2023年安全环保工作计划(提纲)

2024-11-06

2023年安全环保工作计划(提纲)（10篇）

1.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇一

为切实加强学校安全保卫工作，确保学校财产和师生生命安全，维护学校正常的教学秩序，创建平安和谐校园，特制定本方案。

一、指导思想

以上级党委政府及教育主管部门关于进一步做好安全工作会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“强意识、查隐患、压事故、保安全、维稳定”为主题，防控我校发生重大事故、防控不和谐因素，促进我校教育教学工作的顺利开展和构建平安和谐校园的创建，确保学校一方的平安。

二、工作目标

以预防重大事故为重心，以学校校园为重点，进一步深入检查、摸清学校各类事故隐患情况，不断加大对事故隐患的整改力度，采取有效措施，彻底整改学校各类重大事故隐患，进一步加强学校重点要害部位监控工作，坚决杜绝安全事故的发生，创建平安和谐校园。

三、组织机构及成员分工：

(一)组织机构：

成立学校安保工作领导小组

学校安全保卫工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

安全保卫工作领导小组职责：

1、研究制定学校的安全工作方案，组织方案的实施。健全、完善突发事件应急预案和安全工作管理规章制度。

2、指导监督安全工作方案和计划的落实。

3、定期研究学校安全工作，制定整改措施，组织开展安全工作大检查。

4、如遇重大安全事故和突发事件，在校长领导下，组织开展应急求(救)援工作。

成立学校义务安保值日巡逻队：

在上级安保人员未配备到位的情况下，成立由全体教职工组成的学校安保值日巡逻队。实行上学前到放学时这一时段的校园安保巡逻。

具体安保值日巡逻队安排：

(按照学校值周教师安排表对应值周参加巡逻)

(二)落实责任制，明确职责和分工

校长和分管副校长对学校安全及保卫工作负全责，日常具体工作由牟朝书同志主抓。

各口负责主要分工及职责任务：

牟朝书同志主要负责学生安全教育、班级安全管理、疾病的防治、安全管理业务档案等。主要职责任务是：

(1)、指导班级安全管理工作，负责学生安全的宣传教育工作。重点抓好交通安全教育、人身安全教育和预防未成年人犯罪教育;

(2)、指导班主任搞好学生安全工作。坚持学生考勤制度，严格掌握学生的出、缺勤情况，严防学生擅自离校和逃课。对擅自离校逃课的学生，要及时寻找并与家长联系，防止意外事故发生。重视卫生清扫和劳动中的安全工作，加强保护和防范措施;

(3)、负责学生早晨到校、课间、放学时间的管理，严肃校规校纪，杜绝学生违反纪律象发生;

(4)、抓好后进生的教育转化工作。处理好学生中发生的矛盾，防止打架伤人事情发生，制止校外不良人员对学校的滋扰;

(5)、负责学校大型活动的组织和安全工作。开展突发事件应急演练等。

四、强化安全工作措施：

1、进一步开展好安全思想教育，牢固树立“安全第一”的思想意识，警钟长鸣，常抓不懈。

2、落实责任追究制度，安全工作层层负责制。责任人要切实履行自己的职责。对工作不负责任，管理不到位，监督不力造成安全事故的，要追究责任人的责任。

2.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇二

7月4日下午，总局召开安全生产紧急电视电话会议，总局副局长周昊旬出席会议并讲话。会上，他首先通报了垦区进入3月份以来，相继发生的6起生产安全、火灾事故（事故造成7人死亡）。通过深刻分析6起事故（事件）及前段时间总局检查出的安全生产违法行为，充分暴露出垦区一些企业安全生产责任制落实差，重生产、轻安全的倾向明显。他要求垦区各级各部门充分认识做好安全生产工作的重要性，正确认识垦区安全生产面临的严峻形势，不断增强政治责任感、使命感和紧迫感，彻底扭转当前安全生产不利的形势，全力做好下半年安全生产工作，确保垦区安全生产形势稳定。

为认真贯彻落实周昊旬副局长的讲话精神，结合我院的安全工作实际，下面我就做好我院下半年的安全工作强调几点意见：

一要充分认识当前安全生产的严峻形势，坚决杜绝事故的发生。，保持我院安全生产形势持续稳定。我院历史上也曾经发生过重大安全生产事故。80年代末.在蛤蟆通水库勘探中,一台运送物资的汽车掉入水库中,司机赵继海死亡。

外业生产中,引发的安全生产事故给我院多位同志造成因工伤害(碰伤头、手、脚的有好几起)，有的钻探设备检修不到位，在运行时把轮胎开掉了，翻到沟里，万幸没伤到人。

院内业设计处室，也同样存在着安全生产事故隐患，这

几年，各设计处室的车多了，小的交通事故也在不段的上升，伤人事件层出不穷，前几年，刘景瑞副院长一行在哈同公路方正段出事，车上三人全部受伤，刘副院长手臂骨折。

办公楼的防火、防盗安全管理，各单位安全用电等，同样存在一些急需完善的措施和加强管理，比如不随时关闭微机电源、随意在电梯间吸烟、不掐灭烟头就往卫生箱乱仍烟头引燃纸屑等等，这些看似小事，会引起大祸端。前两年，宝泉岭管局的一幢办公楼，就是因为用电不慎引发火灾，大楼全部烧毁。并造成重大损失。这些事故和血的教训要引起各位领导和同志们对安全生产工作的高度重视。

各单位领导要充分认识做好安全生产工作的重要性，认真建立并有效落实安全生产责任制，切实摆正安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，坚决纠正重生产、轻安全的倾向，坚决克服麻痹松懈和厌战侥幸心理，坚决杜绝各类事故的发生。

二要进一步严格落实安全生产“三个责任”，严格责任追究和目标考核。安全生产法规定：生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：

一、建立、健全本单位的安全生产责任制。

二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

三、保证本单位安全生产投入的有效实施。

四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。

五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

六、及时如实报告生产安全事故。

各处室主要负责人、安全员要坚持“不容非法违法生产经营行为存在、不容隐患存在、不让责任悬空”的原则，认真落实属地安全管理责任、部门行业监管责任和企业安全生产主体责任。要进一步严格安全目标考核，对相关事故单位实行“一票否决”。要坚定不移地贯彻执行《黑龙江省安全生产条例》中规定的“分级负责、属地管理，管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，切实把安全生产工作列入重要议事日程，理清本单位安全生产工作思路，明确职责，落实责任，确保本单位安全生产稳定。

三是完善制度建设，进一步落实安全生产约谈制。要尽快制定完善应对各种突发事件的应急预案、安全生产奖惩、安全生产例会、安全生产检查、隐患排查整改、事故应急救援、安全生产教育和培训、安全生产档案管理、安全生产事故管理等制度和建立健全各工作岗位安全技术操作规程，并重点抓好各项制度的落实，真正形成“制度管理、程序规范”的良好工作机制，进一步提升安全管理水平。

四是要突出重点，切实强化对消防、外业和交通等重点行业的安全监管，明确相关部门、相关责任人的责任，切实把规章制度和操作规程落实到班组、落实到人，对重点部位强化督促检查，对可能存在的安全隐患必须提前整改，严禁使用大容量的电器，严禁在危险区吸烟，随手关掉电源，坚

决把一切安全隐患消灭在萌芽中；要注意交通安全，特别是行车安全，外业长途一定要专业驾驶员驾车，严禁疲劳、酒后、超速、超载、夜间行车等违法、违规行为的发生；要抓好外业生产安全，严格落实责任制，严格按照操作规程作业，狠抓安全生产各项措施的落实，确保野外现场作业安全。

五是加强宣传教育和培训工作，要把加强培训和宣传教育工作作为搞好安全生产工作的重要内容，对外业作业人员和外业雇用的临时工，一定要进行上岗前安全教育，并做文字材料归档，全面提高从业人员安全素质。

六是具体抓好几项工作的落实：

1、近期，全院组织一次消防应急预案的演练，以检验应急预案的可行性和实用性，进一步提高职工的灭火逃生能力。

2、年内，再开展一次安全生产大检查，尤其对外业施工安全进行全方位检查，坚决遏制各类安全的事故的发生。

3、举办“三类人员”安全生产知识的培训教育。重点抓好兼职安全员安全教育培训，增强其安全意识和安全管理技能。

4、年底，做好全年安全形势分析。认真总结全年安全生产工作，总结经验，查找不足，制订相应的防范措施，为明年工作打下良好基础。

3.2011年安全环保工作计划篇三

根据国家法律法规对安全环保职业卫生工作的要求，遵照重集矿发[2011] 1号文精神，为认真贯彻党的十七届四中全会精神，结合我厂生产实际及新一年试生产带来的安全环保职业卫生新形势，要从思想上认识到“发展是硬道理，安全是真功夫，稳定是硬任务，和谐是软实力”的理念，增强忧患意识，保持工作强势，把安全环保职业卫生工作做细、做实、做好。全厂职工上下齐心协力，坚持每天从零开始抓安全，切实把安全作为头等大事，把安全生产摆在首要位置，牢固树立安全是政绩、安全是效益、安全是责任、安全是幸福的理念。推进严查重处等“铁碗治安全”手段。学习实践科学发展观，坚持以人为本，落实安全发展和节能降耗减排，构建和谐矿山。全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，依法认真履行企业的安全环保职业卫生责任和义务，用良好的安全业绩，保障硫酸厂生产经营又好又快发展。现将2011年硫酸厂的安全环保职业卫生工作计划归纳如下：

一、建立健全硫酸厂安全生产所需的各种设备和岗位安全操作规程、安全讲话和安全管理台帐。

二、制作和张贴硫酸厂安全生产所需的各种设备、岗位安全操作规程，安全警示、警告标志。让规章制度、安全警示、警告标志上墙。

三、建立健全硫酸厂安全生产所需的各种安全硬件设施，配备硫酸厂安全生产所需的各种劳动防护用品和劳动防护工具。

四、抓好新进厂员工安全教育培训，全面提高职工的安全素质和安全技能。

五、深入全面开展安全隐患排查治理，重点是抓好生产中重点部位和重点场所的隐患排查治理。抓好生产现场、检修现场安全日常巡视检查，及时发现、制止、纠正、帮助、教育和查处违反《消除违章实施办法》的行为，严格控制人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，力争达到对违章、隐患零容忍，用消除违章和隐患实现保障生产安全顺利进行。

