公路专项安全检查汇报材料

公路专项安全检查汇报材料（精选10篇）

1.公路专项安全检查汇报材料 篇一

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安全专项检查汇报材料

xxx矿井批准生产能力为xx万吨/年，井田面积xxx平方公里，保有资源储量xxxMt，设计开采储量xxxt，服务年限xxx年，批准开采xxx煤层，项目于 xx年x月开工建设。目前矿井建设平稳进行，矿建工程已进入二期施工阶段，共计施工进尺xx余米，土建工程除地面生产系统外其他工程均已基本完工，矿井地面35kv变电站、双回路供电系统、永久压风系统、副井提升系统、永久瓦斯抽放系统、永久通风系统、井下中央变电所、永久排水系统、安全监控系统均已投入使用。根据目前工程进展情况，计划于2016年12月底完成全部设计工程量，转入联合试运转。

根据省、市、区以及集团公司《关于开展2014年全省建设矿井安全专项检查的通知》的精神，我公司立即召开专题会议进行部署，成立专项检查工作领导组，按照2014年全省建设矿井安全专项检查主要内容，制定了检查方案，并分专业进行了自查自纠，及时整改，现简要汇报如下：

一、加强领导、明确责任

1、按照上级文件精神，我公司成立了以总经理为组长的安全专项检查工作领导组，召开专题会议，下发专题文件，对本次整顿全面领导。

2、进一步明确建设方、施工方、监理方“三方”责任，分别按

专业设立联系人，负责对应的整改落实。

3、按各职能科室所承担的管理职能，把省厅要求的重点项目对应落实到人，责任到底。

二、自查自纠，闭合管理

1、召集各分管领导以及各职能科室负责人召开专题会议，逐条审阅安全专项检查主要内容，责任落实到人。

2、与施工单位及时完善各种安全管理制度，严格执行双带班下井制度，安检科以及调度室做检查督导工作。

3、地测防治水科及一通三防科对省厅水文地质及瓦斯会诊提出的问题制定专项实施方案，进行全部整改，严格按相关规定组织施工作业。

4、工程技术科严格按照初步设计编制月度、以及中产期规划组织施工，严把工程质量，注重顶板管理，加强临时支护，保证永久支护质量。

5、一通三防科会同机电运输科完善通风系统，盘点测试通风设备，保证配备齐全，运转正常。

6、矿井安全监控系统未实现四级联网，主井安装完毕后，上下形成环网，适时联网。

7、机电运输科加强入井设备检验制度，做到不合格产品严禁入井，并重点对立井提升、大斜坡运输强化监管。

8、施工现场加强监督检查工作，坚决遏制“三违”行为，及时排查安全隐患，现场整改，保证安全施工。

9、矿井与施工单位完善应急救援机制及应急预案，并定期进行演练；与晋中市矿山救护大队签订了救护协议，矿井在逐步建设中不断完善与配备应急物资、装备和设施。

三、强化监管、创优工程

积极推进“一落实”、“双建设，双达标”工程，把安全责任制的落实放在首位，着力开展风险预控体系建设，推动安全质量标准化和员工行为标准化达标工作，近期将出台《岗位人员应知应会手册》，集业务知识、规章制度、操作规程于一体，融会贯通。

坚持每周三组织一次、每月两次安全大检查和安全质量标准化大检查，对井下各个地点进行隐患排查，对存在的问题能现场安排的现场督促改进，其他问题规定整改时间，责任落实到人。对工程质量严格把关，对存在的问题督促整改，做到文明、安全、标准化施工。

矿井对于市公司以及集团公司、区、市、省厅等煤炭行业部门安全检查中提出的问题，制定“五定表”，按规定时间落实整改，并建立隐患排查治理台账，做好相应记录，实行闭合管理。在确保安全的前提下，严格按照基建施工规范，尽力在批准工期内，把我矿建成本质安全型现代化矿井。

2.公路专项安全检查汇报材料 篇二

一、加强领导，建立科学的建筑市场管理体系，推进我市建筑市场的稳步、健康发展。按照自治区、地区关于开展建设领域突出问题专项治理工作的安排意见，我局成立了建设系统专项治理领导小组，认真制定了《关于开展建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《2011年某市整顿和规范建筑市场秩序工作安排意见》、《关于开展2011年某市建筑市场行为和质量安全专项检查的通知》等，及时开展工作，今年对政府投资项目的实施情况、招投标情况、履行法定程序情况、工程实体的质量安全情况进行了排查，确保了各项工作的顺利完成。

二、认真落实《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法律、法规实施，进一步加强整顿和规范建筑市场秩序。加大对我市在建项目建设、勘察、设计、施工、监理等市场主体在市场中的行为规范力度，严肃查处违法违规行为。重点整治建设单位不执行法定程序，未办理招标投标、规划、施工许可、工程质量安全监督等手续，擅自开工建设；监理和施工企业无资质或超越资质范围承揽工程，转包、挂靠、肢解、非法分包工程；建设单位恶意拖欠工程款，施工企业恶意拖欠民工工资；工程建设领域个人执业资格是否符合要求，挂靠、名不符实、超资格执业等问题。不执行强制性标准；工程建设过程中各方责任主体履行责任情况及工程质量、安全生产监督管理和建筑节能工作开展情况，促进建筑市场秩序进一步好转。继续开展专项整治工作，加大对建筑市场执法检查力度。

根据《关于开展自治区建筑市场行为和建设工程质量安全专项检查的通知》要求，我局于4、5、6、7月二次起对我市在建项目进行建筑市场行为和建设工程质量安全专项检查，此次检查的重点是在建的房屋建筑和市政基础设施工程（重点为保障性住房和城市道路、供排水、燃气、供热、污水、垃圾处理等建设项目），从建筑市场主体行为方面、工程招标投标方面、工程质量方面、安全生产方面、对建筑市场行为、工程实体存在质量、安全等问题进行检查。

截止目前，对我市建筑市场进行综合执法检查2次、质量安全生产专项检查3次，共检查在建项目53项，建筑面积915886.3平方米，总造价92815.31万元，综合执法检查中对在建工程项目的四方主体行为逐项检查，现场反馈检查意见，对存在问题的工程项目当场责令限期整改，下发限期整改通知书46项，停工整改通知书10份。专项检查共开出隐患整改通知书71份，停工通知书7份。通过执法检查，使各方责任主体的法制意识明显增强，违法违规行为明显减少，建筑市场秩序逐步规范。但仍存在一些问题，主要表现在

1、个别工程，勘察、设计、监理合同未备案。

2、项目管理人员不在现场。

3、未提供勘察、设计合同、劳务用工保证金、未提供消防审查单。

4、监理旁站纪录签字不全，总监无施工现场巡视、例会记录，材料检验无见证记录。

6、监理安全质量实施方案没有针对性、指导性，总监与监理员变更未备案。

二、安全生产方面：

1、施工现场未提供安全防护用品检验报告，施工电梯未检验；

2、安全平网绑扎不规范，平网上杂物较多，部分平网防护不到位，水平网未随施工层及时到位；

3、立网用铁丝绑扎，部分立网破旧，楼梯间安全防护不到位；

4、施工层安全平网不连续，未搭设卸料平台，在外架上堆放木料；

5、总配电箱漏电保护器参数不匹配，末级设备接地不符合规范TN-S系统要求，有一闸多用现象；

6、总配电室顶棚不防雨，未搭设钢筋棚；

7、高压线距新建建筑物距离不满足要求；

8、施工现场材料堆放混乱，砖堆放过高；

9、剪刀撑未随施工层搭设到位，上人安全通道无踢脚板；

10、楼梯间模板使用木支撑，支撑体系缺少扫地杆；

11、架子工未系安全带；

12、塔吊钢丝绳缺少保养，塔吊吊钩无保险扣，搅拌机升降机无保险装置，塔吊起吊重物时有异声。

三、工程质量方面：

1、外墙保温保护层厚度不足，外墙砂浆底灰不平整影响外保温板粘接；

2、房心回填土未分层夯实；

对检查中发现的工程质量、安全隐患、工程监理不履行职责、施工项目管理等问题，立即下达限期整改通知书，要求监理单位和督促施工项目部在规定时间内彻底整改，我们将对整改情况进行复查，如发现整改不及时或不到位，将做出严厉处罚，并将不良行为记录在案。

今后，我们将进一步加强对施工现场安全生产的监督检查力度，对上述脚手架、安全防护用品、临边防护、施工用电、施工用具等常见安全隐患问题，将坚决杜绝，对未经检测或检测不合格安全防护用品，决不允许进入施工现场。

要求监理单位进一步加强对施工现场的管理，加强对总监及现场人员的管理，在提高自身专业素质的基础上，认真履行好工作职责，督促施工企业制定专项治理措施，措施要落实到工程项目，落实到对事故隐患治理。

3.师德师风专项检查汇报材料 篇三

第一部分：学校贯彻省厅会议精神。

1.5月24日学校召开了行政办公例会，中层以上领导参加。王端 盛校长传达了省教育厅关于“校园安全问题”的会议精神和曹厅长关于“师德建设”的专题讲话，并对“集中整治阶段”的工作做了全面布置。

2.5月26日学校下发了“海南省农垦实验中学师德师风集中整治专项行动方案”（2013年17号文件）

3.5月31日下午16：40~17：40第一报告厅召开了全体教师会议。王端盛校长向全体教师传达了省教育厅关于“校园安全问题”的会议精神和曹厅长关于“师德建设”的专题讲话，并宣读了“海南省农垦实验中学师德师风集中整治专项行动方案”的校文件，就学校的各项活动开展的时间、要求、目标等作了动员和说明。

4.这一阶段的许多工作安排在6月13日-6月30日，如民主评议、教师自查、自评报告（6月17日上交自查、自评报告）

5.学校设有师德建设办公室，我是办公室主任。我会严格按学校 的文件要求开展工作，请检查组的领导督查、指导。

第二部分：琼教师〔2012〕31号文关于<海南省中小学教师师德建设活动指导方案的通知>的工作情况汇报。

1.2012年6月20日，学校根据省教育厅的文件精神，制定了《海 南省农垦实验中学教师师德建设活动实施方案》（琼垦实中字[2012]32号）

2.按方案要求，活动分四个阶段开展，目前进入第二阶段。我校第一、第二阶段的工作主要有：见工作安排。

3.关于坐班制：学校从2012年12月就提出话题：讨论坐班制。我校的实际是：教师都住在校园内，教师办公室都配有个人专用办公电脑。由于学校所处的地理位置和周边环境，上班时间教师多数会在校园里，教师没课时多数时间都在办公室工作。，因此，我校实行“坐班制”难度不大。让教师讨论“坐班制”，一是要明确坐班是全省的要求，二是结合我校实际，出台坐班的相关规定。

