异地人事服务管理办法

异地人事服务管理办法（精选13篇）

1.异地人事服务管理办法 篇一

关于基本医疗保险异地就医管理服务工作的指导意见

发布时间：2010-08-13信息来源 ：厅医疗保险处

辽人社发[2010]10号

各市人力资源和社会保障(劳动保障)局、财政局：

为切实加强和改进我省城镇基本医疗保险异地就医管理和结算服务工作，根据人力资源社会保障部、财政部《关于基本医疗保险异地就医结算服务工作的意见》（人社部发〔2009〕190号），结合我省实际提出以下指导意见，请认真贯彻执行。

一、加强和改进基本医疗保险异地就医结算服务工作，要坚持以人为本、突出重点、多措并举、分类解决、加强服务的原则，不断提高各统筹地区异地就医结算服务水平和效率，加强就医地的医疗服务管理和监控，切实解决城镇基本医疗保险参保人员异地就医问题。

二、各类参保人员异地就医按以下办法办理：

（一）参保人员短期国内出差、学习、培训或度假、探亲等期间，在异地突发疾病并就地紧急诊治（以下简称急诊）发生的医疗费用，凭急诊单据和相关诊疗资料，由参保地医疗保险经办机构按相关规定审核报销。

（二）参保人员因当地医疗条件所限需异地转诊的，应由当地最高级别医院专家会诊并提出转诊意见，经主管院长同意并报当地医疗保险经办机构审核批准，其转诊在异地发生的医疗费用结算，按照参保地有关规定执行。有条件的地区，医疗保险经办机构可与转诊较集中的地区医疗保险经办机构协商，订立协议，委托其对转诊人员的就医进行管理或费用审核。

（三）城镇职工基本医疗保险的参保人员因工作需要，长期（6个月以上）在国内跨统筹地区工作的，可由用人单位向参保地医疗保险经办机构提出申请，经批准后，可在工作地选择2-3所不同级别的医院，作为工作地的定点医疗机构。参保职工在工作地定点医疗机构发生的医疗费用结算办法，由各统筹地区自行制定。

（四）参加城镇职工基本医疗保险的退休人员，符合异地安置条件或在异地长期（一年以上）居住，并取得居住地县级以上公安部门长期居住证明的，经本人申请和参保地医疗保险经办机构批准，可在安置地或居住地选择2-3所不同级别的医院作为异地定点医院；其在安置地和居住地的定点医院发生的医疗费用结算办法，由各统筹地区自行制定。

（五）在异地定点医院就医的参保患者需要转诊转院的，参照参保地转诊转院的有关规定执行，具体办法由各统筹地区自行制定。

（六）用人单位参保职工被派往国（境）外工作、学习、访问等期间因病发生的医疗费用，医疗保险统筹基金不予支付。参保职工在国（境）外时间较长（6个月以上的）且所在单位在国内为其不间断缴费的，医疗保险经办机构可与用人单位签订协议并经医疗保险行政主管部门批准后，可按当地同期参保人员平均住院费用标准，在统筹基金中将这部分费用支付给所在单位，用于对派出国（境）外人员医疗费用的补偿。

（七）为方便长期在外地工作的参保职工、异地安置和长期异地居住的参保退休人员门诊就医及药店购药，可将其个人账户资金发放给本人。

三、对于符合异地就医规定的各类参保人员发生的医疗费用，参保地经办机构可采用邮寄报销、在参保人员较集中的地区设立代办点、委托就医地的经办机构代管报销等方式，改进服务，方便参保人员。所需费用纳入医疗保险业务经办费用支出范围。各级统筹地区要采取措施方便各类异地就医参保人员的医疗费用结算，减少个人垫付医疗费，缩短报销结算等待时间，并逐步实现参保人员就地就医、持卡结算。

四、各地也要为在本地就医的异地参保人员提供相应服务。对经国家组织动员支援边疆等地建设，并已按户籍管理规定异地安置在我省内的退休人员，各地要积极配合其参保地医疗保险管理和经办机构，通过签订协议等方式提供相关管理服务。鼓励沈阳经济区内的各市率先建立异地协作机制。

五、各级医疗保险经办机构要认真履行异地就医管理和医疗费用审核结算职责，采取相应措施，加强对医疗服务的监控，并定期向同级行政主管部门和上级经办机构上报异地就医的有关情况和统计报表。各级医疗保险经办机构应通过完善定点协议，提高定点医院的异地就医管理和服务水平，加强异地就医费用审核。

六、各统筹地区应加快基本医疗保险信息系统建设，鼓励有条件的地区实行城市间或区域间的信息、资源共享和联网结算。各地可积极探索利用各种社会服务资源（包括商业机构）参与异地就医结算服务。要加大金保工程建设投入，加强医疗保险信息系统建设，推进全省基本医疗保险“一卡通”，逐步扩大联网范围，实现持卡结算。积极探索建立省、市二级异地就医管理结算平台。

七、按照国务院和省政府医改近期重点实施方案关于提高统筹层次的要求，各地要加快市级统筹工作，在同一统筹地区内统一基本医疗保险政策、标准和管理、结算方式，减少基本医疗保险的异地就医结算。

八、各统筹地区要根据本地异地就医人员的情况，按照本通知精神，制定和进一步完善各类参保人员的异地就医办法，确保异地就医人员方便就医，及时结算费用。市级统筹地区要加强对所属单独统筹县(市、区)的指导，做好基本医疗保险政策、信息系统建设、经办管理、医疗服务管理和技术标准等方面的衔接，保证异地就医管理和结算服务工作顺利开展。

2.异地人事服务管理办法 篇二

一、异地就医类型及管理现状分析

参保人员异地就医有多种原因, 可以归纳为不同的类别:因出差、旅游等临时原因发生急病需在当地紧急救治发生的异地就医, 可简称为异地急救;因参保地医疗水平所限, 经参保地定点医疗机构治疗效果不明显的病人转外就医, 可简称为异地转诊;因退休后回家乡、随儿女、购房等原因发生的异地就医, 可简称为异地安置就医;因多种原因在参保地之外长期工作, 在工作地发生的异地就医, 可简称为异地工作就医。

通过对异地就医原因和类型的分析不难看出, 异地就医是一种不可避免的需求, 具有必然性和长期性的特点。解决异地就医难题, 是制度建设的内在要求, 是政府和经办机构的一项重要职责。异地就医管理不论由谁来承担, 都必须为参保人员提供高效优质的服务。

基于医疗保险基金由各统筹地区分别筹集并使用、医疗资源配置不均衡等现实背景, 参保人员异地就医目前多需执行参保地的医疗保险规定;基于现行的医疗保险管理体制, 异地就医费用结算多由参保地医疗保险经办机构负责。人们期望, 异地就医的医疗费用能由就医地医疗保险经办机构负责结算, 以最大限度地方便参保人员。这种管理办法需要在医疗保险管理体制和机制方面进行探索。

二、解决异地就医问题的探索进程

2009年12月31日, 人力资源社会保障部、财政部印发的《关于基本医疗保险异地就医结算服务工作的意见》 (人社部发[2009]190号) , 要求按照循序渐进、多措并举的原则, 以异地安置的退休人员为重点, 以就地就医、持卡结算为目标, 提高统筹层次, 加强医疗保险信息系统建设, 着力解决参保人员异地就医报销时间长和垫付费用多的问题。针对不同原因发生的异地就医提出了分类指导意见。笔者以为, 指导意见是在总结各地实践探索经验的基础上提出来的, 具有较强的可行性和操作性。

近年来, 上海与浙江、江苏、安徽及河南省的部分统筹地区之间已经开展区域合作, 异地安置的退休人员可以在居住地就医并报销医疗费用。在暂不能实现全国联网的情况下, 这种办法方便了参保人员跨省异地就医的费用结算, 减轻了个人负担。福建省已经实现了全省异地就医联网结算。江苏、云南、湖南等省也正在推进省内联网, 实现省内一卡通, 让参保人员能够就地就医、就地结算。海南与山西、黑龙江、广东、广西、贵州的一些统筹地区之间正在探索异地就医协作机制。广州市与成都市等地签订了异地就医结算服务协议。北京、上海、西藏、新疆等地在异地设立了办事机构, 天津、湖南等地与异地定点医疗机构签订了服务协议, 方便了异地工作或居住较多地区参保人员就医和医疗费用结算。

上述这些解决异地就医问题的实践探索, 涉及十几个省份和省地 (市) 两级经办机构。据人力资源社会保障部社保中心了解掌握的情况, 全国各省份人社部门及各级经办机构都在积极探索解决异地就医难题, 也取得了突破性进展。如山东威海市已将本市范围内异地安置的退休人员和异地工作人员纳入居住地和工作地管理, 并按居住地的医保政策报销医疗费用, 从管理体制和政策上解决了异地就医问题。这些探索说明, 各地各级人社部门及经办机构已在千方百计探索解决异地就医难题, 并且取得了初步成效。我们有理由相信, 随着各地探索的不断深入, 统筹层次不断提高, 联网范围不断扩大, 异地协作机制不断推进, 医疗保险管理服务能力逐步提高, 异地就医问题将会逐步得到解决。

三、统筹设计管理办法

社会的发展必将催生更多的异地就医需求。老龄化、城镇化是社会发展的必然趋势, 在我国, “两化”进程还会加快。而医疗服务资源特别是优质医疗技术资源的集中配置也是难以改变的现实。老龄化对医疗服务资源的特别需求, 城市高水平、多选择的医疗技术, 以及科技发展带来的交通便利等因素, 使医疗保险异地就医需求不但会增量, 还会变得多样化。为此, 异地就医管理办法的科学设计, 至少应坚持如下两个思路。

