设备常规检查制度

设备常规检查制度（精选10篇）

1.设备常规检查制度 篇一

焦楼小学教学常规检查制度

为了进一步规范教学管理，切实提高课堂教学效益，避免教学工作的盲目性和随意性，全面提升教学质量，根据都江堰市中小学日常管理规定的要求，结合学校实际，特制定本制度。

一、成立教学检查领导小组：

组长：郝义增

副组长：焦志敏 关艳敏

成员：姚治平李艳丽 侯雪霞 范香丽 吕艳梅

二、检查内容：

1、教师业务：主要包括教师的教学设计、课堂教学、作业布置与批改、教学辅导、学生学业评价以及教师业务学习、参加进修和教研活动等情况。

2、学校管理：主要包括教学管理制度建立（考勤、业务学习等）、课程开设、各项教学活动开展以及语、数质量检测情况。

三、检查形式：

主要采用例查（按计划有组织）、抽查（随机）、月查（不定期）、集中查（全面）和个别查（单项）等形式。

四、检查方法：

看、听、查、议、考相结合。看，主要看相关的文字材料（制度、计划、记录、总结）；听，主要听教学管理、教学工作开展情况及随堂课；查，主要是深入班级、深入学生了解相应情况；议，主要是召开师、生及家长座谈会（或问卷调查），对学校教学管理、教师教学情况进行评议。考，实行月考，检测学生学业状况。

五、检查要求：

1、月查。每月不定期的业务工作检查至少一次。

2、例查。每学期至少进行两次例查，首次应在开学初两周之内，末次应在学期结束前两周。

3、领导督查。

4、跟踪查。对在例查、月查、抽查中暴露的问题，要跟踪督查，限期整改，注重检查指导的实效性。

6、质量抽测。把业务检查和语、数质量抽测结合起来。每学期对各年级随机抽测应达一次以上，并把抽测成绩和学期末、学年终考试成绩相挂钩，进行综合评定。

五、做好总结：

所有检查都必须作好记载，每月以议教形式，召集教学检查领导小组会，汇总一月以来在检查中发现的问题，研究形成整改措施。

2.中学教学常规检查制度 篇二

一、上课检查

1、课堂教学要运用新的教育教学理念，紧扣教学目标，着重于学，着眼于导，师生合作达标，体现以教师为主导，学生为主体，训练为主线的原则，突出精讲多练，突出素质教育，注重学法指导，着重培养学生的自学能力和创造性能力。

2、按新课程标准、教材确定教学进度，制定教学计划。

3、没有教案不得进教室上课。

4、不出现知识性的错误，板书工整，布局合理、科学。

5、禁止体罚或变相体罚学生。上课期间将学生赶出教室者，按体罚学生的处罚条款处理。

6、按时上课，不迟到，不早退，不旷课。提出批评三次以上者，扣除当月全勤奖，超过五次者，按旷课一节论处(升旗迟到，指放国歌开始，开会迟到，指点名之后)。

7、旷课者按学校相关规定处理，体育课不集合下课，按早退处理，“放羊”者，按旷课处理。

二、教案检查

为保证学校教学工作的正常进行，确保学校教学秩序的稳定性和严肃性，特制定检查教案的办法。

1、教案由教务处或教研组长查阅评价，评价结果分优、中、差三档。检查结果计入教师教学档案。对各学科教案每学期普查3次。

2、教案要求要一课一案，无教案上课者以旷课论处。

3、教案要有教法和学法指导，要书写工整，目的明确，重点突出，难点有突破办法，要有科学的授课构想，明确的授课的过程，还要求有必要的合理的电教辅助手段、课堂提问、板书、实验、图表展示、课堂小结、课后作业等。