4.师德建设进行第二阶段，“五查五评”正在进行中，我校师徒德方面总体是好的，主要优点有：（1）坐班自学性高；（2）没有有偿家教现象；（3）青年教师工作热情高、责任心强，青年教师成长快（4）教师队伍给社会一个良好的形象，社会对农垦实验中学教师队伍的评价高。（5）学习积极性高：积极参与课堂教学改革。存在的不足有：

4.一通三防专项检查汇报材料 篇四

进入2013年以来，面对煤矿安全生产严峻形势，我公司各级管理人员切实提高思想认识，深刻汲取“寺家庄煤矿瓦斯事故”教训，对各项安全生产工作认真部署和安排，强化安全责任落实，严格按照上级有关煤矿安全生产的文件、指示精神大力开展瓦斯治理活动，扎实推进“瓦斯治理示范矿井”建设步伐，促进我公司“一通三防”工作再上新台阶，下面就我公司的安全工作情况汇报如下：

一、矿井简况

阳泉市上社煤炭有限责任公司地处阳泉市盂县南娄镇北上社村。井田面积12.464km，矿井地质资源/储量17521.65 万吨，设计可采储量9804.97万吨。现有5个井筒（4个进风井，1个回风竖井），通风方式和方法分别为中央分列式、负压抽出式。矿井分970水平和880水平两个采区开采，采煤工艺均为一次采全高，运煤系统采用胶带运输，矿井采煤机械化程度和掘进装载机械化程度达100%。全公司现有在册2662人，在岗2443人，井下人数1458人，（A类管理人员共有8名、B类管理人员90名、C类管理人员370名，中专以上学历达到293人，所有人员均持证上岗）安全生产机构设臵有：7个安全生产职能部门、2个采掘工区、1个三级职工培训教育中心、2个综采队、2个综掘队、2个开拓队、1个准备队和9个井下生产辅助部门。

二、矿井六证情况

《采矿许可证》：编号：C***0012313；有效期：2012年11月15日～2014年11月15日。

《安全生产许可证》：编号：（晋）MK安许证字【2012】GC323Y2B1；有效期：2012年11月26日～ 2014 年11月15日。

《矿长资格证》：编号：MK140300163；有效期：2010年10月292日至2013年10月29日。

《矿长安全资格证》：编号：第10114010300174 号；有效期：2010年10月29日～ 2013年10月29日。

《营业执照》：编号：***。有效期：2003年1月23日～2014年11月15日。

《煤炭生产许可证》编号：201403220202。有效期：2013年01月15日～ 2045年12月31日。

三、采掘面布置

9#煤采区布臵：9209采煤工作面一个，9211备用工作面一个，9202第一、第二运输顺槽综掘工作面两个，9#西回风巷、15104高抽巷炮掘工作面两个。

15#煤采区布臵：15103采煤工作面一个（已进入末采阶段），15106采煤工作面一个（正在试采），15104运输顺槽和配巷综掘工作面两个，15104切巷和通风切巷综掘工作面两个。

四、各系统运行良好、安全生产得到保障

通风系统：矿井通风可靠。矿井通风方式为中央分列式，通风方法为负压抽出式，采用分区通风，现有9#和15#两个采区，采区设有专用回风巷，各采掘工作面都有独立通风系统。回风立井安装GAF33.5-21.1-1FB型轴流通风机两台，一台运行，一台备用。现运行1#主扇，风叶角度-4°, 矿井总进风风量为21190 m3/min，总回风风量为21440 m3/min，有效风量为19080m3/min，矿井有效风量率为90%，负压2.35kpa,等级孔为8.59m。通风能力已提升至210万吨/年。

瓦斯抽放系统：矿井地面建有1和2抽放泵站。1泵站作为备用抽放系统，现正改造；2#抽放泵站安装3台水环真空泵，配套Φ800mm、Φ600mm抽放主管，形成了高低浓度两套抽采系统。现对9、15煤本煤层、采空区及上临近层瓦斯进行抽放。

#####2 2 供电系统：分别来自南娄变电站两趟不同的供电母线端，主用供电35KVⅡ段母线，热备用供电来自南娄110KV变电站35KVⅠ段母线，站内两台主变压器,一台SZ10-16000/35/10型变压器主用，另一台SZ10-16000/35/10型变压器备用。现双回路供电系统已与聚源公司鉴定合同，正在改造当中。

防排水系统：9#采区正常涌水量为25m3/h，最大涌水量为33m3/h，9#煤采区970水平配备中央水泵房、主水仓及副水仓，主水仓有效容量为744.68m，副水仓有效容积为100m，井下970水平中央水泵房安装MD85-45*3型排水泵三台（一台运行、一台备用、一台检修），最大排水能力为85m/h；

15#煤采区正常涌水量为23m/h，最大涌水量为31m/h。15#采区880水平设中央水泵房，主水仓有效容量为1410m3，副水仓有效容量1410m3。水泵房内安装有MD85-45*6型排水泵三台（其中一台运行、一台备用、一台检修），最大排水能力为85m3/h。

井下排水管选用∮219mm无缝钢管两趟，排水管经管子道、主斜井井筒敷设至地面污水处理站。水泵正常涌水量和最大涌水量时均为两台工作，1台备用，1台检修。排水管路正常涌水量和最大涌水量时均为1趟工作，1趟备用。

防尘系统：井下消防、洒水采用合流制系统，供水由地面四个分别为1500m3、两个1000m3和400m3的静压清水池供水，井下现有两套∮108mm、∮68mm钢管的防尘管路，井下皮带巷道防尘管路每隔50米（轨道巷每隔100米）设臵一个三通阀门，综采、综掘工作面采用采煤机和综掘机内外喷雾以及支架喷雾防尘，炮掘工作面采用湿式打眼和放炮喷雾防尘，各转载点、煤仓安装了映射器；工作面进回风顺槽、采区运输大巷安装了自动喷雾装臵，累计安装62道。

防灭火系统：安装kss-200矿井自燃火灾束管监测系统，随时监

3333 测9#和15#回采工作面采空区CO、CO2 等气体和温度变化情况，并有监测记录。

矿井设井上消防材料库1个，井下消防材料库2个（9#采区和15#采区各1个），库内配备消防材料、工具，以备急用。

井下消防、洒水采用合流制系统，供水由地面静压清水池供水，地面1000 m³（主用）、1000m³及400 m³（备用）三个高位水池，主供井下防尘供水以及供水自救站用水。主管路选用DN108mm无缝钢管，全长为1000m,大巷供水管路选用DN50mm无缝钢管，全长为3500m, 掘进、回采工作面供水管路选用SSPE管，管径为L80mm，全长为3500m,管道由原回风斜井下至井底，再送至各防尘洒水及工业用水点，供水管路已接至回采、掘进工作面。

在采区轨道顺槽距工作面40m的地方，掘进巷道距工作面30m的地方设臵矿井净化风流水幕装臵。在胶带输送机机头设臵皮带机头自动洒水装臵。

在带式输送机巷道每隔50m，其它巷道每隔100m设臵一个DN50的支管和阀门，用于冲洗巷道。

运输系统：

1、原煤运输: 主井带式输送机所用皮带全部使用整芯阻燃输送带安装有KHP173煤矿用带式输送机综合保护装臵，负责全矿井原煤提升任务，原煤由井底煤仓给入主斜井胶带输送机后，直接运到主斜井井口筛分楼，经转载后进入地面生产系统，由地面生产系统进行筛分、手选进入筒仓，装车外运。

2、辅助运输：副井主提升机采用JK-3*2.2/20E型单滚筒提升机，安装有深度指示器，电控装臵配备必要的联锁和保险装臵，并具有齐全的8种保护装臵，担负矿井提矸、及下放料、设备等全部提升任务。

3、乘人装臵：井下安装三部架空乘人装臵，型号为 4 RJZ55-35/1800U、RJHY37-18/1200、RJKY45-18/2700型架空乘人装臵。所有的架空乘人装臵都具有机头、机尾越位保护、速度保护、变坡点掉绳保护、断绳急停、重锤下限位保护、全程急停保护等紧急停车功能，机电控制系统还具有紧急停车装臵、过流、过压、欠压保护装臵、声光信号装臵、捕绳器装臵、乘人间距保护等保护功能。

监测监控系统：矿井装备一套KJ90NB型监测监控系统，设臵监控分站26台，甲烷传感器64台，断电器48台，风速传感器7台，温度传感器9台，CO传感器17台，开停传感器32台，负压传感器1台，烟雾传感器10台，风门传感器6台，风筒传感器10台，馈电仪33台，报警仪14台，对井下、井上筒仓、瓦斯抽放站、瓦斯储配站等地点进行全天候、全方位、全时段监测监控。在线率达到了100%。

通讯联络系统：井上、井下通讯系统为自备网络，数字程控调度机型号为HRD-512C，400门，耦合器型号为KTA110型，150门，地面电话机型号为HA7008（2）P/TSP，配备内部电话机156部，与调度的直通电话6部，外线电话21部；调度综合大楼建有独立的通信机房，地面及井下各要害场所均装有能与矿调度值班室联络的专用电话，各办公场所及值班室均装有内线电话。井下采用型号为KT1017的矿用本质安全型程控电话机，共51部；两趟入井通信线分别敷设在副井井筒与行人井井筒，行人井敷设的两趟MHYAV50*2*0.8型矿用通信电缆与副井井筒敷设的一趟MHYV100*2*0.8型矿用通信电缆分别在970洞底车场与880水平电2配电室进行联络，线路均配备防雷保护，在井下中央变电所及各采区变电所、井底车场、皮带运输机机头、机尾、井下火药硐室、主要机电设备硐室和采掘工作面均安装有可靠的通讯电话，井上与井下之间形成了可靠的通讯网络。

