关于如何做好一名基层农村干部的调研

关于如何做好一名基层农村干部的调研（共11篇）

1.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇一

如何做好一名基层公务员

按照组织安排，我于2011年11月到县委党校进行了为期一个星期的学习，在学习期间，按照县委组织部和县委党校的培训的要求，强化理论学习，增强党性修养，转变思维方式，通过学习、交流、研讨、等多种形式，提高了自身素质，获得了诸多收获。同时深入思考了作为一名基层公务员，如何才能站在时代的高度，以饱满热情、崭新的姿态投入到工作中去。

一、首先要加强学习，提高素质。

作为一名基层公务员要提高自身各方面水平，具有好的工作方法和工作作风，最重要是加强学习，在干中学，在学中干。我们面临着新形势、新任务，不懂得、不熟悉的东西很多，只有刻苦学习，不断增长知识，才能提高本领，干好工作。要学好政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，积极提高自己的理论水平，并学会运用其基本观点分析问题，指导实践。要学透党的方针政策，特别是党在农村的基本政策。我们的基层公务员对党的政策理解了、吃透了，才能及时、全面、准确地把这些政策传达到群众中去。最后，还要学习掌握农村工作的基本方法。在农村第一线工作，我们经常会遇到计划生育、宅基地纠纷等难题。能否化解、疏导和处理 好这些难题，是衡量一个基层公务员是否合格的标准。因此，我们要注意学会运用思想的、法律的、经济的、行政的多种手段，而不能只靠行政命令，而是善于讲政策，做耐心细致说服教育的思想工作，使群众接受，避免和减少不必要的冲突。总之，我们开展工作的方式方法，要从书本上学，更重要的是要在实践中学，向群众学，在失败的教训中学。

二、其次要解放思想，实事求是。

坚持解放思想，实事求是，与时俱进，就是要求我们端正思想，改进工作作风。作为一名基层公务员做好基层工作，就要克服因循守旧、安于现状的思想，要与时俱进，开拓创新地认真研究新形势下基层工作如何进一步适应经济和社会发展的需要，如何进一步在工作中学习实践科学发展观。要根据改革、发展、稳定的需要和代表广大人民的根本利益的需要，坚持从我国改革开放和全面建设小康社会的情况出发，以我们正在聚精会神搞建设，一心一意谋发展为中心，着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的思考，着眼于新的实践和新的发展。根据基层工作的实际，创造性地开展工作，把中央的路线、方针、政策和有关的决议决定变为自觉的行动。要想尽千方百计解决他们遇到的各种困难。对群众提出的一时做不到或某些不合理的要求，也要做好宣传疏导、解释工作，不能简单粗暴地加以拒绝或不理不睬，以取得群众的谅解和支持。

三、再次要勇于实践。

勇于实践是提高公务员素质的必由之路，只有实践是亲知，出真知，求深知。作为基层公务员，应该勇于实践，善于实践。人们常说：“情况明，决心大”。我们只有全面、准确、及时地了解情况，才能创造性地开展工作。要做到这一点，基层公务员首先要吃透中央和上级的精神，然后结合本地本单位的实际问题，包括乡情、村情以及群众的意见和要求。有的放矢地向群众宣传党的方针、政策、国家的法律法规、上级指示精神。同时，要注意听取群众的反映，要与群众多沟通、多请教，及时了解和掌握群众的思想。作为基层领导公务员，一定要忠诚于党,忠诚于人民,把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众利益作为第一考虑，把群众满意作为第一标准；要以良好的精神状态，饱满的热情和高度的责任感，勤奋工作。作为基层领导公务员，一定要淡泊名利，廉洁奉公，要带头不断校正坐标，讲修德，讲谦耻，讲荣辱，要树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记为人民服务的宗旨，在思想上、行动上、作风上做到以民为本，以事业为重，无私奉献，不计得失，老实做人，扎实做事。只有这样，位人民群众的根本利益，为全面建设小康社会而努力奋斗。

2.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇二

一、服务器系统的管理是整个科技管理工作中的重中之重

它是整个科技管理的重点所在。服务器系统管理主要是安装、配置和管理操作系统以及Web, Notes等应用服务器。确保服务器各种协议和服务工作正常以及各项性能指标正常发挥。另外, 还需要及时更新服务器系统的版本或补丁程序, 这不仅关系到服务器的性能发挥, 而且关系到整个网络系统的安全性, 及时安装补丁可以有效地阻止、填补这些安全漏洞。实时关注最近的网络动态, 能第一时间发现并解决问题, 不让漏洞有机可乘。

二、网络管理是科技管理工作中的核心

网络的关键设备包括核心路由器、核心交换机和楼层交换机, 它们是网络中的“节点”。随着网络规模的日益扩大, 网络对这些“节点”的依存度不断地提高, 因此保障这些设备的正常运行成了关键所在。首先, 需要对关键设备进行冗余备份, 在正常工作时, 这些冗余设备起到负载均衡的作用, 而在某部分出现故障时又起到备份的作用。其次, 尽量使用监控软件, 如流量监控工具MRTG、网络性能和通信监控的Sniffer类工具等对网络状态进行实时监控。

三、做好日常管理工作

日常管理主要有设备管理、资源管理、用户权限管理等。设备管理主要是指对路由器、交换机、物理防火墙、服务器及线路的管理, 对设备的配置信息进行书面和电子文档的归档存储。网络资源主要有硬盘资源、IP地址资源、病毒库升级包等, 管理员要切实做好各项网络资源的管理工作, 做到及时更新病毒库, 为网络用户提供更好的服务。用户管理就是添加或删除用户, 并授予用户一定的访问与操作权限、分配不同级别的资源给不同的用户。当人员离岗、离职时应及时变更或删除用户及权限, 保证网络信息系统安全。

四、数据是整个科技管理的灵魂

进行可靠的数据备份是科技管理员最重要的工作之一, 做好备份计划后应该认真执行。作为科技管理员, 事先要制订灾难恢复计划, 并每天坚持数据备份, 遇到问题要及时恢复系统, 尽可能地避免数据丢失。确保数据安全的最后一道防线就是制定一套行之有效的应急预案。在预防灾难的计划中, 科技管理员不应将自己的思维局限在普通的问题上, 应该考虑更广泛。设想发生了自然灾害, 如地震、火灾等将整个系统全部摧毁, 科技管理员该如何恢复, 花费多少时间, 采取何种步骤进行恢复。在应急预案中一定要详细, 并通过应急预案演练对方案的可行性和有效性进行验证。为了确保网络系统中文件和文件夹的有效性及安全性, 还应积极采用异地远程数据备份, 实施异地容灾。

五、发展是前进道路上不能停止的步伐

3.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇三

当下，我国进入全面深化改革和全面推进依法治国的新时期，正需要共产党员领导干部走到浪尖潮头，带领广大人民群众去攻坚克难、开拓创新。如何在立足本职工作的基础上，积极适应形势发展、主动迎合时代需要，做一名优秀的国税基层领导干部，是一个值得深思的问题。本人通过参加县委县政府和市县局组织的各类活动，认真研读了党中央关于党的建设、依法治国、作风建设等问题的重要论述，对习总书记系列讲话的精神有了进一步的理解，同时对如何当好一名基层领导干部这个问题，也有了更为深刻的思考，其中我认为最重要的有以下三点。

一、修身以严，诚实做人，修身养性塑品质

好人未必能做好领导，但要成为好领导必先是好人。要做一名优秀的领导干部，就必须要把做人作为从政的前提，写好做人的“文章”，夯实做人的根基，修身律己、不断反省以塑造良好的人格。习总书记所说的“严以修身，做人要实”便是告诫我们要坚定信念、提升境界，做官首先要学做人；作为一名领导干部，学做人往往意味着比普通人更多的要求：

首先，政治修养要积极，党性修炼要经常。党性是中国共产党明显区别于其他政党的特性，作为党员领导干部，这种特性理应更加明显，是作为一个人、一个党员的根本。党性不是先天形成，并非一成不变，要不断加强理论学习，提升政治素质，提高道德修养，拓宽知识结构，锤炼作风养成，强化组织观念，在不断修炼、约束、改造、完善中，充分认清自我，克服人性弱点，树立正确的世界观、人生观、价值观，切实锤炼过硬的党性，在政治上始终清醒。

其次，理想信念要坚定，道德境界要提升。一个没有信仰的人是没有灵魂的，信仰缺失或信念丧失必将导致目光短浅、精神疲软。领导干部要重拾理想信念这个精神支柱，树立信心，保持毅力，勇往直前，书写璀璨人生，为中华民族的伟大复兴添彩。道德境界也是为人为官的根本所在，古人云：栖守道德，珍惜名节。党员领导干部“德”的标准立不好，会带动和形成一种风气，影响一方的建设和发展。提升道德境界，首要的是“静心”，心不能逆主流，不能随欲望。心的方向把持不住，德的树立无从谈起。要耳中常闻逆耳言，心中常有怀拂心事。若言言悦耳，事事快心，便把此生埋于鸩毒。领导干部最不缺的是欢呼、赞誉和掌声，若随风飘然，来日必将身陷深渊。

再次，灵魂要时常拷问，自身要时常反省。拷问灵魂，才能让人刻骨铭心，触及思想深处。智慧是做事用的，对于灵魂说来，靠的是信仰。面对喧嚣和浮躁的社会，面对各种利益和欲望，党员领导干部要时常触摸自己的灵魂，拷问自己能否义无反顾地交付于国家和民族的兴旺，能否大义凛然地交付于正义与真理，能否一如既往地终身服务人民，能否不躲避献身信仰和崇高的需要。近年来落马的各级党员领导干部，在锒铛入狱时方才拷问自己，但为时已晚。智械机朽，不知者为高，知之而不用者为尤高；势利纷华，不近者为洁，近之而不染者为尤洁。党员领导干部拷问灵魂，用权时要拷问，伸手时要拷问，利欲熏心时要拷问。

最后，心灵要不断净化，品格要不断纯清。真味是淡，至人如常。做人内心不清静，七情六欲必将困扰一生。党员领导干部要始终铭记“志从淡泊来，节在肥甘丧”，静下心来修身养性，达到无欲则刚的境界。净化心灵，要纯洁思想，抛开私心杂念，使最微小的行为高贵起来；要关注内在心灵，“品格”才是真正的你，“名望”只是别人眼中的你；要大爱无私，一旦心怀自大、自满、自私、自利的想法，做事极难成功；要讲诚信，金钱不能代表品格，诚信才是做人根本。

二、用权以慎，踏实谋事，鞠躬尽瘁创业绩

领导干部不仅是一个自然属性的人，更是一个有着特殊社会属性的人。之所以称其特殊，是因为领导干部手中往往掌握着或大或小的权力。习总书记所说的“严以用权，谋事要实”意义便在于坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。对领导干部来说，做事往往意味着用权，如何正确用权，如何踏实谋事，值得我们思考： 首先，用权需谨慎，执法必秉公。公务员是为民服务的岗位，权是为民谋利的工具。权力是组织赋予的双刃剑，既能激励人，又能腐蚀人；既能干出一番事业，又能毁人一生。党员领导干部如何看待和行使手中权力，树立什么样的权力观，不仅关系到自身的形象和命运，更关系着党的执政地位是否巩固，关系着党的前途命运。党员领导干部要切实用好手中权力，切不可把权力作为立名求利的工具，公权私用，滥用职权，轻则毁个人、败事业，重则激民怨、乱社会。要秉公执法，审慎用权，充分发挥权力的公共性和整合性，使其有效维护社会秩序，实现公共利益，切不可把权力的扩张性和支配性蜕变成谋取私利的工具。作为国税事业的一份子，领导干部更要牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，树立正确的权力观、地位观、利益观，从思想源头上解决好“为谁当官、为谁掌权、为谁服务”这一从政为官的根本问题，不能把权力“庸俗化”、“商品化”，切实把责任道德同理想信念结合起来，强化权力约束，切实秉公执法、勤政务实、为国征税、为民造福。

