竞聘护士长讲话稿

2025-01-10

竞聘护士长讲话稿（共11篇）

1.竞聘护士长讲话稿篇一

护士长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，评委老师：

大家下午好！

非常感谢院领导给我们提供了这次公平竞争，展示自我的机会。今天我站在这里，参加副护士长的竞聘，希望通过大家的帮助和自己的努力，在更广阔的舞台上为医院的发展贡献自己的青春和热血。

我叫任静，今年31岁，本科学历，1999年毕业于山东省中医药学校，2002年1月份参加工作，先后在五官科，呼吸内科，神经外科等科室工作，工作中兢兢业业，任劳任怨，注重自身业务素质的提高，积极参加各种理论及操作考试竞赛，均取得了优异成绩，担任科内带教老师多年，并担任护理培训班及操作小组授课老师，积累了丰富的临床带教经验。2010年6月份被医院选派至济南市中心医院进修学习PICC技术，同年9月份进修结束后服从院领导安排，在ICU从事护理工作，并在医院各级领导的关心支持下，在各兄弟科室的默契配合下开展了PICC置管技术，填补了我院空白。至今已独立置管30余例，受到了广大患者及临床护理人员的一致好评。2011年10月份开始担任医院护理专项小组静脉疗法小组组长，带领小组成员学习输液相关理论知识，提高护士安全输液意识，组织本专业护理会诊，制定了PICC相关制度流程，规范全院的中心静脉导管维护标准。多年的辛勤付出收获了多项荣誉，连续多年被评为“病人最满意的护士”和“优秀护士”。

此次参加竞聘副护士长职位，如果竞聘成功，我将尽快调整自己，做好角色转换，从以下几个方面入手，当好一名基层管理者：

一做领导决策的执行人。护士长是一名管理者，更是一名执行者。我的职责就是协助支持科主任护士长的工作，向各位前辈学习管理经验，带领全科护士贯彻执行各项规章制度，强化身边各位同事的安全意识，保证护理质量，圆满完成各级领导交付的各项任务，解除领导的后顾之忧。

二做病人的贴心人。严格执行首问负责制，对待病人做到细心，耐心，责任心，将心比心，灵活运用沟通技巧，用自己良好的态度，精湛的技术为病人服好务，做病人的贴心人。

三做专业的领头人。学无止境，精益求精。10年的工作经历使我积累了一定的经验，但我将坚持终身学习的理念，不断学习，追求进步。进一步推广开展PICC技术，将这项技术学精用活，积极培养后备人才，使这项技术真正在我院落地生根，开花结果，成为我院护理品牌中的亮点。

四做好护士长的助手。工作中坚决支持护士长的工作，摆正位置，当好助手，服从领导，做好参谋。

五做一名优秀的协调员。医院的各个科室，就像一个大家庭中的兄弟姐妹，任何一项工作的开展，都离不开各兄弟科室的支持帮助，护士长的角色就是积极协调好其中的关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以稳定促发展，使科室的工作平稳有序的开展。

六当好科室管家人。护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，以身作则，坚决杜绝浪费现象的发生。

参加工作10年来，我对平阴县人民医院这个大家庭产生了深厚的感情。从刚参加工作时的懵懂，到如今工作中独挡一面，每一步都离不开院领导和老师们对我的培养、关心和帮助，对此，我心怀感恩。不论今天竞聘能否成功，作为医院的一名老职工，今后我将继续坚持扎实稳重的工作作风，做好本职工作，技术上精益求精，强化服务意识，争取做到“少给医院添麻烦，多为医院树口碑”。

我的演讲结束，谢谢大家！

任静

2.竞聘护士长讲话稿篇二

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院是一所三级综合医院，床位800张，临床科室23个，护理人员308名，合同护士174名，2008～2011年每年进行一次护士长岗位竞聘活动，作为护士长人选储备，现有14名储备护士长正式走上了临床科室的护理管理岗位。

1.2 竞聘方法

医院制定报名条件和考核办法，护理部具体实施。采取竞聘演讲和实际操作相结合，通过综合考核、公示，最后进入护士长人才储备库。

2 体会

2.1 有利护理人才培养的连续性

采用院外和院内轮转的方式，对储备的护士长有计划有目的进行全科或专科培养，一旦科室需要立即上岗开展工作，保证各项护理工作正常运转，使护理工作不受换人的影响，提高护理服务的满意度。

2.2 提高了护士长工作的主动性

由于用人制度的改革和思想的观念更新，竞聘成功的护士长特别热爱本职岗位，认为这是人生中一次大的转折，正确对待各种挫折，正确分析和处理与护士之间的冲突，平时工作中善于剖析自己，乐于听取群众和领导对自己的评价，正确认识自己所处的位置，虚心向资质较深的护士长学习经验，不断提高自己的道德和技术素质。

2.3 提高自身素质，加强护理质量管理

护士长走上管理岗位以后，从心里上改变了自己的思想，能处处以患者为中心，带领全体护理人员以感动服务为基础满足患者的要求，提高了患者的服务满意度。2.4增强竞争意识和团队精神医院在当今的市场经济形势下要想求生存谋发展，必须提高服务质量，外塑医院形象，这是摆在护士长面前的大事[3,4]，要想提高服务质量，必须提高全体人员的自身素质，工作中加强业务知识的学习，提高管理水平，同时组织全科护理人员进行学习，增强全体人员的整体水平。

2.5 加强护理部对科室的宏观调控

护理部是全院护理工作的管理机构，护士长是基层护理管理者，又是医院的中层干部，在医院护理管理中起承上启下的作用，走上护士长岗位以后，在科主任及护理部的领导下积极主动地完成好各项工作，把护理部的各种精神贯彻落实到位，为护理部对科室的宏观调控奠定了良好的基础，促进了其宏观管理，提高了护理管理职能。

2.6 鼓励作用、减少护士流失

在患者眼里认为护士就是会打针，给大夫跑腿，使得很多护士感到自己的工作毫无价值，自从我院实行护士长竞聘上岗后，使全员大多护士改变了想法，可以看到了自己的人生价值，在工作中积极努力地工作，不断提高自己的业务水平，为走上护士长岗位打下良好的基础。

2.7 培养护士善于积累和竞争的意识

竞聘护士长需要平时的积累与储备，要有工作表现、专科经验、个人能力、重点是群众威信[5]。让护士懂得人生一定要有竞争意识、拼搏精神，只有努力争取了，机会才不会流失，只有奋斗了，就有成功的机会。

关键词：竞聘,储备护士长,角色,护士流失

参考文献

[1]邵文利, 杨莘, 李淑迦.医院护理管理者需要具备的能力与教育需求研究[J].现代护理杂志, 2006, 12 (144) :2041-2042.

