安全环保节能办公室2015年度工作计划

安全环保节能办公室2015年度工作计划（共10篇）

1.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇一

中国石油天然气集团公司 2015年安全环保与节能工作要点

一、指导思想

全面贯彻党的十八届四中全会精神和集团公司工作会议要求部署，继续坚持以深化HSE体系建设为工作主线，立足当前严格监管，着眼长远标本兼治，严格落实新《安全生产法》和《环境保护法》，精心编制“十三五”安全环保节能规划，强化责任落实和制度执行，突出抓好节能减排和管道隐患整治，持续推动基层基础管理和安全文化建设，始终把握隐患治理、事故防范和风险管控的主动权。

二、总体目标

——杜绝重大火灾爆炸事故，杜绝重大油气泄漏事故，杜绝井喷失控事故，杜绝重大及以上亡人事故，杜绝重大及以上环境污染和生态破坏事故，杜绝安全环保违法行为，实现集团公司、专业分公司无重大及以上事故、企业无较大事故和影响恶劣的一般性事故、企业二级单位无亡人事故；

——百万工时死亡率<0.02，万台车死亡率<2；

——全面完成国家下达的“十二五”污染减排考核任务（化学需氧量控制在3.02万吨以内，氨氮控制在1.26万吨以内，二氧

— 3 — 化硫控制在21.33万吨以内，氮氧化物控制在16.78万吨以内），按期完成国家考核的责任书减排工程；

——实现节能量80万吨标准煤，节水量1695万立方米； ——职业健康体检率>98%，职业病危害因素检测率>98%。各专业分公司要把以上指标分解落实到归口管理企业。

三、重点工作

为确保实现上述目标，2015年将着力抓好以下几项重点工作：

（一）深入贯彻新安全环保法

严格落实安全环保责任。贯彻落实新安全环保法律和系列相关配套规定及细则，按照“党政同责”、“一岗双责”、“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，加强对总部部门、专业分公司安全环保责任制落实情况的督查。各专业分公司、各企业要研究制定符合现行法律条件和责任体系要求的实施细则和配套制度，进一步修订安全环保责任制，逐级完善各级领导职位、业务部门管理岗位、基层员工操作岗位的安全环保职责，健全履职考核机制，确保安全环保责任“全覆盖”。

健全完善安全环保制度。对照新安全环保法要求，对现有各项规章制度进行全面梳理并修改完善，总部层面组织修订《中国石油天然气集团公司总部安全生产与环境保护职责规定》（中油安〔2014〕14号）、《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》（中油质安字〔2006〕362号）、《中国石油天然气集团公司HSE培训管理办法》（人事〔2009〕35号）、《中国石油天然气集团公 — 4 — 司基层班组安全活动管理办法》（质安字〔2000〕124号）等制度，起草《中国石油天然气集团公司海洋石油安全管理规定》。各专业分公司、各企业要按照新法要求，切实从制度的合规性出发，强化提升各项制度在可操作性、宣贯培训和检查考核等环节的执行力，真正发挥制度的基础性、根本性和主导性作用。

加强建设项目“三同时”管理。分专业制定安全评价、安全专篇及安全验收程序和标准。依据“谁审批、谁负责”的原则，专业分公司明确建设项目各环节的安全环保合规管理职责，强化工程设计中落实各项安全环保评价批复要求。企业切实承担主体责任，严格执行安全环保管理程序，强化变更管理，增强安全环保法律红线意识，杜绝“未批先建”、“未验先投”，实现“零违规”。

加快整改各类违法违规问题。进一步严格安全环保管理程序，对超期服役、超范围运行、未按时检测检验的设施设备和装置要立即进行整改，切实保障安全生产条件。要全面排查整改各类安全环保隐患和环境污染、生态破坏问题，开展废水、废气达标排放以及废渣、危险废物规范处置专项整治活动，加速解决遗留的不合法、不合规的老问题。增强全员环境法制意识，重点排污单位要向社会公开污染物排放状况和防治污染设施建设运行情况。

加大考核追究力度。落实“有岗即有责，有责必考核”的要求，深入开展全员全岗位的安全环保绩效考核。严格执行《中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护业绩考核细则》（人事

— 5 — 〔2014〕204号），突出指标细化和过程考核，对各类违法违规行为实施“零容忍”，保持严厉打击违法违规行为的高压态势，严厉追究企业领导和相关管理人员责任。对造成重大影响和瞒报谎报事故的，按照《中国石油天然气集团公司生产安全事故瞒报谎报行为举报查处办法》（安委办〔2014〕8号）和《中国石油天然气集团公司生产安全事故和环境事件升级调查和升级处理补充规定》（安委〔2014〕4号）的要求严肃惩处、严肃追究。

（二）提升各层级的安全环保风险管控能力

推进风险分级防控机制建设。结合安全八大风险和环保六大风险，全面落实《中国石油天然气集团公司生产安全风险防控管理办法》（中油安〔2014〕445号），健全各级安全环保风险与行政责任挂钩制度，理顺风险管控流程，落实风险分级管控措施。集团公司将继续组织编制完善风险防控相关配套制度、标准和技术指南，各企业有效梳理和识别常规与非常规生产经营活动，对生产经营活动中的各类风险分级制定控制措施，狠抓基层操作岗位分解操作步骤的危害识别和风险管控，油气田企业和炼化企业开展一次全面的环境风险评估。

加快管道隐患整治进度。强化管道隐患整改领导挂牌督办工作机制，利用HSE信息系统管道隐患治理平台，全程跟踪和督办隐患治理进程。各相关专业分公司应按照轻重缓急，稳步推进各专业领域的管道隐患整改工作。各企业应全面加强管道保护，做到责任落实、措施落实、经费落实、时间落实，确保治理整改 — 6 — 到位。2015年9月力争完成重大管道隐患整改，其他管道隐患整改完成率力争达到80%以上。

强化施工作业过程管控。狠抓作业许可、工艺安全、变更管理等关键环节，严格动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等高危作业管理，与风险辨识和现场监督有机结合，进一步完善实施作业许可制度和程序，认真开展工作前安全分析，规范作业票证审批手续，做好作业前安全交底，落实各项安全措施。高度重视工艺安全管理，深化运用HAZOP分析方法，做好工艺危害的识别评估工作，不断完善并严格执行岗位操作规程。规范工艺设备变更管理，落实变更审批程序，特别要加强对“四新”技术运用的安全风险论证，控制好各类变更而产生的新风险。

创新安全环保监督体制机制。建立集团公司内部第三方自上而下的安全环保监督模式，统筹整合现有安全环保监督资源，采取“专业+区域”的方式运作，按照“四不两直”的要求，采取定期的常规监督和非定期的专项监督方式，对主要生产经营企业、风险较大的基层站队和重点工程实行全覆盖式的现场监督。安全环保技术研究院要充分发挥专业技术优势，主动履行好监督、监测、预防、预警等过程监管职能。各企业要严格执行集团公司安全监督管理办法，加强油气田、炼化生产、工程技术、工程建设等单位的监督队伍建设，实施异体监督，切实提高监督的有效性和针对性。

