村干部年度考核总结

村干部年度考核总结（13篇）

1.村干部年度考核总结 篇一

20__年3月根据组织安排，作为科级后备干部到市民生服务中心挂职锻炼，一年来，在组织部和民生服务中心领导的关心和支持下，作为挂职人员和__局行政审批科科长，以民生中心为主战场，兢兢业业、恪尽职守，充分发挥__窗口为农服务的作用，现将一年来挂职工作总结如下：

一、加强理论学习，不断提升理论水平

一年来，在挂职的岗位上认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实省、__市、__市委工作部署，认真践行一切以群众满意为原则的窗口工作标准，在工作中不断提升自身的理论水平。

二、做好窗口工作，不断提升服务水平

作为__局行政审批科长，主要负责民生中心__窗口的日常运行管理工作。为做好这项工作，一是做好准备工作。每一天8点就到中心窗口，做好每一天工作前的打扫、材料准备等工作，确保窗口准时、正常运转，每周六也根据中心安排进行值班，从未发生因准备不充分而造成办事群众多跑路的状况发生。二是加强窗口人员管理。窗口既是民生中心的窗口，也是__局的窗口，窗口人员的形象既代表__局也代表民生中心的形象，要求所有农机窗口人员统一着装，实行微笑服务，严格执行首问负责制、一站式办理等管理制度，做到规范化服务。三是提高办事水平。一个窗口承担整个__局的审批业务，应对业务多、业务广、难度大的问题，我带领窗口人员不畏难、不叫苦，认真学_法规政策，用心和各业务科室沟通，确保各项__业务正常办结，不断提高窗口的办事水平和办事效率。__局窗口也多次被民生服务中心表彰为红旗窗口

三、梳理权力事项，切实做到简政放权

20__年下半年，根据中央、省市要求，各单位要梳理行政权力事项，该下放的下放，该取消的取消，切实简化办事流程，方便百姓办事。为做好这项工作，作为行政审批科长，用心协调各科室，召开座谈会3次，用心向省市__主管部门请示，认真梳理权力事项，最终，__局取消行政许可1项，行政处罚2项，下放到镇级服务中心办理事项2项，降低收费标准1项，简化办理流程和时间5项，极大的方便群众办理，深受农民欢迎。

四、参与中心管理，切实做到真挂职

根据组织部安排，我到民生服务中心挂职，除了是农机窗口人员外，还用心参与民生服务中心建设上来。一是用心参与中心管理工作。作为一名挂职人员，没有从心理上认为自己是挂职，而是以主人翁的身份参与各项工作。每周排一次班到一楼大厅值班，为办事群众做引导员，对老、弱、病、残人员进行全程协助办理，哪里有需要，哪里就有我们的身影。同时，用心参加中心日常秩序管理，作为楼层管理员对各单位办事状况进行检查督查，确保各窗口规范化运行。二是用心建言献策。针对中心运行状况，用心向民生服务中心领导建言献策，共提各种推荐15余条。

下一步，我将服从组织安排，不管在什么工作岗位，继续加强政治理论学习，深入研究工作实际，克服困难，全力以赴做好各项工作，为谱写中国梦美丽__篇章作出应有的贡献。

2.教师年度考核量化积分初探 篇二

实施量化积分的可行性和必要性

1．实施量化积分的可行性

在实施评价的过程中，需要对定性的内容加以量化。量化是指对教师在一年内工作、学习过程中所取得的各种实绩按照一定的标准所进行的分层数量统计。几年来，我们在收集材料筛选上报人选过程中看到：教师在获奖方面拥有各级行政性表彰、技能比赛表彰等；在科研技能方面有在各级刊物上发表的专业文章，还有获奖论文、会议交流论文、实验课题等。凡此种种，不一而足。据此，对教师提交的各种有效材料从级别、数量上加以分类统计，实施量化积分是可行的。

2．实施量化积分的必要性

众所周知，在事业单位专业技术人员中开展职称评聘工作，已经10多年了。起初评聘工作在公正、公开、公平原则的执行方面也确实存在不少问题，而今这些问题已不多见，为什么呢？这主要是各单位在评聘工作中，不仅坚持公正、公开、公平的原则，而且采用考核量化积分的办法，对申报人员的德、能、勤、绩等方面加以综合考核，按照积分的高低，层层筛选，确保了上报人选的质量，杜绝了不良现象的发生。有鉴于此，在教师年度考核过程中采用量化积分的办法，强调客观因素，削减主观因素，让确实优秀的教师参评上报是很有必要的。

量化积分的原则

1．科学积分原则

采用百分制，重点突出教师的业务能力，加大教科研水平在积分分配中的权重。

2．公正公平原则

根据目前教师评优指标少，申报人员多的实际情况，制定评审量化积分表，加大客观积分在总积分中的权重。

3．主客观相统一的原则

对教师提供的各种有效材料进行客观积分，而对一些具有弹性的项目，如完成的工作量等进行主观评价，采用由学校考核小组评委根据部门鉴定和教师的现实表现进行打分的方法进行量化积分。

量化积分的指标和权数

1．指标

所谓指标是综合反映社会现象某一方面情况的绝对数、相对数或平均数。将教师的工作、学习等方面实绩分解成指标来操作，易于掌握教师各方面情况，便于积分，便于统计。如何全面地反映教师的实绩，准确把握教师的评优条件，客观地确定量化积分的指标呢？笔者认为，从教师评优的必要条件和充分条件两方面来综合考察，可分为两级指标，一级指标分为3个：政治思想表现、教研技能、本职工作。二级指标分为10个：综合表彰、政治思想道德和工作作风、履行聘约、技能获奖、业务能力、继续教育、教研成果、工作量、教学实绩、培养人才。

2．权数

所谓权数是指在统计中计算平均数等指标时，对各个变量值具有权衡轻重作用的数值，属统计学范畴。

根据历年教师年度考核的要求和教师取得的实绩，从横向上来看，客观评价的权数应占较大比例（占总积分的70%），主观评价的权数应占较小比例（占总积分的30%），这不仅能对参评教师做出客观公正的评价，而且可以避免人为因素的干扰。从纵向上来看，一级指标中反映教师突出方面的因素主要是“教研技能”，其积分应占主导地位占总积分的50%，其次“政治思想表现”与“本职工作”各占25%；二级指标中“综合表彰”“政治思想道德和工作作风”“技能获奖”“教学实绩”“培养人才”各占总积分的10%，“履行聘约”“业务能力”“继续教育”“工作量”各占总积分的5%，“教研成果”占总积分的30%。

量化积分的分配方法

从上述权数的分配以及省人事厅、教育厅对教师考核的要求和教师的实际情况来看，可分为三大类来积分：

1．政治思想表现

积25分（上限，上同），可分为三项：“综合表彰”积10分，指获得各级行政、党群部门的表彰。积分方法是国家、省、市、县、局、校级每次表彰分别为10分、8分、6分、4分、2分、1分。同一内容获多个表彰，取最高的进行积分，不重复累计（下同）。“政治思想道德和工作作风”积10分，由评委打分。积分方法是等第为优9～10分，等第为良7～8分，等第为一般5～6分。“履行聘约”积5分，由评委打分。积分方法是等第为优5分，等第为良4分，等第为一般3分。

2．教研技能

积50分，可分四项：“技能获奖”积10分，指参加各级教育部门举办的基本竞赛、优质课评比获得的表彰等。积分方法是：国家级竞赛获一、二、三等奖每次分别得10分、9分、8分，省级竞赛获一、二、三等奖每次分别得8分、7分、6分，市级竞赛获一、二、三等奖每次分别得6分、5分、4分，县级竞赛获一、二、三等奖分别得4分、3分、2分，校级竞赛获一、二、三等奖每次分别得2分、1分、0.5分。“业务能力”“继续教育”各积5分，由评委打分。积分方法是：等第为优的5分，等第为良的4分，等第一般的3分。“教研成果”积30分，指独立完成的；合作的，第一作者（课题主持人）按基本分的70%统计，第二作者及多人合作（著）按基本分的30%统计。积分方法是：论文在国家、省、市、县、校级的报刊上发表、评比中获奖、会议上交流的，每篇分别得5分、4分、3分、2分、1分；课题研究当年结题的，国家、省、市、县、校级每项分别得10分、8分、6分、4分、2分；出版论著的，每本得10分。

3．本职工作

积25分，可分三项：“工作量”积5分，由评委打分。积分方法为达到学校教师平均工作量的得4分，超出学校教师平均工作量的得5分，达不到学校教师平均工作量的得3分。“教学实绩”积10分，积分方法为：根据平时考核，等第优的9～10分，等第良的7～8分，等第一般的5～6分。“培养人才”积10分，积分方法为：指导教师参加基本功竞赛、优质课评比获奖的，或指导教师撰写教学论文发表、获奖、交流的，按被指导者该项得分的50%统计；指导学生发表文章，比赛获奖的，按教师发表论文、比赛获奖同等级别得分的50%统计。

3.社区干部年度考核个人总结 篇三

20xx年，我社区在街道办事处的领导下在社区党总支的指导下，按照年初制定的各项工作计划，有条理，有计划的开展工作，现将20xx年社区工作汇报如下：

一、各项工作

1、安全生产

年初，社区根据安全生产的实际情况，进一步建立健全社区安全生产工作制度，明确各向工作职责，并与辖区单位签订综合治理、计划生育工作责任书26份，实行单位领导亲自抓，明确第一责任人。按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，确保安全生产不出问题。11月，对签订综合治理、计划生育工作责任书的辖区单位进行了年终考核。7-8月份巴彦浩特及贺兰山沿山地区出现雷电、强降水天气，为了应对突如其来的雷雨天气，防止在大雨期间社区危房住户出现危险状况，重点排查了37户危房，上报唐春年和杨楚鲁两户居民的倒塌房屋，并向住户及时宣传安全防范及生产自救知识。

