街道基层组织建设年经验做法

街道基层组织建设年经验做法（共9篇）

1.街道基层组织建设年经验做法 篇一

文章标题：街道办事处建设和谐社会经验做法

一、加强领导，强化学习，突出实效，确保和谐社区建设扎实开展

加强组织领导。街道党工委、办事处将和谐社区建设列为和谐街道建设的重要内容。成立了由党工委书记任主任、相关党政成员任委员的社区建设委员会和由办事处相关科室负责人组成的十个社区建设领导小组，各社区分别成立了由社区党组

织书记为第一责任人的社区建设工作领导小组。街道党工委书记负总责，分管领导靠上抓，包社区干部深入抓，社区书记具体抓。制定了《**街道办事处关于加强社区建设的实施意见》，实行了机关干部分工包社区制度，明确了目标责任。修改完善了《社区考核意见》，进一步提高了和谐社区建设在年终考核的比重，严格落实奖惩机制。街道党工委多次召开社区建设调度会研究解决问题，对涉及到社区建设的问题随时提报党政联席会研究解决。

强化培训学习。召开了全街和谐社区建设动员大会，使各社区、各科室充分了解和谐社区建设的重要性与必要性。举办了和谐社区建设标准培训班及“六型社区”档案建设培训班。组织试点社区书记、主任、负责社区建设的人员及7个城区居委会书记、主任分别到莱西、莱芜、武汉百步亭社区、青岛市内四区等地区进行了参观学习。街道主要领导和相关人员多次深入一线指导社区建设。利用多种宣传手段使和谐社区建设家喻户晓，人人皆知，创造浓厚的和谐社区建设氛围。

突出工作实效。着重坚持四个原则：一是坚持以人为本，服务群众的原则。把不断满足社区群众物质文化需求，提高居民生活质量、文明素质和社区文明程度作为社区建设的着力点。二是坚持立足街情、社情实际，循序渐进的原则。制定了切实可行的发展规划，从当前最需要解决的问题入手，按照社区建设的项目由少到多，标准由低到高的原则，逐步实现社区建设的各项目标。对城市社区、村改居社区、正在建设中的社区区别对待，不搞一刀切。三是坚持权责统一，管理有序的原则。对照《和谐社区标准》，杜绝各行其是、盲目发展和畏难情绪。四是坚持品牌建设与全面发展相结合的原则。树立了刘公岛路、田横岛路、高岛路三个社区建设品牌，以三个社区为辐射，推动其他12个社区的建设工作。

二、全面建设“六型社区”，“和谐社区”创建成效显著

加强社区管理，建设管理型社区。组织各社区从加强制度建设入手，发挥社区“两委”联席会、居民代表会议、居务公开监督等制度在社区建设中的作用，通过“两委”联席会议集思广益，通过居民代表会议让居民为社区发展建言献策，通过居务公开监督制度督促“和谐社区”建设方案的实施。同时，进一步修订完善了社区考核督查、招商引资调度、项目进场、社区财务管理等制度，以制度管人，按程序办事。实施了“忠诚为公，真诚为民”的“双诚”服务品牌，狠抓了民主管理、居务公开、服务承诺和责任追究等制度落实。深入开展了“群众在我心上，我在群众心中”系列主题实践活动，以活动促管理；培植了刘公岛路社区市级党的建设示范点和龙湾崖、十字路园、海南岛等9个区级党的建设示范点。加强了档案规范管理。结合区“六型社区”档案管理要求，细化“六型社区”档案，组织各社区重新分类整理，建立健全了档案管理制度，以档案建设规范社区管理工作。

强化社区民主，建设自治型社区。一是从机制上抓落实。成立了居务、政务、财务公开三个领导小组，建立健全了检查考核机制、大学生包社区工作机制、将民主管理列入年终考核“一票否决”机制，组织进行了拉网式检查，增强了居务公开的制度保证。二是从内容、程序上抓规范。严格规范了社区居务公开内容、公开时间、公开程序，突出了公开重点，增强了公开实效。三是从硬件上抓统一。统一规范了26个社区的居务公开栏建设，使公开栏的建设达标，安装位置突出，防护措施全面，增强了公开设施建设的规范性。四是从档案上抓监督。将居务公开作为26个社区“六型社区”档案的重要内容列入其中，使公开内容有据可查，增强公开的透明度和可信度。五是从财务上严把关。严格了重大事项申批制度，完成了17个社区及社区所属集体企业的财务审计，扎实有序地开展了社区的债务债权摸底清查工作。

加大资金投入，建设物化型社区。一是深入开展了社区环境整治。整治社区环境卫生、拆除乱搭乱建、栽种围挡树木、清理各类卫生死角，实施了绿化、硬化、亮化、美化，在迎接省经济工作现场观摩会中受到好评。办事处以奖代补为千山南路、徐戈庄、十字路园、淮河东路、管家洼等社区拨付现金90余万元。二是建立了社区资金投入保障机制。社区活动经费办事处财政按照每年每百户拨付1750元，今年共拨付486000元。三是加大了社区建设资金投入力度。组织投资150余万元，新建了刘公岛路、田横岛路、高岛路、可乐石、十字路园等5个社区为民服务代理站及社区办公、活动场所。其

中刘公岛路、高岛路社区还配备了触摸屏，将社区基本情况、各项制度、社区服务电话及居民需了解情况全部录入触摸屏，方便了群众查询，促进了居务公开民主管理工作开展。崇明岛东路、龙湾崖、郭家台子社区为民服务代理站正在筹建中。办事处还计划投资300万元按照“六型社区”要求高标准、高起点规划建设城市社区办公及活动场所。唐岛路、玉环岛街、湄洲岛街

三个城市社区在办公场所问题解决后也将建立为民服务代理站。

解决居民困难，建设服务型社区。一是围绕群众关心的热难点问题，建立了功能完备的社区服务体系。重点搞好了社会事务、劳动保障、计划生育等工作。社会事务方面：街、居两级围绕“躬政亲民，播洒爱心”的服务理念，积极建立救助长效机制，本着公平公正的原则，强化服务意识，转变工作作风，提高办事效率，在全街范围内实施了最低生活保障、大病、临时困难、慈善等救济救助，今年以来共为238户低保家庭发放了最低生活保障金，累计发放51.4万余元，实现了应保尽保，切实为群众解决了生活困难，群众多次来信来访表示感谢。社会保障方面：农村社会基本养老保险、新型农村合作医疗保险实现了全覆盖；城乡失业人员职业指导率100，办证准确率100；培训农村剩余劳动力1200余人次，800人次实现了再就业；为每一位就业困难人员建立了动态管理台帐并进行跟踪服务，通过过渡性、公益性岗位开发搞好就业援助工作的做法在全市推广。计划生育方面：进一步健全了计生利益导向机制，成立了全区首家妇女权益站，为育龄妇女提供了优质服务。二是积极推广一站式服务。建立了社区为民服务代理站，健全了为民服务代理制度，代理项目分为政务类与事务类，工作流程包括代理、结转、办结、回复四个程序，对居民申办事项，按照简易事项、一般事项、特殊事项三种类别，实行直接代理制、承诺代理制、联合代理制进行代理。其中政务类代理项目22项，事务类代理项目23项，简化了居民的办事程序，提高了办事效率，得到了居民的好评。

提高居民素质，建设文明型社区。一是加强了文明社区建设。深入开展了文明示范社区、文明城区、全国文明城市创建活动，涌现出了刘公岛路、田横岛路、十字路园等一批示范社区。累计投入600万元，新建了田横岛路、徐戈庄、十字路园三处社区文化活动中心。扎实推进了郭家台子、龙湾崖社区文化活动中心建设，预计10月份建成主体并投入使用。二是建立健全了社区文体队伍。建立了规范化的辅导和培训文化活动队伍制度，建立了一整套社区文艺人才档案，培育了老年文艺队、徐戈庄茂腔剧团等6支特色文艺团队。三是社区活动丰富多彩。积极探讨街企联姻方式，与国风药业、益和电器等企业联合开展了以宣传“八荣八耻”为主要内容的文化教育活动和“送文化、送艺术、送文明”入社区活动；进一步组织了社区漫画展、茂腔剧老戏新编演出、十字路园象棋联赛等一系列群众性文化活动；深入开展了市民素质提高工程活动；丰富了市民的精神文化生活，提高了全街市民的文明素质。办事处获山东省文化先进单位称号。

采取有效措施，建设平安型社区。一是扎实搞好社区稳定工作。加强了反邪教警示教育，对“法轮功”重点人员建立了详细的帮教档案。整合了街道联防、社区联防、协警员等群防群治力量，加强了社区联防队伍的规范化建设。完成了十字路园、可乐石等社区的警务室建设，加强了社区治安防范防控体系、社区电视监控设施的设计以及社区GPS车辆防盗抢系统的安装。1-9月辖区刑事立案比去年同期下降，影响群众安全感的侵财性案件基本上得到遏制，实现了辖区发案少、秩序好、群众满意的目标。二是信访工作成效显著。扎实开展了矛盾纠纷排查调处和阳光信访等工作，1-9月群众初信初访的总数和集体访同比下降，信访形势基本稳定。历史遗留的五个重点集体访案件的调处工作取得初步成效。三是安全生产实现无事故。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真落实安全生产责任制，开展了安全生产大检查、重大安全隐患百日集中整治、全国第五个“安全生产月”和九小场所排查活动，创建了刘公岛路、田横岛路、崇明岛东路、十字路园等安全社区，辖区实现无重大安全生产事故。

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2.街道基层组织建设年经验做法 篇二

2009年福建省云霄县基层农技推广体系改革与建设项目实施以来, 云霄县按照深化改革、扎实推进、全面提升的工作思路, 以“抓体系改革与建设, 促农业‘五新’推广”为主题, 以“抓体制与机制创新, 促农技推广事业发展”为主线, 把该项工作作为促进现代农业发展, 促进农业“五新” (新品种、新技术、新肥料、新农药、新机具) 推广的重要抓手, 进一步加大这一项重大课题的攻坚克难力度, 并强化了各项工作措施落实。全县农技推广体系改革与建设各项工作任务取得长足进展, 农业“五新”技术推广取得明显成效。

1 强化组织协调领导, 增强体系改革与建设合力

云霄县委、县政府高度重视《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》、《福建省深化改革加强基层农业技术推广体系建设工作方案》文件精神, 以2009年度云霄县被列入基层农技推广体系改革与建设示范县为契机, 相继出台了《云霄县加强乡镇农技站机构改革与建设的意见》、《云霄县加强基层农技推广体系改革与建设的实施方案》以及《关于核定各乡镇农业技术推广站编制的批复与实施》三大体系改革与建设文件。进一步加强组织协调力度, 成立了由县人事局、县编办、县农业局、县财政局等相关职能部门组成的基层农技推广体系改革与建设协调领导小组, 由县政府县长任组长, 分管领导任副组长, 领导小组成员由各成员单位主要领导担任, 下设办公室挂靠在县农业局。在县协调领导小组统一部署下, 小组成员各司其职, 各负其责, 形成一级抓一级、上下贯通、左右互通、齐抓共管、层层抓落实的工作局面。坚持两手抓, 一手抓深化体系改革, 一手抓加强体制机制建设, 做到改革与建设两不误、两促进, 为扎实推进云霄县农技推广体系改革与建设提供了强有力的组织保障。三大体系改革文件的施行, 成为了促进云霄县基层农技推广体系改革深入开展、开创云霄县农技推广工作新局面的助推器。

2 科学设置推广机构, 增强农技推广实力

按照科学合理、集中力量、突出本地产业特色、适应主导产业发展需要的总体要求, 合理设置农技推广机构, 并明确了基层农技推广公益性职能。以农业人口、耕地面积、行政村为定编依据, 2012年, 云霄县委机构编制委员会重新核定全县农技推广机构总编制149人, 其中县级农技人员48人、乡镇101人, 重点向乡镇一线倾斜, 确保乡镇一线农技人员不低于全县农技人员总编制的三分之二, 专业技术人员占总编制的比例不低于80%。

在乡镇农技推广机构设置上, 云霄县全面贯彻落实2011年福建省编委《关于健全乡镇农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管机构的通知》文件精神, 进一步加大乡镇机构改革力度, 依法落实法定的关键农业技术推广、动植物疫病防控、农产品生产过程中的检验检测咨询技术服务、农业生态与资源监测、农业公共信息和教育培训服务等公共服务职能。在全县9个乡镇按“1+1+1”模式, 建立了乡镇农业“三站”, 即乡镇农业技术推广站、乡镇动植物防控站、农产品质量监管站, 有效地增强了基层农技推广整体实力。

