城管局部门预算基本情况说明

2024-08-07

城管局部门预算基本情况说明(精选10篇)

1.城管局部门预算基本情况说明 篇一

区城管局

强化工地管理,改善生活环境,创建幸福城市

为有效落实推进省、市政府对于控制工地扬尘污染的有关要求,切实加大工地管理力度,改善人民群众生活环境。区城管局自今年3月1日起,开展了一系列扬尘治理综合整治活动,有效控制了工地扬尘现象的发生。截至目前,我局工作人员走访工地61家,约谈负责人150多名,配合局警务室拘留多人。在我局多举措、全方位的治理下,使辖区内工地能够全部依照我市扬尘治理有关规定进行施工,取得了可喜的成绩。

一是,建造实体围墙,防止工地扬尘外溢。

在我局的高频次巡查与大力度宣传、惩戒下,我区工地基本全部按照有关要求建造实体围墙。主干道两侧围墙不低于3米,次干道两侧围墙不低于2米,稳固、整洁、美观,且公益广告面积超过了总围墙面积的70%,有效抑制了工地扬尘外溢现象的发生。

二是,加强裸土覆盖,防止扬尘现象发生。

大气污染的一部分原因在于工地扬尘,工地扬尘现象的主要原因在于裸露土壤覆盖不到位,刮风即起尘。为防止这种现象的发生,我局强化队伍管理,明确职责,落实到人,加强对覆盖不到位的工地的督导与检查。同时,我局工作人员时常深入工地现场为负责人讲道理、谈政策、说现状,晓之以理,动之以情,并亲自动手帮助工地进行覆盖,获得了各工地的重视与认可。时至今日,我区工地总覆盖面积达数十万平方米,有效改善了我区人民的生活环境。

第三,增加洒水频次,加大抑制扬尘实效。

在我局工作人员的努力下,我区绝大多数工地负责人认识到了扬尘污染的危害,了解了国家对于工地管理的有关要求,并主动配合我们采取多种措施控制工地扬尘现象的发生。通过进行洒水抑尘,工地现场环境明显改观,工人们也纷纷表示,工地扬尘治理不仅有利于国家和社会,对自己的健康也有极其重要的意义。

新时期,面对新挑战,我局凝心聚力,攻坚克难,完成了党和人民交予的重任,不愧于时代的嘱托,连续几个月获得了全市工地治理评比第一名的好成绩。在以后的日子里,我们将继续加大工地扬尘治理力度,为建设幸福城市贡献我们的全部力量。

2.部门预算情况的说明财政局 篇二

我部门严格《预算法》要求,将财政部门批复的预算在门户网站公开,现将具体情况说明如下:

一、2017年部门预算安排的总体情况

高新区财政局2017年预算收入合计为339.90万元,2016预算收入合计339.92万元,同比减少0.06%。其中:财政拨款收入339.90 万元,上级补助收入0元,事业收入0元,其他收入0元。

本年支出合计339.9万元,2016年预算支出339.92万元,同比减少0.06%。其中:基本支出177.90万元,项目支出162万元,上缴上级支出0元,对附属单位补助支出0元,二、2017年机关运行经费安排情况

高新区财政局机关运行经费预算安排32.32万元,其中:办公及印刷费11.86万元、邮电费0.84万元、差旅费2.52万元、福利费1.09万元、其他交通费12.36万元、公务接待费2万元、工会经费1.65万元。三、三公经费预算情况说明

2017年高新区财政局“三公”经费公共预算财政拨款决算支出2万元,比上年减少9万元,同比下降81%。具体支出情况如下:

(一)公务用车购置及运行维护费支出0万元,同比减少6万元,同比下降或增长100%。①公务用车购置支出0万元,同比下降或增长100%。②公务用车运行维护费支出0万元,同比下降或增长100%。

(二)公务接待费支出2万元,同比下降60%。

(三)因公出国(境)费支出0万元,同比下降或增长100%。我单位三公经费变动主要原因分别是: 取消公务用车、严控招待费用。

因公出国(境)情况:本组织因公出国(境)团0人次,参加其他单位组织的因公出国(境)团组0人次。

公务车辆购置及保有情况:本年购置公务用车0辆,年末公务用车保有量0辆。

四、相关专业性较强的名词解释

1、基本支出:行政事业单位为保障其机构正常运转、完成日常工作任务而编制的基本支出计划,包括人员经费(工资福利支出及对个人和家庭补助支出)和公用经费。

2、工资福利性支出:单位开支的在职职工(含编内实有人员和长期聘用人员)各类劳动报酬以及缴纳的各项社会保险费支出等。

3、对个人和家庭补助支出:单位开支用于个人和家庭的补助支出,具体包括离退休人员经费、退职费、住房公积金、抚恤等。

4、公用经费:包括公用综合定额经费、物业管理费、水电费、公务用车运行维护费、公务用车购置费以及工会经费等。

5、项目支出:行政事业单位为完成其特定工作任务或事业发展目标编制的项目支出计划,包括:一般性项目支出、专项性项目支出(财政专项资金、政府性基金)、政府投资项目支出和上级补助项目支出。

6、财政预算拨款(补助):包括公共财政预算拨款、政府性基金预算拨款和财政专户拨款。

7、事业收入:事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的经核准不上缴国库或财政专户的资金和从财政专户核拨返还给事业单位的资金。

8、事业单位经营收入:事业单位在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。包括从财政专户核

拨返还给事业单位的经营收入。

9、其他收入:预算单位取得的除上述规定以外的各项收入。

10、上级补助收入:单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。

11、附属单位上缴收入:事业单位附属的独立核算单位按有关规定上缴的收入。

12、上年结转(结余):预算单位历年结余经财政部门审核同意在本年使用的资金(预计)数。

13、“三公经费”三公经费:包括因公出国(境)经费、公务接待经费和公务用车购置及运行支出(交通费)。

五、其他需说明的事项

3.城管局部门预算基本情况说明 篇三

第一部分 阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门单位概况

一、主要职能

哈拉奇乡卫生院是全额事业单位,主要职责是承担本县乡镇场内人口和医疗宣传教育、医疗服务、药具发放、人员培训、信息咨询、优生指导、随访服务、生殖健康等公共服务职能,对乡人口和医疗生殖健康服务站提供技术支持和业务指导,充分发挥流动服务车的作用,加强巡回服务和指导。

二、机构设置情况

1958年成立哈拉奇乡卫生院,事业编制暂定15人,设正院长一名、门诊医生二名,药剂员一名,护理员二名,财务人员一名。内设妇检室、财务室、病房,药房等。其中:领导职数2名,专业技术人员比例68%以上,经费实行全额预算管理,机构规格相当于办事员。

2008年,阿合奇县哈拉奇乡卫生院共核定事业编制25名。

哈拉奇乡卫生院工作职能基本情况:

宣传医疗,基本公共卫生工作;负责医疗专业教育和干 部岗位培训工作;临床医疗服务;做好群众的宣传咨询、药具的发放工作。

三、机构设置及人员情况

阿合奇县哈拉奇乡卫生院编制数25人,实有人数19 人,其中:在职18人,大学生1人。

第三部分 阿合奇县哈拉奇乡卫生院2018年部门预算情况

说明

一、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年收支预算情况的总体说明

按照全口径预算的原则,阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年所有收入和支出均纳入部门预算管理。收支总预算2507229.04 元。

收入预算包括:一般公共预算。支出预算包括:医疗卫生支出。

二、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年收入预算情况说明

阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门收入预算 2507229.04 元,其中:

一般公共预算 2507229.04元,占100%,比上年增加102408.34元。

三、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门单位2018年支出预算情况说明

阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门单位2018年支出预算 2507229.04元,其中:

基本支出2507229.04元,占100%,比上年增加102408.34元。

四、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年财政拨款收支预算情况的总体说明

2018年财政拨款收支总预算2507229.04元。收入全部为一般公共预算拨款,无政府性基金预算拨 款。

五、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年一般公共预算当年拨款情况说明。

(一)一般公用预算当年拨款规模变化情况

阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年一般公共预算拨款基本支出2507229.04元,比上年执行数减少1068757.2元,减少42.63%。

