综采设备维修合同

综采设备维修合同（精选9篇）

1.综采设备维修合同 篇一

综采设备管理办法

为加强综采设备管理，保障设备在正常良好状态下运转，降低综采设备事故率，提高综采设备开机率，达到稳产高效之目的，根据我公司实际情况，特制订综采设备管理办法。

1、综采队党政一把手和跟班队长要重视设备的运转质量，保证设备安全运转，从提高岗位技术和职工素质抓起，完善区队、班组设备管理制度，完善各工种岗位责任制，严格执行《三大规程》和手指口述，提高职工爱岗位学技术的大局意识，大力提倡干部学管理、工人学技术，从严从细、管好用好维修好综采设备。

2、所有上岗人员必须持证上岗操作，应熟悉本岗位的系统描述、岗位描述、手指口述、操作规程和安全口诀及岗位责任制，发现无证上岗者，将责令到安全及业务部门进行学习补课，合格发证后方可上岗。

3、综采队在井下所用的设备，必须放置在安全、干燥、空气流通的地方，要码放整齐、挂设备标志牌，并注明数量型号、名称、用途及负责人，发现设备乱放，一次罚单位100元，负责本业务范围的队长罚50元。

4、电器设备在井下备用时，必须不定期检查，特别是电动机要设专线，进行每周检修班不低于3小时的自转自烘工作，防止对地绝缘值降低，发现不按规定执行者，一周罚单位200元，电队长20元，依次每周加倍处罚。综采设备组派专人不定期抽查。

5、井下备用的所有设备均不能随意拆卸零部件，当配件使用，若发现一次，除按配件原值的100%罚款外，还要对单位主管队长及跟班队长各罚100元。

6、电器设备的使用，保护要齐全、灵敏、可靠，当电器设备及其配套附属设备绝缘降低至2MΩ时责令立即停产更换；同时要求区队每旬报一次电器设备及其附属设备对地绝缘值，并注明其使用地点、用途、检查人员等必要项目，报综采办设备组，若不执行者，一次罚单位200元，机电队长100元，发现不检查乱报、假报者或保护装置私自甩掉者，每次罚单位500元，电队长100元。

7、工作面支架要排列整齐，各种销轴连接正常，液压系统完好无漏、滴、窜现象，零部件完好齐全，发现不完好者限期整改，超期根据不完好情况给予每处20元的经济处罚，累计计算。

8、凡是水冷设备、喷雾点无水杜绝开机，确保水路畅通，发现无水开机者，罚责任人100元，造成设备损坏的，罚责任人500元外。

9、更换采煤机截齿时，严禁电机连续启动更换，发现一次罚跟班队长、班长、机组司机每人100元。

10、凡是在运输期间造成设备损坏的要按规定加倍处罚。

11、井下焊接设备时，要严格按照措施执行并保证质量，若发现违章焊接质量出现问题，每次罚跟班焊接工每人20元。

12、各单位发生设备损坏事故时，调度室组织有关科室人员进行事故原因追查、分析，根据设备损坏情况和影响生产时间队事故单位给予相应的罚款。

13、更换下的所有坏设备，限五天组织回收上井修复特殊情况须经综采设备组认可，否则超期者每天罚款50元依次类推。

14、综采工作面要严格按照质量标准化要求进行设备检修，确保设备质量，电器设备达到“三无”“四有”“两齐”“三全”的标准。

15、综采车间修复的设备要保证质量，发现因质量问题影响生产者，除主任带人下井处理外，对检修责任人、分管主任各罚20元，单位100元。

16、凡是大修的综采设备，必须严格审批手续，由业务单位主管、分管经理、经总经理批准企管科审批后后方可组织修理；设备大修竣工后，由机械化办公室、业务部门联合组织验收合格后入库管理。

17、区队一个月内不损坏电器设备奖1000元。与上级文件有低触的，按上级有关规定执行。

机械化办公室

二〇一一年九月一日

适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步 加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年 的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工 作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化 自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。

在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

2.综采设备维修合同 篇二

1 综采设备的维护

1.1 入场维护

综采设备在正常情况下体积非常大, 所以在进入作业现场之前要进行拆分, 分散进入作业现场后再进行组装。由于矿井中的条件限制, 在进行生产前就要开始设备的维护工作, 从而确保设备能够正常工作。入场维护由于发生在作业之前、设备组装之后, 关键点是保证设备组装的完全, 并且设备安装正确, 所以入场维护主要从以下几个方面着手:

1.1.1 对照说明书和设备图纸进行安装检查

通过比照图纸和说明书进行安装检查, 核准是否在安装过程中出现纰漏, 从而为设备的正常运转做好第一步保障。

1.1.2 根据标准要求进行设备检查

由于设备制造企业对生产环境不能全部掌握, 所以在安装过程中难免会出现一些安装问题, 在检查过程中不能完全依照生产企业所设标准, 应该对照生产环境以及企业标准共同检查, 避免在以后的生产中出现意外。

1.1.3 结合施工现场环境对员工进行培训

依照生产环境的实际情况和设备使用说明, 对员工进行维护培训, 因为设备管理部门对于生产环境和设备情况不了解, 会在以后工作中造成很多难以想象的意外。

以上是入场维护, 通过入场维护可以保证设备正常运转, 为将来的生产作业打下良好的基础, 但是一旦设备开始作业, 由于环境以及其他情况会对设备造成影响, 所以在作业过程中也需要对设备进行维护, 以保证生产安全。

1.2 运行维护

在设备工作过程中, 通过设备各个部件之间的磨合作用, 会使设备的全部性能展现出来, 但是在这个过程中也会对设备造成各种问题, 这就需要在设备运行的过程中进行不断的维护, 保证设备安全。

和入场维护的不同在于, 生产过程中的维护是要解决设备存在的问题以及安全隐患的, 所以必须根据以往工作经验制定详细的维护作业手册, 并严格按照手册进行工作, 同时要保证设备操作人员不要违规操作, 因为这样是最容易造成设备故障的。

在运行维护过程中, 由于是带电作业, 所以在维护工作中必须以安全作为第一目标。煤矿综采设备由于位于矿井之中, 维护时还要考虑矿井中的环境问题。注意提高安全意识, 不能麻痹大意, 通过完善的制度和严格的监督保证维护工作的安全进行。

2 综采设备的管理

2.1 设备管理要以保证生产为基本原则

通过建立完善的管理工作手册, 手册建立的第一原则就是保证生产, 决不能出现任何人为情况阻碍生产。这就需要在手册中设定绝对原则, 并认真执行, 严格监督。

2.2 设备管理目标是保障矿井安全

通过对近些年煤矿安全事故的总结可以发现, 多数事故都是由于工作人员对安全生产和安全管理不重视程度不够造成的。所以在生产作业过程中一定要保持足够的警惕, 提高安全意识, 做到对自己负责、对他人负责、对设备负责、对矿井负责。

2.3 保证设备正常运转

通过对综采设备的维护和管理, 保证综采设备的良性运转。所谓良性运转就是保证设备能够正常、安全、有效的运转, 通过对设备管理加大力度, 从而保证综采设备能够顺利生产。

3 加强综采工作面设备的质量管理

3.1 搞好综采设备的验收

搞好综采设备的地面验收, 是搞好综采工作面安装验收的第一关, 地面综采检修车间与综采工作面相比, 具有检修工作条件优越, 工具、仪表齐全, 材料、配件丰富, 技术力量雄厚等优越性, 因此, 在设备入井前必须严格做好验收工作, 保证入井设备台台完好。

3.2 做好综采设备的日常维修

综采工作面的主要生产工序都是靠机器来完成的, 抓好综采工作面的安装验收工作, 对工作面一次投产成功有着十分重要的意义。综采工作面投产后, 工作面投入生产后, 应该经常对设备进行维修和保养, 使每台设备都经常保持在完好状态下工作, 这样既能保证工作面的正常生产, 又能延长设备的使用寿命。所以, 要想提高综采设备质量, 必须加强综采设备的日常维修。

3.2.1 综采设备的完好要求

综采设备的类型多, 而且都是有各自的完好标准, 概括起来说, 综采设备又可分为液压设备、机械设备及电气设备三大类。对综采设备的完好要求, 可概括为如下四个方面 (对设备的具体要求, 客户可以自行参阅各种设备的完好标准) 。设备完好的综合要求。零件、部件完整、齐全, 松紧适度;动作灵活可靠;结构件及防护装置无严重变形、裂纹、开焊;仪表准确、可靠;机身保持整洁;有运转记录。

3.2.2 综采设备包机制

为了使综采设备能经常保持在完好状态下运转, 综采区队应该实行“圆班包机、小班分段、责任到人、留名挂牌”的综采设备包机制, 把责任落实到每个工人。

4 结论

综采设备管理是一项系统工程, 需要全员管理、全过程监控, 必须严把设备入井关口 (设备本身质量和入井前检修质量) , 创造良好的使用环境, 规范使用和检修, 培训精装队伍, 才能达到“人、机、环境”最佳组合, 确保设备良性运转, 减少机电事故, 提高开机率;通过综采设备的完善管理和精细维护, 可以保证设备安全运行, 并达到生产目标。在进行维护和管理工作中严格按照标准进行, 这样才能保证设备良好运行的可持续发展, 为企业创造更多的利益。

参考文献

[1]马新国.现代企业设备管理百科全书[M].哈尔滨地图出版社, 2006.

