临沧市临翔区城市建设工作情况汇报（共3篇）
1.临沧市临翔区城市建设工作情况汇报 篇一
临沧市临翔区茶办创新办关于2010年
春茶生产情况统计分析报告
临沧市茶办：
根据《临沧市茶办创新办关于转发《云南省茶叶办公室关于认真做好2010年春茶生产统计分析工作的通知》的通知》（临市茶发〔2010〕18号）的文件要求，我办及时将2010年春茶产量统计表下发各乡（镇、街道）及相关茶叶企业，并于5月20日完成审核、汇总工作，现就我区2010年春茶生产相关数据分析如下：
一、全区茶叶产业基本情况
茶叶产业是临翔区的传统产业，截止到2010年5月20日止，全区共有茶园面积215554亩，分布于全区10个乡（镇、街道），涉茶人口16万人。其中，高优生态茶园面积97594亩。投产茶园面积118824亩。
二、2010年春茶生产基本情况
（一）毛茶生产销售情况
截止2010年5月20日，全区春毛茶总产量1462.17吨（其中：红毛茶190.3吨、CTC红碎茶20吨、绿茶115.7吨、晒青毛茶1136.2吨），完成市级下达任务数4200吨的35%，比上年同期1522.6吨减60.43 吨，减4 %。按投产茶园计算春茶单产12.3公斤/亩，比上年同期15.1公斤/亩，减2.8 —１—
公斤，减18.5 %。红茶190.3吨，比上年同期86.3吨增104吨，增162 %。绿茶115.7吨，比上年同期204吨减少88.3吨，减43%。晒青毛茶1136.2吨，比上年同期1210.9吨减74.7吨，减6%。毛茶销售量1350.8吨，销售平均价 17.5元/公斤，比上年同期7.94元/公斤增9.56元，增120 %。由于毛茶价格上涨，2010年我区春茶实现农业产值2559万元，比上年同期1209万元增1350万元，增112%。鲜叶收购平均价3.4元/公斤，比上年同期1.8元/公斤增1.6元，增89%。
（二）精制茶生产销售情况
精制茶产量708.3吨（其中：普洱茶产量439吨），完成市级下达任务数3200吨的22%，比上年同期557吨增151.3吨增27%，实现工业产值2401万元 ,比上年同期898万元增1503万元增167%。销售量595.3吨，比上年同期增 224.3吨，销售平均价33.9元/公斤，比上年同期16.12元/公斤增17.78元，增110%，实现销售收入2018万元。
三、存在的问题
（一）受旱灾影响茶叶产量降低。由于去冬今春出现连续干旱，形成严重旱灾。全区受灾茶园面积215141亩，成灾面积64172.4亩，绝收（死亡）19000亩。虽然采摘面积比上年同期增加18247亩，但干旱导致春茶萌发时间推迟，春茶总产量比上年同期略减，春茶平均单产比上年同期大幅降低。
（二）产品结构不尽合理。从统计数据看2010年春茶红茶、绿茶产量有所变动，但在总产量中红茶仅占14%、绿茶仅占8%，晒青毛茶占78%，仍然以晒青毛茶为主，产品结构不尽合理，没有突出临沧优势茶类，市场竞争力和抵御市场风险的能力弱。
（三）茶叶生产工业化水平低。2010年春茶受市场影响，从价格上看：鲜叶价格上涨89%，毛茶价格上涨120%，精制茶价格上涨110%，农业产值和工业产值大幅提高。从效益上看：由于受原料价格和工价上涨等因素的影响，企业的生产效益并没有提高。从产量上看：精制茶产量仅占毛茶产量的48%，加工以初加工为主，农业产值较高，而工业产值相对较低。究其原因，是因为企业在生产经营上各自为阵，区域内过度竞争，产品质量参差不齐，茶叶品牌多、乱、杂，缺乏知名度，形不成品牌优势，导致产品以毛茶原料为主，附加值低，利润薄，市场竞争力弱，生产加工形不成龙头，企业对产业发展的带动力弱，这一直都是制约我区茶叶发展的瓶颈。
四、下步工作打算
（一）重视对茶叶产业发展的扶持，夯实产业发展的后劲。我区新建茶园工作基本结束，下步茶叶产业茶园基地方面主要是提高质量、提高单产。根据《云南省人民政府关于开展现代农业示范区建设促进优势产业发展的意见》云政发
〔2009〕214号文件，临翔区被列为高产优质茶叶加工示范区，为“抓好优质高产茶叶原料基地建设，加快中低产茶园改造，提高单产和质量”，我区将在“十二五”期间，着重搞好中低产茶园改造，努力提高单产和品质。
（二）抓好科技培训工作。加大对茶叶行业从业人员的培训力度，从而提高茶园管理水平，更新企业管理和营销观念，增强企业对外营销意识，促进茶叶产业健康有序发展。
（三）坚持走精品特色之路。鉴于我区茶叶品牌弱、小、杂的实际，我们将从原料关抓起，先做优原料品牌，进而加快茶叶成品品牌整合。完成区域性品牌整合，如邦东的昔归茶，蚂蚁堆的曼毫茶，凤翔的晓光山茶等等；走“一乡一品”原料茶之路，加大优质原料品牌的推介和打造工作，充分发挥我区自然资源优势和优良茶树品种优势，逐步形成每个乡（镇、街道）至少有一个能辐射和带动辖区内茶叶产业稳步发展的品牌，走茶叶精品特色之路。
