2019年汽车行业工作总结（共13篇）
1.2019年汽车行业工作总结 篇一
汽车公司工作总结与工作计划
四川省经贸委：
西南地区相对于全国来说是一个平穷和落后的地区，根据国家西部大开发的政策和国家7258号文件的相关规定，我公司特向四川省经贸委、四川省法改委员要求和建议如下：
1、取消低速载货汽车与微型、轻型载货汽车不公正的政策待遇，低速载货汽车也应享受购车补助和购置费减半等政策。根据2011年中国汽车工业协会的统计，低速货车在农村的销售远大于微型、轻型载货汽车。毕竟低速载货汽车是适应农村道路、适合农民买得起的汽车，对农村的建设和发展起着巨大的作用。也符合国家发展“三农”政策的规定。
2、取消低速载货汽车的燃油种类。取消低速载货汽车的燃油种类是符合发改委7258号文件的相关规定的。对于西部地区而言，西部地区资源丰富，天然气存储量巨大；我公司准备全力生产汽油、天然气等混合燃料的低速载货汽车。
3、完善各地区的上户管理工作。在2011年的销售过程中，我公司发现在很多地区、一些车管所和交警大队对低速载货汽车不了解，对低速货车的上户流程不熟悉。
4、出台系列地方保护政策。如取消本省内生产销售的低速载货汽车的购置费或购置费减半。鼓励农民购买本省内所生产的低速货车和汽车，凡是购买本省内所生产的低速货车和汽车的农民均可以享受地方财政补助。
2、组建整车焊接线。组建汽车整车焊接线，使我公司进一步完善整车生产工艺。保证公司具有整车生产、涂装、检测和焊接能力，进一步降低生产成本。
2.2019年汽车行业工作总结 篇二
1、七项乐器标准审定会在武汉召开。2009年7月28～30日, 全国乐器标准化技术委员会在武汉召开七项乐器标准审定会, 审定《电鸣乐器均衡类音效装置通用技术条件》、《电鸣乐器放音设备音乐性能评价规范》、《钢琴弦轴板》3项国家标准 (送审稿) 及《琴弦通用技术条件》、《吉它弦》、《提琴弦》、《竖笛》4项行业标准 (送审稿) 。
2、四项乐器相关国家标准于2009年9月1日起实施。国家标准化管理委员会2008年第26、27号公告批准发布了3项乐器国家标准和1项与乐器有关的国家标准, 于2009年9月1日实施。分别是:GB/T23146-2008十二平均率的频律与音分的计算, GB/T23151-2008乐器产品使用说明的编制原则, GB/T23173-2008乐器分类, GB T22827-2008手风琴风箱纸板。
3、2009年11月16-19日, 三项乐器国家标准、行业标准审定会在广州召开, 会议讨论并通过了国家标准《钢琴用毡》, 以及行业标准《键盘乐器键宽尺寸系列》、《钢琴零部件名称》。
4、12项乐器标准纳入2009年第一批工业行业标准制、修订项目计划。这12项行业标准项目计划号和项目名称分别为:2009-1307T-QB弦鸣乐器通用技术条件;2009-1308T-QB琵琶;2009-1309T-QB筝;2009-1310T-QB阮;2009-1311T-QB三弦;2009-1312T-QB月琴;2009-1313T-QB京胡;2009-1314T-QB二胡;2009-1315T-QB柳琴;2009-1316T-QB扬琴;2009-1317T-QB乐器用材提琴锯材;2009-1318T-QB古琴。
此外, 国家标准化管理委员会对2009年第一批拟立项国家标准制、修订项目发出征求意见通知。其中涉及乐器领域国家标准拟立项项目有:电鸣乐器放音设备音乐性能评价规范、电鸣乐器均衡类音效装置通用技术条件。
3.2019年汽车行业工作总结 篇三
在刚刚过去的2019年里，我作为负责支行全面工作的党支部书记、行长，在市分行党委的领导下，以深入学习党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，以加强党的政治建设为统领，守住金融初心、回归金融本源，全面准确、不折不扣地贯彻落实党中央决策部署，自觉服从服务党和国家工作大局，全力以赴满足人民群众对金融服务的需求，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
一、主要工作成绩
（一）坚持深化主题教育，不断加强思想政治建设
带领并组织好全行党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照支行“不忘初心，牢记使命”主题教育工作的总体部署和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”具体目标，深入推进“自我革命、自我净化、自我提升”，对思想政治、理想信念、工作作风、干事担当、廉政勤政等方面进行了全方位的政治洗礼。
（二）坚持推进标准化建设，不断提升党建工作整体水平
认真落实党建责任。始终把抓好全行基层党的建设工作作为首要任务，把党建工作摆上重要议事日程，纳入工作计划，强化对党建工作的安排部署及工作指导，及时研究制定党建工作计划、制度和措施并组织实施，真正形成了党支部书记亲自抓，支部委员配合抓，党务工作人员具体干的齐抓共管工作格局。严肃党内政治生活。严格规范“三会一课”、党员领导干部参加双重组织生活、党员活动日、民主评议党员等党内政治生活制度，并做好相关材料的记录、收集、整理、存档工作。认真组织开展党员民主评议活动，评选表彰了×名优秀党员。加强党务公开，适时更新党务公开栏，切实保障广大党员的知情权、参与权和监督权，主动接受党员干部的监督。抓好党员队伍管理。积极做好党员发展工作，及时按照规定调整党费缴纳基数，建立完善党费收缴台账，严格做好缴费登记工作，保证账目清晰。健全党内关怀机制，开展重要节日期间退休老党员、困难党员的慰问活动。创建党建工作品牌。紧盯新时代基层党建目标任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。目前，全行共有党员**名，预备党员**名，党员发展对象**名。一大批要求进步、积极向上的青年干部职工递交了入党申请。
（三）坚持勤政廉政，努力提高自身素养
我始终保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。
一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。
二是做到认真学习并贯彻好党的“**”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。
三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。
（四）坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展
2019年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润***万元，人民币各项存款比年初新增***万元，人民币各项贷款比年初下降***万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为***。
储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了20**年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达********元。
对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户****户，新增存款****万元，其中存款达50万元以上的***户，占新增对公存款的***%。抢抓时机，奋力攻关，利用当前***拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近***万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。
信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款***万元，开办低风险贷款业务***万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为A-的***厂成功退出流动资金贷款***万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款***笔，累计发放额达***万元，贷款余额比年初新增***万元。在大力发展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《20**年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金***万元，代理发行国债***万元，代理保险***万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用***公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户***户。全年实现中间业务收入***万元，比上年提高***%，新增***万元。
新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融**家、***时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量***万美元，外汇资金交易量***万美元。
（五）坚持从严治行，努力强化内部管理
全面加强内控建设
一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及
“集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。
二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《20**年**及案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到80分以上，有
个网点内控达标达
级。继续推进“**工程”工作制度化、程序化、规范化运作。
三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。
四是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《20**年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。
五是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。
（六）坚持以人为本，努力调动干部员工积极性
一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。
二是进一步加强党建工作。制定了支行《2019党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度，在党员中开展了学习“**”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，做好新党员的发展和培养工作，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。
三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三八”妇女爱国主义教育、“七一”党员重温入党誓词、“八一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。
二、工作中的不足及努力方向
回顾一年来的工作情况，尽管做到了尽心尽力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些不足之处，具体表现在：