3 理顺县乡管理体制, 增强农技推广活力

结合乡镇农业技术推广机构多年来的运行实践, 云霄县始终坚持“四个有利”原则, 即有利于县级主管部门业务指导工作的落实、有利于推广机构公益性职能的履行、有利于调动基层农技人员工作积极性、有利于为农民提供公共服务的基层农业技术推广体系。在深化农技推广体系体制改革上, 强调了以县管为主、县乡 (镇) 双重管理的农技推广管理体制, 避免条块分割、管人管事相分离, 有效改变了过去职能、职责不清不明状况, 进一步理顺体制改革、体系建设与公共服务的关系, 科研与农技推广的关系, 科研示范点与面上的互动关系, 极大地增强了全县农技推广整体活力。

4 夯实技术队伍建设, 提升农技推广能力

几年来, 通过对全县农技人员定编、定岗、定职、公开招聘, 以及业务培训, 全县农技推广队伍基本稳定, 业务素质不断提高, 农技推广服务能力不断提升。

4.1 充实、壮大了基层农技推广队伍

根据2009年福建省《关于招聘农业院校毕业生充实基层农技推广机构工作方案》的通知精神, 云霄县狠抓了农业系统事业单位农技人员招聘工作。几年来, 共完成普通高校毕业生就业招聘任务67人, 全部充实到县、乡 (镇) 农技推广队伍, 有效解决了云霄县以往农技人员青黄不接、技术力量薄弱的问题。

4.2 不断提升了整体专业技术水平

几年来, 云霄县农技人员积极致力于农技推广与科技创新。截止到目前, 在CN刊物上共发表具有一定专业技术水平论文60多篇, 比体系改革前同期增10倍, 共有9位农技人员晋升为高级农艺师, 其中5位为基层农技人员, 填补了云霄县基层农技队伍缺乏高级专业技术人才的空白。

4.3 不断提升农技推广服务能力与水平

通过体系体制改革, 不断建立健全靠制度管人、用人工作机制, 农技人员职能、职责更加明确。如今农技人员归心归队意识强, 精神面貌焕然一新, 人人身上有任务, 个个肩上有担子, 工作起来有热情, 乐做农技推广有益的事, 进一步增强了主人翁责任感和为民服务意识, 树立起基层农技人员为民服务的良好形象。在每年的“科技示范户满意度”以及“农技推广到位率”问卷调查中, 农民对挂钩农技指导的满意率达98%以上, 实现了“点亮技术指导员一盏灯, 照亮农户一大片”的良好社会效果。

5 创新运行管理机制, 提升农技推广效能

针对几年来云霄县农技推广体系改革与建设运行过程中存在的问题, 云霄县坚持改中建、建中改, 深入推进全县农技推广各项制度建设, 不断建立起更加适应农业、农村经济发展, 有效促进现代农业发展, 更加适应当前农民多层次、多方位的农业科技需求的农技推广运行机制。通过加强完善农技推广制度建设, 创新农技推广运行机制, 树立以人为本的思想, 建章立制管理人, 严格监管约束人, 考评绩效激励人, 依靠制度管事, 建立起基层农技推广长效运行管理机制。

5.1 全面落实农技人员聘用制

2011年云霄县出台了《云霄县农业局下属事业单位岗位设置方案》, 坚持把聘用制度与岗位管理作为人事管理的基本制度, 实现由身份管理向岗位管理的转变。县农业系统对全体专业技术人员进行了岗位设置, 确保了专业农技人员所占比例, 对全体农技人员实行聘用管理。

5.2 创新培训教育机制

创新农技推广培训教育机制, 构筑“省级—县级—乡级”多元化技术培训平台。通过不同层次培训, 着力提升全体农技人员知识结构、业务素质及专业水平。

1) 坚持100名指导员分批选派到省级培训基地继续再教育学习制度。

2) 建立县级农技推广体系建设培训基地。进一步夯实全县农技推广队伍技术力量, 不断强化对现有技术人员的岗位教育、知识培训与更新。2010年, 云霄县在县委党校挂牌建立起“云霄县基层农技推广体系建设培训基地”, 坚持农技指导员“每周一课”再学习再交流例行培训制度, 实现了由“要我学习”向“我要学习”转变, 形成一支学习型且富有实践经验的基层农技推广队伍, 全县农技人员服务基层工作能力得到有效提升, 以更好满足广大农民多层次、多方位农业科技需求。

3) 建立乡镇级农技推广培训基地。以全县各乡镇场10所农技校、10所农民田间学校、10个农业科技示范基地为载体, 以乡镇为单位, 定期、不定期召集全县农业科技示范户、农民技术员、种植大户开展现场技术培训与观摩。通过乡镇级集中培训与包村联户培训相结合, 着力培育了一大批扎根于基层生产第一线, 让广大农民“看得见、问得着、信得过、留得住”的“乡土专家”。

5.3 落实农技推广绩效考评与科技创新奖励机制

为有效营造全县农技推广创新社会氛围, 进一步激励与调动全县农技指导员积极致力于基层农技推广与科技创新的主动性、创造性, 提升全县农业科技创新水平。2011~2012年相继出台制定了《云霄县农业局关于农技推广创新奖励办法》及《关于云霄县农技推广人员绩效考评办法》, 对在农技推广与创新过程中取得显著成效的个人给予奖励。奖励档次如下:发表一篇农业科技信息, 奖励30~50元;在CN刊物发表一篇科技论文, 奖励400~1 000元;对在农业科技研发与推广过程中取得突出贡献的农技指导员给予重奖。对取得市级以上科技成果的, 奖励2 000~10 000元。办法实施后, 云霄县已获得作物新品种认定3个、实用新型专利技术8个。全县农技推广与科技创新氛围蔚然成风。

5.4 建立责任农技人员效能督查反馈机制

在云霄县项目实施领导小组组织牵头下, 对全县农业科技试验示范基地建设、农业科技指导员队伍和农业科技示范户培育工作, 实行逐月进度汇报、逐季效能督查、半年自查反馈等方法, 切实加强项目建设工作整体推进情况的跟踪管理力度, 有效确保云霄县农技推广责任制真正落到实处。

5.5 创新多元化农技推广机制

1) 依托云霄农业信息网、“三电合一”、“12316”农业服务热线、“挂机短信”等信息化服务平台, 促进全县农技推广。

2) 印发农技推广小册子、明白纸、挂历、画册、简讯等科技宣传材料, 开展多层次、多方位农技推广。

3) 弘扬大干百日服务基层精神, 多渠道、多方式开展农技推广。在白天, 通过举办乡镇级、村级科技示范户集中办班技术培训以及举办农民田间学校, 开展“一对一、面对面、手把手”的技术交流与现场指导, 实现科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术要领直接到人, 有效地解决农技推广“最后一公里”问题, 全面提升农业技术进村入户到位率、覆盖率。在晚间, 有些农技指导员利用空闲时间, 采取短信答疑解难、电话交流咨询或采取上门走访、与农户交谈、家政服务等形式, 建立双向沟通与友情互动关系, 增强农户信任感与应用科技发展生产的积极性。

4) 整合项目资源及职能站技术优势, 促进农业“五新”集成技术推广。结合云霄县粮食、蔬菜、水果、畜牧四大主导产业发展, 进一步整合测土配方施肥、良种工程、粮食高产创建、病虫绿色防控等项目资源, 全县共建立20个各具特色“五新”示范样板田、样板片, 通过“做给农民看、带着农民干”, 营造农业“五新”推广应用的社会氛围。据统计, 四年来, 全县共引进农业新品种50多个、新技术20多项、新农药20多种、新肥料10多种、新机具3 000多台 (套) 。每年推广农业“五新”直接带来新增经济收入达5 000多万元以上。

3.街道基层组织建设年经验做法 篇三

今年以来，*街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以*思想为指导，牢牢把握*新“五区”战略定位，牢固树立“六个第一”理念，以学习教育为契机，紧紧围绕“抓党建、抓治理、抓服务”的主责主业，积极探索“党建+”社会治理模式，以“四高三严五微”重点在基层组织建设、社会治理、民生服务等方面下功夫，不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感。

一、强化党建引领，“四高”夯实基层基础

（一）高站位推进学习教育。

自学习教育开展以来，街道党工委以中心组学习为示范，创新学习形式，带动一级抓一级、层层抓学习，教育引导党员干部学思悟践知行合一。

在“学”上下功夫，为辖区党员征订*多套学习教育指定教材，为“两新”组织选派*名党建指导员，一对一指导学习教育。通过领导领学、干部自学、线上学、宣讲学等多形式，坚持每日一小时、一周不得少于五小时，不断提高广大党员干部的思想理论水平。今年以来，先后开展理论中心组学*次、交流研讨*次；各基层支部组织集中学*次、交流研讨*次；*个支部全部按时保质召开组织生活会；邀请市、区两级宣讲团成员宣讲*场；班子成员深入所包社区及“两新”组织讲党课*次。在“思”上下功夫，抓好专题学习培训之外，街道高步调推进自选动作，以红色文化为载体，激发党员的归属感、荣誉感和责任感。组织街居干部赴*等教育基地开展主题党日活动*次。

在“悟”上下功夫，街道把学习教育同街道中心工作相结合、同庆祝建党100周年活动相结合、同建国72周年活动相结合，充分发挥文艺的教化功能，通过讲百年党史、诵百年经典、绘百米长卷、唱百年赞歌等形式，从活动中深化理想信念，从百年党史中感悟伟大建党精神。组织辖区*支文艺队伍，打造推出一大批红色文艺精品力作，深入辖区小区、广场巡演*场，全力营造爱党、爱国的社会氛围。

在“践”上下功夫，街道把人民满意作为开展学习教育的落脚点，先后召开*场党建共建联席会议，与*家单位签订共建协议，组建起“街居干部+共建单位+在职党员+爱心企业+物业人员+志愿者”队伍，及时回应人民群众的呼声和期待，建立“一台账三清单”，帮助解决群众突发性、紧迫性、临时性基本生活困难，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。

今年以来，对*路*路面及地下管网进行重新铺设，彻底解决*户居民出行难的问题；为*宿舍、*巷等地安装路灯*盏；组织物业、供电、居民代表、业委会成员召开居民议事会，协调解决居民用水难、交费远的问题，让居民少跑“八公里”；为*户有行动不便的老人家里安装扶手、挂钩等；对*名困难群众救助*元，为低保户中的*名困难残疾人、*名高龄老年人、*名失能老年人发放生活补贴，为*名重度残疾人发放护理补贴，为*名低保户医疗救助*元，为*名特困供养人员进行医疗救助*元……，落实了一大批民生实事获得群众广泛认可。

（二）高态势推进党风廉政建设。

着力落实管党治党从严责任，不断增强党组织管党治党意识和能力。一是严格落实“两个责任”。党工委书记与班子成员及各社区党委书记签订了《党风廉政建设责任书》，认真落实意识形态工作责任制，召开*次专题会议研究解决意识形态工作中存在的问题；开展形*主义、官*主义和自查自纠工作，对发现的*个问题建立台账并全面整改。二是抓好日常监督。围绕社区调整工作交接、侵害群众利益自查自纠、社区两委换届等，开展谈话提醒*批*人次，定期谈话*批*人次，函询谈话*批*人次，按区纪委要求对一名“两非”人员进行批评教育，与*名违规入股企业专项清理对象签订承诺书。三是优化党员队伍。各基层党组织共发展党员*名；运用“*形态”对辖区内*名违纪违法党员进行立案查处，其中*名给予开除党籍处分，*名给予党内严重警告处分，还有四名同志的案件进入审理阶段。

（三）高标准推进“全科网格”建设。

在辖区四至重新划分后，街道按照人员相近、地域相邻、便于管理的原则，将*个小区按照*户或*人一个网格的标准，重新划分为*个网格单元，创新提出“党建+网格+N”全科网格工作新模式，将*个党小组全部覆盖到*个网格单元，发动党员、志愿者*人作为网格辅助员充实网格力量，构建起以“社区党委（党总支）——小区（院落）党支部——网格（楼栋）党小组——党员”的社区党组织体系，做到党组织设在社区中，支部建在网格上，小组落到楼栋里，实现网格管理无盲区、党的组织和党的工作全覆盖；按照横向到边、纵向到底、责任到人、联系到户的原则，建立“三个包联”机制，即街道班子成员包社区、社区干部包网格、网格员包小区和楼栋。

