牙膏的17个神奇用途

2024-10-19

牙膏的17个神奇用途(精选10篇)

1.牙膏的17个神奇用途 篇一

透明胶带的神奇用途作文800字

恕我头发长见识短,原来我以为透明胶带的用途无非就是粘破损的纸张,或者各种需要包装用的纸箱,再或者破损的纸币,又或者固定一些什么东西。直到我两次巧妙用了透明胶带以后,我才发现生活中原来有一些小窍门能让事情轻松搞定。

胶带搞定掉落的头发

一次,我收拾完房间,把卧室打扫的一尘不染,把打扫卫生的工具放回楼梯口,然后又折回来站在梳妆镜前面梳头发。等我收拾好自己,转身的一瞬间,我发现自己梳掉好些根头发,本想不理睬它们,但是看着被自己打扫的.一尘不染的地板上静静地躺着那么多黑丝,心中还是有些不悦。不理它们吧,影响心情;重新来一次打扫,又嫌费事。此时,我眼前一亮,看到桌子上放着一卷胶带,心想:既然胶带那么粘,还能粘不住这几根头发?说干就干,我解开一截胶带,对着地面“刺啦刺啦”两下子可就把那几根黑丝给收了。后来再遇到这难缠的头发丝,我再也不必跑去拿笤帚、簸箕来回折腾,更不用为捏不起细微的头发而苦恼。只用短短一截透明胶带,轻松搞定,效果杠杠的。

胶带降服棘手的小刺

就在今天,我左手食指不知怎的被扎了一根刺。我喊来家人,找来镊子,打开手电筒,折腾几个来回也没找到它的藏身之处,中指来回触碰却能真切地感觉到它的存在。不将它拔出我心难安!我甚至都想到了去医院,动用医学的力量将它斩草除根。情急之下,我又看到了那卷透明胶带。我喜出望外,大声喊着:“我想到办法啦!”家人闻讯赶来,见我正拿着胶带一粘一合地往食指上面来回猛拉硬扯,他们不屑一顾地等着我宣布实验的失败。但是,胶带又一次神奇地展示了它奇妙的用途。当看到我轻松地用中指来回搓着被扎刺的食指那洋洋得意的表情,大家冲我点点头微微一笑,仿佛在夸我这劳动人民的智慧无穷呢!

生活处处留心皆学问,轻松搞定烦恼有窍门。也许我不是第一个发现胶带神奇用途的人,但我却是有着亲身经历的实践者。胶带的神奇用途远远不止这些,虽然目前我也只发现了这些,但我相信胶带亦或者别的寻常物件正等着我去发掘它身上新的闪光点,新的神奇之处。

您有什么样的生活小窍门,也说出来让大家一起学习一下吧!

2.牙膏的17个神奇用途 篇二

让我问你一个问题: “你是否具有一个CRM评估方法或者完整的度量标准去判断你CRM项目的好坏?”

不要吃惊,大部分答案都是“不”。尽管这听起来毫不合理,因为你已在客户关系管理项目上花费了大量资源(金钱和人力)。客户、客户服务、以客户为中心、聚焦客户、客户体验管理,无论你怎么来称呼它,如今CRM对全球所有企业来说都很关键。

下一个问题是,你可能利用一个CRM评估方法来进行评估吗?

找一个万能解决方案来定义CRM标准的确是很困难,但是利用一个相对的度量标准来指导进行CRM评估应该是很有必要的。

在本文中,我将与读者分享CRMBodyCheck的17个评估标准以及如何运用CRMBodyCheck去评估中国CRM最佳实施的企业。同时,也揭示一些有趣的定性和定量的发现,来观察CRM在中国发展的成熟度情况。

客户关系管理成功要素

错误的实施顺序

客户关系管理的成功和失败取决于多种原因,“实施顺序”是其中最关键和最基本的原因之一。

从技术领域开始(也就是你首先购买或安装软件),在此基础上设计流程,然后招募员工去执行,接着制定策略。到最后才发现你根本不够了解客户,你从未想到客户策略。这是最典型也是最普遍的方法,而这种方法也导致了过去超过70%的CRM项目失败率。

正确的实施顺序

以CRMBodyCheck作为参考架构,思考逻辑就会大大不同。

从理解你的客户开始,在客户需求的基础上阐明你的客户策略,而这也将大大支持你的CRM策略。然后招募你所需要的员工,培训、激励和保持员工以符合公司的总体策略。再按照以客户为中心的方法下,设计合理并实用的流程。最后选择合适的软件或工具进行技术支持,以确保能够实现以上需求。

正确的实施顺序是成功CRM的基础。

成功客户关系管理的五大关键要素

我们认为,成功客户关系管理的五大关键要素为客户、策略、人员、流程和技术。

这五个关键要素都有不同成熟度,以下是每个要素成熟度的基本介绍。

客户成熟度

你知道你的客户,他们是谁,他们在这里买了什么,他们为什么要买,他们为什么要离开,如何让他们购买更多,他们有多满意,并可在不同的系统(销售、营销、实施、服务)间拥有独特的客户识别工具。

