的，为促进**乡各项工作再上一个新的台阶奠定了坚实的基础。

8.民主生活会党委汇报材料范文 篇八

尊敬的省公司健平总，各位领导、伙伴：

大家好！

一年来，在省公司党委的正确领导下，渭南分公司党委班子紧紧围绕省公司2013年工作部署，以开展学习《中央政治局关于改进工作作风的八项规定》、党的十八届三中全会精神和党的群众路线教育实践活动为契机，以“反对四风、服务群众”为重点，严明党的纪律，特别是政治纪律，保持清廉本色，使党员干部思想进一步提高、作风进一步转变，全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求，把作风建设放在突出位臵，以作风建设的新成效凝聚起推动渭南国寿的强大力量。下面，我代表渭南分公司党委就一年来的工作做以汇报：

一、领导带头，率先垂范，党委班子自身建设不断加强 一是加强班子成员政治思想建设。围绕建设“学习型团队”的目标，班子成员坚持常态学习习惯，树立了高效务实的发展观和政绩观，增强了责任感和使命感，坚定了理想信念，理清了工作思路，鼓足了团结干事的劲头。班子还认真学习保险行业的政策和法律法规，创新工作方法，并结合党的十八届三中全会精神，攻坚克难，推动公司全面改革发展。

二是坚持贯彻民主集中制。建立健全班子“三重一大”议事原则，充分调动班子成员的积极性和工作能动性，集思广益，科

学决策，形成一个团结、民主、奋进的战斗集体。

三是严格遵守廉洁自律有关规定。班子成员自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则》，党风廉政建设得到进一步加强，班子成员时刻保持头脑清醒，不断强化自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”。此外，在纪检监察会议上，分公司与14家基层单位负责人签订《党风廉政建设责任书》，形成上下监督互动，确保廉政建设贯穿到公司发展建设的各个环节，贯穿到管理的各个层面。

四是坚持走群众路线不动摇。群众路线是我们党的根本路线，公司结合党的群众路线教育实践活动，建立了机关党员干部包联制，让党员干部走基层、接地气、转作风，始终与员工、群众站在一起，了解员工、群众的困难和需求，找准工作方向，通过加强制度建设、作风建设，将“深入基层、走进群众”固化为领导干部的常态行为。

五是保持党员队伍的适度扩充。为了深入贯彻落实党的十八大精神，改善党员队伍结构，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，不断提高发展党员工作的科学化水平，以基层一线为重点，从业务能手、优秀青年员工、专业技术骨干中发展党员，不断优化党员队伍结构，提升党员综合素质。分公司按照《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求，坚持发展党员的“十六字”原则，严把“五关”，即教育培训关、发展公示关、程序严审关、入党

对象评议关、责任追究关，确保党的先进性和纯洁性。一年来，共发展党员10名，转正5名，预备党员5名，保持了党员队伍的适度增长。

二、认真履职，统筹兼顾，公司管理取得新成效

今年以来，我们党委班子根据发展实情，把握市场规律，一切从实际出发，认真贯彻执行上级公司的各项决策，服务大局，勇担责任，创新突破，在坚持发展与效益并重的前提下，在保障业务规模的同时，有效的调整业务结构，全市业务除银保期交外均实现了正增长。2013年渭南分公司各项关键性业务指标得到有效落实，运营质量不断提高，尤其是通过群众路线教育实践活动的开展及转变工作作风建设，公司发展境界不断提高，发展格局逐步扩大，销售队伍有效扩充并日趋成熟，内部基础管理得到夯实，培训体系亦逐步实现系统化与科学化。

公司业务发展方面。截至12月6日，实现总保费收入9.65亿元，同比增长2.41%。其中首年保费3.12亿元，同比增长0.37%，首年期交1.01亿元，同比增长21.87%，十年期及以上业务保费5427.26万元，同比增长49.1%，短险保费4719.29万元，其中意外险4087.86万元。

营销队伍建设方面。在今年年初人力发展专项工作视频会议上，进一步明确了2013队伍建设总体目标，确立了队伍建设“增员、举绩、晋升”三大核心点，规范了常态增员体系工作要求。在公司各项业务快速增长的同时，我们班子成员始终强调

队伍建设工作不能松，要与业务发展并驾齐驱，要求各公司“一把手”要两手抓两手都要硬，在发展中我们既要业务，也要增员，学会两条腿走路。今年我们整合资源，设立了销售人力发展部，负责全市的队伍建设工作。借助“国寿梦〃国寿缘”人力发展专项活动，截至目前，全市系统新增人力796人，其中，个险渠道688人，银保渠道92人，团险渠道16人，有效扩充了队伍人力，夯实了队伍基础。

员工管理方面。结合党的群众路线教育活动，我们坚持以人为本的原则，一方面通过开展员工双选活动，新员工双选推介会，树立员工危机意识，增强员工责任感。另一方面通过举办“爱岗敬业”主题演讲活动，进一步激发员工的岗位意识，提升服务品质和工作热情，使员工履职尽责，爱岗敬业，精神面貌焕然一新。