2、民政工作

(1)低保、廉租房工作

一是在低保、廉租房工作中，继续发挥民主评议小组作用，社区居委会有专人分管低保工作，接受居民群众的低保申请、廉租房申请后，通过认真调查摸底、入户核实、民主评议，上报街道民政审核。发现不属实情况积极配合民政部分进行清查。对生活困难的家庭，及时上报，确保工作落实到实处，使民政工作的扶贫扶困作用得以充分体现，让每个困难家庭都能享受到最低生活保障。20xx年全年入户、核查、民主评议上报、审批新增低保4户、廉租房2户。截止目前，紫苑华亭社区共有低保户40户，共发放全年补贴26600元。二是定期对已享受低保的进行排查，执行每月签字制，及时掌握低保对象的再就业情况，入户了解他们的生活变化，使社区的民政工作实施方案顺利落实，认真做好动态管理，及时做好内蒙古自治区民政厅综合业务平台录入工作。三是组织低保对象积极参与社区活动，为社区各项服务工作做出贡献。四是严格低保档案的建立，确保一户一档，辅助资料齐全，认真保存，以备上级部门审查。

(2)社会救助工作

20xx年，社区入户、核查、民主评议上报医疗救助5人、审核通过2人。临时救助上报8人，审核通过2人，共计发放救助资金8000元。4月3日，紫苑华亭社区组织工作人员进行了慈善一日捐和博爱一日捐，共捐的善款1780元。5月12日，我社区积极参加阿左旗城乡社会救助管理服务中心开展的社会救助宣传周活动，向社会群众发放最新的城乡最低社会保障、临时救助、城乡医疗救助、红十字会救助以及重特大疾病医疗救助等社会救助政策法规的问与答，使广大社会群众能更加了解党和政府对困难群体帮扶救助方面的政策法规及被救助群体所享受的权利和所承担的义务。8月18日，由阿盟民政局、慈善协会主办的阿拉善盟慈善救助活动中，紫苑华亭社区带领社区8户困难家庭参加活动，接受慈善救助。活动中，我社区马红燕、刘兰英领到轮椅;王学芳、张浩亮、柴金梅、白阳、张小宁、王海莉分别领到500元购物卡和500元医疗卡.

(3)双拥工作

(一)、我社区以八一节双拥宣传月活动为契机，积极开展双拥宣传工作，开展以爱国主义为核心的国防教育，宣传有关“双拥”的口号及相关内容。让居民对“双拥”创建工作有更多更好更深的了解，为双拥宣传月营造浓厚氛围。

(二)、组织社区干部对社区的军烈属进行走访慰问活动。

(三)按照阿左旗民政局文件要求，按时通知社区内享受伤残抚恤金的优抚对象按要求完成了采集录入信息工作。

(4)老年人工作

1、紫苑华亭社区积极宣传老年人长寿金惠民政策，认真筛查、摸底，把符合享受长寿金补贴的社区老年人逐一登记造册，主动电话联系为他们办理长寿金的补贴申请，使他们能及时享受党的惠民政策，充分体现了和谐社会老人们的幸福生活。

2、继续做好80岁老年人长寿金动态管理工作，老年优待证办理工作，全年共发放80岁老人长寿金12人，新增80岁老人长寿金10人，办理老年优待证10人。搞好老年人权益保障法的宣传活动，借助社区各项宣传工作的开展，大力宣传老人年权益保障法、弘扬中华民族传统美德。

3、计划生育统计及宣传工作

据统计，今年载止9月30日，全社区总人口数为5407人，总户数为2750户，已婚育龄妇女数为1299人，流动人口666人，各种避孕药具为961人，人口出生数为103人(男55人，女48人)计划内103人，其中一孩出生90人，二孩出生13人。

4月29日，我社区在公园门前开展了大型的计生宣传活动，此次活动主要根据当前计划生育热点、难点问题，依托文艺演出，组织宣传计划生育管理规定等相关法律知识，及生殖保健方面的知识宣传。收到较好的社会宣传效果。

2月16日，在春节假期后的第一个工作日，社区就忙着宣传、筛查符合农村部分计划生育家庭奖励扶助政策、计划生育“少生快富”工程政策、双女结扎户、政策内二孩奖励政策的家庭，让更多响应国家计划生育政策，为计划生育做出牺牲的家庭得到扶助或奖励。

20xx年3月31日实施的“单独两孩”新政策，我社区主要通过发放宣传品、讲解等宣传对“单独两孩”的政策含义、界定范围、申请流程、优惠政策、流动人口管理等群众关心的问题进行了生动、详细的`讲解，使“单独两孩”政策家喻户晓，人人皆知。社区积极组织35-59岁的妇女，在11月份到阿左旗妇幼保健院参加宫颈癌免费检查，促进妇女宫颈癌的早防早治，减少妇女因宫颈癌死亡和因病返贫现象。

我社区符合《阿拉善盟生育关怀公益金管理办法》中独生子女参军的“空巢”家庭的 户家庭上门送去生育关怀公益金，每户元。有 户独生子女死亡家庭获奖励扶助金 万元。今年“三查”妇女共有 人

4、社会保障工作

(一)、就业方面：以帮助困难群体就业，实现充分就业为目标，

进一步落实就业政策。20xx年紫苑华亭社区新增就业67人;通过劳动保障工作机构介绍成功就业人数67人;其中“40.50”再就业15人。

为切实做好就业困难人员的就业援助和帮扶，社区为72位辖区居民办理了失业证明，并且协助左旗就业局为辖区15名40.50就业困难人员作困难认定。为更好地帮助下岗失业人员实现再就业，密切和辖区商业网点的联系，搜集100多条空岗信息为下岗失业人员介绍工作，帮助其尽快实现再就业。

(二)、养老保险方面：为加快建设覆盖城乡居民社会保障体系，实现城镇居民“老有所养”、家庭和睦、社会和谐的这一重大民生工程，社区及时将国家养老保险政策向广大居民群众进行宣传，同时做好参保人员信息采集工作，20xx年居民养老保险参保新增6人。

(三)、加强政策宣传力度、增强服务功能：为了使居民充分了解国家各项惠民政策，社区采取形式多样的宣传方法，如建立政策宣传栏、利用电子显示屏以及各项宣传活动的同时对国家的各项社会保障政策进行宣传。就业和社会保障工作涉及到广大人民群众的切身利益，是实现病有所医、老有所养、目标的重要手段。 为了居民群众更方便社区安装了就业和保障一体机系统，此系统不仅使居民了解到就业和社会保障相关政策、惠民信息、还可以查询医疗保险、养老保险、就业服务等业务，就业和社会保障一体机为居民群众提供了方便，而且为社区工作注入了新的活力。

5、残疾人工作

(一)、基本情况

目前辖区共有各类残疾人177人，持有二代残疾证的94人 ,其中：视力残疾6人;听力残疾11人;肢体残疾69人;智力残疾3人;精神残疾1人;持外地残疾证4人。一、二级重度残疾人25人;享受低保12人;享受廉租房1人;享受廉租房补贴4人(每人306元/月);一户多残6户13人;老残一体28人。20xx年新增各类残疾人39人，死亡2人， 0—16岁残疾儿童7人，

(二)、工作开展情况

做好残疾人宣传工作， 为社区4名残疾人家庭申请实施无障碍设施改造，为2名60岁以上的残疾老人申请办理残疾证;为一、二级重度残疾人和贫困残疾人发放补贴共计3486元;为精神残疾人王海莉办理了免费用药救助手续。 上报筛选了适配助听器10人;上报20xx年燃油补贴23人;上报贫困残疾人生活困难补贴发放对象摸底调查48人;上报居家托养3人;为4名残疾人发放拐杖、4名残疾人发放轮椅，使他们的出行更加方便。在公益彩金项目中为视力残疾人申请发放助视器、望远镜、放大镜盲杖和盲人报时表，为肢体残疾人发放防滑拐杖头。5月16日，组织辖区残疾人参加第二十四次“全国助残日”活动;组织完成27名残疾人体检以及为行动不便的8名残疾人上门体检;

6、文化体育工作

20xx年2月26日文艺团体赴敬老院慰问演出， 5月5日 社区在公园门口举办了载歌载舞庆“五一”活动。文艺队20人参加了群艺馆的舞蹈骨干培训班。5月8日 参与了全国第六次体育场地普查登记，共登记上报了17家有健身器材的单位和小区。20xx年6月18日社区举办了“聚民心 抒情怀 展风采“书画摄影展。 20xx年7月16日 紫苑华亭社区举办学生暑假特长班参与人数10人，制作了精美的手工作品。20xx年7月30日在广场举办了专场文艺演出 《激情献礼庆八一·军民共建一家亲》主题活动。今年社区文艺团体累计演出43场次。累计参加人员2000人目前正准备春节的社火秧歌。俏夕阳文艺队获自治区 奖。

7、统计工作

完成自治区11月份60户抽查的全国劳动力调查统计工作。 完成7家单位每季度上报的劳动力调查统计。完成了自治区经济普查检查验收组对20户企业和商铺的数据核对工作。完成社区固定资产统计报表。认真完成了街道下发的各类统计表，没有出现迟报瞒报情况，并全部在规定的时间内上报。

8、科技工作 今年科普工作有了新突破，社区科普工作获全国“科普示范社区”荣誉称号。5月20日上午，阿左旗科技活动周暨科普进社区活动在社区小广场举行，活动中发放图书200余册;向自治区申请“科普益民计划”20万元资金(未到位);9月申报阿拉善盟科普文明社区。