综合考虑相关因素, 统筹设计异地就医管理办法。随着全民医保的推进以及城乡统筹管理的不断深入, 医疗保险管理服务在保障公民身体和心理健康、构建和谐社会、保证制度平稳运行方面的地位与作用必然会增强, 异地就医很可能引起更广、更高层面的关注。这就需要综合考虑如下相关因素:个人账户与统筹基金使用;住院与门急诊;异地安置、异地工作与异地转诊;市内、省内与跨省就医;职工医保、居民医保与城乡统筹;在职与退休 (离休) 等等。统筹设计异地就医管理办法, 厘清各项管理措施, 尽可能统一规范。

统筹考虑当前与长远, 多种措施解决当前结算难问题, 推动联网结算, 以解决异地就医结算和管理难题。联网结算需要坚实的基础, 需要首先做到信息的互联互通。目前推进的医疗保险门诊统筹要求经办机构与基层医疗机构实现联网结算;各级政府部门推动的公共服务信息互联互通, 为医疗保险异地就医联网结算奠定了良好的环境基础;部分省份成功的联网结算经验, 使大范围跨省联网结算成为可能;更多的异地就医需求引发的提高管理效率和服务质量要求, 也将推进联网结算的进程。

3.异地人事服务管理办法 篇三

异地置业早在上世纪90年代初期，就由饱受高房价之苦的香港人纷纷到地价只有香港四分之一的深圳投资置业而开创先河。近几年来，随着国人财富增长和人们消费意识的改变，度假休闲房产受到越来越多人的青睐，异地置业热潮再次引爆。其中拥有唯一热带海岸线的海南三亚及周边百余公里海滨一线房产，更是成为投资者抢占的稀缺资源，有数据统计，目前三亚商品房中有85％以上卖向省外，而在三亚海景一线房产的外销比例更高，达到93％以上。他们主要来自以哈尔滨为主的东北地区和北京、成都等地，以及沪浙为主的长江三角洲地区。

一直以来异地置业在项目选择、手续办理及风险规避上缺少专业指导建议，存在很大的投资风险。近日有媒体报道，海口碧海云天小区涉及一房两卖，开发商涉嫌合同诈骗，受骗业主多为外地来到海口的异地置业者。记者在实地调查中发现，绝大多数准备或已经在异地置业的投资者经常会产生这样的疑问：如何选择一个高品质的异地物业，以何种方式参与异地置业最合理，如何降低异地置业的支出成本，以及如何解决异地置业过程中涉及到的法律问题。

此次由楼市传媒策动的“华夏置业”则在国内首家推出了定位为买家服务的理念，将通过专业化、“一站式”的系统服务，帮助异地置业者提供市场资讯、专家咨询指导、房源项目评估、交易手续代办，以及异地按揭办理等全方位的服务。同时还在启动网络与400服务咨询的基础上，联动国内顶级金融服务机构，以专属“置业卡”为异地置业者提供置业资金最优专属管理服务，真正实现购房信息分享、程序代办及相关的优惠。“华夏置业”在国内首推“异地置业‘一站式’服务”概念，意为中国日益增多的跨省市购房置业者提供专业化服务。华夏置业将通过独家的异地置业400免费电话置业咨询中心及异地置业电话营销 Call-Center(呼叫中心)，为全国各地的购房置业者提供异地投资置业咨询、现场预定房源等购房专享销售服务。

三亚房产展示中心率先亮相

随着海南地区近几年建设的迅猛发展，区域价值高速提升，海南房地产市场旺盛的势头让内地市场重拾海南置业信心，内地高端人群海南置业需求日趋旺盛。据了解，目前海南九成半以上购房客户来自岛外，特别是集中于以北京为核心的北方地区。许多项目都有在北京设立窗口的愿望，大部分购房人也希望在家门口更方便地了解到海南房产市场的情况，并有专业机构为他们投资置业提供咨询指导，以及代办等服务。

由楼市传媒主办的华夏置业将于4月在北京建外SOHO亮相，这作为全国旅游地产异地营销推广核心平台，将为异地置业者提供全方位的服务。海南三亚房产展示中心是华夏置业投入运营之后推出的首个区域推广经营项目，由三亚市房地产业协会协办，是双方合作设立的海南在北京的房产展示窗口，所展示楼盘代表了三亚地区最有代表性的目前热销的楼盘，和最具实力影响的多个大盘。目前进入华夏置业海南三亚展销中心的有蓝海·美丽新海岸、山水国际、鲁能·三亚湾新城等数十个代表目前海南最高端物业水平的楼盘项目，购房者可以在北京率先通过多媒体展示、资深置业顾问介绍、海南最新楼市资讯报道等多种形式对楼盘项目有着进行了解；同时海南的楼盘也可及时找到精准目标客群。

今年春节黄金周七天时间，三亚市商品房销售接受近9个亿元。而按照以往的规律，春节之后市场应该马上降温，但今年市场的情况却出乎许多当地开发商的预料，直到3月中旬，三亚市内大部分楼市仍处于热销中，市内的蓝海·美丽新海岸、金中海蓝钻等多个楼盘日均成交10余套。这似乎也呼应了内地城市近一个月来楼市“小阳春”的走势。3月21日已与华夏置业签订独家分销代理合同的海南一地产项目营销总监告诉记者，他们看中的是华夏置业800名独家拥有北京、天津、太原等地高端楼盘项目分销合作的销售精英以及100多个遍布北京高档写字楼、住宅社区的分销网点，正好借今年海南楼市的“旺市”再掀高潮。而另据透露，华夏置业的秘密武器还在于其拥有近90万高端房产投资置业客群数据库资源。

真正意义的“房产超市”开启

华夏置业是一个全新市场服务平台，将全国各地楼盘汇集于最具国际化财富氛围的北京CBD核心区进行展示，有专业资深经纪人为购房者提供交易系统化的服务，真正意义的“房产超市”在国内开启。

近年来外地人正成为京城楼市具有中坚作用的购房群体，据不完全统计，北京市区三环内楼盘外地人购房比例甚至超过50％。一个典型的例子是北京三里屯sOH0开盘成交过五十个亿。据资料显示，在其五十多个亿成交中，至少有超过九十的客户来自于山西、内蒙等地。为此华夏置业为外地城市异地置业者提供服务的同时，并有专门的经纪服务为外地到北京购房的异地置业者提供服务。在运营理念上，华夏置业将借助行业专业媒体资源及专业优势，是在为房地产市场提供了一项渠道整合服务。

4.异地人事服务管理办法 篇四

新快报记者 黎秋玲

广东将推广随迁子女凭积分免费入读义务教育公办学校办法，为符合条件的随迁子女平等接受义务教育提供制度保障；积极探索推进随迁子女异地参加中考、高考  昨日，省政府官网转发《广东省区域劳动力转移规划（-）》（下称《规划》）提出进一步扩大公共服务的覆盖面的多项措施。

将外来工纳入基本公共服务

《规划》提出，“十二五”期间，新增转移农村劳动力累计达到400万人，其中新成长劳动力300万人。到20，劳动力的产业分布、空间流动和技能水平进一步优化提升，基本满足我省产业转移、转型和升级对劳动力的多层次需求。其中，将进一步调整和完善积分制入户政策，适当加大积分入户名额，配套改革引进高技能人才的住房、子女教育、社会保障制度，吸引和留住适合产业升级转型所需的高技能人才。

在公共服务方面，将创新转移劳动力的服务管理。出台异地务工人员服务管理工作的指导意见。逐步将转移劳动力纳入基本公共服务范畴，培育发展服务转移劳动力的.新型社会组织，推行政府购买公益服务制度，支持社会组织为异地务工人员提供各类公益服务。逐步整合各部门人口登记信息，探索建立资源共享、统一规范的劳动力资源综合信息服务管理平台。

推广随迁子女积分入读公校

《规划》称，将实行差异化的转移劳动力入户政策。按照城市化发展进程和功能区分类，进一步放宽转移劳动力入户重点输出区、就近转移区、聚集提升区城镇的条件。出台高技能人才入户城镇工作指导意见，大力促进高技能异地务工人员入户就业地城镇。对就近入户本市区（或县区、镇区）的异地务工人员简化审批条件和程序。

5.异地子公司合同管理办法 篇五

1.1 建立和完善合同管理制度，是润丰地产集团规范公司经营行为，保护公司的合法权益，建立公司良好的经营管理秩序的重要举措，各级管理人员必须严格遵循集团规定。

1.2 为保证集团经营活动的有序和有效，所有对外合同及相关文件必须按规定进行分级审批管理。各级管理人员应在其授权范围内开展对外谈判、审批合同和签订合同，任何违反授权范围的审批、签发、签订的合同均是无效的，责任人应承担由此引起的经济和法律责任。

1.3 集团及其所属公司，在对外签订合同时，应遵循以下原则：

1.3.1 必须遵守国家法律法规和行政法规；

1.3.2 必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；

1.3.3 不能超出公司的经营范围；

1.3.4 必须保障公司的合法权益；

1.3.5 不违背公司的各项规章制度；

1.3.6 禁止施工合同未正式签署即先行施工；

1.3.7 工程类合同和材料设备采购合同，尽可能采用招标方式确定合作方；

1.3.8 10万元以上的业务必须通过招标程序定标或直接委托申请审批后才能签订合同。

1.4 各级公司必须对已签订的合同进行连续的监控。合同执行过程中发生的变更、合同履约评估等，均应按集团规定要求进行操作。

1.5 适用范围：本节合同管理规定适用于工程承包合同、货物采购合同、工程技术服务合同。本规定不适用于：房屋销售合同、用地合作或转让协议、商铺销售或租赁合同或协议及物业管理协议，这些协议按特定的程序申报。合同办理