(二)一般公共预算当年拨款乡镇卫生院结构情况 医疗卫生支出(类)乡镇卫生院(款)2507229.04元,占100%。

(三)一般公共预算当年拨款具体使用情况

1.医疗卫生支出(类)乡镇卫生院2018年预算数为2507229.04元,比上年执行数减少749504.4元,减少29.89%。

六、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年一般公共预算基本支出情况说明。

阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年一般公共预算基本支出2507229.04元,其中主要包括:基本工资、津贴补贴、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、住房公积金、医疗费等。公用经费:10428元,福利费:10428元。

七、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年项目支出情况说明。

本单位无项目支出。

八、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年一般公共预算“三公”经费预算情况说明

本单位未安排三公经费

九、关于阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年政府性基金预算拨款情况说明

阿合奇县哈拉奇乡卫生院部门2018年没有使用政府性基金预算拨款安排的支出,政府性基金预算支出情况表为空表。

十、其他重要事项的情况说明

(一)机关运行经费情况

2018年,阿合奇县哈拉奇乡卫生院关运行经费财政拨款预算10428元,比上年预算增加10428元。主要原因是: 福利费加入公用经费

(二)政府采购情况

2018年,阿合奇县哈拉奇乡卫生院未安排政府采购预算。

(三)国有资产占用使用情况 1.房屋30平方米,价值13350元。

2.办公家具及其他固定资产,价值315763.66元。

4.市城管局党建工作情况汇报 篇四

——2010年市城管局党建工作情况汇报

(2010年12月16日)

2010年,在市级机关工委和局党组的正确领导下,我局党建工作围绕“深入解放思想、奋力进位争先,推进科学发展、建设和谐城管”主题,深入开展创先争优活动;紧扣“抓规范、打基础”的目标,不断夯实基层组织建设;按照“树典型、抓创新、保清廉、促工作”的思路,不断提升全局党建工作整体水平,为各项工作的圆满完成提供了强有力的组织保障。

一、创特色、树典型,深入开展创先争优活动 按照市委的统一部署,从6月份开始,我局深入开展创先争优活动,全系统16个基层党支部198名党员全部参与了活动的开展,整个活动体现出发动迅速、载体丰富、成效显著的特点。

一是抓好创先争优活动的发动。采用大集中动员、辅导的方式认真传达学习中央及省市委深入开展创先争优活动的精神,印发了《深入开展创先争优活动实施方案》。局党组陈湘南书记专门以《让“创先争优”成为城管事业的“助推器”》为题上了一堂大党课,要求全体党员干部在创先争优活动中做到“四比四看”,即支队比执法,看争先进位谁最快;环卫比管理,看保洁水平谁最佳;机关比服务,看优质高效谁最好;党员干部比作为,看干事创业谁最强。在此基础上,组织开展专题讨论边学边议,着力引导党员干部牢固确立“以人为本”的城市管理理念和好字当头、进位争先的发展意识,动员广大党员干部积极参与创争活动,立足岗位,争当先进。我们还吸收入党积极分子参与到活动中来,扩大了创先争优活动的覆盖面。

二是丰富创先争优活动的载体。为增强活动的吸引力,提高活动实效,我们确立了每月一主题的活动内容。7月份,组织开展了以“为党旗增辉、为盐城添彩、为城管奉献”为主题的创先争优演讲比赛;8月份,组织开展为挂钩企业送清凉活动,8名挂钩服务领导为企业送去了价值2万多元的清凉用品;9月份,组织开展了爱国歌曲大家唱活动;10月份,开展城市美容师评选活动;11月份,开展执法办案能手竞赛活动;12月份,组织开展以“冲刺目标”为内容的党员岗位竞赛活动。灵活的载体,多样的方式,增强党员干部团队意识和创先争优热情,造浓了创先争优的氛围。

三是宣传创先争优活动的典型。在活动中,党员干部能立足本职努力工作,涌现出许多好的事迹和优秀典型。环卫系统树立了赵青、储如珍等十多年如一日,始终坚守在环卫一线的先进典型,并评出了十佳城市美容师。执法支队推出了从100多名执法队员中评选出5名办案能手。我们与媒体合作,大力宣传这些身边的人、身边的典型事迹,全年在本地电视、报纸共有371篇次稿件被采用,放大了先进人物的典型效应,起到了宣传一个带动一批的效果,既造浓全系统学先进、赶先进的氛围,也增加了市民对城管工作的支持和了解。

二、活形式、重实效,扎实推进学习型党组织建设 党的十七届四中全会把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务提到全党面前。为扎实推动城管系统学习型党组织建设,我局紧密结合市区城市管理工作实际,注重学习理念和载体创新,以开展“十分钟党课”活动为切入点,不断创新党员教育模式,在构筑党员学习的平台、促进党员发挥作用上下功夫,截止目前,已有26名党员走上了讲台,近600人次参与了党课教育,有效地推进了学习型党组织建设活动的深入开展。

一是明确学习主体,把握教育导向,增强学习的时代性。我们坚持以“建学习型党组织、做学习型党员”为载体,着力把提高思想认识、实现理念创新、提升服务能力作为推进学习型党组织建设的首要环节和基础工程,通过广泛发动、深入宣传等多种方式,引导广大党员干部深化对马克思主义学习型政党建设基本规律的认识,把勤于学习作为为民服务的第一要求来落实,作为推动科学发展的第一能力来锻造,作为修身立德的第一情趣来培养。学习中,除坚持用党的最新理论成果武装党员以外,还认真组织学习现代科学文化知识和城市管理相关业务知识,着力解决党员干部在工作中所遇到的“为谁管城”、“怎样管理”的疑惑,不仅提高党员干部政治理论素养和驾驭复杂局面的能力,而且解决了城市生活垃圾处臵费征收、市区建筑渣土管理等一大批城市管理难题。

二是创新学习方式,体现城管特色,增强学习的广泛性。由于工作的需要,一年365天,无论是刮风下雨、还是酷暑严寒,从凌晨4时到晚上10时,我们大多数党员都要坚守有执法管理和清扫保洁岗位上。针对工作任务重、工作时间分散、相对集中困难的情况,我们创新党员教育模式,在各党支部开展短小精悍、党员参与广、感染力强的“十分钟党课”教育活动。“十分钟党课”以党支部、党小组为单位,普通党员是党课的老师,使党员在宽松民主的氛围中交流自己的思想见解和体会,不仅增强了党课的吸引力,而且还提高了党课的质量与时效性。同时,“十分钟党课”授课形式灵活,可以每周安排一次,也可以每月安排一次,每个党员授课时间掌握在10分钟,解决了党课教育集中不易的难题。

三是健全学习机制,提升服务能力,增强学习的实效性。我们建立了“领学、讲学、督学”制度,要求各级领导干部先学一步、多学一点、学深一些,发挥引领和示范的作用;坚持每年至少上党课一次,以实际行动带动下级党组织和广大党员、干部学习;负责各自工作联系点学习型党组织建设工作的督促、检查和指导。在此基础上,还推行“四个一”的学习方式,即“每月一集中、每季一交流、半年一检查、全年一考核”,确保学习内容、时间、人员、效果的落实。把建设学习型党组织工作纳入领导班子综合考评体系,研究制定具体考评办法,定期对各级党组织进行考核,形成科学合理的学习绩效评价制度,使学习由“软指标”变成“硬杠杠”。考核时,我们从“三看”入手,即看学习是否正常(查台帐)、看是否推动工作(查业绩)、看是否带好队伍(查作风),把对党员干部学习情况的考评,作为民主评议党员、综合考核评价领导班子和领导干部的重要内容,把理论素养、学习态度和学习能力作为选拔任用领导干部的重要依据,形成注重学习的用人导向。