二、其他工作

4.税务干部年度考核个人工作总结 篇四

一、抓收入、促发展，服务经济社会发展水平进一步提高

(一)大力组织税收收入。20xx年，我局坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的收入原则，统一思想、坚定信心，千方百计挖潜力，一心一意抓收入，尽量减少再生资源行业税收严重下滑带来的不利影响，确保实现税收应收尽收。全年共组织各项税收收入73662万元，同比减收18167万元，下降19.79%，完成市局全年收入计划的75.5%。其中：增值税70825万元，同比减收18702万元，下降20.89%，所得税2668万元，同比增收579万元，增长27.72%。虽然收入完成情况与计划存在一定缺口，但收入质量比较高。再生资源回收企业入库税收收入57829万元，同比减收23319万元，下降28.74%，占各项税收收入总量由20xx年的88.3%下降为78.5%，减少了近10个百分点，税收收入对特定行业的依赖逐步弱化，收入结构呈良性向好趋势。

(二)认真落实税收政策。一是不定期对全县11户福利企业集中安置残疾人备案情况、残疾人上岗情况、残疾人工资发放情况、四项保险支付以及退税情况进行了核查，确保集中安置残疾人就业企业税收优惠政策落实到位，1-12月共办理福利企业退税998.6万元。二是继续落实结构性政策减税及其他减免税政策。今年落实结构性减税政策1068万元，为74户企业按规定办理了免税手续，增值税征前减免1297万元，个体户未达起征点减免52万元，高新技术企业所得税减免384万元，累计落实税收优惠政策2801万元。三是按期审核出口退税申报资料，及时报送办理退、免税。20xx年新认定出口退税企业9户，累计41户，审核出口额34221万元，实现免、抵、调税额2824.7万元，退税1955万元。四是全年再生资源企业财政退税28523万元。通过落实税收政策，有力地促进了地方经济社会发展。

(三)积极开展税法宣传。为了进一步宣传国家税收政策，提高人民的纳税意识，宣传好国家税收在促进社会发展，改善民生方面的作用，我局广泛开展了各项宣传活动。一是集中开展全国第二十个税收宣传月活动。与县地税局、县财政局联合举办税收宣传月一系列活动，发放税收宣传资料，解答纳税人咨询，开展“发票知识进万家”专项宣传，在xx电视台开展“税收·发展·民生”热线专访，解答纳税人关心、关注的各类税收问题。二是日常宣传常抓不懈。充分利用办税服务厅这个税法宣传前沿阵地，用电子显示屏滚动发布最新税收政策，在宣传栏放置各种宣传小册子供纳税人取用。三是宣传方式多样。全年共组织开展各种纳税人专题培训、座谈20余次;发挥税收管理员一线宣传的作用，送服务上门、送政策上门。通过广泛开展的税法宣传，有力提高了纳税人的税法遵从度。

二、抓征管、夯基础，税收征管工作进一步强化

大力开展“税收管理年”活动，认真贯彻科学化、精细化、专业化的税收征管理念，不断健全税源管理制度，加强税收管理，夯实征管基础。

(一)加强行业税收管理。强化粮食行业税收管理。经深入调研，修订调整了该行业税收征税预警值标准，将该行业以电控税预警标准从0.05元/度提升到最低0.10元/度，规范了粮食加工行业的税收管理。1-12月共征收增值税款26.97万元，比上年同期增长24%。强化木竹加工行业税收管理。对木竹加工行业确定最底税负预警值，实施专项稽查与评估，规范农副产品收购凭证的使用管理。全年共征收增值税款219万元，平均税负率为3.69%。

(二)加大普通发票管理力度。严格票种核定及发票发售、代开、缴销工作，对超定额使用普通发票的一律按规定补缴税款。建立部门协作机制，由大厅发票缴销岗及时制作《税收征管建议书》提交至税源管理部门，作为调整定额的依据，进一步规范了普通发票的管理工作。实行执法监察提前介入制度，每季度由监察部门组织人员对发票补税情况进行检查，对未按规定补税或未按规定XX和XX发票情况予以通报。全年普通发票以票补税税款870万元，与去年相比大幅度增长，查出各类违规发票44份，共计罚款7800元。

(三)提高税收数据和征管质量。一是制定并下发《xx县国家税务局20xx年税收数据及征管质量考核办法》，成立了考核领导小组;二是实行分管领导挂点，明确部门职责，进一步强化了税收数据及征管质量考核指标的监控;三是召开了三次税收数据及征管质量专题分析会议，查找原因，研究对策，并针对存在的问题举办了一次税收管理员相关知识培训;四是严格责任追究，对出现错误数据或影响指标水平的，按照五级连动责任制的要求实行扣分扣款，全年共扣分31人次，扣款2487.6元。从下半年开始，我局税收数据及征管质量实现了“位子前移”，9、10月份连续2个月我局数据质量综合得分在全市排名第一。

(四)强化信息管税。认真抓好财税库银税收收入电子缴库工作。针对系统运行中发现的一些新情况新问题，主动查找原因，寻找觖决问题的办法，及时向上级业务部门汇报，及时与当地银行、国库沟通和协调，做到无论系统出现任何错误提示，都能立即保障信息交换及时准确，反馈结果迅速传达，保证了财税库银系统高效运行。20xx年我局新增的签订税库银三方协议210户，共计757户，协议验证为100%，上线率为100%(除免税企业、空壳企业或招商引资企业及待注销户外)，20xx年税库银入库税款达到5.26亿元，入库比率达到71.5%。

三、抓服务、上档次，纳税服务水平进一步提升

以争创“五办税服务厅”为重点，继续完善服务环境，提升服务形象，创新服务形式，开展系列特色服务，创建活动开展如火如荼，窗口工作质量和服务水平显著提升。日前，我局办税服务厅顺利通过省、市局考核、验收，正式被省局授予江西省国税系统20xx年度首批五办税服务厅，成为xx市国税系统一家五办税服务厅。

(一)加强领导，建立服务机制。为认真组织好20xx年度创“五”办税服务厅建设工作，我局成立了由崔松彪局长任组长、班子成员为副组长、相关部门负责人为小组成员的领导小组。同时，县局把“五”办税服务厅建设作为全局一项重点工作来抓，在人、财、物上充分予以倾斜，并特事特办，保障了争创工作的顺利进行。

(二)强化硬件，完善服务环境。全部配置最新的电脑，配备了三台新式扫描仪，增添了两套POS机刷卡系统，纳税人只要携带有银联标志的银行卡即可在大厅实现刷卡缴税，方便快捷。在每个窗口安装了服务质量语音评价系统，时刻接受纳税人对我们工作和服务的监督，使纳税人倍感贴心。

(三)完善制度，提升服务形象。完善并推行领导值班制、提醒服务制、首问责任制、办结制、执法责任追究制等多项办税服务责任制度，实行了AB角工作制，建立各种登记簿，做到过程有记录、资料有收集、处理有结果、阶段有总结。同时，建立了办税服务厅工作考核制度和学习培训计划等，开展形式多样的主题教育，通过团队式的学习，营造出一个“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，有力的提高了大厅人员的业务素质和服务水平，提升了服务形象。

(四)特色服务，拓宽服务内涵。首先，实现了“一窗全能式”服务。在办税服务厅新增了三个一窗式服务窗口，可以独立完成纳税申报、审批事项申请、发票领购和验销、XX等各项办税服务，纳税人只需要在一个办税窗口即可轻松完成办税全过程。其次，推行发票到期缴销、纳税申报、延期催报催缴等手机信息实时提醒服务。自推行手机提醒服务后，我局普通发票按期缴销率由“80%”提升至“95%”以上，有效的避免了纳税人因对相关制度不了解、遗忘了发票的缴销期限等造成发票违章处罚情况，方便了纳税人，获得了纳税人的.一致好评。

(五)倾听心声，改进服务方式。开展了为期一个月的纳税服务需求调查。调查针对税法宣传与辅导、办税服务、税收管理服务、纳税人权益维护和纳税信用体系建设等五大方面内容共29个项目，共发放调查表459份，收回已填报的调查表459份，认真听取纳税人对纳税服务的意见和建议。自主开发了短信服务平台，利用短信平台和纳税服务QQ群，及时发布各项最新税收政策法规，解答纳税人提出的各种涉税问题，宣传诚信纳税。通过倾听纳税人心声，更好的了解了纳税人的服务需求，为找准优化和改进纳税服务工作的着力点奠定了基础。

(六)加强沟通，提升服务质量。一方面推进国地税合作，加强横向沟通。联合地税部门在县行政服务中心设点办理税务登记证，并建立了定期的XX资料传递制度，一年来联合XX224户;与地税相关部门配合开展“流动服务车”、“税企座谈会”等多形式多种类的税收宣传活动和纳税人信用等级评定等。另一方面，按市局部署稳步推行了增值税防伪税控网上抄报税系统，分三天三批次共培训了219户增值税一般纳税人，实现了远程抄报税，解决了目前增值税发票开票系统抄报税时奔波问题，方便了纳税人，同时也实现了纳税人满意率100%，投诉率为零，推行率90%以上的预期目标。日前，已有200户企业网上抄报税系统成功运行，成功率87%，取得较好的成效。

四、抓规范、严执法，依法治税进程进一步推进

20xx年，我局始终坚持依法治税，规范税收执法，严格执法督察，整顿税收秩序，依法治税进程进一步推进。

(一)加强执法监督。一是认真开展税收执法疑点信息核查，20xx年共填写疑点信息核查工作底稿296份，发现存在问题224条，占执法疑点数据的76%，无过错72条，占执法疑点数据的24%。已整改128条，未整改96条(大部分由于企业注销或者其他不能更改的原因)。二是认真开展20xx年税收执法督查。严格执行《xx市国家税务局20xx年税收执法督察和(效能)执法监察实施方案》，成立了检查小组，采取听取汇报、查看资料、实地走访的方式，对办税服务厅和税源管理部门20xx年至20xx年税收执法等情况进行了全面检查，提出整改意见17条。三是认真做好税收执法问题整改汇报。针对市局检查组反馈我局在税收执法中存在的问题进行分析、布置，全部落实整改。在整改过程中，应补缴所得税税款22794.58元，已补缴11672.18元，加收滞纳金1186.77元，对未补缴到位的税款仍在追缴中。

