会展中心案例分析(精选8篇)
1.会展中心案例分析 篇一
早教中心运营分析
1、早教机构情况概述:
面积:300多平米;区域类型:居民区附近有中小型商圈
开业时间:
人员编制:15人
2、导致亏损原因分析及整改建议:
区域状况:
<1>亏损原因:周边小区以老小区为主;
整改建议:
若处于长期考虑,应加强服务意识、提升中心形象;适当进行人员调整(挖聘、员工编制合理,控制工资性费用等措施);
<2>亏损原因:同一商圈竞争对手较多并在硬件设施方面存在优势;
整改建议:
寻求差异化营销:加强课程的品类的规划或调整,尽量满足商圈内80%以上需求顾客需求;提升中心的服务意识和形象,加强中心的各项免费服务项目的开展(比如:针对老年人带孩子中心可以提供理疗休闲区域);针对性的进行价格体系的调整。
中心形象状况:
<1>亏损原因:中心装修良好,但中心商品陈列及装饰较差;
整改建议:
业务园长对门中心内外进行生动化陈列及经营项目的最大化展示;
<2>亏损原因:中心外区域没有有效的宣传品;
整改建议:
在中心外区域对中心的特色化经营项目进行大力的宣传展示,实现中心的差异化营销目的;
人员状况:
<1>亏损原因:园长管理能力差
整改建议:
对业务园长进行专项的经营和管理方面培训;无法转变经营思路及执行能力的,进行更换;走出“店外”,拓展大宗客户,锁定团购消费者,可为门店带来“额外”销售。
<2>亏损原因:没有销售顾问,能力及服务意识薄弱;
整改建议:
对顾问进行销售技巧培训;引导中心人员加强服务意识,提升服务质。
<3>亏损原因:中心部门架构不明确,管理混乱
整改建议:
建立有效部门架构,加强中层管理人员的培训,提高员工管理意识,形成良好的反馈机制。
<4>亏损原因:员工懒散,对中心没有荣誉感和责任心
整改建议:
制定有效的激励制度,与员工进行深入沟通,提升员工信心;{当然导致这个因素的根本原因是中心的业绩没有得到有效的提升(需要另辟蹊径,实战性的营销方案)}
市场销售状况:
<1>亏损原因:没有专业的市场推广团队
整改建议:
建立一支高效的市场推广团队,围绕中心划定区域式推广宣传。
<2>亏损原因:市场推广方式单一,无差异性
整改建议:
对市场推广方式进行有效的转变和创新,从单一到多面性(测评,问卷调查等),并且
加强市场推广话术训练和沙盘演练。
<3>亏损原因:客户名单没有有效运用
整改建议:
对于我们的顾问人员,需要对市场和陌生到访名单进行有效的邀约,邀约话术要新颖,话术要到位,客户名单需要多次性邀约,建立系统性的客户档案,熟知客户的需求点。推荐的培训课程
<4>亏损原因:客户邀约无质和量的要求
整改建议:
客户名单邀约要有统一话术,话术重点突出,电话邀约技巧培训
成功周到访分析:
顾问人数:3人每天电话有效量:80*3=240个基本上是超240+
电话邀约天数:3天(星期二、三、四)总计电话量:240*3=720个
同意到访:120-144个家庭(一般性比例:同意到访∕有效电话量=1:6到1:5)集中邀约在星期五、六、日
实际到访:40-60个家庭(一般性比例:实际到访∕同意到访=5:14)
费用状况:
<1>亏损原因:中心租金过高;
整改建议:
中心采用多元化销售,添加附加值销售,隐形销售
<2>亏损原因:日常性费用较高;
整改建议:
对中心日常性费用进行适度管控;如水电费、通讯费、维修费等项目
<3>亏损原因:人员工资与销售不匹配;
整改建议:
工资性占比为20%以上,说明工资性费用过高,可进行人员调整,合理化岗位调整安排,没有发挥各岗位所职。
其他方面:
<1>亏损原因:中心无营销;
整改建议:
中心没有合理有效的整体营销方案,无独特性差异化优势和卖点,方案活动比较单一,抓不住客户的诉求点。
<2>亏损原因:竞争对手恶意经营;
整改建议:
对于竞争对手在价格方面进行恶意竞争,中心可采取差异化营销
<3>亏损原因:中心老总管理营销能力欠缺;
整改建议:
加强中心老板自身的管理营销能力的学习
<4>亏损原因:客户群体对中心认知度较差;
整改建议:
根据中心的实际情况,制作市场调查问卷,一方面,通过市场调查问卷达到中心宣传的效果,另一方面从顾客的角度,了解顾客需要什么,从而对中心进行有力的调整,赢得顾客的满意!
帮助您中心提升以下问题:
1、帮助培训机构快速锁定目标客户和市场;
2、塑造培训机构独特性差异化优势和卖点;
3、对症下药,找到培训机构适合的高效招生模式;
4、提升团队凝聚力,爱园爱岗敬业忠诚;
5、提升团队执行力,不折不扣拿到成效;
6、提升团队战斗力,懂推广,会沟通,能成交;
7、提升团队意志力,坚忍不拔,决不放弃;
8、制定合理激励机制,激发无限动力;
9、设置有效管控系统,降低风险,提升业绩;
10、完成招生目标,提升招生人数,降低招生成本。
2.会展中心案例分析 篇二
1.1 工程概况
福州海峡国际会展中心总建筑面积为365380m2,其中地上220570m2,地下144810m2;最大建筑高度38m,建筑容积率0.44。为重要公共建筑,属于乙类建筑。工程造型奇特、优美,平面尺寸大和轴网尺寸大,分有展览和会议两部分。展览部分呈椭圆形,纵向长468m,宽130m左右。展厅地下一层,层高5.50m,地上两侧功能用房三层。首、二层高6m,顶层屋顶为厅廊钢屋盖。上部结构纵向柱间距为18m、横向柱间距为5m和10m。展厅屋顶为钢结构。支承屋顶钢结构的大柱柱网为48m×90m。地下主要柱网为6m×9m。会议部分地下一层,二层以上为大开间,分为左右两部分,左边为宴会厅,右边为大会堂。宴会厅顶为会议办公用房,屋顶为钢结构。地下主要柱网9m×9m,首层主要柱网9×9m 、9×18m,宴会厅顶为跨度50多米的钢桁架楼盖层。
受到风力、日照、温差等多种动态作用的影响,受力状态复杂,拟应用多种测控手段对该结构在实际施工过程中进行施工安全监控以及对该结构在实际使用过程中经受使用荷载、风载、偶然荷载后进行安全监测,及时了解结构在施工、运营以及遭遇突发灾害时结构的受力状态、服役安全水平,以保结构的使用安全和大型公建的顺利运转。
1.2 本项目的目的和意义
本项目是以福州海峡国际会展中心屋盖钢结构为平台,而建立起的一套大型公共建筑结构的健康监测系统,采用先进的光栅光纤传感器、网络和通信技术,对环境监测、结构监测、信息网络分析处理、设备监测和综合报警子系统为一体的综合监测系统,本项目的建立可以实现实时监测福州海峡国际会展中心大跨钢结构屋盖在各种荷载、环境等因素作用下的结构响应,并利用该监测数据为福州海峡国际会展中心结构运行管理提供科学依据,能够较大提高该场馆结构的营运管理水平,最终能够最大限度地确保结构安全运营、预诊断结构病害和延长结构使用寿命。
现行工程实践中,往往都是通过人工借助于检测仪器对钢结构进行检查、评估,而人工检查可分为经常性检查、定期检查和特殊检查。人工检查方法在实际工程应用中存在很多局限,该方法在大型的钢结构上无法直接和有效应用,因此针对类似福州海峡国际会展中心的钢结构屋盖,有必要建立一个全面、实时有效的结构健康监测系统,用以监测和评估大跨度结构在运营期间的安全性、耐久性和使用性等。
同时,建立福州海峡国际会展中心健康监测系统对于验证结构的设计理论和计算参数的假定来说也是十分必要的。
2 福州海峡国际会展中心健康监测系统总体设计原则
福州海峡国际会展中心结构健康监测系统的设计遵循以下原则:
1)系统设计根据结构健康与安全评价的要求、系统的建设规模和造价、会展中心的结构特点、地理气候环境,建立一个功能齐备、性能完善、经济合理的系统,以确保系统能真正为结构的管理、养护提供依据;
2)系统采用目前世界上最成熟的技术和产品,以确保系统的可靠性和稳定性;
3)系统采用的产品具有高耐久性、高精度,确保整个系统长期营运的精确性和耐久性;
4)系统采用模块化设计,并对整体设计进行优化,以确保系统的可替换性和经济性;
5)系统的设计需要有一定的开放性,保证系统今后具有良好的升级换代能力以及远程数据共享或监控功能;
6)系统设计的采集数据传感器数量和其他配套设备等需有适当冗余,以便确保系统的可靠性,或满足今后对系统的扩展、完善和改进;
7)系统采用实时监测和定期监测结合的办法,根据监测的特点,适当安排实时监测和定期监测的频率和次数;
8)系统监测和采集的数据量大,系统应提供强大的前处理、后处理功能以便有效地处理、分析和管理这些数据。
3 福州海峡国际会展中心健康监测内容及系统构成
3.1 监测内容
根据结构的受力特点和安全监测的要求,确定的主要监测内容包括环境荷载、结构响应和重点病害两类:
1)结构响应:整体结构形状、沉降、杆件应力应变、大跨度构件振动等;
2)重点部位可能病害:柱顶支座滑移监测等。
监测部位及内容如下表3.1所示:
3.2 监测系统构成