语音广播系统

广播通信系统型号为KT199型，主机安装在调度综合楼七楼机房，5 光缆从机房沿行人井送到970水平车场，行人井猴车机头安一部主音箱，南皮带巷机头安一台主音箱，所有的语音广播系统均猴车乘人线路敷设至猴车机尾，每隔50米安装一台音箱，地面所有的机房除火药库与风机房未安装外，其余机房均安装了语音广播系统，井下各主要硐室已经安装完成，行人井安装有两个主音箱，13个副音箱，9#南皮带巷沿猴车段安装有两个主音箱，20个副音箱，15#皮带巷沿猴车段安装有两个主音箱，12个副音箱，主斜井、副斜井、9#、15#轨道巷以及各工作面尚未安装，现对讲功能还不完善，正在改造。

无线小灵通通信联络系统 KTW125矿用无线通信系统是公司调度指挥系统的重要组成部分，共安装分站35台。无线通信系统实现井下小灵通之间、井下小灵通与调度电话之间、井下小灵通与地面小灵通之间、井下小灵通与地面固定电话间的双向通话，满足了管理人员、巡检人员、工程施工人员等流动岗位工作人员对通信的需求；现正对无线通信联络系统升级改造，改造完成后将解决容量不足的问题。

井下人员定位系统：我公司现运行的煤矿井下作业人员管理系统型号为KJ251A煤矿井下作业人员管理系统。矿井千兆以太环网平台和地面局域网为KJ251A煤矿井下作业人员管理系统的信息传输平台，硬件设备由地面千兆环网交换机、井下千兆环网交换机、人员定位分站、人员定位读卡器、通讯光缆，地面监控主机，显示设备，人员标示卡等设备组成；软件由人员定位系统软件及SQL Server 2000数据库等组成。目前该系统在井下安装分站10台、人员定位读卡器40台，分发人员信息标识卡2004张，配臵便携式检卡器4台。现运行正常。

压风自救系统：压风自救系统有地面主空压机供给，地面主空压机站安装有6台SRC330SA型风冷双螺杆式空气压缩机，站外配接压风主管路为￠377×8mm的无缝钢管，沿原回风斜井大巷入井，井下 6 9#、15#总回风巷分别采用￠273×8mm的无缝钢管，轨道巷、皮带巷全部采用108×4mm的无缝钢管，全长为3500m，顺槽支压风管选用DN108型SSPE管，全长为2000m。将地面压缩气体送至井下采掘工作面各个用气点，取缔了原有的移动空压机。

在综采工作面进、回风顺槽口处及在距掘进工作面30～50米处各安装一组选用主管DN108mm，支管DN10mm、型号为ZYJ型带减压装臵的压风自救系统；压风自救系统随工作面跟进；

供水施救系统：在采、掘、开工作面进、回风顺槽口工作面30～50米处各安装一组供水施救站；综采、综掘面安装的带减压与过滤功能的供水施救装臵型号为KGS-2型，主管选用DN50，支管DN10，供水管道阀门高度，距巷道底板一般1.2—1.5m以上。供水施救站随工作面跟进。

紧急避险系统：严格按照《煤矿应急避险系统建设暂行规定》，结合调研情况，编制了《避难硐室施工方案》，已完成了9#、15#煤井下避险硐室的基础建设和地面钻孔施工工作。现正对9#避难硐室进行设备安装。

五、围绕“瓦斯示范矿井”建设，全面落实瓦斯防治各项规定 “一通三防”工作历来是煤矿安全工作重中之重。我公司积极组织人员完善各项管理制度，完善通风系统，加大瓦斯抽采力度，强化综合防尘工作，推进示范矿井建设步伐。

2013年初，由通风部门牵头，及时制定并下发了《2013年“一通三防”工作计划》及考核办法，完善了《采掘工作面瓦斯治理措施》、《瓦斯抽采达标评判细则》及技术档案管理制度等，全面落实瓦斯防治“十条禁令”和“八项规定”工作：

1、禁止瓦斯超限作业方面：对井下采掘工作面瓦斯传感器报警、断电值除尾巷外均设臵为0.7%报警，0.8%断电，风电闭锁、瓦斯电闭 7 锁、故障电闭锁均灵敏可靠，在瓦斯浓度超限前，切断工作面非本质安全型电源，杜绝了瓦斯超限作业。

2、禁止擅自降低矿井瓦斯等级。2010年公司瓦斯等级鉴定为高瓦斯矿井，并根据鉴定报告制定《瓦斯抽采达标评判细则》、《瓦斯治理能力评估报告》、《瓦斯抽采考核奖惩制度》、《抽采工程检查验收制度》等相关制度或措施加大瓦斯抽采力度治理瓦斯。

3、禁止应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动。现矿井瓦斯抽放率为50.99%，大于45%。

4、禁止矿井在安全监测监控系统运行不正常的情况下进行采掘活动。现我公司KJ90(NB）瓦斯监控系统运行正常，传感器校验准确，报警、断电、复电值精确，闭锁可靠，当断电、故障异常现象出现时，能够及时反应，处臵迅速。

5、禁止采掘工作面无风、微风作业。现矿井通风系统正常，通风设施稳定可靠，符合《规程》规定的串联通风、扩散通风，风量、风速符合规定，矿井通风有效率为92%。

6、坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，完善了《预防瓦斯报警超限整改措施》，对各类瓦斯超限事故立即撤人，并严格按照《瓦斯超限考核制度》认真分析，及时调查，查找原因，对造成瓦斯超限的责任人、部门重处重罚。

7、健全瓦斯治理队伍，加大瓦斯治理力度。成立了以总经理为组长，总工程师为常务副组长，各副总工为副组长，各生产区队负责人为成员的瓦斯治理领导组和以总工程师为组长，以各副总工、各职能部室及一通三防相关区队正职为成员的专业技术组，组建了通风区，下设通风队、抽放队、防尘队、监控队，2012年投资230万元购臵了检测设备和仪器，筹建了瓦斯灾害防治实验室，充实了12名人员并经全部经过了培训，及时对9#、15#采掘工作面全面开展了区域和 8 局部预测预报和效果检验工作，为采掘工作面瓦斯治理提供了第一手资料。

8、结合实际，制定月度生产计划。我公司每月根据上级和公司上月生产进度及时制定当月生产计划，产量均小于煤炭生产许可证证载能力的1/12。

9、安全费用足额提取，做到专款专用。依据《山西煤炭运销集团煤矿安全费用提取和使用管理规定》（试行）规定，我公司2013应提取12600万元，实际安排14922.26万元，其中：“一通三防”8478.57万元，占总额的56.82%，大于50%。

六、完善抽采系统、加大瓦斯治理力度

积极围绕“瓦斯治理专业示范矿井”的建设目标，积极组织人员完善通风系统建设，加大瓦斯抽采力度，推进示范矿井建设步伐。

抽放系统建立及运行情况：矿井地面建有1#和2#抽放泵站。1#泵站现正改造；2#抽放泵房安装3台2BEC80型水环真空泵，且在2#泵站安装了KJ206瓦斯抽放监控系统（其中安装KVCF型V锥流量传感器）对抽放流量、浓度、压力等参数进行监测监控。

现运行2#抽放泵房的1#和3#2BEC80型水环真空泵（电动机功率710KW,最大抽速560m3/min）配套Φ800mm、Φ600mm抽放主管，形成了高低负压两套抽采系统。其中1#泵为低负压抽采，主要抽采9209临近层、15103高抽巷瓦斯，3#泵为高负压抽采，主要抽采9209采空区、15103进回风顺槽、15106进回风顺槽、9209进回风顺槽、9211回风顺槽、15104回风顺槽、9202第二进风顺槽、15皮带巷、轨道巷、回风巷掘进工作面本煤层瓦斯。现正对1#泵站进行改造，改造完成后将大大提高矿井瓦斯抽采力度。

瓦斯治理情况：针对矿井瓦斯治理现状，及时编制了《15#煤15104回风顺槽和尾巷掘进工作面防突措施》、《15#煤15104进风顺槽和配

# 9 风巷掘进工作面防突措施》等8项防突措施；同时完成了《15106采煤工作面“四大系统”审查报告》、《15#煤15103工作面末采通风安全技术措施》、《上社公司高新精尖矿井建设（一通三防部分）的建设纲要》、《上社公司瓦斯治理三年规划》初稿、《瓦斯治理能力评估报告》、《瓦斯抽采达标评判细则》等各项瓦斯治理的远景计划和管理细则，依照计划，积极完善了各采掘面的“一面一策”瓦斯治理办法，为矿井瓦斯治理工作指明了方向和明确了工作目标。

对照计划和措施，全面开展掘进工作面的本煤层“一掘一抽，迈步前进”瓦斯预抽工作，截止3月份25日累计完成钻孔进尺17434.5米，抽采瓦斯319.63万m3,其中：本煤层本月瓦斯抽采量为113.41万m3,临近层本月瓦斯抽采量为201.72万m3, 采空区本月瓦斯抽采量为4.50 万m3，抽采率50.99%。

瓦斯治理新技术应用情况：与山西煤销集团晋能煤矿工程有限公司合作，在15#皮带巷掌面使用千米钻机进行煤层钻孔施工试验，于2月26日开始施工，1#钻孔终孔长度570米，2#钻孔终孔长度420米，3#钻孔终孔长度504米，试验成功后，将大大提高15#煤层的区域瓦斯治理能力。

七、加大粉尘治理力度，推进矿井综合防尘建设步伐

矿井综合防尘工作是“一通三防”工作的一个关键环节。有效的防尘工作是避免矿井重大灾害事故的重要措施。在煤尘治理工作上，公司成立了专门的综合防尘队，划分了责任区，做到了责任明确。

2013年一季度，我公司结合矿井实际，及时制定并下发了《2013矿井风尘综合防治工作方案》，依照方案，结合每周二“一通三防”专项检查，由防尘队牵头，对井下所有防尘设施、隔爆水棚、净化水幕、喷雾及主要大巷防尘情况进行全面检查，对不符合规定的设施如隔爆水棚等进行了更换并实行编号管理；同时在节日期间，对井 10 下63道全断面防尘喷雾装臵进行了检修，在15106进风增补3组300余个水袋的吊挂工作；对9#和15#运输大巷刷白2700余米，同时为进一步采掘面的防尘管理，在15103综采面安装了42组机械式自动风水喷雾架并投入使用，大大降低了采掘面的粉尘。

