电力工程建设安全管理

电力工程建设安全管理（精选10篇）

1.电力工程建设安全管理 篇一

1电力工程建设安全管理现状

1.1对相关工作普遍不够重视

电力工程建设质量与安全管理是近些年才发展起来的高端领域，而我国电力工程质量管理与控制的历史更是非常短暂，因此人们对于相关工作的认识度还不够高。导致这种现象产生的根源一般认为是下面两点：第一，由于科技时代到来，导致人们逐渐有了竞争意识，而有部分公司为了自身利益，采取恶性竞争方式，采用减少成本的方式提升产量，这不但违背了我国相关法律制度，还违背了公平公开的竞争原则。然而这无疑是拆东墙补西墙的办法，电力工程施工方过度重视眼前利益，工人就会有损失，所以从事电力工程质量与安全管理工作的员工的合法权益得不到保障，就会消极怠工，拖慢工程进度，而企业文化形象也必然会大受打击。第二，从事电力工程质量与安全管理工作的相关人员自身素质与能力也有一定欠缺，往往消极怠工，使得相关工作不能向有效方向运行。一面重视度不够，从事工作态度不够积极；另一面员工工作不稳定跳槽频繁，热情度不高，致使对于这个行业的重视度不高。

1.2相关从业人员素质偏低

要想电力工程建设质量与安全管理这项工作顺利展开不但要使其处在一个良好氛围中，还要靠有能力的相关从业人员将其向前推动。然而目前从事相关行业的这一部分人员素质普遍不达标，具体表现为：第一，相关人员年龄多数偏高，业务精英年纪都已经大了，而有能力的新进职员也不能得到补充，这使得电力工程建设质量与安全管理工作出现尴尬难题。第二，工作体制不完善，结构不明朗，例如:很多职员能力与工作要求不相匹配，尤其是刚毕业的大学生，积极性很高，但是能力有限，还有一些没经过正规培训的技术职员的加盟，他们工作方面的经验与电力工程建设质量与安全管理工作的要求有严重出入。

2关于电力工程建设安全管理策略

2.1使电力工程建设运行有法可依有法必依

根据国家相关法律条令，我们就可以适时排除不符合国家法律相关事宜的因素，保证整项工程按部就班的向前行，深刻抨击了质量不过关的工程，最终使工程的全面建设都有法可依。而且，签订法律合同确保了施工的开展有法必依，施工进程规范明朗，质量上大大提高了。

2.2为隐患故障敲响警钟

想要充分做好电力工程建设质量与安全管理工作，需要积极跟进整个生产过程，发现问题及时处理，对漏洞进行补救，彻底清除质量隐患。电力工程建设整个过程中必须时时监督，在对于生产成本进行检验的时候也要执法必严，使用抽检方式，不做违法违纪之事，保证从根源上杜绝隐患，及时制止有害于工程质量的事件的发生。保证了工程整体质量的过关，才可以见微知著，降低事故发生几率，为隐患拉响警报。另外，检查设备的完备情况也是电力工程建设质量与安全管理的重要工作之一，对于工人施工作业安全提前告知，及时更新陈旧设备与不达标的设备，杜绝不安全行为，将工人的安全至于一切工程项目之上。

2.3全程跟踪对工程实行无死角管理与控制

管理与控制是贯穿整个工程始末的，直到施工方与用工方意见达成统一，管理与控制才算完成，为自己的行程画上句号。全程管理，才能确保整项工程沿着理想目标前行，万无一失。由于全程管理与控制，严格杜绝了施工方偷工减料和不合规定的减少生产成本的现象，也减少了不安全因素的产生。另外电力工程建设质量与安全管理工作应该灵活化可以采取分段分时和全天管理控制的方式也可以采用其他灵活有效的办法，总之，为能做好电力工程建设质量与安全管理工作，我们要发散思维，积极考虑灵活多样的管理举措。

3结语

伴随我国电力工程行业的迅猛发展，电力工程建设质量与安全管理这一行业的前途一片光明，各种以输出相关类型人才的企事业单位也纷纷涌现。电力工程质量管理与控制旨在提升用电安全性，保障工程顺利开展与工程制度合理执行，所以要想保证电力工程建设的质量与效益，我们必须做好电力工程质量管理与控制这项工作。在当代，电力工程建设质量与安全管理与控制以监督保障工程顺利完工为基准，越发被人们接受与重视，然而目前我国相关事业仍有许许多多不足之处，所以应当深刻分析我国电力工程建设与安全管理现状，进而积极想出应对措施，才可以使相关制度更加完善，工程建设顺利有序进行下去。

2.电力工程建设安全管理 篇二

关键词：输变电工程,建设,安全管理

1 安全管理的重要性

我国电力行业一贯的基础方针就是“安全第一,预防为主。”这一方针对于安全在电力行业中的重要性进行了高度概括,所有的工作都是必须要围绕着安全第一来进行。

安全工作是一项重中之重的工作,并且安全问题是无处不在无时不在的,因此必须要把安全工作当做是份内的事情,给予高度的重视。领导对于安全问题的重视主要是体现在以下这几个方面:责任、意识、落实、督查、引导以及启发。从长期的实践经验来看,如果领导不够重视或者压根儿不重视安全问题,那么其单位的安全事故必定会频繁发生。反之,如果领导重视起来了,那么就会起到一个很好的表率作用,就可以带领全单位的所有职工重视安全问题,将所有安全隐患消灭在萌芽之中。安全问题的普遍性同时也要求单位企业职工必须要认识到其重要性,一切离开了基层工作的上层工作都是没有意义的。

2 施工工程建设之中的安全管理现状以及出现的问题

输变电建设工程施工项目,是可以分成输电线建设以及变电站建设这两大部分的。这其中,变电站建设以及改造项目的空间范围相对来说是比较小一点的,各个电力企业也都累积起了比较丰富的施工工程安全管理经验,也都有一套科学的且较为成熟的施工工程安全管理模式。这些都基本能满足目前的需要,也能够很好地适应各类建设施工工程安全管理的需求,但是输电线路工程建设项目由于其自身的特殊性,对于安全的要求非常高,其施工范围比较广,人员结构配置也比较复杂,因此,目前来说我国的输电线路工程建设安全管理往往达不到预期效果,出现了各种各样的问题。

输变电工程安全管理方面所存在的问题主要还是发生于承包方以及投资建设方这双方之间。例如,个别的建设方会将安全责任全部都抛给承包方去承担,并签订起长期的类似生死合同的不科学不合理合同,要求当发生相关安全事故的时候由承包方全权负责,之后再由建设方对承包方进行包括经济在内的各种形式的赔偿或补偿。施工工程建设项目其管理人员不足,并且还没有专门的负责安全和监督的机构以及人员,这些都在客观上给施工的安全管理产生了不利影响。输电线路施工建设工程除了具有战线长、点多以及范围非常广的问题之外,其地形复杂且地质结构很复杂等特点也给安全管理带来了很大的挑战。

输变电工程管理中一些施工人员素质较差,在承接电线时一些工程分包了出去,在施工人员上招聘了一些临时工,施工人员都没有经过有关知识的培训,文化素质比较差,业务技能层次不齐,有一部分人来自农村,缺乏安全意识、操作技能低下,也没有专门进行安全技能培训,所以聘用的一些人员没有经过培训就上岗就职。而操作人员的安全培训也只是注重形式,影响了输变电工程的质量。

输变电工程质量管控措施不到位,部分工程实体质量问题突出。主要表现为参建单位在设计、施工、检测、验收等各环节的质量管控措施不到位,工程实体质量不合格。输变电工程建设强制性标准执行不到位,设计、施工存在违规则主要表现在工程建设执行强制性标准方面,工程项目普遍存在执行标准滞后、更新不及时等问题。在施工过程中,混凝土工程、电气设备接地和检测试验方面存在的违反工程建设强制性标准的问题较为突出。

由于以上种种问题,开展安全问题成为目前重中之重的工作,而开展安全问题的基本依据就是我国电力行业一系列法律法规,例如《安全生产法》、《电力建设安全工作规程》、《电业安全作业规程》等等,这些都是我国目前开展输变电工程施工建设安全管理相关工作的规范文本。

3 如何强化工程建设中各个环节的安全管理工作

3.1 构建施工安全理念,杜绝违章行为

习惯性违章是目前施工建设工程中一大严重问题,这也是关系到施工安全的大事。有一些工地上的职工认为规章制度里规定的必须戴安全帽、必须扎安全带是很小题大做的行为,因此对于严厉的管理非常之反感。然而事实上,这一系列他们眼中的小事却是直接关系到一个人的生命安全的,很多时候正是这一根安全带、这一顶安全帽会挽救一个工人的生命,也可能就是这一根安全带、这一顶安全帽的疏忽会葬送工人的生命。在操作中违反相关安全规定是很多事故最直接的诱因,不仅仅会危及到个人的人身安全,还会危及到设备的安全,并进一步妨碍到整个电力生产,提高输变电工程人员的法治意识与安全生产意识,树立安全第一的思想,安全施工。

