软件测试工作周报总结

软件测试工作周报总结（精选9篇）

1.软件测试工作周报总结 篇一

西林集团

工作总结计划 广丰店行政部1 月2日 姓名： 黄洁职务：主管

本人承诺以下工作总结的所有内容均按照“坦诚、勤奋、爱心、执着、不走捷径、负责任”价值观的要求如实描述。

承诺人：（注：每周分两个时段：周一至周二、周二至周六。）

一、本时段工作总结：（请按照“量、质、时、责任人”详细描述）

1、参加集团行政部例会，整理相关会议信息：汇报日常工作流程，改善工作方式方法，提高工作效率。

2、报销11月本店办公用品费用。

3、完成部门“3创5改”计划并上交集团。

4、汇总广丰12月“3创5改”计划并上交集团。

6、跟进施工队对车间、展厅的墙面裂缝及灯泡更换。

7、购卖水培植物，并跟进展区的植物更换和费用固定。

8、完成广丰2011人员变化表上交集团。

9、完成员工大衣领取。

10、完成广丰2011年优秀员工评选。

11、其余为日常采购及工作安排。

二、下时段计划完成的重点工作：（请按照“量、质、时、责任人”详细描述）

1.1月5日前完成部门工作总结及下工作计划。

3、验收跟进施工队对车间的施工进度。

4、跟进保卫部保安培训工作。

5、持续完成资产盘点。

6、其余为日常工作。

2.工作周报 篇二

时间过得真快，转眼间一周很快就过去了，过去的一周有成绩也有不足，因此值此周末对刚过去的一周做下总结，以及对未来一周做下总体计划。

上周发展方面：崔寨营业部分人员来看，县城小组钱玉镯共计放款3笔25万元，李长吉放款3笔25万元。太平小组刘冬冬放款3笔6.5万元，高利1笔6万元。崔寨小组张端涛放款11笔47.5万元，张凯放款6笔16.5万元。从数字上对比可以看出目前崔寨小组整体发展较为正常，县城小组，太平小组有点差强人意，因此在这一周加强对这两组的调度以及与这两组进行进一步的信贷产品宣传。

宣传营销方面：

1、小额产品：这一周由于崔寨营业部近期受理量下滑因此我与本营业部同事先后对本区域市场进行不同方式的宣传。其中在星期二我与崔寨小组所有同事利用当天是集的机会，在集市上进行了一上午的扫街加沿街商铺宣传发放我行各种信贷产品宣传单，进一步向当地居民解释我行信贷产品，以期帮我行扩大整个宣传面。除此之外我还和崔寨小组同事先后拜访了崔寨街村委书记张受民，福兴村书记孙庆祥等村委领导，并向他们着重讲解了我行小额贷款产品优势，以期他们在本村帮我们进行进一步宣传。同时也得到了他们的肯定，解除了他们原先对我行信贷产品感觉手续麻烦，贷款利息高，还款方式不适应等的不好认识。我这周还和太平小组同事先后对太平冯井村（包括前冯井中冯井后冯井村），前冯村，后冯村，闫桥村，来佛寺等村的养殖后，木材加工户讲解了我行小额贷款产品，并留下联系电话。以期有意向的客户可以联系我们。

2、综合消费贷：沿袭上周剩余乡镇单位，这周主要对太平镇政府，孙耿镇政府，孙耿工商所，等国有正式单位进行宣传。其中在太平镇政府宣传时门卫不要进，在经过我们耐心解释后，门卫大爷给镇政府办公室打电话，我们与办公室政工书记张洪涛通了电话，表明我们来意，他听取我们解释后让我们把我行宣传单留置办公室，他回来后会给我们把这件事传达给镇各办公室。在孙耿我们把宣传单直接送至镇党委办公室，和各管区办公室。这些单位反应不一，有的表示很热情有的只是听听我们演讲而已，其中在孙耿镇政府有几个耐心询问的，我们都耐心给予了解释，他们好像日后有打算办理我行综合消费贷。

3、ETC。在ETC方面，这周我主要结合跑综合消费贷的便利先是跑各正式单位的公车，但是发现乡镇单位公车上高速的很少，人家根本对这不需要，我有根据自己关系先后去过县城科信达公司，界龙科技有限公司等单位，科信达公司共有车辆四部，基本在济南济阳间跑基本不上高速，界龙科技有四辆大车对此有兴趣，由于此厂老板是台湾人，在济南住，司机说要等老板回来定。近期我仍在与其联系。