其次，能力要提升，业务要跟上。能力是做事的根本，正如荀子所言“无能不言”，在现代社会，无能不止不能言，更易行不好或行无果。国税作为业务性强的部门，领导干部更要增强“本领恐慌”和“能力危机”的意识，强化素质提升，提升履职能力。要提升理解能力，牢固掌握税收现代化改革的脉搏，把业务知识学懂弄通，把其他知识学宽学深。要提升执行能力，以深厚的理论功底和政策法规水平为依据，切实吃透上情，搞准内情，摸清下情；结合实际，创新思维，找准方法，切实把上级的决策和政策部署落到实处。同时，还要提高敏锐的观察能力和判断能力，果断的应变能力，科学的决策能力，非凡的组织、协调、管理和驾驭能力。领导干部各方面能力素质强，才能把党组织交给的工作完成好，才能确保组织收入的完成，才能促一方发展、谋百姓之福。

最后，空谈不可行，实干才是本。正如总书记所说，“空谈误国，实干兴邦”，想干事是事业心和责任心，敢干事是胆魄和气略，会干事是能力素质和水平，干成事需要时间、群众、历史来检验。领导干部要把实干作为衡量工作态度、工作方法、工作作风和工作成效的重要标准，在实践中检验能力，提高素质。一要思路要清晰，把发展思路分解落实到每一件工作，具体细化到每一项任务，做到指标明确、责任明确、要求明确、时限明确。二要踏实肯干，切实做到思路到位、措施到位、责任到位，求真务实、埋头苦干，察实情、讲实话，出实招、办实事。三要开拓进取，摒弃“守摊子”、“无过是功”、“无怨是德”的思想，勇于直面挑战，敢于正视矛盾，不畏人忌，不惧人毁，以创新的思维打开局面，开拓奋进。四要讲究科学，切忌胸无大志，要立定脚跟、着得眼高，以科学发展观为指导，谋事思长远，干事求实效，不能搞“政绩工程”、捞“政治资本”。五要关注大局。不能“一叶障目，不见泰山”，要树立大局观念和全局意识，与其他单位密切配合，通力协作，切实使所做之事适应科学发展要求，促进当地长远发展。

三、律己以廉，老实为官，四有常记做公仆

古语有言“能吏寻常见，公廉第一难”。总书记所说的“严以律己，创业要实”便是提醒领导干部要经得住各类考验，在各种复杂的利益关系面前，要始终坚持廉洁自律，做到问心无愧，清廉为官。具体来说，需要做到以下三点：

首先，需遵纪守法、以身作则。领导干部处在本级金字塔结构的顶端，能否牢固树立遵纪守法、自觉接受监督的意识，直接影响到单位风气好坏。党员领导干部要自觉将个人臵于党纪国法的监管之下，坚持把党纪国法作为“紧箍咒”，主动把自己放到制度的“笼子”，带头积极学法、严格守法，自觉用纪律和法律约束自己、规范行为，做遵纪守法的表率。对党中央、国务院作出的决策部署，一定要做到令行禁止，不能臵若罔闻，不能有令不行、有禁不止或上有政策、下有对策。要坚持民主集中制，要当班长不当家长、有主见不主观、高人一筹不高人一等、总揽不包揽、协调不代替；要出主意、用干部、作表率、搞协调、作决策、抓落实、促发展，切实在其位谋其政。要摆正自己的位臵，履行好自己的职责，不争权力大小，不争角色轻重，不争待遇薄厚，不争功劳多少，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，不搞特殊化，更不把自己凌驾于群众之上。要敢于同违法乱纪行为做斗争，发现违规违纪现象或苗头性问题，要及时批评教育，督促纠正，防微杜渐；对严重违纪违法问题，要及时进行查处，切实用法纪这一有力武器营造良好的环境。

其次，需清正廉洁、心怀敬畏。廉洁从政不是一句空洞的口号，做到廉洁奉公就拥有让人难以抗拒的“魔力”。领导干部要切实敬畏权力、敬畏法律、敬畏组织、敬畏群众、敬畏舆论；服务主线、把住底线、不越红线、不碰高压线；自觉做到常思贪欲之害、常怀律己之心、常去非分之想、常修从政之德；切实耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住歪理、把得住小节、经得住诱惑；做到眼不红、心不贪、嘴不贪、手不伸；切实堂堂正正做人、公公道道办事、大公无私用权；做到自敬、自警、自醒、自律。要择善而交，培养健康情趣，切实“爱”之得当，“好”之有道，做一个清正廉洁的共产党人，做一个人民信赖的共产党人。

4.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇四

力的调研报告

岗王镇人大主席 XXX

农村社会矛盾纠纷历来是影响社会稳定、阻碍农村经济发展的突出问题。积极有效化解农村矛盾纠纷，建设和谐富裕的新农村，是摆在各级党委政府面前的一项重大政治任务。根据县委、县政府的工作部署，围绕平安建设的奋斗目标，岗王镇就“有效化解农村矛盾纠纷，构建和谐新农村”这一课题，在全镇27个村进行了专题调研。调研采取深入村组走访调查、召开座谈会、发放调查问卷等形式进行，共走访了30多个村组，发放调查问卷1000份，召开各类座谈会20多次。调研表明: 岗王镇党委政府高度重视“三农”问题，增强了化解农村矛盾、维护社会稳定的责任意识和使命意识。为矛盾化解、社会稳定付出了大量的心血，做出了应有的贡献。特别是关于祥云社区征地拆迁，镇党委政府所有干部不畏艰辛，逐户上门走访，做了大量卓有成效的工作，将大部分矛盾纠纷化解在村里和萌芽阶段，维护了社会的稳定，促进了农村社会的不断发展。根据调研结果，形成本调研报告。

一、农村社会存在的主要矛盾纠纷

由于思想观念、价值观念、行为方式等方面的差异，农村社会矛盾比较尖锐，矛盾的焦点主要集中在利益之争上。调查显示，我镇农村现阶段的主要矛盾纠纷发生在土地纠纷、征地拆迁、村务管理、邻里家庭等方面。

1、征地拆迁纠纷。我镇农民为支持新型农村社区建设作出了重大贡献，但在我镇门楼王征地拆迁过程中由于政策落实不到位、补偿资金发放不及时等原因也引发很多矛盾纠纷。一是征拆补偿资金不尽合理，不同地区、不同项目的补偿标准不一致，很多百姓不理解，意见很大。二是征拆补偿经费分配及失地农民就业难。在征拆补偿经费分配上，势力强的压势力弱的，大姓家族压小姓家族，还有部分群体强烈要求改变历史传统补偿资金分配办法的，导致补偿资金无法分配，引发不少矛盾纠纷。三是安置失地农民不到位。从调查中得知，一些失地农民的安置措施不及时，关心不够，安置点建设滞后，导致失地农民对安身问题意见很大。

2、村务管理纠纷。引发村务管理纠纷的原因有三个方面：一是村级财务不公开。由于农村财务长期缺乏监督机制，村财务收支很不规范，确实存在很多问题。据我镇张楼村村民反映，该村已有3年未清理公布财务收支情况，村民意见很大，村干部之间也产生了矛盾。个别干部利用在位的机会，抱着能捞就捞、不捞白不捞的思想，利用职务之便侵吞集体资产。还有部分村干部因垫资抵上交任务，款未收回，从而 引发矛盾。少数村民以村级财务不公开、帐目不清为由，多次上访。二是村干部作风不正。一些村干部上任后，工作作风简单，管理不民主，脱离群众，产生矛盾。三是困难救助发放不合理。一些村干部利用手中的权力在上报特困户名单、发放救灾物质、助学金、抚慰金时不透明、不公平，一些应该照顾的没有得到照顾，与村干部关系好不符合条件的反而得到照顾，这些现象引发了一些群众的不满，助长了农村宗族姓氏斗争和派性斗争。

3、家庭邻里纠纷。调查中，我们发现农村家庭纠纷在民事纠纷中所占比重较大。2011年全镇共调处民事案件80多起，其中家庭纠纷案件30起。家庭纠纷主要有以下几种情况：一是离婚纠纷。农村婚姻家庭成员责任感不强、婚姻家庭观念差，导致离婚纠纷年年高比例增长。调查显示，受理的农村家庭纠纷案件多半是离婚案，农村家庭离婚率过高带来了一系列的社会问题，单亲家庭的子女抚养和教育不当，又会引发新的社会矛盾，造成恶性循环。二是赡养义务纠纷。农村多子女家庭互相攀比，不履行赡养义务较突出，调查结果表明农村家庭在赡养养老问题上，有矛盾或尽赡养义务有困难的占30%，不尽赡养义务的占10%。三是家庭财产纠纷。农村家庭财产分割、老人的田地分配、儿女的财产继承权等都是影响家庭和睦的重要因素，不少家庭因为财产分配造成父子成仇、兄弟反目、家庭分裂。四是家庭暴力 纠纷。据调查，20%的农村家庭有暴力存在，10%的女性承认被配偶打过，15%左右的人在对配偶施暴的同时对子女施暴。此外，农村邻里矛盾纠纷也是农村较为普遍的一个问题。由于部分农民思想意识狭隘，教育滞后和素质较低，常因相邻间的宅基地、通行、排水、采光或田间地埂等事引起矛盾纠纷，两家争斗几代成仇。

二、农村矛盾纠纷的成因

1、部分基层干部作风不实，群众意见大。当前农村干部绝大多数是好的，但是，少数干部生活腐化、滥用职权的现象确实存在；有的以权谋私，违法乱纪，大吃大喝；有的文化水平低，对法律和政策知之甚少，权力欲望大，独断专行，以权压人；有的不善于化解人民内部矛盾纠纷，方法简单，作风粗暴，造成干群关系紧张，削弱了基层组织的威信。特别是近年来国家的惠农政策调整很大，很多惠农政策由于在执行时走了样，出现了一些偏差。如农村抗旱抗洪救灾补助、特困补助、退耕还林款的发放不及时，粮食生产“两补”款跟人不跟田走、随意挪用抵扣和截留各项补助款等各种问题没有得到及时处理，常常引起农民的意见。部分基层干部在群众中产生信任危机，一旦群众对立情绪升格，极易引起共鸣，产生各类矛盾纠纷。一些基层干部好心办事，不但得不到村民的认可，反而令村民产生强烈的不满情绪。

2、农村群众法制观念淡薄，法律意识差。农村的普法 工作尚未引起领导的高度重视，法律法规的宣传教育还很不到位，基本流于形式，广大农民并没有很多机会接触法律和学习法律，在发生矛盾纠纷时，只是凭自己主观思想来评价是非，难免不发生违法抗法的事。一些村民抱着“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”的错误思想，常常选择一些重大活动、重大节日、重要会议期间，采取静坐、堵路堵桥、围攻镇政府机关等过激行为，有意制造不良影响，向政府施压，引起领导重视。

3、精神文明建设滞后，引发各类矛盾纠纷。由于多种因素的交互作用，农村精神文明还存在一些问题。一是部分农民固守“小富即安，不富也安”的思想，不思进取，不思创造，不能保持昂扬向上、开拓进取的精神状态。二是部分农民理想信念淡漠、道德意识滑坡，精神生活空虚，封建迷信、“黄赌毒”泛滥，打牌赌博几乎成了农民休闲时间主要的娱乐方式。三是宗族势力抬头，有的地方宗族势力把持一方，以大欺小，恃强凌弱，严重干扰和威胁基层政权，有的为社会不法分子所利用演变为社会恶势力。四是家庭伦理道德丧失，家庭暴力犯罪、离婚遗弃和虐待老人等问题已成为农村比较严重的社会问题。

