公司内部活动策划书

公司内部活动策划书（精选9篇）

1.公司内部活动策划书 篇一

陕西恒德煤焦电化集团有限公司 安全环保责令限期整改指令书

陕恒司〔 〕 号

：

经专家会诊，你单位存在下列问题： 1． 2． 3．

（此栏不够，可另附页）。

现责令你单位对上述第项问题由 负责于年月日前整改完毕；第项问题由 负责于年月日前整改完毕；第项问题由 负责于年月日前整改完毕；第项问题由 负责于年月日前整改完毕；达到有关规定的要求。

整改期间，你单位应当采取措施，确保安全生产。对安全生产违法行为，将予以处罚。安环部负责人（签名）：

被检查单位负责人（签名）：

总经理审查意见：

陕西恒德煤焦电化集团有限公司安环部

年 月 日

本文书一式两份：一份由安环部备案，一份交被检查单位。

2.公司内部活动策划书 篇二

一、文献综述

财政部颁发的《企业内部控制应用指引第6号———资金活动》将资金活动定义为企业筹资、投资和资金营运等活动的总称。

(一) 资金活动内部控制缺陷研究

孟焰、王志成 (2003) 讨论了多会计主体企业资金内部控制, 主要是企业对其分支机构的资金内部控制问题, 重点研究了多会计主体企业资金内部控制中存在的问题。张雪峰 (2010) 认为我国企业在现金流的内部控制制度缺陷主要表现为缺乏科学合理的内控体系;内控制度环境还不完善;没有建立相应风险预警系统;对现金流的控制活动不健全等。

财政部会计司发布的《我国境内外同时上市公司2011年执行企业内控规范体系情况分析报告———基于2011年内控评价报告、内控审计报告的分析》中, 包括内控缺陷认定标准披露情况和具体内控缺陷披露情况。多数公司对重大内控缺陷的认定标准分为定量标准和定性标准两个方面。定量标准一般是以某一财务报表指标作为计算基础, 以该指标的一定比例作为衡量重要与否的标准;定性标准则各公司差异较大。

(二) 内部控制缺陷驱动因素的研究

Doyle等 (2007) 对披露重大内控缺陷的公司特征进行了研究, 将重大缺陷按其形成原因分为三类:人员缺陷、复杂性缺陷和一般缺陷。通过对样本公司进行研究后发现, 具有内控实质性缺陷的公司规模较小、获利能力较低、经营复杂、增长迅速, 或是近期经历着兼并或重组。

齐堡垒等 (2010) 研究发现存在内部控制缺陷的公司其会计稳健性和应计质量更低, 即内部控制对于保证财务信息质量起着重要作用。

二、实证模型与数据

(一) 实证模型

纵观国内外相关文献, 本文选用逻辑回归模型进行实证研究, 建立逻辑回归模型如下:

(二) 因变量的说明

本文的因变量是资金活动内部控制缺陷, 当存在缺陷时用1表示, 否则用0表示。由于我国上市公司资金活动内部控制缺陷的披露机制还不够完善, 公司年报披露意愿不强, 所以应当综合考虑其他的外部信息来分析资金活动内部控制是否存在缺陷。

本文主要通过以下渠道来采集缺陷样本:一是通过国泰安数据库采集数据;二是通过新浪财经查找其“违规记录”和“诉讼仲裁情况”, 寻找与企业资金活动内控缺陷相关的信息, 并将相关企业归入资金活动内控存在缺陷的样本。

(三) 解释变量的说明 (见表1)

(四) 解释变量回归系数预测

基于国内外学者已有的研究, 对表1中解释变量的回归系数的符号预测分析如下:

因为公司组织架构内控缺陷关系到企业内部控制环境的质量, 属于公司层面的缺陷, 所以该缺陷越严重, 可能导致各类资金活动出现内控缺陷的概率越大。而公司人力资源内部控制直接关系到员工的素质和管理, 故人力资源内部控制缺陷越严重, 越容易导致资金活动内部控制出现严重缺陷。

高成长的公司可能由于业务或企业规模扩张过快, 故易导致资金链出现断裂或投资决策失误等内控缺陷。企业在发生并购或是内部重组三年以内, 其公司架构等方面并未完全成熟, 所以更容易产生营运资金管理不善。企业发生亏损通常与其管理控制方面存在严重缺陷有关, 尤其是投资活动的缺陷。如果公司的子公司和分部数量较多, 表明公司运营的复杂性较大, 可能导致资金活动过程中缺少监管而产生重大缺陷。同样, 公司营业收入越多的企业, 可能营业规模越大, 人员更多, 业务更加复杂, 相应对各类资金活动的监管程度可能越低。企业境外收入比重越高, 表明其对外贸易额或海外子公司营业额占主营业务比重越大, 因此更容易受到汇率波动等不确定因素的影响, 故易导致公司资金的不稳定。

上市时间较长的公司因为受监管的时间较长, 各方面的制度较完善, 所以产生资金活动内部控制缺陷的可能性更小。CEO兼任董事长, 虽然会使董事会的独立性受到影响, 但由于可能更关注大股东的利益及其现金流权的控制, 而加强资金活动的内部控制。

而公司控股股东为个人公司, 可能因为股东侵占公司资金等行为而更可能出现资金活动内部控制缺陷。控股股东持股比例越高, 公司的绩效和资金管控对控股股东的影响越大, 故其越重视公司的资金活动内部控制, 因此预期其控股比例越高, 出现资金活动内控缺陷的可能性越小。

有交叉上市的企业, 由于受到多个国家或地区市场监管部门的监督, 同时国外上市的要求更为严格, 所以出现资金被挪用或侵占等资金活动内控缺陷的可能性较小。企业采用信息化管理后, 企业的投资决策水平和资金控制水平会提高, 故认为实施信息化管理的企业, 出现筹资不当或投资失误等资金活动内控缺陷的可能性较小。

因为“四大”会计事务所在中国审计市场处于垄断地位, 故其在审计客户的选择中处于优势地位, 为了降低其审计风险, 他们会尽量规避内部控制存在重大缺陷的企业, 所以由“四大”所审计的企业, 出现资金活动内控缺陷的可能性较小。

对于地区变量, 我们以东部地区为参照标准, 由于中部地区和西部地区在市场发育程度、公共服务体系建设等方面较东部地区都有显著的差距, 信息不对称更为严重, 市场交易成本相对较高, 故出现投资失误或资金管控不严的资金活动内控缺陷的概率也较大。基于以上分析, 本文提出如下假设:

注:+表示该解释变量与因变量正相关, -表示负相关

H1:组织架构缺陷与资金活动内控缺陷正相关。

H2:人力资源缺陷与资金活动内控缺陷正相关。

H3:公司近三年发生兼并或重组与资金活动内控制缺陷正相关。

H4:公司经营亏损与资金活动内控缺陷正相关。

H5:子公司数目与资金活动内控缺陷正相关。

H6:公司分部数目与资金活动内控缺陷正相关。

H7:公司规模与资金活动内控缺陷负相关。

H8:境外收入与资金活动内控缺陷正相关。

H9:国有控股上市公司与资金活动内控缺陷正相关。

H10:控股股东持股比例与资金活动内控缺陷负相关。

H11:公司营业收入增长率与资金活动内控缺陷正相关。

H12:“四大”国际所审计与资金活动内控缺陷负相关。

H13:公司上市年龄与资金活动内控缺陷负相关。

H14:交叉上市的公司与财务报告内控缺陷负相关。

H15:信息化管理与资金活动内控缺陷负相关。

三、实证结果与分析

(一) 资金活动内部控制缺陷分类分析

从表2对各年资金活动内控缺陷的分类统计可知: (1) 资金活动内控缺陷中资金管控类的内控缺陷最为常见, 即企业出现了资金活动管控不严, 可能导致资金被挪用、侵占或遭受欺诈等情况。 (2) 筹资活动缺陷也比较普遍;资金营运活动内控缺陷和投资活动内控缺陷所占比重较少, 但是也要提高警惕, 设计科学的管理流程防范缺陷的发生。

注:***, **, *分别表示在1%, 5%与10%水平下的显著性。

2008-2011年资金活动内控缺陷分类统计

(二) 描述性统计结果

由表3我们可以看出:随着中国政府和社会各界日益关注上市公司的内部控制问题, 自2008年到2011年上市公司的内部控制缺陷呈现显著的下降趋势。企业收入增长率受宏观环境影响较大。企业经营性亏损平均每年都在10%以上, 企业并购平均每年都在25%以上, 企业内部重组平均每年都在25%以上。控股股东持股比例平均各年都在36%左右, 采用信息化管理的企业也在19%左右持平, 但是其绝对数量是在不断显著增加。

(三) 回归结果分析

从表4回归结果可知:

1.企业组织架构内部控制缺陷与资金活动内部控制缺陷连续4年均呈显著正相关, 表明存在组织架构内部控制缺陷的企业, 更可能出现资金活动内部控制缺陷。因为组织架构方面的缺陷很大程度上说明企业的制度不完善, 管理有漏洞, 所以更容易出现资金活动内控缺陷。

2.企业经营亏损与资金活动内部控制缺陷连续4年均呈正相关, 其中2009至2011年连续3年呈显著正相关, 表明经营亏损的企业更可能出现资金活动内部控制缺陷。

3.控股股东特征和资金活动内控缺陷连续4年呈正相关关系, 其中2008年和2011年呈显著的正相关关系, 说明控股股东为自然人的企业更容易出现资金活动内控缺陷。

4.企业信息化管理与资金活动内部控制缺陷的关系在2008和2009年呈显著正相关, 2010年不显著的正相关, 说明使用信息化管理的公司更可能出现资金缺陷, 可能是因为在实施信息化管理的过程中进一步暴露了公司内部控制中的缺陷。