继*月*日“敲门行动”动员部署会议以后，全面开展基础信息大采录，对我辖区人、房、地、事、物等基础信息进行了全面、彻底地排查。*个社区入户率达*%，排查发现各类安全隐患事件*件，处理*件，排查并录入*省数字房产管理平台楼幢数*幢，*万套，对辖区有不动产证的遗留问题的*个小区进行了摸排上报，“网格化”管理实现了“网中有格、格中有人、人在格上、事在格中”。

二、围绕工作重心，“三严”提升治理水平

（一）严抓平安社区建设。

街道坚持人民利益至上，始终将安全生产放在首要位置，先后*次召开党工委专题（扩大）会议，研究部署安全生产工作，形成“行政一把手负总责、分管领导具体抓、包片领导属地抓、网格长巡查抓、物业及自治小组主体抓”的自上而下、全方位、群管式模式。一是压紧压实责任。街道严格落实“党政同责、一岗2责”，抓好“化解”和“维稳”两个重点，坚持领导包案、接访、约访、下访制度，对重点人员不定期入户走访，了解其动态，对非法集资等领域出现的各类不稳定因素及时上报，对重点信访群体及人员逐一建立台账，做到了底数清、情况明、责任细。

在节假日等安全生产专项排查整治中，要求包片领导、街道包社区干部、社区干部、网格员对所包企业每周至少巡查一次，督促企业认真履行安全生产主体责任，切实做好安全自查，包社区领导和社区党委书记向街道党政一把手汇报排查整改情况，对发现的问题分类处置，对不按要求整改的上报相关职能部门，并全程监督整改，做好隐患闭环工作，切实做到*有责、*担责、*尽责。二是加强监督检查。在高层建筑专项整治、电动自行车集中治理、燃气火灾综合治理、大型商业综合体专项治理、打通生命通道专项行动等工作中，由街道包社区领导带队，联合消防、住建、派出所等职能部门组成联合检查组，开展拉网式、全方位、无盲区隐患排查，共出动*人次深入辖区老旧小区、人员密集场所、危化企业、高层建筑、宾馆酒店、餐饮场所等区域，就消防安全、汛期隐患开展地毯式的排查*余户次，检查各类生产经营单位*家次，排查各类安全隐患*条，现场整改*条，下发整改通知书*条，*%整改到位；联合禁毒大队、派出所等部门，排查在册吸毒人员*人，因户籍转移和辖区划分转走*人；联合社区片警做好对辖区*名易肇事肇祸精神病人的稳控。

特别是在“*”期间，受连续强降雨影响，全体街居干部取消休假，出动*人次对*个老旧小区轮番排查，发现路线塌陷*处、围墙倒塌*处、地窖塌陷*处、漏雨进水隐患*处、在重点区域张贴警示标志*处，发放撤离通知书*份，填埋塌陷路面*处。三是加强宣传引导。街道开展“禁种铲毒”宣传*次，发宣传单*余份，法制教育进社区宣传*次；开展预防电信诈骗宣传*次，发放“防范非法集资宣传册”*册、“防范电信诈骗宣传册”*册，*万余人关注“*市反诈中心”公众号，通过“*金钟罩”守护财产安全；利用辖区LED屏滚动播出消防安全标语*条，在小区微信群每月*日和*日转发通俗易懂的消防安全知识和小视频*次，悬挂宣传条幅*条，张贴安全温馨提示*份，发放消防安全知识宣传资料*余份；印发关于严禁占用消防通道、电动车集中充电、燃气使用安全、严禁高空抛物等七类主题宣传海报*张，开展消防应急演练和安全知识培训*次，充分做到每个社区、每个楼栋、每户生产经营单位全覆盖，形成群策群力抓安全的良好氛围。

（二）严抓文明城市创建工作。

街道积极响应创城工作各项要求，围绕“大干三年，争创全国文明城市”目标，对标《全国文明城市实地点位测评标准》，重点在宣传引导、小区整治、志愿服务等方面强化落实，通过音频播放、微信群、电子屏等向广大居民发起倡议，动员社会各界自觉主动加入队伍，成为创城的践行者、传播者、监督者，形成“人人支持创城、人人参与创城”的良好氛围，全力营造干净、整洁、有序、安全的城市环境，切实做到工作无盲区、创建无死角，以最佳状态和最大努力提升我市文明城市创建工作整体水平。

一是开展自检自查。

各社区发动党员干部、群众力量并联合*家共建单位，对辖区内乱堆乱放、乱搭乱建、乱摆乱停等居民反映突出的环境问题进行重点整治，共出动车辆*辆，清理垃圾*余方，为老旧小区规划停车位*个、消防通道*处、更换垃圾桶*余个。二是加大问题曝光力度。街道成立问题曝光组，加大对楼道、小区、地下室的清洁力度，建立“随手拍”台账，为各小区指出存在问题*余条，各社区主动认领问题清单并以最快速度推进解决，完成率达*%。三是开展老旧小区适老化改造。对*个老旧小区公共部分的坡道、楼梯进行无障碍改造，设置休息座椅*张，改建公共厕所*个，修复低洼破损路面*余平方米。作为全市仅有的两家“全国示范性友好型老年社区”之一，此项工作受到了省创建办的充分肯定，“全国示范性友好型老年社区”创建工作圆满完成。

（三）严抓疫情防控工作。

为切实维护人民群众身体健康和生命安全，街道按照区委、区政府和区防控领导组的安排部署，高态势推进疫情防控工作。1.常态疫情防控不松劲。街道班子成员下沉所包社区及小区实地开展*轮疫情防控专项监督检查，对无物业管理小区的薄弱环节，及时联系相关部门协调解决，为*个无物业管理小区安装了门禁，*个小区管控实现全覆盖。同时，通过居民主动报备、大数据推送名单等形式，加大对返*来*人员的摸排力度，并对所有摸排核实人员严格落实防控措施，确保管控到位。

2.全员核酸检测无遗漏。*月份，*发现确诊病例以来，街道社区干部*小时待命，全力保障大规模核酸检测工作。街道*处采样检测点，*名街道社区工作人员、*名志愿者扫码、登记、维持秩序，近百名医务人员连夜采样，并对特困群体采取上门服务，保证核酸检测工作有序开展。三天时间，累计核酸检测*人，实现全员核酸检测全覆盖。

3.全民疫苗接种不掉队。疫苗接种，不是个人的“小事”，而是事关疫情防控大局的“大事”。街道按照辖区实际制定工作方案，就接种任务与目标人群、时间安排、工作要求进行了认真部署，先后*次召开专题安排推进会，编辑*期《告居民书》和《关于接种*病毒疫苗的倡议书》，街道社区干部不分昼夜“五加二”“白加黑”深入小区、工地及辖区单位对应接种人员进行摸排、登记，接种现场严格按照操作流程，单向流动、科学规范，确保了疫苗接种工作有力有序有效。截至目前，街道、社区工作人员已全部接种疫苗，共组织街道、社区、志愿者*余人次，为辖区居民累计接种*剂次。

三、拓宽服务渠道，“五微”保障民生福祉

（一）搭建一个街道民生微服务平台，以“微平台”连民心。

加大宣传推广，主动引入品牌商户，对辖区*多家商户进行前期摸底，筛查出*家商户进行资质审核，最终整合诊所药店、理发店、洗衣店、便利店、宠物店、水果店等*个商家签订服务承诺。通过建立起一个诚信商家数据库、开通一部*（我来帮您）便民热线、发放一张党员联心卡、建设一个微社群、建立一套分类处置台账、健全一套志愿服务轮岗制度，以“六个一”搭建起街道便民服务平台，形成居民点单、社区派单、共建单位、在职党员、志愿者、商家共同接单的“菜单式”服务模式。

（二）点亮百个微心愿，以“微心愿”暖民心。

以街道党工委为轴心，以社区党组织为基础，结合共建单位的工作性质和服务意向，由街道统筹安排他们进社区包小区，结对百家特殊户，主动征集居民“微心愿”，进行点对点帮扶。截至目前，共征集到“微心愿”*件，按需求项目先划分为帮扶济困、为老服务、心理咨询、小区治理、法律咨询等*类，再按照“即办件、限时件、承诺件、代办件、上门件”进行派单，创新“五件式”办理机制，最大程度第一时间提供最好的民生微服务，现所有微服务事项完成率达*%。

（三）孵化*支志愿者服务队伍，以“微服务”乐民心。

依托新时代文明实践所，按照专业技能和居民需求进行分类整合资源，组建*支新时代文明实践志愿服务队，建立了志愿服务档案，以“一社区一品牌”开展志愿服务。针对*社区老旧小区多、老年人居多、学区人口多、人员流动快、租住人员密集的特点，开展民生微服务快车道“便民集市”进小区行动，使*余户居民在家门口就能享受到方便优质的服务。

近日，结合*工作，*个社区组织志愿队伍、辖区单位开展形式多样的助老爱老活动，为辖区老年人赠送价值*余元的慰问品，大力弘扬中华民族尊老爱老的传统美德。同时，街道制定了《志愿服务积分兑换制度》、《志愿者注册管理制度》等多项制度，为参与志愿服务的志愿者累计积分，并开展爱心积分兑换，以此调动党员干部、居民群众主动参与志愿服务的积极性。

（四）万众参与社会治理，以“微共建”得民心。

培育“人人都是社区人、人人都是服务员、人人都是志愿者”的服务理念，发放《*街道“我为群众办实事”实践活动倡议书》*多份，吸纳更多的人群加入志愿服务，共同参与社会治理，形成服务主动、治理联动、干群互动的良好氛围。*社区离退休支部党员*退而不休，主动为辖区孤寡、高龄老人提供买菜、卫生清扫等日常服务，常年背送一位行动不便的老人上下楼晒太阳。在老党员的影响下，*多名退休党员主动加入到社区服务中来，建立起“社区志愿服务队”，为其他党员干部和群众作出了表率。

（五）千名党员干部大走访，以“微调研”聚民心。

组织街道社区党员干部、驻辖区单位在职党员、志愿队伍共*余名党员干部，深入基层一线，开展调研摸排。通过入户走访、发放问卷、微信上报等方式，及时了解群众诉求，化解各类矛盾纠纷类事件*件。对社区干部难以调和的矛盾纠纷，街道坚持用法治思维谋划社会治理、用法治方式破解治理难题，成立*首家“社区法官工作站”，通过“街道吹哨、部门报到”机制，组织法院、消防、住建、公安、司法、城管等部门，对*个典型案例进行调解，创新实践“预警前置+多元解纷”的“枫桥”工作模式，实现“小事不出社区、大事不出街道，矛盾不上交”。

四、存在问题及下步计划

我们在新时代创新基层治理工作上探索了一些方法，实施了一些举措，但还存在一些问题：一是社区干部和网格员流动性大；二是基层治理方式单一，辖区*个小区中，老旧小区有*个，占比达*%，虽然部分小区成立了业委会或自治管理小组，但街道对其后续管理指导方面还不够深入；三是社区治理所依托的法规和政策性支撑不够，创新社区治理手段、提升治理水平缺乏必要的保障。

下一步，我们将深入学习贯彻*精神，以“解放思想谋发展提振信心再出发”大讨论大行动为契机，用思想的大解放，促进作风大转变、本领大提升，以党建统领抓好社会治理这个“硬保障”，以文明创城提升城市发展“软实力”，带领街道上下持之以恒抓党建，在健全运行机制、完善阵地建设上有新突破，聚焦聚力促治理，在坚持网格管理、强化社会治理上有新举措，创新举措强服务，在优化服务模式、提升服务质量上有新成效，进一步提升辖区居民群众的安全感、幸福感、获得感。

一是牢牢把握全市“先行区”定位，充分发挥街居干部贴近群众的优势，借“两委”换届加大对社区干部的培训力度，在头雁效应和鼓励首创上下功夫，做强党建联盟，扩大“朋友圈”，以“一社区一品牌一特色”建立起党建品牌，推行实施“互联网+社会治理”模式，提升“智治”水平，激发群治活力，培养出基层治理中的“朝阳群众”，以“众智成城”创出*特色，走出自治新路径。

