新人如何给领导写材料

新人如何给领导写材料（共9篇）（共9篇）

1.新人如何给领导写材料 篇一

领导如何写汇报材料

向上级领导和机关汇报工作，是领导干部的一项经常性工作，是一项硬性任务，也是随时都可能出现的情况。因此，学会汇报，写好汇报材料，是领导干部的必修课，关乎领导干部在领导和机关中的形象，甚至关乎领导干部的前途命运。作为一个优秀的领导干部，不仅工作要干得好，还得善于总结，善于及时向领导汇报，因此，撰写汇报材料，让领导听到满意的汇报，十分重要。

撰写汇报材料，大多撰写汇报提纲。这个提纲可以是打印的，特别是庄重的场合;一般情况下，特别是经常性的工作汇报，最好写在工作日记本上，这样显得领导心中有数，工作实、口才好、素质高。

汇报工作，大体分为三种情况，领导干部可以根据情况，确定汇报提纲的内容、长度和语言。

第一种情况：定期汇报。大多是例行性的工作汇报。如月、季度、年度工作汇报。有会议形式的集中汇报，有开会时的单独汇报，还有领导检查工作时的主动汇报。

第二种情况：一事一报。一般是完成某项重要工作任务或领导交办的临时性任务，在进展过程中或任务完成后需要进行的汇报。这种汇报指向性强，是一种专门性的汇报。

第三种情况：应急汇报。就是出现紧急情况、突发事件时的汇报，这种汇报不仅要迅速，而且要恰到好处，实事求是。

每一种汇报材料，都有不同的特点：

一、例行性的.工作汇报

作为汇报人必须明确，在这个阶段中，我们完成的工作中，什么最有影响，最值得汇报?什么是领导希望听到的?什么是大家想知道的?什么是需要告知大家的?这些问题，必须很清楚，才能汇报好。在汇报中，还要注意以下几点：

一是重点要突出。汇报顺序要由“重”到“轻”，重点工作、重点任务、亮点地方、特色情况，要多汇报，多用些语言和时间。可汇报可不汇报的工作，干脆不要凑数。

二是简明扼要。尤其是会议上的例行性汇报，虽然大多不规定汇报时间，但汇报时间过长，好处不多。要有多少说多少，过程要简略，重点说结果。自己部门认为重要的大事，在领导和别人面前，不一定是大事，这样的事情就要点到为止。

三是脉络要清晰，汇报一件事，就要有头有尾，让大家明白，不能搞糊涂了，更不能把自己绕进去了。

四是表达要清楚，语言要精炼，节奏要恰当，例子要恰到好处。

五是要素要全面。例行性的工作汇报，既要汇报前一段的工作完成情况，还要汇报未完成以及下一步需要完成的工作，以及完成这些工作的措施。

六是态度要严肃。会议和大的场合，对于汇报必须严肃认真，体现对领导和会议的重视与尊重。

二、单独汇报

无论是一事一报还是应急汇报，要根据事情情况，掌握好汇报的时机和节奏。

一是要先汇报事情的背景情况;特别是时间、地点、人物，尤其是这个人物的总体情况。

二是要再汇报目前处置情况;处理到什么结果，我们是怎么处理的。

三是要紧接着汇报目前事件进展情况以及下一步的发展态势;

四是如有必要，可以汇报你们下一步准备采取的措施。

三、汇报禁忌

总结起来，主要有六忌：

一忌：面面俱到，眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻样样有，主次不分，轻重不明。

二忌：照本宣科，只看材料不看领导;只顾低头汇报，不顾及领导反映。

2.职场新人如何与领导沟通 篇二

【2】倾听和表达不可厚此薄彼——和领导沟通的第二个技巧就是要注意倾听和表达的平衡性，光听领导说，不积极的回应也是不对的，自己不表达，不能够得到领导的回应，也是片面的，所以，倾听和表达，一定要做到平衡协调，你主动去找领导沟通的时候表达占主要，领导找你沟通的时候，倾听和回应占主要。把握好尺寸和节奏，你就是一个很好的沟通者。

【3】非正式沟通效果永远好与正式沟通——非正式的沟通也就是我们通常说的私下沟通和私人沟通，正式的沟通，也就是我们通常讲的，在正式场合下，用正式的方式，比如说开会等形式进行了沟通。运用到和领导的沟通上，非正式的沟通其效果永远比正式的沟通效果好，所以不管是工作问题还是自己的生活问题，尽可能多的用非正式的沟通，包括正式沟通的铺垫，也要用非正式的形式。

3.单位领导给员工写评语 篇三

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《单位领导给员工写评语》的内容，具体内容：对很多中国企业来说，在日益激烈的市场竞争中要能立足或长远发展，有效的员工激励评语是一个必须高度重视的课题。下面是有，欢迎参阅。精选 1、鼓励有那么难吗?2、执着...对很多中国企业来说，在日益激烈的市场竞争中要能立足或长远发展，有效的员工激励评语是一个必须高度重视的课题。下面是有，欢迎参阅。

精选

1、鼓励有那么难吗?

2、执着，勇于拼搏，每天面对工作百做不厌，精益求精......