全面提升应急保障水平。以集团公司一、二级专职应急救援

— 7 — 队伍为重点，加快东北、西北、西南三个地区应急救援保障能力建设；以企业专业应急救援队伍为骨干，全面签订专业应急救援保驾协议，推进区域联动机制建设，有效应对和处置集团公司II、III级生产安全突发事件；进一步修订完善应急预案，强化企地联动与备案管理，提高基层现场“一案一卡”操作性；依法加强全员应急培训工作，针对主要风险，自下而上开展现场实战、装置情景模拟和管理层桌面推演等演练，系统提高第一时间的应急处置、救援及响应能力。

（三）突出抓好重点领域和关键环节的过程监管

扎实做好HSE体系审核。坚持“三不审核”原则和“严审、深究、补短、提升”的审核工作思路，健全问题闭环管理机制，抓苗头查管理，查现场溯机关，自上而下推动健全“分专业、多层面，全覆盖、多方式”的审核工作机制。要把体系审核作为安全环保工作的重要抓手，逐级审核，压力层层传递，促进企业自我审核、自我改进。企业以审核方式规范各类健康安全环保检查，完善审核检查流程，统一审核检查标准，培养审核检查专家，规范开展内部审核工作。扎实做好炼化企业HSE管理咨询合作，真信真学真用国际HSE管理先进经验，提高咨询合作工作质量。

突出抓好承包商监管。严格执行《中国石油天然气集团公司承包商安全监督管理办法》（中油安〔2013〕483号），继续开展承包商分包商专项巡视，对重复出现的问题要加大通报和考核力度。建设单位要切实落实安全主体责任和属地责任，把好承包商、— 8 — 分包商及施工队伍的入口关，对承包商项目负责人、分管安全负责人、安全机构负责人进行专项培训和考核，对承包商参加施工人员进行专门的安全教育和考核，严格实行入场（厂）许可制度，坚决杜绝项目转包和违法分包情况，坚决杜绝以包代管、包而不管的现象。

推广全员安全环保履职能力评估。加强《中国石油天然气集团公司员工安全环保履职考评管理办法》（中油安〔2014〕482号）的培训宣贯，推动企业全面开展安全环保履职能力评估工作。总部制定企业领导班子成员履职能力评估流程和评估标准，企业应明确不同岗位人员能力标准，将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作。特别加强对新提拔、新上岗和转岗人员的安全环保能力评估，将考评结果与奖惩、任用、上岗、晋级挂钩，促进实现全员能岗匹配。

强化专业专项监管。提高海外项目的预警能力，强化海外安全形势实时监控，逐步在高风险国家建立社会安全管理体系。进一步加强海上油气开发安全监管，全面推进海上工程建设项目、移动式钻井平台和油气生产场所的安全环保风险分类分级管理。进一步加强和规范油品储罐机械清洗工作，按规定要求选择清洗队伍，严格执行清洗计划。组织开展以消防安全为重点的商储油库专项安全检查，加强灭火救援仿真演练系统建设应用，持续提升专职消防队灭火救援能力。加大车辆安全运行动态安全监控考核力度，推进以车辆分类、驾驶员分级为基础的道路运输安全风

— 9 — 险防控机制建设。

（四）严格节能减排监督考核

大力加强污染减排。将污染减排指标纳入生产运行调度，按期完成国家考核的3项责任书工程以及集团公司30项重点减排项目，确保工程减排措施全部到位；继续加大结构调整力度，大港油田自备热电厂2015年4月按期关停，加快淘汰小锅炉，所有燃煤锅炉完成脱硫脱硝治理前不得投入运行，确保燃煤锅炉全面实现达标排放。加强吉林石化污水深度处理改造等重点减排工程运行管理，确保实现减排化学需氧量1500吨。加强在线监测系统运行考核管理，坚决杜绝企业在线监测数据弄虚作假现象。

狠抓重点领域污染防治。严格落实国家大气污染防治新要求，炼化企业要加强催化再生烟气、硫磺回收尾气达标治理工作，加快做好挥发性有机物治理工作，全面开展管阀件泄漏检测与修复（LDAR）、污水集输与处理设施废气、有机工艺废气、储油库油气回收、油品码头油气回收、炼化油品装车油气回收治理工作。销售企业要全面完成成品油库、加油站油气回收治理工作。

持续做好节能节水工作。认真落实国家《2014—2015年节能减排低碳发展行动方案》要求，进一步强化对“万家企业”的监管力度。加强节能合规性管理，进一步排查高耗低效设备的使用情况，加快高耗低效设备的淘汰。密切跟踪国家“重点用能单位能耗在线监测”的政策要求，在总结试点经验的基础上，推动重点用能单位能耗在线监测工作。抓好重点示范和推广，加快推进油气 — 10 — 田加热炉提效和炼化能量系统优化工作，认真总结管道余能利用、钻井队及矿区节能示范的建设情况，评估节能技术集成配套的应用效果和经验。

（五）夯实健康安全环保基层基础

启动基层HSE标准化站队建设。分专业陆续启动基层HSE标准化站队建设工作，编制《中国石油天然气集团公司基层HSE标准化站队建设工作实施方案》，明确基层HSE标准化站队建设标准内容框架，编写完成炼化、管道、钻探三个专业领域的基层HSE标准化站队建设标准并组织实施。企业按照统一部署，将传统管理与HSE体系建设有机融合，进一步细化完善建设标准，制定达标考核程序，组织基层单位开展HSE标准化站队建设工作。要充分利用HSE信息系统，完善基层基础数据平台，辅助提升基层管理水平。

全面推进基层岗位培训矩阵的编制和应用。制定《关于加强基层岗位HSE培训矩阵编制实施工作的指导意见》，将岗位业务培训、技能培训与HSE培训紧密结合，落实“一级对一级”的直线培训原则，细化培训需求分析，改进培训方式，大力推广HSE培训矩阵应用。要理顺作业流程，分解作业步骤，突出重点领域，全面提升针对基层现场、关键环节的培训效果。

加强安全生产风险警示和告知。认真贯彻《企业安全生产风险公告六条规定》（国家安全生产监督管理总局令第70号），结合集团公司安全目视化管理要求严格落实。要在企业入厂（场）

— 11 — 处醒目位置设置风险公告栏，在危险岗位设置风险告知卡，在重大危险源、存在重大隐患、存在严重职业危害或较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，在工作岗位标明安全操作要点。要及时向员工公开安全生产处罚决定、执行情况及整改结果，及时更新安全生产风险公告内容，并建立风险警示和告知档案。

加快安全环保新技术的研发与应用。积极推进“科技兴安”，开展集团公司安全环保技术研究顶层设计，探索建立安全环保技术树及评价评估方法，组织完成挥发性有机化合物管控技术方案。各企业以解决生产现场需求为目标，做好安全环保关键技术研发、技术示范工作，建立安全环保新技术推广应用机制。

强化职业健康管理。制定发布《中国石油天然气集团公司职业病危害告知与警示管理规定》等制度标准，职业健康基础建设全面达标。加强职业健康培训，以《职业病防治法》宣传周为契机，做好职业健康的宣传普及工作。加快推进职业病危害隐患治理，严格接触放射线员工个人剂量计的佩戴管理，加强职业病危害合同告知，强化员工职业健康体检计划和职业危害因素检测计划的落实。