5.企业上市时间与资金活动内部控制缺陷在2009和2010年呈显著正相关, 而2011年呈显著负相关, 与美国等成熟市场一致。这说明随着中国证券市场规范和成熟, 上市时间越长的企业受到的监督更广泛, 内部控制更加完善。

6.企业销售收入与资金活动内部控制缺陷在2009年至2011年连续3年呈显著负相关关系, 说明规模小的企业由于内控制度的不完善更可能出现资金活动内控缺陷。

四、结论与启示

(一) 结论

综上, 自2008年到2011年上市公司的企业组织架构内部控制缺陷与资金活动内部控制缺陷连续4年均呈显著正相关, 表明存在组织架构内部控制缺陷的企业, 更可能出现资金活动内部控制缺陷。

企业上市时间与资金活动内部控制缺陷在2009和2010年呈显著正相关, 而2011年呈显著负相关, 说明随着中国证券市场规范和成熟, 上市时间越长的企业受到的监督更广泛, 内部控制更加完善。

企业CEO和董事长是否兼任、企业上市时间等变量与资金活动内部控制缺陷的关系不稳定, 可能与中国复杂多变的资本市场环境有关, 其具体原因有待更进一步的研究。企业信息化管理与资金活动内部控制缺陷的关系在2008和2009年呈显著正相关, 说明使用信息化管理的公司更可能出现资金缺陷。

(二) 启示

首先, 企业资金活动中的资金管控部分是出现缺陷概率最大的地方, 应该完善相关制度, 予以重点监督。其次, 由于企业组织架构内部控制缺陷很可能导致公司资金活动内部控制的缺陷, 所以要提高企业在投资、筹资和资金管理等方面活动的效率, 应该进一步规范中国上市公司股东大会、董事会和监事会等公司治理结构, 应高度关注企业组织架构内部控制, 减少资金活动内控缺陷的发生。再次, 企业经营亏损及人力资源内部控制缺陷也影响到了资金活动内部控制的质量, 故也应是市场监管和外部审计的重点之一。另外, 企业信息化管理有助于改进其资金活动内部控制, 因此, 在条件允许下, 可鼓励更多的企业使用信息管理系统, 促进企业更健康的发展。

参考文献

[1] .Doyle J., Ge W.and McVay S.Determinants of weaknesses in internal control over financial reporting[J].Journal of Accounting and Economics, 2007, (44) .

[2] .Ge W., McVay S.The disclosure of material weaknesses in internal control after the Sarbanes-Oxley Act[J].Accounting Horizons, 2005, 19: (3) .

[3] .孟焰, 王志成.论企业会计主体间资金内部控制[J].会计研究, 2003, (4) .

[4] .田高良, 齐保垒, 李留闯.基于财务报告的内部控制缺陷披露影响因素研究[J].南开管理评论, 2010, (13) .

[5] .王傲兰.我国区域经济发展的实践与理论[J].宏观经济研究, 2003, (3) .

3.2016社团内部联谊活动策划书 篇三

2016社团内部联谊活动策划书

一、活动主题：以联谊，促交流;以交流，促感情

二、活动目的：通过会内联谊活动，为红会各成员搭建一个良好的交流平台，使理事助理相互认识，加深了解。同时通过各种团体活动，提高各成员团结合作的意识，为红会营造良好气氛，促进红会和谐健康发展。

三、活动时间：XX年xx月x日上午9:30-11:30

四、活动地点：xx校区足球场

五、活动对象：xx医学院红十字会学生分会

六、主办单位：xx医学院红十字会学生分会

七、活动流程与安排策划：

1、前期准备(部门分工)：

1)主席团担任活动评委

2)生活部于11月1日前购买好联谊活动所需物品(糖果、饼干、柑橘等)，借好扩音器(小蜜蜂)、桌子(2~3张)。外联部协助。

3)宣传部于10月31日前画好活动海报，并于11月1日展出

4)秘书部选好主持人并进行相关培训(主持人须了解活动流程与游戏规则)

5)发展部选好“三人四足接力赛”比赛计时员(4名)

6)血液小队制作“惩罚箱”(1个)与接力棒(4根)

7)实践部选好惩罚题目

8)手语部做好“三人四足接力赛”比赛所需布条60条

2、活动当天流程与安排

1)工作安排：

生活部9:20前将活动所需物品带到活动地点

实践部9:20前布置好会场，并做好相关准备工作

信息部负责全程拍照

全体理事负责维持现场秩序

2)活动流程

9:30 联谊活动开始，主持人开场白 3min

会长发言 3min

主持人宣读“心有灵犀”游戏规则 5 min

“心有灵犀”游戏环节 30 min

主持人宣读“三人四足”游戏规则 5 min

“三人四足接力赛”游戏环节 40 min

惩罚环节 15 min

自由交流环节 20 min

主持人宣布联谊活动结束

活动总时间：2h

3、团队分组

第一队

血液小队

第二队

手语部、宣传部

第三队

实践部、信息部

第四队

发展部

第五队

秘书部、组织部

第六队

外联部、生活部

第七队

志愿者队

4、团体游戏介绍

“心有灵犀”游戏规则：

i.每队选出3组(每组5人)参加“心有灵犀”活动

ii.参加活动的组员一行直排站立向前望，活动过程中未收到指示不可以回头望。

iii.主持人选出写有词语的字条(如“抓耳挠腮”，“自行车”等)给最后面的组员看。准备好后，该组员拍前面的组员的肩，指示他回转头，并以任何方法传达字条的内容，但不能发出任何声音。

iv.“词语”一直传到最后一位，主持人便让他填写答案，看看能否猜中所传词语

v.结束后，由另一组组员进行活动

vi.每一个词语所用时间为5分钟，活动预计用时30分钟，8个小组同

时进行活动

vii.活动结束后，所答答案与标准答案相差最远或答不出的一队接受惩罚

20xx社团内部联谊活动策划书

“三人四足接力赛”游戏规则：

i.每队选出6组(每组3人)参加活动

ii.参赛三人相邻腿上绑上布条，布条的位置不能高于膝盖，也不能低于脚裸

iii.比赛开始后，第一组组员手拿接力棒走向对面组员，并将接力棒交给下一组，每组组员行程均为单程......直至6组队员均走完规定路程，第六组组员到达终点

iv.比赛结束后用时最长的一队接受惩罚

惩罚游戏：

被惩罚队员从惩罚箱中抽取惩罚题目，并按要求完成惩罚任务

八、注意事项

1、活动当天各部门理事集中出发，东城的7:00分出发，乐群的由郁青带队，须在9:20前到达活动现场

2、各部门理事做好本部门的签到工作，活动当天不统一签到

3、到达现场后，各理事组织好自己的队伍，明确分工，确定参加活动人员名单

4、各理事须强调会场清洁问题，维持会场干净整洁

5、各理事协助维持会场秩序

6、实践部安排好人保管会内物品

7、注意来回路上及活动过程中的安全问题(包括人身安全、财产安全)，任何人不得单独行动，如有事需提前离开，应告知会长及秘书长

8、活动后收拾场地，及时归还借物

9、各理事与助理做好防晒工作

九、经费预算

单价（元）

总计（元）

300.00

租借扩音器（小蜜蜂）

30.00 60.00

合计：360.00元

活动总负责：郁xx

总调配： 蒙xx等

活动策划人：林xx等

xx医学院红十字会学生分会

XX年xx月xx日

2016社团内部联谊活动策划书

一、活动主题

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某某协会人力资源部联谊活动

二、活动背景

青协人力资源部是一个全新的部门，而各位副部也是刚刚选出来的，相互之间缺乏了解。我们想借助这个活动让大家相互了解，增进友谊，使青协人力资源部能够成为一个真正意义上的大家庭，以便大家今后更好的交流，更好的为青协人力资源部服务。

三、活动时间

本周六（6月16日）晚6点

四、活动地点

五、活动内容

部内聚餐

活动内容丰富，聚餐与游戏相结合。在聚餐前后，可以进行多种游戏。有击鼓传花游戏、趣味的杀人游戏、特别的皇帝游戏、1234567游戏。游戏中的败者要为大家表演节目，而后做自我介绍。最后没有做过自我介绍的人要求单独做自我介绍。在游戏中熟识，在游戏中团结，在游戏中快乐。

精彩节目，不容错过。

六、活动过程

1、进行击鼓传花，随着音乐进行传花游戏。音乐停止，花传到谁那谁表演节目。节目内容不限。

2、聚餐中。。。2016社团内部联谊活动策划书2016社团内部联谊活动策划书。

3、趣味的杀人游戏进行中。。

4、皇帝上轿游戏进行中。。。5、1234567游戏进行中。。。

七﹑活动中应注意的问题及细节

由于部内经费有限，所以本次活动自费，采取AA 制原则。但保证每人花费在20元以内，保证物有所值。

八﹑活动组织策划、负责人及主要参与者

活动组织策划、负责人：部长徐建利、周雪珍、李甜、姜书琴

主要参与者：青协人力资源部全体成员

附件：游戏规则及奖惩措施：

1、杀人游戏：游戏方法：

1.准备扑克牌，有多少人就准备几张。但里面必须要有一张K，代表Killer（杀手）。

2.主持人把每一张牌发给大家，没人知道谁的牌是什么，也不能告诉别人自已的牌。

3.主持人叫大家闭眼，代表晚上睡觉时间；接着，请杀手张开眼睛，问他想杀谁，杀手不能出声，只能用指的指出想杀的人。主持人知道是谁后，叫他回去睡觉。

4.主持人叫每个人张开眼睛，代表白天睡醒了。说出昨夜被杀的人，这时被杀的人可以或不用指出一个他认为是凶手的人。2016社团内部联谊活动策划书文章2016社团内部联谊活动策划书出自，此链接！。让被指出的人为自已辨解后，全体投票他是否为凶手。如果过半数，这人就死了。他必须秀出自已的牌给大家看。如果不是K，代表他是平民，大家都杀错人了。游戏继续（从3开始）。