3、执着，勇于拼搏，每天面对工作百做不厌，精益求精。

4、XX 吃苦耐劳，敬业奉献，是领导的好助手，同事的好榜样。期望再接再砺，争取更上一层楼。

5、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

6、人之所以能，是相信能

7、你总是说话得体。

8、对下属适当的鼓励是一种很好很廉价的管理技巧，没有一个领导敢保证自己一定比下属聪明。如果一个领导不能对下属有某种程度的认可，要么是用错了人，要么是缺乏领袖风范。无论哪一种情况都会影响工作的氛围和效果。

9、我们十分为你骄傲。

10、在一家民企工作了 4 年的王敬对自己上司最不理解的一点就是：我的上司总是冷着一张脸，我做了什么事儿，他觉得行就“嗯”一声，再加个“可以”两个字，要是不行他的话可就多了，这也不好那也不行的。我现在干脆不在乎领导怎么想，他让干什么就干什么，没事儿就闲着，好不好就那样了。我不明白，要想得到上司的鼓励就那么难吗?

11、所以企业感恩你们!你们才是企业真正的主人!

12、此外，XXXX 工作表现突出，为公司赢得客户的尊重和赞赏，赢得良好口碑员工(XXXXXX)予以通报表扬，同时也号召全体员工以他们为榜样，希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气，掀起学习模范员工的热潮。

13、因为你们相互间的仁爱、平等、和-谐为公司构筑了自由快乐的工作环境!

14、一个有信念者所开发出的力量，大于 99 个只有兴趣者。

15、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

16、你做的食物总是那么可口。

17、自导开会鼓励以来，车间就狠抓素质建设，筑牢思想防线，先后涌现出一大批优秀员工车间员工弘扬“务实、严谨、高效、创新”的企业精神，面对新情况、新变化和新挑战，坚决摒弃不适应公司发展的任何因素，把公司的企业精神贯穿到工作的各个环节中，为推进各项工作任务的圆满完成奠定了坚实的基础，为公司的长远发展树立了一块里程碑。在近期的工作中，车间涌现出了多名努力工作的员工。公司给予了(员工名字)通报嘉奖和通报表扬，并号召全公司向他们学习。

18、在职场中，类似王敬这样的处境并不少见。罗直说，很多时候领导

往往“居高临下”，不轻易鼓励下属，他们比较容易发现下属的不足，总觉得优点讲不讲无所谓，缺点是不讲不行的，否则下属会上天。这对从事创造性工作的下属来说伤害更多。所以，若是领导与下属沟通出了问题，主要责任应在领导。从管理的角度来讲，任何一个领导的管理目标都要仰仗下属去达成，没有任何理由让下属心情沮丧地进行工作。若是从功利角度来说，学会鼓励下属也应是一个领导应该必须学会的基本技能。

19、春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。

20、郭宽的总结是，鼓励起作用的原因来自人的感性，情绪就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。鼓励就是让情绪发挥正面作用。

优秀

1、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

2、xxx 同志政治上坚定，政治意识大局意识和责任意识强，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，注意抓重点带全局。他抓班子带队伍能力强，重视领导班子思想政治建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性。xxx 同志有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于 xxxx 工作的各项方针政策领会较深，并结合实际认真贯彻执行。xxx 同志事业心责任感强，工作务实，重视和关心群众工作生活中遇到的实际问题和困难。待人热情，平易近人，严格要求自己。

3、素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新，能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民-主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。不足，下农村基层调研较少。

4、XXX 同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

5、个人素质较高，思想上进，服从组织安排。组织协调和工作能力较强，头脑灵活，办事公道，勤奋务实，吃苦耐劳，能认真把握正确的舆论导向，新闻上稿有突破。积极抓好分管工作，招商引资成效显著。品行端正，作风正派，待人诚实，乐于助人，廉洁自律意识较强。不足：由于分管招商引资，下农村一线工作少些。

6、党性原则强，自觉维护团结，顾全大局，不计较个人得失，光明磊落，作风正派。他勤于学习，重视调查研究，工作深入细致，善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位，遵循全心全意为人民服务的宗旨，兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民主，善于倾听不同意见，集思广益，注意调动和发挥各方面的积极性。他为人宽厚，平易近人，关心同志，爱护干部。他谦虚谨慎，严于律己，宽以待人，生活俭朴，对家属和身边工作人员严格要求，始终保持了共产党员的政治本色。

7、xxx 同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉 xx 和 xx 工作，宏

观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

8、xxx 同志政治上成熟政策理论水平高领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强作风民主务实公道正派清正廉洁，在干部群众中威信高。

9、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。

10、能认真履行岗位职责，积极支持配合乡党政主要领导开展工作，对党委政府形成的决议能抓好落实。工作作风扎实，能深入基层协助村干部解决一些实际问题。工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，为人忠厚，待人和气，廉洁自律意识较强。

单位领导对员工的评语

1、该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，2011年总产量为 525391 磅，因此被评为优秀员工。

2、刻苦专研业务，勇于开拓，善于解决技术难题，专业技能优秀，在节约能源，技术改造与创新方面工作突出。

3、该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认

真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

4、该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进 步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很 快，在新人中起到了榜样作用

5、该同志政治立场坚定。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，与同事打成一该同志忠诚党的教育事业，爱岗敬业、严谨治学、为人师表，处处严格要求自己。在思想上，该同志坚持四项基本原则，拥护中国共-产-党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。

6、该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。

7、xx 办事方法有改进，工作有进步，该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空 白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在 XX 年

X 月份进步异常迅速;对 待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;

8、此同事在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵

9、她工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于 合作，起带头作用

10、该员工在司炉工作岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在锅炉设备维修保养时，主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精，善于学习，很快掌握了新锅炉的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。