八、以水害防治为抓手，搞好各项防治水工作

首先，健全完善防治水治理机构。成立了地测防治水部，设立探放水队，配备一名防治水工程师、一名探放水队长，配齐配足探水工并取得操作资格证；其次，完善各项管理制度及图件。同时依照生产情况和水文地质中等类型的划分报告，我们完善了水害防治岗位责任制、水害防治技术管理制度、防治水安全确认签字移交制度等22项制度、15种基础台账和5种图件。第三，按规定配备探访水设备。加大隐患排查治理投入力度。投入190余万元配备了ZYJ-680/200型液压回转转机3台、CMSL-2500/45型煤矿用液压深孔钻车2台、YTD400（A）矿用全方位探测仪2台；第四，坚持“探掘分离”及“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的综合探测原则，认真开展“水情水害预报”和安全生产预报和物探、钻探和化探工作。积极组织技术人员完成了各个采掘面的探放水设计，依照设计每班开工前由专职安全员对探水孔进行验收，不符合要求的，先行探放水孔施工，否则不准生产。截止3月25日，累计完成全方位探测36次2880米，瑞利波岩性探测36次3040米；钻探163个孔9217米；化探29次出具化探报告29份。同时完成了15106综采面进风顺槽2#、回风顺槽1#临近层探水孔的探水钻探工作和更新了公司水文数据库。

九、强化员工培训，抓实隐患排查治理工作

为进一步深化隐患排查治理工作，查找管理上、操作上、制度上的不足之处，公司通过积极隐患排查治理，有效推进了各级安全管理和职工操作的规范性、科学性，促进公司安全生产环境的大幅改观。

一是全员进行培训。2013年初，公司培训中心及时制定了《2013培训计划》，依照计划和结合“寺家庄煤矿瓦斯事故”，公司各部门负责人组织本部门职工，利用班前会、班后会及安全活动日进行事故剖析、反思，重点从思想上、管理上、落实上等方面寻找差距、找不足，以《操作规程》、《作业规程》及新版质量标准化丛书等方面的强化学习，学习结束后统一考试，合格率达到了98%以上。累计参与人员1458人，持证上岗率达到了100%。

二是修订安全基础管理制度，完善隐患排查工作流程。结合会议精神和矿井实际，我公司积极组织人员完善了《2013安全管理制度汇编》、《2013安全生产责任制》及《2013应急救援汇编》等工作，同时对照矿井实际，对隐患排查进行了分项，以上级、公司、专业、班组、岗位等制定了《上社公司各级安全检查治理工作流程》，同时完善了《隐患排查治理电子档案》，实现了“一隐患一档案”的管理。

三是加强安全隐患排查治理监管力度。采取“三查并举”的方式，对照国务院446号令的规定对矿井进行全方位排查，未发现重大隐患；同时加强现场隐患整改处理力度，每班由安全员进行巡回检查，发现问题，立即要求跟班队干组织人员进行处理，否则给予加倍罚款处理，一季度累计查处隐患416条，整改率为100%；

四是积极开展专项检查活动。在 “一通三防”专业排查方面，每周由总工程师牵头，各部门管理人员参加，由各专业牵头部门负责，抽调四科一室及各部门专业管理人员，组成专项整治检查小组，依照《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准》等相关标准要求对全矿井下各采掘工作面的通风设备设施、综合防尘、风量配备情况以及各类监测监控仪器等进行了4次专项隐患排查。做到了全覆盖、不留死角。共查出各类问题隐患46条，各类隐患已全部整改完成。

五是严格落实领导带班作业制度。根据晋煤销阳煤字„2012‟109号《关于印发<阳泉有限公司管理人员下井及煤矿领导带班下井制度>的通知》的规定要求，每班由副总以上矿领导井下带班，与工人同时上、下井，针对上一班在顶板管理、瓦斯治理、机电运输等方面存在的问题入井到工作面后立即安排跟班队干现场组织人员整改，现场督导、验收，做到了 “五个三”（三在、三必清、三走到、三掌握、三指导）；同时加强对现场“三员两长”安全管理工作情况的监督检查，将现场查处隐患、出现的问题和三违查处情况及时与调度指挥中心取得联系，协调处理。带班作业期间，累计查处各类问题213条，整改率为100%。

十、以上级检查为手段，逐步提高矿井管理水平高

通过20133月6日省煤矿安全隐患集中整改百日专项行动第三督查组到我公司进行督查后，公司各级人员安全思想意识大幅提高，各个系统进一步完善，安全生产环境大幅改观；针对提出的11条问题，公司总经理及时组织科队长以上管理人员召开专题会议，就每条问题落实整改负责人、整改时间、整改措施，要求安监部下达“五定表”，限定期限落实整改，各分管领导对问题落实情况认真督办，现已完成6条问题的整改处理，剩余5条问题正在整改当中，具体为：

1、中央水泵房主排水泵电源线截面小，仅能满足一台水泵运行 的问题，针对此问题，现已由机电工区区长王志岗负责，责成机电部副部长孙彩萍对我公司井下中央水泵房电缆使用截面进行核算，计算结果如下：970水平中央水泵额定功率为55KW/台，880水平中央水泵额定功率为110KW/台，根据实测检验报告显示，970水平中央水泵实际输入功率为53KW/台，880水平中央水泵实际输入功率为70KW/台，重新对中央水泵房的电缆进行了选型，970水平中央水泵三台同时运行最大电流为138A，880水平中央水泵三台同时运行最大电流为 13 202A，选用煤矿用移动电缆MYP-95mm2型，经查95 mm2电缆的载流量为260A>202A>138A，因此，选用MYP-95mm2型煤矿用移动电缆替换原有的水泵电源线。预计到3月份底完成此项工作。

2、井下现布臵2个综采工作面和7个开掘面，不符合《煤矿安全规程》和阳泉市煤管局2013年对该矿采掘衔接计划批复的文件规定 的问题 由总工程师梁跃光负责，责成技术副总工程师史俊龙严格按照《煤矿安全规程》第四十八条规定及阳泉市煤管局2013年对公司采掘衔接计划批复的工作面规定个数组织作业。

3、证载能力不一致（采矿许可证、安全生产许可证150万吨/年，煤矿生产许可证210万吨/年）的问题 由公司总经理周峰负责，严格按照《安全生产许可证》证载能力组织生产；并与环评机构取得联系，对矿井210万吨/年生产能力进行环境评价，出具环境评级报告后，尽快将《采矿许可证》、《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》证载能力进行统一。4、15#煤井底车场风速（约达10m/s）超限；9#煤总回风巷从9209回风巷口至风井底约200米段风速（达10.1m/s）超限 的问题 现已由技术副总工史俊龙负责，责成技术部部长任云龙对15#煤井底车场、9#煤总回风巷道部分地段风速超限问题制定整改方案，现方案正在制定当中，预计3月底出具整改方案。

5、行人斜井、南皮带巷、15#采煤区皮带巷候车钢丝绳检验报告过期 的问题 现已由机电工区区长王志岗负责，责成机电部副部长孙彩萍将行人井、南皮带、15#采区皮带巷架空猴车钢丝绳分别取样交由山西科林矿山检测技术有限责任公司对过期钢丝绳进行了重新检验，检验结论已为合格，预计到4月份底取回检验合格的检测报告。

2013年，以瓦斯治理为重点，以质量标准化为准绳，秉承“严、细、实”的作风，坚持“稳、准、狠”原则，健全责任制度，强化现 14 场管理，依靠科技进步，完善装备设施，加强对职工的培训教育，使矿井“一通三防”工作稳步推进。但我们清醒地认识到，与兄弟单位及山西煤运系统其它矿井相比我们还存在着一定差距。在以后工作中，我们将进一步提高认识，不断增强自己的使命感和忧患意识，打破影响和制约我们发展的僵化思维和体制障碍，继续夯实“一通三防”基础工作，不断开拓进取、不断探索创新、促使我公司“一通三防”工作有一个新的跨越式发展。

5.公路专项安全检查汇报材料 篇五

矿井已成立了以矿长为组长，各副矿长、总工程师为副组长，各职能部室和各生产辅助负责人为成员的矿井瓦斯专项整治工作领导小组。同时建立了矿井瓦斯治理体系；矿井瓦斯治理责任制和各岗位、工程安全管理制度齐全完善；矿井设有“一通三防”专门机构，“一通三防”管理和技术人员、专职瓦斯检查员、安检员、测风员等人员满足矿井通风管理的实际需要；专职瓦斯检查员、兼职瓦斯检查员都能够严格落实瓦斯巡检制度。

瓦斯检查制度有瓦斯巡回检查、一炮三检和矿井防灭火检查等内容。瓦斯检查员对所负责地点的瓦斯检查结果填写井下瓦斯牌板、检查员手册和瓦斯检查班报，并通知现场工作人员,实现“三对口”、“三签字”。填写时做到了内容齐全，字迹清楚。所有的瓦斯检查点设置计划、增设、撤除，都必须经过总工程师审查确定。矿长、总工程师逐日审查瓦斯报表并签字，发现问题及时安排处理。

二、安全隐患排查与治理制度

矿井建立了“一通三防”隐患排查治理制度，总工程师每月组织1次“一通三防” 隐患大排查，主要检查项目、排查内容：通风设施、管路设施、监测探头、线路的完好状态，以及瓦斯、风流状况和员工通风技能等内容，排查出的隐患报通防部，有通防部进行逐项分解的各相关单位进行落实，对于解决不了的，上报矿解决。

排查后的隐患制定详细治理方案，治理方案应当包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、资金和物资的落实、负责治理的单位和人员、治理期限和要求以及安全措施和应急预案等内容。

在隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。重大隐患治理前或者治理过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出 作业人员，停止作业，设置警戒，并向主要负责人和公司有关部门汇报。

三、采空区密闭管理

1、采煤工作面或采区推采结束形成采空区后，自形成采空区之日算起三日内应完成对采空区的密闭。特殊情况经总工程师批准后可适当延长密闭时间，但最长不得超过7天。密闭结束后，由通防部通风管理人员纳入通风设施管理范围。