2.1 合同起草

2.1.1 凡发生金额在2万元以上的业务事项应事先签订合同，由业务经办部门负责起草书面合同文本。

2.1.2应确保合同的内容完整、表述准确，经律师审核后，按制度规定履行审

批会签流程。

2.1.3 集团所属公司应在施工合同中明确约定设计变更和现场签证的工作流程及有效签发人。

2.2 合同谈判

2.2.1 工程和材料设备类合同谈判应由合同预算部负责组织，相关业务部门配合。设计类合同由总工办负责组织，相关业务部门配合。营销（策划）类合同由营销部负责组织，相关业务部门配合。经招标确定合作方的合同谈判，应由原招标经办部门负责。

2.2.2 所有经济合同的谈判，至少有两个部门的两名经办人员参与谈判。合同签订

工程类、材料设备类、监理及造价咨询合同由集团所属公司合同预算部负责办理，设计类合同由集团所属公司总工办负责办理，营销类合同由集团所属公司营销（策划）部负责办理。合同经办人员应整理招标过程中形成的合同文件（包括招标文件、投标文件、投标人对询标问卷的答复、商务谈判纪要、备忘录等），并草拟合同协议书。

3.1 合同经办人员必须按《合同审批程序与权限规定》执行，将草拟的合同协议书（附合同文件）呈送相关授权人员审批签署，完成相应的“签字组合”。

3.2 合同审批授权人员负有合同审查责任，必须就其职能范围对合同进行审查，以保证合同主要条款及内容的合法性、严密性、可行性。

3.3 可对外签订经济合同的人员：

3.3.1 集团法定代表人；

3.3.2 集团所属公司法定代表人；

3.3.3 集团、集团所属公司法定代表人的授权代理人。

3.3.4 集团或集团所属公司法定代表人的授权代理人对外签订经济合同时，必须有上述公司法定代表人授权委托书，在其授权范围内行使对外签约权。

3.4.经济合同签订前，必须认真了解对方当事人的情况，包括对方单位的（法人）资格、经营范围、履约能力以及代理权限等情况是否符合法律规定。做到既考虑本公司的利益，又考虑对方的现实条件和实际的履行能力，防止上当受骗，防止签订无效的经济合同。

3.5签订合同之前，公司各相关部门草拟合同涉及到复杂事项，应邀请公司法律顾问一起参加经济合同的谈判工作。

3.6签约人员在谈判和签约时，应力争合同履行地为集团所属公司所在地。经济合同的履行

4.1 合同管理责任部门：集团所属公司工程（配套）部为工程类、材料设备类、监理合同管理的责任部门；集团所属公司合同预算部为造价咨询合同管理的责任部门；集团所属公司总工办为勘察、设计类合同管理的责任部门；集团所属公司营销（策划）部为营销类合同管理的责任部门。合同管理责任部门的负责人是负责合同履行的主要责任人，该负责人为主管副总经理（若无副总经理，则为部门经理）。合同履行中出现分歧时，双方应及时协商处理，必要时应邀请律师参与，并向公司领导汇报。若涉及合同条款的实质性更改，须按原合同审批程序、权限执行审批。

4.2 集团所属公司合同预算部负责建立工程类合同台帐，跟踪监督工程类合同执行情况，各业务部门应配合收集、整理和及时提交工程类合同执行的相关资料，工程类合同台帐按招标（采购）分类每月25日报集团合同预算部备案。

4.3 集团所属公司财务部负责建立非工程类合同台帐，跟踪监督非工程类合同执行情况，各业务部门应配合收集、整理和及时提交非工程类合同执行的相关资料。非工程类合同台帐每月25日报集团财务部备案。

4.4 各部门应尽力保障合同的履行。如实际履行或全面履行确实存在难以克服的困难，或履行合同后将给公司造成经济损失而需要变更或解除合同时，经办人或经办部门应在法律规定的有效期限内，与对方当事人进行协商，并及时上报公司领导批准。合同的变更或解除手续应根据《中华人民共和国合同法》及有关规定办理。变更或解除合同必须采用书面形式，并重新办理合同的审批手续。

4.5 工程类合同执行过程中，以及完毕后，合同管理责任部门应进行合同履约评估，汇总后报集团合同预算部备案。合同档案管理

5.1 合同签订后2日内，财务部、合同预算部、档案管理部门留存一份原件（正本或副本），其他部门需要留存合同的，由档案管理部门提供复印件。

5.2 合同档案包括合同原件、合同审批记录、合同签收记录、《供方履约综合评估表》等，由档案管理部门负责收集、整理、归档。

5.3 当经济合同归档后出现补充或更改时，经补充或更改后的经济合同仍作为有效的经济合同进行档案管理。合同审批程序与权限规定

6.1集团经办的合同审批组合所属分公司完成内部签字组合后（最高一级为分公司负责人），集团合同部、预算部、工程管理部、法务部、财务部、相关副总、总经理、董事长进行会签批准后，集团所属公司执行。

6.2审批权限

各分公司100万元以上合同需由集团经办,进行集团审批会签。100万元以上合同由分公司内部审批会签，签订合同时应保证合同内容的完整性，严禁拆分合同。

6.3审查责任及要点

6.3.1 经办部门将协商完毕的经济合同按“审核程序”上交各相关部门进行“签字组合”时，各级审批人员有责任就其职能范围对合同进行审查，以保证合同的主要条款、内容的合法性、严密性、可行性。

6.3.2 合同审查的责任和审查要点：

6.3.2.1 合同经办部门对合同文件总体把握负责。主要审核对方单位（法人）的资格是否真实、合法，合同项目是否在营业执照范围内，当事人的名称或者姓名和住所是否记录清楚、准确。

6.3.2.2 合同预算部对商务条件和要求负责。主要审核合同标的、计价方式、计量方式是否明确；计价依据是否完备；合同价款调整的适用条件是否明确；合同中的数量、质量是否符合有关规定和公司要求；是否有保修条款；合同的履行期限、地点和方式是否确定。

6.3.2.3 工程管理部对工程管理条件和要求负责。主要审核合同中的质量、进度等工程管理和要求。

6.3.2.4 总工办对技术条件和要求负责，建造标准与集团审批结果一致。主要审核合同中技术规范、主要技术要求、技术参数是否符合设计要求。

6.3.2.5 营销部门对相关文件中的技术要求负责。

6.3.2.6 律师或法律事务部：审核合同的风险条款、法律条款及总体合同条款。

6.大麦异地购销的监管办法 篇六

农发行****县支行

为了搞活市场流通,促进企业经济发展,降低大麦购销成本,********有限责任公司与**县春蕾麦芽有限公司经过多次协商,共同调研大麦市场行情,在充分酝酿市场行情利弊的情况下,公司本着“购得进、销得出、有效益”的原则，达成2007年度大麦异地收购意

项如下：

一、由 **县春蕾麦芽有限公司与我公司签定购销大麦合同13000吨,单价1500元/吨。

二、甲方在乙方厂内借库收购，收购的大麦质量由乙方负责把关，甲方负责监督入库，某库房、某货位或签定的购销合同数量收齐后，由甲方锁库，并由两人24小时监管库房、货位,必要时可安装监控设备，以便有利于进一步监管。同时，乙方积极配合甲方检查粮情，防止大麦霉变等问题的发生。收购、储存中所形成的费用由乙方负担。

三、（1）大麦收购价暂定为1500元/吨，在贷款批复前，如市场价格变化，由甲、乙双方确定收购价，但贷款批复后，高于收购价的价差由乙方承担。

(2)收购开始后,根据收购进度按时如实向贵行申报码单,不得虚报或漏报收购数量，并且，确保此笔贷款按期双解零。

（3）乙方从收购开始承担甲方每日支付收购大麦资金额的农发行同期利息，批量批计，直至该批大麦足额收齐并销售完毕，货款完全回拢后为止。

（4）甲、乙双方签定合同后，乙方给甲方交收购总金额15%的风险保证金，存入农发行指定的风险保证金专户，存入具体时间必须在发行审贷会之前（由农发行确定），乙方按规定存入的保证金不享受农发行同期存款利息。

（5）乙方给甲方支付每公斤0.04元手续费。乙方需加工大麦时，必须做到先款后货,按提货时间支付货款和发行同期贷款利息，批量批付，至大麦销售完止。该批大麦必须在次年6月30日前提完，并履行完财务手续，过期未提完，视为违约，甲方可向第三方处理剩余货物，并且,乙方支付总货款20%的违约金给甲方作为赔偿。

四、收购数量及交货地点：数量以甲方实际收购数量为准。交货地点在甲方借乙方厂内收购的仓、库、场存货点交货。

五、结算数量：以甲、乙双方确定的入库数量为甲方与乙方结算货款的总数量，如发生缺少、霉变、损失，均由乙方承担责任。

六、结算方式：甲、乙 双方签定合同后，乙方交总金额15%的保证金，存入发行指定风险保证金专户。乙方加工大麦时，必须按先款后货、钱货两清的原则，交批量款、提批量货。风险保证金在大麦无损失等问题的前提下，可作最后一批等额数量大麦的结算资金。大麦按批款批量方式销售，甲方给乙方提供批款批量等额发票，至该批大麦销售完止。