基于以上种种,必须要构建施工安全理念,并严厉杜绝一切违章行为,对于违章行为尤其是那些习惯性违章行为必须毫不留情不留余地。

3.2 营造施工工程安全氛围

有关部门曾经对于施工安全氛围作出过调查统计,得到的结论是,施工工程的安全氛围与安全事故发生的频率成反比。从长期的实践经验来看,安全管理一般是两种形式,分别是“静悄悄”和“轰烈烈”。无论采取哪种方式,只要能够营造出一种事事讲安全、人人讲安全、时时讲安全的良好氛围。真正地形成了一种非常强大的员工舆论监督气氛。这种良好安全氛围对于各个单位抓好安全工作都起到了非常积极的促进作用。

3.3 严格做好前期审核工作

发包人在施工工程项目发包之前除了要对承包人的资质证书、营业执照、法人代表以及施工业绩作出严格详细的审核之外,还要从安全施工角度对承包人的施工负责人、安全施工记录、特种行业操作持证、工器具以及安全防护设施、安全机构设置、安全用具、工程技术员以及人员配置等等作出严格的审查及核实,并在还没有签订正式的工程施工合同之前,对于中标单位其安全管理机构配置、安全施工业绩以及人员配置等等一系列内容作实时实地地调研和考察。严格审核质检人员,质检人员不得兼职,持证上岗,同时需要具备有关的专业知识。

3.4 规范施工工程安装合同书以及其他相关的安全文件

合同里除了要载明工程质量、工程施工范围、工期以及工程价款这些条款之外,还应该要载明承包方以及发包方各自安全资任条款,特别是承包人应该要承担的安全贵任一定要竭尽可能地做到细致谨慎。并且还要单独地签订相关“文明安全施工协议”,并以此作为合同书的附件,在其中必须要注明其与合同书文本有着相同的法律效力。它的内容应该要覆盖到人员配置、员工安全知识培训、专项安全技术交底要求、安全机构设置、对承包方职工或者是第三方人身事故以及安全劳动防护要求等等一系列条款规章。为了进一步强化安全管理的规范性以及严肃性,应该将这一系列文件都送到当地政府的安监部门进行审查备案。

3.5 做好施工现场安全检查工作

在输变电工程施工的过程中,项目督查人员应当加强安全检查工作,专门定期进行安全性检查每一个环节都不能遗漏,详细检查生产现场安措执行情况、分析改造现场危险点、安全管理现场、安全规章制度执行几个方面,一经发现违章行为,严格惩治。认真排查施工现场的安全隐患,不能留死角,排查组成员对电缆沟渠、电缆井等施工沿线的作业状况、施工质量、施工安全及施工设备的现场布置情况,库房材料的安全摆放等内容进行安全隐患排查,确保节日保电万无一失。加强设计、施工、检测、验收等各环节工程实体质量过程管控。严格按照质量标准、工程规程、标准、规范的要求检查施工用电线路、配电设施、电气设备防水、防触电装置等,对于检查发现的问题,认真制定和落实整改、防范措施,整改后通过检查符合要求后才能继续施工,定期对员工进行安全教育并对施工人员实施安全技术交底,做好安全设施的设置,从而实现对施工安全进行有效控制,确保施工安全和工程质量达标。

3.6 严格控制施工设备和材料

在材料选取上要细心挑选,对于设备厂家要专门进行考察,从中选出质量价格能够得到保证的厂家,统一建材的质量、价格、并保障进度。同时,在采购设备材料时,要通过正常渠道,选择经过国家认可、有技术和资金保障的厂家,多进行比较选对,也不要以次充好,从而保障材料的质量安全,同时也节约材料成本,对进场的材料应按有关规定做好检测工作,严格执行三级自检、建材检测的见证取样送检制度以及隐蔽工程中间验收制度,对于未经过检查验收和验收不合理的材料严禁使用。

3.7 加强施工人员安全教育工作,提高其素质

为了提高输变电工程人员的安全意识,应该强化输变电施工企业“三类人员”、工程管理人员、特种作业人员等人员继续教育,组织工作人员认真学习安全的规定制度,全力提高农民工的安全意识和自我保护能力,继续发挥施工现场农民工业余学校的示范、带动作用,开展多渠道、多层次、多形式的培训,按照“先培训、后输出”、“先培训、后上岗”的原则,将农民工纳入成建制的劳务企业,有组织地输出劳务,切实做到不接受安全教育不进入施工现场,严禁未经安全知识和基本职业技能培训的农民工上岗操作。举办安全系列讲座、沙龙、研讨会、专题讲座以及各类宣传手段等,同时邀请专业人员向工程人员传授安全管理知识和经验。让输变电工程人员参与安垒生产学习,提高输变电工程从业人员安全素质,加强监督队伍建设,有序开展监督工作督查,对监督工作质量和作风建设进行细化考评。同时,要注重输变电工程的人才培养工作,吸引人才,建设专业技术人员和一线操作人员队伍,提升工程队的实力。

3.8 提高质量安全管理和安全生产责任制

建立责任体系,明确职责范围,强化责任考核,严肃责任追究。进一步明确安全生产的“两个主体”。安全生产法明确要求,政府是安全生产监管主体,企业是安全生产责任主体。这两个主体是做好安全生产工作的两个支柱,各司其职,相互支撑,缺一不可。督促企业严格落实主体责任。要加大质量安全有关法律法规的宣传、贯彻和培训力度,业建立健全以法定代表人为核心的责任体系,切实履行法定安全责任,建立起自我约束、自我完善、持续改进的企业质量和安全生产工作机制。鼓励优秀、诚信、实力较强企业,在质量安全工作上做出典范。严格履行监管职责。将工作目标和相关责任分解到各个职能部门和工作岗位,做到责任到岗、落实到人,建立起责任与权力相统一的体制和机制,并强化监督检查,提高监管效率。

4 结语

为了保证电力工程施工建设安全问题,所有电力工程建设人员都作出了非常大的付出,各方人员共同参与电力安全管理工作,履行各自的安全职责,真正地做到以人为本、安全第一,构建了企业施工安全以及生产管理的长线有效机制,更重要的是确保了生产安全事故得到了真正切实有效的控制。这不仅仅为企业职工带去了生活上的幸福,也为企业的长足发展以及经济效益打好了坚固基础。

参考文献

[1]赖文斌.浅析输变电工程施工阶段安全管理与目标控制的统一性[J].重庆电力高等专科学校学报,2009(3).

[2]谈亮,季良.浅谈110kV文庄输变电工程业主项目部管理[J].中国高新技术企业,2010(36).

[3]潘小玲.输变电工程现场施工管理的实践与思考[J].广东建材,2008(2).

3.电力工程建设项目管理 篇三

关键词：电力工程；安全；质量；经济效益

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006—8937（2012）23—0085—02

随着社会的进步，电力成为最紧俏的商品，电力建设也越来越多，但当今电力建设市场竞争异常激烈，投标价格越来越低，施工成本却越来越高。电力建设项目管理涉及内容很广，涉及安全、质量、物资、成本等管理，如何提高项目的管理水平，直接影响到项目的经济效益、社会效益，近而影响企业的经济效益和生存发展。要成功做好电力项目管理，必须从抓安全管理、质量管理、成本管理等着手，来实现项目的经济效益。

1 安全管理是电建项目管理的基础

我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主。”安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，更是电建项目管理成功与否的基础。没有这个基础，将一无所成。

①业主要求施工企业加强安全管理。电力建设项目施工是一项综合性的大型施工，其施工内容涉及面很广，不但有土建施工、安装施工和调试等，其中还有烟囱、厂房等大型构筑物施工，施工人员亦很复杂，包括了焊工、起重、驾驶、管理、检测等等人员，而且，电力建设施工工期较长，一般是跨一个或二个年度，甚至跨三、四个年度的也有。业主（电厂的建设方，下同）为保证整个工程的进程，维护其社会形象，势必要求施工企业加大安全投入，确保工程进度的安全有序的进行。如某600MW燃煤机组施工合同中就明确规定，施工单位的安全文明施工措施费用不低于300万元，施工标准不低于建设部建办[2005]89号文规定，同时还建立了一系列管理制度和奖罚措施。作为施工单位，必须满足业主的关于安全方面的合理要求，如不能满足这些基本要求，将无法实现项目管理的经济目标。

②只有确保安全的基础地位，项目才有可能赢利。在电力建设项目中，安全作为基础地位并不是有谁决定，而是工程建设的必要条件。

首先，没有安全就没有企业。一个企业不加强安全管理，经常出现安全事故，其安全生产许可证将被吊销，（安全生产法第八十条、第八十一条明确规定：生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金；生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿）。没有了安全生产许可证，企业将不能参加任何项目的施工，不但项目无法正常施工下去，就连企业的生存都将产生问题，更别谈其他发展。为此，各施工企业都将安全作为基础工作来抓，只有把安全工作做细、做实，企业才能生存，才有发展的空间。