福州海峡国际会展中心结构健康监测系统包括数据测量系统和数据管理与分析两部分系统:数据测量系统包含了传感器子系统和数据采集与传输子系统;数据管理与分析系统则由数据处理与控制子系统和结构健康评估子系统组成。其各系统的工作方式为:传感器采集构件中产生的各类信号,通过传输系统到工作站;工作站对各类初步信号进行解调和预处理后,再通过传输子系统将采集的信号送达数据处理和控制系统;数据处理和控制系统对数据进行二次预处理、结果(数据、图表等)显示、存档和数据入库等;最终结构健康系统对所有监测数据进行在线评估(如预警、初步评估等)及离线评估(如模态分析、数据融合、信息提取和挖掘、损伤识别、结构的安全性和耐久性评估)。另外,设检查与维护系统对系统进行定期维护。
4 传感器系统的设计
4.1 传感器系统的设计原则
1)荷载监测须有利于掌握环境、荷载的强度和极限状态,能够建立荷载源与结构响应的关系,以便进行结构的设计校核和可靠度分析;
2)对结构构件的危险性、易损性和重要性进行评级,将评级的结果作为传感器布置的重要参考指标;
3)对重要、特殊部位、构件进行重点监测,计算、分析、评估重要部位、构件的工作状态,并预测其它次要构件的内力情况和变化;
4)根据结构整体损伤检测与局部损伤检测的要求,一些传感器用于整体损伤检测,另一些用于局部损伤诊断;
5)在含噪音的环境中,能够利用尽可能少的传感器获取全面、精确的结构参数信息;
4.2 传感器的类型、布设及技术要求
福州海峡国际会展中心结构健康监测系统采用的传感器类型包括:三向超声风速仪、光纤光栅温度传感器、光纤光栅应变传感器、光纤加速度传感器。
4.2.1 三向超声风速仪
福州海峡国际会展中心位于强风区,风速的大小对结构的受力状况有很大的影响。本项目采用三向超声风速仪,能够实时了解会展中心址处环境风力、风向变化等情况,为结构分析的所需了解的环境、评价结构安全状况、验证结构风振理论和可能的极限风环境下的结构工作状况等提供现场依据。因此在屋顶处设置一三向超声风速仪。
4.2.2 光纤光栅应变计
(1)监测目的
以结构应力计算分析为依据,监测主要支撑构件的应力应变状态,校验、评估结构的应力安全状态。
(2)监测部位
通过Midas/Gen建模计算分析,典型荷载工况下屋盖变形如图4.1所示,典型荷载工况下屋盖应力如图4.2。屋盖内纵向布置三排立柱,立柱上各支座截面屋盖受到约束,应力较大(如图红圈范围);则在各支座间,特别是跨中部位屋盖位移较大。
通过以上计算分析,并根据对称性以及经济的原则,在立柱上钢屋盖应力较大,在立柱上主桁架(横向)上均布置应变监测点,选取有代表性的17个应力截面设置应变监测点。考虑支座附近将受到较大剪力作用,并为测出屋盖纵向连续应力应变的变化规律,在次桁架(纵向)布置应变测点,选取有代表性的12个应力截面设置应变监测点,如下图4.3所示。
上图中:●为主桁架应变计点,■为次桁架应变计点,▲为温度计点。
由于屋盖钢结构为空间结构,且杆件受力时由于可能存在弯矩、扭矩等使得杆件两边存在应力差、故在杆件上下或左右对称布置传感器以便消除应力差,共计布置170个应变计,如下图4.4所示。
4.2.3 光纤光栅温度计
1、监测目的
早晚、季节温差变化是大跨度钢结构屋盖的重要荷载,其变化经常导致结构较大的变形和主要构件线形的改变,故为监测内容的重要。
温度变化是大跨度钢桁架的重要荷载源之一,常引起大的变形和桁架线形的改变,是监测重要内容。通过监测会展中心所处的环境温度、钢结构屋盖各主要构件的温度,以及温度梯度等数据,对结构的内力和变形进行分析。
2、监测部位
根据应变监测点位置,在主桁架选取20个温度监测点,如图4.3所示。
4.2.4 光纤加速度传感器
1、监测目的
监测屋盖的竖向振动频率。
2、监测部位
由结构动力学原理可知,结构各固有振型在节点上的分量形成了一组正交向量,但由于量测自由度远小于结构自由度,并且受到测试精度和测量噪音的影响,测得的模态向量已不可能保证其正交性,在极端的情况下甚至会由于向量间的空间夹角过小而丢失某些重要模态,因此在选择屋盖加速度测点时必须保证量测的模态向量之间具有较大的空间夹角,从而尽可能把原来模型的特性保存下来。
由于在进行实际动力测试时采用的是环境脉动激励,一般而言是无法测得结构的高阶模态的,表4.1及图4.5~图4.9为海峡国际会展中心的模态分析部分结果,由表中可以看出,该结构模态较为密集,因而对于屋盖的动力测试以测取结构的前5阶的低阶模态参数为主。
根据模态分析结果,尽量将垂直方向加速度传感器布置在接近于各阶振型的波峰或波谷节点上,而在屋盖周边布置水平向加速度传感器。经优化后最终加速度传感器布置点如图4.10所示。共计32个加速度测点。共布设32只单向加速度计,分为竖向加速度计和水平向加速度计。
5 数据采集和传输系统设计
5.1 设计思想
依托先进的数据采集、自动控制、网络传输与通信技术,采用有关国际组织和国际产业部门认可的标准和通信协议,为福州海峡国际会展中心健康监测系统建立一个技术先进、功能完善、安全可靠的数据采集、传输系统。
5.2 预期功能
1)系统具有对各传感器信号进行自动实时采集、同步传输、自动存储和便于查询的功能;
2)系统具有识别传感器与子系统故障和自动报警的功能;
3)各监测项目在现场具有数据的缓冲存储和数据处理功能;
4)系统具有对所监测数据进行自检、互检和标定的功能;
5)系统具有单点故障不影响控制网络其他部分的功能;
6)数据采集软件应界面友好,便于操作,具有数据捕获、筛选和档案处理功能;
7)系统具有基于因特网的远程异地控制功能;
8)系统具有良好的兼容性、可扩展性和开放性。
5.3 数据采集和传输系统的实现
数据采集与传输系统网络采用工业以太网方式,系统时间同步会展中心结构健康安全监测系统的数据处理和控制应采用单一的时间参照系确定标准时间,为保证系统具有较高的时间精度,并便于操作。在考虑满足系统需求的前提下,尽量采取性价比高的方案,因此采用由结构安全健康监测中心采用自动时间接收设备,统一发布与更新时间。结构安全健康监测中心设置一台基准时钟接收设备,定时接收卫星发布的时间信息,并通接口与监测中心计算机服务器通信。监测中心作为本系统最高级别的时间控制中心,系统中的所用其它设备都将服从中心的时间更新命令。监测中心服务器将通过应用程序和网络将接收到的基准时间信息发送到各设备,各设备根据收到的时间信息校准自己的系统时间,及时更新,以保证系统各设备更新后的时间具有较高的一致性,因而实现系统的同步。
6 数据处理及控制子系统设计
1、数据处理流程与方法及数据处理由以下三个过程完成:
①数据的预处理
该过程由数据处理和控制系统服务器完成,主要为进行简单的统计运算,例如设定时段内的最大小值、方差、变化幅值、均值、标准差等,计算后数据作为初级预警的输入,用以判定信号是否正常;
②数据的二次预处理
该过程由数据处理和控制系统服务器进行,包括了数据的频域、时域、时频域分析及图表显示;
③数据的逻辑组内融合处理和组间相关分析处理
该过程由结构健康评估服务器完成,主要进行监测数据的高级分析。
2、系统识别技术
对基于环境振动的系统识别,本系统中拟同时采用三种方法:
①基于傅立叶变换(FFT)的PP法;
②基于随机子空间识别(SSI)技术的时域方法;
③小波变换及HHT 变换模态参数识别。
3、结构状态特征参数确定及其提取方法
①以监测系统获得的结构上各测点的动态测量值以及相应时刻的风向风速、温度和运行状况记录构成测量空间;对于振动信号,拟在常规试验所采集的低频段信号外增加利用较高频段的振动响应;
②除已提出的时域、时序模型参数等以外,拟进行基于时-频分布分析、小波变换、高阶统计量分析及非线性动力学特征量(如Lyapunov 谱、关联维数等)的特征参数生成;
③对于生成的众多特征参数,采用模式识别理论的有关类别可分性判据并结合损伤模式分析进行独立、有效的特征的选择;
④对选择的特征,通过线性映射和非线性映射进行特征提取,获取最敏感的特征,并进一步进行敏感特征的最优组合。
4)状态参数指标的阈值与预警机制研究
①根据已建立的病害知识库并结合本桥理论模型的损伤模拟分析,建立结构损伤模式库;
②综合运用参数摄动法和Monte Carlo 法分析结构模型参数的统计变异性,并结合实测数据分析状态参数指标的统计特性;
③利用统计过程控制技术设置预警值。
7 结构健康评估系统设计
7.1 系统框架
结构健康状况评估系统是整体监测系统的核心部分,为使健康监测系统能够真正的服务于结构的运营管理,为建筑结构的养护、维修提供科学依据,本结构健康监测评估系统结合福州海峡国际会展中心的管养要求,力求做到“预测性维护、评估式维护”,对建筑整体结构的健康状况、可能的发展趋势能够进行清晰了解,对可能出现不正常表现的构件做出即时判断并找出原因,及早发现灾难性破坏的隐患,以便采取相应措施能够消除或最低程度的进行控制或延缓。