七、有效期限：2007年7月6日至2008年6月30日止。

*******有限责任公司

7.异地医疗服务模式及关键问题研究 篇七

中国社会科学院发布的《2007年:中国社会形势分析与预测》的调查显示, “看病难、看病贵”高居17个社会问题之首。党的十八大报告提出了“为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务”的奋斗目标。

在非一、二线城市居住的重大疾病和疑难杂症患者, 往往由于本地医疗机构的技术水平不能满足其治疗的需求, 很可能到医疗水平更先进的地区就诊。这也使得到异地看病的患者一方面要面对医疗服务问题导致的种种难处, 另一方面要承担医疗费用问题带来的重重负担。本文重点研究跨区域之间医疗信息共享和业务协同的主要建设内容、服务模式和主要问题。

2 医疗服务模式现状

医疗服务模式是指医疗服务提供者、医疗服务接受者和医疗服务管理者三方之间的制度化互动关系[1]。我国的医疗服务模式大体上可以分为3类:传统的医疗服务模式、区域医疗服务模式、异地医疗服务模式。

2.1 传统医疗服务模式

传统医疗服务经历了从低生产力水平条件下的原始医疗模式到近代“坐堂行医、求医看病”医疗模式的逐步发展。随着近现代科技的高速发展, 人们的生活方式、保健需求及疾病种类也发生了明显变化, 这时出现了以医学职业为主导的独立的医疗救助机构 (即我们熟知的医院) , 它以疾病为中心, 偏重治病救人, 将疾病当成了医疗的主体。

区域医疗服务模式, 它从探索具有协同模式雏形的区域医疗信息化道路起步, 主要设想是在某些特定的区域内能够实现不同医疗机构间医疗信息畅通交流和共享。它有2种具体表现形式: (1) 在一个区域内医疗卫生机构分工合作模式, 通常是指不同等级医院之间、综合医院与专科医院、中医院之间、公立医院与民营医院之间等不同层级医疗机构建立分工协作关系; (2) 医院集团模式、医疗联合体模式, 是指由医院集团直接投资开办或购买、兼并医院, 然后由医院集团自行直接经营管理医院。

2.2 异地医疗服务模式

是指不同地区的患者、医院、第三方机构之间开展异地医疗服务的模式。其核心内容是探索区域医疗信息共享与协同, 其涉及的业务模式经分析应包括:医疗协作业务的预约转诊, 全程疾病管理、远程会诊、咨询医疗、智能信息共享等。

异地医疗服务模式中业务角色可以组合成多种模式。异地医疗服务模式研究中最核心的就是给出模式的分类和体系。目前国内在异地的医疗服务模式领域还未有专门的研究, 比较相关的文献包括:赵燕在回顾服务模式发展过程的基础上, 进行了一些探讨[2];陈琳提出了医疗服务模式如何适应21世纪的需要的问题[3]。本文拟对异地医疗服务的主要建设内容, 服务模式及其关键问题进行分析和归纳。

3 异地医疗的主要建设内容

3.1 异地身份识别及“一卡通”

对外地患者的身份识别是异地医疗信息共享及协同服务所要解决的基本问题, 对于平台的建设起着至关重要的作用。使用患者公开的标识号 (例如:身份证) 是处理异地身份识别有效途径。“一卡通”是指外地患者在其所在地就医时可能会用其居住地申办的社保卡、市民健康卡、医院自费就诊卡等。

3.2 异地的文档共享与业务协同

通过文档共享, 医疗中心城市的医疗机构可以调阅患者所在地点历史诊疗及健康相关的信息, 辅助诊疗。患者所在地的医疗卫生服务机构, 可以调阅患者在医疗中心城市的诊疗信息。异地的协同业务包括:异地就医转诊、异地就医预约、异地就医委托诊断、异地就医重复检验检查提醒、异地疾病管理等业务。

3.3 异地就医服务监管

它一方面为患者提供异地就医服务指导, 另一方面监督管理异地就医过程中医疗服务的质量及患者满意度情况, 以保证异地就医服务的正常秩序。

3.4 异地就医绩效考核

异地就医绩效考核主要通过对异地就医服务的业务量、服务质量、服务效率、等待时间、服务满意度等评价指标考核医疗中心城市的医疗卫生机构以及患者所在地医疗卫生机构。

3.5 异地就医服务门户

它一方面可以为异地患者提供异地就医信息查询服务以及其他相关公众服务, 另一方面, 可以为居民提供异地就医的预约挂号、专家查询等服务。

4 服务模式和主要问题

4.1 业务角色和服务模式

在异地医疗服务模式中的业务角色, 包括:患者、医院、区域卫生信息平台、医院集团、第三方机构;系统角色可以抽象为平台接入端和平台中心端。一般而言, 医院通过平台接入端互联区域卫生信息平台或医院集团, 本地区域卫生信息平台通过平台接入端接入外地区域卫生信息平台或医院集团。对外提供服务的区域卫生信息平台或医院集团通过平台中心端接入外部多个医院、医院集团、区域卫生信息平台。

异地医疗服务模式中的各种角色可以组合成多种服务模式。常见的组合包括:患者与外地医院、患者与外地的区域卫生信息平台、患者与外地的医院集团、患者与互联的区域卫生信息平台、患者与第三方机构、本地医院与外地医院、本地医院与外地区域卫生信息平台、本地医院与外地的医院集团、本地医院与互联的区域卫生信息平台、本地医院与第三方机构、第三方机构与其他第三方机构等。

4.2 关键技术问题

实现异地医疗服务的关键技术问题有: (1) 外地患者的身份识别; (2) 异地诊疗文档和健康文档的共享; (3) 异地协同业务, 包括异地就医转诊、异地就医预约、异地就医重复检验检查提醒、异地疾病管理、异地就医委托诊断等业务; (4) 异地就医一卡通; (5) 分布式医疗资源管理; (6) 医疗机构注册; (7) 区域平台注册。

4.3 政策层面的问题

异地的医疗服务模式, 通常需要不同的医疗机构不同程度的分工协作, 甚至需要提供不同的激励约束机制, 因此, 异地的医疗服务模式需要更多的政策支持和导向。

这方面的主要问题包括: (1) 政府主导是关键, 发挥政府主导作用; (2) 政府发挥主导作用的重点要明确; (3) 立法和制度建设是重要保障, 制定法律和规章是实行异地医疗协同服务的重要保障。

摘要：分析了异地医疗服务模式的概念和服务的主要内容, 对异地医疗服务模式进行了分类和归纳, 总结了异地医疗服务中的主要问题, 为促进异地医疗卫生服务模式的转变提供有益的探索。

关键词：异地医疗服务,异地就医,服务模式,业务协同

参考文献

[1]周业勤.医疗服务模式的理论界定及实践类型[J].中国医院管理, 2007, 27 (3) :8-10.

[2]赵燕.探索新型健康医疗服务模式的思考[J].中国医药指南, 2011, 9 (36) :470-471.

8.异地人事服务管理办法 篇八

关键词：班组；管理模板；异地复制

作者简介：黄献华（1971-），男，山东临清人，华电新疆发电有限公司红雁池电厂副总工程师兼安生部主任，工程师。（新疆?乌鲁木齐

830047）

中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）21-0116-03

开展班组建设不仅对发电公司的长远发展具有很深刻的意义，同时对发电公司的安全管理会带来更大的契机。以华电新疆发电有限公司红雁池电厂为例，探讨了该厂在班组建设中推行管理模板异地复制的具体做法。

一、学习班组安全管理模板试点单位的先进经验，全面做好班组建设工作

公司领导高度重视班组管理模板推广工作。因公司员工流失大，队伍水平参差不齐，班组管理基础还有待提高，早在2007年底公司领导就提出了加强班组建设的要求，通过去年的“五型班组”建设工作，公司班组管理水平有了较大的提高。借鉴其它厂班组安全管理模板试点的成功经验，公司领导要求必须把班组管理模板推广作为班组建设的一项重要内容全面开展起来。为此成立了领导小组，负责公司此项工作的检查管理、指导工作。制订工作计划，布置工作任务、检查工作进度、落实工作安排，形成闭环管理。同时下发了《班组安全管理例行规定》，提出了具体的要求和标准，并由公司安全监察部负责，按照时间段检查落实。

1.明确全年安全生产目标，制定保证措施

班组安全生产目标是确保实现部门和企业安全生产目标的基础，班组个人安全生产目标是班组实现安全生产的保证，按照“四级控制”原则，在制定班组、个人安全生产目标和安全目标保证措施时要求做到以下方面：

（1）制定班组安全生产目标时要结合部门和班组所管辖的设备和专业生产特点进行制定。

（2）班组安全生产目标的保证措施要切实可行，逐条制定，要针对班组频发易发设备故障、年度机组检修、维修运行操作中的专业特点等方面来制定。例如：运行班组主要针对防误操作、防人身、事故处理、两票三制、经济运行等方面来制定；维护班组则主要针对防热工保护误动、防人身、工作票、大小修管理、设备维护消缺管理等方面来制定。

（3）个人安全生产目标及保标措施要针对个人工作岗位的生产特点来制定，所制定的保证目标措施必须是个人工作范围内的，是通过具体措施可以实现的，要求从我做起，切实可行，切忌空话、套话，不分岗位、千篇一律。

