眼科（精选14篇）
1.眼科 篇一
重庆省2015年上半年眼科学主治医师（中医眼科）考试题
一、单项选择题（共24题，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）
1、一般两眼球突出值相差不超过
A．2mm
B．1.5mm
C．2.5mm
D．3mm
E．1mm
2、女，5岁，两岁发现内斜视。检查：视力为右0.3，左0.1，眼位为左眼+15°，眼球运动为各方向均不受限。眼底像清晰未发现明显异常，同视机检查不合作，睫状肌麻痹下验光结果为中度远视，下一步如何处理____ A．门诊观察
B．配戴全屈光矫正眼镜
C．戴低矫眼镜
D．戴减去总屈光量1/3的眼镜
E．手术矫正眼位
3、在调节放松状态下，平行光线经眼屈光系统后聚焦在视网膜前，这种屈光状态为__ A．远视 B．近视 C．散光 D．弱视 E．正视
4、诊断缺血型视网膜分支静脉阻塞的依据为：眼底荧光血管造影中，毛细血管无灌注区大于 A．12个视盘面积 B．15个视盘面积 C．5个视盘面积 D．8个视盘面积 E．10个视盘面积
5、成年女性魏氏法测定血沉的参考值为__ A．0～5mm/h B．0～1Omm/h C．0～15mm/h D．0～20mm/h E．0～25mm/h
6、拟副交感神经药物（）A．0.5％丁卡因 B．噻吗洛尔 C．双氯芬酸 D．酰唑胺 E．毛果芸香碱
7、以下不符合外伤性虹膜根部离断特征的有 A．虹膜根部有半月状缺损 B．眼球钝挫伤所致
C．D字形瞳孔的曲线侧正是虹膜根部离断的部位 D．大的离断可出现单眼复视 E．虹膜根部和睫状体分离
8、晶体悬韧带发育完全的时间是 A．胚胎第3个月 B．胚胎第5个月 C．胎儿出生时 D．以上都不是 E．胚胎第4个月
9、圆或椭圆形局灶性脓肿病灶见于（）A．革兰阳性球菌感染角膜出现 B．葡萄球菌 C．肺炎球菌 D．绿脓杆菌 E．摩拉克菌属
10、肿块与骨缝粘连的良性肿瘤，通常应考虑__ A．皮样瘤 B．皮样囊肿 C．乳头状瘤 D．神经纤维瘤 E．眶骨瘤
11、看球赛后出现眼痛，头疼，周身不适的是（）A．内隐斜 B．外隐斜 C．显斜 D．隐斜
E．以上均不正确
12、老视（）
A．看远不清楚，看近清楚 B．看远看近均不清楚 C．看远清楚，看近不清楚
D．看远看近均清楚，但均需要调节 E．看远看近均清楚，看近需要调节
13、假同色图检查色觉不正确的做法为 A．在自然光线下判读 B．应在5秒内读出 C．图表距眼半米远 D．在白炽灯下进行 E．心境放松
14、第一斜视角：第二斜视角属（）A．共同性内斜视 B．麻痹性内斜视
C．一眼视力差，一眼视力好 D．双眼视力均好 E．以上均不正确
15、下列哪种疾病不是眼部疾病活检适应证__ A．眼球及眼附属器异常组织、结节或肿块 B．不典型的“麦粒肿”或“霰粒肿” C．晶状体病变
D．角膜感染性炎症或溃疡
E．因视力丧失或伴疼痛摘除的眼球
16、过敏性结膜炎可见（）A．嗜酸性细胞结节 B．多形核白细胞增多 C．淋巴细胞增多
D．等量的中性粒细胞和淋巴细胞 E．大量嗜酸性和嗜碱性细胞
17、有关前葡萄膜炎的诊断和治疗，下列哪项叙述是错误的____ A．急性前葡萄膜炎常合并血清学检查阴性的椎关节病变
B．急性前葡萄膜炎多与HLA-B27相关
C．急性前葡萄膜炎多数不须用全身糖皮质激素治疗
D．急性前葡萄膜炎多数需抗生素治疗
E．急性前葡萄膜炎往往需要频繁滴用糖皮质激素
18、正常双眼眼压差异__ A．10～21mmHg B．≤5mmHg C．≤8mmHg D．＞5mmHg E．＞8mmHg
19、关于硬性角膜接触镜的叙述，哪一个是不正确的 A．由疏水材料制成 B．透气性强 C．抗蛋白沉淀
D．配戴时和角膜之间有一层“泪液镜” E．矫正散光效果不好 20、巩膜三大薄弱处位于
A．角巩膜缘、赤道部、巩膜筛板 B．角巩膜缘、肌肉附着点、赤道后 C．角巩膜缘、肌肉附着点、巩膜筛板 D．巩膜筛板、赤道部、赤道后 E．肌肉附着点、赤道部、赤道后
21、不引起生理性瞳孔缩小的是____ A．光反射
B．近反射
C．调节反射
D．辐辏反射
E．惊吓反应
22、患者女，65岁，诉双眼干涩不适2年来诊。眼部检查：Vod0.9，Vos1.0，双眼结膜充血（+），BUT右眼3秒，左眼2秒。Schirmer试验双眼2mm。角膜上皮弥漫性荧光素染色，眼内未见其他异常。追问病史，患者有反复鼻出血、口唇皲裂、皮肤干燥、关节疼痛症状。该患者可初步诊断为（）A．干眼症 B．综合征
C．类风湿关节炎 D．皮肌炎
E．Stevens-Johnson综合征
23、引起视交叉损害的疾病最常见的是____ A．外伤
B．炎症
C．血管异常
D．垂体肿瘤
E．蝶鞍上脑膜瘤
24、下列关于炎性假瘤正确的是 A．血清中IgA、IgG升高 B．部分可发现抗眼肌抗体
C．病理上是一种特发性瘤样炎症 D．可累及骨壁
E．是一种结核菌引起的慢性免疫炎性反应
二、多项选择题（共24题，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。）
1、Rb患儿可能出现__ A．斜视 B．前房出 C．青光眼 D．“眼内炎” E．角膜葡萄肿
2、角膜全层混浊，乳白色而有光泽，表面平坦，完全不透明。此种情况属于 A．角膜葡萄肿 B．角膜云翳 C．角膜斑翳
D．粘连性角膜白斑 E．角膜白斑
3、不属于轻度眼外伤的是____ A．眼睑及泪小管撕裂伤
B．结膜下出血
C．结膜及角膜表面异物
D．角膜上皮擦伤
E．眼睑Ⅰ度热烧伤
4、双眼单视产生的条件
A．视网膜上的物像必须相似
B．两眼看远时具有协调的分开功能两眼前方视野的重叠部分要有足够大的范围及健全的大脑中枢
C．正常的眼球运动功能 D．双眼中心凹注视 E．正常的视网膜对应
5、以下哪一项检查与原发性开角型青光眼诊断关系不大____ A．视野
B．眼压
C．房角
D．暗室俯卧试验
E．干涉光断层扫描(OCT)
6、就世界范围平均而言，人类目前所受照射的最大人工电离辐射照射来源是 A．核能生产 B．X射线诊断 C．辐射照射加工 D．核武器试验 E．放射治疗
7、视乳头缺损与视神经萎缩的区别错误的有____ A．视乳头缺损视野常表现为生理盲点扩大
B．视神经萎缩常表现为视野向心性缩小
C．视乳头缺损均为先天发育异常
D．视神经萎缩均为视网膜脉络膜疾病继发改变
E．视乳头缺损观察眼底，视乳头常为正常大小的数倍
8、脉络膜转移癌最常见的原发肿瘤，男性与女性患者分别是____ A．肝癌、卵巢癌
B．肝癌、乳腺癌
C．肺癌、卵巢癌
D．肺癌、宫颈癌
E．肺癌、乳腺癌
9、闭角型青光眼的激发试验有几种__ A．暗室试验 B．俯卧试验 C．散瞳试验 D．饮水试验 E．缩瞳试验
10、EOG对哪种疾病诊断最有价值____ A．视网膜脱离
B．Best病
C．视神经炎
D．色盲 脉阻塞
11、手术时切口位于睑结膜面，与睑缘垂直的疾病有 A．接触性睑皮炎 B．内睑腺炎 C．外睑腺炎 D．睑板腺囊肿 E．鳞屑性睑缘炎
12、关于泪器，说法错误的是__ A．不受刺激时的基础泪液分泌主要由副泪腺产生 B．泪腺导管主要开口于结膜上穹隆外侧 C．鼻泪管向下开口于下鼻道
D．泪囊大部分位于内眦韧带上方
E．泪小管上皮下富含弹力组织，可用探针进行扩张
13、关于虹膜，说法正确的是__ A．前表面均覆盖有扁平细胞
B．瞳孔括约肌离断后仍保留有部分功能 C．交感神经支配瞳孔括约肌 D．虹膜小环位于虹膜卷缩轮处
E．瞳孔括约肌和开大肌均来源于中胚层
14、A．虹膜后粘连
B．瞳孔环状后粘连
C．虹膜膨隆D．先天性瞳孔残膜
E．瞳孔膜闭
15、该患者右眼最有价值的辅助检查是 A．眼B超 B．眼眶CT C．ERG及VEP D．超声生物显微镜(UB E．视野检查