4.给领导写讲话稿的绝招 篇四

讲话水平是能力的体现。领导讲话，是领导向听众表达意图、传达政策、交流思想的载体，是领导开展工作的重要方法。成功的领导讲话，能解决问题，推动工作，展示领导魅力。写出一份领导满意、听众认可的领导讲话稿，是文秘人员应具备的能力之一。

一、领导讲话稿的常见分类

领导讲话稿，是指各级领导人在各类场合所作的带有指示或指导性讲话时所用的文稿，是领导从事领导管理活动的主要载体和手段。根据讲话场合、对象和用途的不同，领导讲话稿大致可分为三大类：

1、会议类讲话稿。这是应用最广泛的领导讲话材料。可以细分为：（1）布置工作的，如在动员会上的讲话；（2）总结工作的，如表彰会议上的讲话；（3）汇报工作的，如政府工作报告等；（4）会议上的非正式讲话，如主持词等；（5）在小型会议上的讲话，如调研会、座谈会上的讲话；（6）指导基层工作时的讲话，如在基层调研视察时总结成绩、作出评价、提出意见，等等。

2、宣传类讲话稿。用于非会议场合，主要是宣传某项主张、部署某项工作、说明某件事情等。可细分为：（1）通过广播电视发表的讲话，如在森林防火期领导发表关于森林防火工作的讲话；（2）通过报纸发表的书面讲话，这主要是为了纪念、庆祝某个节日而发表的讲话；（3）通过现场散发的书面讲话，如国家领导人出国访问，在机场发表的书面讲话，要求简明、准确、适当。

3、礼仪式讲话稿。出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的，在各种非会议仪式、场合的讲话。如签约仪式上的讲话、致辞；接见、会见讲话；文艺演出、文艺界联欢活动上的讲话等。

二、领导讲话稿的基本特征

领导讲话的目的是推动工作、解决实际问题，因此要能让内容深入人心，打动听众，感染听众，使听众愿意按领导意图行动。这一目的决定了领导讲话与其它文体不同，有着自己的特征。

1、言之有情，真诚质朴。感人心者，莫先乎情。一份好的领导讲话材料，应该饱含情感，鼓动人、激励人。有的领导讲话，被听众评价为“概念的拼凑，套话的堆积，公式化的描写”，其原因就是忽略了情感因素在讲话中的重要作用。要想打动听众，必须有坦诚的态度、朴实的语言和真挚的情感，让听众深受教育和感动，愿意按照讲话者的意图去执行、去落实。

如有一篇《在“讲党性、创和谐、促发展”主题教育动员大会上的讲话》，饱含情感，感人至深，文中有一段是这样写的：

回顾恢复县建制20多年来我们走过的路，回顾近两年来我们为建设全省经济强县所进行的艰辛探索和实践，我们积累了许多弥足珍贵的经验，更需要在今后的工作中坚持和发展，这就是：任何时候，我们必须弘扬艰苦奋斗的优良传统。岳阳人民从来就有不甘落后、负重奋进，自加压力、艰苦奋斗的优良传统。过去，我们改变“光灰尘，夜不明，冒水呷，尽单身”的现状，在极其困难的前提下，完成了 三件大事，为后来的工作打下扎实的基础，靠的是全县人民的艰苦奋斗。今后，面对中部地区经济欠发达县这一基本县情，要加快建设全省经济强县的步伐，仍然必须卧薪尝胆，矢志不渝地艰苦奋斗！任何时候，我们必须高扬发展主旋律。大发展，小困难；小发展，大困难；不发展，难上难。要以发展凝聚人心，靠发展振奋精神，用发展解决发展中的问题，无论遇到多么大的困难和阻力，都必须坚持而不能偏离经济建设这个中心！任何时候，我们必须创造心齐气顺、社会安定的和谐氛围。当遭遇98年特大汛情的时候，当国有企业举步维艰的时候，当 被《焦点访谈》曝光的时候，当 流域水污染事件发生的时候……正是由于我们各级领导班子精诚团结，广大党员干部砥柱中流，人民群众荣辱与共，与我们风雨同舟，才克服了一个又一个困难，化解了一个又一个难题。危难时刻显身手，患难之中见真情。实现富民强县，我们还有很长的路要走。在前进的道路上，我们还会遇到不少困难和矛盾，没有心齐气顺、社会安定的和谐氛围，什么事也干不成！任何时候，我们必须切实加强干部队伍建设。加强干部队伍的思想、组织、作风建设，对干部队伍严格管理，热情关心，营造一种支持改革者，鼓励开拓者，宽容失误者，查处违纪者的氛围，建设一支党性强、正气足、作风硬、会干事、能成事的干部队伍，是我们成就事业的根本保证。

2、言之有物，客观具体。领导讲话稿应体现“四性”：一是政策性。必须贯彻党的路线、方针和政策，贯彻上级的工作部署和指示精神，在此基础上来表达观点和见解，提出任务和要求，即使是提出创新性政策，也必须与上级精神吻合，不能背道而驰。二是针对性。紧扣讲话主题，围绕要解决的问题，讲深讲透讲彻底，不四面开花，泛泛而谈。三是准确性。情况分析紧贴实际，事例引用真实客观，数字采用精确无误，不讲大话、空话、套话、谎话、错话。四是指导性。必须以解决实际问题为出发点，提出符合实际的思路，说出听众认可的道理，讲出切实可行的措施，使讲话稿成为下级制定具体部署、开展实践工作的依据。因此，领导讲话稿必须观点鲜明，赞成什么，反对什么；什么工作必须要做，该用什么方法做，做时要注意什么，都要清晰准确地传达给听众。领导讲话越具体、真实、坦诚，就越能赢得听众的信赖和支持。