二是持续践行社会主义核心价值观，充分发挥新时代文明实践所的德育优势，坚持以文化人，在典型选树和氛围营造上下功夫，结合辖区学校多的特点，从学生抓起，从文明用语、文明行为、垃圾分类等方面入手，提升文明素养，培育人人创城的理念，形成“教育一个孩子，影响一个家庭”的氛围；

聚力建设“文化强市”，提高文化自信软实力，把文明创城同社区服务相结合，依托主题党日、传统节日策划、举办系列活动，拓展春节写送春联、端午包粽子、重阳节献礼等睦邻活动，满足社区居民的精神文化需求，营造健康向上的积极氛围，增强社区治理软实力，走出德治新路径。

三是以人民为中心，继续学习借鉴新时代“枫桥经验”，充分发挥社区法官工作站的优势，完善社区法官工作站“*”工作思路，大力推行“全科”网格，运用“心治”促进基层群众“心安”，在矛盾化解和维护稳定上下功夫，深化法治思维，搭建基层多元解纷快车道，走出法治新路径。

4.2017年文明工地建设经验做法 篇四

本项目自2017年6月30日开工以来，项目部始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安监站领导多次莅临现场指导，公司领导高度重视，项目部全体管理人员齐心努力，现场标准化管理取得了一定的成绩。在安全文明工地建设中，从实际出发，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，严格按照行业及集团公司标准，开展现场安全文明管理规范创新工作，取得了明显成效。

工程开工前，公司领导对本工程非常重视，在组建项目部时，首先精心挑选了一批有“创标”经验的管理人员和施工班组，明确了本工程的安全生产管理目标：确保市级标化工地，争创省级文明工地。工程自开工至今，无一例伤亡事故和无一例机械消防事故，在历次质量安全大检查中，给检查组留下良好印象。作为项目部的管理成员之一，在这里浅谈几点自己对安全文明工地建设方面的体会和认识。

一、施工现场情况介绍

以项目经理为首，施工员，安全员，班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组，形成一套完整的安全管理网络，自始至终把创建标准化管理施工现场工作放在极其重要的位置。各项责任具体分解，落实到人，贯彻到位，充分体现了企业的形象。

1、在施工现场大门处设置“七牌一图”，各重要场所悬挂标牌，各类 标牌覆盖整个立体施工区域。

2、工程现场布图标明：工程建筑方位，生产、生活设施，各类材料堆 场和机械设备区域，围墙、大门、进出通道、水电走向等。并按施工阶段（基础、主体）及时调整场布置。

3、工程概况牌标明：工程项目名称，建设、设计、施工、监理、安全 监督、质量监督单位名称，工程层数、面积和项目部主要管理人员名单。

4、施工现场张挂“十项安全技术措施”、“安全生产六大纪律”、“十 个不准”、“门卫、消防制度”、“安全生产责任制”等标牌，以及有关安全生产、文明施工的宣传标语牌。

5、施工现场大门处设置安全警示镜，让每一位进入施工现场作业人员，能及时有效的整理自己的仪容仪表，检查自己的防护用品佩戴是否正确。

6、在天天报专栏一块，定期张挂安全教育材料，奖励个人及先进班组，对不安全文明施工、质量等及时曝光或处罚，以一儆百，促进文明施工的健康发展。

7、工地设有办公室、浴室、活动室、厕所、管理人员宿舍。施工用电，设置总配电房，采用三相五线制。

二、精心管理，加强认识

明确了安全生产管理目标后，成立了“安全生产、文明施工”管理小组。将各项责任具体落实到项目部管理人员及各班长身上。项目部提出“意识为先、全员有责、执行到位”的现场管理标准化口号，努力将现场安全标准化管理和文明工地创建工作纳入项目管理标准化的轨道，经常组织项目管理人员开展调查研究，出外参观学习，及时反思和总结经验教训，收集整理一系列有关安全标准化管理、文明工地创建内容的资料，形成了一种“事事讲标准，人人照标准”的管理氛围。项目部与公司，各班组之间都签定了安全生产、文明施工、消防、治安等责任书，形成了公司、项目部、班组的三级组织网络，制定了一套科学全面的方法和行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。

三、加大投入，规范施工

根据江西省及宜春市有关创建文明标化工地的管理规定，切实落实《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）及ISO9002质量体系的要求，坚决投入，增加力度。在创建标准化管理施工现场的过程中共计硬化场地近2800m2，投入钢管600多吨，密目安全网200余张，塔吊2台，防雨配电箱大小近30只，大小电缆线近2000多米，灭火器40只，雾炮机1台。

四、保证安全生产的措施

1、施工现场的安全制度

制定门卫值班制度，检查监督施工人员进出场情况，并对来访人员及时做好记录，对出厂车辆及时进行冲洗。建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收管理制度。把“管生产必须管理安全”、“安全生产、人人有责”的原则作为制度，把安全管理切实做到位。

施工现场的安全设施力求齐全有效，不擅自拆除或移动，如确有必要，必须经过项目负责人同意，并采用相应的临时安全措施，完工后立即复原。

现场设置安全宣传标语牌，危险部位挂告知牌。现场材料堆放整齐稳固，均设置标识牌，各类材料的堆放高度都在规定范围之内。

2、“四口”、“临边”的安全防护

参照《建筑施工安全检查标准实施指南》，具体结合本工程的实际情况，在基坑边设置防护栏杆。防护栏杆符合规范要求。预留洞口针对其大小及作业条件：较小洞口采用模板方料封闭严实，较大的在周围搭设1.2m高的三道防护栏杆，对洞口进出模板方料的封闭上。

楼层临边防护栏杆上中下各设一道横杆，上杆离地1.2米，下杆离地0.6米，自上而下用密目网封闭。

3、脚手架的安全防护

外架采用钢管式落地脚手架及悬挑工字钢脚手架，根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011及《扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ30—2011规范操作。搭设前，对钢管、扣件、脚手片等进行检查验收，绝对不允许不合格的构配件使用。基础地面用C20砼硬化处理。脚手架搭设按要求设置拉结点、剪刀撑，脚手片布置采用铁丝固定，外侧采用合格的密目式安全网封闭。搭设前结合施工作业条件，详细进行交底。搭设则按进度要求逐层搭设，逐项检查验收，合格后悬挂验收合格牌，方才投入使用。

4、防火及消防措施

项目部对消防工作极为重视，自成立起，就相应地成立了消防领导小组，专门成立义务消防小组。健全防火检查制度，落实动火审批制度，使动火施工在有效的控制下进行，杜绝火险隐患。现场配备灭火器，落实专人定期检查、维修、管理，重要的场所均配备。焊、割作业时危险物品的间距严格控制。有效的安全隔离措施，严格执行动火审批制度。

5、施工用电 施工用电按照施工组织设计进行布设，在现场设置一只总配电箱，设置总隔离开关、总漏电断路器、分路隔离开关、分路漏电断路器。动力及照明分开设置，施工用电室外线路采用绝缘电线架空布置，动力用电采用“三相五线”制。杜绝线路沿脚手架架设的现象，过道路采用硬制护套穿过深埋，并设置“地下有电缆”警示标牌。配电箱及开关箱都采用铁制材料制作，箱内均设熔断器式隔离开关及漏电保护器，做到三级保护，且有专人负责。

施工机具严格按照“一机一闸一漏一箱一锁”执行，并全部架空离地1.3米，箱内线路均按照规范分色明显，并有明确的线路编号和线路图。

五、现场标化管理

项目部对创标准化管理施工现场极为重视，主要做了以下几个方面的工作：

1、确保道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物。建筑物四周保持洁净，无散落的散物，场地排水通畅，建筑垃圾集中堆放，及时处理。废钢筋设置了专门的废料钢筋堆场。

2、班组必须认真做好落手清工作，随做随清，减少浪费。施工作业时，防止尘土飞扬及污废水外流。

3、堆放分门别类，集中堆放标识。力求堆放合理，整洁，安全。

4、落实门前卫生责任制，设专职保洁员。现场办公间有专人打扫卫生；宿舍区男女厕所、浴室，落实专人管理，保持清洁无害。

5、便于生活区规范化管理，施工管理人员全部在本项目生活区住宿，项目 部进行严格管理，要求每个人员自觉维护生活区美好环境。

6、落实组织管理

a、成立了以项目经理为首的现场标准化管理领导小组，并形成了相 关的管理组织体系、网络。

b、制定相关管理人员责任制，具体责任落实到位。施工现场加强对职工的安全生产、文明施工的教育，特别加强对职工上岗前的安全教育和考试，在每周都定时开展班前讲评会，落实讲评会制度，近距离与工人面对面的交流，提高每一位施工人员的自我保护能力和遵章守纪的自觉性。

c、对施工班组加强安全、文明施工的技术交底，并在班组施工前进 行三级安全教育，加强思想管理，做好书面记录。

d、项目部每周进行一次安全例会，对施工现场进行安全、文明生产检查，对发现的问题，及时进行处理，并把责任落实到人。

虽然我们在创标化工作中取得了一定的成绩，但需要我们在今后的工作中不断总结，把标准化管理工作做得更完善，同时也希望各位领导对我项目部管理工作提出宝贵的意见和建议，以使我们在今后的标准化管理中更上一个台阶。

江西建工第二建筑有限责任公司 宜丰县中医院整体搬迁EPC项目部

5.街道基层组织建设年工作总结 篇五

一、开展特色活动:

1、在全街开展“做好五带头,争当明星党员”活动,现已评出第一季度明 星党员3 名,流动红旗有幸授予我们组宣科,在全街形成“我是党员我先行、从 我做起”的新风。

2、在15 个社区开展“一社一品凝党心”,目的是要将社区党建工作者的实 践成果转成理论成果,最后达制度成果。如七里一村的“党员网络化”,由实践 到理论现已转成全街党建工作的长效工作方法。中兴“我是党员我先行,维持安 全做标杆”,由原来的57 转成了现在的7 户。对于冯家畈社区建材市场流动党 员多��他们开展流动党员回家活动,已找到党员25 名,这些党员立即融入社区 建设。还有我们的百灵社区40%村改,问题少年很多,党员主动做党员爸爸,一 对一帮助问题少年。还有龙阳社区80%党员在外过渡,鼓励他们“在家做党建、党建做到家”。

3、为了丰富基层组织年工作内涵,集中展示琴断口辖区居民家庭和睦、尊 老爱幼的精神风貌,进而推进“幸福琴断”的建设,街党工委在全街开展“十佳 好婆媳·十佳和谐家庭”评选活动,6 月20 日评选完毕。

4、为集中展示琴断口街居民群众、机关干部、社区工作者在基层组织建设 年工作、武汉精神宣传活动、文明创建活动中开拓进取、勇于奉献的精神风貌, 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 街办事处决定在全街范围内举办“剪影基层风采·共创幸福琴断”摄影大赛。大 赛从5 月15 日开始,至6 月10 日结束。设一等奖5 名,二等奖10 名,三等奖 20 名,评出作品将

集中展示,制作成册。

二、晋位升级: 以查找问题为主线,以解决基层党建症结为切入点,以提高服务质量为落脚 点,对“摸底调查、整改提高”阶段查找出来的问题切实做到不遮不掩,积极面 对,使查找的问题逐一得到有效的整改,实现了我街二、三类社区党组织全面晋 位升级。----把握“共性”梳理,突出集体整改。街工委对各社区查找出的属于普遍 存在的“共性”问题,如未设立社区大党委、六级管理组织体系、社区班子结构 不够优化,社区党建工作特色不明等问题,全街统一制定了实施方案,分类指导, 督促整改。一是健全领导体制。全街15 个社区都经程序成立了社区“大党委”,初步 构建起了区域化党建工作新格局,有效提升了基层党组织管理水平。二是优化党组织设置。各社区通过走访调研,召开座谈会等形式,探讨优化 社区党组织设置的有效途径,建立起了“社区党组织书记-社区党组织成员-社区 党支部书记-单元网格党员-楼栋长-单元长”的六级组织体系。三是打造党建工作特色。琴断口街通过“一社一品凝党心”特色活动,在全 街15 个社区中打造了“党建示范型、人本服务型、文明学习型、平安温馨型、http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 特色文化型、流动党员型、拆迁��渡型”七大党建品牌,形成了百花齐放、百家 争鸣的基层党建工作新格局。四是优化班子结构。将基层组织建设年“整改提高, 晋位升级”工作于社区换届相结合,选优配强班子。通过多维度考察,奠定先进 的组织基础。----找准“