(二)开展再生资源行业专项整顿。落实赣国税发[20xx]132号文件精神，成立再生资源经营企业清理整顿小组，对全县再生资源企业进行清理整顿。一是争取县政府支持。由县政府组织工商、经贸委、环保、财政、国税、公安、工业园区等部门要联合开展专项整治工作，重点整顿涉嫌虚开增值税专用发票、利用虚假抵扣凭证骗抵税款、骗取出口退税以及逃避应纳税款等违法行为。二是规范发票管理。逐户摸底测算再生资源加工企业产能，根据产能按月核定企业发票用量16户，将收购发票全部由万元版改为千元版，取消4户业务“两头在外”企业，收缴企业发票和“两卡”。三是加强纳税评估和专项稽查。对再生资源经营企业及对应加工企业，按规定进行各项指标纳税评估各16户，开展专项检查各5户，共补缴税款280余万元，进一步规范了企业经营行为。四是做好宣传辅导。针对再生资源税收政策的变化，多次召集再生资源企业的`的老总及财务人员集中学习讨论文件，听取各位老总的意见建议，引导企业了解政策、用好政策，帮助企业降低经营风险。20xx年，全县19户再生资源经营企业实现税收5.78亿元，占税收总量的78%，同比减收2.33亿，下降28.73%，清理整顿取得阶段性成果。

(三)坚持依法治税。一是依法加强自营出口企业未申报核查工作。20xx年，对26户/次出口企业有疑问的111条信息逐户逐条进行核查，对企业视同内销共补缴税款131803.78元。二是依法加强出口供货企业税收管理。全年接收核查函32份，经逐户核实，逐环节调查，正常复函31份，异常复函1份。其中，对1户企业2次擅自开具发票作废量大，存在疑点，手工向对方税务机关发函对抵扣凭证核查2份，涉及税款40余万元。三是依法清理年应税销售额超标准小规模纳税人。根据省局下发的应税销售额超小规模纳税人标准的名单，进行全面核查，组织全县应税销售额超标准的纳税人(包括个体户)座谈，传达政策精神，并就如何申请办理一般纳税人进行了辅导、解答，全年共清理完成20户超标准的小规模纳税人认定。

5.2014年干部年度考核办法 篇五

第一章总则

第一条为全面、科学地评价公司干部年度个人综合绩效，建设一支具有较强竞争力的干部队伍，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于除六公司发文任命的干部外的全体管理序列人员。

第三条干部考评遵循的基本原则：

（一）突出KPI的正向导向，经营业绩与领导力考评相结合；

（二）客观量化指标与多维度民主测评相结合；

（三）正激励与负激励相结合，考评结果决定绩效薪酬、职位等级及薪档升降；

（四）考评结果作为干部任免、培养、奖惩的重要依据。

第二章组织领导

第四条各级成立考评工作领导小组。

公司考评工作领导小组成员由公司党委成员组成，办公室设公司党委办公室，项目公司（分公司）考评工作领导小组由项目公司（分公司）领导班子成员组成。

第五条考评工作实行逐级负责制。

（一）公司考评工作领导小组负责对公司机关部室、项目公司（分公司）领导班子的综合考评工作。

（二）各项目公司（分公司）考评工作领导小组负责对本单位中层干部及项目部班子成员的综合考评工作。

第三章考评方式及考评内容

第六条 根据管理序列人员的层级和类别分3组进行考评。

（一）正部级：公司机关部长、项目公司经理、党支部书记、分公司经理

（二）副部级：公司机关副部长（公司团委书记）、项目公司（分公司）副职、项目部经理

（三）处长级：公司机关处长、分公司质安总监、项目公司部长、项目部副经理、技术负责

第七条考评内容包括：KPI和三度（贡献度、胜任度、公信度）。

（一）KPI

KPI考核重点考察被考评人岗位职责履职及年度关键绩效指标的完成情况，由KPI考核对应领导或公司部室进行考核评分。具体指标详见附件1。

（二）贡献度

贡献度重点考察同一层级管理序列人员对相关单位的业绩贡献程度。具体指标详见附件2。

（三）胜任度

胜任度重点考察被考评人的履职能力与岗位职责匹配的程度及能力发挥的实际效能。具体指标详见附件3。

（四）公信度

公信度重点考察被考评人在德高服众、才高率众、廉洁自律、正直公正和诚信等方面的群众认可程度。具体指标详见附件4。

第四章考评程序及评定等级

第八条考评程序

（一）KPI考核：公司考评领导小组按照工作对应的公司领导或公司部门的考评分数和权重，得出被考核人年度绩效考核评分结果。考核人与被考核人对应如下：

1.领导班子对应的被考核人：机关部长、项目公司经理、分公司经理； 2.公司主管领导或机关部室对应的被考核人：机关副部长、公司团委书记、机关处长、项目公司财务特派员、项目公司党支部书记、项目公司副经理、分公司副经理、项目公司总工程师等人员由公司主管领导考核评分，分公司质安总监、项目公司部长、项目经理、项目副经理、技术负责人等由工作对应的公司部室考核评分。

（二）三度测评：公司考评领导小组组织对机关部长、项目公司经理、支部书记、分公司经理进行无记名民主测评；各级考评领导小组组织对本单位中层干部进行无记名民主测评，并汇总测评结果报公司考评领导小组。

（三）公司考评领导小组以KPI考核和三度测评得分为主要依据，确定干部的年度考评结果。

第九条综合考评等级评定规则

（一）综合考评等级分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”4级。

（二）根据KPI和三度考核结果，按一定的规则和权重计算总分，各考评分组根据总分从高到低排序，确定考评等级：

1、各组前20％的人员综合考核等级为“优秀”；

2、各组后5％的人员为“基本称职”或“不称职”，并按以下规则区分“基本称职”、“不称职”人员：

（1）连续两年综合考评“基本称职”的人员确定为“不称职”；（2）当某组按本文规则不能直接产生“不称职”人员时，则将所属

各组后5％的人员合并，确定三度总分最后一位者为“不称职”。

（3）其余人员为“基本称职”。

3、除上述情况之外的人员为“称职”。

（三）特殊情况的处理规则

1、根据公司其他文件规定本年度须评定为“优秀”、“基本称职”或“不称职”的人员，按其他文件规定执行，且优先纳入相应组别的对应考评等级，各组别各考评等级比例不变。

2、本年度内提拔任职不满半年的管理人员，综合考评时不参加“基本称职/不称职”的评定。

3、本年度内提拔任职不满9个月的管理人员，综合考评最高等级为“称职”。

第五章 考评结果应用

第十条综合考评等级为“优秀”的管理人员，在领导人员选拔、任用、培养时可优先考虑。

第十一条综合考评等级为“基本称职”的人员，由公司领导对其进行诫勉谈话，并将月度绩效工资降到第三档。

第十二条综合考评等级为 “不称职”的人员，作免职处理。

第六章附则

第十三条公司纪检负责对考评工作的监督，牵头处理各类投诉。第十四条由六公司发文任命的干部不列入公司干部考核，其考核工作按六公司要求执行。

第十五条公司党委办负责将干部的年度考评结果及末位调整落实情况进行公告。

第十六条其他未尽事宜或特殊情况由公司党委会研究后决定。第十七条本办法由党委办负责解释，自发布之日起执行。

二〇一四年三月

附件

1正部级KPI考核表

副部级KPI考核表

处长级KPI考核表

评价方法：

1、各级按考评办法的规定进行分组；

2、个人KPI计算方法如下：

（1）正部级个人KPI=总经理年度绩效考核得分×30%+个人主管领导年度绩效平均得分×50%+分管领导年度绩效平均得分×20%。

（2）副部级个人KPI=所任职单位的正职KPI考核得分×60%+个人分管工作主管部门（或主管领导）年度绩效平均得分×40%。

（3）处长级个人KPI=所任职单位的正职KPI考核得分×60%+个人分管工作主管部门（或主管领导）年度绩效平均得分×40%。

3、KPI考核中考核人对本人对应的被考核人评分在90分以上人员比例不得超过20％。

年度考评KPI和三度综合计分方法

1、年度考评综合得分计算公式：

综合得分=KPI得分×权重+贡献度得分×权重+胜任度得分×权重+公信度得分×权重

6.高校教职工年度考核工作的分析 篇六

关键词：高校；教职工；年度考核；弊端

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2014）08--02

高校教育需要广大教职工进行共同的努力，因此在实际的工作过程中，任何一个环节出现问题，都可能造成高校教育教学发展的阻碍。鉴于此，有效的对高校职工进行年度考核成为了高校人事管理工作中的重要工作内容。

1 高校教职工年度考核存在的弊端

1.1 缺乏正确认识，局限工作发展

高校的主要工作内容就是对学生进行教育教学，因此在高校内部，教学工作是所有工作中的重中之重，而高校教职工年度考核由于从属于人事部门，因此在实际操作的过程中经常受到校领导以及执行人员的忽视，使得高校教职工年度考核工作一直得不到应有的重视。这就使得高校教职工年度考核的作用难以充分的发挥出来，阻碍了高校工作的自我完善，为高校发展埋下隐患。

1.2 实际执行力差，考核流于表面

从理论上说高校教职工考核工作应针对全校教职工进行考核，并在全校范围内进行优秀教职工的评定。但是落实到实际工作中，优秀工作人员的选拔并不是在全校范围内展开的，而是按照每个部门人数的多少，按照一定比例将优秀工作人员的名额分发到各部门中，由各部门自己推荐选择。这样的考核办法与高校教职工年度考核工作的初衷存在着明显的冲突，违背了考核工作的意图。使得整个高校教职工年度考核工作流于表面，难以得到有效的执行。