1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性，特别是新业务的学习很不够，工作中感到力不从心;
2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。
2020年是全行改革发展的重要一年，我将发扬成绩，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力，创新工作思路，探索发展道路，团结和带领全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险控制，求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工积极性，提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用，增强整体凝聚力，为实现**支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。
作为银行系统一名基层党员，我将始终强化开展主题教育的政治自觉、思想自觉、行动自觉，守住金融初心、回归金融本源，全面准确、不折不扣地贯彻落实党中央决策部署，自觉服从服务党和国家工作大局，全力以赴满足人民群众对金融服务的需求，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
4.2019年汽车行业工作总结 篇四
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正文目录 第一章 牙膏行业相关概述1.1 日化行业定义及分类1.1.1 日化行业的定义及分类1.1.2 日化产业分类1.2 牙膏及其技术理论介绍1.2.1 牙膏的形成1.2.2 牙膏的概念1.2.3 牙膏技术理论的基本框架1.3 功能型牙膏及其药物机理1.3.1 功能型牙膏的定义1.3.2 防治龋齿牙膏的药物机理1.3.3 预防牙本质过敏牙膏的药物机理1.3.4 消除牙垢牙膏的药物机理1.3.5 抗菌牙膏的药物机理1.3.6 美白牙膏的药物机理 第二章 中国日化行业综述2.1 日化行业发展总体概况2.1.1 日化行业20年发展历程2.1.2 中国日化产业开始第二次革命2.2近年中国日化行业分析2.2.1 2013年中国日化行业发展回顾2.2.2 2014年中国日化行业概况2.2.3 2014年中国日化行业现状2.3 日化行业总体竞争概况2.3.1 中国日化市场三足鼎立2.3.2 日化市场竞争激烈2.3.3 外资品牌占据市场主要份额2.3.4 未来几年中国日化竞争激烈2.4 日化行业存在的问题与对策2.4.1 中国日化的难题和创新2.4.2 中小日化企业品牌有待提升2.4.3 本土日化面临突围困难2.4.4 国内日化产品重市场轻研发产品同质化问题严重2.5 日化行业的发展前景2.5.1 2014日化产品发展热点2.5.2 中国日化产业的前景展望2.5.3 2014-2019年日化行业市场规模预测2.5.4 农村市场将成为日化渠道的新机遇2.5.5 中药日化产品市场前景看好 第三章 中国牙膏行业分析3.1 牙膏行业发展概况
3.1.2 牙膏行业发展现状3.1.3 国内牙膏行业透析3.1.4 国内外牙膏业的差异与对策3.2 2012-2014年全国及重点省市牙膏产量分析3.2.1 2012年全国及重点省市牙膏产量分析3.2.2 2013年全国及重点省市牙膏产量分析3.2.3 2014年全国及重点省市牙膏产量分析3.3 中国牙膏企业的现状与策略3.3.1 药企做牙膏业新靶标3.3.2 政策机制约束中国牙膏企业竞争渠道3.3.3 中国牙膏企业成长和发展的对策3.3.4 本土牙膏企业营销策略选择3.4 牙膏行业面临的问题3.4.1 小企业逐利导致问题牙膏**迭起3.4.2 中国牙膏行业陷入氟之争3.4.3 牙膏业浮夸风现象严重3.4.4近半“功效牙膏”未经验证 第四章 中国牙膏市场分析4.1 牙膏市场发展总体概述4.1.1 中国牙膏市场回顾4.1.2 牙膏市场风云突起4.1.3 中国牙膏市场两级分化短期不会改变4.2 2005-2014年中国牙膏进出口数据分析4.2.1 2005-2014年全国牙膏进出口数据分析4.2.2 2013-2014年中国主要省市牙膏进出口数据分析4.2.3 2013-2014年中国主要国家牙膏进出口数据分析4.3 牙膏市场结构分析4.3.1 中国牙膏市场容量4.3.2 中国牙膏市场结构4.3.3 牙膏市场嬗变特征分析4.4 牙膏市场消费者分析4.4.1 消费群体与区域分析4.4.2 消费者市场细分4.4.3 消费者行为分析4.5 牙膏市场品牌分析4.5.1 中国名牌牙膏五年变局4.5.2 国产牙膏单一品牌营运的突破点4.5.3 主要牙膏品牌分析 第五章 牙膏细分市场分析5.1 中药牙膏5.1.1 国产牙膏进军中草药市场5.1.2 中草药功效牙膏对阵国际巨头5.1.3 本土企业占有配方优势5.1.4 中药牙膏应调整发展思路
5.2 含氟牙膏5.2.1 含氟牙膏的介绍5.2.2 含氟牙膏市场遭遇寒流5.2.3 含氟牙膏产品抽检合格率为90%5.3 盐味牙膏5.3.1 国际巨头争夺盐味牙膏市场5.3.2 草本矿物盐牙膏受市场青睐5.3.3 盐味牙膏成消费者选择牙膏首选 第六章 牙膏关联产业分析6.1 漱口水6.1.1 漱口水介绍6.1.2 冷清的漱口水市场6.1.3 乌鲁木齐漱口水产品市场介绍6.1.4 青岛漱口水类产品消费情况简介6.2 牙刷6.2.1 中国牙刷市场分析6.2.2 中国电动牙刷市场机会分析6.2.3 牙刷之都杭集简介6.2.4 牙刷的“个性化”发展趋势6.3 牙膏包装6.3.1 中国市场牙膏软管包装发展之路6.3.2 国内牙膏包装发展现状6.3.3 牙膏包装问题 第七章 牙膏原料市场分析7.1 碳酸钙7.1.1 碳酸钙的分类及发展7.1.2 国内外碳酸钙技术现状及比较7.1.3 中国碳酸钙工业的发展现状7.1.4 中国碳酸钙工业发展前景展望7.2 磷酸氢钙7.2.1 2006年磷酸氢钙市场分析7.2.2 2014年磷酸氢钙行情影响因素7.2.3 中国磷酸氢钙市场分析7.3 二氧化硅7.3.1 中国二氧化硅市场外国企业进入情况分析7.3.2 2014年二氧化硅进出口分析7.3.3 中国气相法二氧化硅工业发展面临考验7.4 聚乙烯7.4.1 2014年中国聚乙烯市场走势分析7.4.2 聚乙烯进口料占据中国市场半壁江山7.4.3 中国聚乙烯供需形势将发生巨大变化7.4.4 国内聚乙烯市场发展机会及建议 第八章 国外重点公司8.1 高露洁棕榄有限公司
8.1.2 高露洁凭借SCM提升国际竞争力8.1.3 牙膏市场独特的广告策略8.1.4 高露洁的集中炮力策略8.1.5 高露洁网站的企业营销策略8.2 美国宝洁公司（Procter&Gamble）8.2.1 公司简介8.2.2 佳洁士品牌介绍8.2.3 佳洁士美白牙贴的柔性品牌策略8.2.4 佳洁士经营策略的失误8.3 联合利华8.3.1 公司简介8.3.2 联合利华在中国的发展8.3.3 联合利华抢夺农村牙膏市场8.3.4 中华牙膏拓展年轻化品牌路线8.3.5 联合利华牙膏的营销失误8.4 LG生活健康集团8.4.1 集团简介8.4.2 LG目前营销状况8.4.3 LG竹盐牙膏搅热高端市场8.4.4 对LG竹盐牙膏的SWOT分析 第九章 国内重点企业9.1 柳州两面针股份有限公司9.1.1 公司简介9.1.2 2013-2014年两面针经营状况分析9.1.3 两面针核心竞争力分析9.1.4 两面针未来经营规划9.2 上海白猫股份有限公司9.2.1 公司简介9.2.2 2013-2014年白猫股份经营状况9.2.3 白描公司未来发展展望9.3 美晨集团股份有限公司9.3.1 公司简介9.3.2 变革使黑妹重焕活力9.3.3 黑妹的八道难题9.4 纳爱斯集团9.4.1 集团简介9.4.2 纳爱斯品牌的成功营销9.4.3 纳爱斯牙膏品牌发展路径9.4.4 从“雕”牌到“纳爱斯”牙膏的品牌转变9.4.5 牙膏透明也可做卖点9.5 重庆登康口腔护理用品股份有限公司9.5.1 公司简介9.5.2 冷酸灵的市场应对谋略9.5.3 冷酸灵的品牌缺陷
9.6.1 公司简介9.6.2 田七中药牙膏的品牌定位9.6.3 田七成长过程中的四幕剧9.6.4 田七“黑马”是如何练成的9.7 云南白药9.7.1 公司简介9.7.2 五张牌创造中草药牙膏行业的“神话”9.7.3 云南白药的牙膏保健品路线9.8 安徽芳草日化股份有限公司9.8.1 公司简介9.8.2 安徽“芳草”沉浮历程9.8.3 芳草牙膏品牌营销传播策略解析 第十章 牙膏市场竞争分析10.1 牙膏市场总体竞争概况10.1.1 中国牙膏市场竞争环境分析10.1.2 国内牙膏市场中外混战10.1.3 牙膏市场诸侯争霸10.2 牙膏市场竞争态势10.2.1 中国牙膏行业面临洗牌10.2.2 外资品牌来势汹汹民族品牌坚守阵地10.2.3 国产牙膏在夹缝中挤出自强10.3 牙膏市场竞争格局分析10.3.1 高露洁与佳洁士的品牌较量10.3.2 高露洁单一品牌雄霸中国10.3.3 牙膏市场逐鹿群雄冷酸灵凭差异定位制胜10.3.4 美加净牙膏重震市场10.3.5 小叮当牙膏“白加黑”分类突围 第十一章 牙膏的发展趋势11.1 中国牙膏行业发展展望11.1.1 中国牙膏行业的发展趋势11.1.2 生物技术为中国牙膏行业发展添力11.1.3 牙膏行业组织积极推动行业技术创新能力11.1.4 2015年中国牙膏行业前景展望11.2 中国牙膏市场发展前景11.2.1 未来牙膏市场发展趋势11.2.2 新概念巧包装睡前牙膏前景广11.2.3 牙膏与皮肤护理品功能多样化趋势11.2.4 绿色环保新理念成牙膏发展方向 第十二章 牙膏行业政策环境12.1 牙膏行业政策的制定情况12.1.1 牙膏实行强制生产许可12.1.2 中草药牙膏标准已起草完毕12.1.3 《口腔保健用品认证管理办法》正在加紧制定12.2 总体政策环境分析
5.2019年汽车行业工作总结 篇五
报告名称：2014-2019年中国石墨行业市场调查及盈利预测报告(特撰版)报告编号：309286
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正文目录 第一部分石墨行业的相关概述第一章石墨综述2第一节石墨行业概述2第二节当今全球石墨的发展特点3第二章照相机概述6第一节照相机相关定义6
一、照相机定义分类6
二、照相机基本组成9
三、照相机工作原理1
1四、照相机发展历史12第二节照相机构造原理1
5一、照相机镜头1
5二、照相机快门16
三、照相机闪光灯18
四、照相机测光元件21第三节数码相机相关概述2
4一、数码相机定义术语2
4二、数码相机主要优点26
三、数码相机主要配件29
四、数码相机发展历史31 第二部分2014年石墨行业运行状况第三章2014年国内石墨行业运行状况36第一节石墨行业总体规模分析36
一、企业数量结构分析36
二、行业生产规模分析38第二节石墨行业产销分析42第三节石墨行业盈利能力分析43第四节石墨行业偿债能力分析44第五节石墨行业营运能力分析45第六节石墨行业重点企业简析46第七节行业在国民经济中的地位47
一、在第二产业中的地位47
二、在GDP中的地位48
第一节国际照相机行业总体概述
53一、2014年全球数码相机市场综述
53二、2014年全球数码相机发展现状5
5三、2014年全球数码相机出货量增长迅速56第二节日本照相机行业发展概况59
一、日本数码相机市场总体概述59
二、日本数码相机市场重心转移60
三、日本单反数码相机产量猛增62第三节美国照相机行业发展概况66
一、2014年美国数码相机满意度下降66
二、2014年美国数码相机出货量小幅增长
三、2014年美国数码相机猛增71第四节俄罗斯照相机行业发展概况7
3一、俄罗斯数码相机市场总体概述7
3二、俄罗斯数码相机市场发展迅猛7
5三、俄罗斯数码相机市场前景可观76第五章2014年国内各地区石墨行业运行状况81第一节2014年华南地区石墨行业运行情况8