三、化解农村矛盾纠纷的对策

1、加强领导，充分认识农村矛盾纠纷的复杂性和长期性。全镇矛盾纠纷是当前影响稳定的重大隐患，是建设和谐 新农村面临的一个重要问题，势必引起各级党委政府的高度重视。党委政府要把解决农村矛盾纠纷工作列入重要议事日程，并作出具体的考核目标责任制。牢固树立“发展经济是政绩，处理社会矛盾纠纷和维护社会稳定同样是政绩”的观念，树立调解矛盾纠纷就是为民造福、就是为建设新农村作贡献的思想，提升化解矛盾纠纷的能力和水平。要确立化解农村矛盾的新思路，建立健全调解组织机构，形成宏观上有人管、微观上有人抓、一级扣一级、层层抓落实的工作格局。面对农村矛盾的多发、高发态势，要始终坚持经济工作与和谐社会建设同步推进，把握解决群众利益诉求“可顺不可激、可散不可聚、可解不可结”的原则，树立决心、坚定信心、增强耐心，敢于接触群众，敢于面对复杂问题，妥善处理各类复杂矛盾。

2、认真落实各项惠农政策，保证农民安居乐业。近几年来，党中央、国务院十分关注“三农”问题，出台了一系列的惠农惠民政策，给予农民多项补贴。但由于一些基层干部理解上存在偏差，执行时既走样又打折扣，引起农民不满。因此，各级领导要对各项惠农政策落实情况进行跟踪督查，特别是对发放给农民的各种钱物和补贴更要加强监管，发现问题立即整改，确保广大农民得到实惠，实实在在地感受到党和政府的关怀。在征拆工作中，要以人为本，换位思考，深入征拆对象了解情况，倾听失地农民的呼声和意见，严格 实行先安置后拆迁，保障被征地农民的知情权、财产权和监督权。依法依规制定补偿标准，及时给予农民补偿。主动关心失地农民的生活，真心实意为失地农民排忧解难，自觉维护失地农民的合法权益。要加强对镇村干部征拆政策的宣传培训，使他们熟悉征拆政策，了解征拆工作，清楚补偿标准，带领群众积极支持各项工程建设。目前，当务之急是要解决征地拆迁纠纷中所涉及的安置不及时的问题，让被征拆农民有自己的安居之地。保证失地农民的基本生活条件，解除他们的后顾之忧。在农村逐步建立健全农村社会保障体系，使农民老有所养、病有所医、安居乐业。实行农村养老保险制度范围大、困难多，应分别情况、区别对待、循序渐进、逐步推开。民政部门要加强农村低保检查力度，确保这项政策的公开、公平、公正。目前，应首先落实失地农民的养老保险政策，这是解决农民后顾之忧最有效的办法，也是缓解失地农民矛盾纠纷最有效的措施之一。

3、改进全镇基层干部工作作风，认真化解矛盾纠纷。通过制度建设切实改进干部作风，通过培训和学习提高基层干部的工作能力和水平，通过实践提升基层干部驾驭处理复杂矛盾纠纷的能力。一是落实镇干部驻村入户制度。驻村干部要真正做到工作吃住在农村，落实每月至少住村20天的有关规定，通过深入农村，与农民打成一片，融入群众，真正了解农民之所急，及时掌握农村矛盾纠纷情况，快速排查 化解矛盾纠纷，从群众最不满意的事情抓起，从群众最想做的事情做起。二是建立镇干部调处矛盾纠纷的责任追究制度。农业税和“两统筹一提留”取消后，镇干部除计生工作外，社会稳定，调处矛盾纠纷，就是镇干部工作的第一要务。要加强镇干部矛盾纠纷化解的责任感和工作力度，每年进行一次考核，并将考核结果予以公布。对多年的矛盾纠纷实行镇干部包案制，限期化解调处。建立处理矛盾纠纷的台帐制度，全面记录矛盾纠纷的类型、发生事由、发生地点、处理结果等信息，调处一个销号一个，使领导心中有数，应对自如。对出现大的矛盾纠纷不能及时有效化解的，实行责任追究制，该免职就免职，该撤职就撤职。三是完善和落实镇政务公开和村务公开制度。要坚决落实镇政务、村务公开制度，接受广大村民的监督，把村务公开栏变成群众的“明白栏”。对于一些存在政务不公开、村务不公开、内容不彻底、程序不到位等问题，要进行跟踪督查，限期整改。

5、加强农村普法教育，提高农民法律素质。全镇普法工作要列入党委、政府的议事日程，工作经费足额列入财政预算，建立一批农村普法志愿者队伍，充实镇司法所和法律服务咨询机构。努力提高普法内容的针对性，从农民的实际需要出发，从农民最关心的问题入手，将法律教育群众与服务群众结合起来，将增强农民的法律意识和解决农民生产生活中的实际问题结合起来，加强农民权益保护及“三农”问题 等相关法律法规宣传力度，结合农村中心工作和农民关心的热点难点问题开展主题普法活动，着重搞好农村外出务工人员的普法教育，为他们印制发放一些常用法律法规小册子，供农民工维权使用，力求使农村普法教育取得看得见、摸得着、感受得到的效果。

6、构建多元化矛盾纠纷调处长效机制，建立一支高素质调解队伍。我镇要广泛建立人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”的长效机制，以利社会的和谐稳定。

首先，要建立健全工作组织网络，稳固调处工作基础。按照县委县政府部署，建立镇和村组的矛盾纠纷排查化解工作组织网络，实行“属地管理”的原则，把责任落实到镇和村组。做到小问题不出村组、一般问题不出镇、大问题不出县，力求将矛盾纠纷化解在萌芽阶段。

5.关于做好一名好干部 篇五

一、具备过硬素质、培养高尚修养

基层干部身处公司最前端，公司的各项方针政策，上级各项部署要求，都是通过我们传递到千家万户，“上面千条线，下面一根针”，是对基层干部生动的比喻。基层干部脚踩泥土、身处一线，与公司员工关系最密切，责任不小、任务很重，往往处在各种矛盾和冲突的中心地带，处于与基层员工直接接触并解决问题的工作前沿，“五加二，白加黑”是他们长期工作的真实写照。所以，要想当好一名优秀的基层干部，必须具备过硬的素质，重品行、重心态、重操守、重修养。具体来讲，年轻干部要具备六个方面的基本素质。一是信念要坚定。孟子讲，“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。可以说，在基层工作就是苦心志，没有坚定的信念作为支撑，恐怕走不多远就会败下阵来、自动缴枪。人这一生尤其是年轻时，吃些苦、受些累，是实现人生理想的一笔宝贵财富。人生几十年的路，大家都在走，是有理想目标的奋斗，还是庸庸碌碌地混日子，结果肯定不一样。尤其是我们年轻干部，更要有理想、有抱负，志存高远，志在必得。人的理想是多样的，如果只停留在物质层面，是低级的、悲哀的；追求精神层面，才是高尚的、快乐的。登高才能不为浮云遮望眼。所以，在座的各位，要把艰苦的基层工作当成事业，作为追求，从内心深处、打心眼里想干、愿干，充满信念、充满激情的干，无论遇到任何困难和挫折，都要信念不摇、追求不变、痴心不改，只要付出努力、洒下汗水，就会增加人生的厚重感，提升青春的成熟度，也必然会收获累累硕果，堪当大任。

二是品格要忠诚。忠诚是一种态度，更是一种品格，在基层工作，必然直面矛盾和困难，没有一颗对事业忠诚的心，没有对工作的忠诚态度，靠耍小聪明、小技巧，花拳绣腿，应景应付可以，糊弄作秀在基层最不受欢迎，甚至根本没有市场。是不是忠诚，忠诚度有多高，只有在实践中才能得到检验、衡量。我们在基层工作，就要抱着对事业的忠诚之心，就要像螺丝钉一样，紧紧铆在基层，扎根泥土，就要干一行、爱一行、精一行、成一行，在平时点点滴滴的工作生活中，不欺上瞒下，不耍小聪明，不敷衍、不松懈，把组织交给的任务当成事业干，把诚实作为最基本的品格，把忠诚内化于心、外化于行。目前，我们所处的环境、所肩负的任务，工作的对象随时都在变化，人们思想的独立性、选择性、多变性、差异性日益增强，社会思潮空前活跃，特别是身临公司最基层的干部，忠诚的品格是工作必备的素质，能否把忠诚镌刻于心、落实于行，也是对我们能否在基层扎住根的现实考验。

三是担当要勇敢。“艰难困苦，玉汝于成”。在实践中经风雨、见世面，在基层经受摔打和磨练，不断提高自身工作能力，是年轻干部成长的宝贵财富。关键是要敢于应对，敢于接受挑战。大家都是20世纪年代前后出生的，正赶上好时候，物质生活比较富裕，工作环境比较舒适，基本条件都很好，成长历程比较顺、生活经历也比较单一，但艰苦环境锻炼得少一些，曲折逆境磨练得少一些，对大家来讲，经历一些艰苦和磨难，并不见得全是坏事。大家都是在公司出类拔萃的，也有一腔热血、满腹抱负，但在基层工作，需要处理各种各样的具体问题，都会经历一些困难和挑战，甚至有些困难和问题会把你逼到死胡同，这就需要我们一种剑客的勇敢和智慧，坚定狭路相逢勇者胜的信念，发挥年轻人身上的朝气、激情和魄力，拿出一股子初生牛犊不怕虎的精神，敢于担当、敢于出手、敢打敢拼、敢闯敢试，历经风雨才能见彩虹。唯唯诺诺、稳稳当当、瞻前顾后不应该是年轻人的个性，更不是基层干部的需要。只有一股闯劲、冲劲、韧劲是不够的，还要认真研究解决复杂问题的方式方法，善于把勇敢与智慧结合起来，在理性分析、科学判断的基础上，认准了就向上冲、不达目标就不松口，争取成为敢干会干、大智大勇的将才。

四是遇挫要坚韧。作为公司基层的一线干部，对未来充满希望、愿景是美好、理想是丰满的，但基层工作的现实却非常骨感、非常直白，甚至有时会感到迷茫、彷徨和无措，有一种成长的烦恼。作为年轻干部，对基层的困难、遇到的挫折虽然有所耳闻，难免有些啃不下的硬骨头、迈不过的硬坎坎，意志不坚定、工作无韧劲的，可能就会产生一种逃离基层、跳出苦海的念头，但创业总有困难、干事难免遇挫，人生不可能一帆风顺，作为年轻的基层干部，要把困难和挫折作为成长的代价、必要的历练，人生的老师，要有一颗平常的心对看待困难、迎接挑战、应对挫折，要有一种坚忍不拔的意志、越挫越勇的精神，在现实与理想中自我调节、学会适应，在摸爬滚打中成熟、成长、成才。

五是言行要诚信。在公司工作，主要的对象就是广大用户和员工，无论是普通百姓，还是公司员工，他们的利益要求都是最现实、最具体、最直接的，我们与他们相处必须有诚信的态度，能办的事一定要办好，可以答复的问题要果断答复，但无论是办事还是答复，只要承诺了，就要积极践诺、跟踪落实，否则，不仅失去了公司的威信，也失去了广大用户的信任，你所有以后的工作都将无法开展。其实，在基层开展工作，就个人来讲，诚信、威信甚至比能力更重要，有诚有信就有威，就会有一帮人跟从、服从、顺从，就会汇聚一群人在身边，形成凝心聚力的局面，各项工作开展起来自然得心应手。所以，在基层工作，一定要言行诚信，说到做到，城门立杆，一诺千金，以自己的诚信让员工、用户信服。六是作风要务实。在基层工作，“实”是最根本的要求，员工最现实，自然也最务实，一打纲领不如一个行动。必须在作风上扎扎实实、行动上求真务实、工作中诚恳朴实、遇困难皮实泼实，不起空、不作秀，少些酸臭气、甩掉书生气，真正把身沉到基层、把心放到基层，多接地气、多说群众话、多唠群众嗑。作为一名务实的年轻干部，就是实事求是的确定目标，规划未来，先扫干净一屋，然后再树扫天下的决心，决不能好高骛远、眼高手低，只有从小事做起，从身边做起，才能成就大事，从小处努力，把小事办好，工作说了就办，定了就干，件件有着落，事事出成效，做一名务实的干部。

二、强化学习锻炼，提升驾驭能力

当好一个领导干部，如果没有能够承担这个领导岗位的能力和素质、水平，那么个人权威至少会损失一大半。基层干部在基层，既是指挥员，又是战斗员；既是决策者，又是实践者，但是更趋向于战斗员和实践者，是在战斗中的指挥，是在实践中的决策。