7.2 评估流程
结构健康状况评估根据本系统采集的数据、其它监测系统及常规检查养护系统的信息,通过在线评估、离线评估,临时事件报告、月度报告、完成结构状况预警、突发事件评估报告的功能、正常状态评估报告(年度报告),对结构的耐久性、安全性、使用性给出定性或定量的评判。管理者可以根据以上报告内容,通过专家的评估与决策,给出养护维修的指导意见。
结构健康状况评估流程如图7.1。
7.3 评估的方式
本监测系统的评估方式有在线评估和离线评估两种。在线评估包括结构评估模块、预警模块。预警模块又分为了初级预警及结构预警两部分;评估模块则根据系统实时采集的数据以模型比对的方法对结构安全性进行评估。离线评估是对本监测系统实时采集数据、日常管养系统数据、定期采集数据以及其它相关信息进行综合分析,对建筑结构的耐久性、安全性、使用性进行评估。离线评估又分为结构正常状态评估及突发事件(地震、台风)评估两部分。
离线评估需要根据以上所述的评估方法进行大量的结构分析计算,人工干预程度高。
7.4 评估的成果
7.4.1 在线评估成果
在线评估以月报告的形式体现成果。月度报告中包括各传感器数据的统计分析结果、相应构件结构安全指标情况,初步给出结构安全状态。在线评估报告也可根据特殊需要(如临时行的荷载试验),给出特殊情况下的临时数据、结论等。根据在线评估的初步结果,可以形成初步的结构养护管理办法。
7.4.2 离线评估成果
离线评估主要以年度报告的形式体现,在年度报告中全面评估结构的状态指标。离线评估还包括重要临时事件报告及突发事件的评估报告。根据离线评估的结论,可以较好的指导结构的具体养护管理的进行。
8 结语
当前结构健康监测已成为土木工程界的研究热点,然而由于土木工程结构的复杂性和不确定性,以及仪器的精度、稳定性、耐久性不足等诸多因素的影响,目前尚未在建筑结构方面建立一套完全满足长期监测的结构健康监测系统。本项目研究以福州海峡国际会展中心工程为背景,较为系统的研究了结构智能健康监测和安全评估的实现过程,并结合工程实际,建立结构模型,分析研究结构重点监测对象。主要结论为:
①结构健康监测系统设计包括了四个子系统:传感器子系统、数据采集和传输子系统、数据处理及控制子系统和结构健康评估子系统。
②福州海峡会展中心钢屋盖施工监控、建成试验和运营三阶段的健康监测是会展中心建设、竣工以及运营期间保证安全的重要手段。三阶段具有很强时间的顺序衔接性以及系统信息的共享性,因此在各系统设计过程中充分考虑数据共享和建设时间顺序的衔接,使能够建立起建设、竣工和运营的整个历史档案库。
③钢屋盖结构损伤演变规律、损伤识别、健康安全评估和会展中心屋盖维护决策是海峡会展中心系统研究的核心问题和终极目标。
摘要:结构健康监测已成为重大建筑结构工程安全监测重要技术手段,是当前土木工程界研究热点。福州海峡国际会展中心结构健康监测系统包括了四大系统:传感器系统、数据采集和传输系统、数据处理及控制系统和结构健康评估系统。研究总体的设计原则和各子系统设计原则和方法,给出了基于钢屋盖结构体系的安全评估方法。
关键词:钢结构,健康监测,数据采集,数据处理,评估
参考文献
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3.速递公司分拨中心现状分析 篇三
关键词:速递公司;分拨中心;现状分析
随着电商市场的发展,物流分拨中心作为中国快递业特殊的配送中心,在配送的各项作业中起着十分重要的作用。分拨作业是分拨中心内十分重要的一个环节,其作用相当于人的心脏,空调系统的压缩机。分拨作业的动力产生来自于客户的订单,其目的也在于正确而迅速地集合客户所订购的货物。
对于分拨作业来讲,其装卸、分拣、理货、配货等过程占物流成本的大部分,都是可变成本。因此,如何管理分拨作业,合理优化好分拨中心,使物品停留在分拨中心的时间最短,对于在分拨过程中出现的如快件破损、应到未到件、高峰期间内传送带上快件的积压、回流的快件数目较多等,进行协调和处理,这些对于快递企业来说是一些非常重要的问题。分拨作业成本的降低对物流总成本的减少具有明显的作用。
速递公司分拨中心所接收的快件,范围主要来自本地区。一般每天有将近20000票的快件需要通过这一分拨中心进行分拨,并送往全国各个省份。但是目前普遍存在着以下一些明显问题:如员工绩效考核及奖励机制不充分;分拨中心的信息化建设不是很完善;分拨中心作业环境还需改良;分拨中心仓库服务功能不健全等。
每一个快递公司一般都有一个或者几个货物集中中转点,通过物流班车到公司旗下的营业点去取货或者站点工作人员亲自把货送到中转点,分拨中心的工作人员就会根据每一票快件的所在城市,将快件放在相应的传送带上,再由传送带尾端的工作人员对快件进行具体的分类,打包以及装车。然而,由于工作量不平衡,员工绩效考核及奖励机制不完善,在分拨中心调查一段时间后,我们发现在分拨中心每天传送带旁都有同样人数的员工在进行着快件的分拣工作,看似比较合理的分工实则存在很大的漏洞。我们选择性的观察了本省线路和外省的情况,在每天的高峰期间,本省线路上的快件数量会呈现明显的增加,虽然外省的快件数目也会增加,但是通常情况下走外省的都是大件,对于操作员本身来说,即便大件搬运比较困难,但是由于数量不多,所以工作量较为平稳,但是对于江苏本省的快件区域操作员来说,却给他们带来了很大的困难。这样的问题会导致员工在工作过程中产生抵触的情绪,影响快件的分拣效率。人是社会劳动的主体,快递公司之间的竞争很大程度上取决于该公司员工工作的质量,要想实现分拨中心的合理正常运作,必须提高员工的分拣效率,降低成本。在分拨中心的调查期间,我们还了解到分拨中心操作员工对于他们自身的绩效考核标准很模糊,只知道每个月大概自己的工资是多少,却不是很清楚。对于进行出件扫描的员工来说,难免会出现快件发错目的地的情况,对于发错件的情况公司也出台了相应的惩罚机制,分拨中心每个月都会贴出相应员工扣除的金额,但是却没有给出具体的错件数量,而对于没有出错的员工没有一定的奖励金额。因此在奖少罚多的情况下,会降低员工积极工作的激情,影响分拨中心运营效率。
员工绩效考核是一个企业人力资源管理的重要组成部分,是建立员工激励机制的前提条件,只有在实现了员工绩效考核的前提下才能以此进行员工的激励。分拨中心主要是以装卸搬运、分拣、配货等为主要功能的,人工操作性强,一线员工比例较大,针对这一情况,我们认为可以缩短考核周期,如采取半年制考核,到年底然后根据两次考核结果进行激励和奖励制度。
现代物流的重要特征是物流信息化,现代物流可以看作是物质实体流通与信息流通的结合。因此,完善的物流信息系统和及时的信息反馈对于构建现代物流系统、开展现代物流有着极其重要的价值和意义。我们调查的公司一直使用的都是K8系统,该系统涵盖了几乎所有部门的工作需要,在这个系统中,也只是因为权限的设置,使得员工只能操作其所在部门的工作内容。但是大量的信息集中处理,使得信息检索的困难加大,甚至出现页面崩溃登不进系统的情况。因为来不及检索快件的信息,让部分需要特殊处理的快件就要人工进行分拣,不但会造成问题责任的划分不明确,也会给顾客产生不好的印象,使得顾客部分流失,严重影响了公司的利益。市场上缺少适合中小型企业起步的信息系统,这导致了我国中小企业的信息化程度较低。
在分拨中心调查期间,我们还发现对于每一票快件在进入次级传送带之后,多数的情况是持久堆放在之前划分好的区域内。如果由于某地如北京区域的快件量较多,往往是采用直接装车的方式,用传送带直接将货物传送至货车的内部,这一措施的采取看似有效,但是在实际的操作过程中由于传动带的长度较短,与次级传送带的链接不是很充分,造成有一部分的快件不能够通过传送带进行传送,重复作业也就因此产生,没有完成预期的结果而效率低下。此外,在小件打包的过程中,原先利用的是麻袋,每个麻袋只能实用4—5次,就会报废,因此之后便提出用筐来打包小件货物,但在试用的过程中,我们发现试用筐子虽然会有利于打包快件,并且能比较好的打包快件,然而由于筐子所占的面积比较大,打包区域都是有一定的范围限制,操作的员工基本上又都是女性,筐子能够堆叠的层数也只有2层,3层,相对于女性来说,不容易操作。在最后装车的阶段也不能使用传送带进行传送。在所装快件数量上,也要少于袋子能够装的物品数目,因此完全用筐子代替麻袋并不合适。
工具的合理利用可以提高工人的工作效率,针对现场出现的问题,我们认为要采用“因地制宜”且群策群力的方法。例如,在早班阶段,因为太仓和昆山的快件量较小,可以用货筐来装载小件,这样做的结果是打包速度较快,更加方便运输。在快件量多的区域,直接用传送带将货物传到货车中,由专门的人员进行装车,避免二次操作。其实在制造业企业中原先被证明经常使用相当有效的质量管理七工具等方法完全可以推广用在当今的物流企业中。