2、临时停工、停风地点必须及时设置栅栏、揭示警标。在恢复通风前，任何人员都不准随意拆除栅栏进入盲巷。

3、长期封闭的盲巷（一年以上）按永久密闭管理，密闭距巷道口的间距不得大于5m，永久密闭墙距全风压巷道大于3米时，密闭外应设置栅栏、揭示警标。

4、需要恢复盲巷通风时，必须由负责恢复盲巷通风的单位编制恢复盲巷通风的安全技术措施。恢复通风的安全技术措施经总工程师批准后方可实施。恢复通风工作由肥城矿业集团矿山救护队负责进行。

6.施工安全专项检查工作汇报 篇六

为进一步落实企业安全生产主体责任，加强危险性较大分部分项工程的监管，认真做好隐患排查和治理，促进我市建筑施工安全生产形势持续稳定好转，迎接党的十八大的顺利召开。根据10月11日全国和省两级建筑安全生产电视电话会议精神，结合《XX市住房和城乡规划建设局安全生产大排查大整治专项行动方案》和10月11日我市建筑工程“大排查大整治大提高”再落实工作会议部署，市施工安全监督站于2012年11月10日至2012年11月30日对我市34个在建工程项目建筑施工安全隐患开展专项检查。

本次检查重点包括：①物料提升机、施工电梯、塔吊、施工吊篮等建筑起重机械的设备安全及使用管理情况；②高支模、深基坑及悬挑脚手架等危险性较大分部分项工程的施工安全；③建筑工地内民工宿舍、食堂等临时办公生活设施的消防安全；④监理单位落实安全生产监理责任，督促施工单位加强安全生产管理等工作开展情况。此次共检查了34个工程项目，共发出34份整改通知单，4份停工整改通知单，查出安全隐患200条。从检查的情况看各方责任主体未很好的落实企业安全主体责任，隐患排查治理工作也未真正落实到位，需要进一步整改落实。具体检查情况如下：

一、存在问题

1、建筑起重机械只有定期检验报告，基本没有定期自行检查记录、定期维护保养记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。

2、危险性较大分部分项工程的专项方案缺少针对性，不少方案的实际现场可操作性不强。

3、建筑工地内临时办公生活设施的消防安全管理工作的责任意识不高，办公、生活区的消防设施和灭火器材，大部分未按规范要求配备到位。宿舍内存在乱接电线和使用电炉、电饭煲、电吹风等大功率电器。

4、大部分监理单位未落实安全生产监理责任，现场安全监理业务水平不高，工作责任心不强，安全监理人员配置不齐全。一些监理单位现场监理人员对已发现的安全问题没能严格监促整改、跟踪和复查措施不到位不完善。

5、脚手架专项施工方案无针对性，基础未经硬化或普遍缺少垫木而直接搭设，结拉点数量偏少，脚手片铺设数量严重不足，少部分密目网未使用备案产品。

6、施工用电方面：线路敷设不规范，接零保护与接地保护系统混用；施工现场未级开关箱缺少；漏电断路器标识不清；机械设备未接地；个别还使用倒顺开关。

7、临边防护：楼层周边、预留洞口、电梯井安全防护措施不到位，甚至没有防护。

8、部分施工现场封闭施工管理不到位，施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建材堆放混乱。

9、部份新进场工人未经三级安全教育即上岗作业。施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度没有很好落实

二、处理意见

三、下一步工作要求

（一）各单位应针对检查中发现的问题，再次开展自查，抓好整改落实工作，并将整改情况前报安监站。

7.公路专项安全检查汇报材料 篇七

泗阳经济开发区学校创办于2008年，四年来一直坚持依法办学，在县委县人大县政府的关怀下茁壮成长。学校被评为宿迁市中小学合格心理咨询室，泗阳县2010年度爱国卫生工作先进单位，宿迁市规范管理民办学校，泗阳县年度教育工作先进单位，江苏省“做中学”实验学校，江苏省科技特色学校等殊荣。现将《义务教育法》贯彻执行情况汇报如下：

一、学习《义务教育法》和《江苏省实施〈义务教育法〉办法》

【政治学习笔记】

我校每学年都会带领导老师集中学习《义务教育法》和《江苏省实施〈义务教育法〉办法》并记入政治学习笔记中。

二、落实《义务教育法》具体做法

【民办学校年检材料】

1、规范招生行为方面

我校坚持义务教育免试入学制度，招生后，我们按照新生户口来源，性别等因素，采取S型编班，班主任抽签的办法进行分班。整个招生及编班过程做到公开、透明、规范，并进行公示。在学生入学后，及时完成学籍电子注册，同时按要求做好学生变动及普及资料更新工作，目前学生学籍管理的制度健全。

2、规范教学行为方面

我校能严格执行课程方案，按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动，做到：坚持按标准课时开课，不随意增减课时；坚持按课程设置开课，不随意增减科目；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定的要求考试，不准随意增加考试次数。

我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时，每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知，不占用课余和节假日等时间，安排学生集体补课或上新课。严格执行国家规定的作息时间。学生春冬季在校时间上午为早8时至11时15分，下午为14时至16时25分；夏秋季在校时间上午作息时间不变，下午为14时20至17时15分，确保学生每天在校学习时间不超过6小时。同时，我们要求学生每天睡眠不少于10小时。

严格控制作业量。我校一、二年级原则上不留书面家庭作业，其他年级书面家庭作业量不超过1小时。双休日及节假日不加大作业量。教师能根据课改的要求，精选作业内容，不布置机械性、重复性、难度过大的作业，学生作业量基本上适中。

严格规范日常考试。我校未组织参加没经区教体局批准的各种考试、竞赛、考级等活动，对平时的检测也予以规范，严禁公布学生考试成绩及按成绩排列名次，更不得按考试成绩给学生安排座位等。实行学生学业成绩与成长记录相结合的综合评价方式评价学生。

3、规范教师行为方面

加强教师的职业道德教育和业务培训，提高教师专业化水平。学校制定了一系列师德建设规章制度，规范教师的教学行为。广大教师能够自觉遵守学校的规章制度，要求进行教学活动。每学年开展教师职业道德考核，评选优秀教师、师德先进工作者，积极营造教书育人，爱岗敬业的良好风尚。

学校制定了教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价的基本要求，教师基本上能按要求进行备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价。教师听课节数能达到规定的要求。

加强对教师的管理，严禁教师对学生实行有偿家教、有偿补课，教师也不得组织学生统一征订教辅材料。对有偿家教及统一征订教辅材料的教师，采取“一票否决”的办法予以处理，年度考核直接定为基本合格或不合格。从目前情况来看，可能有个别教师存在有偿补课行为，少数教师要求学生购买教辅材现象，极少数教师存在不尊重学生人格，体罚或变相体罚学生得现象。

4、规范办校办班行为方面

我校现有125个教学班，5000多名学生，平均每班人数40人。教师配置做到合理均衡，以保障所有学生公平接受义务教育。

学校没有办特色班、兴趣班、实验班。

5、规范收费、教材管理方面

贯彻落实义务教育经费保障机制的各项政策，实行收费公示制度，严格执行县物价局的收费标准。

贯彻国家财经法律、法规和财务规章制度，建立健全了学校经费收支、资金管理制度，合理编制学校预算，合理安排各项支出。同时加强财务控制与监督，完善内部管理制度，积极做好校务公开工作。

严格教学用书管理。我校学生所使用的均为省教育厅公布的中小学教学用书目录中教学用书。教辅材是在县教育局指导下由学生自愿征订购买。我校从不组织学生统一购买规定之外的学生用书，也从不向学生推荐各类教辅材料。

6、规范学校安全方面

根据《中小学幼儿园安全管理办法》等规章和文件，建立健全了安全工作管理制度和“一岗双责”责任制度，同时制定了校园安全突发事件应急预案，层层签订了安全工作责任状，确保广大师生校园内的安全。

我校始终把安全工作放在第一位，牢固树立安全教育，预防为主的方针。通过开展系列活动加强安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。到目前我校未发生一起安全事故，学校也被评为市第一、二届“安全文明校园”。

安全工作领导组定期对校舍、设施进行安全检查，及时消除安全隐患。同时协助有关部门加强校园周围环境的整治，净化校园周边环境。目前我校老教学楼使用期早已过了，地面存有裂缝；另外逸夫楼外墙面的马赛克有掉的可能，我们已时时监控，一旦有问题立即采取措施。

贯彻《学校卫生工作条例》，制定和实施健康教育工作计划，增强学生健康卫生意识，增加学生健康卫生知识，促使学生养成良好卫生习惯。

8.迎接区督导安全专项检查工作汇报 篇八

梨树区穆棱一中学

我校的安全工作始终坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职工关心和支持安全工作的局面。现将近一年的安全工作汇报如下：

一．专门会议，设定计划。

为了进一步做好安全教育工作，每次开学初，我校召开会议共同研究本学期建设安全校园的规划及安全工作的整体实施方案，并专门对三、九月份安全活动月的各项活动进行了细致研究，制定出符合实际，实施有效的安全月活动计划，并分工负责，层层落实，明确责任。

二．加强宣传，重视教育。

每学期开学的第一天，校长都在国旗下讲话，郑重地提出安全工作是学校所有工作的重中之重，要求全体师生重视安全，珍爱生命。本学期我校利用全校教职工大会，常规学习时间组织全体教师学习《安全条例》及市、区所有相关安全文件的精神及要求，并组织教师学习学校突发事件紧急预案及突发事件紧急处理办法。使每名教师都熟知在紧急时刻自己应该所在的位置、职责。近年我校利用校大班会、各班班会、校园广播等对全校师生多次进行《学校紧急事件疏散预案》、《日常安全小常识》、《安全乘车》、《春季传染病的预防》《食品饮食卫生安全》等安全知识专题讲座。组织学生观看防火防震等安全教育影片，并写出观后感。

我校还在广大师生中开展收集安全警示语及我是小主人也来找隐患等活动，收集学生提出安全隐患50多条，其中有9条被学校重视，校长亲自批阅告知后勤，能处理的立即处理，必须达到安全标准。不能解决的立即打报告申请区里请区里帮助解决。

学校的安全工作需要社会、家庭、学校的密切配合,因此我校积极与有关单位、家庭联系，开展了一系列的教育活动，取得了较好的效果。如：开展家庭消防安全自查调查活动，学生与家长共同制定家庭安全逃生计划，多次邀请向东派出所警官李鸿飞、李元福、任平到

校讲安全技能防范法制教育课。使学生们学会了在各种不安全的情况下怎样预防和保护自己，保护他人。安全教育和宣传工作在本始终没有间断，所以确确实实取得到良好的安全教育效果。