重钢西昌矿业有限公司硫酸厂

4.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇四

精神传达提纲

一、会议基本情况

2014年4月17日，全省环境安全管理暨环境执法工作会议在临沂召开，全省17市环保局分管环境安全管理和环境执法工作的副局长及主管环境安全管理和环境执法工作的机构负责人，省厅有关处室、直属单位负责人共计100余人参加了会议。会议上5个单位就环境安全管理工作做了典型发言，葛为砚副厅长做了题为“凝心聚力务实创新努力开创环境安全管理和环境执法新局面”的重要讲话，总结了2013年全省环境安全管理和环境执法工作，对当前环境形势进行了分析，对2014年工作任务进行了安排部署。

二、葛为砚副厅长讲话精神

葛为砚副厅长从三个方面总结了2013年全省环境应急管理和环境执法工作取得的成就。

环境应急队伍同心协力，环境安全得到有效保障。一是扎实推进环境安全管理体系建设。二是着力强化环境风险防控管理。三是突出抓好应急处置。四是积极推进重金属污染综合防治。

环境监察队伍求真务实，环境执法工作取得新进展。一是切实加强日常环境监察。二是大力开展专项执法检查。三是排污费征收额再创历史新高。四是着力提高执法效能。

全省环保系统强基固本，能力建设和队伍素质不断提高。一是强化应急和执法能力建设。二是积极开展环境监察稽查和岗位培训。三是深入开展党的群众路线教育实践活动。

在肯定工作的同时，葛厅长强调指出，我省环境安全形势依然严峻。全省涉及重金属、剧毒物质和危险化学品排放的企业近5000家，结构性、布局性环境风险突出；重金属、持久性有机污染物、危险废物和PM2.5等新的污染问题集中显现；南水北调东线水质安全保障的任务既十分敏感又相当艰巨；突发环境事件呈上升趋势，并且事件危害大、处置难、社会关注度高；公众对突发环境事件甚为关注，一旦处置不当，有可能演化为群体性事件，影响社会和谐稳定。

面对严峻的形势，葛厅长指出，我们的环境安全管理在一些方面还不够适应目前形势，突出表现在环境应急能力普遍较低，部分地方政府重视程度不够，少数环保部门仍然存在重应对、轻防范的问题，一些企业环境安全主体责任不落实等。这些问题必须在今后的工作中认真加以解决。

葛厅长指出：做好环境安全管理工作，各级环保部门就必须切实领会总书记“要构建科学合理的生态安全格局，保障国家和区域生态安全”这句话的内涵，牢固树立隐患险于事故、防范胜过救灾的理念，要继续围绕预防、预警、应急三大环节，严格落实风险评估、隐患排查、事故预警和

应急处置四项工作机制，筑牢环境安全防控体系，确保全省环境安全。今年要重点做好以下几项工作：

（一）突出预防优先，深化环境风险防控。严格执行环境风险评估制度，力争从源头上消除环境风险隐患。继续组织开展以集中式饮用水源地、尾矿库企业、沿海沿江涉油企业、化工园区和危险化学品企业为重点环境安全大检查。及时修订政府和部门的环境应急预案。督促企业编制修订环境应急预案，定期对环境隐患进行自查自纠。严格落实预案评估和备案制度，规范应急预案演练工作，提高对预案的熟练应用程度。

（二）强化预警监测，提高环境安全预警能力。认真落实《山东省环境安全预警水质监测方案》，搞好水质分级预警监测。有条件的地方要加快完善在线监测设施，针对重金属、剧毒物质实施自动监控，提高快速预警反应能力。围绕水和大气污染防治工作目标和重点，继续实施“超标即应急”工作机制和“快速溯源法”工作程序，着力在及时发现和尽快消除影响环境质量达标的问题上下功夫。

（三）加强应急处置，着力保障环境安全。各级环保部门要规范突发环境事件信息报告和统计分析工作，做好记录和归档，确保有据可查。对较大以上事件要开展污染损害评估。要在当地政府的统一领导下，按照“五个第一时间”的要求，科学处置各类突发环境事件。要高度重视饮用水源地、重金属、南水北调沿线和化工园区的环境安全防控，严防由环境问题引发群体性事件。南水北调沿线要建立一套从省、市、县到工业园区、企业的完整有效的应急防控体系，确保水质安全。各市环保局要按照省厅要求，组织辖区内县（市、区）环保局，以“超标即应急”和“快速溯源法”为主题开展演练比武，提高应对突发环境事件的能力和水平。

（四）狠抓规划落实，进一步强化重金属污染综合防治。突出抓好重金属总量减排，加大落后产能淘汰力度，加快重点项目建设，组织涉重企业开展强制性清洁生产审核，强化污染源综合治理，严格对新（扩、改）建涉重项目排放量的审核确认，实行重金属总量控制。定期对重点企业开展监督性监测，定期公布重点企业名单和相关信息。强化考核基础工作，建立完善重金属企业数据库，规范企业环境管理台账，准确上报相关数据，完善支撑证明材料。从今年起，环保部对大气和水中的重金属污染物排放情况分开进行考核，各级环保部门要周密部署、狠抓落实，做好各项迎接考核准备工作，确保我省再创佳绩。

葛厅长指出，我省环境执法监管的任务艰巨，面临的矛盾和挑战突出。一方面，从当前环境形势看，我省目前大气污染加剧的势头尚未得到有效遏制，巩固提高水污染防治成果任务十分艰巨，企业违法成本低、守法成本高的问题没有根本解决。另一方面，从自身工作看，我们在执法模式、执

法能力和执法力度等方面还有许多不相适应的地方。葛厅长要求，面对环境执法监管工作的诸多矛盾和挑战，面对人民群众的期待，我们必须有所作为，埋头苦干，下决心攻坚克难，勇敢担当起历史赋予我们的责任。今年我省的环境执法工作，要严格按照李克强总理铁腕执法、铁面问责的要求，敢于碰硬、重拳出击。要以解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题为重点，切实转变工作作风、规范执法行为、改善执法方式，努力提高全省环境监察职业化水平，不断加大环境执法力度，努力使各项工作走到全国前列。

（一）全面推行独立调查，不断强化日常环境监察。省环境监察总队自开展独立调查工作以来取得了良好效果，各市环保部门也要参照省厅的做法，在突出环境问题检查、重点信访舆情案件查处和开发区、重点污染源巡查等工作中全面推行独立调查。要进一步深化建设项目经常性监察，强化源头控制；要继续推进生态和农村环境监察工作，做好夏、秋两季秸秆禁烧督查和畜禽规模养殖检查工作；要认真查处环境信访、舆情案件，及时回应群众诉求，提高案件办理质量，维护群众环境权益。

（二）深入开展专项执法检查，努力解决突出环境问题。《山东省区域性大气污染物综合排放标准》等6项新标准从今年3月1日起正式实施。各地要以燃煤发电、钢铁、水泥、化工、玻璃等行业企业为重点，严肃查处大气污染防治设施不正常运行、超标排污等违法行为，抓好新标准的贯彻落实。要围绕确保南水北调输水水质，进一步强化南水北调东线的环境执法监管。要在我省部分“土小”企业密集区和边界地区联合开展专项执法检查，大力整治区域环境污染。要继续扎实开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动，积极开展全省污水排放口环境信息公开监督检查。

（三）大力强化执法能力，提高环境监察职业化水平。要加快环境监察移动执法系统建设，实现相关数据互联互通。要按照“一企一册”的要求，对重点污染源建立现场检查操作技术规范，实行精细化监管。要组织搞好重点行业现场执法观摩活动，通过相互学习，提高业务素质。要严格执行省厅印发的《山东省污染源监察工作规范》，提高环境监察执法的计划性、全面性、规范性，推行“痕迹化”执法，确保执法活动全过程留痕备查。要充分借助司法、公安的力量加大环境执法监管力度，做好环境违法案件移交移送工作，提高依法行政水平。今年是环境监察稽查三年行动计划的收官之年，各级务必高度重视，分析问题，查找不足，开展专项稽查、专案稽查，进一步提高稽查工作质量。

（四）科学核定排污量，实现排污费征收全程信息化管理。要进一步扩大全省排污申报核定的覆盖面，做好新增排污企业的申报核定工作，并充分应用自动监测数据，科学准

确核定排放量。要在全省深入开展以钢铁、火电等行业为重点的排污费征收专项稽查，确保应收尽收。要按照环保部和省厅有关文件要求，加强组织领导，采取切实措施，大力推进排污费征收全程信息化管理工作，务必于今年10月1日前完成系统部署、联调并投入使用。

在安排部署2014年环境安全管理和环境执法工作后，葛厅长提出：要加强领导，改革创新，实现环境安全管理和环境执法工作新跨越。

（一）加强组织领导，严格落实责任。对于环境安全，地方政府要履行保障环境安全的第一责任，环保部门要强化环境安全的监管责任，企业要落实环境安全的主体责任。各级环保部门要参照省厅的模式成立环境安全应急工作领导小组，“一把手”负总责，各有关部门、单位明确责任分工，各司其职，各负其责，形成合力。对于环境执法，主要领导要亲自抓，分管领导要靠上抓，及时研究解决工作中遇到的困难和问题。要按照“联动式执法、全方位覆盖、网格化定位”要求，开展环境监察网格化管理。通过实施“分块管理、网格划分、责任到人”的执法模式，构建覆盖全省、以各县（市、区）、乡镇（街道办）等基层执法力量为主体的环境监管网络，确保实现监管到位。

（二）创新执法机制，提高执法效能。一是建立行政区域边界地区环境执法联动机制。各市要按照省厅要求，按规

定时限签订协议，建立统一协调、相互协作、快速高效的区域环境执法联动机制，实现资源共享，突破区域限制，形成执法合力。二是探索开展公开执法、透明执法。要及时公开环境违法案件查处和排污费征收等信息，并拓宽媒体、公众参与渠道，保持与媒体和民间环保组织的沟通。坚持执法与服务相结合，深化企业监督员制度，为企业提供必要的政策指导、法律帮助与技术服务。

5.安全环保工作十年回顾篇五

安全环保工作十年回顾安全环保工作在公司领导的正确领导下，紧紧围绕公司生产发展目标，坚持“安全发展，以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和 “遵纪守法、科学发展；节能降耗、减污增效；预防污染、持续改进 ”的环境保护方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规，以遏制重大事故发生、减少一般事故，突出清洁生产，树立企业形象为目标。加强教育培训、班组建设、标准化推进为抓手，不断建立管理机制，完善制度，强化基础，推动安环管理能力进一步提高，安环工作逐年有了明显进步，各项指标都有显著下降，工作环境有了进一步改善，公司形象得到了进一步提升，现就以下几个方面回顾公司安全环保工作十年的发展历程：