（4）班组和个人安全生产目标制定后，班组要认真组织学习，贯彻落实，张贴上墙，时刻提醒班组每一个人，为了班组和个人的安全，我该干什么？不该干什么？

2.规范岗位责任书，明确岗位职责

安全生产人人有责，作为班组的每一位员工都有为实现班组安全生产目标而应尽到的法定责任，年初各班组按照要求与每个班组成员签订了安全目标责任书。在各班组检查落实中发现许多班组与个人签订安全目标责任书千篇一律，没有体现出具体岗位的安全职责，“四级控制”没有体现出来，特别是维护班组不能按照个人所辖设备的特点和职责来制定责任书。对此，要求各班组重新签订岗位责任书，按照不同岗位、职责范围规范了个人安全目标责任书。通过签订个人安全目标责任书，使每个班组成员都清楚地知道了自己在班组安全生产中应尽的责任和义务，使安全生产、人人有责落到了实处，极大地促进了班组安全生产工作。

3.开好班前、班后会，布置、总结安全生产工作

班组的班前、班后会是班组安全管理的重要组成部分，班前会是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加的工作安排会，会上要将安全预防措施和注意事项一并交代。班后会是工作结束后对全天的工作进行总结，对出现的问题总结教训，并在专门的记录本上做好记录，为以后改进工作提供依据。

（1）班前会的内容要求：

1）班长提前进入班组查看缺陷管理系统，以便安排工作，在安排工作前应对当天检修工作任务及其安全措施、使用的安全工器具等要有正确的了解和掌握，详细布置、交代清楚，对分派工作人员的技术能力、安全思想、身体状况、劳动责任心、工作地点、环境、天气等情况应有足够的了解。

2）班组成员向班长汇报设备巡检情况。

3）班长传达公司、部门工作会议内容并根据有关要求布置班组当天工作。

4）根据当天的缺陷安排人员进行消缺工作，同时对工作负责人及工作班成员进行安全交底、技术交底，提醒人员注意安全事项。

5）班长要交待工作任务和文明生产要求。必须向当班人员交代以下任务：工作任务和控制进度；现场条件、作业环境；工作设备的名称和编号、位置、安全隔离要求；使用的工器具和机械设备的性能。分派工作，指定负责人或监护人。文明生产要求，做到工完、料净、场地清，安全设施恢复原状。对于个别工作成员因故没有参加班前会，事后班组长应对该人单独交待，防止发生意外。

（2）班后会的内容要求：

1）班长听取各工作负责人及成员工作完成情况汇报。

2）班长在听取完工作汇报后，要对当天的工作中的生产任务和执行安全规程的情况进行简明扼要的汇报和小结，既要肯定成绩，又要找出不安全因素。

3）班长要对认真执行安全规程等表现突出的好人好事进行表扬；对轻视安全、安全意识淡薄、草率从事、违章指挥、违章作业的人员，提出批评或处罚。对不安全因素、现象提出防范措施。

4）班长对未完成的工作向工作负责人询问原因并做好防范。

5）班长进行值班安排，对夜间消缺人员进行安全、技术交底。

4.认真开展班组安全日活动，加强安全教育

安全日活动是班组进行安全管理的一个重要部分，通过学习，自我教育，定期自查，分析和小结班组、个人的安全情况。检修班组每周，运行班组每个轮值进行一次安全日活动，主要内容包括：

（1）联系本班组安全实际，认真学习上级或本单位的安全规章制度、安全条例、事故通报、快报、安全简报等，提出针对性的防范措施。

（2）每周对年度安全目标和措施进行对照检查，提出存在的问题和整改要求。

（3）进行月度、一周安全状况分析、讲评、总结，做好下月、下周安全工作计划安排及要求。开展事故预想演习以及安全技术知识考问等。

（4）开展上级布置的安全大检查工作。

（5）做好对班组管辖的设备、设施、安全工器具的检查、分析、研究工作。

（6）每个人应联系实际，热烈发言。记录内容要认真、齐全，以备上级检查。

5.抓好反违章管理，创建无违章班组

班组根据其专业生产特点，从反“作业性违章、装置性违章、管理性违章”三个方面制定切实可行的反违章措施，并要求监督实施，将反违章措施真正落实到每项工作中去，对违章人员建立“个人违章档案登记表”，班组每月进行一次个人违章情况评分，除了违章考核、教育之外还将个人评分情况与年底个人评先相结合。

6.针对班组发生的不安全事件认真开展分析

班组通过对不安全事件的分析，可以更好地查清不安全事件发生的原因，制定切实可行的防范措施，同时可以更好地教育不安全事件责任人和班组其他人员，防止类似事件的重复发生，真正将“四不放过”落到实处。

7.认真做好班组安全教育培训工作

安全教育培训是发电企业各专业技术培训的基础；三级安全教育是安全管理的重要工作内容；班组安全教育培训工作是加强班组安全建设的重要环节，对于消除事故隐患，杜绝事故发生起到事半功倍的作用。班组安全教育培训的对象为：实习人员、新来人员、换岗人员、在岗人员以及临时用工。培训的主要内容为：本岗位的安全生产职责；结合岗位实际情况，熟悉设备的结构、性能和现场安全操作规程；熟悉安全工作规定的具体要求（如：填写工作票和操作票）；班组历年发生的设备障碍、人身轻伤和人身未遂事故案例及应吸取的教训；掌握各种安全工具和劳动防护用品的性能，学习正确使用方法及保管办法；班组所辖工作范围的危险部位，预防事故和职业病的具体要求。班组安全教育培训的方式主要有：组织人员集中学习；针对现场系统和设备进行现场学习；班组布置具体学习内容，个人自学，班组通过抽查、考问、考试的方式检查学习结果；对允许操作的设备或工具进行示范性操作讲解；通过仿真机培训学习。

8.积极开展安全大检查工作，消除各类隐患

班组安全大检查依据公司及部门的具体要求开展，一般分为四个阶段：计划部署阶段、自查阶段、整改阶段、总结阶段。

（1）计划部署。班组的安全大检查要成立组织机构，根据部门和公司要求，结合班组人员、设备具体情况，明确目的和要求，列出具体的检查提纲和检查重点，项目分解到人，时间和要求明确，并有具体的检查落实人和考核要求。

（2）自查阶段。班组自查工作要有重点，人人参与。根据班组计划部署，每个人对自己要检查的项目进行认真检查，并将问题汇总至班组。

（3）整改阶段。要边整改边自查，检查出问题的整改，由班长安排至个人或工作小组完成；不具备整改条件的，要提出具体防范措施和整改计划，并报部门备案；需修改班组制度或统一思想认识的，应通过民主集中的方式广泛征求班组人员意见，达成共识。

（4）总结阶段。对开展的安全大检查进行全面总结，包括查出的各类问题统计，整改完成了多少、还有多少问题未整改，整改完成率是多少？对没有整改完成的问题说明原因，安排好防范措施和整改措施。要分析通过安全大检查在设备和人员安全方面所取得的成效，存在的不足和差距，并根据存在的不足和差距安排好下一阶段安全生产方面的重点工作。

9.做好班组巡回检查工作，及时消除设备缺陷

班组的巡回检查工作，为班组最基本的工作内容之一，是确保设备安全运行、及早发现隐患将其消灭在萌芽状态，最大限度保证机组安全经济运行的工作之一。应结合班组所辖设备特点制定制度，确保班组的巡回检查工作有实效、可操作。

10.规范运行交接班程序

交接班是运行班组管理工作中的一项重要内容，也是一项重要的安全组织措施，根据红电运行部运行班组配置情况，制定了交接班管理制度和交接班流程，使运行各班组、岗位交接班规范化。

11.严抓班组安全工器具管理，防止人身伤害

安全工器具是班组劳动的必备物品，是重要的劳动手段。工器具质量的可靠性关系到员工的生命安全和设备安全。因此，加强班组安全工器具日常使用的管理就显得非常重要。要求班组建立安全工器具的台帐，包括：班组工器具清册；个人工器具清册；安全工器具检查、检验报告；安全工器具检查、检验台账等。班组安全工器具管理要求做到以下几个方面：

（1）精密、贵重、专用工器具，由维护部集中管理。由专人负责，妥善保管，要有借用、检查制度。

（2）个人工器具由班组建立清册，发放给个人，个人保管使用，丢失、损坏要赔偿。

（3）班组所有工器具，由班组设专人集中保管，建立台账，做到账、卡、物相符。

（4）定期做好工器具的送检工作，以保证使用精度和安全。

（5）不合格的要及时报修或更换。日常要做好维护、保养工作，以防变形、锈蚀或损坏。

12.规范大小修安全管理，确保大小修期间各工作安全有序开展

针对机组大小修期间检修现场交叉作业多，作业环境复杂，施工时间较长，施工队伍多，安全管理点多面广，极易发生人身及设备不安全事件的特点，要求班组从以下几方面做好安全管理工作：

（1）制定班组大小修生产现场文明施工管理规定。

（2）明确大小修安措和反措项目的施工方案和进度要求。

（3）班组制定大小修重大、技改及特殊项目的安全措施。

（4）班长或班组安全员要开展大小修班组人员安全教育学习并考试合格。

（5）班长或班组安全员要安排专人对班组安全工器具进行专项检查，并做好检查记录，不合格的严禁使用。

（6）对特种设备大小修前要进行检查、检验，并形成检查检验记录。

（7）班组要根据本专业特点给出大小修中有关系统的隔离点以及相应要求。

（8）班组根据大小修工期进度网络图，在大小修前制定出针对本专业的有关保护试验项目，并明确工作负责人和工作组成员，制定出相应的安全措施。

（9）班长根据班组人员的技术水平、身体状况、工作特点，做好大小修期间检修项目的各项的人员分工，并提前准备做好所要检修项目所需要办理的工作票，对工作票中的危险点经认真分析制定风险预控措施。