三、领导讲话稿的一般结构

文无定法，但文体有常。领导讲话稿一般由标题、开头、主体、结尾等几部分组成。

1、标题。标题是领导讲话稿不可缺少的组成部分，是文章的旗帜和方向。好的标题，是文稿的点睛之笔，能让听众一听，便知讲话内容要领，受到深刻启发、激励、教育和感染，引发强烈的兴趣。常见的标题有三类。一是体现讲话场合和讲话内容的述事性标题。如“在全县××工作会议上的讲话”、“××会议欢迎辞”。这些标题下面一般要加上讲话人的姓名、职务和讲话时间。二是体现会议主题及讲话内容的观点性标题。如《奋战三十天 完成大拆迁》等。这类标题有时还设副标题，说明什么场合、什么内容。三是固定标题。如《政府工作报告》，从中央到地方，几十年不变，成了法定标题。

2、开头。高尔基说：“最难的是开头，如音乐一样，全曲的音调都是它给予的，平时要努力去寻找。” 的确，开头是领导讲话思路的起点，主要作用是引领全篇、为全篇定调，使听众了解会议或活动的基本情况，掌握讲话人的意图。好的开头，可先声夺人，先入为主，给人留下深刻的印象。开头的方法大概有以下几种：

一是介绍情况法。（1）点题式——开门见山点明会议主题；（2）依据式——道出会议的由来；（3）动因式——由会议目的牵出话题；（4）引入式——从当前工作切入主题；（5）归纳式——概括会议的性质和特点；（6）承接式——评价前面的发言，等等，通过这些方法，介绍背景、目的、议题和任务。

二是提出问题法。提出问题，吸引听众，引发思考。如毛主席《在延安文艺座谈会上的讲话》，开篇提出： 第一个问题，我们的文艺是为什么人的？ 三是表明态度法。如领导在基层视察讲话时，起先便表明态度。如你们的工作抓得很扎实，很有成效。

四是欢迎感谢法。先通过表达讲话人的心情和感受导入正题。这大多用于致辞、座谈会、考察会和向上级领导汇报等。总之，领导讲话的开头并不需要拘泥于某种形式，只要开宗明义、朴实自然，不拖沓、不啰嗦、不空洞，能充分吸引听众便行。

3、主体。主要分析客观事物，讲述工作的中心思想、指导原则和具体要求，表明讲话者的观点、立场、方法、希望和要求。主体的内容要根据客观事实、上级政策、讲话人身份、会议背景和对象身份来确定，要特别注意把握框架布局、层次处理、段落划分、起承转合等问题。无论内容如何，都必须符合上级政策，内容充实、精练简洁，分析透彻、观点正确，充满感情、态度端正，逻辑严密、言之有序。

4.结尾。这是讲话稿的结束语，作用是画龙点睛，托负全篇。好的结尾，能让人回味无穷，激动振奋，充满激情和力量。结尾要求紧扣讲话主题，内容、语句与全篇前后呼应，浑然一体；要精简凝练，短小有力，不宜太长；要有气势和节奏感，富有号召力和感染力，将整篇讲话推向高潮；要追求新颖，根据不同场合、不同主题、不同对象确定结尾方式，通过不同角度、不同句式确定表达方式，给人新鲜感，不要千篇一律，千人一面。常见的结尾方式有： 一是总结式。对前面所讲的内容进行总结，概括主题，加深听众印象。

二是号召鼓动式。通过一些精悍有力、激情高昂、催人奋进的语句，对听众进行号召和呼吁，使听众为了既定目标而努力奋斗。

如《创建省级文明县城 强力推进新型城镇化》的结尾:

“我们一定要与县委、政府保持高度一致，以高度的责任感和使命感，齐心协力，奋力拼搏，为早日实现省级文明县城目标而做出应有的贡献。”