策略成熟度

你们的策略与公司的使命(为什么存在)、价值(指导原则)和远景(清晰的方向)相一致。你们执行策略时有明确的目标和可量化的绩效标准。

人员成熟度

你们的员工有很强的工作安全感、良好的工作环境、对工作满意、拥有所需的职业技能、有明确的工作职责以及与策略相适应的的奖励和评估方法。

流程成熟度

你们的客户流程是稳定并广泛应用可重复的、详细定义并归类的、可管理的、并可通过引入高级技术来持续改进和优化流程。

系统成熟度

销售、营销、执行、服务和后勤系统通过共有界面得到完善整合,所有相关部门共享数据信息。

CRMBodyCheck—由GCCRM二十四位全球咨询顾问集思广益,共同开发的CRM评估方法,提供了一套完整的评估标准,它不仅仅基于技术,而且包括了客户、策略、人员和流程。事实上,自2002年以来,该评估工具已作为中国最佳CRM实施评选活动的评估标准。

五个要素的17个评估标准

CRMBodyCheck提出所有客户关系管理的五个关键要素,它们是客户、策略、人员、流程和技术。

LIVE客户

忠诚度 详细定义了交易型忠诚(新进购买、购买频率、客户份额、交易时间)、情感型忠诚(推荐你、将你视为标准、支付额外费用、优化你的产品)和所有客户接触点的满意度,并能对其进行评估。

智能 详细定义客户需求的数据、他们需要什么,需要的原因、何时、何地及如何可以获取。客户资料得到最大程度精确、完整、最新、充足的管理。

价值 用客户收入(向上购买、交叉购买、推荐他人购买)、客户资料(客户统计或行业代码)、客户利润率和客户生命期价值来对其进行评估。

体验 设计最理想的客户体验——通过超越客户最重视的客户接触点的期望,使客户满意度最大化,但必须与公司期望的品牌价值保持一致。

VSOP策略

远景 CRM远景必须与公司的使命和价值相一致,同时对所有存在利益关系的人都极具吸引力,它是简明的、可证实的、可行的和激励人心的。你的客户和潜在客户都能建立对你公司的看法。

策略 CRM策略应该以更了解客户的需求和价值为目标,从而改变客户行为、优化客户关系并创造更多收入、利润和忠诚度。只有通过“客户之眼”来检验客户互动才有意义。

目标与绩效 拥有清晰的客户关系管理目标和绩效标准,可以量化并评估客户忠诚度、客户价值和客户流程效率,确保与远景和策略相一致。

CEO人员

变革管理 应当拥有适当的变革管理来处理人员——从阻力管理到构造激励和奖励机制,还有包括危机管理在内的各种组织和结构变革。其最终目的是将客户导向与思想从策略或远景层面植根到企业文化(价值)层面。

员工支持 员工应当接受适当的软件/系统、技能和理念的培训。CRM的远景和策略必须清晰的与所有员工进行全面的沟通,再加上适当的奖励和绩效评估系统。

组织结构 有效的企业结构使不同的部门在服务客户时就像一个紧密的团队,拥有共同的语言、目标,而他们的绩效是通过客户满意度与忠诚度、客户价值和客户流程效率来进行评估和奖励的。

IPO流程

信息流 整个客户流程周期的客户信息流——从购买/消费前(营销)到购买/消费时(销售和执行)和购买/消费后(服务)是以客户为导向、内部相互联系并得到充分整合的。

流程设计 和信息流一样,整个客户流程周期的客户流程流——从购买/消费前(营销)到购买/消费时(销售和执行)和购买/消费后(服务)也是以客户为导向、内部相互联系并得到充分整合的。

内部协调 流程规划(功能需求)是与客户关系管理的远景、策略和目标相结合,通过业务需求、技术需求来制定的。

RISE技术

需求制定 技术需求是基于功能(流程)和业务需求的,并与客户关系管理的远景、策略和目标相结合。

整合和兼容 客户系统(营销、销售、执行和服务)与其他销售和后勤系统充分整合兼容。所有相关部门可实时通过共有界面360度观察客户。

厂商选择 与厂商或内部的IT小组充分沟通技术需求,有适当的协商、厂商相关客户检查、试运行和来自终端用户和客户方面的评估。

评估 对于客户关系管理系统效率和效果方面的评估,应当有量(总支出、时间、投资回报)和质(用户接受度、解决问题能力、其他直接和间接利益)等评估方法。

中国最佳实施

正如上文指出,自从2002年以来,CRMBodyCheck已作为中国最佳CRM实施评选活动的评估标准。然而,我们也并不认为所有度量标准都是同等重要的。当运用CRMBodyCheck作为中国最佳CRM实施的评选标准时,将会根据GCCRM的24位全球顾问的意见分别给17个度量标准分配合适的权重。

权衡策略

基于GCCRM的24位全球顾问的综合意见,客户部分权重最高,所占比例为31%,策略和人员并列第二,都为22%,而流程占15%,技术占11%。

就单个度量标准来说,员工支持以8.40%的比例位列第一,客户体验、客户价值和变革管理分别以8.22%, 8.09%和8.08%紧随其后。而这四个度量标准都集中于“客户”和“人员”部分。相对来说,最不重要的标准为评估、厂商选择、整合和兼容以及需求规划,而这些标准都属于“技术”部分。

定量发现

这些发现对了解和评估中国不同企业CRM发展的态势和成熟度提出了有价值的考虑。我们并对最佳CRM实施的获奖企业做出了差距分析。

对比介于两组数据——在中国的跨国公司和中国的本土企业。跨国公司定义为在中国有业务的外资公司,而中国本土企业包括中国国有企业和私营企业。

跨国公司(MNCs)