3.安全工作周报 篇三

（2021年08月31日--09月07日）

施工单位： 迪尔集团有限公司

项目经理： 刘道新

编 制 人： 周传德

日 期： 2021年09月07日

1、【上周安全例会所提要求整改情况】

1.1、疫情台账登记及时更新、人员到场后每人一档留都有记录，项目部有制作的疫情防控通行码，都在进行了复查报备，疫情防控已有专业人员每天对员工测量体温，留有记录登记建立台账，更新后及时报入总包单位。

1、2、脚手架整改方案已报批完成。

1、3、汽包平台防护栏杆外侧吊装受影响，内侧已封堵1、4、高处作业平台栏杆已全部跟进，现阶段23轴、32轴上方脚手架搭设30米处，下方零米水冷壁组对，烟气净化施工场地狭窄上下垂直交叉作业，有高处落物的危险，从13.1米、25处平台外挑2米架杆设立钢目网防护，严防高处落物伤人。

1.5、13.1米平台2台卷扬机已做好防护措施，上方搭设了防护棚钢丝绳做了维护保养安排了专人操作，2台卷扬机的证明资料已收集 完善

1.3、探伤作业，每天有项目焊接专工，在工作群内发布检测信息设立警戒绳，警示灯3#锅炉本体东侧马路上进行射线检测作业，以检测区域为中心50米空间范围内请不要进入；同时请相关单位内部传达，在上述时间段内请勿进入上述区域。

1、4高处作业做好安全防护、正确佩戴安全带，避免高空坠落及物体打击，部分外架搭设区域设置警戒、提示牌、相关管理人员安全旁站。吊装作业吊装机械支腿稳定可靠，所吊物重量及特性需了解，吊装指挥信号明确专业起重指挥人员操作。

1.5、现场危险源辨识警示牌已更新设置在明显警示位置，让员工随时随地的都能看到危险源的位置，注意事项，做到心中有数。

1、6、汽机间斜楼顶浇注防护，在房顶上方搭设一道拦腰杆，每处斜道梁都搭设一道防护栏杆，以便于施工打灰浇注人员安全带系挂安全1、7本周日上午五点有项目经理带队，所有管理人员对主厂房进行清理文明卫生，对现场的脚手架搭设、围栏进行了整理，汽机间零米、13m层架管、扣件、木方模板清理，道路打扫现场文明施工。

1、8月26日住建局在现场进行专项检查，已按要求进行整改完善，节后进行报送，27日业主、总包监理、北京高能、迪尔公司对现场进行临时用电专项检查，我们已按要求已图片形式整改完成。

2、本周安全生产、环境工作情况概述】

2.1、新进场人员安全教育工作：本周进行入场安全教育培训合计5次6人。；内部2人、植筋2人；探伤2人；

（一）人员情况

1、迪尔现场施工人员85人；

1.1、安装人员：

*铆工7人，管工4人，起重工1人，普9人，焊工9人，高压焊工2人，司机1人；合计33人；

1.2、土建人员：

1、23轴线30.5m层框架搭设脚手架、安全防护5人，框架梁底模安装，框架柱模板搬运8人，立柱钢筋绑扎6人，渣沟安全护壁模板加固2人，司机1人，工长1人；

2、32轴线30.5m层脚手架搭设安全防护2人，框架梁、柱模板外侧加固调整4人；

2、汽机间零米架管、扣件、木方模板清理搬运6人，司机1人，信号工1人，工长1人；

3、汽机间23m层斜屋面架管加固、板层梁模板加固6人，斜坡铺模板12人，隔离墙模板外侧加固拆除2人；

4、汽机间23m层斜坡板面梁钢筋预制、绑扎7人；

（共计98人，不包括管理人员）

5、组织召开项目部本周安全专题例会，对本周安全工作进行总结，加强施工人员培训教育，通报上周现场发现的隐患问题及解决方法。

7、08月27日下午2点30分有业主、江苏建科、中国联合、迪尔公司、北京高能项目部主要安全管理人员，对现场临时用电工作进行了全面的检查，对检查下发的不合格项进行了整改，整改单已报总包单位审核。

3、【新进（退）厂人员安全学习教育】：

每周一我公司安全例会，所有人员参加，传达本周内现场存在安全隐患问题，业主、监理、总包指示精神，下周安全工作安排注意事项。

3.4 本周存在的安全隐患问题分析及改进措施

本周共查出各类问题13项，主要存在重点问题是钢架吊装作业人员系挂安全带不规范，准备不充分，汽包平台栏杆踢脚板杆、跟踪不及时，左侧平台拦腰杆没有及时跟踪，水冷壁吊装就位后，没有立即使用缆风绳锁住防护。个别人员安全防护用品执行不好，安全意识差，上下交叉作业未能相互避让，随意性太强。下一步对这部分人员严格的管理，经常性的安全教育。