1.3 缺乏考核制度，出现不适应性

我国高校虽然将年度教职工考核纳入到了高校人事管理体制中去，但是实际的操作过程中，其并没有针对高校教职工考核工作制定出相配套的考核制度。这就使得高校在进行教职工考核工作的过程中，需要借助其它单位部门的一些考核制度来完成考核工作。一般来说，大多数的高校在对教职工进行考核的过程中都会借鉴公务员的考核制度。公务员的考核制度相对比较完善，并且具有着一定的借鉴价值。但是由于公务员的工作环境，工作背景以及工作范围等都与高校教职工存在着极大的不同，因此将公务员的考核制度完全应用于高校教职工的年度考核之中就会出现高校教职工考核工作的不适应性，严重影响高校教职工年度考核质量。

1.4 缺乏统一标准，考核体系混乱

随着现代社会的不断发展，高校内部的管理思想也在进行着积极的转变，因此大多数的高校已经对教职工考核工作有了全新的认识，并积极的将考核工作贯穿到高校的内部管理中去。通过调查我们可以发现，一个学校在不同的部门针对不同的时间进行考核，竟然存在多个考核制度。这使得被考核的教职工很难对考核进行有效的把握，并且很容易造成考核体系的混乱，难以得出真正的考核结果。

2 高校教职工年度考核的优化方案

2.1 修正管理观念，加大考核认识

管理者的认识左右着单位的发展。因此在今后的工作过程中，高校的有关管理人员应对高校教职工的年度考核工作进行重新的认识，合理的对高校教职工年度考核工作进行定位。首先，管理人员应对自身的管理观念进行修正，顺应现代的管理理念，注重考核的应用，通过提高教职工年度考核质量的方式，促进高校各项工作的提升。其次，高校管理人员应加深对考核的认识，明白考核的实际意义，将考核工作落实到实处，避免形式主义的出现。

2.2 深化考核力度，落实考核政策

目前我国高校在进行考核的过程中出现了考核优秀名额内部均摊的现象。在工作的过程中，按照比例进行优秀名额的分派。这种做法显然难以真正的考核出高校教职工的实际工作情况。因此在今后的工作中，高校各部门以及各考核人员，应深化考核的力度，加大考核的执行力，避免摊派现象的出现，将考核的各项政策真正的落实到实处去。

2.3 丰富考核内容，践行客观考核

从上文我们可以知道我国高校自身并没有一个健全的高校教职工考核制度。因此为了让高校教职工考核工作可以更加迎合高校自身的发展需要。有关高校领导部门应积极的进行高校考核制度的编撰，并对考核内容进行丰富，结合高校的实际工作情况以及实际工作种类等，进行有针对性的制定，避免制度与实际考核的不适应性。

2.4 统一考核标准，加大部门合作

过多的考核标准不利于高校考核工作的展开，因此高校应有意识的将高校内部的考核标准进行统一，并在全校的范围内使用，避免考核标准过多，造成教职工的不适应性。同时，由于高校内部部门众多，并且各部门都需要进行相关的考核工作。因此高校应注重各部门间的合作，通过部门间的沟通，减少考核过程中的盲目性与被动性，使得高校内部各部门之间可以形成良好的考核机制。

2.5 注重奖罚结合，提高工作效率

奖惩有序是提升员工工作热情，促进员工不断完善自我的有效方法，因此在实际的工作过程中，高校应在考核的基础上制定出合理的奖惩制度，针对考核成绩优异者给予奖励，而针对考核成绩较低的人则给予适当的惩罚。这样做不仅是给优秀教职工的一种肯定，同时也达到了一种鼓励与鞭策的作用，让工作人员在今后的工作过程中，更加努力，更加认真，对工作质量以及工作效率等进行不断的提升。

三、总结

综上所述，要想有效的推动高校教职工年度考核工作的发展，有关工作人员就应对其工作过程中存在的问题进行解决，以提升考核工作的合理性以及准确性。

参考文献：

[1] 高树花.高校教职工年度考核存在的问题与对策[J].才智，2011，5（23）：67-68.

[2] 杨文斌.高校教职工年度绩效管理考核中的问题及对策[J].内蒙古电大学刊，2013，11（5）：12-13.

7.熊营村干部年度综合目标考核方案 篇七

为了加强对村干部管理，提高村干部的凝聚力和战斗力，增强村干部务实精神，加快生态、富裕、和谐新熊营建设步伐，确保2012年各项工作任务顺利完成，经村党委研究，制定2012年村干部工作目标考核方案：

一、基本原则

考核方案主要考核村两委班子的工资待遇。妇女主任工资不低于正职的80%，村支部委员、村委会委员工资报酬由各村党支部、村委会根据各村分工及工作情况考核计发到人。

二、考核办法

以乡党政办、经济发展办、综治办、社会事务办相关记载为依据，组织专班每半年考核一次，两次平均分为年终得分。村干部正职工资按考核结果确定，其他村干部工资由村主职干部和妇女委员共同商议后，经乡党委分管领导签字后从转移支付中支付。

三、考核内容

各村必须将新农村建设的“经济发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针落实到各项工作中。

㈠经济发展工作。（100分）

1、按年初工作要点完成各项生产发展目标。（50分）

2、积极配合、组织其他项目在本村的实施，重点加强公路硬化、水电开发、一建三改、国土整治、农村安全饮水等项目的协调、配合、支持力度，按要求完成目标任务。（40分）

3、不折不扣的落实好党在农村的各项惠农政策。（10分）因工作不到位或工作不积极、不主动影响经济发展或其他项目的实施，一次扣5分，直至扣完。

㈡综治维稳信访工作（100分）

1、各村成立综治工作领导机构，有专人负责综治工作，至少应成立综治领导小组、治调委员会、矛盾纠纷排查领导小组等组织，缺一项扣1分。（3分）

2、每月开展矛盾纠纷排查并上报乡综治办，缺一次扣1分。（5分）

3、控制安全生产责任事故和治安灾害事故发生。每发生一起安全责任事故和治安灾害事故，扣5分；1次死亡3人以上的不得分。（15分）

4、摸清“留守儿童”及社会闲散青少年底数，有帮助措施，少一项扣2分。（3分）

5、切实开展群防群治工作。（3分）

6、不发生“法轮功”、“旷野窄门”等邪教组织在本地滋事事件。发生一次不得分。（3分）

7、矛盾纠纷排查调处制度、机制运转和相关记录健全。一项不健全的扣3分。（10分）

8、按时完成维稳交办事项，不发生影响全乡稳定的群体性事件，报告及时。未及时完成交办事项的，一件扣2分；发生一次影响全乡稳定的群体性事件扣3分；报告不及时扣1分；平时工作不得力的不得分。（8分）

9、控制越级上访和集体越级上访事件发生。赴乡、县、市、省、京上访的，每1次分别扣0.5分、2分、3分、4分、5分,扣完为止；出现集体赴乡上访的加倍扣分，集体越级上访的，每次扣10分。（30分）

10、无命案发生。发生一案则不得分。（3分）

11、完成村级治调中心、中心警务室和治调中心户规范化建设任务。不落实的，每一个扣2分，扣完为止。（5分）

12、全面开展创建安全文明村活动，年内达到创安标准。（4分）

13、发生赴乡以上上访事件，通知所在村协助处理或接回的，必须及时到岗，不得迟到或不到。接通知后不到场的不得分。（3分）

14、加强法制宣传，做好“五五普法”相关工作。（5分）㈢计划生育工作（100分）

1、按要求完成计划生育办公室安排的各项工作任务。（20分）

2、严格控制计划外生育。（20分）

3、完成其它责任指标。出生政策符合率达到95%以上；二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率达到85%以上；社会扶养费征收面100%；两年生育对象（不含符合政策可再生育对象）长效避孕措施落实率达到75%以上；已婚育龄妇女生殖健康服务到位率达到95%以上；流动登记及信息入库率达到85%以上；流出重点对象有效联系率达到85%以上；人口出生统计准确率达到100%；计生奖励扶助政策落实100%。（60分）

㈣基层组织建设（100分）

1、各项规章制度健全，工作规划明确具体，分工明确；（15分）

2、班子无违纪违规行为发生；（15分）

3、支部、党员目标责任落实情况（30分）。（1）制定党员目标并落实。（10分）

（2）定期开展民主生活会，根据开会记录情况，每开会一次得1分。（5分）

（3）台账齐全规范，积极发展能人党员。（3分）（4）党费收缴及时全额上缴，没有在规定时间完成任务的不得分。（2分）

（5）流动党员管理责任明确，流向及联系方式清楚、学习资料发放到位，并保持联系，缺一项扣1分。（5分）

（6）认真填写村干部工作手册。（5分）

4、阵地发挥作用情况（25分）。（1）配备设施齐全，办公场所整洁卫生。（7分）（2）实行村“两委”班子带班值班、逢10集中办公制度。每月安排一人值班，并在公示栏上公示，每月10号、20号、30号村两委集中办公，每月乡党委组织督查人员检查，将逢10办公制度纳入全乡考核，挂靠年底基础工资。（10分）

（3）村党支部开展各项活动。（8分）

5、村账乡管、村务公开（15分）。

村账管理不规范的扣10分，村务没有公开扣5分。㈤安全及社会事务（100分）

1、做好全乡人畜重大疫情、动物疫病防治工作。（15分）

2、搞好全乡防汛抗旱工作，特别是加强对全乡地质灾害点的监测，确保人民生命财产安全。（15分）

3、搞好全乡安全生产工作，把重点放在非法小煤窑、道路交通、非煤矿山、食品安全等易出问题的环节。（20分）

4、非法采煤点的治理和信息上报工作。（10分）

5、扎实抓好森林防火工作，坚决杜绝毁林开荒事件发生。（20分）

6、全力围绕教育事业发展服好务，确保适龄儿童入学率100%。（5分）

7、农村合作医疗参合率达到95%以上。（5分）

8、协助抓好教育、卫生、文化、体育等社会事业的协调发展。（5分）

9、做好村级便民服务室建设，建立台账，制度上墙。（5分）

㈥日常管理（100分）

1、按时按质按量完成党委政府安排的阶段性、临时性、突发性工作。（70分）

2、按时参加各种会议和培训。（30分）

四、相关事宜

1、经济发展、综治维稳信访、计划生育、基层组织建设、安全及社会事务、日常管理在总分中所占比例分别为20%、30%、15%、10%、20%、5%。考核分数60分以下为不合格，60分——75分为基本合格，75分——90分为合格，90分以上为优秀等次。