2.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇二

安全工作计划

各部门补2013年安全工作计划

二0一年

安全环保部

2013年度安全生产工作计划

配合公司领导及各部门开展安全生产管理工作，完成安全生产工作目标，实现安全生产无事故，维护公司安全生产。安全环保部制定2013年度安全工作计划：

一、配合安委会工作计划

1、提供月、季度、半年、年终安全工作例会基础资料；

2、根据部门人员变动情况，调整安全管理组织人员；

3、根据公司安全管理实际情况，拟草安全文件、资料；

4、一月份牵头实施公司各级《安全生产目标责任书》的签订以及交纳风险保证金。

5、2013年12月25-30日对签订的年度安全生产责任目标书进行考核。

6、每月3日前按公司《安全、环保、质量考核制度》对各部门及员工进行月绩效考核。

二、安全标准化复审工作计划：

（一）准备阶段（2013年1月—2月）

（二）宣传培训阶段（2013年3月）

（三）全面实施阶段（2013年4月—5月）

（四）自评阶段（2013年6月）

三、进一步落实企业主体责任工作计划

年内规范安全生产主体责任行动的整改及资料，做到公司确实达到B级安全生产企业标准。

四、防雷、防静电工作计划

（一）机电仪车间在2月底前进行一次公司防雷设施全面自测。

（二）3月份向区防雷检测中心申请委托全公司进行雷雨季节前装置防雷监测。并联系检测时间争取在雷雨季节前进行。

五、安全宣传、教育培训、活动计划：

（一）安全宣传：

1、及时印发国家新的安全生产法律、法规、行业标准、各级政府府安全生产工作文件，各部门组织员工进行贯彻宣传。

2、每月以简报总结、计划公司月安全生产工作。

（二）安全教育培训：

1、配合市安监局危化培训部门通知，实施公司负责人、中层干部、班组长参加年度再教育培训。

2、对新员工进行入厂三级安全教育，外来人员入厂教育。

3、配合进行全体员工不少于20学时的年度安全再教育培训。

（三）安全活动：

1、6月份在公司内组织开展全国“安全生产月活动”。2、5月份配合公司编制硝酸装置浓硝酸贮罐泄漏应急救援演练方案，并实施演练。

3、6月份配合公司编制合成氨装置液氨泄漏应急救援演练方案，并实施演练。

4、参与各车间每季度组织关键装置重点部位演练：

5、参与关键装置重点部位活动。

6、参与班组月安全活动。

六、安全检查计划：

1、参与公司1月份元旦春节、4月份清明节、6月份端午节、9月份中秋国庆节安全检查。

2、每月组织一次综合检查；一次重大危险源检查；一次特种设备检查；

3、每季度一次安全、工艺、设备专业检查；

4、进行季节性检查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

七、安全隐患整改计划

捡查发现的问题下发隐患整改通知书、通知表。并督促整改。

八、事故管理

根据公司制度、进行事故调查分析处理

3.2014年度安全环保工作总结 篇三

2014年度安全环保工作在建设集团的正确领导下和主管部门的精心指导下，以建设集团“三会”精神当指导，坚持以人为本，安全发展，强化安全责任，注重风险预防，推进项目安全定制化管理，加快标准化、信息化建设，打牢基层夯实安全基础，加强隐患排查治理，深入开展安全生产检查行动，有效预防事故的发生，使公司安全环保工作呈现出总体稳定态势。

一、工作目标完成情况：

1、实现了各类事故为零的控制目标；

2、环境职业健康安全体系运行正常；

3、今年2月份，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，共培训2场次计83人/次；

4、组织和开展“安全生产月”活动；

5、认真惯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。

二、主要抓的几项工作：

1、建立了上下贯通、纵横互联的安全环保责任体系，做到了责任落实、机制顺畅形成了完整的安全责任体系，为落实公司、项目部各级安全责任人的安全生产责任打下了基础，并在此基础上转发了十五冶《2014年度安全环保工作要点》，集中编制了《项目部综合应急预案》，同时建立了项目部安全环保管理网络，为指导项目部做好安全环保工作起到了一定的作用；

2、强化培训。新年伊始，公司组织编制了创市级《安全质量标准化示范工地》讲座培训，公司铜陵地区在公司本部机关会议室和池州冠华项目部会议室进行培训，公司中层以上领导、工程部全体人员、项目部全体管理人员、外聘队班组长以上管理人员都参加了培训。今年由于公司各项目部承担的工程量达不到市级安全质量标准化示范工地和申报硬件要求（工业建筑5000万以上、民用建筑2000万以上），因此没有项目申报，未能完成此项工作目标，但我们争创市级安全质量标准化示范工地思路明确了，安全环保意识增强了，安全环保管理资料如何收集进一步规范。

3、开展2014年“安全生产月”活动，强化“红线”意识，弘扬安全文化，制定了活动方案，对活动作了具体安排，特别是对池州冠华、铜箔项目部开展“安全生产月”活动进行专人指导，明确责任，抓点带面，保证“安全生产月”活动富有成效地开展，让全体员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融汇到日常的工作当中，在全公司范围内形成人人关心安全，安全情系人人的良好氛围。池州铜箔项目部在“安全生产月”活动中，还进行了一次消防演练。池州铜箔、冠华、铜润项目、铜陵横港、金隆项目的全体管理人员和施工队人员及公司全体管理人员积极参加安全知识竟赛，共参加人数为72人，竟赛试题包括《全国职业病防治安全知识竟赛》和《2014年“安康杯”知识竟赛试题》。通过这两套试题作答，使全体员工对安全知识有了更全面的认识和掌握。

4、认真贯彻落实《中国十五冶打非治违专项行动实施方案》。公司成立了“打非治违”专项行动领导小组和专项行动办公室，分别开展自查自纠、集中整治阶段；检查、督促整改阶段专项行动。从二次阶段专项行动来看，池州铜箔项目部、铜陵金隆项目部贯彻落实到位，分包单位资质与项目负责人、专（兼）职安全生产管理人员均符合要求安全管理、台帐齐全，现场安全文明施工规范。在此期间，公司还组织专班专人对冠华项目部即将开工的鑫诚矿业有限公司抛刀岭金矿2#露天矿山工程的安全系统管理台帐增加了二项内容：①爆破和公司制度汇编12章节；②采矿岗位作业指导书22项，使“打非治违”专项行动与项目部安全系统管理统筹兼顾。12月6日，完成总结、巩固提高阶段，巩固专项行动成果。

5、加强安全检查，认真督促隐患整改，全年公司对各项目部工地检查15次，查出各类隐患18处，整改率100%，共纠正各类违章10人/次。与此同时迎接建设集团检查2次，鑫铜监理公司检查1次，整改隐患4处，并及时进行了反馈和验证闭环。

6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。

7、分包单位的管理：要求各分包单位及时签订安全环保协议，收集和掌握分包单位施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场。