4、【本周安全文明措施费投入】

4.1安全文明施工及环境保护费费投入

5、【本周安全事故/事件情况】

无

6、【下周安全工作计划】

6.1、督促好锅炉钢架施工班组的管控，钢架梯子栏杆吊装同步进行，监督好各班组早班会的执行情况。

6.2、加强对个人防护用品、高空作业、交叉作业、起重吊装、习惯性违章、临时用电、等方面的巡查。通过每日安全巡视及时了解施工现场情况，发现问题及时消除，继续加强安全教育，提高员工安全意识，规范作业人员的行为。把日常教育与典型教育相结合，利用各种宣传方式强化安全重要性，把安全意识落实到每一位员工。

4.工作周报 篇四

填报人：

（工地停工）

1、关注北部湾西北部沿岸海况及天气情况，及时报送到相关微信群内。

2、阅读关于安全员工作指南、防台应急措施等相关指示文件。

3、参与项目部新员工岗前安全培训，并做好会议记录。

4、填写职业健康安全环保责任书，找领导签字并扫描归档。

5、在项目部安全主管的带领下到施工现场熟悉情况。

6、处理领导布置的其他文件。

7、查漏补缺，完善安全管理系统相关文件。

8、每天撰写个人安全日志。

9、观看公司关于廉洁从业及安全在心中的道德讲堂，并撰写观后感。

一、下周工作和学习计划

1、每天关注天气状况，遇恶劣天气时及时通报。

2、参与安全生产周例会，做好会议纪要。

3、完善办公室档案文件，以及安全管理系统相关文件。

4、完成月度会议纪要、月度事故统计报表、应急管理报表。

5、完成平安工地考核评价。

6、完成项目月度安全检查计划与检查记录。

5.监理工作周报73 篇五

一、进度方面：

幕墙：

1、土建：商场与BRT连接通道施工；轻质隔墙安装施工。

2、消防：喷淋管修改施工。

3、水电：桥架修改施工

4、电梯：自动扶梯、电梯安装施工。

二、质量方面：

土建：

（1）、商场与BRT连接通道钢结构施工及时按程序进行报验。

（2）、商场与BRT连接通道钢结构零星构件应进行防锈处理。

安装：

（1）、。；

三、安全文明施工方面：

（1）、施工电梯使用后安全防护门应及时关闭

（2）、商场与BRT连接通道钢结构施工时安全员应进行安全巡视，同时做必要的安全警示。

（3）、电梯内应按要求做好水平防护，电梯安装工作人员应系好安全带。

（4）、临边洞口应做好安全围护（因施工需要拆除后应及时恢复）保证现场人员安全。

（5）、广告安装施工人员安全绳仅简单绑在楼梯扶手上应再增加一道保险措施。

2012年04月19日

6.2009.12.27工作周报 篇六

呈送：韩董 呈文：曹永裕 主旨：工作周报

日期：2009/12/27 页数1页

工作周报

浙江省客户拜访：

1、拜访湖州市荣昌、广益、旺嘉、斌盛等原辅料销售公司，经评估后选择斌盛公司为经销商（老板—龚学斌）。

2、拜访嘉兴市新旺、新丰、兴嘉、大地等原辅料销售公司，经评估后选择兴嘉公司为经销商（老板—叶卫强）。

3、拜访嘉兴市美丽家面包店连锁系统，整个系统共有70几个门店，现在使用南顺金象、美玫&福临门面粉，老板厦门人莊来盛，与采购经理梁天送，营运总监吴前锋等会谈，投产后即着手选择试制。

4、拜访杭州市维嘉、灿桦、金圣、德昌等原辅料销售公司，经拜访后选择灿桦公司为经销商（老板黄意泉、蒋小菁）。

5、拜访绍兴市维乐、海丰、富华等原辅料销售公司，经评估后选择维乐公司为经销商（老板—俞锦尧）。

6、拜访宁波市光大、广大、德林、诚信等原辅料销售公司，经评估后选择德林公司为经销商（老板—陈德华）。

7.房山公交客运改制工作周报4 篇七

2、良乡环城公交车司售人员招聘工作进展顺 利。报名工作于3月5日开始，仅两天时间，符合 报名条件并已登记的司机及售票员人数已双超100 名。因人数超限，招聘工作提前结束仍。现仍有部 分符合条件并携带资料的人员前来要求报名。