三、抓规范、打基础,不断提升基层组织党建工作水平我们高度重视基层支部设臵、班子配备、作用发挥等工作,以规范化建设、组织建设和队伍建设为基础,强化措施,加大工作推进力度,不断提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

一是抓好支部规范化建设。为适应局执法体制的调整,新选举成立了执法支队党总支,调整了支队下属机关、一大队、二大队、三大队、机动大队等五个党支部,及时理顺了党组织关系。大力推进基层党组织建设,对机关第一党支部、第二党支部进行了换届改选。创造条件加强党员活动阵地建设,做到制度上墙、承诺上墙。加强对入党积极分子的教育培训和发展对象的考察工作,全年新发展党员6人,转正7人,提高了党员发展质量。

二是抓好支部班子的配备。火车跑得快全靠车头带。只有一流的班子才能带出一流的队伍,只有一流的队伍才能创出一流的业绩。我们选用具有高度政治责任感和强烈事业心的同志担任支部负责人,将管人、管事、管思想结合起来。今年选举出的8个党(总)支部书记、委员都是按照这一要求配备的,推动了支部建设。我们还组织党务干部培训交流,围绕城市管理工作中热点难点问题,开展理论研讨活动,要求支部班子成员在工作中做到“五个在前”,即:艰苦工作干在前,执法管理冲在前,思想工作做在前,员工困难帮在前,荣誉待遇让在前,从而推进了班子自身建设,提高了班子成员的凝聚力和号召力。

三是抓好支部作用的发挥。今年,我局围绕加强党建工作,进一步健全了组织生活制度,做到学习有计划、个人有心得、定期有交流。坚持定期民主生活会和领导干部双重组织生活,在党员干部中开展“共产党员示范岗”争创活动,大力推行首问负责制、服务承诺制,要求全体党员严格要求自己,率先垂范,积极工作,提高服务质量,规范执法行为,塑造良好的党员形象。党支部坚持给党员过政治生日和谈心制度,经常沟通思想,积极关心同志,及时解决困难,使全体党员政治上相互关心、工作上相互支持、学习上相互勉励、生活上相互帮助,大家心往一处想,劲往一处使,增强了党支部的凝聚力。

四、保清廉、树形象,扎实推进城管系统反腐倡廉建设近年来,由于政府在城市基础设施建设上的高投入,城管部门再也不是以前的防腐避风港。针对这一情况,我们注重从源头上防范,通过推进惩防体系建设,让全体党员干部在润物细无声中得到启迪和自律。

一是注重“经常性”,耐心细致常提醒。局党组抓党风廉政教育做到一刻也不放松,一点也不懈怠。年初与各级党组织负责人签订党风廉政建设责任书,建立了每月10日局专兼职纪检干部廉政例会制度,确保了“四个到位”,即组织机构到位,责任分工明确到位,考核机制完善到位,责任追究落实到位;做到了“三个必究”,即失职必究、失察必究、失位必究。各级党组织负责人在工作中也都做到遇事不当“老好人”,逢会必讲党风,碰事必谈廉政。针对工作检查中发现的一些苗头性、倾向性问题及时实施廉政谈话,对有违法乱纪的苗头敢于较真,宁可伤感情,不能忘提醒。

二是注重“警示性”,事先防范敲警钟。为了摆脱空洞的说教,以“5.10”自警教育日为契机,组织开展 “5.10” 警示教育月活动,邀请市反贪一线的检察院资深专家授课,在重要节日和敏感时机下发文件或编发廉政短信提醒,组织局系统新任干部进行廉政宣誓等廉政套餐活动,打牢新任干部廉洁从政思想基础。播放警示教育专题片3次,对全体党员干部进行廉洁从政专题党课教育,积极利用行政权力网上透明公开系统的运行,推行网上办案机制,实行网上电子监察,对办理不力人员实施责任追究制度,形成了预防和惩治腐败的整体合力。

三是注重“启迪性”,廉政文化融心田。局党组帮助各基层党组织在办公区设臵了廉政文化宣传栏,对每一台电脑都设臵廉政屏保,并建立了廉政文件夹,认真组织开展“清风读书活动”,报送清风读书心得12篇;组织开展“弘扬社会主义核心价值体系专题学习讨论和党员箴言征集活动”,共征集箴言260多条;开展“我为党风廉政献一计”活动,评选十佳勤政廉政好干部和“我喜欢的廉政格言”。通过开展评廉政先进、树廉政典型活动,让一大批思想高尚、作风过硬、纪律严明的的先进典型展示在全体党员面前,营造了浓厚的“我要廉”氛围。通过教育整顿和效能建设的开展,干部职工增强了遵纪守法的自觉性和主动性,执行力和服从意识得到了进一步提高;通过严格的管理,到位的监督,各项制度和措施得到了全面的贯彻执行,干部职工的工作纪律有了明显提高,全年无“吃、拿、卡、要”和其他违规违纪现象的发生。在市纪委组织的党风廉政建设网络辩论赛中,我局取得了全市第二名的好成绩,展示了城管人的风采。

五、强服务、促工作,努力推动各项工作的快速开展 加强党建工作只有紧紧围绕经济建设这个中心,围绕“两个率先”目标,不断创新,才能找准工作的着力点,明确前进的方向。为此,局各级党组织带领全体员工努力践行“三个代表”的重要思想,坚持“执法为民、管理便民、服务利民”的城市管理工作新理念,努力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的城管队伍,促进城市管理工作再上新台阶。

一是以改革创新为动力,城市管理体制和运行机制进一步完善。今年,我们依托数字化城市管理信息系统,着力优化城市长效管理机制,继续推进大市区城管体制改革,全面建立城市管理绩效考核体系。环卫运行机制上,着力推进了环卫管理重心下移,在4月份初将老城区六个街道办事处范围的后街巷环卫保洁和黄海、文峰、五星三个办事处范围内的垃圾一级清运移交给亭湖区管理的基础上,12月底将完成毓龙、大洋、先锋三个街道生活垃圾一级清运的交接工作,大市区城市管理“二级政府、三级管理、四级网络”的体制基本形成。

二是以规范有序为基准,市容秩序管理和保障能力进一步提高。围绕精细化管理的目标,强力推进市民反映强烈的市容秩序问题整治,今年以来共办理简易程序案件1036件,一般程序案件1021件,查处违法停车辆5726台次,一般程序案件是超过前三年案件办理总和。拆除青年桥、黄海桥下违建7处,双元路西延工程违法建设3处,清理了影响油坊沟整治工程的2条住户杂船。按照市统一部署,组织开展了校园周边环境和市场周边秩序集中整治行动,取缔了一批学校周边占道经营、无证经营的流动摊点;成功取缔了鹿鸣路、人民路、迎宾路、文苑路等马路市场。组织实施了渣土运输、新苑小区夜市群、中茵海华秩序综合整治活动,均取得了较好的效果。圆满完成了开放大道(南城河桥至盐城大桥段)整治改造方案确定的目标任务。局行政许可服务效能进一步提升,即办件率为95.22%,比年初制定的90%的目标提高了5.22个百分点,得到了市委、市纪委和市行政服务中心领导的充分肯定。

三是以人民满意为追求,环境卫生管理和运行能力进一步增强。对市区的主干道,全面推行了“网格式”环卫管理机制,实行全覆盖、无缝隙保洁新模式。加大了垃圾清运机械化作业比重,缩短垃圾在城市滞留时间,最大限度地降低了垃圾对城市环境的污染和市容的影响,基本兑现了“让城市每天都干净”的承诺。加大对违法违规运输处臵建筑垃圾行为的查处力度,加大对建筑工地出入口硬化、设臵车辆冲洗设施、临时环卫设施的检查考评力度,实施了渣土运输车辆密闭改造工作。市区219辆渣土运输车全部按照要求进行了密闭化改造,并通过自愿组合,实现了由零散的个体清运户向公司化转轨,成立了规范化的运输公司10家,重启了建筑垃圾处臵资质核发工作。认真做好生活垃圾处理费代征工作,赢得了越来越多的市民和企事业单位对开征垃圾费的理解与支持,全年预计征收垃圾费1460万元。市区生活垃圾卫生填埋场一期工程-填埋库区已按期竣工,环卫科研信息中心附属工程建设顺利完成;10座公共卫生间已完工8座、在建2座,二级以上的公共卫生间基本达到一平方公里一座;3座垃圾中转站已全部完工;建筑装潢垃圾收运处臵工程完成了立项、规划、环评、用地、勘察、设计等工作,正在快速施工。