个性”症结,推动分类晋级。(1)一类社区,示范带动。我街七里一村、墨北、桃花岛、冯家畈4 个一 类社区,巩固率达到100%。特别是七里一村社区更是抢抓机遇打造国家级基层 党建示范点,3000平方米的党员群众服务中心于3 月18 日动工开建,同时通过 实行党员网格化管理及“亮、动、渗”三招深挖在职党员作用发挥,走出一条社 区党建工作新路子。街工委及时总结推广一类党组织典型经验,于5 月12 号, 组织全街15 个社区书记、副书记在七里一村召开了经验推广现场会,并将党员 “网格化管理”在全街推行,发挥了典型的辐射带动作用,形成学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围,推动全街基层党组织建设工作上水平,努力把每一个党支部 都打造成党的坚强阵地。(2)二类社区,晋位升级。我街中兴、墨北、七里庙等10 个二类社区,晋 位升级率达到100%。对二类社区,街工委加强指导和帮带,帮助查找差距、理 清思路、完善机制、明确措施,促进提档升级。一是考察学习,将眼睛向内与向 外相结合,先后组织社区党组织书记到百步亭、江欣苑、南国明珠等先进社区参 观学习,学习其先进的党建理念、党建模式和党建机制,转变思想,开阔视野。二是破题研讨。针对二类社区党组织存在的突出问题,如党建工作特色不明、第 http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 三方测评满意度不高、在职党员作用发挥不够等问题,展开研讨,集中梳理问题, 分析原因,找准对策,明晰转化思路,帮助化解疑难。(3)三类社区,争先进位。

麒麟、旺达、江花、江城4 个三类社区,转化 率达到100%。街工委通过区划调整,采用“强并弱 弱联弱”的方式促使三类社 区“重换新貌”,如麒麟和旺达社区,都区划后与七里一村和桃花岛两个一类社 区进行了合并,并选派了优秀干部任党组织书记,实现优势互补。江花和江城社 区通过合并,弱弱联合,在重组中获得新生,平稳顺利地实现了从合并到整合、从整合到融合的跨越。三、五务合一 5 月25 日,接受了市委组织部对我街9 个社区的检查验收。按照发挥作用、以用为本、科学布局的思路,紧紧把握“有没有,实不实,好不好”的工作标准。要求基层组织年工作的一切硬件规划都要以“三个离不开”为目标。7 个有条件 达标的社区在认真分析本社区居民结构、认真征求群众意见的基础上,分别拿出 群众“生产离不开、生活离不开、感情离不开”的功能布局方案。七里一村社区 结合社区中老年居民较多的人口结构特征,拿出了构建社区“事务受理中心”、“商务服务中心”、“公益服务中心”、“群众文化中心”4 大中心的方案。七 里一村社区党总支在基层组织建设年活动中,创新工作思路与方法,成立了社区 “党员周三工作室”。汇福园社区为丰富居民群众文化生活,计划将原位于社区 一楼的书记办公室腾出作为居民的“计生悄悄话室”。针对居民中乒乓球爱好者 多的情况,从社区中心,4 分之一的位置开辟出来做乒乓室。星火社区根据社区 居民调查问卷分析居民需求后,拟调��社区现有办公场所,增设社区卫生服务 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 以解决社区居

民就诊难的问题七里庙社区针对老年人居多,开展了“阳光家园”。冯家畈社区为了给流动党员一个家,他们向十里集团租借了五间房,打造了“流 动人口亲情驿站,目前正在装修中。我街社区阵地建设将通过改扩建、配套等方 式,实现达国标社区1 个、达市标社区1 个、达区标社区5 个的目标。

四、社区换届(一)把握稳妥基调,确保换届圆满成功。为了保证街道工作的连续性及换 届的圆满成功,综合各方情况,经过慎重考虑,街党工委确定了”平稳过渡“的 原则,即对社区正��不作大幅度调整,对社区副职全部”卧倒“,重点考察、鉴 别,大胆使用,为社区建设发展储备人才。(二)注重尊重民意,确保人选群众公认。我们通过创新工作方式、依靠”群 众“换届,多维度考察社区工作人员综合素质。运用”四考“、”五评“"PK” “方式,多维度考察,评价过程中一个社区正职由77 人、从5 个层面进行综合 评议。一个社区其他成员由57 人、从4 个层面进行综合评议。最后决出4 名社 区正职,其中3 人为70 后。(三)树立正确用人导向,确保用人不拘一格。街党工委将”四考五评“考 核结果作为社区人员调整的重要依据。通过岗位调整、降低职务、诫勉谈话、停 职待岗等多种形式对人员进行”职务交流、岗位异动“的调整,实现了两委班子 ”三优化“的目标。一是社区党组织班子的学历层次得到优化。拟任新一届社区 党组织班子成���67 人,大专以上学历37 人较上届多9 人。二是班子年龄结构得 到优化。新一届社区党组织成员70 后42 人较上届多19 人,其中80 后有14 人，专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 占全街党组织成员数的62%。三是党组织设置得到优化。15 个社区均配备了专职 副书记,同比增长17%。14 名一般社区工作者提拔为社区副职,其中从委员中提 拔为社区副职的有5 人,从专干中提拔为社区副职的有9 人,社区副职交流任职 的有5 人。

五、区域化党建(1)筹建”街道大工委“。按照行政组织、综合经济组织、社区三条线设 置成立街道”大工委“。共吸纳11 个党组织负责人纳入大工委席位,���中学校 1 人、企业5 人、机关事业单位5 人。(2)”社区大党委“雏形已建成。建立健全《社区党委工作职责》,建立 《社区”大党委“会议制度》、《社区重要问题审议决策制度》和《民主监督制 度》等制度,建立社区”大党委“科学化的长效机制。实行”1+3“工作模式。社区新增*位”大党委“委员,其中物业4 人、卫生服务中心1 人、民警 14 人、企业干部

18、机关干部12人、文教干部10 人。(3)创新基层党组织设置,形成结合各社区实际的组织结构。七里一村社 区探索实践党员网格化管理,通过分类管理、划分网格、亮牌承诺、组团服务, 实现了社区党组织结构与社区区域划分的有效吻合。现在全街15 个社区整体推 进。针对拆迁户多、年轻党员多等现状,七里晴川、龙阳、星火等社区开展”网 上党务"工作,通过网络技术与工具,在党委、党支部和党员之间架起一座无形 的桥梁。

http:///3221788(使用请双击此处删除页眉文字)专业好文档为您倾心整理,谢谢使用(4)对全街66 家非公有制经济组织和

6.街道基层组织建设年经验做法 篇六

一、联东产业园建设运营的基本情况

联东集团创办于1991年, 注册资金6.2亿元, 下辖二十多家子公司, 是一家集产业园区、模板钢结构和投资业务为一体的集团化公司。

在产业园区方面, 联东集团依托各地已经规划的园区, 采取“园中园”的方式, 以“联东U谷”为品牌, 围绕园区的规划、建设、招商、运营、企业退出等, 自建招商队伍, 为入园企业提供全方位服务, 逐步发展成为国内开发规模最大、产品系列最全、入驻企业最多的产业园区建设者、运营商和服务商。目前已成功进驻北京、天津、沈阳、上海、南京、无锡、苏州、宁波、济南、青岛、广州、重庆等城市, 建成和在建的园区超过30个, 入园企业超过2300家。

联东U谷逐步形成了两类标准化园区业态:产业综合体和总部综合体。其中, 产业综合体位于城市的开发区或新区内, 以打造功能性、规模化的产业发展载体为手段, 以培育和运营第二、三产业为目的, 以先进制造业为核心、生产性服务业为支撑、配套设施为补充, 形成产业发展的集聚平台, 其产品主要有现代化标准厂房、定制厂房、中试研发及相关服务配套设施等, 比如联东北京金桥产业园项目、沈阳沈北工业园项目即属于产业综合体。总部综合体在城市中心或副中心区域, 以打造高品质、规模化的总部载体为手段, 以培育和运营总部经济为目的, 形成以企业总部为核心, 聚合上下游及现代服务业等高端产业资源, 形成发展总部经济的企业集群, 其产品主要包括独栋总部办公、高层办公、酒店公寓及商业设施等, 比如正在开发的无锡总部商务园项目。

在2012年国务院发展研究中心企业研究所和中国指数研究院联合发布的排名中, 联东U谷位居“中国产业园区十强企业排行榜”、“中国产业园区品牌价值排行榜”两榜之首, 品牌价值达27.39亿元;2013年再次蝉联中国产业园区品牌价值第一名。

二、联东产业园服务小微企业的主要做法

一是解决小微企业用地难问题。近年来, 各地用地指标普遍紧缺, 更多用于保障大企业、大项目、住宅、商业和基础设施建设等, 小微企业常常一地难求。为此, 国发[2012]14号文件专门提出, 规划建设小企业创业基地、科技孵化器、商贸企业集聚区等, 地方各级政府要优先安排用地计划指标。联东U谷以“园中园”的方式, 主要以小微企业为对象, 在开发成熟的产业用地上, 根据入园企业的个性需求, 通过建设现代化标准厂房、定制厂房、独栋总部办公和高层办公等, 以租售结合的方式, 有效解决了入园企业用地难问题, 降低了入园企业的用地成本。

二是加强对入园企业的全方位服务。联东U谷从解决入园企业的实际需求出发, 建立了企业扶持、专业支持、联谊活动、商务后勤和共享平台等五大运营服务体系, 服务内容涵盖入园服务、政府项目申报、培训咨询、人力资源管理、融资、品牌、商务后勤、信息共享等多个方面。企业扶持方面, 主要是整合政府/行业资源, 提供政策、资金、人才、品牌扶持及相关业务代办。专业支持方面, 主要是整合专业资源, 提供管理咨询、培训、财税、法律、品牌营销、金融服务。联谊活动方面, 主要是组织企业联谊、慈善公益、节日类主题活动, 凝聚员工之心。商务后勤方面, 主要是打造便捷高效后勤服务平台, 使企业专注核心业务发展。共享平台方面, 主要是打造信息/资源跨区域共享平台, 联动全国园区。

联东U谷依托五大体系, 建立了高效的服务模式, 搭建起企业与政府、企业与行业、企业与企业之间良好的关系桥梁, 助力入园企业的成长发展。以联东北京金桥产业园为例:政策扶持方面, 先后帮助24家科技型中、小企业申报成功中关村高新技术企业, 协助园区多家企业申请专项扶持资金100余万元、贷款贴息80万元;人才支持方面, 主动联系各大院校, 联合建立实习基地, 通过举办多场招聘会, 自2009年至今已为园区企业输送人才300余名;专业支持方面, 组织专业培训, 帮助企业解决专业技术方面的难题;品牌支持方面, 借助内部媒体《U客汇》等, 开展企业主题推广, 进行产品及品牌宣传;组织丰富的联谊活动等, 凝聚企业之心, 提高企业员工归属感;自2010年起通过引进园区办公用品供应商、推出电子采购平台等举措, 为园区企业提供办公用品统采统购服务, 节约了企业时间和成本;发起成立“北京优谷企业发展商会”, 加强对会员企业的服务。

三是建立入园企业的退出机制。推动在税收、业态类型等方面不再符合园区定位的企业自动退出, 将其持有的物业代租或代售给其他符合要求的企业, 帮助小微企业顺利退出, 实现了土地的集约利用。

三、几点启示

联东U谷通过前端的产业集聚、中端的运营服务体系以及后端的企业退出机制等, 为政府和企业两端都提供了高价值服务, 并为小微企业服务工作提供了很好的借鉴作用。

一是从促进区域经济发展看。联东U谷通过打造企业成长平台, 园区建设和招商引资大大加快, 形成了快速的企业集聚, 实现了土地资源的集约利用, 提高了土地容积率和单位土地投资收益, 从而推动了区域的产业集聚和转型升级, 创造了更多的税收和就业, 提升了区域综合价值。比如, 联东U谷园区内的土地容积率平均达到了1.5以上, 而分散建设、单独建厂的土地容积率一般只能达到0.8-1;企业从入园到投产平均需要3个月, 而单独建设的企业投产周期一般为2年;通过对园区的能源需求进行平衡调剂, 区内用电量一般只按总需求的50%安排即可满足;为区内企业提供的转让退出服务, 可以有效地避免因企业或产品的生命周期结束或意外所造成的土地和设施闲置。