[2]王玲勉, 孙娟, 薛晓英.医护分开改革后护士长应扮演的10种角色[J].现代护理杂志, 2005, 11 (112) :1056-1057.

[3]代仲, 丛林平, 王丽平.实行护士轮岗制提高护士职业素质的探讨[J].现代护理杂志, 2006, 12 (133) :974.

[4]沈洪, 季汉珍.护士长在提高护理集体素质中的作用[J].现代护理杂志, 2006, 12 (153) :2922-2923.

3.护士长竞聘稿篇三

首先感谢医院领导给予我今天参与公平竞争的机会，俗话说“没有竞争就没有进步”。今天我踌躇满志的站在演讲台上，以一颗全心全意为病人服务、敢担责任、开拓创新的心态参与竞争，接受各位领导和全体同仁的评审和评定，希望能得到您们的赞同和认可。下面请允许我简单的作自我介绍，我叫任文娟，是妇科的一名临床护理工作人员，2009年陕西中医学院毕业后，我有幸进入人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院—商洛市中心医院工作，先后在儿科、传染科、脑外科等临床一线科室转科学习，不同的工作岗位、不同的工作经历积累了我吃苦耐劳、勇于挑战、甘于奉献的工作作风；培养了我认真负责、实事求是的工作态度；养成了我积极热情、不畏艰难、乐观向上的生活态度。

护理工作是一项艰辛而繁琐的工作，虽然其间几多泪水与酸楚，但是我却在与病人日久的接触中产生了深厚的感情。每当看见生危的病人在我的精心护理下转危为安的时候；每当看见病人由愁眉苦脸到欢声笑语出院的时候，我心里有说不出的高兴，我由衷的喜欢并热爱护理这项工作。重要的是我从中体会了“送人玫瑰手有余香”的快乐，在忙碌的工作中实现了自己的人生价值。

今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个条件。

一、有一定的政治素养和个人品质。

作为一名本科护理工作者我具有年青的思维，容易接受新生事物和新知识，始终把工作立足于“一切为了病人，为了病人的一切”。同时我为人正直、真诚待人、温和处事、善交朋友，上敬领导，下和同事，顾大体，识大局，不计较个人得失，有较强的群众基础。

二、有丰富的专业知识和较强的实际工作能力。

在工作中我积极配合护士长参与科室的护理质量控制与管理，在护士长的指导下组织开展科室的业务学习，召开病员公休座谈会，及时了解病人需求，协助护士长解决护患矛盾，以身作则做好科室新进护士的带教工作。并在护士长的培养指导下开展优质护理服务，得到了患者的赞誉，同时获得“先进个人”、“优质护理先进工作者”等荣誉。

三、有较强的团队协作能力

在工作中，我和我的同事们紧紧配合科室主任与护士长，紧紧围绕不同患者的不同病情和服务需求，充分发挥个人力量和团队精神，责任分明，共同协作，变被动护理为主动护理，向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。我对副护士长这一职位有深该的认识，它是科室管理工作的组织者和指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位。她是协助护士长做好科室各项工作，并要在各项工作中为护士做出表率和榜样的作用，要把自己和护士建立在一种完全平等的关系中，用自己做人做事的人格魅力，提升自己的吸引力，和影响力，与护士要有亲和感。以德服人，以理服人，爱兵才能带好兵。只有大家乐意接受你，才能乐意服从你，才能配合你共同完成功工作目标。另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力，节假日和周休是医院工作的高峰期，护士长必须要牺牲大量的休息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任。

如果竞聘成功，以后的工作中，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以下是我的工作设想和思路：

第一、服从领导安排，按照科主任和护士长指示，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行副护士长的职责和义务，规范和认真落实执行医院及科室各项规章制度，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。建立好科与科之间的协作关系。使科室之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

第二、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错，安全重在防范，因此一方面我会有计划的开展安全忧患意识教育，加强职工的法律意识；一方面要求护理工作严格遵守规章制度及操作规程，及时完成 3 各种有效记录，护理操作中坚持做到“三查七对”，把好护理环节质量和终末质量关。

第三、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，建立学习型的团队，做好知识技能的更新。带领激励同事一起前进，钻研业务，创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素质，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

第四：加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

4.护士长竞聘稿篇四

尊敬的各位领导，各位同事：

你们好！

我是妇产科的护士***，感谢院领导提供这样一个公平公开公正的竞聘平台，今天我有幸能站在这里，向在座的各位毛遂自荐，竞争产科护士长一职。我的竞争思路有两点：一是推荐个人优势，二是陈述工作打算。希望能得到大家的支持！

我竞选产科护士长的优势有三个方面：一是素质优势。我有健康的体魄和充沛的精力，肯吃苦敢担当，对医院有忠心，对工作有热心，对同事有诚心。二是业务优势。***年7月，我结束了在***学校五年的高级护理专业的学习，取得了大学本科学历。***年8月来到我院，一直从事妇产科护理工作，熟悉产科的工作规范和流程。对处理产科急症和危重病人积累了一定经验。我热爱本职，积极上进，工作态度严谨，服务周到。多年的工作未出现严重差错事故，为患者提供了安全有效地医疗服务；无患者不满意投诉，维护了我院“优质服务医院”的良好形象。积极参加院里组织的各项业务比武，在比赛中均能取得理想成绩。二是组织协调优势。***年我有幸竞聘为团支部文体委员，就任期间多次协调组织各种文体活动，丰富了青年团员的职业生活，提高了团员

