二甲医院复审培训计划

2024-09-08

二甲医院复审培训计划(10篇)

1.二甲医院复审培训计划 篇一

XXX医院

“二甲”复审工作奖惩办法

全面完成二级甲等医院等级复审工作,是我院2016年工作的重中之重,也是促进医院上档升级,加快医院健康、快速、可持续发展的重要举措。为促使全院职工主动参与“二甲”复审工作,增强使命感,提高积极性,保障“二甲”复审各项工作落到实处,取得实效,根据我院《二级甲等医院复审工作实施方案》和相关制度,制定本奖惩办法。

一、适用范围

本办法适用于全院各科室、各级各类人员;适用于各科室自查自纠和整改过程;适用于“二甲”复审领导小组办公室及各督导组日常督导检查;适用于医院聘请院外专家的督导检查;适用于上级卫生部门组织的专家组对医院等级复审的检查。

二、执行程序

1、各复审工作组根据“二甲”评审标准,制定相关检查计划和检查方案,负责组织相关检查督导工作,并据此向“二甲”复审工作领导小组递交检查数据和结果。

2、“二甲”复审办公室负责组织整理相关材料和数据,提出奖惩建议,报请院长办公会研究后执行。

3、由财务科将考核数据纳入科室绩效考核。

4、医疗质量与安全管理单项考核按照有关制度和规定直接纳入科室考核。

三、奖金的来源与使用

1、财务科提取2万元专项资金作为我院“二甲”复审奖励专项基金,日常检查过程中所处罚的资金累积入此项基金内,专款专用。

2、等级复审专项基金用于对例行检查活动中排名靠前的科室进行重点奖励。

3、对复审活动中工作突出的个人实行专项奖励。

4、等级复审活动其他重大奖惩由院长办公会另行决定。

四、奖惩办法

1、会议、学习奖惩办法。医院等级复审是需要全员参与的一项系统工作,时间长,任务重,医院复审工作领导小组需要经常组织各种学习和召开各种会议。对于无故不参加学习和会议的人员,发现一次扣罚100元,扣罚科室主任50元。两次以上不参加会议和学习的,扣罚加倍。

2、科室自查自纠奖惩办法。医院统一组织的各阶段自查自纠工作,对存在问题自查不明确,上报领导小组办公室不及时的,一次扣罚责任人100元,扣罚科室主任50元,扣罚责任领导50 元。同一问题出现2次的,扣罚加倍。各阶段自查工作排名前3的科室,奖励责任人200元,奖励科室主任及主管领导各100元。

3、科室整改奖惩办法。各科室通过自查自纠发现的问题及督导小组督导检查发现的问题,科室整改不到位、不彻底的,扣罚责任人100元,扣罚科室主任50元,扣罚责任领导50元。整改情况排名前3的科室,奖励责任人100元,奖励科室主任及主管领导各200元。

4、职能部门管理工作。各职能部门、各工作组应按规定完成既定工作任务和工作目标,对无正当理由未完成工作计划和任务的负责人,一次处罚200元,并在院长办公会上给予通报批评。

5、医疗质量与安全单项检查。为进一步发挥医疗质量与安全管理在复审工作中重要作用,决定在原医院有关规定的基础上,加大对终末病历检查、处方书写、法规、各种培训等专项检查考核力度。对出现一份丙级病历实行科室医疗质量管理单项否决,并对当事人500元处罚,对出现一份乙级病历给予当事人100元处罚;对出现一份不合理处方,给予当事人50元处罚。对在医院组织的法律法规、规章制度、三基培训等考试中成绩不合格者,一次给予100元处罚。

6、“二甲”复审办公室专项检查。“二甲”复审办公室根据计划和特定内容,定期对全院复审工作进行专项检查。对检查发现的问题,及时反馈科室负责人,责令其限期整改,“二甲”复审办公室负责跟踪其整改结果。对整改不力或拒不整改的科室负责人及相关责任人给予全院通报批评。对专项检查表现优异的科室负责人、相关责任人给予一次性200元奖励。

7、医院系统性大型检查。医院根据“二甲”复审工作进展情况,择机对全院进行系统性全面自查,对检查结果排名前三位的科室,给予1000元奖励,对主要负责人及相关责任人分别给予 500元奖励;对检查结果排名最后一名的科室全院通报批评,并给予科室负责人及相关责任人500元处罚,同时责令科室负责人写出书面检查,查找原因,限期整改。

8、医院聘请院外专家检查。医院将根据工作进程安排聘请院外专家对“二甲”复审工作进行检查。对任务指标完成C级标准数量前5位的科室,以及创造性地开展工作,被等级复审专家认定是我院工作亮点的科室,各给予1000元奖励;对相关科室负责人及责任人各500元奖励。对任务指标完成80%以下C级标准的科室和责任人,或院外专家查出不符合标准,存在重大隐患或重大问题的部门、科室,给予全院通报批评,并对部门、科室负责人、责任人各处罚500元,责令其写出书面检查,查找原因,限期整改。限期内整改不达标的科室负责人予以诫勉谈话。

9、对医院“二甲”复审的初审检查和终审检查活动。对积极做好医院“二甲”复审工作,组织有力,措施得当,本部门复审工作取得明显成效,任务指标完成前5位的科室,医院授予“二甲复审工作先进集体”荣誉称号,对其中的个人授予“二甲复审工作先进个人”荣誉称号,予以通报表彰。对“二甲复审工作先进集体”奖励2000元,“二甲复审工作先进集体”主要负责人奖励1000元,对“二甲复审工作先进个人”各奖励500元。对其他在“二甲”复审工作中创造性地开展工作,被专家组认定是我院工作亮点的科室奖励2000元。未能认真完成等级复审工作,态度消极,组织不力,在院内、外专家组进行的等级复审检查中,被评为不合格或不达标的科室,扣罚科室绩效工资5000元,并全院通报批评;对其主要负责人给予免职处理并停发当月绩效工资,对相关责任人待岗或降级使用,并停发当月绩效工资,取消本科室及科室人员年终评优选先资格。

五、有关要求

本奖惩办法目的在于鼓励先进,鞭策后进,促使我院“二甲”复审工作扎实有效地开展下去,顺利达标。各部门、各科室应严格按照《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》,扎扎实实地开展工作,不得弄虚作假、虚报瞒报。有关检查考核部门应根据检查内容,制订严密的检查考核方式和方法,努力做到公开、公平、公正,严肃纪律,奖罚分明。一旦发现违规现象,医院有权取消其排名资格和奖金,并视情况给予行政和经济处罚。