四是以服务经济为目的,参与经济建设能力和作用进一步发挥。认真做好三服务工作,8名挂钩县处级领导帮助企业解决问题23个,市三服务办公室在4月份督查通报上介绍了我局服务企业的做法。局招商人员积极谋划,认真筛选招商信息,通过走出去招商、引进来服务,全年招商引资工作取得了重大突破,完成开工项目一个、签约项目一个,储备项目一个,招引资金5亿元。全力推进“牵手致富工程”,及时召开所帮扶的5个村部分党员干部代表参加的牵手致富座谈会,注重抓好已脱贫农户的扶持工作,对尚未脱贫的40户农户加大扶持力度,并给送去价值20000多元的农业生产资料。及时将2010帮扶任务分解到每个党支部,承担帮扶任务的8个党支部已经先后走访30多次,送上慰问金6000多元。组织开展情系玉树捐款活动,全局152名党员干部共捐款14000元。

存在的不足

1、基层党组织推行“十分钟党课”教育的力度不均衡,未能实现普通党员全部上讲台的目标。

2、具有城管特色的党建创新做得不足,个别基层党组织满足于完成上级党组织部署的事项,不能自主地开展形式多样的党建活动。

3、党建工作局限于市本级,对各县(市、区)城管系统党建工作指导和调研力度不够。

2011年党建工作打算

2011年我局党建工作以建党90周年为契机,认真贯彻落实十七届五中全会精神,以创先争优活动为抓手,继续推进十分钟党课活动的开展,以机关工委党建工作要点为指导,联系城管实际,抓好落实、细化工作。重点抓好以下几方面工作:

1、在思想建设方面,推进学习型党组织建设。重抓十七届五中全会精神和十二五规划的组织学习,继续推进“十分钟党课”的开展,突出普通党员上讲台,各支部要有计划、考勤和学习记录,党员要有学习笔记和学习心得,力争所有党员至少走上讲台1次。

2、在组织建设方面,加强基层党组织建设。强化机关党务建设,指导基层党组织开展党建工作,加强基层党务干部的培训。围绕提高城管执法和环卫保洁水平,做好员工的思想政治工作。认真做好对县(市、区)城管部门党建工作的调研和指导工作,七一前夕组织召开一次全系统党建经验交流会。

3、在作风建设方面,发挥党员的表率作用。在全体党员中开展以“争当先锋,争创佳绩,向建党90周年献礼”为内容的主题实践活动,推动城市管理工作的快速开展,实现“让城市更亮丽,让市民更满意”的城市管理工作目标。继续做好三服务、牵手致富、结对帮扶的组织协调工作,圆满完成上级党委下达的各项目标任务。

5.城管行政执法局市容整治情况汇报 篇五

根据市委、市政府要求,市执法局及时制定、印发《佛山市城市管理行政执法系统保障亚洲艺术节和亚洲文化部长论坛工作方案》,各区执法局结合自身工作实际,迅速制定具体整治计划并认真组织实施,在执法系统内成立了由市及五区执法局领导组成的专项领导小组,负责全市城管执法系统专项整治保障工作的组织领导,并在整治基础上致力巩固对城市“脏、乱、差”的整治成果。在十月份的“迎亚艺、治‘八乱’”(乱摆卖、乱搭建、乱张贴、乱拉挂、乱停放、乱堆放、乱挖占、乱洒漏)的大规模专项整治行动中,各区执法局认真履行职责,高标准、严要求、高效率,出动执法队员13000多人次,立案查处各类违法行为3000多宗,教育、纠正、整治“八乱”行为1.5万多宗,整治成效显著,为亚艺节的顺利举办保驾护航。

执法局找准、牵牢改善市容市貌的“牛鼻子”,在去年整治“六乱”的基础上,坚持“堵疏结合、教罚并重”和“全面整治、突出重点”的原则,乘胜追击,加大力度,继续深入开展不间断的以治理“八乱”为重点的整治行动,大力推进全市市容整治工作。行动中,对严重的违法者实施重点打击,对重点地区调集人力,蹲点执法;定点预伏、严防死守,及时发现、查处违法人员;审时度势、灵活变通,针对不同时期、不同地域的不同特点,采取灵活机动的方式查处违法行为,特别是加大了对大案要案和典型案例的查处力度,有效震慑了其他违法者。由于领导部署周密、组织严密,全体执法人员勇挑重担、敢拼硬仗,整治成效显著。在国庆七天假期,执法队伍放弃休息时间、日夜奋战、重拳出击,在清理乱摆卖行动中,出动5000多人次,清理乱摆卖无照商贩6000余档。至10月底,仅禅城区的专项行动小组就端掉利用“牛皮癣”招揽生意的“制癣”窝点52个,其中34个“非法游医”窝点;4个特大非法伪造假证件、假印章窝点;2个通渠“制癣”窝点;1个非法赌博游戏机窝点及11个其他非法“制癣”窝点,查处违法当事者近百人,没收“牛皮癣”非法广告纸16万余张;依法收缴从事非法行医、伪造假证章的工具、材料、药品等一大批。其中部分案件已上升为刑事违法,公安部门正在调查处理中。这些大规模的整治行动,对违法人员起到震慑作用,极大地维护了执法的严肃性。[本文出自-http://]

根据工作部署,执法局在开展迎接亚洲艺术节专项整治活动前期,积极与爱卫办和第七届亚洲艺术节承办工作领导小组办公室联系,主动与相关职能部门沟通,研究对策。在专项整治行动中,各部门沟心通气、齐心协力、严格执法、文明执法,严厉打击“八乱”行为。10月中旬,由禅城区执法局联合团区委组织了一次名为“迎亚艺 促和谐 展风采”的义务清理“牛皮癣”活动。活动中,由市、禅城区两级城管执法人员、佛山“魅力大使”和学生共同组成170人的义务清癣队,在禅城区主要马路、广场进行“清癣”行动和街头宣传,市局局长关天安、禅城区团区委书记都红、执法局局长陈和平一同走上街头,加入清癣队伍,为禅城区市容市貌整治工作增添一道靓丽的风景线。

6.城管局部门预算基本情况说明 篇六

根据县政府有关工作安排,现将我局主要工作和民生实事进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

(一)深入推进城乡环境综合整治工作。

今年以来,全县清理卫生死角*处,清理公共区域内种菜约*平方米,清理“牛皮癣”*处,规范机动车乱停放*辆,清理僵尸车*辆,规范非机动车停放*辆,新增停车位*个,人行道上划设停车线约*米,整治“泥头车”*辆,规范占道经营、出店经营行为*起,清理人行道上堆放垃圾等杂物*处,规范店招*处,整治房前屋后乱堆放*处,整治公路沿线环境*公里,整治江河湖沿线环境*公里。安排专人开展城乡环境整治常态化督查,发现问题*个,下发督办通知单*份,已整改完成*个。开展全县督查考核*次并排名,督查发现问题都以简报的形式及时通报至各地各单位进行整改,对整改情况进行了跟踪问效。

(二)持续深入推进生活垃圾分类和减量工作。

已在全县推行公共机构生活垃圾分类全覆盖,城市建成区已开展生活垃圾分类的社区*个,居民小区*个,涵盖住户*户,人口*人,居民社区覆盖率达到*%以上。开展宣传活动*场次,入户宣传共计*户,发放家用垃圾分类收集袋*份。垃圾分类工作为半年考核一次,上半年考核工作组下周将到我县进行考核。