8、落实《领导带班制度》，督促检查各项目部领导带班记录，领导带班考勤记录。

三、存在的主要问题：

1、“安全为天，防范为先”的理念还没有完全落实到头处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。

2、目标管理流于形式，公司对项目部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。

3、创优意识有待提高。

4、环境和职业健康安全管理体系运行有差距，项目部重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位。

5、部分分包单位施工人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。

6、个别项目部、分包单位安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能很抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。

四、2015年安全环保安排：

1、认真组织新《安全生产法》宣贯工作。

2、积极推进公司、项目部、施工班组安全责任体系全覆盖。

3、认真贯彻落实建设集团2015年安全环保工作要点。

4、继续做好安全生产专项检查和督查。

中国十五冶华东公司

4.公司2015年度安全工作总结 篇四

为认真贯彻落实公司xx年安全生产会议精神，以党的十八界三中、四中全会精神和总书记、李克强总理关于安全生产工作的系列重要指示为指导，结合公司2015年工作会议安排，深入学习贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，执行国家有关安全生产和环境卫生法规，坚持“以人为本，安全发展”的理念，以落实附企公司《安全生产禁令》为重点，创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展。

通过对钢铁行业安全现状的深入思考，结合企业生产经营及人员配置实际，公司提出了“转危为安，化损为全”的安全文化理念，要求各企业对事故隐患做到“三抓、三防”，即抓早、抓小、抓苗头，防水、防火、防事故。同时要求企业领导者、管理人员及生产一线职工在心理上重视安全，时刻铭记安全面前无小事，在措施上保障安全生产有序运行。为了强化员工对安全理念的认知，公司从理念教育入手，用新思想、新观念来武装员工头脑，转变过去安全靠领导管的思想，由“要我安全”转为“我要安全”，引导员工深刻认识到“自己的安全靠自己”、“安全是幸福，安全是效益；事故是痛苦，事故是灾难”。理念引领行为，行为决定安全。安全理念的提出，使得公司安全文化上升到一个更高的层次。一是在思想上，实现了由“安全不是自己的事、靠领导管理”向“安全就是自己的事、靠自己管理”的提升转变；二是在行为上，实现了由“随意、不标准”向“规范、精准”的提升转变；三是在管理上，实现了由“事后处理”向“事先管控”的提升转变；四是在目标上，实现了由“杜绝工亡”向“减少工伤、保障健康”的提升转变。

各单位组织员工进行安全知识集中培训，确保人人掌握《公司安全禁令》和安全知识的应知应会。各部门要按照“创建标准化班组工作为主线，强化安全生产管理责任，建设安全生产长效自主管理机制，实现安全发展”建设的工作要求，组织员工开展好“五落实五到位”。以做好抓好班组安全生产工作为切入点，继续抓好本部门隐患治理排查工作，以“一彻查三落实”为目标，集中开展隐患排查整治，提升企业安全管理水平，促进公司在本年度内实现安全生产无事故。播放事故警示教育片等，组织反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，吸取事故教训，讲解安全知识，强化安全意识，推动安全生产工作。

教育方式的创新

我们始终把职工教育培训作为提升全员素质、强化安全管理的基础，但是，如何能够切实提高每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。多年来，我们始终坚持营造“人人参与安全”的良好氛围，不断创新宣传教育方式：

1、创作了安全之歌》，在公司内部全员唱响。歌曲以《三大纪律、八项注意》为模板，在公司内部开展全员征集歌词活动，一线职工纷纷报名投稿，他们更多地是结合自己的岗位实际，将自身体会编入歌词之中，经过多次筛选，最终创作形成了既具有公司特色，又贴近生产安全实际的《安全之歌》。

《安全之歌》

我们xx人人要牢记，三大禁令八项要注意； 第一安全措施要做好，工程三无开工要取缔。第二设备隐患一定消，带病运行坚决要停掉； 第三不许违章乱指挥，谁要违反停职不轻饶。三大禁令我们要做到，八项注意切莫忘记了； 第一劳动合同要签订，临时用工保险莫忘交。第二劳保用品要穿好，高空作业安全绳系牢； 第三安全规程要牢记，三级培训一人不能少。第四互保对子要结牢，酒病疲劳一定要报告； 第五安全作业要交底，危险区域要凭工作票。第六特种作业很重要，持证上岗坚决要做到； 第七不在吊物下行走，不能违反起重十不吊。第八注意火毒易燃爆，危险源点要有警示标； 事故萌芽身边早发现，三习四违坚决要除掉。转危为安关乎千家情，化损为全企业才会赢； 安全环境人人来营造，警钟长鸣永远都不停。

歌曲形成后，公司组织开展了“‘安全之歌’歌唱比赛”活动，目的在于寓教于乐，这首融汇了全体职工智慧的安全之歌，歌词朗朗上口，歌曲振奋激昂，既使安全生产文化深入人心，又将安全知识得到广泛传播，潜移默化之中规范了员工的安全行为，培养了员工的安全心态。

2、为职工订阅《冶金安全》等报刊，加强职工安全专业知识的学习。理论知识是避免安全生产事故发生的重要因素，很多安全生产事故的发生是由于操作者的“无知”酿成的。通过对专业报刊知识的学习，让职工清楚认识到“什么是不能做的”、“为什么不能做”，同时结合安全事故案例分析，让职工体会到安全事故给自己带来的痛苦，给家庭带来的灾难，给企业带来的损失。通过专业知识的学习和事故案例教训，职工们能够自觉反思日常工作中的危险作业习惯，主动杜绝危险操作现象，真正做到学以致用。

3、广泛开展各项安全教育培训工作，对新入厂、新转岗、新岗位职工开展三级安全教育培训，公司主抓职工安全思想上的教育培训，加强职工对安全理念的认知，对安全法规的学习理解；厂部（车间）主抓职工安全制度、岗位职责及安全操作规程的教育培训，让职工熟知作业内容，了解工作环境；班组主抓日常安全教育培训，督促职工做好交接班安全技术交底，做好岗位互保等工作。三级教育培训后，要统一进行岗前考试，考试合格方可上岗。通过开展三级安全教育培训，职工们能够更好地将理念与实践相结合，真正将安全理念内化于心，外化于行。

4、开展安全生产经验交流学习活动，倡导安全生产“走出去，学进来”，组织不同岗位、不同工种职工到鞍钢集团公司进行参观学习，学习精细化管理，标准化操作，制度化执行，让职工亲身感受到安全生产中存在的缺点和不足。

5、开展防火演练、事故应急救援演练活动，针对公司所属企业经营项目多、领域广的特点，演练内容也不尽相同，如化工企业主要开展火灾救援及防毒、防暴演练；机械制造企业主要开展砸伤、撞伤及碾压事故救援演练；工程及劳务作业企业主要开展意外坠落事故救援演练；普货道路运输企业主要开展意外交通事故处置救援演练。同时，要求企业将事故应急预案上墙，一旦发生事故，职工可以第一时间看到应急预案，及时采取正确的救援措施。通过事故应急救援演练，让管理者和一线职工能够懂得在事故发生后该如何采取相应的救援措施，从而避免事故扩大。

安全教育是企业安全管理的重要环节之一，安全教育工作是否到位，直接关系到企业安全生产事故发生的概率。鞍钢民企公司通过开展形式多样的安全教育培训活动，目的是使安全工作由传统的“管”安全转变为自觉的“守”安全，人人是安全的管理者，人人是安全的遵守者。

