2023年河南公务员面试：面试中可否使用方言

2023年河南公务员面试：面试中可否使用方言（精选2篇）

1.2023年河南公务员面试：面试中可否使用方言 篇一

2010年河南公务员考试面试真题汇总

4一.某县为完成节能减排目标，实行拉闸限电，你怎么看?

二.领导让你主持工作，但你的同事却在工作中成为核心，你怎么处理这件事?

三.某地计划引进一种新树种，请你提出调查计划。

四.某校要确定校歌，请你给出调查计划。

五.某地在以前科技下乡只是广播宣传，现在则是相关人员与专家深入田间地头了解情况，谈谈此事对你的启示。

14日下午面试真题：

1、现在许多城市提出口号：提炼城市精神，打造城市形象。你怎么看

2、为繁荣农村文化生活，领导安排你在农村安装健身器材，你如何选址与安装?

3、同事一工作进行到一半，因有其他任务，领导安排你继续完成该任务，你发现思路与同事不一致，怎么办?

4、区政府引进一新项目，利于增加就业，但对环境也有不利影响，安排你调查，你怎么组织?如何确定调查方式与内容?

5、群众咨询政策，你解答后发现与现实有出入，群众执行后会影响生活，你怎么办?14日焦作的几个面试题：

1、如果同事负责的工作做了一半，领导交给你继续完成，但是你的思路和同事的思路不一样，你该怎么办?

2、市里准备引进一个工业项目，可以增加就业，但是居民反映会影响生活，领导让你组织一次调查活动，你讲怎么组织?

3、如果你给群众解释了一些事，但是如果群众按照你的说法去做会引发严重的后果，你该怎么办?

4、单位要装一些运动器材，领导让你办理这件事，你该怎么办?

15日上午面试真题：

1、有关部门出台政策，禁止以负面现象和虚构人物为地方命名，你怎么看?

2、某乡有几个村遭冰雹袭击，领导让你去调查受灾情况，你怎么做?

3、有节目主持人在现场采访乱收费问题时，骂负责人，你是负责人你怎么做?

4、小王是个刚到单位的新人，老喜欢去帮同事忙，但同事对他却很反感，你怎么看?你给小王些什么建议?

5、单位准备购买设备，但市场上同类设备有很多类，价格不一，领导让你负责，你怎么做?

2010年11月15日下午河南公务员面试真题

一、对国家加大从村两委干部录入乡镇公务员的看法?

二、群众的番茄泛滥，乡政府要求每位工作人员购买一定数量番茄，很多人不愿买，因为这件事由你负责，因此很多人对你有意见，你该怎么做?

三、要引进一种新的蔬菜品种，乡亲们都不能接受，你如何做大家的工作?

四、某地在以前科技下乡只是广播宣传，现在则是相关人员与专家深入田间地头了解情况，谈谈此事对你的启示。

五、谈谈你工作终于到的一件最尴尬的事，说说给你的启发?

2010年11月20日上午河南省公务员面试真题

1、按有关规定，煤矿领导要带队下矿井，但现在许多矿主，突击提拔工人任矿长助理，让矿长助理带队下矿。你怎么看待这一现象?

2、单位在网上进行政务公开工作，你已报领导签字并公开，但有群众举报说数据有错误，领导让你负责此事，你怎么处理?

3、根据人际关系经济学原理，“如果得罪有些人的成本太高，那就不得罪;如果得罪有些人的成本低，那么可以得罪。”怎么理解这句话?

4、气象局预报马上要有大风降温天气，作为乡干部，你怎么组织大家对生产生活进行防冻害活动?

5、听说某地有一种石头，可以卖高价钱，很多人都去开采，破坏了当地生态环境，领导让你去调查，你打算怎样开展?

2010年11月20日下午河南省公务员面试真题

1、各级政府进行行风、政风评议，接受群众监督，对此你怎么看?

2、政府征集十大实事，你怎么组织?

3、某公司：“不生产我们会制造的，只生产市场需要的”，对你有何启示?

4、领导派你带一名同事去外地运一批急需物资，同事因个人私事延误了任务完成，你怎么向领导交代?

5、村民和一公司就种苗、产品回收签有协议，该公司不履行协议，你怎么处理?2010年河南公务员面试真题：11月21日上午

1、在某些运动项目中我国金牌数量不断增加，但是总体素质不高，对此你怎么看?

2、你怎么看“无原则的团结”?

3、你负责将一个仓库改装成集贸市场，但其不远有一个现成的集贸市场，你怎么处理?

2.2023年河南公务员面试：面试中可否使用方言 篇二

对于材料中给定的故事冲突，即要解决的问题，解决问题的题目经常以“你怎么办？”来考查。河南公务员考试网专家认为，考生首先要分析问题有哪些，然后有针对性的提出问题的解决措施，要使问题最后得到圆满解决。解决矛盾，是材料题的宗旨所在。

从材料中提取对策、运用材料和相关知识思考加工，形成对策，河南公务员考试论坛专家将其归结为四种方法：就材直取、转因成策、归纳整合、演绎成策。

【就材直取】

即从材料中直接提取对策。材料是对策生成的源泉，有时材料中会直接谈及解决问题的对策、意见、思路、办法等，而这些往往可以直接引用。这种方法可以应用于时事背景类的材料题中。

【转因成策】

即将原因转化成对策，立足对原因的分析，形成有针对性的破解思路或办法，即为对策。很多时候，原因正是解决问题的关键。在一些会揭示问题原因的材料中，就可以根据这些原因，得出对策。这种方法是最常用的方法，有因有果，措施得当。

【归纳整合】

即归纳零散信息，把分散在材料中的对策信息梳理、整合，形成系统而有条理的对策，是一个从个别到一般的思维过程。材料的有价值信息有时会较为零散，甚至是潜藏在不同的材料中，此时就要善于挖掘，善于抓住不同材料反映问题的共同点，在比较合理与否、重要性大小及价值高低的基础上，选出备选对策项目，按照一定的原则组织起来，形成内容合理、逻辑严密的对策。

【演绎成策】