一、组织机构安全环保制度建设方面。

在十年的记忆里，安全环保机构，从零起步。2009年1月，公司决定成立“安全环保委员会”和“安全环保部”同时，安全环保委员会办公室设在安全环保部，是公司安全环保工作的常设办事机构。并形成横到边、纵到底、扁平化的安全安全环保管理体制。在此期间，安全环保管理制度，从无到有。十年，公司走出了一条探索创新之路，逐步形成一套较规范和完善的管理体系，这些制度逐步发挥出明显的作用。其中，建立的《安全环保责任制暂行规定》将“一岗双责”纳入对公司各级“一把手”考

核的范畴并坚持每层层签订安全环保目标责任书，明确了安全环保设施管理、职工教育培训、危险化学品和隐患排查等安全环保工作职责。在此基础上，建立和修定的《安全环保考核管理办法》，将各级领导干部及成员也纳入了考核内容。同时结合公司实际，制定《安全教育学习制度》、《安全生产检查制度》、《重大安全隐患整改制度》、《危险化学品管理制度》、《危险废物环境防治责任制度》、《固体废物处置管理办法》等26项规章制度并根据情况的变化和发展不断充实完善。确保了公司生产经营工作顺利进行。

二、安全生产方面

（一）安全“三同时”执行情况

按照建设项目安全设施“三同时”审批程序。焦化项目由青海省经济委员会《关于青海江仓能源发展有限责任公司江仓煤田项目变更建设内容的批复》青经投【2004】198号文批准建设。2004年8月破土动工，2007年10月炼焦、化产系统竣工生产。2009年6月进行了安全生产试生产备案。2009年10月28日通过消防设施竣工验收，2011年6月通过职业病防护设施竣工验收。2011年8月通过安全设施竣工验收，9月获得安全生产许可证。矿井建设项目于2006年10 月组织筹建，按国家相关规定，进行了安全预评价工作，通过了专家评审。

（二）安全标准化开展情况

为达到基础管理规范化、工作过程标准化、作业组织专业化，提升焦化的管理水平和优化服务水平，按照安全生产标准化要求，用心组织，明确责任分工，落实工作措施，同时对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料。于2014年1月开展安全标准化建设工作2014年9月通过评审，达到三级标准。

三、环境保护方面

（一）环保“三同时”执行情况

根据建设项目环保“三同时”的原则，焦化先后建设了：消烟除尘车；脱硫装置；硫铵装置；熄焦塔除尘装置；物化法水处理站；熄焦沉淀池；备煤除尘系统等环保设施。但是初期建设的除尘设施消烟除尘车达不到环保要求，因此，为治理炼焦烟尘和粉尘于2010年3月开工建设了二合一地面除尘站，该项目2010年10月投入运行。同时在原煤配料场增加了高18米的抑尘围墙和加湿喷洒装置，煤进场后，定时对原煤进行加湿降尘，有效地控制了煤尘的逸散。在原煤进入受煤皮带系统后，增加了蒸汽降尘、喷淋降尘设施，大大降低了输送系统的扬尘，改善了输送作业环境。增加了输送通廊的供水系统，采用湿式清扫，减少了清扫时的扬尘。焦化项目于2010年12月通过环保验收，获得批复。四井田煤矿开采项目进行了环境影响评价工作，按照环评要求建设完成生活污水处理站、锅炉房麻石除尘设施、矿井水处理站等环保设施。

（二）开展清洁生产和减排情况。

1、根据《中华人民共和国清洁生产促进法》的要求，开展焦化清洁生产审核工作，于2012年9月通过评审，获得批复文件青环函【2012】283号文。筛选出无/低费方案8个，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入28000元,经济收益44800元，可量化部分的投入产出比为1：1.6，中/高费方案实施了2项，资金投入2620万元，经济收效1666万元。

2、做好企业环保工作是公司生存和发展的需要，为职工创造优美的工作环境，树立良好的企业形象，是企业发展的根本；所以对企业环境的综合治理就显得尤为重要。为此，按照市环保局下发的《主要污染物排放总量控制分解计划和实施方案》的要求，公司加大了对公司内部环境治理的力度，积极引进先进的环保理念，加大整治和投入力度，认真组织实施，按期完成了目标任务。一是由于我公司205储煤场，周围虽设置防尘设施，但在卸车过程及天气变化的条件下，仍然对周边环境造成影响。对此，公司为彻底解决现有储煤场环境问题，在焦化厂北侧投资了15789万元建设全封闭式装置圆形储煤仓一座，此项目每年将减少6000吨煤粉尘的排放并获得政府环保补助287万元。二是由于焦化脱硫排放不达标，于2012年2月投资2600余万元对脱硫系统进行了技术改造，2012年7月通过西宁市环保局验收并获得批复宁环函[2012]24号文件，改造后的脱硫系统将焦炉煤气中的硫化氢脱至80 mg/m³以下，使焦炉烟囱烟气二氧化硫排放达到200 mg/m³以下，脱硫效率达到96.7%，达到了（GB16171—1996）

炼焦炉大气污染物排放标准的要求并获得政府补助资金130万元。受2012年10月国家颁布的新的炼焦炉大气污染物排放标准（GB16171—2012），2015年1月1日前焦炉烟囱二氧化硫排放必须达到50 mg/m³以下的要求。（根据目前脱硫系统的运行状况看，无法达到新标准要求）因此，公司决定投资1500万元，于2014年10月开工建设，对脱硫系统进行再技改，项目建成后焦炉烟囱二氧化硫排放将接近新标准，此项目获得政府环保补助资金100万元。

（三）矿区综合整治实施情况

2014年，木里矿区露天开采破坏生态经媒体曝光，引起中央、省政府高度重视，青海省政府下发了《关于印发木里煤田综合整治工作实施方案的通知》（青政办【2014】143号）等系列文件，木里、江仓矿区进入全面矿区综合整治阶段。根据省政府要求，结合江仓矿区四井田综合整治实际，公司积极响应省委、省政府整治要求，2014年下半年开展了工业广场、露天施工区综合整治，完成完成了场区整治、南渣山削坡减荷、煤场整治、委托兰州煤炭设计院编制四井田渣山治理复垦方案、南渣山治理复绿招标等工作，做到了有计划、有设计、有组织、有落实的矿区综合整治“四有”模式，2014年矿区综合整治完成974亩、投资1012万元，综合整治效果受到省督导组好评，为2015年50%矿区综合整治目标的实现奠定了基础，并由此获得政府环保部门50万元的专项资金补助。矿区综合整治项目预计2016年

6.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇六

工作目标和工作计划的通知

各车间、科室：

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等有关法律法规及其他要求，增强公司全员安全环保意识，持续开展安全环保工作，完善公司职业健康安全环保管理体系，夯实企业各项基础管理，提高产业竞争力。经研究制定公司安全环保工作目标和工作计划，现予以公布，要求公司各主管、全体员工在实际工作中认真贯彻执行。

附件：2012年安全环保工作目标和工作计划

附件

2012年安全环保工作目标和工作计划

一、指导思想

2012年公司应将安全生产工作纳入决策思考，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，对内强化安全管理，落实安全责任；对外履行安全承诺，勇于承担社会责任；树立行业形象，争创平安企业，逐步做大做强企业，稳步迈向行业龙头。

二、安全环保工作目标

1.全面遵守国家安全法律法规及其他要求，全员参与，杜绝“三违现象”，树立“四不伤害”的安全观念，加强劳动防护工作。

2.强化安全责任考核，持续改进，消除安全事故隐患，一般以上事故发生率为0%；员工工伤人数比2011年降低20%以上；

3.加强设备安全管理，生产设备完好率95%以上；储存设备完好率达100%，安全设施完好率100%；

4.严格遵守《职业病防治法》等相关法律法规，切实做好职业病防治工作。工作场所有害因素达标率大于95%，职业病发病率为0%；

5.加强安全生产监督管理，及时检查，消除事故隐患，隐患整改率100%；

6.持续开展员工安全教育培训工作，特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%；安全生产负责人与安全管理人员培训考核100%；员工安全教育普及率100%；员工再培训总学时不少于20学时；新员工三级教育率100%。

7.供销的相关危险化学品严格执行“一书一签”制度，产品外运安全事故率为0%；

8.安全生产专项资金的使用监督，决算，做到专款专用。

三、工作计划

1.进一步规范、完善标准化管理体系，并将标准化管理体系与质量环境体系有机结合，健全管理程序，使公司各项安全管理流程更加规范、合理，争取2012自评分在95分以上，最迟在2013年4月前申请标准化二级达标。

2.提高管理人员、操作人员安全知识水平，选送更多管理人员参加安全培训，提高管理知识水平；选派人员参加标准化内审员培训，取得内审资格；鼓励公司安全管理人员参加注册安全工程师考试，取得注册工程师资格；同时选送危

险品管理人员、危险工艺操作人员等参加作业安全培训，取得相应操作资格，提高基层人员安全操作水平。

充分利用宣传栏、周知卡、安全操作规程和安全管理制度等工具，加强安全生产宣传教育工作；每月组织两次以上班组安全活动，丰富安全教育形式和内容，提高作业人员安全生产意识。

3.加大隐患排查治理力度，制定详细的符合公司实际的检查表，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患及时落实整改。公司级检查每月不少于一次，车间自查每月不少于一次，班组自查每周不少于一次，其他专业检查严格按相关规定开展。

4.加强剧毒化学品管理，在车间设立有毒气体报警仪，防止剧毒化学品泄漏事故发生。

5.进一步建立基础信息数据库，核对录入信息，争取在8月份以前实现全部安全管理台账电子化。

6.结合ISO质量环境管理体系，执行环境监督员制度，提高公司环境管理，杜绝环境污染事故发生。同时制定环保责任考核体系，要求各车间严格执行清洁生产，从源头控制污染物产生，达到节能减排目标。

7.严格遵守《职业病防治法》等职业卫生法律法规，通过不断研究改进工艺，改善作业环境，建立作业场所危害因素监测控制制度等措施，切实做好职业病防治工作。计划在2012年5月前进行公司员工职业健康体检。

8.提前做好安全生产许可证换证工作，4月份开始准备工作，6月初开始申报换证，力争在7月中旬前完成换证工作。

9.进一步加强消防管理，计划淘汰一部分使用期限接近10年或者未达到10但破损比较严重的干粉灭火器以及一部分年限较长的消防水带。

10.继续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际情况，也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和各自救援任务，在发生事故时能够有条不紊地按应急救援程序开展救援工作，最大限度保障人员生命安全，降低财产损失。