在跨国公司一组数据中,他们在“客户”,“策略”和“人员”部分做的比较好,而“流程”和“技术”部分则相对较差。得分最高的前三位分别是“远景”(81.0),“客户忠诚度”(79.4)和“客户智能”(77.6)。得分最差的后三位为“厂商选择”(69.4),“厂商评估”(70.2)和“整合与兼容”(70.2)。

本土公司(Locals)

在本土企业一组中,他们在“客户”和“策略”部分做的比较好,而在“人员”和“技术”部分则相对较差。得分最高的前三位是“客户智能”(75.0),“客户忠诚度”(74.0)和“策略”(72.0)。得分最低的后三位是“厂商选择”(63.7),“厂商评估”(64.3)和“整合与兼容”(65.7)。

比较跨国公司vs本土公司

总体来说,在17个评估标准中(纯以分数计算),跨国公司要比本土公司表现好。虽然跨国公司的所有17个评估标准都比本土公司好,但两者之间的差距还是因标准不同而异。

差距最大的前五名标准出现在“远景”、“员工支持”、“变革管理”、“客户体验”和 “目标与绩效”,都属于“客户”、“策略”和“人员”部分。而差距最小幅度的标准在“流程”和“技术”部分(除了“企业结构”和“客户智能”以外),具体数据下图所示:

“远景”(-10.3);

“员工支持”(-7.7);

“变革管理”(-7.4);

“客户体验”(-7.1);

“目标与绩效”(-7.1)

定性洞察

中国现在离全球CRM标准还很远,特别是那些中国本土企业。我们特别强调三个远远落后但很关键的领域,它们是“数据管理”,“品牌管理”和“变革管理”。

数据管理

中国的数据质量和数据管理仍然处于初始阶段,中国企业也有必要将他们的客户分割成上面的ABCD象限(“LV象限及其执行”详细资料见GCCRM.com),以定义最佳客户,从而区别对待客户。然而这对他们来说也不是件容易的事。

四大国有银行之一的一家银行,用四亿个储蓄账户获得了一亿个客户,也就是平均每个客户拥有四个储蓄账户,银行不得不花费很多年时间去清除重复数据或者进行分割,更不用说数据发掘和商务智能。

对另一家本土大型汽车制造商来说,不得不以每单一客户数据60美元的价格去购买完整的客户数据,据说她拥有超过20万的客户,单在购买数据上,她就得花费1200万美元。她这样做的原因,就是因为有可能和另一全球汽车巨头建立合资公司,所以需要数据整合。很明显,中国企业需要加强数据管理进行客户分割。

品牌管理

很多中国企业仍把重心放在价格战上,而价格战却往往导致低客户体验,因而使客户贬值。在中国值得信任的品牌仍然以外国品牌为主,中国企业在创立品牌方面通过不断完善的客户体验来做出突破。

变革管理

自从1979年经济改革后以来,中国已经发生了很大的变化,但是全球化趋势的压力需要更快速的发展。WTO为国际贸易打开了大门,而随之而来的还有更激烈的竞争。中国不能仅依赖其作为全球低成本制造中心的竞争优势,而更需要了解什么是以客户为中心,并努力争取做到这一点。宣传口号在残酷的现实之前不起任何作用。

尽管如此,大部分情况是以客户为中心仍然是“蛋糕上的樱桃”,或者仅仅是公司的口号而已。为了使它运转良好,不仅需要“策略”层面(部门或公司主管的支持),或“远景”层面(公司首脑的支持),而且还需要从上而下,从下而上的变革流程。这应该是长期的、持续的文化兴建过程,而不仅是工作坊式的项目或培训。

简单来说,以客户为中心的理念需根植入公司的DNA,比如“价值” 变成公司文化层次的一部分,中国企业需要由以产品为中心向以客户为中心转变的变革管理。

3.含绳的成语17个,带解释例句 篇三

规矩准绳guī jǔ zhǔn shéng

成语解释:规矩:画圆、方的工具;准绳:水准和绳墨,量平直的工具。指应当遵守的标准、法则。

成语出处:汉·王符《潜夫论·赞学》:“譬犹巧倕之为规矩准绳以遗后工也。”度己以绳duó jǐ yǐ shéng

成语解释:绳:纠正,约束。指一定的道德标准要求自己,使自己的行为合乎法度。

成语出处:《荀子·非相》:“故君子之度己以绳,接人则用抴。”累瓦结绳lěi wǎ jié shéng

成语解释:比喻没有用的言词。

成语出处:《庄子·骈拇》:“骈于辩者,累瓦结绳,窜句游心于坚白同异之间,而敝跬誉无用之言词非乎?而杨墨是已。”长绳系日cháng shéng jì

成语解释:系:拴,缚。用长绳子把太阳拴住。比喻想留住时光。

成语出处:晋·傅玄《九曲歌》:“岁暮景迈群光绝,安得长绳系白日。”绳之以法shéng zhī yǐ fǎ

成语解释:根据法律制裁。

成语出处:《后汉书·冯衍传》:“以文帝之明,而魏尚之忠,绳之以法则为罪,施之以德则为功。”

句:对于那些目无法纪的人,必须绳之以法,才能维护社会的正常秩序。绳床瓦灶shéng chuáng wǎ zào

成语解释:用绳结床,以瓦为灶。形容非常贫穷。绳锯木断shéng jù

duàn

成语解释:用绳当锯子,也能把木头锯断。比喻力量虽小,只要坚持下去,事情就能成功。

成语出处:宋·罗大经《鹤林玉露》卷十:“一日一钱,千日千钱,绳锯木断,水滴石穿。”绳其祖武shéng qí zǔ wǔ

成语解释:绳:继续;武:足迹。

踏着祖先的足迹继续前进。比喻继承祖业。

成语出处:《诗经·大雅·下武》:“昭兹来许,绳其祖武。”