[2]胡公川, 刘瑛.企业设备大修管理的现状与对策[J].中国设备管理, 2001 (3) :29-32.

[3]郭媛, 等.提高轴承使用寿命的几点探索[J].煤矿机械, 2003, 24 (11) :104-106.

3.综采设备配套优化设计及应用 篇三

【摘要】综采设备在配套使用过程中总会受实际现状影响，出现一些弊端，影响到安全生产，为发挥效能，充分发挥煤炭产业机械化装备水平，通过改进更合理优化设备配套使用至关重要。

【关键词】铲煤板；销轨；销排；卧底量

综合机械化采煤为建设百万吨矿井及安全提供了保障。装备煤炭产业机械化设备的可靠性和智能化技术水平明显提高，逐步缩短了我国煤炭产业机械化装备与国际煤炭产业机械化装备水平之间差距。但是在实际应用中综采设备在配套使用过程中总会受实际现状影响，出现一些弊端，影响到安全生产，为发挥效能、充分发挥煤炭产业机械化装备水平，通过改进更合理优化设备配套至关重要。

1、MG300/730—WD型电牵引采煤机及SGE—800/800刮板输送机

1、主要结构及功能

MG300/730—WD型电牵引采煤机是鸡西煤矿机械有限公司设计的新一代横向布置，较大功率的系列电牵引采煤机。主要有七大部：电控部、左、右牵引部、左、右截割部、左、右行走部，四大系统是：电器控制系统、机械传动系统、液压系统、冷却喷雾系统等组成。适应范围：机面高度（m）1.485，机面宽度（m）1.305，摇臂回转中心距（m）7.755，摇臂回转中心距底板高度（m）1.315，滚筒水平中心距（m）11.895，过煤高度（m）0.614，空顶距（m）～2.875，卧底煤（m）280，480，摇臂摆角（°）上44，下21，总装机功率730（630、530）KW。采煤机的主要用于厚度2.3-4.2米，工作面倾角小于等于35度、煤层倾角小于±8度，含有夹矸等硬煤质薄、中厚煤层的年产500万吨以上的高产高效综合机械化工作面。

SGE—800/800刮板输送机主要由机头、动力部、机尾、过渡段、中部槽、偏转槽、电缆槽、刮板链、垫架、推移梁等组成。设计长度250m，出厂长度200m，输送量1500t/h，刮板链速1.31m/s，刮板链型式中双链圆环链规格34×126-C，电动机型号YBSD-400/200-4/8，功率400kW转速1480/735r/min电压1140V，减速器型号JS 400刮板输送机是一种利用挠性牵引机构运行的连续运输机械，它可以实现采煤工作面运、装、卸煤的机械化，能清理工作面浮煤，还是采煤机的运行轨道。刮板输送机的传动路线是：电动机通过联轴器、减速器将动力传递给链轮轴组，再由其带动封闭的刮板链进行循环运转而完成运、卸煤炭的功能。

2、现状及存在问题

跃进矿23070综采工作面采用ZF8600/18/35型支撑掩护式液压支架，工作面刮板输送机采用SGZ—800/800型输送机，MG300/730—WD型电牵引采煤机一台，工作面进风巷使用DSD—1080/1000型胶带运输机，SEE—800/250型桥式装载机，在配套试运转过程中出现采煤机到机头（机尾）时，摇臂落不下去煤墙割不透，卧底量达不到，刮板输送机推移困难，需人工打眼、放炮、铲煤，严重影响工作面的回采速度。

3、应用中优化设计及改进

SGZ—800/800刮板运输机是MG300/730—WD型电牵引采煤机的运行轨道.MG300/730—WD型电牵引采煤机由煤壁侧的两组支撑组件合老塘侧的两只导向滑靴分别支撑在工作面SGZ—800/800刮板输送机的铲煤板和销轨上，牵引部电机通过牵引机械传动链带动左、右行走箱中的行走轮，行走轮与输送机上的销轨啮合，使MG300/730—WD型电牵引采煤机沿工作面SGZ—800/800刮板运输机往复行走，实现采煤机的左、右牵引，同时截割部电机通过截割机械传动链直接带动滚筒旋转，完成落煤和装煤作业。但是在23070综采工作面工作时当割到机头[机尾]时，煤墙侧溜槽边挡住采煤机滚筒摇臂伸不到溜槽下边，这样就增加卧底量。到达机头[机尾]时，因为没有采煤机行走的销轨，MG300/730—WD型电牵引采煤机无法向前割透煤墙。这样就需要人工打眼、放炮、装运剩余煤，增加工人的劳动强度和不安全性。其次割不透的台阶严重影响SGZ—800/800刮板运输机的推移。如何让MG300/730—WD型电牵引采煤机工作无死角，就需要在MG300/730—WD型电牵引采煤机行走的销轨上做改进。1、把溜槽上的销轨座向机头延伸几个，2销轨座向煤墙侧平移，让摇臂避开槽边，这样可使滚筒向下割得更深，减少卧底量。若使用第1种方法将销轨座向机头[机尾]延伸，制作难度大。采用第2种方法就是将变线槽上1个销轨座（另外一个已变过向）割掉向煤墙平移，变线槽向外移20mm，过渡槽上第1个外移27mm，第2个外移34mm，第3个外移40mm，平移后使销排座和溜子构成一个夹角，使MG300/730—WD型电牵引采煤机利用这个夹角在销排上行走，逐渐向煤墙靠近，使摇臂在机头[机尾]顺利落下，通过在井上做SGZ—800/800刮板输送机弯曲试验、摇臂下落试验、卧底量试验和实际应用达到预期的目的。

4、改进后的优越性及效果

这些改进在跃进矿23070工作面采煤时时就充分显现出了它的合理优化设备配套的优点：

4.1销轨座向煤墙侧平移，让摇臂避开槽边，这样可使滚筒向下割得更深，减少卧底量。摇臂能落下去保证把煤墙割透。

4.2其次割透的台阶不会严重影响SGZ—800/800刮板运输机的推移。

4.3不需人工打眼、放炮、鏟煤，不严重影响工作面的回采速度。

5、结束语

对综采工作面合理配套使用，不但能够提高资源的采出率，而且降低劳动强度，增加安全性面，提高了经济效益和社会效益。实践证明，随着我国煤炭工业技术进步和技术创新，煤矿综合机械化设备技术将更加完善与发展。

参考文献

[1]张有龄.动力基础的设计原理，科学出版社.

[2]第一工业部设计研究院，动力机器设计手册，中国建筑工业出版社，1983.

[3]机械设计手册，第2卷优化设计，第4卷压力容器与管路，机械工业出版社.

[4]蔡春源，鄂中凯，王刚，王德全.机械设计手册，第2卷优化设计，第23篇第4卷齿轮传动，机械工业出版社，1992.

[5]机械工业手册，第4卷机械设计1，机械工业出版社.

[6]机械设计手册，第5卷机械零件1，机械工业出版社.

作者简介

4.综采设备地面调试安装措施 篇四

1、电缆在入井前应进行绝缘摇测，对电缆的伤口或外套磨损严重的地方，要进行热补或冷补的修复工作，对于电缆连接的设备是用插头连接的要将电缆插头安装好，电缆绝缘处理好，插头也安装好后要将所有的电缆头用绝缘胶带缠好或插头要用塑料布包好，并在电缆头1米附近标出是电缆所带的设备，以及是电动机侧还是开关负荷侧，是移动变电站低压侧还是开关电源侧，如果是移动变电站之间的连线，还应标出是几号移动变电站的连线。

2、这个工作面在电缆的铺设中采用了先将电缆入井挂在切眼的煤壁上的办法。电缆钩要提前挂好，间距不要太远2.5米以内，塑料电缆钩太脆容易断裂，铺设电缆时不得用力过大，最好要在塑料电缆钩之间加设铁电缆钩，没有铁电缆钩可以在塑料电缆钩之间用铁丝捆绑，分担电缆钩的承载力。主运转载机的安装地点采侧的煤壁上没有电缆钩，可以将电缆用铁丝吊挂在顶板上，一定要固定好，否则会出现电缆插头掉落的事故。各电缆在主运顺槽中预留的余量，转载机电缆45米、破碎机电缆40米、采煤机电缆45米和运输机机头电缆高低速各20米。切眼中，采煤机机窝处要将电缆挂在顶板上，以防影响采煤机的安装。

3、电缆挂入切眼的应注意的几个问题：1）电缆的绝缘应定期进行摇测，去除浸入电缆内部的潮气，摇测后要将塑料布重新包扎好；2）电缆要定期巡查，对断裂的电缆钩要及时补换。3）在工作面设备的安装过程中，容易将吊挂在煤壁上的电缆挤坏，要安排人看好,4)电缆在搬家队易碰撞处贴反光标识进行提醒保护。