三、作业检查

教师批改作业，是教师上好课和学生掌握知识情况的必要的信息反馈，因此，作业批改要求：

1、严格按市教育局对各年级学生作业量的规定布置作业，将减负落实到实处。

2、教师必须用红色钢笔批改作业，其它颜色笔批改一律视为学生代为批改。

3、作业批改必须有日期、评语或分数。

4、批改中出现的错误之处，必须要求学生订正，及时查漏补缺。

5、对于特殊学科的作业，如语文的作文，有眉批和尾批相结合，批语要具体，力戒抽象、模糊。字、词、句的错误必须指导学生 自己订正。

3.教学常规管理检查制度2 篇三

一、目的：

为了落实教育局2006---11号文件精神，切实抓好教学常规管理，强化检查督促，充分调动教师教育教学的积极性，创造良好的教风、学风、考风，促进教育教学质量的稳步提高。

二、具体要求：

1．认真备课，要求分节备课，即每一节课要有一节教案，操作课必须有操作报告；每个教案要有：授课日期、总节次、课题、目的要求、重点、难点、教学方法、授课内容、授课步骤、小结、作业布置等。一学期的教案中，要有一定量的教案能够反映运用了现代教育技术手段突出重点、突破难点等的说明

每少备1节课扣2元，简案及课后备课均不算。

2．认真上课，教师必须从学生实际出发，面向全体学生，因材施教，积极开展课堂教学的改革，提高课堂效益。杜绝不备课、无教案上课，杜绝上课迟到或提前下课的现象，上课时严禁会客，严禁吸烟，严禁接打手机，不得私自调课、停课或擅自改上自习课。

上课迟到或早退扣2元／次，10分钟以上为旷课，旷课扣10元／节。请假、出差、函授等先自行换好课后报教导处。出现空堂由原任教师负责（按旷课对待），补课擅自调课此节课不计补课费，出现空课扣任教教师5元／节，工作日擅自调课扣原任教师5元／节。

教师上课打、接手机，操作课教师不巡视指导学生、脱岗，每发现一次扣5元，体育课让学生自由活动、室内体育课不讲课或不组织活动、组织活动但未备课，每发现一次扣3元。

3．及时布置认真批改作业。每学期批改作业不少于：政、语、史、地1次／2课时，作文：普通班8篇（大作文不少于6篇，小作文2篇当1篇），专业班5篇（大作文不少于3篇）；数、英4次／5课时，物、化、生2次／3课时，专业课须达到课时的1／2，批改率必须达到100％。每少批改1次作业扣2元，少批改1次作文扣4元。

4．体育教师必须充分利用课余时间带好运动队。

5．认真下班辅导。每个科任教师要坚持下班辅导，做到因材施教、有的放矢。晚下班迟到或早退扣1元，10钟以上扣除当节下班费，必须继续坐班，否则倒扣5元。晚下班特殊情况确需调换、代替须经年级组批准。坐班缺1节按1节扣款。

6．认真进行学生成绩考查考核，专业操作每学期至少考核1次，专业理论课和文化课每上完一单元，应测验一次，加强强化训练，搞好期中期末考试，成绩应及时归档保管。

监考迟到按上课迟到处理。监考过程中出现违规、违纪扣2元／次。

三、检查办法：

1．教案、作业批改定期和不定期检查相结合，年级组定期检查每月1次；教导处不定期检查，并将结果及时公布。

2．上课专人检查，每周如实公布上课情况。下班等其它事项由年级值日人员检查，并纳入月考考勤和年终考评中。

4.学校安全一日常规检查制度 篇四

一、建立校园巡视检查制度

值周、值日人员每天要加强校园内重点时段、重点地段(上、放学时段的校门口，课间休息时段的走廊、楼梯、室外体育设施，晚自习及晚自习结束后各楼梯处等)的巡视检查。发现学生有不安全行为或危险行为的.，要及时予以制止与教育。