1一、华南地区石墨行业产销分析8
1二、华南地区石墨行业盈利能力分析8
3三、华南地区石墨行业偿债能力分析8
4四、华南地区石墨行业营运能力分析86第二节2014年华北地区石墨行业运行情况90
一、华北地区石墨行业产销分析90
二、华北地区石墨行业盈利能力分析9
3三、华北地区石墨行业偿债能力分析9
5四、华北地区石墨行业营运能力分析96第三节2014年华中地区石墨行业运行情况99
一、华中地区石墨行业产销分析99
二、华中地区石墨行业盈利能力分析100
三、华中地区石墨行业偿债能力分析10
2四、华中地区石墨行业营运能力分析105第四节2014年东北地区石墨行业运行情况108
一、东北地区石墨行业产销分析108
二、东北地区石墨行业盈利能力分析110
三、东北地区石墨行业偿债能力分析11
3四、东北地区石墨行业营运能力分析115第五节2014年西北地区石墨行业运行情况117
一、西北地区石墨行业产销分析117
二、西北地区石墨行业盈利能力分析119
三、西北地区石墨行业偿债能力分析120
四、西北地区石墨行业营运能力分析122第六节2014年西南地区石墨行业运行情况126
一、西南地区石墨行业产销分析126
三、西南地区石墨行业偿债能力分析1
31四、西南地区石墨行业营运能力分析132 第六章消费类数码相机137
第一节中国数码相机市场发展概况137
一、中国数码相机市场总体回顾137
二、2014年数码相机市场品牌集中度下降139
三、2014年消费者对数码相机品牌喜好概况140
四、2014年高清数码相机市场分析142第二节2014年中国数码相机市场分析146
一、2014年中国数码相机品牌结构分析
二、2014年中国数码相机品牌关注度分析
三、2014年中国数码相机市场价格分析
四、2014年中国数码相机市场走势分析第三节2014年中国数码相机市场分析15
5一、2014年中国数码相机整体市场概况
二、2014年中国数码相机市场结构分析
三、2014年中国数码相机市场价格分析
四、2014年中国数码相机竞争格局分析第四节2014年中国数码相机市场分析16
4一、2014年中国数码相机整体市场概况
二、2014年中国数码相机品牌关注度分析
三、2014年中国数码相机品牌结构分析
四、2014年中国数码相机区域市场分析第五节数码相机行业存在的问题及对策17
3一、数码相机存在的主要问题17
3二、数码相机技术的发展瓶颈17
5三、数码相机企业的发展对策176
四、数码相机行业的发展建议178第六节数码相机行业的发展趋势18
2一、数码相机七大发展趋势18
2二、智能相机的发展趋势18
5三、新型相机的发展趋势187
四、未来数码相机流行趋势188第七章2014年国际石墨行业运行状况193第一节国际石墨行业发展轨迹综述19
3一、国际石墨行业发展历程19
3二、国际石墨行业发展面临的问题19
5三、国际石墨行业技术发展现状及趋势196第二节主要国家石墨行业发展的借鉴199第八章石墨行业运行环境分析20
2第一节国内宏观经济形势分析202第二节国内宏观调控政策分析203第三节国内石墨行业政策分析20
4一、行业具体政策20
4149166146 ***6158161164 16917
1第四节上、下游行业影响分析210
一、上游行业影响分析210
二、下游行业影响分析213 第三部分石墨行业运行数据分析
第九章石墨行业前十强省市比较分析219第一节前十强省市的人均指标比较219第二节前十强省市的经济指标比较220
一、前十强省市的盈利能力比较220
二、前十强省市的营运能力比较22
2三、前十强省市的偿债能力比较225第十章石墨行业所有制结构分析230第一节行业规模实力分析230第二节行业损益情况分析231第三节营运能力对比分析232第四节盈利能力对比分析233第五节偿债能力对比分析234第十一章石墨行业规模结构分析237第一节行业规模实力分析237第二节行业损益情况分析238第三节营运能力对比分析239第四节盈利能力对比分析240第五节偿债能力对比分析241 第四部分石墨行业进出口现状与预测
第十二章中国石墨进出口现状与预测245第一节石墨历史出口总体分析24
5一、石墨出口总量历史汇总24
5二、石墨出口价格历史汇总247第二节石墨历史出口月度分析249
一、石墨出口总量月度走势249
二、石墨出口价格月度走势251第三节我国石墨出口量预测2
53一、我国石墨出口总量预测2
53二、我国石墨出口金额预测255第四节我国石墨出口价格预测257 第五部分石墨行业相关运行风险预测第十三章市场环境风险预测261第一节国内同业竞争风险261第二节国际同业竞争风险262第三节金融市场风险263第四节技术市场风险26
4一、安全技术26
4二、效率技术266
第五节人力资源风险270
第十四章石墨行业环境风险预测27
3一、产业增长弹性分析27
3二、宏观经济影响分析27
5三、我国宏观经济增长的特点276
第二节国家产业政策现状及变动影响279第三节行业发展中的不确定性因素280第十五章石墨行业财务风险预测283第一节行业债务风险分析283第二节行业营运风险分析284第三节经营风险分析285第四节管理风险分析286 第六部分石墨行业竞争状况分析
第十六章国内石墨竞争状况290第一节竞争格局分析290第二节竞争模式分析291第三节企业竞争力分析292第四节行业结构性分析29
3一、行业省分布历年概况29
3二、行业销售集中度分析29
5三、行业利润集中度分析296
四、行业规模集中度分析298第十七章国内石墨重点企业分析304第一节国内石墨重点企业A30
4一、公司基本情况30
4二、公司经营与财务状况306
三、公司投资情况309
四、公司前景展望31
1第二节国内石墨重点企业B31
3一、公司基本情况31
3二、公司经营与财务状况31
5三、公司投资情况316
四、公司前景展望318
第三节国内石墨重点企业C32
2一、公司基本情况32
2二、公司经营与财务状况32
5三、公司投资情况327
四、公司前景展望328
第四节国内石墨重点企业D3
31一、公司基本情况3
31二、公司经营与财务状况3
32三、公司投资情况33
4四、公司前景展望337
第十八章2015-2019年石墨行业发展预测及建议341第一节2015-2019年国际石墨市场预测341第二节2015-2019年国内石墨市场预测3
42一、2015-2019年石墨产能预测3
42二、2015-2019年石墨产量预测34
5三、2015-2019年市场需求前景347
四、2015-2019年市场价格预测348
6.2019年汽车行业工作总结 篇六
“三个到位”开创共建共享新局面
一、协调到位:市区联动+区县延伸, 调动运营商共建共享积极性
南京市通信行业协会以驻地网建设管理办公室为牵头部门, 采取“市区联动+区县延伸”的协调模式, 不仅将共建共享意识和要求快速传递至通信运营商, 还将共建共享的范围成功从市区扩大至区县。“市区联动”即协会持续深化通信运营商协商沟通机制, 推进共建共享项目落地。尤其在无线通信建设领域, 协会通过目标库的对标与梳理, 逐步实现运营商共建室分系统、共建共享基站的建设模式, 并将所有市政道路管道全部纳入共建目标和计划。“区县延伸”即协会在有序推进市区共建共享工作的基础上, 大力推动运营商区县公司小区、楼宇的共建共享。2012年, 协会深入各大运营商区县分公司, 广泛宣传市区共建共享经验、明确建设模式、梳理确认共建共享项目, 并指导区县分公司完善工作机制, 定期开展联合办公。针对区县分公司在推进共建共享项目落地过程中遇到的难题, 协会予以快速响应和处理。截至目前, 协会已成功协调处理江宁、六合、浦口等多个疑难项目, 运营商区县分公司小区、楼宇共建共享项目数已占总项目数的40%, “区县延伸”工作模式成效初显。
二、沟通到位:持续宣贯+反复协商, 突破保障房通信基础设施建设
为深入推进共建共享工作, 协会加强与开发建设单位的交流与沟通, 着力宣传国家和省市政府相关部门的文件精神, 督促其按照规定进行相关建设, 目前南京市已初步形成驻地网小区红线内的通信基础设施由开发建设单位投资建设的良好局面。尤为值得一提的是, 协会以保障房通信基础设施建设为突破口, 携同江苏省通信管理局, 与保障房建设指挥部多次进行洽谈协商, 并组织召开南京市四大片区保障房基础设施建设协调专题会议, 推进共建共享相关工作, 最终于2012年11月7日顺利签订备忘录, 并确定由指挥部投资建设麒麟新城六大组团保障房 (面积约158万平方米) 红线内的通信配套设施, 目前该项目已正式进入实施阶段。
三、管控到位:方案审核+现场确认, 推动轮建共享翻开新篇章
轮建共享是促进共建共享取得实效的重要一环, 为将轮建共享工作向纵深推进, 协会驻地网建设管理办公室建立健全建设方案设计会审制度, 严把审核关, 不仅对规划管综图纸、管孔规模等进行全方位审核, 还亲自到现场确认, 以保证建设方案的科学性和合理性。目前全市轮建共享项目已达48项, 覆盖8.7611万用户, 其中电信主建20项, 覆盖3.3999万用户, 移动主建19项, 覆盖3.2840万户, 联通主建9项, 覆盖2.0772万户。
经过一年的努力, 南京市共建共享工作取得突破性进展。截至2012年末, 南京市通信行业协会累计审核楼宇、小区规划方案224份, 共建共享建设设计会审77项, 且以上项目均由开发商建设红线范围内的电信配套设施。目前, 全市正在实施的共建共享项目39项, 总建筑面积达756万平方米。
“三个不放过”树立行业服务新形象
一、不放过影响用户感知的服务细节, 全面落实行业纠风工作。
2012年, 南京市通信行业协会贯彻落实市政府办公厅、市纠风办关于在全市开展纠风专项治理工作的相关文件精神, 围绕纠风专项治理的工作重点和要求, 积极协调电信、移动和联通三家公司, 针对与用户感知紧耦合的服务问题, 迅速开展整改与服务提升工作。首先, 扎实推动规范电信收费行为, 加强电信资费、计费和收费监管, 促进电信资费水平合理降低、计费收费更趋规范化。其次, 强化电信服务质量监管, 完善消费者投诉处理机制, 严厉打击价格欺诈、内置吸费等行为。第三, 查处电信服务违规收费、虚假宣传、违规营销等问题, 并开展专项治理工作。在协会的督促和指导下, 各大运营商均着力解决客户反映强烈和发展中存在的突出问题, 强力推进通信行业作风建设再上新台阶。
二、不放过大众关注的焦点热点问题, 扎实开展行风评议活动。
2012年, 南京市通信行业被确定为全市12个参加行风评议的重点行业之一, 电信、移动、联通三家通信运营商要走进电视台直播间, 向人民述职, 接受人民评议。南京市通信行业协会积极发挥桥梁纽带作用, 牵头协调三家运营商在市纠风办、行评办的领导下, 认真开展行风评议活动。一是组织三家公司主要领导召开专题会议, 要求统一思想认识, 把握行评契机, 融行风评议和日常服务工作于一体, 提升通信行业整体素质和服务水平;二是协调安排收集用户反映的热点难点问题, 为运营商开展行风评议活动提供方向和指导。在协会持续的督导和协调下, 南京三大运营商围绕正行风、抓服务、促民生做出多项有益的尝试和探索, 取得了一定的成效。南京电信推出“五个一”窗口服务承诺, 开通服务监督热线, 持续提升客户满意度;南京移动推行“收费误差, 双倍返还”政策, 保障用户权益;南京联通推进“满意消费阳光工程”, 全面规范SP业务查询、受理及变更。
三、不放过与消费者真诚交流的机会, 持续深化满意消费创建活动。
2012年, 南京市通信行业协会在协调组织全市通信运营企业开展纠风、行评系列工作的同时, 继续推进满意消费创建活动。结合“3.15”消费者权益日和“5.17”世界电信日, 组织开展多场行业宣传现场活动, 公布通信行业对外服务承诺, 面对面接受用户咨询, 为用户答疑解惑;及时宣传、推广通信企业创新服务、便民利民的新举措, 推进通信行业诚信建设。通过行业宣传活动的有效开展, 赢得了广大用户的理解和社会各界的广泛好评。
“两个呼吁”引领行业自律新风尚
一、呼吁加强规范校园市场竞争规范, 维护行业整体利益。