六、本办法自下发之日起施行。

2.二甲医院麻醉科复审实施方案2 篇二

一、实施方案

(一)积极多次召开科室会议,使本科医护人员认识到二甲复审工作的重要性,增强自觉性,明确复评中的工作任务,确保麻醉科各项复评工作落到实处,从而为二甲复评奠定坚实的基础。

(二)认真组织学习《四川省二级妇幼保健院评审标准》中有关本科室的各类指标,参照《四川省综合医院麻醉科临床管理规范》深刻学习和领会标准,吃透精神,随后组织科室成员逐条学习、逐条领会,发挥群策群力,已达到正确解读细则标准,理清思路,找准问题,明确重点和方向,做好各项准备工作。

(三)按照《四川省二级妇幼保健院评审标准》中要求逐条梳理认真理解,组织实施复评计划,确保科室有计划、有步骤的按期完成任务,配合各科室推进医院二甲复评工作。

二、实施步骤

1、完善麻醉科各项管理制度和麻醉科医师职责及权限制度

2、完善麻醉各种规范操作规程和培训考核

3、与医院二甲复审小组沟通,落实解决麻醉恢复室相关问题。

4、完善及认真做好麻醉术前防视、术后随防、麻醉记录单、麻醉知情同意书等工作。

5、详细作好原始资料的记录、整理,分类存放保管

6、科室整理检查出现的问题,及时上报医院,出现的问题及时整改。

3.二甲医院复审培训计划 篇三

1.现患者出现肺水肿症状时,立即停止输液或将输液速度调至最低。

2.及时与医生联系进行紧急处理。

3.将患者安置为端座位,双下肢下垂,以减少回心血量,减轻心脏负担。

4.加压吸氧,减少肺泡内毛细血管渗出,同时湿化瓶内加入20%-30%的酒精,改善肺部气体交换,缓解缺氧症状。

5.遵医嘱给予镇静、扩血管和强心药物。

6.必要时进行四肢轮流结扎,每隔5-10分钟轮流放松一侧肢体止血带,可有效减少回心血量。

7.认真记录患者的抢救过程。

4.二甲复审奖惩方案 篇四

一、为推动和促进我院 “二甲”复审工作的质量和进度,并全面提升科室技术水平和管理水平,确保我院“二甲”复审能够顺利通过,特制订本奖惩办法。

二、本办法适用于全院在职干部、职工、聘用人员(含临时工)、退休返聘人员、来院进修、实习人员。

三、医院将评审标准层层分解,逐条逐项落实到科室,各科室和个人应认真对照所分配的任务,逐条加以落实,在医院复审过程中,未达到[C]级要求标准的,每项扣除科室500元、直接责任人100元(客观因素上报医院后确定无法达到的除外)。对因主观原因导致扣分较多的个人按第五条规定进行处罚。

四、在医院“二甲”复审工作中,凡存在下列情形之一者,实行责任追究:

1、发生负完全或主要责任的一级医疗事故,造成医院评审一票否决的。

2、对医院“二甲”复审工作不重视、思想认识不到位,不能认真贯彻执行医院“二甲”复审工作方案和部署、落实“二甲”医院评审标准指标的。

3、领导和安排本科室“二甲”复审工作不得力,对“二甲”复审工作任务敷衍塞责,没有按照医院复审办公室要求保质保量完成工作任务的。

4、在“二甲”复审工作中,拒不执行医院决定或不接受医院“二甲”复审工作任务或无正当理由拒绝、推诿需要协助的有关工作的。

5、在迎接“二甲”复审工作中不认真,责任心不强,不按内容和时间要求报送评审资料或报送的资料和数据出现较大错漏的。

6、医院组织复审自查或模拟评审后,不按医院评审要求及规定的时间和进度完成整改任务的。

7、医院评审各管理领导小组成员对医院“二甲”复审工作督察不力,指导不力,产生不良后果的。

8、在市局组织的医院评审中,各类考试考核(如提问、技能操作等)出现不及格的、病历评分出现乙级病历的。

9、在市局组织的医院评审中发现因主观原因、人为造成考评扣分影响医院考评达标的。

10、在市局组织的医院评审中有其它违纪违规行为,按医院有关规定进行处理。

11、其它不按要求完成医院“二甲”复审工作任务的情形。

五、对被认为第四条情形之一的,根据不同情况,分别采取以下处罚措施:

1、诫勉性谈话。

2、通报批评。

3、扣发1-3个月奖金。

4、待岗。待岗3个月至半年,按有关规定享受待岗期间待遇,待岗期满,根据其表现和工作需要,经医院考核后安排适当岗位,待遇按新岗位确定。

5、延期晋升技术职称、降聘技术职称(高职低聘)直至解聘职务。

6、辞退或解聘。对聘用人员(含临时工)、退休返聘人员予以辞退或解聘;对来院进修、实习人员取消进修实习资格,退回原单位或学校。

六、在“二甲”复审中工作不力的认定途径:

1、医院复审各工作领导小组、复审办公室的意见、建议。

2、省卫生厅医院评审工作检查结果。

七、责任追究处罚程序:

1、调查核实。医院复审各工作小组根据自查或模拟评审的情况、市局医院评审工作检查的情况、医院有关部门和科室反映的情况,进行全面深入的调查核实,并提出初步意见,报告医院复审办公室。

2、讨论决定。医院评审委员会听取情况汇报后,按照规定程序,经集体讨论研究做出处理决定。

本办法由医院评审办公室负责解释。本办法自发文之日起执行。

济南市第三人民医院二甲复审办公室

5.二甲复审学习心得 篇五

今年,是我院二级甲等医院复评的一年,门诊部在院领导带领前往XXXX医院参观学习综合医院等级复评工作。

通过参观学习,我深深感觉到自身的差距和不足,体会如下:

1、两个上级医院门诊部明亮、整洁,一切以病人为中心。标识标牌统一,指引路标清晰,各项警示牌、禁烟标志等合理、醒目。

2、各项规章制度健全,实用性和操作性强,特别是核心制度落实到位;抢救用品摆放合理、容易取放。

3、为了减少病人排队时间,合理安排导诊人员,充足的人员配置,避免门诊部“三短一长现象”;

4、每个职工明确并遵守自己的岗位职责和操作流程;

5、门诊部主任熟练掌握和运用管理工具,通过PDCA检查、评价、整改、追踪,实现了医疗服务质量的持续改进,种文字记录资料统一、规范和完善;做到管理有痕迹、有成效。

通过参观学习,我们开阔了视野,领略了该院的管理水平及风采,对二甲医院复评任务标准有了更深入的理解,并通过学习市委相关文件要求开展“思想大解放、能力大提升、工作见成效”的大讨论活动,我对以后的工作有了更清晰的思路,目前我科存在问题:

一、门诊管理方面存在问题:、门诊部各科室标示、标牌,防滑等警示牌欠缺或不醒目。无门诊楼层示意图,病人找不到科室。我院患者多数来自折西地区,没有导医指引时,对就诊流程不熟悉,不知道要挂号,挂了号不知道去哪里,开了检查单不知道去哪里检查,检查完了不知道找医生完善治疗。化验室牌子、门诊妇产科牌子不醒目,无指示牌,病人找不到。心电图室牌子的挂在值班室,每次病人按指示牌找不到医生。

2、缺少专门的导医疏导、分流患者,导致排队长、挂号窗口拥堵。挂号、收费排队时间长,与住院部共用窗口,大多数医院门诊管理出现的“三长一短”现象,在我院也有发生。病人“挂号排队长、就诊排队长、缴费时间长、看病时间短”。

3、门诊管理人员管理时间缺乏,几家上级医院的门诊主任、护士长除了上业务班另外每周固定3天管理班,管理班用于高峰期在门诊大厅帮助患者、分流引导患者以及日常管理工作。而目前我院暂无专门管理时间,主任、护士长在科室上业务班,门诊投诉只能直接反应到院领导处。

4、不能按照二甲标准做到一个病人一个ID,给患者随访造成很多困难。

二、门诊各诊室存在问题:

1.部分科室尤其门诊外科长期无人坐诊,造成病人的流失和病人的投诉。2.门诊病历不完善,没有做到及时书写。3.没有完全做到手卫生,“一人一消”。

三、门诊护理部门存在问题缺少便民措施,轮椅、纸杯、充电器……等。二楼缺少抢救设备,如遇就诊患者发生意外无法及时给与救治。

2、根据学习后

1、制定门诊部二甲医院复评实施方案、各阶段工作安排和工作要求;

2、合理优化我院门诊部排队时间长的问题,具体措施如下:向院部申请银行卡刷卡业务,避免患者排队到了窗口,现金不足的情况;高峰期尽量分流患者,避免星期一患者堆积现象;申请增加人员,增加窗口,缓解排队现象。

3、对精准扶贫患者做到免挂号诊疗,解决患者因贫困无钱就医的困境。

4、在院领导、创建办指导下,对照标准,持续整改,不断完善,体现持续改进,争取圆满完成顺复评任务。

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6.二甲复审科室必备材料 篇六

1、科室人员构成花名册

2、工作计划

3、工作总结

4、人才培养计划

5、各种制度

6、岗位职责

7、技术水平

8、实施情况

9、制度落实记录(所有原始记录)

10、科室有关护理和院感资料

注:

1、所有记录要明确标明时间、地点、参加人员、主要人员讲话

2、所有材料要求评审前3年(即2011年至今)

文件盒

1、依法执业

2、医疗质量持续改进管理

3、诊疗常规、操作规范、岗位职责、工作制度

4、医疗安全管理

5、医院感染管理

6、科室医疗技术准入管理

7、各种病例讨论记录

8、科室培训(含医院、科室三基培训及考核计划)

9、科室医师交接班记录本

10、科室计划、总结、目标管理

11、医疗服务行为、医德医风

12、医教科、护理部的医疗管理通知

13、院内文件

14、临床教学

15、传染病管理

16、统计指标

7.二甲复审材料准备指南 篇七

1号文件盒:科室概况

② 室介绍(应包括科室床位数、医护人员结构及科室工作开展情况)。②科室中长期发展规划。③科室每年工作计划;工作总结(以上材料按年份进行归档)。必须包括2014年和2015年。

④每年医院与科室签订的业务目标管理责任书。⑤科室制定的奖惩制度。

2号文件盒:技术档案及相关复印件(执业资格)

本科室所有卫生技术人员的执业资格证书、职称证书、特种专业技术岗位上岗证、具有毒麻处方权的医师名单;担任各类专业学术委员会职务的聘任证书复印件。3号文件盒:交接班记录本

交接班记录必须有交、接班医师(本院注册医师)签字。内容包括床位、姓名、性别、年龄、主要诊断及值班期间病人的病情变化,诊治处理过程,交班时情况,需要接班者继续处理事宜等。记录按危重病人、新入院病人、手术后三天的病人、其他病人顺序记录,填写内容不能漏项,不能写“无特殊交班。” 4号文件盒:疑难病例讨论记录盒

对诊断不明确或疗效不佳的病人进行疑难病例讨论,内容包括讨论日期、主持人、参加人员姓名及专业技术职务、具体讨论意见(发言顺序)及主持人小结意见等。5号文件盒:死亡讨论记录盒

凡死亡病例,应在患者死亡一周内进行死亡病例讨论。讨论内容包括讨论日期、主持人、参加人员姓名及专业技术职务、具体讨论意见及主持人小结意见等,主持人小结中必须有经验教训的记录。

6号文件盒:术前讨论记录盒 应有:

①宝鸡市第三人民医院《术前讨论制度》

②术前讨论记录(记录要求见《医疗核心制度》)③大手术登记()3级及以上)7号文件盒:危急值登记盒

① 宝鸡市第三人民医院《危急值和重要检查报告相关规定》、《危急值报告制度》 ②危急值报告制度管理小组 ③危急值报告登记本 ④职能部门的监管记录 ⑤科室的持续改进记录

包括培训记录、签名、课件、流程; 查登记本、病历和医技科室要求一致 8号文件盒:临床路径病历记录盒(1)目录

(2)上级下发的相关文件

(3)临床路径小组成员及分工表

(4)科室实施的临床路径病种及临床路径文本

(5)进入临床路径患者的知情同意相关制度与程序(6)变异和退出原因分析记录本(7)临床路径定期评估记录本

(8)临床路径患者的入组率和入组完成率(9)临床路径检测指标汇总表(10)职能部门的监管记录(11)科室的持续改进记录 培训、签名、课件

以下是4.4.1.1—4.4.2.1细则要求:

1、有临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组及科室临床路径实施小组并履行相应的职责。

2、按照卫生部《外科10个病种县医院版临床路径》要求,有临床路径实施的相关制度与程序明示。

3、将临床路径与单病种质量管理工作纳入规范临床诊疗行为、成为质量管理的重要内容。

4、指定部门负责上述工作。(C)明确医疗、护理、医技、药学等相关科室职责与分工,有多部门间和科室间的协调机制。(B)有事实与记录证实“临床路径与单病种质量管理工作”是由院长或业务副院长主持下实施的。(A)

1、至少按照卫生部《外科10个病种县医院版临床路径》要求,作为参照路径,各医院结合实际情况进行临床路径病种的选择,应实行不少于5个病种的临床路径管理。(1)第一诊断为腹股沟疝。