二是从促进小微企业健康发展看。联东U谷真正抓住了影响小微企业发展的关键问题, 通过市场化的方式, 充分整合政府服务资源和市场化服务资源, 为入园企业打造质优、高效的运营服务平台, 节约企业的交易成本、时间成本、运营成本等, 帮助企业提升品牌形象, 实现了企业的健康、持续发展。

7.街道基层组织建设年经验做法 篇七

篇一：2015年街道办基层组织建设工作总结

今年以来，**办事处党工委以邓小平理论和xxxx重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的xx届四中全会精神，按照全办工作安排，以规范组织工作求创新，打造富民党建促发展为主线，扎实开展了基层组织建设活动，形成日常工作不放松，重点工作有创新，整体工作上台阶的工作格局。

一、XX年基层组织建设各项工作落实情况

（一）基层党建工作规范化建设情况

为切实加强党的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全市基层党建工作规范化建设现场推进会以来，办事处党工委高度重视，积极动员全办各级党组织和广大党员干部树立党建为先、助力发展的基础意识，强化主动进位、力求作为的责任理念，努力把我办基层党建工作提高到一个新层次，具体做了以下几方面工作：

（1）优化组织管理体制，发挥党组织的领导核心作用

一是进一步优化党组织体系。建立健全了办、村两级党建工作网络，形成办事处党工委牵头抓，村具体抓落实的工作格局。二是定期召开党建工作例会。将基层党建工作向包村领导、驻村干部延伸，向各个领域渗透，增强纵向和横向的联系，促进了不同行业、不同单位的党组织相互沟通信息、相互交流经验，实现了资源共享、优势互补。三是健全基层组织。健全了村委会、计生、卫生、综治、维稳等组织机构，并认真按照上级业务部门的要求，在基层党组织的领导下创造性地开展工作，取得明显成效，有力地推动了经济建设、基层建设和各项事业的发展。四是建立协调机制。在基层党组织与村委会、包村领导、驻村干部之间建立协调机制，认真做好民情民意调查，听取村民群众意见，抓准村民群众关心的急需的共建项目的基础上，定期和不定期召开联席会议，会后把决定公布于众，接受监督，并认真抓好落实，达到促进基层稳定，加强基层建设，提高基层党建工作水平的目的。

（2）优化党员管理机制，发挥党员先锋模范作用

以创先争优活动为契机，积极探索新时期基层党员管理的新方法和新路子，发挥基层党员在农村建设、构建和谐基层工作中的模范作用。建立健全了基层党组织议事规则，认真落实三会一课、民主生活会、党员活动日、无职党员设岗定责、流动党员教育管理等制度，强化了管理工作的规范性。对入园企业进行调查摸底，根据企业和党员分布状况，对符合建支条件的，迅速组建党支部；对后进的、组织涣散的个别企业支部进行整顿，做到该建就建，该撤就撤。近年来，我办党员干部在创业、创新方面涌现不少典型，打算通过开展创先争优活动，培树一批典型事迹和先进个人在全办进行宣传推广。

（3）优化基层硬件建设，发挥阵地作用

紧紧抓住农村集中区规划和新农村建设的步伐，按照以点带面、分步实施的原则，不断加大基层硬件设施的建设力度。一是优化远程教育设施。对各村远程教育运行情况进行普查，督促各村配齐远程教育设备，确保远教系统运转正常。并明确大学生村官做为站点负责人，全权负责远程教育工作，确保远教系统能取得实实在在的效果；二是优化村级便民服务场所建设。各村根据自身实际，积极争取上级单位的支持，建立了村远教室、党员活动室、图书室，定期开放为村民服务。如：长山村便民服务中心将于11月1日开工建设，总面积2960㎡，投入450万元，计划明年3月份竣工；枣林村、**村打算结合集中区选址重建村便民服务中心；安墩村将创党建示范村；其它4个村便民服务中心计划再进行整改维修。

（二）创先争优活动开展情况

我办的创先争优活动在市委组织部的具体指导下，本着准备工作充分、思想发动到位、公开承诺务实、专题学习有效的原则，按序时进度扎实开展了一些工作。

（1）活动进展情况

我办根据市委《关于在全市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》精神，办事处党工委于7月12日召开了开展创先争优活动动员会，成立了创先争优活动领导小组和

办公室，制定并下发了创先争优活动实施方案，建立了领导干部创先争优活动联系点，明确了工作职责、活动开展内容、时间进度和工作要求，为推进创先争优活动奠定了坚实的基础。9月19日，办事处又召开了创先争优活动推进会，邀请了市委党校胡伟校长做专题讲座，并就深入推进创先争优活动第一阶段工作进行全面部署。会后，各村迅速制定了创先争优活动推进方案。9月28日，办事处又组织村三职、办事处中层以上干部赴扬州警示教育基地参观学习。通过活动开展，全办迅速掀起了学习创先争优活动的高潮。要求各村，各单位召开本单位动员会，充分利用广播、黑板报、宣传资料等形式进行广泛宣传动员，激励基层党组织和广大党员积极参与，形成氛围，为创先争优活动的深入开展奠定了基础。

（二）以制度建设为重点，加强基层组织规范化建设。

加强制度建设，是规范工作运行，促使基层组织发挥效能，推动农村基层组织建设上水平的重要保证。各基层党组织要按照规范可行、精实管用、基本统一、相对稳定的原则抓好制度建设，坚持在创新中规范，在规范中创新。

1、加强责任目标类制度建设。以xxxx重要思想为指导，按规范工作、明确职责的要求，坚持因事设岗，以岗择人，规范施政行为，分解量化目标任务，提高工作效率和工作质量。办事处党工委将对办、村，各单位党组织组织制定《工作职责》、《工作程序》，对党员干部制定《岗位职责》、《目标责任制》，推行《首问负责制》、《公开承诺制》，实行《过错责任追究制》等各项工作制度和管理制度。

2、加强党建活动类制度建设。一是完善为民办事全程代理制度。办事处安排专人负责，明确工作职责和纪律要求，对受理事项定期上墙公布，接受群众监督，对一些为民服务项目在各村设立代办点和代办员，方便群众办理。二是进一步完善双培双带先锋工程的保障机制。建立健全保障双培双带先锋工程深入开展的各项制度，发挥各部门的支持帮扶作用，加大在农村把党员培养成发展能手和把发展能手培养成党员干部的力度。三是规范完善四制一体化党建工作制度。坚持与时俱进，不断创新制度内容，进一步健全党员目标责任制度、党建工作责任制度、党建工作例会制度及党建工作报告制度。党（工）委与各党（总）支部、各党（总）支部与党员层层鉴定目标责任书，党（工）委每季度召开一次由各党（总）支部书记参加的党建工作例会。

3、加强民主管理类制度建设。一是规范党务公开制度，做到党务与村务、政务公开同时进行，每季度公布一次。二是规范民主管理、民主议事、民主决策和民主监督程序，村里重大事项，坚持一事一议，经村民代表会议讨论、两委会研究、村民大会审议通过后再组织实施。三是积极推行党员议事会制度，积极发挥普通党员实施民主监督、参与村级重大事项决策的作用。

4、加强工作保障类制度建设。坚持和完善办、村干部联组帮户制度。每名办、村干部将分别联系1个村民组和35户村民。领导联系点原则上一定五年不变，换人不换点。要切实落实党建工作党工委书记第一责任人、党工委副书记直接责任人、组织委员具体责任人的工作责任制，确保工作落到实处。

（三）以党员活动室建设为主体，规范村级党组织活动阵地建设

一是要按照规范、节俭、实用、适当超前的原则，切实加强农村党员活动阵地建设。村级活动室室内设施要达到标准化，实现九个一的目标，即有一个明显的室牌、有一面规范的党旗、有一套健全的制度、有一部固定的办公电话、有一套办公学习桌椅、有一套完整的电脑及打印设备、有一组实用的文件资料橱柜、有一套内容比较丰富的学习教育资料、有一套齐全的档案资料（包括党员学习活动计划、村两委会议记录、党员和入党积极分子花名册、双培双带对象名册、无职党员设岗定责名册、村干部和后备干部花名册等）。

二是要规范远程教育系统，努力达到七有标准，即有电视机、有线电视、宽带、专兼职教员、远教计划、播放制度、记录薄，并坚持定期开展电化教育。篇二：街道办事处2016年工作总结

汉屯路办事处

2016前三季度工作总结暨下一步工作打算

（二〇一六年十月十二日）

前三季，在区委、区政府的正确领导下，我办以“两学一做”

学习教育活动为契机，围绕“三个西工”建设目标，对照年初拟定计划，克难攻坚，狠抓落实，各项工作稳定推进。

一、前三季工作完成情况

（一）克难攻坚，经济工作稳步推进（统计办、经济办修改）

一是主要经济指标。1-9月，生产总值

万元（完成%），同

比增长

%；工业总产值

万元（完成%），同比增长

%；规模以上工业增加值

万元（完成%）,同比增长

%;规模以上工业主营业务收入万元（完成%）,同比增长

%；规模以上工业利润总额万元（完成%）,同比增长%；服务业增加值万元（完成%）,同比增长

%；社会消费品零售总额 万元（完成%）,同比增长%；建筑业增加值万元（完成%）,同比增长%。固定资产完成 万元（完成%）,同比增长%。区级财政税收完成 万元；二是民营经济。营业收入 万元

（完成%），增加值 万元（完成%），税金万元（完成%），规模以上营业收入 万元（完成%），规模以上

增加值 万元（完成%）；三是楼宇经济。做好楼宇企业服务，把控入驻企业质量，改造升级破旧楼宇，推动楼宇向专业化过渡。

前三季新进楼宇企业家，闲臵面积减少平方米，无证无税企业减少

家。前三季度，完成区级税收 万元(占全年任务%）；四是重点项目。百脑汇科技广场酒店部分已开业，投资已完成亿元（占年任务 %）。技校地块棚户区改造项目家属区协议已签订

%，校区建至地上

层，已完成投资

亿元（占年任务

%）。第一干休所地块棚户区改造项目入户勘察完成，进入协议前准备阶段。芳林北路社区综合服务楼主体已封顶，内部结构砌体及水电安装完成，投资完成万元（占年任务

%）；五是城改征迁。投资完成亿元，占年任务的。征迁完成万平方米，占年任务的%。开工面积

万平方米，占年任务的%；六是招商引资。全年引资任务

亿，已上报

亿元，占年任务的%。全年需落地项目1个（第一干休所地块），因开发商资金问题导致项目未正式启动，目前时间任务不同步。正职全年招商任务2个已完成。

（二）点面结合，抓好城市环境精细整治（城建办负责修改）一是城市环境创建。楼院垃圾坚持日产日清，杂物废品定时组织清运，上半年支出1.5万余元共清运93车。做好垃圾容器更新，投入万余元更换垃圾箱45个、更换垃圾房13个。开展无主管楼院整治，投入万余元为手表厂等3个家属院疏通下水管道。在牡丹文化节期间，粉刷墙面500余平方，制作尊德守礼牌200余块、健康教育宣传版面32张，并组织志愿者每周开展义务劳动。在春季爱国卫生工作中，投入1.2万元有效控制微生物滋生，获得

省级爱国卫生先进称号。二是“碧水蓝天”工程。成立环保领导小组，开展黄标车治理，排查出到期报废车64辆、失联到期报废车87辆，强制报废54辆。认真做好违法违规排污企业排查，切实做好建筑工地扬尘治理，保证建筑工地落实六个百分百。三是食品安全监管。每季度组织食品安全法律法规学习，不断提高网格人员食品监管水平，及时消除辖区食品安全隐患。上半年，排查出食品安全隐患两条，已上报食品执法部门进行查处。四是物业服务管理。制定物业管理方案，做好上门指导服务，通过群众考评与资质审核相结合方式，确保辖区物业服务质量逐步提升。在物业服务年活动中，认真组织业主开放日、业主体验日、业主交流对话日活动，促进了物业与业主良性互动。上半年处臵110联动投诉170起，物业投诉同比减少。