2、各村转移支付资金包含村干部基础工资、村干部绩效工资，各村得分情况与村干部绩效工资挂钩。大村（横茅湖、熊营、金山）工资总额为15000元；中等村（池南、凌云、松木坪、九里坪）工资总额为12000元；小村（沙河、沙湾）工资总额为9000元。妇女委员基础工资为村主职干部工资总额的80%，各村治调委员基础工资为500元。工资总额的50%用于基础工资，工资总额的50%用于绩效考核，绩效工资由村两委班子成员在村委会研究考核方案，报联村干部和联村领导审核后下拨。

3、考核等次不合格者不发放绩效工资，基本合格者只发放绩效工资的50%，合格者发放绩效工资的80%，优秀等次者绩效工资全额发放。

4、财经工作、综治工作、计生工作、安全生产工作不能完成目标任务的村不得评优、村干部不得评先，扣发当年的绩效工资。

5、考核等次评定为不合格的村，对其“两委”班子予以调整，考核等次连续两年评定为基本合格的村，对其“两委”班子予以整顿。

8.村干部年度考核总结 篇八

在教务处主任、副主任领导下，负责中心教学管理的行政事务工作，其岗位职责：

（一）搜集、整理、保管、发放教学管理资料，负责教学统计工作、编写中心和上级部门需要的教学材料。

（二）协助教务处主任进行教学检查。

（三）负责整理和保存教师的业务档案及教学质量评估结果整理统计工作；负责教学文件的管理和其他函件的收发。

（四）完成教学管理中其它日常工作。

（五）完成领导交办的其它临时性工作。

（六）认真完成学校安排的教学任务。

年度工作目标

1、详细记录教务工作日志。

2、认真完成教学常规检查。

3、查看上级教育部门在网上发布的教育信息并及时向主管领导汇报。

4、完成中职对口升学相关工作并统计对口升学情况。

5、搜集、整理、保管、发放教学管理资料，完成教学统计工作、编写中心和上级部门需要的相关材料。

目标完成情况

时光飞逝，岁月如梭，转眼间一年的教学工作已近尾声。在2011年里，我认真扎实细致地开展工作，如期地完成了各项工作任务，现总结如下：

本年度，在思想认识方面我认真参加政治学习，不断提升自我思想素质，严格遵守学校的各项规章制度，切实把工作落到了实处。

常规教学工作全年检查9次，重点检查了教师的作业批改，作到“详细检查、认真记录”；按学分制要求对“订单”专业学生统计了学分；统计了今年高三毕业生对口升学信息；对修改、调整后的教学管理制度进行了排版及校对；根据教学工作的需要、领导的安排带领3名教师进厂实习培训；参与编写了学校《教育改革试点项目及研究课题申报整体推进工作方案》、《“黑龙江省中等职业学校省级重点专业建设计划”项目实施方案》；完成了市骨干专业评估材料整理；在评选市级学科带头人、优秀教师、职称评审和学期末开展的校 1

级教师自制教学课件评选活动中承担了数据统计、成绩汇总等辅助工作。在考试工作结束后，及时整理班级汇总等归档材料，进行教务汇总。

除了教务工作外，我还担任了计算机专业课的教学工作。在教学中，我认真备考纲、备学生，尽我所能把学生的学习积极激发出来，当堂测验、当堂掌握，为学生的技能考试做好充分准备。

2011年，我已保质保量地完成了上级领导交给的各项工作，2012年，我将继续秉承“不断地学习、不断地进步”的工作态度，在主管领导的指导下，努力把工作做得更好。

主管领导评鉴

9.谈国有企业基层干部考核 篇九

【关键词】国有企业；基层干部；考核

一、加强国有企业基层干部考核的重要性和必要性

国有企业基层干部国有企业内部部门管理者，是执行党的政策方针，贯彻实施国有企业的政策、发展方向的执行者，又是国有企业前沿阵地的主力军。国有企业大多数的中高层领导干部都是从基层干部中选拔出来的，基层干部队伍的优劣、素质的高低，直接影响着整个国有企业干部队伍的质量和前景。因此，加强国有企业基层干部队伍考核是提高干部素质和优化国有企业干部队伍的关键，也是一个国有企业能否健康平稳发展，能否真正实现为国家创造利用和达到维护社会稳定的重点。同时，这也是国有企业建立现代化企业制度的必然要求。

二、当前国有企业基层干部考核存在的问题

（1）管理意识落后，存在盲目考核。当前，我国部分国有企业为了顺应市场经济的发展，不得已开展了一些考核基层干部的行为。但有些国有企业在考核过程中没有根据国有企业基层单位的工作性质和特点，生搬硬套采用总公司或者其他企业单位的考核管理办法对基层干部进行了千篇一律的形式化考核，最终导致了许多问题。（2）考核制度不科学，方式单一，没有针对性。某些国有企业在开展基层干部考核过程中没有制定科学合理的考核制度，没有针对具体部门和具体岗位制定实施细则，长期以来对基层干部考核标准和内容还比较抽象、笼统，基本上是采用一些比较单一的选择采用“同意、不同意”或者“优秀、称职、基本称职、不称职”等几个固定档次，缺少全面缜密的实质性的系统测问；有的仅仅以部门产量或者效益来权衡基层干部的工作成绩，以量化进行考核；有的国有企业没有真正做到从基层干部的德、能、勤、绩、廉等各个方面进行综合考核，导致部分基层干部只注重考核所涉及的方面而忽略了其他方面的发展；部分国有企业对基层干部考核仅仅体现于上级对下级的评分考核，完全忽略基层职工群众对基层干部的反应情况，导致个别基层干部迎合上级考核而做出一些有损企业利益的行为。（3）考核过程人为因素大，无法体现公平公正。在当前我国的大部分国有企业考核中，大多是以上级对基层干部的考核作为重点，或者是上级评分所占的权重比较大，这就导致了人为因素和情感因素影响较大，使得对基层干部考核可能无法真正实现其公平性，虽然有的考核也是以产量、效益等进行考核但仍存在很多的人为因素。

三、如何做好企业基层干部考核工作

（1）改变现有管理方式，一切从实际出发进行考核。针对不同的国有企业，从企业的实际情况出发，制定具有现实可行的基层干部考核管理办法。考核办法应该明确的内容包括：考核目的、考核内容、考核结果的处理等基本内容。通过有效的考核管理办法最终要达到进一步建立和完善企业的绩效考核体系和激励约束机制，对基层干部的价值创造过程及结果进行客观、公正的考核，并通过此考核合理地提拔和奖励先进，督促考核相对靠后的基层干部，促进基层干部成长与企业共同发展。（2）转变思想设置科学合理的考核制度。科学合理的考核制度应该能够反映所要考核对象的综合能力，主要包含考核者工作业绩评估和工作能力评估两个方面。工作业绩评估主要根据基层干部所担任的具体职位，针对工作目标、计划完成情况、生产产量和效益创造情况等方面制定相应的制度并规定定期进行考核；工作能力评估主要包含基层干部的创新能力、技能与理论知识、发展潜能等方面进行细化。在考核制度内制定一定的考核流程，根据不同岗位设计不同的考核指标，注重用数据说话，注重从基层干部的德、能、勤、绩、廉等各个方面进行综合考核，这样才有说服力。（3）加强民主监督制，实现干部考核的公平公正。在国有企业内部务必要加强民主监督的创新考核方式方法，特别是要注重听取广大职工和群众的意见，着力改变基层干部考核评价由“官评官”向“民评官”和“官评官”相结合的转变。不断完善民意调查，科学界定调查范围，让广大职工群众都能够参与基层干部考核工作，使得考核工作落到实处。还应该重视广大职工群众对基层干部的评价结果，让庸者让、贤者上，而不是一味的靠上级考核。总之，我们应该充分认识到，国有企业干部与国家机关干部是两个既有联系又有区别的群体，国有企业干部又有着和民营企业干部、外资企业干部既相似又区别的性质。在此情况下，要做好国有企业干部的考核工作，不仅要考虑国有企业干部的特点，还要考虑国有企业干部的现实性特点，采取既照顾历史延续、又突出现实的、客观的、人性化的、辩证而科学的考核管理办法，才能发挥国有企业干部在新时期的重要工作，以此激发国有企业基层干部在新时期的适应力、创造力、战斗力达到为国有企业创造价值的目的。

参 考 文 献

10.村干部年度考核总结 篇十

发布时间：2009-11-04

各二级学院、部，各部门： 各党总支、直属党支部：

根据《党政领导班子和领导干部年度考核办法》（试行）（中组发〔2009〕13号）的通知精神，为做好2009年度中层干部考核工作，经学校党委研究同意，现将2009年度中层干部考核有关事项通知如下:

一、考核原则

干部考核要体现科学发展观和正确政绩观的原则；

干部考核坚持德才兼备、以德为先的原则；

干部考核要坚持客观公正、实事求是、民主公开的原则；干部考核要注重实绩、群众公认的原则。

二、考核内容

干部考核包括德、能、勤、绩、廉五项内容。

德：政治立场、思想品德、工作作风等。能：工作能力、政策水平、业务专长等。

勤：工作态度、服务意识和勤奋敬业等方面的表现。绩：履行岗位职责、完成任务以及做出贡献等方面情况。廉：廉洁自律情况。

三、考核标准

干部的考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。考核等次的基本标准是：

(一)优秀：思想政治素质高，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风好，能较好地落实岗位责任制和学习要求，完成年度工作目标，工作实绩突出，清正廉洁。