二、建立门卫询查登记制度

对进入校园的外来人员、车辆，以及学生(包括住校生)在非放学时间出校门的，学校门卫必须要进行询查，并向学校相关人员确认后方可放行。同时要作好登记工作。

三、建立班级安全管理责任制

班主任每天上午、下午第一节课或晚自习前必须做好学生考勤工作。对未到学生要及时与其监护人取得联系并查明原因。若遇异常情况必须报告学校。对排查出来的有器质性疾病、心理异常、行为偏差等方面的特殊学生，班主任、任课教师每天应给予关注。任课教师上课(活动)前必须要清点学生人数，对缺席学生要及时查明原因并报告班主任。体育、实验操作、劳技课等教师在教学过程中要切实落实好各项安全措施。课前必须要教给学生在教学过程中所涉及到的体育器材、刀剪、实验用具等物品的正确使用方法;上课时不得擅自离开课堂。

四、建立集体活动(进餐)上下楼梯排队制度

学生课间操、大型集会、进餐等必须要以班级为单位排队靠右上、下楼梯，并要安排教师随队维护秩序。

五、建立饮食安全教育管理制度

学校要严格按照《中小学食堂安全管理规范》，加强食堂卫生安全管理，对食堂从业人员加强教育和督查，不断提高食堂从业人员队伍素质。要加强学生就餐秩序管理，倡导文明就餐，确保饮食安全无事故。

六、建立学生上放学定点值岗制度

学校要在校门口、接送车停泊处、校园周边危险路段等安排教师值勤，帮助维护交通秩序，确保学生安全通行。每辆接送车上要安排1至2名认真、正直的学生每天督查上放学接送车乘坐情况。若发现有异常情况，必须如实填写好《学生上放学接送车乘坐异常情况记录表》，并及时上交学校。学校发现问题后，要及时予以处置。

七、建立寝室巡查提醒制度

寝室管理员每天上、下午必须要在学生离开寝室后做好寝室开窗通风工作，每天要对学生床铺架子、门窗插销、电器设备等进行检查。值班管理人员每天晚上学生就寝前要做好点名工作，提醒学生关好门窗，就寝后要加强巡查。发现问题及时向学校报告。同时记录好寝室巡查提醒工作日志。

5.罗悃中学教学常规检查制度 篇五

为进一步规范教学过程管理，促进教师自身素质的不断提高，确保我校教学质量全面上档升位，保障课堂教学正常有序的进行，使教学过程管理和评价做到有据可依，特制定本方案。

（一）备课要求

备课检查方式：以教务处、教研组定期检查和抽查相结合。

备课要求：

1.认真备课，结合学生实际选择合适的教案和教学方法。

2.教案要手写，要写在教案本或教科书上，写得太略，不符合扣1分/节次，无教案扣3分/节。

（二）课堂要求

课堂情况主要以学校行政和值周教师巡课记载为依据。

1、无特殊情况接打电话；无故坐着讲课；扣 1分/次

2、上课时学生出现看课外书、玩手机、听mp3、打瞌睡等。1分/人次

3、穿奇装异服、背心、拖鞋、化浓妆；赶学生出课堂 2分/次

4、上课迟到、提前下课、中途无故离开课堂 2分/次

5、课堂内吸烟；组织教学差，纪律混乱，教室里出现哄闹等扣 3分/次

6、上课教师准备不充分，思路混乱，出现知识性错误扣3分/次。

7、旷课或私自调课，10分/次

8、室外课出现“放羊式”教学，一次扣2分，若上级领导到我校检查工作时影响学校声誉，一次扣10分；学生离开活动区一次扣1分；教师若中途离开学生活动区，一次扣1分；课前准备不充分一次扣1分。

（三）作业要求

作业检查每月以教研组定期检查和教务处抽查为主。

1、每个学科（体育、音乐、微机除外）在教学后都应有适量的作业。语文、数学、英语每月6次；政治、历史、地理、生物、美术、每月至少3次；物理、化学每月至少4次。（少一次扣2分）

2、对学生的作业，应认真批改，避免在作业批改中的知识性错误。批改作业要有正误符号和批改日期。若作业批改中出现知识性错误一次扣2分，没有正误符号和批改日期一项扣2分。

（四）实验室工作要求

实验管理员和实验教师都要作好实验相关记录，少一次扣1分。被上级领导批评，影响学校声誉一次扣10分。

（五）教育科研常规要求

1、严格执行教研计划，积极参加学校组织的各项教研活动、学科组活动、继续教育活动、校本培训学习等活动。不服从学校教研活动或学科组活动安排扣3分/次，无故缺勤1次扣2分，迟到或无故早退1次扣1分。