句:而辩护古人,也就是辩护自己。况且我们是神州华胄,敢不“绳其祖武”么?(鲁迅《华盖集·忽然想到》)赤绳系足chì

shéng jì

成语解释:赤绳:红绳;系:结、扣。旧指男女双方经由媒人介绍而成亲。

成语出处:唐·李复言《续玄怪录》:“固问囊中何物,曰:‘赤绳子耳!以系夫妻之足,及其生则潜用相系,虽仇敌之家,贵贱悬隔,天涯从宦,吴楚异乡,此绳一系,终不可绾。’”

句:从来说月下老人赤绳系足,虽千里之外,到底相合。(明·凌濛初《初刻拍案惊奇》卷五)绳趋尺步shéng qū chǐ mù

成语解释:绳、尺:木工校曲直、量长短的工具,引伸为法度;趋:快走;步:行走。指举动符合规矩,毫不随便。

成语出处:《宋史·朱熹传》:“方是时,士之绳趋尺步,稍以儒名者,无所容其身。”结绳而治jié

shéng ér zhì

成语解释:原指上古没有文字,用结绳记事的方法治理天下。后也指社会清平,不用法律治国的空想。

成语出处:《周易·系辞下》:“上古结绳而治,后世圣人易之以书契。”

句:曹蜍、李志虽见在,厌厌如九泉下人,人皆如此,便可结绳而治。(南朝宋·刘义庆《世说新语·品藻》)瓮牖绳枢wèng yǒu shéng shū

成语解释:牖:窗子;枢:门的转轴。破瓮做窗,绳作门轴。比喻贫穷人家。

成语出处:汉·贾谊《过秦论》:“然而陈涉,瓮牖绳枢之子,氓隶之人,而迁徒之徒也。”一年被蛇咬,十年怕井绳yī nián bèi shé yǎo,shí

nián pà

jǐng shéng

成语解释:比喻在某件事情上吃过苦头,以后一碰到类似的事情就害怕。

引绳排根yǐn shéng pái gēn

成语解释:指勾结起来排斥异己。

成语出处:《汉书·灌夫传》:“及窦婴失势,亦欲倚夫引绳排根生平慕之后弃者。”绳愆纠谬shéng qiān jiū miù

成语解释:绳:纠正;愆:过失;谬:错误。指纠正过失。

成语出处:《书·冏命》:“惟予一人无良,实赖左右前后有位之士,匡其不及,绳愆纠谬,格其非心,俾克绍先烈。”

句:绳愆纠谬,臣道为先;罚罪赏功,乾纲不替。(明·王世贞《鸣凤记》第四十一出)红绳系足hóng shéng jì

成语解释:旧指男女双方经由媒人介绍而成亲。

4.牙膏的17个神奇用途 篇四

年创新人才推进计划

2014-04-17来源:教育部

日前,科技部公布了2013年创新人才推进计划入选名单。全国高校共有127名中青年科技创新领军人才、28个重点领域创新团队和17个创新人才培养示范基地入选国家创新人才推进计划,分别占总数的47.6%、41.8%和44.7%。教育部将和有关高校加强对入选对象的后续支持、跟踪服务和考核管理,入选国家创新人才推进计划的创新人才和示范基地要再接再厉,为国家实施创新驱动发展战略、推进产业转型升级做出新的贡献。

创新人才推进计划是国家从2011年开始组织实施的国家高层次创新人才培养培育计划,由中青年科技创新领军人才、科技创新创业人才、重点领域创新团队、创新人才培养示范基地四项内容构成,是《国家高层次人才特殊支持计划》(又称“万人计划”)的重要组成部分。旨在贯彻落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,通过创新体制机制、优化政策环境、强化保障措施,培养和造就一批具有世界水平的科学家、高水平的科技领军人才和工程师、优秀创新团队和创业人才,打造一批创新人才培养示范基地,加强高层次创新型科技人才队伍建设,引领和带动各类科技人才的发展,为提高自主创新能力、建设创新型国家提供有力的人才支撑。

附1:

附2:

5.牙膏的17个神奇用途 篇五

律要求的工作方案

为营造风清气正换届环境,做到教育在先、警示在先、预防在先,保证换届工作顺利进行,现将七田乡关于贯彻落实中央有关严肃换届纪律要求的通知情况汇报如下:

一、认真学习领会,增强意识

七田乡党委高度重视换届行选举工作,乡党委中心组于2月9日组织召开学习会,学习中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届清气正公通知》精神。学习会由乡党委书记、人大主席XX主持。首先,由乡纪委书记XXX传达《关于贯彻落实中央有关严肃换届纪律要求的通知》瓮组通(2011)8号文件精神,随后与会人员作表态发言。2月28日,乡党委中心学习组就换届纪律组织学习,专题学习了《干部选拔任用条例》及换届选举工作的政策法规,乡党委书记曾薇作了专题辅导,并与班子成员就换届纪律进行专题谈话,要求每位班子成员进一步提高认识,增强责任感,对换届选举工作中可能成在的问题和出现的现象要有高度的政治敏锐感和洞察力。