（三）以民为本，统筹推进社会服务事业（计生民政社保）一是计生工作。在性别比工作中，与辖区药店诊所等签订责任书，严厉打击“两非”行为。落实各项奖励扶助政策，为235个独生子女家庭办理意外伤害险。目前，已婚育龄妇女康检率达到98%，育龄妇女比率从年初17.9%上升至19.68%。在流动人口中，清查新流入227人，免费为流动已婚育龄妇女康检114次，孕前优生检查率达到了61%。同时，按照上级要求，认真开展新型生育文化及政策的宣传活动8次。二是民政工作。上半年核查取消低保51户，救助困难家庭11户，办理老年证53个，为24名参战涉核人员发放补贴7.344万元，组织15名残疾人参加区残联技能培训班。三是社保工作。

“4555”灵活就业人员申请补贴225人。截止目前，辖区居民参保续保261人，《就业失业登记证》办理55人,分拣发放社会保障一卡通2338张，安臵公益性岗位21人，劳务派遣51人，城镇失业率控制在0.8%（要求4.5%以内），并完成了离校未就业毕业生情况调查工作。

（四）四个抓手，确保街道社会安全稳定（综治办负责修改）一是深化网格化管理。强化基层综治组织建设，按照综治“双百工程”要求，着力打造群众满意示范网格，不断完善重点地段盗防设施，认真开展网格矛盾调处，切实做好日常督促检查。半年来，开展网格培训3次、组织网格长考核3次。二是做好矛调信访工作。以落实依法逐级走访工作机制为重点，开展广场宣传2次，印发宣传单5000余份。完善两级信访值班制度，在街道、社区分别设立接访室和矛调室，确保及时接待来访群众。上半年，受理群众诉求10项，转办7项，自办3项，全部办结。三是推动“平安双创”活动。动员辖区单位做好平安宣传，确保每个楼院有平安宣传版，利用新都汇平安岗亭给过往群众发放平安宣传品2000余份。组织志愿者在中州路、唐宫路、纱厂南路沿线商铺门口粘贴防盗抢安全提示牌，在新都汇、王城公园等地段摆放版面、发放彩页、接受群众咨询，给新都汇商户发放安全提示片以提醒购物群众看管好随身物品。四是强化司法职能作用。新增服刑人员1名，目前共管理9人。每月组织矫正人员学习劳动，无脱管、漏管、乱请假现象。前半年，司法所调解一般纠纷56起（结案95%）。

（五）强基固本，抓好“两学一做”学习教育（曹晓帆修改）一是做好活动统筹谋划。街道印发了《“两学一做”学习教

育活动具体方案》和《“两学一做”学习教育活动学习安排表》、《“两学一做”学习教育活动安排表》等指导活动开展，街道自行编写了《街道党员学习教育读本》、购臵了《总书记系列重要讲话读本》和口袋书发至各支部组织学习。二是开展手抄党章活动。开展手抄党章100天活动，党员们在微信群、qq群等“微”平台，发倡议、晒成果、谈心得、促交流，并将党章手抄稿进行集中展示。三是组织党员亮身份。街道在职党员分别以佩戴党徽的形式亮明党员身份，组织党员志愿者百余人到楼院开展义务劳动，为街道党员干部职工发放《家风家语》，积极培育廉洁、团结、奋进的机关作风。

（六）明确责任，确保党风廉政任务落实（纪检室负责修改）

1、区委巡察整改落实情况：

一是抓部署。对巡察组反馈的问题，及时召开班子会，逐一对照，逐条整改，细化方案，把整改分解到人，确保责任分工明确；二是抓惩处。对于反馈的问题涉及违纪的，一律交由纪工委统一处理，并由纪工委牵头进行调查核实，严肃追究有关责任，确保责任追究到位；三是抓整改。按照内容、时间、标准、责任人“四个明确”要求，由班子成员对反馈问题梳理排查，对照方案安排分管部门迅速整改，每周例会通报整改事项的协调推进和整改落实情况。

篇三：2016年乡镇工作总结和工作谋划

2016年镇上半年工作总结与下半年工作计划

2016年，在区委、区政府的正确领导下，以党的十八大、十八届三中、四中全会和总书记视察广东重要讲话精神为引领，我镇坚持稳中求进工作总基调，主动适应经济发展新常态，积极有效应对困难挑战，把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域的各个环节, 围绕“谋发展、保稳定、促民生”工作主线，大力推进重点项目建设、农村综合改革、社会民生改善、政治文化建设等重点工作，促使全镇各项事业发展上了一个新台阶。

上半年工作总结

据统计，今年1-5月，我镇完成第一产业约2.1亿元。第二产业规模以上工业产值19.65亿元，同比增长30.84%;工业增加值4.19亿元。第三产业约1.6亿元。固定资产完成2.05亿元。1-4月，完成税收组织收入2018万元，比去年同期下降28.79%，税收本级收入750万元，比去年同期下降57.42%，其中：国税组织收入1492万元，比去年同期增长29.63%，本级收入370万元，比去年同期增长26.19%，地税组织收入526万元，比去年同期下降68.75%，本级收入380万元，比去年同期下降74.11%。

一、鼓足干劲，抓好招商引资，落实重点项目

(一)招商引资方面

1、打造优秀的队伍，以优质的服务大力招商。我镇坚持实行重大项目党政一把手亲自抓，切实以区委、区政府的各项优惠政策转化为推动招商引资工作的有效措施，以锲而不舍的精神挖项目、引资金，不断创新招商引资方式，坚定不移地加大“走出去”和“引进来”的力度，认真落实“领导包抓、部门主管、一组人马跟踪、一套政策扶持”的工作责任制，确保项目引进快、建设快、投产快。今年以来，禾云镇引进恒益混凝土禾云搅拌站项目，合同金额2千万。

2、加强服务，全力配合做好工业园管委会工作。通过内部挖潜，加强对园区配套设施建设，加快基础建设步伐且高起点规划打造园区公共服务平台，为给企业投资和项目入驻提供优质硬环境。并在推进园区内项目的落实方面，积极配合管委会解决新落户企业，如理想家、伽恩等8家卫浴企业的用地和建设问题，做好全方位服务，积极配合管委会引导园区现有陶瓷企业增资扩产，开展技术创新，促进产业转型升级。

(二)基础设施和重点项目建设方面

1、完善工业园区基础设施建设。上半年园区征地主要涉及六田村委会木塱3队，已组织六田村委会木塱3队村民测量拟征收的土地面积约1000亩。积极推进园区禾峰路及八回路供电工程建设：禾峰路目前已完成雨水管铺设及主路污水管铺设，由于雨天影响，主路面的混凝土硬底化未能施工，施工单位将在天气稳定后组织路面施工，计划在7月份可完成路面施工并投入使用;供电部门建设旗胜站至园区的八回路工程，目前已完成80%，预计7月份可投入使用，将为园区企业增资扩产用电提供保障。

2、推进和落实重点项目建设。先导公司高纯稀有材料生产和研发建设项目：项目位于云龙工业园，规划总用地209.676亩，建筑面积规划20万平方米，建成后年产值将达15 亿元，年税收将达7000万元。目前已投入23900万元进行一期的建设和购买机械设备，一期主体厂房已建设完毕，部分生产车间已投产。已完成污水处理系统建设、厂区道路和外围墙建设。卫浴洁具项目建设方面：清远诺威卫浴、清远市伽蓝洁具、清远鑫铜门业、清远市伽恩卫浴洁具、清远市理想家卫浴洁具等多间公司项目均已办理相关证照，并完善了用地招拍挂手续，已出具设计图纸。目前正进行勘察钻探及报建报批手续。计划待完善厂区周边环境和交通道路建设后进行厂区主体工程的建设。预计2016年底有两间企业进行试产。广东先导稀材股份有限公司商业住宅楼项目方面：计划总投资3500万元，位于禾云镇建设南路，工程规模占地面积为3280平方米，共 15层，总面积16639.97平方米，框架结构，预计2016年初建成，届时将进一步改善禾云镇招商引资环境。禾云卫生院扩建工程：对禾云卫生院进行扩建，计划总投资1615万元，新建一幢五层业务综合楼和一幢六层职工宿舍楼，项目建筑占地1573平方米，总建筑面积约9269平方米。

二、集成资源，完善城镇配套，加强管理服务

围绕加快推进禾云圩镇城镇化建设的总体工作目标，转变工作思路，集成资源要素，高标准、高质量、高效率地抓好圩镇规划建设工作，确保我镇城镇化建设工作稳步推进。

(一)加快周边征地，实现城镇扩容

按圩镇768规划区的总体规划，2016年圩镇768规划区征地工作主要涉及云街2队及7队。1月份征收云街2队位于市场东路口的土地0.233亩，有利于下一步推进市场东路的建设和附近一带土地的开发;征收云街7队位于禾云收费站西侧的土地0.471亩，有利于推进收费站一带开发区的土地开发。

(二)完善配套设施，实现城镇提质

一是着重圩镇街道升级改造。今年2月，我镇进一步完善了省道S114线禾云圩段、通富大道、禾兴大街等7个路段的路灯建设，共投入资金75万元，建设100盏90瓦LED单头八米路灯，并在2月8日正式投入使用，该工程改善了居民群众出行问题，切实改善了禾云圩镇的基础设施配套，推进了圩镇城镇化建设。

二是紧跟部署，深入推进清洁工程。随着第一、二、三批镇村清洁工程工作的落实，今年年初，我镇按规划逐步推进了《清远市清新区村级全面推进农村清洁卫生“五个一”活动》的清洁工程工作。为进一步深化农村综合改革，落实城乡清洁工程各项工作措施，提高全镇农村卫生清洁水平，今年1—5月份，我镇共收集处理的垃圾数量约有8580吨，投入镇村清洁工程经费1601383.34元。目前我镇沙河垃圾中转站及鱼坝垃圾填埋场运行情况良好，解决了周边居民群众的生活垃圾处理问题。

三是规范管理房屋报建规划工作。到目前为止，全镇二手房买卖及过户9宗，农村宅基地报建27宗，宅基地拆旧建新报批8宗。一方面，我镇切实加强对建筑工程的审批、监管、巡查、验收工作，保证建筑工程的质量和安全。另一方面，严格管理农村宅基地报批，合理开发我镇土地资源，严格落实一户一宅制度，共审批8宗。四是有序完成2016年美丽乡村建设工作目标。在完成了2014年美丽乡村建设任务后，根据2016年市、区美丽乡村建设工作要求，初步选址了井建村委会松村、北社村委会仙松坝村、井塘村委会高阳村作为我镇2016年美丽乡村建设点。

五是加大圩镇管理服务力度。到目前为止，我镇与商铺签订了清洁卫生“门前三包”责任书400多份，及时处理圩镇小贩乱摆乱卖、占道经营现象500余次。我镇城监工作人员每日对各自管理片区进行定时定点巡查，若发现存在未按规划摆卖或违规等行为则发放《关于清理拆除乱搭乱建的通知书》，责令整改。今年以来，共发出《通知书》820份，拆除乱搭的铁皮飘沿6宗，拆除了广告牌共12个。

三、“五项目”齐头并进，致力于增加农民收入

(一)农业现代化建设方面 一是水利建设示范县项目：我镇共有水利建设示范县工程项目22项，预算总投资

9957.14万元，其中河流治理工程两项、水库除险加固工程一项、灌区续建配套与节水改造工程十四项、农村中型及重点小型机电排灌工程五项。目前，河流治理的主体工程已全面完成，樟坑水库除险加固工程已建设完毕，十四个灌区的续建配套与节水改造工程的主体工程建设基本完成，五个电灌站主体工程均已完成建设。

二是小型农田重点县项目：我镇重点县建设项目包括七个抽水站、十三个陂头和十六个重点县渠系工程项目。目前工程进展顺利，已完成工程总量的90%。

三是高标准农田基本建设项目：我镇的2012高标准农田基本建设项目1.53万亩，项目总投资约1442.3万元，项目的主体工程建设顺利完工，大部分单项工程已通过区和市相关部门的验收，部分扫尾工程有待协调完善;2013的高标准基本农田建设项目工程正处于施工建设阶段。

四是农业综合开发农田水利建设项目：我镇2014“井塘五爱井建项目区”已完成前期的规划设计和招标工作，并部分动工建设;2016“新洲新连富罗项目区”争取到了上级立项并获得了省的正式批复，并已完成了前期的设计规划和测量工作;2016“新塘杨树项目区”已完成区级的前期设计规划和测量工作。

五是农业龙头企业现代化建设项目：目前除了原有的五家农业龙头企业之外(金羽丰鹅业有限公司、加多利农贸有限公司、裕丰农牧有限公司、良鑫食品加工有限公司、鸿福猪场)，河南华洋特种水产养殖有限公司和扶持海狸鼠养殖肉类加工场、金羽丰鹅业有限公司三期扩建项目已分别进入正常生产，金羽丰鹅业有限公司养殖种鹅的规模已经达到4万套。(二)5·20、5·23洪灾受灾救灾情况