南京市通信行业协会在2012年度一、二季度工作例会上迅速传达工信部、江苏省通管局关于规范校园营销行为的相关文件精神, 对规范校园营销行为提出具体意见和工作建议, 呼吁各大运营商团结一心, 共建设、同进退, 联合抵制不合理、不公平的市场需求, 维护行业整体利益。
二、呼吁加强电信市场份额预警管理工作, 促进行业平衡发展。
南京市通信行业协会充分利用通信运营商市场片季度例会的机会, 向各大运营商宣贯省通管局关于加强电信市场份额预警管理的具体要求, 及时通报相关市场份额数据, 呼吁各公司认真商讨, 共谋落实之策, 共促行业平衡发展、整体繁荣。
7.2019年汽车行业工作总结 篇七
正文目录 第一章 酒精概述1.1 乙醇的相关概述1.1.1 乙醇的概念1.1.2 乙醇的理化性质1.1.3 乙醇的危险性
第二章
第三章
1.2 酒精的主要产品1.2.1 食用酒精1.2.2 燃料酒精1.2.3 医用酒精1.2.4 工业酒精 1.3 酒精的原料1.3.1 玉米1.3.2 薯类1.3.3 甘蔗1.3.4 小麦 国际酒精行业发展分析 2.1 国际酒精行业发展概况2.1.1 世界酒精制造业总体情况2.1.2 2010-2014年世界酒精产量走势2.1.3 酒精制造业区域发展分析 2.2 美国2.2.1 美国酒精的生产与消费2.2.2 2014年美国酒精产量创历史最高纪录2.2.3 2014年美国取消酒精进口关税 2.3 巴西2.3.1 巴西酒精产业发展概况2.3.2 巴西酒精业对外贸易分析2.3.3 甘蔗种植拉动巴西乙醇产业 2.4 其他国家2.4.1 2030年日本乙醇年产量有望升至600万立方米2.4.2 泰国以甘蔗增产推动酒精产业发展2.4.3 哥伦比亚酒精制造业发展迅猛2.4.4 墨西哥大量种植甘蔗用于酒精生产 中国酒精行业发展分析 3.1 中国酒精行业发展概况3.1.1 中国酒精制造业发展回顾3.1.2 2010-2014年中国酒精生产状况3.1.3 2014年中国酒精行业发展特点3.1.4 2014年中国酒精行业发展特征3.1.5 2014年中国酒精产业政策解读 3.2 中国酒精主要消费市场
3.2.1 酿酒业
3.2.2 对外贸易
3.2.3 生物能源
3.2.4 化工及医药行业
3.3 2010-2014年全国及主要省发酵酒精产量分析
3.3.1 2014年全国及主要省发酵酒精产量分析
3.4 中国浓度≥80％的未改性乙醇；改性乙醇等酒精进出口数据分析
3.4.1 2001-2014年中国浓度≥80％的未改性乙醇；改性乙醇等酒精进出口总体数据
3.4.2 2010-2014年中国浓度≥80％的未改性乙醇；改性乙醇等酒精主要省市进口数据
3.4.3 2010-2014年中国浓度≥80％的未改性乙醇；改性乙醇等酒精主要国家出口数据
3.5 中国酒精行业发展中存在的问题
3.5.1 中国酒精产业面临的主要问题
3.5.2 国内酒精行业面临整合3.5.3 酒精企业的原料风险
3.5.4 废液治理制约薯类酒精行业发展
第四章 中国酒精制造行业相关经济数据分析
4.1 2010-2014年中国酒精制造业总体数据分析
4.1.1 2014年中国酒精制造业全部企业数据分析
4.2 2010-2014年中国酒精制造业不同所有制企业数据分析
4.2.1 2014年中国酒精制造业不同所有制企业数据分析
4.3 2010-2014年中国酒精制造业不同规模企业数据分析
4.3.1 2014年中国酒精制造业不同规模企业数据分析
第五章 中国酒精区域市场分析
5.1 东北地区
5.1.1 2010-2014年东北三省酒精产量分析
5.1.2 东北粮仓成燃料乙醇重要产区
5.1.3 黑龙江向酒精强省迈进
5.1.4 吉林省大力发展玉米酒精加工
5.1.5 辽宁制定《甜高粱转化燃料乙醇产业化发展规划》
5.2 华中地区
5.2.1 2010-2014年华中地区酒精产量分析
5.2.2 江苏大力发展甘薯制燃料乙醇产业
5.2.3 安徽积极推进秸秆制乙醇
5.2.4 河南发展生物乙醇燃料“非粮”之路
5.2.5 山东发展甜高粱乙醇
5.3 华南地区
5.3.1 2010-2014年云南广西两省酒精产量比较分析
5.3.2 广西打造中国最大非粮生物质能源基地
5.3.3 广西燃料乙醇产业发展策略
5.3.4 云南木薯酒精生产概况
5.3.5 云南燃料乙醇产业趁势崛起
6.1 国际燃料乙醇行业发展分析6.1.1 世界燃料乙醇行业概况6.1.2 世界燃料乙醇发展面临双重挑战6.1.3 美国燃料乙醇行业6.1.4 巴西燃料乙醇行业 6.2 中国燃料乙醇行业发展分析6.2.1 中国燃料乙醇行业发展概况6.2.2 中国燃料乙醇发展的多角度分析
第七章
6.2.3 中国燃料乙醇产业发展特征6.2.4 中国对燃料乙醇发展的政策支持 6.3 燃料乙醇原料非粮化6.3.1 中国停建粮食燃料乙醇项目6.3.2 中国非粮燃料乙醇收购制度有望实施6.3.3 木薯是取代粮食生产酒精的理想替代物 6.4 中国燃料乙醇行业存在的问题及对策6.4.1 中国发展燃料乙醇面临的主要问题?6.4.2 粮食安全成燃料乙醇发展瓶颈6.4.3 技术及成本因素制约燃料乙醇的发展6.4.4 中国燃料乙醇行业发展策略 酒精饮料 7.1 中国酒精饮料行业发展概况7.1.1 2014年酒精饮料发展分析7.1.2 2013年中国酒精饮料行业的发展7.1.3 2014年中国酒精饮料行业的发展7.1.4 2010-2014年中国酒精饮料行业利润分析7.2 白酒行业发展分析7.2.1 白酒产品基本情况7.2.2 中国白酒行业的发展概况7.2.3 2010-2014年白酒产量及价格分析7.2.4 白酒行业消费特征分析7.2.5 中国白酒行业面临的主要问题 7.3 啤酒行业发展分析7.3.1 中国啤酒行业发展概况7.3.2 2014年中国啤酒行业的发展7.3.3 中国啤酒行业已进入全面整合阶段7.3.4 国内啤酒行业竞争格局7.3.5 中国啤酒行业的未来走势 7.4 葡萄酒行业发展分析7.4.1 中国葡萄酒行业发展概况7.4.2 2014年中国葡萄酒行业的发展7.4.3 中国葡萄酒竞争力分析7.4.4 中国葡萄酒行业发展趋势 7.5 酒精饮料主要产品比较分析7.5.1 消费特征分析
第八章中国酒精制造业原料市场分析 8.1 玉米8.1.1 酒精工业对世界玉米市场行情的影响8.1.2 2014年中国玉米市场概况8.1.3 2014年国内玉米市场走势分析8.1.4 中国玉米深加工业发展概况8.1.5 中国玉米酒精产业发展潜力巨大 8.2 木薯
第九章
第十章
8.2.1 以木薯为原料生产酒精的优势8.2.2 木薯产业发展概况8.2.3 国内木薯进口量分析8.2.4 中国木薯酒精产业前景及趋势 8.3 糖蜜8.3.1 糖蜜酒精发酵的特点8.3.2 中国糖蜜酒精的市场影响力减弱8.3.3 甜菜乙醇有望实现规模化发展 8.4 纤维素8.4.1 纤维素乙醇的研究与应用概况8.4.2 纤维素乙醇不可盲目追求产业化8.4.3 影响纤维乙醇产业化的主要因素 中国酒精行业发展趋势及前景展望 9.1 中国酒精行业发展趋势分析9.1.1 中国酒精行业的发展趋势9.1.2 中国酒精发酵工艺的发展方向9.1.3 中国燃料乙醇行业发展思路?9.1.4 中国木薯酒精产业发展方向及目标 9.2 中国酒精行业前景展望9.2.1 2010-2014年中国酒精制造业预测分析9.2.2 中国燃料乙醇非粮原料的发展前景9.2.3 中国纤维素乙醇有望在2014年实现产业化 中国酒精行业重要企业 10.1 南阳天冠集团有限公司10.1.1 公司简介10.1.2 2014年南阳天冠集团有限公司经营状况 10.2 焦作市河阳酒精实业有限公司10.2.1 公司简介10.2.2 2014年焦作市河阳酒精实业有限公司经营状况10.3 四川山山药业集团有限公司10.3.1 公司简介10.3.2 2014年四川山山药业集团有限公司经营状况 10.4 黑龙江华润酒精有限公司10.4.1 公司简介10.4.2 2014年黑龙江华润酒精有限公司经营状况 10.5 龙口市振龙酒精有限公司
10.5.2 2014年龙口市振龙酒精有限公司经营状况 10.6 宁津县又一春酿酒厂10.6.1 公司简介10.6.2 2014年宁津县又一春酿酒厂经营状况 10.7 梅河口市阜康酒精有限公司10.7.1 公司简介10.7.2 2014年梅河口市阜康酒精有限公司经营状况 10.8 天津市冠达实业总公司10.8.1 公司简介10.8.2 2014年天津市冠达实业总公司经营状况 10.9 吉林省新天龙酒业有限公司10.9.1 公司简介10.9.2 2014年吉林省新天龙酒业有限公司经营状况 10.10 吉安生化乾安酒精有限责任公司10.10.1 公司简介10.10.2 2014年吉安生化乾安酒精有限责任公司经营状况 10.11 松原吉安生化有限公司10.11.1 公司简介10.11.2 2014年松原吉安生化有限公司经营状况 10.12 江苏花厅酒业有限公司10.12.1 公司简介10.12.2 2014年江苏花厅酒业有限公司经营状况 10.13 内蒙古利牛生物化工有限责任公司10.13.1 公司简介10.13.2 2014年内蒙古利牛生物化工有限责任公司经营状况 10.14 泰兴市金江化学工业有限公司10.14.1 公司简介10.14.2 2014年泰兴市金江化学工业有限公司经营状况 10.15 天津挂月集团有限公司10.15.1 公司简介10.15.2 2014年天津挂月集团有限公司经营状况 10.16 资中县银山鸿展工业有限责任公司10.16.1 公司简介10.16.2 2014年资中县银山鸿展工业有限责任公司经营状况 10.17 丰原宿州生物有限公司10.17.1 公司简介10.17.2 2014年丰原宿州生物有限公司经营状况 10.18 广西新天德能源有限公司10.18.1 公司简介10.18.2 2014年广西新天德能源有限公司经营状况 10.19 辉县市百泉春酒业有限公司10.19.1 公司简介10.19.2 2014年辉县市百泉春酒业有限公司经营状况 10.20 孟州市华兴有限责任公司
10.20.1 公司简介
10.20.2 2014年孟州市华兴有限责任公司经营状况
第十一章 2014-2020年中国酒精发展趋势分析
11.1 2014-2020年中国酒精产业前景展望
11.1.1 2014年中国酒精发展形势分析
11.1.2 发展酒精产业的机遇及趋势
11.1.3 未来10年中国酒精产业发展规划
11.1.4 2014-2020年中国酒精产量预测
11.2 2014-2020年酒精产业发展趋势探讨
11.2.1 2014-2020年酒精产业前景展望
11.2.2 2014-2020年酒精产业发展目标
第十二章专家观点与研究结论
12.1报告主要研究结论
12.2博研咨询行业专家建议
更多图表：见报告正文
详细图表略…….如需了解欢迎来电索要。
本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。
附录
附录一：酒精国家标准
附录二：食用酒精国家标准
附录三：工业酒精国家标准
附录四：食用酒精产品生产许可证换（发）证实施细则
8.2019年汽车行业工作总结 篇八
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正文目录
第一章中国摩托车行业发展状况综述1第一节中国摩托车行业简介
1一、摩托车行业的界定及分类
1二、摩托车行业的特征
3三、摩托车的主要用途4第二节摩托车行业相关政策7
一、国家“十二五”产业政策7
二、其他相关政策8
三、出口关税政策10 第三节政策发展环境1
4一、产业振兴规划1
4二、产业发展规划17
三、行业标准政策19
四、市场应用政策20
五、财政税收政策22 第四节中国摩托车行业发展状况26
一、中国摩托车行业发展历程26
二、中国摩托车行业发展面临的问题29 第二章中国摩托车生产现状分析33第一节摩托车行业总体规模33第一节摩托车产能概况3
4一、2010-2014年产能分析3
4二、2015-2019年产能预测37第三节摩托车市场容量概况40