二、抓好舆论宣传,营造风清气正的换届环境

为营造风清气正换届环境,保证换届工作顺利进行,乡党委采取多渠道对县纪委和县委组织部联合下发的《关于贯彻落实中央有关严肃换届纪律要求的通知》进行学习、宣传。乡党委以最坚决的态度和最有力的措施同用人上不正之风进行战斗,用铁的纪律保证换届风清气正。于2月9日,七田乡党委中心组组织学习干部选拔任用,2月28日组织全体乡村干部、各站所干部职工、两代表一委员在乡政府会议室学习中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届清气正公通知》精神、干部选拔任用和换届选举工作政策法规。随后将“5个严禁、17个不准和5个一律”印发放给两代表一委 员和干部群众。在会议前期通过车载广播、横幅、板报、赶集天发放宣传资料等在全乡以多渠道、多方式进行宣传,共发放宣传资料800余份,为即将开始的乡乡党委换届工作着力营造风清气正的换届环境。

三、严格执行有关严肃换届纪律

根据“五个严禁”、“十七个不准”和“五个一律”的具体要求,结合我乡实际情况,对全体乡、村干部及各部门干部职工在换届选举期间的纪律作具体要求:一是严格按照中共瓮安县委的统一部署搞好这次换届选举。这次换届是在“十二五”规划开局之年进行的,是全乡政治生活中的一件大事。做好换届选举工作,对于加强基层党的建设,推动全乡经济社会又好又快、更快更好发展,建设经济发展、社会和谐新七田具有十分重要的意义。二是要把人选准,把班子配强。换届选举工作能否顺利进行并取得圆满成功,一个重要前提就是要匡正换届风气,努力营造一个风清气正的换届环境,全乡绝大多数党员干部能够讲党性、顾大局、守纪律,自觉服从组织安排,但也存在少数个别现象。对此,每一个党员干部都要经得起考验,不仅要带头严格遵守换届工作纪律,同时也要同违反换届工作纪律的思想和行为作坚决斗争。三是要营造风清气正的换届环境,党员干部要带头严格遵守换届工作纪律,自觉抵制换届工作中的不正之风。全乡党员干部尤其是领导要加强对中央制发的一系列党内法规的学习,正确理解中央、省、州、县委的换届工作纪律,严格依法依规办事。中央、省、州、县委已明确提出要自觉遵守和严格执行“5个严禁、17个不准和5个一律”的纪律要求,对违反换届工作纪律的,发现一起,查处一起,以最坚决的态度和最有力的措施,同拉票贿选、买官卖官、跑官要官等用人上不正之风作坚决的斗争,用铁的纪律匡正选人用人风气,确保换届工作顺利进行。四是要求党员干部正确行使民主权利。正确行使民主权利,这次换届选举将遵循《中 国共产党章程》和《干部选拔任用条例》及《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》规定进行,在提名、推荐、考察、选举党代表和党委领导班子成员过程中,都要严格执行规定的程序,落实党员和群众的“四权”。每一个党员干部都要站在党和人民利益的立场上,客观公正地评价干部,实事求是地反映问题,正确行使自己的民主权利,决不参与拉票贿选等非组织活动。要尽可能收集民情、反映民意、集中民智,共同把党委领导班子建设好。

四、加强监督,保证贯彻落实

全体乡村干部尤其是各位党员领导干部一定要坚持从我做起,严格遵守“五个严禁”、“十七个不准”及“五个一律”的要求,对出现的不正之风要坚决制止并及时上报,乡党委设立举报箱及举报电话(电话号码: 2913104、2913097)。

6.所得税汇算清缴17个难点 篇六

1、企业2016年计提的工资在2017年汇算清缴前发放,允许在汇算清缴时税前扣除吗? 企业所得税法对工资薪金的处理是必须在当年“实际发放”才能扣除.国家税务总局2015年34号公告出台后,统一规定,企业在汇算清缴结束前向员工实际支付汇缴工资薪金,准予在汇缴按规定扣除。企业2016计提的工资薪金,只要在2017汇算清缴前发放的,可按扣除规定在2016扣除。

2、企业应如何确定准予税前扣除的“合理的工资薪金支出”? 重点关注:税前扣除的工资薪金支出应足额扣缴了个人所得税,由于国地税合作不断深入,将实现国地税信息共享,通过和个人所得税申报表比对,可以看出个人所得税申报与同期的工资薪金支出是否衔接。

3、职工交通补贴、通讯补贴税前如何扣除? 对随同工资薪金一并发放的交通补贴,可作为工资薪金支出,据实在税前扣除,当然这种发放方式不需要发票.对凭票报销的交通费补贴,通讯费补贴等,应当并入职工福利费用,计算限额税前扣除.4、劳务派遣用工在企业所得税前应作为工资薪金扣除,还是作为劳务费扣除? 企业接受外部劳务派遣用工所实际发生的费用,应分两种情况按规定在税前扣除:按照协议(合同)约定直接支付给劳务派遣公司的费用,应作为劳务费支出;直接支付给员工个人的费用,应作为工资薪金支出和职工福利费支出.其中属于工资薪金支出的费用,准予计入企业工资薪金总额的基数,作为计算其他各项相关费用扣除的依据.5、离退休人员的工资、福利能否在企业所得税前扣除?