还有一种口召式，将口号排比叠加，以诗一般的句子和激昂的情怀、铿锵的节奏，给人感受到排山倒海、无坚不摧的力量，使听众不由自主地热血沸腾、心情激奋。

三是展望式。通过展望性、预示性的语言，引发听众对美好生活的憧憬和向往。如《奋战三十天 完成大拆迁》结尾：

军号嘹亮，催人奋进；长缨在手，胜利在前。我们坚信，公路建成通车之日，就是我县经济社会发展腾飞之时！

四是提问式。即肯定式的提问。这种结尾如运用得当，比号召式结尾更有力度，更能引人思考。如：

“组织在期待，人民在希望，我们有什么理由不攻坚克难、全力以赴呢？” 五是祝愿式。对听众和事业进行祝愿，常用于致辞。六是平淡式。话完则收尾，不拖泥带水。

如《在全县上半年经济形势分析会上的讲话》结尾是：

同志们，尽管今年经济运行中的矛盾和问题不少，但只要大家共同努力，我们年初的目标就一定会实现。

无论采取什么样的结尾方式，都要求干净利落、简洁有力，切忌拖泥带水、画蛇添足，又忌草草收兵、软弱无力。

四、写好领导讲话稿的基本要求

写出精彩的领导讲话稿，是政府文秘人员的不懈追求。水无常势，文无定法，但总有一些规律可以摸索和探讨。

1、充分领会领导意图。领导讲话是领导思想的流露、施政方式的展示。让领导满意，是起草讲话稿的首要标准。领导不满意，无论如何也不能算是好的讲话材料。在写作之前，有的领导会传达自己的意图，但更多的时候，领导意图要靠起草者去悟、去思考、去琢磨。一要注重平时积累。领导的思路，不是瞬间形成的。在平常要仔细留意领导讲话，多从电视、网站上收集领导出席各类活动新闻和资料，多积累领导过去的讲话和文章，从中挖掘出领导的思想，掌握领导的思维习惯、办事特点、语言风格，建立领导思想库。二要注重主动沟通。这是摸清领导意图的一条捷径。在提笔之前，要主动找到领导，认真记录下领导要讲的问题、着重强调的问题、如何解决问题的措施等，如果领导之前已深思熟虑，打好腹稿，那将纪录稍加整理便成了一篇较理想的文章框架；即使领导的思考不完整、不连贯，也要一字不落地记下，然后经过加工，使之连贯顺畅。三要注重角色换位。无论有无得到领导交待意图，在写作时，一定要把自己摆到领导位置上，站在领导的位置，根据上级政策和本地实际，结合领导平常的思考方法、语言风格、办事特点，来评价本地工作，确定讲话重点，安排工作部署，这样一换位，思路便会豁然开朗，材料也能较好的融入领导意图。

2、全面占有事实材料。材料是文章的血脉。没有事实、材料的领导讲话，一定是不成功的讲话。一要认真研读上级政策，领会上级精神，并在讲话稿中贯彻落实。特别是要找出上级政策中的新动态、新观点、新思路，结合本地实际，融入到讲话材料中，这样才能提升材料的深度和高度，增强决策的科学性和前瞻性。二要全面掌握本地实际。不但要掌握领导要讲的工作情况，还要围绕这项工作，由此及彼、由表入里，全方位、立体式地收集有关的资料，收集得越全面越好，越具体越好，越精细越好，并从中找到哪些是最成功的经验，哪些是最需要解决的问题，干部和群众有哪些意见和呼声。三要学习外地经验。通过外出考察、网上查阅资料，广泛吸收外地与会议主题有关的的先进经验和作法，为我所用。

3、准确把握客观条件。领导讲话，总在一定的时间和空间里进行的。如果不注重环境协调，比如在小型座谈会上，秘书为领导准备了几千字的材料，这肯定是不妥的；又如在妇女工作会议上，领导开口便是“先生们”，便会闹笑话。一要把握领导身份。不同的领导身份，讲话的角度、内容都有所不同。同样的会议，党委领导着重从宏观大局出发，而政府领导则要讲工作要求、措施和步骤。二要把握参会对象。对上汇报，态度要谦虚诚恳；对下布置工作，就要体现权威性和严肃性；和农民群众讲话，就要多些方言土语；对专家学者，则要多一点思想性、理论性。三要把握会议场合。比如欢迎辞、答谢词、慰问词，要热情奔放、轻松明快；如果是动员会、庆功会、表彰会，就要富有激情、富有感染力和鼓动性；如果在研读会、纪念会上，就应该庄重、严谨一点。同时，小范围的会，语言要亲切活泼；大规模的会，如党代会、人代会，则要体现庄严规范严肃。四要把握讲话顺序。话讲在前和讲在后是不一样的。在起草领导讲话前，应查看会议方案，明确领导讲话顺序，并尽可能了解其他领导的讲话内容，这样才能避免重复讲话，突出讲话重点，使讲话效果最优化。此外，天气情况、讲话时间长短、讲话稿是否印发等因素，也影响着文稿内容。

4、精心思考体现新意。领导讲话要给人启迪、令人心动、引人入胜，必须要有新意、有亮点、有兴奋点。如果文章没有新意，没有“耐人咀嚼”之句，没有“提神醒脑”之笔，那就引不起听众兴趣,也算不上一份好材料。一要有新主题。要深入研究分析，揭示事物本质，找到主要矛盾，吃准“上下两头”，找准“中间结合点”，并以高的立意，以精巧、新颖、别致的句式，提炼出讲话主题。二要有新观点。要找到顺应发展潮流并已萌芽的思想，别人想说但没说、想做但没做的好认识，能清醒人的头脑、升华人的认识，激励人的精神的好论断，精心加工提炼成带哲理性观点，以“立片言以居要”，以便更好地揭示和表现主题，增添讲话稿的文采和新鲜感。三要有新材料。尽量采用崭新的数据、事例；即使非用陈旧的材料不可，也要变换角度，做到旧料新用，老话新讲。四要有新写法。围绕主题和观点，在结构安排、长短详略、架构层次、起承转合、遣词造句上，都要因文而异，不入俗流，避免千篇一律。要在文中选择一个富有新意和吸引力的部分，挖空心思、绞尽脑汁使这部分熠熠生辉，把它构筑成全篇的高潮。但在追求“新”的同时，一定要把握“实”这个原则，如果偏离实际甚至凭空编造，就会造成脱离上级政策、引起下级思想波动、导致工作走上偏差、制造棘手的麻烦事。这样追求时髦、追求新颖，祸害无穷，万不可取。