四、保障措施

1.完善安全管理体制

以安全标准化管理体系为核心，借鉴糅合ISO质量环境管理体系先进经验，完善公司安全管理体制。明确贯宣各项作业流程，降低内耗，保障体系安全高效

运转。

2.法律法规信息保障

定期收集安全法律法规标准政策信息，并根据法律法规条款规定组织符合性评价。法律法规信息可从政府门户网站、安全主管部门网站、安全专业论坛、报刊杂志、行业协会、参加安监部门会议等渠道获得。

3.安全风险评价

严格执行风险评价程序，一旦有符合风险评价程序规定的情况出现时，及时组织相关方进行风险评价，并严格落实相应安全防护措施。

4.安全生产费用

2012年安全生产费用预计会有所增加，设立安全专用账户，按规定提取安全费用，合理计划使用是保障安全生产的基础。

5.各部门的密切配合安全工作不是安全环保科一个部门或者某一个人的事，只有各部门密切配合，积极落实安全相关工作，才能实现安全生产。

6.安全监督

强化安环科的安全监督职能，增加安全巡查频次，对违反安全生产行为严惩不贷，促使公司全体员工严格遵守公司制度，确保安全生产。

7.做好计划实施的考核工作

7.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇七

工作思路

深化规范、从严管理，狠抓落实，抓重点、树典型、搞创新，提高安全管理水平，打造特色的贵航安全生产新文化，实现安全年。

一、工作思路

进一步完善公司安全、环保基础设施，夯实安全、环保基础。以落实培训是员工最大福利为重点，强化工艺、技术、设备、安全、环保教育，提高全体干部员工的整体素质；以落实安全、环保排查制度为手段，为员工创造一个安全、洁净的工作环境，以落实安全、环保经济责任制为措施，开创人人遵章守纪、齐抓共管的良好格局，不断提升安全、环保管理新水平，实现公司第二个安全年、环保年。

二、奋斗目标【206521】

“206”：

1、重伤以上事故为02、火灾事故为03、轻伤事故控制在千分之六以内

“5”：

1、员工工艺、技术、设备、安全、环保专业知识培训率达100%

2、环保100%达标

3、安全生产确认制100%落实

4、隐患整改率100%

5、员工、干部遵章守纪100%达标

“2”：实现第二个安全、环保年

“1”：安全、环保危险预知、应急预案、经济责任制得到统一落实。

三、管理理念：

1、任何大小事故都是可以避免，必须坚持四不放过。

2、安全为了您和家庭幸福快乐，怎样管都不为过。

3、一把手工程用环保演绎魅力用安全铸造和谐

4、大力提倡自主创新，必须达到安全管理的【全员化、全面化】，进而形成上下齐抓共管的管理新格局。

四、管理模式（推行“12345”管理模式）

“1”保：保证每班前一会、班后一会、每会一题、每周一次活动、每月一次评比。

“2”卡：执行安全确认卡，外来人员安全传递卡。

“3”先：预先分析、预先防范、预先制定预案。

“4”特：推行特色活动、树立特优典型、重大危险源特殊控制、重视家庭教育的特点。

“5”到位：安全、环保区域责任到位，专业排查制度隐患整改落实到位，安全确认制执行到位，员工知识培训与工作实践结合到位，安全、环保法律法规及管理制度执行到位。

五、保证措施

1、从严从细抓实安全管理，各单位及公司每月必须对个人、对班组、工段、车间、厂综合评比，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，提高安全文化建设水平。

2、不定期召开安全、环保座谈会，经验交流会。听取各级及社会各界人士的宝贵意见，更新管理理念。

3、细化安全、环保管理制度及经济责任制，实现有章可循、按章办事、违章必究、从严的安全管理模式。

4、加强现场安全、环保治理力度，认真落实【周一安全生产强化日】工作，由各专业组对全公司全方位联查，彻底消除各类不安全隐患，杜绝三违。

5、摘录往年及其他公司有针对性的各类事故案例，组织员工学习讨论，从中吸取经验教训。

6、坚持“四不放过”的原则，全面落实经济责任制，实现安全管理的全员化、全面化，不留死角，实现上下齐抓共管的崭新局面。

7、明确各职能部室责任，做到各负其责、各尽其职，使“五同时”得到进一步落实。

8、制定全年员工培训计划，根据各岗位的实质性质，制定出相应的培训教案，使培训工作达到规范化、系统化，真正在员工心中让安全成为一种习惯。

9、进一步加强班组长以上干部的培训，强化管理素质，提高管理能力和水平。

10、加强工艺、技术、设备方面的安全管理，把安全管理引向科学化、技术化、标准化，培训技术型安全管理人员。

11、加大安全、环保投入，按国家各项要求完善和补充安全控制装置，实现隐患报警装置和防护设施自动控制化，全公司煤气报警仪联网到各主控室；改进环保设施，优化备件质量，为员工创建良好的安全、环保的工作环境。

12、普及提高员工的岗位危险预知能力，加强反事故演练，结合全员岗位练兵，推进标准化作业进程，并逐渐实现工作票、监护制度、操作制度、确认制度的标准程序。

13、组织各技术骨干，对危险源控制点评价、分析，以此进一步规范各级危险源的管理，严控重大危险源。

14、完善预控、预案，达到提前预防、处事不乱的目的。

15、完善安全管理体系，实现横到边、纵到底的安全管理格局。

责任胜于能力，落实胜于一切。一切机遇只有在落实中才能抓住，一切成就只有在落实中才能取得。安徽省贵航特钢有限公司决心以更加昂扬的精神，更加清晰的工作思路，更加务实的工作作风，真正做到责任担当再给力，实干实效聚合力，加压奋进、全力以赴的做好2013年安全环保工作，实现第二个安全环保年，为打造和谐贵航、平安池州做出新的、更大的贡献。

安全生产部

8.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇八

主要工作

一、寓服务于管理之中，把服务的触角向安全管理延伸。

（一）更新思想，转变工作作风。一是牢固树立为基层服务的思想，把服务当作安全工作的落脚点。公司组建后扁平化管理的实施，对安全管理提出新的挑战，安全管理必须跳出传统管理思维模式，紧紧围绕“服务”这条主线，做到思想超前，作风上优质快捷，为基层提供最好的服务。二是制订为基层钻井队服务内容和标准，提升服务水平。按照公司领导的要求，安全管理人员深入钻井小队，征求基层对公司安全管理工作的意见，按照岗位职责，制定为井队的服务内容和标准，把主动为基层服务当作安全管理人员的责任。三是实行首问负责制，塑造服务型机关形象。基层问题无小事，对于基层提出的问题，属于安全管理职责范围内的工作，做好办理和落实工作；不属于部室职责范围内的，一次性告知，协助解决，做到干基层之所急，帮基层之所需。

（二）创新管理方式，探索安全管理新途径。一是安全教育到现场。安全管理人员深入一线小队、班组，用身边发生的事故和员工零距离地交流，用在现场抓拍的隐患照片与大家探讨，确保安全教育理论联系实际。二是送管理理念、安全精神到基层。安全监督管理人员利用到现场检查的同时，带着文件或通知向一线干部职工宣贯，使公司的管理理念、领导对安全工作的要求得到有效传播。

（三）优化安全管理，为基层“减负”。一是公司组建后，安全管理人员走访其他钻井公司，汲取兄弟单位成功经验，深入钻井小队调查，按照“易于操作、方便适用”的原则对钻井队的管理资料进行清理，对内容重复和相互覆盖的进行整合，确保资料简单、实用和有效。二是充分利用通信工具和网络进行信息传递。对一些必要的数据和资料，一方面，利用到现场检查的时候收集，另外采取电话、短信和邮件方式获取，即保证信息的有效传递又避免基层跑机关。三是精简务实，为安全会议“瘦身”。为了减少频繁开会对钻井小队带来的额外负担，精简安全会议数量，可开可不开的会，尽量不开，能合并的会议不单独召开，确实需要召开的会议，深入钻井施工现场分区块召开来保证上级精神和领导的要求传达到位。通过对安全管理进行优化，提升了机关的服务职能，拉近了机关与基层的距离，使基层轻装上阵，把精力投入到钻井生产之中。

（四）帮助岗位工人识别风险，协助钻井小队整改隐患，做基层职工的良师益友。多数不安全行为的根本原因是操作人员对事故的理解欠缺和对危险的警惕不足，即“无知者无畏”。为此，安全监督管理人员对照行业标准和事故案例，带着标准去现场，带着兄弟单位的成功经验去基层，主动联系井队是否有需要解决的问题，对查找的隐患，对照标准，和当班干部一起学习、探讨，对于发现的问题及时给予井队指导，对于钻井小队自己不能整改的隐患，分别落实到有关部室（中心），限期予以解决，这样即提高安全管理人员的业务水平，又增强安全管理者与操作人员的亲和力，操作人员把安全管理人员看成是风险识别方面的好教师、好朋友，小队干部职工对安全管理人员的工作从不理解到言听计从，不仅提高基层干部职工抓安全工作的积极性，也提升岗位操作人员规避风险的能力。

二、规范各项安全生产制度，夯实安全基础工作。

（一）制定和完善安全管理办法。按照公司对钻井小队实施扁平化对安全管理提出的新要求和新任务，充分发挥指导和服务保障作用。安全环保管理人员走访兄弟单位，把钻井行业发生的事故进行搜集整理，对照行业标准，在充分征求基层单位意见的基础上，把与扁平化管理不相符的管理制度进行完善，覆盖面不全的进行补充，制定《钻井五公司安全质量环保管理实施办法》、《HSE监督检查细则》、《钻井施工操作规程》，基本上做到操作有规程，检查有标准，考核有依据。通过一年来的运行，各项管理办法和制度基本适应公司安全管理的需要。三是完善《班组长安全生产奖励金制度》。对班组长有奖有罚，提高班组安全管理能力，真正调动基层班组长的安全工作积极性，充分发挥一线安全工作排头兵的作用。

（二）成立HSE管理委员会，明确安全承包人的安全职责。为加强对生产要害部位的安全监管，承包领导和机关管理人员按照承包职责，主动与承包队和单位联系，按照各自制定的服务职责和标准，深入安全承包单位，主动帮助承包单位发现和整改问题，形成齐抓共管的良好氛围。