16、与免疫有关的结膜病不包括__ A．急性卡他性结膜炎． B．过敏性结膜炎 C．泡性结膜炎 D．滤泡性结膜炎
E．视网膜静
E．春季卡他
17、搏动性眼球突出最常见于____ A．眶内气肿
B．炎性假瘤
C．眼眶静脉曲张
D．颈动脉海绵窦瘘
E．海绵状血管瘤
18、外伤性玻璃体疝可能出现__ A．PVR B．角膜内皮失代偿 C．继发性青光眼 D．黄斑水肿 E．瞳孔变形
19、虹膜睫状体挫伤可引起____ A．调节异常
B．外伤性虹膜睫状体炎
C．外伤性散瞳
D．虹膜根部离断
E．前房角后退
20、EDTA抗凝剂对下列哪项检查最适用__ A．血小板功能检查 B．血沉
C．血小板计数
D．白细胞吞噬功能测定 E．凝血象检查
21、某医师研究早产儿视网膜病变，其条件是选择200名确诊的早产儿视网膜病变病例及同期同医院同等数量没有早产儿视网膜病变的早产儿；然后询问产妇及查阅分娩卡片，了解产前及产后的各种暴露情况，这种调查研究属于____ A．定群研究
B．病例对照研究
C．实验性研究
D．现况调查研究
E．临床随访研究
22、影响激光光致热效应水平的主要因素为__ A．所用激光类型 B．激光功率
C．激光持续作用时间 D．受照组织的位置
E．受照组织对激光能量的吸收率
23、脉络膜转移癌的特点包括__ A．患者多无明显眼部症状或无痛性视力下降 B．眼底多见多发黄色病灶 C．可伴有浆液性视网膜脱离
D．应主要治疗原发肿瘤，眼部可行放疗或化疗 E．以上均是
24、流行病学研究的主要用途是__ A．进行统计学检验
B．探讨病因与影响流行的因素及确定预防方法 C．研究疾病的发生概率 D．研究疾病的临床表现 E．研究疾病的死亡情况
2.眼科 篇二
据佳能医疗的市川喜亀先生介绍,OCT-HS100是佳能推出的第一款OCT产品,具有自动追踪、自动对准、自动对焦的功能,以3μm轴向分辨率和每秒70,000次的扫描速度在性能和实用价值上都取得了突破,成像效果也更为出色。在应对黄斑病、病理性近视眼底改变、视网膜色素变性、糖网等病变,或进行深层脉络膜成像检查时,佳能OCTHS100都能够轻松胜任,为黄斑病、青光眼等疾病的预防和患者的尽早治疗提供科学依据。
对于眼科医生来说,OCT-HS100在检查和分析的过程中能够带来高度智能化的便捷操作体验。医生单击鼠标两次即可获取扫描图像,相较于传统的手动操作,便捷性得到了提升 ;随访检查功能可以快速采集复诊患者数据,扫描仪可自动锁定上一次的检测部位,减少了重新定位的麻烦 ;自动追踪功能通过自动检测指定中心位置完成精准的图像扫描,并且设备能自动绘制模拟3D检测报告,方便医生做出全面准确诊断的同时,还能以通俗易懂的图像语言为患者解释病情。对于患者来说,OCT-HS100可进行活体眼组织显微镜结构的非接触式、非侵入性断层成像,这大大减少了其他检测方法对患者带来的不适,同时也提高了检查效率。
北京同仁医院眼科中心医务部主任魏文斌指出,OCT成像是一个视网膜的断层,是一个革命性的影像,是至今为止在眼科分辨率最高的眼底照相机,尤其是现在的OCT发展得特别快,真正到了细胞水平,使得神经纤维的厚度可以测量,细胞核堆积的厚度可以测量,OCT成了眼科领域最重要的一个影像和设备。目前, OCT在临床眼科主要应用在黄斑病的诊断、发现微小病变、了解病变的位置、定量测量、探讨发病机制。关于OCT的发展,他表示,一方面,期待能有更多的中国人的数据,为以后的OCT分析带来便利。另一方面,希望关于相关疾病的分析软件越来越多,扫描速度更快,使用更方便,诊断更精细。
3.眼科 篇三
从长沙一个不起眼的专科医院发展到现有70多家连锁机构的上市公司，爱尔眼科在全国复制着它独特的“分级连锁”扩张模式。而作为资本市场民营眼科领域的“一枝独秀”，登陆创业板近五年来热度不减当年，一直是投资者、机构和券商眼中的香饽饽。
探究企业
业绩增长良好
公司近期发布2015年半年度业绩预告，2015年上半年归属于母公司股东净利润约1.94～2.09亿元，同比增长35%～45%，略高于市场预期。公司视光业务、白内障收入均实现30%增速，对准分子业务的收入依赖性进一步降低，预计公司2015～2016年业绩将维持高增速。
公司目前拥有医疗服务、视光服务、药品销售三大业务，形成从视光、近视手术到眼整形美容等业务，面向从青少年到老年人的不同年龄层的消费者。2014年公司将配镜业务重新整合成视光业务后，发展迅速，过去三年平均增速超过了34%，相比于刚上市时主要依靠医疗服务，现在公司的“三驾马车”是共同进步，准分子手术收入占比也由2011年的33%下降到2014年的25%，业务结构越来越完善。
尽管眼科市场不是一个垄断市场，但门槛不低。爱尔眼科的主要竞争对手还是大城市的三甲医院的眼科，但他们大多不是专注于眼病医疗。而在二、三线城市同样如此，眼科市场存在某种程度的市场空白。在某种程度上，爱尔眼科具有市场唯一性。
经济发展和生活水平的提高，以及老龄化程度的加快，医疗市场无疑具有很大空间。2013年国务院公布《关于促进健康服务业发展的若干意见》，其中提出，到2020年，健康服务业总规模将达8万亿元以上。就眼科的医疗市场规模来说，根据《关于中国国民视觉健康的调研报告》2012年我国近视人口4.37～4.87 亿人，如果不进行有效干预，2020年我国近视人口将达7.04～7.11亿人，平均每年新增2000万人。因此，随着近视人口增长和居民收入提升，公司视光业务和准分子手术将实现持续增长。
“三级连锁”模式创新
在公立医疗机构仍处于主流地位的背景下，民营医院另辟蹊径才能占有一席之地。与国有医院相比，爱尔眼科的主要竞争优势在于“三级连锁”这一创新模式。
爱尔眼科把旗下的医院按照科研和临床能力分成三级，上级医院对下级医院进行技术支持。临床及科研能力最强的上海爱尔是“一级医院”，定位为公司的技术中心和疑难眼病患者的会诊中心；位于省会城市的连锁医院是“二级医院”，定位为着力开展全眼科服务、代表省级水平的疑难眼病会诊中心；建立在地市级城市的医院作为三级医院，侧重于眼视光及常见眼科疾病的诊疗服务，疑难眼病患者可输送到上级医院就诊。
“在此模式下，跟任何一个当地医院竞争时，都可以集合整体力量来竞争。这或许就是专业模式的优势。”业内人士告诉记者。
“合伙人”激励机制
实际上，为了激发骨干潜力，爱尔眼科在2011年、2013年两度对公司内部核心骨干推出股权激励，更大程度促进了骨干能量的释放。而2014年4月，爱尔眼科推出的“合伙人”计划着实让人眼前一亮，引起了医疗行业的广泛关注。
爱尔眼科的“合伙人”制度，是指以符合一定资格的核心技术人员与管理人员为合伙人股东，与公司共同投资设立新医院，在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者相结合等方式，以公允价格收购合伙人所持有的医院股权。
从计划的设置不难看出，与阿里巴巴以期用合伙人制度彻底割裂公司股权与控制权之间的联系不同，爱尔眼科的方案长效激励与约束的意味更明显，实际上是用有限合伙企业的持股载体将激励对象与公司形成紧密连接，本质上仍是股权激励。
不过，爱尔眼科的创新在于将股权激励延伸到新建连锁医院层面，激励对象的退出渠道不再拘泥于企业上市后的二级市场抛售，而是可以由上市公司或并购基金回购。
有券商认为，近年来国家大力鼓励社会办医，发展健康服务业已经成为一项国家战略，未来患者重心下移是必然趋势。在医院格局上，民营医院的地位将从“补充”提升为医疗行业的“劲旅”。在这样的基础上，推出合伙人计划，实为顺势应时、水到渠成之举。
一位业内人士经过反复推演认为，“合伙人”计划将培育一批批医生富翁。他进一步举例说明，如果一家眼科医院投资1000万元，在正常情况下第5年净利润约500万元。以16倍市盈率计算，医院整体估值8000万元。假如合伙人投资了250万元（占25%），扣除个税后，本利合计1650万元。如果合伙人再通过融资投入，回报率将更为可观。