我镇于5月20日、5月23日分别遭到了强降水袭击，镇内普遍受灾，造成滨江河沿线的沙河圩、北社、西社、东社、元岗、建中、峡溪村委会均不同程度受浸。在两次受灾过程中我镇没有发生人员伤亡事故。据统计，全镇受影响人口约6000人，受浸村庄 20条，受浸房屋 560 间，转移人员 200人，受浸农作物5500 亩，鱼塘过水面积 310亩，受浸养殖场 20个，镇内众多的陂头水圳、道路等基础设施遭到损毁。据初步测算，全镇(场)共造成 直接经济损失约1200万元，其中基础设施直接经济损失约210多万元、农业经济损失约860多万元。

汛情发生后，镇委、镇政府高度重视，立即启动Ⅳ三防应急预案，迅速安排人员到位，科学设置安置点，确保物资供应充足，并与区三防指挥部上下联动做好相关应对工作。据统计，在这次抢险救灾工作中，我镇共组织镇、村两级抢险救灾复产1000多人次，镇级财政直接投入抗洪应急资金 20 万元(未含救灾物资、机械设备投入及抢修等其他相关费用)，派出救灾车辆200台次，投入钩机3台，投入纤维包10000只，防汛沙石200立方米，松桩200条，抢险完成土方量 300立方米，发放方便面200箱、矿泉水200箱、饼干200箱。洪水消退后，我镇迅速投入复产工作，积极组织农户对受浸农作物排除积水、清理淤泥、喷施杀菌药，开展复壮栽培;指导养殖户对养殖场杀菌消毒，对死亡畜禽实施无害化处理;清理道路塌方，确保道路畅通;对灾区开展防疫，杜绝灾区发生疫情;对因灾损坏的水利设施，设法组织多方力量进行修复。

四、落实党建责任制，积极探索科学发展新路子

我镇以落实党建工作责任制为重点，以建设模范部门为亮点，围绕中心，服务大局，积极探索服务科学发展和实现自身科学发展的新路子。一是积极开展模范部门建设。从3月27日起，启动“落实总书记要求，建设模范部门”教育实践活动，周密部署，狠抓落实三个“重点”。二是认真把好发展党员关。计划今年内发展党员43名党员，计划预备党员转正39名。三是大力整治软弱涣散党组织。针对存在问题，制定详细“一村一策”，严格落实整治措施。四是深入推动党建工作责任制落实。认真开展三级党组织党建工作联述联评联考，对各村党(总)支部工作情况进行了全面、详细的检查评估。五是着力加强农村基层组织建设。以深入推动“农综改”工作为主线，从调整优化、发挥作用、经费保障三个方面加强我镇农村基层组织建设。六是进一步抓好干部培训教育。大力开展线上线下培训工作，做好远程教育。上半年，共组织党员群众开展学习12次，约3000人次参加了学习。

五、严格落实“三转”，树立政府勤政廉洁形象

按照规范化建设工作要求，我镇纪委软件、硬件规范化建设均实现“六有”目标，为加强基层党风廉政建设和反腐败工作提供坚强保证。今年上半年，我镇严格按照中纪委提出的“三转”要求，积极召开党风廉政建设和反腐败工作会议及镇村两级干部会议，要求全体镇、村干部在整肃“四风”上动真碰硬，全面落实“两种责任”，落实“正风”行动，全面营造守纪律讲规矩的良好氛围。按照上级部门要求，我镇在36个行政村(居)委会设立勤廉监督室，设定勤廉监督室成员，进一步加强农村基层党风廉政建设，维护群众合法权益。与此同时，我镇根据新形势的要求，及时完善了镇内务管理制度，进一步明确细节范围，包括公务用车使用、公务接待、请假汇报、出勤值班、夜访群众等制度。进一步完善财务审计关，严格“三公”经费支出等，进一步树立廉洁政府形象。

六、网格化分工覆盖，驻点普遍直接联系群众

我镇于2014年10月28日正式启动了领导联系群众工作，积极联系和服务群众。一是召开工作启动大会，进一步明确工作。二是制定实施方案，让每位干部熟悉工作要求。三是大力宣传培训。进一步提高做群众工作的能力。四是“五固定”方式促实施，进行网格化分工，确保“进驻到村、延伸到组、联系到户、覆盖到人”。五是设立领导干部联络员，更好地进行走村入户。六是每月一次按时召开镇级联席会议及积极配合区召开联席会议，做好台账，及时为群众解疑抒困。截至2016年5月28日，我镇共联系党员群众7524人次，一共收集问题807个。其中，党的建设类17个，经济发展类35个，文化教育类58个，环境卫生类89个，医疗就业类60个，道路交通类107个，市场安全8个，社会治安类42个，土地房屋类73个，农田水利类180个，生活保障类39个，其他问题99个。经镇联席会议研究，归镇本级办理的有753个，转区级办理的有54个。经各部门通力合作，对收集到的问题进行及时处理，其中已办结754件，正在办理53件，办结率达93%。

与此同时，我镇充分利用“五天四夜”契机，要求住镇干部要围绕“走进群众、了解群众、引导群众、服务群众”，结合农村综合改革工作，做好直联群众及夜访工作，进一步听民声、访民情、解民忧，着力解决群众最关心、最迫切、最现实的利益问题。相关工作取得了实际成效，形成了践行群众路线、密切联系群众的“新常态”，有助于更好地形成和谐融洽的干群关系。

七、“一号工程”农综改，“三个下移、整合”全铺开

禾云镇自开展农村综合改革以来，以启动完善农村基层治理体系、提高农村组织化水平为核心，坚持从禾云镇的实际出发，尊重群众的意愿和首创精神，积极稳妥地推进改革探索工作。切实做到落实制度，责任到位;落实经费，物资到位;落实督查，指导到位;落实宣传，氛围到位。

8.街道基层组织建设年经验做法 篇八

我们的主要做法是：

（一）精心组织，周密部署，在构建长效机制上创先争优。办事处党委坚持把“创先争优”活动作为推动基层组织建设年重要抓手、作为激发党员活力增强组织凝聚力的重要举措，深入推行处领导班子成员联系点制度，每名班子成员联系一个村，指导开展好创先争优活动。推行农村党员“双带”工程，采取“一帮一”、“手拉手”等形式，使后进赶先进、先进更先进，促进基层组织队伍建设水平和党员队伍素质整体提升。采取纵向比、横向比、内部比、外部比，努力形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，激发广大党员干部和全社会创先争优的内在动力。

（二）明确目标，争创一流，在加强基层组织中创先争优。

今年是基层组织建设年，处党委结合党组织分类定级活动，全面摸清全处党组织、党员干部队伍建设情况，以“喜迎十八大、争创新业绩”活动为契机，认真查漏补缺，明确工作重点。一是着重抓好村级阵地规范化建设。我们高标准新建6个党员群众服务中心，改扩建2个党员群众服务中心，增强基层组织阵地保障，提升服务水平；二是着重抓好发展壮大村级集体经济。处党委与各村签订集体经济发展目标责任书，增强发展的内在动力，实施“项目扶持计划”，蔡湾村建成200亩高标准大棚蔬菜基地、化鸡沟建成300亩茶叶基地、狮子岩村建设500亩油茶基地、高家沟村建成500亩生态观光果园、阳西沟建起800亩核桃基地、马湾、安乐河、许家畈、村抓住拆迁还建安置房机遇，将一层门面房出租作为村里集体经济的永久收入。全处各村集体经济收入都达到了7万元以上。

（三）以人为本，改善民生，在促进社会和谐中创先争优。

我们以“关注民生、促进和谐”为出发点，以切实解决项目建设中的矛盾纠纷为重点，消除化解各种矛盾纠纷。拆迁工作中，各种利益相互冲突，土地纠纷始终是第一矛盾，办事处党委不为困难找原因，只为解决问题想办法，重点在工作方法见实效、政策宣传不遗漏、服务细致无挑剔上下功夫。拆迁工作队员亲民、爱民，以诚相待，工作实中求效、服务细中见真，坚持做到情况在一线掌握，矛盾在一线化解，问题在一线解决，确保小事不出村，大事不出处，和谐拆迁。

（四）转变作风，优化环境，在服务重点工程建设中创先争优。

今年来，办事处党委紧紧围绕全市“三大目标、六项重点工作、六件大事”，坚持把开展以“比学习看自身素质、比工作看办事效率、比作风看群众评价”为主要内容的“三比三看”活动为创先争优活动的重要载体，在全处推行“一线工作法”，实行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，战晴天、抢雨天，集中攻坚，扑下身子干实事，沉到一线抓落实，有力的促进了经济社会的发展和重点项目的推进。

截止目前，全处完成工业产值4.39亿元，占年计划的97%，完成招商引资7106万元，占年计划的101%，完成固定资产投资3.2亿元，占年计划的90%。在重点项目推进中，移民内安工作率先全面完成，完成土地收储1507亩，占全年任务的100%；完成东环路、丹土一级路、武当大道北段共三条道路15.5公里1505亩181户的征地清表、拆迁工作任务；完成工业园区建设征地2100亩，拆迁130户；完成一江两岸景观带、旅游港征地3294亩，拆迁房屋123户。今年以来，全处七大片区共完成征地7699亩，拆房896户。在拆迁一线“我是党员我带头”，“我是党员我先搬”，是党员挂在嘴边的口号，在工作一线涌现出一批讲党性、重品行、做表率的优秀党员，使党徽在重点工作推进中更加闪光、党旗在重点项目工地上更加飘扬。

9.街道基层组织建设年经验做法 篇九

目前, 河南村的基础设施不断加强, 生产生活条件发生了很大的改善, 农民收入有了较大幅度的增长, 农民综合素质得到进一步的提高, 为全县新农村建设的全面推进起到了良好的示范带动作用, 其主要做法和经验归纳如下。

一是加强组织领导和宣传动员工作。在县、乡两级建立健全组织机构的基础上, 河南村成立了相应的工作机构, 指定专人负责此项工作, 在试点建设具体工作中, 严格实行领导包抓分工负责制和“三位一体”帮建工作机制, 确定县扶贫办为帮建单位。同时对河南村的重点工作和建设项目一律实行限时办结制和问责制, 县上主要领导和分管领导多次深入河南村督促检查指导工作, 现场协调解决实际困难和突出问题。为了巩固河南村“动员起步阶段”的工作成果, 在舟曲有线电视台开设了“新农村建设”专栏, 主办了《舟曲新农村建设工作简报》, 加强了对新农村建设方针、政策的宣传和引导, 在全县营造了良好的社会氛围。还多次组织支农服务队深入河南村及其它乡村, 开展了支农服务和新农村建设宣传活动, 充分调动了广大群众参与新农村建设的积极性和主动性。

二是深入调查研究, 完善实施规划。为了进一步完善和细化新农村试点建设规划, 从各成员单位中抽调人员组成调研组, 多次深入河南村进行专题调研, 深入掌握各级试点村的基本情况, 召开村干部和村民代表座谈会, 多形式征求农民群众的意见, 对河南村的《新农村建设实施方案》作了进一步地修改完善, 使方案达到科学规范的要求。

三是细化目标任务, 靠实工作责任。县上将新农村建设各项任务层层分解到江盘乡和各有关成员单位, 并与各乡 (镇) 和有关部门签订了目标管理责任书, 将新农村建设纳入对乡 (镇) 和部门量化考核的范围内。同时, 实行州、县级领导挂点包村和对口帮建机制, 加强了督促检查, 促进了各项工作的顺利开展。

四是扩大融资和资金整合渠道, 增加资金投入。首先, 充分发挥政府资金的引导作用, 加大政府对公共基础设施和社会事业的财政投入力度。其次, 充分发挥农民建设新农村的主体作用, 积极倡导农民投资投劳。再次, 充分发挥项目的支撑作用, 加大项目资金的争取力度, 整合整村推进扶贫、优势增收产业培育等项目资金。

五是加强农民技能培训, 提高农民素质。充分利用一切培训资源, 采取多种形式对村干部、实用人才及科技明白人分不同层次, 不同行业的组织培训, 培训农民395人 (次) , 科技入户率达87%以上, 建立了农业科技示范点4个。