13.转变安全意识，抓好现场安全工作

安全不安全，关键在意识。只有彻底改变班组成员安全意识，才能有效保证班组的安全。首先要从“要我安全”向“我要安全”方面转变。为了抓好现场安全工作，杜绝各类违章的发生，公司提出了现场安全管理“人人有责，人人有权”的要求。即在现场工作，无论是谁，只要身边有违章现象就有权管、有责任管，奖管罚违。如果对违章现象视而不管者，一经发现将与违章者受到同等处罚。其目的就是为了消除以前那种抓现场违章就是安监部人员和部门安全员的事情的思想，真正做到“人人讲安全、人人管安全”。

14.管理人员下班组带班，协助班组做好安全生产工作

红电公司目前人员流失大，现生产班组的班组长、技术员、实际工作经验少，为了做好班组的安全生产管理工作，公司领导要求检修管理人员下班组进行带班，协助班组做好生产管理工作。通过管理人员带班，极大调动了班组人员工作积极性，使各级管理人员及时掌握现场安全生产情况和人员工作状态，协助班组解决生产技术问题和管理问题，提升了班组管理水平。

15.抓好班组安全文化建设，突出氛围

班组安全文化是企业文化的重要组成部分。安全文化建设对提高员工安全意识、增强自身安全技能，具有非常重要的作用。为营造浓郁的安全文化氛围，我们利用公司网站、黑板报手段进行“关爱生命、安全生产”的宣传，在班组制作一些醒目的标语时刻警告员工要注意安全，而使员工始终处于浓厚的安全文化氛围之中。通过“一份安全家书”演讲活动和安全知识竞赛活动，把安全生产理念深深植入到每位员工的脑海里，使每位员工牢固树立了“在岗一分钟，尽责六十秒”、“安全从我做起”的思想，为安全型班组管理创建活动打下思想基础。

二、班组安全管理模板异地复制取得的主要效果

通过班组安全管理模板试点工作，全面提升了班组员工安全素质和业务能力，使班组安全生产管理水平有了很大的提高，主要效果表现在以下几个方面：

第一，班组安全生产责任签订成明确的、可操作的岗位“安全职责”，班组每个员工明确了自己的安全责任。在日常工作中，按照签订的责任书要求去做每一项工作，使“依法行事，按章作业”深入到每个员工心中，使公司各班组违章行为大大降低。

第二，建立健全班组管理制度。企业的各项工作都是需要班组来完成的，班组是各项工作的最终执行者，在公司制度管理的基础上，通过班组制度的建设，使班组制度更加全面、细化、可操作性强。使制度能够真正贯彻到实处，做到以制度加强管理，以制度强化班组建设，奠定班组“法治”管理基础。

第三，提升了班组长的管理水平。通过班组安全管理模板推广工作，使班组长们安全思想意识有了很大的提高，班组业务管理水平大大提高，特别是通过对班前会、班后会的规范要求，使他们能够做到根据当天检修工作任务详细布置、清楚交代安全措施、使用安全工器具的注意事项，对分派工作人员的技术能力、思想和身体状况、工作地点、环境、天气等情况能够做到心中有数。对当班生产任务和执行安全规程的情况，能够及时总结。

第四，班组工作效率不断提高。在安全型班组管理建设过程中，特别是管理人员下班组带班以来，促成班组成员业务水平不断提高，工作效率比以前有了较大的提高。特别是缺陷消缺率上升，设备缺陷大幅下降，设备健康水平与上一年相比有了明显的好转。

第五，班组不安全事件大幅下降。通过安全型班组管理建设工作，安全管理水平提高，班组人员安全意识加强，遵章守纪的自觉性提高，班组发生的异常、二类障碍等不安全事件比上一年减少，尤其是责任性质的不安全事件下降明显。针对各类不安全事件，班组能够按照“四不放过”原则进行分析，制定防范措施，有效地防止类似不安全事件的发生。

第六，规范的安全管理使机组大小修安全目标可控在控，起到安全工作为大小修工作保驾护航的作用。班组通过规范的安全管理，将人员安全意识、现场危险点预控、工器具管理、组织分工、重大特殊项目的执行等方面作为安全工作重点，基本杜绝了大小修现场的违章现象。在今年的小修工作中无一起人员违章事件，未发生人身不安全事件及责任质量事件，为机组优质、按期完工，一次性启动并网成功，奠定了坚实的基础。

三、班组安全管理方面存在的不足

在开展班组安全管理模板推广工作过程中，还存在着下列一些不足之处：

一是部分班组的个别人在意识上还有为难情绪，总认为这是给班组管理带来额外负担，没有必要。有这样情绪的班组恰恰就是各项基础性管理工作在日常工作中没有做好，欠“帐”太多的班组。针对这些班组，还要继续给予指导，让他们从思想上改变看法，把班组日常管理工作程序化、规范化。

二是公司维护部各班组的安全工器具管理还存在一定的问题，在“春检”中，安监部对维护部各班组的安全工器具进行了专项检查，发现各类问题67条，针对这些问题安监部下发了整改通知和计划。维护部各班组整改后，安监部再次进行检查，发现仍然还存在一些问题，对此我们考核了相关人员，重新下发了整改要求。安监部将在今后的工作中继续对班组安全工器具进行检查，彻底扭转班组安全工器具管理不利的局面。

三是部分班组的春季安全大检查工作计划没有按照班组专业特点和管辖范围进行制定，可操作性较差，有应付的现象；还有个别班组对春检工作查出的问题没有实现闭环。这些都说明我们对班组检查指导的力度还不够。需要在今后的各类安全检查工作中给予认真的指导，使班组安全大检查工作起到切实的作用。

四、结束语

红电自开展班组建设工作以来，2009年实现了建厂以来的首次“零非停”，并成功创建“四星级发电企业”。如今红电又作为华电在疆企业“安全文化”创建示范单位，将对创建“全国文明单位”发起新的冲击，这些成绩都源于红电始终在把班组建设工作落实到了实处，实实在在真抓实干。红电在班组建设过程中还要借助于其它试点单位的成功经验，同大家广泛交流、共同进步。

参考文献：

[1]中国华电集团公司.发电企业班组安全管理手册[Z].

[2]中国华电集团公司.发电企业安全监督工作手册[Z].

[3]华电新疆发电有限公司红雁池电厂.安全例行管理规定[Z].

9.社区服刑人员异地管理委托书 篇九

（浦社矫）字第（）号

（市、县、区）社区矫正工作领导小组办公室：

兹有社区服刑人员，其户籍所在地（居住地）为南皮县，因

（外出事由），现临时居住于 市 县（市、区）乡镇（街道）。拟委托贵单位实施异地委托管理。

妥否，请函复回执。

县（市、区）社区矫正工作领导小组办公室（盖章）

年 月 日

…………………………………………………………………………

社区服刑人员异地管理委托书回执

社区矫正工作领导小组办公室：

贵办《社区服刑人员异地管理委托书》（（）字第（）号）已收悉。经我办审核，认为该社区服刑人员（符合，不符合）异地委托管理条件，决定（接收，不接收）该社区服刑人员。特此告知。

县（市、区）社区矫正工作领导小组办公室（盖章）

年 月 日 社区服刑人员异地委托管理报到通知书

（）字第（）号

县（市、区）社区矫正工作领导小组办公室：

经研究，同意社区服刑人员 到 市 县（市、区）乡镇（街道）临时居住，并于 年 月 日前报到。请贵单位根据社区矫正矫正工作的有关规定，对其实施异地委托管理。

社区矫正工作领导小组办公室（盖章）

年 月 日

社区服刑人员异地委托管理

报到通知书回执

社区矫正工作领导小组办公室：

贵办《社区服刑人员异地委托管理报到通知书》（（）字第（）号）已收悉。社区服刑人员 已于 年 月 日报到。特此告知。

县（市、区）社区矫正工作领导小组办公室（盖章）

年 月 日

外出保证书

本人申请到异地服刑，保证接受受托地社区矫正机构管理，做到以下几点：

1．按时到受托地派出所、司法所报到并办理登记手续； 2．遵守国家法律、法规、规章和社区矫正管理规定； 3．服从受托地社区矫正机构的监督、管理和教育；

4．积极参加健康有益的社会活动，努力适应社会生活，做守法公民。

保证人：

年 月 日

社区矫正监督人担保书

本人是社区服刑人员 的监督人，在其外出期间，本人保证做到以下几点：

1．督促社区服刑人员自觉遵守法律法规和社区矫正有关规定，积极、主动接受受托地社区矫正机构的监督、管理和教育。

2．保持与社区服刑人员的联系，掌握社区服刑人员的思想、工作和生活情况。

3．每月一次以书面或电话形式向司法所反馈社区服刑人员情况。遇有特殊情况及时反映。

担保人：

10.异地安置和长期驻外的管理规定有 篇十

1.办理异地医疗备案时，异地人员应选择当地基本医疗保险定点一、二、三级医院各一所作为本人的定点医院。

2.异地人员患有慢性大病的，可到医保经办机构申办门诊大病证，但选择的治疗门诊大病的定点医院，应与异地医疗备案选择的定点医院一致。

3.异地人员因居住地或工作地点发生变化或变更定点医院的，应重新办理异地医疗备案手续。返回本市居住或本市治疗的，应持原《异地医疗备案表》，及时到所属医保经办机构办理异地医疗备案注销手续。未及时办理注销手续的，其在本市内定点医院治疗的医疗费，医保基金不予报销。

4.异地人员因病情变化需转往居住地之外的医院治疗的，应由本人的定点最高级别医院办理转诊手续。报销医疗费时，应提供居住地定点医院出具的转往上级或专科医院的转诊手续证明。