离退休人员的工资、福利属于与企业取得收入不直接相关的离退休人员工资、福利费等支出,不得在企业所得税前扣除.6、企业股东、高管的娱乐、健身、旅游费用,能否按职工福利的规定在税前扣除? 《企业财务通则》第四十六条规定:企业不得承担属于个人的下列支出:(一)娱乐、健身、旅游、招待、购物、馈赠等支出.(二)购买商业保险、证券、股权、收藏品等支出.(三)个人行为导致的罚款、赔偿等支出.(四)购买住房、支付物业管理费等支出.(五)应由个人承担的其他支出.以上支出不得在企业财务上列支,更不能在税前扣除.这一条值得很多中小企业会计关注,很多中小企业老板的费用经常需在公司报销,以上的5类是不允许扣除的.7、企业为在职股东报销学历、学位教育的费用能否做为职工教育经费在企业所得税前计算扣除?

根据财建〔2006〕317号第三条(九)规定,企业职工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育,所需费用应由个人承担,不能挤占企业的职工教育培训经费.公司为在职股东报销学历、学位教育的费用不能做为职工教育经费在企业所得税税前扣除.可在企业所得税前计算扣除的职工教育经费的具体范围包括就只有11项,一定不要人为扩大范围: 上岗和转岗培训;各类岗位适应性培训;岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;专业技术人员继续教育;特种作业人员培训;企业组织的职工外送培训的经费支出;职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;购置教学设备与设施;职工岗位自学成才奖励费用;职工教育培训管理费用;有关职工教育的其他开支.8、企业管理层的出国培训能否作为职工教育经费在企业所得税前计算扣除?

对于企业高层管理人员的境外培训和考察,其一次性单项支出较高的费用应从其他管理费用中支出,避免挤占日常的职工教育培训经费开支.此类费用放在管理费用其他比较合适,不能放在职工教育培训经费.9、企业购买的专业书籍能否作为职工教育经费在企业所得税前计算扣除?

如果企业购买的书籍是为提高职工专业素质,计入教育经费.如果购买的是工具书,也就是说是工作中的一个应用工具,为解决工作中遇到的问题查资料用的书籍,还是计入办公费比较合适.这个规定对大家的会计处理也给出了比较好的思路,会计处理上也可以直接这样处理!10.补充养老保险、补充医疗保险如何扣除? 企业根据国家有关政策规定,为在本企业任职或者受雇的全体员工支付的补充养老保险费、补充医疗保险费,分别在不超过职工工资总额5%以内的部分,在计算应纳税所得额时准予扣除.这里要注意:补充保险对象需要惠及到全体员工,如果只给高管或者部分员工购买的补充保险,支出不得在税前扣除.11、作为业务招待费、广告费和业务宣传费扣除基数的销售(营业)收入是否包含视同销售的收入?

企业在计算业务招待费、广告费和业务宣传费等费用扣除限额时,其销售(营业)收入额应包括《企业所得税法实施条例》第二十五条规定的视同销售(营业)收入额.企业所得税上应确认的销售(营业)收入=会计上的主营业务收入+会计上的其他业务收入+企业所得税应确认的视同销售收入

12、客户到公司考察由公司承担的交通、食宿费用属于招待费吗? 客户到公司考察由公司承担的交通、食宿费用具有业务招待的性质,因此应属于业务招待费.所以这一条尤其值得大家重视,很多人直接把国税客户订的机票、火车票计入了差旅费等,这是不正确的!13.企业实际支付给关联方的利息支出如何在税前扣除?

(1)企业与关联方间的资金借贷业务,如果能够按照税法及其实施条例的有关规定提供相关资料,并证明相关交易活动符合独立交易原则的;或者该企业的实际税负不高于境内关联方的,其实际支付给境内关联方的利息支出,在计算应纳税所得额时准予扣除.(两个条件具备其一即可:一是可证明交易符合独立交易原则;二是支付利息企业的实际税负不高于关联方).比如你们公司所得税是15%,而借款关联方所得税是25%,你的这个就不符合支付利息企业的实际税负不高于关联方这一规定.(2)企业与关联方间的资金借贷业务,若不满足上述两个条件,则其实际支付给境内关联方的利息支出税前扣除金额受比例限制.企业接受关联方债权性投资与其权益性投资比例金融企业为5:1;其他企业为2:1.企业实际支付给关联方的利息支出,不超过以下规定比例和税法及其实施条例有关规定计算的部分,准予扣除,超过的部分不得在发生当期和以后扣除.企业同时从事金融业务和非金融业务,其实际支付给关联方的利息支出,应按照合理方法分开计算;没有按照合理方法分开计算的,一律按其他企业的比例计算准予税前扣除的利息支出.14.企业向自然人借款的利息支出可以税前扣除吗?

(1)企业向股东或其他与企业有关联关系的自然人借款的利息支出,按照企业关联方利息支税前扣除的相关规定,计算企业所得税扣除额.比如一家民营企业向公司老板的借款或者股东的近亲属借款.(2)企业向有关联关系的自然人以外的内部职工或其他人员借款的利息支出,其借款情况同时符合下面两个条件的,其实际发生的合理的与取得收入直接相关的利息支出在不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分,准予扣除.借款情况须同时符合以下两个条件①企业与个人之间的借贷是真实、合法、有效的,并且不具有非法集资目的或其他违反法律、法规的行为;②企业与个人之间签订了借款合同.比如公司向公司员工借款10万元,然后每月固定支付利息,就需要遵守此条规定.15.纳税检查调增的应纳税所得额能否弥补以前亏损?

税务机关对企业以前纳税情况进行检查时调增的应纳税所得额,凡企业以前发生亏损、且该亏损属于企业所得税法规定允许弥补的,应允许调增的应纳税所得额弥补该亏损.弥补该亏损后仍有余额的,按照企业所得税法规定计算缴纳企业所得税.如果你们公司2017年税务检查发现你们2016业务招待费超标了,需要纳税调增,但是公司2015是亏损的,这部分纳税调增仍然是可以弥补亏损的!