(二)称职：思想政治素质较高，组织领导能力较强，密切联系群众，工作作风较好，能较好地落实岗位责任制和学习要求，完成年度工作目标，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律。

(三)基本称职：思想政治素质一般，组织领导能力较弱，密切联系群众，工作作风存在某些不足，能基本落实岗位责任制和学习要求，基本完成年度工作目标，能做到廉洁自律，但某些方面还存在差距。

(四)不称职：思想政治素质存在突出问题，组织领导能力差，严重影响领导班子团结或工作作风存在严重问题，工作实绩差，工作不负责任，给学校造成较大损失，存在不廉洁问题。

四、考核程序

(一)个人总结

中层干部对照考核内容和岗位职责，总结一年来的工作，撰写个人总结（要实事求是，客观具体，用实例和数字叙述，力戒空话、套话，篇幅在1500字左右），并填写《南京审计学院2009年度职工年度考核表》。

(二)民主测评

1、各二级学院和各部门召开本单位教职工大会，领导班子成员分别宣读个人总结。与会人员对领导班子成员进行无记名投票测评。学校党委组织部派人负责收发测评票（请提前3天与组织部联系，并按部门人数印好［16K］测评表）。

2、正副处级调研员不再接受测评，由本单位领导班子研究提出考核等次划定意见报学校审批。

(三)考核等次的确定

民主测评结果由党委组织部统计后向部门反馈，并通过本部门党政主要负责同志通知干部本人，本部门党政班子会研究提出每位干部考核等次的初步意见，报党委组织部审核后,提交学校考核工作领导小组研究确定。

民主测评中群众不满意率（包括基本称职和不称职）较高的，由组织部会同纪委、监察处调查了解具体情况并提出划为基本称职和不称职等次的意见，报学校考核工作领导小组审定。

中层干部优秀等次的比例为12%，其他等次不定比例。

五、考核结果的应用

年度考核等次作为发放岗位津贴的依据。

考核等次为优秀的、称职的将作为干部晋级、奖励的依据之一。

考核等次为基本称职的，本人要查找原因，制订整改措施；对于问题比较严重的，由学校党委予以诫勉谈话，限期整改或调整工作岗位。

考核等次为不称职的，经过组织考察后，由学校党委根据实际情况责令辞职或给予降职直至免职的处理。

六、时间安排和工作要求

2010年1月9日前完成个人总结，各部门组织评议(个人述职，召开教职工会议进行民主测评、部门形成初步考核意见)，并在2010年1月16日前将《南京审计学院2009年度中层干部考核表》（附件一）、《党政机关县（处）级以上领导干部收入申报表》（附件三）、《党员领导干部个人有关事项报告表》（附件四）纸质和电子稿交党委组织部pgz@nau.edu.cn。（因存档要求，各种附件均用16K正反打印。）

考核工作由学校党委统一领导，日常事务及协调工作由党委组织部负责，各基层党组织要积极配合，严格考核按程序。

好年终考核工作是加强中层干部队伍建设，实现干部管理制度化、规范化的一个重要环节。全体中层干部和广大教职工要提高对考核工作目的意义的认识，确保考核工作顺利进行。

11.村干部年度考核总结 篇十一

同志们：

今天上午，我院副科级以上干部在此召开“***市中级人民法院2005年党风廉政建设暨县处级干部年度考核测评大会”，接受市委副书记、市纪委书记***同志，市委常委、政法委书记***同志带考核组一行6人，对我院2005年度党风廉政

建设责任制落实情况和党组领导班子及县处级领导干部进行考核测评。

参加我们会议的考核组的领导有：

市委副书记、市纪委书记***同志

市委常委、政法委书记***同志

市纪委副书记***同志

市委政法委政治部主任***同志

市纪委廉洁自律办公室副主任***同志

市委组织部市直干部科科长***同志

在此，我代表院党组及全院干警对市委考核组各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢！

此次考核是市委对我院２００５年度党风廉政建设责任制贯彻落实情况和党组领导班子及县处级领导干部廉洁自律情况的综合考评，是提高广大干警拒腐防变和抵御风险能力的有效措施，也是落实党风廉政建设责任制和公正司法、一心为民要求的一项具体举措，充分体现了市委领导对我院干警的关心和爱护以及对法院全面工作的关心和支持。全院干警要密切配合、全力保障、虚心接受考核和测评，并以此推进我院班子建设、队伍建设、审判工作、党风廉政建设等项工作的全面开展。

今天上午的会议主要有三项议程：

一是由我院党组书记、院长***同志代表中院党组作2005年度述职述廉报告；

二是由市委副书记、市纪委书记***同志就考核测评工作作重要讲话；

三是由我院到会的副科级以上干部对院领导班子、处级干部进行民主测评，同时，对我院2005年落实党风廉政建设责任制情况进行问卷调查。

下面，会议进行第一项：请中院党组书记、院长***同志代表中院党组作2005年度述职述廉报告……

会议进行第二项：请市委副书记、纪委书记***同志就考核、测评工作作重要讲话……

刚才，***就……作了重要讲话，主要讲了＊＊＊个方面，一是……二是……三是……我们要结合工作实际认真学习、深刻领会、狠抓落实，切实将***的要求贯彻落实到我院以审判为主的各项工作当中。

会议进行第三项：按照考核组安排对中院领导班子、处级干部进行民主测评，对中院2005年落实党风廉政建设责任制情况进行问卷调查……

政治部、纪检监察工作人员注意清点我院副科级以上干部到会人数情况……

下面由工作人员发放民主测评表和调查问卷。

大家注意，发放的民主测评表和调查问卷为一人一套，“三表一问卷”：三表，一是中院领导班子2005年落实党风廉政建设责任制情况民主测评表；二是中院处级干部2005年落实党风廉政建设责任制情况民主测评表；三是县处级干部民主考核测评表，一卷是中院2005年落实党风廉政建设责任制情况调查问卷。请大家一张一张地先看看表格和填表注意事项，然后对“三表一问卷”逐表逐项地进行填写……

民主测评表和调查问卷填好后，由考核组的同志统一收回。

会议结束后，召开座谈会，参加座谈会的人员到办公大楼六楼会议室，工作人员按计划组织好。

今天上午的会议至此结束，先请考核组的领导前往会议室……

散会！

12.公司现行干部实绩考核分析及探讨 篇十二

干部实绩是干部德才的综合反映，是评价干部德才的客观依据。在干部选拔任用中，如何建立和运用科学的干部实绩考核方法，做到“用好的作风选人，选作风好的人”，这是公司干部管理工作中亟需研究和探索的新课题。

一、当前公司干部实绩考核方法的形式及效果

（一）个别谈话法。

通过和知情者及干部本人谈话来了解干部的一种最基本考核方法。具体做法为：合理确定谈话范围，灵活运用谈话方式，采用提问、商讨、引导、鼓励等方式进行个别谈话，并把握好谈话氛围，使谈话对象畅所欲言。个别谈话法方法简便，了解情况直接、具体，内容比较客观。但工作效率不高，概括性语言较多，考核结果不易量化。

（二）民主测评法。

通过标准化的等级量表，对干部素质作定量测评的一种考核方法。定量测评一般分为德、能、勤、绩、廉等五个方面。民主测评法的运用，一是合理确定参加测评的范围。一般为班子成员、本单位全体干部、以及基层单位相关业务岗位人员。二是掌握测评的时机和周期。测评时间间隔不宜过短，以免引起基层的厌倦。三是测评环境宽松。一般采用无记名测评。四是运用测评结果对被考核对象作出全面准确的评价。防止以票定论，以票取人。民主测评法具有操作便捷，考核效率高，群众参与面大;评价内容表达比较直观，可比性较强;有利于干部考核方法的优化，创造公平、平等、竞争、择优的良好用人环境。但对干部实绩的具体内容难以了解，也很难作出客观的评价。它只能作为一种辅助性的考核方法。

（三）案卷查阅法。

借助干部个人档案中的文书案卷、考核、鉴定等材料，对考核干部的过去和现在的工作情况进行全面考核的一种方法。在实绩考核中，主要查阅干部的工作总结、年度考核、个人述职及与工作有关的奖惩等各种情况，对其完成的工作数量、质量及所起作用进行核实。通过历史和现实的结合，客观、公正地来分析考核干部。该方法也只是一种辅助性的考核方法。

（四）民主评议法。

通过召开干部述职大会形式，组织进行述职评议。具体做法是：先由干部进行年度或任现职述职，然后进行民主评议，再对评议结果进行实事求是地分析综合，得出客观公正的结论。其优点是：民主性强，透明度高，信息采集面广，能在较大范围内发扬民主，使群众有直接评议领导的机会;形式比较活跃，可以面对面评议，也可以无记名书面评议，可充分调动群众参与的热情。缺点是：在民主气氛不浓的情况下，可能评议者要受心理情绪的影响或干扰。

上述几种考核方法为客观、准确、公正考核干部起到了各自积极有效的作用。但是，随着公司的不断发展，干部考核范围、区域不断扩大，许多新情况、新问题不断出现，对干部工作提出了新的要求，现行的干部实绩考核方法也需要修正、充实和完善。

二、公司现行干部实绩考核方法存在的主要问题及原因

（一）存在的主要问题

1、思想认识上存在着偏差。一是员工思想观念的深刻变化，使认识和评价干部的标准也日趋多样化。二是利益关系调整使员工看问题的立足点和心态都出现了差异。三是干部本身所处的环境和情况发生变化，单位与单位、部门与部门之间的差异越来越大，可对比度就越来越小，导致干部实绩标准相对难以确立。