(2)第一诊断为急性阑尾炎(单纯性、化脓性、坏疽性及穿孔性)行阑尾切除术。(3)第一诊断为下肢静脉曲张行手术治疗。

(4)第一诊断为胆总管结石行胆总管切开取石术+T管引流术。

(5)第一诊断为良性前列腺增生行经尿道前列腺电切术(TURP)术。(6)第一诊断为肾结石行经皮肾镜碎石术(PCNL).(7)第一诊断为股骨干骨折行股骨干骨折内固定术。(8)第一诊断为腰椎间盘突出症行椎间盘切除术。

(9)第一诊断为凹陷性颅骨骨折行开颅颅骨骨折撬起复位术,碎骨片清除术或骨折复位固定术。

(10)第一诊断为高血压脑出血行开颅血肿清除术。

2、有对入径患者履行知情同意的相关制度与程序。

3、对相关的科室人员实施“临床路径与单病种质量管理”教育、培训与考核,包括患者的知情同意。

4、抽查相关人员知晓本岗位相关临床路径工作流程(C)

按照卫生部《外科10个病种县医院版临床路径》要求,作为参照路径,医院结合实际情况进行临床路径病种的选择,应实行不少于7个病种的临床路径管理。(B)单病种覆盖病种应包含本细则第七章第三节所列的五个单病种。(A))

9号文件盒:不良事件上报登记盒(1)目录

(一)有主动报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制度与可执行的工程流程,并让医务人员充分知晓。

(二)有激励措施,鼓励医务人员上报不良事件。

(三)对重大不安全事件要有根本原因分析,将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对的持续改进。(2)上级下发的相关文件

(3)不良事件上报管理小组成员及分工表(4)不良事件上报登记本(5)职能部门的监管记录(6)科室的持续改进记录 培训、签名、课件

10号文件盒:质控与质控小组活动记录盒

质控小组作为科室总活动小组另外增加成立以下小组:医疗管理、病案管理、医疗安全、院感管理、药事管理、输血管理。各小组要求

1、管理制度

2、小组职责

3、小组组织成员及分工

4、工作计划

5、培训内容签到

6、活动记录

7、对应职能科室监管

8、评价整改每季度一次监管评价、每月小组自评检查 文件夹1:各科室医疗质量管理方案、各科室医疗质量管理小组、科室质控小组成员名单(包括医疗质控小组、病案质控小组、医疗安全小组、院感管理小组、药事管理小组、输血管理小组、科室抢救小组)及其职责、各管理小组人员分工。各小组要有计划、活动内容及签名

文件夹2:质控小组工作记录本:主要包括科室质控小组对本科室核心制度落实、病历、合理用药、输血等方面的检查工作记录。文件夹3:

一、科室每月1次质控会议记录:包括医疗质量、安全、病案质量、院感、输血、护理、药剂等方面,内容有每月自查、医院反馈、科室奖惩记录、科室整改情况、对科室自身工作下一步要求。

科室每月业务工作开展统计指标记录

以下是4.2.5.2细则要求:(接受质量管理相关技能培训(C),有事实说明,应用质量管理技能开展质量管理与改进活动的临床科室大于40%(B),应用质量管理技能开展质量管理与改进活动的临床、医技科室大于60%(A)。)支撑材料C

1、由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理小组负责本科室医疗质量和安全管理。

2、有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录。

3、有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规范、诊疗规范。

4、进行质量与安全管理培训与教育(C).支撑材料B

1、质量与安全管理小组履行职责,定期自查、评估、分析、整改。

2、职能部门履行监管职责,定期进行评价、分析、反馈。(B)支撑材料A 有完整的质量管理资料体现持续改进成效。(A)

二、《病历书写基本规范》,对住院病历质量实施监控与评价。4.5.6.3细则要求: 支撑材料C

1、有病历书写基本规范与住院病历质量监控管理规定。

2、将病历书写基本规范作为医师岗前培训的基本内容之一,医师知晓率100%。

3、病历书写为临床医师“三基”训练主要内容之一。

4、将病历质量评价结果用于临床医师技能考核,并有反馈。

5、有院科两级病历质控人员,定期开展质控活动,有记录。(C)支撑材料B

1、有住院病历质量监控与评价的信息化系统。

2、职能部门监管职能,有评价、分析、反馈及整改措施。(B)支撑材料A 甲级病历率≥90%,无丙级病历。(A)

文件夹4:科会记录本 记录时间、地点、主持人、参会人员、会议内容等(如传达上级有关文件、院里的有关决议、政治学习内容等)。另外增加成立以下小组活动:

11号文件盒:业务学习培训登记盒

业务学习记录本(每月至少两次,每一次学习培训必须有培训时间、地点、内容、主持人、内容、参加人签字。)

12号文件盒:危重病例抢救记录登记与上报记录盒 ①科室登记本

②职能部门的监管记录

③科室的持续改进记录每季度一次整改评估 13号文件盒:必备技术指标

按照《二级综合医院等级评审标准(2012版)》关于技术项目的要求,进行本科室开展技术项目的统计,要附目录。14号文件盒:三基培训与考核

三基培训及考核记录(季度一次)。

1、三基培训考核制度

2、科内每周学习一次每月考核一次

3、内容为学习湖南科学技术出版社编的三基培训考核试题,科内诊疗规范,科室应知应会内容等

4、全院性考核季度一次

15号文件盒:各种预案(消防、值班替代等)

预案必须有具体责任人,处理流程,选择性演练记录。突发应急预案及处理程序:

① 宝鸡市第三人民医院《突发事件应急预案》、《医疗风险预警方案》、《处理医疗纠纷预案》、《非医疗因素事故防范预案》、《非医疗因素事故病员伤情认定制度》、《医患沟通制度》、《事先告知制度》。②《紧急情况下人员替代方案》

③科室根据医院《突发事件应急预案》制定的本科室相关预案,包括传染病、火灾、停电、停水、地震、治安事件、医疗设施故障等方面。培训、签名、课件

16号文件盒:主要病种的急救流程 内容:

1、全院通用性的急救流程

医务科下发昏迷、休克、心率失常病种急救流程

2、本科室主要病种的急救流程 17号文件盒:本科室诊疗规范

①现用(具体名称及出版社)诊疗指南;

②文件夹:根据该指南及本科室具体情况制定本专科常见疾病的诊疗规范。培训、签名、课件

18号文件盒:本科室工作量报表

1、科室各类医疗统计报表(2014年起科室报表)。

2、前五位病种管理记录本(2014年至目前的内容,按统计。)19号文件盒:文件汇编

文件夹1:医院转发的上级部门文件。文件夹2:医院所发各种院字头文件。文件夹3:各职能科室所发文件。20号文件盒:本科室规章制度

(1)医疗管理规章制度(医务科统一发给各科)