经营效益方面。根据《八项规定》，分公司班子成员以身作则，坚决杜绝“四风”，以为民务实清廉为标准，一方面深挖效益型产品，大力发展内含价值高的期交、短险业务；另一方面强化节约意识，狠抓节流，全面执行费用绝对额控制制度，使公司的经营取得了较好的效果。同时在公司业务管理方面，严把理赔关，继续加大对赔付率的控制。截止10月底，短险赔付率为25.82%，较去年同期降低了3.58个百分点，为全市系统经营绩效大幅提高发挥了重要的作用。

运营管理方面。一是加强服务窗口的管理，强化运营人员队伍的技能提升，通过举办2013年运营系统创新服务技能大赛，结合“创新超越、服务制胜”柜面服务升级达标主题活动，创建柜面服务文化，提升柜员专业技能，激发员工工作热情。二是与销售渠道联手，全力落实客户信息添加工作，让服务升级与客户期待实现同步进展。三是坚持诚信合规经营，将客户利益牢记于心，积极维护服务行业“窗口大使”形象。服务是寿险行业的根基，分公司致力于以服务增效益、以服务树形象、以服务创品牌，不断推动公司快速发展。

三、围绕发展，树立品牌，不断强化风险防范工作

品牌建设方面。公司党委一方面加大与当地主流媒体的合作力度，丰富宣传手段和方式，把公司文化、团队激励、产品推介、公益宣传等融合到日常的品牌宣传活动中来，提升了公司的品牌知名度和影响力。另一方面利用开拓农村小额保险业务、小型建工险业务等，在当时树立了较好的企业形象，营造了良好的销售氛围，实现了公司持续、快速、健康、有效发展。

风险防范方面。风险防范是企业的生命线，风险防范得力就能够保证公司稳健经营，否则必将影响公司的又好又快发展。加强风险管控，大力推进内部控制与风险管理的各项工作，是维护公司良好品牌形象的有效措施。着力抓好风险防范工作非常重要，因此，我们党委将风险防范工作当做头等大事来抓，今年我们开展了形式多样的风险教育活动，组织各层级人员观看总公司下发的风险防范教育片。在新人岗前教育中，风险防范教育是必不可少的，从源头杜绝风险，进一步提升了风险防控能力。

9.党委民主生活会发言稿 篇九

我作为一名党员，居委会主任，在民主生活会上，围绕党委发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用这一主题，说说个人的意见。

一、党委发挥战斗堡垒作用所取得的成效

一是根据科学发展观的要求，在街道统一部署安排下，按时完成了社区管理体制改革，即“一委、一居、一站、一中心”，理顺了委、居、站和服务中心的工作职责，工作中心，加强和突出了基层的领导力量，改变了长期以来社区主任被称为“小巷总理”的格局。

二是，社区管理体制改革后的委、居、站及中心，找找准各自的职责和分工，组织实施以服务群众为重点的“惠民工程”，使“保民生、促和谐”，“保稳定、促发展”的任务开展的有声有色。且在日常的工作中，相互协同，相互配合，分工不分家。同时，也有开始的不适应到逐步适应的过程。

三是，按照街道的要求，认真有效的组织党员开展深入学习实践科学发展观理论的学习和教育。通过学习和教育，使党员深刻认识和理解科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，克服了过去认为科学发展观的学习是中、上层决

策部门领导们的事，与我们基层无关的思想认识。（1）在职从事社区服务工作的转变。过去是忙于事务的工作，没有把自己所从事的为民服务上升到科学发展理论的高度来认

识，有时还认为现在的社区为什么与过去不一样，工作量多，难度大，通过学习科学发展观理论后深刻认识到，自己所从事的贴紧居民，服务群众，保民生、促和谐，保稳定、促发展，就是实践科学发展观的具体体现。（2）退休党员通过科学发展观的理论学习，了解了我们党为什么会在全党分期分批的开展深入学习科学发展观的重要性和必要性，关心党的工作，党的发展，进一步增强了对党的信任。

四是存在的不足和建议

1、社区管理体制改革已完成了半年，且在日常的工作

中运转，总体是良好的但离既定的标准要求还有一定的差距。建议在认识上要加以提高。社区管理体制改革的目的，按照实践科学发展观的要求，充实基层，加强领导，贴紧居民，保民生、促和谐，粗稳定，更好地为群众服务。二是相互间不大适应。初期相互间不大适应是正常的。建议，以工作为重，在日常的工作中互相了解、理解、沟通、包容、协调、配合。

2、有时有畏难式畏惧情况。社区就是要办顺民心、解

民忧、惠民利的实事好事，但遇到极少数居民的无理要求，的确难办，有时甚至畏惧。建议，仍向何翠芳同志那样，坚

持不厌其烦，耐心说服，敢于坚持原则，以正压邪，大家拧成一股绳，形成一个声音和拳头。

二、对本人的基本评价

能主动参加街道组织的学习活动，且能按街道领导的要求完成社区的工作，对所见所闻有关民生方面的信息，经过取舍，将有价值信息街道民生办反映，有时也协助解决，在日常的生活中起到了一个党员应起的作用。同时，深入开展实践科学发展观的学习，深刻认识和领会科学发展观的精神实质，坚定了党的信念。