(三)全力推进“双争五创”项目建设

1.世行贷款城市污水管网改造项目。城北污水完成总工程量的*%,城南污水完成总工程量的*%,泵站工程完成总工程量的*%。

2.完善地下管网、停车场、城市公厕、垃圾中转站等城市配套设施建设。一是摸底地下管网建设。成立专班正在对全县地下雨污管网开展全面摸底排查。制定了排查实施方案,建立台帐、梳理问题清单;启动了城东排水防涝设施建设项目前期工作,完成了地形测绘、编制了项目建议书等。二是*年停车场建设项目。现已完成项目选址、初步方案(效果图)设计,正在进行预算编制。三是城市公厕改造建设。公厕改造正在按照“一厕一规划”设计的要求,编制设计图纸和预算;*座新建公厕已在有序推进,其中原商品大世界公厕已完成主体工程建设(住建局负责),宫保地公厕已完成设计和预算编制工作,原西门菜市场公厕(住建设局负责)正在设计中。四是两座垃圾中转站建设。城南垃圾中转站已确定选址,正在设计和编制预算;城东垃圾中转站已完成项目选址,下一步即将与冯川镇衔接征地,规划设计正在进行中。

3.口袋公园建设。已完成设计和预算编制等前期工作,正在立项。

4.建筑垃圾消纳场和餐厨垃圾处理设施建设项目。一是建筑垃圾消纳场建设项目。完成了项目用地选址、土地征用、林地补偿和可研报告编制和初步设计等,土地已调规,正在进行林地报批和用地指标申报。二是餐厨垃圾处理项目。与有意投资建设厨余垃圾处理项目的多家企业进行积极洽谈,下一步将外出考察类似处理工艺的项目,提出实施方案上报。

5.生活垃圾焚烧固化飞灰填埋场建设项目。今年*月已开工建设,进展顺利,现已完成地面建筑物拆除和辖区线路迁改工作,完成土方工程*万立方米,完成工程量约占工程总量*%。

二、存在问题

(一)城乡环境综合整治工作方面。

一是部门联动、形成工作合力方面有待加强。部分必检点位基础设施薄弱,如城区农贸市场老旧、功能不齐全、内部及周边环境脏乱差问题突出;居民小区、城乡接合部乱堆乱放现象仍普遍存在;城区几所小学上课前和放学后卫生较差;二是长效机制不够健全,部分责任单位整治力度不够,如部分拆迁、闲置地块围挡不规范、管理不严格,建筑装修垃圾、生活垃圾混入,垦地种菜等问题较为普遍;部门“街(网格)长制”责任单位工作流于形式,未认真履职;三是经费压力大,如居民楼道“牛皮癣”、线缆整治等方面工作量大、任务重,所需经费无专项保障;四是环境整治系统性有待提升。部分单位对城乡环境综合整治的工作内容和要求把握不够深、理解不透彻,认为城乡环境综合整治只是卫生整治,统筹开展环境整治的认识不够,如有的乡镇集镇做了提升改造,但线缆凌乱、乱停放、乱堆放问题仍然存在;五是市民群众主动参与配合程度不高,如城乡居民乱堆乱放、毁绿种菜、偷倒装修垃圾等。

(二)生活垃圾分类和减量工作方面。

一是我县居民小区生活垃圾分类覆盖率目前未达到*%;二是群众主动参与生活垃圾分类意识不够,对垃圾分类设施安放存在抵触情绪;三是终端分类处理能力不足,尚无大件垃圾拆解设施和餐厨垃圾处理终端。

三、下步工作打算

(一)持续加大城乡环境综合整治工作力度。

一是加强对两家环卫公司日常监管考核力度,进一步推动我县城乡环境卫生质量和水平不断提升。二是建立健全长效机制,加大日常巡查力度,督促相关责任单位落实问题整改,形成常态。三是加强正面宣传引导,提升城乡居民参与、配合环境整治的意识和热情。

7.城管局协管员工作情况调查报告 篇七

摘要:2012年城管局协管员工作情况调查报告:建设一个整洁、有序、文明的现代化滨海新城区。这势必将带来龙湾城市管理范围的不断延伸和城市管理任务的不断加重,再加上城市管理的法制化、规范化要求,急需大量的管理资源和执法力量投入,而受机构、编制、经费等诸多限制,这些管理资源和执法力量无法立即到位,借助协管员等辅助性力量将是必然趋势。

党中央在十七届三中全会中提出,要推进户籍制度的改革,促进城乡一体化,形成城镇化和新农村建设互促共进机制,提出农村人居和生态环境要明显改善。而龙湾区作为温州城市的副中心,近年来加大了城市建设投入,正处于从农村向城区转型阶段。2008年10月22日全市环境卫生工作现场会在龙湾区召开。区委区政府决定再掀环境卫生整治新高潮,努力

建设一个整洁、有序、文明的现代化滨海新城区。这势必将带来龙湾城市管理范围的不断延伸和城市管理任务的不断加重,再加上城市管理的法制化、规范化要求,急需大量的管理资源和执法力量投入,而受机构、编制、经费等诸多限制,这些管理资源和执法力量无法立即到位,借助协管员等辅助性力量将是必然趋势。作为龙湾区城市管理的主管部门之一,应该未雨绸缪,对出现的新情况、新要求有所准备。

关于协管员一词,我想大家并不陌生,如交通协管员、治安协管员,顾名思义,协助管理人员。而城管协管人员就是直接协助国家在编城管执法人员履行各种职能的辅助力量,它是当前城管执法力量不能满足日益繁重的城市管理任务而产生的特定历史产物,在全国多数城市都比较普遍存在。作为一个新生事物,我国目前协管员队伍在管理上还存在很大空白,到底哪些部门可以聘协管员,应该聘多少,没有一个统一的标准来界定,而队伍经费来源、人员招录辞退、福利待遇、法律责任也都没有明确的法律法规可循。但协管员必竟是政府雇用人员,其一言一行都代表着政府的形象,所以如何正确聘用、使用和管理协管员就变得非常重要。

一、龙湾城市管理协管员的现状

龙湾现有协管人员20余人,基本上每个中队都设有协管员,他们在协助执法人员管理城市的过程中发挥了一定的作用,但也存在着以下问题:

(一)这些协管员基本上是从保安公司以劳务派遣的形式招聘而来,基本操作模式是由分局或辖区街道与保安公司签订雇聘协议,由保安公司统一调度,安排人员到我们单位。这样会造成三个问题,1、对协管员的个人素质了解不够,对他们没有作进一步深入的了解;

2、我局付出的行政成本与协管员的收入不对称,据了解,现在保安公司都会在我局付出的劳务报酬中每月扣除几百元的管理费,比如我局付给保安公司每位协管员的每月报酬为1800元,保安公司会扣除500元的管理费,协管员实际拿到手的就只有1300元,这样也容易使他们产生心理上的不平衡,造成这支队伍的不稳定;

3、管理不顺,不便于考核,容易形成干多干少一个样的不良氛围。

(二)缺乏规范与完善的管理制度。

1、没有统一的用人标准,如思想状况、身体状况、学历情况、心理状况、道德修养等方面;

2、日常的工作管理制度不完善,如服装统一问题、着装管理、车辆驾驶、纪律约束、请销假等方面;

3、缺乏必要的考核激励机制,工作热情参

差不齐,干多干少一个样,不利于调动积极性;

4、职责定位不明确,如协管员的工作范围,哪些工作可以由其承担,哪些工作不能由其承担而只能协助没有统一的规定;

5、没有必要的培训机制,如法律法规培训、文明执法培训、作风纪律培训、职业道德教育等,对协管员“重使用,轻教育”;

6、与协管员的沟通机制不完善,不能及时了解他们的思想动态和一些工作上的建议;

7、没有统一的人数配备标准,一个中队应该配备多少协管员没有标准可循。

(三)协管员自身存在的问题:主要有工作热情不高,业务知识较差,工作方法简单,服务意识不强,有潜在的权力意识。

二、对策及建议

针对上述存在的一系列问题,使协管员这支队伍能在今后的城市管理中扬长避短,发挥更好更大的作用,现就如何使用和管理协管员提出以下几点建议:

(一)统一人员入口

首先,改变招聘模式。这里有两种模式可以选择,其中一种是自己单位直接向市场公开招聘,择优录用,这样就可以对聘用的协管员的个人素质进行直接把关,也有利于对协管员的日常管理和考核奖惩。目前,像杭州等较多城市均已采用自主招聘的模式聘用协管员。但这种模式肯定要经过上级主管部门和人事部门的同意,还要解决经费来源问题,而且这种模式受劳动合同法的限制较多(如《劳动合同法》第十四条规定),所以目前不宜采用这种模式。另外一种模式也是比较可行的模式,就是采取以辖区的镇、街道的名义招聘协管员,由我局负责培训和日常管理的双重管理模式。目前,各镇、街道越来越重视市容市貌的管理,要求我们加强市容市貌管理的呼声越来越高。而且他们也有这方面的专项经费。所以可以由他们进行招聘协管员,协管员的劳动人事管理、经费保障都由他们负责,而协管员的业务指导、培训、考核和日常工作的指挥、调度由我局负责。但要注意,在招聘过程中一定要有我局一起参与(如聘用条件的制定、考试的命题),对拟聘用的人员经过我局的全面考察才能最终录用。

其次,严格用人标准,严把进人关。考虑到龙湾的实际和工作的性质特点,作为协管员应该具备以下基本条件:

1、有较高的政治思想觉悟,较强的法制意识;

2、遵纪守法,品行端正,无违法犯罪、行政辞退、开除记录;

3、身体健康、无生理缺陷,达到一定身高;

4、初中以上文化,并达到一定年龄要求;

5、能适应室外工作,事业心、责任心强,有一定城管经验者优

先(如志愿者)。之后通过笔试、面试、体检、综合考察后择优录用,录用后采用合同制,合同一年一签,首签合同试用期一个月。

(二)统一工资待遇

要适当提高他们的工资待遇,解决留得住的问题,消除他们的后顾之忧。根据法律法规的要求和龙湾的实际,考虑考核激励的需要,可以将工资待遇分为四部分:基本工资、考核工资、福利补贴、保险,除保险外,合计年薪1.8元左右。

1、基本工资:根据《温州市人民政府关于调整全市最低工资标准的通知》(温政发[2008]69号)的规定,市区最低工资标准为960元/月,所以可以将基本工资定为1000元/月比较适宜。

2、考核工资:结合考核结果,可以定为在200—400元之间浮动。

3、保险:根据《中华人民共和国劳动法》的规定,政府和事业单位与企业单位一样应给劳动者办理养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险,以解除他们的后顾之忧。

(三)明确其地位

1、准确把握“执法力量的协助和补充”的内涵。协管员的“协助性”应体现在方式上,他们可广泛地从事市容市貌领域“巩固执法成果”和“维护正常秩序”方面的工作,如守点布控、动态巡查、劝导等;在地域上,可负责相对边缘地带、重要部位等区域;在内容上,可具体协助执法人员的工作,如驾驶执法车辆、搬运和管理暂扣物资、信息采集、宣传教育等,配合和协同整体执法工作。

2、依法明确界定协管员的权力范围,确立“作为”的标准。就目前依据的城管执法相关法律而言,城管执法大体可分为“管理性执法”和“处罚性执法”两类。“管理性执法”不要求执法者具有狭义与严格的身份,是协管员应当履行的责任,也是其最主要的工作范围;“处罚性执法”要求执法人员必须具备行政执法资格,协管员应严格避免单独涉及罚款、暂扣等工作,更不能粗暴执法,侵犯群众合法权益。只有在法律范围内明确界定其行为权限,才能确立其行为坐标,规范其执法行为,杜绝不作为、乱作为和滥用权力的现象。

3、正确处理协管员随执法队员参与执法和独立执法的关系。在规定的权力范围,即“管理性执法”范围内,协管员能够独立执法,也应该尽可能独立执法,这与交通管理协管员独立守控重要道口、公安战线的安保队员独立巡查小区治安相类似,不仅达到了效果,还节省了执法力量,整合了执法资源,有利于全局性工作。但需注意,上述的“独立执法”并不是完全意义上的独立执法,如在管理过程中发现违章则可以进行劝导,如当事人不听劝导,则要及时上报中队。不属权力范围内的工作即“处罚性执法”,协管员绝对不能独立执法,只能随同执法队员做好参与协助工作,履行自身责任。这样才能使整个协管与执法工作既合法合规、行为规范又有机结合,发挥最佳功能。

(四)建立健全规范和完善的管理制度

1、建立协管员工作绩效考核制度,确定并实施精神和物质相结合的奖惩制度,形成能者上,庸者让,平者下的工作格局,充分调动他们的工作积极性。同时对协管员的发展进行统筹规划。要给年轻人以进步的空间,给工作努力者以褒奖平台,给要求上进者向组织(如团组织)靠拢的机会,注重创造精神文明的良好氛围,让协管员在协管工作中有精神上的归属感,从而保证其廉洁奉公、勤恳工作。

2、出台日常的工作规章制度,对他们进行统一编号,统一制式服装并着装上岗,严格上下班、请销假管理,严格执法车辆驾驶、作风纪律管理。

3、统一人数配备标准,标准可以考虑中队辖区大小、乱点难点数量、季节性管理需要、中队人数等因素。可先由中队上报,再由分局核定,统一调度。

4、完善协管员使用机制,提高使用效率。具体的使用模式可由每个中队根据自己的实际情况安排,日常的考核管理也由中队具体负责,考核结果上报分局,作为其工资发放和年底是否续签合同的依据。

5、建立培训机制,对他们定期进行政治思想教育、职业道德教育、文明执法礼仪教育、服务意识教育、法律法规(如市容环境方面)的培训和管理方式方法等的培训。

6、完善沟通机制。首先要充分尊重协管员,把他们当成我们工作中不可或缺的左膀右臂,消除他们的抵触情绪;其次,有些中队例会可以让他们参加,听取他们的意见和建议,对有用的予以采纳和实施;最后,视情况定期或不定期召开协管员专题会议,及时了解他们的思想动态。

另外值得一提的是要在平时使用协管员的过程中防止执法队员出现“贵族化”倾向,防止他们只坐在办公室里动动嘴,就像协管员给他们打工,他们则自动“升级”为查办案件、开具罚单的“包工头”、“二掌柜”,这样既加重了行政成本,更给管理带来了混乱。

8.城管局部门预算基本情况说明 篇八

为进一步整顿和规范我市市场经济秩序,做好全市无证无照经营查处取缔工作,根据佳政发[2011]12号文件《关于建立查处取缔无证无照经营行为长效工作机制的意见》的要求,我局负责依法查处未经许可或已被依法吊销、撤销许可证或许可证有效期届满后,未按规定重新办理行政许可手续,擅自占用城市道路、公共场地流动经营或摆摊设点、开设大排档等违法经营行为。在接到佳政发12号文件后,我局立即制定了《佳木斯市城市管理行政执法局关于取缔无照商贩、占道市场及大排档工作实施方案》,并结合局具体工作职责和今年我局开展的“创三优城市建设管理升级年百日攻坚综合整治行动”,对全市主要街路的占道商贩、占道摆放及大排档进行了整治和取缔。现就今年工作情况汇报如下。

一、重点整治了长安路。整治行动初期,我局即对长安路我市流动商贩“重灾区”进行了整治。专门针对长安路商贩占道问题严重的问题,抽调了部分精干人员成立了“长安大队”,大队成立后,采取“集中整治”“错时上岗”、“死看死守”等措施,对商贩管理工作进行了长效管理,截止目前,除个别商贩有零星流动现象,整治工作取得了效果,长安路流动商贩占道现象已基本杜绝。