三．认真排查，防患未然。

我校常年坚持每周一查制度，对排查出的隐患及时进行处理，本学期开学前校长亲自带队对全校内外进行排查，排查出有一处应急灯不亮、九个灭火器过期、部分安全出口指示标志破损、校园内部分摄像头不好使，校长立即安排人员解决，把点点滴滴不安全隐患消灭在萌芽之中。但我校由于资金问题还有两处防火问题不能解决

（一）学校楼内现在没有蓄水池。

（二）学校教学楼一九五八年建成，当时只安装了消防栓并没有安装消防栓上水管道，消防栓没有水，这只能请求上级政府帮助解决。

四．落实工作，实践演习。

每学期开学初都对全体师生进行安全紧急疏散演习教育，使各班学生都熟知各自的疏散路线。去年9月10月，今年3月份我校多次组织学生进行有准备和无准备安全紧急疏散练习，今年３月13日和3月24日我校全体师生两次参加正式紧急疏散演习，校长亲自指挥，全校师生405人分别在1分05秒及58秒内全部安全撤离到教学楼外，在操场集合，通过演习，使学生们更加熟知了紧急情况下紧急疏散的信号、路线和顺序，以及撤离时应采取的安全防范动作姿势及用湿毛巾等物掩住口鼻的必要措施，两次演习都在市消防队的指导下进行，并受到市消防队的表扬和好评。

五．签定协议，保障安全

每学期开学，我校都同各班主任、课任签订安全责任状，班主任和学生，家长签订了安全协议书，学校和本校通勤学生包车司机签订通勤安全协议。通过协议书的签定，使学校、老师、社会、学生及学生家长进一步了解安全的重要性，共同来关注校园安全。

六、重视通勤，确保安全。

开学初，我校重新调查三井、梨树通勤的学生，细致掌握各班级通勤学生的人数，通勤的路线，建立通勤学生名单，选出通勤学生的车长，互留家长、班任教师的电话，对通勤生进行安全知识教育，并

召集通勤车司机开会，要求他们重视学生通勤安全，提高通勤司机的责任心，责任感。严抓严管，不许超员，坚决杜绝三无车辆接送学生，达到每辆通勤包车都合格，保障了学生的通勤安全。

八、岗位尽责，加强管理。

一年来，学校除对全体师生加强安全教育管理的同时，也对学校的门卫、值班值宿等工作加强了管理。外来人员必须登记，经过许可才可入校入楼，值班值宿人员必须每天有检查，有记录，学校校长，安全校长，保干每天到校抽查、检查，并指出不足，适时整改。通过检查，提高了门卫、值班值宿工作人员的安全意识，工作时更加尽职尽责，在此基础之上我校始终坚持领导值周带班制度，每周两名领导值班，并提倡任何教师、领导随见随管的原则，发现问题立即解决，不能解决的问题立即上报，学校想办法来解决。另有关部门为我校增设外门卫保安两名，每天中午、晚放学时都有校保干多人及两名保安在大门把守，确保学生们上学、放学、在校时的时刻安全。学校成立了防爆队，定人定岗时常在校园周边进行巡视，检查。

九、清除化学药品、防患于未然

早在2006年我校按照上级的安全要求把有毒、有害的危险化学药品进行了同意销毁。

十、安全板报、安全画展百花争艳。

新学期的第二个星期，就在全校学生中开展了每人出一期安全知识手抄报、每人画一幅安全知识画报的要求，得到了学生们的积极响应。我们在学校的二楼多次展出了学生们自我设计、自我编辑的优秀安全知识手抄报和安全画展。

几年来我校的安全事故率为零，学生犯罪率为零，受到区委区政府、区教育局的表扬。2010被评为区安全工作先进集体、2011年被评为市级安全标准规范化学校、2012年被评为区安全工作先进集体、2013年获梨树区安全知识竞赛第二名。

9.公路专项安全检查汇报材料 篇九

各位领导、同志们：

我项目部承担施工的临海高等级公路射阳段5标的主要工程有：大桥4座、涵洞4道，路基填筑13.48万方。其中:通港一级路跨线桥经（6*30)+(5*35）+（6*30）m，桥梁结构形成为装配式部分预应力砼连续箱梁；运棉河桥跨经7*30+（42+70+42）+7*30m，结构形式是主桥采用悬臂浇筑变截面预应力砼箱梁，引桥采用装配式部分预应力砼连续箱梁；黄沙港大桥跨经(5*20)+(4*20)m,结构形式为预应力砼空心板，由于河两岸树未砍，所以不具备施工条件，还未开工；利民河大桥跨经（7*20）m，桥梁结构为预应力砼空心板。本标段合同中标价为1.86亿。截止8月15日，共完成便道2.135Km，全线基本贯通，钢便桥1座84米，湿喷桩3.5万米，钻孔桩95根，箱涵1座，完成基础及底板砼浇筑。水泥进场5131吨试验28批次，黄沙进场16240吨试验63批次，碎石进场15090吨试验31批次，钢材进场751.3吨试验42批次。

一、周密策划、方案预控，实现工程项目的良好开端。

项目管理是一项周密、细致、全面的工作。管理的成效，在很大程度上取决于准备工作的周密与粗疏。项目中标后，项目经理公衍文、总工马洪涛、工程部部长姜旭升、安全长周在星等人，认真勘察现场、仔细核对图纸，拟定了有针对性的、详细的施工方案和各种预控措施，解决了这一仗怎么打的问题，确保项目高起点开局、过程高效率运转。

1、准确定位，明确目标。根据合同条款规定的职业要求，我们把项目部的质量目标定为争创“扬子杯”、安全工作目标定位为争创”省平安工地”。根据这一总体目标,为确保工程进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的分项目标。项目经理公衍文、总工马洪涛亲自主持执笔编写了各项规章制度和技术方案措施。项目部建立健全了质量管理工作流程、安全管理工作流程、QC小组成果活动流程、贯标工作流程、危险源辨识评价和控制工作流程、安全事故应急救援流程和重大安全事故应急处理流程等，为总目标的实施创造了条件。

2、充分优化施工组织设计和专项施工方案。经过图纸和现场的核对，并结合施组向设计单位提出了加大钢筋型号和数量等设计意见，并派专人反映意见，争取将这合理 的意见加进施工图。在会审施工图勘察现场的基础上，以技术人员为主，集中全体人员的智慧，认真编制详细的、阶段性的实施性施工组织方案，将全管段划分为六个质量责任区，做到施工层次顺序周密、重难点工程技术储备得当，施工全过程控制和生产要素配备心中有数。为下一步施工平稳推进打下基础。

3、认真做好现场施工平面布局。按照施工层次顺序，突出关键性控制工作和施工的重点难点，着力抓好施工便道、电力保障的设计、拌和站制梁场的规划，以及管段6个责任区的划分和项目部、施工队营区布局建设等。工程设施的建设原则是一步到位，施工便道、项目驻地、拌和站、施工用电用水等临建设施事先开会研究，有规划、有图纸、有预算、有结算。尤其施工便道考虑到施工期间混凝土灌车负荷重、运输量大的特点，布置及标准相应的进行了提高。经过最近一个月的施工情况来看，质量过关，没有反复维修改移等问题。

4、统筹抓好施工生产要素配置。建立完善的责任体系。企业的资源是有限的，优化资源配置、提高资源的利用率、降低成本是项目管理的重要环节，项目的生产要素资源配量是否合理科学，直接关系到项目施工的进度、质量、安全和效益。优化生产要素资源的配置是加强项目管理的一大关键。首先根据施工项目的特点，对4个桥、路基、底基层等项目进行了研究，精心编制了可行的生产要素计划。按计划坚决及时投入到位，按照项目管理与工程的需要，将技术力量、机械设备、资金数额与需要相适应的标准进行了配置。根据项目实际情况，建立完善责任体系，做到以制度管人管事，以机制保障项目运行高效。理清全员职责，通过严格贯彻落实全员岗位责任标准，建立顺畅高效的管理运行机制，保证各项工作始终在有序、受控制的轨道上。

二、严格现场管理，确保施工生产平稳发展。

现场管理贯穿于项目施工每一个环节。工期、安全、质量是管理的重大核心要素。只有严格对应技术安全标准、过程控制标准、抓好项目标准化工地和标准化作业建设，才能确保施工生产平稳推进，为项目创誉、创效打下良好的基础。

1、在项目工期控制上，在施组方案的基础上，编制科学的施工计划。控制计划有一定的超前性，总工期安排在2012年7月底，留足了天气影响、拆迁影响等可调整的保险系数和空间，做到长计划短安排，着力抓好控制性关键工程、重难点工程各项目标的落实，以小目标保阶段性目标，以阶段性目标保计划工期目标。同时根据黄沙港桥树

未砍不能施工的现状，制定工期滞后处理预案，对影响进度、工期的制约问题，调动一切力量尽快突破。在施工组织上尽量压缩施工高峰期，该先行的要先行，该同步的同步推进。桥梁、路基、涵洞的施工充分利用平行交叉流水作业，集中力量打歼灭战。

2、现场管理要始终把注意力放在对全局最有决定意义的控制工程和重点难点工程上。

针对本工程特点，经过分析，本标段的工程施工重点、难点主要包括：①水中桩基础施工；②水下承台系梁施工；③挂篮悬臂浇筑施工；④箱梁预制安装。

⑴施工重难点1：水中桩基础施工

本标段黄沙港大桥、利民河大桥、运棉河大桥大部分桩基础为水中施工，基础施工之前需要根据施工的季节、河流的水位、流速等情况制定桩基施工方案、制定工作平台方案和施工进度计划以及防洪应急预案等等，为确保水中基础施工安全和质量，在枯水期为最佳施工段。

⑵ 施工重难点2：水下承台系梁施工

本工程黄沙港大桥、利民河大桥大部分桥墩系梁位于水下，计划采取水下桩顶加钢抱箍，搭设水下托架，安装模板及钢筋骨架（含系梁段桩头），然后进行水下混凝土浇筑（水下系梁混凝土事先按水下混凝土进行配合比设计）。