16、企业实际发生的成本、费用未能及时取得有效凭证,能否在企业所得税税前扣除? 企业当实际发生的相关成本、费用,由于各种原因未能及时取得该成本、费用的有效凭证,企业在预缴季度所得税时,可暂按账面发生金额进行核算;但在汇算清缴时,应补充提供该成本、费用的有效凭证.简单来说就是,企业2016发生的成本费用,只要在2017年汇算清缴结束前取得了发票的,就可以在2016税前扣除的!17.企业为员工发放工作服的支出,企业所得税如何处理?

7.我有了17个兄弟四年级作文 篇七

阳春三月,春光明媚,正是万物复苏的好时节。今天,我们来到了益丰康葡萄庄园,进行了一次“奇妙”的活动——唤醒葡萄树。一路上,我心里既开心又好奇,平时植树都是把树栽到土里,这次的主题为什么叫“唤醒葡萄架”呢?难道葡萄树在睡觉?一连串的问题困扰着我。

来到了目的地,老师手把手的交给我们如何唤醒葡萄树。葡萄藤们都睡在土堆里,要先把葡萄藤上面的一层土用铁锨铲掉,再用铁锨轻轻地拨开它们身上的“薄被子”,最后再用手把葡萄藤拔出来,用塑料扣在架子上,这样就成功唤醒了一棵葡萄树。我听完讲解,领了铁锨就开工了。

“老大,我来了!”我在土里翻了几下,就看到了土下的葡萄藤,结果我用力太猛,把葡萄藤铲伤了。我心里充满了愧疚,仿佛听见它在对我说:“你的劲太大了,看把我弄伤了吧……”。我小心翼翼的把它扶靠在铁丝上。轮到第二棵葡萄藤了,这次我吸取经验,小心翼翼地把“老二”拔出来,它站直了,好像在说“谢谢你叫醒了我!天气真暖和啊!”接下来我再接再厉,一共唤醒了17棵葡萄藤,其中最令我得意的是第7棵,它长得最高,与众不同,让我十分骄傲。但最令我担心的是第8棵,它天生残疾,埋在土里的时候枝桠就折断了。但我仍然没有放弃它,对它说:“加油,我相信你可以长大!”它好像听到了我对它的.鼓励,在阳光中摇了摇枝身。

就这样,我有了17个“兄弟”,它们有的高,有的矮;有的直,有的弯,看着它们,我仿佛看见了它们结果子的时候,丰富多汁的葡萄在向我招手:“快来啊!快来啊!”

8.庆祝第17个记者节活动总结 篇八

会上,王忠云充分肯定了过去一年来海口市新闻工作者所取得的成绩,并向获得第二十六届中国新闻奖、第五届海南远志奖以及获得第二十六届海南新闻奖的集体和个人表示祝贺。

他说,过去的一年,海口经济社会发展的速度进一步加快,“双创”工作进入巩固提升阶段,实现了市容市貌、群众观念、干部作风、市民素质、经济发展、社会治安“6个明显变化”。这些成绩的取得,与媒体的大力支持和关心是分不开的,中央各大媒体驻琼各记者站、省市各新闻媒体紧扣海口中心工作,唱响主旋律,汇聚正能量,积极投身“双创”的主战场,在弘扬社会正气、加强舆论引导、促进经济社会发展、提升全民素质和文化软实力、打造海口形象等方面做了大量卓有成效的工作,为海口各项事业的全面进步作出了积极的贡献。

王忠云指出,当前,海口正在深入巩固和提升“双创”成果,加快推进各项工作,以最好的成绩迎接市第十三次党代会的胜利召开。这迫切需要宣传思想文化战线和广大新闻媒体充分发挥开启民智、凝心聚力的独特优势,迫切需要充分发挥全市干部群众干事创业、投身“双创”的激情和干劲,迫切需要在更大范围和更高层面来宣传海口、推介海口,为海口改革发展营造良好氛围。

王忠云强调,广大新闻工作者要多深入基层、常深入群众,贯彻落实党的十八届六中全会和省委六届十一次全会精神,深入宣传海口在“双创”、精准扶贫、社会经济发展百日大行动等方面的成果和业绩;大力宣传海口艰苦奋斗、勤劳创业的模范人物、先进事迹和身边好人,更多地向世人传递出海口声音、海口风采,为海口市十三次党代会营造浓厚的氛围。期盼中央、省级各大媒体,各传统媒体、新媒体,一如既往地给予更大支持,更好地护航海口的改革发展和各项工作,共同推动海口走得更稳、更好。

座谈会上,媒体代表们纷纷进行了交流发言,分享自己一年来的感受,对海口新闻宣传工作提出意见和建议。

9.开展第17个全国土地日活动小结 篇九

在6月25日全国土地日前后,XX分局紧扣“节约集约用地,坚守耕地红线”的宣传主题,结合实际,讲求实效,有重点地组织开展丰富多彩的宣传活动。

一是召开XX镇纪念第17个“6.25”全国土地日座谈会,王XX局长回顾总结了分局上半年的工作,部署了下半年的工作重点。同时,围绕“节约集约用地,坚守耕地红线”这一主题,各行政村针对本村的实际情况,在保护耕地特别是基本农田的监管、加强巡查制止违法违规苗头性问题等方面,进行了沟通与交流。最后,镇分管领导强调,要充分发挥基层信访监察网络人员的作用,进一步提升了保护好基本农田的意识。