如果是，游戏结束，凶手输了。游戏注意事项：

＊白天被杀的人要提名凶手时，必须要有理由说服他们相信他，帮他投票例：我听到主持人在问凶手时，那边传来声音；或我只认识他，只有他会杀我之类的

＊晚上时，没人可以张开眼睛，但可以故意制造出声音。

＊被杀的人在下一回晚上时，可以张开眼睛看谁是凶手，但不能告诉其他人。

＊只有被杀的人才能提名凶手。所以是一个白天提名一个人。

大家公认的，不论他是不是凶手，都要向大家介绍自己。即 某某，哪个院，失败了。

2、皇帝上轿游戏

我们每个人都有个编号 比如说其中一个人喊2号皇上

响应号数的人就双手叉腰喊上轿 旁边的两个人就是1号和3号就在旁边拿手扇风

皇上左边的人必须拿右手扇风 右边则拿左手扇风 否则犯规

喊的那个人可以扰乱视线 比如说喊2号皇上手指5号皇上

皇上没喊上轿 旁边人就扇了 也算犯规

玩的时候很多人一着急自己是皇上自己双手也跟着扇 或是拿反手扇了 3、1234567游戏

挨个轮流数数 凡是跟7有关和7的倍数都不说用咳嗽代表

比如说5﹑6﹑咳﹑

8、9 13﹑咳﹑

15、16﹑咳 ﹑..25、26﹑咳﹑咳﹑29

2016社团内部联谊活动策划书

一、活动全称：团结协作 共创和谐社团

二、举办机构： 1）、主办单位：农民之子社团办公中心2）承办单位：3）赞助单位：172校园活动网

三、活动地点：室内

四、活动时间：20xx年11月6日下午1：30

五、参与人员：农民之子社团办公中心所有成员

六、活动主题：团结 合作

七、活动目标：

使每个成员明白责任重于泰山，团结力量大，在生活中、学习中应承担相应的责任，发扬团结合作的精神，促进个人的健康成长，增强自身的服务意识和责任感；才能更好地维护集体的荣誉，为创建优秀社团打下基础。

八、活动理念：

1、本次活动立足于每一个成员的个体的整体性，立足于成员的健全发展。提供给成员展示自我的综合舞台，让成员有机会来展示自己的闪光点，促使成员最终成为一个有团结意识和较强责任感的人。

2、本次（主题班会活动策划书）活动，强调每个成员的亲身经历，要求每个成员积极参与到每一个游戏中去，在游戏中发现和解决问题，体验和感受生活，发展实践能力和创新能力。

九、活动准备：

1、道具准备：三张桌子、三个空酒瓶、一卷线、录音机、音乐磁带。

2、黑板布置：主题、装饰画及英文单词。

3、教室布置：排放桌子，打扫卫生。

十、活动内容：

1、引言导入：

一滴水，只有放进大海才不会干涸；一个人，只有融进集体，才能展现他的才华和生命的价值。亲爱的同学们，今天我们来完成这次活动，让我们发挥自己的力量，发挥我们集体的力量，努力的去思考，认真的去总结，让我们体会到团结的重要、责任的可贵。

2、游戏揭题：

游戏-----《虎口逃生》

1）、讲解规则：每一个小组前面都有一个空酒瓶，这个酒瓶代表着一座即将塌陷的城楼，里面放了四个用线拴着的粉笔头，它们代表着四个 陷入危险境地的人。现在请每小组选派四名代表参加，在主持人喊 开始 后，赶紧将代表你自己的 粉笔头 从瓶子里提起来，只有在主持人规定的时间内提出来的人才算安全脱险了，不然，就只得算你壮烈 献身 了，而且要受罚，这一过程的时间很短，只有四秒。

2）、自荐（自告奋勇）和指定（主任和副主任分别带队）3组12名成员代表，进行比赛。

3）、请不同组合代表队谈谈体会（失败的原因、成功的原因、各组最后一名比赛的体会）。

4）、揭题：

从刚才参加游戏的成员的体会中，让我们明白：获胜的一方胜在 团结，失败的一方太在意 自我。在很多时候，需要大家团结起来，心中不仅仅在想着自己，也要想着他人，想着大家团结一致，只有这样才能把事情办好，才能让自己 脱离危险。

游戏----冲出包围圈

1）、讲解游戏规则：将所有成员分成两组，一组为包围者，一组为突围者。所有包围者手臂相勾围成圆圈，形成包围状。突围者则单兵作战，突围队员先站在圈内，然后可以采用各种方法闯出圈外。阻挡者彼此齐心协力阻挡该突围者闯出。2016社团内部联谊活动策划书策划书 策划方案。一分钟以后，换过其他突围队员，直到所有突围者轮完为止。

2）、划分小组比赛：

3）、组织成员讨论以下问题：

(1)、包围者成功了几次?失败了几次?为什么会失败?

(2)、突围者成功了几次?失败了几次?为什么会失败?

(3)、包围者在游戏中的体会如何?是否感到集体团结的重要?

(4)、突围者在游戏中的感受如何?单兵作战容易吗?

(5)、社团的团结重要吗?

3、活动总结：

集体就像汪洋大海，个人就是其中的一朵浪花。有了大海的宽阔，才有浪花的多姿多彩；也正是因为有了壮美的千万朵浪花，才为大海增添了无穷的魅力。一个只强调自我，只强调个性的人，是很难有合作精神的。要认识到每个人的力量是有限的，一个人的本领无论有多么大，离开了集体，就像离开大海的一滴水，不久就会消亡。

4、活动奖励：

对在本次活动游戏中胜利的小组进行奖励，每人一支圆珠笔。（共20支）

十一、反思与对策：

1、人人参与 原则：

新理念告诉我们：应坚信每个成员都是可以积极成长的，都是追求进步和完善的，都是可以获得成功的；活动应始终由全体成员共同参与，既体现主任的引导作用，又发挥成员的主体作用和协作作用，两种作用紧密结合方能使活动取得最良好的教育效果。因而主任应把握活动的主题和意图，努力激发成员的兴趣，使之成为积极参与者，积极参与活动的设计和实施，产生强大的社团凝聚力，促进了社团成员团结协作，提高成员的责任意识。

2、教育性、创造性和趣味性结合的原则：

教育性是活动主体的前提，是灵魂。但仅有这一点是不够的。如果形式呆板，挖掘不深，则无法吸引成员，无法真正达到教育目的。本次主题活动以游戏的形式组织，生动有趣，符合成员的思维方式，能触及成员的灵魂，富有吸引力和感召力。从而使主题活动充满生机和活力，促使教育性、趣味性和思想性相结合，使每个成员在不知不觉中受到感染和教育。

责任是人类永恒的主题，责任教育将是一个长期的任务。有关责任的剖析与探讨继续延伸到下次活动或学习生活中进行，大力开展这种主题活动，将本次活动的意义继续充分延伸、巩固和发展，教育成员从小事做起，培养自己的团结意识和责任感。

十二、预计费用：

会场布置：气球：20元 彩带：10元 奖品：20元

4.社团内部联谊策划书 篇四

活动对象：社团内部成员

活动材料：红纸，瓜籽，苹果，笔记本，音响设备，条幅

活动过程综述：

社长与各个部长组成理事会共同商量社团内部联谊，并定出详细的计划，各个部统筹安排，并明确各个部的责任。

--办公室在理事会开完会后便开始写活动策划，并及时交给外联部去拉外联，同时积极准备筹划买东西，在活动前买好所需的材料。

--组织部负责写展牌，并积极调动社员参与增强部长与社员的联系和认识。

--外联部收到办公室的策划书之后，开始带着社员去拉外联，让他们接触一下怎样与企业接触，怎样去拉外联。

--实践部负责协调各个部，并在活动中控制现场秩序。

在活动前各个部长提前到场，带领社员去布置会场，包括黑板，条幅和活动现场位置安排。

首先由主持人介绍咱举办此次活动的目的，并由会长做贺词祝愿扬帆起航社能够扬帆起航，放飞梦想。希望大家能够充分自己的才艺，玩得开心，愉快。

主持人活动记录：

节目单：诗歌朗诵《再别康桥》（刘雅茜）

歌曲《和你在一样》（李世慧）

小品《发生在女生门口的事》（杨志学，王慧君，刘慧欣）

歌曲《彩虹》

5.班级内部篮球比赛策划书 篇五

工商管理学院10级物流管理1班

内部趣味篮球赛

活动背景：为了增强班级的凝聚力以及丰富同学们的课余生活，经班委商量和经过大家的一致认可，决定在3月11日下午在学校东篮球场举办班级内部篮球赛。

主办单位：工商管理学院10级物流管理1班 活动对象：10级物流管理1班全体成员 活动时间：2012年3月11日下午1:30 活动地点：学校东篮球场

活动目的：为了丰富我班同学生活、锻炼身体，同时，也是为了增强班级的凝聚力，联络同学感情。

活动流程：

（1）比赛前由班委制定出比赛规则，和准备好比赛所用的物品。（2）由体育委员提前占好比赛所需要的场地。（3）生活委员准备好比赛奖励及比赛所需用品。

（4）比赛最终决出第一、二、三名以及优秀奖，并给予必要的物质奖励和精神奖励。（5）班长对比赛做出总结。比赛规则：

（1）五个男生宿舍各自为一支参赛队伍，女生宿舍采取抽签的方式加入抽中的队伍。没有女生的队伍则由按自愿原则从女生中选出一位加入。

（2）本次比赛采用半场三人制，则一个全场可同时打两个比赛。五支参赛队伍抽签决定比赛对手，一支队伍轮空直接晋级，剩余四支队伍抽签决定比赛对象，淘汰的两组争夺四、五名。晋级的三支队伍进行循环赛，根据比赛结果按赢场次数排名，若赢场次数相同则根据得分来排名。每场比赛上下半场各15分钟，中场休息5分钟，每场比赛结束休息10分钟。中场期间有女生进行才艺表演。各参赛队员必须为本班成员。