2、教师每周听课1节，并且记录要完整、规范。差1节扣2分。记录不完整或不规范者每节次扣1分。

3、积极参加各级赛课活动。若不服从组长、学校安排，不参加赛课活动一次扣10分。

（九）其他常规要求

1、未按时上交材料一次扣1分，未交材料一次扣5分。

2、无正当理由不接受临时性工作一次扣5分，接受后敷衍应付一次扣3分。

二、实施办法

1、以上细则扣分将累加与绩效考核和年度考核挂钩。

2、所有情况以教务处、教研组长、年级组长或行政检查记载为准。

3、本制度由学校行政会讨论通过，即日开始执行。

罗悃中学教务处

6.设备常规检查制度 篇六

管理制度（试行）

1.0目的为加强荣盛发展房地产股份有限公司（以下简称荣盛发展）所属各地荣盛物业管理公司各部门及各层级人员工作的有效进行，提高各层级管理人员发现问题、解决问题的能力，完善物业服务项目的监督、指导职能，强化服务过程的控制和管理，持续提高物业服务品质，特制定本制度。

2.0适用范围

本制度适用于荣盛发展所辖各地荣盛物业管理公司各项目的物业常规服务检查工作。

3.0释义

物业常规服务：本规定所称物业常规服务是指物业管理公司按照物业服务合同约定，对房屋及配套设施设备和相关场地进行日常维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的服务，以及为实现这些服务标准而进行的客户档案管理、接报修、回访管理、入住管理、投诉管理等服务内容（不包括物业管理公司财务、人事、行政办公、物业前期介入、地产遗留问题以及开展的家政服务和法定的由维修基金列支的服务内容等）。

4.0职责

4.1荣盛发展所属的各地荣盛物业管理公司为物业常规服务检查的主责部门，负责各地物业常规服务检查工作的具体实施。

4.2荣盛发展物业管理部为物业常规服务检查的督导部门，负责各地物业常规服务检查的监督、检查、指导。

4.3荣盛发展所属各地产公司为物业常规服务检查的配合部门，负责配合物业管理部进行物业常规服务的监督、检查、指导。

4.3各地物业管理公司经理为本公司物业常规服务检查的主责人，负责本公司各项物业服务工作的监督、检查、指导。1

4.4各地物业管理公司下属各项目单位负责人为本单位物业常规服务检查的主责人，负责本单位各项物业服务工作的监督、检查、指导。

4.5各地物业管理公司下属职能部室、项目单位所属各专业部门主管为本专业物业常规服务检查的主责人，负责本部门专项物业服务工作的监督、检查、指导，并对不合格项改进情况进行跟踪、验证。

4.6各地物业管理公司下属职能部室、项目单位所属专业部门各分管区域的班（组）长为本区域专项物业常规服务检查的主责人，负责本区域专项物业服务工作的检查、指导。

4.7各专业操作人员为本职工作自查责任人,在完成本职工作后，要主动检查自己的工作质量，不断的进行总结、分析，认真查找不足，更新工作方法，科学合理的开展工作。

5.0操作方法

5.1物业常规服务层级检查的频次及时间安排

5.1.1各地物业管理公司经理每月组织1次以上公司所有物业服务项目的定期检查，以及不定期对各专业物业服务项目进行抽查。将检查结果及存在问题通报各职能部室、项目单位负责人，并跟踪重点问题的整改情况。

5.1.2公司各项目单位负责人每三天需对所辖范围内的所有物业服务项目进行至少一次的抽查，抽查比例不小于单项物业服务项目总数的1/5，并将检查结果填写在工作日志中，各地物业管理公司经理应至少每月检查一次各项目单位负责人的工作日志，物业管理部将不定期抽查工作日志的填写情况。