其次，没有安全就没有市场。一个项目如经常发生问题，不但会严重影响施工进度，打击施工人员的工作信心，而且还要受到业主、监理及上级部门的处罚，也就无法顺利进行项目建设。失去项目的企业，也将失去市场。

再次，没有安全就没有赢利。随着国家相关法律法规的不断完善，目前对事故补偿的费用越来越高，一个施工项目，一旦出现安全施工，它将承担一大笔补偿费用，这将直接影响项目的赢利，如果安全管理工作不到位，事故、事件不断，项目不但没有赢利，而且还将受到业主单位和社会的压力，其后果将影响项目工作的正常开展，也就无法实现项目的经济目标。

综上所述，电建项目的安全处于最基础、最重要的地位。因此，安全管理必须从工程前期策划，过程实施，过程总结、改进到工程结束，贯穿整个工程的过程，惟有保证安全，电建项目管理才有意义，才能保证项目的经济利益。

2 质量管理是电建项目管理的保证

项目质量管理包括保证项目能满足原先规定的各项要求所需要的过程，并通过诸如质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等手段在质量体系内加以实施。电厂是庞大的生产系统，它的整体质量要求较高，这就给施工单位特别是项目管理提出了更高的标准和要求。

①加强质量管理，提升产品质量，这是业主对项目管理的要求。随着施工工艺的进步，为保证机组运行的安全可靠，业主要求也逐渐提高，从施工质量满足最基本的国家和行业的标准外，提升到要创优夺杯，甚至提出要求获建筑业最高奖项——鲁班奖。如某600MW燃煤机组合同中就明确规定，本工程质量目标：杜绝重大质量事故；实现高标准“达标投产”；确保省部级优质工程，争创“鲁班奖”。作为施工企业必须满足业主方的合理要求，这给项目管理提出了新的要求，必须将质量管理放到重要位置，并纳入项目目标管理，以满足业主的要求，为今后的市场打下基础。

②没有质量，就没有项目效益。质量与项目效益是直接挂钩的，一个工作因不能满足质量要求，或者用户的要求，势必进行返修或返工，造成重复施工，从而给项目带来人力、物力的极大浪费，而且还影响项目的声誉。没有了质量保证的工程，不但无法实现原设计的功能和要求，也就无法实现项目的经济利益。

③为保证项目质量满足用户的要求，在项目中应推行全面质量管理。项目的任何产品或服务的质量，都有一个产生、形成的过程，每个过程是由多个相互联系、相互影响的环节所组成的，每个环节都或轻或重地影响着最终的质量。为了保证和提高项目产品的质量，就必须把影响项目质量的所有环节和因素都控制起来。这就要求项目在管理前要有一个良好的质量策划，进行全面质量管理并在过程中加以实施，确保质量目标的实现。

3 成本管理是电建项目管理的核心

成本管理是经济管理的中心，项目部又是企业的利润中心，所以项目管理必须采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。唯有抓住这个核心，电建项目管理才能体现效益。

①组建精干、高效的项目领导班子是项目赢利首要条件。项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标，关键是要有一个懂经营、会管理、尽职尽责的优秀项目领导班子。俗话说“火车跑得快，全靠车头带。”项目领导班子就是项目部的火车头，只有在项目领导正确的、有效的指挥下，合理的安排生产和控制施工成本，才能确保项目经济效益得于实现。

②建立有效的激励、约束机制。在工程开工前，由公司总经理与项目经理签订《项目管理目标责任书》，把工期、质量、安全、产值利润、直接费、间接费及外分包费用等指标以协议的形式写进责任书。

③建立健全目标成本管理制度。为确保目标成本管理工作的有效运行，必须建立健全施工项目成本管理体系，包括建立各级组织机构、设计成本管理流程和运行程序、明确各级各岗的成本职责和考核办法，用成本管理体系文件的形式予以表达。

通过项目管理实践，我们充分认识到，项目管理是施工企业经营管理的核心工作，成本控制是项目管理的主要内容。选择好的项目班子，建立行之有效的监控机制是确保实现成本目标的必要条件。强化全员的成本核算意识是实现项目经营目标的基础和保证。

4 以人为本、营造良好的企业文化是电建项目管理

的发展方向

现在参与电建项目施工的人员较多且复杂，为降低施工成本，各项目引进各类专业施工队伍，这就需要营造一个良好的企业文化，进入项目后，能有一个积极向上的良好环境，同时又处处以人为本，才能保证企业的可持续发展。企业在体现以人为本、建设企业文化的同时，应将和谐社会与之相结合。企业也是社会的组成之一，要使企业保持可持续发展，只有和建设社会主义和谐社会相适应，构建企业良好文化氛围，真正关心员工疾苦，把员工的心都聚到一起，才能使企业得到不断的发展。

电力建设是一项复杂的系统性的工作，电力施工企业项目管理，要根据自己的施工特点，人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行。在项目管理中从抓安全、抓质量着手，加强成本控制，建立有效的激励机制，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，创造良好的企业文化氛围，促进电力施工企业的健康发展，创出企业的品牌，使企业立于不败之地。

参考文献：

[1] 王俊杰，徐风华.项目管理学[M].北京：中共中央党校出版社，2006

4.电力工程建设安全管理 篇四

一、电力工程建设质量管控和安全管理中存在的一些问题

1.电力工程建设质量管控方面存在的问题。

1.1一些电力建设质量的监管程序执行较混乱。在电力工程项目的建设中，有些电力建设项目存在质量监控程序不规范，电力项目开工之前，没有实施质量监督的注册，多是一边设计一边施工，电力工程完工后，还没有验收就投入运行了，这不符合电力工程的基本建设程序以及验收的规程，特别是光伏发电及风电等电力项目，不按照质量监督手续进行执行的现象较为明显。

1.2现场监理不合理，资质审核不严。在电力项目建设当中，监理人员不能有效履行监理责任，监理人员的素质有待提升，一些监理无证上岗，现场监理制度不够完善，现场监理的措施针对性不强，有关的检测仪器配置不够齐全，记录资料真实性比较差。并且一些电力参建企业的资质不够，还经常出现跨业签字及无证上岗等违规问题。

1.3电力建设质量的管控措施及过程控制不够合理。在电力项目的建设中，一些电力建设企业的设计、施工及验收等环节质量的管控措施不够合理，电力工程的实体质量并不合格，尤其是混凝土的质量控制、检测以及防雷接地的施工工艺等方面还存在一些问题。同时，电力工程的质量控制过程也规范，一些管理资料缺失严重，数据失真，施工标准不完整，这些问题影响了电力工程的质量资料，无法真实地反映出电力质量管理中的问题。

2.电力工程建设安全管理方面的问题。

2.1电力建设中面临的危险源较多，安全防护较弱。在电力项目的建设中，电力施工的现场环境及作业工种复杂多变，交叉作业频繁，不同的施工队伍会面临不同的危险源，尽管实施了统筹安排，但一些不可预测的突发事件，还是让电力安全事故的发生概率增加。而电力施工企业因安全资金投入少，安全防护设备配备不完善，维护不到位等，也会增加电力施工安全隐患，若电力施工者不能及时发现并处理掉安全隐患，就可能给电力建设带来安全方面的问题。

2.2电力建设中职权不匹配，安全责任系统不完善。在电力建设中，电力安全管理工作比较复杂，较多单位存在联系，但在电力具体施工中，各部门职能及权力的匹配不足，给电力建设的整体管理带来了安全隐患，例如，审批机构对电力工程总体状况进行了掌握，但对安全管理并不负责，而安检机构对电力工程的工作仅停留在事故排查的表面，不能有效的实施安全管理，各部门间的职权协调工作不到位，对电力建设的质量管理产生了较大影响。有些电力工程施工过程，安全责任不能有效落实，安全责任系统的建设不够完善，如电力安全生产工作主要的负责人应该是首个的责任人，对安全施工进行总体负责，但实际工作中，安全责任是由副职从事的，而主要负责人无相关的责任。

2.3电力施工的人员素质有待提升。在电力项目建设中，施工人员多为劳务工及农民工，其施工水平及安全意识较弱，这给电力施工项目带来了安全隐患，而电力施工企业在安全施工培训方面的工作落实不到位，使得很多电力从业者缺乏风险概念，突发事件的处理能力较低，及时一些施工企业实施了培训工作，但因内容重复，形式单调，使得培训质量不高，施工人员素质及技能水平等均有待提升，这个电力工程带来了较大的安全隐患。