假设抽签结果如下：

A VS B C VS D E 晋级→A、C获胜 B、D战败 →B VS D 四五名诞生

A VS C A VS E C VS E（3）各队第一场前3分钟和最后3分钟必须有女生在场，以后比赛中各队视自身情况决定是否有女生上场。女球员可二次运球、抱球走（不可超过3步），男队员不可对女队员进行接触防守。

（4）每队开场前10分钟必须到场，迟到10分钟视为弃权。（5）每场比赛上下半场各有一次暂停机会，时间2分钟，换人不暂停，可在任何一方发界外球时进行换人。

（6）比赛期间，不论场上球员或场下啦啦队人员必须听从裁判员指令，必须遵守友谊第一比赛第二的规定。

（7）比赛期间，不得出现恶意犯规，否则，把犯规球员直接罚

下场。

比赛奖励：

第一名：大袋洗衣粉一袋+衣撑两把 第二名：大袋洗衣粉一袋+衣撑一把 第三名：大袋洗衣粉一袋 优秀奖：洗衣皂一块

活动经费（生活委员提前准备）：

6.信托公司内部控制浅析 篇六

一、内部控制的要素

内部控制是信托公司为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序。能够帮助公司达到其目标, 同时将风险降低至合理范围内, 保证企业资产安全, 有效防范各种舞弊活动, 处于单位中枢神经系统的重要位置。

1. 内部环境

内部环境是影响、制约信托公司内部控制制度建立与执行的各种内部因素的总称, 是控制其它要素的基础, 它决定了公司的内部控制基调, 并影响着公司员工的内控意识。具体包括治理结构、组织机构设置与权责分配、公司文化、人力资源政策、内部审计机制、反舞弊机制等内容。信托公司应当成立专门机构或指定适当的机构, 具体负责组织协调内部控制的建立实施及日常工作。

2. 风险评估

风险评估, 是信托公司及时识别、系统分析影响企业战略和经营管理目标实现的相关风险, 并合理采取应对策略的过程, 是实施内部控制的重要环节和内容。企业在经营过程中会面临来自内部和外部的各种不同风险, 应当对可能面临的风险加以评估。风险评估主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。在评估了相关风险的可能性和后果, 以及成本效益之后, 要选择一系列策略使风险处于期望的可承受度内。

3. 控制活动

控制活动是信托公司根据风险评估结果、结合相应的控制措施, 采取的确保企业内部控制目标得以实现的方法和手段。主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、会计系统控制、业务活动开展运行控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。同时, 信托公司应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制, 明确风险预警标准, 对可能发生的重大风险或突发事件, 制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序, 确保突发事件得到及时妥善处理。

4. 信息与沟通

信息与沟通是信托公司及时、准确、完整地收集、传递与内部控制相关的信息, 并使这些信息以适当的方式在信托公司内部、信托公司与外部之间进行及时传递、有效沟通, 促进内部控制有效运行, 是实施内部控制的重要条件。良好的信息沟通系统, 可以使管理者及时掌握企业的运营状况, 能够促进内部控制系统有效运行。

5. 内部控制监督

内部监督是信托公司对内部控制建立与实施的情况进行监督检查, 评价内部控制的有效性, 发现内部控制缺陷, 并及时加以改进, 是实施内部控制的重要保证。监督的方式主要包括持续性监督、独立性评估, 一般需要二者结合。良好的监督是内部控制机制实现效率与风险防范平衡的重要管理手段。

二、信托公司内部控制现状

2002年信托公司重新登记以来, 信托行业开始了规范化经营, 当前我国信托公司正在努力构建和完善内部控制五要素框架体系。但与国外信托行业发展情况对比, 由于我国信托行业尚处于不成熟的发展阶段, 在内部控制建设方面还存在一些问题。

1. 内部控制环境建设不完善, 内控文化未真正建立

自从《信托法》、《信托公司管理办法》颁布以来, 信托公司在防范经营风险、提升控制能力方面加强了重视力度, 建立了法人治理结构和内部审计机制。但大部分公司依然没有从战略的高度将内部控制建设纳入公司经营管理全过程, 信托公司的内控文化并未真正形成, 部分公司管理者对内部控制的思想认识存在偏差, 存在重业务、轻管理的现象。

2. 风险管理能力相对薄弱

信托公司属于高风险行业, 随着创新业务的不断涌现, 业务的风险评估和风险应对能力显得愈发重要。一些信托公司针对业务开展存在的潜在风险, 进行风险预判和制定风险管理策略方面的能力尚待加强, 风险控制能力仍然较弱, 部分信托公司缺乏风险应对、风险控制的有效机制, 一旦出现重大风险, 容易使企业陷入困境。

3. 内部控制体系建设尚不完善

我国信托行业起步较晚, 内部控制体系建设起步更晚, 一些信托公司认为内部控制机制约束公司的发展, 不利于企业开拓业务和创新发展。在经营中, 普遍存在重外延扩张、轻内涵发展;重部门短期利益、轻公司长远发展目标;被动地迎合外部监管法规及制度的要求, 轻企业内部控制制度的系统建设。内部控制建设存在不合理性, 部分制度适用性不强。

4. 没有形成有效的内部控制监督机制, 内控制度执行不到位

主要表现在一是重制度、轻落实, 造成有章不循, 违章操作。有了制度, 不去落实, 即使内控制度制定得再严密, 也只能是纸上谈兵, 制度本身的约束力和威慑力都会大打折扣。信托公司经营中发生的一些问题, 不是因为没有制定详细具体的规章制度, 而是缘于没有认真执行和落实。二是事后监督缺乏必要的连带责任追究制度和问责机制。较多信托公司存在上级部门或内部审计部门检查发现的问题, 在经营当中会持续存在。由于没有严格的违规处罚措施以及问责机制, 就会使检查审计流于形式, 起不到有效的监督作用, 留下风险隐患。

三、强化信托公司内部控制的主要措施和手段

1. 创造良好的内部控制环境

信托公司应从以下方面入手营造一个良好的控制环境。首先, 遵循健全的法人治理结构原则, 建立健全以股东会、董事会、监事会和高级经营层为主体的法人治理结构, 设置职责明确、相互制约的组织结构, 各部门要有明确的岗位设置和授权分工, 操作相互独立。其次, 公司管理层要牢固树立内部控制和风险管理优先的理念和实行科学高效的运行方式, 培养全体员工的风险防范意识, 营造一个浓厚的内控文化氛围, 加强全体员工道德规范和自身素质建设, 使风险意识贯穿到公司各个部门、各个岗位和各个环节。

2. 加强风险管理, 防范操作风险

金融企业是通过管理风险获取收益的盈利性组织, 信托公司所面临的风险比工商企业更多、更大、也更广泛。从风险管理而言, 事前风险预警与识别的能力是风险管控中非常重要的一环。信托公司的风险防控主要应加强以下几方面的工作, 一是在开发业务时, 制定审慎的业务准入原则, 对不熟悉的业务领域, 可通过引入外部专家等措施, 对项目全面进行风险评估, 前瞻性地认识风险隐患, 把好决策准入关, 避免因决策失误埋下风险隐患。二是在项目管理过程中, 要加强尽职管理, 通过制度机制、风险排查、应急措施、责任心和执行力等手段, 不断推进重点业务的风险量化管理, 把好管理关。另外, 应及时发现风险隐患, 建立风险预警机制, 及早采取有效措施, 守住风险管理底线, 保证信托财产安全交付与委托人。

3. 加强内部控制体系建设

内部控制体系是内部控制作用有效发挥的保障。首先, 信托公司应重视和加强内部控制制度体系的建设, 结合公司实际经营情况, 建立涵盖业务发展、资产管理、部门设置、人员安排以及决策、执行、监督、反馈等各个内控环节、行之有效的内控制度和管理体系, 防范操作风险;同时, 加强信息系统建设, 企业的内部控制系统实质上是一个信息系统, 是一个对信息进行搜集、核对、整合、传递的过程, 并且通过反馈机制, 形成一个灵敏的信息沟通机制, 促进内部控制目标的实现;还要加强内部控制考评体系的建设, 建立问责机制, 对经营管理过程中出现的违规责任行为和责任人, 进行责任认定、追究和处罚。通过这些相互关联的内部控制保障体系的建设, 促进内部控制功能的有效发挥, 使内部控制体系成为信托公司防控风险的重要屏障。

4. 加强内部控制的监督与评估

信托公司要充分发挥内部控制的作用, 就必须加强内部控制的监督与评估, 监督检查和评价内控的科学性、规范性和可操作性。一是对内控系统应当进行有效和全面的内部审计, 检查内部控制制度是否持续运作、内控制度的执行情况, 保证内控制度得到层层落实。二是检查内部控制制度本身是否充分有效, 通过实施内部审计, 发现制度存在的缺陷和问题, 对内部控制制度进行动态完善, 促进和加强内部控制制度体系的建设, 更好地发挥内部控制在企业经营中的作用。

四、结语

信托公司作为金融业的一种业态, 本质是经营风险、管理风险的企业。伴随着信托业的快速发展, 信托公司所面临的风险压力也越来越大。信托公司应当提高对内部控制的认识和理解, 建立和完善内部控制建设, 让内部控制真正能够防范和化解风险, 保证信托公司经营目标的顺利实现、促进信托公司的续健康发展。

参考文献

[1]于建琳.《关于信托投资公司内部控制的几点思考》[J].北方经济, 2005 (14) [1]于建琳.《关于信托投资公司内部控制的几点思考》[J].北方经济, 2005 (14)

[2]中华会计网校.《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》人民出版社, 2008 (12) [2]中华会计网校.《新企业内部控制规范及相关制度应用指南》人民出版社, 2008 (12)