5.1.3各项目单位专业部门负责人（主管）每天需对所管区域进行至少一次的巡查，巡查抽检的区域应不少于管理面积的五分之一（保洁类抽查单元数应不少于7个），将检查结果详细填写在工作日志中，并对问题产生的原因进行分析，对检查中发现的问题制定整改措施及时间限制，各项目单位负责人应至少每周检查一次各主管的工作日志，物

业管理部将不定期抽查工作日志的填写情况。

5.1.4各专业部门区域负责人在保证自己工作完成的情况下，每天(班次)需对所管区域进行至少二次的检查，检查的区域应不少于管理面积的三分之一（保洁类抽查单元数应不少于7个），并详细填写各类检查表单，且每日的检查表单必须有部门主管的审核、签字。

5.1.5各岗位操作员工每天需对自己所负责区域按照相应标准作业规程要求进行检查，对存在的问题应随时进行整改，并将发现的不利于整改的问题及时上报其区域负责人。

5.2物业常规服务层级检查的依据

物业常规服务检查的依据主要包括：《物业管理委托合同》、《前期物业管理服务协议》、物业管理条例及当地各项物业相关法规，各项目物业常规服务标准作业规程、员工BI行为规范以及公司下发的物业管理相关的其他制度规定。

5.3物业常规服务层级检查的主要内容及检查流程

层级检查要有计划、有组织、有步骤地实施，具体分为准备、实施、整改、复查四个阶段。

5.3.1准备阶段

项目经理及以上级别人员实施检查工作前，制定好检查计划（包括：检查时间、人员、检查内容、方式及检查时需要准备的资料等，特殊情况除外），并收集检查中所需资料备用。其他人员在日常检查中需列出检查主要控制要点。

5.3.2实施阶段

检查实施过程中，按照各项检查依据进行检查工作，并听取受检单位自查情况汇报,调查取证,核实有关问题。听取受检单位对检查中查出的问题的陈述和申辩，并提出拟处理意见。检查内容应符合项目工作实际情况，应涵盖物业常规服务的计划制定、过程控制以及服务结果。主要检查内容应包括：

（1）环境类：室内、外清洁质量，垃圾清运情况、卫生消杀情况、绿化日常养护质量等。

（2）安防类：门岗执勤形象、小区出入口人员及物品的出入管理、巡逻岗巡逻签到及巡逻记录、小区车辆管理情况、消防管理情况、控效果等。

（3）维修类：接报修的时效性、完成入户维修的时间及质量、公共设备设施的维护保养和运转情况、装修管理情况等。

（4）客服类：对客服务态度、接报修相关各项记录、业主档案的建立、各类资料档案的存档、回访管理、投诉处理管理等。

以上为检查的主要内容，各项目应根据本项目实际情况以及其他客观因素（如季节变换、重大节日等）调整检查重点。在检查过程中要注重对服务过程的控制，有些不易控制过程的检查项目，要通过服务结果反馈整个服务过程，检查方法可以采用对园区的巡查、抽查相结合的方式，也可通过对业主的回访、员工满意度调查等多种方式进行。各级人员应选择适宜本项目实际情况的检查方式，也可采用多种方式进行检查。

5.3.3问题分析反馈阶段

（1）对不合格项的分析：检查过程中对检查结果进行分析，若是可以现场改正的问题（如员工操作不当、责任心不强等问题）应立即整改，并将整改要求当场告诉整改责任人。对于不能立即整改的不合格项应做好详细记录，并在检查后进行认真分析，找出产生问题的内在原因，分析问题要从人员配备、培训、物资调配、计划制定是否合理、服务标准、作业流程是否适合小区现状等几方面进行，并根据分析结果制定出切实可行的整改计划，整改计划要求包括整改完成时间、整改责任人、具体实施步骤、物资人员配备以及整改后需要达到的标准等几方面。如整改工作在本岗位自身权责范围内有实际困难应向上级领导及时反馈，争取在最短时间内得到沟通解决。