二、加强电力工程建设质量管控和安全管理的措施

1.加强电力工程建设质量管控的措施。

1.1加强电力建设的质量程序规范化，并完善质量监督的组织体系。在电力项目建设中，加强电力工程建设项目监督，对于电力工程设计及验收等环节，要严格按有关规定实施，并切实落实质量监督的注册手续办理，以保证电力建设程序及质量管理程序的有序执行。当前很多质量监督的机构设立在电力企业中，监督机构并不完善，人员配置也不合理，难以有效执行质量监督的职能，为了有效执行质量监督工作，相关部门应该加强电力建设质量的监督机构建立，并有效保障监督体系在财务经费、机构设置及人员编制等方面需求，有力开展电力质量的监督工作，以确保电力建设质量的管控能力。

1.2加强现场监理的规范性，并严把资质审核关。在电力现场监理中，为了有效监理电力施工，需要完善电力施工现场的监理制度，并根据施工现场的实际情况，制定具有针对性的电力现场监督措施，同时，合理配置电力监理人员，强化监理人员培训工作，加强检测仪器的配置，有效完善电力监理记录资料工作。对于资质审核不严及违规现象，应根据相关审核规定，严格审查参与电力建设的企业及人员工作的资质，严格把好资质审核关，避免无资质施工及无证上岗情况的出现，以确保电力建设质量。

1.3加强电力建设质量管控及过程控制的合理性。在电力项目建设中，应加强电力设计、检测、验收及施工等环节的质量管控，根据电力工程的施工标准、规程及规范等要求，对各环节进行严格质量管控。对于电力资料及数据，可进一步规范档案管理，加强监督台账资料的完善。同时，有效明确电力建设质量监督的管理职责，并落实各个相关方的监管责任，加强各部门间的协调沟通及联合执法工作机制，有效形成电力建设监管的合力，提升电力工程质量的管控力度。

2.加强电力工程建设安全管理的措施。

2.1加强电力工程安全管理机制的完善。在电力项目建设中，安全管理工作应放在首位，电力建设企业、施工企业及监理企业等应建立起完善的安全管理体制与网络结构，电力施工企业加强电力安全施工组织的管理体制建设，对施工安全问题要及时提出，按相关规定设立管理机构，配备专职安全员，专职安全机构不能由兼职替代，强化分包资质的`审查，电力主体工程不得分包，避免分包再分包问题的出现。对于电力施工中存在安全隐患的施工工序，要严格按施工技术方案实施，并加强现场检查管理，有效控制危险源。

2.2加强电力建设安全责任体系的完善，明确安全监督责任。在电力项目建设中，员工安全是首要的，为了更好地保证电力工程的安全性，需要加强安全责任体系的完善，对电力建设的安全责任进行明确，尤其是交叉作业间的责任明确，电力施工过程要统一规划、组织、管理及协调，切实做到水平、垂直及交叉保护，并根据安全检查的计划，有效采取安全管理措施，对危险源进行识别及防范，避免安全事故出现。

2.3加强电力施工人员素质的提升。为了确保电力建设项目的安全性，应该加强施工人员的技能培训，增强其安全施工意识，这需要开展安全教育培训工作，让施工人员学习我国有关施工的法律法规、标准及专业知识等，提升施工人员的综合素质及安全管理的能力，从而有效保障其人身安全及电力施工安全。

三、结语

5.电力安全建设方针 篇五

电力工业是建立在现代电力能源转换、传输、分配科学技术基础上的高度集中的社会化大生产，是供给国民经济能源的基础性行业，也是关系城乡人民生活的公用事业。电力工业具有高度的自动化和发、供、用同事完成的特点。发电、输电、配电和用户组成一个统一的电网运行系统，任何一个环节出了事故，都会影响整个电网的安全稳定运行。严重的事故则会使电网运行中断，甚至导致电网的崩溃和瓦解，造成长时间、大面积停电，直接影响到工农业生产和人民生活的正常进行，给社会造成重大的经济损失，影响社会的安定，损害党和政府的形象。所以电力安全生产不仅是经济问题，也是政治问题。为此，我国一直坚持“安全第一，预防为主”的方针，并从电网的技术管理、规程制度建设、职工思想行为的规范和职业道德的建设等方面着手，采取一系列措施，加强和改进安全管理工作，努力提高电力生产安全的水平。

“安全第一，预防为主”的方针是由电力工业的特点和电力生产的客观规律决定的，是电力生产多年实践经验的结晶。坚持这一方针，是电力生产、建设、经营等各项工作顺利进行的基础和保证。任何时候都不能有丝毫的偏移和动摇。电力企业在各项工作中还应处理好安全与效益，安全与质量、速度及安全与多种经营的关系，当二者发生矛盾时，首先服从安全。要十分明确安全是企业生产活动的头等大事，是带动全局的根本行任务。只有正确地处理好安全与其他事物间的关系，才能保证改革和发展的顺利进行。

“安全第一，预防为主”是一个有机的整体，二者不可偏废。安全第一的关键是坚持预防为主，对安全生产要有居安思危的忧患意识，绝不能麻痹大意。安全工作要警钟长鸣，防患于未然，不能等出了问题再抓，必须为避免事故的发生而常抓不懈。全体电业职工都要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，进一步增强安全意识，改进和提高安全技术，坚持保人身、保电网、保设备安全的“三保”原则，真正做到安全生产，人人有责，使电力安全生产步入良性发展的轨道。

6.电力工程建设验收管理办法(精) 篇六

1.1为了做好电力建设工程(指新建、改建、扩建及大修电力工程项目建设,下同的验收管理工作,确保工程的安全优质投产,特制定本办法。

1.2为了提高工程验收质量,调动参加验收人员的工作责任心和积极主动性,本办法贯彻责任终身追究和闭环式管理的指导思想,即每一项工作都有人负责、有人落实、有人检查;每一项验收工作都要履行签字手续,验收人员对验收质量负责。

1.3工程项目的验收工作包括阶段性验收和竣工验收两部分。

1.3.1阶段性验收是指工程竣工前为了控制工程质量而对各个关键性工艺环节进行的验收。包括产品在制造过程中的监造;出厂试验的监督;各项隐蔽工程掩盖前的验收;继电保护及自动化装置安装过程中的跟踪验收;部分设备安装前的解体检查;分步带电设备验收;以及其他需要验收的工艺环节。

1.3.2竣工验收是指所有工程项目安装调试完毕后进行的验收。

1.4为保证工程验收的有效性,尽量减少人员差异对验收效果产生的影响,参加验收的各有关单位应依照事先批准的验收细则开展各阶段验收工作。验收细则由各单位起草,经公司技术主管部门(生技科或调度所批准后执行。各验收责任单位应及时补充、修改、完善该细则,以逐步推进工程验收工作的标准化和规范化。

1.5现已批准执行的设备验收细则见附件2。2.基建工程验收

基建工程是指由基建科进行工程管理的新建、改建和扩建的输变电工程。2.1阶段性验收 2.1.1监造

设备订货后,生技科应根据所订设备的重要程度、工艺的复杂程度通知基建科该设备是否需要监造。110kV及以上电压等级的变压器必须到生产厂家进行出厂试验的监督与最后组装前的吊罩检查,监造技术人员由生技科、修试工区、施工单位的专业人员组成。其它设备也要逐步加强质量监督,加大到厂监造力度。监造人员应提前根据设备订货技术协议整理好监造大纲,监造过程中要详细记录,对发现的任何影响产品质量的问题都要指出,并要求制造厂家改正。监造结束后,参加监造技术人员要写出监造报告,签字后作为验收报告的一部分暂交生技科保存,工程总体验收投运后交办公室存档。

2.1.2隐蔽工程验收

隐蔽工程是指工程竣工后不易或无法检查的各类施工项目。变电工程的隐蔽工程主要有变电站接地网的敷设等。输电工程的隐蔽工程主要包括重要杆塔的基础制作、接地装置的安装等。基建科应根据工程进度在隐蔽工程掩埋之前通知生技科,生技科组织修试工区或输电工区人员进行验收。验收人员验收后应写出验收报告,对验收中发现的问题应逐条列出,并规定好整改期限。基建科应组织施工单位进行消缺,并在消缺完毕后通知生产技术人员再次验收,不允许有缺陷遗留。复验合格后,验收人员要写出隐蔽工程验收报告,签字后作为验收报告的一部分暂交生技科保存,待工程总体验收投运后交档案室存档。

2.1.3跟踪验收

对于继电保护及自动化装置的安装调试、输电工程的基础掩埋夯实等输变电工程,由于验收过程复杂或需要监督部分工序,要进行跟踪验收。基建科应将有关施工图纸提前交给跟踪验收人员,以便在跟踪中使用。生技科组织修试工区、运行工区、输电工区等有关单位派遣有关技术人员到安装现场,对各个关键环节进行跟踪验收。验收工作应按照验收细则开展,验收中发现的任何问题,施工单位均应积极解决,验收合格后各单位验收人员应编写跟踪验