（四）进行多茶类生产。过于单一的产品难以适应众多的消费需求，在市场上的生存和发展不堪一击。鉴此实际，我区应尽快恢复长期以来的生产格局，充分发挥云南大叶茶适制性强的优势，重建红茶、绿茶、晒青茶共存共荣的繁荣茶市。同时，开发速溶茶、袋泡茶、灌装茶等深加工茶，并研制绿色食品茶和有机茶，增强茶叶的市场竞争力，争取占有更多的市场份额。
（五）创新茶叶加工领域，拓宽茶叶销售渠道。茶叶内含物质丰富，其中：茶多酚、咖啡碱、复合茶多糖体、茶皂素、茶叶天然色素等在医疗领域均有较高医用和保健价值，酚聚合物是胶合板工业的重要化工原料。这些内含物质市场价格高、前景好，对提升茶叶产业附加值将起到积极的促进作用。下步我区招商引资工作应在茶叶深加工领域给予政策倾斜。
（六）必须加强和改善对茶业的宏观调控。这几年来，由于缺乏相应的对茶业的宏观调控措施和缺少实施宏观调控的权力，茶叶生产和流通各环节都出现问题，茶叶生产者、经营者象一盘散沙，茶叶质量得不到保障，以次充好、质价不符的现象履履发生，茶叶产销出现危机，茶市已面临衰退局面，加强和改善对茶业的宏观调控己到了刻不容缓的地步。
附件：临沧市临翔区2010年春茶产量统计表
临沧市临翔区茶办创新办
二○一○年五月二十日
2.临沧市临翔区城市建设工作情况汇报 篇二
为了更好的开展工作,朝着争先创优的奋斗目标前进,城镇一中队通过总结去年的工作经验,特制定2006年至2008年工作计划如下:
一、加强政治业务学习，打牢思想基础。
（一）城镇中队将每周一次组织民警和协管员学习相关的法律法规及有关文件精神，特别是加强执法为民教育，要求有会议记录，以此来加强民警和协管员的思想教育，提高认识，树立执法为民的思想。
（二）建立民警与民警，民警与协管员的交心谈心制度，了解民警及协管员的思想动态，认真贯彻“五条禁令”，及时做好思想工作，做到年内零发案。
（三）以“大练兵”长效机制为契机，认真总结工作中存在的难题，做到用什么、学什么、缺什么就补什么，提高中队总体执法质量水平。
二、继续发扬持续作战的精神，整治城区交通秩序，使城区道路交通秩序焕然一新。
（一）从社区入手，将社区纳入管理范畴，主动与各社区联系，了解社区内驾驶员人数，建立社区机动车台帐。
（二）在勤务机制上，继续采取平峰期集中警力，以巡逻的方式整治重点路段、重点违法，高峰期采取站岗守点，指挥疏导 1
交通。重点抓好上下班高峰期主要路段及学校周边环境的交通秩序管理，维护道路有序、安全、畅通，特别是市一中门口路段、扎路营路段、总站路段等列为重点管控路段。
（三）在巩固去年专项整治成果的基础上，加大对出租车、公共车的管理力度。特别是公共车、出租车随意停车上下人、违法会车、强超抢会等违法行为将列为重中之重。
（四）在日常的交通秩序管理中，重点对无证驾驶机动车、酒后驾驶机动车、“三车载人”、客运车超员等违法行为进行查处。
（五）配合大队做好道路交通安全宣传，特别是对中小学生的交通安全宣传是中队宣传的重点，要利用各中小学校开学时间上好交通安全宣传课，抓好少年交警队的活动。
（六）继续抓好百日竞赛春运交通安全工作。
（七）做好八小时以外的交通安全管理工作，每周进行一次夜检夜查，维护夜间城区交通秩序，保障市民的出行安全。
（八）积极响应大队的争先创优工作，努力申报市级青年文明号。
（九）做好各种交通安全保卫工作。
（十）按照大队的要求，按时上报各类报表、考勤。
3.临沧市临翔区城市建设工作情况汇报 篇三
为加强对村卫生室的工作绩效考核，同时规范村资金补助管理，提高村卫生室服务质量和效率，结合我街道农村卫生工作实际，制定本办法。
一、基本原则
村卫生室绩效考核及补助资金管理，坚持绩效优先、兼顾公平、按劳取酬、总额控制、考核发放的原则；坚持由街道卫生院对村卫生室进行绩效考核，考核结果与村卫生室补助资金相挂钩的原则。
二、补助标准
按照市、区政府有关文件精神，按村卫生室每人每月补助资金500元。当月发放400元，另外100元纳入绩效考核发放。市、区政府补助政策如有调整，补助标准随之调整。
三、绩效考核内容
乡卫生院对村卫生室绩效考核，主要考核基本公共卫生服务、基本医疗服务、参与公共卫生管理等工作和群众满意度等。
1、公共卫生服务考核内容，包括传染病防控、妇幼保健、健康教育、农村居民健康档案建立与管理、慢性病防治和老年人保健等工作；
2、基本医疗考核内容，包括医疗规范、基本药物申购分配使用、合理用药、规范化药房建设与管理、药品零差率销售、医院感染控制和消毒管理等工作；
3、参与公共卫生管理工作考核内容，包括新农合政策宣传与补偿金公示门诊统筹运行、乡村卫生服务一体化管理和上级交办其他任务落实等情况；
4、群众满意度考核，主要调查村民委员会和当地群众对卫生室就医环境、服务态度和服务质量的评价。
四、资金分配使用
1、将村卫生室补助资金分为基础补助和绩效补助两部分，基础性补助资金按月发放到村卫生室，绩效补助资金每季度根据考核结果发放。
2、暂定每月固定发放村卫生室人员每人350元；绩效工资按照考核标准：80分以上，全额发放（150元整）；80分以下，每下降一分扣5元，扣完为止。
3、绩效考核所扣除的资金将励给考核好的村室及个人。
4、卫生院根据村卫生室考核结果，组织发放村卫生室绩效资金；