一、2010-2014年市场容量分析40
二、产能配置与产能利用率调查
42三、2015-2019年市场容量预测45第四节摩托车产业的生命周期分析48第五节摩托车产业供需情况49 第三章摩托车产品市场供需分析51第一节摩托车市场特征分析
51一、产品特征
51二、价格特征
52三、渠道特征
54四、购买特征57第二节摩托车市场需求情况分析60
一、市场容量60
二、原料需求62
第三节摩托车市场供给情况分析66
一、产品供给66
二、渠道供给能力69
第四节摩托车市场供给平衡性分析72第四章摩托车行业竞争绩效分析74第一节摩托车行业总体效益水平分析74第二节摩托车行业产业集中度分析75
第三节摩托车行业不同所有制企业绩效分析76
第四节摩托车行业不同规模企业绩效分析77
第五节摩托车市场分销体系分析78
一、销售渠道模式分析78
二、产品最佳销售渠道选择81第五章摩托车产业投资策略85第一节产品定位策略8
5一、市场细分策略8
5二、目标市场的选择87第二节产品开发策略89
一、追求产品质量89
二、促进产品多元化发展91第三节渠道销售策略93
一、销售模式分类93
二、市场投资建议95第四节品牌经营策略97
一、不同品牌经营模式97
二、如何切入开拓品牌99第五节服务策略101
第六章中国摩托车行情走势及影响要素分析103第一节2014年中国摩托车行情走势回顾103第二节中国摩托车当前市场行情分析104第三节影响摩托车市场行情的要素105第四节价格风险规避策略研究106
第五节2015-2019年中国摩托车行情走势预测107第七章摩托车行业竞争格局分析109
第一节中国摩托车行业不同地区竞争格局109第二节中国摩托车行业的不同企业竞争格局110
一、不同所有制企业竞争格局分析110
二、不同规模企业竞争格局分析11
3三、国内摩托车企业竞争格局分析115
第三节2015-2019年中国摩托车行业竞争格局变化趋势分析第八章摩托车行业产品营销分析及预测119第一节摩托车行业国内营销模式分析119
第二节摩托车行业主要销售渠道分析120
117
第四节摩托车行业营销策略分析122
第五节摩托车行业国际化营销模式分析123第六节摩托车行业市场营销发展趋势预测124 第九章2014年中国摩托车产业投资分析126第一节投资环境126
一、资源环境分析126
二、市场竞争分析129
三、政策环境分析131
第二节投资机会分析
133
第三节投资风险及对策分析134第四节投资发展前景13
5一、市场供需发展趋势13
5二、未来发展展望136
第十章摩托车行业国内重点生产企业分析第一节摩托车行业国内重点企业分析A
一、公司基本情况140
二、公司经营与财务状况1421、企业偿债能力分析1452、企业运营能力分析1473、企业盈利能力分析148
第二节摩托车行业国内重点企业分析B
一、公司基本情况151
二、公司经营与财务状况1521、企业偿债能力分析1542、企业运营能力分析1573、企业盈利能力分析159
第三节摩托车行业国内重点企业分析C
一、公司基本情况161
二、公司经营与财务状况1631、企业偿债能力分析1642、企业运营能力分析1663、企业盈利能力分析169
第四节摩托车行业国内重点企业分析D
一、公司基本情况172
二、公司经营与财务状况1741、企业偿债能力分析1772、企业运营能力分析1793、企业盈利能力分析180
第五节摩托车行业国内重点企业分析E
一、公司基本情况183
二、公司经营与财务状况1841、企业偿债能力分析186
140 151 161172 1833、企业盈利能力分析191
第十一章摩托车行业风险趋势分析与对策194第一节摩托车行业风险分析19
4一、市场竞争风险194
二、原材料压力风险分析197
三、技术风险分析199
四、政策和体制风险200
五、进入退出风险202
第二节摩托车行业投资风险及控制策略分析206
*** 219 219
一、2015-2019年摩托车行业市场风险及控制策略
二、2015-2019年摩托车行业政策风险及控制策略
三、2015-2019年摩托车行业经营风险及控制策略
四、2015-2019年摩托车同业竞争风险及控制策略
五、2015-2019年摩托车行业其他风险及控制策略 第十二章2015-2019年摩托车行业投资机会与风险分析第一节2015-2019年中国摩托车行业投资机会分析第二节2015-2019年摩托车行业环境风险220
一、国际经济环境风险220
二、汇率风险22
2三、宏观经济风险225
第三节2015-2019年摩托车行业产业链上下游风险228
一、上游行业风险228
二、下游行业风险230
第四节2015-2019年摩托车行业市场风险23
4一、市场供需风险23
4二、价格风险237
三、竞争风险239
第十三章摩托车行业投资机会分析研究242
第一节2015-2019年摩托车行业主要区域投资机会242第二节2015-2019年摩托车行业出口市场投资机会243第三节2015-2019年摩托车行业企业的多元化投资机会244 第十四章专家观点与研究结论246第一节报告主要研究结论246
第二节博研咨询行业专家建议247 更多图表：见报告正文
详细图表略„„.如需了解欢迎来电索要。
9.2019年汽车行业工作总结 篇九
通知要求, 要突出抓好五项重点工作。一是大力推进屠宰监管职责调整。各地要在当地政府统一领导下, 确保省、市、县三级职责调整分别在今年6月底、9月底、12月底前完成, 农业部门畜禽屠宰管理职能和措施限期到位。屠宰监管职责调整过渡期间, 监管责任仍由原系统承担, 并按既定部署做好相关工作。二是加快修订完善屠宰法规标准。组织开展《生猪屠宰管理条例》及配套规章修订, 以强化兽医食品卫生检验为重点, 尽快形成行政法规、管理规范和技术标准相配套的法规标准体系, 提高全国屠宰管理法制化、科学化水平。三是严格生猪屠宰行业准入管理。巩固全国生猪定点屠宰资格审核清理成果, 对申请延期整改和迁建的屠宰厂 (场) 要严格按照规定开展复核审查, 仍不达标的要依法取消定点资格。对新设立的屠宰企业, 要严格审核把关。严禁在职能划转期间擅自降低标准、违反审批程序进行定点屠宰许可。四是严格畜禽屠宰监督执法。督促屠宰企业履行肉品质量安全主体责任, 严格执行进厂 (场) 登记、肉品检验、“瘦肉精”自检、无害化处理等制度, 严格屠宰检疫监管, 集中开展畜禽屠宰专项整治行动, 严厉打击私屠滥宰、添加“瘦肉精”、注水或注入其他物质等各类违法犯罪行为, 强化行政执法与刑事司法衔接, 形成跨部门监督执法合力。五是加强畜禽屠宰信息管理。及时补充、更新、完善经审核清理后的屠宰企业基础信息和更新、确认换证状态, 按照新批准实施的《生猪等畜禽屠宰统计监测制度》, 督促样本企业及时准确报送相关数据。加快国家畜禽屠宰统计监测软件平台和硬件系统建设, 进一步提升畜禽屠宰管理信息化水平。
通知要求, 要组织开展屠宰行业重大政策问题调研, 加强综合治理, 推动屠宰行业健康发展。充分发挥社会和舆论监督的作用, 及时曝光查处的违法违规屠宰企业, 促进屠宰企业合法合规经营。充分发挥行业组织在行业自律、诚信建设、促进行业健康发展等方面的积极作用。加强舆论宣传和引导, 提高全社会肉品质量安全意识, 培养消费者科学健康的肉品消费理念。
10.2019年汽车行业工作总结 篇十
【企业网址】(点击看正文)
正文目录
第一部分 汽车零部件行业信贷环境分析
第一章 汽车零部件行业基本特征分析
1.1 行业界定及主要产品
1.1.1 行业定义
1.1.2 行业分类及主要产品
1.2 我国汽车零部件行业特征
1.2.1 中国汽车零部件体系发展的总体综述
1.2.2 国内汽车零部件行业发展的特点
1.2.3 2014年中国汽车零部件行业危中求机
1.3 世界汽车零部件业发展特点与形势
1.3.1世界汽车零部件产业发展的回顾
1.3.2 美国汽车零部件行业发展概况
1.3.3 日本汽车零部件行业发展概况
1.3.4 欧洲部分国家汽车零配件市场
1.3.5 印度汽车零部件产业的发展综述
1.3.6 俄罗斯汽车零部件市场存在无限商机
第二章 汽车零部件行业发展环境分析
2.1 全球金融危机影响深远
2.1.1 全球主要发达国家经济减速
2.1.2 贸易主导型国家面临需求减少的挑战
2.2 当前中国经济总体发展概况
2.2.1 2014年中国主要经济指标统计
2.2.2 经济总量增速放缓
2.2.3 出口减少
2.3 当前中国宏观经济政策解读
2.3.1 财政政策：稳健向积极转变
2.3.2 货币政策：紧缩向适度宽松转变
2.3.3 2014年宏观政策十大取向
第三章 汽车零部件细分行业及相关行业情况分析
3.1 细分行业总体情况
3.1.1 轴承
3.1.2 汽车音响
3.1.3 轮胎
3.1.4 汽车发动机
3.1.5 汽车车身
3.1.6 汽车电子
3.1.7 汽车传感器
3.2 相关行业总体情况
3.2.1 钢铁业
3.2.2 橡胶业
3.2.3 粉末冶金业
第四章 汽车零部件产业政策对汽车零部件行业的影响
4.1 2014年《汽车产业发展政策》解读
4.1.1 政策目标及发展规划
4.1.2 技术政策
4.1.3 结构调整
4.1.4 准入管理
4.1.5 商标品牌及产品开发
4.1.6 零部件及相关产业
4.1.7 营销网络
4.1.8 投资管理
4.1.9 进口管理
4.1.10 汽车消费
4.2 2014年《构成整车特征的汽车零部件进口管理办法》实施
4.2.1 进口零配件管理更加严格
4.2.2 完全散装汽车企业将被淘汰
第五章 汽车零部件行业预测分析
5.1 汽车零部件行业发展趋势
5.1.1 汽车零部件行业的四个发展方向
5.1.2 长三角地区将逐渐形成汽车零部件的产业地带
5.1.3 中国汽车零部件再制造产业大有可为
5.1.4 中国汽车零部件市场形势展望
5.2 2014-2019年汽车零部件行业关键指标定量预测
5.2.1 市场需求预测
5.2.2 供给能力预测
5.2.3 盈利能力预测
5.2.4 产品产量预测
第二部分 汽车零部件行业经济运营状况与财务风险分析
第六章 汽车零部件及配件制造业总体经济状况
6.1 行业总体状况
6.1.1 2012年1-12月汽车零部件及配件制造业总体数据分析
6.1.2 2013年1-12月汽车零部件及配件制造业总体数据分析
6.1.3 2014年1-6月汽车零部件及配件制造业总体数据分析
6.2 不同所有制企业构成状况
6.2.1 2013年1-12月行业不同规模企业构成情况
6.2.2 2014年1-6月行业不同规模企业构成情况
6.3 不同规模企业构成状况
6.3.1 2013年1-12月行业不同所有制企业构成情况
6.3.2 2014年1-6月行业不同所有制企业构成情况
第七章 汽车零部件行业财务状况综合评价
7.1 我国汽车零部件行业偿债能力分析
7.1.1 汽车零部件行业总体偿债能力分析
7.1.2 行业内不同所有制企业偿债能力比较分析7.1.3 行业内不同规模企业偿债能力比较分析7.2 我国汽车零部件行业盈利能力分析7.2.1 汽车零部件行业总体盈利能力分析7.2.2 行业内不同所有制企业盈利能力比较分析7.2.3 行业内不同规模企业盈利能力比较分析7.3 我国汽车零部件行业营运能力分析7.3.1 汽车零部件行业总体营运能力分析7.3.2 行业内不同所有制企业营运能力比较分析7.3.3 行业内不同规模企业营运能力比较分析7.4 我国汽车零部件行业成长能力分析7.4.1 汽车零部件行业总体成长能力分析7.4.2 行业内不同所有制企业成长能力比较分析7.4.3 行业内不同规模企业成长能力比较分析7.5 关于汽车零部件行业财务状况的结论7.5.1 汽车零部件行业总体财务状况7.5.2 不同所有制企业财务状况7.5.3 不同规模企业财务状况 第八章 汽车零部件行业重点企业财务状况8.1 万向集团公司8.1.1 公司概况（公司简介、公司规模）8.1.2 公司偿债能力分析8.1.3 公司盈利能力分析8.1.4 公司营运能力分析8.1.5 公司成长能力分析8.2 北京现代摩比斯汽车零部件有限公司8.2.1 公司概况8.2.2 公司偿债能力分析8.2.3 公司盈利能力分析8.2.4 公司营运能力分析8.2.5 公司成长能力分析8.3 上海汇众汽车制造有限公司8.3.1 公司概况8.3.2 公司偿债能力分析8.3.3 公司盈利能力分析8.3.4 公司营运能力分析8.3.5 公司成长能力分析8.4 陕西法士特汽车传动集团公司8.4.1 公司概况8.4.2 公司偿债能力分析8.4.3 公司盈利能力分析8.4.4 公司营运能力分析8.4.5 公司成长能力分析8.5 长春一汽四环汽车股份有限公司