(2)医务科下发的“病历书写规范、2009年卫生部关于加强抗菌药物管理38号文件”、发的”抗菌药物临床合理应用“手册等

(3)质控记录本:含病历质量评分标准、抗菌药物检查、处方检查等考核标准(4)2014年每月至目前质量检查反馈给科室的检查结果(5)科室质控本

(6)2014年至目前质控信息 培训、签名、课件

21号文件盒:科研、教学资料

文件夹1:宝鸡市第三人民医院《科学技术研究计划管理方法》、《关于申报科技成果奖的规定》以及本科室人员近三年开展科研课题的资料及获奖情况。文件夹2:本科室人员发表的论文复印件,并按做好分册目录。①宝鸡市第三人民医院《教学制度汇编》。

②对到本科室参加住院医师规范化培训、实习医师轮转及进修生进修的人员名单进行登记。实习带教本,要求记录实习生带教老师姓名、职称,实习期间带教计划。如每周实习工作安排、转科考试(核)等,带教计划可采用表格式。本科实习结束后应及时给予考评。③本科室受医院或其他机构指派,进行理论教学授课的资料。22号文件盒:排班表

23号文件盒:会诊登记本

包括上级医院会诊、本院内会诊、派出院外会诊的

重点记录请进来的会诊,记录时间、患者姓名、性别、年龄、住院号、拟请某科或某院医师的姓名、职称,然后将会诊结论详细记录。派出去的会诊,记录派出时间、某科或某院、医师姓名、职称。

24号文件盒:梯队建设计划及继续教育等

科室梯队建设计划、青年医师培训计划、科室人员继续教育工作的登记表(含科室人员外出学习进修、参加学术会议的登记)及个人进修、参会总结。25号文件盒:药物及输血不良反应登记盒 文件夹1:药物不良反应管理

① 宝鸡市第三人民医院《药品不良反应报告监察制度》。

②药物不良反应登记本:药物不良反应及时登记并填表上报,内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、发生时间、诊断、用药情况(内容包括用药时间、名称、规格、剂量用量、用法、不良反应表现),同时记录处理方法及转归,及时上报药剂科。③抗生素的管理记录本

(1)科室抗菌药物临床应用管理小组名单及职责

(2)科室抗菌药物临床应用管理制度(3)科室抗菌药物临床应用管理培训记录(4)科室抗菌药物临床应用管理小组活动记录

(5)科室抗菌药物使用合理性分析记录(2014年起)A、使用量排名前三位的抗菌药物品种 B、每月住院患者抗菌药物使用率 C、抗菌药物使用强度

D、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率 E、I类切口手术和介入治疗抗菌药物预防使用率 F、门诊使用抗菌药物处方比例 G、每季度抗生素的耐药品种排位(6)处方和医嘱点评制度执行表

④基本药物的管理记录本:使用品种、使用率、存在问题、改进措施 ⑤毒、麻、精、放、危险药物的管理制度及使用情况

⑥高危药品、医疗用毒性药品、易制毒药品德管理制度及使用记录 文件2:输血不良反应管理

① 宝鸡市第三人民医院《临床用血审核制度》、《预防控制输血感染方案》

②输血不良反应登记本:输血不良反应及时登记并填表上报,内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、发生时间、诊断、输血情况(包括输血的时间、名称、规格、剂量用量、用法、不良反应表现),同时记录处理办法及转归,及时上报检验科。培训、签名、课件、职能部门监管记录及科室持续改进措施。26号文件盒:医疗技术管理、手术管理 文件夹1:

① 宝鸡市第三人民医院《新技术准入、审批制度》、《新技术新项目监督管理制度》、《新技术新项目开展安全保障方案》、《新技术新项目损害处置预案》。

②科室各新技术新项目的申报材料、安全保障方案、新技术项目开展前评估资料、医疗技术损害处置预案、知情同意书、以及职能科室追踪管理评价的反馈资料,科室每半年必须对新开展的技术项目进行总结,直到该技术项目转为常规开展技术为止。文件夹2:

① 宝鸡市第三人民医院《手术分级管理制度》、《缩短择期手术前平均住院日的措施》;按照《手术分级管理制度》,对本科室各级医师能开展的手术项目进行规定;

②《非计划再次手术管理和控制制度》,科室对非计划再次手术的监测、原因分析及管理记录。

细则4.6.8.3要求支撑材料C

1、有“非计划再次手术”相关管理制度与流程。

2、将控制“非计划再次手术”作为对手术科室质量评价的重要指标。

3、把“非计划再次手术”指标作为对手术医师资格评价、再授权的重要依据。

4、对临床手术科室医师与护士培训。(C)支撑材料B 职能部门对“非计划再次手术”有监测、原因分析、反馈、整改。(B)支撑材料A 有效控制非计划再次手术,持续改进有成效。(A)

文件夹3:《重大手术报告审批制度》,科室开展重大手术时上报医务科及相关领导的审批资料。

文件夹4:《医疗技术准入管理记录》 ①目录

②上级下发的相关文件

③二类以上技术准入申请书及批准文件 ④科室的一、二、三类技术目录 ⑤职能部门的监管记录 ⑥科室的持续改进记录

文件夹5:《科室各级医师医疗授权档案》 1)目录

2)上级下发的相关文件 3)各级医师医疗授权表 4)各级医师处方授权表 5)各级医师手术授权表 6)各级医师操作授权表 7)一类医疗技术授权档案

8)各级医师的能力评价及医疗、处方、手术、操作再授权表 9)院内授权管理登记(POCT授权名单)10)职能部门的监管记录 11)科室的持续改进记录

27号文件盒:医院感染与传染病管理

① 控相关资料:宝鸡市第三人民医院《消毒隔离制度》、《医院感染易感人群高危因素监测感染预防措施》、《医院感染暴发流行控制措施》。

②感控登记本(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、病原菌、发现时间、依据、报卡人)。

文件夹2:传染病管理

① 染病相关资料(《传染病防治法》、宝鸡市第三人民医院《院内传染病疫情报告制度》、《传染病管理制度》、近年来暴发流行的各类传染病诊疗规范)

②传染病登记本(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、传染病病种、发现时间、依据、报卡人)。

培训、签名、课件、职能部门监管记录及科室持续改进措施。感控资料盒目录见附件二

28号文件盒:医疗安全 文件夹1 ①医疗纠纷登记本(内容包括患者姓名、性别、年龄、病案号、引起纠纷或投诉的原因、处理方案及结果);