之间凝聚力和集体荣誉感。在开展活动的同时也锻炼了自己的组织能力，提高了自己的团队协作水平。

如果我是产科护士长，我将从以下几个方面开展工作：一是思想建设。端正思想，提高认识，拥护院领导决策，围绕医院中心任务开展工作，让团队成员的思想和医院的发展思路保持高度一致。二是人员建设。对自己严格要求，加强管理方面的学习，做好团队的“领头雁”。对护士关心、尊重、理解，做到人尽其才，才尽其用，善用护士优点。坚持以人为本，让护士心身愉快的投入工作，激发工作热情。洞察护士的思想变化，及时有效沟通，确保护理队伍的稳定团结。三是业务建设。严格执行量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。完善档案管理，阶段性分析护理工作存在的问题，及时整改总结。四是文化建设。结合科室实际开展“工作无小事”“节约点滴行”“争创和谐之星”等主题活动，报道好人好事感人故事，宣传科室特色文化。

关于这次竞选，我理解为既是职务的竞争更是职责的竞争。我希望自己能够通过这次竞选得到分担更多责任的机会，为我院来年成功创建****贡献智慧和力量。

如果您信任站在台上的这个年轻人，请您为她投票！她会用百分百的努力证明没有辜负您的信任！如果您对台上的这个年轻人心存犹豫，请您把票留给她的姐妹吧！她依然还是原来那个爱学习、爱劳动、爱整洁的上进青年。服从领导

安排，时刻准备着出现在组织最需要的时候！

5.护士长竞聘上岗演讲篇五

实施科主任、护士长竞聘上岗是我院深化医药卫生体制改革的一项举措，是改革人事制度，激活用人机制，培养人才梯队，实现医院可持续发展的战略需要，对于提高我院管理队伍整体素质、优化人才队伍结构、促进学科建设具有重要的意义。特别是门诊综合楼启用以来，儿科作为我院的拳头科室，业务发展迅速，医护人员工作热情高涨。为加大专科建设力度，满足该科业务增长需求，近期医院开设了两个儿科病区，为把优势科室做大做强，确保业务发展和医疗质量安全，院办公会决定，通过公开竞聘方式，在儿科一线人员中选拔一名儿科副主任和一名副护士长，补充到

科室的管理岗位。现将公开竞聘相关事宜通知如下：

一、基本原则：

本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，给想干事的人造机会、给能干事的人建平台，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的运行机制，提高医院的整体服务水平，努力建设一支作风硬、素质高、结构合理的儿科队伍，为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保证。

二、竞聘条件

1、拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，无违法违纪记录。

2、热爱本职工作，医德医风高尚，有吃苦耐劳和奉献

精神，服从工作安排及科室调配，思想进步，作风扎实，团结同志，责任心强，具有一定的群众基础。

3、具有全面扎实的医学学科理论知识，业务过硬、患者认可，具有处置

本科室危重、疑难病例的技术能力，具有较强科室组织管理才能和语言表达能力及沟通协调能力。

4、儿科副主任必须具有大专以上学历、中级以上职称，副护士长必须具备大专以上学历，并取得执业护士资格。

5、有下列情形之一的不能应聘：

工作期间曾受过纪律处分的;

近年来发生过重大医疗责任事故、差错事故和医疗纠纷的；

法律规定不得聘用的其他情形人员。

三、几点要求：

1、竞聘人员必须要有高度的责任心和强烈的进取心。能尽快转换角色，积极谋划科室发展。

2、竞聘人员必须以德治科，乐于奉献，不谋私利，能积极带领全科同仁继续打造儿科品牌，能继续发扬特色优势，努力提高临床疗效。

3、竞聘人员必须树立质量兴科的思想，不断加强学习。严格执行各项规

章制度，尤其对各项医疗护理核心制度能做到不折不扣执行。

4、竞聘人员必须以管理立科。能敢于管理，善于管理，从严管理，严格执行医院的各项规章制度和岗位职责，向管理要效益。能充分调动科室工作人员的积极性、主动性和创

造性，提升医疗服务水平。

也是一门发展迅速的学科，该科采用中西医结合方法诊治儿科常见病、多发病，深得广大患者的认可。医院决定将儿科从内2科病区分离出来，并在新大楼搬迁后正式开始运行。近年来，我院针灸推拿科业务也增长较快，相继被省卫生厅确定为“安徽省重点中医专科”、被国家中医药管理局命名为“全国农村医疗机构针灸、理疗、康复特色专科”建设单位。医院决定将针灸推拿科分设为两个病区，另增加一名护士长。为此，医院于5月17日下午在门诊八楼会议室，此次竞聘坚持“公开、公平、公正”的原则，共有12名医护人员参加竞聘。

通过命题演讲、工作能力、沟通协调能力、医德医风等方面综合评分，经过激烈的角逐，最终内2科医生姚文萍、护士刘畅和骨科护士吴文娟在竞聘中脱颖而出，分别成功当选为儿科主任、儿科护士长和针灸推拿科护士长。

竞聘结束后，张小勤院长高度评价了每一位参赛选手，对竞聘成功者表示祝贺，对其他参赛人员提出了殷切的期望，要求他们不要气馁，继续认真做好本职工作，以积极进取精神

来迎接中医院美好的明天。同时，对新当选的科主任和护士长提出了四点要求：

1、要有高度的责任心和强烈的进取心。尽快转换角色，积极谋划科室发展。

2、要以德治科，乐于奉献，不谋私利，积极带领全科同仁继续打造好中医院“服务好”这块金字招牌，树立全心全意为患者服务的思想。

3、要树立质量兴科的思想，不断加强学习。严格执行各项规章制度，尤其对各项医疗护理核心制度更要不折不扣地执行。要加强中西

医结合，继续发扬中医药特色优势，努力提高临床疗效。

4、要以管理立科。要敢于管理，善于管理，从严管理，严格执行医院的各项规章制度和岗位职责，从管理中要效益。

为进一步深化医院人事制度改革，充分调动干部、职工工作的积极性、主动性和创造性，提升医院的服务水平。8月13日至14日，我院在惠宾楼四楼学术报告厅和门诊七楼会议室分别举办了临床、医技科室主任及护士长竞聘大会。