[3]黄晶.《企业内部控制存在问题及对策》[J].科技创业, 2009 (3) [3]黄晶.《企业内部控制存在问题及对策》[J].科技创业, 2009 (3)

7.学生会内部联谊策划书 篇七

学生会内部联谊策划书1

一、活动主题

快乐学生会，温馨你我他

二、活动目的

寓玩于乐，使学生会内部成员之间更加熟悉，促使学生会各个部门之间的交流与合作，更有利于学生会各个活动的有效进行，快乐工作，使学生会往着和谐共进的道路上稳健发展，促进学生会更好地发展。

三、活动时间

略

四、活动地点

体育馆二楼健美操教室

五、参加人员

xxx

六、前期准备

1.场地的申请

2.活动相关物品及设备的准备

3.下达活动通知

七、活动前准备

1．各部自行统计到场人数，并交由纪检部核查。

2.根据参与活动的人数设置A1，A2…B1，B2….C1，C2….等标签，活动开始前由与会人员抽取，设置ABCD….组。

八、活动流程

1、主持人致开场白。

2、catwalkshow

主席团以及每个部门成员（部长包括在内）于活动开始前准备好一组定型POSE（可幽默搞笑，可以运用道具展示）。

于活动开始前，每个人按照分组坐在相应的位置。当主持人介绍所属部门时，该部部长及干事出列，走到教室中央。当该部成员全部上场后，主持人数123，该部成员摆出准备好的POSE。由机动组负责人员用相机记录下这个精彩瞬间。一组完毕，该组成员下场。换下一组。直到全部介绍完毕，进行下个游戏。

3、经典再现

准备十段经典电影电视剧桥段（或者是一段经典台词让同学用不同的形式表演出来），由主持人通过抽签选出五支小组来参加本游戏，每个小组派出一名代表上场抽取自己组所要表演的桥段或台词，再根据桥段所需人数派出代表，依次按照要求重现桥段，或者小组各人用不同的情绪来读抽到的经典台词。例如以兴奋的情绪读下面的一段台词：当时那把剑离我的喉咙只有0.01公分，但是四分之一炷香之后，那把剑的女主人将会彻底地爱上我，因为我决定说一个谎话。虽然本人生平说过无数的谎话，但是这一个我认为是最完美的……

4、心有灵犀

上个游戏中没有参加游戏的五个队伍参与此游戏。台上准备了十张卡片，上面写着人物、地点和在干什么事。根据主持人叫到的顺序，各组依次上场参与游戏，参与游戏的小组派出一人作为猜词者先到教室外面等候，再由小组派出代表抽取卡片，主持人说出卡片内容后，小组派出若干同学表演。表演者商议一分钟后，猜词者进入。队伍通过表演卡片上的情景让负责猜的同学猜出卡片上的短句。猜测短句时，不能有任何的语言描述，每个小组只能通过肢体语言表达出短句的意思。表达时间为3分钟，由机动组人员计时，时间到了之后，负责猜短句的人说出自己猜出的短句。

卡片短句：人物：XX地点：动物园

事件：与猩猩抢香蕉

注：主持人注意提醒现场观看的同学不要提示

5、七拼八凑

主持人通过抽签把十组按334分三大组，并宣读游戏规则。背景音乐起后，主持人一次性宣读所要收集的物品，各组不允许用记录工具记录物

品，由主持人宣布开始后，各组才能自行在场内收集并放在指定位置，收集完毕后由组长告知主持人，即此组计时结束。每大组用时最多的小组将在接下来的活动中接受惩罚。

采集物品来自日常的例如：两幅眼镜、一毛钱，一块手表、三根皮带、一支袜子、

一个钱包，五张饭卡等，物品种类数与各组人数相等，另主持人可根据现场情况宣读物品。

6、七拼八凑之惩罚

所需物品：一次性纸杯七个，筷子一双，配料（啤酒，白酒，牛奶,可乐等，芥末油，辣椒酱，醋，酱油，胡椒粉）配料可以去餐厅借

此游戏将10个小组分成三大组进行比赛，每大组分别为3小组，3小组，4小组组成，每大组比赛完成之后，评出成绩最差的一组，该组选出两名代表接受惩罚。（此游戏共六人接受惩罚）

胜利的七个小组在进行完游戏之后，每组派出一名代表随意配出一款百味饮料（由机动组人员本着损人的心态进行调配）。接受惩罚的六个人随意选择其中六种饮料喝下去（必须全部喝完）。

九、活动所需物品

纸张，纸盒，卡纸等

十、经费

1、活动物品购买20元2、场地租用30元共计：50元

十一、人员安排

1、由秘书处和社团部做这次活动的组织准备与活动现场工作。主持人：各环节裁判：机动组：（负责游戏的示范，音响设备控制，煽动现场气氛，现场秩序的维持与突发事件的应急）

2、生活部：活动物品购买3、卫生部：场地卫生清理

4、通讯社：拍照及文字报导等相关宣传工作

注：各部门可根据实际情况联合其他各部门完成各项工作

十二、应急控制

1、若晚会前停电，晚会最多推迟1小时举行，此间观众自由处理自己的时间，若停电时间过长，则由主持人宣布晚会改天举办。

2、任一游戏在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由主持人迅速组织参与者重演此游戏；若重演仍出现问题，则该游戏立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

3、遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决；

4、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务，耐心处理面临的工作，协助晚会筹备组其他部门的工作，进行互帮互助。

学生会内部联谊策划书2

一、活动主题

快乐学生会，温馨你我他

二、活动宗旨

寓玩于乐，使学生会内部成员之间更加熟悉，促进学生会各个部门之间的交流与合作，更有利于学生会各个活动的有效进行，快乐工作，使学生会往着和谐共进的道路上稳健发展，促进学生会更好的发展。

三、活动时间

20xx年12月17日晚上

四、活动地点

老食堂三楼

五、参加人员

同济大学浙江学院学生会全体成员

六、活动流程

1、主持人致开场白，宣布联谊活动正式开始。

2、分组即按照原先由学生会编排的十一个组为单位，每组由负责人或者副部为小组长，代表所在小组。

3、节目一：宣传部集体舞

4、游戏一：衔纸杯传水

（1）目的：增进彼此亲近感，考验成员配合、协作能力。

（2）要求：每个组选4个人参与游戏，一共是十一个组，分3批完成整场比赛。工作人员辅助比赛组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，限定时间为5分钟。最后由工作人员将小水缸里的水倒入计量筒进行测量，水最多组获得5分，第二名3分，第三名1分，而水最少组则接受惩罚表演。

（3）惩罚措施：小组选一人自选歌曲清唱一首

小组选一人一次性吹大5个气球

全组俯卧撑20个

（4）道具：40只纸杯、6个水缸、1个计时器、3个计量筒

（5）工作人员安排：

计时员：王莉云，职责：负责计时

工作人员：汤敏 宣卓亚 阮栋栋 陈松乐 孟冉 李伟 张阳 林贝贝

职责：辅助完成比赛，将各组成绩交由王莉云统计汇总给主持人。

5、节目二：生活部、体育部、学习部歌曲串烧

6、游戏二：踩气球

（1）目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。

（2）要求：每个组选出一男一女组成一组。

（3）步骤：当场每个组选出一男一女组成一组，一共是十一个组，分4批完成游戏。所有参赛成员左右脚捆绑4个气球，在活动开始后40秒，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出获得5分，第二名3分，第三名1分，气球破的最多的那组接受惩罚表演。

（4）惩罚措施：如上

（5）道具：60个气球、2筒塑料绳、1个计时器

（6）工作人员安排

计时员：王莉云，职责：负责计时

工作人员：汤敏 宣卓亚 阮栋栋 陈松乐 孟冉 李伟

职责：辅助完成比赛，将各组成绩交由王莉云统计汇总给主持人。

7、节目三：纪检部舞台剧

8、游戏三：合力吹气球

（1）由计时员为每组计时，一共十一组，先由各组组长抽签，基本由两组成员组成一个大组，其中一组由三组成员组成，分三批完成游戏。

（2）各组选出6人（必须有两个女生），准备六张纸，嘴巴，手A，手B，屁股，脚，脚，每组一个气球。

（3）拿到“嘴巴”的人必须借着拿到“手A”的人帮助来把气球吹起（不能用自己的手），拿到“手B”的人扎好气球，此时拿到“屁股”的人拿着气球，在拿到“脚”的两个人抬起到指定的地点，再由拿到“屁股”的人去把气球给坐破。在限定的5分钟内，做破气球最多的的组获胜得5分，第二名3分，第三名1分，做破气球最少的组则接受惩罚表演。

（4）惩罚措施：如上

（5）道具:20个气球、2个计时器

（6）工作人员安排:计时员：王莉云，职责：负责计时

负责抽签：陈松乐 阮栋栋

工作人员：汤敏、宣卓亚、周晓萌

职责：辅助完成比赛，将各组成绩交由王莉云统计汇总给主持人。

9、节目四：体育部小品

10、游戏四：双龙戏珠

（1）每个组派三男三女上场，一共是十一组，分三批完成游戏。

（2）采取接力方式，由一男一女背靠背夹住气球，从起点运到终点，终点会放有一把椅子，到终点以后要把气球放在椅子上坐爆。坐爆之后由第二组接着，周而复始。限定时间为3分钟，做破气球最多组获胜得到5分，第二名3分，第三名1分，做破气球最少的则接受惩罚措施。备注:如果跑动过程气球落地或因其他原因提前爆炸，要回到起点重新运气球。