②医疗安全管理委员会每季度给科室的反馈。③差错事故登记本

要求记录差错事故发生的时间、地点、对象、责任人、处理情况及应吸取的教训和今后的对策。文件夹2 医务人员职业安全

② 保护医务人员职业安全制度》、《职业暴露处理程序》。②宝鸡市第三人民医院《职业暴露登记表》。

4.2.6.1细则要求:

1、根据质量与安全管理目标,制定教育培训计划。

2、开展院科两级的质量与安全教育和培训,有记录(C)。

定期开展形式多样的全员质量与安全教育和培训,培训效果明显。(B)经过培训,全员牢固树立质量和安全意识,管理人员能运用PDCA方法持续改进质量管理工作,员工能够主动参与。(A)29号文件盒:政策法规学习

文件夹1:国家法律法规摘要、医院制定的规章制度及岗位职责。文件夹2:

政策法规学习记录:记录学习时间、地点、主持人、内容、参加人签字,每月至少两次。培训、签名、课件

30号文件盒:设备管理 文件夹1:

①仪器设备(包括办公设备)档案。

②仪器设备维修登记本(内容包括维修时间、记录)。

文件夹2;存档各次POCT检验项目的比对记录(检验科反馈)。31号文件盒:医院服务 文件夹1:

① 宝鸡市第三人民医院《医院服务承诺》、《医院向社会的服务承诺》、《医务人员医德考评制度》、《关于行业不正之风的处罚条例》。②医德医风登记本(内容包括科室收到患者感谢信、锦旗及拒收红包记录以及科室人员受各级部门级医院表彰记录)。

文件夹2:医德医风学习记录本:医院要求学习的医德医风文件学习记录。文件夹3:健康宣教,科室每季度一期宣传栏图片及文字资料存档。职能科室监管记录

32号文件盒:住院超过30天患者科室讨论记录(细则4.5.6.5)

1、对住院时间超过30天的患者进行管理与评价有明确管理规定。

2、科室将住院时间超过30天的患者,作大查房重点,有评价的分析记录。

3、有职能部门监管。(C)职能部门履行监管职责,有定期监管检查,并有分析、反馈和改进措施。(B)根据对超过30天住院患者的分析持续改进住院管理质量。(A)见附件三

以上各文件盒内科、外科、功能科、医技科室及特诊科室可能略有增减。督查内容:

1)目录

2)上级下发的相关文件 3)各种制度

4)各种记录及登记本 5)培训记录 6)签名或签到

7)职能部门的监管记录 8)科室的持续改进记录

电子版参考资料

一、科室管理资料电子版

各科室参照附件四书写

二、医疗质量管理

各科室参照附件五书写

三、医疗安全管理

各科室参照附件六书写

四、医疗技术管理

各科室参照附件七书写

五、科室培训

各科室参照附件八书写

六、抗生素管理

各科室参照附件九书写

七、医疗技术自查表

8.检验科二甲复审准备材料 篇八

一、规章制度

1、《医疗机构临床实验室管理办法》

2、新项目审批及实施流程

3、实验室安全管理制度和流程(各场所、各工作流程及不同工作性质人员的安全准则)

4、检验科各岗位职责

5、实验室生物安全工作流程

6、易燃、易爆物品的储存使用制度

7、各种传染病职业暴露后应急预案(包括应急措施及处理流程)

8、消毒制度

9、标本溢洒处理流程

10、实验室废弃物、废水的处理流程

11、微生物菌种、毒株的管理规定与流程

12、微生物实验室菌(毒)种应急预案

13、化学危险品的管理制度

14、化学危险品溢出与暴露的应急预案。

15、检验报告双签字制度

16、检验科复查制度

17、检验报告单书写制度

18、检验与临床的科间协调会议制度

19、试剂与校准品管理制度 20、试剂与校准品使用登记制度

21、试剂与校准品专门管理,明确的岗位职责。

22、质量与安全管理小组的职责,工作计划,质量体系文件

23、实验室与护理部、医院感染控制部门共同制定标本采集运输指南。

24、实验室标本接受、拒收标准与流程。

25、实验室与护理部、医院感染管理部门有对标本的采集、运输、接受等有监管流程与记录。(根据监管情况,针对存在问题落实整改措施)

26、实验室室内质控规则。

27、临床化学、免疫学、血液学、和凝血实验的质量控制流程

28、血涂片评价和分类计数的质量控制流程

29、细菌、分枝杆菌和真菌监测的质量控制流程 30、尿液分析和临床显微镜检查的质量控制流程

31、临床检验项目标准操作规程

32、检验仪器的标准操作、维修规程。

33、新项目实施后的跟踪、听取临床对新项目设置后合理性意见,改进项目管理

二、科内准备材料

1、检验科质量与安全管理小组记录本(要有安全记录)

2、安全制度与流程管理培训记录。

3、检验科设置安全员,负责各个场所安全

4、安全相关活动记录本(严格执行安全规程、定期安全检查、定期研究安全管理)

5、各种设施定期维护保养记录本(保障正常)

6、实验室工作人员健康档案管理(A级)

7、设置实验室消防安全员(C级)

8、实验室消防安全检查记录本(定期检查灭火器的有效期、定期检查各种电器、电路的安全隐患、安全通道畅通)(B级)

9、消防安全知识与基本技能的培训与演练(可以记在质量与安全管理小组记录本上,有内容、人员,不足之处,改进措施、影像记录)(A级)

10、实验室对工作人员进行职业暴露的培训及演练(相关记录)(B级)

11、有职业暴露处置登记及随访记录本(有职业暴露的案例分析及改进意见,可以记录在质量与安全管理小组记录本上)(A级)

12、各种消毒用品的有效期监测本(定期)

13、各种消毒记录

14、实验室废弃物、废水的处理责任人明确()

15、实验室废弃物、废水定期检查登记本,依结果进行整改(B级)

16、微生物实验室菌(毒)种专人管理()。

17、微生物实验室菌(毒)种样品收集、取用有相应的过程记录(登记本)。微生物实验室菌(毒)种样品收集、取用有相应的过程记录完整,无意外事件发生。(A级)

18、建立化学危险品清单和安全数据表。

19、化学危险品指定专人管理();专门的储存地点;使用情况做专门记录(化学品使用情况记录本)

20、针对医务处对化学危险品的监管,改进危险品管理工作。(A级)

21、培训及考核记录完整,有授权的人员定期评价,工作人员无超权限范围操作。

22、检验科复检记录登记本。

23、检验科标本分析前不合格标本登记本

24、检验科检验报告单自查记录本(定期)

25、检验科标本接受和拒收记录。

26、标本处理和保存专人负责();标本废弃记录。

27、储存标本冰箱温度检测登记本(每4-6小时登记一次)