4、工作面电缆的入槽和上架：工作面转载机、运输机、和支架，以及设备列车到位后。设备列车后面电缆，如果用单轨吊或用皮子抱捆，单轨吊应安装到位或最好皮子应准备好，还有运输机机尾上的电缆槽子，机尾入井前应提前安装好。由于电缆先期已吊挂在煤壁上了，不需要大量的人力来拖电缆，只需要少量的人员，按电缆在煤壁上的次序，由下而上，逐渐放运输机的电缆槽内。电缆头在所连接的电动机处应留有1.5--2米的余量；电缆在运输机机头入槽和机尾出槽处都应留下1米的余量。电缆要入槽过程中应安排专人对电缆的破口和冷补或热补的位臵，对应支架的编号一一记录下来；采煤机的电缆应从主运拉着头到运输机机尾留出5米的余量后，从分中槽往运输机机头方向数3个电缆槽处由下槽转到上槽。工作面的660供电电缆也要同时辅入电缆槽入。

二、设备列车安装须注意的几个问题：

1、参照过去设备列车的布臵和结合本工作面对设备列车对设备布臵的需要，确定设备列车的布臵顺序,并画出布臵图。

2、对设备列车所需要的材料要提前准备好。

1）设备列车的照明包括照明灯、电缆、灯架和固定灯架用的螺栓； 2）设备列车的接地装臵包括接地扁铁、接地连线、接地极、接地镀锌螺栓和移动变电站及综保辅助接地用的接地线；设备列车的连接板和连接销。

3）设备列车上的电缆架和电缆插销，在入井前都应安装到位，包括空压机后的特殊电缆架子都应安装到位； 4）设备列车用的轨道、道夹板和螺栓；

5）设备列车中，移动变电站后面挂电缆用的特殊电缆钩；

3、设备列车的所有设备在入井前要检查，除尘除锈重新喷漆，对缺损的零部件要及时补齐和修复。

4、根据过去工作面和所用电缆的长度，确定设备列车尾车到运输机机尾的距离。

5、设备列车在安装时，与采侧煤壁的距离要适当比生产时宽一些，靠采侧道轨采侧边缘与煤壁应留出1.4米至1.5米的余量，方便电缆上架和列车后水管的折除以及液压管理的吊挂。

6、设备列车入井时应编号和标出朝向工作面的方向。

7、对设备列车上容易丢失部件要另行集中运输或对其进行固定。

8、对设备上个车上容易损坏的部位要如开关的观察窗要采取措施进行防护和隔离开关手把。

三、辅运顺槽电缆的铺设和高压接线盒的安装

1、辅运顺槽的电缆钩要提前安装或补齐

2、提前准备好材料包括高压电缆、高压接线盒、接地极、接地线、固定接线盒的膨胀螺栓、绝缘胶带、四氯化氮、凡司林和高压接线盒内接线用的特殊套筒。

3、电缆入井前要摇测其绝缘程度，对损伤的外套要修复好，并用塑料布将电缆头包好。接线盒入井前要对保证其完好，缺少零件的及时补齐，生锈的外壳要除锈，重新刷漆。

4、电缆要拉直接线盒处留有的余量不要多过，不要与其他电缆交叉。

5、在施工的过程中接线盒接好线后及时吊挂起来。

四、工作面安装期间的临时供电方案

方案1：在最近的配电点660V移动变电站处或截面足够大的660电缆接线盒处引线，用铺设好的高压电缆将低压电供入工作面。

方案1：在最近的配电点10KV高防开关处或截面足够大的高压接线盒处引线，用铺设好的高压电缆将高压电供入在工作面设备列车前的躲避硐中放臵的一个660V移动变电站中，然后用低压电缆向安装期间的工作在临时泵供电。

五、工作面内部设备的安装

1、中双刮板铺设安装时就注意的哪些事项：

1）刮板的方向应使大弧形面朝向运行方向，使T型螺栓头指向背离溜槽中板，却刮板在上槽时，T型螺栓应从下向上穿。2）T型螺栓的六角防松螺母必须拧紧，对直径42×145 mm的中双链，链间距为220mm，每8个环安装一个刮板，刮板间距为1168mm。3)将联结件的粘附物清洗干净，涂少量润滑油。

4）圆环链立环的焊口背离溜槽中板，即上链立环焊口朝上，下链立环焊口朝下。

5）接链环应在竖直位臵，便于通过链轮，固定零件不得缺少。6）螺纹的紧固力矩为1320N.m

2、工作面设备供电和通迅、照明系统的安装： 0)各设备的电动机在入井前应进行绝缘摇测，绝缘达不到要求的要进行处理；电动机不完好的要把各零部件补齐。

1）工作面各设备电动机、开关和移动变电站的接线，严格按照接线工艺进行施工，不得出现不完好和失爆现象；使用连接器连接的设备，电缆的连接插头在受力后容易使内部连接脱开，应打开检查后再安装。

2）对于双速电动机，各电缆和绕组的连接要一一对应，不对接错：

3）按照供电的电压等级对设备电动机的接线方式进行施工； 4）移动变电站在通电之前必须将主、副接地装臵安装到位； 5）在供电初期，必须先保证一台乳化泵和采煤机的供电； 6）开关通电后，控制台以及控制线路也及时安装，、对开关的所有回路进行先期试车；

7）工作面的通迅和照明灯的安装，应尾随支架的安装逐步展开。所需的材料要提前准备包括，工作面用的扩音电话、通讯电线，固定扩音电话用的架子和螺栓、吊挂电缆用的电缆钩、支架灯、接支架灯用的电缆、固定支架灯的螺栓。

8）支架的管路要尾随支架的安装及时连接，编号要及时标喷出来。

9)工作面的扩音电话要与设备列车控制器及时连通，保证工作面的通讯。

3、工作面采煤机安装时应注意哪些事项： 0）采煤机在入前必须对各电动机的绝缘程度和各部件的完好程度进行严格检查，缺少的要及时补齐。

1）工作面安装地点应有足够的长宽的缺口，俗称机窝，便于存放采煤机部件。

2）安装地点的项板支护要完好牢靠，底板清扫干净，通风良好。3）准备好材料：起吊环、钢绳绳套、手拉葫芦、方形枕木、液枪和液管。

4）起吊部件或单体挤压部件时附近不得站人员，指挥人员应就地选择安全地点。

5）电工作业与机工用电时，应避免平行作业，防止误伤害。6）电工应严格按照接线工艺和防爆标准进行施工，线路不得出现遗接漏接错接现象。

7）电工严禁带电作业，机工严禁设备运转时检修，一定要及时停电闭锁。

8）各电缆容易受损伤的地方，再试机前要用皮子包好。9）采煤机照明装臵也要在试机之前要施工完成。

4、刮板输送机空载试运转时应怎样检查： 1）检查电缆吊挂、开关，控制器是否工作正常； 2）检查各减速箱和润滑点的油箱是否缺油； 3）检查输送机上有无人员作业，有无障碍物；

4）按顺序点动机头低速电动机、机尾低速电动机、机头高速电动机和机尾高速电动机，检查其旋向是否一致，不一致的要及时整改。5）检查机头、机尾摩擦离合器、减速器、各连接螺栓链轮、分链器、护板和压链块是否完好、紧固，润滑是否良好。

6）检查中间部：从机头链轮开始，往后逐级检查刮板链条、刮板、连接环及螺帽是否正确坚固。检查4-5米后，在刮板上做个明显记号；然后开动电动机，把带记号的刮板运行到机头链轮处；再从此记号向机尾检查，一直到机尾；在机尾处的刮板再做个记号，然后从机尾往机头检查中部槽、铲煤板、挡煤板的情况。回到机头处，开动电动机把机尾有记号的刮板运行到机头链轮处，再往机尾重复对刮板链检查，直到机尾。到此，对刮板链检查了一个循环。在检查中发现的问题要及时处理。

7）紧链：输送机空载运转后，各溜槽消除了间隙，刮板链必然要产生松弛现象，因些，必须重新进行紧链。

5、采煤机在工作面安装试运转应注意的问题： 外观检查

1)零部件完整齐全。螺栓、螺钉坚固，手把及按钮动作灵活、正确。2)油质和油量是否符合要求，有无漏油、漏水的现象； 3）用手盘动滚筒，不应有卡阻现象。截齿和喷头齐全完好。4）电动机的接线是否正确，滚筒旋转方向是否正确，两牵引电动机是否旋向一致。

5）电缆夹是否齐全，长度否合适，拖缆装臵是否固定好。6）电控的外围设备包括端头操作站，预警装臵是否安装到位。7）摇臂上截割部的漏油口是否畅通。8）运输机闭锁装臵是否安装到位。试运转应注意：