（2）对合格项的分析：对检查过程中发现的好的工作方法、管理创新、技术创新、好人好事等要进行记录，总结好的工作经验，并通过培训、会议等形式进行推广。

5.3.4整改阶段

根据分析出的原因和制定的整改计划，进行问题的整改，主责人负责问题整改实施过程，上一级领导对整改进行指导和督促，并根据自身实际情况最大限度的给予人员、物资、技术方面的支持。

5.3.5复查阶段

复查问题整改效果，给予相应评价，归纳、总结问题产生、解决或搁置的原因以及工作建议，整改及时到位的总结经验，无特殊原因未整改或整改不到位的公司应给予相应处理。

5.4层级检查工作的管理办法

5.4.1物业管理部将把各地荣盛物业管理公司层级检查制度的执行情况作为日常巡检的一项内容，并对不认真执行层级检查制度的部门或个人提请公司按照相关规定进行处理。

5.4.2各地物业管理公司对检查出的问题将以召开检查会议或下发整改通知单的形式通知管理处，并对在检查中查出的由项目经理、专业部门主管、班组长发现的同一问题未进行及时整改的项目，物业管理公司根据本公司实际情况应追究项目单位负责人责任（处罚形式由各地物业公司确定）。

5.4.3各职能部室、项目单位负责人在检查中查出的不合格项要及时以口头或书面形式通知相关专业部门负责人，并对在检查中发现的自专业部门负责人至区域负责人查出的同一不合格项且未进行整改的项目，追究专业部门负责人责任（处罚形式由项目单位负责人确定）。

5.4.4各专业部门负责人在检查中查出的不合格项要及时以口头或书面形式通知本部门相关区域负责人，并对在检查中发现的区域负责人查出的同一不合格项且未进行整改的项目，追究本区域负责人及相关

责任人责任（处罚形式由各专业部门负责人确定，经项目负责人批准后以书面形式上报当地物业管理公司）。

5.4.5各区域负责人在检查中查出的不合格项要及时以口头形式通知相关责任人，并对检查中发现的不合格项提出整改建议。6.0相关记录及支持文件

6.1相关纪录：

主管及以上级别人员的检查记录（工作日志）要求包括以下几方面内容：检查时间、检查内容（控制要点）、结果记录、问题分析以及整改措施、经验总结等。班长及操作员工应按照标准作业规程规定填写各类表单，并要求有上级领导审核确认。各地荣盛物业管理公司可根据自身实际情况统一确定工作日志的格式。

6.2支持文件：

7.特种设备检查巡视制度 篇七

1、目的：特种设备检查巡视是检查公司对涉及特种设备管理的各项规章制度执行情况，及时发现安全隐患和漏洞，是做好安全工作的一个重要手段。为加强特种设备的管理，确保人身安全，减少违章违纪，杜绝发生安全事故、公司特制定安全检查（巡查）制度，各级要认真执行。公司根据具体情况，组织定期或不定期的安全检查（巡查），对存在的问题，采取必要的纠正和预防措施，防止事故的发生。

2、适用范围：车间、动力、仓储、储运四部门中特种设备的管理和运行的检查工作

3、内容：

3.1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取全面检查与重点巡查相结合的方法，及时发现、报告亊故隐患，并督促班组消除隐患。特种设备检查巡视要以国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及公司有关安全生产的各项规定、制度为依据。

3.2、编制重点部位、安全薄弱环节、特种设备巡视检查制度，依照规程制度制订巡视检查工作计划，责任落实到具体人。安全生产检查以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容，对查出的问题制定整改计划，限期整改。

3.3、现场班组必须坚持“自检”制（由部门负责人或班组长）对本班组作业区域的情况进行认真仔细的检查，发现不安全隐患及时解决，发现违章违纪立即制止。

3.4、公司必须坚持“月检制”，对公司各现场安全进行全面检查，发现问题认真做好劳动安全检查和隐患整改纪录，提出整改意见。对比较严重安全隐患问题又不能及时整改，下发“安全检查问题通知书”限期整改。