收报告,签字后作为验收报告的一部分暂交生技科保存,待工程总体验收投运后交办公室存档。

2.1.4设备的解体检查

一些重要设备在安装前应进行解体检查,如110kV及以上主变压器等。基建科应按照工程进度情况通知生技科,由生技科组织有关人员到场监督。检查监督人员由生技科、安监科和修试工区人员组成。

2.1.5单项验收(部分带电设备验收

单项验收是指:工程中新安装设备需要部分带电的设备。生技科组织或有关单位派遣有关技术人员到安装现场,对设备进行验收(35kV及以下开关单元,可直接委派业主单位验收。验收工作应按照验收细则开展,验收中发现的任何问题,施工单位均应积极解决,验收合格后各单位验收人员应编写跟踪验收报告,签字后作为验收报告的一部分暂交生技科保存,待工程总体验收投运后交办公室存档。所验带电的设备按运行设备管理。

2.2竣工验收 2.2.1竣工验收条件

工程建设结束后,施工单位应先进行自检,合格后由基建科向生产部门提出验收申请。竣工验收前,基建科应组织整理如下资料,并在竣工验收之日前一个星期交与验收单位人员审阅,以做验收准备。

各工程项目均应准备:施工单位自检报告、监理单位监理报告、工程竣工验收申请。其他如下: a、变电工程项目: 工程一次部分竣工图纸2份,工程二次部分竣工图纸、安装调试记录、设备的交接试验报告、继电保护调整试验报告、自动装置调整试验报告、通信装置调整试验报告、电气指示仪表、温度表、压力表、电能表校验调整报告各3份,设备出厂资料及其清单,设计变更通知单,隐蔽工程验收记录各1份;

b.送电工程项目

工程竣工图,设计变更通知单,原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录,代用材料清单,工程试验报告和记录,未按设计施工的各项明细表和附图,施工缺陷处理明细表及附图,征地协议,交叉跨越协议等各一份。

原始施工记录:包括隐蔽工程验收检查记录,杆塔偏斜与桡曲,架线弧垂,导线及避雷线的接头和修补位置及数量,引流线弧垂及对杆塔各部的电气间隙,线路对跨越物的距离及对建筑物的接近距离,接地电阻测量及未按设计施工的实际情况简图。

2.2.2验收

工程的竣工验收工作在工程验收启动委员会的统一指挥下进行。验收启动委员会的人员组成由生技科起草,公司有关领导审定。工程验收前,应先召开验收准备会,会议由生技科组织,验收启动委员会主任主持,宣布验收启动委员会人员组成,明确验收现场总指挥和各单位人员责任分工,划分验收小组及其组成,确定竣工验收时间。

参加验收的人员应包括生技科、安监科、调度所、保卫科、修试工区、运行工区、输电工区、用电处、档案室、基建科、监理公司、物业公司等部门的人员。

验收小组一般分一次组、二次组、综合自动化组、直流五防组、土建组、计量组、仪表组、站用电组、运行准备组、消防保卫组、线路组、通讯远动组、资料组等。验收人员均应按照验收细则进行验收,验收结果应有详细记录,各个参与验收人员要在自己负责的验收项目上写明验收情况并签字。

验收结束后应召开验收总结会。会议由生技科组织,参加验收的单位到会,验收启动委员会主任主持,会议内容为:各验收组汇报验收情况,提出存在的问题;领导把工程存在的

问题综合考虑、统一协调,确定解决方案,落实责任单位和解决期限(一般在投入运行以前。会后由生技科写出会议纪要,以便复验时监督执行。

2.2.3复验

施工单位应在初次验收总结会后按初次验收会议纪要要求进行消缺,消缺完毕后,可向验收启动委员会提请复验。原参加验收的各小组人员对照初次验收时发现的问题,逐一进行复验,并在验收细则上详细记录复验结果。验收记录作为验收报告的一部分存档保留。复验结果由各小组长汇报验收总指挥,经领导同意后,视为验收通过。最后由生技科写出验收纪要。

2.3设备带电试验运行 2.3.1工程启动

工程通过竣工验收后,按照有关程序或有关规定进入启动试运行阶段。参加投运的单位有:生技科、安监科、基建科、调度所、设备接收单位(验收单位、工程施工单位。工程的投运方案由调度所编制,110kV新建站、220kV设备经公司主管生产副经理或总工批准后执行;110kV增容工程,可经验收启动委员会主任批准后执行。投运中的检测由工程施工单位实施,设备接收单位验收。

2.3.2 主要设备投运规定

主变压器应经五次空载全电压冲击合闸试验,第一次带电时间不少于10分钟,每次冲击间隔不少于5分钟。

电容器设备应经三次冲击合闸试验,第一次带电时间不少于10分钟,每次冲击间隔不少于5分钟。

输电线路应经三次冲击合闸试验,每次冲击间隔不少于5分钟。所有输变电工程在试运行24小时正常之后,移交生产。2.4竣工图移交

施工单位应在工程投产一个月内将竣工图移交基建科。2.5未同时投运设备的再验收

若有因故未与主体工程同时投运的设备,通过验收后间隔三个月以上时间需要投运时应进行再验收,验收所发现缺陷的消缺责任单位为运行检修维护单位。

3.大修、技改工程验收

大修技改工程指使用生产资金进行的大修、改造输变配电工程,工程管理部门为生技科。大修技改工程的施工单位一般有主业单位、中兴集团和外来施工队三种。

大修技改工程中110kV及以上输变电工程、直流五防设备工程、外包工程、10kV配网工程由生技科组织验收,参加验收人员来自生技科、安监科及运行维护单位;继电保护及自动化装置、通讯设备工程由调度所组织验收,参加验收人员来自安监科及运行维护单位;35kV 及以下输变电工程由运行维护单位自行验收,将验收结果及时汇报生技科。

3.1主业单位施工的工程验收 3.1.1阶段性验收

施工单位应及时将工程进度报告生技科或调度所,以便专业管理人员在关键工艺环节到现场进行验收。设备及工程用备件到货后施工单位应认真检查产品质量,发现问题及时与物资部门联系解决,严禁不良设备进入电网。施工单位应认真细致地记录检修过程,汇总成检修记录留存。

3.1.2竣工验收

竣工前施工单位应将检修试验记录、施工图等资料整理完毕交组织验收单位,上述工程资料应满足变电工程在办公室、修试工区、运行工区、调度所(二次部分各一份;输电工程在办公室、输电工区各一份;配电工程在办公室、用电处配电各一份。

各项工程不得有遗留缺陷。

3.2其他单位施工的工程验收

中兴集团和外来施工队伍进行施工的工程项目,其责任单位仍为主业单位。3.2.1阶段性验收

各项工程施工过程中,主业单位必须有技术人员到现场监督,遇到不符合技术要求的情况要及时制止,施工单位要进行整改。

施工单位应及时将工程进度报生技科及验收组织单位,以便有关人员到现场验收。

阶段性验收工作结束后,验收人员应写出验收报告,签字留存,待竣工验收时一并交组织验收单位。

3.2.2竣工验收

施工单位在工程竣工后,向生技科提出验收申请。并将检修记录、施工图等资料整理完毕交组织验收单位,数量要求同3.1.2。

3.3竣工资料移交

由于大修技改工程一般要求及时投运,所以工程的大修报告、试验报告、竣工图可在工程结束后两周内整理交组织验收单位,数量要求同3.1.2。

4.工程质量保证 4.1基建工程

基建工程原则上不应带缺陷投运,若确实工期紧急,对不影响运行的基建工程遗留问题,可以报经验收启动委员会认可后在工程投运后及时处理最长不得超过一年,基建科应督促施工单位消缺。

工程投运后出现的各类一般设备缺陷由检修维护单位消除,但应通知基建科,以便其根据工程合同条款扣减施工费用;如有确需施工单位进行消除的严重缺陷,由基建科协调。

有遗留缺陷在工程投产后的最晚第十一个月,由原验收委员会持原验收会议纪要,组织有关单位至工程现场,核实原纪要的落实解决情况,没有落实到位的,用最后一个月完成。

4.2大修技改工程

主业施工的工程投运后一年内,若出现施工质量问题,按经济责任制进行考核;中兴集团及外包施工队伍施工的工程,在工程结算时预留10%质保金,一年后按该工程出现的缺陷多少对施工费用进行扣减,扣减后的费用继续用在生产设备治理方面。一般缺陷的消除责任单位为主业单位,如有确需施工单位进行消除的严重缺陷,由生技科协调。

5.基础资料管理 5.1基建工程资料分配

基建工程的所有资料均由基建科负责汇总整理和分配,具体如下: 5.1.1变电工程项目: 工程一次部分竣工图3份(办公室1份,修试工区、运行工区各1份;工程二次部分竣工图5份(办公室1份,调度所、运行工区各1份,修试工区2份;设计变更通知单、工程各阶段验收记录各1份(办公室留存;设备出厂资料及其清单1份;(办公室留存,其中设备出厂试验报告应先由修试工区录入MIS之后再交办公室保存