5、努力提升写作功底。“下笔千言，倚马可待”的写作境界人人向往。但文字写作没有捷径，只有通过长期磨炼实践，才有可能成为“写作高手”。从领导讲话材料的写作特点和要求来看，至少要做到以下几点。一是爱。热爱文秘岗位，痴迷文字写作，为写好一份领导讲话材料或其他材料如痴如醉、废寝忘食，不满意决不罢休。二是学。多读书，多思考，多体悟，全面提高自己知识的广度和深度。当“知识仓库”丰盈之时，便是文章血肉丰满之日。三是练。寒暑不断,笔耕不辍。在一次次写作中突破“无话可写”的障碍，突破“越写越长，越写越快”的瓶颈，达到“心营意造，精益求精”的境界，不断提高自己想象力和驾驭文字的能力。四是思。写作之外，用心思考摸索万事万物的普遍规律，提高观察能力和分析能力；写作之时，站在领导和听众的角度展开双层次思维，敢于向领导陈述自己的意见，敢于在文章中融入自己的见解。五是变。针对不同的领导者，起草不同风格的讲话材料。同时，注重与时俱进，逐步形成个人风格。六是琢。文章不厌百回改，璞玉雕琢方器成。写好领导讲话稿后，要多次审阅修改，再广泛征求意见，发动群众修改，报送领导审核。

5.春节给领导的经典祝福短信怎么写 篇五

2. 领导领导器宇不凡，英才伟略人人赞，驻守岗位不怠慢，业绩飙升不骄傲，带头表率争先进，体恤奖励得体到位，事物繁忙你最累，异口同声感恩在心，祝你春节吉祥，合家欢乐。

3. 敬爱的领导，向您拜年了，感谢您一直的英明领导和悉心照顾，感恩的话化作真诚的祝福：愿您春节吉祥，合家幸福，团团圆圆，百事可乐，万事如意。

4. 教学工作繁杂闹心，教学质量常抓不懈。学院管理不能忽视，餐饮问题异常敏感。各项事务不得怠慢，你的身体日渐消瘦。校长太累太幸苦了!祝春节愉快!

5. 火车跑的快，全凭车头带;飞机飞的高，全凭技术高;事业发展大，领导干劲大;我们腰包鼓，全凭好领导。向领导拜年了，祝福您春节快乐，合家幸福。

6. 新年的钟声还在回荡，默默为你许下愿望：愿你快乐生活幸福多多;爱情甜蜜长长久久;福星高照滚滚财源，万事大吉顺顺利利，身心无恙健健康康!

7. 笑容，在花间绽放;温馨，沐浴着阳光;梦想，在坚持中实现;机遇，在守候中到来;烦恼，在烟云中飘散;情谊，在问候中酝酿;幸福，在新年许愿中来临。

8. 头顶着蓝天 ，脚踏着大地，中国人几经努力圆了嫦娥奔月梦;我们为之骄傲自豪，祖国啊你有那么多为祖国争光的儿女，我向他们祝福道声新年好!

9. 但愿我寄予您的祝福是最新鲜、最百读不厌的，祝福您新年快乐，万事如意!

10. 春节即将来临，祝你快乐幸福，对你一年来的关心和照顾表示衷心的感谢，愿你在新的一年里，万事如意!

★ 中秋祝福短信给领导

★ 端午节给领导祝福短信

★ 中秋节给领导的祝福短信

★ 周一给领导的祝福短信

★ 感恩节给领导的祝福短信

6.新人如何给领导写材料 篇六

领导案例：

巴恩斯医院

下面这一事件发生在天气凉爽的10月的某一天，地点在圣路易斯的巴恩斯医院。

黛安娜·波兰斯基给医院的院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。

“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢？我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力去适应这种工作，但看来这是不可能的。让我给举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事，像这样的事情每天都在发生。

“昨天早上7:45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳·杰克逊（医院的主任护士）给我的。她说，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。我告诉她我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的，一家医院就只能这样运作吗？”

问题：

1．这家医院的正式指挥链是怎样的？

2．有人越权行事了吗？

3．戴维斯博士能做些什么以改进现状？

4.“巴恩斯医院的结构并没有问题。问题在于，黛安娜·波兰斯基不是个有效的监管者。”对此，你是赞同还是不赞同？提出你的理由。

5．波兰斯基可以利用哪些权力基础来使自己更好地处理相互冲突的要求？

激励案例：

兰森公司

兰森计算机公司是张林博士于2005年创建的，该公司的管理一直受到业界人士的好评。2011年兰森公司的销售额达到1.7亿人民币。张林雄心勃勃，计划在10年内销售额增长到5亿人民币。

兰森公司地处北京中关村，面对激烈的竞争环境，张林凭借本人卓越的管理技巧，创

造了一套有效而独特的管理方法。他为员工创造了极为良好的工作环境，在公司总部设有专门的网球场、游泳池，还有供员工休息的花园和宁静的散步小道。它规定每日下午免费为员工提供啤酒，公司还定期举办各种酒会、宴会，同时还举办由女员工作裁判的男员工健美比赛活动；除此之外，他还允许员工有自由选择灵活机动的工作时间的自由。

张林很注意用经济因素来激励员工。他定期在员工中拍卖本公司的股票。目前，该公司员工已拥有公司150万元人民币的股票了，这样大大地激发了员工为公司努力工作的热情。

张林要求每个员工都要制定一个具体的公司五年期战略计划。这样，每个员工都了解公司，对公司具有强烈的责任心和浓厚的感情，平时用不着别人来监督就能自觉地关心公司的利益。加上相当一部分员工拥有公司股票，所以他们对公司的利益及公司的成败极为关心。

张林本人又是一个极为随和、喜欢以非正式的身份进行工作的有才能的管理者。由于他在公司内对所有管理者、技术人员和员工都能平等地采取上述一系列措施，公司绝大数人员都极为赞同他的做法。公司人员都把自己的成长与公司的发展联系起来，并为此感到满意和自豪。