二、对老大难问题的整治。随着“百日攻坚行动的深入”,我局针对德祥街、长安广场等进行了整治,一举解决了“西菜市占道活鸡屠宰”、“长青路蔬菜车辆占道”、“温州城门前占道小吃”、“长安广场脏乱差”“大学路口摊贩”等多年形成的“老大难”问题,在解决蔬菜车辆占道工作时,我局与运管、交警进行了配合,除清理车辆外,我们还在人行道设置了围栏,防止车辆占道;协调运管处取缔空车配货站等措施,目前上述路段已基本没有反弹,长效措施初步建立。

三、清理了校园周边摊贩。会战期间,针对校园周边摊贩整治工作,我局首先下发了139000余份致学生、家长、学校的宣传通知单,切断学生这一购买群体,在对商贩整治中,对与屡教不改的商贩,采取彻底销毁其经营器具的极端措施,对十余个商贩的经营器具进行了现场销毁,从而有效的遏制了反弹现象。由于管理人员少,管理任务多等客观因素,目前校园周边商贩反弹现象仍有反弹,但随着清理整顿的深入,我们相信,长效管理机制一定能够建立。

四、清理整顿占道市场。严格管理了近江早市、桥南早市、铁西市场、光华市场、胜利市场、松桦市场;搬迁了占道严重的西林夜市;对太阳巷市场、春光市场、大学路市场等自发形成的占道市场进行了规范;重点打击了探头市场,要求经营者必须有“三带”、严格遵守进出市场时间等,解决了市场常年无序占道、卫生脏乱差等难点问题。

五、排档、室外烧烤整治。按照工作部署,针对排档、室外烧烤问题,城管执法局制定了《排档核准标准》,规定了排档设置标准和经营时间及禁设地段,要求所有经营排档必须符合标准。今年,批准设立合格排档55处,取缔不合格排档47处。取缔了室外烧烤摊及不合格室内烧烤店,会战期间下达取缔室外烧烤通知460余份,清理室外烧烤215处、暂扣室外烧烤工具58个。使得以往城市夜晚“狼烟滚滚”的现象得到了极大的改善。

六、其他占道清理整顿。今年,我局共清理整顿门前乱堆放3503处、马路工厂241处/次、占道商贩12760人次、拆除临街踏步、商亭等占道构筑物3932平方米、劝离占道劳务人员2327人次;暂扣劳务工具62件;动员社会力量建成烧烤城一处近2万平方米。

9.城管局部门预算基本情况说明 篇九

市纪委监察局驻市城管局纪工委监察室

(2011年9月21日)

今年以来,市城管局在市纪委监察局的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实市十次党代会和市纪委九届六次全会精神,紧紧围绕我市2011年反腐倡廉工作总体部署,坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,坚持以人为本,执政为民理念,创新方式,强化教育,落实责任,完善制度,优化服务,提升效能,扎实推进反腐倡廉建设,全力打造廉洁高效的城管队伍。现将我局今年以来反腐倡廉工作情况汇报如下,如有不妥之处,请批评指正。

一、抓廉政宣传教育形式创新,增强拒腐防变的思想意识 我局把廉政教育放在党风廉政建设的首位,不断创新宣传教育的方式和方法,变被动教育为主动教育,变一种模式为多种模式,从单纯读文件、报刊转变为学文件、看展览、观视频、写心得、谈体会并举,真正使廉政教育入脑入心。一是坚持学习教育,中纪委六次全会、省、市纪委六次全会和市十次党代会召开后,一方面通过召开党委会、局务会和学习日、例会等形式向全局干部传达学习会议精神,另一方面采取印发宣传资料,制作展板等形式进行宣传贯彻,使广大干部职工明确了党风廉政建设面临的形势任务和各项要求。二是加强警示教育。

组织市城管局系统全体党员干部近200余人到市警示教育基地进行参观,组织机关及二级机构负责人到郑州参观预防职务犯罪和反腐倡廉展,通过实地的“看、听、思、写”(即:看一组图片,听一个警示故事,思考一个道理,写一篇观后感,共120篇)让局系统党员干部,在思想上得到警示,认识上得到深化,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观。三是学习贯彻•廉政准则‣。按照市纪委(焦纪办„2011‟16号)文件精神,结合我局实际印发了•关于开展†中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则‡贯彻执行情况专项检查工作的通知‣(焦城发„2011‟19号),通过召开局班子、各党支部民主生活会和科务会开展廉政大讨论,加强党风廉政法规学习,开展党性、党纪教育。要求领导干部深刻剖析自己学习执行•廉政准则‣做的怎么样,在全局开展自查自纠,收集了副科级以上干部自查自纠情况报告32篇。四是营造浓厚廉政文化氛围。我局在去年被命名为“廉政文化进机关示范点”基础上,及时更新廉政画廊,在办公室悬挂警示栏,在办公桌摆放廉政提示牌,把廉政公益文化广告向广场、街道延伸,进一步营造廉政文化氛围,让广大党员干部对廉政勤政建设的内容和要求看得见、听得着、记得住,在“水流细无声”中受到教育。

二、落实党风廉政建设责任制,完善制度,提高公开透明度

一是认真制定•城管局2011年领导班子成员党风廉政建设岗位职责‣,成立了党风廉政建设责任制领导组织机构,按照职责分工,明确了责任,实行了党风廉政建设目标管理,形

成了一把手负总责和“谁主管、谁负责”的工作格局,主管领导分别与系统各单位签订了党风廉政建设目标责任书,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。为确保党风廉政建设责任制落到实处,局党委定期听取专题汇报,研究解决存在的问题,安排部署党风廉政建设工作,充分发挥纪检监察职能作用,加强监督,做到了党风廉政建设与业务工作同部署、同检查、同考核。同时,每位党委成员按照党风廉政责任制职责分工,自觉加强对分管部门工作的管理和监督,加强对身边工作人员的政治、纪律教育。二是全力开展岗位权力行使风险防控机制建设。今年,我局印发了•市城管局系统岗位权力行使风险防控机制建设实施方案‣,对每个岗位都制定了•岗位权力行使风险防控一览表‣,共查找风险点160个。制定“一对一”的防控措施,机关各科室、局属各单位针对自己的风险点编写情景模拟案例,开展模拟教育,确保岗位权力行使风险防控机制建设工作稳步推进,扎实有效。三是继续推行政务公开。在外部,我们通过报纸、设立举报电话,最大限度地向社会公开本部门的服务承诺、办事程序、业务范围,自觉接受社会各界的监督。在内部,在大宗物品的购买、环卫设施建设、大型户外广告拍卖、夜景照明工程建设等,都实行公开招标。对局系统内部干部提拔任用、工资晋级、车辆燃修费、通讯费等一些群众普遍关心的问题,通过政务公开栏进行张榜公布,涉及内容近100项。通过政务公开,避免了不廉洁行为的发生。四是强化财务监督。继续加强“三重一大”监督力度,出台•城

管局关于加强财务监督管理的实施意见‣,将二级机构财务进行统管、统支,纪检部门加强对财务预算、收支情况的监管,严肃财务纪律。对项目工程建设或重大物品采购,在发布信息前,将相关材料报送纪检,局纪检和财务对工程资金使用实行全程检查监督。

三、认真做好领导干部廉洁自律工作

一是起草印发•市城管局党委关于做好2011年系统领导干部廉洁自律工作的意见‣,加强廉洁从政教育,严明党的政治纪律,认真贯彻•廉政准则‣,开展专项治理,切实解决突出问题,加强党内监督,认真落实各项规定和严查违规违纪案件。二是进一步加大对领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股等行为的治理力度。继续治理领导干部借婚丧嫁娶等事宜和以赌博名义收钱敛财问题。加强对重点时段、重点部门、重点岗位、重点对象的监督检查。积极探索从源头上预防和治理的有效措施。三是全面贯彻落实厉行节约八项要求。我局严格控制各项支出,去年公共夜景照明节电率达40%以上。车辆加油实行定额包干,发放电子油卡,定点加油,封存老旧高耗能车辆,车辆节油达33%,确保市里的各项要求落到实处。四是以档促廉。我局为每位科级以上党员干部建立了廉政档案,把每人学习中央和省、市关于党员领导干部廉洁自律的有关规定的内容、学习次数进行记录,每半年要求科级以上干部作一次自我鉴定,填写廉政情况报告,局纪检部门半年一检查,发现违纪苗头的,及时作出严肃处理,填入廉政档