1）机器应无异常响声，各部 温度应正常，符合规定。

2）滚筒升降灵活，升降到最高点和最低点的时间是否符合规定。3）内外喷雾良好，无漏油、漏水现象 4）牵引正常，控制灵活。

5）遥控操作和各操作点的操作是否灵活。

六、伸缩带式输送机的安装：

1、伸缩带式输送机在井下安装前应做哪些准备工作？ 0）伸缩带式输送机所用的电动机入井前要进行绝缘摇测，开关要开盖检查，确定设备完好。

1）设备下井前，安装人员必须熟悉设备和有关图纸资料。根据矿井巷道的运输条件，确定设备部件的最大尺寸和质量。

2）在安装输送机的巷道中，首先确定输送机的安装中心线和机关的安装位臵，将这些基准点在支架或顶板相应位臵上标志出来。3）清理巷道底板，根据输送机总体装配图所标注的固定安装部分长度，将巷道底板平整出来。对安装非固定部分（主要指落地式机身）的巷道也要求一般的平整。

4）为便于运输，应将大件解体，并作好标记，以便于对号安装，对外露的加工面，应采取保护措施，防止磕碰损伤。

2、伸缩带式输送机在井下怎样进行铺设安装？ 井下铺设的方法是： 1）井下巷道空间较窄，为避免铺设时零部件的堵塞，应按照先里后外的原则，即按机移动机尾装臵、机身（中间架）、回空输送带下托辊、纵梁上托辊、载货输送带、卷带装臵、储带仓（包括张紧小车，移动小车，托辊小车、储带仓架、储带转向架车）机关传动装臵的顺序，搬运到各自的安装地点的巷道旁边。

2）根据已确定的基准点，首先安装固定部件，如机头部、储带仓、机尾等部件。安装后，机头尾及各滚筒中心线应在同一直线上。3）安装机身时首先将H形中间架每3米一架卧放在输送机中心线底板上，底脚朝向机头。

4）将输送带工作的一面向上，沿输送机铺设在巷道一侧底板上，然后从一端将输送带180度搭在中间架的横梁上；再装中间架的纵梁、下托辊与上托辊。

5）输送机的沿线通讯保护系统，同时推进安装；

6）铺设载货输送带可借助主传动滚筒和另设臵一台牵引绞车进行。7）用于后退式采煤方法时，将储带仓中的游动小车臵于靠近机头端（前进式或综掘工作面臵于远离机头的一端），开动绞车，给输送带以足够的张力，以保证输送机在起动和运行过程中输送带不会在传动滚筒上打滑。

8）检查各部分安装情况，清除影响运转的障碍物，做好通讯联络，检查电控保护装臵动作情况。

9）如果输送机中间设有中间驱动，中间驱动和带式输送机机头供电应取自同一个电源，所有电动机应设立反馈点，保证电动机在同时工作。

3、制作输送带接头时应做哪些准备工作： 1）按输送带的厚度选用相适应的钉扣机和U形扣； 2）切割接头时，要保持接头与输送带边呈90度； 3）接头两侧应切去一个三角形，其高度为25～30； 4）U形钉的尖端应向着输送带承载的一面； 5）钢丝绳联接销的长度应小于输送带宽度。

4、带式输送机的试运转：

1）未装输送带的试运转：机头、储带仓和电气设备都装好后，先不装输送带，进行空运转，检查减速器运转是否平稳，轴承声响、温度是否正常，张紧绞车是否性能良好

2）装上输送带后的空运转：拉紧输送带：在空运转前，开动张紧绞车给输送带以足够的张力；空运转试验：空运转时全线各点都必须设人观察情况，发现输送带跑偏、打滑及其它不正常情况，应立即停车进行处理，空运转时间为4小时左右。

3）负荷运转：空运转确认无问题后方可放煤加载运转试验。驱动装臵应运行稳，不允许出现异常振动及声响，在起动和运行过程中不允许输送带有打滑现象；运行过程中，输送带边缘不得超出托辊管体和滚筒边缘；负荷运转试验时间为2小时。

5、怎么处理输送机跑偏？

1）输送带在卸载或机尾滚筒跑偏的处理：利用滚筒轴承座上的调整螺杆进行调整，即输送带往哪边跑就调紧哪边的螺杆。滚筒调整后必须按规定重新调整刮板清扫器。

2）输送带在中间部跑偏的处理：利用改变托辊的方向与位臵进行调整，即输送带往哪边跑就在这边将托辊朝输送带运行方向偏转一个角度，但一次不能调整得太多。

捆绑大件时，应在棱角处垫上旧皮带，以免损坏钢丝绳。地面起吊重物时，钩头下严禁站人，所有人员站在安全地点并戴好安全帽。

安装过程中起吊设备时必须遵守下列规定： A.起吊工器具必须完好齐全。

B.起吊前要进行试吊确保无问题后方可起吊。C.起吊设备下严禁有人工作行走或逗留。D.起吊工具器必须有专人检查。

使用倒链起吊大件时，人员必须站在被起吊物件的侧上方和索具受力方向的相反位臵，防止倒链或索具滑扣、断裂伤人。起吊工器具必须完好齐全。

B.起吊前要进行试吊确保无问题后方可起吊。C.起吊设备下严禁有人工作行走或逗留。D.起吊工具器必须有专人检查。

5.综采工作面设备管理制度 篇五

1、损坏高压管

Φ10×3m100元/根，Φ10×5m150元/根，Φ10×10m200元/根，Φ32×10m250元/根，Φ38×10m500元/根。

2、设备失爆按《采煤二区机电管理制度》（2006年3月1 日制执行）

3、损坏弯头20元/个。

4、拉坏电缆罚800元，其中

队长100元、跟班队长100元、机组司机各100元、看电缆人员400元，共800元。

5、烧坏200kw电机罚款2000元，其中

完好工200元、值班电工200元、队长200元、跟班队长200无、班长200元、溜子司机1000元（无班长溜子司机1200元）；烧坏160kw电机罚款1600元，其中跟班队长500元，责任者1100元；烧坏40kw电机罚机组司机各200元；烧坏7.5kw电机罚机组司机各50元。

6、损坏行星头2000元/次，其中队长200元、跟班队长200元、班长200元、机组司机各700元。

7、机组、溜子缺油200元/处。

8、转载机、溜子、刮板缺一颗螺母20元。

9、机组、拉杆螺栓松100元/次。

10、下巷电缆掉地上200元/处。

11、泵站司机开清水泵一次500元。

12、溜子、转载机、破碎机、泵站运行期间司机睡觉200元/次。

13、班中油包缺水100元/次。

14、刮板机备用件必须及时进入工具箱，否则50元/件。

15、机组外观零件损坏原价赔偿。

16、每次起动机组间隔时间不得小于5秒，否则罚款1000元。

17、缺截齿销50元/个。

18、本制度从宣布之日起执行。

为了确保综采工作面设备正常使用，延长其服务年限，减少撤面后维修设备难度，经研究综采工作面设备必须按期进行涂油保养。

1、综采工作面支护设备及材料

综采支架所有液压管路、水管连接处、片阀、液压单向锁、截止阀、卸压阀、缸体及两端等部位必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

单体支柱活柱及三用阀必须用旧机油涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

为延长综采支架、单体支柱使用寿命，必须确保乳化液浓度不低于作业规程规定。

2、综采工作面采煤、运输设备

煤机、皮带机、转载机、刮板输送机、调度绞车、卡轨车等除按规定进行正常加油外，其外露螺丝、钢丝绳等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每三天涂抹一次。

3、两顺槽及材料库材料设备

两顺槽轨道夹板螺丝、连接风水管及排水管螺丝、吊挂风水管及排水管花篮螺丝、风水管三通、截门、材料库备用材料等易锈蚀处，必须用旧机油或锂脂基涂抹，涂抹必须到位，每七天涂抹一次。

4、以上作为以后文明施工检查项目，一处不按规定进行抹油或抹油不合格，罚款100元/处。

(2)、矿管理人员深入现场及跟班汇报：

矿管理人员下井检查、夜间查岗及矿领导带班，要全面掌握井下现场的安全生产状况，落实好各项安全管理制度和措施，加强对重点场所、关键部位、零散岗位等特殊地点和薄弱环节的监督监察，及时发现和消除事故隐患，有效制止“三违”行为，班中遇有特殊情况，要随时向调度室汇报。跟班人员每班班末向调度室汇报井下检查情况，由调度室做好汇报记录，不汇报罚款50元。矿管理人员带班不得少于八小时。

3、事故汇报制度

⑴各单位必须及时向调度室汇报出现的各类事故，对现场发生的各类影响生产的事故，必须在10分钟内汇报调度室，以便及时调度和指挥。对隐瞒事故不报者，一经查出，对现场责任人及工区值班人员各罚款200元，造成重大影响的由矿追究当事人的责任。

⑵调度室值班人员必须及时做好记录，并妥善安排和处理，并视情节轻重逐级汇报矿领导。

4、责任落实制度

调度员对会议及领导安排的工作必须逐项落实，要求必须按规定时间及标准完成，责任单位在执行过程中出现特殊情况需及时汇报调度室，调度室在接到汇报时，首先做好记录并向安排工作的矿领导或有关部门汇报，重新确定采取的措施及完成时间。责任单位不按时落实的罚单位负责人100元，并限时完成。