28、检验科标本交接记录

29、专人负责仪器设备保养、定期校准、维护与管理记录

三、科内达标情况

1、本院不能提供特殊检验项目,可以委托其他三级甲等医院提供服务,或多院联合开展服务,但应签署医院之间的委托服务协议,必须有室内与室间质量控制及结果回报时限等保证条款。

2、每年根据临床科室需求,经论证后及时推出新项目。(B级)

3、每季度向临床科室通报细菌耐药情况(A级)

4、每半年向临床征求对项目设置的合理性,持续改进。

5、进行恰当的方法学验证保证准确度、精密度、灵敏度、线性范围、干扰及参考范围设定等各项技术参数均能符合临床使用需求。

6、仪器、试剂三证均在有效期内。

7、新项目开展应至少包括以下几个步骤:(1)新项目开展前应收集相关的检验资料;(2)

征求相关临床科室专家意见;(3)评估新项目开展的意义;(4)评估开展该检验项目所需人力、设备及空间资源。(5)核定该项目开展所需仪器、试剂的三证是否齐全。(6)核定该项目的收费情况或在卫生与物价行政部门备案情况。

8、新项目开展符合规范,审批资料完整。

9、安全制度与流程管理、检验科各岗位职责知晓率100%。

10、相关人员对暴露后的应急预案措施及处置流程知晓率100%。

11、消毒办法与消毒用品的使用掌握率100%。

12、实验室生物安全分区合理,有明确的实验室生物安全等级标志。

13、实验室生物安全工作流程合理,无交叉污染。(A级)

14、设置有结核监测实验室,则应至少达到P2实验室标准。(A级)

15、实验室配置安全防护设施:

(1)按照行业规范,根据不同工作性质,进行个人防护。

(2)配备洗眼器、冲淋装置、及其其他急救设施及耗材,并保证以上设施科正常工作。

(3)设立适当的警示标志、对生物安全、防火防爆安全、化学安全等作出充分警示。

(4)如果开展放射免疫分析和其他使用放射性同位素的检测,保证使用放射性同位素是患者和工作人员的安全性。

(5)根据不同工作性质对相关工作人员继续培训。

6、根据实验室等级设置个人防护,能有效执行。(B级)

7、实验室出口处设有手部消毒设备。(B级)

8、设置专门的储藏室、储藏柜。

9、相关人员对化学危险品的管理制度、化学危险品溢出与暴露的应急预案的知晓率≥95%。

10、医院明确规定临床检验工作人员的资质;大型生化分析仪操作人员持证上岗;(C级);科室负责人具备检验专业副高及以上技术职务(A级)。

11、医院明确规定临床检验工作人员的资质与能力要求

12、大型生化分析仪操作人员经过考核后持证上岗(C级)

13、生化室≥80%的员工持卫生部核发的大型生化分析仪上岗证(B级)

14、检验科负责人具备检验专业副高及以上技术职称(A级)

15、不同实验室应组织有针对性的上岗、轮岗、定期培训及考核、对通过考核的人员予以适当授权。(检验科)

16、选择并授权具有相关资质、经验丰富及较高技术水平和业务能力的人员负责检验全程质量控制工作及结果解释工作。(检验科)

17、实验室采用量值溯源,校准验证,能力验证或室间质评,实验室间的对比等方式充分。(C级)开展室内质评与室间质评,保证检验质量。(B级);室内质评与室间质评结果达到质量控制目标。(A级)。

18、严格执行检验报告双签字制度(急诊除外);指定经验丰富、技术水平和业务能力较高的人负责检验报告的审核。(C级)。

19、审核重点识别分析前阶段,由于标本不规范所带来的结果错误;对于识别出的分析前不合格标本,应保留相关记录。保留相关的复检记录。

20、根据审核结果进行整改的措施,持续改进检验报告质量(可以定期写在科内质量与安全小组记录本上)

21、明确检验报告时限:临检常规项目≤30分钟出报告;生化、免疫常规项目≤1个工作日出报告;微生物常规项目≤4个工作日出报告;明确规定特殊项目清单,特殊项目的监测,原则上不应超过2周时间;提供预约监测。时限符合率≥90%。(B级)

22、对于检验报告时限的检查存在的问题持续改进有成效。(可以定期写在科内质量与安全 小组记录本上)

23、检验报告单格式规范,统一:有书写制度;报告单提供中文或中英文对照的监测项目名称;检验报告采用国际单位或权威学术机构推荐单位,并提供参考范围;检验报告单包含充分的患者信息、标本类型。样本采集时间、结果报告时间;有双签字。(C级)检验报告合格率≥95%。(A级)

24、实验室与临床建立有效沟通机制,通过多种形式和途径(电话、网络、参与临床查房、现场宣讲、提供网络资料等)及时接受临床咨询、宣传新项目的用途、解答临床对结果的疑问。

25、定期对咨询情况和沟通信息进行总结分析,针对共性问题,进行培训。

26、建立检验与临床的科间协调会议制度,(有记录)每年1-2次。

27、试剂与校准品全部符合法规规定的国家标准,获得相应的批准文号;医院统一采购,途径合法;有使用登记制度;无因试剂和校准品管理问题影响检验结果的准确性的情况发生(A级)

28、构建本科质量与安全管理小组,(有科主任与具备资质的质量控制人员组成,可以覆盖各实验室);质量与安全管理工作计划并实施;建立质量体系文件(质量手册、程序文件、标准操作规范和记录表格等);有质量与安全监控指标(并定期进行量化评估);质量与安全小组人员知晓本岗位职责100%。质量与安全管理资料完整,体现持续改进成效。

29、对标本全程跟踪、检验结果回报时间(TAT)明确可查。储存标本的冰箱有温度24小时监控

30、标本采集、运送规范,标本合格率≥95%。(A级);标本交接记录完整,标本保存符合规范。

31、室内质控覆盖实验室全部监测项目及不同标本类型;保证每监检测批次至少有一次室内质控结果;室内质控报告有负责人签字()。

32、室内质控重点项目:采用质量控制鉴别病毒鉴定实验中的错误检验结果;病毒鉴定的实验室须保留相关记录;对未知标本进行血清学监测时,须同时进行已知滴度的血清阳性质控和阴性质控。

33、定期评估室内质控各项参数及失控率。(B级)室内质控文件齐全,记录完整(A级)

34、有效处理失控,应详细分析失控原因,处理方法及评估临床影响,提出预防措施,持续改进。(B级、A级)

35、参加本区域内室间质量评价及能力验证活动。室间质量评价及能力验证活动应覆盖实验室内全部检测项目及不同标本类型。(C级)参加地区或省级室间质量评价或能力验证活动。(A级)