（三）层层签订安全环保责任书，确保安全责任得到有效落实。签订安全环保责任书，把安全工作指标落实到每个班组、分解到每个岗位，实现从上到下，一级抓一级、从下到上，一级对一级负责的安全责任体系。

三、落实集团公司《反违章禁令》，消除习惯性违章行为。

（一）广泛开展《禁令》的宣传、学习活动。攻城之道，攻心为上。自《中国石油天然气集团公司反违章禁令》下发后，公司领导极其重视，带头学习，并利用生产经营分析会、安全例会和隐患分析会指导干部职工学习《禁令》。安全管理部门将“禁令”的宣传画和宣传板下发给基层单位，要求各个单位将宣传画贴在值班房、会议室和餐厅墙上，将宣传板立在井场入口处。为了确保“禁令”进班组、上岗位，我们将“禁令”的内容印制成小卡片，下发给每个岗位职工；各基层单位也利用职工大会、生产会、班前会等，组织职工学习，营造人人学习和遵守“禁令”的氛围。运输分公司和钻前分公司把《反违章禁令》卡片粘贴在车辆和拖拉机风档玻璃上，达到随时提醒的目的。通过多种宣传形式，广大干部职工和农民工都能够深刻认识到集团公司颁布反违章禁令的严肃性，以及学习宣传贯彻六条禁令的重要性和必要性，有效地增强了干部职工的安全意识和责任意识。

（二）抓好落实，确保《反违章禁令》的执行。一是结合《安全环保责任书》的内容与40支钻井队共1600余名岗位职工签订反违章承诺书，进一步明确安全责任，建立一道有效的防止和杜绝“三违”现象发生的“防火墙”。二是加大监督、检查、考核的力度。安全管理部门把落实《反违章禁令》作为日常监督检查的重要内容，加大对习惯性违章行为的处罚力度，将“反违章禁令”执行情况作为安全管理考核的重要内容。

四、加强安全监督检查，把隐患消灭在萌芽状态，确保各项工作的落实。

（一）领导和机关部室管理人员深入承包单位，进行安全监督检查工作。公司领导和机关管理人员按照安全职责，每月深入安全承包单位，协助岗位工人查找隐患，做到检查一次，能教育和提醒一次，对安全管理水平能促进一次。

（二）搞好施工现场日常的安全监督检查，做好生产的顾问和帮手。安全管理人员充分发挥安全监督管理人员“鸡蛋里挑骨头”的精神和监督职能作用，从导致事故的原因入手，查找操作过程中不安全行为。从施工开始到收尾，进行全面监督，从细微处入手查找身边的隐患，查找一个，整改一个。到目前为止已经查找并整改的习惯性违章有：液压大钳钳尾连接不用专用销子连接、液压大钳锁死装臵不用（动力源不停）、转动部位护罩不全（护罩不固定）、钻具上下钻台不用双绞车吊装等习惯性违章行为。对监督过程发现的“一种错误，犯两次”的违章行为，不仅通报，而且加大处罚力度，取消年终安全先进班组和先进个人的评选资格，真正达到 “防患于未然”，切实把隐患消灭在萌芽状态之中，全面确保安全生产。

（三）结合不同时期和季节特点，开展专项检查和隐患治理活动，提高专项治理的成果。一是按照《庆钻安委发[2008]2号》文件的要求，组织开展“安全生产大检查”活动。为使[2008]2号文件精神得到落实，公司层层传达吉林油田和冀东油田两起事故通报，成立以主管安全副经理为组长的安全检查小组，对油田内部33个钻井队进行设备、设施、质量、井控等安全隐患排查工作，重点围绕工程技术防范措施、传动部位护罩不齐全、钻台和泥浆罐的护栏不规范、钻台漏洞大、电缆不上支架、记录填写不规范等情况进行安全检查，各基层队对检查出的隐患逐一进行整改。二是开展外部市场专项检查工作。为确保公司所有施工队伍检查覆盖率达到100％，公司在5月份由安全、设备和监督中心等人员组成的检查小组对庆阳和外蒙施工的11支钻井队伍进行了专项检查，检查中结合甲方要求和现场实际，有针对性的提出整改意见和建议。同时，为外部市场解决安全环保中存在的实际困难，由于外蒙气候条件较差，沙尘天气较多，很多员工都被微尘侵害，根据外蒙的实际情况，公司给塔木察格前线的所有员工配备防尘口罩和护目镜，以保证外部施工队伍人员的职业健康。三是是开展雨季用电专项检查活动。在雨季来临前，安全管理人员对施工现场用电线路进行摸底排查，配齐用电警示标志，规范井上电缆走向、接头包扎和电缆的二次绝缘，共查出线路隐患80余处，更换各种型号电缆5900余米，确保雨季施工用电安全。四是加强特殊时期的安全检查。在两会、节假日和奥运会的关键时期，结合公司领导工作安排和要求，组织节日前和奥运会期间大检查。为确保节日期间的安全生产，每天保证有安全管理人员跑钻井施工现场，盯关键施工环节，让一线职工感觉到节日期间公司也没有放松安全管理，按章作业的自觉性不断提高，违章作业受到了有效的遏制，使动态安全增强了可靠性，确保特殊时期的安全生产。

（四）落实整改措施，确保隐患整改，真正形成检查、整改、验收的闭环管理。在检查过程中发现的隐患，及时下达隐患整改通知单，对于井队自己能整改督促整改，对于小队不能整改的，协助机关部室和中心整改，并追踪复查验证整改效果，实现闭合管理。针对复查过程中发现限期未整改的问题，采取通报批评、加倍考核等措施，彻底解决屡查屡有、屡改屡犯、屡禁不止的安全难题。

五、加大安全设施费用的投入，实现人机互补，构建本质安全保护链。公司组建后，安全监督管理人员以查找的隐患为切入点，对检查的问题进行分析、汇总，发现安全防护设施、电力设施和消防设施方面等客观存在的隐患较大。公司领导未雨绸缪，在安全设施投入不手软。投入25万元，更新消防器材和设施；投入40余万元解决电缆老化的问题；投资万元，制作安全文化宣传栏，警示牌；投资万元，整改钻井队护罩、护栏、铺台、梯子等防护设施；投资万元，为每个钻井队配备了防坠落装臵和二层平台逃生装臵。通过对安全方面的投入，提高设备和设施的本质安全性，努力从根本上预防和削减物的风险，达到事半功倍的效果。

六、推进管理体系有效整合与钻井资质申请和年审工作。

（一）整合管理体系，实现管理体系的统一性和系统化。在公司领导的统一部署下，结合公司扁平化管理的实际，安全质量环保部认真细致地做了“一体化”管理体系整合工作前期准备工作，制定管理体系整合计划，对体系编制工作进程进行了统筹安排，各部室、分公司（中心）积极完成本部门和本单位的“一体化”体系文件的初稿编制、修改工作。本着共性兼容，个性互补的原则，将ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HSE管理体系进行成功整合，减轻基层单位重复性工作，提高管理效率，实现了质量、健康、安全和环保工作的统一性和系统化。

（二）完成公司钻井资质申请、钻井队资质年审和钻机资质评估工作。公司组建后，安全质量环保部着手开展钻井资质申请工作，与工程公司相关部门、井下作业分公司及兄弟单位紧密结合，在公司相关部室的大力配合下，对不符合资质要求的人员和设备信息进行更新，把相关人员的各种证件和照片一一扫描到电脑中，分队建档，并按照《中国石油天然气集团公司钻井队资质审查标准》对基础资料和现场情况逐项进行整改，6月6日获得集团公司企业资质证书，10月22日，通过集团公司对钻井小队的资质年审抽查，11月15日—23日，需要进行钻机资质评估的10支钻井队也顺利完成钻机资质评估，专家组对公司所做的钻井资质工作给予高度评价，工程公司的领导也给予充分肯定，为以后钻井资质申报和年审工作积累宝贵经验。

七、加大安全环保教育培训力度，切实提高员工整体素质。

（一）安全培训到基层、到班组。安全管理人员把在施工现场抓拍的隐患照片按照导致事故的原因进行分类，对钻井行业发生的事故进行整理，用多媒体演示的方式与岗位职工面对面地互动交流。至今为止，共培训次。照片是职工熟悉的照片，隐患是身边的隐患，大家看着熟悉，听着亲切，使枯燥的安全教育变得生动，提高识别和规避风险的能力，从而在实际工作中能真正杜绝同类违章事故的再次发生。

（二）抓住时机搞培训，把好新人入厂安全培训教育关。在制定农民工和大学毕业生入厂安全教育培训计划时，无论从内容到形式都进行精心准备。针对农民工流动性大加之文化水平参差不齐，纪律性不强，安全意识差，对他们侧重进行法律、法规、风险识别和事故案例进行培训；新入厂的大学生，知识丰富，接受能力强，对他们侧重安全理论和理念的培训，让大学生到基层做安全理念传播的载体。通过对新人厂安全培训，使他们感受到公司浓重的安全氛围，为他们在今后的工作中奠定了良好的基础。

（三）在检查中培训，在教育中指导。到施工现场检查时，对操作人员的不安全行为，已求教的方式与操作人员一起探讨，让操作人员说出自己的不安全行为，可能导致的严重后果，使岗位职工真心地接受教育，融洽了安全管理人员与操作人员的关系，使安全教育变得像朋友交流般容易让人接受，在和谐的氛围里进行安全培训。

（四）加强特殊工种培训管理，确保特种岗位工人持证上岗。严格执行特种设备操作人员持有效证件上岗制度是保证安全生产的一道屏障。这些年来，钻井小队的部分岗位一直是无特殊工种操作证在岗位操作，不仅违反《中石油反违章禁令》，也给生产带来隐患。特殊工种取证培训周期长，工人长时间参加培训势必影响钻井生产。安全质量环保部积极联系相关培训学校，把培训学校请到公司，在保证教学质量的情况下，把培训时间缩短，相继单独为公司举办短期电气焊和压力容器取证培训班，共培训压力容器操作人员人，电气焊操作人员人，确保生产与特殊工种培训两不误。对于其他的取（复）人员也加强管理，委派临时负责人，确保培训人员取证和复证合格率达100%，受到培训学校的好评。

八、以废弃钻井液处理为重点，扎实推进清洁生产。

（一）加强废弃钻井液集中排放点的日常监督管理，避免发生环境污染事故。安全质量环保部定期对排放点进行检查，监督固化治理现场的投药量，进一步提高固化质量，确保引发次生环保事故。公司对废弃钻井液集中排放点的日常管理和废弃钻井液的固化质量多次得到油田公司的好评，今年油田公司将我公司齐家北排放点和五厂高台子排放点作为迎接东北环保督察组检查的示范。