安装调试记录、设备的交接试验报告、继电保护调整试验报告、自动装置调整试验报告、通信装置调整试验报告、电气指示仪表、温度表、压力表、电能表校验调整报告各4份(办公室2份、运行单位、试验检修单位各1份;送电工程项目

竣工图;设计变更通知单;原材料和器材出厂质量合格证明和试验记录;代用材料清单;原始施工记录(包括隐蔽工程验收检查记录;杆塔偏斜与桡曲;架线弧垂;导线及避雷线的

接头和修补位置及数量;引流线弧垂及对杆塔各部的电气间隙;线路对跨越物的距离及对建筑物的接近距离;接地电阻测量及未按设计施工的实际情况简图;工程试验报告和记录;未按设计施工的各项明细表和附图;施工缺陷处理明细表及附图等各3份(其中存入办公室2份,输电工区1份;5.2大修技改工程资料

7.电力工程施工安全管理 篇七

1、电力工程施工安全管理的概念

电力工程施工项目在施工的过程中, 组织安全生产的全部管理活动统称为电力工程施工安全管理。

2、电力工程施工安全管理的特点

首先, 电力工程施工安全管理难度比较大, 控制难点与事故引发点比较多。这主要是由于电力工程施工交叉作业比较多, 易爆易燃的化工用品比较多, 使用大型机械比较多, 人员数量比较多, 用电比较多以及劳动比较密集造成的。

其次, 电力工程施工安全管理专业性比较强, 一般可应用于电气安装工程, 设备调试工程, 水工工程, 土建工程以及放紧线工程等。这主要是由于电力工程施工复杂的工序造成的。

最后, 电力工程施工安全管理工序比较多, 建设工期也比较长。这主要是由于电力工程施工比较大的投资造成的, 这也使得施工过程增加了一分危险。

二、电力工程施工安全管理的现状

现在, 发生电力工程施工事故已是比较常见, 这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位, 各级责任划分的不够明确造成的。归根结底主要是在安全管理这方面, 相关的各级安全管理人员没有做到在其位谋其职, 没有做好自己的本职工作, 没有将技术措施与各项安全组织措施落实到实处, 没有将安全工作规程与各项安全管理制度认真的贯彻, 没有深入的开展安全管理工作, 只是一味的应付, 做样子给上级领导看, 这就使得安全管理形同虚设, 同时也造成了安全隐患。

此外, 一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念, 思想浮躁, 对安全管理的认识不够深刻, 一味的追求效益, 殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场, 对施工现场的情况不了解, 不能正确的指导安全生产, 也不能对一些安全隐患提早进行防范。

三、加强电力工程施工安全管理

首先, 应该严格遵守有关安全生产的《国家电网公司电力建设安全工作规程》, 《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》等标准, 法规和法律, 得到《安全生产许可证》, 达到安全生产条件, 对各级人员的义务与权力进行保障。施工单位认真贯彻落实各项安全技术措施, 安全管理措施, 操作规程和安全规章制度, 做到奖惩分明, 违章必究, 有章可循。完善和健全三级安全监督网络, 安全生产监督体系, 各级安监人员的工作标准与管理标准, 以及安全生产保证体系, 有效的防范安全事故的发生。

其次, 要将安全管理工作责任到人, 落实到位。抓好安全管理的现场和基层工作, 层层落实;完善与健全安全责任奖罚机制, 安全责任考核机制, 安全责任机制和安全责任追究机制, 使安全工作落到实处, 各级人员增加安全意识, 养成积极向上的工作态度, 严格落实各类人员, 各部门及各级领导的安全生产责任制, 对安全生产实行全过程, 全方位, 全员的管理, 认真处理, 追查, 分析各起安全事故, 进一步做好安全生产;避免形式上的管理, 抓好安全管理的每一个环节, 将安全生产责任制具体化, 细化, 量化。

此外, 加强管理人员和施工人员的管理能力与专业技能。由于人的态度不正确, 技术素质差, 生理状态不佳, 操作技能差, 健康状况差, 不重视安全等因素造成人的不安全行为。所以, 要对电力工程施工单位各类人员与施工管理人员加强岗位技能培训, 管理能力培训和安全生产知识教育培训, 需要注意的是, 对特种作业人员更要进行严格的考核。为电力工程施工安全管理营造遵章的氛围, 提高电力工程施工安全管理人员安全生产的意识。还要注意加强对施工过程中起重工器具和各类安全工器具的保养, 维护和检查, 定期预防设备的不安全状况。

最后, 注意预防为主, 防治结合。要做好安全简报, 安全监察, 安全分析会, 安全网例会, 安全日活动, 安全检查和班前班后会等预防工作;电力工程施工安全管理人员要深入生产现场, 严格查处违章操作, 违章作业和违章指挥等不良行为;对事先预想到的安全隐患做好安全技术劳动保护措施和反事故措施;做好各级人员的安全教育培训, 提高安全管理人员的安全意识, 以达到预防的目的, 防患于未然。还要提前做好安全事故的救援与处理方案, 重点监控重点部和重点项目。

摘要：本文主要介绍了电力工程施工安全管理的概念。电力工程施工安全管理难度比较大, 控制难点与事故引发点比较多, 专业性比较强, 工序比较多和建设工期也比较长的特点。电力工程施工安全管理管理不到位, 责任划分不明确, 管理人员安全意识差, 施工存在安全隐患的现状和加强电力工程施工安全管理的措施。强调了遵循安全生产法规, 完善和健全安全生产体系, 将安全管理工作责任到人, 落实到位, 加强管理人员和施工人员的管理能力与专业技能以及做好安全预防工作的重要性。

关键词：电力工程,安全管理,施工现场,安全隐患,健全与完善,安全意识

参考文献

[1]严启明.电力工程施工安全管理[J].广东科技, 2008, (4)

[2]陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全, 2009, (5)

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[4]符礼明, 施春华, 陈福江.浅析建筑工程施工组织设计与施工安全技术措施[J].建筑安全, 2009, (11)

[5]电力建设工程预算定额第四册送电线路工程 (2001修订本) .中国电力企业联合会, 2002

8.电力工程建设安全管理 篇八

【关键词】电力建设;电力安全;措施

电力工程建设的安全管理，在整个电力企业的都处于关键地位，工程建设管理的好坏直接制约和影响着企业的生存发展，所以处于社会经济的前提下的电力企业在工程建设中，要把工程建设的安全管理放在第一位。安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，而安全管理工作，不是贴标语开开会就能解决的问题，关键在于落实。

一、电力建设中安全管理的意义

提高安全知识和安全意识是安全管理的重要任务。为了做好工程建设安全管理工作，电力建设单位应重视对员工的安全知识和安全意识的培训，首先应将必要的安全知识传授给每一个员工，同时不定期的通过各种形式对员工进行安全意识方面的培训，员工的安全知识和安全意识提高了，在施工过程中严格遵守各项安全操作规程，才能在工作中奠定安全基础，避免因不懂安全忽视安全造成差错，带来安全风险。

传统施工单位总是热衷于片面追求效益和利润，却忽视了创造产值创造财富的员工，对安全管理重视不够，有的甚至还认为安全管理是多余的。如今，人们越来越认识到，除不可抗拒的自然灾害外，其余各类事故都是可以通过人的努力得到控制的，要做好施工企业的安全管理工作，就必须从人的因素着手，充分发挥人的主观能动性，这样才能抓住安全管理工作的根本，做好安全管理工作，最终使企业的利益和利润不受损失。

二、做好安全管理工作的具体措施

一个工程项目在施工伊始，首要工作是成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的施工项目特点，制定安全管理制度，并进行布置落实。首先，对所有施工人员必须进行安全教育和安全考核，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识新的了解，这样就会不断提高安全意识。对外来施工队伍及临时工进入项目部要进行严

格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险点危险源危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。坚持每周各专业的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事

故案例，使每个职工始终牢记安全保证安全，使施工组织顺利进行利。用安全事故通报安全事故录相，安全演讲安全事故案例进行教育。同时，企业要给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力，加大日常安全监察力度，对发现的隐患及时通报，落实责任。

在日常管理方面营造人文关怀的氛围，在施工现场布置人性化安全标语，夏天给施工人员送凉茶送防中暑药品，关心员工的伙食，关心员工的住宿条件等，可以使员工感受到温暖，感悟到自己的安全对自己对单位对家人的重要性，从而在施工过程中自觉的注意施工安全。