8.5.1 公司概况
8.5.2 公司偿债能力分析
8.5.3 公司盈利能力分析
8.5.4 公司营运能力分析
8.5.5 公司成长能力分析
8.6 联合汽车电子有限公司
8.6.1 公司概况
8.6.2 公司偿债能力分析
8.6.3 公司盈利能力分析
8.6.4 公司营运能力分析
8.6.5 公司成长能力分析
第三部分 汽车零部件行业信贷建议及风险提示
第九章 汽车零部件行业银行信贷建议
9.1 汽车零部件行业信用风险五因子评级模型
9.1.1 行业定位
9.1.2 宏观环境
9.1.3 财务状况
9.1.4 需求空间
9.1.5 供给约束
9.1.6 关于汽车零部件行业信用风险评级的结论
9.2 针对汽车零部件行业总体及不同规模的信贷建议
9.2.1 汽车零部件行业总体信贷建议
9.2.2 大型企业信贷建议
9.2.3 中小企业信贷建议
9.3 针对汽车零部件行业不同所有制企业的信贷建议
9.3.1 国有企业信贷建议
9.3.2 私营企业信贷建议
9.3.3 股份制企业信贷建议
9.4 汽车零部件行业信贷风险提示
9.4.1 汽车零部件行业面临的经济风险
9.4.2 汽车零部件行业面临的政策风险
9.4.3 汽车零部件行业面临的技术风险
第十章 2014-2020年中国汽车零部件发展趋势分析
7.1 2014-2020年中国汽车零部件产业前景展望
7.1.1 2014年中国汽车零部件发展形势分析
7.1.2 发展汽车零部件产业的机遇及趋势
7.1.3 未来10年中国汽车零部件产业发展规划
7.1.4 2014-2020年中国汽车零部件产量预测
7.2 2014-2020年汽车零部件产业发展趋势探讨
7.2.1 2014-2020年汽车零部件产业前景展望
7.2.2 2014-2020年汽车零部件产业发展目标 第十一章专家观点与研究结论
8.1报告主要研究结论
11.2019年汽车行业工作总结 篇十一
--------2014-2019年中国变压器行业投资前景及分
析预测可行性报告
报告目录部分：
第一部分 行业发展环境 第一章 变压器行业概述 第一节 变压器行业定义 第二节 变压器行业发展历程 第三节 变压器行业分类情况 第四节 变压器产业链分析
第二章 2009-2013年中国变压器行业发展环境分析 第一节 2009-2013年中国经济环境分析
一、宏观经济
二、工业形势
三、固定资产投资
第二节 2009-2013年中国变压器行业发展政策环境分析
一、行业政策影响分析
二、相关行业标准分析
第三节 2009-2013年中国变压器行业发展社会环境分析
一、居民消费水平分析
二、工业发展形势分析
第二部分 行业运行分析
第三章 2009-2013年中国变压器行业总体发展状况 第一节 中国变压器行业规模情况分析
一、行业单位规模情况分析
二、行业人员规模状况分析
三、行业资产规模状况分析
四、行业市场规模状况分析
第二节 中国变压器行业产销情况分析
一、行业生产情况分析
二、行业销售情况分析
三、行业产销情况分析
第三节 中国变压器行业财务能力分析
一、行业盈利能力分析与预测
二、行业偿债能力分析与预测
三、行业营运能力分析与预测
四、行业发展能力分析与预测
--------------------网 址：
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--------第四章 中国变压器市场供需分析 第一节 变压器市场现状分析及预测
一、2009-2013年我国变压器行业总产值分析
二、2014-2019年我国变压器行业总产值预测 第二节 变压器产品产量分析及预测
一、2009-2013年我国变压器产量分析
二、2014-2019年我国变压器产量预测 第三节 变压器市场需求分析及预测
一、2009-2013年我国变压器市场需求分析
二、2014-2019年我国变压器市场需求预测 第四节 变压器进出口数据分析
一、我国变压器进出口数据分析
1、进口分析
2、出口分析
二、2014-2019年国内变压器产品进出口情况预测
1、进口预测
2、出口预测
第三部分 市场发展形势
第五章 变压器行业发展现状分析 第一节 全球变压器行业发展分析
一、全球变压器行业发展历程
二、全球变压器行业发展现状
三、全球变压器行业发展预测 第二节 中国变压器行业发展分析
一、2009-2013年中国变压器行业发展态势分析
二、2009-2013年中国变压器行业发展特点分析
三、2009-2013年中国变压器行业市场供需分析 第三节 中国变压器产业特征与行业重要性 第四节 变压器行业特性分析
第六章 中国变压器市场规模分析
第一节 2010-2013年中国变压器市场规模分析 第二节 2010-2013年中国变压器区域市场规模分析
一、2010-2013年东北地区市场规模分析
二、2010-2013年华北地区市场规模分析
三、2010-2013年华东地区市场规模分析
四、2010-2013年华中地区市场规模分析
五、2010-2013年华南地区市场规模分析
六、2010-2013年西部地区市场规模分析
第三节 2014-2019年中国变压器市场规模预测
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--------第七章 变压器国内产品价格走势及影响因素分析 第一节 国内产品2008-2012年价格回顾 第二节 国内产品当前市场价格及评述 第三节 国内产品价格影响因素分析
第四节 2014-2019年国内产品未来价格走势预测
第八章 变压器及其主要上下游产品 第一节 变压器上下游分析
一、与上下游行业之间的关联性
二、上游原材料供应形势分析
三、下游产品解析
第二节 变压器行业产业链分析
一、上游行业影响及风险分析
二、下游行业风险分析及提示
三、关联行业风险分析及提示
第四部分 行业竞争策略
第九章 变压器产品竞争力优势分析
一、整体产品竞争力评价
二、产品竞争力评价结果分析
三、竞争优势评价及构建建议
第十章 变压器行业市场竞争策略分析 第一节 行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、相关和支持性产业
四、企业战略、结构与竞争状态 第二节 变压器企业竞争策略分析
一、提高变压器企业核心竞争力的对策
二、影响变压器企业核心竞争力的因素及提升途径
三、提高变压器企业竞争力的策略
第十一章 变压器行业重点企业竞争分析 第一节 企业一
一、企业概况
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--------
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第二节 企业二
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第三节 企业三
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第四节 企业四
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 第五节 企业五
一、企业概况
二、市场定位情况
三、企业优劣势分析
四、2009-2013年经营状况分析
五、2009-2013年主要经营数据指标
六、2014-2019年公司发展战略分析 略......第五部分 行业前景预测
第十二章 变压器行业投资与发展前景分析 第一节 变压器行业投资机会分析
一、变压器投资项目分析
二、可以投资的变压器模式
三、2012年变压器投资机会
第二节 2014-2019年中国变压器行业发展预测分析
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--------
一、未来变压器发展分析
二、未来变压器行业技术开发方向
三、总体行业“十二五”整体规划及预测 第三节 未来市场发展趋势
一、产业集中度趋势分析 二、十二五行业发展趋势
第十三章 变压器产业用户度分析 第一节 变压器产业用户认知程度 第二节 变压器产业用户关注因素
一、功能
二、质量
三、价格
四、外观
五、服务
第六部分 行业投资策略
第十四章 2014-2019年变压器行业发展趋势及投资风险分析 第一节 当前变压器存在的问题 第二节 变压器未来发展预测分析
一、中国变压器发展方向分析
二、2014-2019年中国变压器行业发展规模预测
三、2014-2019年中国变压器行业发展趋势预测 第三节 2014-2019年中国变压器行业投资风险分析
一、出口风险分析
二、市场风险分析
三、管理风险分析
四、产品投资风险
第十五章 中金企信专家观点与结论 第一节 变压器行业营销策略分析及建议
一、变压器行业营销模式
二、变压器行业营销策略
第二节 变压器行业企业经营发展分析及建议
一、变压器行业经营模式
二、变压器行业生产模式 第三节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第四节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
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--------
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能
图表目录部分：
图表：2002-2012年全国变压器产品产量及增长情况 图表：2002-2012年全国变压器产量增长对比
图表：2011年中国变压器企业产量前10名企业的市场占有率分析 图表：2007-2012年中国变压器产能过剩曲线分析
图表：2005-2012年中国变压器行业产品产销率曲线分析 图表：2007-2012年中国变压器行业产品库存曲线分析 图表：2007-2012年中国变压器行业生产成本变动分析 图表：2007-2012年中国变压器产量模型预测 图表：2014-2019年中国变压器产量预测
图表：2014-2019年中国变压器产量变化趋势图 图表：2007-2012年中国变压器消费量分析
图表：2007-2012年中国变压器消费量及增长对比 图表：2005-2012年中国变压器消费增长曲线分析
图表：2007-2012年中国变压器行业供需错位率曲线分析 图表：2007-2012年变压器行业需求满足率分析 图表：2007-2012年中国变压器潜在需求量分析
图表：2007-2012年中国变压器潜在需求量及增长对比 图表：2007-2012年中国变压器行业市场价格变动对比 图表：2007-2012年中国变压器消费量模型预测 图表：2014-2019年中国变压器消费量预测
图表：2014-2019年中国变压器消费量变化趋势图 图表：2007-2012年中国变压器供给量分析
图表：2007-2012年中国变压器供给量及增长对比 图表：2007-2012年中国变压器需求量分析
图表：2007-2012年中国变压器需求量及增长对比 图表：2007-2012年中国变压器供需缺口分析
图表：2007-2012年中国变压器供需缺口及增长对比 图表：2007-2012年中国变压器供给量模型预测 图表：2014-2019年中国变压器供给量预测
图表：2014-2019年中国变压器供给量变化趋势图 图表：2007-2011年中国变压器行业进出口量分析 图表：2014-2019年中国变压器行业进出口量分析