公司在2015年又推出省会合伙人计划。其中省会医院作为分级连锁中的中枢，合伙人计划的激励措施有助于它们尽快达到成熟医院的标准，对于地级市医院合伙人计划亦是有望通过激励来提升绩效。随着该计划的实施，医院核心人才的积极性将得以提高，为公司中长期的增长保驾护航。
设立并购基金支撑公司发展
在资本市场，爱尔眼科的另一动作也吸引了投资者关注。去年以来，爱尔眼科接连发布公告筹备建设产业并购基金。去年3月，爱尔眼科拟与深圳前海东方创业金融控股有限公司共同发起设立深圳前海东方爱尔医疗产业并购基金，出资总额2亿元，其中，爱尔眼科出资2000万元占10%股份。作为专门从事眼科医疗服务产业并购整合的投资平台。
随后不久，爱尔眼科再次发布公告，公司拟参与设立北京华泰瑞联并购基金中心。该基金总认缴出资额为10亿元，其中，爱尔眼科出资1亿元占10%股份，该基金将优先与爱尔眼科合作。
而今年8月初，公司公告，拟使用自有资金2 亿元参与设立江苏华泰瑞联二期产业并购基金。该基金总体量100亿元，将投资于大消费、大健康等行业，聚焦于龙头公司产业整合、中国概念股/红筹股回归、国企“混改”以及中国企业海外产业并购中的投资机会，致力于服务企业的并购成长。
nlc202309031042
公司计划在2020年拥有2家过亿省级医院，200家地市级医院，1000家眼视光门诊，未来三年重点布局能起到“承上启下”作用的地市级医院。有券商认为，并购基金将为爱尔眼科的扩张提速提供帮助，较大地减少了投资风险，且在分享并购投资回报的同时，有效支撑公司快速发展。
券商评价
海通证券：在互联网+的浪潮中，医疗企业的互联网化是一个必然过程。通过远程会诊、培训，可以提升基层医疗机构的医疗水平，缩短新建医院的盈利期；通过积累医疗数据，可以开展医学研究，提升公司的科研能力。我们认为，公司依托医院和医生资源开展互联网医疗具有先天优势，看好公司转型互联网医疗的发展潜力。
盈利预测与投资建议。我们预计公司2015～2017年的EPS分别为0.44、0.61、0.83元，同比增长40.11%、37.38%、36.56%。我们认为可以给予公司2016年70倍PE，对应目标价42.70元，结合当前股价32.60元，给予“买入”评级。
风险提示：医疗事故风险；新店培育缓慢，扩张进度低于预期。
西南证券：我们认为公司2015 年上半年业绩增速达到35%～45%的原因主要有以下两点：1.各业务收入稳定增长。准分子业务消费趋势往飞秒方向发展，手术均价呈上升趋势，估计收入增速在20%左右；白内障手术在基层市场受益于政府推动，在高端市场受益于消费升级，量价齐飞，估计收入增速在30%左右；视光业务为公司现阶段战略重点，渠道下沉带来想象空间，估计收入增速在30%以上。2.规模效应体现。并购基金旗下体外孵化的医院陆续装入上市公司，带来利润增量。
风险提示：并购项目投资回报率或不达预期；准分子、白内障手术增速或不达预期。
华融证券：公司全面实施“合伙人计划”，使新开连锁医院快速进入盈利模式，逐步形成规模效应。2015年公司积极探索移动医疗模式，拓展发展空间。我们预测2015～2017年实现营业收入分别为30.27亿元、38.32亿元和48.59亿元；归属上市公司净利润分别为4亿元、5.01亿元和6.35亿元；每股收益分别为0.61元、0.77元和0.97元，对应PE分别为62倍、50倍和39倍，鉴于公司进入移动医疗行业，给予“推荐”评级。
风险提示：政策风险；连锁医院医师资源短缺风险；医疗安全事件等。
高管访谈
记者：爱尔眼科现在在眼科医疗领域的服务量有多大？
陈邦（董事长）：现在我们大概5%。医院这个行业是一个区域性的市场，任何一个医院都是区域性的市场，以北京为例，你会觉得很多都是外地人来看病，实际上99%的外地人是来不了北京看病的，服务他们的主要是当地医院，而这1%的外地人就让北京医疗市场很饱和了。
记者：爱尔眼科对于未来的扩张布局有什么计划？
陈邦：我们希望到2020年能将医院铺设到全国60%左右的城市。可能新医院刚开始做的时候很小，服务的人群不多，通过几年的服务与口碑宣传，可能会越做越大，上很多新服务。我们希望未来爱尔眼科能够在中国的服务量达到20%～30%，这对我们来说已经是很大的量级了，因为中国医疗市场太庞大了。
我所说的60%很大一部分市场会在三、四线城市布局，那里的医疗需求旺盛但是医疗服务跟不上，我们希望通过我们的医疗管理和品牌服务实现快速扩张。
记者：人才对于爱尔眼科最重要，您如何认识人才的呢？
陈邦：专家人才是医院的核心要素。始终保持核心医生及管理骨干的积极性和创造性，是爱尔眼科持续发展的关键所在。公司上市之后，将激励机制与资本市场充分结合，进一步拉开了与竞争者之间的差距，实现了“短期、中期、长期”的完美结合。
上市之前，公司侧重于“工资+奖金”的短期激励。上市后，公司对核心员工实施了旨在中期激励的股权激励计划。随着公司业绩的逐年提高、股价稳步上升，激励对象分享到了来自资本市场的奖励，主人翁意识的不断增强，工作干劲不断加大，中期激励的效果逐步显现。
在此基础上，公司于2014年首次提出中国医疗行业的“合伙人计划”，以进一步实现员工的长期激励。合伙人计划由核心骨干医生直接投资新建或并购的医院，新医院达到一定盈利水平后由上市公司回购股份。合伙人计划实现了“点对点”的直接激励，不仅有利于营造共同创造、共同分享的医院文化，吸引更多的专业人才加入我们，而且有助于缩短新建医院的培育期，在公司大量新建医院的同时保持业绩高速增长。相信不远的未来，爱尔会培育出一批批百万甚至千万级阳光财富的医生群体。
记者：移动互联网医疗现在如火如荼地进行，爱尔眼科如何进军互联网医疗？
陈邦：我们将紧紧抓住医疗服务行业的发展契机，充分利用包括移动医疗、远程医疗、电子商务、互联网等新兴工具和信息化手段，通过不断地服务创新、流程创新，全面提升公司的各项业务，实现质的飞跃，进一步增强领先优势。
一是利用移动互联网技术发展远程医疗、远程会诊，迅速提高公司在基层医院的诊疗水平，增强医院在当地的竞争力，同时提高集团整体的优质医疗资源共享程度；二是利用APP客户端提供挂号、咨询、回访等在线服务，使医患沟通、互动更为高效、更加便捷，扩大患者增量。同时，公司也将联合第三方伙伴进行合作导流；三是通过移动互联网手段进行青少年的近视动态防控工作，及时进行提醒，延缓近视程度加深，还要运用电商的思维和O2O模式，充分发挥公司医学验光的独特技术优势，突破性地扩大视光业务；四是紧密关注并利用国内外可靠的眼科可穿戴设备，提高诊疗和筛查的效率，降低医疗设备和传统筛查模式的成本。
责编：刘上
4.眼科实习心得 篇四
实习，是一种期待，是对自己成长的期待，是对自己角色开始转换的期待，更是对自己梦想的期待；学习，也有一份惶恐，有对自己缺乏信心的不安，有对自己无法适应新环境的担忧，更有怕自己会无所适从的焦虑。
带着一份茫然来到了荆门市第一人民医院，开始了我的实习生涯。从此，我的身份将从一个学生变为了一个实习护士，生活环境将从学校转为医院，接触的对象将从老师，同学转变为医生，护士，病人。对于这三大转变，对于如何做一个合格的实习护士，虽说老师对我们已是千叮咛万嘱咐，可我心里还是忐忑不安的，怪不适应，怕被带教老师骂，害怕自己做得比别人差，怕自己不知从何入手&&
第三个临床科室----眼科，我的带教老师是帅菊艳老师，她是院里的工龄比较大的护士，干活麻利，动作漂亮，操作规范，这无形中给了我很大压力。在老师面前感觉自己很渺小，甚至于工作都不带脑子，只机械的执行任务，每次只想把工作做好，可越想先做好它越出错，越错越害怕，越怕越错，这就形成了一个恶性循环。以至于我都不敢主动要求做操作，可这样老师又觉得我干活不主动，有时候觉得委屈，常在心里抱怨，怨自己无法将理论应用于实践，怨自己在以前见习时没有好好学,怨自己笨手笨脚.可能是我适应能力差,又不会与老师沟通，但我也很感激我的带教老师，对我很耐心，也很关心我。我犯了错她从不责怪我，而是给我讲原理，让我知道错误的根源，它起到了引导作用，让我重新有了工作激情，在这儿跟帅老师说声：谢谢，老师您辛苦了。