管理模式的转变

安全管理机制是否完善、安全管理制度是否健全、安全管理方式是否正确决定了企业安全管理水平的高低。过去，管理者抓“三习四违”更多依靠的是批评和经济处罚，不可否认，批评和罚款能使违章职工的思想受到触动，但是很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理，使警示作用大打折扣。所以，必须打破传统的安全管理模式，由被动的“管”转变为主动的“防”，全员参与安全生产“防卫战”。我们的具体做法如下：

1、落实主体责任，加强监督检查

公司与各所属企业签订《安全生产责任状》和《安全防火责任状》，做到奖罚分明，公开透明，促进主体责任的有效落实，逐步形成“在其位，负起责”的安全管理思想。建立了安全生产责任制，明确了各岗位的安全生产职责，使职工清楚的知道“谁应干什么”，避免了工作互相推诿扯皮，使得各在其位、各司其职、各尽其责。

班组是生产的第一线，为了进一步加强班组的安全建设，提高班组安全管理水平，开展创建了“无违章班组”及“百日安全无事故”活动，建立隐患排查与整改常态机制，对于现场安全隐患和职工习惯性作业问题，发现一例，纠正一例，坚决消灭物的不安全状态和人的不安全行为。在管理者与职工之间构筑相互监督体系，重点抓反违章纠察工作，有效遏制了违章指挥、违章操作现象。

2、深化隐患排查，提高防范能力

隐患排查治理是安全生产的一项基础性工作，也是从根本上预防和减少事故发生的重要手段。按照“零伤害、零事故、零隐患”的安全管理目标，对微小的、能够立即整改的隐患现场，做到发现立即整改；对需要技术、资金或不能立即整改的隐患，责令限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。

严格做好危险点控制工作，在每次作业和操作开始之前认真进行安全、技术两交底，将《危险点控制表》编制成卡片，发放给每名职工，使职工时刻牢记危险区域，同时确保组织措施和安全措施正确、到位。

坚持安全检查制度，定期开展春、秋两季和节假日安全生产大检查活动，做到“识别隐患——评估风险——风险控制——检查验收”的闭环管理模式，由下而上，分层次、分类别、分项目，采取逐级负责制，及时检查、督促、指导隐患排查治理工作，实行安全生产隐患排查治理工作的动态管理。

3、推进标准化建设，提升管理水平

企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必然要求，是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是落实安全生产责任制的重要手段，对企业建立安全生产长效机制具有促进作用。近年来，公司把企业安全生产标准化达标创建作为安全生产工作的有力抓手，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，切实增强推动企业安全生产标准化建设的自觉性和主动性，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。公司所属企业严格按照标准化建设要求，进一步完善规章制度，修订操作规程，规范作业行为，加强隐患整改，加大技改力度，完善基础设施，改善工作环境，强化风险管理，注重过程控制，做到持续改进，使企业安全生产环境得到较大提升。目前，公司所属企业达到安全生产标准化的企业有12家，其他企业也正在积极创建之中。

通过企业安全生产标准化达标创建工作，进一步增强了企业的安全意识，强化了企业安全防范措施，提高了企业安全防范能力。

5.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇五

2015年是公司落实安全生产责任，强化安全管理的重要一年。为认真贯彻公司有关安全会议、文件精神，确保全年安全生产，水电车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针基础上，不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平，认真落实各项安全措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工安全教育培训工作，有效夯实安全生产的基础管理工作，积极完成各项工作任务，切实保证公司生产经营的正常进行。水电车间全年未发生任何生产事故，开创了安全生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作情况总结如下：

一、不断健全安全生产组织管理，明确安全生产职责，落实安全生产责任

今年以来车间十分重视抓好安全生产工作，成立了以车间主任为组长，安全员为副组长，各工段长、班长为成员的安全生产领导小组，全面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期由车间主任主持召开安全生产工作例会，随时掌握车间的安全生产状况，通报安全生产形势和公司有关会议、文件精神，安排布置下一步生产工作，及时研究解决安全生产方面的重大问题。根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，制定了车间管理人员和各岗位、各类人员在生产中的安全职责，层层签订《安全生产合同》，并结合《安全考核细则》把安全任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励标准；在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产，人人有责”的安全责任感、安全意识和自我约束能力。

二、健全安全生产规章制度，规范安全生产管理

没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，车间今年组织学习了新修订的《劳动纪律管理标准》、《手机管理办法》、《消防设施、器材管理标准》、《集团公司安全检查制度》等6项公司管理制度、完善了车间的《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，和安全管理的长效机制，为车间的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据公司安环部要求，建立健全了各类安全管理台帐、资料，做好各种防护设施的检查和保养记录，做到安全工作心中有数，确保各工段生产安全稳定进行。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全操作技能和安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合本车间生产实际,制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展安全培训。

2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》,为提高职工安全操作技能提供理论基础.3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极做好车间和班组级二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度，到分厂的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

4、积极开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防知识培训、安全用电、触电现场急救、人身事故防范、电力安全规程、新安全法等专项培训，丰富了职工安全知识，提高了安全操作技能。

5、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工作警钟长鸣。车间及时对有关事故进行通报，组织职工对相关事故案例进行学习、讨论、为广大职工敲响安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的安全意识、提高了处理应急问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高了队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、强化安全检查力度，开展隐患排查治理，确保安全生产

为促进各项安全工作真正落实到实处，车间根据生产实际，重点围绕“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷”这三大导致事故发生的根源,认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查工作，包括日常安全巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前安全检查，对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改,·做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。截止到2015.12.22日全年共下发综合检查通报91份，检查整改项包括现场安全、设备隐患、设备卫生、区域卫生，全年整改项共947起；对于没按时整改的项给予考核，全年共考核81次；对于表现突出的个人给予奖励，全年共奖励28次。通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推进了车间的安全生产工作，确保了年度安全目标的实现。

五、搞好应急救援演练，营造良好的安全生产工作氛围。

为做好突发事件的响应，车间在对危险源进行辨识，风险评价的基础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。针对设备工艺上可能发生的安全事故制订应急预案，使突发事故能够及时有效应对。先后对《洪达4线停电应急预案》、《110kV站主变着火事故应急预案》、《全厂停电应急预案》、《化水外排水水质不合格应急预案》进行修订。使车间的各项应急预案进一步完善。同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，积极开展应急救援演练，应急演练的实施大大提高了应对突发事件能力，达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间安全生产

为此，车间树立“防大灾、救大难” 的思想准备，早安排、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，根据实际情况，客服麻痹思想，认真汲取教训，对 “四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落实；加强职工“四防“的意识教育，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节积极开展应急救援演练，提高处理应急事项的能力。积极开展安全检查，及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化管理人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够迅速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的安全基础，保证了安全生产。

七、强化现场安全管理，确保消除事故隐患。

1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工作，全年共开据动火票147份、高空作业票64份，确保各项作业符合安全规定。

2、加大作业现场的安全检查力度，对各类违规违纪行为及时制止和考核。

3、加强检修安全组织，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检修工作中，必须指定安全负责人，安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度„事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。