案,年终考核时把个人执行党风廉政责任制情况作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。五是以队伍建设年活动为契机,加强纪检干部队伍建设。通过召开动员会,强化学习,自查自纠,完善制度,提升了纪检干部自身素质,被评为“全市纪检监察系统先进集体”。同时,为创新工作机制,健全工作网络,强化内部监督,我局在系统中聘用八名同志为市城管局系统党风廉政建设监督员,进一步提升市城管局系统党风廉政建设和反腐败工作水平。

四、以群众满意为目标,强力推进行风建设

一是强化领导,落实责任。制定方案,成立机构,将行风评议工作纳入年度工作重要内容。局“一把手”亲自参加行风效能热线与群众进行直接沟通,发现问题现场督导,尽最大可能的解决人民群众的困难,获得一致好评,并被评为全市“行风效能热线上线工作优秀单位”。局领导班子成员对各县(市)区城管部门行风建设和评议实行分包责任制,与各县市区城管局、中心城区环卫处、局属各单位签订了行风建设目标责任书,把行风建设与业务工作统一纳入目标管理,认真部署、严格考核、严格奖惩。全局上下形成了一把手负总责,一级抓一级,一级带一级,逐级抓落实的民主评议政风行风工作机制。二是加强监督,严明纪律。为进一步强化城管执法队伍管理,推进城管系统政风行风建设,在社会公众中树立城管队伍执法为民、执法规范、廉洁清正的良好形象。实行内部、社会、部门和舆论多元化监督。邀请市人大、政协委员作为行风监督员,召开座谈会。广泛收集社会各界对城管工作意见和建议,进一步强化对城管系统行风建设的监督指导。三是积极服务中心工作。在搞好纪律检查的同时,坚持开展效能监察,凡是市委市政府和市纪委安排的重大任务,都要对任务完成情况进行监督检查。四是通过公布举报电话、设立举报信箱、开展问卷调查、在城管网站开办城管论坛等,广纳善言良策,着力提高队伍整体素质,努力打造一支“政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明、群众满意”的城管队伍。五是认真办理群众投诉。上半年以来,共解决群众投诉关于市容市貌、环境卫生、市政设施丢失损坏、广告亮化等方面的问题300余件,对群众所有投诉和举报都做到了事事有回音、件件有落实,办结率达到了100%。

10.城管局社会治安治理完成情况汇报 篇十

年上半年,在市委、市县政府和市综治委、市机关综治委指导下,认真依照年度社会治安综合管治目的,积极推进社会治安综合管治工作的具体落实。综治工作组织健全,责任落实,宣布道育普遍深化,各类防备办法得力,干部职工的防备认识获得进一步增强,为推进我市城乡统筹、“四位一体”科学发展战略,维护安宁祥和的社会治安情况做出了积极奉献。

一、提高认识,组织健全,责任落实

(一)增强组织指导,将安全不变工作归入主要议事日程。坚持健全了本系统维护不变工作的组织机构和维护社会不变的责任收集、信息收集和预警收集,完善措置突发事情预案。上一年6月完成了《城市治理系统应急预案》的编制工作,并上报了市县政府应急办。我局由局党组书记、局长郭晓鸣任组长,副局长白晓松、纪检组长苏晓波任副组长,局属各单位,机关遍地室首要负责人成员,具体负责维稳工作的组织指导。还设立了综治工作指导小组办公室,详细承办全系统综治工作,明确综治工作联络人员,增强与市综治委、市县政府机关综治委的联络。

(二)落实责任制,把社会治安综合管治工作归入目的治理。年头,依照市委、市县政府,市综治委和市机关综治委的要求,向各单位分化下达了《年社会治安综合管治目的任务》,并召开全系统大会,安插了社会治安综合管治工作并签《责任书》。还,充分应用党组会、办公会和综治工作专题大会,分析研讨机关社会治安综合管治和内部安全防备工作,构成了一级抓一级,层层抓落实的治理机制,保证了上半年综治工作目的任务的完成。

(三)增强检查指导,充分发扬综治机构的本能机能效果。我局依照“组织、协调、催促、检查”的工作本能机能,坚持对综治目的任务执行统一指导、统一安插、统一检查,加大“条条”上的治理力度。在目的运转的进程中实时进行监控和检查,做到半年各责任单位有自查,发现问题实时获得研讨处理。还加大内部管治力度,坚持完善了综治工作档案,做到了上情实时下达,下情精确上报,保证了机关综合管治工作正轨有序运转。特殊是在元旦、春节、五一时期,综治指导小组负责人都要率领相关部分对全局的安全工作和维稳工作进行检查,排查各类能够呈现的不安全要素。

(四)调停矛盾,妥善处置上访事情。全系统没有发生上街梗塞交通或聚众肇事的群体性事情。上半年,我局信访室共受理招待来信、来访77件,招待市民22人次、处置率100%;批示中间受理市民城管有用德律风4525次,征询、乞助德律风2932次、处置率98.8%;处理市长公开德律风388件、市长信箱92件,处置率100%,有用地缓解了法律者与法律对象的矛盾关系。

二、加大宣传力度,加强调和城管气氛

我局紧紧围绕年度综治工作重点,把综治宣传活动与依法行政有机地结合起来,组织开展“城管大回访”、“公民品德宣传月”活动,与电视台联办“城市行动”栏目,成立“城管意愿者”大队等为维护社会不变、加强调和城管气氛发明了优越的言论情况。积极共同辖区街道办事处开展综合管治宣传活动。

三、增强内部防备,保证安全无变乱

(一)增强车辆治理保证行车安全。我局承当着很多城市治理和法律工作,长期工作在街道一线,行车安全极端主要,还治理难度较大。我局认真贯彻执行《市级部分公事用车暂行规则》,并结合本局工作实践,制订了《车辆治理规则》,进一步增强了公事车辆的运用治理,提高了公事车辆运用效率。上半年未发生严重交通安全变乱。

(二)上半年,我局积极参与市级社会治安综合管治工作大会2次,辖区2次,具体落实责任制,积极实行综治成员单位的工作职责,组织全系统进行社会治安综合管治暨安全工作培训2次。为保证局机关办公大楼的治安状况安全优越,积极共同物管部分增强保安放哨和监控,24小时保何在岗,把好收支门关,把不安全要素拒之门外。无严重盗抢治安事情发生。

四、依照属地治理的准则,积极参与全体联动防备工程建立

(一)依照市综治委、市机关综治委的要求,积极参与全市社会治安综合管治全体联动防备工程建立,认真实行“全体联动防备工程”中的职责任务。一是签署了全体联动防备责任书,明确职责,落实任务。二是下发施行了《社会治全体联动防备施行方法》,坚持动态和静态相结合的防备体。

(二)积极参与全体联动建立,保证全体联开工作获得有用落实,为推进辖区综治工作起到了很好的带头效果,获得了西御河沿街辖区综治委的一定。

五、持续开展创立安全和创立安全文明单位活动

(一)增强综合管治基本性工作,成立了由局党组书记、局长 任组长,副局长白晓松、纪检组长苏晓波为副组长局属各位,机关遍地室首要负责人成员,具体负责安全单位创立的指导小组。还设立指导小组办公室,详细承办机关安全单位创立工作,明确安全单位创立的创立目的、安全单位规范、安全处室规范,进一步规范综合管治材料档案,做到有章可循,有据可查,使综治工作规范化、准则化。

(二)把安全创立活动归入目的治理,增强全系统安全创立工作的指导、督查。制订了创立安全活动意见,积极参与所属辖区的社会综合管治活动,依照“以块为主、条块结合”的准则,进一步增强了沟通,加强了共同,大力支持辖区综治工作。积极开展各项创立活动,自动与辖区亲密共同增强联络。

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