眼科的常见病是白内障和青光眼。
白内障的主要症状是视力减退，视物模糊。白内障有很多病因：有些是先天性白内障(多见于儿童)，眼外伤也会导致白内障,某些内科疾病亦可致白内障。如：糖尿病、肾炎等，还有并发性白内障，但是大多数的病例和患者与年老有关。白内障的最佳治疗方法是手术。所以术前术后护理则成了病房护理的重点。白内障的术前护理：按内眼手术护理常规；术前按医嘱滴扩瞳药；术前按医嘱滴降眼压药；术前晚及术晨按医嘱给予镇静剂；术前晚冲洗睫毛囊、泪道、剪睫毛并覆盖。术后护理：术后返回病房，轻扶病人头部，取平卧位；术后嘱患者勿低头取物，勿用力大小便，勿咳嗽及大声说笑；术后遵医嘱滴抗生素眼药水及扩瞳药，滴眼药水时勿给眼球施加压力，以防眼内出血及伤口裂开；术后进食清谈易消化饮食，避免咀嚼硬质食物，保持大小便通畅，术后3天无大便应用缓泻剂。术后剧烈疼痛、流泪，应及时报告医生，采取相应措施。
5.眼科门诊病例书写 篇五
门诊记录
姓名 冯立章 性别 男 年龄 15 门诊号 910903 初诊记录
1991-9-3 右眼红、痛、畏光、流泪3天。
患儿3天前晨起感右眼疼痛，似有异物，疑为“红眼睛”，自滴“消炎眼药水”无好转，眼痛逐渐加重，伴畏光、流泪。病前4-5天曾患“感冒”。
体检 远视力 右眼0.8 左眼1.2 近视力 右眼0.9 左眼1.2 右眼睑痉挛，皮肤正常，球结膜混合充血++，角膜颞下方灰白色混浊，略呈树株状，F1+，如右图。KP灵敏。，Tyn，瞳孔圆，稍小，对光反应左眼外眼。
处理
1.3%碘酊烧灼右眼角膜溃疡面，即
2.1%阿托品眼膏+0.5%金霉素眼膏涂右眼，眼垫包盖，即 3.碘甙（疱疹净）滴眼液10ml×2，滴右眼，1/h 4.0.5%新霉素滴眼液10ml，滴右眼，4/日 5.复方疱疹净眼膏2g，临睡前涂右眼 6.维生素C片0.25g×20，0.25g3/日 7.复方维生素B片#40，#2 3/日 8.ABOB片0.1g×20，0.1 3/日
诊断
树枝状角膜炎，右眼
祝雷 复诊记录
1991-9-6 右眼树枝状角膜炎患者，经门诊用药治疗3天，右眼疼痛较前减轻。
体检 右眼球结膜充血+，角膜混浊，染色范围较前缩小，KP，Tyn，瞳孔散大约6mm。
处理
1.3%碘酊烧灼溃疡面，即
2.1%阿托品眼膏+0.5%金霉素眼膏涂右眼，眼垫包盖，即
3.其他治疗同前
祝雷
急诊记录
（一）姓名 冯求贤 性别 女 年龄 18 门诊号 910917 1991-9-17 15：25 右眼疼痛睁不开约20分钟。20分钟前患者粉刷墙壁失慎，石灰浆溅入右眼，即感右眼剧痛、流泪、睁不开，用自来水冲洗后即来院急诊。
体检 视力 右眼0.1 左眼1.2 右眼睑痉挛，球结膜混合充血++，下部球结膜水肿，部分呈苍白色。下穹窿部少量白色粉沫状物，上穹窿未见异物存留。角膜下方大片上皮脱落，F1（+），如右图。瞳孔大小正常。
处理 诊断 1.3%硼酸液冲洗右眼结膜囊，即
2.维生素C注射液1ml：0.125g右眼结膜下注射，即 3.1%阿托品眼膏+0.5%金霉素眼膏涂右眼，即 4.去痛片#10，痛时服1片 5.维生素B2 5mg×20，10mg3/日 6.维生素AD#40，#2 3/日 7.明晨门诊复查
急诊记录
（二）角膜结膜碱烧伤，右眼
祝雷
姓名 陈瑶琴 性别 女 年龄 60 门诊号910917 初诊记录
1991-9-17 20：10 右眼胀痛、视力剧减，伴右侧头痛、恶心、呕吐12小时。
今日清晨因家事心情不快，8时起右眼发胀、疼痛、视物模糊，自服去痛片2片，并滴消炎眼药水，无好转。午后起眼痛加剧，并感右侧头痛，不思饮食，恶心，曾呕吐两次。又服胃舒平、多酶片、去痛片各2片，症状仍不减，即来院急诊。
以往在阅读报刊或看电视稍久后，常感右眼酸胀、视物不清、额部轻痛，休息后症状消失。无糖尿病、药物过敏史及不洁食物史。
体检 视力：右眼手动1m 左眼0.4 右眼睑稍肿，球结膜中度混合充血，角膜雾状混浊，前房很浅，虹膜纹理不清，瞳孔中度散大，约5×6mm，呈竖椭圆形，对光反应消失，晶状体皮质楔形混浊，眼底不能窥见。
左眼结膜不充血，角膜透明，前房浅，瞳孔圆形，直径约3mm，对光反应灵敏，晶状体皮质楔形混浊，视盘色泽正常，边界清楚，C/D=0.5，视网膜动脉反光增强，动、静脉比例正常，黄斑区。
测眼压（修兹眼压计）右眼5.5/0,75/1.0=6.6kPa(49.76mmHg)左眼5.5/4.0=2.7kPa(22.55mmHg)处理
1.50%葡萄糖液60ml IV stat 2.乙酰唑胺250mg×20，S.250mg q6h，首剂加倍 3.氯化钾0.3×20,S.0.3tid
4.氯氮（利眠宁）10mg×20,S.10mg tid 5.甲氧氯普胺（灭吐灵）10mg×1,S.10mg 1M stat 6.1%匹罗卡品滴眼液10ml×2，滴右眼，q15m，2h 后改q1/2h；左眼qid 复诊记录
诊断
1.原发性闭角型青光眼，双眼急性发作期，右眼临床前期，左眼 2.老年性白内障，膨胀期，双眼。
祝雷
1991-9-18 急性发作期青光眼老人，昨经治疗后眼痛减轻，视物稍清楚，无头痛、恶心。
体检 视力 右眼0.1 右眼球结膜混合充血+，角膜轻度水肿，前房较浅，瞳孔缩小，约为3×2.5mm.测眼压：右眼5.5/6.5=1.8kPa(13.55mmHg)左眼5.5/5.0=2.3kPa(17.30mmHg)处理
1.1%匹罗卡品眼药水滴双眼，tid 2.其他口服药物同前。
祝雷
（韩志明 朱莉 奚寿增修订）
急诊记录
（三）姓名 张银生 性别 男 年龄 58 门诊号 920217 初诊记录
1992-2-27 21：00 左眼被柴爿击伤左眼，即感左眼疼痛，流泪、视物不清，并有少量和血水流出，片刻后眼睑青肿，经当地卫生院诊治，伤眼涂金霉素眼膏后用纱布覆盖，并给予三七药片及去痛片口服，服药后自觉眼痛减轻，午后起感左眼胀痛逐渐加剧，伴左侧头痛、恶心、呕吐2次，再服去痛片后疼痛不减，再去卫生院复诊，给静脉注射50%葡萄糖液60ml，肌注灭吐灵，安定后转至本院。
体检 视力 右眼0.8 左眼 指数/10cm 右眼 外眼无特殊，晶体皮质轻度混浊，眼底见视盘正常，视网膜动脉变细，反光增强，A：V=1：2，并有交叉压迹，视网膜无出血及渗出。
左眼 上、下睑青紫肿胀，皮肤无破损，球结膜下大片出血，颞下方球结膜弧形裂伤和约8mm，角膜呈雾状混浊，颞下方条状上皮擦伤，前房下1/3积血，上半部稍深，房水呈血性混浊。上方虹膜可见细微震颤，虹膜根部12点～2点处离断，瞳孔中度数散大呈D形，颞侧瞳孔缘有锯齿状缺口，睫状体区压痛明显，瞳孔区见晶体向鼻下方移位，玻璃体前部有少量积血，眼底不能窥及。指测眼压T+2。
处理
立即入院
初步诊断
左眼部钝挫伤
1.继发性青光眼 2.前房积血（++）3.晶体半脱位 4.虹膜根部断离 5.玻璃体积血
6.角膜擦伤 7.球结膜裂伤，结膜下出血 8.上下睑皮下出血
李建
出院小结 1992-3-17 患者因左眼被柴爿击伤后15小时，感左眼疼痛、视力下降，伴头痛、恶心呕吐，于今年2月7日午夜急诊入院。当时左眼视力10cm指数，球结膜裂伤长约8mm，角膜条状上皮擦伤，角膜上皮层水肿，前房下部1/3积血，上部虹膜震颤，虹膜根部12~2点处断离，瞳孔变形，晶体向鼻下方移位，玻璃体前部有少量积血，眼底不能窥及，指测眼压T+2。入院后即将结膜伤口缝合，全身应用降眼压药物及止血剂，因眼压控制不理想，于3月7日在局麻下行左眼晶体冷冻摘除术及小梁切除术，手术经过顺利，术后眼压正常，眼痛、头痛消失，视力提高。目前左眼视力1m指数，+10.00DS→2，滤枕弥漫隆起，角膜透明，前房稍深，房水清，瞳孔药物性散大，玻璃体下部可见絮状混浊，眼底未见异常。据此决定出院治疗。今日出院，共住院19日。