5.未按规定办理异地医疗备案或备案前所发生的异地医疗费，医保基金不予报销。

九、在青岛就读学生是否可以回原籍住院治疗？如何办理报销？

可以。学生寒暑假或休学期间，因病在原籍住院治疗的，治疗结束后，携带学校开具的说明学生的学籍、原籍和因病回原籍治疗的基本情况等有效证明，以及住院的相关材料，到学校所在地的医疗保险经办机构办理医疗费报销手续。

十、异地医疗费报销手续如何办理？

在异地发生的医疗费由本人先行垫付，治疗结束后，所在单位或本人（或家属）按以下程序办理报销：

（一）持门急诊病历、住院病历（包括医嘱单、相关检查检验报告单、手术和麻醉记录等）复印件、出院记录、有效票据、费用汇总明细清单、出院记录等材料，到所属医疗保险经办机构提出报销申请。其中，异地转诊的，需提供经市医保中心核准的《异地转诊审批表》。

（二）材料齐全，符合规定的，办理报销受理手续；材料不齐全的，申请人应当在15个工作日内备齐有关材料。

（三）医保费用审核人员根据青岛市基本医疗保险用药范围、诊疗项目范围和医疗服务设施等相关目录的规定，对异地医疗费用进行审核。

（四）申请人按照《业务受理回执单》约定的时间，携带身份证等有效证件，到所属医保经办机构领取报销的医疗费。

11.异地就医管理误区与难点分析 篇十一

1 服务与监管的理念误区

衡量基本医疗保险的优越性, 离不开公平性、普遍性、可得性和便捷性。然而, 由于对医疗保险基本原理甚至基本概念的理解有误, 或对保险与福利、保障民生与民粹主义的界线分辨不清, 导致行动发生偏差。

1.1方便与制约。民众参保缴费、就医、报销等应该方便可及, 但这些环节上的方便都是有前提的, 缴费的标准、就医的定点、报销的比例等, 就是前提, 也是规矩。守规矩才有秩序, 讲秩序才有方便。时下出现的“方便最大化”, 其实质就是不讲秩序和规矩的自由化, 就是不讲定点管理, 不讲本地就医, 不讲分级诊疗, 崇尚就医“漫游”。人社部调研测算得出结论, 将县级统筹提升为市级统筹, 即可减少60%的异地就医。全国已有80%以上的地区实现了市级统筹, 异地就医减少了还是增加了, 有关部门没有这方面的统计。如果增加了, 那是不正常的, 说明管理有问题。如果减少了, 也不应该“漫游”。笔者以为, 医疗保险就医管理的关键在于理念科学, 即管理有道。这个道就是方便与制约的统一。制约是管理学的核心要义, 没有制约就没有方便。制约是为了实现真正的、整体的、持续的方便。如果不讲定点就医和本地就医, 全国68亿就医人次 (2012年总诊疗人次) 都往京沪的大医院挤, 还有方便可言吗?“方便最大化”的直接结果只能是断送方便, 最终结果将断送制度的可持续。

1.2服务与监管。必须正视一个现实:在异地就医上, 监管缺失才是目前的要害所在, 是迫切需要解决的急事、难事和要事。尽管有些地方搞起了协作, 实际上仅仅是结算而非监管, 结算也是照单付款, 并非讲成本、讲绩效、讲考核基础上的结算。这一点, 协作双方都心知肚明。异地就医之所以成为欺诈骗保的频发地, 不足2%的异地就医人次之所以滋生30%以上的欺诈骗保案件, 关键就是监管缺失。但又难以解决。监管需要人力、经费等成本的投入, 不是双方的经办机构力所能及, 亟待从政策、机制上加强顶层设计。

2服务与监管的体制机制障碍

异地就医中的服务与监管状况, 离不开体制机制现状。笔者研究发现, 影响异地就医服务与监管的主要难点“七不通”, 无不与现行体制机制关联。

2.1 上下左右政策不通

以江苏为例, 由于全省经济社会发展和医疗卫生资源分布不平衡, 医保统筹层次市地级和县级并存, 且总体较低, 部分地区仍为县级统筹。地县级之间、县县级之间政策差异较大。以门诊特殊病为例, 统筹地区之间从十几种到二十几种不等, 甲地能报销的医疗费, 乙地不能报销;住院费用起付线、共付比例、封顶线等, 苏南与苏北同级别医院差异甚大。这些都成为医疗保险异地就医管理的瓶颈。

2.2 信息系统不通

在医保信息网络系统设计中, 各统筹地区自行其是, 缺乏统一的设计思想和规划, 统筹区域间医保信息网络不联通, 相关的信息和数据资源无法共享, 信息孤岛问题突出。参保人员的医保信息只能保存在其参保地的数据信息库中, 当发生异地就医行为时没有统一标准掌控医疗费用, 给结算带来困难, 也成为制约监管的瓶颈之一。

2.3 社保卡险种之间、地区之间不通

居民医保、 新农合与职工医保、职工养老、居民养老在制度设计上有着本质区别, 筹资水平、缴费比例、缴费年限、保险待遇水平都不同。加之目前全省没有实现社会保险“一卡通”服务, 各地的待遇水平、财政补贴、技术标准差异较大, 居民医保参保地与就医地实行不同的医保政策, 难免会有部分医疗费用超出或不属于参保地医保规定范围, 最终只能由参保人员独自承担, 加大了个人的经济压力。医疗保险与医疗救助方面, 有的市早就实现了一体化和一卡通, 而大部分统筹地区分别管理, 互不衔接, 削弱了其整体功能。

2.4 经办机构之间职能、定位不通

国家没有就经办机构的设置作统一规定, 缺乏统一、规范的职能定位。中央和各级政府在社会保障方面的事权和责任划分不清晰, 各地医保经办部门异地就医管理职能存在较大差异。有的统筹地区在异地就医人员较多的地区建立了协作机制, 有的全凭参保人员自己联系异地医院, 既加重了参保患者负担, 更不利于管理, 从服务的角度看也缺乏人本化。职责不统一必然导致矛盾突出, 超政策范围治疗、自费项目增加、欺诈骗保等问题时有发生。加之缺少相应人力和财力支持, 异地就医结算和监管往往有心无力。

2.5 经办流程、标准不通

主要存在“两无”:一是统筹地区间没有执行统一的基本医保诊疗项目目录、药品目录和医用耗材目录等, 而是根据本地实际情况制定了各自的目录、住院服务标准, 造成异地就医报销存在差异性。二是各统筹地区没有统一的异地就医业务经办流程, 异地就医的审批权限、报销必备的票据、证明材料等要求也不一致, 全省异地就医管理难以有序、协调进行。另外, 由于各地医疗服务项目不统一, 导致项目收费存在明显差异。

2.6 政务信息不通

一方面, 政策信息不够公开, 居民难以通过便捷有效的渠道和方式了解医疗保险报销政策和异地就医结算方案;另一方面, 由于医保信息宣传不到位, 导致居民对政府的管理政策多有误会, 如回原籍居住和随子女异地居住的退休人员, 希望像居住地的参保职工一样随就医随报销, 并享受居住地的医保政策。他们虽知道参保地与居住地的缴费标准、待遇标准有差异, 但又认为同为国家职工和一国公民, 享受同一项制度, 不应该有差异, 且差异是政府决策造成的, 不能由个人来承担差异导致的不公平。

2.7 城乡居民医保不通

城乡分设、分建的居民医保, 造成新的城乡二元差别, 形成不同的医保待遇, 从而加大了异地就医结算的难度。据最新全国人口调查显示, 我国流动人口达14735万人, 与第五次全国人口普查相比增加296万人。由于城乡和地区经济社会差距, 在这些流动人口特别是在城镇就业的农民工中, 其本人和子女的医保关系介于城乡之间, 实际上不少人“两头失保”。可以预料, 如果不能加快城乡医保整合, 城乡分割的居民医保和不断扩大的流动人口规模, 还会加深城乡医保鸿沟, 给异地就医服务和监管增添新的难度。

3 异地就医管理亟待研究的问题

3.1 异地就医重点解决的对象应该是哪些?

异地就医问题的矛盾焦点主要是回原籍居住和随子女异地居住的退休人员, 主要问题是医药费需个人先行垫付、办理手续复杂、报销需来回跑腿等。建议将解决的重点定位在异地安置的退休人员群体上。治本之道在于转移其医保关系, 纳入居住地管理。

农民工作为流动性最强的群体, 解决其医保关系转移接续是重中之重。建议将农民工纳入务工地或居住地的参保范围, 实现刷卡就医, 减轻其负担。同时, 既要防止其在流动就业中“断保”, 又要防止在户籍所在地和务工所在地重复参保。

3.2 如何平衡优质资源需大于供的矛盾?

解决异地就医问题关系到优质医疗资源的配置。目前优质医疗资源主要集中在省会城市和京沪等大城市。这些城市的大医院, 就医人满为患, 恰恰又是异地就医人员的选择目标。如何积极平衡这一矛盾, 亟待探讨。笔者之见, 在现有优质医疗资源严重紧缺的情况下, 要本着有所为有所不为的原则, 重点解决异地居住退休人员医疗费用的联网结算问题。

3.3 异地就医应由参保地还是就医地监管?

应以参保人员就医地实施监管为主, 参保地承担协同责任, 以节省管理成本, 省时高效。但优质资源比较集中的大中城市将承担大量的监管任务。建议在异地就医比较集中的省会城市和上海、北京等市设立省级统一领导的异地就医专属管理机构, 解决异地就医监管的组织缺失问题。实施顶层设计, 对参保地、就医地应承担的责任、经费来源等作出明确规定, 解决事权与支撑条件的匹配问题。多年来的实践证明, 没有经费来源和激励机制支持的委托协作, 只能在医疗费用报销上有所作用, 监管难有作为。

3.4 如何实现政策标准统一, 信息共享?