（二）抓好废弃钻井液转运罐车的管理，确保废弃钻井液的集中排放。每个钻井区块集中排放点确定后，告知钻井队泥浆拉运路线，由钻井队和固化施工单位共同监督钻井液转运罐车的排放情况，对不按规定随意排放的，安全环保部会同生产运行部按规定对其处理，杜绝私排乱放废弃钻井液情况。

（四）加强钻井施工现场的环保的监督检查，保证钻井生产过程的各种污染物进行有效控制。安全管理人员到施工现场即检查安全又检查环保，保证各项环保制度的落实。

九、持续抓好交通安全管理，确保交通安全

（一）从细节入手，完善安全基础管理工作。一是制定和完善交通管理制度，公司组建后，结合《中华人民共和国道路交通法》、《黑龙江省道路交通管理条例》和上级交通安全管理制度，对原来交通安全管理办法进行修订，逐步完善了“三交一封”、车辆回场、外停车辆管理和出车前安全讲话等规章制度；理顺长途车审批流程，建立了驾驶员违章和事故档案，确保交通安全管理有章可依。二是强化监督和考核，确保交通安全管理制度的落实。安全管理人员采取白天与夜间，车库与路面，酒店与家属区相结合的方式，坚持每周对车辆运行情况不少2次的抽查，重点对超速行驶、驾车吸烟、接听（拨打）电话、车辆夜不归库、不在指定地点停车等行为进行检查，对违章车辆驾驶员进行曝光，反复违章的进行考核；其次是强化车况检查，认真执行三检制。针对以往驾驶员对车辆“三检”制度，执行不到位等问题，安全质量环保部参考机动车检车标准，结合实际制定车辆检查标准，把检查的重点放在制动、灯光、转向等关键部位。三是搞好交通安全教育培训，提高驾驶员安全意识。安全监督管理人员把有特点的交通事故做成动画，把油田易发生事故的路口拍成照片，结合交通事故案例对驾驶员进行交通安全教育培训，提高驾驶员的安全行车能力。

（二）以“百日安全专项整治活动”为契机，推进公司交通安全管理水平的提高。一是推广标准化车队示范，充分发挥典型引路的作用。在公司的大力协助下，钻前分公司特车一队积极探索“用制度来约束，用文化来改变，用情感来感染”来管理车队，收到较好效果。6月6日，在钻前分公司特车一队召开亲情化交通安全管理经验交流现场会。为了把特车一队的亲情化成功管理经验持续推广，在“百日安全专项整治活动”期间，公司把推广标准化车队示范活动当作一项重要工作来抓。结合公司交通安全管理的实际，安全管理人员把特车一队的典型经验进行丰富和总结，采用以点带面，典型引路的方式推进公司车辆管理的全面提升。在“典型”示范下，公司所属车队积极行动起来，发现问题，查找不足，车队管理水平大幅度提高。二是积极参加工程公司举办交通安全故事会活动。为了确保参加这次交通安全故事会活动的实际效果，把寻找交通安全故事当作一次提升交通安全意识的机会。各单位深入宣传，广泛动员，职工积极发掘身边的交通安全故事，经过基层推荐，公司选出两名专职驾驶员参加工程公司的故事会活动，运输分公司驾驶员王莹在预赛中脱颖而出。在决赛现场，王莹用亲切熟悉的语言，深入浅出的讲解给大家上了生动的一课，并取得优胜奖，不仅为公司争得荣誉，也丰富了公司的安全文化。

十、推进安全文化建设，充分发挥安全文化的柔性管理功能，实现文化与管理的对接。

（一）以“安全生产月”活动为载体，开展系列安全文化活动。一是与群众组织工作部联合举办“携手安全，拥抱幸福”为主题的安全演讲比赛。7月10日，公司党政负责人和干部职工100余人参加了演讲比赛，参赛选手用身边的人和事，给大家上了一堂生动的安全教育课。二是开展安全生产知识竞赛活动。安全生产知识竞赛内容包括安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，大家用自己平时“走捷径、图省事”的习惯操作对照安全操作规程标准，查找身边的不安全行为，提高对安全法律、法规的认识和风险识别能力。三是积极参加工程公司开展的“我为安全献一计”的安全合理化建议活动。为了抓住开展的安全合理化建议活动这一契机，充分发挥职工在安全生产过程中的主观能动性，公司对合理化建议征集活动广泛动员，积极宣传。据统计，此次活动共有243人参加，提出合理化建议102项，达到了预期效果。四是开展了“我为企业负责，创建和谐平安公司的讨论”活动。为落实《公司百日安全专项整治活动方案》的要求，提高职工安全责任意识，分公司、中心和钻井小队纷纷组织 “我为企业负责，创建和谐平安公司的讨论”活动。职工从自身出发探讨发生了安全事故给自己、家庭和企业带来的影响，在“讨论”中，提高了安全意识。通过在“安全生产月”活动期间开展的一系列活动，有力地促进公司安全文化建设，营造出浓厚的安全生产氛围。

（二）以情感为纽带，用亲情筑安全防线。一是打情感牌，赋职工人文关爱。公司领导从关爱职工的角度出发，深入各基层单位和施工一线，用真心与职工沟通，用真诚与职工交流，倾听职工呼声，为基层职工解决实际困难。在端午节来临前夕，张经理远赴外蒙施工现场，把关怀和温暖送给海外施工的将士。为使钻井工人感受到大家庭的温暖，钻井小队还把职工的生日按照日期排好，职工过生日送蛋糕，做长寿面。通过层层领导对职工的人文关爱，拉近领导干部和职工的距离，增强了职工对企业的认同感和归属感，使职工充分认识到安全不仅是为自己和亲人负责，也是为企业和领导负责。二是交通安全卡随身带，行车保安全。安全环保管理部门在公司领导的指导下，针对驾驶员在行车中容易发生的不安全行为，把领导的嘱托、法律和法规的约束编写通俗易懂、朗朗上口的安全行车用语，制成的温馨提示卡，发放给每名驾驶员，提醒驾驶员时刻安全驾驶。三是发送安全短信，让温馨悄然入心。公司组建以来，针对特殊天气、季节变化和特殊时期，公司安全管理部门编写温馨短信，群发给钻井小队，提醒大家正确处理好生产与安全的关系。为使短信贴近安全，贴近生产，更使人接受，安全管理人员，开动脑筋，联系实际，积极参创作，特别是在奥运会召开时期，安全管理人员坐在一起，编写寓意深刻、情真意切的短信，群发给一线钻井小队，让奥运精神融入在大脑中，升华在行动上，激励一线干部职工弘扬奥运精神，确保安全生产，构建和谐的安全氛围。三是以亲情强化安全责任感，让亲情唤起职工对安全的渴望。钻前分公司特车一队在小队调度室悬挂一块全家福的喷绘牌板，部分井队在值班房的墙上贴有全队职工的全家福照片。这些全家福照片上附有“爸爸，我和妈妈等你平安归来”、“安心驾车，家里的事情，我负责”等亲人的安全提示语，形成了特有的亲情文化园地。当职工走上岗位前首先看到全家福照片和亲人安全嘱托，一种家庭的责任感就油然而生，他会想到，安全是自己承担的责任，安全是为自己负责，为家庭、亲人负责。针对不同季节和天气变化，综合中心小车队在值班室的黑板上对安全行车进行温馨提示，使驾驶员在温馨的提示中始终绷紧安全弦，不安全驾车行为在温馨的提示中消除。通过情感投入和亲情化管理的实施，使职工干劲足了，安全意识更强了。存在问题：

一、安全执行力薄弱，直接影响安全工作的顺利开展。

（一）安全信息不能落实到每个人，其次是信息层层衰减，落实到直接操作人员打了折扣。（是安全生产责任制与执行“两张皮”，安全责任制讲在嘴上、挂在墙上，就是不能很好地落实到具体行动上。

（二）安全管理不持续

1、“安全生产，我的责任”的思想没有牢固树立，“一种错误，犯两次”的违章现象还时有发生，基层管理者在安全形式好的情况下，不能持久地查找管理上的不足。“三违”现象时有发生，而且是边查边犯，导致同类事故重复发生。相当一部分精力用在突击检查

（三）交通安全管理仍存在薄弱环节，而且超速行驶、驾车接打手机、吸烟等违章现象和疲劳驾驶仍然不同程度地存在，有时还很严重，给交通安全管理带来很大难度。

（四）是安全管理者的能力和素质还有待于提高。能力和素质决定着一个单位工作的好坏。这不仅是针对安全管理部门，也包括全厂所有的单位和部门。

二、存在主要问题

尽管公司在安全质量环保方面做了大量工作，工作中仍存在不少问题和薄弱环节。

（一）职工的安全意识还有待提高，基层干部对安全管理的认识上还存在误区。安全管理假手他人，把查找和消除隐患看作是安全管理人员的事情，部分井队副职干部对身边的隐患麻木不仁，视而不见，对安全管理人员查处的隐患改了犯，犯了再改，形成恶性循环。一旦发生事故，干部和职工认为是“点背”、“倒霉”，不从根上找原因。

（二）安全执行力薄弱，安全岗位责任制不能得到充分落实，即安全生产责任制与执行“两张皮”现象，安全生产责任制讲在嘴上、挂在墙上，就是不能很好地落实到具体行动上。

（三）基层队伍素质参差不齐，部分操作人员（尤其是外雇工）安全操作技能还无法满足生产的需要，由于外雇工流动性大加之文化水平参差不齐，纪律性不强，安全意识差，给公司的安全管理带来困难。

安全工作只有起点，没有重点，永远是企业的重点

一、持续创新安全管理

（一）加强未遂事故管理。把未遂事故当成事故对待，认真调查分析发生未遂事故的原因，有针对性地制定纠正与预防措施，切实做到未遂事故“三不放过”，即事故原因调查不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取纠正预防措施不放过。使员工从中吸取教训，确保安全生产。各单位应主动上报未遂事故，公司对主动上报未遂事故，且制订和落实防范措施的单位将不予责任追究；对隐瞒未遂事故的单位，公司一经查实将按事故处理。

9.2023年安全环保工作计划(提纲) 篇九

各单位：

为实现公司2018年生产经营目标、保持安全环保的良好态势，现将《2018年安全环保工作计划》印发给你们。请各单位根据文件要求、结合实际情况，制订本单位2018年安全环保工作计划，确保公司安全环保工作目标按期完成。