（3）惩罚措施：如上

（4）道具：1个计时器，气球

（5）工作人员安排：

计时员：王莉云，职责：负责计时

工作人员：陈松乐 阮栋栋 汤敏 宣卓亚 王周琴 李杨 章焕清 郑振杰

职责：辅助完成比赛，将各组成绩交由王莉云统计汇总给主持人。

节目五：办公室、文艺部、组织部舞曲串烧

11、游戏分数统计

由工作人员将每组的分数统计，最终得出第一名，第二名和第三名，颁发奖品。

奖品设置：第一名：12个手机挂件

第二名：12根波板糖

第三名：12本本子

12、主持人致闭幕词，宣布联谊活动圆满结束。

七、经费预算

1、400个气球 52元

2、350只纸杯 28元

3、4个水桶 20元

4、4个水盆 10元

5、2筒塑料绳 5元

6、3个计时器 0元（办公室可提供）

7、2把剪刀 0元（办公室可提供

8、一卷宽边透明胶 0元（办公室可提供）

9、4把卷尺 8元

10、24张A4纸 6元

11、一只记号笔 5元

12、扎气球的三角架10个 3元

13、12个手机挂件 240元

14、12根波板糖 50元

15、12本本子 36元

16、食堂 800元

17、食物 630元

18、横幅 70元

总消费：20xx

八、人员安排

1、提前一天核定人数参加情况，并通知到各个部门。

2、活动当天，工作人员提前三小时到场布置场地，包括电源接入，音响及话筒的调试，场地圈定和会场布置。

3、其他部门提前半小时到场并签到，办公室负责人员签到，若活动当天不能参加需提前向负责人说明情况，以便核定人数。

4、游戏开始时，工作人员不参与游戏，负责全场秩序维持，游戏规则讲解，以及游戏的得分情况记录，并随时与主持人保持联系。

5、游戏期间，工作人员必须了解全部规则并积极准备。每一轮游戏时必须做好记录工作，每一轮游戏结束后统计结果交至主持人处。

学生会内部联谊策划书3

校学生会联谊活动

策 划 书

主办：校团委学生会

承办：校学生会办公室

学生会部门联谊活动策划书

一、活动背景

为了进一步加深学校学生会各部门之间的了解，增进学生会成员之间的友谊，促进学生会工作更好的开展，培养学生会干部的组织与交流能力，并为以后学生会工作的高效开展打好基础,我校学生会决定组织一次学生会部门联谊活动。

二、活动目的

1、加强学生会成员间的联系及交流，增加部门合作磨合程度，增强成员内部 的整体凝聚力。

2、为各部门干事提供一次很好的机会来锻炼组织和交际能力。

3、丰富学生会成员的课余生活。

4、为大家提供一个展示自我的平台。

三、活动对象

上饶师范学院校学生会全体成员

四、活动时间

待定。。。

五、活动地点

待定。。。

六、活动安排

1、主持人致开场白，介绍到场嘉宾。

2、嘉宾致辞，并宣布联谊活动正式开始。

3、随机将学生会成员分成七个小组，其中每组20人左右，并由部长或副部长担任小组长，代表所在小组，游戏开始前小组成员自我介绍，互相认识。 4、游戏一：智勇大闯关

道具：空啤酒瓶14个，一次性筷子70个，气球150个，乒乓球拍7副，乒乓球14个。

游戏规则：投壶——运球——接力

每个小队中两人一组，每人分别将5个筷子在指定位置投入到酒瓶中，两人的总计投入数必须6个（包括6个），否则重新再投，总数超过6个以后进入下一轮

游戏，自己吹起一个气球，然后两人背靠背将气球放在中间运到指定位置，然后用被挤爆气球，如果中途气球掉了则须重新开始，挤爆气球以后，用乒乓球拍将乒乓球以对打的方式送到终点，如果乒乓球中途掉了，须重新开始。在规定的路程内，用时最短者获胜。由第一到第七依次记6、5、4、3、2、1、0分。最后一个小组接受惩罚。

游戏二：你来比划我来猜

道具：上面写有水果、表情、动物、成语的卡片各15张

游戏规则：七个小组中每个小组派两名成员参加，由第一组到第七组依次进行。由主持人抽取卡片并告知其种类，其中一个选手模仿，另一个选手根据搭档的动作猜出卡片上的词语，时间为一分钟，根据在规定时间内完成个数对小组进行排名，依次记6、5、4、3、2、1、0分，倒数第一名的小组接受相应惩罚。

游戏三：踩气球

道具：400个气球、细绳若干

游戏规则：所有人员每人腿上绑上两只气球，在小组内部进行，在指定场地内，互踩气球。最后踩完三名为“最佳无赖者”并颁发“最佳无赖奖”奖牌，三人须拿着奖牌合影留念作为“奖励”。

(一) 活动前期准备

1、根据活动情况将办公室所有人员做好分组分配工作。 2、主持人选拔，在学生会内部选拔男女主持各一名。

3、节目选拔，由各部门部长负责，每个部门推选出一到两个节目，形式不限。

4、根据节目的性质、主题、时间等做出节目单。同时，办公室相关人员负责收集节目所需背景音乐。

5、场地准备及现场布置相关人员负责联系学校方面，提前做好教室的.借用工作。做好现场布置准备，提前进行场地实勘，为现场布置及当天座次安排提供依据。 6、物品准备活动期间所有物品提前准备。

7、做好宣传工作，争取学生会所有成员都能参与进来。

8、由主席团负责嘉宾的邀请工作，如果嘉宾愿意，请其致开幕词。 （二） 活动期间

1、做好活动前的签到以及活动结束后的签退工作。 2、派出8人负责现场的秩序。

3、选出两名工作人员负责活动的记录，包括大事记和摄像工作。 4、设置相关人员负责礼品和食品的分配及摆放。 （三） 活动后期

1、清洁现场，晚会结束后，学生会办公室全体成员留下打扫现场卫生。

2、活动总结，部内做好活动总结，负责大事记的同学在第一时间写好大事记。

1、全体成员安静，等待嘉宾入场。

2、嘉宾入场。

3、主持人介绍嘉宾，并嘉宾致辞。

4、晚会正式开始，节目按节目单开始进行。

5、按小游戏的种类，在节目中期穿插各种小游戏。

6、晚会结束，全体成员欢送嘉宾。

7、物品组收放其负责的物品。

8、全体成员清洁会场，并签退。

物品清单及经费预算

费用总计：205元（注：照相机和录像机若需在外面借，费用另计）

工作时间安排

学生会内部联谊策划书4

一、活动背景

无论是学校，还是一个班级都要有一定的团结力、凝聚力，那学生会也是如此。两个月过去了，学生会的一些同学还没更好的融入学生会这个大家庭，为此学生会特此举办一场小晚会。通过这次晚会，使学生会成为一个更具团结力、凝聚力，创造一个温馨的学生会。