在没有实现省级统筹的情况下, 实现省辖市内的医保政策、支付标准、信息标准、流程规范的统一。逐步建立跨险种、跨地域 (省、市、县三级) 的统一数据中心, 积极促进联网协同, 实现设备资源、数据信息、技术资源的统一管理, 从而合理配置资源, 真正实现全省联网结算。

研究制定全省统一的医疗保险管理信息标准, 建立覆盖城乡全体居民的基本医疗保险数据库。以电子方式记录和传递信息, 实现信息电子记录和传递的标准化, 规范指标体系和相关的信息记录、传递、共享, 推进医保的智能化建设, 逐步实现“智能医保”。

3.5 如何完善经办管理体制, 实现经办职能统一?

推进异地就医联网结算不仅是个技术问题, 还涉及到政策制定、经办指导、资源配置、标准统一等, 应以医保行政部门牵头, 经办机构配合, 协调规划财务、信息中心等部门, 切实加强对异地就医联网结算工作的领导和指导, 实现医保行政、经办的职能统一, 以有效提高运行效能, 打造效能政府。逐步实现医保经办和管理职能的整合, 推进五险统一管理运营, 通过“五险整合”, 真正实现“五险统一”, 有效解决异地就医过程中不同险种、地域之间的差别待遇问题。

摘要：异地就医管理要有整体性、系统性、协同性的视角, 正确把握服务与监管、方便与制约等关系, 走出“方便最大化”和就医“漫游”的误区;实施顶层设计, 明确异地就医监管的权责问题;深化体制机制改革, 破解政策、标准、信息系统建设、经办管理体制和职能等不统一给异地就医管理造成的障碍, 推进治理体系和治理能力现代化。

关键词：异地就医,管理误区,难点分析,对策思考

参考文献

[1]邓建胜.我国城市化率达44.9%[N].人民日报, 2008-11-17 (09) .

[2]王庆彬, 姜宝法.关于我国医疗保障制度城乡整合的思考[J].中国卫生事业管理, 2010 (02) :95-118.

12.异地人事服务管理办法 篇十二

沈劳社发〔2007〕27号

各区、县（市）劳动和社会保障局、财政局，市医疗保险管理中心及各有关单位：

现将《沈阳市城镇职工基本医疗保险异地安置人员就医管理办法》印发给你们，请遵照执行。

二○○七年六月一日

沈阳市城镇职工基本医疗保险异地安置人员就医管理办法

第一条 为解决异地安置人员就医问题，根椐《沈阳市城镇职工基本医疗保险规定》（市政府〔2001〕第5号）和《沈阳市城镇职工基本医疗保险就医管理暂行办法》（沈劳社发〔2001〕37号），制定本办法。

第二条 适用范围。凡参加我市基本医疗保险且在异地居住一年以上的退休人员。第三条 申办条件。符合下列条件之一的：

1、本人在外地定居并有当地户籍或产权住房证明。

2、配偶或子女在外地定居并有当地户籍或产权住房证明。

3、无子女或子女均在境外、港澳台地区定居，由其亲属赡养、照顾，该亲属在外地定居，有当地的户籍或产权住房，并且同意长期赡养、照顾老人。

4、投奔在外地定居的配偶或子女，配偶或子女是现役军人的。

第四条 申办程序。申请办理异地安置的人员需提供相关证明材料，到市城镇职工基本医疗保险管理中心（以下简称市医保中心）办理相关手续。

随单位参保的人员由单位负责办理，灵活就业退休人员由本人或代办人办理。第五条 医疗待遇。异地安置人员办理审批手续一个月后，在工作地或居住地发生的住院、急诊留观转住院期间的医疗费用，按我市医疗保险政策规定执行。

符合门诊特殊病种条件的人员可以申请门诊特殊病种待遇。但必须按规定返回参保地，在医保中心指定的医疗机构进行体检认定。经认定合格的可以享受门诊特殊病种医疗待遇。

第六条 就医管理。异地安置人员可在当地就近选择三所医疗保险定点的综合医院（一、二、三级各一所）就医。患有专科疾病的还可选择一所专科医院就医。

享受门诊特病待遇的患者，可在上述定点医院中选择一所作为门诊特病定点医院。定点医院选定后一年之内不得更改。

异地待遇生效后，将封锁医疗保险IC卡在参保地的统筹待遇。

第七条 费用结算。异地安置人员发生的住院、急诊留观的医疗费由个人先行垫付，符合我市基本医疗保险支付范围的医疗费用，医疗终结后三个月内，持相关手续到市医保中心，按我市医疗保险有关政策结算。门诊特病发生的医疗费用也由个人先行垫付，实行限额报销，定期持相关手续到市医保中心报销。限额报销标准参照沈劳社发〔2006〕44号文件规定的，同病种统筹基金人均定额执行。不足一年的按实际月份执行限额报销标准。

异地安置人员个人账户基金可以返还现金，每年申报结算一次。

上述结算工作，随单位参保的人员有单位负责办理，灵活就业退休人员由本人或代办人办理。

第八条 已办理异地安置手续满一年以上的人员需返回我市或变更异地安置的，应及时到市医保中心及时办理注销或变更异地安置就医手续。

第九条 在职职工随工作单位需常驻异地工作一年以上的，可参照本办法执行。在职职工随单位驻异地工作不满一年的，可参照“出差、外出学习”处理。异地居住不满一年的，可参照“探亲”处理。第十条 市医保中心依据本办法，制定具体操作细则。

第十一条 单独统筹区、县（市）可参照本办法精神，研究解决本地区异地安置人员的就医问题。

13.异地人事服务管理办法 篇十三

费报销管理办法

为规范基本医疗保险服务，加强基本医疗保险支付范围管理，根据广西壮族自治区劳动和社会保障厅、教育厅《关于做好在校大学生参加城镇居民基本医疗保险工作有关问题的通知》（桂劳社发

[2009]208号），《钦州市城镇居民基本医疗保险诊疗项目、医疗服务范围和用药范围管理办法》以及《关于调整我校大学生参加城镇居民基本医疗保险等待遇的报告》有关精神，结合学校实际，制定本办法。

一、适用范围

凡参加钦州市城镇居民基本医疗保险的我校在校大学生（当年入学新生本年不享受外诊报销）。

二、外出就诊

普通门诊原则上在医务所就诊刷医保卡直接报销，学生在寒暑假、实习期间或在校因病情较重需要到医院治疗的应在医保定点医疗机构就诊，治疗费用先自行垫付，持有效的医疗发票在学校规定的时间按相关规定报销。

三、报销时间

当年毕业的学生在当年4~6月组织报销，非毕业班报销时间集中在12月，每人每年只限报一次，发票当年核报有效，逾期不受理。

四、报销资料

学生应提供下列报销资料；

1、医保卡。

2、医保证或学生证。

3、有效的医疗票据（公立医院：提供医院门诊医药费专用收据。私立医

1院：没有医院门诊医药费专用收据而使用地方发票的，发票内容应列有详细的费用清单，不列有详细费用项目的发票，应附有详细的就诊项目产生的各项费用清单，票据项目不清不能审核）。

五、报销比例

根据我校研究通过的《关于调整我校大学生参加城镇居民基本医疗保险待遇的报告》有关规定；学生外诊门诊费报销比例60%，即60%从学校门诊统筹基金中支付，个人承担40%，年度内最高报销限额为300元。

六、报销流程

学生凭报销资料在指定的报销时间段到本部医务所收费处刷卡查询医保卡余额→医务所所长审核报销金额，学生确认报销金额并签名→学生凭已审核的医疗发票到财务处领款。

七、医疗保险门诊统筹基金不予支付费用的诊疗项目范围

（一）服务项目类

1、挂号费、病历工本费、院外会诊费等。

2、出诊费、检查治疗加急费、点名手术附加费、自请特别护

士等特需医疗服务费。

（二）非疾病治疗项目类

1、各种美容、整形项目；如皮肤色素沉着、痤疮、面膜、疤

痕美容、激光美容、脱痣、祛除纹身、祛雀斑、开双眼皮、美容性洁齿、治疗白发、秃发、植发、脱发、隆鼻、隆胸、穿耳洞等项目。

2、矫正治疗；腋臭、口吃、牙齿不整、义齿修复（包括桩冠、套冠、安装义齿），种植牙、镶牙等。

3、各种健美治疗；如减肥、增胖、增高等项目。

4、各种健康体检项目；如入职体检、办证体检、疾病普查体

检等项目

5、各种预防、保健性诊疗项目；如各种疫苗预防接种。

（三）、诊疗设备及医用材料类

1、应用正电子发射断层扫描装置（PET）、电子束CT、眼科准分子激光治疗仪、微电极导向立体定向治疗术（帕金森病）等大型医疗仪器、设备进行的检查、治疗项目。

2、各种自用的保健、按摩、康复、检查、治疗器械和用品；如矫形鞋、助力器、护膝带、护腰带、眼镜、义齿、义眼、义肢、肋听器、拐杖、轮椅、健身按摩器、各种磁疗用品等。

（四）、其它

1、在各药店自购药品。

2、打架斗殴、交通事故、未婚先孕、醉酒等情况发生的医疗费用均由本人或当事人自理。

3、学生外诊报销仅限本人享受，若发现他人假冒顶替，将取消当年报销金额，并通报批评。

以上规定试实行1年，即2014年1月1日至2014年12月31日

医务所