一是提高继续学习的能力。学习产生的能力是自己的，别人永远也拿不走。无论上级领导如何变动，社会如何变迁，最终你自己拥有的学习能力和业务水平都是自己的。无论哪一级领导、哪一位领导，都喜欢用干将，归根到底，你自己的能力素质到了一个层次，是谁都不能改变的。在座的各位刚刚走出象牙塔，应该说学习和储备了不少科学文化知识，但目前是一个知识更新和爆炸性发展非常快的时代。如果我们的知识不进行更新、补充，很有可能就会落伍。所以，同志们要加强对政治理论、市场经济、农村工作等基本文化知识的学习和掌握，特别要注重历史文化的学习，提高文化内涵和文史厚度，在学文化、读历史的过程中，看得失、知荣辱、鉴古今、通社会，在具体的历史事件和历史人物中去感悟做人、做官、做事的规律和道理。作为刚踏上工作岗位的年轻干部，尤其要加强实践性学习，要勤于实践、勇于实践，要善于在实践中去总结、提升、提炼，今天，我在这里与大家交流沟通，正是我对20多年基层实践的总结和感悟。现在很多干部忙于具体事务是把好手，冲锋陷阵、救火平事没有问题，但很少能够坐下来思考、分析、总结和提炼，总结不只是一个文字堆砌的过程，而是真正用心思考、研判的过程，也是一个反观反思再学习的过程。

二是提高掌控局面的能力。所为基层不仅是行政层级的末端，更是问题和矛盾的洼地，在基层工作会遇到很多复杂的问题和局面，甚至有一些是突发性、群体性的矛盾，要胜任基层工作，必须具备和锻炼自身驾驭和掌握能力，多留心、多用心、多上心，才能做到遇事不乱、临危不惧，有思路、有章法、有措施，能够掌控住局面、平息了事端，化解了矛盾。而作为年轻干部，仕途才刚刚起步，但总有一天也要成为分管一块、掌控一方的领导，作为领导干部面对的复杂局面更多、更难，对人、对事、对局面、对形势的洞察、分析、研判、把握更加重要，如何决策、何时拍板是领导能力的体现，也是领导艺术的体现。所以，具备掌控复杂局面的能力，是一名干部成长的必须、成熟的标志，也是做好基层工作的最高境界。

三是提高沟通协调的能力。随着经济社会飞速发展，各种新问题、新现象层出不穷。加之各种突发事件增多、自然灾害频发等因素，基层干部面临的形势更加复杂，任务更加艰巨。面对新形势，我认为尤其应该着重提高基层干部的沟通协调能力，首先要学会上行沟通与协调。上行沟通与协调要做到两点：一要如实反映情况。只有真实客观地向上级反映情况才能帮助上级形成科学决策，从而正确指导自己的工作，进而做出成绩。二要及时沟通、协调就是在日常工作中要保持与上级的信息畅通，尤其是在关键时刻或紧急情况下及时沟通信息至关重要，这也是顺利推进基层工作的保障。其次是横向沟通与协调。横向沟通是传递信息，沟通感情，理顺关系的重要手段。旨在协调左右关系，争取理解、合作与支持。在横向沟通中要把握团结、宽容和尊重，以团结为目标，用宽广的胸襟，以尊重的姿态，赢得同事、兄弟单位的支持、理解与配合，共同开展好工作，并在横向协调中相互取长补短、互通有无、共同提高。再次是下行沟通与协调。下行沟通与协调是联络感情，保证政令畅通、贯彻有力的基础性工作，在基层工作对象是群众和村干部，一项工作能否顺利推进，关键在于群众和干部接受不接受，如何让他们接受，这就要靠我们的沟通协调能力，把工作任务解释清楚、说到明白，让他们认可、信服，然后推进工作就会比较顺畅。在下行沟通中要不端架子、不摆谱，要学会换位思考、要充满感情，用群众的话、身边的事、群众的理解和思维方式去沟通，切记假大空、冒酸气。

四是提高自我推销的能力。作为刚上踏上工作岗位的年轻干部，要有强烈的自我推销意识，要敢于善于把自己推销给大家，推销给工作对象，这种推销不是显摆，不是炫耀，是沟通交流的另一种方式和途径，新到一个岗位，要让大家尽快了解自己、接纳自己、信任自己，不能被动的等，就要靠自我推销、自我展示。要成功的推销自己，必须充满自信，正确分析和认识自己，有哪些优点、优势，哪些不足和缺点都要做到心中有数。推销自己的另一种方式就是拿工作说话，用品行影响，所以，在座的各位要争取一切机会、利用一切平台，在具体工作和实践中让大家认识、理解，让后才能得到支持和配合。

三、掌握工作方法，提高实战水平

要当好一个干部，推进一项工作，方法非常重要，对于大家来说，最重要是要掌握方法，当然，方法和能力是密不可分的。方法体现在能力上，能力落实在方法上。作为一个基层干部，工作方法至关重要，俗话说方法不对头，累死一头牛。我觉得做好基层工作要学会掌握六个工作方法。

一是要会灵活。基层工作千差万别，同样的事情因人因时因地不同，处理的方式方法也各不相同，可以说，基层工作有统一的目标要求，无法制定一成不变的标准和方法。所以，在基层工作首选的方法就是灵活，在对人、对事、对形势的充分把握后，要灵活多样的去开展工作，死板教条、生搬硬套，恐怕与基层实际难以相符，理论上、推演中能够成立的东西，现实中可能得不到答案。所以，作为基层干部要善于把上级的决策部署与基层实际相结合，创造性的、灵活性的开展工作。灵活是心智的体现，有天生的成分，更重要的是后天的历练，用心感悟和领会。

二是要讲原则。基层工作很多部分是群众工作，对群众要讲感情、多理解，但对老百姓来讲，认不认可你这个干部，就看你有没有正气、正义，说话办事是不是讲原则，不乱来。否则，你办了无原则的事，不仅丢了感情，还会失去威信。如何讲原则，就是要按照规章制度、法规法纪想问题、做决定、办事情，原则面前不讲感情、不徇私情。要耐得住清贫、守得住寂寞，受得了委屈，切实做到信念不动摇，道德不滑坡，权力不滥用，私情不纵容，交友不轻率，把自身练硬才能打出好铁。

三是要能深入。基层工作无论大事小事，都事关大局、关乎员工的切身利益，稍有不慎就会惹出乱子、生出事端，所以，在说话办事、思考问题、作出决定时，要多想一步、多虑几分，把困难估计充分、把关系理顺清楚、把思维拓展开来，把问题扒开揉碎，抽丝剥茧，用心尽心深入思考，深入调研、深入论证，想的越深才能看的越透，才能办得越好。切忌浅尝辄止、囫囵吞枣，打估景、差不多，攻破困难和问题的过程是复杂而且痛苦的，既是时间的苦熬，也是内心的煎熬。所以，凡事都能向深处想、从高处看、往远处谋，不仅是开展工作的方法，更是推进工作、破解难题的境界和水平。

四是要细入微。基层工作千头万绪，可以说是剪不断，撇不清。特别是对刚参加工作的同志来讲，必定会感到一团乱麻、无所适从，但要当好一名基层干部，必须有处乱不惊、忙而不乱的心境，有删繁就简的方法，这种心境和方法就是要细致入微，就是要具备敏锐的洞察力，在细微处见真灼。细致入微不是畏手畏脚、裹足不前，是大处着眼与小处着手的辩证统一，很多大的问题、大的矛盾，可能关键的就是那一个人、一个环节、一个信息，能不能找到发现和利用好这个细微之处，主要看我们有没有一丝不苟的细致劲，明察秋毫的洞察力。

五是要善迂回。工作目标是一样的，但实现目标的路径却是多样的，有些问题就是个死结，有的步骤就是个死棋，怎么走都会进入死胡同，这时就不能直打直、硬碰硬地撞南墙，要换个角度想事情，换个方案做工作，甚至逆向思维、错位嫁接，反其道而行，却成本最小，代价最低，效果最好。要迂回还要学会“借力、借势”，善于借助于一切能够解决问题的有效方式和载体，调动一切有利因素化解不利矛盾，弯道超越、弯道取物。迂回是用超常的手段，按照流程回转的设计方案，声东击西或暗度陈仓，但必须建立在对事情充分把握和控制的基础上，否则，就会南辕北辙、越弄越糟。所以，迂回不仅是时间向后的推移和滞后，更是智慧和艺术结合，需要有较高的驾驭能力。

六是要把节奏。通常说，时间是解决问题、缓解矛盾的良方，有些事真是急不得、快不了，作为年轻干部有股初生牛犊不怕虎的勇气，但难免心态浮躁、干事毛糙，遇事求急贪快，不能统筹力度、节奏和承受程度，有时就会好心办坏事，回过头来想一想，才发现当时在稳一点、慢一点，事情就会更加妥善甚至完美了。还有一些干部喜欢求快，认为快了就能出效果、出成绩，对待问题和困难，往往缺乏耐心，喜欢采取“通不通，三分钟；再不通，龙卷风”的过激方式，往往把事情搞砸、问题搞大。所以，在基层工作，当快则快，当慢则慢。有些事需要雷霆手段、立说立行，但一些复杂矛盾、棘手问题，要把握好节奏、把握好力度，能用时间化解的要有节奏、分步骤的逐步推进，一张一弛才是文武之道。

6.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇六

审计处郑晓佳

中层干部也就是中层管理者，在管理层中通常被成为“中坚力量”，有人说它是处在中间非常艰难的意思，这种说法自然有它的道理，其实这种所谓的艰难无非就是来自各方面的压力，我感觉只要正确面对压力，理解压力，利用压力，它就可能会变成执行力、影响力以及我们常说的动力，就能提高我们在工作中应具备的各种能力。

自从领导安排了这项工作，我就时常在思考，如何做一名优秀的中层干部？作为中层干部又应该具备什么样的能力？我认为能力分为很多：大的说包括专业技能、文化素质和道德品质，具体讲又包含沟通能力、授权能力、激励能力、创新能力、学习能力、团队管理能力、协作能力、理解能力、亲和力和执行力等等。其实我对“中层干部”一词理解非常简单，我同意我前面所说的中坚力量的说法，我从未把自己当成过“干部”，我始终认为自己是一名服务人员，我要为领导服务，为职工服务，更要为国家和人民服务。邓小平说过一句话：“领导就是服务”，我在工作中不管处在什么角色，什么岗位我都会坚持我的服务。

对于这个命题我更多的就是想结合自身的工作去谈一谈个人的想法，尚有诸多不妥请各位领导和同志们指正。

审计处肩负着对住房公积金各项业务进行审计的职能，它是中心财产物资的守护者，各项业务的审查者，强化管理的促进者，1

提高效能的推动者，增值增效的促导者。为了最大限度的发挥审计的监督、预防、建设性作用，在实际工作中，作为一个部门负责人，我要从以下几个方面做起：

1、树立一个观念。即树立全局观念。

我们在审计工作中要树立一种全局观念，坚持中心一盘棋，不能为审计而审计。在审计过程中，要站得高、看得远、审得准、查得透。对审计结果，坚持轻处罚、重管理。对个体技术性问题，当即纠正，予以指导。对于涉及政策层面的问题，及时上报中心领导，提出修订政策的建议，为领导当好参谋，促进整体管理水平的提高。

2、增强两种能力。即业务能力和沟通协调能力

一是中层管理者应具备较强的业务能力。作为一名中层管理者，除了要以德取信于人外，还要做到以才取信于人。部门领导业务能力的高低，是使工作顺畅进行的基础。就审计处来讲，做好审计工作，首先应当做一个业务专家，不具备这一能力，就无法完成好自己处室主管的工作。我们审计处的主要工作是中心的内部审计，涵盖中心的归集、提取、个人住房贷款、资金管理、会计核算、内部控制等各方面的业务，这就要求我们熟练掌握各项业务的操作规程、政策规定、运行模式等。为做好审计工作奠定坚实的基础。