本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则，给想干事的人机会、给能干事的人平台，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的运行机制，提高医院的整体服务水平，努力建设一支作风硬、素质高、结构合理的干部队伍，为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保证。

竞聘前，医院首先根据各个岗位的需求，公开竞聘岗位和任职条件，并对

广大干部职工进行了思想动员，随后职工自荐报名参加竞聘。报名参加此次临床、医技科室主任竞聘的有130名同志，参加护士长竞聘的有99名同志，他们分别就自我简介、工作经历、竞聘岗位优势、工作思路和设想等内容进行了竞职演说，医院组织各科主任、护士长以及各个科室选派的民意代表对参加竞聘的同志进行打分。

竞聘演讲结束后，医院还开展了临床、医技科室的全员民主测评，广泛征求、汇集各方面的意见和建议，经党委会研究讨论后，将最终确定人选。

7月25日，医院院长、党委书记李灼日对即将上岗的科室主任、护士长进行聘前集中谈话。会上，李灼日院长对新一届科室主任、护士长提出了具体要求。就自身而言：一是正确面对岗位变化。在即将受聘的科室主任、护士长中，有资深的医护专家，有新上任的医护骨干，面对自身岗位的变化，要求要摆正

自身心态，积极的投入到新岗位、新角色中。二是要勤于学习，善于学习。除了学习本专业知识外，还要加强管理、人文、政策制度等知识的学习，全方位的提高自己，才能管理好科室。三是善于处理好几种关系。正确理顺上下级、同级、科室之间的关系，做到谦虚、不浮躁。就岗位而言：一是要规范医疗行为，提高基础管理能力。要重点抓好基础医疗、基础护理、基础服务等工作，抓好重大疾病的组织抢救工作。二是注重人才培养，建立合理的人才梯队。三是强化学科专科建设，特别是注重医、教、研协调发展。四是加强团队建设。注重发挥科研的团队作用，培养团队观念和集体荣誉感。五是继续推进文化建设，打造品牌科室。营造团结协作的集体，构建和谐的工作氛围。

实施科室主任、护士长竞聘上岗是我院深化医药卫生体制改革的一项重大举措，改革人事制度，激活用人机制，建立和培养我院的人才梯队，是实现医

院可持续发展的战略需要，将对提高我院管理队伍整体素质、优化人才队伍结构、促进学科建设和发展有着划时代的意义。

尊敬的各位领导：

大家下午好！首先感谢领导为我们创造了这次展现自我的机会！我叫xx，是icu的一名护理工作人员，于2014年6月份毕业于xx,毕业后在xx工作2年，曾在xx医院本科护士科研设计比赛分别获得第一名,第二名,第五名，其科研设计分别为xx；2014-2014获医院“爱心天使”称号；后来因为家庭原因我来到xx工作；机缘巧合，2014年9月我来到我们医院，先后在综合外科、icu等从事临床一线护理工作，现已晋升主管护师，目前是科室的组长及带教组长，曾发表2篇论文。

今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势，能胜任护长这一职务。

1、我觉得自己仍然是个有理想，有追求的同志，高考时由于家里穷，我没有选择临床专业，曾经有一段很长的时间，我很迷茫，在血站工作的日子，虽然很清闲，但我还是重新选择了临床护理，因为我觉得在这里，我才是过得充实，开心的，并且我也看到了护理工作的前景，我想一个人，总不应该在这么年轻的时候就停止奋斗吧，没有目标的日子，人会空虚的，偶尔也会烦躁不安，所以我参加此次护士长竞聘上岗，我希望有一个更开阔的空间可以为我的护理事业而奋斗；

2、我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力；我现在是科室的组长及护理带教组长，也负责科室两年的通讯工作，平时要协助护长进行护理质量的监控，包括护理文书的规范书写、护理服务的效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工作，包括制定科室护理培训计划并实施，做好每月护理理论考核以及实习生带教工作等。本人具有一定的创新能力，曾发表了两篇护理论文，在医院工作期间也先后三次参加了本科护士科研设计比赛，并取得了优秀的成绩；

3、我认为我具备扎实的护理理论知识和护理技术操作能力；我于2014年毕业于xx护理学院，是全日制本科生，经过四年的努力学习，我具备扎实的护理理论知识及临床相关知识，在我院icu工作中，极大的提高了我的重症医学理论知识及操作水平，另外我也曾经去了xxicu及xx微创外科进修各三个月，这些都提高了我的工作能力；

4、我对护士长这一职位有深刻的认识。九年的工作经验，不同的工作单位、不同的科室、不同的护理岗位，我接触了许多的护士长，到每个岗位上，我都坚持以护士长为师为长，并在工作中留意、学习，我认识到护士

长是科室管理工作的领导之一，护士长管理水平的高低，直接影响到我们的护理质量管理和科室后勤保障，也是科室氛围的关键。护士长既要有过硬的

护理技术水平，让科室人员信服；也要有能力协调好方方面面的关系；同时还要关心体贴同事，能与大家进行良好沟通，此外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨的工作态度，而这些也正是我所具备的。

然而，在以往，我未曾担任过护士长，没有护士长的管理经验，但是作为一线护士，我了解护理基层人员的工作状态、工作强度及所需的人文关怀。我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这次竞聘上岗，各位领导和同事能给予我这个机会，让我有幸担任护士长一职，我将在医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实地做好自己的本分工作,谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫××，××，××年毕业后，分配至现××××医院。先后在××××、××××、……等临床一线科室从事护理工作。现在××科任代理护士长。多年来我的工作得到

了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获××××文凭。撰写的论文。

护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特

色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公

平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质

量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

把健康教育路径贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，发生名护效应的最佳途径，也将是营造群众满意医院的最有力的保证。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务；3.人性化温馨护理服务；4.人本护理服务；5.延伸的护理关怀服务……