图表：2007-2012年中国变压器行业平均价格曲线分析 图表：2007-2012年中国变压器行业价格曲线变化分析 图表：变压器行业成本构成
图表：2014-2019年中国变压器行业市场平均价格走势分析 图表：不同地区产品竞争程度分析
--------------------网 址：
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--------图表：2005-2012年中国变压器行业不同地区产品供需走势分析 图表：2014-2019年中国变压器行业不同地区产品整体发展预测 图表：2007-2012年变压器行业市场集中度分析 图表：国内不同规模企业竞争力分析 图表：国内不同所有制企业竞争力分析 图表：变压器行业领导企业的市场占有率
图表：2014-2019年变压器五强企业市场占有率预测 略……
--------------------网 址：
12.2019年汽车行业工作总结 篇十二
这样, 集ARM架构和X86架构的处理器以及带有GPU功能的APU, AMD公司的服务器处理器产品, 已经形成三箭齐发的态势。
在ARM架构服务器处理器投入如此大的资源, AMD公司非常看好它的市场前景, 数据中心应用将率先成为市场爆发点。
“我们相信在五年左右的时间里面, 也就是到2019年ARM架构的处理器数据中心应用领域的出货量会占到20%到25%, 2017年大概是10%。。”AMD公司全球副总裁兼服务器事业部总经理Suresh Gopalakrishnan先生表示。
然而在此之前, ARM服务器处理器的推动者们必须解决生态系统这一课题, 即建立可以与X86架构服务器处理器媲美的软硬件环境, 显然还有许多工作要做。
在服务器这一块大家也可以看到我们需要固件、操作系统这些内容, 才能把基础的架构做好。在工具这一块则需要像GCC这样的编译程序, 还有像模拟程序和纠错程序, 最后像Java这一块可以帮助开发人员更好地做开发。另外在应用开发这一块还有大数据的Hadoop, 在应用开发这一块要把这些相关的内容向他们提供, 才能使这个生态体系做得比较完善。”Suresh Gopalakrishnan认为。
作为全球第一个推出64位ARM架构服务器处理器的厂商, AMD公司在全力推进围绕ARM架构服务器的生态体系建设。
据了解, 为了进一步的完善ARM服务器处理器的软件生态系统, AMD公司加入了非盈利的组织Linaro, Linaro的成员包括ARM、AMD等等, 还有很多的软件公司, 还包括一些做CPU的竞争对手。它的一个机制是每一个成员公司要向这个机构来分享工程师的资源。与客户共同推展ARM服务器处理器的市场空间, 这是惟一可以加速进步的措施。
Suresh Gopalakrishnan表示:“我们必须要把刚才描述的这一系列的功能, 都以一种非常稳定、非常标准化的方式来提供给开发人员的社区。同时推动开发人员来统一流程、统一软件提供商开发软件的过程, 使得软件这一块能够更加协调化。这才能使得A R M的服务器真正在市场上站稳脚跟, 所以很早我们就把它作为打造软件生态体系非常重要的工作。”
基于这样的理念, AMD不仅仅把名为AMD皓龙A1100系列的处理器交给客户, 同时还提供包括评估板与综合软件套装在内的开发平台。此外, AMD还宣布将为开源计算项目 (Open Compute Project) 贡献新型微服务器设计, 该设计将采用AMD皓龙A系列处理器, 也是名为”Group Hug”的母板通用插槽规范的组成部分。
客户利用该平台将得以更迅速而轻松地使用行业领先的ARM服务器CPU进行软件设计。
不可否认的是, ARM架构处理器给服务器厂商带来了更多选择, 能够更好的适应海量的运算, 同时能够降低成本。跟其他的架构相比又有一些在功耗方面的优势。很重要的一点, 几乎所有的OEM或ODM的合作方诸如谷歌、百度, 都非常希望ARM的芯片最后能够胜出。
作为全球第一个推出64位ARM架构服务器处理器的厂商, AMD公司在全力推进围绕ARM架构服务器的生态体系建设。
13.2019年各行业年终工作总结- 篇十三
写好年终的工作总结是我们员工职员不断更新知识，提高工作能力，总结经验，为将来工作打基础。下面是小编搜集整理的2016各行业年终工作总结大全，欢迎阅读。
第一篇：导游
做导游已两年有余，其间有酸也有甜。曾经试图放弃，却有千般理由选择继续，为了继续而毅然选择加入**旅游总公司，希望自己理想的翅膀再次飞翔。
接下来XX年五月的时候带了一次青岛团，由于这次准备并不是很充分，又加上一些主观和客观的原因使自己对这次带团真的很有挫折感，不过，也让我学习到了怎么处理问题，面临问题时要临危不乱，以下是我带团来的大致小结：
1：熟悉线路：团前准备一定要充分，线路熟记于心，多请教老导游，但也并不能轻信别人的提议，要做到有把握，有依据，才能万无一失。
2：服务工作要热心，细心：特别是旺季，一定要提醒旅游注意事项，方可做到防患于未然，有时一句话就能带来意想不到的效果，如旅游安全问题，游览注意要守时等等，主要防止问题出现的时候游客产生情绪上的不满。导游若在事先有个铺垫，效果就会好很多。
3：注意协调工作，安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅行社和景区的关系。
4：导游要以不变应万变，出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的，但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，及时果断的处理问题，如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。
5：书到用时方恨少，导游所知道的知识必须广泛，因此要不断的学习，给自己充电。每次带团回来也要及时的总结教训，积累经验。
6：维护旅行社的信誉同时也要保护好游客的权益，当你为客人利益着想时，当客人意见不统一或遇到意外问题时，客人也会尊重和理解你和旅行社的安排。
7：最后，要及时解决客人遗留的问题，导游本身是一个服务行业，不仅仅是满足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的决定不一定合大众，但一定做到合情合理，客人自然也会给你满意的答复。所以要学会解决不同的问题，不要把问题留到最后。
时间已消逝，的感触心中仍有余悸，我愿把每次大大小小的经历都看成是第一次来认真对待!路漫漫其修远兮也许可以回头看看留下的脚印。年轻的我要不断的告诉自己革命尚未成功，同志仍需努力!，困难经历了，但经验却留下了。带团总是不可避免要遇到三多(人多车多压力多)，作为导游就要做到三心(多一份细心，多一份小心，多一份诚心)
细心：旅游景点环境杂，作为导游比平常要更多一份细心眼观六路，耳听八方，尽量将客人控制在自己的视力范围内，随时提醒客人归队。
耐心：在游览之前必须将团队的游览之前必须将团队的游览路线，集合时间地点再三强调，以防客人一旦走失可以迅速归队。初到一地大家充满新鲜感会不停单溜，这时导游要耐心而迅速的劝客人归队。
诚心：带团随时随地会发生突发事件，导游要用一百分的诚心去解决，事情终会得以化解。
我付出，我努力!总相信一份耕耘，一份收获!
不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了，在这里的工作当中，经历了很多的酸甜苦辣，同时也结识了很多的良师益友，从中活的了很多的经验和教训，真的是有失有得啊!回顾即将过去的一年，现在是时候给自己做个个人的总结了，也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向，不能在盲目的这样往下走了，希望各位同学朋友可以给我一些建议。
第二篇：销售
一.先来个工作总结：
从学校出来到现在也有一年了，在这期间也先后也进了几家公司，做的时间都不是很长，那时候的我们都很盲目，不清楚自己以后的路该怎么走，天天都想着加班赚钱，这样的生活虽然比较稳定，但是天天重复着一样的事，人的思想都会麻痹，根本无法成大器，因此不愿做的想法就来了。为了证明自己的价值和能力，我便辞掉了在深圳的工作，来到了上有天堂下有苏杭的杭州，做了我自己喜欢的销售行业，我感觉很多老板都是从销售做起来的.在杭州的这半年虽然挣得钱不算多，但是却学到了很多的东西，各方面的能力也得到了一些提高。
二.工作中存在的问题：
(1)由于之前都是用业余时间以电子商务的形式在做销售，而现在都是需要上门拜访的，所以不是很适应，沟通方面会遇到一些问题，同时对于我自己也是一个挑战;
(2)对业务也不是非常的熟悉，对产品也没有一个确切的了解和认识;
(3)在与客户的沟通当中还有所欠缺，有很多地方还需要进一步的加强完善和学习，比如：对自己所做行业缺乏了解和分析，对工作的定位认识也不足，工作中的最优流程认识不够，逻辑能力和结构性思维也还有待提高;我相信在以后的工作中，我会不断的学习和思考，加强自己对工作的认知能力，争取做到最好;
三.工作中的心得
(1)在深圳的半年当中，我与同事之间的相处也比较和睦，在这里的工作当中我看到了团队的力量和团队意识的重要性，在互相信任的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定的攻无不克，战无不胜的。上半年的很多工作都是大家一起完成的，在这个过程中大家互相提醒和补充，大大的提高了工作的效率;
(2)工作的每一步都要用心去对待，在这种心态的指导下，有些时候在工作中也取得过一些让自己比较满意的成绩，工作中需要积极自信这是我来到杭州以后对自己的要求，我觉得每个人只要有想法就应该积极努力的去实现它;现在的我时常冷静下来分析自己，认清自己的位置，也时常问自己到底付出了多少，时刻记得做事一定要用心，不要把个人的得失看的太重，要有责任心;
(3)在杭州的半年工作当中，经过实际的教训，深刻的理解到了做事一定要讲诚信，办事一定要有效率，与客户之间的谈判一定要准备充分，客户才会信任你对你放心，这样取胜的机率会比较大;
四.工作中的教训：
经过这一年的工作学习，我也发现自己离一个职业化的人还有很大差距，主要可能体现在我的工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，这也是我以后的工作当中需要不断的磨练和提高自己的地方，仔细总结一下，自己这一年中主要应该有以下这几个方面做的不够理想：
(1)工作条理不够清晰，没有分清主次和轻重缓急;
(2)对工作流程不够熟悉;
(3)工作不够细心;
(4)工作方式不是很灵活，没有找到好的方法;
(5)缺乏工作经验和阅历;
(6)做事的时候不够果断，拘泥细节，有点拖沓的感觉;
(7)人有的时候比较懒惰;
五.XX年工作计划：
XX年工作的主要发展方向是：户外亮化、标书、办公用品、办公耗材、电脑等项目。工作压力可能会不较大，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的综合能力，尽快的成长和进步。
以下是本人XX年重点要提高的地方：
(1)要把工作的主动性提高，做事干脆果断，不拖泥带水;
(2)工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目标去完成;
(3)要提高以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺;
(4)把握一切机会提高自己在销售上的能力，加强平时的工作总结;
(5)工作方式要精确化，用心去思考和实践;工作中多余客户沟通交流，听听他们的一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通，不论在什么样的环境下我都相信这样两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
以上就是本人对自己的一个总结和下年的发展方向。欢迎各位给我提建议!