创造团结互助的气氛。通过班组内部交流班组与班组之间的沟通，创造团结互助的气氛，在施工现场开展“一对一”活动，使每个员工在施工过程中热心的提醒和纠正周边的施工人员的不安全行为，同时，被提醒的施工人员也虚心接受别人的提醒，形成一个大家互相监督的监督网络。创造安全舒适的作业环境-安全管理的重要保障。企业负责人要重视安全设施的投入，在施工现场投入标准的安全设施，为施工人员提供安全舒适的作业平台，这样才不至于因设施不完善导致事故发生。同时，要认真落实安全教育和培训制度。培训要有针对性，要分清层次，不能千篇一律，要根据不同工种不同职务有系统有针对性的进行培训，同时对培训的效果要进行评价和跟踪，并及时改进，以达到不断提高员工安全意识和安全知识水平的目的。

另外，要重视施工现场安全宣传。安全宣传不能只讲形式，应将重点放在真正需要的安全知识方面，如现场危险危害因素识别知识、防火防爆知识、紧急逃生知识、医疗急救知识等，同时还应在施工现场布置一些人性化的宣传标语标牌，安全宣传品应布置在人员集中处，使施工人员每日都能看到，起到一种提醒作用。要开展多样化的安全活动要，要鼓励员工积极参与，通过开展活动，促进各单位、各项目、各班组以及班组内部员工之间的感情交流，时间长了就会形成团结互助的氛围，在施工过程中达到互相提醒和帮助的目的，减少因违章和安全隐患造成的安全事故。

安全设施是搞好现场安全管理的重要保障，施工单位应严格按规定在施工现场投入标准化的安全设施，杜绝不管员工死活，只要施工进度的错误思想，这样才能避免因作业环境不安全而导致事故。推行情感管理，改善安监人员与施工人员、管理人员之间的关系。首先，安监人员要打破传统的以罚为主的管理方式，不要动辄以罚，应推行情感管理，多与施工人员及管理人员沟通，现场处理违章和隐患时也以教育和整改为主，实在不听劝告时才给予罚款处理，这样才能进一步得到施工人员管理人员的理解，主动配合安监人员的工作，而不是消极应付，才能使现场存在的问题得到切实的解决。

三、在安全管理的同时要保证工程质量

质量关系到企业的生存，所以每一个电力工程建设的投资者，都会选用一支作风硬、技术高、质量工艺精湛、能创造精品工程的施工队伍，以保证电力建设的安全及经济效益。这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求，使施工企业在管理上下功夫、挖潜力，特别是项目管理部门，在施工质量上起着至关重要的作用。所以，电力施工企业项目管理部门要树立目标，教育每一个职工质量与企业，质量与个人的关系，懂得企业凭质量占领市场，失去质量，就是失去市场，失去企业生存的首要条件。并且要制定出可行的质量管理制度，并组织各专业编制针对本工程的施工工艺，使施工整齐化、规范化、标准化，并要求各施工专业编制本专业的施工质量通病及相应措施，做到事前控制。同时要组织好各专业的设计，设备厂家图纸的会审工作，将设计缺陷消除在施工之前。制定严格的材料检验制度，把好施工第一关，避免由于材料质量问题造成的返工及质量事故。编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人员要掌握技术要求和质量标准，做好施工原始记录。要组织各专业进行质量知识施工技能培训，提高施工人员的施工能力。严格执行各级验收制度及工序交接制度。

项目管理部门要制定质量奖惩制度，对于施工工艺质量好的专业要给予奖励，对存在质量问题的专业要进行暴光通报批评及经济处罚。对关键工序要责任到人。质量管理是全方位、全过程、全员的管理，要做好事前控制。

四、结语

企业有着先进的安全管理办法，有先进的施工机械。但一个项目安全管理目标乃至综合目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育，要以人为本，把职工当作主体，要在生活上关心职工，在思想上了解职工，在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，同时在精神上也要激励，使每个职工都对自己充满自信心。一个企业的安全管理只有不断创新，赋予企业管理新的活力，才能不断推动企业向前发展。电力建设安全管理，要根据企业自身的特点和人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进电力企业的全面发展。

参考文献

[1]宋志利.关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考[J].价值工程，2010，29（31）.

9.电力建设工程劳务分包安全协议 篇九

发包单位：___________________________________________________ 以下简称 甲方 承包单位：___________________________________________________ 以下简称 乙方 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确承发包双方的安全责任，提高施工现场安全文明施工管理水平，保障工程项目的安全和施工人员的安全与健康，根据国家有关法律法规、国家电网公司的有关安全文明施工规定，结合本工程特点，双方在签订工程劳务分包合同的同时，经协商一致，签订本协议。

一、承包工程项目（1）工程项目名称：（2）工程地址：（3）承包范围：（4）承包形式：（5）工程合同编号：

（6）工程项目期限：自

****年**月**日至

****年**月**日

二、协议内容

1.安全文明施工目标

（1）不发生轻伤及以上人身事故。

（2）不发生机械、设备、火灾事故和同等及以上责任交通事故以及环境影响事件。（3）不发生因工程建设、劳务作业原因造成的电网、设备事故。（4）达到甲方提出的现场安全文明施工要求。

2.本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度，包括但不限于：（1）《中华人民共和国安全生产法》；

（2）国务院《建设工程安全生产管理条例》；

（3）国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》；（4）国家发展改革委《电力建设安全工作规程》（DL 5009.2、DL 5009.3）；（5）国家部委办相关安全的规定；

（6）国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》；（7）国家电网公司《电力安全工作规程》；

（8）国家电网公司相关安全文明施工的规定和规程；（9）建设工程所属的地方安全、环境法规；

（10）业主项目部、总包单位有关安全文明施工的规章制度。3.甲乙双方的安全文明施工权利和义务

（1）认真贯彻国家、地方、国家电网公司有关安全生产的方针、政策和法律法规、规程规范及标准制度，执行业主项目部和甲方（总承包单位或专业承包单位）有关安全生产的管理制度和规定，切实履行本协议相关的安全文明施工、环境保护管理责任。

（2）分包项目按照“先订劳务分包合同和安全协议，后开工”的原则，双方在未签订分包合同和安全协议前，不得以任何理由提前或要求提前开工。（3）建立健全安全生产责任制和现场安全（包括防火）、文明施工管理制度，按规定设置安全管理机构或安全员负责现场安全管理和监督。

（4）施工期间，甲方指派______同志负责本项目的安全文明施工管理，乙方指派______同志负责本项目的安全文明施工管理，并配备安全监督人员______人。

（5）按照国家、国家电网公司、业主项目部、总包单位有关安全文明施工、环境保护的标准与要求，设置相关的安全文明施工、环保设施、安全标识标牌，双方不得擅自拆除、变动；确需临时拆除、变动的，必须按照规定履行审批手续，采取可靠安全措施后，方可拆除、变动，并及时恢复或重新设置。

（6）工程施工中组织开展危险源或危险点分析预控工作，重视对安全问题、事件的原因分析，落实防范措施，防止事故的发生。（7）按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道，并定期组织检验、维修，保障消防设施和器材有效、完好。（8）按照国家有关规定或约定，为各自的员工配备必要的劳动防护用品及合格有效的安全工器具，并监督、教育员工正确使用。

（9）施工过程中发生人身伤亡、火灾、机械设备、环境污染、场内交通等事故，双方应尽力组织抢救伤员和保护现场，启动专项应急预案，按照有关事故报告规定，及时向各自的上级单位、地方安全生产监督和管理部门报告事故情况，协助或组织事故调查，吸取事故教训，做到“四不放过”。

（10）因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承担相应的法律责任和经济责任。

4.甲方的安全文明施工权利和义务

（1）对乙方的安全资质、管理人员及作业人员的安全资格情况进行核查，对核查材料复印件存档保管；乙方资质、资格不符合规定的，有权要求乙方更换人员或终止合同。（2）组织乙方作业人员进行入场安全教育，安全考试合格并按照现场管理规定，发放“胸卡（安全合格）证”，做到有据可查。

（3）定期和不定期召开安全工作例会，协调解决现场的安全问题。

（4）编制并向乙方书面明确施工方案、作业指导书和安全措施，劳务作业前，组织乙方的负责人、工程技术人员及相关安全人员进行施工作业的安全技术交底，由双方签字确认；并在作业过程中进行指导。临近带电设备作业，落实专人监护。（5）向乙方通报业主项目部和甲方的安全工作计划和要求、安全事故通报（简报、快报）。（6）组织现场安全监督检查，纠正违章行为，提出整改意见，进行考核扣款。对查出问题整改不力的，可视其严重程度责令其停工整顿直至终止合同。

（7）按约定向乙方提供合格的作业工具、安全工器具，定期进行检测。

（8）组织乙方落实施工现场临时用电、高处作业、临边和孔洞防护等安全文明施工、环境保护各项措施。

（9）严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度，负责乙方的办票工作，督促乙方按票执行。

（10）组织或督促乙方劳务作业人员定期进行体检。（11）组织乙方参加相关应急演练，提高应急处置能力。

（12）按相关规定对乙方进行检查考核，作为安全保证金的考核依据。

（13）组织协调同一区域交叉施工，督促各方落实相应的隔离和错时施工等安全措施。5.乙方的安全文明施工权利和义务

（1）按规定提供本单位的所有安全资质、资格证明材料，并对其真实性负责。（2）乙方进入现场的劳务作业人员应符合国家和地方的有关用工规定，应是乙方企业在册的体检合格人员，人员应保持相对稳定，进入现场作业的人员应经甲方审核同意。