问题：

1．兰森公司采用了哪些有效的激励方法？ 2．分析其能否起作用？

沟通案例：

机械设备公司

杨明是某机械设备有限公司的总经理。该公司上半年出现亏损，年底又要还清一大笔银行货款，在实行了两个月的节约计划失败后，杨明向各部门经理和各厂长发出了紧急备忘录。备忘录要求各部门、各工厂严格控制经费支出，裁减百分之十的员工，裁员名单在一周内交总经理。并且规定全公司下半年一律不招新员工，现有员工暂停加薪。

该公司阀门厂的厂长王超看到备忘录后，急忙找到总经理询问：“这份备忘录不适用于我们厂吧？”总经理回答，“你们也包括在内。如果我把你们厂排除在外，那么别的单位也都想作为特殊情况处理，正如上两个月发生的一样，公司的计划如何实现？我这次要采取强制性行动，以确保缩减开支计划的成功。”王超辩解道：“可是我们厂完成的销售额超过预期的百分之五，利润也达到指标。我们的合同订货量很大，需要增加销售人员和扩大生产能力，只有这样才能进一步为公司增加收入。为了公司的利益，我们厂应免于裁员。哪个单位亏损就让哪个单位裁员，这才公平。”杨明则说：“我知道你过去的成绩不错。但是，你要知道每一位厂长或经理都会对我讲同样的话，作同样的保证。现在，每个单位必须为公司的目标贡献一份力量，不管有多大的痛苦！况且，虽然阀门厂效益较好，但你要认识到，这是和公司其他单位提供资源及密切的协作分不开的。”“无论你怎么讲，你的裁员指标会毁了阀门厂。所以，我不想解雇任何人。你要裁人就从我开始吧！”王超说完，气冲冲地走了。杨明心想：“这正是我要做的。”但是，当他开始考虑如何向董事会解释这一做法的理由时，他开始有点为此感到犯难了。

7.春节如何给领导送礼 篇七

既然12月份就要到来，那么春节还会远吗?春节就要到了，春节如何给领导送礼成了职场人士最关注的话题之一。送礼是中国人的习俗，也是越来越讲究的一门学问了。春节如何给领导送礼?春节给领导送什么礼物好?春节给领导送礼是送到家里还是在公司送?春节给领导送礼具体什么时间合适?这是不是都是让你十分纠结的问题?关于春节如何给领导送礼你也查过许多资料，问过许多人，却还是把握不好尺度?

不用慌，关于春节如何给领导送礼这一问题，小编汇总了一些专家的精辟见解，来一起学习春节如何给领导送礼吧，绝对让你度过一个祥和的20春节哦!

【春节如何给领导送礼?】

节日正是经营好社会关系的好机会，无须再为送礼找借口，一切都显得顺理成章。只不过，掺杂着种种欲求，送礼往往也让人患得患失：送还是不送?送轻还是送重?送到家还是送到人?这一连串的问题让平时在老板、客户面前谨小慎微的职场白领心力交瘁，甚至出现失眠、烦躁的不良精神状态。于是，在本该放松身心的节假日，“送礼焦虑症”却在部分职场人群中爆发。

上司也是常人：送点礼联络感情又何妨?

小张前年毕业后在广州某汽配公司工作，从应届生到现在的职场精英角色转身，得到了上司的不少的帮助和提携，小张一直想对上司表达一下谢意，可是又怕请吃饭、送礼品被同事知道后说闲话，直到现在也没拿定主意该怎么办。

对此，资深职场顾问Alen指出，职场要靠本事吃饭，但更重要的是谁承认你有这样的本事，谁愿意使用你的这些本事。上司就是你的客户，如果客户不认可你，你什么都不是。因此，通过礼尚往来，恰到好处地与上司或某些关键岗位的同事联络感情，有助于对方对你的印象加分，从而助力你职场进阶。

但公司同事之间送礼要考虑到公司的礼仪文化。有些公司同事之间除了工作协作之外，不会有任何私人交往，这种情况下，可以发送电子贺片以表达对其的感谢;有些同事你们常在一块吃午餐，偶尔也会搞一些聚会，则可以送一些精心挑选的小礼品，带到公司来送，最好直接放在他的办公桌上，附送卡片上写明姓名及感激、祝福的话;还有一部分平日就联系甚密的同事，你们下班后常互相走访，聚会饮酒，结伴逛街……则可以直接“杀”到同事家去拜访。

一项关于该不该给领导送礼的调查显示，八成被调查的企业领导认为，如果员工真的想和上司沟通感情，一个问候电话、一条祝福短信，甚至是一张诙谐的字条、一封有趣的E-mail，都可以让上司体察到你的用心，

“礼品”重在“礼”而不在于“品”。

精明领导反向员工“送礼”。

面对员工双手奉上的礼物，上司碍于情面，不得不收。

聪明的上司为了避免“受贿”之嫌，可以找个机会把礼物“还”回去。

快过年了，刚升职到主管位置的阿峰请部门员工吃饭，想在感情上与大家拉近距离，也为了以后能更顺利地开展工作。没想到，席间每名员工都给他送了新年礼物。看到一张张真诚的笑脸，阿峰实在不好意思拒绝。礼物是收下了，可他心里总觉得不安，好像欠了大家一份人情账。最后，他想了个两全其美的办法——给员工“送礼”。

新年来临之前，阿峰给每位员工都买了份小礼物，并且写上鼓励的话。“哎，这份人情终于还完了……”阿峰感叹。

人才专家指出，上司和员工的关系是靠工作而不是靠礼物维系的。如果收了员工的重礼，在以后的工作中就难免会“拿人的手短”——对员工的过错睁只眼闭只眼;或忍无可忍训斥员工时，员工就会产生怨恨，觉得上司收了礼还这样对他，真是不通人情。如果这种情绪蔓延，对公司的长久发展极为不利。