二是中层干部应增强沟通协调能力。许多工作不单纯是蛮干，还要讲求技巧，在按原则办事的基础上，还有一个重要的原

因就是沟通。同样事情有些人能完成，有些人则完不成，可能原因就在于与人沟通不畅。有人说审计就是专门挑人毛病，找问题的，其实不然，审计工作有自己的工作范畴。我们在戒过图强工作机制下查找不足，但是，仍有诸多工作需要完善。审计工作必须履行其职责，而非挑具体业务操作人员的毛病。我们审计的目的不是要处理问题，而是要发现问题，继而解决问题，最终达到保证资金安全的目的，以防范风险，对于这一点我们充分的把握了这一原则。同时我们比较注重和被审计单位的沟通工作，在充分得到被审计单位的理解和支持后。我们达成了一致的目标，为中心的各项工作的健康发展而努力。良好的沟通使我们科室内部氛围融洽，与分中心、管理部之间建立了协调的工作机制，这样才能充分发挥审计工作的服务、监督、检查、指导的职能。

3、中层管理者需要在三个方面有所提高

一是提高主观能动性。在工作中我们都有很高的积极性，领导安排布置的工作，我们都能尽力去完成。但是缺乏主动性，很少思考。作为中层管理者，就要找准自己的位置，我们要站在中心领导的角度去思考问题，调动自己的主观能动性，发挥自己的潜力，给领导当好参谋，做好助手。创新思维，创造性的开展工作。

二是提高工作效率。我们要树立中心一盘棋的工作思想，各处室、分中心、管理部协调合作，提高工作效率优化公积金的服务水平。审计工作要提前做好计划，按照计划安排执行，以减少

盲目性和随机性，不拖拉，不推诿，事事往前赶，以提高我们的工作效率。

三是提高队伍素质。作为一名中层管理者，首先要具备自身的素质，要养成良好的心态，用仁爱、正义、宽容树立大爱观、是非观、正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，与人为善，以德服人，这也是做人的基本准则。“位有隐明本以德”，作为一名中层管理者尤为要深刻体会其中的含义，无论工作生活中，无论年长年少都可能在某一方面是我们的师长。对待同事，我们要在工作生活中关心照顾，体谅，使其无后顾之忧，安心工作。另外，我们还要有能力提升队伍素质。中层管理者的一个重要职责，就是发现、培养年轻有为、素质好、能力强、信得过、有潜力的人员，为他们提供更多的学习工作机会，为他们显露才华和能力搭建舞台。运用海尔公司提倡的一句话：员工素质低不是你的责任，但不提高员工素质则是管理者失职。我们要鼓励队伍中的成员尽可能的学习，用知识武装自己。培养一种浓厚的学习兴趣，创造一种人人思进、人人争先的氛围。

7.如何做好一名基层副职领导 篇七

各位领导，同志们：

大家好！看到今天在座的一张张年轻而充满朝气的面容，我想起自己。。。，现就个人多年工作中的经历和心得，同大家交换一下意见。就如何做好一名基层副职，我谈六个方面的看法。也欢迎大家多提宝贵意见。

一、基层领导干部应该具备的知识素质

（1）具备知识素质的意义

首先，知识是能力的基础。知识素质指领导做好本职工作必备的基础知识和专业知识，它是领导能力的坚强依托和后盾。一般说来，一个人掌握的知识越多，对客观规律认识的越深刻，就可以有更高的能力，统计结果也表明，在当代活动家（包括政治、经济、文化、社会等方面的领导人才）中，受过高等教育的人数占到71.8%。可见在多数情况下，知识越多，成才率就会越高，尤其对党政人才，更是如此。

其次，知识是竞争力的基本要素。当今人类已经进入21世纪，知识经济的春风已经扑面而来。在知识经济时代，创新能力是一个国家、地区、企业以及个人的存身立命之本。个人的创造力与诸多因素相关，但知识无疑是至关重要的。我们国家的几代领导人都非常重视学习，没有学习和继承，哪来的发展和创新？现在社会知识更新非常快呀，虽然在座的大都有大学文凭，但是假如不学习，也是会很快被社会逐渐淘汰的。

其三，丰富的知识有利于个人发展。目前，我们国家党政人才的提拔使用越来越倾向于两条途径，一是将你放到经济建设主战场上考察你的业绩，第二就是公开选拔领导干部。尤其是后者被更加普遍的运用。近年来，我县多次公开选拔副科级领导干部，连书记到洛阳以后，也采用考试形式选拔过副处乃至正处级领导干部。而据参加过公选的同志说，公选考察的知识面越来越广，涉及政治法律经济文化历史科技甚至军事等方面，不能靠一时的死记硬背和突击，必须有长期的积累才能取得好成绩。

（2）学什么？

作为我们在本职岗位上工作，那肯定要学习专业知识，现在社会，外行领导内行的情况已经越来越少了，要干好上级交派的任务，要指导下级完成工作，都必须要精通业务。“非学无以广才，非志无以成学”做一名基层领导干部，除了精通本行业知识外，还要博学。一要学政治，二要学法律，三要学经济，四要学科技，五要学文史。培根说：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理使人有修养，逻辑修辞使人善辩。” 总而言之是开卷有益，还需要学一些领导学知识，我们在后边第三第四部分将专题讨论。（3）怎样学。

首先，向书本学。理查德*尼克松在《领导者》一书中归纳了政治领袖的两个共同点，其中一个就是博览群书。就我们县有位很有能力的副县级领导，无论他调动到哪一个单位，都不忘记把以前的书籍带到新的办公场所。他的才学能力很多都是从书本中学来的。书本，可以说就是领导者成功的秘诀。其次，向他人学。人都有自己的长处，行政机关里边的人，不仅仅领导值得学习，每一个人身上都有值得学习的地方。更能学习到书本上学习不到的宝贵东西，使自己快速提高。再次，到学校学。有些领导同志，虽然第一学历不高，但利用自学，利用函授、培训再教育都使自己获得了很高的学历。再教育不仅可以系统的学习知识，还可以交朋友，开眼界，拓胸怀，希望有机会和条件的时候，大家可以对自身进行充电。最后，挤时间学。鲁迅先生有一句著名的话，时间像海绵里的水，只要挤，总是有的。现在单位一般都有电脑，不少年轻同志家里也有电脑，少玩一些网络游戏，一天利用十几二十分钟时间思考当天工作中存在的问题，往电脑里敲500字，十年下来，就是182.5万字，这是多大的精神财富！我记得连书记刚到洛阳时曾经讲过一句话，今天说出来与大家共勉：让故都洛阳少一些酒气，多一些书香，少一些迎来送往，多一些朗朗书声。

二、基层副职领导应具有的从政能力。目前的西方管理学认为，一个成功的领导者必须具备7项能力，保持高度干劲的能力； 灵活掌握人际关系的能力； 随机应变的能力； 沟通与创新的能力； 综合判断能力； 组织和执行能力； 培养信心的能力。

在这方面，我简单谈几点：

第一，要保持激情。毛主席说，与天斗其乐无穷，与地斗，其乐无穷。周总理说，只有奋斗，才有出路。时间到了市场经济的二十一世纪，两位伟人的话仍然没有过时，什么被认为是现代人成功的最大原因？是积极的心态！人生是一场艰苦而漫长的旅途，与其庸庸碌碌过一生，不如尽心尽力去奋斗，与其到年老的时候留遗憾，不如趁着年轻去奋斗。领导者希望看到的是一个有朝气和活力的下属，群众比较信服的多数是乐观和充满自信的领导。一定要自我激励，不断暗示，哪怕在暂时遇到困难的时候，也要克服灰心和疲惫，也要看到希望，只要不断努力，只要你保持高度的干劲，总会有被组织上看到的那一天，总会“守得云开见月明”。第二，要重视沟通。人与人之间的沟通，不仅仅是信息的传递和，而且是情感的思想的交流，它可以使领导掌握必要的信息，使领导决策更合理有效；可以让下级不断适应工作要求，可以加深同志们之间的了解，让组织关系更加协调。有些同志说，我只管把工作干好就行了，我不想经常去向领导汇报。这些同志干工作的精神值得肯定，但是呢，你想想，领导比较忙，假如你不主动找领导沟通，那领导要想知道你工作完成的怎么样，是不是还要再展开调查研究呢？是不是耽误事了呢？同样，多和下级沟通，也有利于你掌握情况，有利于开展工作。

第三，要有大局观念。有人说，大局观念是当上领导以后才需要的，我现在还是一般同志，所以不需要有大局观念。错了，一个单位是一个整体，假如只重视个人利益、局部利益，缺乏大局观念，那么组织整体目标就难以实现，缺乏大局观念的同志也很难走上领导岗位。一要服从上级，因为上级的部署一般都是从全局出发的；二要善于抓中心，要知道什么是自己单位的大局，哪些是重要工作，要集中主要力量解决主要问题；三要围绕中心做好本职工作。做一名副职，就是要干好自己的本职，每个人的本职工作做好了，单位的大局也就有了。

三、基层领导干部必备的政治水平党的领导首先是政治的领导，作为党政机关干部，政治政策水平是必备的，应该说也是第一位的。科学发展和社会和谐，归根结蒂要靠正确的组织路线来保证，要靠政治坚定的各级干部来执行。一名基层副职领导干部，应该有科学的世界观，正确的政治方向，良好的公仆精神和坚强的党性原则。而提高政治水平，我个人认为有以下五条途径：

（1）学政治。要明确学习的意义；多做学习笔记；挑选书籍进行精读。

（2）识时务。一要了解国内外政治形势，顺应历史潮流；二要用马克思主义分析问题；三要不计名利，埋头苦干，树立政治品格。

（3）重实践。在实践中能检验自身不足；实践能培养实干精神；实践能培养政治素养。

（4）受监督。提高政治素养的过程是自我改造的过程，主要靠自觉，但离不开监督；一要受上级监督，二要受同级、下级和群众的监督。目前，政府自身改革正日渐深化，官员受监督正是建设法制政府和阳光政府的必然要求。

（5）常对表。时间要想没有差错，要经常对表。要求一名基层领导的言行绝对没有误差，按照辩证法来说是不可能的，但是，要以党的路线方针和国家法律为“北京时间”经常对表，以及时消除误差。

四、基层领导干部的人格魅力 人格，也称品格。包括志向、情操、胸怀、气节、涵养等等，其实质是指一个人的德。俗话说，做官先做人。要想走上领导岗位，并且想走的更远，必须具备良好的道德品质，同时，也要有一定的人格魅力。一个心术不正、人格低下的人，即使暂时能走上领导岗位，但是最终会被人们所不齿。一个领导他的权威的大小，一部分来之于他的职权，但是更大的来自于非权力因素。尤其在基层工作，面对村一级和老百姓，直接压制有时候反而会适得其反，靠更多的是靠感情去维系，靠个人品格去感染他们，去完成行政目标。那么如何提升作为基层领导干部的人格魅力呢？

一是要信念坚定。一个胸无大志的人，不可能有高尚的人格，也不会再事业上有大的作为。要有为共产主义奋斗终身的坚定信念，要有为祖国崛起而拼搏的赤胆忠心，要有在现代化建设中建功立业的凌云壮志，二是要廉洁奉公。俗话说，利令智昏。私心膨胀的人一旦走上领导岗位，会把事业、责任、良知全部抛弃，不仅己身不正就不能正人，而且会被人们深恶痛绝。要不断强化公仆意识，真正做到公而忘私，一身正气，这样也才最有利于自己的进步。

三是诚恳待人。最近电视剧演新版《三国》，刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，靠的是真诚感人。真情是最感人的力量，人们总愿意和待人真诚的领导者相处，而不愿意跟虚伪造作的人共事。对人赞扬和批评要并重，关键时刻送温暖，尤其说话一定要讲究诚信，能做到这几点，一定会提升自己的人格魅力和领导水平。