（3）按规定对员工进行安全教育，对新进厂人员进行三级安全教育和考核；配合甲方组织作业人员（包括现场各类管理人员）的入场安全教育，为安全考试合格人员办理“胸卡（安全合格）证”上岗作业，做到有据可查。

（4）执行有关规定，落实各项劳务作业项目的安全文明施工具体措施。

（5）参加甲方组织的安全工作例会和安全活动，配合甲方解决现场的安全生产问题。（6）在劳务作业前，进行危险点分析和预控，由作业负责人对作业班组和全体人员进行安全交底，并经全体人员签字确认后，方可开工。

（7）对地下管线、架空线路、通信线路以及已建成的装置采取相应的保护措施。

（8）严格特种作业人员管理，包括特种作业的培训、复审，持证上岗，并报甲方备案。（9）遵守现场安全文明施工管理制度，服从甲方、业主项目部、监理对现场安全文明施工的管理，配合安全检查（包括业主项目部、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），对存在问题组织整改。

（10）在甲方指定的区域、时间、工作范围内组织施工作业，未经甲方许可，不得到其他区域和设备上工作，并采取措施，防止因交叉作业与其他施工项目部产生相互影响、对人员造成伤害和对已建成设备设施的损坏。

（11）每天由安全人员进行现场安全巡查，检查现场施工人员的行为规范和安全措施落实情况，及时纠正违章、整改安全隐患。

（12）督促接触粉尘、有毒有害等物质的人员正确使用职业病防护用品。

（13）严格执行甲方现场施工脚手架验收检查管理制度，按规定搭设、验收挂牌，每日使用前或定期检查，及时维护。

（14）对危险性较大的______作业项目，落实甲方编制的专项安全技术措施，满足安全施工条件，得到甲方许可，并在甲方专人监护下工作。

（15）按照甲方的现场施工环境保护的措施和要求，实施作业产生的扬尘、废气、废水、固体废物、化学危险废料以及噪声、振动等控制措施。

（16）落实本劳务作业相关的防火、防大风、防汛、防坍塌、防冻、防暑、防雷、防雨等安全防范措施。

（17）落实甲方制定的施工临时用电管理措施，做好临近带电设备以及其他危险区域的隔离防护和专人监护措施。

（18）制定自带作业工（机）具、安全工器具的管理措施；对使用的作业工（机）具、安全工器具进行检查、维护，确保合格有效，并教育督促劳务作业人员正确使用、维护作业工（机）具和安全工器具。

（19）土石方开挖应按相关规定报甲方批准同意，并采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边应设置围栏和警示标志。

（20）高处作业应设置作业平台、安全网、水平安全绳、防坠装置等的安全措施，并采取有效的防止高处落物的安全措施，特别做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施。

（21）容器、密闭空间内作业前应加强通风，并对容器内有害气体进行监测，符合要求后，方可进入作业，作业过程中应指派专人监护，并有紧急救援措施；施工照明采用相应等级的安全电源，金属容器外壳及容器内使用的电动工器具要有可靠的接地。

（22）落实______危险化学品使用和废料处置的要求和措施，并对施工中产生的危险化学废料按规定进行回收和集中处置。

（23）严格执行工作票、安全施工作业票、动火工作票制度，落实相应的安全措施和防火措施。在已受电、投运区域施工，落实设备防护和人身安全措施。

（24）定期组织劳务作业人员身体检查，并按照国家规定为本单位人员办理人身意外伤害保险。

（25）现场一旦发生事故，必须立即进行救援，按要求及时报告有关方面，并做好善后处理工作。（26）对甲方、监理及上级单位和人员的违反安全生产规定、制度并可能造成安全事故的指令有权拒绝执行，对甲方、监理在安全管理工作中存在的问题有权提出意见和改进建议。

6.安全文明施工考核标准

（1）甲方按照分包合同价款，预留5%或______万元作为乙方的安全保证金。（2）发生由乙方责任引起的各类事故、事件及乙方的违章违规、违反本协议条款的行为，甲方有权按照保证金扣款标准扣除乙方相应的安全保证金。

（3）甲方在拨付工程款或竣工结算时，汇总在施工过程中发生的《安全保证金扣款通知单》，对安全保证金进行扣款。

（4）乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分，在工程款中抵扣。7.需要补充协议内容：_________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________________

三、附则

（1）本协议约定的各项条款，经双方签字、盖章后生效，作为合同附件具有同等法律效力，并可独立于主合同存在，甲乙双方应严格按照本协议规定的各项条款，承担相应的安全文明施工、环境保护管理责任。因违反本协议造成的安全事故或环境影响事件，由违约方承担相应的法律责任和经济责任。

（2）本协议内容如与国家有关法律、法规和规定不一致，按照国家有关规定执行。（3）协议有效期按照合同工期。合同工期变更，本协议有效期相应变更；合同施工工作内容、范围有变动时，应及时签订补充协议。

（4）安全保证金的扣款标准按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》附录（《安全保证金扣款标准》）的规定执行。

（5）因不可抗力造成的双方设备损坏、人员伤亡，各自承担相应的损失。（6）其他未尽事宜可另行约定。

（7）本协议一式六份，甲乙双方各执三份。

甲方：

乙方：

单位名称（盖章）：_______________________ 单位名称（盖章）：______________________

单位地址：______________________________ 单位地址：_____________________________

法定代表人（或授权代理人）：_____________ 法定代表人（或授权代理人）：____________

签订日期：

****年**月**日

签订日期：

****年**月**日

10.电力工程施工安全管理探析论文 篇十

2施工安全管理的实践应用

2.1创建施工安全管理责任制

施工安全管理责任制是电力工程施工安全管理的核心内容。只有全面贯彻和落实施工安全管理责任制，将安全管理的责任落实到所有人身上，才能提高施工安全管理的质量和效率。电力工程施工安全管理责任制中各个部门的责任划分如图1所示。此外，还应强化企业和工作人员对安全管理重要性的认识，从而真正地将安全管理措施贯彻落实到实践工作中。因此，企业应根据自身的实际状况，建立健全安全管理制度，明确企业、部门和工作人员的安全责任，做到责任到人。只有这样，才能保证人员安全、施工安全和整个电力工程的安全。

2.2加强电力工程施工中的安全管理

可从以下2方面加强安全管理：①加强对施工过程中设备、器具、工具的安全管理。在电力工程施工前，应对施工所用到的设备进行检查，保证所有施工设备处于正常状态。如果发现问题，则应该及时采取措施处理。同时，还应定期保养和维护施工过程中使用的机械设备，始终保持施工设备处于最佳状态，以保证电力工程的施工安全。②加强对施工人员行为的控制，保证所有施工人员都严格按照相关技术规范操作，并端正其工作态度，提高其技术素养和技能熟练度。只有这样，才能避免不安全施工行为的出现，切实做好电力工程施工中的安全管理。

2.3加强对施工危险点的分析和预控

应预先调查和分析电力工程施工现场可能存在的危险点，并在此基础上制订预控危险点的措施，比如采用消除、隔离的方式控制危险源，从而有效避免重大安全事故的发生。同时，还应加大安全监控的力度和整改力度，制订施工安全事故应急处理方案，即使在施工过程中出现突发事件，也能及时采取有效的措施处理，以免延误救援时机和扩大事故影响。

2.4完善电力工程施工安全技术措施

电力工程施工的安全技术措施主要采用限制、约束危险物质或能量的意外释放，以降低事故损失。电力工程中的施工安全技术措施主要包括以下6方面：①进入施工现场时的安全措施。主要指使用安全设施、个体劳动防护用品，保证照明设施处于良好状态，清理现场或设置专用通道，设置安全标志等。②高处作业时的安全防护。主要指在平台、斜道、脚手架等的搭设和拆除中，应做好交叉作业、悬空作业、登高作业、临边作业等的安全防护工作。③施工机械设备的安全使用。指起重作业应由专门的技术人员负责，并由专人指挥。④施工用电安全。指在使用电动工具前必须做好检查工作，防止电气设备在使用过程中出现漏电、短路等故障，进而引起爆炸和火灾。在带电设备附近作业时，应采取有效的防触电措施。⑤应用新结构、新技术、新材料和新工艺时，应采取有针对性的安全技术措施，防止在施工过程中发生事故。⑥遭遇自然灾害，比如洪水、地震、雷击和台风等，应采取必要的防寒、防滑、防冻和防震等安全措施。

3结束语