二是编印了《XX土地简讯》6.25宣传专刊100份,分发给镇党委委员、副镇长以上领导,各行政村书记、主任,一区三中心领导和有关单位负责人人手一份。《简讯》重点宣传《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》(国发[2004]28号)、《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国发[2006]31号)文件精神,形成了全镇上下齐抓共管的良好氛围。

三是开展街头土地法律法规现场咨询活动,面对面宣传、解读土地管理的新政策、新规定。同时,向过往群众发放《国土资源报》特刊、土地管理知识折页等宣传资料,拓宽了土地政策,土地法律、法规的宣传面,进一步增强了全镇干部群众的保护耕地、节约集约用地、依法用地的意识,营造了良好的国土资源管理环境。

四是扩大土地日的宣传活动效果,在6.25土地日到来之际,分局在镇区宣传橱窗内张贴了土地日活动的宣传画;在镇区、南港街道、大市街道悬挂土地日宣传横幅7幅;向镇政府领导、开发区、民管委等有关单位领导发放了政策法规汇编、土地日宣传材料;向21个行政村(社区)发放“土地日”宣传特刊及宣传资料。

10.17周胎教故事3个 篇十

风娃娃长大了,风妈妈说:“到田野上去吧,到那里,你可以帮助人们做许多好事。”风娃娃来到田野上,看见一个大风车正在慢慢转动,风车下边,一股湍湍细水断断续续地流着。风娃娃深深吸了一口气,鼓起腮,使劲向风车吹去。哈哈,风车转快了!风车下的水立刻向田里流去。秧苗儿挺起了腰,点着头笑,风娃娃高兴极了。

河边,许多船工正拉着一艘船前进。船工们弯着腰,流着汗,喊着号子,可是,船却走得慢极了。风娃娃看见急忙赶过去,用更大的力气对着船帆吹起来。船在水面上飞,快地跑起来,船工们笑了,一个个都回过头来,向风娃娃表示感谢。 风娃娃想:帮助人们做好事,真容易,有力气就行。他这么想着,不觉来到一个村子里。那里,几个孩子正在放风筝。风娃娃看见了,赶紧过去帮着吹。他像吹风车那样用力,像吹船帆那样使劲。结果,风筝线吹断了,几只风筝都让他扯得粉碎,飞得无影无踪了。

就这样,风娃娃吹跑了人们晾的衣服,折断了路边新栽的小树… 村子里一片责骂声,都说风娃娃太可恶!

风娃娃不敢再去帮助人们做事了,他在天上转着、想着,想来想去,终于明白了:做好事,不但要有好的愿望还得有好的方法。

17周胎教故事 大熊逃呀逃

大熊开着红汽车,到超市去买东西,他把汽车停在人行道上的,猴警察看见了,跑过去一把抓住了他的耳朵。

“哇,耳朵揪得好疼呀,你要把我抓到哪里?”大熊用力一甩,甩掉了猴警察,逃跑了。 这时,正巧有一辆大卡车,嘟嘟嘟地开来了,大熊呼的一下,跳上了车。这辆大卡车上呀,装的全是弹簧床垫,呼的一下,又把大熊从车上一直弹到十二层楼的大阳台上了。大熊走出阳台一看,啊,原来这是一家大衣商场。大熊马上把一件连帽大衣披在身上,哈哈,这下大熊看上去真象个阔太太呢。

大熊一摇一摆地走进十一楼的餐厅里,他在一张餐桌前坐下。白鹅小姐马上端来香喷喷的饭菜,大熊啊呜、啊呜地大吃起来,吃完了饭,白鹅小姐请她付钱,大熊摇摇头,摆摆手,拔腿就逃。白鹅小姐跟在他后面拼命地追,眼看就要被抓住了,大熊灵机一动,骑在扶梯的扶手上,哗哗哗一直在往下滑去,白鹅小姐也想骑在扶梯上去追大熊,可是他不敢从那么高的地方往下滑,只好算了。

大熊在扶梯上转了十个圈子,哐啷一声,滑到了底楼,一下子冲出了玻璃大门。大门警卫鳄鱼先生立刻去抓大熊,大熊从地上一骨碌爬起来就逃。

大熊逃逃逃,逃进了游乐场,他呼的一下乘上了高空转盘,哗哗哗地转起来了。 哗哗哗――哗哗哗――高空转盘把大熊转得头昏脑胀。咚!大熊从转盘上摔了下来。

“哈哈,我等你好久了,这次看你再往哪儿逃!”猴警察走过来,把大熊抓住了。

17周胎教故事 荡秋千的小猴

猴山上有一只小猴,他机灵活泼,可大家都不喜欢他,因为他最爱取笑别人。一天,小猴正在荡秋千,瞎了一只眼的猴子走过来,想和他一块儿玩。小猴大声嚷道:“走开,走开,我才不跟你玩呢!” 他把秋千荡得更高了。一边荡,一边编起歌儿唱:“独眼龙,打灯笼。 只见西来不见东。” 独眼猴被气跑了。“嘻嘻,”小猴得意地笑了。 这时,一只跛脚的猴子正朝这边走来。小猴唱道:“跛杆,跛脚杆,一脚长来一脚短。”跛脚猴瞪了他一眼,气得转身就走,“咯咯,”小猴笑得上气不接下气。

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