再比如我们调查的物流速递公司分拨中心培训活动的展开完全按照上级的指令办事或者仅凭个别领导或本部门管理者的推断,只注重岗位需求分析,而忽略了员工个人培训需求分析和企业发展经营战略需求,从而导致下一步的培训工作难以展开,也就无法满足企业培训的需要。企业培训组织沿用传统的方法,一般只仿照普通教育的模式设置的,教师专职授课,教务管理人员负责组织教学活动,班主任负责学员的日常管理工作,还有后勤人员负责生活保障工作,各环节相对独立,彼此分离,没能形成一个有机的管理体系。培训工作也明显缺乏科学合理的安排,缺乏短、中、长期的培训计划。公司人力资源部只会进行入职的培训,随着工作内容的深入,没有安排相关工作人员的培训工作,一切只是员工对自己进行工作总结,缺乏公司基层员工操作手册的重新编写和整理,手册上的内容仅涉及到日常的工作情况和对于工作出现重大错误时的惩罚标准和原因解释。我们认为,一本基层员工操作手册中不应该仅仅涉及到这些方面的内容,还应该加入公司对于员工的工作肯定、鼓励、奖励及参与管理等的内容,积极引导对于工作失误的总结认识,这样员工才能有更加努力工作的动力,让他们能够想到如何弥补这些错误,也能对公司形象起到很好的维护作用,而不是一味单纯的雇佣。
参考文献:
4.会展案例 篇四
展出时间:
2013年1月11日到2013年1月15日,展会行业是综合展会。展出地点:
广州的广州锦汉展览中心举办。参加理由:
根据主办商的资料,总结了本展会有如下亮点:
亮点1(上届情况): 香港是全球知名的购物天堂,香港贸发局制造业拓展总监周瑞鹿生在记者会上致辞时表示,以今年首十一个月为例,访港的旅客人次已超过3200万人次,他们对于香港的产品,尤其服装、个人护理用品、食品等特别喜爱。
亮点2(上届情况): 名嘴张达明及多名TVB艺员亦会出席展会,与现场消费者交流。亮点3(展会说明): ”广东是内地最大的零售市场,2009年的消费品零售额达1万4900亿元人民币,占全国总额的11%,可见广东市场对于零售商品需求庞大。
亮点4(展会展望): 此展览由香港贸易发展局和中国国际贸易促进委员会广州市委员会(广州市贸促委)合办,今届展览汇聚超过300个香港优质品牌,除此之外,更首度与多名香港原创人物(figure)设计师合作,展出香港的原创人物,包括:2007年登上香港“苏富比春季拍卖会”当代艺术品名录的Qee熊、大受少女欢迎的Chocolate Rain等等。亮点5(展会展望): 他说:“香港贸发局希望透过香港潮流商品(广州)展览会,把更多更好的香港产品带给广州市民,让他们感受香港的时尚之余,也让粤港两地的商家进行对接,促进两地的交流。展出范围:
服装;时装;装配;配饰;钟表;珠宝;礼品;家庭用品;家庭;健康食品;健康;食品; 展会相关数据:
本次展会的展出面积是8586平方米。作为华南最重要的展览城市,广州无疑在中国展览界具有举足轻重的地位,并且,广州的展会服务质量是公认为最好的。从统计数据来看,广州在本举办了329场展览会,占本展会总数的8.58%。根据该城市的展会举办情况,您可以提前安排机票酒店等。主办商情况:
本届会的主办商是香港贸易发展局, 该主办在过去三年中共举办了71场展会,在1600个主办商中排名7名,过去三年展会面积311.82万平米,在1600个主办商中排名3名。好展推荐的展会有 14 个;区域品牌的展会有 26 个;过去三年没有停办展会;过去三年没有延期举办的展会;
专业展:第十届中国(上海)国际建筑节能及新型建材展览会
详细信息
绿色建筑建材博览会
第十届中国(上海)国际建筑节能及新型建材展览会 展览时间:2014年8月20—22日
展览地点:上海新国际博览中心(浦东龙阳路2345号)展览规模: 80000平方米
主办单位:上海现代国际展览有限公司 上海市建筑材料行业协会 简单、安全、创新,引领绿色建筑新潮流
中国正处于工业化、城镇化和新农村建设快速发展的历史时期,深入推进建筑节能,加快发展绿色建筑迎来难得的历史机遇,简单、安全的绿色建筑已逐渐成为市场的主旋律。以推动建筑节能、节地、节水、节材、环保型建材企业的市场化运用为宗旨,以搭建销售、展示、品牌与技术推广为手段,为企业创造巨大商机的中国(上海)建筑节能及新型建材展览会,已打造成为“亚洲绿色建筑建材第一展”。展会发展近十年,深谙绿色建筑绝不是节能建筑技术的叠加,应为创新节能建材的系统化应用。绿色建博会倡导绿色人文、本原低碳,追求的是一种简单、和谐的建筑和居住理念。
2014年展会进一步提升,设外墙内外保温系统、外墙自保温系统、保温装饰一体化系统、新型防火阻燃材料、室内供暖系统及新能源设备、木制环保住宅、集成房屋及轻钢结构、节能门窗及建筑遮阳、结构建材及建筑部品件、屋顶及立体绿化、建材生产加工机械设备等专区,规模将达到7个馆、80000平方米,80000专业观众,数十场的主题论坛与专题研讨,紧密结合绿色节能建筑发展,占据前沿领航地位,将一批批优秀建材企业与技术推向市场,推向海外,共同打造安全、节能、环保、低碳、舒适的绿色建筑。上届回顾
上届展会,共吸引了来自中国、中国香港、中国台湾、英国、奥地利、比利时、德国、法国、俄罗斯、韩国、加拿大、马来西亚、美国、日本、澳大利亚、新西兰、瑞典、意大利等数十个国家及地区的827家建材企业参展。其中,国内参展商有710家,国外参展商有117家。观众参观人数达到63223人次,国外观众占8%,展会不但吸引了国内外专业的建筑材料生产、经销企业参观,还吸引了国内外众多房地产开发单位、建设单位、设计单位、施工单位、政府行业等相关管理部门、相关科研院所、项目业主、采购商及经销商的参与和关注。同期展会 同期举办的“绿色建筑建材博览会”是目前国内最大、最专业的绿色建筑展会,展会涵盖了建筑节能、暖通及新能源、木制环保建筑、集成建筑及轻钢房屋、建筑给排水、门窗幕墙及建筑遮阳、户外家具及园林景观、建材设备、绿色照明、建筑电气、别墅配套等内容,共七大展馆,八万平米展出面积,参展企业将达1000家,观众80000人次。云集了当今世界最具代表性的绿色建筑建材品牌,如可耐福、马贝、亨斯迈、欧文斯科宁、拜耳、STO、SKK、北新、万华、加拿大木业、日本木材中心、小雨、皇家、世纪宅、顶峰、星河、大象、威能、瑞好,新昂工贸、曼瑞德、乔治费歇尔、正圆等高端品牌,充分展示了绿色建筑建材的最新技术,为业界的标杆聚会。展会亮点
1.建筑防火材料性能大幅提升、难燃不燃产品众多,满足节能保温选购需求; 2.技术性能升级,提供建筑节能保温整体解决方案;
3.保温结构系统化:全面囊括内外墙保温、屋面保温、自保温、幕墙保温系统;
4.质量安全性大幅提升,A级聚苯板、粘结剂、网格布、阻燃剂等增强建筑保温安全性能; 5.饰面材料创新强化,建筑外观更加多姿;
6.建筑绿化将绿色移到屋顶、墙面、室内,让生活空间更多绿色; 7.创新整合行业资源,形成装饰与保温一体化格局; 8.“新绿奖”创意产品展示区,尽显建材行业创意风采。展会内容
一、墙体保温系统及材料:外墙外保温系统、外墙内保温系统、外墙自保温系统、屋面防水保温系统、隔热涂料外保温系统;各类保温砂浆、难燃型保温板材、抗热辐射材料、加气混凝土砌块、无机发泡混凝土板、发泡陶瓷板、改性PU板、岩棉保温系统、玻璃棉、隔热膜;饰面材料:各类内外墙涂料、彩色饰面砂浆、饰面砖、真石漆、幕墙配套保温材料;
二、内墙保温装饰材料:石膏砌块、空心玻璃砖、无机保温膏料、轻质隔墙条板、纸面石膏板、石膏纤维板、石膏刨花板、石膏空心板、金属面夹芯板等、高性能混凝土等;
三、外墙保温装饰板:陶土板、陶瓷挂板、PVC外墙装饰板、木塑外墙挂板、硅藻土、砂岩外墙、GRC外墙材料;各类装饰一体化保温板金属饰板(铝塑板、铝蜂窝板、铜装饰板、钛锌装饰板)等。
四、新型建筑装饰防火材料: 各种防火板材、岩棉、玻璃棉、珍珠岩防火板、阻燃织物、耐火纸面石膏板、防火刨花板、阻燃剂、不燃无机复合板、饰面型防火涂料、防火封堵材料、防火门窗、防火玻璃等;
五、原材料及部品件:胶粘剂、抗裂砂浆、护面砂浆、乳胶粉、胶粉、纤维素、玻化微珠、陶粒、锚栓、紧固件、玻纤网格布、改性膨胀蛭石等;
六、屋顶及立体绿化材料:保温隔热材料、隔水材料、隔根及过滤材料、蓄排水、架空分离材料、种植介质、种植植物、园林景观材料、户外家具等
七、建筑节能相关产品系统:节能门窗、幕墙、遮阳系统、防水材料、屋面系统、太阳能与建筑一体化、绿色建筑照明、智能节电设备、集成结构建筑等
八、节能建材制造机械及施工机械 宣传推广