存在问题，在社区组织的一些活动有厌烦情绪，往往是被动参加。所以要加以克服，提高认识。虽然自己是居民党员，参加社区组织的活动，是党员组织观念的体现。

三、对班子其他成员的意见和建议

1、xx同志，工作认真、朴实、细致，有创新精神，组织协调能力强，领导有方，工作有条理。希望进一步做好社区管理体制改革后的协调磨合工作，使社区体制改革的成果走在街道所有社区的前列。、xx同志，工作认真、大胆、泼辣，点子多、办法多，方法得当，原则性强，对难点问题不惧怕，处理问题有理有据。希望继续保持这种工作方法和精神，做好传帮带工作。

3、xx同志，工作认真、细致，有责任心，从机关到基层，由不适应到适应，且能虚心好学，在较短时间能基本了

解、掌握服务站的工作任务和特点。服务站和服务中心是贴紧居民，服务群众的民生工作，希望刻苦专研有关工作业务，使自己尽快成为内行，以便更好的领导和指导工作。

4、xx同志，工作认真、负责、细心，对社区里涉及有关综合治理的问题，能深入现场，及时协调处理解决。希望继续保持扎实工作作风。

5、xx同志，工作认真，责任心强。对来访群众认真接待，耐心解释，尤其是深入开展实践科学发展观的学习活动中，从拟定计划，有关文字材料的起草及社区体制改革选举做了大量的工作，工作条理清晰，成绩显著。希望继续发扬光大，做好传帮带工作。

6、xx同志，工作认真负责，能深入社区，了解和掌握社情，并帮助社区将居民的基本情况输入电脑，实现了电化管理。同时，在保稳定工作中与社区一起做了大量疏导工作，一年来社区内未发生治安事件。希望继续保持，并深入社区了解社情，做好防护工作。

10.党委民主生活会制度 篇十

一、党委民主生活会的组织构成1.党委民主生活会由党委书记主持，参加党委民主生活会的人员为局领导班子成员；2.与会人员因故不能到会时，应在会前提交书面发言，会上由他人代为宣读，会后由主持人或主持人委托他人将会议情况、批评意见转告本人；3.根据有关规定和会议议题，可邀请有关人员列席会议。列席人员可以对领导班子及其成员提出批评或建议。

二、党委民主生活会的基本内容1.贯彻执行党的路线、方针、政策和决议情况；2.贯彻民主集中制，分工负责，协作共事，讲政治、讲团结的情况；4.艰苦奋斗、遵纪守法、勤政廉政，对错误倾向进行批评和斗争的情况；4.按照党风廉政建设责任制抓党风廉政建设的情况；5.改进作风，深入实际，调查研究，密切联系群众，为职工群众办实事的情况；6.加强对党员的思想教育和职工思想政治工作情况；7.针对征求到的基层单位和职工群众的意见，党委班子成员开展自我批评，重点检查在党性党风方面存在的问题；8.上级党组织安排的专题民主生活会内容；9.需要列入党委民主生活的其它重要问题。

三、民主生活会会前准备1.根据全局中心工作和各单位、部门工作中存在的主要问题，制定方案，确定重点议题，提前告知与会人员；2.由纪委负责采取多种形式，广泛征求职工群众的意见和建议，并将意见汇总整理提前反馈参加会议人员或在会上进行通报；3.领导班子成员做到互相谈心，沟通情况，交换意见，并准备好个人书面材料；4.民主生活会时间确定后，应提前一周报告省公司纪检部门，以便上级组织派人参加，了解情况，进行指导，纪检部门要协助党委做好召开民主生活会的具体工作。

四、民主生活会遵循的原则1.民主生活会遵循“团结——批评——团结”的原则，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，用整风的精神开好民主生活会，增强政治性和原则性；2.领导成员应从职工群众的根本利益出发，为党的事业，为党的工作着想，围绕议题，交流思想认识，总结经验教训，提出纠正意见和整改措施，以实事求是，开诚布公，与人为善的态度开展批评，达到统一思想，增强团结，互相监督，共同提高的目的；3.自我批评要开门见山，严于律己，不护短，不遮掩；4.不能把民主生活会开成汇报会或工作会。

五、民主生活会落实工作1.对民主生活上检查和反映出的问题，需要在一定范围内公布的，可采取适当方式公布；2.对需要解决的问题和整改措施，按领导班子成员分工或会议决议，督促有关部门落实；3.对会议上提出的重要问题，需要上级组织解决的，由纪检部门及时向上级组织汇报；3.对民主生活会上提出的重要问题，没有及时研究解决的，应追究召集人或主持人的责任；5.会后15日内按规定向上级组织报送会议情况和会议记录。