2、考核过程上存在着突击性、临时性。干部工作平时事务性工作多，往往是被动地、突击性地对干部进行考核。有时因某基层领导班子岗位缺人，急于配齐而确定考核对象，因考核时间紧，个别谈话、测评、情况调查核实及形成材料的时间仓促，难免造成考核面狭小，工作情况了解不全面，情况分析不透的现象。

3、干部述职没有突出实绩。干部述职往往从思想政治素质、工作作风、廉洁自律等几个方面述得多，没有围绕工作实绩这一中心，充分介绍工作过程、取得的实绩及个人在其中的作用。这种述职不能使群众和考核者真正了解干部的工作情况。

4、知人与知事不够协调。考核干部只有了解干部的岗位及职责，考核才能全面、客观。但是，公司往往在全面掌握干部过程中，只知其人，不知其事，导致考核缺乏针对性。

（二）产生上述问题的主要原因

1、实绩考核不规范。一是实绩考核内容没有细化，公司很难作出同一衡量的尺度。二是考核评价标准没有量的规定，对干部的实绩较难评价。三是忽视了平时考核和资料积累。

2、知事途径比较狭窄。一是公司未能参与有关重大综合性工作，使全面、深入了解干部工作情况受到制约。二是在个别谈话时，有些谈话对象受各种因素的干扰，存在着不愿讲、不肯讲、讲不透的情况，使干部实绩考核受到影响。三是干部在述职过程没有围绕工作重心进行述职。

3、制度不健全。一是缺乏明确的实绩考核内容、程序、方法、要求及相关配套措施。二是没有建立经常性的有效的实绩考核制度，如公司与干部的平时工作联系制度、重大工作事项汇报登记制度、奖惩登记制度及重大工作专项调查制度等。

三、改进干部实绩考核方法的对策

（一）要正确确定实绩考核内容。

一是要区别对象，从干部的岗位职责实际出发，确定实绩考核内容。二是要根据干部的岗位责任目标管理，在考绩内容上作出量的要求，并通过一定的量表现出一定的质。三是要突出考绩的重点，在确定考绩内容时，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。

（三）要科学、合理地实施考绩。

一是要区分群体业绩和个人业绩，防止二者混为一谈。二是要注意主客观条件对创造业绩的影响，分析其主观上的努力程度。三是要区分“虚功”与实绩。对反映不一、甚至出入较大的政绩要作深入细致的调查研究，防止个别干部搞“虚功假绩”。四是要坚持党的群众路线。做好宣传教育工作，营造群众畅开心扉的谈话环境。五是要注意加强上下、左右的关系协调。

（四）要建立和健全干部考绩制度。

13.村干部年度考核总结 篇十三

一、成立考核小组

县农村党员干部现代远程教育工程领导小组成立远程教育工作考核组，组织对全县各乡镇远程教育工作进行考核。

二、考核对象及内容

考核对象是乡（镇）党委远程教育领导小组和办公室及所辖的远程教育站点。考核内容主要包括：乡（镇）远程教育工作组织领导情况，远程教育经费保障情况，远程教育设施设备运行情况，教学资源建设情况，骨干队伍建设情况，乡（镇）、村党员活动室和农村中小学终端接收站点教学组织管理情况，村校共建互动工作和远程教育促进社会主义新农村建设工作情况，开展远程教育取得的实际成效，农村党员干部和农民群众对现代远程教育的满意程度等。

三、考核具体措施

（一）对乡镇远程教育工作每年考核一次，远程教育工作考核坚持定性与定量相结合、组织考核与群众评议相结合、平时检查与年度考核相结合，主要采取听取汇报、查阅相关文件资料、随机抽查站点、问卷调查等方式进行。

（二）在平时检查工作中发现的问题，要记录备案并要求及时整改，对在规定时间内不整改的，年终考核中将作为扣分依据之一。

（三）县远程办上半年对照目标管理考核内容组织乡（镇）进行交叉检查，并将检查结果备案。各乡镇10月中旬前完成对本乡（镇）远程教育工作及所辖远程教育站点的年度目标考核工作，同时完成乡镇远程教育工作站的自查打分。在10月底前将自查情况（包括量化打分表）和乡（镇）远程教育工作站及所辖远程教育站点的年度目标考核结果书面报县远程教育工程领导小组。

（四）县远程办对上报材料整理、汇总后交远程教育考核小组。考核小组根据检查结果对照年度目标考核内容对各乡镇远程办及抽查单位和站点进行逐项考核，并提出考核意见。

（五）远程教育考核小组在11月中旬完成对各乡镇远程教育工作的年度目标考核，考核意见经县委组织部审核后，确定各乡镇远程教育工作的考核结果。

（六）考核实行评分制，满分为120分，分为优秀、良好、一般、不合格四个等次，其中108分至120分为优秀，96分至108分以下为良好，84分至96分以下为一般，84分以下为不合格。

（七）各乡（镇）远程教育考核工作要纳入党的基层组织先进性建设工程考核体系，远程教育考核结果作为评价党的基层组织先进性建设成效的重要内容之一。考核成绩为优秀的，予以表彰；考核成绩为良好的，予以表扬；考核成绩不合格的，责其限期整改，未认真整改的，按规定程序由有关部门追究相关人员的责任。

（八）各乡镇党委要切实加强对农村党员干部现代远程教育工作的领导，要认真抓好远程教育组织协调、督促检查和考核评比工作。乡（镇）远程教育工作的考核，由县组织实施，并抽查乡（镇）远程办、村校共建互动站点、远程教育促进社会主义新农村建设示范站点和其它站点。并将考核结果报州远程办。各乡镇要从实际出发，参照本办法（措施）研究制定本乡镇远程教育工作考核措施和“乡（镇）远程教育工作

农村党员干部现代远程教育

工作目标管理责任书

为扎实推进农村党员干部现代远程教育工作健康、持续发展，实现制度化、规范化、科学化长效管理，根据《贵州省农村党员干部现代远程教育工作年度考核实施办法(试行)》和黔东南州委组织部2007年工作要点及我县2007年远程教育工作要点，结合全县远程教育工作实际，特制定我县2007年度农村党员干部现代远程教育工作目标管理考核指标。

工作目标

一、组织领导（22分）

1、建立健全远程教育领导机构和工作机构，人员到位，职责明确，能满足工作需要。4分

2、每年召开一次远程教育工作会议，总结、交流工作经验，安排部署工作。4分

3、每半年召开一次远程教育领导小组联席会议，了解工作进展情况，及时解决存在的困难和问题。4分

4、将终端接收站点运行经费和远程教育办公经费列入同级财政预算。4分

5、将远程教育工作列入党建目标责任制,平时抓好督促检查，上半年对本乡镇开展一次检查，年内对乡镇、村的远程教育工作进行一次全面检查。4分

6、每月按时报送工作月报，每月编发工作简报不少于1期。2分

二、基础设施建设（14分）

1、设备配置齐全，功能完整，运行正常，设备完好率达到95％以上。8分

2、配套设施齐全，达到防火、防盗、防尘、防潮、防雷和桌椅配套要求。3分

3、有乡镇级维修人员1人以上，有名单，职责与分工明确，有健全的工作制度，维修工作群众满意。3分

三、教学资源建设（15分）

1、按时保质保量完成教学资源开发制作任务，不断满足党员干部群众学习需要。8分

2、按时完成课件开发申报工作。2分

3、定期（每季度）收集汇总农村党员干部群众的学习需求和对已制作播出教学资源的反馈意见。2分

4、及时向县远程教学辅助网站提供远程教育工作和党建工作信息，每月远程教育工作2条以上、党建工作1条以上，采用率达60%以上。2分

5、及时更新远程教学辅助网站内容。1分

四、队伍建设（12分）

1、建在党员活动室的站点配备1—2名管理员，建在农村中小学的站点管理员、协管员到位，并认真履行职责。4分

2、站点管理员参加过专门培训，能熟练操作设备，掌握接收、存储、回放课件操作，具备上网条件的能浏览辅助教学网站。3分

3、建立教学辅导队伍，教学辅导有针对性，效果明显。3分

4、建立县、乡、村三级信息员队伍。2分

五、教学组织管理（17分）

1、设备管理、组织培训、信息反馈等各项制度健全并上墙公示；“四簿一册一志”健全（远程教育工作记录簿、学习记录簿、讨论记录簿、信息反馈簿，签到册，站点管理工作日志），记录真实、完整。7分

2、制定教学工作计划，学习内容和学习时间安排符合当地实际，及时预告远程教育节目（每周公告一次）。学习培训活动按计划落到实处。10分

六、村校共建互动工作（10分）

1、“村校共建互动”组织保障。2分

2、建立“四联一帮”工作责任制。4分

3、建立村校示范点和示范基地，组织学生到示范基地实践，群众到示范基地进行学用交流。2分

4、“村校共建互动”促进农民增收致富。2分

七、远程教育促进社会主义新农村建设工作（10分）

1、进一步落实县2006年《实施意见》和有关要求，建有示范点和示范基地，扎实有效开展工作。2分

2、发挥基层党组织的核心作用，实施好党的基层组织先进性建设工程，提高群众参与新农村建设积极性。2分

3、完善《工作方案》中应落实的工作，成员单位资源优势得到进一步发挥。2分

4、加大培养新型农民覆盖面，扎实开展“一户一技能”活动。2分

5、农村“四个建设”（经济建设、政治建设、文化建设和社会建设）全面推进，取得成效。2分

八、教学效果（20分）

1、通过远程教育，党员干部群众及时了解中央有关精神，促进党在农村的各项方针、政策的落实。4分

2、农村党员干部思想政治素质提高，工作方法改进，作风转变。4分

3、党员干部科学文化素质和带头致富、带领群众共同致富的能力提高。4分

4、通过远程教育促进农村基层组织建设，党组织凝聚力增强，党员干部威信提高。4分