5、检修制度

各单位严格按照规定时间检修，保证检修质量；影响其它单位的检修项目，未经业务科室或调度室批准不得私自检修，否则，罚单位责任人及相关责任人各200元/次。特殊情况，及时汇报调度室和分管领导，经同意后方可进行。由矿平衡的检修项目，超过规定时间，每超30分钟，影响一个工作面，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚200元；采区系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各100元，对单位罚500元；矿井系统影响，罚责任人、工区跟班、值班人员各200元，对单位罚1000元，并根据造成的影响损失大小按矿工资文件追究责任单位的经济责任。

6、事故分析制度

影响生产的各类事故，调度员做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业部门或单位负责落实解决。事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加。分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处理意见，并将分析结果和处理意见在第二天早调度会上汇报；当天不能分析的，调度员做好记录，由调度室值班人员调度会上汇报并安排分析时间及地点，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元，在事故分析中，如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人罚款100～300元，严重者交矿处理。

7、调度室秩序制度

调度室内禁止吸烟，闲杂人员不能随意进入调度室，严禁大声喧哗。保持调度室内清洁卫生，桌椅排放整齐，台面无杂物。否则对当值人员罚款50元。

三、工区值班制度

矿属各生产、辅助区队每天必须安排至少一名管理人员24小时值班，全权负责组织指挥当日本单位的安全生产工作，主要职责及规定如下：

1、全面负责本单位当天的安全生产工作，做到全面、安全的完成本单位当日各项任务。

2、掌握本单位的安全生产动态，发现问题，及时组织人员迅速处理并立即汇报调度室，无故不汇报的，按矿有关规定处罚。

3、组织落实好矿领导安排的临时性工作。

4、对本单位出现的各类事故，安排处理完后，立即组织本单位有关人员进行分析，对事故的分析处理意见书面报矿调度室，需要矿上分析的，矿上另行组织人员分析处理。

5、严格执行交接班制，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。

6、值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。

7、值班人员必须坚持24小时值班，无故不得离开值班室，如有特殊情况离开值班室时必须另行安排本单位班子成员替班，否则，按脱岗论处，并对其罚款100元。严禁文书及其他相关人员（非工区管理人员）替班顶岗，否则罚款100元/次。

四、调度值班人员管理规定

为规范调度管理程序，严格调度值班制度，充分发挥调度室指挥中心的作用，及时准确指挥生产和传达矿领导的命令，确保安全生产及经济机制的有序运行和发展，特制定以下管理制度：

1、值班人员必须全面了解当天矿井生产情况及生产环节存在的主要问题，及时解决生产中出现的问题，监督检查各项工作完成情况，对影响生产的关键环节及时组织有关单位进行处理，督促有关单位落实解决，要及时向矿有关领导请示、汇报。

2、在调度指挥过程中，要求调度值班人员必须大胆行使调度职权，对调度室安排的工作不执行或不服从的，对责任人罚款200元/次，落实不及时的，对责任人罚款100元/次。因拒不执行调度值班人员的安排造成严重后果的，对责任单位罚款2000～5000元/次，同时对相关责任人连带罚款200～500元/次。

3、值班人员要随时掌握安全生产动态，发现问题，及时组织有关部门迅速处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

4、区队人员现场汇报情况必须由生产调度值班人员接听并作记录，区队人员汇报时间生产值班人员严禁外出，否则罚款100元。

5、调度值班人员要把汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向矿领导汇报，使矿领导及时掌握现场情况。特别是矿领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达

安排，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度值班人员罚款20元。

6、值班人员要坚持24小时调度值班制度，值班人员因事外出，必须向当天值班的矿领导请假，并向调度室说明去向，否则罚款50元，值班人员下井时，生产和机电值班人员要错开时间，保证调度室24小时内有矿值班人员，矿值班人员下井时向值班调度员说明下井地点、范围、并及时与调度室联系，严禁值班人员随意脱岗外出，否则，对当事人罚款100元。（注：遇安全大检查时，机电值班人员不得下井，可参加地面检查。）

7、调度值班人员严禁班中喝酒，否则将对责任人进行通报并予以严肃处理。

8、调度室安排的值班人员，无故不能拒绝，否则罚款100元，确因有事，需经值班矿领导同意后，由调度室另行安排其他人员替班。

9、调度值班人员工作责任心不强，工作出现明显失误，视情节轻重予以50～200元罚款。调度值班人员严格遵守以上规定，要充分利用调度指挥监控系统，对发现的问题及时催问，掌握各生产环节情况，及时调度组织现场生产，共同努力，保证我矿各项经济指标的顺利完成。

五、调度员管理规定

1、生产过程中出现的问题由跟班人员及时向调度室汇报，调度员做好详细记录，及时平衡协调处理，并将处理意见做好记录。调度员不能处理的问题及时汇报矿值班人员及矿领导，由矿值班人员或矿领导组织处理。

紧急情况下，调度员有权直接下达停产撤人的指令。

调度室调度员要把井下汇报的内容记录清楚，根据内容的性质及时向值班领导汇报，使值班领导及时掌握现场情况，对现场出现的问题做出快速反应。特别是矿级领导安排的工作和下达的指示，一定要记录清楚，并及时传达，如有一次错记、漏记和记录不清，对调度员罚款20元。

2、调度员做好各种调度内业资料的整理工作。

6.综采队机电设备事故分析追查制度 篇六

为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。

一、综采队设备事故分析追查领导小组： 组 长：队长 书记 副组长：机电队长 技术员 成 员：当班跟班副队长 班长

1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。

2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。

3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。

4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。

5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。避免类似事故的发生。

6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。

7.大倾角综采设备安装的探索 篇七

关键词：大倾角,综采设备,安装,探索

新铁矿综采大倾角已走在全国前列, 为打造高效、一流大倾角矿井, 我矿陆续的上了三套不同煤层厚度的综采设备。综采二队于2010年9月份在49#下右六片安装大倾角综采, 进行总结如下:

1 工程说明

工程安装地点:49#下右六片 (综二) ;工作面长度:84m。工作面倾角:57°。开采长度:451mm。煤层赋存情况:煤厚:1.7m, 硬度:0.8, 煤种:主焦煤, 煤层有400~600mm夹矸, 煤层赋存稳定。顶底板岩性:煤层顶板属于复合顶板, 底板稳定。工作面液压支架与输送机槽的数量:液压支架:57架, 输送机槽:55部。

2 筹备安装

2.1 运输线路改造

1) 支架的运输路线:五片石门→49#下右五片→工作面转载机、破碎机的运输路线:地面解体→五采主井→五采暗主井→五片石门→49#下右五片→工作面→49#下右六片。刮板输送机与采煤机运输路线:地面解体→五采主井→五采暗主井→五片石门→49#下右五片→工作面。

2) 更换轨道:由于液压支架重量达12.3t, 所以原五片前石门内的15kg/m轨道不符合支架运输要求, 轨道全部更换24kg/m的钢轨。

3) 调道:为了支架运输符合要求, 需把49#下右五片轨道调直, 调正, 达到技术要求。

4) 运输路线设备:两台J D-25调度绞车, 一台J D-40调度绞车, 一台JSDB-19回柱绞车, 一台JSDB-13回柱绞车。

5) 大肚道铺设:为了解决安装期间回风巷内的行车、存车满足正常的运输要求, 在距开切眼200米处开帮, 开帮长度30米, 铺设长度为30米的大肚道。

6) 单开道岔铺设:在距开切眼平台的8米处, 设置一单开道岔, 使平板车直接到达平台处进行卸车。

2.2 风水、液压、电缆线路改造

原老化的风水管路全部更换, 使其达到质量标准化。原有泵站压力18Mpa改为现在综采设备所需的31.5Mpa, 铺设进液管路与回液管路。规格分别为直径为φ31.5Bmm和φ38mm的液压胶管。更新旧电缆, 从配电点开始铺设综采设备所需要的电缆型号和数量。

3 安装

3.1 转载机 (SGZ-730/160) 和破碎机 (PCM110) 安装

1) 转载机机头至机尾的总长度为39m, 留出胶带输送机与转载机搭接的长度3m。

2) 在距机头20米处稳固一台J D-11.4调度绞车, 在顶板安装一个5t滑子, 将转载机各部件和破碎机按安装顺序牵引至下巷的下帮处。

3) 本次安装由机尾的13m处开始安装2节挡煤高槽——破碎机——2节变坡槽——4节抬高槽——液力耦合器——电机减速机——机头。

4) 通过5t滑子将各部件牵引至安装位置, 并按组装顺序进行安装, 利用单体液压支柱和撬棍使各部件连接处对齐, 并调整位置和角度, 上紧对口螺栓。最后安装装载机行走部, 即爬犁脚, 8个抬高千斤顶和2个推移千斤顶。

3.2 端头液压支架 (DQ T12000/15/30) 安装

1) 考虑到端头支架的自身高度无法在开切眼内下放, 将立柱、挑梁板、侧护板与支架本身分解下放到49#下右六片。

2) 将两个端头支架下放到指定安装位置, 用单体支柱将支架升起, 安立柱, 配液压管路, 使端头支架接顶, 达到最大初撑力, 安两个支架的推移千斤顶, 最后组装支架上帮的挑梁板、侧护板和挡矸板。