四是宽容大度。法国作家雨果说过，世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。作为一名领导，就算其他的品格你不具有，也一定要有宽容的气度。要善于原谅别人的小缺点，难得糊涂，不仅是一种智慧，也是一种福分。要善于同不同意见的人共事，假如一个领导不能宽容反对自己反对的正确的人，不仅是一种气量上的狭小，更是政治上的近视。气魄大才能使你身边聚集一大堆人，才能干好工作和事业。

五是脚踏实地。不少同志，雄心壮志是有的，也想轰轰烈烈一番，谈起话来也激情澎湃，可是呢，没有行动。问原因为什么？回：说是，唉，这点小事，有啥干头！“一室不扫，何扫天下”，小事情还干不好，还想干成什么大事业呢？胡锦涛总书记多次勉励各级公务员要为党和人民勤奋工作，因为天道酬勤，只有把远大理想和实干精神结合起来，我们才能有所作为。这么多年来我见到的聪明人不少，可是干成事业的却不多？主要还是因为空谈理想，作风浮漂，聪明反被聪明误啊。

五、跟上级相处的八项原则 下级与上级之间的关系，只要社会区分有领导者和被领导者，它就必然存在。最直接的，跟上级处理好关系可以使我们有一个好的精神状态，工作起来精神愉悦，越干越想干；第二，由于上级对管辖的物质条件有支配权，和上级处理好关系有利于自己改善工作物质条件；第三，虽然逆境也能出人才，但在顺境中我们的进步速度肯定会快得多；第四，上级多数是能力比自己强的，和上级搞好关系可以经常获得“名师指点”，有利于自己学习提高；最后，和上级关系好，容易引发感情共鸣，工作绩效更加容易被上级认可。

综上所述，跟上级处理好关系，意义重大。对于即将踏上领导岗位的大家来说，更是要自觉处理好与上级的关系。具体而言，有以下八项原则：原则是准绳和法则，这八项原则掌握的好，你运用的就是正确的，就是正当的方法和科学，掌握的不好，你运用的就可能是庸俗的，就是所谓的“技巧”和“秘诀”

1、坚持党性原则。党性原则，最根本的就是党和人民的利益高于一切。在处理与上级关系的时候，我们要坚持原则，敢于直言；要秉公办事，不徇私情，一味迎合恭维，阿谀奉承，真正合格上级是不会吃这一套的。三要明确目的，端正动机，处理好与上级关系的目的，是为了求得良好的工作环境，更加有效地履行职责，在此基础上求得自身正常合理的发展，不是为了谋取私利“修桥”、“铺路”，也不是为了谋取上级的“回报”和“恩赐”。

2、坚持服从原则。下级必须服从上级，是党的民主集中制的基本原则。在上下级关系中，作为下级要遵守纪律，自觉服从：服从组织决定和上级指挥，不能以任何借口打折扣，更不能以任何借口置之不理。要表里如一，不阳奉阴违：服从要自觉自愿，真心实意、心悦诚服，有些同志表面上服从，心底里抵触，当面说没意见，下面又不负责任的乱发议论，这既有失于自己的人格，也有损于工作，可谓百害无益。怎么能处理好和上级之间的关系呢？坚持服从原则要以服从为前提，在执行中提出意见：作为下级，如果对上级的决定有不同意见，可以提建议、谈想法，甚至保留意见，但是上级如果没有改变既有决定，必须在政治上保持高度统一，不能有两种错误的做法，一是对上级有意见而拒不执行或者“有选择”地执行，二是明知上级决定有偏差有失误，只管执行而不去提出。

3、坚持大局为重原则。坚持大局为重原则非常重要，不要太计较个人之得失；要维护上级的威信，自己没有参与的决策不要挑剔，凡事不要通过贬低上级来抬高自己，说话要注意分寸和场合。

4、坚持分忧原则。任何一个上级，都希望下级出色地完成自己交给的实际任务，成为自己工作上的得力助手而不是附属品，因此作为一名基层领导干部，要尽职尽责做好工作，为上级领导分忧解难。要做一个积极的执行者，坚决地、不折不扣地执行上级决定，并且在不违背上级精神的前提下，结合本部门的工作实际，富有创造性的完成工作任务。还要做好参谋和助手，要在工作和职责范围之内，积极给上级提供信息，反映情况，出主意，想办法，让上级决策更有效，组织更得法，指挥更有力。

5、坚持定位原则。准确认识自己的角色，做到到位不越位。避免几种“越位”：决策越位，应该由上级作出的决策不要自己擅自决策；表态越位，上级没授权不能乱表态，上级还没说话，不要抢先表态；干工作越位，该上级出面的不要抢着出面；某些场合越位，有些同志跟领导在一起，非要走在领导前头，一块就餐，自己坐在显赫位置等，都不够恰当。

6、坚持弹性原则。按照唯物辩证法，矛盾冲突是普遍存在的，有的尖锐，有的钝化，有的公开，有的潜藏。坚持弹性原则，指的是上下级关系发生冲突的时候要“有限忍耐，合理斗争。”在处理上级关系中，作为副职首先是要坚持做到宽宏忍耐，这有利于双方心理上有一个缓冲度，双方都自我审视，利于上下级关系和谐。当然，对于违犯党性原则侵犯人民利益的，即使是上级，也要在遵守组织纪律的前提下，进行合理的抵制和斗争。这斗争会对上级有利，对事业有利，对处理上下级的关系也有利。

7、合理节欲原则。一般来说，下级对上级都有期望值，物质方面的条件、待遇和精神方面的信任、重用等。正常的期望值是可以理解的，也应该允许存在，人要是没有追求，就会没有动力，不会维护上级和积极工作。但是，假如私欲膨胀，动不动讨价还价，张口要官，伸手要利，达到上级不能接受的程度，就会使上下级关系恶化。因此，下级在向上级表达期望时，要找出一个合理适中的期望指数，然后再加以坚持。

8、“等距外交”原则。等距外交，是个借用词，在这里指作为下级应该对上级一视同仁，密疏有度。在工作上要一样支持，只要是党和政府的事业，都应该支持和协助，不能看人下菜碟，甚至出难题，拆台。在组织上要一样服从，不能合自己意的就服从，不合自己意的就不服从。在态度上要一样对待，有的人对主管上级，对认为对自己有用的上级领导，表现的非常热情，热到“沸点”；对非主管上级，对认为对自己没有用的上级，态度上比较冷淡，甚至冷到零下。导致受到冷淡的上级对你不满，受到过热待遇的上级又感到不自在。遇到事情往往有的领导就会卡你，使你不顺利，不愉快。平时不烧香，用时抱佛腿也来不及了。所以对待上级要同样热情，同等对待。还要按照程序汇报工作，有的人凡事好越级，直接向一把手汇报，这往往会导致直接领导对你不满；有的只重视某个领导，忽视领导群体，无疑是“捡了芝麻，丢了西瓜”，有时甚至连“芝麻”也捡不着。

六、跟下级相处的六项艺术

前段时间，跟一位刚退居二线的副县级领导干部交谈，他总结自己这一生做好工作的经验，七个字：“跟上、靠下、抓自己。”我们上边提到的属于抓自己和跟上的内容，接下来我们谈谈如何跟下级相处。

在座的都是副科级后备干部，将来你们中的不少人都要走上领导岗位，那么就会有自己的下级。处理下级关系，是一个领导者经常性的工作，频率要比处理上级关系高得多。处理好下级关系，有利于调动部署的积极性，有利于实现领导目标，有利于获得领导绩效。三国演义中的诸葛亮，下属评价他是“二十杖以上的刑罚，都要亲自过问。”结果呢：“出师未捷身先死”，巨星陨落五丈原。自己一个人干得再好，那是一个人的成绩，就算你有不怕苦不怕累的精神和三头六臂的能耐，可能有时也会忙死不落好，出力无成效。下边简单谈一下处理下级关系的六项艺术。

1、树立威信的艺术。领导者有威信，在下级面前才有感召力，使下级顺利接受，认真执行。怎样树立威信呢？一是精通业务，有决策能力，善于组织，以自己的材质和能力树立威信；二是要以身作则，公正待人，清正廉洁，以自己的品德和人格树立威信；三是要谦虚谨慎，与时俱进，保持自己的威信。

2、满足需求的艺术。作为一名领导，如果处理下级要求这个问题处理得好，会使下级干劲倍增，对上级更加信任；但若是处理不好，会让上级威信下降，工作中消极应付。一般说来，对下级提出的合理要求，不论是物质的还是精神的，都要尽量满足；要了解下属需求中，哪些是最主要的，做到急人所需，雪中送炭；要待人公正，处事公平；作为领导者还必须要主动关心下级疾苦，帮助解决实际困难；对下级的合理要求不能久拖不决，对不合理的要求也要耐心答复。

3、包容纳谏的艺术。一个领导本事再大，个人力量毕竟有限，让下级充分发表意见一方面有利于正确决策，另一方面可以充分调动下级的工作积极性。领导者能否纳谏，是个人胸怀的体现，也是做好工作的重要条件，要多给下级提供发表意见的机会，要能正确识别错误一件，正确对待反面意见，尤其重要的是，对下级提出的任何意见都应有所交代，不能使提意见流于形式。

4表扬激励的艺术。一个人有了长处和成就，总希望得到承认，表扬可以使被表扬的下级受到鼓舞，还可以激发其他下级积极向上的精神。但是表扬要适度，不能太多太滥，要实事求是，还要注意一点，就是要注重表扬人的行为，而不是笼统地表扬整个人，这样容易使被表扬者产生骄傲情绪，也容易引起他人的不满。

5批评鞭策的艺术。领导者纠正下级错误言行思想离不开批评，掌握批评鞭策的艺术也非常重要。有六句话：

目的要端正。批评要本着“惩前毖后，治病救人”的目的。

批评要准确。批评一定要有根有据，不能主观臆断，听风就是雨。

语言有温度。良言一句三冬暖，就算是批评人的话，如果能在批评的过程中使用暖人肺腑的话语，就能为下级接受，成为催其奋进的激励因素。

时机要找准。比方说下级刚吵完架就批评他们，效果肯定不如等他们心平气和再批评好；再比如，下级悲观消沉的时候，如果不能给予及时的批评和激励，往往就不能使人振作起来。

场合要适当。当两个下级存在对立时，就不适宜当着这个面批评另一个，个性的问题也不太适合拿到大会上去点名批评。

分寸要讲究。任何事情都不能超出某个临界值一旦超出，就会发生质变，走向反面。批评也要讲究适度，不能无度、缺度或过度。

6、授权分责的艺术。授权是一种权力分工，有利于领导自身照管大局，抓好大事，充分发挥下级的聪明才智，能够提高工作效率，能够锻炼下级提高其才干，也能够改善上下级关系。授权要权责一致，权责明确，既保持有效控制也不要对下级过多干预。可以制定明确的工作准则、考核办法和监督措施保证对工作的控制，但授权后，就要信任下级，让下级在其职权范围内自主的工作。掌握授权的艺术，可以使领导者一脑变多脑，一身变多身，集中和借助下级的智慧共同做好工作。

综上所述，要想做好一名基层领导干部，必须具备一定的知识素质、从政能力、政治水平、人格魅力以及处理人际关系的能力。在座的诸位都是新安县的副科级后备干部，大家年龄优势较大，学历较高，工作能力较强，都是各自工作单位的骨干，可以预见在不远的将来，你们中的不少同志都将走上领导岗位。可谓风华正茂、前途无量，毛主席说：“希望寄托在你们身上。”当然要想做好一名基层领导干部，还需要在座的大家付出更多的努力，希望大家多学习，多锻炼，多提高，早日走上领导岗位，为党的事业做出贡献，为新安人民谋取福祉。

8.如何做好一名学生社团干部 篇八

学生社团干部是老师与学生之间的纽带, 在辅助老师开展学生工作中扮演着及其重要的角色, 在学生社团队伍建设中也起着十分重要的作用。学生社团干部就像学生群体中的催化剂, 可以把整个群体引向健康向上, 也可以把这个群体带入一个极端不良程度。因此,作为学生社团干部，重视自身培养, 积极拓宽学习、研究社团工作的思路,努力探索社团的发展道路是各位干部同学社团生活的重要工作。