尊敬的各位领导、各位同仁：

你们好！

我叫××，××，××年毕业后，分配至现××××医院。先后在××××、××××、……等临床一线科室从事护理工作。现在××科任代理护士长。多年来我的工作得到了各方面的好评，多次得到护理部通报表扬。我注重继续学习，已获××××文凭。

撰写的论文。

二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。实施

以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住

院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

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2首次进行护士长竞聘上岗为适应医院发展需要，进一步规范和完善我院中层干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院护理队伍，切实加强护士长队伍建设，增强护士长的责任感和使命感，提高护理管理水平，结合我院实际，经院领导研究决定，采用竞聘上岗的形式在全院范围内公开选拔9名临床科室护士

长。此举在医院建院史上尚属首次。

为了做好此项工作，办公室、人事科积极筹备，姚玉春院长担任竞聘工作领导小组组长，办公室制定了“护士长岗位竞聘实施方案”，在竞聘条件、任职资格等几个方面做了明确规定。此次竞聘通过自愿报名、理论考试、演讲答辩、民主测评、领导考核等程序进行。最后评委根据评分标准给出综合评定分数，按高低分次序择优录取。消息一公布，广大护理工作者积极报名，资格审核后共有13名护士确定参加此次竞聘。2月27日下午，通过理论考试的13名护士在我院7楼会议室正式开始演讲答辩。评委组由我院院领导及科室主任等10名组成。在竞聘演讲中，每一位参赛者都精神饱满、信心十足，表现出良好的精神状态，围绕“我为什么竞聘护士长”、“怎样做好护士长”……进行了精彩的演说。在限定时间内，每一位竞聘者都从不同角度、不同层面充分展示了个人风采，并对护士长竞聘上岗表示支持和拥护。

她们生动的演讲反映出了她们对护理事业的热爱和对护理管理工作的信心，从中也可以看出她们在护理管理工作方面的新思路、新方法。

竞聘依照客观公正、民主公开、平等竞争、择优上岗、注重实效的原则。最终等9名同志脱颖而出，现已进入公示阶段。

通过此次竞聘上岗，激活了护理用人机制，拓宽用人渠道，给护理管理队伍注入了生机与活力，使那些德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀护理人才脱颖而出，提高了护理管理队伍的整体素质，为全面提升护理管理水平，创建“三级医院”打下了坚实的基础！

此次护士长竞聘上岗，上级领导特别关注，院领导班子高度重视，打破了医院传

统的护理干部使用任命制，增强了全院医护人员的参与意识、竞争意识和忧患意识，激发了全院护理人员讲学习、爱岗位、比贡献、奋发向上、创新进取的精神，不但在医院上下产生了强烈反响，而且把那些有能力、有想法、愿意为医院发展贡献力量的优秀护理人员推到护士长的岗位上。

竞争激活机制，带来生机，推动发展。通过人事制度的改革，我院一定会带来勃勃生机，出现全新繁荣景象，各项工作定会走上一个新台阶，同时也为我院创“三级医院”打下了坚实的基础！

日前，我院采取“民主公开、平等竞争、择优上岗”的原则，在全院范围内对护士长岗位进行了重新竞聘上岗，并于近日落下帷幕。

此次竞聘上岗，护理部会同人事处在前期做了大量准备工作，对护理管理队伍的现状进行了充分调研，医院就此出台了《护士长竞聘上岗实施方案》，召开了护理组长以上人员会议进行宣传、发动，明确推出岗位职数：科护士长2岗、病区护士长32岗、特殊科室护士长10岗，通过自愿报名、资格审查、理论考试、面试、民主测评等程序择优录用。

目前，根据竞聘综合成绩经医院党政联席会议研究，郭英等44名同志拟聘任为科护士长、护士长。吕巧霞等11名同志拟作为后备护士长库人选，现已进入公示阶段。

6.护士长竞聘演讲篇六

尊敬的各位专家评委：

大家好。

今天我站在这里深感荣幸，感谢各级领导给我竞聘护士长的机会。

我叫XXX，现为我院XX科护士。198X年X月出生。200X年我怀着南丁格尔的梦想报考XX学校，并与200X年顺利毕业，同时通过应聘至我院XX科工作。工作以来，我刻苦努力，恪守护士职责，兢兢业业做好各项护理工作，在护理岗位上于XXXX年XX等成绩，X年来，年终考评均为优秀。在护理岗位上得到了患者的信任，取得的成绩更是得到了领导的好评。工作以来我还认真学习、努力提高自己的学历层次和护理水平。一直以来都积极参加科室、医院的继续教育活动，大专毕业就报名XXXX的本科继续教育。X年也顺利通过护士初级职称考试，XX年单位颁发了护师职称聘书。取得的成绩离不开医院和领导的培养，在此感谢甘肃省人民医院给了我一个施展才华的平台，感谢各级领导多年来对我的培养。

X年来，在工作岗位上取得了很多的成绩，也有很多的护理工作体会。在XX科工作时也参与了一些科室具体的管理工作，同时也得到了所在科室护士长的肯定和表扬。作为80后的护士，我有创新的精神，我有积极向上的心态，我有不服输的拼劲，如果竞聘成功我相信我会给护士长这个岗位带来新鲜的血液。竞聘护士长这将会给我以后的工作带来极大的挑战，我愿意接受新的挑战，更加愿意迎接新的考验。

如果竞聘成功，在护士长的岗位上我将在管理和服务上贯彻以人为本的方针，以先进的管理理念带出先进的护理团队，以优质的护理理念做好对患者的服务，为我院的护理工作做出更大的贡献。如果竞聘成功我将做好以下工作。

一、树立以人为本理念，使护理团队能够以饱满的热情开展工作。如果应聘成功，在对护理人员的管理上我将牢固树立“管理就是服务”的理念，想护士之所想，急护士之所急，想方设法的为护理同仁们做好服务，努力营造出良好的工作环境，使他们保持健康积极向上的心态，使护理同仁们具有强烈的归属感。同时我还严格要求，业务工作要严格操作规程，出现的问题及时解决，以促进护理质量的提高。严格的管理但不打击报复，对每个人都一视同仁。在工作中以人为本，努力激发每个护士的工作热情，调动他们的主观能动性，增强团队的向心力和凝聚力，努力带出一支对待工作热情、业务水平过硬、团结协作、积极向上的护理队伍。