1.通过电视、广播、报纸、网络、移动媒体、地铁、建材卖场广告在全国及国际范围内推广本展会。(如中央电视台经济频道、上海电视台、东方电视台、上海广播电台、阿里巴巴、新浪网、搜房网、新民晚报、新闻晨报、中国建材报、建筑时报等主流媒体均与本展会签订战略合作协议);
2.通过300余家建筑业、房产等专业杂志、报刊及网站进行专业观众的宣传与行业营销; 3.借助微博、论坛、专业QQ群等网络媒介扩大行业影响、进行企业市场宣传; 4.通过相关行业协会邀请及组织其企业领导人和用材企业参观展会;
5.通过政府相关部门、各国领馆和贸易促进机构、商务机构、国外相关行业协会、咨询服务机构,组织国际买家与经销商;
6.通过网络呼叫中心、传真、网络邮件、手机短信等新媒体手段针对业内人士进行点对点邀请,展会累计数据库超过五十万条。参展费用
国际馆:标准展位:18000元人民币(9平方米)光地:1900元人民币/平方米 A区:标准展位:12000元人民币(9平方米)光地:1200元人民币/平方米 B区:标准展位:10000元人民币(9平方米)光地:1000元人民币/平方米 C区:标准展位:8800元人民币(9平方米)光地:880元人民币/平方米
海口热气球节
海口市将热气球打造成为新的城市名片,与游艇、帆板运动、高尔夫一起构成了海口海、陆、空一体发展的户外有氧运动休闲产业。
第八届海口热气球节暨H1中国热气球巡回赛在海口开幕,来自全国的30支热气球队将做精彩表演。
今年是热气球运动连续8年进入海口,共有30支热气球队参加。热气球的五彩缤纷、色彩斑斓,飞行员们的精湛技艺、飘逸风采,以及折射出的追求与超越精神,给观众带来了惊喜、感动、乐趣和美的享受。
此次活动主题为“激情腾飞·放飞梦想”。15支队伍将于16日参与飞越琼州海峡的挑战。此外,主办方还将开展市民系留飞行体验、定点喷火表演、夜间竖球表演等富有体验性和观赏性的项目。
海口热气球节暨H1中国热气球挑战赛是目前国内举办时间最久的热气球节庆活动。热气球体育赛事的举办,推动了海口文体旅游的融合发展,“热气球”已成为海口一张亮丽的城市名片。
5.配送中心系统的分析 篇五
物流配送中心是在物流领域中社会分工、专业分工进一步细化后产生,在仓基础上形成和发展起来的[1]。仓储配送业务的发展,有利于生产企业降低库存、固定资金投入,实现准时制生产;商店减少存货,降低流动资金使用量,而保证销售。国内外的很多物流实践证明,发展专业化、社会化、现代化的物送中心是实现“第三利润源泉”的有效途径。
现代物流配送中心的产生和发展,不仅是配送中心与物流发展的需要,也是经济发展和消费者水平不断提高的需要。它集现代通信技术、信息技术、计技术和网络技术为一体,应用这些技术,不仅有利于提高物流配送中心的科管理水平,而且也有利于降低物流配送中心的成本和费用,更好地完成社会赋物流配送中心的任务和职能。现代物流配送中心以仓库为基础,而且仓储是其重要功能,配送中心仓储管理信息系统就是在这一基础上设计出来的。1 配送中心的定义:
从供应者手中接受多种大量的货物进行包装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需求者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施[2]
在供应链上,配送物流主要起到商品集散的作用,它通过商品的集中采购,集中储备和统一配送,成为连锁经营市场供应的保障系统。在整个连锁经营的物流系统中,配送中心是一个关键的节点。连锁经营物流系统的大多数物流活动都是集中在配送中心进行的,可以说配送中心的运营情况是整个物流系统运营好坏的标志。2仓储管理概述
仓储管理是企业物流中一个重要的环节,是企业针对存货收发存与产供销各环节的特点,事先制定的一套相互牵制、相互稽核、相互验证的内部监控管理系统是企业整个内控中的重点的中心。“仓”可以称为仓库,是存放物品的建筑物和场地,可以是房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,适当用有形物品的行为。它的性质可以归结为仓储是物质货物的生产持续过程,物质的仓储也创造着货物的价值;仓储既有物品静态的储存,也有物品动态的存取、保管、控制监督的过程;仓储活动发生在仓库等特定的场所;仓储的对象即可以是生产资料,也可以是生活资料,但必需是实物动产[3]。
仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称。现代仓储与传统仓储比较有着较大的区别。传统仓储管理主要体现是对物品的管理,体现出静态的特性,而现代仓储管理更注重满足客户需求、高动态响应和低成本等的管理[4]。3 仓储管理系统的分类
第一类是基于典型的配送中心业务的应用系统,在销售物流中如连锁超市的配送中心,在供应物流中如生产企业的零配件配送中心,都能见到这样的案例。
第二类是以仓库作业技术的整合为主要目标的系统,解决各种自动化设备的信息系统之间整合与优化的问题。
第三类是以仓储业的经营决策为重点的应用系统,其鲜明的特点是具有非常灵活的计费系统、准确及时的核算系统和功能完善的客户管理系统 [5]。4 配送中心仓储配送管理信息系统主要功能模块
基于对物流中心流程和功能的分析,物流中心仓储配送管理系统中的信息模块可分为两大类:配合实体模块作业管理的信息模块和针对物流中心整体营运管理的信息模块。其中,配合实体模块作业管理的信息模块具体包括:订单管理模块、采购管理模块、进货管理模块、库存储位管理模块、出货管理模块以及退货管理模块;追对配送中心整体营运管理的信息模块具体包括:设备管理模块、财务会计管理模块以及营运绩效模块[6]。5对库存控制的研究
clark和scarf在1960年对多阶段的库存控制问题进行了研究,揭开了国外学者研究多阶段库存的序幕[7],供应链的概念出现了之后,供应链库存控制一直是国外学者的研究重点。
(1)供应链库存控制的问题。著名的供应链库存控制专家,斯坦福大学教授李豪(Hau.Lee)[8]在1992年,提出了供应链库存控制所面临的14种问题,但是对问题缺乏系统化的分析。李豪(1997)[9,10]还对长鞭效应的表现、来源、解决方式进行了研究。Charles J.Corbett[11]则对长鞭效应加以数量化,研究发现长鞭效应无法完全消除。
(2)供应链库存的解决措施与供应链库存模型。李豪[12,13]指出产品的多样性引起库存的投资增加和顾客服务水平的降低,为了应付这种情况,许多企业投资建立管理信息系统和决策支持系统,以及适当的运输方式,这些投资有利于提高订单满足周期的效率。另外的一个方法就是进行产品和流程的再设计,获得库存和服务水平提高的关键是延迟产品多样性。在论文中,他提出了简单的和服务的水平。GochenKrautter[14]提出不仅要从流程的角度来看待库存问题,还要从公司的角度来看库存问题。Ravi Anvpindi,Yehuda Bassok[15]研究了一个制造商、两个零售商的模型,并对零售商单独持有存货和有一个中心存货进行了对比,得出多个零售商的库存物理中心化可以降低总成本,增加收益。Gerand P.Cachon[16]采用博奕论的方法对一个两级供应链的合作和竞争政策进行了分析。Ram Ganeshan[17]建立了一个包括多个零售商,多个供应商和一个仓库的模型。Srinagesh Gavirneni,Roman Kapuscinski,Sridhar Tayur[18]对三个条件下的库存模型进行了对比:供应商除了过去的数据,再没有其他信息;供应商知道零售商的策略以及最终产品的需求分布;供应商有关于零售商的全部状态的信息。得出信息共享对供应链效益的提高作用很大。李豪[19]还建立了一个包括零售商、制造商的两级供应链,然后分析了供应链信息共享的收益,认为信息共享可以大量减少库存,降低费用。另外,分析和数字表明,需求流量和提前期对信息共享的相关成本降低有重大的影响。Gerand P.Cachon[20]研究了一个供应商、多个零售商模型下的信息共享作用。YossiAviv[21]对供应商管理库存模式进行了详细研究。6 对拣货的研究
6.1 拣货作业在物流配送中的重要性
在物流配送中心作业范围中,拣货作业是极为重要环节,其目的在于正确而迅速地把用户所需商品集中起来。拣货系统的优良与否不但会影响配送中心系统的生产率,而且也会影响物流配送中心的功能发挥。实践证明,物流成本约占商品最终售价的30%,其中包括配送、搬运和储存等成本。拣货成本约是其它堆叠、装卸和运输等成本总和的9倍,占物流搬运成本的绝大部分[22-24]。要降低物流搬运成本,应从拣选作业着手改进,这样才能达到事半功倍的效果。