要想打造出优秀的学生社团, 作为社团干部首先应不断提高自身的素质修养, 用自身的人格力量带动广大社员努力工作、乐于奉献。其次, 对于普通社员的工作加强指导, 并着重培养自身以下几方面的能力。1 坚忍不拔的意志品质, 较好的抗挫折能力

一个兴盛的社团所设计的方面是很多的，包括文案、策划、对外联络、信息宣传反馈、对内组织、过程控制、财务和开发创新等工作。社团工作是一项庞大而复杂的系统工作, 社团学生干部在处理这些工作中难免会遇到各种各样的问题与困难。

在这里, 我们需要能够根据不同的实际情况, 从思想上解决自我的心理困惑。教育自己学习“保尔精神”——崇高的理想、坚定的信念、钢铁的意志、高尚的人格, 通过学习伟人在追求理想、出色完成工作的过程中所饱尝酸甜苦辣的人生经历, 告诫自己工作中遇到困难是在所难免的, 并能够让自己坚定信心, 不畏艰险, 勇于挑起重担, 同时指导、帮助下属部门和干事渡过难关, 走出困惑, 进而提高社团整体的自信心及抗挫折能力。2 较强的创新能力

一个社团长久生存、长久兴盛的根本就是业务创新。如果一个社团死死把住自己的本职工作，即便做到最好，从社团工作中获益的也不过是一部分学生。一旦当前本职工作由于形势政策等原因无法继续有效开展，那么社团的前途必然将走向衰落。如何让社团的服务范围和结构不断扩展，最重要的就是业务创新。

江泽民同志曾指出: “创新是一个民族进步的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。”学生社团干部在开展活动中最能体现综合素质的是“创新思维”。创新的活动, 给丰富同学的课余文化生活设置了一道厚厚的屏障。创新还表现灵活地处理一些问题, 具有随机应变、处理突发事件的能力。培养这方面的能力, 一方面要大胆独立开展工作, 另一方面有意观察接触各类创新思维培训, 有意识地开发社团学生干部潜在的创新思维, 激发干部们的思维火花；结合工作实际运用理论知识, 多方面多角度地开展工作, 从而实现工作的新颖性和严密性。3 注重大局意识

社团学生干部既然来源于普通同学, 则必会成为学生利益的代言人, 无私为同学服务、准确及时地向老师汇报同学的生活、学习情况是所有学生干部责无旁贷的义务。而且, 干部学生又是学校、老师教导帮助同学有力的助手。

学生干部就难免会在实际工作中遇到个人与集体之间利益冲突的问题。如何处理这方面问题,可以当作鉴定优秀干部的重要标准。在这种情况下, 应从长远的角度去引导学生干部以大局为重, 分清局部个人与整体全局之间的关系。特别在学生团体中, 着重强调团队精神，能够最大限度的放弃一部分个人利益，把个性与集体意识相结合, 进而最大限度地发挥学生干部的能力。4 良好的组织、协调、交际能力

有人曾经把“组织能力、协调能力、交际能力”称之为一个人成功的三件法宝, 不难看出这三项能力占有的分量。如果把它放到学生工作的开展上来看, 可能三者的优劣直接影响到一项工作从策划到开展顺利与否,在要求社团学生干部能够在活动中应用自如, 就要求我们着力培养自己这三方面的能力。在一定条件下, 可以适当放宽管制力度, 利用活动审议的形式, 让每一名干部都参与到活动的筹划中, 把活动中可能出现的问题予以思考, 并能够在独立思考后寻求大众意见, 力争协商解决, 从而锻炼干部的基本素质和基本能力。5 优秀的一线工作能手

一个学生社团类似于一个企业，需要有管理层、技术层和操作层，但学生社团与企业又有本质性的区别，就是企业的中高层领导不一定懂一线生产技术，但社团的高层学生干部却必须懂得一线工作如何开展。

和谐的社团工作氛围本身应该是一个老手带新人的环境，一个不能够担当一线工作并且实践技能优秀的社团领导者是不会受到下属拥护的，因为新人来到这个组织首先接触的就是自己的领导，向领导学习一线工作技能他们求知的首要本能，当这个被新进入者的首要本能依赖的老手一线技能不佳，后来人就会明显出现干劲不足。另外，在新进入者的第一印象中，领导者是新人的旗帜，他们的进入首先怀着的是对领导者的崇拜，如果这个崇拜形象在新进入者心中被打破，那么社团在未来的工作中将会出现一种无法控制的散乱局面。6 注重理论知识

实践是检验真理的唯一标准，理论根据是创新实践的唯一支持，即理论是前人经验的书面化表现，所以专业理论的重要性不言而喻。

针对现阶段相当一部分学生干部理论水平不高, 在学生中产生不良影响。我们加强干部自身理论教育要有方向,首先就是要有目的地阅读一些书籍, 尤其是一些管理书籍, 积极参加政治理论学习, 关注世界时事, 全球信息, 了解世界局势, 国家方针政策, 这种“着眼世界, 完善自我”的工作态度有利于我们考虑问题更加全面。此外，社团里有经验的高级干部可以指导基层干部给新生上业务素质、系统理论课, 干部组织自己的教案的过程也是自我提高的过程。7 有担当的“掌门人”

学生社团由于其高度自治的特点，在学校中本身是一个跨班级、跨年级甚至跨专业的，游离于教务管理之外的组织，在校园中有根本的独立性，且没有行政约束。

把握好下属的思想动态，使学生认为该组织能够为自己的利益做主，是保持社团人事关系稳定的有效手段。这就要求学生干部不仅在社团工作上成为先锋带头人，并且在日常生活中也要不断的对下属部门的同志表示关心，社团生活中时时处处为下属利益着想，这样才能够让社团成员觉得自己的领导值得群众支持。

同时，在工作出现问题时首先要能够挺身而出，承认自己在决策或管控问题上的错误，不要让下属觉得错误都是他们的，以免使成员对工作失去积极性或认为领导者是一个推诿扯皮的人。再有就是在工作完成后要集中逐一分析每个成员在工作中可圈可点之处，为其他成员树立样板，对于其在工作中的疏忽大意或态度不端等问题要私下指点，让下属觉得自己的对全局所做的工作有所认可和回报，搞好成员的心理攻关才是社团团结协作的根本所在。8 群策群力和风险分析

学生社团本身是由群人组成的，在一个社团中每个人都有一种关于社团发展观的认识和看法，只有社团的大多数人认可的发展方式才能够使社团有效运转，这就要求学生社团干部能够在计划过程中给与大多数人发言权，让下属们能够从不同角度表明自己的立场和态度，积极听取群众意见并从中选定多角度可行、多数人认可的最优发展目标加以实施。

作为学生社团干部，要能够顺应形势提出明确的建设目标，并带头指导实施。有比下属成员更长远的眼光和警惕性去分析共同提出的任何项目的可行性和所包含的操作风险，并对风险及时加以揭示，审议出台新的方案来决定如何修正执行路线规避风险或改变建设目标。9 加强后备干部梯队建设

学生干部的梯队建设是学生工作顺利进行的有效保障，一个声名远播的社团不是由一届“老大”就可以带成的，一届好的“老大”可以使一个社团快速辉煌，但只有一个好的“老大”却绝对不能使一个社团长久兴盛，这就需要学生干部队伍呈现一种能够“承前启后，继往开来”的良性可持续循环。

学生干部的循环是十分明显的, 一任学生干部的期限很短，正所谓“铁打的营盘，流水的兵”，“一朝君子一朝臣”, 如果不注意梯队建设会导致工作的断层。这就要求社团学生干部要学会有意识的发现新苗子, 作好传、帮、带的工作，培养新干部的过程也是老学生干部能得到进一步锻炼的过程。

9.如何做好一名组工干部心得体会 篇九

本人于7月10日至13日有幸参加了XX组工干部学习培训，本着多看、多听、多学、多问的原则，四天的学习培训中，就如何做好一名组工干部获得了以下启示：

第一，组工干部得勤于学习。古语云：“苟日新，日日新。”组工干部应树立科学学习观，把学习视为责任和使命，用学习提升决策力、创造力和竞争力，以应新形势和新要求。

第二，组工干部得善于做事。组织工作繁忙而琐碎，要求我们在日常工作中，能够分清轻重缓急，忙到点子上，忙有价值有意义的事。具体来说，要把为民负责看得重一点，尽可能把心思和精力多放在为群众解难题、办实事上，而不是忙在做表面文章上。

第三，组工干部需听得进批评。俗话说“金无足赤，人无完人”，任何一名干部在成长的过程中不可能不犯错误，因而也不可能不受批评。面对批评建议，我们要善于听取，正确对待，日臻完善，让自己的工作获得实质性提升。

10.如何做好一名大学生村干部 篇十

2009年是我人生转折的一年，7月份支援西部服务期结束，9月份走上了大学生村官的岗位。也许是我与农村有缘，工作的岗位变了，但工作的环境没变，仍然在农村。毛泽东说“农村是一片广阔的天地，大有作为。”我们应该在这个广阔的天地间拼搏，用积极的心态把工作做好。

眼下十七大会议已经结束，但是大家学习十七大的热潮还在继续。我作为一名大学生村官，一名党员，更应该抓住这难得的机会，认真学习和领会十七大精神，并且用十七大精神武装自己的思想，努力工作真正做到把会议精神落实到实际工作中去；更要结合自身实际情况，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的：发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措、新精神，发挥党员的先锋模范作用。我们要把学习和贯彻党的十七大精神与农村工作紧密结合起来，把团结带领群众深化农村改革，发展村级经济，增加农民收入，确保农村社会稳定作为根本任务，加强所在村的物质文明、政治文明和精神文明建设。通过学习十七大的会议精神，我对大学生如何做好一名“村官”，有如下几点认识：

一、协助所在支部抓好村级班子自身建设

充分利用农村党员干部现代远程教育这个农村大课堂，加强对村级干部的教育，引导村干部解放思想，更新观念，提高自身素质。健全和完善村级民主决策和村务、财务公开等各项制度，帮助村干部提高工作水平。建设一个思想素质较高、工作能力较强、群众满意的村级班子。

二、加强对经济工作的领导，抓好村级经济发展

农村党员干部现代远程教育是国家在农村宣传党的各项理论、方针、政策的窗口，我们应该充分利用这个窗口，向广大群众把党在农村的各项方针、政策宣传好和贯彻落实好。稳定和完善以家庭承包经营为基础、充分结合的双层经营体制；根据本村的优势确定符合实际的经济发展思路和具体措施；发挥自身优势，积极引进项目、资金、技术和人才等，大力发展壮大村级经济；建立健全农村社会化服务体系，为农民提供产前、产中、产后服务，增加农民收入，提高群众的生活水平。

三、协助所在支部抓好对党员、村民的教育管理及村级后备干部的培养工作

按照有关规定，制定并落实党员教育管理、发展党员和后备干部培养工作计划，加强对党员、入党积极分子和村级后备干部的培养教育工作。任村支部书记的到村任职干部，在出村前要培养好接班人；充分发挥《村民自治章程》的作用，实现村民的自我管理、自我教育；加强思想政治工作，不断对村民进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，党的基本路线和方针政策教育,思想道德和民主法制教育，引导村民正确处理国家、集体和个人三者利益关系；搞好计划生育工作，破除封建迷信，移风易俗，开展健康向上的文 化体育活动，树立社会主义新风尚。

四、帮助抓好所在村级组织的阵地建设，努力帮助群众解决实际困难

抓好村办公场所、党员综合活动室、图书室、党员电教室、文体娱乐活动场所和村务公开栏等村级组织的阵地建设, 积极协助所在村支部书记解决群众吃水难、用电难及行路难等实际问题，努力为村民办实事、办好事，促进村精神文明建设。