第三篇：广告业务员
XX年，广告公司的工作是以天鸿项目为主，积极拓展新的营销业务工作。在天鸿项目上，业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城理查德克莱德曼演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿XX年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训，对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握，从而提升了工作能力，丰富了经验，开阔了视野，对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。
XX年，我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置，以及活动所能涉及的每一个细节，提高了在活动方面专业知识和有效经验，也真正的体会到为客户创造价值的分量，但是，作为业务发展部的经理，所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂，这是我自身存在的不足，需要继续强化学习力和积累管理工作经验。
XX年，业务发展部在拓宽外协单位的同时，不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量，并建立并执行提醒式服务系统，在一定的程度上，有效的遏制价格竞争的趋势。但是，在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下，公司多次出现活动方案被套的现象和丢单的现场，由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识，尽可能的了解这个领域的所有问题，完善自身的素质，在专业知识上领先于其他的广告公司，为公司树立良好的企业形象。
广告公司的工作比较复杂，特别是活动方面，需要协调、联系的工作比较多，在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系，以便于开展工作。加强自身的执行力，提高工作效率。作为业务发展部经理，由于对外合作的工作较多，接触的事务比较复杂，要顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚守工作流程和公司的各项规定，违反制度的事情坚持不做，只要做到这一点，才能称得上是为公司负责、为部门负责，更是为自己负责。
回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾：首先，在工作中由于经验不足，工作方法过于简单，在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次，在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次，广告专业知识方面，需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足，有待于下步的工作中加以改进和学习。在 XX年的工作中，我决心做到：首先，我要加强学习专业知识，学习工作和管理经验，不断提高业务素质和管理水平，使自己的全面素质上升一个新的层次。其次，加强责任与危机意识，提高完成工作的标准。为公司的新的工作再上新台阶，更上一层楼贡献自己的力量。再次，广告公司的业务发展的主流方向，一直悬而未决，成为业务发展的一个桎梏，解决广告公司发展方向是XX年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提，寻找自有媒体，以创意指导制作，有效地与其他兄弟公司进行整合，将是我努力的方向。第四篇：小学教师
自从从事教师这一行，当一位好教师就是我的目标。一年来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现在又到年末，现对一年来的工作进行总结。
一、思想品德方面
在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，认真学习党的先进理论知识以及党的xx大会议精神，自觉践行三个代表精神，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。作为一名教师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的基础。
二、教育教学方面
一年来我一直担任高年级的语文学科，在工作中严格要求自己，刻苦钻研业务，不断提高业务水平，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法。
1、尊重学生是以学生为主的关键。
在教学中，深刻体会到要以学生为主，以学生的发展为主。首先，必须尊重学生。尊重学生的思考权，尊重学生的发言权，尊重学生探究精神，尊重学生的思维成果。做到这些，才能够放手让学生去思考，让学生探究。
2、分层合作，是实现合作、自主、探究的学习模式必由之路。
学生的层次不同，思考的效率不同，往往会造成一些学生怕于思考，懒于探索，依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组，这样好的学生永远成为领头人，成为代言人，而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法，在课堂上，根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务，学生在层次相同，能力相同的情况下有了思考问题的时间，这样就达到了分层次合作的目的，也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。
3、明确学习目标。
语文教学最忌千篇一律，容易使学生厌烦。如果千篇一律地字词教学，课文分析，归纳总结，这样既费时又费力，学生学习完一篇课文也不知自己这堂课进步了多少。五年级的学生，字词教学完全可以放手让他们自己完成。他们有这个能力而且有各自独特的方法。在教学中，我一般字词教学只作为一个检查过程。课文分析看是那一类文体，新的文体传授给新的方法。然后，让学生依据方法自我解决。最主要的是根据教材学生明白这节课要达到什么样的水平，解决哪些疑难问题，穴道哪些解决问题的方法。这样课堂才能实效高效。
4、规范作业。
学生学习新课和知识的系统化、条理化，要靠一定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰，条理清楚。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个鲜明观点，而规范化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。
5、多开展语文实践活动。
利用课堂课余及班队活动，进行一系列的实践活动是本学期语文教学饿一个重要方面。在主题班会上，进行说新学期的打算、时时刻刻注意安全、我爱学校，如何利用制作等一系列活动，锻炼学生的胆量和表达能力都有显著提高，不管是谁站起来都能说上一会儿。
6、制定帮教方案
对个别的差生，能悉心辅导，经常面批作业，找出知识的薄弱环节，及时进行补漏。例如，自己经常利用课余时间，落班辅导学生，有针对性地制定帮教计划，有目的有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采用多提问，多检查，及时疏导，及时反馈的形式，努力提高后进生的文化基础知识。同时，在班级中开展互帮互学小组，进行一帮一的学习活动，使学生端正思想，互相学习，互想促进，形成你追我赶的良好学习氛围。平时，自己还注意两手抓：一方面培养好尖子生，一方面通过尖子生辅导后进生，以先进帮助后进，以好带差，促进双赢效果。
7、课题研究工作
在课题研究工作中我所做的工作有
1、提高课前准备工作有效性。
(1)提高备课的有效性。我在备课时独立钻研，自主备课，自主备课时不但备教材、备学生、备资料、备重点难点训练点，备思路，备教学策略，切实提高备课的质量。
(2)提高学生预习的有效性。一是教给学生一些预习的方法，并通过课堂训练提高预习质量的达成度;二是有针对性地提出某些预习题，以教促学;三是进一步重视预习的课堂检查，教学即可以从预习入手，以学定教。
2、对课堂操作的有效性的研究。
(1)教学目标：首先，我有预设的课堂教学目标，目标根据教材、课时、班级学情正确定位，三维一体的目标落实到课堂有所侧重;其次，我根据课堂的动态发展恰当地调整预设目标和生成新的目标，预设目标和生成目标也有所侧重;再次，我主动对目标的达成度自我评估。
(2)师生角色：学生是课堂学习的主体，教师是学生学习的促进者，同时教师也是自我专业成长的主体。没有教师的专业成长，就难有学生的自主发展，课堂中双主体在不同层面上不断协调和共同发展。课堂中我正确地定位自己的角色，并努力促进学生形成正确的角色感。
(3)教学结构
课堂中凸现课堂中师生的交往互动，凸现课程资源的创生开发及教学目标的动态生成，它包括教师教的方式与学生学的方式。我在教学时根据不同文章的特点来选择教学方式。比较理性的文章，较适于对文章作粗线条的处理的课文我多采用问题导引法，对比较感性的文章，对文章的精彩细部时我则采用以研促读，重视学生的自读自悟。
(4)教学资源：教学资源包括文本资源(教材资源与扩展阅读资源)、媒体资源以及人的资源(主要指师生的资源)。教学过程是师生共同开发课程资源的过程。课堂中教师应重视师生共有资源的开发，更重视开发我自身的资源。
(5)学习评价：a、学习评价应是完整的评价，包括激励和批评。b、学习评价应是针对性的评价，既要避免空洞，又要避免机械频繁地评价。c、学习评价应是发展的评价，发挥评价的激励和指导作用，不伤害学生的自尊。
3、对课后反思有效性的研究。一方面个人勤思考、勤动笔，养成教学反思习惯。另一方面加强反思的交流与研讨，从反思中得到启迪和升华，取得进步。
三、遵守纪律方面
本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
四、工作业绩方面
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在教学之余，还挤时间自学教育教学理论并积极进行各类现代教育技术培训，掌握了多媒体课件制作的一些方法。上学期我应上级的号召，积极到边远学校支教，在支教学校发挥自己的光和热，受到支教学校领导的一致好评。被评为市级支教先进个人。这学期，五星学校承担了课题研究的工作，在此项工作中，我先后承担了课题研究展示课的任务，并受到领导的好评，经过学校评价组评比为一等奖。而且自己对自己所研究的关于自主学习的有效性也有了一定的理解。在学校组织的青年教师课件比赛中被评为二等奖。
第五篇：大学学生会
在学校领导的密切关怀下，在学校团委老师的悉心指导下，在全体同学的大力支持和积极配合下，医学院学生会权益部本学年的工作已经在我们前进的脚步中悄然走过。回顾昔日，我们在继承中创新，在挑战中前进，我们正在用一颗炽热的心不断的创造，用激情点燃希望的火炬。在刻苦科学文化知识的同时，努力锻造自生综合素质，团结带动全院同学主动适应成长的需求。或许我们的思想行动略为稚嫩，但我们一直用我们年轻的心去追寻希望的火炬，并努力完善自我，在真实的行动中不断摸索，不断进取。
学生会工作始终坚持正确的方向，紧扣时代脉博，结合社会热点焦点，开展了一系列有意义的活动，为促进广大同学全面成长成才起到了积极作用，同时以务实的工作为广大同学服务，充分发挥学生会桥梁纽带作用，切实维护学生权益。在开展各项工作的过程中，我们密切配合校团委、学生会及我院团委，学生会各个时期的工作，有效地开展了各种活动，现将工作总结如下：
一、部门工作
1.成员调整：开学初，针对各种实际情况，学生会个别部门面向同学进行全面招新，经过面试大家仔细研讨后，我补新加入三位成员，目前我部具体成员有部长1名，副部长2名，干事10名;
2.明确工作：权益部历来按时开例会，每次例会部长都会认真给我们分配任务，确保每人明白自己分内分外的事务，组织工作的主要方式是通过电话联系，手机短信便是最主要的工具;
3.成员交流:除了平日里大家互相关照，部长还教导我们，作为学生会的一员，在外就是学生会的代表，要时刻注意自己的形象，再者，作为医学生，学业要始终放在第一位，一学期下来，我们明白成长了许多，自己的情感，能力，观念等等多发生了或多或少的变化;
二、校园文化
为了丰富我院学生的文体生活，我们部门结合事实，开展了一系列比较有影响力的活动，如形象礼仪大赛，3.15维权活动等，此外权益部还协助宿管办举行3.8安全知识竞赛等，并且都取得了比较好的效果。
1.形象礼仪大赛：众所周知，形象礼仪大赛是我院一个比较重要的大型晚会，而值得骄傲的是这个盛大的晚会将由我们权益部全权负责，从一开始的宣传工作，拉赞助，初赛复赛，选手培训，布置会场等等这一系列的工作每个人都热情投入的去完成，而晚会现场大家更是激动不已，忙的不亦乐乎，甚至连自己部门举办的晚会都舍弃了欣赏的机会，每个人都认真负责自己的工作，使晚会有条不紊的进行，直至圆满结束，会后大家又认真打扫会场;
2.3.15维权活动：为增强广大学生的维权意识，法律意识，加强高校的各方面建设，解决学校与学生之间的矛盾，维护学生的权益，推动我校和谐校园的建设，我们部切合实际在院里举办了3.15维权活动，同样的在活动前期，个人认真负责完成分配的任务，活动现场我们将事先准备好的安全知识竞赛题目塞在气球中，参加活动者刺破气球答对题目即可获得精美纪念品一份，现场我们还制作了安全知识展板，气氛相当活跃，大家踊跃参加，活动圆满成功;3.3.8安全知识竞赛：为迎接三八节，宿管办旨在增强学生安全知识，特地举办安全知识竞赛，我们部全力协助宿管办举行活动，活动现场各小组抢答竞赛题，并且安排了精彩的文艺表演，大家激情洋溢，现场掌声不断;
三、个人感想
学生会每个参与活动的成员都应该以主人翁的姿态参与活动，积极认真完成分配下来的任务，增强团体合作精神，注意与其他成员的分工协作，提高工作效率，更成功的办好活动。此外，一个活动的成功开展更离不开广大同学的支持，我们以后更应该想到怎样真正办好活动吸引更多的同学参与进来，增强互动性，让同学们真的在活动中学到一些知识，从而让我们的工作切实做到真正的同学服务。
在工作中，常常也会遇到一些特殊的情况，我认为可以自己解决的尽量自己解决，不要总请示上面，自己也是学生会的一员，也应该有自我解决问题的权利和义务，实在不能自我解决的也应该先自己想想再去向上级建议，这样才能取得最好的解决方法，为上级排忧解难，自主的完成任务，及时的解决问题才不会引起其他问题，保证正常的工作流程。对我个人而言，经过一个学期的学生会工作后，对学生会工作的热情仍旧如初。在我部，部长也好，副部长也好，干事也好，不管什么身份都应该尽力的去做。学会工作的同时也要学会做人，不贪功、不骄傲、不怕困难、多为他人着想。
最后希望大家忙起来既有工作又有情谊。希望下学期工作更加顺利，学生会工作更上一层楼!
第六篇：妇产科
一年来，在院班子和院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作中任劳任怨，积极主动。不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕保健院中心工作。求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结
一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和xx三个代表重要思想，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，认真开展自我批评，坚决低制各种不正之风。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律。工作中互相支持者、互相理解，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展，严格按照职责、制度的要求工作，认真定期学习三基理论和业务知识。
三、在科室内采取有效措施，想方设法降低医疗费用，一是抓合理用药;二是抓单病种费用;三是抓一次性材料的使用，使各项费用维持在相对软低的水平，切实减轻群众的负担。
四、在全科室人员的共同努力下，统计到xx年12月底止，住院病人1175人;其中产科病人1033人;产后出血13人;危重病人11人;手术215人;无痛人流291人;其中剖宫产211人;宫外孕手术5人;子宫切除术6人;盆腔包块3人。
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