附件: 1.2018年安全环保工作计划

XX公司

2018年12月13日

附件1：

2018年安全环保工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、强化安全生产保障能力、结合公司安全生产实际，特制定2018年安全环保工作计划。力争实现“四无”（即无重大伤害事故，无职业病危害，无环境污染和无火灾爆炸事故）安全环保工作目标，为实现公司战略转型发展目标提供管理服务职责和保障基础。

一、工作目标

（一）“八项杜绝”总体目标

杜绝死亡、重伤、重大特种设备、重大交通、重大火灾、急性中毒、中暑事故及慢性职业病。

（二）“十项百分百”重点监管指标

生产经营单位安全生产履职责任书签订率；安全生产管理制度和操作规程覆盖率；企业主要责任人、安全管理人员、中层以上领导及班组长、新员工、特种（设备）作业人员教育培训率；职业病危害因素作业场所检测覆盖率；消防设备设施有效配备率；特种设备检验合格率；安全生产经费计提和有效使用率；职业健康体检率；生产经营单位制定应急救援预案并定期组织演练率及职业危害作业点治理率。

（三）“五项”重点监控指标

轻伤事故频率≤5‰；职业健康教育率；职业危害作业点检测合格率；特种设备注册登记率；职业危害防护设备设施合格率均为100%。

（四）“五项”环保指标

环境污染事件发生率；环境污染事件投诉率均为0；污染物达标排放率；危险废弃物合规处置率；环保设备设施有效运行监控率均为100%。

二、工作重点

（一）强化安全生产红线意识，贯彻落实依法治企 “始终把人民群众的生命安全放在首位，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这要作为一条不可逾越的红线。”这是总书记关于安全生产的重要论述，是国家对科学发展、安全发展认识的深化，体现了科学发展、安全发展、和谐发展的管理理念，也是新时期安全生产形势发展的客观要求，抓住了安全生产的核心问题和关键环节，对企业安全生产管理工作具有重要的指导意义。2016年12月20日《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的发布提出了安全生产领域改革发展的总体要求和举措。

“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”自新《安全生产法》颁布实施两年以来，安全生产法律制度得到全面落实，明确了企业是安全生产的责任主体，应依法履行安全生产法定职责和义务，认真贯彻落实总书记关于安全生产工作一系列重要指示精神，贯彻落实党中央关于加快安全生产领域改革发展的工作部署，牢固树立“发展不能以牺牲安全为代价”红线意识，强化安全生产法实施和依法治理，不断提高安全生产法治化水平，切实维护企业员工生命财产安全，为企业经济发展和社会安定提供坚实的安全保障。

（二）坚持“党政同责、一岗双责”，明确安全生产主体责任

各单位党政组织及生产单元要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责，谁审批、谁负责，谁检查、谁负责，不安全、不生产”的原则，贯彻落实企业安全生产主体责任，强化各单位党政主要负责人为本单位的安全生产第一责任人的安全管理意识，切实加强安全生产巡视督查、绩效考核、隐患挂牌督办、责任追究等工作机制。

各单位要把安全生产工作列入党政组织重要议事日程，责成党群部门负责“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的落实，定期召开会议研究安全生产重大事项，支持安全生产职能管理部门，落实好“党政同责”要求。董事长、党委（总支、支部）书记、总经理对本企业（单位）安全生产工作共同承担领导责任，落实好安全生产“一岗双责”。实现主要领导管全面，主管领导管具体，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

各单位要结合本单位企业组织机构调整的实际情况建立安全生产管理体系，健全并落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《生产经营单位安全生产履职考核责任书》，各级负责人要增强安全生产意识，加强安全生产管理，贯彻“安全生产人人有责”的思想，职工在自己岗位上要认真履行各自的安全生产职责，逐级落实全员安全生产责任制。

内出现经营模式转变、产品结构调整、组织机构整合等情况，相关单位应及时修订安全生产责任制，重签或补签《生产经营单位安全生产履职考核责任书》，实施动态安全责任监管。

（三）健全完善安全管理工作制度

依据国家法律法规、政府政策性文件及行业规范准则要求，结合公司现行职能划分标准，围绕“建立市场机制，强化客户意识”管理理念，全面梳理各项安全生产制度，以适应国家相关制度要求，顺应公司发展需要，确保各项安全管理制度具备可行性、合规性和可操作性。

（四）挖掘事故源头，辨识管控较大危险因素

进一步落实《关于引发沈阳市开展较大危险因素辨识管控5年专项行动计划的通知》（沈安监发[2016]37号）文件，强化公司安全生产基础能力建设，提高企业较大危险因素辨识与防范能力，加强对危险源和环境因素的监督管理，积极推动安全生产工作从被动防范向源头管理转变，提升本质安全水平，有效预防、遏制各类事故的发生。以危险源辨识清单为基础，依据《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》，结合实际情况，在全公司范围内开展危险因素辨识、评估和监控管理工作，并制定《关于进一步开展危险因素及较大危险因素的辨识、评估及监控管理工作的实施方案》，成立由公司总裁为组长的工作领导小组，在全公司开展危险因素的辨识、评估和监控管理工作，督促各单位依法落实对危险源和环境因素的申报、登记、建档、检测、评估、监控和制定应急预案的主体责任，组织岗位员工对风险评价结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危险因素，严防各类重、特大事故的发生。

（五）规范特种设备、准特种设备和作业人员管理为适应特种设备所属监管部门职能调整，持续特种设备设施本质安全性，公司将规范特种设备、准特种设备及人员管理程序，明确管理职责。公司组织对起重、压力容器等特种设备设施，厂内机动车、3吨以下起重机等准特种设备及作业人员的排查；督促相关单位及时履行特种、准特种设备设施登记注册手续、周期性维保和定期设备检验；加强对特种、准特种设备设施及吊、装、索具的监管保持设备设施良好运转状态。

同时，进一步规范特种设备、准特种设备作业人员操作，继续推行挂牌上岗制度，对特种、准特种设备作业人员上岗状态进行动态监管，对不按规定持证上岗的员工和单位，一律按违章作业处理，并纳入对各单位主要负责人安全生产履职考核中，坚决杜绝违规作业行为。

（六）扎实安全基础工作，推进标准化班组创建

班组作为安全生产管理的基层组织和前沿阵地，加强班组的安全基础工作建设，是保证安全生产形式稳定的必要条件。标准化班组建设仍以“五化”管理为主旋律，即：管理目视化、记录日常化、现场定置化、作业流程化、活动规范化。

2016年年末已完成班组（工段）安全生产标准化、安全生产标准化管理手册和班组（工段）安全生产标准化管理办法修订工作。2018年继续推行《班组（工段）安全生产标准化管理手册》和《安全日历》制度。进一步细化管理内容，通过丰富班组安全活动内容、制定月度班组安全活动主题、开展班组主题周活动继续推行班组安全标准化建设工作。加大班组（工段）安全生产标准化管理活动检查力度，形成定期巡检制度，达到全动态监管目的。通过班组（工段）安全生产标准化管理，引导员工参与安全生产活动，调动员工安全生产积极性，增强员工安全意识，强化安全基础管理。

（七）深入开展反违章活动，立足生产现场加强隐患排查反违章工作是一项全员性的工作，也是一项长期、复杂、艰苦的工作。各级领导、管理人员和执行人员要带头反违章，建立健全反违章管理机构，制定反违章管理实施细则，从组织和制度上给予保证，组织学习反违章知识讲座，充分发挥各级人员的积极性，做到层层抓，层层落实。

以“习惯性违章”、“打非治违”及专项隐患排查治理活动为切入点，以《安全生产习惯性违章处罚管理办法（暂行）》（沈机股安通字„2014‟4号）为管理依据，加大安全监督检查力度，加强重点单位、重要项目的安全监督检查，做好特殊地段、重点时段的安全防范，对重点部位实施重点监控和定期巡查，规范危险作业、受限空间等制度的执行监督，切实做到“检查全覆盖、违章零容忍”，有效遏制生产安全事故隐患和习惯性违章行为。

（八）丰富安全教育培训形式，提高员工整体安全素质贯彻落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委办„2012‟55号）文件要求，修订公司《职业健康教育管理办法》，制定《安全生产培训教育大纲》，做到内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化，全面提升安全培训教育质量和覆盖面。

不断加强对新入职员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关，抓好在岗员工的专业安全技能培训，组织开展法律、法规及公司安全生产管理制度的培训，对“双体系”内审员开展安全管理知识和专业技能的培训，对从事职业危害作业的人员进行职业危害机理与预防知识的培训，对从事特种设备操作人员和重点危险源从业人员进行安全技能培训。利用典型事故案例教育员工，提高大家的安全防范意识和安全操作技能。

（九）完善信息化安全管理模式，巩固隐患排查治理及预测预警体系

依据《企业安全生产标准化评审工作管理办法（试行）》（安监总办„2014‟49号）、《冶金等工贸行业企业安全生产预警系统技术标准（试行）》（安监总厅管四„2014‟63号）及《2014年安全隐患排查治理体系试点地区和企业建设方案》（安委办„2014‟14号）文件要求，公司已建立隐患排查治理及安全生产预测预警两个管理体系。

2018年，公司将在省、市安监部门及行业专家指导下，以安全信息管理网络平台为载体，进一步完善隐患排查治理和预警预测双系统，从而彻底实现隐患排查治理、危险源辨识、安全教育培训、环境因素管理、相关法律法规数据库等各类信息的汇总和传递工作，形成闭环式隐患排查治理运行机制。未来将扩展到通过传感、视频和预警分析系统提升安全管理水平，以安全生产信息化系统作为安全管理工作的重要载体，进一步推进和加强安全环保信息交流，辅以国际标准的事故分析管理系统，实现体系化安全管理、信息化安全管理和现代化安全管理的有机结合。

同时，按国家、省、市监管部门要求及时上报相关隐患基础信息数据。

（十）规范安全资金投入，提高本质化安全水平安全生产费用的足额提取和有效使用为公司安全生产工作提供了有力资金保证。2018年，公司将根据《安全生产费用提取和使用管理规定》（QG/SJS 04.03—2014）计提安全生产费用，不断加大安全经费投入，提高本质化安全水平；完善安全基础设施建设，对特种设备、电气线路、机床防护装置和环保设备设施等重点部位进行完善。并严格监督各单位安全生产资金的提取和使用。同时本着规范使用、统一管理的原则，编制本单位安全生产预算和《2018安全技术措施计划》（见附件2），确保安全生产费用的足额提取、有效使用及安措计划各项内容的落实和实施。