出院诊断
1.挫伤，左眼（1）青光眼，继发性（2）前房积血（++）（3）晶体半脱位（4）虹膜根部断离，瞳孔缘撕裂（5）虹膜睫状体炎，外伤性（6）玻璃体积血（7）角膜擦伤（8）球结膜裂伤及结膜下出血（9）皮下出血，上下睑
2.砂眼Ⅱ+，砂眼性角膜血管翳，双眼
3.白内障，老年性，初发期，双眼
4.老视，右眼
5.高血压病Ⅱ期，原发性；视网膜动脉硬化Ⅱ级，双眼。
6.残冠|5，龋病6| 嘱咐
1.氯霉素地塞米松眼液滴左眼，4/d 2.1%阿托品眼液滴左眼，1/d 3.安妥碘0.4g1M 1/d 4.Vit C 0.2g 3/d 5.避免剧烈运动，1周后复诊
李如初/祝雷
复诊记录
1992-3-24 左眼挫伤，晶体半脱位及继发性青光眼，行晶体摘除及小梁切除术后出院一周复查，左眼无疼痛感，时有异物感，分泌物较多。
体检 视力 右眼0.8 左眼 指数+1m+10.00 DS→0.2
左眼结膜轻度充血，上角角巩缘线部分外露，角膜透明，前房深，房水清，瞳孔居中，药物性散大，玻璃体下部絮状混浊，眼底无异常发现。
眼压 右眼 5.5/5.5=2.12kPa左眼5.5/6.0=1.94kPa 处理
6.眼科演讲稿 篇六
尊敬的各位领导、各位同道们：
大家上午好！
非常感谢大家对我的信任，选举我为淄博市儿童眼保健及眼病防治专业委员会的第一届的主委，此时此刻的我心情很复杂，一方面我为咱们委员会的成立感到无比的高兴；另一方面又有很大的压力，深感责任重大，使命艰巨。在此，请允许我作为第一届主委做一个表态发言。
各位都知道人类获取外界信息认知世界的83%都来自眼睛，儿童眼睛不健康的危害比听力和肢体残疾更严重。眼睛是最重要的感知器官，很多孩子因为眼睛不健康无法与外界正常交流，从而导致严重自闭，危害儿童心智。为提高全市儿童眼保健及眼病防治水平，保障全市儿童眼保健及眼病防治力量，委员会的成立势在必行。
做为新一届主委，首要任务就是要带领好淄博市儿童眼保健及眼病防治专业委员会这个团队，充分调动起委员会成员的积极性和主动性，加强委员会内成员的学术交流。大家知道，医学特别是眼科近年发展特别快，如何有效提高我们成员的专业技术理论是我们委员会的重点之一。我们的成员都是年资高经验丰富的眼科大夫，我想在委员会里，在各级领导及同僚的支持和帮助下，各委员之间要经常交流经验，有疑难病例共同探讨，建立起我们淄博自己的儿童眼保健及眼病防治团队，利用委员会每年定期请来的专家讲授的新知识，不断增加自身优势，充分调动和发挥委员会成员的积极性和主动性，使我们成为专业的、技术过硬的学术性团队。
其次要深入群众、搞好调研，提高宣传力度。采取人们喜闻乐见的形式宣传科普知识，让大家懂得眼保健常识，主动关注儿童的眼睛。教育儿童懂得爱护眼睛。发动委员去学校、幼儿园讲课，调动其配合热情。要深入领会委员会的重点工作，关注儿童眼保健及眼病防治实际，科学引导，注重调查研究，争取提出具有前瞻性、战略性、可操作性的建议和提案，提高淄博市儿童眼病诊治的覆盖面。
第三要发展新成员，加强委员会组织自身建设。要按照委员会组织发展工作的要求，及时发现身边有代表性的新成员，将那些热心从事儿童眼保健及眼病防治、业务水平高、年轻优秀的眼科医生，积极向委员会推荐，把他们吸收进来，不断发展壮大我们的社会力量。
7.眼科病人的心理护理 篇七
1 临床资料
我科2011年6-11月共收治眼科病人147例, 其中角膜移植1例, 人工晶体植入术99例, 青光眼20例, 角膜异物16例, 视网膜脱离5例, 前房积血6例。年龄9～92岁, 平均年龄69岁。为了使病人配合治疗和手术, 消除紧张、恐惧心理, 均对其行心理护理。
2 心理护理
2.1 角膜移植病人的心理护理
2.1.1 减轻恐惧心理。
角膜移植病人由于对手术不了解, 担心手术效果, 产生恐惧心理, 因此帮助病人正确认识疾病是减轻恐惧心理的关键。首先要科学地交代病情, 对于病情较轻的病人, 应说明角膜移植手术不但可提高视力, 同时可美容, 使病人抱有乐观态度, 积极配合治疗, 对病情较重的病人, 应说服其配合手术治疗, 术后可复明, 使病人增强战胜疾病的信心。
2.1.2 避免焦虑心理。
角膜移植病人术后急于知道手术效果, 必然产生焦虑心理, 从而引起神经内分泌紊乱, 不利于术后机体康复。因此, 应加强术后心理护理, 以亲切柔和的语言, 和譪的态度使病人把焦虑的心理慢慢淡化。
2.1.3 缓解悲观心理。
病情反复发作, 久治不愈, 视力难以恢复, 使角膜移植术后病人往往出现悲观绝望心理, 在心理护理中, 应根据病人的心态, 分析其心理活动规律, 使心理冲突得到解脱, 由悲观转为乐观, 由失望转为充满希望, 从而增强与疾病作斗争的信心。
2.2 表面麻醉下小切口摘除及人工晶状体植入术的心理护理
2.2.1 表面麻醉下人工晶体植入术是一种较新的眼科学技术, 由于损伤小, 痛苦轻, 术后恢复快等特点, 在临床上受到广大病人的欢迎。但由于该手术的麻醉特点, 要求病人具有良好的心理素质, 避免不良心理情绪, 使手术顺利进行。特别是老年病人, 因认知受限, 对新生事物接受能力较差, 对术中情况及术后恢复担心较多。因此要求护士对病人进行心理护理时要更加细致认真。
2.2.2 首先要了解病人的主要顾虑, 使心理护理工作做到有的放矢。安排表达能力好, 对病人亲和能力强的护士完成病人术前心理引导。详细解释此病的病因和临床表现, 讲解此手术麻醉方法简单、术中损伤小、术程短、术后反应轻、恢复快、住院时间短等特点, 讲解手术前、中、后的配合要点及术后可能出现的情况, 使病人做到心中有数。重点强调病人的配合特别是眼位固定是手术成功及术后顺利恢复的关键。使病人能顺利接受手术治疗。
2.3 青光眼病人的心理护理
2.3.1 青光眼病人多为老年人, 体质较弱, 因为眼压升高, 容易引起恶心、呕吐、头痛、眼痛。其病理过程是严重损害视力, 导致视力下降, 甚至失明。同时还表现为恐惧、紧张、态度消极的心理状态。因此, 有效而及时的心理护理尤为重要。
2.3.2 用心理支持解除患者紧张恐惧心理, 护理人员应做到以热情、温和的语气表达对他们的关心, 针对不同的对象运用不同的语言, 使心理护理起到良好的效果, 如青少年病人要用鼓励性语言, 生动形象讲解说明手术治疗的重要性, 有意识地进行表扬。对青年病人, 因视力突然下降, 应帮助其树立正确人生观。对中青年病人, 往往因需住院治疗, 而担心影响工作, 表现出不安和焦虑, 与他们交谈时, 应表示理解, 语言要有科学性、哲理性。对老年病人运用尊敬和鼓励的语言, 使病人树立信心。要用文雅的举止, 熟练的操作, 取得病人的信任, 做好心理疏导。
2.3.3 术前护士要向病人说明手术可能出现的并发症, 及对视角的不良影响, 让病人慎重选择。术后一旦出现并发症, 病人要面对现实, 积极配合治疗。并向病人宣传术后的休养、注意事项及自我保健。鼓励病人克服焦虑情绪, 学会放松, 转移自己的注意力, 要正视自己的病情。
2.4 角膜异物病人的心理护理
2.4.1 针对不同病人, 根据年龄、性格、文化程度, 充分运用语言的准确性, 对病人要耐心和蔼, 使病人感到医护人员的真挚、体贴, 减少病人的陌生感和恐惧感。
2.4.2 角膜异物的病人往往流泪, 眼痛较敏感, 护士应耐心、细致地给病人讲解使其消除恐惧心理积极配合检查和治疗, 从而提高治愈率, 减少致盲率。
2.5 视网膜脱离病人手术的心理护理