运棉河大桥主墩承台均位于水下河床以下，计划采用双层钢板桩围堰、深井降水干法施工水下承台，确保水下承台施工安全和质量。

⑶ 施工重难点3：挂篮悬臂浇筑施工

运棉河大桥主跨采用单箱单室直腹板变截面预应力砼箱梁，箱梁采用挂篮悬臂一次现浇法施工，根据该桥特点和各种挂篮的优缺点比较，菱形挂篮具有自重轻，利用系数高；外型美观，结构简单，杆件受力明确，计算简便；整体刚度较大挠度小,不易变形，移动方便；受风面积小，抗风能力强；加工简单，简单方便经济的优点，本桥挂篮采用桁架式菱形挂篮。

挂篮须等0#块张拉压浆、竖向防倾覆筋张拉后方可安装于桥面。灌注砼时两端挂篮必须在对称位置，但此时允许两挂篮灌注砼相差仅25%节段砼重，灌注时宜由前向后进行浇筑。

对于中跨合拢段，施工中拆除中跨一端的挂篮，另一端挂篮前移，完成底模，外模

板的安装。然后在中跨两悬臂端加设计要求质量的配重，并焊接劲性骨架，并进行钢筋的绑扎、模板和波纹管的安装。在设计要求的温度范围内进行合拢段混凝土的浇注，同时将压重逐渐的解除。待合拢段达到设计强度的90%后进行预应力钢束张拉。

⑷ 施工重难点4：箱梁预制架设施工

本标段通港一级路跨线桥、运棉河大桥总计需要预制架设30m、35m箱梁264片，大型箱梁预制最大吨位超过120吨，预制架设技术含量高、风险大。保质保量地完成预制架设任务是本标段的重难点之一。

3、在工程质量控制上，全面推行标准化作业。科学成熟的施工工艺是指导项目施工的重要依据，严格工艺流程复制推广是全面推行标准化作业的重要手段。集团公司《工程项目标准化管理手册》对标准化施工的内容进行了详细规定，各施工队、班、组必须要严格依照标准进行工艺流程复制，即使在特殊情况下需要修改的，也必须经过项目经理、总工和公司工程部的批准才可实施。要认真推行施工工艺过程和工程成品质量样板引导引路，不断提高工程施工质量。

4、在施工安全控制上，要牢固树立“生命至高无上”的思想，尊重科学，遵循规律，脚踏实地的抓好安全生产。危险源的识别必须充分，风险评价必须准确无误，措施计划必须具体并有针对性。对水中作业、高空作业、运输安全等单独编制专项安全施工应急预案和紧急救援方案，充分识别各种变化环境因素，制定出详细，具体的安全生产应对措施，确保施工过程万无一失。要努力实现从人治管理向制度保障转变，依法办事，依规管理，履行安全责任。从被动控制伤亡事故为主向全面主动做好职工健康安全转变。要进一步强化安全生产终端责任制落实，项目部专职安全长，专职安全员和施工队兼职安全员配备到位，要一级抓一级，层层把关，每道工序有人负责，每个环节有人监控，形成闭合的安全生产责任体系。要狠抓作业行为规范，现场技术人员要认真做好施工前安全交底，严格作业人员按标准规范施工。专职安全员要把查隐患，纠违章作为安全管理作业的重中之重，不断强化安全员安全培训和工前教育，规范施工作业行为，筑牢安全生产屏障。

5、抓安全技术规范的落实要成为自觉的行为。项目部各级领导，管理人员，各施工队领导要把安全、质量工作当作自觉的行为，重点抓好：人的不安全行为、物的不安全状态、机的不安全运行、事得不安全运作。不放过一丝一毫的隐患，才能筑牢安全生

产的大堤。无论是桥梁还是路基工程都有自身的技术标准，这些技术标准和规范是确保安全施工的保障。因此遵守技术规范、按技术规律施工是保证安全的重要环节，任何时候都不能马虎。在施工当中，针对施工人员的安全问题有许多基本的防护措施，如进入施工现场戴安全帽，高空作业设置安全网，系安全带，这些都是确保人员安全的基本举措。但是由于施工人员素质参差不齐，这就需要领导者管理者时时处处提醒，强化检查规范，才能形成“人人重视安全、人人搞好安全、人人保证安全”的良好局面。领导者和管理者自身也要加强学习，提高素质。在安全质量管理工作中要防止“虚、宽、松、软”的缺陷发生。

三、强化成本管理，规范核算程序

1、项目成本控制是否有效，不仅依靠管理人员的能力和素质，在很大程度上也依赖于各项管理制度是否健全。要靠制度来规范操作行为，做到有据可依，有章可循。特别是原材料，机械设备，周转性材料的开支更是重中之重。因为原材料占了工程成本的50%以上，机械设备占15%以上，周转性材料占10%以上。所以一是原材料要有严格的管理制度，合同签订前要经过一定程序，采取货比三家，招标或者询价采购。其它如收料、保存、发料等环节责任到人，做到账物相符，台账清楚，特别是注意各个环节之间的相互监督，相互制约。在采购材料上一定要有科学的效益意识，根据季节，施工任务的特点，采购所需材料。即不可废存积压太多，也不可准备不足造成用料紧缺。二是合理的配备机械设备，外租设备从降低成本的角度来考虑，分别采取了按台班，按工作量或按月的不同的租赁形式进行租用。要制定设备维修和油料消耗定额，并按月或根据工程部位及完成工作量进行考核，保证各类设备保养的完好，杜绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。三是非生产性的开支伸缩性很大，在满足办公、生活需要的前提下，应从紧控制。根据完成的工作量大小，确定2%的开支比例；实行总量控制、分项考核。办公费用、交通工具、差旅费开支采取包干和实报实销的方式，建立审批报销制度，总量原则上不得突破。

2、每月必须进行一次验工计价，项目部计划统计部负责验工计价工作的组织工作，完善验工计价台账，工程款拨付台账。工程部依据合同，计算现场实际完成的合格工程数量及相关隐蔽工程鉴证，及时填制“验工计价工程量申报表”，相关人员签字后报计划统计部，计划统计部根据相应的规定填写《验工计价批复表》及《会签表》。物资设

备部应于每月验工计价前，将各施工班组使用项目部供应的材料汇总，转账到财务部，财务部要及时入账。财务部在拨款时要查验民工工资发放情况，结合累计拨款情况，向项目领导提供本月应向施工班组拨付工程进度款的最高限额。

各位领导，各位同志，临海大道5标自3月份中标成立项目部以后，许多同志没有回过一次家，没有休息过一天，工作不分白天黑夜二十四小时随时在工作，正是他们的辛勤劳动使得工程平稳有序的推进。施工必须规范必须标准，是5标项目部筑路人孜孜不倦的追求，让执行标准成为习惯，让日常行为符合标准，是5标全体员工的共识。所谓管理水平的提升，管理质量的优化，何以体现？在5标项目可以找到答案。欢迎检查。

10.公路专项安全检查汇报材料 篇十

检查组的各位领导：大家好!我代表******资金管理公司对各位的到来表示热烈的欢迎,对各位长期以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。******资金管理工作是一项较为复杂的社会管理工程，直接关系到社会稳定的大局，为使资金的管理、运作更加科学、更加规

范，切实保障广大业主权益，根据长政办发［2007］21号、长财公产［2007］91号文件确定的各项要求，结合我公司资金管理工作的实际，对历年来的资金管理工作做了认真的自我检查，现将情况汇报如下：

一、******资金管理制度的发展历程

2002年12月30日，***人民政府颁布了《******办法》（****[2002]48号），于2003年3月1日开始实施。《办法》规定：由我局负责本市住宅区******资金的指导和监督工作，***资金由业主缴纳，属业主所有。******资金专项用于***管理区域共用部位、共用设施设备保修期满后大中修和更新改造。通过学习借鉴外地的成功经验，并结合我市本地实际，我局于2003年4月28日会同财政局、物价局、税务局、审计局、住房制度改革领导小组办公室六部门下发了《关于贯彻〈******办法〉有关工作的通知》（长房政发[2003]044号文件），并出台了《*******办法》（长房政发[2004]48号），进一步明确了有关部门职责，并对******资金的票据使用管理、***资金各项管理制度建立、监督管理，首期******资金缴存程序等方面做出了具体规定，从政策上确保了首期******资金在归集、建帐、日常管理、使用、审核、划拔、增值管理、财务管理等各个工作环节符合管理科学、使用规范、保障安全的要求。自《*******办法》颁布以来，为深入贯彻实施该《办法》，我局***资金管理工作在政府各部门支持配合下，依据“专户储存，业主决策、专款专用，政府监管、按栋建帐、核算到户”的管理原则，积极稳妥建立完善各项管理制度，取得了较大成绩，到目前为止我市******资金归集总额已达****亿元，支付使用***万元。

二、******资金管理的基本情况

（一）拓宽归缴渠道，加大归缴力度

为了切实维护业主的权益，保障资金的安全。今年9月，我公司进一步完善了新建房屋首期******资金归缴制度和措施，将资金归集环节前置至预售备案阶段，开发建设单位在办理商品房预售备案同时到资金窗口办理缴存手续，有效督促开发商将代收资金及时归集，自实行归集前置以来，归集资金额达***亿元，其中追缴资金为***亿元。为了拓宽归集渠道，我们还对全市住宅小区和已建房屋的******资金缴交情况进行一次全面调查摸底，针对成立了业主委员会对尚未归缴******资金的小区逐个上门做工作，争取补缴率达30%，另外准备在条件成熟时实施二手房交易补缴******资金的措施。

（二）健全规章制度，创新管理模式

（三）、科学规范支取管理，确保资金合理使用

为维护***产权人和使用人的合法权益，为******提供保障机制，我们制定了科学合理的支取制度，强化支取和使用审批管理，采取业主签名确认、上门公示的方法，确保业主能够正常按政策支取和使用。此外严格规范支取程序，加强对使用情况的追踪监管。还利用微机对******资金的支取、分摊、续筹等环节进行实时动态管理。

（四）、广泛接受监督，保障资金安全

我市******资金的管理和运作受到全方位、全过程、多层次、多形式的监管，资金安全高效运作、广大业主广泛受益。主要监督机制有：

1、领导小组监督

根据******号文件的规定成立了领导小组。领导小组定期召开全体委员会议听取工作汇报，审议相关重大决策议案，检查本市***资金运作管理中存在的问题，提出具体的工作目标和要求。领导小组监督是***资金监督中日常的、规范的监督方式。