36、明确无法提供相应评价的项目目录/清单;对无法提供相应评价计划的项目,应有替代评估方案。

37、使用的仪器、试剂、和耗材应当符合国家有关规定。

38、仪器设备规范操作合格率≥95%。(A级)。

39、对所有POCT项目开展室内质控,并参加室间质评,对超出允许范围的应及时进行校准和纠正,有工作记录;定期对POCT结果进行比对,并包括大型仪器检测结果与各POCT点之间的比对,并明确比对的允许偏倚。(B级)40、POCT项目比对≥95%。(A级)。

41、建立实验室信息管理系统,与医院信息系统联网;实验室信息管理系统贯穿于检验全程管理。

42、提供自助取化验报告单系统;标本使用条形码管理(B级)

43、实验室数据至少保留3年以上在线查询资料。

四、职能部门监管情况

1、职能部门对开展项目和仪器、试剂管理进行监督检查,对存在的问题及时改进。()

2、职能部门对开展新项目监管及记录。()

3、医务处对实验室生物安全工作流程监督检查。(B级)

4、院感科对各种消毒用品的有效期监测本(定期)、各种消毒记录的检查、分析、反馈、整 改(B级)()

5、院感科对微生物实验室菌(毒)种专人管理、收集、取用、应急预案监管记录,改进措 施。()

6、医务处对化学危险品的管理制度、化学危险品溢出与暴露的应急预案、化学危险品使用 情况记录监管。()

9.医学影像科二甲复审准备材料 篇九

一、规章制度

1、有《放射诊疗管理规定》

2、各种规章制度和技术操作规范(各种医疗设备操作程序、专业技术操作规程、环境与防护措施、环境与防护标准)

2、有紧急意外抢救预案流程,3、有与临床科室紧急呼救与救援的机制与流程。

4、科室有诊断报告书写规范、诊断报告审核制度与流程。

5、有重点病例随访与反馈相关制度。

6、有放射安全管理制度与落实措施。

7、有医学影像设备、场所定期检测制度与落实措施。

8、有定期放射设备、场所检测报告,并对超过标准的设备或场所及时处理的完整资料。

9、有放射废物处理的相关规定。

10、医学影像科通过环境评估。

11、有医学影像科通过环境评估的环评报告

12、有受检者的防护措施。(对受检者敏感器官和组织屏蔽防护)

13、有完整的放射人员放射防护档案与健康档案。

14、有放射安全事件应急预案。

15、有辐射损伤的具体处置流程和规范。

16、医疗差错事故的防范措施;医疗差错事故的报告、检查、处置规范和流程。

二、科内准备资料

1、科室质量与安全管理小组

(1)科主任为组长

(2)质控规章制度、岗位职责、技术规范、操作常规

(3)科室质量管理员负责具体工作

(4)有工作方案,教育培训计划,质量与安全指标

(5)有完整的工作资料。

2、根据医院功能与设备种类设若干专业小组:(1)神内(2)胸部(3)腹部(4)四肢。

3、成立应急小组:

(1)专人负责()(2)有演练培训,有资料,所有成员熟悉应急流程(3)急救药品器材具有可及性和质量保证(4)对抢救过程有记录,分析,改进措施。

4、定期对放射诊疗设备进行定期校正和维护:

(1)专人负责设备定期校正和维护(2)有记录(3)设备完好率在95%以上。

5、有图像质量评价小组:(小组活动时间)

(1)与相关人员技术能力评价挂钩(2)有评分结果(3)改进措施。

6、有重点病例随访与反馈相关记录。

(1)重点病例随访分析评价(2)有改进措施,提高质量(3)有完整的资料。

7、疑难病例分析与读片会记录:

(1)有放射科主任主持(2)临床医师参加人员覆盖科室80%人员(3)有完整的资料

8、安全管理工作记录:

(1)负责人:

(2)每季度常规安全检查,检查有结果(3)有改进措施。

9、有放射废物处理登记和监管记录。(负责人:)

10、放射剂量计(记录):(器械科 张建民)

(1)专人收集、发放和监测结果反馈、登记工作();(2)有员工放射剂量监测数据分析、超标原因分析、改进措施。

11、科室每月对诊断报告进行检查,总结分析,落实改进措施。(诊断报告评审记录本)

12、对放射安全事件应急预案进行综合演练

(1)有演练,有资料

(2)有总结,有分析,有改进措施。

13、放射安全(不良)事件

(无)

14、有医疗安全(不良)事件报告。

15、由定期进行放射安全防护培训证书或资料。(三人有证)

16、对新员工进行放射防护器材及个人防护用品使用方法培训。

17、科室学习(记录本)

18、“三”基考核(记录本)

19、危急值登记本

三、科室内部分需要达到指标

1、提供医学影像服务项目、时限规定公示,普通项目当日完成检查并出具报告。

2、提供24*7天的急诊。

3、各类影像统一编码,实现一人唯一编码管理。

4、医院设有PACS系统,运行良好,图像清晰,3年以上离线存储功能。医生工作站调阅,至少具备3年在线查询。

5、各级各类人员具有相应资质和执业资格。

6、科主任为副主任医师或以上人员。

7、各级人员岗位职责。

8、有质量控制指标。

(1)大型X线设备检查阳性率≥50%,CT检查阳性率≥60%,MRI检查阳性率≥70%。

(2)有医学影像诊断与手术后符合率统计与分析,符合率≥90%。

(3)大型设备检查项目自开具检查报告申请单到出具检查结果时间≤48小时。

(4)检查心电图、影像常规检查检查项目自检查开始到出具结果时间≤30分钟。

(5)

患者、医师与护理人员对医学影像部门服务满意度≥90%。

9、员工对规章制度、操作规范知晓率100%。

10、影像报告:

(1)有具备资质的医学影像诊断专业医师出具

(2)有时限要求 普通报告精确到“时”,急诊报告精确到“分”

(3)报告按流程审核,有审核医师签字

11、医学影像学门口设置电离辐射警告标志。

12、有完整的放射防护器材与个人防护用品。

13、影像科人员按规定佩戴个人放射剂量计

14、影像科人员按规定每年进行健康检查。

10.儿科二甲复审汇报 篇十

我科在这次二甲复审中,在院领导及各科室指导下,圆满完成了任务,得到了工作肯定及认可。

一 亮点:

1.各种资料准备齐全。

2.能突出工作优势。

3.专家所提出的问题,包括优势病种,临床结论,中药方剂,中医基础病理,各医生回答正确,全面。,二不是:

1.总是准备病理讨论格式不规范。

2.三级医师查房,中医指导内容偏差,对临床缺乏指导性。

3.优势病种未能编写鉴别诊断,优化总结不能从临床分型,辩证论治进行优化,使病历的总结分析缺乏理论依据。

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