从人力需求的角度来看,目前大多数的物流中心仍属于劳力密集型的产业,其中与拣货作业直接相关的人力占50%以上,且拣货作业的时间投入也占整个物流中心作业的30% ~40%[25]。由此可见,规划合理的拣货作业方法,对于物流中心的运作效率具有决定性的影响。
6.2 拣货方法的分析
一般在行业内采用的拣货设备和技术方案可以分为以下几种: 手工纸面单据,手工打印标签,无线手持终端,电子拣货标签[26],下面是这四种方案的对比
还有一种分法将拣货模式分为人工拣货,电子标签+台车,电子标签+输送带这三种拣货模式,他们的对比如下:
人工拣货,这种模式投资成本最低,整个作业过程基本上依靠人工完成,效率高低很大程度上依赖员工的熟练程度,适合于货物种类少,辐射半径小的小规模配送中心;
电子标签+台车,与人工模式比较,该模式的效率已经大为提高,不依赖熟练员工,整个过程基本上实现无纸化。但货物的输送存在问题,尤其是提单上的货物量很大时,效率大打折扣;
电子标签+输送带 除自动化立体仓库外,这种拣货模式的效率可以说是最高的了。理想拣货作业的七个要点,基本上都能实现,仓库面积必须达到一定程度,才能使用输送带[27]。
6.3 EIQ分析
E表示订货,I表示货品的种类,Q表示订货量,对这三者的分析就是EIQ分析,常采用三维空间图来表,还可以用表格来表示[28]。
运用EIQ分析法获得优化方案,针对不同的订单形态采取与之适应的拣货策略,对于需求偏中等的物流中心,相对目前采用的单一拣货方法,能够缩短订单的前置时间和平均拣货时间,并减少作业高峰期系统瓶颈的产生,具有一定的现实意义[29]。
下面是运用EIQ分析选用不同拣货方式的例子
例1
拣货方式分区中要考虑的重要因素是被订购的频率(IK)以及订购量(IQ)从上表中看到:4张订单的品项数分别为5 4 2 5,由IK值可以看出,除品项3外,其余都被重复订购。从整体上看,单个订单订购的品项数不多,且重复订购的比例很大,宜采取批量拣取。
例2 假设某处理邮购的物流中心,根据EIQ分析,绘出的EN、IK分布统计图如下:
从图中看出,订单的品项数(EN)绝大多数都小于EN1,说明订单的品项数不算多,而订单的IK值大部分都在IKh以上,说明同一品项被订购的频率很高,宜采取批量拣货。但值得注意的是,如一批订单中只有少数几种商品订购频率很高且数量较大,其余品项数多,但数量不大且重复订购的频率较低,这是可结合单单分割策略,将这批订单中订购频率高的几种商品采用批量拣货,而其余的按订单拣货[30]。
6.4 一种能提高拣货效率的ABC拣货方式
对于人工拣货来说,拣货本身这个动作很短,而走向所拣货物的走路时间很长,所以,要提高拣货效率,最根本的是要缩短走路时间。应用ABC分拣方法,重新设置拣货流程,可以有效缩短两个货品拣货位之间的距离,如图所示,将货物分为高频拣货货品和低频拣货货品。
通过计算,这种拣货的平均拣货路线的减少比率为:1/2-a/2[31]。
参考文献:
[1]刘志强,丁鹏,盛焕烨.物流配送系统设计.北京:清华大学出版社,2004.。[2]祈洪祥 配送管理 南京:东南大学出版社 2006,8 [3]丁言立 现代物流中心信息系统的构建 物流技术 2005, 11(6): 67-68 [4]邓为民 供应链优化没有终点 物流 2006,(3): 37-38 [5]胡方霞 基于UML的仓储管理系统应用研究 重庆大学硕士学位论文 2006,10 [6]王丽亚 物流信息系统与应用案例 北京:科学出版社 2007 [7]徐贤浩,马士华 供应链网络状结构模型中多级库存控制模型 华中理工大学学报 1998,(7)[8][美]唐纳德J.鲍尔索克斯,戴维J.克劳斯 物流管理——供应链过程一体化 林国龙 等译 机械工业出版社 1999 [9]Hau Lee,Cory Billington,Managing supply chain inventories:pitfalls and opportunities, sloan management review,1992,spring [10]Hau Lee,Padmanabhan V,Whang S,Information distortion in supply chain:the bullwhip effect,management science,1997,43(4)[11]Hau Lee,The bullwhip effect in supply chains,Sloan management review,1997,spring [12]Christine Harland,Supply Chain Operation Performance Roles,Integrated Manufacturing System,1997,18(2)[13]Hau Lee,seungjin Whang,Decentralized multi-echelon supply chains:incentives and information,management science,1999,45(5)[14]Hau Lee,Effective inventory and service through product and process design, management science,1996,44(1)[15]Hu Haichao.Topics in inventory control and management(PhD).Columbia University 2001 [16]Ravi Anvpindi,Yehuda Bassok,Centralization of stocks:retails and manufactures, management science,1999,45(2)[17]Gerand P.Cachon,Competive and cooperative inventory policies in a two-stage supply chain,management science,1999,45(7)[18]Ram Ganeshan,Managing supply chain inventories:a multiple retailer,one warehouse, multiple supplier model,international journal of production economics,1999,(59)[19]Srinagesh Gavirneni,Roman Kapuscinski,Sridhar Tayur,Value of information in capacitated supply chains,management science,1999,45(1)[20]Ki Ling Cheung,Hau L.Lee.The Inventory Benefit of Shipment Coordination and Stock Rebalancing in a Supply Chain.Management Science.2002,48(2)[21]Gerand P.Cachon,Marshall Fisher,Supply chain inventory management and value of shared information,management science,2000,46(8)[22]大福(株式会社)自动仓库及分拣系统案例集(企业资料)2002 [23][日]间野勉.物流机器システム综合カタログ集[M] 东京:流通研究社 2003 [24][日]菊田一郎.物流ャンタ-システム事例集Ⅱ[M] 东京:流通研究社 2000 [25]刘昌祺 物流配送中心设计[M] 北京:机械工业出版社 2002 [26]陈庆洪 物流仓库拣货方法分析物流技术与应用 2007年第04期:82-86 [27]傅静芳 配送中心的拣货作业模式研究
物流技术 2005年第03期:41-42 [28]刘昌祺 物流配送中心间或系统选择及设计 北京:机械工业出版社2004,9 [29]王靖 物流中心拣货作业优化方案研究 对外经济贸易大学硕士学位论文 2006,4 [30]李诗珍,王转 配送中心拣货系统中的分区策略研究
6.大新中心学校定期分析 篇六
安全稳定因素的工作方案
为切实有效地开展安全稳定隐患排查化解和掌握可能影响学校安全稳定的因素,有效开展教育引导工作,遏制校园案件的发生,持续保持校园及周边良好的治安、交通秩序,维护校园的安全与稳定,进一步提高校园安全防控能力,根据教育局文件精神及学校工作部署,现就我校开展定期分析校园安全稳定隐患排查化解和掌握可能影响学校安全稳定的因素工作有关事项安排如下:
一、排查工作目标