2.5.1 视网膜脱离是一种严重的致盲性较高的眼科疾病, 病因及类型多样, 精度性高, 对护理要求较高。近年来随着现代眼科显微手术的发展, 给许多复杂的视网膜脱离病人带来了复明的机会, 由于手术较复杂, 手术时间长, 术后反应重, 所以做好术前、术后心理护理和术中配合, 对视力的恢复, 减少并发症的发生及手术成功率的提高尤为重要。
2.5.2 术前心理护理。病人入院后应充分了解每个病人的个性, 稳定情绪, 用通俗易懂的语言鼓励和安慰病人, 以消除恐惧心理, 从而取得信赖的合作, 树立战胜疾病的信心。向病人讲解有关疾病的知识, 提高对疾病的认识, 消除顾虑, 针对不同病人给予恰当的解释、开导。说明本病手术后视力会逐渐恢复, 消除病人对今后的生活、工作产生的顾虑心理, 针对病人的具体情况, 给予正确指导, 同情病人的疾苦, 生活上多关心他们, 尽量满足正常需求。
2.5.3 术后心理护理。病人手术后回到病房, 即意识到手术已结束, 这时他们急切渴望知道手术是否成功, 因此, 护士首先要告诉病人手术已顺利完成, 以亲切和蔼的语言告知他们卧床休息, 限制头部运动, 不能用力大小便、咳嗽、大声说笑, 以防伤口裂开及晶状体脱位, 让病人明白更多的利于术眼恢复的方法, 帮助病人做好生活护理, 让病人保持身心舒适, 心情轻松。认真做好出院指导, 消除病人出院后的顾虑, 对卧位的要求要详细认真的讲解。嘱定期复诊, 及时发现术后的远期并发症, 在术后3个月内避免重体力劳动及剧烈运动, 防止碰伤和震荡视网膜, 避免过多的看书、看电视, 避免过度疲劳引起视网膜脱离复发。避免情绪波动, 保持良好心态, 以利疾病早日恢复。
2.6 前房积血的心理护理
前房积血病人情绪不稳定, 会使病情加重, 引起眼压升高, 继发性青光眼等并发症。护士应主动向病人介绍本病的有关知识及可能出现的不良反应和处理方法, 并指导其自我调节, 使病人尽快稳定情绪, 积极配合治疗和护理。
我科开展心理护理工作6个月以来, 使我科147例病人的治愈率达100%, 无1例感染。眼科病人特别需要高水平的心理护理, 护理人员将不断改进和提高我科护理工作质量。
关键词：眼科,病人,心理护理
参考文献
[1]徐君.手术病人术前焦虑评估与心理护理 (J) .职业与健康, 2008, 24 (11) :1111-1112.
[2]姚丽娟.心理护理在外科手术中的应用 (J) .基层医学论坛, 2008, 12 (6) :148.
8.眼科疾病食疗方 篇八
■防老花眼的药粥■
枸杞粥取枸杞子５０克，粳米２００克，冰糖少许（根据自身状况也可不用冰糖）。先将粳米加清水煮至六成熟时，放入枸杞子、糖，拌匀后继续煮至米烂粥成，每天早晚食用。
何首乌粥何首乌６０克，粳米２００克，大枣１０枚（去核）。先将何首乌加适量清水煎煮半小时，然后去渣留汁，再将粳米、大枣一起加入何首乌汁中煎煮成粥，每天早晚食用。
黑豆粥取黑豆１００克，浮小麦５０克，粳米１００克。先将浮小麦用纱布包好与黑豆一起加水适量煎煮，待黑豆煮开花后，去掉浮小麦渣，再加入粳米煮成粥，每天早晚食用。
胡萝卜粥取胡萝卜１００克，粳米２００克。先将胡萝卜洗净切成小碎粒，再与粳米一起加水适量煮成稀粥，每天早晚食用。
此粥若能经常食用，持之以恒，还可防治高血压，增强老年人体质。
■近视食疗方■
羊肝排叉原料：羊肝１２０克，花生油５００克(约耗３０克)，豆腐皮１张(约６０克)，面粉１８０克，精盐２克，花椒２克。
做法：（１）将花椒、精盐用炒勺炒焦后，擀成花椒盐(２)羊肝切成片。(３)面粉调成稠糊。(４)豆腐皮一张切成两半，把面糊的一半摊在豆腐皮上，把切好的羊肝片平铺在上面，再在羊肝之上摊上剩下的面糊，再把另一半的豆腐皮盖在羊肝上，将它压实。再将这豆腐皮切成长方形，每块豆腐皮再顺着它的长边，在它的中间划开３刀，取羊肝的１头从中间的划口处插进去，即成为排叉形。(５)将油倒在锅中，烧到油热时，将羊肝放进锅里去炸，待豆腐皮呈金黄色时即成。(６)蘸着椒盐吃。
禁忌急性、热性目疾不宜食用。
银杞明目汤原料：银耳２０克，枸杞子１０克，鸡肝１００克，茉莉花２４朵，水豆粉、料酒、姜汁、精盐、味精各适量。
做法：将鸡肝洗净切成薄片，放入碗内，加水豆粉、料酒、姜汁、精盐拌匀备用；水发银耳洗净切成小片，用清水浸泡备用；茉莉花择去花蒂洗净，放入盘中备用。将锅置中火上，放入清汤，加入料酒、姜汁、食盐和味精，随即下入银耳、鸡肝、枸杞煮沸，撇去浮沫，待鸡肝煮熟，装入碗内，将茉莉花撒入碗内即可。早晚佐餐食用。
■抗氧化维生素防治白内障■
抗氧化维生素主要有维生素Ａ、维生素Ｅ和维生素Ｃ，美国科学家通过科学试验后发现：抗氧化维生素能够有效地预防老年白内障，维生素Ｅ和维生素Ｃ还可以治疗早期白内障，使晶体混浊减少。
白内障是在眼睛正常生理发生了某些变化的情况下，由于光线和氧气长期对晶体产生辐射和氧化作用而形成的。研究者发现白内障患者眼睛中维生素Ｃ等的含量远远低于正常人，而抗氧化维生素主要通过防止光线和氧气对晶状体的损害来预防白内障的发生。预防白内障一般要从中年开始，可每天服用１００～２００毫克的维生素Ｃ，也可在日常生活中多吃些抗氧化维生素比较丰富的蔬菜和水果，如菠菜、四季豆、白菜、空心菜等绿叶蔬菜及苹果、橙、柑桔、柚等水果。
■青光眼食疗方■
菊花脑粥菊花脑１００克，大米５０克。加水常法煮粥，早晚各１次。此方有清肝明目的作用，适用于因肝火上扰而致眼压升高者。
二子明目粥决明子、车前子各１５克，大米１００克。前２味水煎取汁，去渣放入大米，稍加水常法煮粥，早晚服。具有清肝明目，润肠通便功能，适用于眼压高大便干者。
鸡肝明目汤水发银耳１５克，鸡肝１００克，枸杞子１０克，茉莉花１０克。鸡肝洗净切片，汤勺置火上，放入清汤、料酒、姜汁、食盐和味精，随下银耳、鸡肝及枸杞子煮沸，打去浮沫，待鸡肝刚熟，倒入碗内，撒人茉莉花即可，每日３次佐餐服用。本方具有补益肝肾的功效，适用于青光眼后期，肝肾亏损，视神经萎缩者。
枸杞猪肝片枸杞子１００克，鲜猪肝２５０克，青菜叶少许。将炒锅置武火烧热，加入植物油，至油七八成热时，放入拌好的猪肝片炸透，倒入漏勺沥去油，放入蒜、姜略煸后，下入肝片，同时将青菜叶、枸杞子下入锅内翻炒几下，然后倒入调料炒匀，起锅即成，佐餐食用。功能滋补肝肾明目，适用于肝肾阴虚之青光眼。
以上方法请在医生指导下选用。
9.眼科实习总结 篇九
屈光不正：调节和集合，人眼在看远处物体，条件是超过3.3米远的距离可以视为物体所发射出来的光线为平行光进入眼内，经过角膜、晶状体、玻璃体等屈光介质的折射，会投射到视网膜上的黄斑区，这时不需要晶状体的调节作用。当物体与人眼的距离小于3.3米时，物体所发出的光线就不再是平行光，这时就需要角膜等屈光介质的调节，使其为平行光经过角膜。
对于小儿来讲，其时视力发育不完善，在最初的一段时间里是远视和弱视的综合，弱视导致其视物相对不清，所以喜欢近视物体，久之可导致近视。然而最初的近视大多是功能性的，即是可以通过功能训练恢复其正常视力的，如果此时继续不正常用眼，包括非其时而佩戴眼镜、继续近距离看书、暗处阅读、俯卧、侧卧阅读等，而且侧卧阅读还可以导致其他的眼科问题，像斜视、像融合障碍进而不能建立起立体视感觉。
10.眼科工作总结 篇十
早上7点40分刚过，当我跨进五官科的洗涤间时，仙姐已经开始一天的工作了，她一直低着头，专注于手里的眼科器械，她在清洗，左看看，右看看，似乎要把眼科器械的每一处都看透一样，然后用针去挑眼科器械的缝隙和一个个细小的孔。我叫了仙姐一声，她没听到，后来才反应过来。我问：“仙姐，这不能直接用毛刷去刷的吗?这样挑要弄到何年马月呀!”，仙姐赶紧说：“那可不行，毛刷根本洗不到缝隙里面去，这些小地方只能慢慢地一点点挑的，不能留下一点残留组织，要不就会影响眼科器械的功能，从而影响医生对病人的治疗，病人来到这里，就是对我们的信任，所以我们就更需要做到最好了!”