8.电气设备巡视检查制度 篇八

目的：经常掌握设备的运行情况

1、范围：适用于110KV变电站的检查制度

2、职责：及时发现和消除设备缺陷，预防事故发生，是确保设备安全运行一项重要工作。值班人员必须严格按照规程规定要求认真负责，做好巡视检查工作

3、内容：

4.1电 气 设 备 巡 视 检 查 制 度

4.1.1巡视一般分为四种情况，正常巡视、重点巡视、熄灯巡视、特殊巡视。

4.1.2、正常巡视：1.巡视时间：9：00时-11：00时18：30时-23：00时

4.1.3.巡视内容按规定的项目进行，巡视方法为：听，有无异音；闻，有无异味；看油位、油温是否正常，接点有无发热，瓷质有无裂纹，冷却系统是否正常，有无渗漏油、水、气，缺陷有无发展。

4.1.4重点巡视：即鉴定性巡视。根据设备状况，自定重点巡视周期表，由白班进行。

4.1.5每周熄灯夜巡一次，主要检查设备有无放电现象，接点是否发热，导体有无电晕等。

4.1.6特殊巡视：

4.1.6.1大风前后的巡视－－主要巡视设备及设备周围有无被大风刮起的杂物，导线是否断股，门窗是否关好；

4.1.6.2.冰雪、冰雹、雾天的巡视－－主要检查设备上的积雪能否造成事故，设备有无发热，瓷质部分有无裂纹，储油设备的油面有无变化，管道有无冻裂等。

4.1.6.3雷雨后的巡视－－主要检查瓷质部分有无裂纹放电，基础有无下沉，防雷设备是否动作，下水道是否畅通等；

4.1.6.4设备变动后的巡视－－在检修后或运行方式改变后，检查接触是否良好；有无发热和其他情况；

9.设备管理部现场安全检查制度 篇九

一、制定目的：

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和消除生产中存在的安全隐患，预防和减少事故的发生，结合公司《安全生产事故隐患排查治理制度》，特制定设备管理部现场安全检查制度。

二、检查内容：

1、员工安全意识和现场履行安全职责的情况。

2、公司及部门安全管理制度和安全操作规程执行情况。

3、设备设施、作业环境的安全状况，现场文明生产及设备七漏治理状况。

4、现场劳动防护用品使用情况。

5、事故预防措施和隐患排查整改情况。

6、重要危险源和环境影响因素管理情况等。

三、检查形式：

检查形式分为：日常性检查、定期检查、专项检查、季节性检查。

1、日常性检查：

日常性检查由各专业自行组织开展：设备责任人按照设备管理部巡检管理规定，每天上午进行设备巡检的同时，进行现场的安全检查。

专业管理人员（含主管、专工、班组长）等每天上午9:30—11:00要进入生产现场，检查指导安全生产工作，督促“两票三制”和其它安全措施的执行，查处违章违纪行为。

2、定期检查：

根据电监办文《隐患监督管理暂行规定》和公司隐患排查管理制度要求，每周由部门领导轮流带队，负责组织对设备部所辖区域进行安全生产隐患排查，下发整改通报，并进行考核。

具体安排：以月为单位，每月第一至四周，分别由部门主任李增军、书记陈自国、副主任王涛、副主任李申组织专业及维护单位人员开展现场隐患排查，并下发排查整改通报。部门安全员协助书记开展检查工作，并负责定期向公司安生部反馈检查及整改情况。

各专业每周组织定期检查应不少于一次，由专业主管负责，并对检查的情况专业留档，同时下发班组或维护单位执行，并报部门安全员处备案。

3、专项检查： 每月由特种设备专工负责组织对现场固定的起重机械（电梯、行车、电动葫芦等）外表完好情况排查一次，并做好记录。对检查的情况报部门安全员处备案。

每月由特种设备专工负责对所辖区域的固定消防器材、设施进行排查，保证消防设备处于正常状态。并对检查的情况报部门安全员处备案。

定期由部门组织开展安全生产专项事故隐患排查。主要检查专业及维护单位的班组管理，并对油库、氢站、油品仓库、物资仓库等重点要害部位的安全管理和特殊设备进行检查。此项工作不定期和月度文明班组评比检查合并执行。