通过安全隐患排查,发现和掌握苗头性、倾向性的敏感信息;发现和掌握可能引发群体性事件的内因和外因;发现和掌握学校及周边影响校园平安和谐的治安、交通等不安全因素,从而及早化解矛盾,解决突出问题,建立工作机制,确保校园的安全稳定。
二、排查工作方法
各部门要通过多种渠道和手段,主动、及时、全面发现和掌握可能影响稳定的苗头、隐患和矛盾;要广泛发动综治联络员、辅导员、宿舍管理员、及班干部,深入师生、深入宿舍,最大限度地排摸和搜集不稳定信息。
三、排查工作内容
(一)安全稳定隐患排查化解工作重点
1、校园意识领域存在的隐患。重点是各种敌对势力和非法宗教向校园渗透、校园传教活动等方面的稳定隐患,校园宣传文化阵地管
理存在的问题与隐患,学校在课堂管理、学术交流、对外交流、学生管理、校园文化活动等方面有可能存在的问题与隐患等。
2、涉及师生切身利益问题方面存在的隐患。重点是在绩效工资改革、学历文凭、后勤服务、食堂饭菜价格等涉及师生切身利益方面的问题,可能引发的群体性事件和稳定隐患。
3、校园安全管理及周边治安环境存在的隐患。重点是学生宿舍、实验室、学生活动场所、危险物品存放地点等重点区域存在的安全和消防隐患。学院周边治安、交通、经营秩序等方面存在的安全隐患。
4、可能引发师生伤害事故的安全稳定隐患。重点是师生参加学习、陪训、社会实践等户外、校外活动可能发生的纠纷事件、伤害事故。尤其是要关注因心理疾病、情感纠纷等问题可能引发的各种伤害事故和非正常死亡事件。
5、其他可能影响校园安全稳定的因素。
(二)教师思想动态研判工作重点
1、教职员工对绩效工资改革、岗位设置等方面的反映;
2、教职员工中可能存在的思想波动和不稳定情绪;
3、教职员工对学校发展提出的意见和建议;
4、师德师风建设方面存在的问题;
5、青年教师群体存在的一些实际困难和诉求。
(三)学生思想动态研判工作重点
1、学生关注的热点、焦点、难点问题;
2、学生中可能存在的思想波动和不稳定情绪;
3、学生对学校发展的意见和建议;
4、学生对教育改革发展、学生思想政治教育工作的期待和需求。
四、排查工作要求
1、各部门接此分析后,立即进行布置,认真抓好落实;
7.会展中心案例分析 篇七
该科研中心位于北京市昌平区回龙观镇。该项目建筑面积15 500.16 m2, 其中, 地上建筑面积10 340.16m2, 地下建筑面积5160m2, 园区雨水排水系统最终接入西侧回龙观工业区高新四街。
北京属于严重缺水城市, 水资源日益匮乏, 近几年, 人均水资源量每年不足200m3, 不足全国平均水平的1/10。随着城市的发展速度急剧加快, 人口的增长, 污水处理能力滞后于城市发展, 地下水开采严重, 这使得本来就不丰富的地下水和地表水相继受到污染, 导致我们可以使用的水资源越来越少。本市年降水量分布不均, 其中, 约85%的降水集中在6~9月份, 年际变化较大, 枯水期持续时间长, 因此, 北京市的雨水控制和利用就显得尤为重要。同时, 根据北京市地方标准《绿色建筑设计标准》、《雨水控制与利用工程设计规范》中对非传统水源的利用, 合理规划地表与屋面雨水的径流途径, 降低地表径流, 增加雨水的渗透量, 合理确定雨水集蓄及利用方案。
雨水控制及利用工程就是以削减径流排水, 防止汛期的内涝以及充分利用雨水资源为目的。
2 雨水控制形式
常见的雨水控制与利用采取入渗、滞蓄、收集回用、调节系统之一或其组合。
本项目因室外场地有限, 不适宜做雨水回用设施, 故通过下凹式绿地、透水铺装进行雨水入渗, 减少外排雨水量;并且设置雨水调节设施, 也称调控排放, 在降雨期间暂时储存和调节一定量的雨水, 削减向下游排放的雨水洪峰径流量、延长排放时间, 但不减少排放的总量, 主要目的在于减小雨水外排的流量, 减轻市政管网的压力, 旱季可以补给河道等。雨水调蓄池排空时间不应超过12h。汛期前应及时排空。缓解因雨水过急给城市排水管网带来的压力[1]。
2.1 下凹绿地的设计
下凹式绿地有很多优点, 首先具有一定拦蓄雨水的能力, 对于小雨可100%的拦蓄在绿地内, 进而入渗, 补给地下水和土壤水, 下凹式绿地可增设雨水口排入入渗设施, 如入渗井。下凹式绿地植物应选择耐湿耐淹品种, 下凹深度宜为50~100mm, 且不大于200mm;其次是降雨过程中不会把空气中的污染物和地表的污染物带入河湖水体, 通过建设下凹式绿地进行拦截固体污染物, 同时使得空气中的有机污染物转变为植物的营养物质, 增加土壤的肥力[2]。
北京市地方标准《雨水控制与利用工程设计规范》规定:凡涉及绿地率指标要求的建设工程, 绿地中至少应有50%为用于滞留雨水的下凹式绿地。
本工程下凹绿地率为100%, 满足下凹式绿地占总绿地面积50%以上。
2.2 透水铺装率
透水铺装地面的优点是在雨季可以补给地下水, 缓解市政排水的负担, 改变不透水的路面导致的排水不畅、积水等情况。
透水铺装地面设计降雨量应不小于45mm, 降雨持续时间为60min, 透水铺装地面应符合行业标准, 同时满足当透水铺装设置在地下室顶板上时, 其覆土厚度不应小于600mm, 并应增设排水层。本工程的透水铺装率见表1。
2.3 雨水调节设施
2.3.1 雨水控制流程
2.3.2 初期弃流
初期降雨水质较差, 本工程采用初期弃流装置来实现, 绿地雨水初期无需考虑弃流, 因此设置雨水初期弃流井, 采用溢流堰式初期雨水分流井将初期降雨的雨水予以排除, 见图2弃流井平面图、图3弃流井剖面图, 后续收集较为洁净的中、后期降雨的雨水, 弃流、溢流的雨水进入下游雨水管线, 排入市政雨水管道。
初期弃流量按式 (1) 进行计算:
式中, Wi为初期弃流量, m3;δ为初期径流厚度, mm;一般屋面取1~3mm, 小区路面取2~5mm, 市政路面取7~15mm;F为汇水面积, hm2。
经计算, 屋面初期弃流量Wi=10×3×1235×10-4=3.7m3
路面初期弃流量Wi=10×5×1 460×10-4=7.3m。
2.3.3 综合径流系数
综合径流系数如表2所示。
本工程硬化面积=建筑占地面积-绿地面积 (包括屋顶绿化面积) -透水铺装面积
雨量径流系数选取:
下凹式绿地径流系数0.15
屋顶绿化径流系数0.40
透水铺装径流系数0.40
硬化面积径流系数0.90
雨量综合径流系数利用加权平均计算得出:
2.3.4 雨水调蓄池容积计算
本工程为硬化面积大于2000m2的非居住区项目, 满足配建雨水蓄水池的标准:毎千平方米硬化面积配建调蓄容积≥30m3的雨水调蓄设施。
本工程硬化面积3 227m2。
根据计算, 设置一座PP模块地埋式雨水调蓄池一座, 设置溢流管, 溢流雨水重力流排出, 塑料模块外围包有土工布层。本工程由于市政雨水管线标高不满足出水管路做重力外排的形式, 因此设置排空泵, 排空时间不应超过12h, 排空泵上方设置检查井, 雨水调节构筑物剖面图如图4所示。
有效容积V=100m3
规格:L×B×H=15m×8m×1m
2.3.5 雨水调蓄回收利用工程建设完后的雨水外排量的计算
未调蓄前总雨水排放量:
式中, W为径流总量m3;φzc为雨量综合径流系数;hy为设计降雨量, mm;hy按《雨水控制与利用工程设计规范》表3.1.1-1选取;F为汇水面积, hm2。
收集调蓄雨水量=100m3
收集调蓄后实际雨水排放量=412-100=312m3
雨水控制与利用工程的设计标准, 应使得建设区域的外排水总量不大于开发前的水平, 新开发区域外排雨水流量径流系数不大于0.4。
建设完成后综合径流系数:
2.4 安全保障、防误饮误用措施、防止污染饮用水的措施
雨水管道严禁与生活饮用水管道连接;工程验收时应逐段进行检查, 防止误接。
3 结语
建筑园区内雨水调蓄系统的设计应贯彻减小雨水外排径流量, 合理选择雨水利用控制形式, 因地制宜, 尽量选择下凹式绿地及透水铺砖等增加雨水入渗的措施。本工程通过下凹绿地、透水铺装的入渗以及设置雨水调节池措施实现了雨水利用最大化, 补给地下水, 减小市政管网的排水压力。通过雨水的控制与调节, 减少了雨季雨水的在建筑小区的积累, 改善了城市的生态环境。对实现绿色建筑绿色城市起着至关重要的作用。
摘要:以北京某科研中心为例, 结合北京市地方标准《雨水控制与利用工程设计规范》, 制定了绿色建筑中雨水控制的方案, 考虑降雨量充沛的季节通过设置下凹绿地、透水铺装地面以及雨水调节池来削减雨水外排水洪峰流量的措施, 分析了雨水的水量平衡综合径流系数, 以满足规范要求的控制目标。
关键词:雨水控制,水资源,初期弃流,综合径流系数,调蓄池
参考文献
[1]刘强, 康晓鹍, 翟立晓, 等.北京市《雨水控制与利用工程设计规范》规范指标解读[J].给水排水, 2014, 40 (10) :84-88.