3) 由于端头支架全部伸展宽度可达到3.6m, 考虑到下巷宽度问题, 所以只安装下巷上帮的挑梁板和侧护板。

3.3 液压支架 (ZYQ-3600/12/26) 安装

1) 将支架运至平台处, 采用主副绳配合牵引到平台上, 支架尾部用连接环将4m的大链与副绳相连, 主绳侧用两个2m的大链相连, 其中一个为备用链, 另备用一个小锚链挂于支架尾部侧护板的圆形钢孔上, 当支架运行至过渡平台拐弯处, 将副绳与侧护板的小锚链相连接, 挂主绳导向轮, 最后使主副绳都至于支架运行方向的后部, 开始下放架子, 运行中支架受力不均匀, 使之接触帮壁, 可以调节主副绳, 使之顺利下放。

2) 支架下放到距离相邻架子500m m位置时, 调节主副绳, 把副绳解开, 与4m的大链相连接, 然后紧副绳, 同时松主绳, 使其旋转角度加大, 调节立柱和平衡油缸, 使架子接顶, 固定已旋转角度和保证解链时人员的安全, 调节支架, 使其下降, 再次解开副绳, 与侧护板圆形孔的锚链相连接, 之后紧副绳和松主绳, 使支架再次旋转90度, 达到正常回采时的方向。

3) 调节立柱、平衡油缸、底调协, 将支架放平放稳, 摘掉侧护板的销子, 使支架完全接顶, 达到工作阻力, 最后将护帮板打开。

4) 安装过程中, 遇到有漏顶, 超高情况时, 可以采取架木剁, 挑梁子, 使液压支架正常接顶。

3.4 刮板输送机 (SGZ-730/320) 安装

1) 将机尾运至距离下出口装好, 并打设液压支柱, 支柱打紧打牢, 机尾两侧紧贴机尾各打设一根。

2) 安装溜尾过渡槽和普通槽时, 电缆槽和销排组装在溜槽上, 运输中采用主副绳配合下放, 上下方向可以采用副绳牵引5t滑子和支架本身油缸, 左右方向可以采用支架推拉杆和单体支柱, 当对接口吻合时, 上好溜槽两侧的八字环和销子, 每安装一部支架必须与相对应溜槽相连接, 如果支架与溜槽不连接的个数过多, 就会导致连接头无法连接, 就不能移架推溜。机组安装后, 在安装抬高槽和机头。

3) 安装刮板链;将溜链放于机头处, 用主绳将其绑住下放溜链, 用两个连接环将已经安装完的溜链和未安装的溜链相连接, 将溜链下放到溜槽中, 溜头逆时针旋装, 使溜链环与溜头轮相吻合, 所需总长度的溜链全部放置于溜槽下槽中, 然后将输送机正时针旋转, 溜链到机尾处, 与底链相连接, 进行闭链。

3.5 采煤机 (MG2×125/580-WD) 安装

1) 采煤机机组总长度为11m, 首先安装机组的下截割部 (摇臂与滚筒都上齐) , 在下截割部下方打双排柱距为0.5m的单体液压支柱作为牢柱, 打设长度≮2.0m, 并用大链将其固定住, 防止采煤机各部件下滑。

2) 依次安装下牵引部——电控装置———上牵引部——上截割部。

3) 连接机组各部分对接处时可以使用支架本身油缸和单体支柱配合使其对接处相吻合, 然后拧紧对口螺丝, 在用丝杆对机组进行加固, 机组牵引部底座与销排相连接, 使机组能够正常牵引。

4) 安装完毕, 紧固好采煤机所有部件, 铺设好电缆和喷雾管路, 运转调试。

3.6 防倒、防滑装置安装

1) 本安装面共有8套顶梁防倒装置 (天缸) 、8套底座防倒装置 (地缸) , 8套运输机防滑装置 (溜子防滑油缸) , 标准为每隔七部液压支架设置1套顶梁防倒装置 (天缸) 1套底座防倒装置 (地缸) , 1套运输机防滑装置 (溜子防滑油缸) , 由于工作面前四部液压支架的防倒防滑是整个工作面的防倒防滑的基础, 所以安装时必须将天缸与地缸上齐上全。

2) 溜子防滑油缸:

a.千斤顶一侧与支架底座用连接头相连接, 插入销轴, 垫上垫圈, 并拧紧螺母。

b.千斤顶另一侧用连接头和大链, 使其三者相连接, 大链侧使用挡板插入连接头。

8.综采工作面机电设备现场管理探析 篇八

【关键词】综采工作面；机电设备；现场管理

机电设备是综采工作面中的基础支持，与综采效率存在直接的关系。近几年，煤矿资源的需求逐渐增加，加大了综采工作面机电设备的运行负担，很容易引起综采事故，必须提升现场机电设备的管理水平，优化机电设备的性能，进而创建优质的综采工作面环境，避免引发安全事故，还能提升综采工作面的效率和水平。

一、影响综采工作面机电设备管理的因素

综采工作面机电设备现场管理，常见的影响因素有：（1）机电设备的作业空间小，干扰了设备的摆放和运行安排，大体积的机电设备，很难正常应用到综采工作面内；（2）综采工作面的机电设备，随着综采的推进，需合理向前移动，增加了设备运送、安装时的管理难度，较容易出现管理缺陷，影响综采机电设备的使用性能；（3）综采时，面临着瓦斯、煤尘的危害，管理人员处于高度危险的状态，容易造成行为疏忽，在现场机电设备管理中出现工作问题，不能发挥现场管理的优势，严重时还会引起安全事故和质量风险，表明管理人员自身对机电设备管理的影响。

二、综采工作面机电设备现场管理的措施

1、构建管理制度

煤矿开采的管理部门，根据综采工作面机电设备的运行状态，考虑到现场的干扰因素，积极构建管理制度，确保机电设备现场管理的全面性。管理制度对管理人员、操作人员均有约束，细化了机电设备在综采工作面中的管理工作，准确的处理综采中的设备问题[1]。以孙庄采矿公司为例，分析综采工作面机电设备管理制度的应用。该企业提出精细化的管理思想，构建了完整的管理体系，安排好日常管理工作。企业中综采设备的管理制度，主要分为两个部分，分析如：（1）日常管理，管理人员依照制度中规定的管理内容，依次完成日常管理中的各项内容，记录好现场机电设备的状态信息，存档，规范机电设备的性能；（2）评估预测，管理人员分析日常检查的结果，评估设备的状态，预测设备在综采工作面中的情况，准确判断设备的性能，预先评测机电设备是否会出现故障，及时做好应对措施。

2、完善管理控制

综采工作面机电设备现场管理的控制策略，主要体现在事前预制、事后控制两个方面，以此来加强设备的管理力度[2]。管理控制在综采机电设备中，具有较强的实践性，主要是通过管理人员，控制现场的设备运行。事前预制起到预防控制的作用，要求管理人员有预见性，结合以往综采工作面中机电设备的管理案例，积极控制设备的运行，主动发现设备中潜在的故障隐患，有针对的解决故障隐患，避免影响综采设备的运行效益。事后控制是指机电设备管理现场中实施的调试和检修，针对已经发生故障的设备，快速安排故障检修，同时将故障设备的信息记录到档案中，检修人员严格分析设备的故障，做好事后控制的管理工作。

3、落实现场管理

煤矿综采工作面机电设备的现场管理方面，容易出现管理不到位的问题，比较常见的有：液压支架连接不准确、采煤机运行失控、输送机运行不当等，无法保障综采的顺利进行[3]。所以煤矿企业在综采工作面中，积极落实现场管理，规范设备的安装、应用，降低综采设备的复杂化。例如：孙庄采矿公司，每天都安排人员检修综采设备，时间4～6h，按照工作面的实际情况，安排机电设备的现场管理，保障工作与设备的平衡性，管理的过程中，协调好设备检修、保养，不能影响综采设备的正常运行，合理分配现场管理的工作，该公司要求综采工作面机电设备的现场管理，达到协调的管理状态，响应设备管理中的安全指标，确保综采工作面中的机电设备、操作人员、管理项目，处于良性的运行状态。

三、综采工作面机电设备管理的安全建议

综采工作面机电设备的现场应用，存在一定的安全隐患，容易引起安全事故[4]。结合综采工作面机电设备的使用情况，提出安全建议，降低机电设备现场管理的难度。

例举综采机电设备现场管理的安全建议，如：（1）支护好综采工作面的矿井外围，防止石屑碎片掉落后，砸坏机电设备，需要依照综采工作面机电设备的安排，完善二次支护，确保矿井内部的稳定性，避免破坏机电设备的安全使用；（2）机电设备现场管理中，落实防潮、防腐措施，特别是顶板滴水问题，应该在设备上方位置，设计保护策略，如帆布，解决滴水受潮的问题，同时也能预防滴水腐蚀，除此以外，管理人员还要注重内部环境的控制，预防受潮、腐蚀等，规范机电设备的性能；（3）规划好机电设备现场使用中的散热工作，输送机、采煤机等大功率设备，在综采工作面中的散热效果降低，由管理人员创建散热条件，防止设备周围堆放杂物，促进散热的通畅性；（4）综采机电设备现场工作，不能出现过于频繁的启停次数，也要防止设备超载、过载，注重设备的性能保护，规避潜在的安全风险。

结束语

综采工作面机电设备现场管理中，受到多项因素的干扰，降低了管理的水平。深入分析影响综采工作面机电设备管理的因素，提出有效的管理措施，同时落实可行的安全建议，在确保机电设备现场安全运行的基础上，做好设备管理的工作，规避潜在的安全风险，進而为综采工作面提供可靠的支持，优化综采工作面的环境，体现机电设备现场管理的优势。

参考文献

[1]史磊.浅谈综采工作面机电设备的管理[J].科技风，2015，17：151.