二、注重护理质量的提高，使护理人员具备过硬的业务素质。以病人为中心，做好患者的护理工作是我们护士的中心工作。所以完成好这个中心工作最主要的要有过硬的业务技术水平。如果竞聘成功，我将主要抓好护理人才队伍建设工作。一是鼓励科室护士参加继续教育，报考院校的学历教育考试提神学历层次。二是组织参加好医院和科室的继教活动，课后组织开展讨论交流活动、撰写新的体会。三是搞好传、帮、带，以老带新，使新同志更好的成长进步。四是积极组织参加卫生系统各级组织的比武竞赛活动，以任务促进业务水平的提高。五是积极争取进修名额选取优秀的护士到向兄弟医院进修学习先进的护理理念。五是和本院的其他科室搞好关系学习别的科室的长处。并开展“在岗位上学、在现场教，处处是课堂，人人是老师”活动，随时随地、方法灵活的搞好业务培训工作。总之在业务水平提高上力求形式多样，全员参加，最终达到共同提高业务素质的目的。

三、创新管理模式，形成高效的工作机制。

一个好的团队，离不开科学的管理。如果竞聘成功在管理模式上我将注重绩效评价，制定科学的评价机制，使每一位做出贡献和努力的人都能得到科学的评价，激发工作动力。我将注重总结提高。每一个工作阶段、每一个任务的完成责任人员都要总结工作体会，用放大镜寻找不足之处，吸取经验教训以提高业务水平。我将注重发扬民主。给每名同志都有施展才华的机会，给能干事想干事会干事的同志成长发展的舞台。在服务质量上统一标准，但在工作的过程上提倡创新，不拘一格。我将注重模范表率作用的发挥。护士长不仅是管理者，而且还要在护理一线起好模范带头作用，每天都抽出时间完成一定量的一线的护理工作任务。同时对科室资历较深的人员不以资历深不以年龄大而特殊对待，激发他们的动力，号召他们率先垂范，做好年轻护士学习的榜样。

四、认真履行护士长职责，努力完成好各项工作。如果竞聘成功，我将严格按照护士长职责，以患者为先、以服务至上的理念，恪尽职守，努力把职责要求体现到具体的实践工作当中。在管理上不搞土政策，不随意盲目的搞评比，不情绪化的批评人。在业务上严格按照操作规程，科学的指导。工作敢于担当，不推卸责任。在工作中加强学习，拓宽知识面，努力提高分析问题、解决问题和履职尽责的能力。工作中不断创新，发扬苦干实干精神，努力为科室以及医院的发展贡献应有的力量。

以上是我的竞聘宣言。如果竞聘成功，我会严格落实我的竞聘宣言，同时努力学习更新思想观念，努力成为医院、科室领导的好助手，护士同仁的贴心人，带领大家努力将所在科室建设成为先进的模范科室。一颗红心，两手准备，如果没有竞聘上护士长，说明我的能力素质还不够。我会正确面对，在以后的工作中找准差距、继续努力，在护士的岗位上我会更加努力工作，发扬南丁格尔精神以取得更加辉煌的成绩。

7.护士长竞聘讲稿-原创篇七

大家好！

我是五病区的颜。首先感谢领导′为我提供了一次锻炼、提高、与′更好服务的机会！使我今天怀着激动的心情′站在这里，参加这次竞聘，并接受大家的评议。

现在请允许我简单的′自我介绍：我自2001年参加工作以来，先后在女病房、男病房、儿童青少年病房等′临床一线病房从事过护理工作。工作以来，我一直注重提高′职业道德与个人品德、注重理论学习′与实践操作相结合，努力提升和完善′自身业务能力与素质。在科室领导的关怀′与同事们的帮助下，经过13年护理工作的历炼，我积累了大量的′临床经验，收获了宝贵的′医疗与护理知识，并得到了领导和患者的认可。

不同科室的工作经历，丰富的一线工作经验，更使我对护士长这一职位′有着深刻的认识。我觉得自己有能力、够条件做好新岗位的工作：

1是′我工作认真、严谨、勤奋，有良好的大局观。在工作中有′前瞻性的思维，有主动工作的热情，讲政治、讲奉献、讲风格，能做好领导助手′这一角色与基层管理′这一要求。

2是′我工作耐心、细心、性格好，有良好的协调沟通能力。在工作中有很强的团队协作意识′和协作能力，与领导，与同事，与医患′均建立了融洽的关系，便于工作的展开。

3是′我业务扎实、熟练、全面发展，有良好的临床经验′和较快的反应能力。肯学习、会用心、能负重、能吃苦，能尽快适应不同情况下的工作环境。

4是′我注重整体发展，注重传、帮、带′与新人培养，不止一次带过刚入行的新同事和进修人员，使他们快速成长。

护理工作是一项复杂的′承上启下的工作，也是一面镜子，一个窗口，如果我有幸得到这次锻炼机会，我将会：

1′做好助手，做好执行。作为一名基层的管理者，我将摆正自己位置，做好上级的参谋，不折不扣的贯彻执行好′院领导、护理部、与科室主任交派的工作。

2′做好协调，做好管理。我将做好沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；和睦的处理与兄弟科室间的关系。向管理要质量，向管理要效益，以科学化、数据化提升管理层次。

3′做好服务，做好宣传。面对医患，始终坚持′“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，结合′中心特色，在医患的心理护理与′身体调理上多下功夫。做好中心′面对医患、面对社会的正面形象宣传。