8.全球会展业发展趋势分析 篇八
关键词:会展 展馆 展商 产业链
当前,在全球经济一体化背景下,世界会展业总体上呈温和上升态势,会展业重心正由欧美向亚太转移。会展业与产业发展的正相关关系更加突出,展会组织形式由向产业链上下游企业的纵向细分发展。展会功能日趋多元,航向标意义更加突出,产业交易地成为继生产地、消费地后新的会展业聚集地。政府的大力支持成为会展业发展的必备条件。在这种形势下,中国正在成为新的全球会展业高地。
一、全球会展业总体上呈温和上升发展态势,会展业重心正由欧美向亚太转移
(一)全球会展业呈温和上升态势
一是从全球展馆展能看,2006年至2011年,全球展览中心室内展览面积5000平米以上的展馆增加了57个,增长5%。室内总展览面积增加340万平方米,增长12%。2011年,UFI成员单位共经营会展中心211个,相比2006年增加12个,室内展览面积1210万平米,相比2006年增加120万平米,同比增长11%。其中,2006年至2010年年均增长2.3%。
二是从展会举办情况看,2006年至2010年,除2009年出现4%下降外,UFI成员中的178个组展机构举办办展数量增长了7%;经展览面积除2009年下降16%外,2010年出现了8%的恢复性上升态势。
三是从组展机构营业额来看,2006年至2010年,全球前40名展览企业总营业额增长7%,2009年至2010年更是出现了11%的恢复性增长。UFI成员单位的营业额在经历了2009年大幅下跌后,2010年下半年以后实现了50%以上的增长。
(二)亚太地区会展市场比重逐步增大
近年来,亚太地区会展业发展强劲,成为全球会展业引擎,2006年至2011年,全球展馆面积平均增长12%,亚太地区展馆面积增长了38%,远高于欧洲的7%和北美的5%。2008年至2011年,亚太地区展会面积增加了4%,欧洲展会总面积下降了10%,北美洲下降了7%。
亚太地区在世界会展业中的比重越来越大,在展馆面积方面,亚洲占全球比重由2006年的16%上升到20%,欧洲由50%下降到48%,北美由26%下滑到24%。展会面积方面,亚洲由2008年的18%上升到20%,欧洲由49%下降到46%,北美保持26%未变。
其中,中国的展馆和展会规模增速一直居世界之首,根据UFI统计,2008年至2011年,在全球10个主要会展国家中,中国的展览面积增长6%,相比其他8个国家的负增长速度成为一枝独秀。2006年至2011年,中国展馆面积增速48%,远高于其他国家。2011年,中国的展馆和办展规模及比重均位居世界第二位,仅次于美国。展馆面积476万平米,占全世界的15%。展会面积1300万平米,占全世界的13%。2008年以来,德国在世界商展100强中的面积下降了149万平米。中国展会面积则增加了149万平米。
二、全球会展业与全球产业重心的调整相匹配,实体经济展,会开始引领全球会展业发展
随着全球金融危机后世界主要经济体产业政策向实体经济回归,全球会展业体现出以下几个特点,一是“重”型展会占据世界会展业半壁江山。2008年至2011年世界商展100强中,机械装备、加工制造、建筑建材等实体经济领域展会规模增加了20%。2011年世界商展100强中,工业领域展会数量占42%,展会面积占45.2%,居各类展会之首。
2008年至2011年,面积增幅1万平米以上的22个展会中,实体产业领域展会14个,占64%。面积增幅前10名中,有6个是工业领域展会,其中增幅10万平米以上的5个展会中,有4个是机械、建材等展会。
二是实体经济领域展会引领会展业转移大潮。2012年,汉诺威展览集团在全球举办的49个展会中,机械、传动、物流、铸造、冶金等展会41个,在中国举办的16个展会中,14个为工业领域展会。以纺织品、消费品、通讯休闲类展会为主的法兰克福会展公司在2012年也举办了汽车零部件等22个与实体经济相关的展会,占其当年全部展会的23%。2012年,欧洲展商在上海举办的展会中,实体产业类展会占其举办展会总面积的41%。
三是随着全球环保理念的普及,以新能源、新材料为题材的展会发展迅速。2011年,有5个展会进入了世界商展100强,是数量最多的一年,展览面积97万平米,同比增长16%。此外,一些传统展会更加注重环保理念和能源材料的创新应用,“绿色”、“生态”、“可持续”成为许多国际大展的主题,2010美国国际消费类电子产品展览会的主题就是“绿色(Green)”,2011欧洲机床展专题举办国际EMO峰会,探讨国际机床产业的环保战略和可持续发展。2012年,汉诺威工博会将“绿色与智能”确定为主题,在13个展区中设置了4个能源、材料类展区。当年举办的巴黎国际工程机械展览会还设立了可持续发展奖。
三、展会细分和沿产业链纵向集聚成为办展新趋势
一是专业化品牌展会发展迅速,综合性品牌展会开始走下坡路。2008年至2011年世界商展100强中,22个展会面积增幅超过1万平米,其中专业展就占了12个。相反,降幅超过10万平米的展会均为综合类展会(分别是欧洲机床展、汉诺威消费电子、信息及通讯博览会、汉诺威工业博览会、科隆国际五金工具博览会)。6个行业综合性展会甚至已经落榜商展100强名单(分别是:英国室内展、中国中小企业博览会、美国国际建材展、意大利国际建筑业博览会、杜塞尔多夫时装博览会、巴黎建材博览会)。近年来,世界主要组展商输出的品牌展会越来越倾向专业展,如,科隆展览公司在中国举办的16个品牌展会中,除哈尔滨农业博览会和中国国际五金展,其余均为专业类展览会。励展集团在中国举办的52个展会中,40个为专业展。2012年,汉诺威展览公司在中国举办的16个展会中,除华南水展外,其余15个展会全部为专业展。
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二是展览内容更加注重精耕细作,综合化特征开始凸显。大型展会正由展览对象的横向分割,向产业链上下游的纵向细分发展。如,巴黎食品展已经由食品制成品展示,向食品加工设备、零部件以及生产加工全过程展示演变,由以销售订单为目的的展示细化到企业未来产品创新和理念的展示。另一方面,围绕产业链的纵向细分更加明显,一些国际大展越来越注重以拆分方式形成若干个展会系列,进一步细分市场。如,汉诺威工博会已经形成了传动技术、物流、加工设备等多个展会,在全球不同地区举办。同时,随着产业链的延长,国际大展的新增专题展、或同期举办的展会增多,与母展的核心展览范围差异逐渐变大,展览范围、展品种类和用途越来越综合,不少领域的展品关联度很小,展览跨度越来越大,综合化特征日益明显。
三是超大型展会分拆力度加大,产业链展会群落化现象加强。
伴随着展会的细分和专业化发展,同时为缓解场馆等硬件设施、接待管理和客商分流等方面的矛盾,以多展联动为新特征的展会群落化现象日益明显:一是母展+子展,即将原展会专业展区提升为展会,以进一步细分市场,实现相关产品的多元化延伸。如,汉诺威国际物流展(CEMAT)以及移植到中国的动力传动与控制技术展(PTC)、新能源与电力电工展(ES)、工业自动化展(IAS)、数控机床展(MWCS)等,都是从汉诺威工博会的展区发展而来的。二是主展+配套展,即围绕品牌大展,同期同地举办产业链上下游的配套展会,以创造综合效应,提升影响力。如,意大利米兰供暖、空调、制冷、再生能源及太阳能展览(MCE)举办期间,同期举办国际酒店餐饮业展(Host)。三是姐妹展+异地展,即在不同期间、不同地区举办展览题材相似的品牌大展,最大限度的抢占国际市场。如,慕尼黑展览公司在德国和中国交替举办BAUMA展,法兰克福展览公司旗下的国际消费品展(ambient)每年6月、7月、9月连续在日本、美国、俄罗斯举办。
四、展会功能日趋多元,航向标意义更加突出
大型展会的展、会、演等多功能结合特征更加明显,国际大展越来越成为全行业供应商和采购商的聚会厅、竞技场乃至行业标准产生地。如,法兰克福图书展被称作“世界出版业的麦加”,2012年法兰克福书展举办同时,图书产业高端会议、“未来教室”展示活动、cosplay动漫演出、书架书柜展卖等各种活动竞相举办,充分体现了主办方关于书展要“展示图书形成过程”的理念。2012年巴黎食品展期间,食品加工展、肉产品及加工技术展、奶制品展等同期举办,成为全球食品领域的最大盛会。今年举办的德国国际物流大会专门设立了展览区,展台租金高达4000欧元/个且供不应求。同时,几大展会期间,都举办了规模盛大的业界颁奖活动,如法兰克福书展的“德国书业协会和平奖”、德国国际物流大会的“德国物流贡献奖”等。特别值得注意的是,会议功能不仅成为展会的主要组成部分,也成为主办方的主要盈利渠道,如,法兰克福书展为参展企业高管专门安排了两天的高端会议,门票价格高达2200欧元/人,德国国际物流大会参会门票也高达2500欧元/人。
五、欧洲商展巨头注重自主办展,不断开拓国际市场
一是欧洲商展巨头都拥有国际知名的品牌自办展作为支撑。如,法兰克福展览集团实行物业公司和展览公司独立并行经营,形成纺织品、消费品、汽车零配件、建筑技术、通信休闲等五大类13个板块共计65个品牌展会格局,垄断了全球消费品和纺织品展览市场。德意志商品交易会展览公司(汉诺威)立足产业、展馆优势,形成了以机械、制造业展会为主的自办展格局。同时,为实现展会良好运营,欧洲组展商十分注重展会宣传、筹划、培训、谈判以及展后项目对接等工作,全年为5-7天的展会服务,德国书业协会还成立了“法兰克福学院”,在首尔和台湾等地常年开展培训活动。二是着力巩固本土优势,积极开辟新兴市场。欧洲主要国家将会展产业作为欧债危机形势下推动经济发展的新引擎,着力加强展会服务,同时得益于欧洲较好的金融、法治、人才等会展环境,法兰克福图书展、巴黎食品展、汉诺威工博会等具有国际风向标意义的品牌展会仍全部在欧洲本土举办,境外展会无一例外都是本土展会的分拆或复制品。同时,亚太地区成为欧洲商展巨头竞争热点,上海、广州等地已经成为其在全球布局的重要节点。如,2012年,法兰克福展览公司在全球举办展会92个,其中22个在德国境内举办,25个在中国举办;汉诺威展览公司2012年将举办的49个展会中,16个在中国举办;萨尔斯堡商品交易会公司也在积极探索开辟中国市场,多次来华探讨办展事宜。
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