4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案，严格按照安全措施落实后再开始作业；

5、加强外来施工队伍的安全管理，及时对外来人员进行安全教育，并对外来人员进行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动

结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组安全工作日常管理，不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护意识和能力，并根据各时期安全生产特点和公司要求，扎实开展“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患及时汇报处理；班组安全活动，注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎实有效开展，为全面完成安全生产任务奠定了基础。

2015年车间虽然在安全生产方面做了很多工作，但安全生产形势依然严峻，只有加大安全管理力度，规范安全生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的安全生产氛围，才能进一步巩固安全生产的大好局面，确保安全生产，下一步车间将注重从以下几个方面管理工作；

1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后例会，充分利用各种机会和方法进一步提高职工安全责任心，提高职工操作技能和安全意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不伤害，切实打好安全工作的基石。

2、加强安全检查和隐患排查治理的开展，发现问题及时解决，将事故消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高车间应急响应能力。

3、加强现场安全管理，确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。

4、做好危废处理，特别是化水工段外排水问题。

5、加大对职工的安全考核力度，提高职工抓好安全生产的主动性、能动性

某某车间

6.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇六

中金（西安）商品混凝土有限公司安全环保工作小组（以下简称“中金商混安环组”）在集团公司和中金建设及公司领导的正确领导下，安环组始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕集团公司及中金建设年度总体工作计划和责任目标，按照国家安全生产法律法规及集团有关安全生产的标准、规范，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“安全隐患排查和整治”活动，隐患排查计划和整改率为100%。全年无重大安全事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家及地方标准。

这些成绩的取得得益于集团公司、中金建设的领导及各个管理人员的高度重视，为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2015年安全环保工作总结如下：

一、管理绩效总体评价

1.事故发生情况：2015年中金商混全年无重大安全事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故，“三废”排放达到国家及地方标准。

2.管理体系运行：中金商混成立以公司领导为首的安全管理及应急体系，指派专职安全员负责所有生产流程的安全环保工作，践行“管生产，必须管安全”的理念，预防、杜绝安全环保事故的发生。

3.管理体系持续改进情况：管理体系的不断建立健全才能保证不发生安全环保事故；对安全环保生产工作进行每日、每周、每月、每季度的总结，不断提高管理水平。

2015年中金商混安全环保管理体系不断建立健全，保障公司较好的完成年度责任目标。

二、开展的主要工作

1.安全生产责任制落实：按照集团公司和中金建设有关文件精神，结合中金商混实际，层层分解落实，签订安全生产责任书，落实安全生产责任制。

2.管理队伍建设：中金商混领导带头落实管理工作，下设2位专业安全员，全部员工参与安全环保生产工作，保证安全管理体系健康运行。

3.完善制度及贯彻执行：为确保安全、环保管理规范化、制度化，安环组与综合办公室进行安环制度的修订及完善，确保安环制度的可操作性，进一步明确所有员工的安全责任意识，促使全体员工安全生产责任意识和自我安全防护意识进一步提高；同时促进公司安全生产管理工作水平的提升，使得公司管理工作再上一个台阶，更好地为公司又快又好安全生产做好服务。

4.安全生产费用提取和使用：按照国家相关法律法规，地方标准及集团公司相关标准进行提取，用于改进中金商混的安全环保工作，主要用于安全培训、安全器材的购置及维修、环保器材的购置及维修等安全环保类事项。

5.宣传教育培训：每月15日对生产调度中心所有特种设备操作工进行安全培训，学习全国重大交通事故及混凝土公司的安全事故教训，总结经验教训，预防中金商混自有设备及外租设备发生安全事故。

6.设施设备管理：安全消防和环保器械安排专人看管，每日检查器械的完好情况并做好台账，保证器械能正常使用。

7.隐患排查整改：每日安排检修人员和专业安全员对生产和办公区域进行安全隐患排查，发现隐患及时上报，安环组安排整改及整改，责任落实到人。

8.应急救援体系建设：每半年对公司所有员工进行安全环保演练1次，熟悉安全事故发生后的处理方案及办法，了解中金商混的应急体系，以便发生事故时能从容应对。

9.专项重点活动开展：由于中金商混地理位置等因素影响，每逢重大节假日前都召集公司所有员工进行安全环保专项会议，防止发生安全环保事故；进入冬天后，北方地区的“雾霾”严重，中金商混进行了“雾霾整治”专项活动。

三、存在的主要问题

中金商混由于公司性质原因，因资金回收困难及控制成本需要致使原材料堆放场地未进行封闭，存在扬尘的环保问题，现决定在原材料堆放场地封闭前使用洒水车或水泵对原材料堆放场地进行洒水，保证不起尘。

四、2016年重点工作计划

1.严格执行每月15日的安全环保培训，学习全国重大交通事故及混凝土公司的安全事故教训，总结经验教训

2.严格遵循国家及地方相关法律法规，集团公司和中金建设关于安环费用的使用。

3.每年安全生产月对所有员工进行安全培训，条件允许的情况下进行安全环保演练。

4.建立健全安全环保体系，完善安全环保责任体系。5.严格执行每日安全环保隐患排查整改工作，把危险因素扼杀在萌芽状态。

五、对中金建设安全环保工作的建议

建议中金建设安全环保工作小组定期组织下属公司进行安全培训，提高下属公司的安环组工作能力及管理水平。

中金（西安）商品混凝土有限公司

7.2015年度学校节能方案 篇七

为扎实推进节能工作，贯彻实施上级部门文件精神，本着“节约资源，降低能耗，保护环境，和谐发展”的原则，根据学校实际情况，规范和指导有序开展我校节能管理工作，特制定本方案。

一、工作目标

坚持发展与节约、节水、节电、节气为主要内容，全面贯彻落实科学发展观，运用宣传教育、组织管理和技能改造等多种手段，采取各种有效措施，大力开展节能减排行动，培养全校师生的节能意识，使广大师生的思想上具备节能理念，行动上体现节能要求，力争实现今年耗电量、用水量较去年下降3%的目标，促进学校全面发展。

二、加强组织领导，明确管理职责

为确保“节能减排”的贯彻落实，学校成立节能工作管理领导小组，学校节能管理工作领导小组由校长、副校长、各处室负责人及班主任组成，主要负责管理、指导和检查全校的节能工作，各成员明确工作职责，层层落实，突出“节能、绿色、和谐”的主题，通过宣传发动，制定措施、实施推进、检查改进、巩固发展等阶段，积极开展学校节能减排工作。

校节能工作管理领导小组名单：

三、宣传教育

本制度所称能源，是指学校使用的水、电、气等常规能源。凡使用学校能源的全体教职员工和学生都必须遵守此规定。

（1）利用校园网、宣传橱窗、广播讲话等宣传平台，加大对节能工作的宣传教育力度，倡导健康、文明、节俭、适度的消费理念，努力将节能工作变为师生员工的自觉行动，每学期初一个月内，安排一次国旗下“节能减排——小秋在行动”主题讲话，每学期安排一次“节能减排”主题班会。