（十一）完善应急处理机制，做好各项预案演练工作为贯彻落实《生产安全事故应急预案管理办法》（总局88号令）文件精神，规范生产安全事故应急预案管理工作，结合公司现阶段的重要危险源和重要环境因素变化，重新进行风险评价，并以《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》为编制依据，对《突发事件应对管理办法》进行修订，进一步强化完善应急救援基础管理工作。

根据《生产安全事故应急演练指南》，重新梳理应急演练工作，完善应急演练记录与演练总结，包括计划组织综合预案的桌面演练及各类安全生产事故功能演练。全面梳理应急处理机制，增强员工应急处理能力，完备各项应急救援物资，确保预案施行的有效性，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

（十二）创新安全文化体系建设，让安全成为一种习惯安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，在这个长期的建设过程中，公司将继续以安全环保部二级网站、《安全环保报》、隐患发现卡和合理化建议卡等方式加强与员工的信息交流，以“安全生产月”、“世界环境日”、“职业健康日”、“消防周”、“安康杯”、“地球日”、“设备月”、“安全竞赛行动”和“反违章行动”等专项活动为契机，大力开展安全生产、环境保护、职业健康宣传教育活动；建立以人为本的安全文化理念，尊重鼓励员工对安全文化的创新，最大限度地调动广大员工的积极性，把安全文化建设活动继续深入的开展下去。

（十三）发挥环境、职业健康安全体系支承作用，迎接“双体系”审核

为保持环境、职业健康安全体系合法性，公司将于下半年委托审核机构组织“双体系”周期性复评工作。以提高安全管理水平为目标，在危险源确定、环境因素识别、风险评价、程序文件编制等环节，严格按照体系并结合实际情况对原有体系进行更新、补充和完善，使之更规范化、系统化、更符合企业实际，要科学、灵活应用“双体系”，实现安全、环保管理工作与体系的有机融合，保证体系有效运行。

同时，公司适时组织内审员培训工作，其目的提升内审管理队伍的安全管理知识和专业技能方面技能，提升内审工作质量。对于外部评审机构提出的不符合要高度重视，落实整改，举一反三。在进行内部审核时不能形式化、表面化，应深入、细致查找问题，保留客观证据，明确改进问题，真正做好体系维护工作。

（十四）深入推行现场信用等级管理制度，提升现场管理水平

针对各单位生产现场调整变化制定“6S”现场改进方案，持续推进安全现场管理等级信用制度。

对公司各单位内现场管理状况总体进行梳理，现场诊断咨询，推进各单位目视化管理工作升级，组织现场管理专项性项目改善，同时开展有针对性的现场管理人员培训。结合《现场6S目视化管理样板车间工作执行标准》，组织现场管理A级单位的申报工作，同时对公司现有51处A级单位现场管理运行情况进行复查，并探索AA级现场执行标准。

（十五）强化消防安全管理，确保公司消防安全

全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总体要求，结合生产工作实际，坚持消防安全“高标准、严要求”，牢固树立责任意识，坚决杜绝重、特大火灾，群死群伤等公共安全事故，加强消防安全“四个能力”建设，构筑公司消防安全防火墙。

1.落实逐级负责的消防安全责任制

各单位应确定消防安全管理机构，根据实际情况，配置防火员，明确消防安全责任人和消防安全管理人。组织实施本单位日常消防管理工作，并制定2018年消防应急预案，强化消防应急处置能力。对员工进行岗位消防安全知识培训，规范消防安全操作规程。认真维护好本单位各类消防设施，确保扑救初期火灾的及时有效。

2.提高防火意识，消除火灾隐患

各单位应定期开展防火巡查、检查，及时消除火灾隐患，认真履行“防火自查、火患自改、责任自负”。加强日常检查力度和火险隐患整改力度，特别是档案管理部门及重要物资库房等重点部位的消防隐患排查整改工作。加强办公场所用电安全管理，加强明火作业管理，对未落实安全措施、擅自实施明火作业，在易燃易爆场所吸烟等消防违章行为实行“零容忍”。对于消防隐患，应做到“及时发现、限期整改”，并于整改完成后及时跟踪检查，并制定行之有效的消防安全措施。

3.做好消防宣传教育培训工作

各单位应做好消防宣传教育工作，充分利用公司网络媒体平台，开展消防常识普及工作，特别是元旦、春节等节假日、“11.9”全国消防宣传日的宣传教育工作。根据消防工作计划，开展消防安全教育培训和灭火疏散应急演练，保证全员掌握检查消除火患、扑救初起火灾、火场疏散逃生、消防教育培训等技能和方法。扎实推进各项消防工作建设，营造良好生产局面，奠定消防安全基础。

（十六）加强环境保护制度化建设，进一步落实环境保护管理责任

各单位应进一步加强环境管理制度建设，针对薄弱环节，对部分环境保护管理制度进行修订和完善；结合实际情况，认真做好环境因素识别、评价、更新工作。做好危险废物现场的管理工作，完善环保工艺流程及设施的监督工作。做好公司新建项目的环评及上报备案工作。各单位要针对作业活动、设施和环境的不断变化，开展环境因素的动态识别与评价工作，要尽力做到对环境因素识别不遗不漏、因素评价客观准确。针对评价出的重要环境因素，各单位要按照消除、降低和控制的原则，制定有效可行的控制措施，将环境保护职责与日常工作有机结合起来，保证制度落实到现场、落实到岗位、落实到具体人员、落实到生产经营全过程，确保污染物排放达标，危险废弃物合规处置。

（十七）加强职业健康动态监管，保障员工健康安全强化落实职业卫生监测计划，根据环境保护法和职业病防治法的要求，积极组织由具备资质的机构对公司进行职业健康方面的检测，确保监测计划的完成。

10.安全环保部2018年工作计划篇十

为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018安全工作计划。

一、2018年公司安全生产目标

1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。

2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0；

3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例；

4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。

5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%；

6、事故隐患及时整改率为100%；

7、消防器材、安全设施完好率100%。

8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。

二、工作计划

（一）教育培训、有训必有考

2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下：

1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主；

2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充；

3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识；

4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。

2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。

（二）隐患排查、全员参与

2018年安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。

在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。计划采取的措施有：

1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量逐步优化。

2、将车间隐患自查情况及隐患整改情况与各部门绩效挂钩。

3、鼓励员工积极参与到隐患排查工作中来，最终目标让全员都能查隐患、改隐患从而让员工对自己的本职工作有一个质的提升。

（三）中粮集团安全管理十项措施与“三个一、十不准”相结合

经过细化要求，组织基层员工对自己的岗位有一个安全上的全新认识，结合已经有了的“三个一、十不准”清单进一步完善自己各自岗位需要注意的安全操作事项，具体计划如下：

1、完成车间“三个一、十不准”标准（3月1日-3月7日）各车间根据车间特点，结合集团安全管理十项措施，完成本车间“三个一、十不准”标准，安全环保部负责指导、审核并制作大的宣传版上墙。

2、完善岗位及设备“三个一、十不准”标准（3月8日-3月18日）

组织各车间在前期三个一、十不准专项工作的基础上，进一步根据车间、岗位、设备的特点，细化各自的“三个一、十不准”标准，交部门负责人审核后，安全环保部进行审定。安全环保部对不妥处提出修改意见，在过程中进行重点辅导，并最终定稿。

3、目视化及全员熟记阶段（3月19日-3月25日）

各车间员工利用工作间隙，采用背诵、班前班后会专项学习、OPL培训等多种方式掌握本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”要点。安全环保部负责将重点岗位及设备的“三个一、十不准”标准制定成标识牌并在现场张贴，实现目视化管理。

4、验证抽查阶段（3月26日-3月30日）

安全环保部去车间现场抽查基层员工对本车间、本岗位及所操作设备的“三个一、十不准”内容的掌握情况。并公示抽查结果，未通过的人员进行补试。

（四）持续推进THM专项工作

2018年将以危险源辨识为出发点，以全员开展为工作方式，完善危险源控制措施，促进危险源得到有效管理。落实 THM 工具在基层班组的应用，夯实安全生产基础工作。加大危险源管控力度，提高危险源管控效果，增强危险源管理主体责任及操作人员安全意识。计划措施： 1、3-4月份学习全员危险源管理手册，根据岗位设备实际情况和危险源实际要点，对各车间编写的手册内容进行修订、定稿，确保危险源管理落到实处，危险源安全检查全面到位、简单易懂。2、5月份开始，根据修改好的全员危险源管理手册，继续推进THM工作，组织各车间完成辨识要点总结及目视化作业指导书。以车间主管为本车间THM推进工作的组长，充分调动车间人员的主观能动性，发动头脑风暴，保证本车间每月开展4-5次危险源辨识活动，留好相关记录，做好危险源的精细化管理。3、5月开始每两个月对各车间推进工作的开展情况进行评比，分出优中差，并采取流动红旗的形式，对能连续保留红旗2次的车间 /班组进行奖励，以实物奖励的形式促进车间主动推进THM工作；

4、不定期在车间开展THM的问答测试，给予表现好的，能熟知本岗位THM知识的个人实物奖励，对“一问三不知”的人员建议适当结合绩效进行考核。

（五）持续开展5S专项检查，促进员工自觉养成良好习惯

1、工作目标：

（1）车间人均提案数4个，月度提案参与率30%以上；（2）人均OPL编写份数不少于1件/年；

（3）通过开展5S知识竞赛、5S评比等活动提高现场5S管理水平。

2、工作安排：

（1）改善提案数量及质量的提升

措施：每月收集统计各车间改善提案，与各部门月度安全绩效挂钩；每月月度总结会上分享学习优秀改善案例，同时局域网共享其他工厂优秀改善提案，促进车间借鉴和引用；

月度提案评审时，对于重复的、低质提案不予奖励，对优质提案重点奖励；

2018年年底汇编《中粮祥瑞2018年优秀改善提案汇编》，下发各部门学习推广。

（2）开展5S培训：宣传培训如何进行红牌作战，如何实施看板管理，如何实施目视化，如何将前3S 的工作形成标准，予以固化。

（3）5S日常巡查及检查：每月至少开展1次全面的5S检查，并将检查照片和结果公示，要求整改。同时每周至少前往车间现场开展3次日常巡查，并将日常巡查发现的5S不符合项及时反馈给车间，督查整改。