4′做好创新，做好经营。创新工作思路，创新护理规范，创新服务水平，创新考评机制。加强成本核算，为中心看好门，管好家。

8.护士长岗位竞聘报告篇八

上午好!今天我要竞聘的职位是护士长。

护士应该是每个女孩从小的梦想每个，而我也不列外，从小我就想当一名白衣天使，天使在孩子心中是无可取代的。大学毕业后我如愿的当上了一名白衣天使。成为一名护士后才知道原来护士不是自己想象中那么轻松，每天要面对的是一根根透析管道、一张张没有色彩的面孔、一个个悲痛无助的生命。每当看到有人离去的时候心理是那么的难过，也无能为力只能安慰病人家属，和他们一起难过。

经过这么过年的磨砺，我觉得我有足够的能力来胜任护士长的职位。如果我能当选的话，我会尽自己最大的努力，努力起到带头作用。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

我会利用业余时间和同事们一起学习相关法律知识。一定要在护理工作中，善于洞悉每一环节所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。

9.护士竞聘护士长演讲稿篇九

大家好!我是精神康复科的护师xx。今天，正是出于对患者的无限关爱和对事业的无限钟情，我满怀信心和激情地来参加精神科康复护士长的竞聘，自信有能力挑起这副重担!

下面我简要分析一下自己的优势所在：

首先，我有着丰富的工作经验在个寒来暑往的护理工作中，我接触到了行行色色的患者，掌握了对待不同病人的处理方法和精神病科常见的各种突发、紧急情况的应对策略。

同志们，我是一个平凡的人，没有什么轰轰烈烈的业绩，只希望用自己无私的心去感受病人的痛苦,去抚平病人内心的创伤,去唤起病人战胜疾病的信念，为使他们早日解除病痛，回归社会尽自己的绵薄之力。如果承蒙大家的厚爱，允许我走上精神科康复护士长的工作岗位，我将戒骄戒躁，全力以赴做好以下工作：

一、更新服务理念，建立良好的护患关系

精神科患者由于大脑机能活动紊乱，经常会给护士带来麻烦、无奈和伤害。

二，创新急诊科工作方法，打造康复治疗品牌

我曾经看过一则新闻，颇受启发。在工作中，我们完全可以借鉴这些做法，逐步增设康复训练内容。另外，我们还要在逐步完善康复治疗体系的基础上，适时推出我们精神病康复治疗的特色专科服务，以丰富、科学的康复治疗方法作为我们的亮点向社会推广，打造自己的特色康复服务品牌，提高医院的知名度，更好地为患者服务。

三、严以律已，宽以待人，建设和谐的工作秩序

作为护士长，我首先要以身作则，严格要求自己，以过硬的技术和耐心周到的服务为大家做表率;另外还要树立换位思考意识，以豁达的态度处理好和同志之间的关系。建立团结、和谐的工作秩序，使大家身心愉悦地投入康复治疗工作。

10.2020护士长岗位竞聘稿篇十

【篇一】

尊敬的各位领导，评委、同事们：

大家下午好!

本人姓名xx，今年xx岁，大专学历。现有职称主管护理师，从事护理工作xx多年。原任内一科护士长，现参加竞争护士长岗位上岗。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。

一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。

好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。

二、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。

护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

三、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证，也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

四、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。

五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。

温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到：1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细的入院宣教单，全面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病人沟通、咨询和护理指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家庭访视和电话随访)xxx我相信：温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂xx-温馨真爱，最能产生护理明星，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者同样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自己成为一名护理明星，成为全科护士克服困难的支柱，团结力量的核心。

六、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取。

我将搞好护理情报工作，及时了解国内外护理学科发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深入分析和揭示护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。护理部将要开展“模范护士”评比，体现以人为本的现代化管理理念，我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下，一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌，以独特的市场优势，让我们的服务对象也能这样评价我们，就是在繁华的商贸广场，也能辨认出谁是开平市中心医院的护士，她们的风度和举止就是与众不同。我的演讲完了，谢谢大家!

【篇二】

尊敬的各位领导、同事们下午好：

大家好！首先感谢医院领导给我这次公平竞争的机会，为我提供一个展示自己的平台，我也衷心希望能为医院的发展增添一份色彩，同时一展自己的理想和抱负。首先，我有扎实的专业知识。icu的前身是三病区的重症监护病室。从第一台呼吸机进驻三病区起我就接受了危重病人监护知识培训。icu独立分科后，忙碌而紧张的心内科护理工作，一直鞭策着我继续学习相关业务知识。近15年的心内科护理工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任心，和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。

第二，有较强的工作能力。三病区是我院首个开展整体护理模式的病房，作为一名责任护士，数年来，在护理计划的书写和健康教育的实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中积极配合护士长参与病房管理，积累了一定的病房管理经验。我的工作得到领导和同事的好评，曾经连续两年被评为院“优秀职工”和卫生局“先进个人”。

第四，身体素质好，敬业精神强，能够全身心的投入到所热爱的工作当中去。

假如我有幸竞聘成功，我打算从以下几个方面开展icu副护士长的工作：

第一，摆正位置，当好绿叶。在工作中我将维护护士长的核心地位，树立护士长的威信，多请示汇报，多交流沟通，甘当绿叶。副护士长在科室处于多层次的人际关系中，更多的是起桥梁和纽带作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，共同创建温馨和谐的工作环境。

第二、发挥长处，协助护士长争创品牌科室。

医院要创一流的服务品牌，就必须有良好的医疗服务质量，而护理质量标志着一个医院医疗质量的高低。因此，如果我竞聘到这个岗位，除了继续实施以病人为中心的整体护理，还可选择性的尝试用iso9000族标准作为护理质量管理的理论导向。同时，我还可以发挥自己娴熟的计算机数据管理方法，使护理质量管理达到规范化、标准化、科学化。

第三、加强学习，提高素质。

由于icu工作的特殊性，医学英语和法律知识显得尤其重要，我将配合护士长，有计划、有目的、定期组织科室护士学习，提高大家的法律意识和专业素质。

一路走来，我的成长离不开各位领导和老师的关心和帮助，感谢领导对我的培养，相信我，我会用我的实际行动和成绩回报你们。在以后的工作中我会更加踏实的工作，和我的同事们一起，同心同德、不断学习、与时俱进、开拓进取、为创造医院的辉煌贡献力量！