五、努力提高自身素质，密切与群众的联系

决定重大事项要同群众商量，布置工作任务要向群众讲清道理；转变工作方法和工作作风，方便群众办事，关心群众疾苦，维护群众合法权益；正确处理新形势下的人民内部矛盾，善于运用思想教育和法律的手段调解群众纠纷，化解矛盾，保持农村社会稳定。通过实践，提高做农村工作的能力、抓基层经济工作的能力、做群众工作的能力。

风正好加力，帆高好远行。在十七大胜利召开的浓郁喜庆气氛中，十七大报告的精神更加坚定了我门战胜困难、迎接挑战、团结奋进、赢取胜利的信心，也使群众为十七大所确定的发展鸿图欢欣鼓舞。我一定会把团结带领群众深化农村改革，发展村级经济，增加农民收入，确保农村社会稳定作为根本任务，加强所在村的物质文明、政治文明和精神文明建设。我们也坚信，通过我们的不断努力，一定会做一个让老百姓满意，让政府放心的合格的“村官”。

11.关于如何做好一名基层农村干部的调研 篇十一

当前，农业农村工作格局发生了深刻变化。在新的形势下，如何适应当前农村工作形势，努力探索新时期做好农村基层工作的方式方法，进一步深化农村改革，加快农村经济发展，促进农民持续增收，保持农村社会稳定，是摆在我们基层干部面前的一个亟待解决的重大课题。笔者结合调查、收集到的一些资料，专门就如何做好新形势下农村基层工作，仅作一些粗浅的探讨。

一、当前农村基层工作中出现的积极变化

近几年来，伴随着农村改革的深入推进，农村工作确实出现了一系列积极、可喜的变化。主要体现在：

1、农民负担大幅度减轻，农民种田积极性得到高涨。近年来，随着政府对“三农”的不断投入和重视，农民负担逐年减轻。据调查，2002年我镇土地抛荒面积曾一度达到1906 亩,占全镇耕地总面积的12.2%，其中一个最重要的原因就是农民负担较重,种田比较效益较低,导致农民种田积极性不高。当前随着农民负担的逐步减轻和各项惠农政策的落实，撂田荒变成种田热。

2、惠农政策认真落实，干群关系得到明显改善。随着中央一号文件的连续出台，广大农民得到了前所未有的实惠。不仅农业税得到取消，而且还发放了粮种补贴和种粮等补贴资金。同时，取消农业税，对衍生在其上的各种乱收费进行“釜底抽薪”，农民拍手称快。从“取”到“予”，从向农民“催粮、催款”到“补贴、鼓励”农民种田，农民从党的惠农政策中感受到极大温暖。现在农村人人都说党的政策好，党群、干群关系明显改善。

3、工作重心发生转移，工作职能出现可喜变化。针对农村改革后的新形势，本镇不等不靠，大胆创新，在政府转型方面进行了积极探索。特别是近年来，本镇的工作重心由过去以征收农业税为主转移到以抓发展、搞服务为主上，自觉地把抓经济社会发展作为全镇的第一要务，努力构筑和谐农村。

二、当前农村基层工作中面临的主要问题

在看到积极变化的同时，我们也从调研中了解到新形势下农村基层工作中还存在着一些不容忽视的问题。

1、乡镇财政收支有所好转，但保运转保发展的压力依然存在。随着上级转移支付的力度加大，机构改革后减支效应的显现，目前乡镇财政在向好的方面发展。但由于多数工业税源很少，仅靠上级转移支付来过日子是

非常艰难的。加之乡村两级债务难化解，感到压力很大，乡村两级正常运转面临一定的困难。

2、农民负担明显减轻，但农村公益事业建设出现“梗阻”。税费改革前，农村公益事业建设费用可以列支。税改后，农村公益事业建设资金除各级政府的支持、扶持外，更多的是通过“一事一议”的渠道来解决。由于农民对公益事业的认知程度不一，加上集体意识淡薄，往往很难达成共识，造成投入严重不足，许多公益设施老化陈旧却无人无钱整修，农村生产生活条件难以得到明显改善。

3、村级债务得到较好控制，但化债仍然是当前农村工作的最大难题。由于对村级财务进行了严格管理，使村级债务得到较好的控制。但是乡村两级债务仍然是制约农村发展的一个沉重包袱。

4、当前农村发展很快，但社会事务管理有弱化趋势。近几年，由于各项惠农政策的落实，农民收入大幅度增长，农民物质文化生活水平逐年提高，农村的变化很大。但是，随着机构的改革，处于转型时期的相关管理部门还没有建立起完善的、长效的机制，导致当前农村社会事务管理有明显的弱化趋势。

5、农村工作格局出现积极变化，但乡村干部的思想观念和工作方式方法亟待转变。随着农村各项改革的深入推进，广大乡村干部看到农村一些深层次的问题得到逐步解决，“三农”问题的拐点已经出现，他们普遍感到农村工作正在向好的方面发展，广大基层干部从繁重的“催粮要款”任务中解脱出来，他们所扮演的越俎代庖的角色最终成为历史，对此他们由衷高兴。但另一方面，由于当前村组干部待遇还偏低，存在心中的落差。加之乡镇综合配套改革后，领导职数减少，部分中层干部感觉提拔无望，难免产生悲观思想。从调查情况来看，当前许多乡村干部存在茫然失措、畏难压头的思想，对自己该干什么、怎么干心中没有底。

在调查过程中，我们分析当前产生上述问题的原因，认为既有主观方面的，也有客观方面的：

1、干部因素：

基层干部是落实党在农村政策的关键性因素，政策落实的好坏直接关系到党和政府在人民心中的形象和地位。然而由于干部政策水平、行政态度、工作方式等多方面的因素，在政策落实过程中往往会遇到这样或那样的问题。一是农村干部素质不高。农村干部长期处在基层一线，主要精力和时间都集中在处理日常繁琐事务，缺乏学习提高，认识水平有限，理解政策不深，有时执行政策走样，工作中容易滋生一些矛盾。二是农村干部认识观念还没有转变。多年来，一些干部认为自己的本职工作就是“催粮

要款，结扎放环”，导致农村干部服务意识淡漠，甚至与民争利。三是农村干部精神状态不佳。一些农村干部说我们工作软了，上级交给的任务完不成，领导不满意；如果工作硬了，说是方法不当，作风粗暴，常常是上级批评群众骂，认为是“风箱里的老鼠两头受气”。这些因素掺杂到干部的工作中去，必然会产生一些问题。

2、群众因素：

一是部分农民的思想认知水平较低。几千年来的封建传统思想和小农经济意识在农民心中没有彻底消除，部分农民一方面生产积极性高涨，求富致富心切，另一方面也不可避免地存在松懈涣散、自私狭隘的思想。一些人各种各的田，各挣各的钱，对集体的事不关心，不过问，对乡村两级干部管理漠然臵之。二是农民对过去与干部产生的怨结“心有余悸”。多年来，乡村干部向农民索取的多、给予的少，摊派的多、服务的少，农民产生抱怨情绪。这种残留思想使农民对当前的基层干部失去信心，在工作上往往产生抵触情绪。三是农民群体出现多样化。随着社会主义市场经济的不断发展和农村改革的深入推进，原来的农民群体实际上已经分化成普通农民、农民工、基层干部、个体工商户、私营企业主等若干阶层，他们对事物的认识、情感、声望和社会、经济地位千差万别，价值取向各有不同。复杂的工作对象从而产生了复杂的农村工作局面。四是农民的自主意识和决策能力增强。广大农民的思想文化水平普遍提高，判断思维能力增强，特别是新一代农民的文化科技水平有了大幅度的提高，其视野更加开阔，思想更加活跃。他们不再盲目地相信干部，农民的“不安分”心态增加了农村工作的难度。

三、做好新形势下农村基层工作的几点建议

笔者认为，当前农村正在发生深刻的变化，我们基层组织、基层干部都要针对农村工作出现的一系列变化，尽快转变职能，转变角色，在思想观念、工作重点、方式方法等方面一定要加大创新力度。

1、尽快转变思想观念。我们乡村干部应充分认识到，我国现在总体上已经到了工业反哺农业，以工促农的发展阶段，取消农业税是适应市场经济规律，全面建设小康社会的必然要求，有利于增加农民收入，发展农村经济；有利于改善干群关系，缓解社会矛盾。现阶段，我们必须调整工作思路，把工作重心转变到强化服务、促进发展上来。我们这次调查时，群众要求最多的是基层干部要搞好农村公益事业建设。因此我们乡村干部必须把为群众服务当作天职，从当前群众最迫切的需求上找准工作的突破口，动足脑子，想尽办法，做好文章，在积极引导农民致富奔小康、大力发展乡村集体经济、组织兴建农村公益事业上有新的作为。

2、切实转变政府职能。抓住有利时机，着力促进政府职能的转型，由以完成经济任务为主转移到加快经济发展与构建和谐社会两大主题上来。一是重点培植本级骨干财源。从吃“农业饭”、吃“补贴饭”中走出来，建立乡镇自主型和自给型财政，逐步走出财政困境，提高工作的保障能力。要跳出单纯靠农业求发展的圈子，拓宽发展思路，明确主攻方向，把财源建设的重点转移到二、三产业上来，积极构建以工业经济为主导的多元化财源体系。二是履行好基础设施建设的职能。要大力加强农田水利、乡村道路等基础建设，增强农业抗灾能力，改善农村生产条件。要包装整合小城镇建设资源，提升小城镇建设功能。三是履行好引导生产发展的职能。要勇当“掌舵人”、“导航者”，引导村组干部及时为农民提供产前、产中、产后服务，解除他们的后顾之忧。尤其要充分利用各种载体，广泛传播科技知识，有针对性地举办农民培训班，建立一批科技示范基地和科技示范户，带动农民学科技、用科技，提高农业综合生产能力和农民致富能力。四是履行好管理公共事业的职能。乡镇政府不仅要担负一方经济发展的重任，而且还要担负地方事业发展重要职责，负有对教育、文化、卫生、社会福利、环境保护等公共事业的服务管理职能。五是履行好维护社会稳定的职能。加强农村社会治安综合治理，做好群众信访工作，预防和打击违法犯罪，营造安全、文明、和谐的社会环境。

3、努力创新工作方式方法。一是管理方式从“直接型”向“间接型”转变。在传统体制下，乡镇政府管理方式大多是属于直接管理。随着政府职能的转型，要转变到通过加强宏观调控、规范市场、创造良好的外部环境上来，对那些可以由市场、企业和民间办好的事情，政府部门则坚决“退位”，不再具体包办事务性活动。二是工作方式由简单的行政命令向用市场办法引导、服务、示范转变。适应新形势发展的需要，学会用市场经济的办法开展工作，通过抓龙头、抓中介、抓大户来引导、服务、示范，发展农业，活跃农村，致富农民。三是日常管理由“为民作主”向“让民作主”转变。惠农政策的实施，使农村党群干群关系有了很大的改善，但要从根本上密切党群干群关系，构建和谐农村，必须进一步理顺乡镇与村组的关系，全面落实村民自治，变“为民作主”为“让民作主”。不论大事小事，只要属于村民自治范畴，乡镇都要“指导、支持、帮助”群众通过规范的方式和程序，民主决策，自主办理，更多地运用法律、经济和教育管理的手段，在尊重村民自主权和村委会相对独立性的基础上实现对村组的有效管理。

4、切实加大对乡村的扶持力度。当前，乡镇正处于转型关键期，在乡镇自身努力的同时，上级部门也要进一步加大对乡村的扶持力度。一是深化财政体制改革。应本着实事求是的精神，在现有财政体制基础上逐步进

行调整，进一步加大对乡镇的转移支付力度，解决当前乡镇的财政困难。二是化解乡村债务。在锁定债务、分清债务性质的基础上，上级组织应出台具体的相关政策，逐步化解乡村两级债务。三是加大倾斜力度。上级部门要在资金、项目上加强对乡村的倾斜和扶持力度，尤其是农业基础设施、农业科技推广和农村教育、卫生、文化等方面，多为农村加快发展做一些打基础、管长远的工作。四是转变管理方式。适应当前农村工作的新形势，建立起一套科学的工作考核机制，在管理上适合农村的实际，使工作的针对性和操作性更强。