二、活动目的

1、2、3、4、5、

加强学生会内部个成员之间彼此的认识了解；增强学生会学生对部长以及主席团的认识和默契；提高大家的团结合作、互帮互助精神；

提高学生会内部个成员之间的交流能力、自信心等；让学生会成为一个有团结力、凝聚力、温馨的学生会。

三、活动名称

20xx年学生会内部联谊晚会

四、活动主题

青春、团结、奋斗

五、活动时间

20xx年11月22日晚7点

六、活动地点

八号楼A303教室

七、活动对象

学生会内部所有成员

八、前期工作

（一）宣传工作：由宣传部张贴海报，通知各个部长

（二）活动准备：

1、由办公室负责场地的申请、道具安排等一切工作

2、由文艺部、外联部负责会场的布置

3、由文艺部安排节目节目形式，由各个部门抽取

4、文艺部负责晚会内容安排

5、由办公室邀请嘉宾，负责维护现场秩序及各部门部员签到工作

九、活动开展

（1）由主持人宣布晚会开始，首先介绍本次晚会的嘉宾，请主席讲话

（2）各部门按照排好的节目顺序，一一进行表演

（3）在晚会中间掺加小游戏

（4）最后由主席团人员和各部部长跳江南style

（5）由主席作最后的总结，宣布晚会结束

十、工作安排

（1）文艺部负责音响的安排，节目的顺利进行

（2）纪检部维持会场的有序的进行

（3）生活部负责会后卫生的打扫

八、游戏内容

主持人拿一个气球，让气球在人员传，当音乐停的时候，谁拿这气球，有谁上来跳江南style

十一、晚会预算

糖、水果、气球、瓜子、装饰品共计400元。

学生会内部联谊策划书5

一活动简介

为了加强学生会内部凝聚力，增进学生会内部成员友谊，增强学生会成员的工作热情，以促进学生会工作顺利展开，特举办本次活动。

二活动目的

学生会内部联谊旨在加强学生干部的交流，进一步发挥团体优势、挖掘团体潜力，树立对工作的责任心、信心和团体意识，以求的团体效力的最大化。

三活动主办方：西北政法大学职业技术学院团委

四活动承办方：西北政法大学职业技术学院团委学生会学习部

五活动时间：20xx年12月30日19：00——21：00

六活动流程：

⒈主席讲话，概述本次活动的目的和重要性。

⒉干事、部长自由发言，以表心意，对工作、对学生会、对人、对事皆可，目的是为了敞开心扉。

⒊每个部出一个小节目。（不事先通知，避免按部就班。）

⒋小游戏环节，以便调动气氛，避免尴尬或冷场。（小游戏环节不事先通知，增加惊喜，以达到预期目的。）

“嗑瓜子比赛”每个部临时派一人上场。学习部干事事先把瓜子分成6份，100个每份。在规定时间以嗑的最多的人为胜利者。

⒌自由交流，给各成员一定的时间自由交流，增进互相了解。

⒍部长做总结性发言，首先从口头上充分的给予大家信任，以鼓舞士气；强调团体工作制度，同时鼓励个人创新；展望未来工作，做好迎接下学期工作的准备。

七活动准备

⒈活动安排分发给各部部长，由各部部长通知干事。

⒉学习部负责所需物料采购。

⒊学习部成员提前一个小时到达，布置场地。

八人员安排：

本着让内部成员充分交流的目的，本次活动由个部长负责各部人员到场、适当维持现场秩序，不安排干事值班，以便所有成员参与到联谊当中。

九注意事项

活动中应避免会议模式，避免工作模式，以免对干事造成心理压力；应充分调动现场气氛，抛开班级区别、年级差别、职位高低，以便达到预期目的。

十活动预算：

数量

单价

总计

纸杯

3包（每包40个）

6

18

瓜子

10斤

5

50

花生

10斤

9

90

果汁粉

2包

12

24

干果盘

3

6

18

总价

200元

学院团委学生会

学习部

20xx年12月22日

学生会内部联谊策划书6

一、活动简介

为了加强学生会内部凝聚力，增进学生会内部成员 友谊，增强学生会成员的工作热情，以 促进学生会工作顺利展开，特举办本次 活动

二、活动目的

学生会内部联谊旨在加强学生干部 的交流，进一步发挥团体优势、挖掘团 体潜力，树立对工作的责任心、信心和 团体意识，以求的团体效力的最大化。

三、活动主办方

西安建筑科技大学华清学院经贸系外联部

四、活动流程

⒈主席讲话，概述本次活动的目的 和重要性。

⒉干事、部长自由发言，以表心 意，对工作、对学生会、对人的态度和看法，目的是为了敞开心扉。

⒊每个部长和委员出一个小节目，为了让部长和新委员更加互相了解，也可以活跃本部的气氛！

⒋小游戏环节，以便调动气氛，避 免尴尬或冷场，“嗑瓜子比赛”每个部长临时派一人上 场。找一个委员事先把瓜子分成6份， 100个每份。在规定时间以嗑的最多的 人为胜利者。 也可以举办跳绳比塞，活动活动。

⒌自由交流，给各成员一定的时间 自由交流，增进互相了解。

⒍部长做总结性发言，首先从口头 上充分的给予大家信任，以鼓舞士气； 强调团体工作制度，同时鼓励个人创 新；展望未来工作，做好迎接下学期工 作的准备。

五、活动准备

⒈活动安排分发给各部部长，由各 部部长通知委员。

2，外联部成员提前一个小时到达， 布置场地。

六、人员安排

本着让内部成员充分交流的目的， 本次活动由部长负责本部人员到场、适当维持现场秩序， 以便所有成员参与到联谊当中。

七、注意事项

活动中应避免会议模式，避免工作 模式，以免对干事造成心理压力；应充 分调动现场气氛，抛开班级区别、差别、职位高低，以便达到预期目的。

八、活动预算

数量 单价 总计 ：纸杯 3包（每包40个） 6 18； 瓜子 10斤 5 50 ；花生 10斤 9 90 ；果汁粉 2包 12 24 ；干果盘 3 6 18 ；总价 ：200元。

8.学生会内部联谊策划书 篇八

主办单位：青岛理工大学（临沂）机电工程系学生会

策 划 书

活动背景：

还在为课业繁重而苦恼？还因为互不相识而难以开展工作？放轻松、跟我来，我们的青春本应充满激情与活力，放下一切束缚，尽情狂欢吧！活动目的：

1.促进学生会成员之间的交流和了解，使11级新生能更好的融入青理的校园生活和机电系的文化氛围。2.3.提供机会锻炼学生会学习部两名主持人。尽量让每个干事和干部都参与进来。

活动主题：

“自由·狂欢”机电系学生会交流联谊会 活动口号：

JUST FOR FUN 活动时间：

十月底 7：30~9：10 活动地点：

3#102 活动对象：

机电系学生会全体成员 活动说明：

可以自带零食，饮料等，但最后离场后要保持自己周围的卫生，减轻最后收拾会场的压力。

活动前准备：

1.将每个干事的姓名写在相同大小的纸条上放在一个不透明的箱子里，再将每个部长的姓名写在一样大小的纸条上放在另一个不透明的箱子里。2.3.准备好一次性的纸杯若干，白醋，雪碧，白酒，白水。三十张硬质卡片，三十个棒棒糖。

活动流程： 1.文艺部开场舞 2.互动节目：萝卜蹲

简介：由主持人抽取幸运观众，每人分别选择一个卡片（如：蜡笔小新、猪八戒、流氓兔、灰太狼、大脸猫、葫芦娃、美少女战士„„）作为代号，一人先开始，说“XX蹲，XX蹲，XX蹲完，XX蹲（另一人的代号）”被叫到的人继续说，中间由主持人控制速度，速度快的时候说得太慢或笑场都算犯规，则被淘汰接受惩罚。惩罚内容是选择面前的一个杯子喝下里面的东西（有：雪碧、白醋、水、白酒、或这四种混合等）前三名获得奖励：棒棒糖。可以分三轮依次进行。3.串场节目：歌曲串烧（人员由每个部干事自愿参加）4.互动节目：抢凳子

简介：先把凳子摆成圆形（数量为人数减一），人后，每组参赛人员在外围成一圈，音乐开始是沿顺/逆时针跑动，音乐停时要迅速抢到一张凳子坐下，没有抢到的则被淘汰，接受惩罚。（别将音乐可以是《Poker Face》《Bad Romance》《甩葱歌》等）惩罚项目：天

旋地转：输的人，就地闭眼睛左臂抱住右臂抓右耳朵（或反过来），左转三圈，右转三圈，再睁开眼睛，走回自己的座位。前三名获得奖励~可以分三轮依次进行。5.串场节目：巴乌独奏 6.互动节目：踢毽子比赛

简介：每个部推选一名参加比赛，可以是部长，没有上的话就是正部长上。每个人有三次机会，三次踢的数量相加为最后的成绩。惩罚：成绩最后一名背第一名绕场地跑一圈，倒数第二名背第二名绕场地跑一圈。

7.串场节目：歌曲*2（苏振东）8.互动节目：我猜我猜我猜猜猜

简介：抽取三对幸运观众，将常用物品的名称写在大纸板上面向观众展示，一方背对纸板猜词，另一方以动作语言表达这个词（不允许以中文或英文说出这个词以及读音相同的字），在规定时间两分钟内猜对的最多的为胜出，最少一组的接受惩罚：为大家表演个节目。胜出的一组得到奖励。

9.结尾节目：合唱（最后拉着观众一起到舞台中间）：《朋友》、《相亲相爱》等

活动总纲：

1.文艺部女工部：晚会的组织筹备工作

2.体育部：晚会现场的秩序的维持，场外的机动工作。3.秘书处：主持人所需稿件的撰写（非常重要）。

4.实践部：会场布置。

5.学习部：提供主持人，采集现场信息（照相等）。6.生活部：场地清理和卫生。

经费预算：1、2、3、棒棒糖

预计10~20元 气球

预计10元

雪碧、白醋、白酒等预计20元

经费总计50元左右

注：（1）灯光、音响、道具等学生会内部准备。

可能出现的意外情况及应对措施：

（1）停电：

意外停电由体育部负责现场秩序，实践部负责联系相关人员维修。如超过十分钟仍不能恢复立即致歉并由实践部体育部进行人员疏散。如果短时间内恢复供电，由文艺部及时调整节目安排，重新带热气氛。

（2）上一支歌曲播放时，准备两首歌曲待命，以便及时应对现场气氛变化（歌曲衔接要平滑）。

（3）拥挤、踩踏事件：

由体育部负责疏散人群，生活部负责受伤人员的保护、送医工

作

（5）如遇突发性灾害事件由学生会成员共同负责现场人员的安全和财产保护工作。

活动前后的相关工作：

（1）文艺部女工部共同负责演出用品的管理与保护。（2）晚会开始前各负责人要将自己的动作落实到位，确保晚会正常进行（如：音响灯光的调试和音乐的切换）。

（3）晚会结束后开始会场的清理工作，各负责人如无特殊需要完场自己本职工作之后即可离开会场

（4）晚会期间，生活部负责人要做好舞会各道具的保管与协调工作。

（5）晚会期间，所有工作人员应努力做好自己的本职工作，工作之余也应尽力协助其他工作人员。

（6）主席团负责协调各部工作，确保晚会顺利开展。（7）学习部注意现场信息的采集。

机电工程系文艺部

9.公司内部财务控制与监督 篇九

一、公司内审机制的现状

1. 当前内审环境中的法律法规不健全

当前我国企业内审环境存在法律法规体系不健全的现象,由此导致企业依法治审不力。目前我国社会审计有《中华人民共和国注册会计师法》作为治理依据。国家审计有《审计法》做支撑,只有企业内部审计还依靠20世纪80年代出台的《关于内部审计工作的规定》来勉强规范企业审计工作。而单从法律规定上来看,规范企业内部审计环境的法律级别也明显较前两者而有所降低,并且缺乏可操作性。随着我国市场经济不断发展,企业审计过程中遇到的问题也呈现逐渐复杂化的趋势。而内部审计管理无法可依就导致审计人员只能根据《内部审计准则》和多年的实际经验去判断一个审计事项,这种具有个人主观性的判断往往会导致审计风险出现。

2. 管理者观念存在偏差

随着经济的高速发展,内审机构的问题逐渐显现,这主要源自管理者观念上的偏差,对内审的不重视,内审人员的不作为以及落后的审计观念和理论,使审计工作在企业内部难以开展,导致其在公司管理环节中地位不高,长此以往受到其他部门的无视,其真正的风险控制职能被他人忽视。此外,企业的高层领导对其内部的审计工作也存在认知上的偏差。企业领导忽视了内部审计机制对企业经营管理有直接的指导性作用,因此忽视了内审的相关监督工作,使内审的权威性得不到保证。在很多人的理解中,内部审计活动主要是财务审计,而企业的管理方面涉及的很少。这种片面的理解使管理者对审计工作的投入很少,致使内审机构无法发挥其真正价值。观念上的偏差使审计工作难以顺利展开。

3. 内审部门工作效率低下

目前我国大多企业内部审计部门普遍存在对控制环节不重视的现象,控制系统不完善直接影响审计部门工作效率。此外,内审部门的审计方法趋于传统,缺乏创新,不适应现代企业的发展状态,而且内部审计人员的专业能力有待提升,人员水平参差不齐,这些因素都直接影响审计部门的工作能力及工作效率。