[2]董福刚，窦学席.综采工作面机电设备安装工艺[J].科技传播，2013，17：211-212.

[3]程志伟.新型综采工作面机电设备的管理[J].内蒙古煤炭经济，2013，05：141-142.

9.浅谈孔庄煤矿综采队机电设备管理 篇九

江夏进

【摘要】：先进技术的生产设备和较高设备的技术水平是衡量一个企业的发展水平的重要条件。先进的科学技术和先进的经营管理理念是推动企业高速发展的车轮。在煤炭企业中，加强综采队的机电设备管理，提高设备利用率，降低设备故障率，是提高煤矿生产效益的重要保障之一。本文通过对孔庄煤矿综采工作面机电设备管理经验的总结,从而找出一条适合孔庄煤矿综采工作面机电设备管理的有效方法,达到人机和谐,降低故障率,实现效益最大化的目标。

【关键词】：机电设备管理 管理经验 综采工作面 采煤机 效益最大化 预防性检修

0 前言

中煤集团大屯公司孔庄煤矿始建于1973年10月，1977年7月1日正式投产。井田地处江苏省沛县和山东省微山县境内，主井位于沛城北4公里处。三期井改扩建工程完工投产后，原煤年产量在180万吨左右。孔庄煤矿地质条件复杂，其主要表现在断层多、倾角大，随着深部开采矿井系统越来越复杂，开采成本高，加之向深部和边远开采带来的瓦斯突出、冲击地压、水患、高温环境等问题，安全压力不断增大，给机电设备的管理带来一定的难度。三期改扩建工程进行联合试生产之后，综采队真正进入千米开采阶段，系统更加复杂，各种新情况也随之不断出现，然而，孔庄煤矿综采队克服种种困难，让机电设备运行管理水平走在了同行的前面。现就综采队机电设备管理的成功经验浅谈做法，与大家共同交流学习。涉及设备

煤矿电气设备分为两大类，非井下使用的电气设备是矿用一般型，而井下的设备则是矿用防爆型，包括：

（1）增安型电气设备：增安型电气设备在正常运行时不会产生电弧、火花或可能点燃爆炸性混合物的高温，不采用隔爆外壳，只是采用诸如加强绝缘、增大间隙和漏电距离等措施，以提高安全程度。

（2）防爆型电气设备：防爆型电气设备是具有防爆外壳的电气设备，这种设备将可能产生电火花和电弧的元件放在外壳中，使其与外界环境隔离。

（3）本质安全型电气设备：本质安全型电气设备的全部电路均为本质安全电路，即在规定的条件下，正常工作或在规定的故障条件下，所产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆炸性混合物的电路。

（4）隔爆兼本质安全型电气设备：隔爆兼本质安全型电气设备是隔爆型与本质安全型的组合，它的非本安电路部分置于隔爆外壳中。

（5）充砂型电气设备：充砂型电气设备是指外壳内填充砂粒材料，使其在规定的使用条件下，壳内产生的电弧使外壳壁或砂粒材料的表面过热均不能点燃周围爆炸性混合物的防爆电气设备。

（6）正压型电气设备：正压型电气设备是一种具有正压外壳的电气设备，即将新鲜的空气或者惰性气体充入密封的电气设备的外壳内部，保持一定的正压力，以阻止电气设备外部爆炸混合物进入外壳内部，使火源与周围的爆炸性混合物相隔离，以达到防爆的目的。

此外，井下防爆设备的类型还包括矿用充油型电气设备、矿用无火花型电气设备、矿用浇封型电气设备等。管理意义

在我国现代化煤炭企业生产和建设中，随着经济与科技的发展，煤炭企业得到了迅猛的发展，同时煤矿井下机电设备的机械化、自动化程度不断提高，它在煤矿生产中所占有的地位和作用越来越重要，大量现代化的机电设备、设施是煤矿生产及其重要的物质技术基础。因此设备管理在煤矿企业管理中占有特殊地位。综采队机电设备是煤矿机电设备中的重要部分，是实现煤矿安全、高产、高效、降低成本、提高经济效益的重要前提之一。然而综采队机电设备管理是一项多环节、多因素、错中复杂的系统工程。所以，采取行之有效的机电设备管理方法，对煤矿机电安全运行和保证煤矿安全生产有重大意义。

2.1 加强综采队机电设备管理是建立正常生产秩序，实现高产、稳产的基本保证

孔庄煤矿综采队生产人员中，有1/6是机电人员。井下各类设备操作及维修人员在工作上的任何疏忽，都可能导致设备出现故障，对生产造成影响。因此，必须加强机电设备管理，使机电设备和设施处于良好的技术状态，以保证综采队正常生产。

2.2 加强综采队机电设备管理是实现矿井安全生产的前提条件

综采队的采掘、运输、提升、供电等设备一旦发生故障，将会使整个矿井的安全受到威胁。生产过程中各个环节设备的运行情况都关系到职工的安全情况。据统计，井下40%的瓦斯和煤尘事故是由电火花引起的，井下80%以上的重大火灾是直接或间接因机电系统的原因造成的。因此，煤矿井下实现安全生产很大程度是建立在综采设备管理的基础之上的。

2.3 加强综采队机电设备管理是节约能源、做好井下文明生产的前提

综采队生产设备能耗高、数量多、生产系统复杂，如果管理不善，粗放式经营，则会造成成本高、电力浪费严重、开采不合理、资源浪费、粉尘飞扬，同时危害井下工作人员的身体健康。创造有利于井下生产的良好环境，是煤矿生产的长远利益所在。因此，必须把设备管理工作摆到突出的地位。

2.4 加强综采队机电设备管理是改善区队生产，提高经济效益的重要基础

在孔庄煤矿固定资产总额中，机电设备和设施占55%-65%之间，机电设备和设施所支出的工资、能耗、油脂、配件、维修等费用的总和占生产成本的40%以上。因此，充分发挥井下机电设备的效能，提高设备的利用率，以及降低设备在生产中的消耗，对提高整个煤矿的经济效益将产生积极的影响。管理经验

3.1 完善制度，奖罚分明

抓综采队机电管理首先应机电人员的整体素质，完善管理制度。孔庄煤矿综采队在提高机电人员整体素质方面做到：第一，改变机电运行管理理念。机电管理人员应树立超前思维观念和创新思维观念，把握工作的主动权，用新的思维观念去观察分析井下机电设备管理工作中遇到的新情况、新问题。第二，稳定机电班组专业人才队伍，井下工作环境比较艰苦，很多具备机电知识和技能的人员不

愿意从事一线工作，在这种情况之下，要鼓励和奖励“政治上靠得住，发展上有本事”的人彰显才能，给他们搭建合适的舞台，让他们有施展才华的机会。第三，提高机电操作人员的文化素质。机电操作人员是机电工作的主体，其素质的高低、运作的好坏，决定了机电管理工作的好坏。就综采队的实际情况来说，提高机电操作人员的素质，要根据实际，有的放矢的在班前会和日常交流中进行专业知识的培养灌输。坚持“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，采取理论联系实际，根据不同文化程度的人进行不同程度的知识拔高。同时鼓励机电操作人员参加各类培训、竞赛、进行函授学习、师徒帮教等。总之，在现有的条件下利用一切办法，努力提高机电操作人员的业务素质，从而提高其对机电设备的保养、维护和操作的能力。

孔庄煤矿综采队在生产和检修方面十分重视对制度的完善，专门召开采煤机司机、支架工、机电维修工等各种工种代表及班组长以上人员讨论会，健全和完善制度，对在生产和检修过程中，每个岗位的操作和注意事项都进行了规范和细化。通过民主集中制确定了相应的奖罚标准，要求全体人员都要严格执行，从分管队长到劳务工都要成为制度的严格执行者，做到奖罚公开、公正、公平。经过长期实践，这种奖罚形式成为职工的共识，体现了制度面前人人平等，奖罚管理严格规范，从制度上有力地保证了机电设备的正常运行。3.2 落实方针，人机和谐