经过仙姐的认真和灵巧的手，已经用过的眼科器械被仙姐擦洗的干干净净，亮堂堂。然后认认真真的打包好后，等供应室的护士来下收拿回去消毒。每天早上都要重复这样的工作，但仙姐却认真负责的做好这一项看不起眼，但却很重要的工作。这难道不也是优质服务的另一面吗?虽然没有到临床一线与病人直接接触，但优质服务是一个体系，比如清洁工阿姨把医院的环境卫生打扫干净，让每个人看到都心情愉快，设备管理人员把机器认真的检查，以保障机器的正常使用，救护车司机及时把病人送来医院等等，还有很多幕后的工作者在默默的付出，他们就好像身后的一盏灯，或许我们从来都没有留意过，但他们一直都在，从未怨言。他们不需要掌声，也不需要鲜花，更不需要锦旗，却可以专注地把每一件平凡琐屑的事情做好。
11.爱尔眼科:三级连锁+样板复制 篇十一
进一步分析，我们发现，爱尔眼科的发展脉络较为清晰，战略布局也较为合理，在三级连锁模式的驱动下，爱尔眼科合理复制成功样板，快速实现盈利，并在区域范围内形成集群效应，最终实现全国连锁的的跨区域布局。
稳扎稳打的经营理念
爱尔眼科发展至今不足10年，是在“公立医疗机构处于垄断地位的背景下产生和发展起来的，起步晚、积累少。”从某种程度而言，爱尔眼科自始至终都要在医疗服务细分行业中面临诸多的竞争，到目前为止，爱尔眼科成功的赢得了这场角逐，无论规模抑或盈利能力，爱尔眼科均稳步增长。
作为首批登陆创业板的上市公司，爱尔眼科并未出现令人担忧的业绩拐点，更未上演大变脸，始终稳扎稳打。2006-2008年，爱尔眼科净利润年均复合增长率为112.18%；2009年IPO之后，爱尔眼科连续两年的净利润同比增速分别为50.71%、30.07%，今年上半年净利润同比增长52.63%。
爱尔眼科的业绩呈现出45度角的直线攀爬，与其成本控制能力及业务平衡度息息相关。数据显示，从2006年至今，爱尔眼科的毛利率一直保持在55%左右，而行业平均毛利率约在30%-50%之间，爱尔眼科凭借明显优胜的成本控制能力在短短几年间一举成为行业新秀。在分项业务方面，爱尔眼科较为均衡，这种均衡体现在成长性方面，无论是医疗服务还是药品销售等，销售收入均以同等节奏实现增长，这直接取决于爱尔眼科业务之间的配套协调及资源驾驭能力。
业内人士指出，爱尔眼科所属的医疗服务领域在整个医药或泛医行业处于新生细分行业，它是从传统意义上的综合类医疗企业中剥离出来的，由于专攻一科，此类企业往往具备更为成熟的医疗技术和更为完善的医疗服务，在较长的一段时间内将一直处于供不应求的局面。因此，爱尔眼科等企业与行业的大发展是分不开的，不同的是，爱尔眼科在规模运营方面明显更胜一筹。
爱尔眼科以长沙为大本营，本来是区域型医疗机构，上市之前的辐射范围多集中在两湖之地。不过，区域型的定位未必符合爱尔眼科的整体规划，也与行业扩容的背景存在冲突。因此，上市之后，爱尔眼科充分利用超募资金，在募投项目的基础之上进一步增设分支机构，布局范围触及全国多个省会城市及两湖区域具备潜力的地级城市，从IPO之前的17家连锁医院扩增至目前的36家。爱尔眼科日前在深交所投资者关系互动平台上表示，公司目前仍处于内生增长和外延扩张阶段，今年预计增加8-10家营业网点。招商证券李珊珊认为，爱尔眼科已经初步具备全国连锁的雏形。
三级连锁与传统连锁的差异
爱尔眼科专注于眼科医疗，既没有综合医疗机构臃肿的资产体系，也没有繁琐的业务结构，其产品以眼科医疗服务为主，兼有部分药品销售和配镜服务。此外，爱尔眼科也采取类似天虹商场的物业模式，即以租赁为主，崇尚轻资产运营。爱尔眼科从区域医疗机构向全国连锁医疗机构的转型正是轻资产运营的产物，而其内在的逻辑则是三级连锁。
所谓三级连锁是指爱尔眼科将其连锁机构分成三个层级，其中上海爱尔是一级医院，被定位为技术中心和会诊中心；各省会医院是二级医院，被定位为服务中心；而地级医院是三级医院，被定位为一般诊疗中心。这种模式有别于商业连锁“统一形象、统一管理、统一采购、统一配送”的一般模式，强调内部资源的不对等整合，直接目的是突出个性化服务，即以患者需求为中心。爱尔眼科曾表示，三级连锁模式讲求公司的整体运营能力，更利于资源配置的优化、品牌形象的提升和成本控制能力的增强。
据悉，爱尔眼科的连锁属性有别于海王星辰，后者以医药流通为主，统一性尤为重要，但爱尔眼科重在医疗服务，产品的实物性并不明显，因此，传统的连锁模式并不适合爱尔眼科。不过，此处的问题则是，爱尔眼科的三级模式实质上是建立在传统连锁与单体综合医院之间的折衷模式，如果偏重连锁，爱尔眼科的分支机构有可能不具备本部的科研优势，而如果偏重综合医院，爱尔眼科的扩张之路就难以保证一帆风顺。事实上，国内相当一部分以医疗服务为主的连锁企业所采用的模式就是简单的超市模式，爱尔眼科已经成功突破此模式，未来的关键则是，一旦爱尔眼科在全国范围内形成饱和布局，三级模式将如何实现动态平衡。
国金证券李龙俊对爱尔眼科的三级模式长期看好，认为爱尔眼科上市后成功快速的连锁扩张已经证明了公司在新市场选择、医师队伍培养和管理复制等方面具有不错的能力，“三级连锁+总部引擎”的商业模式将继续推进。
三级连锁承袭传统连锁但不囿于其固有模式，是经营方式的创新。然而，创新是有代价的，三级连锁并非十全十美。据悉，三级连锁对企业的资源整合能力要求极高，目前爱尔眼科的规模不算大，西北地区还未完成布局。如果规模足够大，强调层级控制的三级连锁未必能在整体上驾驭公司的资源，因此，爱尔眼科有必要保持创新，不过这是远忧。
复制样板的成功扩张
区域型龙头医院并非爱尔眼科的最终目标，打造全国连锁医疗机构才是爱尔眼科的长期战略。爱尔眼科的整体结构是三级连锁，长沙和上海基本可视为一级中枢，在此基础上，爱尔眼科有必要走出两湖，开设更多的子机构，将二级及三级医院构连成网状结构。事实上，爱尔眼科初期的募投规划即已考虑了这一点，
爱尔眼科的募投项目共有11个，主要包括三类，分别是扩建、新建及信息化管理系统。其中，扩建和新建项目主要集中在省会城市，如成都、济南、长春、南宁等，地域分布上涵盖东北、华东、西南、华南等地。另外，华中地区的重要地级市如襄樊（现更名为为襄阳）、岳阳等亦在募投项目之列。除募投项目之外，爱尔眼科亦将超募资金用于新建医院或收购其他公司股权，截至8月27日，爱尔眼科在宣布新建永州爱尔和宜昌爱尔之后，尚余约5000万超募资金。
记者注意到，爱尔眼科的募投项目中除信息化管理系统项目之外，其余项目均应在2011年6月30日之前达到预定使用状态。不过，中报显示多数项目未能实现预期收益，杭州爱尔和盘锦爱尔投资进度为零，其中盘锦爱尔项目于8月5日正式停止。其实这并不难理解，爱尔眼科采取的是连锁模式，虽然是轻资产运营，但开设新医院仍需一段时间的培育期。在培育期内，爱尔眼科试图与当地进行融合以提高影响力，净投入是必不可少的，因此在最短的时间内实现扭亏就极为重要。东方证券庄琰认为，爱尔眼科主业内生性增长明确，新建医院已经逐渐扭亏，未来将成为公司增收增利的重要动力。
12.浅谈眼科病人如何点眼药 篇十二
关键词：眼疾,点眼药
眼科疾病的彻底治愈, 专科护理操作预防感染尤为重要, 局部点眼药能减轻炎性反应, 防止眼内感染。因此及时准确的为手术、非手术病人点眼药, 是临床提高手术效果及治愈率的关键。现对2008年1月至2008年7月我院收治的132例病人进行点眼治疗及效果观察, 现总结如下。
1 临床资料
患者132例, 成人126例、儿童6例, 儿童在家长配合及护士的悉心照料下能顺利的接受点眼药。
2 点眼药的正确程序及方法
2.1 点眼前, 护士首先应了解病人的病情、点眼的目的、身体一般状, 态注意无菌操作防止交叉感染。
2.2 点眼药, 前仔细核对床号、姓名、药名, 并观察药液有无变质、混浊、沉淀打开的眼药应避免放置时间过久造成污染。点眼药前后要洗手。
2.3 术后点眼药
应先观察了解术眼是否红、肿、疼痛有无分泌物。对于眼睑肿胀及创口疼痛的患者, 不能强行撑开, 嘱患者自行挣开眼睛, 护士轻轻扒开眼睑, 先观察创口有无裂开、渗血, 有无炎性分泌物, 以生理盐水将分泌物擦拭干净后再行点眼。点药完毕后, 应用棉球轻轻将上睑上推使药液充满整个结膜囊内, 嘱病人轻闭眼睛休息2～3min。术后如需要点多种眼药, 护士要严格按照医嘱建立点眼治疗卡, 点完第1种眼药5min后, 再点另一种眼药水, 或者采用2种眼药交替使用。点眼后应立即按压泪囊2～3min以免药液经泪道流入鼻咽部, 被粘膜吸收而引起中毒反应或过敏反应。
2.4 护士在操作时动作应轻柔准确避免将眼药水直接滴在角膜上, 滴眼
时动作要, 轻勿压迫眼球, 对于小儿、眼裂较小者及肿胀严重的患者不能强行扒眼粗暴点眼。涂眼膏时应将上下睑充分分, 开将眼膏挤在下结膜囊内且勿涂在睫毛上。
3 不同眼病点眼药的方法不同
3.1 对于普通眼病, 如结膜炎、角膜炎、虹膜炎等, 一般点眼药水的方法是采取“一洗二拨三点四按”的方法:一洗即洗手, 二拨即拨开下眼皮, 三点即将眼药点入下眼皮和眼球之间的小沟内, 四按即用棉签按压眼泪点处3～5min。一方面可防止眼药水通过泪小管和鼻泪管入鼻腔延长药物作用时间, 达到最好的治疗效果;另一方面可避免某些药物 (如阿托品眼液等) 流入鼻腔可引起口干、皮肤潮红等不良反应。
3.2 给泪道病人点眼药水应该使药液顺利进入泪道, 作用于病变部位达到治疗作用, 因而点眼时不能采用普通的方法。正确的点眼药水的方法应该是“一洗二按三拨四点”一洗即洗手, 二按即用棉签按压泪囊区, 使存留在大眼角的脓液等分泌物流出清除病原菌防止感染眼球, 三拨即拨开下眼睑, 四点即将眼药点入下眼睑和眼球的交界处, 使其顺利通过泪小管和鼻泪管, 起到治疗作用。
4 点眼药的原则
先点刺激性弱的眼药, 再点刺激性强的眼药。眼膏应睡前点。
局部用药即点眼药或涂药膏是眼科病人最基本, 最主要的治疗手段之一。因此, 护士应加强眼科病人滴眼药的指导与监督。护士应为病人讲清每次滴眼药的时间, 目的及方法使病人清楚治疗与疾病的关系。滴眼药不同于静脉给药, 局部用药效果更直接, 快速, 准确, 为疾病的恢复起到了很大作用。
参考文献
[1]佚名.如何正确点眼药[J].长沙晚报, 2008.
13.眼科医生个人总结 篇十三
一、工作质量成果、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。
二、思想政治表现、品德素养修养及职业道德
能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。