专业其他专项检查（如蓄电池组、电缆夹层、燃油系统、控制机房等）可由专业自行组织开展，可告知部门人员参加。

4、季节性检查：

每年三月份开展春季安全环保检查。以“五查”为内容，重点是查安全管理薄弱环节、查安全隐患、查反措、查防雷雨设施、查防汛器材措施、查降温设备完好状况等。

每年六月开展“安全生产月”隐患排查治理活动。

每年六月份对防汛和防暑降温工作进行排查。重点做好固定、移动防汛设备的检查、维护、消缺和试转，励磁间、6KV母线室、计算机房、电子间、继电器室、零米母线室、网控直流母线室等易发热区域制冷和通风设施的排查、维护和消缺工作。无特殊情况，排污泵以及制冷通风机械等设备系统应处于完好状态。

每年九月份开展秋季安全环保检查。以“五查”为内容，重点查防火、防寒、防污闪、防小动物、防人身事故、设备隐患等。

每年11月份开展设备防冻检查。重点做好设备保温完好检查、伴热管路及疏水正常、采暖设备正常备用、电伴热绝缘检查、热工仪表箱及控制柜电加热检查等。

四、隐患整改：

1、每次检查发现的隐患，若能立即整改的责令相关责任人立即整改，不得拖延。对不能立即整改的，建立安全文明生产隐患检查表，登记备案。

2、安全文明生产隐患检查表内容包括：编号、存在问题、责任专业（单位）、责任人、计划完成时间、完成情况、验收人等项内容。隐患整改做到闭环管理。

3、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，部门及专业应采取有效的防范措施并监督执行。

五、考核：

1、无特殊原因，相关检查未按规定执行或未按规定做好检查记录的，每次考核100元。

2、因检查不到位而发生设备异常或事故的，依照公司《安全文明生产考核细则》及部门《设备障碍异常考核管理制度》进行考核。

3、对部门和专业下发的隐患检查整改表，专业和维护单位必须按期整改并反馈，整改结果由专业验收和把关，经确认完全整改后向部门反馈。对于到期不反馈的，分重要程度每项给予50—200元考核，对于到期既不整改也不反馈说明情况的，依照公司《安全文明生产考核细则》，给予100—500元考核。

4、对于长期搁置的较大安全隐患，实行跟踪考核，制止隐患消除为止。

5、对于完成较好的专业班组和维护单位将给予100—500元奖励。

6、本标准未尽事宜由部门统一解释。考核由部门在专业月度绩效和维护单位月度维护考核表中体现。

六、附则：

本制度自下发之日起开始实施。

设备管理部

10.教学常规工作检查制度及要求 篇十

一、计划：开学第一周星期四下午，各年级校长、年级主任检查；

二、各种备课：国家课程、地方课程、校本课程，每单周星期三下午年级组检查，各年级校长、年级主任检查；每单周星期四下午教导处抽查；

三、作业及批改记录（含单元测试）：每双周星期三下午年级组检查，各年级校长、年级主任检查；每双周星期四下午教导处抽查；

四、综合业务检查：每四周的星期四下午年级组检查，各年级校长、年级主任检查；校本培训笔记、教科研学习笔记、个性发展活动记录（活动安排要科学合理，活动要真实有效，记录要翔实，至少每两周1次）、家访活动（活动安排要科学合理，活动要真实有效，时间、地点、方式、内容、效果要齐全，记录要翔实，至少每两周1次）、教学反思（教学反思要有深度和广度；每篇不少于200字；每两周一篇）、读书笔记（每周4页，书写要认真）、基本功硬笔书法训练（每工作日1页）、听课记录（教师听课每周2节，其中1节必须是本学科教研组统一安排的。听后要有规范的过程记录，要有恰当科学的听后意见，听后意见即为评课记录，评课要指出优点、不足和改进建议。书写潦草、过程记录太简、听后意见公式化、套话或内容较少、表头项目未填完整等）。

华店乡蓝天小学