在生产过程中有效遏制人与设备的不安全接触，达到“人的安全”与“设备安全”的人机和谐相处，实现安全高效生产，一直是综采队机电设备管理工作力求达到的终极目标。综采队明确规定了人在操作机器设备中，人应该处于什么位置、出了问题对应的措施及担当的责任，按照“谁主管、谁负责，谁使用、谁维护”的原则开展工作，设备现场维护是实现人机融合最有效的途径，做好现场维护工作，离不开一大批专业技术过硬的职工队伍。技术过硬的职工队伍是促进人机有效融合的一个条件，而提高现场设备维护的科技含量，是实现人机融合的最佳切合点。井下机电设备种类繁多，综采队统一制作设备保养责任牌、明确落实设备保养责任，让每一位机电操作和维护人员更好地熟悉、掌握设备的保养规程。同时，在保养规程、责任落实、实施记录三个环节，实现了机器设备保养工作的程序化。

综采队根据公司均衡生产规定，对机电设备每天强制检修，劳动组织实行三八制作业方式。检修班上早班，接班后割三刀煤再进行检修。这样既保证了检修工对设备运行状态进一步了解，又给了充足的检修时间，而且可以让设备定点定时休养。在均衡生产方面，综采队注重生产环节的组织和衔接，强调尽可能做到

设备负荷均匀分布避免因护板动作慢、遥控器数据丢失等原因造成煤量不均，达到整个循环进尺的煤量持续、稳定。实践证明，只要每天坚持均衡生产、检修到位、保养到位，在开机生产后严格规范操作，就能有效遏制机电事故发生，形成良性循环，提高开机率。3.3 加强质量，规范操作

根据统计，综采工作面70%的设备故障都是工程质量差和操作不规范造成的。没有优良的工程质量就没有设备载荷的均衡，没有严格的规范操作就没有设备平稳运行；没有高水平的维护人员就谈不上设备效益最大化。要想设备平稳可靠运行，就要从工程质量、规范化操作和日常维护保养抓起。首先，采煤机司机割煤时必须沿底走，工作面溜子必须平缓。既可防止工作面来压时漏矸增多造成链子负荷脉动增大，又可防止底板不平造成运输机链子张力不稳定。其次，两端头与顺槽的过渡必须平滑。从环境基础做起，综采队在新工作面设备安装前就有工程师对两顺槽正帮进行检查，发现高低不平就进行标记，及时处理，防止造成断链事故。另外，推溜工在推中间溜时必须站在每个闭锁链旁边操作，可有效防止不能及时闭锁，导致事故扩大。两端头拉架时必须执行“定位定人”制度，推机头、机尾时，必须执行“三点一线”制度，注意推溜方向，并且作两次推出。无论何时，采煤机必须停在工作面中部，为运输机下次轻载启动创造条件。

通过生产抓工程质量，规范化操作已经使综采队职工养成良好的行为习惯。设备推护压力减小，形成生产和检修良性互动。3.4 事前预防，未雨绸缪

习惯于“预防性管理”的管理者，他们的管理特点是在问题发生之前就已经预料到问题可能会发生，并采取相应的措施预防问题的发生。机电设备管理的指导思想应放在预防上面，凡事预则立，不预则废，防患于未然，将机电事故消灭在萌芽阶段。下一分力气进行预防，胜于十分力气进行检修。

关于事前预防，要求：第一，理解设备维修和管理的理念，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理；第二，掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路；第三，了解综采队机电设备的维修方法，根据不同的状态和特点，选择和创造符合需要的机电设备维修模式，提升综采队机电技术人员的设备维修水平。第四，学习设备计划保养的方法，掌握设备保养事前、事中、事后的管理手段，提升计划保养的能力。

在具体方式上，综采队重视点检数据的收集和分析，从设备试运转时就建立设备故障分析记录、设备温度、润滑、电流、链条张力测试记录，每班安排专人不间断测试设备温度和对电流的统计，每班不得低于三个循环。并对设备温度、电流、绝缘值、链条张力、油脂化验报告进行分析、总结，寻找设备检修和运行规律。综采队实行机电事故警示制度，把建队以来的各类机电事故进行整理，利用班前会进行警示学习，及时通报其他矿井机电事故，做到警钟长鸣，设备安全运行。

3.5 重视过程，加强检修

综采队对检修班专业检修人员提出更高的要求，不但要进行精细化检修，而且在出现故障时必须做到：行动迅速、判断准确、措施得力、确保运行。

（1）对检修班实行班后会制度，落实日检项目完成情况。各工作负责人向班组长汇报工作完成情况；对工作中出现的违章、失误等现象现场提出批评并进行指导教育；对未完成的工作了解原因，并制定相应的措施。

（2）加强重载设备日常管理。综采队组织力量加强对重载设备的技术监督和运行维护，认真核对重载设备的额定参数和运行参数，增加特殊测试次数，动态监测充油设备的油色谱。及时检查井下机电系统保护及自动装置的运行情况，增加高温等不寻常环境时的设备特巡次数，并将检查结果记录，归档管理。巡检中发现的缺陷和问题，立即组织处理，做到及时发现问题，及时消除，保证大负荷时设备安全运行。此外，检修人员每天对刮板和压条、螺栓、接头、哑铃销和销排等部件进行地毯式逐一排查。对采煤机的销轴、耳座、管卡要进行排查，发现问题及时汇报处理。

（3）加强设备润滑管理，特别是采煤机、三机等重载设备油位、润滑脂的量都有严格规定。为改善机电设备润滑管理现状，提高现代润滑管理水平，孔庄煤矿综采队制定严格的润滑措施和完整的施工标准。通过科学的管理途径实现合理润滑，减少设备磨损、节能减耗，延长机电设备使用寿命，达到提高经济效益的目的。

（4）加强电气设备绝缘测试，根据工况及时调整绝缘测试周期。电气设备绝缘结构在电力系统中,为了保证电力系统的安全、可靠运行,必须保证各种电气设备的绝缘具有一定的电气强度,使其在运行过程中始终保持良好状态。按照相关运行规程规定,综采队机电设备投运操作前和备用期间均要求用兆欧表进行绝缘测试,以判断电气设备工作可靠性及备用设备的备用良好性。通过测量,掌握电气设备的绝缘情况,可及时发现并查找设备存在的缺陷及隐患,及时进行相应的 6

维护和检修,避免电气设备在工作电压或过电压作用下击穿,造成停电或设备损坏,以保证电气设备的安全稳定运行。3.6 一个方针，五个原则

综采队机电设备管理的内容由设备在煤矿运到过程和对过程的要求决定的，主要包括设备的选型、安装与调试，设备的使用与维护保养管理，设备的检修管理，设备的改造与更新，设备的资产管理，设备备件管理以及设备安全运行管理等。综采队在设备管理方面贯彻“一个方针，五个原则”：坚持依靠技术进步、促进生产发展和以预防为主的方针；坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

综采队充分发挥计划、组织、指挥、监督、协调和控制的功能，做好标准化工作、定额工作、计量工作、信息传递、数据处理和资料存储工作，坚持以责任制为核心的规章制度，加强设备管理创新，促进可持续发展，构建资源节约型，环境友好型综采队。3.7 拓宽思维，五零管理

综采队机电设备的管理最重要的是让机电技术人员具备机电设备管理思维，机电设备管理思维是对存在的认知和反映，机电设备管理思维对某一机电设备反映的准确程度和深刻程度，表明了综采队机电人员在该领域的思维深度。假如只是认识到了机电设备出现故障的表面现象，没有深入理解故障的本质，那么这种认识就没有思维深度。一个机电员的思维深度对他的思考力水平具有根本性影响，如果没有思维深度就没有思考的根基，思考力体系就无法建立起来，从而思考力水平也就无法得以充分发挥。一个人只有首先具有思维深度，才能延伸思维广度、提升思想高度；但当思维深度与思维速度结合在一起，那么对于机电设备运行的许多复杂故障就可以在短时间内快速作出判断，并迅速形成清晰的思路。根据综采队机电人员对综采工作面设备运行规律仔细分析的结果，将精细化检修和规范化操作完美结合，逐步培养机电设备管理思维，在单个工作面就能实现动力电缆零漏电，铁器零掉入系统，采高支架零倒架，运输机零断链，设备润滑零失误等。以点及面，在每个工作面为机电管理注入新的内涵，有效提高职工精细检修和规范操作的积极性。总结

孔庄煤矿综采队始终坚持以人为本，科学管理的方针，树立抓机电就是抓生产的思想，认真强化机电现场管理，坚决贯彻均衡生产方针，实现人机和谐。坚持管理、装备、培训兵种的原则，推行综合治理，改进管理水平，完善管理制度，确保矿井综采队机电系统安全、可靠、高效。全面实施点检维修制度，充分发挥设备性能，注重数据写实与分析，使预防性检修向预知性检修迈进，追求安全、生产、效益最大化。

综采队以特有的条件从完善制度、奖罚分明，落实方针、人机和谐，加强质量、规范操作，事前预防、未雨绸缪，重视过程、加强检修，一个方针、五个原则，拓宽思维、五零管理等七个方面打造特色化机电设备管理。

参考文献