三、专业学问、工作实力和详细工作
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能刚好精确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的状况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性相识和理性相识相结合，从而提高了自己发觉问题、分析问题、解决问题的实力。
四、工作看法和勤奋敬业方面
rea自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了肯定的`进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大更多的贡献。
14.眼科医生工作总结 篇十四
**年轻轻地走了，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2010年就伴随着新年伊始的钟声已结束。现将个人工作情况总结如下：
在政治思想方面：能坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，遵守医院的各项规章制度，严谨求实，服从安排，团结同志，学风正派，工作责任心强，有良好的职业道德修养，关心体贴病人，深受病家信赖。
在医疗工作方面：主要精力用于门诊看病，坚持每周一三四五全天，二上午六下午（除非上课外），周二下午多数时间带研究生做门诊眼科手术。全年共看眼病患者9012人次（加上周六周日上午络驿不绝找上家门来的）接诊超过万人次，收治住院210例，做到了尽心尽职，自我感觉问心无愧，患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教学工作方面：给2006级七年中医临床1、2班，主讲《中医眼科学》。指导进修医师和实习生25名。一名硕士研究生以优异成绩毕业，并顺利找到了工作。一名硕士研究生已按时开题，资料收集过半。今年又新招一名硕士研究生。
在编著写作方面：主编《眼病防治大盘点》、参编《中西医临床用药手册·眼科分册》具有实用价值的眼科专著2部，均已出版并全国发行。另外主编、副主编、参著、眼科专著5部（待出版）已完成初稿。
在科研工作方面：有2项省、厅级科研课题工作正在进行中，为主要参与者，排名分别为第二和第三。以第一作者在省及国家级报刊杂志，发表论文4篇，第二或通讯作者在省及国家级报刊杂志，发表论文3篇；科普文章22篇。
在业务学习方面：2010年参加省及国家级中医、中西医结合眼科学术会议3次，业余时间自费参加了72课时电脑培训，通过严格考试，获得“全国专业技术人员计算机应用能力考试”三个模块合格证。平时能认真钻研业务技术，自费订阅多种眼科专业杂志，医学教，育网搜集整理购买大量最新的中西医眼科专业书籍，经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料，广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展，认真指导下级医师工作。
眼科医生工作总结范文五篇【二】
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：
一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的基础上积极寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，取得了良好的经济效益和社会效益。
四、几年来圆满完成白内障复明工程，20__年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明项目示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。
五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出不足及存在的隐患，在现有的条件及能力下，予以整改，并进一步规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故的发生。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
眼科医生工作总结范文五篇【三】
20xx年热热闹闹地过去了，20xx年新年伊始，在此万象更新之际，回首20xx我感触颇多。这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。今年充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下：
一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人。
众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20xx年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面，我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。在专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念！
二、强化制度管理，以身作则做好科室管理人。
做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的管理者。而科室“管理”的核心应该是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施管理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗服务的提高都离不开各项相关制度的约束，只有将医疗服务运行中的细节制度化，并恪守各项制度，才能实现高水准的医疗服务。医疗服务行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依然存在着种种医疗安全及不良事件的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。
在卫生系统开展“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全管理的核心制度”及相关配套规则。重新审视医疗服务的每个环节，分解服务流程，并制定出适合每个小环节的服务准则。这些细化了的“规则”的制定与落实，是科室集体智慧的结晶也是众人群策群力的结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚分明，取得了令人满意的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。
三、加强人才梯队的建设，为科室后续发展储备“正能量”。
医院能有今天这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式发展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必须有强大的人才储备。然而人才的储备来自哪里?不外乎自身培养与院外引进。这就要求科主任要培养自己的人才。作为眼科主任我一如既往的按照早年的人才梯队培养计划在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培养的这些人才在我院眼科的发展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是医院之幸！
四、科室经济效益获大丰收，硬件建设稳步拓展。
在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓！我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20xx年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是所有临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐观，硬件建设也令人欣慰：在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。
五、展望来年，我信心百倍。
新年伊始——我有个梦想，我梦想院领导能给眼科配台高端手术显微镜；我有个梦想，我梦想眼科在二甲复审评审中全A通过；我有个梦想，我梦想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵；我有个梦想，我梦想眼科超劳务费翻几番。
最后祝愿各位院领导、各位同仁在新的一年里身心健康、阖家欢乐、心想事成！
眼科医生工作总结范文五篇【四】
一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：
一、提高医疗质量，促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理，提高经济效益
今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明，控制药占比例
具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向
诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个新的台阶。
眼科医生工作总结范文五篇【五】
_年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。__年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
20__年工作计划：
一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。