根据集团公司的要求,神朔铁路分公司按年度开展了公司内控检查与自我评价工作。

二、公司审计结果的管理机制

针对以上所述内审部门的现状,我们提出对内部审计结果进行有效的管理,从而逐渐改善以上现象,企业管理者应正视内部财务风险问题,提升内审部门的工作效率。

1. 及时纠正审计问题并将其整改情况纳入年度审计工作中

对于企业中内审过程发现的问题,要依照程序及时在审计结果发布后进行整改,并对审计结果修改情况进行进一步追踪,及时落实整改情况。

2. 对审计结果进行综合性分析

对于审计结果中发现的问题,我们根据以下三原则进行综合分析和解决。

(1)对于由人为引起的流程性错误或凭证票据不完整等非原则性问题,可以在审计的过程中,根据问题所在之处与相关人员沟通并督促其及时纠正。

(2)对于短期而言不严重,但存在长期风险的审计问题可以在日后进行长期追踪矫正,以此防范财务风险的发生。

(3)对于无法及时纠正的原则性问题,要收集统计数据并将其编制成工作底稿,以此底稿与被审计单位进行进一步沟通协调。

三、公司内部财务控制与监督的相关对策

1. 降低材料采购成本

根据财务报表的统计结果可以看出公司材料物资购买的成本支出已占全部生产成本的7%,因此,控制采购成本是目前公司财务监督控制的重要目标。影响采购成本的因素很多,例如运送方式、价格及数量等。因此,若要降低采购成本,则要全面了解分析当前市场行情及价格走势情况,选择在适当的时机进行采购。同时,选择好的供应商也尤为重要,长期的合作以及加大采购批量都有利于企业降低采购成本。在采购材料时候要尤为注意产品的质量,不可片面的比较价格高低。

2. 节省整治整修费用

节省修理费用就要根据实际运作情况,实事求是,合理利用修理费用进行重点项目的整修。因此,为避免设备的大面积整修,就需要相关人员定期对设备进行维护和检查,不断提升企业资源的利用率。除此之外,对于小型设备,公司有能力修的尽量自己解决维修问题,减少修理成本。而公司内部解决不了的问题,必须请外部工作人员来修理的,也要事先制定修理费用的预算,并按照预算严格执行,待到整项工程整修完成后,要及时回收剩余材料,冲减支出。

3. 控制企业内部的投资支出

企业对外投资的结果就是增加日后的企业成本。根据当前的市场及公司的经营管理状况,公司的投资支出控制在预算的95%以内,可以在合理范围内进行适当变更,但始终应以年初预算中的投资比重为主,严格执行此标准。

4. 严控款项管理

建立应收账款的反馈控制措施。反馈控制是桥梁,是指根据应收账款的事前、事中和事后控制的情况,填写应收账款执行分析表,指出各控制环节的缺陷,提出改进意见,并及时反馈给事前控制阶段,重新评估事前控制的可靠性和可行性,并及时作出相应的调整和修正,如减少直至取消对某客户的信用额度,以便将应收账款的质量管理工作提升到一个更高的层次。

预付账款一方面表现的是公司的财务状况,另一方面能反映出公司现阶段的管理水平。因此,预付账款的管控不能仅由公司某个部门直接负责,而是要求公司各部门相互联动,共同管理。在签订合同支付预付账款时,应注重合同上的细节条款,严格把控质量、数量、时间等内容,尽可能的规避企业的财务风险。对于预付账款的管理应设定相应的款项限制,例如对于200万元以下的合同,不允许使用预付款项。对于200万元以上的合同也应仔细对照条款,预付款金额应保证在合同总价的十分之一,后期根据施工进度扣回预付款项。在预期不能扣回的预付款项,公司应委派责任部门及时追踪款项动态,及时请回预付账款。

5. 完善业务流程

为了改善部分流程存在业务流程复杂,审批过程繁复等现象,从而导致效率企业工作效率低下的问题。我们需要及时对现有的工作流程进行梳理,对于复杂的程序及时进行整改和剔除。根据公司监管需要及时调整财务制度,明确财务各项适宜的具体流程和工作条件,使财务工作的监督和管理更加便利及透明,公司财务管理也更加高效。

6. 强调基础工作

在公司财务监督及管理的过程中,企业应始终强调基础工作的重要性,因为会计基础是一切财务工作的基础。尤其是对于原始凭证的填写以及内容的真实性,填制方法以及审核程序都应严格监管。对记账凭证中的会计科目、摘要等内容进行细化分类及分析,进一步巩固会计的基础工作,突出会计基础工作在财务管理中的核心作用。企业应不断推行会计工作与信息化体系相结合,使会计信息更具时效性与共享性。

7. 强财务人员信息化技能的培训

财务管理中应用的ERP系统对财务人员的技能掌握及综合素质有较高要求。随着ERP系统的引进,财务人员由传统的纸质办公变为无纸化操作。这对许多经验丰富但年龄较大的财务人员来说,是件不容易的事情。因此,要着重对其进行定期培训,使其充分融入信息化办公的大环境下。定期的培训指导对于企业来说能更好的节省企业的人力资本,提升办公效率。但是需要注意的是,财务工作具有明确的分工,对其进行信息化培训时也应注意这一点。除了培育财务人员,企业也用引进信息化人才,让其合理操作利用系统,把控技术关。

四、加强内部审计信息化

从广义上来说,内部审计信息化是指企业内部审计组织,借助信息化手段,以组织审计项目为目标,到最终实施审计以及评估审计风险的整个过程。企业应以优化组织运营为目标,对组织营运所依赖的信息系统进行独立的、客观的确认和咨询活动。加强内部审计信息化的具体措施主要有以下两种。首先是以信息技术为支撑,开展内部审计工作的过程,即计算机辅助审计技术;其次是内部审计部门以组织的信息系统为对象,以风险评估或内部控制检查为手段,对该系统所产生会计信息的真实、合法性做出确认,或通过优化企业信息管理,增强企业的核心竞争能力,即信息系统审计。

五、加强内审队伍建设,提升内审人员素质

从本公司内部审计的范围和工作程序的制定来看,要达到内部审计的效果,内部审计机构在人员构成上应该多元化。应将实践经验丰富、业务水平较高的人员充实到内部审计队伍中,建立一支知识结构多元化、专业知识技能化、职业道德标准化的公司内部审计队伍。

(1)高质量的审计成果来源于高质量的审计人才,应建立内部审计人员选拔制度。对内部审计人员的选拔应坚持以下两项基本原则:一是专业性原则。内部审计人员必须具备较强的审计专业知识,包括审计、会计、生产、经营、管理等方面的专业知识,并具备一定的工作经验。二是谨慎性原则。内部审计人员应具有不畏困难、敢于坚持原则、不怕得罪人的勇气,具有较强的发现问题、分析问题、处理问题的能力和客观公正、廉洁奉公的思想品质。

(2)不断提高内部审计人员自身的素质,以适应对内部审计工作的更高要求。

建立岗位学习制度。通过学习国家颁布的法律法规、准则制度,提高自身依法办事的能力;学习相关的专业刊物刊发的理论文章及其案例报道,拓展知识面,充实自己知识宽度及广度;通过对自己以往工作的自我回顾和反思,不断积累经验,汲取教训,以便在今后工作中借鉴,实现自身水平的逐步提高;同事之间相互之间交流工作经验,取长补短,共同进步;结合公司工作实际,开展对所属行业的理论研究,不断提高理论水平。要支持和保障内部审计人员参加内部审计协会和国家审计机构组织的各项业务培训和岗位资格、后续教育培训;采取一定的奖励措施,倡导和鼓励内部审计人员参加相关资格考试。

加强对内部审计人员进行职业道德教育。保证内部审计人员以高度的责任感和职业谨慎态度,独立、客观、正直、勤勉的进行内部审计工作,并努力控制、防范和化解审计风险。

众所周知,财务工作贯穿于公司经营管理的整个过程,是公司健康运行和发展的基础。企业内部拥有完善的内部财务控制监督体系是至关重要的。一个完善的内部财务监督体系能及时纠正企业发展过程中出现的目标性偏差及管理中的弊端。同时,内部财务监督体系的建立与完善,能及时对企业的经营管理活动进行事前、事中以及事后的监督与控制。企业内部财务监督与控制不仅是对对公司管理层的考验,也是对每个从事财务工作的员工的个人素质以及道德水平的考量。

随着企业经营活动的日益复杂,审计工作的开展也不能完全依赖电子信息系统,这样不能完全体现审计工作对于企业经营的保障性作用。因此,内审工作的开展仍然需要企业内部审计部门及各部门人员相互配合,联动合作,利用内部的专业优势为企业把控财务风险,提升内部审计效率,促进公司结构不断完善。此外,企业在竞争日益激烈的市场经济中,也应时刻关注企业发展的实际情况,不可盲目以扩大为目标,而忽略自身体制建设中出现的问题。一个良好的内部财务监督体系是保障企业平稳发展的基础,也是企业发展的核心。企业内部财务控制是一项十分复杂的系统工程。要完成企业内部财务控制的终极目标,需要企业上下一条心,共同努力研究、设计、建立、完善并实施一套行之有效的企业内部财务控制体系,来优化企业资金的管理过程,有效降低企业的经营和财务风险。在企业内部财务控制制度的辅佐下,相信实现企业利润最大化的内部财务控制目标,是一个指日可待的结果。

参考文献

[1]张双才.企业集团财务控制系统研究[M].中国财政经济出版社,2006.

[2]张延波.企业集团财务管理[M].浙江人民出版社,2002.

[3]朱元午.企业集团财务理论探讨[M].东北财经大学出版社,1999.

[4]张雷.企业集团财务管理体制及管理机制探讨[J].当代财经,2004,(4):109-112.