（2）在全校范围内广泛开展“节能降耗，和谐发展，建设节约型校园”倡议活动，采取组织学生专题讲座、知识问答、图片展览、分发宣传资料等形式，及时有效地进行节能环保宣传，营造良好的节能降耗校园文化氛围。

（3）组织师生开展形式多样的节能社会宣传活动，采取走出去、请进来的方法，通过社会实践活动达到熟悉节能降耗要求，教育引导师生树立节能环保观念，养成良好行为习惯。每学期利用全国节能宣传周、全国城市节水宣传周及世界环境日、地球日、水日、土地日等时机各出一期“节能减排”主题板报。

（4）在学校教育教学中充实丰富节能、环保教育内容，以综合实践的形式，纳入学校课堂教学，真正落实节能环保进学校、进课堂。学校组织节能环保知识竞赛活动，让学生树立节能减排的意识，营造节能减排校园文化。

四、建筑节能、设备节能和节能产品推广使用

我校目前正在进行的校舍升级工程，应该按照建筑标准、建筑工艺、建筑材料对各项材料和设备提出明确的环保要求，使学校的基建工程符合国家的节能、环保要求；2012年3月12日起应有计划地淘汰和改造部分严重被破损、老化使用的设备，努力降低能耗；在食堂、行政楼北面办公室、路灯等耗能集中的地方，推广使用节能灯等节能设备。

五、办公室及教室节能

学校将定期或不定期对办公室进行检查，检查内容包括私用大功率电器、开无人灯、开长明灯以及空调、电脑等设备的不当使用情况，检查结果将计入工会的最美办公室评比考核成绩中，如因此而造成安全事故的将计入个人的年终考核中；学校也将对教室进行定期或者不定期的节能检查，对节能排名前几名教室的班主任由学校给予适当奖励，并授予“节能减排先进班集体”荣誉称号，对节能排名后几名的教室的班主任督促其写出说明和整改措施，如还不整改，则取消当年评优评先的资格，同时取消班集体的当年评优评先的资格。学生电脑机房、图书馆、音乐教室、美术教室等要及时关灯、关设备。

七、建立节能减排专项档案资料

8.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇八

半年以来，检修四部的安全生产管理工作始终以检修公司安全生产要求为指导，牢固树立安全责任重于泰山的责任意识，认真贯彻上级部门下发的有关安全生产工作的会议及文件精神，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全生产工作原则，在部门所有区域范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“安全生产月”活动，进一步完善部门安全生产管理体系，建立健全部门安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进部门安全环保工作的开展，将2015年上半年安全生产工作总结如下：

一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

一是明确部门安全监管职责。年初，部门出台了《检修四部安全生产监督管理职责规定》，就部门安全生产监管职责全部进行了明确界定。二是强化一岗双责职能，在部门全面推行安全生产“一岗双责”制，明确部门经理全面负责安全生产工作，承担安全生产工作第一责任人的责任；部门副经理对分管的部门安全生产工作负直接领导责任；其他管理人员对分管的安全生产工作负直接领导责任。安全生产工作“职责清晰、齐抓共管”的良好工作格局已形成。三是建立部门信息上传下达通道。为增强部门的执行力，确保安全环保要求和制度落实到位，职工诉求通达，建立部门巡查及回访机制。四是要求各班组长切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为部门安全生产工作的顺利开展提供组织保障；五是严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，公司领导与部门领导，部门领导与各班组，各班组长与班组员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局；实施全员安全生产风险抵压金制度。依据检修分公司《关于实行全员安全生产风险抵押金制度的实施意见》的文件精神要求，部门干部职工按照所承担的安全生产责任分别向公司部门交纳了一定数额的安全生产风险抵押金，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

二、规范安全组织管理秩序，强化依法行政 为进一步加强部门安全生产管理，防范各类事故的发生。认真抓好安全生产源头管理。把检修作业是否符合安全作业要求作为班组作业的前置条件，严格监管，未经批准、未办检修作业票证的严禁开工作业，确保班组一开始就具备必要的安全生产条件。同时进一步加强安全监管做到全覆盖。今年，市政府下发了国家安全监管总局《关于进一步严格危险化学品和化工企业安全生产监督管理的通知》，要求必须自觉遵守安全监管部门的监督管理，任何单位和个人不得以任何借口为由，阻扰安全监管监察，真正做到安全监管无禁区、无特区。强化作业现场安全检查考核力度。开展大检查；对部门作业现场每月不少于15次检查；其中对职业病危害严重的作业全年最少开展2次执法检查。

三、组织事故案例分析学习，强化隐患专项整治

为深刻吸取“6.3”重庆能源集团南桐矿业公司重大煤矿瓦斯事故教训，贯彻落实6.4全市安全生产电视电话会议和化医集团《关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》（渝化医司〔2014〕166号）文件精神，结合部门实际，全力持续开展安全生产大排查大整治大执法大督查专项行动。一是精心部署；部门经理在2月5日部门安全生产工作例会上，亲自安排部署“安全隐患排查整治”活动。通过开展了安全隐患排查整治。2—6月份查处各类安全隐患违章现象10余次，已全部整改、考核到位。二是深入开展消防安全专项整治；深刻汲取事故教训，举一反三，要求从4月13日开始，对部门所有作业区域以及人员密集场所开展消防安全专项整治，对凡不具备消防安全条件的，组织各班组开展消防安全专项整治清理工作，对部门无法整治的问题上报公司协调解决。三是全力抓好防汛保安工作；强化汛期检查，进入汛期来，部门检查安全隐患5处，整改到位4处，同时强化应急值守。要求部门班组建立汛期24小时值班制，加强巡查，发现隐患及时处理，并向有关部门报告。暴雨期间，要求部门所有人员防洪渡汛准备，随时听从抢险调动.四、安全生产月活动的开展情况

今年是全国第14个“安全生产月”集中宣教活动。在 “安全生产月”活动中，部门按照上级文件精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，充分利用会议、电视、黑板报专刊、网络等宣传媒体，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导，成立了部门“安全生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，下发了《2015年检修公司“安全生产月”活动方案》，在部门班组张贴安全宣传画，组织员工积极参加安全生产咨询活动，组织开展了安全生产法律法规和安全知识学习培训，进一步完善了部门安全生产事故及险情应急救援预案，做到安全生产防患于未然。

五、强化安全培训，切实增强安全生产意识

部门安全管理组把安全意识、安全技能培训摆上更加重要的位置。树立“培训不到位就是隐患”的理念。继续以弛源化工现场检修作业为危险作业，开展全员安全技能培训，通过严格考试合格上岗制度，上半年举办各种培训班10多次，培训部门负责人、管理人员、特种作业人员及各类从业人员共近500人次，并严格考试考核，做到合格上岗。同时强化现场危险作业的安全技术措施。在防范动火作业引发的火灾、爆炸、受限空间作业引发中毒窒息、高空作业引发坠落等方面，发布强制性安全技术规定，坚决遏制危险作业事故的重复发生。