3、《房山区客运企业人员及车辆情况调查表》 数据反馈情况：按计划，“情况调查表”填报工作 应于本周完成，到目前为止，“龙乡”、“畅路通达” 两家公司已完成数据反馈，“新豪”公司因管理层 工作不到位，未能按时反馈数据。对此，区交通局 已抽调5名中层干部再次进入该企业，督促此项工 作，计划再用一周时间完成调查表的填报工作。

8.软件测试工作周报总结 篇八

公司各部门、各岗位：

为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息的互动和交流，提高工作效率和工作效能，确保各项工作按目标执行，现对工作周报重申要求、规定如下：

一、工作周报针对人员：

 要求全体员工每周均需上报工作周报；业务人员同时还需更新

《项目信息跟踪表》并同时上报；

 全体员工的工作周报上报总经理，抄送本部门经理。

二、对周报上报时间的要求：

 全体员工的工作周报要求每周五下午发送，最晚不得晚于周五

24：00；

 对于晚交报告者：早于下周一9：00前的一次扣款10元，晚

于下周一9：00的一次扣款50元，以上扣款直接从每月工资中扣除；

 对于确因特殊情况无法在周五24：00前上报者，需在当天向

总经理申请，并事后及时补上。

三、对工作周报内容的要求：

 业务人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的销售情况、回款情况、项目跟踪情况及其他情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的销售情况、回款情况、出差计划、主要跟踪项目等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、相关项目的资源需求申请、技术支持、商务支持等，以有利于业务的开展和公司管理；

 技术人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的已供货项目工程服务进展情况、已建项目维护跟踪情况及个人技术提升情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，找原因、抓弱点、促进步；下周计划主要分析下周的工程实施安排、已建项目维护安排、内部培训安排、出差计划等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、技术培训支持等，以有利于技术服务工作的开展和公司管理；

 市场人员工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议

和资源需求。本周总结主要是将本周的市场活动实施情况、信息收集和沟通情况、相关展会的市场动态、竞争对手的市场宣传动态及相关媒体沟通情况进行及时总结，结合当时的周计划进行比较和分析，寻找市场推广突破口促进业务发展；下周计划主要分析下周的市场活动安排、宣传重点、媒体展会交流等，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对当前的工作，提出合理化建议、资源配给、宣传需求等，以有利于市场推动工作的开展和公司业务的扩大；  财务人员工作周报内容分三部份：本周分析、下周计划、建议

和资源需求。本周分析主要提供相关周报表并进行一定的分析、和个人一周的主要工作小结；下周计划主要分析下周的主要工作重点和资金安排，合理调配财和物，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前的业务状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展；  助理工作周报内容分三部份：本周总结、下周计划、建议和资

源需求。本周总结主要汇总一周的工作，并结合周计划进行分析，找差距、促进步；下周计划主要分析下周的重点工作安排，合理计划工作安排，加强时间管理，提高工作效率；建议和资源需求主要针对目前状况，提出合理化建议、资源配给等，以有利于公司业务的良性开展；

 周报必须认真总结和分析、及时上报，计入个人综合考评。

四、对《项目信息跟踪表》的要求：

 每天的项目信息必须及时补充和更新，做到对自己的每一个项

目了如指掌，抓住项目的进程、突破重点、控制全局；

 每周上报的《项目信息跟踪表》必须是即时更新的信息，尽量

表中栏目都能了解全面，此报表与工作周报一同发送；

 项目突破的关键问题必须及时发现、及时交流、及时解决；

 注意合理安排每个项目的时间管理，有先后、有轻重、有缓急，有条不紊地开展工作；

9.第一周 工作周报 篇九

姓名：赖志涛

7月14日

一、上周的主要工作内容

学习剥线机、裁线机的使用。

掌握焊接技术，学习振子的焊接，以及了解组装天线的注意事项。

安装了预置3度，频率段为1710~2790的超宽频天线。

二、上周的工作体会、以及总结

在学校学习了很多理论知识，现在要运用到工作中，发现会有很多不同。以前没接触到的一些名词概念，现在经过粟工的培训后，有所了解。跟着国哥学习裁线、剥线，然后在进行天线的安装。焊接振子的时候，发现自己操作手法还是不是很熟练，需要加强巩固。了解了网络分析仪测天线驻波的流程，交调测试仪还不会使用。安装的天线已经送去测试场，估计方向图和一些数据要这个星期才能出来。任重道远，自己要学习的东西还很多。

三、本周的工作计划

1、学习仿真软件的使用，主要学习hfss软件。

2、学会使用交调测试仪。

3、学会分析方向图，以及如何调试天线。