2、审计监督

我公司根据市政府及****号文件对******资金公司财务每年需进行二次审计的规定，积极配合审计部门的审计监督。近期审计结果表明，近年来本市******资金缴存继续保持增长势头，******资金管理状况总体较好。目前我们正在接受市审计局下半年财务审计，审计工作于今天完成，审计报告正在整理之中。

3、社会监督

为让***资金管理成为业主的放心工程，政府的民心工程、形象工程，我办积极推行政务公开，不仅在产权交易大厅

设立了***资金查询系统，还在政务公开网上设立了***资金余额及支取记录网上查询，进一步增加了***资金工作的透明度，使业主能随时对自己的***资金缴纳和使用情况进行查询和监督。

（五）、加大宣传力度，营造良好社会氛围

为促进***资金的顺利归集，实现归集工作的平稳过度，让广大市民充分理解******资金归集的重要性和必要性，一是我局在房地产交易大厅设置了******资金缴交窗口，并制作了流程图，印制了******资金缴交指南，使业主缴纳***资金时一目了然；二是利用电台、电视台、报纸、网站等媒体进行大量的政策宣传；三是召开了全市的售房单位***资金归集的动员大会，宣讲******资金的政策；四是在房交会上设立***资金宣传台，进行宣传咨询，发放宣传资料；五是对业主的来电、来访做了认真的宣传解释工作。通过上述努力，广大业主逐渐从缺乏认识到提高认识，从不理解到充分理解，从不愿意交纳到主动上门交纳******资金。形成了积极交纳******资金的良好社会氛围。

（六）、强化资金软件开发，提高科学管理水平

******资金管理软件是管理工作的核心，我局投入了大量的人力物力实现了******资金软件与产权产籍档案软件资源共享。同时日常管理中的过户、销户模块，入帐变更退款模块，资金报表模块，系统维护模块，增值派息模块和查询系统模块等软件功能经过多次的完善修改，已属全国领先水平。资金软件的研发及广泛运用惠群利民，受到广泛的好评。目前，我公司管理软件已形成了一套切合实际、较为科学的软件管理系统，为*********资金管理制度的开展奠定了坚实的基础。

从*********资金管理制度实施以来，我们在探索中前进，不断规范，不断总结经验，取得了一定成绩。但随着******资金归集管理数量不断增加，我们将面临更多、更为复杂的问题有待进一步解决和完善。我公司将认真贯彻落实《***见》、《***办法》的精神及要求，不断改进工作方法，创新管理手段，拓宽监督渠道，在构建和谐社会中更好地履行管理和服务职能,更有效地发挥资金的保障作用,为促进本市房地产市场健康发展做出新的更大的贡献。篇二：关于资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查报告(参考样式)关于开展资金管理、招投标、采购业务

内部控制情况专项检查的报告

根据《关于开展资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的要求，认真落实##办公厅《关于开展##企业资金管理、招投标、采购业务内部控制情况专项检查的通知》的精神，公司在认真学习领会文件的基础上，组织开展自查自评工作，对截止2012年--月--日前资金管理、招投标、采购业务（以下简称：上述业务）内部控制情况进行专项检查。现将专项检查情况报告如下：

一、内部控制制度与执行整体情况

一）内部控制制度流程建设情况

##遵照法律法规、##、##的相关文件精神和要求，结合公司经营管理实际状况，建立了适合公司经营管理需要的内部控制制度体系，并参照《##信息产业股份有限公司内部控制制度（试行）》对部分内部控制制度进行完善，通过本次自查确定，截止2012年--月30日，##现有《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度（暂行）》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法（暂行版）》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《采购控制程序》、《库存物资处置规定》

等各项内部控制制度流程共--个(本统计仅限公司本部内部控制制度流程统计，详细见《##相关管理制度目录及文本（报##）》)，其中：综合管理制度--个，招投标及物资采购管理制度-个，人力资源管理制度--个，经营财务管理制度--个，技术质量管理制度-个，审计管理制度-个，党风廉政建设制度--个。制度涉及资金管理、招投标管理、采购业务管理、对外担保、资产管理、人力资源管理、子公司管理、内部审计、党风廉政等各个方面。

二）内部控制制度执行情况

公司将不断完善法人治理结构作为核心竞争力的基础工程，严格遵照法律法规、##和##的要求，股东会、监事会、董事会和管理层依据公司《章程》开展各项经营管理工作，进一步健全了决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的决策机构,对公司股东大会负责；监事会是公司的监督机构,对股东大会负责。监事会坚持加强制度建设,积极探索实施监督检查的思路和方法,选举职工代表监事一名，依法履行监督职责和义务,切实发挥了监督职能作用。公司管理层严格按照董事会的授权主持公司的经营管理工作,认真组织实施董事会各项决议,并向董事会提出建议,有效履行了经营管理职责。公司管理层对内部控制制度的制定和有效执行负责,通过组织、协调、管理、监督各部门、子公司行使经营管理权力,保证公司的正常运转。

公司依据市场需求积极开展经营业务的同时,为提升公司市场竞争力,增强公司综合实力,通过分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的组织架构,为实现公司的战略目标起到重要的保障作用。公司合理设置内部职能机构,如--管理部、--部、--部、--制部、--质量部、--部，同时设--程部，--事业部，下辖二个控股子公司，承担公司经营管理各项职能。

本次自查中，各项内控制度已经建立，制度流程得到有效执行，没有违反制度流程的事项发生；在近几年的外部及内部审计、“小金库”清理、日常管理和党风廉政建设自查工作中，没有发现违规违纪的情况。

由于公司业务面对复杂的市场环境和激烈竞争，坚持为市场服务、为客户服务，需要不断提升公司经营管理水平与风险控制能力，完善管理制度，优化管理流程。公司以管理提升活动为契机，成立了管理提升领导小组，制定了详细的办法和措施，在认真分析公司内部控制制度流程的基础上，将对部分制度流程进行补充、修改和完善，为公司未来实现持续跨越式发展提供制度保障。

近年来，随着业务结构的调整和优化，公司的核心产业主要由控制子公司经营。为此，公司制定了《子公司管理办法》，加大了对子公司的管理力度，从制度流程建设、预算监督考核、绩效管理、内部审计监督等各方面都提出了要求，并取得了较好的成效，子公司发展势头良好。

二、自查自评上述业务内部控制制度建设和执行情况

一）上述业务制度（含流程）清单和制度文本

1、上述业务制度流程清单：

1）资金管理内部控制制度流程清单：

建立了《北京##有限公司章程》、《重大事项决策制度（暂行）》、《##财务管理暂行规定》、《##预算管理办法》、《##投资管理办法》、《固定资产管理办法》、《预算、资金、合同审批权限和审批表格》、《##对外担保管理办法》、《高管人员职务消费管理暂行办法》、《差旅费、市内交通费、业务执行费、办公费报销管理规定》等制度。2）招投标内部控制制度流程清单：

建立了《采购招标管理办法》、《重大合同招标管理办法（暂行版）》等制度。3）采购业务内部控制制度流程清单：

建立了《采购控制程序》、《库房管理制度》、《物资报废管理规定》、《库存物资处置规定》等制度。

2、制度文本：见附件。

二）上述业务部门设置、职责分工

公司经营财务部、物资采购控制部、产品工程部分别负责资金管理、招投标、采购业务等各项业务，其部门职责如下：

（一）经营财务部主要工作职责

1、建立健全公司会计核算及财务管理相关制度。

2、负责组织、实施公司会计核算。

3、负责编制、提供公司各类财务相关报表并按时完成报送工作。

4、定期或不定期编制各类财务分析报告，为领导决策提供参考。

5、组织编制及实施公司预算，定期对预算执行情况进行跟踪分析和监督。

6、负责法律事务、合同审批、风险管理及内部控制工作。

7、根据公司经营需要，合理调配使用资金，节约资金使用成本，提高资金使用效率，保障公司资金正常运转和安全。

8、负责组织、实施公司信贷融资工作，为公司正常运营提供资金保障。

9、负责税务筹划和各项税收申报、缴纳工作。

10、负责财务决算、年报审计及其他专项审计工作。

11、为子公司做好财务管理提供服务，并履行出资人对子公司财务的监管工作。

12、组织实施公司财务监督工作，保证公司财务管理的合规性。

13、保证本部门在质量、环境和职业健康安全管理方面符合国家相关法律、法规及其他要求。篇三：关于财政专项资金使用情况的自查报告

关于财政专项资金使用情况的自查报告 县财政局：

为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根据 财发[2011]94号文件精神，我公司重点对2010年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、2009年至2010年专项资金的收支情况 1、2010年1月7日收到财政拨付贷款贴息资金 万元，2、2010年11月10日收到财政拨付项目资金 万元。3、2010年12月6日收到财政拨付项目资金 万元。4、2010年12月18日收到财政拨付项目资金 万元。5、2010年12月23日收到财政拨付中小企业发展专项资金万元。

2010共收到财政拨付项目资金 万元，其中： 万元资金分期列入利息支出。万元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出万元,土建工程支出万元。

通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用好管好规划专项资金的使用。专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企业的发展做出了积极的贡献。专项资金管理和使用逐步规范。规划项目得到实施，资金效益日益体现。

二、存在的问题

经过自查我们认为资金能按项目计划来执行，但也存在一些不容忽视的问题。主要有下列几点：

（一）项目分项预算执行不够规范，部分项目前期工作准备不够充分。

（二）项目资金预算不够完整，部分资金未列入预算。一是一些经费没有列入项目预算，如设计费、评审经费、项目可性行研究报告费用、特别是请省内外专家的费用没列入项目规划经费中，而这些经费又是需要支出的；

（三）制度不够健全，监督不够有力。对专项资金的管理、使用和监督等方面目前没有具体的规定或办法，（四）个别合同签订不够规范、自查中发现，合同签订、履行等方面存在一些问题，先有支出才有项目合同，一些规划设计的工作经费列支不够合理。

三、整改措施

通过这次自查，对专项资金的管理使用方面存在的问题提出以下改进措施：

1、建立或完善预算项目和专项资金使用的考核机制。

2、严格预算执行，强化预算监督管理。

3、科学合理编制项目，要科学合理选定项目，不断完善项目论证、评审、报批程序，做好项目前期工作（包括资金规模、实施年限、实施目标和效益等）；