所以在给领导送礼的时候一定要注意一些细则问题。

【春节如何给领导送礼之给领导送礼的学问】

春节如何给领导送礼之送礼原则：目的明确投其所好

送礼作为表达自己的感情、加深与别人间的沟通和交流的一种方式，是感情和意义上的互通交融，至于礼物轻重、何种形式都不重要，关键是能表达自己心意就好。在给上司送礼时，还要注意在来年的工作、以往自己工作中的不足等方面与之交流，这样不仅加深了感情，而且还为自己今后努力方向提供了借鉴和参考。实际上哪怕你的礼品并不贵重，但你表达了对公司和对领导个人的真挚和关切，那么你一定会给对方留下好印象。大体可把握以下原则：

1.目的不明的不送。是为了联络感情、表示感谢还是下年加薪晋职等等，必须明确。

2.礼品内容最好投其所好。让上司一眼就看出你是花了心思的，而在平时的沟通中，就要知道领导在某方面的喜好。也可送自己喜欢的东西，与领导共同分享。

爱美的女上司：可以送美发美容卡、健身卡类的东西比较对胃口。

博学的上司：送一本他喜欢的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐CD或是两张音乐会门票，都体现出你送礼的品位不错!

年长的上司：一束鲜花夹上一张写着祝福的卡片就是不错的选择。

年轻的上司：富有民族风情的摆设，看上去很有情调，最重要的是你的腰包又能承受得了。

8.案例3如何给领导提建议 篇八

如何给领导提建议

小王和小张是一对同窗好友。从某管理学院毕业后分配在两个机关任秘书。一天，同学聚会，两人凑到一起“侃大山”，谈起了各自的工作情况。小王对单位领导比较满意，工作也感到顺心。而小张却对单位领导一肚子意见，感到领导没把他放在眼里，很少接受他的建议。比如，有次为一件事，小张向领导提了七八次意见，不仅不管用，还说他太幼稚，他感到在这样固执己见的领导手下工作大没劲了，想调动一下工作。

请思考：

如果你是小王，你会对小张如何说？

小王听了小张的话后说，“我看你确实是太幼稚，缺乏自知之明”。小张听了十分吃惊和不解，“你这位老朋友怎么也说这种话，一点也不同情我？”小王说，“我这样说正是同情你。你的毛病就出在这儿，你总是希望别人理解你同情你，可你理解不理解领导，同情不同情领导。你自以为自己什么都行，凡事都想说上几句，当然，说得对的，领导是应采纳，但有时说得对的，领导也不一定采纳。为什么，因为各人看问题的方法、角度不同。尤其是领导，作为一个方面负责人，他要从一个方面的全局考虑，你提的意见可能是对的，但在全局看并不一定能行得通，因此领导就不一定采纳，这都是正常的，有什么值得生气的呢？从这点看，你确实还太幼稚。”

听了小王的这番话，小张觉得有道理，就说，“那我今后不再提什么意见和建议了。”小王说，“那倒也不是。我的方法是：事不过三。只要不是大是大非、性命攸关的原则问题，一个意见最多提三次就可以了。提出三次领导还不采纳，说明领导有自己的考虑。即便某个问题处理不妥，领导也是会负责的。自己提了三次意见，从职责上说已经尽职了，也算心安了。这个办法你不妨试一试。”

小张按着小王的办法试了一段，果然有效，和领导的关系也改善了。过了些日子，两个人又见面了，小王问小张，“最近工作得顺心吗？”小张说，“不错，不错。”小王说，“对嘛，我们是秘书，都是给领导当参谋的，既然是‘参与谋划’，所提意见就有采纳不采纳两种可能，不能光想着自己行，自己的意见一定会被采纳，不采纳就不高兴。对领导是这样，同事之间也应该是这样。”

请思考

9.给领导写认错检讨书 篇九

20xx年4月23日上午，本人在参加公司举行的周例会上与公司工程部副经理江国语因误解发生了一些争执。争执内容大致是本人听到同事间流言让我对江经理产生了一些误会，其间本人语言表达方法不当，因而发生争吵，导致会议一度中断。

此后经过公司有关领导的思想开导，本人作了深刻的反思和自剖，我为自己的行为感到了深深地愧疚和不安。这几天来我也进行长时间的.反思。俗话说：“眼见为实，耳听为虚”，我不该轻信同事间的传言，从而对江经理记恨在心;我不该置公司领导人的威信于不顾，置公司规定的原则于不顾，在会上与江经理发生争吵。我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首。

此时此刻，我只能怀着无比悔恨的心情，由于我个人的种种原因，对公司形象造成很大影响。想到这里，我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及，但深感痛心的时候我也感到幸运，感到自己觉醒得及时，这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。在此，我向公司领导做出深刻的检讨，恳请公司领导能够接受我真诚的歉意并给我一次改过自新的机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒。今后的工作中我将以加倍的努力来弥补我的过失和错误，请领导相信我。

通过这次事件，得到了公司领导的教诲和帮助，同时也从领导身上学到更多的智慧，我保证以后不会在出现类似的错误，如有在犯，请领导重罚。最后，我希望公司全体同事以我为反面材料，对照自己，检查自己，争做优秀员工。

一叶可知秋，一事可成镜。

我将以此事作为一面明镜，以明镜为鉴，时时自照。

检讨人：xxx