六、强化各项管理，推进部门标准化班组建设

继续推进部门标准化班组建设。指导部门各班组的标准化班组建设，并将标准化班组建设程序全面推进，加大TnPM/7S示范班组创建力度。今年，部门在去年TnPM/7S管理工作的基础上，加大检查考核力度，明确示范班组检查考核办法奖励机制，建立了TnPM/7S示范班组流动红旗，成功创建TnPM/7S示范班组流动机制。目前，按照公司TnPM/7S管理推进要求，各项创建工作正有条不紊的进行当中。等待迎接集团公司、检修公司TnPM/7S管理的验收。

七、工作中存在的问题和不足

1、部分员工，特别是新来技校生、劳务人员安全意识还比较淡漠，自我安全防范能力差、缺乏基本安全技能和自我保护意识，安全意识有待进一步提高；

2、企业主体责任落实还有欠缺，规章制度、操作规程未严格执行；

3、安全隐患排查整治开展不够深入。

八、下半年安全环保工作打算

为实现2015年初既定的目标任务全面完成，促进部门安全环保生产形势进一步持续稳定，要做好一下几点做好：

（1）抓好检修公司下达的全年安全生产目标责任的落实。针对去年安全生产目标责任执行中存在的薄弱环节和突出问题，特别是对现场设备检修人员的安全防护及措施，一定要加强综合指导和监督。组织开展各班组积极开展安全生产目标责任和重点工作落实情况督查，督促各各班组抓好目标管理责任和重点工作任务的的落实。

（2）加强安全环保宣传教育培训。开展企业安全生产“五个一”活动，宣传“安全发展”科学理念和安全生产法律法规、方针政策，普及安全知识，增强全员安全意识。同时，加大安全工作力度，全面推进各类安全生产教育培训，重点抓好企业第一责任人、安全责任人、安全管理人员、从业人员的教育培训，深入推进全员安全教育培训，营造全员安全氛围。

（3）进一步强化企业主体责任的落实。督促企业加大安全投入，改善安全生产环境，建立健全安全生产责任制，完善生产安全事故应急救援预案，加强日常安全管理，减少生产过程中“三违”行为，从根本上消除安全隐患。

（4）认真抓好班组基层基础工作。加强对已达标班组的动态跟踪管理，使其在保持达标水准的基础上，通过不断改进，提升标准化等级，向本质安全迈进。有效推动TnPM/7S示范班组创建工作。进一步强化班组TnPM/7S管理工作措施，加强跟踪督导，力争部门班组全部创建成功。

（5）深入开展“安全大检查”专项整治活动。坚持安全检查标准，服从工作安排，始终保持对不安全行为严厉打击的高压态势，切实把安全大检查各项工作抓细、抓实、抓到位，确保行动取得实效。

9.节能环保催生生态办公需求 篇九

9月以来，“沪五”标准汽油首批试点已在沪开展。新汽油标准实施，引发社会各界对生态环境的广泛关注。“沪五”标准汽油的投入使用，可使车辆减排15%，PM2.5也会同步削减，对环境生态的保护作用不言而喻。有分析人士指出，“沪五”标准的出台，将带动整个社会对环境保护问题的关注，不单在废气、尾气的排放，而更应该对于整个社会的环境动态及与民生确切相关的产业一起投入到对环境保护的关注上。同时，这也将进一步带动房地产商对环保、生态项目的投资。

纵观现今市面商务办公形态，皆为高密度、高容积率、密集型的商务楼。无论是市中心，或相对偏远的区域，楼宇之间犹如“屏风”一般，这一现象不仅引发了“热岛效应”等一系列环境问题，更大大降低办公人员的舒适体感。社会呼换一款新型生态办公产品，而盛创企业天地的问世，正填补了市面上的空白。“新一届重视民生，而所谓民生，在人均收入、普通住房、食品安全等硬指标之外，其实还有生活环境这重要因素。对白领而言，一天八小时，相当于三分之一时间窝在办公室里，其环境质量决定了总体生活质量。项目是集总部经济、科技创新、公共服务、生活配套四大功能为一体的企业园区，毗邻11号线、多条高速公路、公交路线，可自驾直达虹桥枢纽、市中心，辐射面达整个上海(楼盘)乃至长三角。

10.安全环保节能办公室2015年度工作计划 篇十

2015年度安全生产工作计划

在总公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，2014年**公司在顺利实现了全年度发电任务指标的同时，全面落实**年度安全生产目标，顺利实现了电站安全稳定运行。现将**分公司2014年度工作总结如下：

一、超额完成各项指标 全年发电任务指标完成情况：

总计全年实际发电量：****万度，计划发电量：****万度，完成计划发电量的**%，超发**万度。

全年没有发生人身安全事故。

二、我们的做法

1、多管齐下确保安全生产

在开展“安全生产年”活动中，我们以签订年度安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经，以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬，编制一张安全生产的大网，做到安全生产责任制落实到电站个人，全员参与。严格电站运行管理相关制度，电站运行维护质量得到提高，确保电站安全运行。

成立了由经理任组长，副经理为副组长，运行部、工程部为成员的安全生产检查小组，开展春、秋季安全大检查，全员参与率达**%以上，共检查出设备缺陷**处，排查设备缺陷**处，消缺率达**%。我们共检查出以下问题：

**电站共计检查出二次系统安全隐患**处，消缺**处，消缺率达**%。共计发现失压灭火气**个。

2、提高员工技术水平

我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训，提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训，广大员工的服务技能得到了提高，服务热情高涨。

3、从细微处抓起，确保小事不酿成大错

严格开展电站运行管理相关制度，不断完善电站运行维护质量，具体表现在：

完成**月份**变停电检修，**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电；

完成苏村变每月定期巡检与缺陷统计并及时通知总包方青海院消缺；

完成电站人员每月小指标考核工作；

1月份组织施工、总包、厂家、运维单位，及时消除了110kv**变#1主变高压侧CT喷油事故；

5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障，减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。

三、2015年工作计划

（一）以电站生产安全为前提，保证完成2015年度计划发电量。这是核心的任务，必须保证完成。

（二）继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大，安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化，利用分公司月考核等手段进行激励，形成人人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局，实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。

（三）加大技术队伍的培训力度。技术队伍仍然较为薄弱，不够精细化，电站的运营管理水平与同行业先进水平相比仍有差距。我们要继续开展技术比武；同时采取传、帮、带的形式，增强每位员工的专业技术水平。

（四）继续加强企业文化建设，增强员工的归宿感。

（五）发现问题及时整改。今年四月份***对**电站进行了二次安防的检查在此次检查中发现**光伏电站发电集团监测中心采用Internet网络与现场自35KV动化监控系统进行数据交换，未部署正向隔离装置，导致Internet网络直接与安全I区网络相连。现场自动化系统中登录密码强度不符合要求，计算机空闲网口和USB接口未封锁，存在隐患。针对以上的问题，已经发现立即整改并且制定措施，具体措施如下：

1、加强日常维护、维修工作，确保各仪表设备的稳定运

2、定期组织自动化人员进行安全、技能培训，努力提高自动化操作人员安全、技术素质。

3、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。

4、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合理化建议的责任。

5、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

6、坚持四不放过原则，将责任划分到人。

尽管我们取得了一定的成绩，可是我们也知道自己还存在不少的问题。2015年的时间就要过半了，在剩下的时间里我们有信心确保生产安全，确保全年生产任务能够完成。