【篇三】

尊敬的各位领导、各位老师：

首先我感谢领导和同事们的信任和支持，给了我这次公平竞争的机会。我叫xx，33岁。护理大专学历，主管护师职称。现任三病区责任护士兼科带教老师。今天我竞聘的岗位是icu副护士长。赵传有一首歌唱道：我很丑，但我很温柔。今天我想对大家说：我很平凡，但我很充实！当然打铁还须自身硬，我认为我具备以下优势竞聘icu副护士长。

我叫××，28岁，本科学历，护师职称，现工作于我院心内一科，自参加工作以来，一直严格要求自己，对工作任劳任怨，无怨无悔，得到了科室领导和病人的一致好评，并取得了一定的成绩，这次之所以参加护士长人才库的竞选，是因为我有以下几方面的有利条件：

一、热爱护理事业，工作积极认真。

自xx年参加工作以来，我能积极响应医院的号召，参加医院组织的各项活动，任我院礼仪组成员以来，多次组织并参与我院新员工的礼仪培训，参加我院举行的一些大型活动，提升了我院护士的群体形象，展现了我院护士的风采，并在xx—xx年护理示范岗位能手创建活动中，被评为“礼仪服务明星岗位能手”。另外作为我院护理技能操作组的一名成员，担负着我院护士的技能操作培训和考核的重任，每个季度一次的护理技能培训和考核，我都能和操作组的每一位老师认真组织，为提升我院护士的操作技能水平、保证护理安全，贡献出自己的一份力量。竞聘网版权所有，如需转载请注明！

二、服从领导安排，工作任劳任怨。

在平常的工作中积极协助护士长做好病房管理工作，自我院开展优质护理服务以来，服从护理部领导和护士长的安排，积极响应医院的号召，充分调动下级护士的积极性，带领下级护士做好病人的基础护理和专科护理，把优质服务作为我们的天职和本分，真正做到“把护士还给病人”，把制度承诺从墙上“请”下来，让优质服务从文件中“走”出来，变被动服务为主动服务，我们经常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善护患关系，通过我们具体的行动，让病人真正的感受到我们的优质服务，品味出优质的所在，经过一段时间优质护理服务的开展，我们科室患者的满意度明显提高了，患者表扬信明显增多了。

三、具有较强的组织和协调能力：自xx年担任我院内科团支部书记以来，为团组织的活动出谋划策，组织内科职工参与“歌唱比赛”和“演讲比赛”，并组织内科支部成员组成“护士节约在行动小组”

如果能够得到领导和同志们的信任，有幸成为护士长后备人才库的一员，我将从以下几个方面做好以后的工作：

一、提升自己的整体素质，加强理论知识和专科知识的学习.不断提升自己的业务水平，使自己成为一面旗帜。

二、提高自己的沟通协调能力，努力协调好医护、护护、护患之间的关系，使以后的护理工作开展起来更加的得心应手。

三、协助护士长做好病房管理工作，把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

做好护理安全应从以下两个方面做起：1、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，护理起来才能有的放矢，2、做好与患者的沟通，取得患者的信任。使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患。

四、积极准备创三甲，医院等级评审是我们医院下一步工作的重点之一，也是护理工作重点之一，在护士长的领导下，我会和大家一起对照标准精心准备，尽职尽责，全力以赴做好各项工作，迎接上级的检验，为医院的发展尽自己的一份绵薄之力！五、协助护士长继续做好优质护理服务，我院的优质护理服务虽然取得了一定的成效，但仅仅只是开局，下一步的工作中，我们要更加努力，从根本上，改革临床护理服务模式，从长远上，提升护士素质和专业能力，充分调动护士工作积极性，紧紧围绕着以病人为中心的主线，实行责任制整体护理，为患者提供全程、全面专业人性化的优质护理服务。

11.李慧护士长竞聘报告篇十一

大家下午好，今天非常荣幸，站在这个竞选的舞台上，首先我要感谢各位领导，给了我们这次展示自我、体现价值的机会。我叫蒋慧，37岁，大学本科，主管护师，护理级别：N3。工作经历：1999年至2005年在我院ICU从事临床护理工作,2005年至今，在十五病区呼吸、化疗二科，担任责任组长护理工作及实习生总带教工作。（因科室合并，曾在消化科、内分泌科、肾内科轮转）2013年在江苏省人民医院及无锡四院进修学习肿瘤护理3个月；2013年取得江苏省省级肿瘤专科护士证书；2013年获得PICC赛丁格置管资质证书，盲穿及彩超下PICC置管100余例，可独立承担PICC门诊置管工作,2017年被聘为徐州市护理学会呼吸内科护理专业委员会委员，并参与社区活动及宣教授课，为扩大医院的社会影响力尽一份绵薄之力；近三年我发表了统计源论文2篇，（核心1篇），会议文章3篇，并参加了会议学习。

现担任我院第一质控组、大内科及科室内的质控成员，熟练掌握各质控流程；在我院举办市级肿瘤专科护士培训时，两次担任授课老师及带教老师,两年的实习生总带教中均被评为“优秀带教老师”,三次被评为“先进个人”及“优秀护士,在全院N3、N4护士操作技能比赛中两次获“三等奖”,2017年全院临床能力考核中获“优秀奖”。

我深知护士长工作的重要性，对竞聘岗位的认识和理解主要是以下三方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三尊敬的各位领导、各位老师：是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。

我对竞聘岗位的展望:

1、在院领导、护理部主任的领导下和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持 “以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院回访工作。2 做好各科室之间、医护之间，护患之间的“沟通桥梁”，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。3 使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。4 重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。5 培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，节约每一张纸、每一滴水、每一度电，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。6 科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

冰心老人说：“爱在左，同情在右，走在生命两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。”让真诚作伴，用我们的爱心为病人撑起一片希望的蓝天！

衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。无论竞争是否成功，我都愿意和大家一起奉献自己最大的能力和热情，共同为徐州市肿瘤医院的发展竭心尽力!谢谢！

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